àŤàªÍà ¨Ò¡ ‘ඌÒá¡‹»Ãзջ’ ä¿Åµ º§Ñ ¤Ñº ‘ÈØÀÒÅÑÂ’ ËÂØ´âµäÁ‹ä´Œ >7
>3 ẋ§»˜¹ âµÂѧè Â×¹ ÊØÇÃÃ³Ò ÍѤþ§È ¾ÈÔ ¡Ñ ´Ôì
˹ѧÊ×;ÔÁ¾ ¸ØáԨÃÒÂÊÑ»´ÒË ¡Ãا෾¸ØáԨ BizWeek : bizweek@nationgroup.com »‚·Õè 5 ©ºÑº·Õè 315 Çѹ·Õè 5 ¡Ã¡®Ò¤Á 2553
www.bangkokbiznews.com
ºÍÅÅÕ ¡ ¡Õ Ì Ò¡ÒÃàÁ× Í § á·¤µÔ¡´Ö§ÁÇŪ¹ Ê‹ÙºÑÅÅѧ¡ àÅ×Í¡µÑé§ ¹àÃÈ àËÅ‹Ò¾ÃóÃÒÂ
ä·Â¤ÇÍÅÔµéÕ ÊµÒà ª ½†Ò´‹Ò¹¸ØáԨ¡§ÊÕ Ê‹ÇÙ ¶Ô Õ
‘Á×ÍÍÒªÕ¾’
>5
!% & ' ' #( ) * + ,- ' . !- * (/ 0 ) # 2 & * (3 $ ) & “ 5” * “ ” ). 2. 7 (3 85 & ) $ - 5 (3 7 9 # 9 “ ” '- # “ : 5” $: $ 0 ) ' &* ! ! 0 ) ; .; (3 $& + $ 0 ) $ (3 ! 111 # ! $
ªØÁª¹à¢ŒÁá¢ç§ ´ŒÇ¨Եá¢ç§áç
>4
! "# $ " % &' &( ()*( +
"# $ % &'( ' $ )$* $ ( ' $ + “ ” . /$
// ' 0(1 ) " , * - $ +. ) 1 , 340 % ) / % *+ / # " ( ) ) $
) +$ 2 ) * $ 5 $ -6
( ) 7' 6) 8 - 89 + /8 ) % /(+ 9 ' ' 8 -6 ) )' 8 , % $ , " 8 6 + .. “ 9.” ) * ) ) % , /' + 6 ) ) (, 8
8 + -6 “% "” ' ... 8+ % = 2 ) * - /(+ ) -6
6 )% 8+ .6 8 + '- .%6 “ ” ! " # $ # %& ' ( ( )%*# + ( , ( “ ' - +” * $ .$ > + ($ $ / ' , ! ? (= $ " -6 ) 65 / % 8 . ) 8 + + - -* . ,% *8+ -6 ( * " # * ( ! +
, 7 * " ? (,% ) ,( . ( - * " % 6 ) -, ) * ( “
(+ 0 (+ / ' ( & ( 2& ( *3#
"& $ ( 4 5 6 4 )( . / (/ 7 #
$ ( 4 $ ( # * $ 5/ ( 5 / ( " ( ( $ ( #
( 8
"# $/ # . / (/ '/ $ ( 4 "# $ ( ( / ( 0 4 5 $
# $(/ ( # ”
6) ) 8 + % 5, 9 , ( @ - ) -6 % 5 % % ) 6) $ /
¡Ç´ÇÔªÒ
ËÑÇ˹ŒÒ§Ò¹ > 3
>>
ÀÒáԨÊØ´·ŒÒ¡‹Í¹ á¢Ç¹¹ÇÁ
ºÑ¹à·Ô§ µÑ¹µÔÇ·Ô
- ! " # $ % & ' ...
" " ! % ( " ) (SCIB) ,
>> 8
2
2
Çњ¡Õè 5 ÂĄĂƒÂĄÂŽĂ’Â¤Ă 2553
“ � ! " # " $ % & ' ( ) * + , ( ) * # - ./ ) * ( " 0/ 1- 2/ 345 " " $ .*/ ) 0! ) *) 1- 2/ 3 0 6 $3
7 - ./ $ % & ' #2 - ) - ./ 8 " - 34 2# 1- 2/ ) # " / 34 “$-! . � 8 / ) 4 "# 4 # % 2- 9+* 2- 2 1- 2/ #2"# 4 # “,* )' � 3 : 2543 $ . * / % ? # @ ( / " # ) / "# 4 # / “ #) � ) *2 4 0 . * / # # $% ) #A 3 &""-2 # &""-2 # ) % 2- /19 0+ ( ) %# ?/# #2 0/ ) % #2 # ./ % 2- / &""# $ ? "0/ % 2- /19 $./ - “) / B * � % #2 3 ) )?34 $ # 3 ) / B *
6# / 3 0/ $ # C 9. / #D 0 % ' 0/ ) * + E " 1 $ % ! " 1 2 $ 3 " 1 4 # " $ ) 1 * 45 / $ . * / % 2- /19 2/ # ./ ( 8 2
$ ./0 ) * 0 .*/ 0 )- ) 1- 2/ "+ ?$#53 + / 9/ ' 0 #2 - ) 9+* " ) 34 0 + $ 0 % 0 0# “ 0 #2 - " 4 FG " % ) $ $+ $# 34 / H 4 ( ) "# 4 # " $ # 3 "# 4 # ( 4 ./ # I 0/ "# 4 # ) *)- FG 3 "# 4 # " # #2 - )# # ./ 0 % - # - " B+ % % " ( $ # ) / B * # ./ ( 8 / ' 4 / 9/ ' 0 # 2 - ) 34 # 6 � 0
! " # ! " # $ %! %! & ' ( ) * + %! & , % -. / (
( $ $ , & , % (, ! $ 0 25 ) 1 ** " 4 4 45/ " 6 7 “ 1* %89 � 4 *# 7" # : * 1 / ! #' