กรุงเทพธุรกิจ Bizweek

Page 1

ซื้อหุ้น ซีพีออลล์ ต้องตอบโจทย์ จะกิน ‘นมวัว’ หรือ ‘เนื้อวัว’ มืออาชีพ

bangkokbiznews.com

ต้องปลูกฝัง แต่เด็ก

หนังสือพิมพ์รายสัปดาห์ กรุงเทพธุรกิจ BizWeek : bizweek@nationgroup.com ปีที่ 4 ฉบับที่ 314 วันที่ 28 มิถุนายน 2553

Happy Workplace

Forum 2010 เปลี่ยนผ่านองค์กรสู่

>7

‘ฟอร์ด มอเตอร์ ประเทศไทย’ กับหวังลึกๆ ขอทวงคืนสถิติยอดขายสูงสุดปี 2547 ด้วยกลยุทธ์รุกตลาดทั้งในไทยและภูมิภาคนี้ด้วยแผน “New Products” ทุ่มลงทุนเหยียบสองหมื่นล้าน ผลิตรถรุ่นใหม่ออกมาต่อเนื่อง เปลี่ยนภาพสินค้าในโชว์รูมจากหน้ามือเป็นหลังมือ ประเดิมด้วยการเจาะไปยังตลาดรถเล็กที่โตวันโตคืน ด้วย ฟอร์ด เฟียสต้า ที่น่าจะโดนใจ และท�ำให้มาร์เก็ตแชร์ของค่ายยุโรปนี้เพิ่มขึ้นได้ หวังฟื้นทั้งยอดขาย ได้ทั้งภาพลักษณ์แบรนด์

อนาคต >4

>>ลมลเพ็ชร อภิสิทธิ์นิรันดร์

ดูหนัง สร้างคิด >3 ยุทธนา เจียมตระการ

น�้ำพริกแม่ศรี ต�ำนานเผ็ดร้อน ในตลาดอินเตอร์

>5

ด้วยมาร์เก็ตแชร์เพียง 1.5% ในตลาดไทย ทั้งที่เข้ามา ตั้งฐานทัพท�ำธุรกิจถึง 14 ปีแล้ว ท�ำให้ฟอร์ด มอเตอร์ คอม ปะนี ผู้ผลิตรถยนต์อันดับ 5 ของโลก เล็งเห็นว่าต้องปรับเกม ธุรกิจใหม่ โจ ฮินริคส์ ประธานฟอร์ด ประจ�ำภาคพื้นเอเชีย แปซิฟิกและแอฟริกา บอกว่า ตัวเลขดังกล่าวถือว่า “ต�่ำกว่า มาตรฐาน” เมื่อเทียบกับตลาดอื่นๆ ที่ฟอร์ดเข้าไป แผนการโตแบบต้องก้าวกระโดด จึงถูกหยิบมาปรับ และเป็นที่มาของการประกาศตัวเลขลงทุนที่ฮือฮากันในช่วง สัปดาห์ที่ผ่านมา นั่นคือจะอัดฉีดเงิน 15,000 ล้านบาท สร้าง โรงงานผลิตรถยนต์นั่งส่วนบุคคลที่นิคมอุตสาหกรรมเหมราช จ.ระยอง ด้วยก�ำลังการผลิตรถ 150,000 คันต่อปี เพื่อป้อน ตลาดในไทย และส่งออกไปยังภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก ด้วยความหวังลึกๆ ว่าจะช่วยเพิ่มยอดขายรถใน ไทยที่ตกลงอย่างต่อเนื่องนับจากปี 2547 ที่เคยท�ำสถิติ ไว้สูงถึง 25,000 คัน แต่ลดเหลือเพียง 7,600 คันในปี 2552 ที่ผ่านมา รวมทั้งยังรองรับการบ่ายหน้ามารุกธุรกิจของฟอร์ดใน เอเชียแปซิฟิก ที่ฟอร์ดเห็นว่าเป็นตลาดซึ่งเติบโตรวดเร็ว สาโรช เกียรติเฟื่องฟู รองประธานอาวุโส ฟอร์ด ประเทศไทย ก็หวังไว้ค่อนข้างสูงว่า ฟอร์ด ประเทศไทยจะ

สูตรรวย 100 ล้าน

สุวรรณ วลัยเสถียร

อยากกอดเงิน “ร้อยล้าน” ไม่ได้ยากอย่างที่คิด ดร.สุวรรณ วลัยเสถียร ที่ปัจจุบันมีทรัพย์สินเงินทองนับ “พันล้านบาท” แนะฮาวทูสู่เงินร้อยล้าน วิธีโกยก�ำไรเข้ากระเป๋าปีละ 20% คือ แบ่งเงิน ลงทุนหุ้น 50% ทองค�ำ 15% อีก 5-10% เก็บเป็น เงินสด ที่เหลือลงทุนในอสังหาฯ “จ่าย” ให้น้อยกว่า “รับ” ขยัน หมั่นหาความรู้ อดทน ไม่ก่อหนี้ แล้วจะเก็บความมั่งคั่งเอาไว้ได้ ต่ อ ห น้ า >> 8

สามารถกลับมา “ทวงสถิติ” ที่เคยท�ำยอดขายได้สูงสุดดัง เช่นในปี 2547 เขาขยายความว่า นโยบายของฟอร์ดภายใต้การ บริหารงานของ อลัน มูลัลลี ประธานและประธานเจ้า หน้าที่บริหาร บริษัท ฟอร์ด มอเตอร์ คัมปะนี ได้ตัดสินใจ เปลี่ยนแผนการปฏิบัติงานทั่วโลก ให้มีเป้าหมายในการ ท�ำงานที่เป็นหนึ่งเดียว ผลิตรถฟอร์ดทุกรุ่นให้มีคุณภาพระดับโลก ภายใต้ แนวคิด One Ford และขยับ “ความถี่” ในการผลิตรถยนต์ รุ่นใหม่ๆ ออกมากระตุ้นตลาดและผู้บริโภค ฟอร์ดเองก็มั่นใจว่า จากนี้ต่อไปไม่เกิน 3 ปีสินค้า ของฟอร์ดในโชว์รูมจะเปลี่ยนไปแบบหน้ามือเป็นหลังมือ ดังนั้นการจะเปิดตัวสินค้าใหม่อย่าง Ford Fiesta ใน ช่วงไตรมาสที่ 3 ของปีนี้จึงมีนัยยะส่งสัญญาณให้ทั่วโลกได้รู้ ว่า ฟอร์ดเอาจริงแล้วกับการรุกตลาดในประเทศไทยและใน ภูมิภาคเอเชีย ทั้งจะตามมาด้วยการเปิดตัว Ford Focus ที่เป็นการ ลงทุนในโรงงานแห่งใหม่ โดยจะเห็นรถรุ่นนี้ออกมาในปี 2555

ต่ อ ห น้ า >> 2

>2

2

ÇÑš¡Ă•è 28 Ă Ă”œšĂ˜ Ă’Ă‚š 2553

>> 1

Ă ĂˆĂƒĂ‰°Ă’ ¡Ă‡Ă•ĂŠšĂ” psd@sansiri.com

Ă Ă—Ă?Ă?Ă’ÂŞĂ•ž ¾ŒĂ?§Ă…Ă™¥½Ëœ§å¾â€šĂ ´ç¥ ! "# $ % ! ' ( $ ? 070 , /$ ? 070 $ # 2 9 3 $ 0 9 0 0/J ! K? : 9 0 0/ 6 0

9 $ !E 7 : ; :# 5 $ & &, : # 09 2/$6 : ? 0 ! / N8 8 8 9 $ 9 0 0 8! 68 2 0 6 9 $?4 / N ! 7 6J 6 6 0 ? $

9

# ? J 0/ ?

$ # # / # 2 0 /$ 0/ 0 2 # 8 6 0 : @0 8 9 $ 070 2 8 9 # 0/ @0 8 9 $ @ & : 8 6 ? 08 : 8 : 9 9 8! / 70 8 9 + 8 , . * + !* &4$ 3 * ! 2 6 * !* * !* *. 0 9 # 6 2 0 & 7 ; @ $6 6 2 , $ ! / # # , $ $ 8 !E & 92 6 @9, # !0 9 ? 9 8! 9 9 8 9 9 $ 8 9 6 0 0 $ # : ! / $ 8 6 ? 08 8 2/ !E 6 8 , 6 $ !E ? 0 & 6 0 #09 0 $ !E &0

@ !E / 2 ? 0 / 70 7 ; : /8 / 70 09 0

,@0 6 8! 9 / / 70 $ 9 9 , ; 0 # ? 070 $ # # $6 j N 9 09 # $ ? : # ! /P P6 9 9 $ 09 0 $ # # / 0 # 8 9 & 6: 6

0 # 2 !E k 2 ! 8! 9 $ !E , ! @ $6 !E 6: 8 ! 9 8 $ 8 9: 9 6 8 & & 2/ !0 !0 6:$ !E 8! !Q22? ? 08 k 8 ?$!Q22? 2 8 9 # @ 2/ 9 $ !0 !0 9 $ !* !9: 3* . * ; 0 ; )* 2 * *. 0 , *$ $ ; $ ' 2$ *! ! <* ! 0 ! , 9 != + 6! $ *

2 62 ? 0 $ !\ 9 0/ @ 9 # 6 0 # 0 0 @9j, m 0/ 9 ; 9 62 @0 : !E & 2 $ # @9j, m 9 ; ? $ 0/@9!, $ & ; 9 09 $ & 6 9 6 : !3 6 $ !E 8 9 2 0/ 8 9 $ 2 @9 , 8 9 0 8! 9 8 2/ !E : , 9 7 ) 0/ $?4 $ !3 6 9 , $ 8 9 # 2 k @ 6 0 $# 6 2 !E ; $ 2 / 9 9& 0 #

6 6 9 9 $ !E & 8 2 !E 2/ 9 !E k ? 0 & $ ' ()* + ! !* , !* ( + + ! ( *. ) 0 1 2* 3 3 + $ !! ! 34 5 5 4 ! 6 + * 2 ! * * & 7 *! Claremont Gradute School

$ 1.5% $ 7 6 9 0 ? 8 8! 0/ # 22/ 9! / N8 !E _ @06 : & : 8! *, *6 $ ! 6 3 7 # $ & ! /P 9 ?@0 0 ? $ # # !E : & P JJ / / 6) ! / N8 0/ $ J _ / N, 0 @06 0/ / 70

$ !/

# 9! / N8 2/ !QJ 8 8 9 @0 / 6 2 0 ?

“ 6 20 ? $ # J $ # #

/ / 0/! / N8 $ & 9 ?

? ! / N8 / 7026 6 0/7$ 9 & # _ 9 _ / 70 $ J N 0 ? 8 $ / � @ 0 ? ,0$ 15,000 09 450 09 J _ ` 9 7

@06 :

?$$0 8 2/ 09 2 !" 2555 !E 7

9 $ ? , & @06 : ?

0 2 # : $6 !0 Ford Ranger 0 !" 2555 0/ ? ; 3 !" 0 2 # 22/

!0 6 $9 ;

“ 8 3 !" 2553 !E 9 8! 2/ 6 !3 Ford Fiesta 2# / 9 9 8 9 & / :9 9 2 / 6 7 9 /7

8 9 # 2 !E 9 6 $9 7 2 0 ? !O J 2 6 ; :9 : 2/7 !E 8 # 8 8 9 8 9 & Fiesta 2/ !E 7 9 6 7 9 /7

2 6 ; !" �# 7 P6 9 Q 9 $ 9 ! S 4 &06 09 8 9 J “ : / / 6 * � & / !E : / /$ 8 / ABS !E : / / 4 ! / , 9 8 0/ !E $ / / $ ! !3 8 9 3-4 !" @ 8 8 9@06 : ? ; 0 2 : / / @ 06 , & /W/ # @06 : ? ; 2 !E 9 7 6 7 2 :9 8 $ !0 !0 6 # $ 6 # ; 2/0 9 0 8! 0 0 “:9 9 0 8! 7

; $ / / , 3-4 !" : X &6 # 9 &6 # 2 # Escape 0/ Everage W/ # &6 # 6 $9

80 2 # / , 6 ; & $ 3-4 !" @ # !" # !E !" Fiesta 2/7@0 # � $ & &06 Z[ 0/* &0 )4 # Ford Fiesta 2/ !E $ 9 2 ? & / 2 2 9 0 ? $ ? 80 \ 8 0 L6 $7 70 # 2 * & 6 ; : $ “ : 6 # � # $ “ : ! / &0

� $ 7W W # 0, 0 0/ $7 70 ; : ? B-Car

8 $ 09 0 ? , # “Fiesta $ $ ? $ ? 22/ 6 * &0 )4 6 6 # # 9 Turn around & 2/&06 7W 2 6 ; 9 /8 &6 2, 8 9 $ $ !0 : 9 /8 &6 2, 2 & 9 2/ @ 0 Fiesta 9 $ 1,600 ? 9 6 !" 9

6 # $ 9 : :&, 8 9 / 0,P , :&, 7 9 4/ :8 9 0 7 8 9 0/ 6# 2 &

0 8 : / # * 9

ÂśĹ’Ă’ÂśĂ’Ă Ă‡â€šĂ’Ă Ă’Ăƒ à ¥ç¾åªĂƒ ¨Ă?â¾à ťšà ¡â€šĂ’äĂ‹Ăƒâ€šÂšÂšĂŠĂ‘ ÂľĂ?ºäà ‚ä´Œ ÂľĂ?ºä´Ĺ’徂à žĂ•Ă‚§Ă‡â€šĂ’ Fiesta ¨Ă?à ťšâĂ?ÂĄĂ’ĂŠ ĂŁĂ‹Ĺ’ÂżĂ?Ăƒ ´à ¾Ă”ºâ¾ 庺¥Ĺ’Ă’Ă‡ÂĄĂƒĂ?â´´¨ĂƒĂ”§Ì 㚝‚šÊĂ• 70 One Ford 2/ , & # _ 4 ! / $ Drive Quality $?4* & Drive Safe ! 0 * Drive Smart $7 70 ; Drive Green !E 9 # E20

8 $ # (550,000-700,000 ) 0/ : ? #2/ !E 7 0 9 : ? ; 2/ 9 # !E & # _ � ( + " #+ " . '. 9 )" !9 )" * ! 4" $& !" $ # * $ $ 4 . ! ' + 4 $& 9 ( 164 . "6$. ? 4 +8 ! ) * 4 " 4 $ 4 ! ! ! ( ( @* “ 8 6 $9 $ $0? ? 9 0/:9 ! * & ? 9 2/& : 0 Over all 0 9 6 $9 ; 9 80

9 # $ 9 $ J 7

0

0 � &6 0 0 2 : ! / N 0/N, 6 9$ 100 !" 2553 !E 6

2/ 8 8 9 $0 $ $ # 0/

& 2/ &6 #

3 !" 9 9 2 # @ 2/ &6

0 0 9$ 100 !" # 7 &6 ? &` 9$ 22 0/ 2

78 @9, 9$ 2 ? & # 9 09 &6 2 2 $ 2/ 9 0 0 N * & , 0 0, $9 # . 2/ !E

, 02 13,000 $ 1.5 $ !" 6 $ J8 &9 $ 9

_ 2 ,! 0 (Brand@ Retail) 0/& f

9 6 & 9 _ 6 N, 6 ?

# $ 9

& / 0 0 $ 6 0

“2? !E 2? / 0, $9 $ 0 0 0 ; !" @

8 9! * &7 , $?42/ * & !, 9 _ / : N, 6 6 9 / / /8 0 8 9 � 7 8 9W * & 0 : 8 !" 2553 * & # 6 35-40% !" 0/$ !" 0 !E 9 8! 0

: 2/7 * / N )_ 62 Z[ # 7 !" # $ 9 2$ 0

: 6 7 ? 4/ 9 # 0 : / /$ 0 6 7 , ?

“:9 ,* & # ! / N 0 ; $ 2/ , 650,000 - 700,000 $ , !" 09 15% 100,000 $ 2$ 8 8 97 $ 7 9 8 !" 09 / /7 # : 0 7 , # ? 7 # & / N )_ 62

# �

ä¡Ă‚ °Ă’š¡Ă‘žãĂ‹âˆ’â€šÂżĂ?Ăƒ ´ Ê‚à Ù Ă?Ă ÂŞĂ•Ă‚坍Ă”¿¥

1.5% 5 !" # ( $ &')* $ ) , / # 0 2 !3 Fiesta ! / 4 6 $ - $ 2/ 6 7 # 0/ &6 8 9 “

!" # 25% 700,000 ! $& ' ( ) * ) +- . ) '. $ ( &+ . / " / "' ' # � 9 2/7

0 0 0 : 0

9 $ , $ : ; $ : $ 2/ , ! / 4 500,000-550,000 7 $

, ! / 4 550,000-700,000 2/ 0 8 9 & / 2 $?4* & $ ? @0

$ “ " 9 $ 7 & /

2-3 !" 0 : $ 7-8 # 8 9 " 9 9 6 2 !E

& /:9 0, $9 6 9 7 , 09 2 : $ 5 2/ 9 6 2 # : # � 8 7

0 0 : ! / * B-Car # ? $ 8 & 9 : B-Car $ J !K? # L 9 0/7 7 9 !0 6 6 # 2M 0 9 # 0/ # : 6 8! 09

8 & /

7 2 0/ $7 70 09 8 9 9 !E : 0 $ !0 * 9 9 0 $ , !E &6 N) 7$ 9 :

$?4* & 0/$ !0 * , ? $ 6 0 , $9 9$ $ J ; 2 8# ! 2 2 2/ : $ 2/70 0 9 : # “ !�

; 0/ 0 , ! 6 3 " 3 4 )" $ '.6 +8 3 4 9 $ $& $( ) 85% # 15% +8 " ' + < $ !/ @ 2 # 6 # : @ 06 ! / N ,0$ , ? : !"0/ 800 09 J _` 26,000 09 2 $ @9@, 06 6 # ! / N8 2 177 2 # !E @9@, 06 8 165 & 9 # !3 @ 7

@06 : # 2 / :29

8 9 , ?

: 11,000 7 2/ !E

$ !/ 29 7 2,200 0/ !E 29

@ $ & &0 0/ 0 0 : 8,800 7

0

@06 , : 150,000 $ !" 0 7

8 5 ! / N 0 ; 8 9 3 06 ! !3 6 7 0 6 0 6 !" 2554 2/ &6 4/ J !K? @ 2 2 ,

ÇÑš¡Ă•è 28 Ă Ă”œšĂ˜ Ă’Ă‚š 2553 ! " # BizWeek : $ % " 18 & 2547 "'( ) !* $ ) : 1854 7 % - ! $ % % * . 10260 B . 0-2338-3333 # 0-2338-3947-8 E-mail : bizweek@nationgroup.com

B School

3

: % 1 ' # " ! ! " ! "#$% : ! kteditor@nationgroup.com & : %'9 / ! * benjawan_p@nationgroup.com # : 09# * pen@nationgroup.com ' ( : . 1 B #* artdi2005@yahoo.com &) & *+ ' (, : B ! Â * thaweesak@nationgroup.com

For Display Advertising 0-2338-3333 3155, 3136, 3157, 3161-2, 3173 +, ) *- - #! 0-2338-3000 (customer@nationgroup.com) : 9 #* . kanchana@nationgroup.com %

3385

´Ă™Ă‹šĂ‘§ ĂŠĂƒĹ’Ă’§¤Ă”´

³Ñ°ĂŠĂ˜´Ă’ à žç§ŸĂ…

Ă‚Ă˜¡¸šĂ’ à ¨Ă•Ă‚Ă ÂľĂƒĂ?ÂĄĂ’Ăƒ

¼Ÿâ‰ˆâ€“§âˆš¡â‰ˆ⍏âĂ•Ď€¼Ÿ¾â€” ‥ªÏπ§â€? â€“°â€˜ÂĽâ€žĂ€ââ€Ąâˆšâ€œâˆš⎟ °â€” ÂĄĂ•Ă&#x;§â€œÂĄâˆŤâ€”Ď€â€Ąâˆ‘â€˜Ă&#x; ç‥ªÏπ ÂĄâ€œ°°à â€œĂŠ §â€œÂĄâˆŤâ€”Ď€â€Ąâˆ‘â€˜Ă&#x; π—Ëπ§â—ŠĂ• Ď€â€? â€˜Ă‹Ă&#x;âˆ‘â€™Ă‹â€°ÂĽĂ˘â€ĄĂ€Ă Ď€ â€°ÂĽĂ˘ĂŚâˆŤ Ž“°â‰ˆâ€“§âˆšÂĄâ€œâ€ĄÂŞĂŹĎ€ ¡Ď€§â€˜ÂĽâ€ĄĂŚâ—ŠĂ•Ă‹ ÂŞâˆšâ€“ÿ°¾ü„Àâ â€ĄÂ°â€˜ÂĽÂŞâˆšâ€“â€šÂŹâ„˘Ď€ü°â€”âˆŤÂľâ€”ÂŤâ€ĄĂ•Ă&#x; ‥À¥◊Õπ°â€”âˆŤâˆ‘â€™Ă‹ ÂŹĂżâˆ‘âˆ?Ď€â€œ â€ĄÂŽâ€™ÂŹÂĄÂľâˆšâ€“°â€œâˆš °âˆšâˆš¥°â€œâˆšºâŽŸ ¼— °â€œâˆš âˆŤâˆšâ€˜â€Śâˆ‘â€” ‥Õ ´â€™ÂŽâ€™ â€šĂŚâ‰ˆâ€˜â€šĂ•â€Ąâ‰ˆøÎĎ€ ü â€°ÂĽĂ˘ÂŽâ€œ°°â€œâˆšâ„˘ÂĄÂżâ€œĂŚÂŹĎ€ÂľâˆšĂĽ â€ĄÂ˘â€œ§âĎ€ĂŚâˆŤĂ€â‰ˆâ€”°§â€˜ÂĽâˆ‘’Ë â€œĂ Ă€â€œ°¾âĂ•Ă&#x;°â€œâˆšÂŞâˆšâ€“ âˆŤ §â€œÂĄÂ â€?â€ĄâˆšĂ ÂŽ ¾âĂ•Ă&#x;§â€˜ÂĽĂ•ÂŹĂ “Ă&#x; â€ĄÂŞĂŹĎ€âˆšâ€“âˆŤâˆŤ ÂĄâ€™âˆ‘â€˜Âťâˆ‘â€œĂ&#x;¡â‰ˆâ€“ â€ĄÂŞĂ‘â€œĂ€ÂĄâ€œÂŹâ„˘â€”ÂĽâ€ĄÂŽĎ€

Ă‹šĂ‘§¡Ă•à è ¨Ă• ´Ă˜ ¢Ă’Ă‚ÂŞĂ‘´à ¨š Ă Ă‘šà Ă‹Ă Ă—Ă?š¥Ă‘ºÊÔš¤Ĺ’Ă’¡Ă•è ä´Ĺ’ĂƒÂşĂ‘ ÂĄĂ’ĂƒžĂ‘²šĂ’ĂŁĂ‹Ĺ’Ă Ă• ¤Ă‡Ă’Ă Ă ÂľĂ?¾ÒåÅĂ? ⴚ㨟ŒºÙ ĂƒĂ”âĂ€¤ âĂ?ÂĄĂ’ĂŠ¡Ă•è¨Ă?œÙ¥à Å×Ă?ÂĄ ¥çà Ă•ĂŠĂ™§

# 7 $ &P # 7 % * !( 6 &P *% "6 ( /(0 ! % 1 # . 24 # % &8 " , $ . # * % # " !( " # * < - . . $ ' $ ! ' &8 ! ( * + !( - . 7 &8 &4! %# 6 < !0 !( * $ $ !0 !( < $ % &8 . B1 $ $ A . &8 - . 6 ( % $ #. !( $ !0 !( !0 . # * . ! !0!( $ !($ ! # 7 " 6 (6 " % !( &8 ! “ / !0 / %!0$ (

!0 # ! ( , $ ( 7 % # !( B " # ! # * $ # ! ( ,

3 ! " # $%%# & # & 3 5 ' $ ( � * + !( * , * , # - . /( 0 ! % 1 # . 24 # %- .

, 6 * , $ " # 6 - . $ Key message ( # # & /(%0 - 7 ! "! % &8 - . $ 6! # 6 9 $% " # &8 3 !($ &4! 6 10 $ &8 . + !" < 6 ( # 6 # !* . ! 6 (/(0 6 ( ! , & 2 $ 3 % # ( > ? & # *& , $ ( %

!

"# ! $ % ' "'$ () !+* $+ $ $ $+ ,*$ " . "/ + ! “ $ A $ &4! ! $ 7 ! % # 7 & %& *!! ( !( !0 (0 # 7 % B Key message

( # # !( / & #% #" ' !0 ( $ ( &6 ! ' � - . & #% #" ' ! &8 %% " # & !' ! $ &8 & ! Dead man walking - . # 6 ( 0 $ ! # 7 ( #

# ! "$#! 9 % !( #" ' 4-5 &F $ ( “# / ! $ $ A

ä¡Ă‚Ă‚Ă”§è ĂŁĂ‹âˆ’â€šĂŁÂšĂ Ă‡¡Ă•âĂ…ÂĄ . /) 0 / $ 3 6 -0 0' >( /(0 &8 ( - . World Exposition 2010 . &4! $#! " 6 &8 ( - . ! World Expo &F 2020 World Expo &8 6 9 # !* *1 & ! 150 &F ! $ , & B # $ &8 ( - . . !" & # + - . ( - . !( & %& &8 - . 1 # !( $ . N ! # 7!( B 1\ # $ #" % &F 2020 !6 10 &F ( ( , /$(0 &8 ( - .$ ( 7 & B 24 & &4 #

# ! # \ % # % $ ! $ 7 &8 $ $ ! ? 6 # 7 6 !( &8 ! ' , . !0 0< ( #( 0 ! % . !( % /(0 ! \% , $ $ & 0 # +  ! World Expo -0 6 $ ( . &8 ( - . ! % &4 # !< $ World Expo ," ( 6 !( & &4 # /(0 ( 10 ( World Expo >( , ( ( 70 ( ! /(0 ( !0B 6 ! 6 ( % B &8 ( ( &8 < 8-9 . % &8 %„ < . ( ) / 0 . /1 2/ 13 ' 0 0 . & ! /" 4/ # 2 0 . 1. % %B & B 1 6 9 * % &8 / ! $ / ( /(0 # 6 \% % " /(0 ( $ B * & O " /(0 ( B ! ! %

#*! 1-5 " 192 & B , , ( # $ 6 9 $ $ . N # $ *1 &F , &8 % / ! %B ( Thainess: Sustainable Ways of Life 3 5 . ( 6 # 78 7 &. 1 (9 . " 0 . 3

, $ # ( 6 ( * % 1 Index /( 0 % / ! %# $ ! , " & " &8 B & %6 , $ &0 1 - #*!# !*! & 7 6 ( !# ( # /# /# % * 6 . /( 0 # 0 ( #*! ( 6 B 6 ( 4 $#! 6 ( ' 7 &8 0 & 6 !( ' - . 6 9 #!6# 3 /( 0 !(# / # ," ' ? " $7 !( ! * % " !0

# * # !„ " !0 ,"$ ( ," $# 6 ( ( 6 ... * 9 - /(0% * % 1 Index ( # 6 9 &8 " #" 9/ 6 ( 0 $7 ( 6 !( ! # # & #% !(!0 ! %

! #" $ ( 6 .† ! 7 &8 /(0 # 6 9 $ ( " &/# % \ % 6# ! # ( # $ . ! # " 9 #" 9$ , &8 & !' # 6 9 ( ! ) 4) 1 1 4 ! /& (9 (; ) " . & % &Q % 9? !

! ?. % ]0 6 ( 3 ( 6 9 6 B $ " " &6 ( # / 6 ( !( & %6 !( , ( $ " * B $ 6 !( # *& * , * + $ &Q % . . ! B " !( , '! * &P * 7 . !( . 5/& 0 < &. 1. " . /1 2 = 13 1 '% )> .& 1 (9 0 1 . 8 . & /& 6 04 /& &? ( ) % 4 < 0 . ) ( '0 ... /& /1 ) 1 / 1 ( (9 ( 8 % 1 6) < 5 5 '8 % ( # 1 ) ) & . ( ' Stanford University

! , # 7 ( !( . # 6 9 ( , &8

#(0$ G % ! , $ !( *! ! Key message ! # ! ( , $ ( % * !( # "6 ( - . , !( % � * + 6 ( ' H . 6 Dead man walking /(#0 % &8 1 & , $ !( % &8 $ ! , 0 , $+ * ! $. $ 1 2$+ ! 0 " + 2 ,$ 34+ 50 50 3 03+4 0 + ,$ 6! . 6! !* + . " + ! 7 $ + 8 9! $+ " $ 0 + $ $+ ! !*+ 0 + 34+ + " % 1 # . 24 # !" &- 6 ( $ ! SURE & %!( S-Safety & !- , 6 !( / - J

% / $ 6 ( U- Users Come First ! . N / - J ( " 7 /(60 ( &8 ! %$ R- Research and Development $ . N # ( 6 # ( 6 ( !

E-Excellence &8 B 6 * - . / - J "6 ($ % % !$ " , !

( " ! ! $ &Q % &6 B ! . 6 ( ! &7 &T ( ( ( 6 ( !( ( % 0 ( * 0 ( ( $ ( " # 6 ( ( %*

!# ( * . B1 0 #0 HVA (High Value-Added Product) % 1 # . 24 #

# . % 0 ( ( # ( & !- #0 ! , " # # ( ( \ #0 ( 0 ( &8 & , ' & - . $ ! & #% #" ' &8 & !( “% , !0$ ( 6 ( ( ! / ' 7 & . & % # ( 0 & ( ! $ ( ! !( ( ]^ 2P *&# $ 0$ &8 " 6 % *! ! %# ( !( % . N 6 ( $ $ ! 6 /(0 % - # 70 ' # 0 � $ ! & ( / 9 %&P9 $ *&# / .( & !( , 0 % * $ $ 6 !( % *&# ! , ' $ $ !( % &P9 ( (0# # * 6 ( ( $ ( ! , . &.% & # 6 < % * + $ % 1 # . 24 # " " 0

ÇԸÊÕ ĂƒĹ’Ă’§ºĂ˜âˆ’ÂşĂ’ĂƒĂ Ă• Ă€Ă™à ¤Ă” Ă Ă˜Ĺ’ 㨠ĂŠĂ˜Ă€¤Ă‘ Ă‹Ă Ă—šè šĂ”ÂĄĂƒ % 1 # $ $2 # !( # + 7 &8 ! * . #* # ( #!6# % % 6 ( , $ 6 ! ?. “ â€? . . + 6 # !' . 9 # # !' . # G # # G& "6 ( 6 " ( !( %/ , $ # 7$ ( / &8 % !( ( 0 + & O % 7 0 ( “ # , "6 ( (0 # &8 0 " ( &8 " ! $ ( ( "%*9 . 6 ( , #* $ 6 ! , / " &8 6 $ % !( â€?

Çѹ·Õè 28 ÁÔ¶¹Ø Ò¹ 2553

ÊØ¢Âѧè Â×¹ º¹¾×é¹°Ò¹¤ÇÒÁ¾Íà¾Õ§ !" # $ %&' % ) . ) +1+ 6% " % - 3( . - ( % ) ) "- . ) +1 ./ ( "

( -

.< * - " - + 6 $ 5 " " % % +! 2 ; ' "( $5 %(- ! 2; ' "( + $ ' 3( ./

5 ' +! + - %

" % ) " 5 ) "- ' ' ./

(+ ( ( " ! " ' . 2 ! 2; . 1

)+ - #$ - ' + * ' ( - 5 . % ) - ) )" 5 $ ) + , ) - " ) '+ . . . .: . )' ' ' " + + 5 . ) +1 !; % + + . ) +1 + -( ) ( " - ) -+ 4 % ) " + 5 ) + ). ) ) ( + ( 5 ( - " -. ) + ) ! - ; ") - (- & + 5 % ; * ' ( % ) %" ; + " - + % ); ; , (- & + #$ . + # +

! % -

#

)% ; - +!

- ( (

+ + ( . 2 + # ' - 7> 7? . & +! - + %+ + $ - - %. "- ; * ' ( - $ 5 - 5 % - + 3 % ) (" 1 - -" - ) ./ ; $ 5!% , "5 + ! ) @

% - " " % ) ) + - ' " (+ 5 3 % ) (" +! + ./ + - 1 ' " 3( + 1 5 + + ! ( " ./ % - 5 . + 5 . %. . % - + 2 #

5!+-" ; %

* ' ( - , % - % - . ) (. )

$ , ' " ' " ! " - + ( )+ 5 # A

" - " " + ( ( " 1 - % " $ ./ !( % )+ ' " - 5 %( " . 2 " + ! % ) ; 1 3A + - )

+! " ( . ' % ./ B ' " ( ) - % " + 5 - ! . + ( " 5 + + " .A +

"- 400 1 - "

5 %(- ($ - % ) + # - % - ( - +- 5 + 1 -+ “ ” ! " # $ % & % $ !" %' ( ) ' *% * + ,- * + ( -" 6- - # +! ) 2F + - ) +!

5 " - % %(-+ . - , & # ( )

+ % ) ! ' . % " % %(- " ( (# + ./ - " ' " +! +! - + . ) ' % ). 2 1 ./ +! ; ( % " ( 2 5!+-" % ) # - +! " 5 ; -

+ . %. . - #( . + ' " 5 + .

; * ' ( $ ( + 5 # A - " % ) ) , % ) 0- % - - 9G + A % ) " '-" %+ - - ' "- " - 5 ./ " < " " ' " ( + -" 6- ! . ! $ " ! $/%0 0 0 ( " (1 $ /% ! % "( # 2 # * ) ( 5 " $ + 5! ( + ( 5 - " + & % )+ * ' ( % )+

5 A " % ) ' ' + ./ +- )% +

% ) .8 . )( . ) +1 - ) $ ( - "- # ". ) % # " * 3 ' ! ! / (# !' " ( 0/2 & % ! ' 45

# ! # % ! & /" & % !' ' # / % # 6 0 ( )" ' &0% % & / #/ " #

Happy Workplace Õߧå°√ · π ÿ¢ ‡∑√π¥åŒ‘µ¡“·√ß ·≈–‡ªìπ ‡ªÑ“À¡“¬¢ÕßÕߧå°√¬ÿ§π’È ∫πæ◊Èπ∞“𧫓¡‡™◊ËÕ«à“ ‡¡◊ËÕ§π ÿ¢ ß“π‡¥‘π Õߧå°√°Á¥’¥â«¬ à»ÃÁÈÔÃÔ Ä·ÑÂਵ¹ à¨ÃÔ− # ( $ ) #* + + ' ' % $*

" - % ./ ( " 2 1 $ 3 ! 4 % - " $

( " & + Happy Workplace Forum 2010 # 6" ...“ ' !5 !( % ( $ Happy Workplace” .0 E 5 # (56 #( 5 % ; ") ; ' !

+

; ( .) "- .: 5 ./ .:+ 3 + 5 + . ) " ! , - + -" 700 %(- -" #$ 1,700

! " -" .:+ - ' "- ! ( " ) "

+ ) " - % - " .:+ 3 %@..:7] $ ./

( + 5 + ( " - % - (+ % , % / % "! “ ” " 3 # !

! *#/ !! +$ PMAT

) # 7 7 ( 0 ( ( / # # 5 +$ ! !5 ! & ( #9 ! !5 & %! /% $ % 8 # % ) ./ Happy 8 %(- .' 6" + "- '-" % -' "- & Happy 8 ( ) %((

;5 + - ' $ 5 "- %+ & ) $ 5 ( 3 + % , % % ) 2 - % “ ” + ./ + 6-+ + 5 B ) 6- “'- "- ) "- " ” ./ '" (." ) " ) ( 5 %(- - 6- -

#$ - , $ “ ”

-( )(- " (-

+ “ ./ ” " # +!

( $5 4$ 5 # (% - ' ( ./

- + “ 2 - ” ( + ./ %

; ") + 5 3 + . ) +! % ) “ 2 - ” 4$ ./ . ) ! 6 % - % ) ( ( ( .% + .: 5 ./

+ -" +! -" 4$ # ./ ( + )( + -" (- ./

+*1 ( " +! -" + ( ! .% - 3 -" - '

- % -" 3 ./ ) %( 2 ' 6" + "- #. ! 7 !5 % 0 ) # ! /" !5 1 ' / " * ( 8 (% # # !5 #9 & %! ! ' # $ & % ( 1 . 2 ' "- * ! #$ “ . ” + ( ( ) (- 2 - ( " % ) “ " ” ./ 4-+ ' + - " "

Happy Workplace Forum 2010

à»ÅÕÂè ¹¼‹Ò¹Í§¤ ¡ÃÊ‹Ù ‘͹Ҥµ’ “% ) .G " %(- ) "

" *+ !%( (-

-

, ./ .P6 "

5 #$ ( "- )+! - + " $ ) (( '

U ( $ 5 + ) "- B ./ " ) ( 7P B (- . - % "” 2 ' 6" + "- " 4 4 + $ 5 ( " - - %(- ( " +, ! $5 5 HR $ ( + + $ 5

- - ' '" ( “ ! " " + 0 " 0 4 " " ! $ 4 ) .% * " " " ! " (0 0 ! " *" # " % + % .*6 & ' *" HR ! " ( . + %#" 0 ” # # Generation Gap * 6 # *#/ ! #. ". 4$ “" 1 Y _ ( 1 ”

6- ..(+. (PTTCH) % ) “ ) !4!”

% ). )* + 3 + + . ) ' " ( ! -" %' . ) 2 - +* ; ( " “ - - % - ( - Generation Gap ; ”

Happy 8 8 + ./

)(- - " 4$ ( ' " - 2-3 .: (- & $ ) % ) % "+ .< ( ( " - '

%(- " + ) " . $ -" 2)+ 3 1$ 3 " 100 # " + (- & % ) ./ $ @ ( + ) #$ 100 + 2 ( " - ( " ./ & - 7P #$ 2 “ 3 1 ; 3+ , 4'

+ (. ) +1 + ) ! % ) “ ' ' 6 2 ” . )*

3+ 4 7G ( ' % ! " + 5 ! “NIDA Model of Happy Workplace” 2) " 5 ./ “( % ” 4 " % "+ ( " “

! " #" $ %#" & ' () * + " , (- ( . " , " * * + (- " ! " * + " , . * + 8 (/0 0 # "

" , ( " (!,! " " 0 * + ! " "" ) * % 1, " , % 2 (- 2 " , ” ( " + 5 5 Happy Workplace Forum 2010 ...” - - % - ( "(- . Happy Workplace” " + 20 U 2553 " 08.00 16.30 . 2 1 . )' % - ' ( ( Y ) ," , * +4 ) " 0 5 (- %#" " , * 0 * *

.

RBS ÍÒ¤ÒÃáË‹§¤ÇÒÁÊØ¢ 0 % )+! + - " $

! " #$ % & ' "( % ) ! * $ + , ' "- ./ " 0 % ) 1 # + +! ./ + + " + +! , " + 1 ) % ) ( " % ) . - 2 ' 3+ + 4 4 ' ! * 4$ +!* % ( ( 5 ! - + ( ( 5 ' 5 " ' 5 '" 4$ 6- Seven Eleven " 32) * + + 5 ! 1 .)

% '- % ) 5 + .( ( 5 ' 5 " . ) +! + + 5 - " 7781 % + #

1$ 3 ' 5 % " " #$ '- 6 ' + 5 (- " " #$ % -

" -" +! + + + " % )9: 2; % ) 2; ./ -" + )( '-"

+ 2)+ " + + ) " " + + ./ 7P 7? + " ! 6(- 2; -"

+! + 2; + - 4$ /' # ! 4 " &* 2 & %; < 1! 6 " =/

& % ! " & !5 %* ( " - + , - ' & , ! 3+ #

* " Y ( " -" $ + - % ) ' "- )+! # - "

- , " ,# 1 $ %& % # &0%& % ! > " # * ! # /"& % %' " # (#. ( # % 2)+ 2 , " .8 -" -" % ) % ) ( (- & + ' " ( " ./ - % ) " $ !

¡ÒâÍẋ§à§Ô¹ÍÍÁ·ºèÕ ÃÔÉ·Ñ à¡çºÍÍÁäÇ㌠ˌ¾¹Ñ¡§Ò¹ ÁÒ㪌㹡ÒÃÊÌҧÍÒ¤Òà èÕ ¹Ñ¡§Ò¹¨ÐâÇÂÇÒ «Ö§è á·¹·¾ ·Ø¡¤¹¡ÅºÑ ÂÔ¹´ÕãËŒ áÅÐ ÃŒÊÙ ¡Ö ÁÕÊÇ‹ ¹ÃÇ‹ Á¹ºÑ µÑ§é ᵋ Çѹ¡‹ÍÊÃÒŒ §

- 2 “ - -+ " 5! ' " 3 + 5 % ) " ' - ) " , "- ) % . <"- 4 ( ) 5 -( . " )% " ) - ) , . - - . $ #$ 5

, ./ % 5 ./ " + ./ " ++ + -" + " ./ ( "(

, % & "- +! . )' -.8 9G ,

" , % - + )

) - .8 +! " ) , " + $ ," - " , "- % . & % - ) , +- , Designer , "- +! " " % + " '-"

% ”

+

"- -" + ( " - + +! ' "- + ./ $ % - " . (- .'" ( ( (- -)

¸ØáԨ¤Ãͺ¤ÃÑÇ μŒÍ§¡ŒàÙ §Ô¹ÁÒŧ·Ø¹ ãËŒ¹ÍŒ ·ÕÊè ´Ø ¶ŒÒÁÕ´Í¡àºÕéÂàÂÍÐ ¡çᾌμ§éÑ áμ‹Â¡áá

'3 ( - ,# $ 4 " KFC Mcdonald ( 2 $"

;/" 6. 4 $ ! <=! 6 $ ) , " ! % "+ 0 +27# ! + 4 6 6 ! 4 , + 9 J 2552 ; . 350 "+ 2" J . 18% ! + " . 20-30 " " $ # 6 !" $ /, ) 4 , +

àÃ×èͧ : ÅÁÅà¾çªÃ ÍÀÔÊÔ·¸Ôì¹ÔÃѹ´Ã

5

Rich&Risk

Çѹ·Õè 28 ÁÔ¶¹Ø Ò¹ 2553

¹éÓ¾ÃÔ¡áÁ‹ÈÃÕ

6 $ $ , 6 !6 " 4 , + ! 2 /, , $ $ 9 ! - # .7 ,6 ! + # 6=4 $ "+ $ # $ " 5 + + " <= ! $ 5" $ ! 6 ! + # ' # (') * +, # ' " -!# , # / $ $ & "( ,# $ 0 1* " 2 " '3 - 4 ' ' ' & 4 25( 5%5!"5 / " $ , # ' " " #"5 " 67# 1* "$ ! "4 - '"( ( 2 ,## $" “4 ' '" ' # ” 5 & " '3 -* 5 ' '! *& " 5 $ 0 ' " ,# $ $ 04 ' 5 / (& “

! ! " # $ %! & $ ' $

& $ % '"& ( $ $ ' & $ ! ) " * ! * + & ( , ISO ! " - . / & ( , '! 0 1234 ) 4 ( '4.) + / ) / 4 $ " 1 ) 0 9* ( "” 9 " " ! 9 $ 9 , 9 # ; # + < 4 # ! ! " ! 9 $ = !5 ! $ "5 +

μÓ¹Ò¹à¼ç´ÃŒÍ¹ã¹μÅÒ´ÍÔÍÔ¹àμÍÃ

“# $ % ' (” ) * ! ! $ 4 , + 9 2 $ 56 J 6 !2 !! 4 , + “ 9 ”

2 ! ! 5=! 2 + $ 4 , + 9 ) % # . ) # + + 4 , + 6 + ; 0 # # $ + 6 " ! $ # ? # ! $ !6 " .:" !0 % .: ! , , #$ ) " ; 0 ! 4 , + 9 6 4 6 !% # " " ! 9 6 4 , + 9 "+ "+ $ ! ; ) 6 !Q # 4 , + # ? $ % "+ ; = !

6=4 " $ 4! " 5,000

"+ 2" / 10% " J 6. 4 ! $ !6 2 !! ! ,+ 6=4 , ! # ! < 4 ,+ 6= 4 10 J6 ! 2 ! . 85 < 4 # ! ,+ 6=4 2 2 !! ! 4 ,+ ! + " 6 ! 2 !! ) 60 " " $ $ ; J 2554 “# 4$ / / -! ! 0 ; <, +-! $ $; !( ! - - "" * " 9 = 30-40% 9 " ( - 0 ! &/"# $ /; !( $ 4 " / # ( ( / " *( &/"& ( 3 & ( "” #6 ! + *+T 5 $ ) # ! 6 !2 !! 4 , + 9 ) # $ ) ! + !5 * + ! )

# 0 ,

6 ! 6 <= ! ) #6 ! + 2 6 6 ! ! "; " $ J 2527 #$ , - " !" 0 $ 4 #6 ! 6 4

ËÁÒ¡ÂØ·¸ ©ºÑº ‘¹éÓ¾ÃÔ¡áÁ‹ÈÃÕ’

Key to Success

! " ' ) G 47 “ '3 ” 5 #" " " 4 ( > 2 5 ' + "( & / $ ( ) " $ # $ "( 5 ( 2 # $" 4& 5 2#$" /)5 ($ "("

' # $ "

$ "5 & / $ '# " '> / !* &

<= ! ! 6 5 ) " " ! 9 # 0 6 ! 4 , + 9 J 2508 % "+ 5 #

" 9 ! 0 9 +

,# +!4 “5 !, "+ ” ) ,#

$ ! <= ! +

+ ! 0 ! 0 2516 , 8 0 " ! $

!4 ,+ + # 6. 4 $ 160 % + $ “/ '! 0 123 ! ! /B B 9 / * " 9 C D$D= ! 4$ ! . B ' ' 9 &/"

! E E 4 'B + +( ! 4 / ! <13 / # ( / +(= "/ # /; ! $ /;” + *+T $ " 6 ! 4 , + 9 = !# + , # % ! ! # " 2 4 " " $ ! 2 /, < + ; !< 4 ! " , ! " .: “ ,% < ” " ! !$ 4

4 , + 9 ! !" + 2 ? + # +$< : # # #+ ) $ $ . 98% 2% 4 ) " 9 , ! +" + # 2 : ! $! 6 ! 2 # : Thai kitchen Blue dragon <=! #+ ) $ +" 30% #" $2 +" : 0 ,+ 6= 4 $ 6. : 9 Maesri 4 $ 70% 4 !2 !! 4 , + 9 ! ! +" 4 +4 Meggy

! : , 2 2 /,

• " !< " :" +27# • # .7 , + # ) = ! • # , 4 0 • $ ! " ! " ! • #+ # $ " ) 6 !" ! • , 8 "

, ! $2 " $ !#! $ 2 " ? !" !, ! 0 2 /, 2# ! # $ # $2 " $

+ # % ) #" +" + # 2 " ! ! ;" :6 ! 9 " ! 9 4 2%# " ! 5

" # 0 9= - 6 + ! ? + <= ! 6 $ , # , 4 6 ! 9 % 3@ " 2 /, $ < 4 6 ! % % $ ;$0 4 ! $ 2/ 7-11 + $ $ 9 $ 5= ! $ 4 4 #$ < " :" +27# # .7 ," ! % / + # $ !% !% !% D ! 4 ! " !, ! #+ # " 0 " " $ 6 $

!# !4 ; # #+ " !# !4 ; ! ! *: # > !# "

9 , 2%$: " $ " ! 3 : " !0 <= !#$ 6 ! $ :(Event)5 $ ) "

5= ! " $ + 2 7#2 " !

# 6 ! 0 6 ! ! # ; * + ! =! $ “: $ - # # $ ) " #( 5 + " 5#$ &( (# $% / & '($ $” ! ;" 6. 4 4 , + 9 ! $6 * +

* + 4 , +

4! # ! !,+,+*7 .H: $ 4 , + <= ! ) # 4! 6 ! 9

,+,+*7 .H:

4 , # !0 6 $ $ 8 * + 4 , + 6 !# $ ) ! : 9 ! $

¡ÅÑ¹è ¡Ãͧ¹ÇÑμ¡ÃÃÁ ´ŒÇÂÇÔ¸Õ R-W-W + , Innovation Management : 4 !6 ! ! ! #$ #+ $6 ! $ " #$ #+ 0 # $ 5 ) +"7 .H: $ " +!0 " 1 %+ 4 4 " $ 6 !#$ ; . 2 -3 , #$ #+ " 1 +"7 .H:

4! 4 ! #$ #+ " !0 4 " ! ! $ 6 " !0 $ ) 6 6 !#$ ) +" #$ ) %+!, .+% : <=! $ ) " !

#$ #+ $ ; $ 4 " ! ) , 5 ) * +! ) * +! ; 5

" ! 6 # # " !

Y-Z R-W-W ) 6 !

#$ 4 ) ! 6 ! ; + "3 + 3+ "3 3 =! F E <= ! " ,+ ,: , $ ] :$ : +< + $$+ J 2007 R-W-W # 6 ! 3 # 5 # > Is it Real? / # ( + * & ( & $ Can we Win? 4 ! ! $= *$ & ( & $ Is it Worth doing? ( ) $ / ( ! /) & & $ $+* ! 0 ;# 6 !#$ #+ $ " " !" # 5

4! 3 4 # " ! % $ " ! +" $ ' $ (Is it Real?) #$ # >6 ! “ " 4 45 - ” 2 2 ; 6 !# 5 1. #$ ) +! ! " ● " #$ " ! " $ " 4 ● #

+27# !< 4 < 4 $ " 4 ! $ 5=! ● 6 6 !" # $ ! > , ● #

+27# " + < 4 + # 24 ! 2. #$ ) +! +" ● < : # < ":6 ! + # $ % ● #2 2 ) ! +" ●

6 ! + # + ) 6 !" +" $ ' 2 (Can we Win?) ) !6 ! “ " " " + $" !' ! ” 2 # + # * + 1. #$ 5 6 !6 " $ +"7 .H: ● $ " % # 6 ! ● #$ 5 6 !6 4 ● # 6 ! 5, + " ! 2. #$ 5 6 !6 " $ +- ● 5 , ! $ " 4 , !, ● +-

+ , ● +- 5 ! f+ + + 6 !" " $ " 4 !4 $

+" $ ' 5 "( (Is it worth doing?) ) “ " '"” " ! ,*: %+! " 1. " #$ !# # ! ● + " ! # # ! ● #$ ! ! #$ ! 2. ) $ " " ) *:

5 .: ● # ! *: "+ 2"6 ! +-

● # ! *: ! !+ 6 ! +-

$" 5 - /,# 5 ,#$4# 5 ( $

'" - ,#$4# 5 ( 5 "/ -" =" 45 25($" ( ( '" # Yes ,# No $ 5-"$ +" '" > '" & # *$ J $ ( $'" #( ( (" ( ( ' #(') $ /? =@ $ ' 5/ $

. 5 3 $ 2 $. . & 18.00 . 4 E #5 " J =! # !4 $ , 0 , 0 !0 4 !+ 6 $ , 5 . (" % $% > * + ; +>> 2 + 13 #. , .+% 9 " : >% $+ * 9 " : “

#$ 4 ) #$ #+ ; $ " $6 ! 6 $6 ! $ ! ! ”

ÊÁºØ− ÇѪÃàÁ¦Ô¹·Ã ‘¨Ãԧ㨒 + ‘μѧé 㨒 = ¤ÇÒÁÊÓàÃç¨ Êӹѡ§Ò¹Ê‹§àÊÃÔÁÇÔÊÒË¡Ô¨ ¢¹Ò´¡ÅÒ§áÅТ¹Ò´Â‹ÍÁ (ÊÊÇ.) “

” ! " !" ! # ! $ # % “ ” ) * + " ! % , -. /, " $ , " ! 0 $ * + ! % 1 2 !3 4 ) 5 ! 6. # % ) + $ " + ! $ 2 /,

7 *!% $+$ 8

, J !5=!$ 4 $ ) # .7 , 4 #! " /, 2 !! ! 4 + 4 $ 100 2 ! <=! $ > ) 2 !! " $ # % $ " ,+ ! $ " $ ) " "4 - 5

" " J 2543 % $! % % % *!% %+ $ > ) 10 J6 =4 $ ><=! " !4 " j " ! J 2548 $ % ! $ 6. 4 $#+ $ #$ ? 6 !% 5 " ! ) # , !2 #$ % $ 7 # ?

*9 " : !6 ! " 5=! J 2554 ! . ! 6 ! 6 ! # m 2 7 # ? 6 ! +" " +" <=! 5 ) 2 % :6 ! " 4! ) # m ) ! + ! # ! $ # % $ %+ % + , ! 40-50 %+ $ > ) 4 # 3 $ 4 > ! )

# " ! #$ 6 + ; %+ $ ; ! %+ " $ ! # $ $ , - #$ ! " !4 6 ! # $ “ / K) + + "$= & ( ( '! & /

#+ +) ( / ” J > ! ; 9 7 ,6 ! %+ $ #$ 5 ! +" " + *+7 , ! " 6 + #+ 5=!$+* 6 " " ; ! , $+* " ! 2 ! ! + $+ + 6 ! 6 ( $.) <= ! 6 % $ $ ! " # 5 $. > # # # " ! +! ! #$ #+ + ! # " $ ! , , 8 6 #$ 5 ! " ,+ : ; $ " $ ! ) # $., $+* #+ ,$ 6 6 #$ " ! 6 !" ! 0 9 > < 4 9 4

#$ " ! +! 6 ;

#$ ; , D " !" ! 9 6=4 $ .4 . > #+ $ 6 # ; 0 2 6 ! > , $ ; #$ " 4! $ 5=! ,+ "+ #$ % ; $ # 0 ; 5 #$ " !4 +! # $ $ 6 $ ! p #" $ # # % " ! ) ! $ "5 + p 2 !! # 6 %+ , +" ! + *7 , $ 5=! !9 : $ ! +" !

!6 ! # $! $ 9 :$8 * ! ; <=! ) 2 % :" % % #$ ) 4! ! $ "+9 " : 6 ! # % 9+ $+ $ 4! ) !9 : ! 6 $ 6 ! $ 9 $ #$ #+ ! " #" # $

< < 6 " # $ = <=4 ! ! $ , , " 4! " ! 9 > # # $ #+ ;" ! "+ $+>> . !" # $ !# # #% # ! !% & ..

6

¶¹¹¹Ñ¡Å§·Ø¹

Çѹ·Õè 28 ÁÔ¶¹Ø Ò¹ 2553

“¡ÒèѴ¾Íà µÅ§·Ø¹ã¹ª‹Ç§¤ÃÖ§è ËÅѧ»‚ 2553 àÃÒá¹Ð¹Óãˌŧ·Ø¹ã¹ËŒ¹Ø 20% ÍÕ¡ 5% ŧ·Ø¹·Ò§àÅ×Í¡ã¹¹éÓÁѹ áÅзͧ¤Ó áÅФÇÃẋ§»ÃÐÁÒ³ 10% ÁÒŧ·Ø¹ 㹡ͧ·Ø¹ÃÇÁÍÊѧËÒÃÔÁ·ÃѾ ʋǹ·Õàè ËÅ×ÍÍÕ¡ 65% ãˌŧ·Ø¹ã¹¾Ñ¹¸ºÑµÃÃÑ°ºÒÅ ËŒ¹Ø ¡ŒàÙ Í¡ª¹ áÅСͧ·Ø¹µÃÒÊÒõÅÒ´à§Ô¹Á‹§Ø ÃÑ¡ÉÒʋǹ¢Í§à§Ô¹µŒ¹àÍÒäÇŒ” ´Ã.¾ÔªµÔ ÍѤÃҷԵ ¡ÃÃÁ¡ÒüŒ¨Ù ´Ñ ¡Òà ºÅ¨.àÍçÁàÍ¿«Õ

º·àÃÕ¹¨Ò¡ ‘á͹ⷹÕè âºÅµÑ¹’ (2) ! ! " (Anthony Bolton) # $ % # #+' +%8' $+ #+'$ H" % 28 (#+' ! # N G+@ $ 6 +@

) ? ' G + 8 !# + 9 16 !# + +@ 1. 6 7 *& , 6) 6 $! # % 6' #+' $ 8

#+' + B + ! % #+' ' 8 9 ) ) 2. 6 7 " , 9 4: 1 ,; " <$ & # #+ ' + 8 #+$' A ! %)G $ G B 3.

7 # 1 6 7 *& ) ) # 1 ' #+ ' % # $ -

) + $ 4. ? 6 ' @$ < @ A & " % ! ! #+G' B G )B *@+ 5. A$ $ 1 1 < @ A * ) '1C " $!* ) ) C'1 DC'7 # 6. &$29A ) 'C 1 : *, '

@ B 8' )$ A # B B 7. 6 7 1 7 &#$ @ & G ) 6 ! ) + 8 ' +$@ ! "# + 8. !A & A$ : A$) $ ! *! G % ! #+ ' 8 ' - B % 9. &@ C2'6 A # 6' < @ A B % G %+@ #+'A G $ B G 0 + )* % 6 #+' &@ * [? ) /8@ ) ! )B B ) /8@ ! ! $ 8 ' 10. " ' A"#<$7 $ # 6' # ,; ! !: /8@ G + G ! )G G $ ! G @ 9 ) )* [? ) ' 8 ' + - & @ %8 ' ' ? O 9 8 @ @ 11. $C " # 6' # ! #+/' 8@ B + + ' + $ % G # # @ 8' $A .6 +' B % ! #+' )G # 12. <$ 1<) * )*& ) ' DJ ' " # G ) 6 ?

G ) + 13. 7 )7 @$ ) K !6' 2 : * )7 )&@ ") @$ ) , A G % + ! #+ ! # /8@ G #+' ? /&' $ # # # + 14. 7 !A ,; " ) 2 1 " # % ) 6# # % /8@ `

# # % 8 ) 6 % ?8 @ L /8 @ .#+ ' & @ G A B % /8 @ + G / 8@ .#+ ' 8' B 0G #+' `

# # %+@ G $ ! `

?8@ L ! " # + @ B 0G ) + )* % 6$ ! 15. A$ $ 1 9 "$ & $! $ # " A% # ! " ##+' + B + ! % 16. ! # $ ) $j % $& ' $ &@ 8' ? ' $ &@ #+'# , ) 9 #+' #+'$ #+'# )B $)#

SET ÃÐÂСÅÒ§ à¡Ô´ ‘ÊÑ−−Ò³«×Íé ’ ªÑ´à¨¹ 1. SET Daily % % " ' 9 (Golden Cross) G @ G $ A G+#) G 750 - 760 & @ B SET & B +' G &@ G 8' # $ ! G ! . 800 - 810, 820 G ! B $ A & @ B B & B !G 797800 + +# +' B ! EMA 25 (778 ) SET ) !G

G' $

G $0 A +! 6B ) )$ @ * EMA 5 = 796 , 10 = 791 , 25 = 778.81 , 75 = 761 , 200 = 720 G ! 2. .)#+' Indicators (MACD, 14RSI, Modified Stochastic) ' $ ' 9 $ . .)#+' SET B $ $ $ ) Indicators (MACD, 14RSI, Modified Stochastic) 0 B $ $ $

% A SET D" !$# " #& @ #& & *& (820 #&) $! , C2 ' 6

# *&

25,000-30,000 $ / ! ,; "

# 7A SET , " 6J 2 *,7A ) G $ G + 8' B ) $ . Bearish Divergence 8 $

$ $ B G Indicators (MACD, 14RSI, Modified Stochastic) B $ A $ $ $ B !! %

)# ? 6G B ?8 ' A8 $ ") ) 2 7 A 7 $ # C ' Follow the Main Trend A C' ,$)' $' " 29 D SET A$#& 778 #& $ )' ! 7A : " ' ' " &" 7A & 3. SET N 6 G 9 $ + '

(Triangle) * $ * & @

Low = 714.66 8 ' 19/4/2010, L2 = 720.47 ) $ * (Down Trend) High = 820.09 H2 = 798.67 ) 0 I ?$ +'

/ &' SET B G#+ ) G # $ * (Trend Line) ! . 760 - 770

&@ 9 $ ./8@ &@ + @ A & ! ! ,X A !*& ! ! ,X A 830, 850 - 860, 878 880 #& " $9& A SET + .

! + ' 8 * 1.17 8 ' ! # )# 6 > $6 3 * 2.7 ? ! # * % & ' ( +@ $ A * B ) . 9,400 ! # E # @ ( ) . 2.2 8 ' ! # 8 9 43% E # @

>>

Mission CEO 315 28 - . ! "# B ! 4 2553 $ $ 0 ) 11 >> * 683 ! # .

$ 8 ? ' &@ 9 2,000

! " # $ $ ! # 8 A #+' % &' ( 2553 ) $A .6G - ' + &@ ! " # * #+' , - + ) . $ ! B &@ /&' ? )% % 21 * ! # B # +' B % 8 " ) /0 #6 + ) . 3.2 ?H"I B ! .) + &' ( G$ $ + 8 ' ! # ! 9 * + 10 # ,# #+ ' + &@ B 0G .) + @ B 8 E B ( +@ #+ ' * 1.76 8' ! # B ) G) 2,000 ! # G ) ! BG $

/8@ $ ! $ ) G

(Leader) 9 SET & ) + * $ !G &@ G 8' B ) 0 B % - - 0 + !G & @ G % + B B B ? ) - B 8 ' B B B ? )G % G B ! /8@ $ # 8 % +@ 4. SET Weekly: Pattern Bar Chart 8 !! + ".) G' $ &@ 8 ! Indicators (MACD, 14RSI, Modified Stochastic) &

44 Bullish Convergence *, & $! Indicators 2 3 " 1 1 ,;

44 C'2 2 A &

44 1 & $!, C2' 6 ,& A "6J 2 (Growth) ,;

C'1 C ) SET ! ' , " 6J 2 *& ' 2 )B G )$ $ $

$ G 820 B 8 B $ A$ $ $ B ) + . /8@ $ !$ B /8@ G @ A8 #+ ' ) ) E 830, 850 - 860, 878 - 880 #& G ! 5. Most Active % +@ - G ' 8 ' B % + $ ! ! 8 ' - #+G' !G % +@ B ! 6 (BBL, SCB, KBANK, BAY, KTB, TCAP, TISCO) # SICCO, KTC ? ) *G + (IVL, BANPU, PTT, PTTEP, PTTAR,

SET Weekly à¡Ô´ÊÑ−−Ò³ Bullish Convergence áÅÐ à¡Ô´ Golden Cross ໚¹ÊÑ−−Ò³ ‘ºÇ¡’ ã¹ÃÐÂÐ ‘¡ÅÒ§’ ÅŒ¹Ø ·ÐÅØ 820 ¨Ø´ãˌ䴌 ᵋ¶ÒŒ ËÅØ´ 778 ¨Ø´ ŧÁÒ ÃÐÇѧãËŒÁÒ¡æ PTTCH, TOP, IRPC, LANNA, SGP) 9 , $ 8' - ' +$ ! Most Active by Value #+ ' ' $ & @ PS, SPALI, AP, SF, LH, QH, PLE, ITD, STEC, UNIQ, UNIQW1, AMATA $8' $ ADVANC, TRUE, SAMART, % @ $ (SVI, SVI-W2, CCET, CCET-W2) "G (STA, TRUBB), CPF,

2/2553 ) + #!# E B 8 B >> ! "" #$ . $ % & ( !+@ "# G @ E B * ? ! #+' 1.3-1.35 ? ! # ? ' & @ ( * L M ( +@ ) G !*G 8% $ G B @ G ( +@ ) + &@ # +' ) . 30% 9 L B # +' &@ # $ $ % G B ) ( +@! " #G @ ! # B ) . 500 ! # $ % ! $ #+ ' ) ! B BG $ 2 ( 2554 $ / 6 $ ? 6G G6 B ! .6 B ( +@ 8 60-80 ! # B 80-100 ! # >> ' " # ) ! . ( $ ' " ? H " 2,500 ! # G ! ! +

$ 7 # ! "# ) #+B' B % 9 # + )$ A ! G #

B + ' &@ ( +@ ) 9 ( #+' ! " # G * - G ) #, % * ?H " # 6 8 B>N ) #, + * #+' , 8 ! 6 ) #, + A& ! L! $ . L +N$6 ? O 8 ) 9 #+$' ?8 ' B $ E G 1 10 ! " # $ # ? 6 %+ I ( 2560 >> ' ) #

! ) . .*'. +,# G ? G ) #, + ! " # OMS * 6 6% Microchannel )B ! G G @ 9 Exclusive Distributor G /+

+ # @ G * $ G + ) /+ 6 ! "# %8 ' G )? O # # 6 !! B + 0 @ ! )! B + GA ! 9 ) + # @ /& ' A # ) G % ? . % 6B 0 #+'$

) . BG $ 4 8 % ) .G ( 2554 )

)$ ! G ! "# ) . 20% >> #- $ ! ) ! . ,,/ '$ '0 1 0" ! "# B MOU * $ * BNNE %+ 9.9 MW ! NORINCO International Cooperation L $ ) #, + * ) % #+' CEN $ NORINCO ) 9 8' )

CPALL G ! $ 0 B KASET, LST, LANNA, SSI, CWT, CWT-W1, GLOBAL, UMI, ASIAN, KKC, CCP, RCI, SVOA, AH ) + 0 B $ ! B % +@ G B % 8 A G

)$ B 6 /0 G6B 8 +@ 6. `

$+' G G % +G ) #, * [? ) DJIA $+ ' #+ ' ) 10,000

+ @ A B G' 10,000 ) 9 $ . % ! B ! , @ ) ' +! 6 !B 9 &@ B + ! )$ !$ ? * [? ) PTT, BANPU !G & @ G B B 7. $ SET Weekly ' 9 $ . /8@ $ 6 +@ SET $ AG+#) G 820 /8@ G @ A8 G ?8 ' G 830, 850 860, 878 - 880 G ! # ! ! 778

(EMA 25 ) A B $ . Golden Cross 8 G #

)$ SET +' G &@ B B + @ 8 5. Stock Focus

2 : IVL, CPF, SCB, SF, BANPU, KBANK, SGP 0 9* SVI, SVI-W2, CCET, CCET-W2, DELTA ,| ' 2 ! ,; ,| ' 6' DELTA, HANA 6'7A : # ) .[ $ G BG ! B /+ #+' 3 : + 4 G0 $ 6, # G 6, # 6, #+' 31 . .1, 2,3 $. . 2553 08.3017.00 . # % * Apex-IRS ? G 6 1 / 8' + ) 6# # + ?8 @ L + ) j ' , +

+ B# 6 k !G *# , ?#6$ #+ ' ' #+' .[ )#+ 0-26469652-3

# * * +#+' +' ) % # !8@ G ) . 600 ! # $ ) . 2 ( ) ) 8 # B I 3-5 ( $ ! ) ! ( +@ ' ) G !*GB G' 15% >> # # , ! . '$ " 2 3 ( +@ ! "# B $ # )*GB G' 20% ) E B *GB G' 30% 8 1.5 8 ' ! # * + 3 ? ! # I 8 . . +@ .)#+' [ + ' G B @ G ( +@ ) # +' 30% B ) G $ B $ # )B G' ( #+' 15% $ BG $ 2 ( +@ # @ B $ # ) B ) BG $ $ ! * ( +@ G+@ > $6 ) A& 21 * 2.8 8 ' ! # >> # "" "

$

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`

! ! " # + 8 #+' 2,100 ! # /&' ) ! ( +@ ) . 60% ) + ! )$ # I ? # ) $ +G G B @ G ( @+ + @& + 2% (

7

¶¹¹¹Ñ¡Å§·Ø¹

Çѹ·Õè 28 ÁÔ¶¹Ø Ò¹ 2553

«—«μ—«π’Èæ—π∏åÿ¥’ ¡’À≠â“ ‡≈’ȬßÕÿ¥¡ ·μà«—ππ’È §π§‘¥‡≈’Ȭ߇æ◊ËÕ°‘ππ¡ ùÕ“®‰¡à§âÿ¡û ´◊ÈÕ¡“¶à“ ù°‘π‡π◊ÕÈ û √“§“°Á ù‰¡à∂°Ÿ û ´◊ÈÕÀâÿπ ù‡´‡«àπÕ’‡≈ø‡«àπû «—ππ’∫È «°≈∫ §Ÿ≥À“√À≈“¬μ≈∫ 2 “ ” ! " CPF CPALL # TRUE ! ! # $ ! % ! % ! & # '! ! ( ) '! ! ! * ( & + ! ! “ ” ( ! * ! ,# ( “ ” +- *( CPALL . +! *( '! /*/ * 12 ' + ! ) !& 3 ) '! " + ) '! 130,000 ! ! % !

& +! % 8 # ! ! % ! ( ( + .*/* & 1&+ !9! ( " #+ # ' - ! " (

1 ! / ! ! “ ! ” ') “ ” !

“ ” '! “ '! ” ! “#+ ” 2' “ ' ” 2<! ! ! “# = ! .,” + '! ! ...

!" # $ % & ' ()*+ , - ' . ! $ ) ! ! ! # / 8, . .*/* , 2* # /8 BizWeek -* CPALL # " 1 & 2 ( &, , *( ! “/&) &0 ! #- ” * ( 1 " * &? & , / , & , 2 ( # @ ! “/& ) () # ! #- ” * ( 1 * &? # + ! % <<! 8 . +! 8 # D!/ *( 1 * &? " .*/* 1E (BVI) , / ! -! & CPALL # " 1 & 2 ( &, , 2 8 +! 8 # D!/+ * &? # ' " .*/* 1E (BVI) , 1 * +- *( * ( *( ) * *( ! /) ) '! *( CPALL # " 1 & 2 ( &, , ! * ) '! “ '!” ) '! &8 + 8 # D!/ *+( ! “/ ” #&' “ ) '!” ) '! *( '! 3,879 ! ! & & “ ” (2 ) . / $% &4 ! + ' #0 #) % 5' CPALL * 2 '! ! & + , / ( & ! “ # $ ” ! )#

8 # D!/ <2* * #&' '2 '! *( ! & ! ( & ! *( 3) + ! * ( % . ( % " * # / ( + ” 1M" .*/* , '! #$ 8 + CPALL N * " + ! !+! ' 450 !+! N ') /R 40% # &'! 60% 2 1,500 ! ! * ' @ ! .' #. !+!#

* 2,500 ! ! ' # 1 % 8 !' 1& & ! N #*( & 1& 51% / ! & +! ! 1 & *

% ) '!1& #&' ! X/! ! *( % 8 1& 20% '! Y N N * '! ! !# 1 $ ! '! + / ! '& % ( 1 & * ! * * # “ . 6 !7 % & . (+. 10-15% # 5/ 10%

& +. 5%” N *( # +! ! (Same Store Sale) & 1& 10% # & ! #

N * 1& 14% / ! 2

8, ! ! ' ! ' #

Driver &' *&( % * 2 '! / ( ' ! +! ! ! / ! * ' * &'! 9 *( 40% “& * ! * !+! *(+! + ! ' #2' 1,000 !+!# #&' /* # ' 20% '! #$ + ! * 2-3 N ! ! * ') 1 ! / ( ) ! ! 'Y ! + ” 1M" .*/* , 8 ! &' '! " * ' *(# * ! + ! !+! ! + #&' ! ' ! & ' 1 &&! / ! * ! ! ! 1 & , *( * & * " @ $ ) ! #b 2 , 7-11 ! * 1 *( % ! ! 3 *9) , ! ! 3 # ' * ( ! -D) # & N / ( d *( !"f ,8! * & *

«×Íé ËŒ¹Ø

«Õ¾Õ ÍÍÅÅ μŒÍ§μͺ⨷Â

¨Ð¡Ô¹ ‘¹ÁÇÑÇ’ ËÃ×Í ‘à¹×Í é ÇÑÇ’ ) # *( $ ) $ ) <' # ! ! *(jn! ! & '! ! @ “# . ” '! ! 2 ( + +- *( ! + + ! ! ! ! ' ' # ' 2 !

! ! . ' * b '

“40 ” .* /* ! Y 1 ! D! # &'! 9 D! & % ' + .*/* , ( & “ (/ B $ ” ' ' .(* ' & D! & 1 ! *#( + # ' ( ! ! *( 1 # ! 2 ! ! 2 ) ) % ! 2 !

D!/+ * &? * ( * 8 Default ! * &' * ( ) 2 ( '! @ ! & *$( ) 1 2 , ! *( # ' D!/ ' *( ! / ( ! ' *($'! ! *$ ) ' ! /* 2% '! *(b3 * $ ) ! +! . ( CPALL ! ! +! D! 90 ( & “ !$ ) & $'! & % 4,100 ! ! *( !

! +!

& ! & ! + ) ! 1 X/! ! / ! 2' + ! ' #. , 2 &! 89! & , “ & $ # ” ! ) ' +! '! ! !

! ( ! ' ! & + ') *( 72.3% 27.7% ! ! N #&' ! # ( ( + +! ! ! ! ! ( ( . ( ' ! ) X/! & ! ! & 1& + ! +! ! ! / ! & 1& N Key

% ' ! # ' *( *( *( + # ' ! N * &' + ! *(D! N ! “ ! ! d 9) , ! ! 5 # ' ! ! % !+! 7,000 !+! 5 N+! ! ! 3 * ') 5,400 !+!” ! * *#$ + ! !+! ) # #b 2 , ! + ! 3-4 N ' * ' /* 30% & * / ( ! @ 48% / ( # ' ! D! ( ' ! 2 ' ! / ! 3 “ ” @ ' & * ( <' *( 29% ! 2' " ! ! '! 2 !' ! +! ! 3-4 N ' *( 25% 23-24% + +! # '! & + ' Y * 2 d ! '! ' <' ! '! CPALL @ D (Defensive Stock) *( # 9 "] * # ' @ * ( * # (Cash Cow ) / ! '! 3 $ 70% +

% 8 !& 3 * 12,411 ! ! #&' # " *# 1 & 1& *

' '!D! 9 "] @ '! &! “ !" /&) Growth Stock $ @% #) +. 20% ) !? K

!M 4 $#0 B6 G$ &

” * 2 '! +- *( !2 CPALL *( & &(% % “ ” $ ! *(1&+ N # ! ! *(. ! & ' ! '!/*/ * *( “ ) ” % * ( ! + ! @ !2 ' * ! & ! & 6 “ ” “ ” % & & 2-3% 2G 6 N “ G 6 ” . & 2G 6 “ ” %!. @% 5/& G$ ...5 / G ' 6 “'

” 71 & # 6 “/& ) ” % & “ (”

¡Í§·Ø¹ÊÓÃͧàÅÕÂé §ªÕ¾ ÍÕ¡·Ò§àÅ×Í¡¡ÒÃŧ·Ø¹ (¨º) ! " #$ %" "& ' ( )! # *+ , -

% * 2*/ '! * ! % < '! ! & "* -+ ! ! X *#( * ( Employees Choice '! '! Y X *$ ! % ! + ! / ( & '! Employees Choice ( !

1 # '! / ( + ' ! . ( ! "

' 2 1 # '! / ! 3 * /* . ! # ' * ( % ') % ! '! ' ' ) Employees Choice # # & & !

% ! + !2

% * 2*/ ( . ( * ( ! ) / ( % + ! % * 2*/ ! . . ( @ $ ) ! * ! ! /* # ' ! '! & ! ! D

# ' *( ! '! ' ! ! ' * ( !& ! #&'1 # Employees Choice !2 ! !

& '! & ! ! * & ! ! ( ) ' '! ' . ( ! ! !

! &! ! * ( * ( ! ! ! # ! ! * ( N 1 ' ( + ( Y ! ' ! ! % ' '! ! 2 ' #&' !

! ! "* - ! * ! *( ! / ! -! &! *($

'! X *(# '! ( % <

( + ! # ! ! ! ! ! * ( ! ! @ *( / ( ( % ! * ! !- 2530 N ' + ! ! %

*( & ! ! ! ' + # . / 4 05

(25-30 !?) 4 5/& 6@/ ) 5 . # ) 50% B6 %! ( / ! @ *( ! *( ! # ! ! % ! #&' ( ! * ! ! + ' Y ' '! ! ! ! ') *( "* - ! 50 N+ ' ! & ! ! ! ' ) *( ' 10% #@/ ( ( ) $ !" . D #@/ ( $% .& # $ ) / G 0 # G 80 : 20 (. # / 6 : . # ) ) / ! @ + ! / ]! . ( * ! * ( #&' *1 ! *($ & # / /) ! !

! & ! ! ! ' ! & $*( !' ! ! 80: 20 * ( % ! '! 5 N) # '! ') 2' *( @ +! # # ' *$ &' & #&' ! ! ') 2' *( + $ & # *( ! ') *( '! * * * * ! $ ) *(& ' '! ' ! & '! &! ' * )& % ' ! *( * * ( @ '! / ! + ' ) ! ! ! ! ! * ( # ! / / + #&' / ! ! & ! $ +! &' + ! ! ' ! # ' #&'& '! '! '! !

&' ( ! "* - '! ! ! ! +! #&' ! ! # ! % @ . ( $ 2 ( '! ! ! * ! ! #$ ! & @ '! *# * ! * ( ! &! ! ! #&' 2' # * !' $ & # * ( !/ / * ( ! '! *+ + *( ! ! #$ ! + & ! ! ' % ! + '! ! *( pr.tisco@gmail .com / '& &'

¸.à¡ÕÂÃμÔ¹Ò¤Ô¹ ¨Ñ´ÁË¡ÃÃÁ NPA Å´ÊÙ§ÊØ´ 40%

ºÑ−ªÕà§Ô¹½Ò¡ ‘Smart Kids’ »ÅÙ¡½˜§àÂÒǪ¹ ÃÑ¡¡ÒÃÍÍÁ

8 ! ! /!- 2 , ' # ! 2 ' ' ! ! / ( ! & *( d & ” <2* / , Smart Kids” ! ' }! ! ! ' 15 N 1 d <2* ( & *( 1,000 ! D! 31 8 ! * + * (

# & ! , , # & ~ ,b * # ( j! &' ( 300 ! + & , '.% # ! 1 .0-2777-7777

& & 2 *.* / ( ! '! *(2 # ' *8( ! ! .* * !+! ( 9 ! + ) !2 & ( . & % ! R , 1/ * # / ( & CIMB Thai Care Center 1 . 0-2626-7777 0 8 ! ! * & ! ! ! * ! ! /! ! # 2 *.* * , / ( # / , +! (NPA) D * ( ' ) !9 # < ' & ) 12% % . & % & #&' 2,000 ¡ÊÔ¡Ãä·Â ªÇ¹àÅ‹¹à¡ÁÇҧἹ¡ÒÃà§Ô¹ Í͹äŹ ‘iDream’ “ ! b *

% 3” ! ! 15-40% ( 9 '! 500 ! + &' . & #&' * - 31 f! 9 * ! ! ) '! '! 1 / ! ! / + / 9" 'b) * 3 * 3 # b * !' ! ) ºÑμà KTC-JCB ªŒÍ»·Õè ‘ÍÔà«μѹ’ ᨡ¤Ðá¹¹/ # '! % ) ) 95% ( * - äÁÅ ÊÐÊÁ 2 à·‹Ò 30 . . 2553 ! ! ! + ) / ( & *( Call Center * .* 2 d 2' 2!& 0-2680-3333 3 ( ,- ! ,) & #&' ! 9.00-18.00 . ! / ! .& * % d % ! * *( 24 !+ ) / , ! www.kkasset.com ! 2553 *.* # </ 9" / ( &

b & , + !2 & & * .* - .* * * .* HSBC ¤×¹ÊÙ§ÊØ´ 12% àÁ×Íè «×Íé ºÑμáӹÑÅ , / .* * *2( ( 2 # ! @ <* ( n ‘à´ÍÐÁÍÅÅ ¡Ã »Ø ’ . ( 3 * % !2 ! 25,000 /* !2 2 !' $'! & R * ( ! / ! .& # / , 2 '! & #&' *( 1 f! - 31 8 ! 2553

CIMBT à§Ô¹½Ò¡»ÃÐ¨Ó 9 à´×͹ ÍÑμÃÒ´Í¡àºÕÂé ÊÙ§ÊØ´ 2% 8 ! ! .* * # < j! % 9 & ! * ) 2% &' N / %

! d <2* + &(% *( 3 ! ! # ) ' 10 ! ! '! * @ ! 1 <2* j! %/ 9" 9 * ( ! & #&' *( 21 ! 2553 @ &

8 ! ! 2 <2 ) ! ! ! j3 @ ! ! #$ ! # '! Y * ! ! ! $'! ! #$ ! , “iDream” ! ! * ( "! ! ! #$ ! (K-WePlan) 1 $ ) ! ! ' ! #$ ! , *( www.k-weplan. com ! + ) / ( & (* 0-2888-8888 09

8

Çѹ·Õè 28 ÁÔ¶¹Ø Ò¹ 2553

‡ªî¥«‘∏’§‘¥©∫—∫ How To..∑”Õ¬à“߉√ ? ‡§≈Á¥≈—∫ àŸ‡ß‘π ù√âÕ¬≈â“πû ‰¡à„™à·§àΩíπ‡øóòÕß ù¥√. ÿ«√√≥ «≈—¬‡ ∂’¬√û ·π–«‘∏’≈ß∑ÿπ‡¥Á¥Ê ‚°¬°”‰√‡¢â“°√–‡ªÜ“ªï≈– 20% “ !" (> ) ( - 0 ( - * ( 6 %t 6" ( # ! 0 4 # $ "6" ( ! " ( *$ ! ” ! 0 . ! 5 ! 4 < # 6 @ * ! S j * ! 6 7 9 ! 65 ?

* “ # ) ” < 4 " !" # # !! 4 42 # 6" #! 2 * ! - # ! 6" - # 03 ( ! " “ ”

; < ) . * > ! 2 4 2553 * ># # 2* < # 6 “ ” SVI 2 5 @ # , 12 " @ * 2.34 $ " ! “6 03 ” ( ! 6* 1 2 " " 6" 9 5 2 0 2 7 “+ ,” 6 2 ( ! ; “ , ,” 6 ! # 3* 0 2 (

@ > ! ,

> ! , 2 * > ! , < 6 7 9 ! ( ; " 6 ; !

> " = " 2 * . ! 5 < BizWeek ! 4 # 5 “ # # ” ( ( *# * $" 6" ! 6" " > ! 43 15 ?03 ( # ( ># * -"( 7 > ! 3-5 ? ! # 5 Road to Wealth 2 * , - > [ " " ! . .. '# " " ; # * * 83 9 #! @ " ! ( > 6 ! 6 ! #! # " #! ! " 5 * $# S" 7 9 \9 ( $ 6 '# * # 5" 0 ; # @ 43 ( 43

'# * " * @6 #! * *$ > "! " " >@ #! ( 7

'# *% # # 5" @ - 7 ; 0 #! - 7 ; @ #! ( * # > !" 0 # 6 4 2 2 : 0 # * *$ !

“ 4 " $ #! * # " 6" !

? 2 2 ? 3 4 ! ( 5 6" 4 ( ! @ 5 40 ? 4 $" ! < ( 2 ” 2* $# S4

20-30 ? 4 >

* # ! * @ ( 2 * !

$ 2 2 * ( ( > 6" ( #! > * # ! * @ 4 ( ( ! 6 "! !" $ 2 * #! * > 7 # ! $# S < # 6 $! " 4 100 6 != 50-60% 2 * $( > " 4 ; ! # ! 4 2 * *$ 6 " " -"" 2* 6" #! 2 12 " !( # " 03 @ #! ! ## # ( 4 ; " != ( “ ( > 1 ( * ! S0

* $# S( # 2 * ( ”

! " ! ! # " $ %&' " ! ( “ "*$ ” , ! (! ( - , ( # # # * (TICON) " ! 0 " ! " # (AMATA) 12 (! 2 * ! # " !03 4 5 2 6 7 ! 8 9: $ 0 3 * ! 42 ; * " " < 6 ! 6 ( * ! " !

* 0 6 6 # = != # " > ! 0 3 * ? > 2 : 6 *$ 6 ! @ @

6 $! > 6 5 1015% ( > #$ 2* ! ? #$ 03 2 20,000 ( ( 6 5-10% > ; (! > , , ! * 2 > $( > > ; * * . ! 5 6 $ 6 ! 0

* > ; $ ! >@ 1 0 !

8 (1 ) 1 2 5

2 * 20-30 ? , * @ # 6 ! 4 Q 6 > - ( ( 6" $> @

“ # 5 " 6 , 0 ( ! ( $( 0 R ? 20%

ÁÕ 100 Ōҹ..äÁ‹ÂÒ¡Í‹ҧ·Õ¤è ´Ô ÊÙµÃÃÇ ‘´Ã.ÊØÇÃó ÇÅÑÂàʶÕÂÃ’ > ! “ ” 3 #! * # * (! ( ... 2 * ( 10 $ ( > 5 ! * 2 5

! 5 $ 6 " ? ! #! 2* *! ( ( ( $# S

( ; 2 * $# S ! . ! 5 “ 1 ( ” # 6 S 2* " ; . 5 ! ? 2544 ! " ! 43 557 ! 7 121 # ! 2 700

¤Ø³µŒÍ§ÃŒ¨Ù ¡Ñ »ÃÐËÂÑ´ Í´ÍÍÁ Í‹ÒâÅÀ໚¹Íѹ¢Ò´ à¾ÃÒФÇÒÁâÅÀ ໚¹Ë¹·Ò§Ê‹Ù¤ÇÒÁ äÁ‹Á¹èÑ ¤§ã¹ªÕÇµÔ áÅеŒÍ§ËÁѹè ÈÖ¡ÉÒ ËÒ¤ÇÒÁÌٵÅÍ´ " ! ! Modern Trade (< # ) 42 ; * > - , 6 #-# (MAKRO) 1 (CPALL) 6 b 1 1@ 1 " (BIGC) ! " ! MAKRO * 2 * ? 2552 $( " @ 43 6.36 2 * BIGC

* $( " 3.58 ! CPALL ! 6 ( 6" > 6 - # ! " !0 . ! 5 2 * ! " > ! * 2 0 ? 2553 6 ? 2554 # " ! 03 2* = # ! ? 2553 03 780790 2 64!= 860 2 ! 5 10% " 6

.

6 6" " $ #! ( * ( - 7 6 6" " !" " -" * 6 *$ ” $ 4 2 * 8 8 9: . ! 5 2 * !

# ( ( ! @ # # 9"

* 8 0 3 " 8(

6" ! "4 6" ! ; # $ @ 03 13 * > 95 * ! * ( > < " ! ? " 4 " ( @ ; ! " 5 ! # 2 != 32.2-32.3 # ( ( @ 31 6 $ # $ * @ 80-85 S" “ 2554 ! " # ” $ 4 5 > " 8 " ! 3 8> S : 6 # 0 3 " $ 6 ( 0 3 6" ! *$ @ * ! " ! ! 8 - 1 13 * != 100-200 # ; 8 * " 2 0 ! , 4 0 0 $ ( 03 # " 4 5 8 9: - 2 4 @ 7 95 = S > !" 0 . ! 5 # ( * ! “ %& ' ( ” #! < 4 6 > $ * $# S !" ( ; > * 12 ( " # 1 2 1 2 4 ( " # (! ! " # ( 12 * #2 > ! " *" ! 6 6 (

315 28 4 j # 2553 ● " > “ * ( *% ' ” ! Ql “* / )% *%'” 9 6 “ 0 1 -- 6 ” $ “ '# '# ” “* / ” > “) .) ” ! ! SSC “ / (” ( 16,248,450 * # 35 ; 568 # )

2 * " 2 * 12 “6 *9 % :” $ ! 32,212470 * # 29 ; 934 # ) ! “* ” ( 6 ! 1,500 # )

● “ : / ” 0 “ ( ( @:” ! ( “' ” # $ 0

* “ A B ” 5 500 ( > “" C % ” 9 - * " “ ” > > " “ - D6 ” 4 “*E ” # ( ( #! ● = “ 1 F ” “ / * : ” 6" 0 “ 9 GH” 0 “* BB / ” * !5 “ 1 # ” 2 * 47.22 ( ( 2 ? S S “ 2571” 0 0 ; “ 2573” ● - “ , ( : : C% ” 0 ! “ # ” * . $ S “* J " ” 2 * 0 “ ( -6) * ” ( * 6 ! 16 # 6" ( “'# % ”( " 4 “*% ' BA K BB ” < " ! 0 9 6 “ .” #! ( ● m R “ K F ” 0 “)

: / - ” ( - %) > > 9 “ / :*( ” 0 " ! 6" @ “ 6 / :” > " ! “ # ” J K F .Ql " BGT 2 3 * 227,500 ) (( ! 2 ) ( 6 SS “* . 2 / ! ” # 2 105,000 # “ *( # ” 2 52,500 6 # # - “ *1( : : ( ” 2 70,000

● -# 9 0 “6 K( )%B (B” 0 “" : " " :” 4 “ # ” # " “ &(/ :” p ! “*( / - ” > 6 ! 3.8 ! “ % ” p > 2.3

● 5 “ ” 0 “ .)E % L ” < “ ” “ :” ; 89 " ! ! 0 “* ), &: " C 1:” " 6" # 5-6 (! " 4,011,900 1.34% # 03 ( 20 6 42 “ *" : GGM ” 401,200 0.52% 6# 2 " ! @ # ! 140 # )

● “ : / ( * # :” (TCIF) 0 < s “ N / - ” " # > “ # * (B” ! " ! “ ( A ” " 0 “6 " ” > # 2

"3 “ 1 ) : ( : / ” “ 1 : *( ” “ # K: % ( :” ! 43 -# “ : :” ! 4 !

0 “ : !GO :” ! * 3 9 (! > “) . % ” ● “L%J ” ! “ .” S 2 12 # # 89 > “/# / - ” ! ! * 28 4 - ! 8 * 9 j # 2553 ! 7.0018.30 . ( , ! -8 ) 5 L 6 G # 8 7 6

! ! 4. 3 4 - . 0-2725-8899

.

# $%& & .(

" # u p !

* 9 " " ( # > > 2 9 2 * * < 7 "6 0 t " * 5 " 12 ; 15 " ? 05 * # 2* " 6 6 @ * " " 4 "( " " " 6" " 2 \97 # > ! # 3* 0 ? # ! ( " -" 20% 2 * # 3 * 0 ? 2552 3 2 * ! 0

* 03 > # 3 * ? 4

0

* > ! # 3 * ?6 ( - 9 " t ( ! ? ( ! * 1,500 ? * ( 1,347 05 * $( < > ? # ! " -" 10-15% " " -"0 0

6" # ! " $( 0 " , * ! "7 5v @ * 25% > # ? $ ( > (" 2 ? 2553 # ! > # ! ! 0 ? * @ > 330 6" # ! $( < 0 3 0 # * @ # * @ 03 6 > 2 4 # ! $ 0

( @ ! ! ! 0 ? 2 * # * @ # * >@ 2 #! ! # ! " -"0 (

" # u > ! 5 ? (2553-2557) (

Áͧ͹Ҥµ TOG ¼‹Ò¹àÅ¹Ê ‘ÊÇ‹Ò§ »ÃÐ¨Ñ¡É ¸ÃÃÁ’ ! “ K ” 7 > ? 2557 9

t > * ( ; 2 0 ? 2552 2 2,700 - 60% 0 " -" * > 9 TOC > -# 0 $ " * Q 896 " 6! 6 30% 0 " -" ! > " 8 6 10% 0 " -" ; " -"0 < >

( > ? 2552 * 1,347

> ; “ @ ” > 2 ?0 #2 > ? 2555 ( " -"03 60% ; 5 2,155 6 2 ?4 ( #2 > ? 2557 ( " -" 100% ?: 03 @ * 2,700 ! * > ! t

"* (! $( 6 ...“ / - , # ” t ( ! ( ( ! 6 6 ! 7 > 2 ?0 9

320 6 ; 0 $ " # 2* Q 89 (Freeform technology) 195 # 2 * " 6! "- " 117

6 # ! " 8 ; 2* #$ * 12 " 6 0 <

¶ŒÒ㪌ÃÒÂä´Œ»‚ 2552 ·Õè 1,347 ŌҹºÒ· ໚¹ ‘»‚°Ò¹’ ã¹»‚ 2555 ÃÒÂä´Œ¢Í§ TOG ¨ÐàµÔºâµ¢Ö¹é 60% áÅÐÍÕ¡ 2 »‚¶´Ñ ä» ÃÒÂä´Œ¨Ðâµ 100% ÁÒÍ‹·Ù èÕ 2,700 ŌҹºÒ· 4 " !0 < " # @# S " \9 Specsavers Asia Pacific Holdings ; @42 9 ! 25.34% > ? 2551-2552 Specsavers 0 0 6! " > " 8# 1,400 0 6 ! 6 < (! ! 7 > 3 ?0 0 5 2,000 6 > ? 2554 Specsavers

t * 12 * Q 89< (Rx) 9 1 6 / ? * Q 89 (Freeform) 1 6 / ? 6 " 6! 1 6! / ? ( ! * , Specsavers > ? 2553 9 # ! ( 101 ? 2554 * ; 471 6 > ? 2555 * ; 656

(

" # u -# ! < " > " 8 * $ - " 6 Q 89> 8" = > ? 2553 " 6 > 8 1 6 #- > ? 2554 " 6 > 8 ! 6 %p p > ? 2555 t

" 6 * 8(" ! 6 " 13 * ( " ? 6" 6 @ * 5 80100 ( @ ( " ! ) 6 # ! 7 > 3 ? 43 # 6 < 0 ! ! (

" # u t

$ " !

6 " ! #2 “Excelite” > ! ( 30% 7 > 5 ? ! 10% - 8 0 6

0 < " ; " * > 0

# 6 "! # 0 @ 6" ( 0 ! ( .. !# @60 @ ( ! ) 9 ; @ " 6! " 95% ! ( @- 5 10% S ! \" 8 9: - $ 6 05 9 ( ( 13 * " > 8 1 6 ; " 05 "* 0 9 @ * \9 Q * 8 " ! 9 12 0 ; 13 * 12 #! * # ! > 6-12 2 (! !

! # ! " ! 0 = " !0 9 8 * ! 03 " ( 6" ! ( #! ! > 9 " $( 0 " > > # 2 ! 25% “4 ? 46 ( " * (! 2* ! ( # TOG ! * ( " 2 : *#! ; ...4 > @ 0 0 TOG = * 2* # @" * 9

2 # " ? # ; " 6 , * 7-8% " ? 13 * 42 ! @ 2 * 9 0 2 * ”

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.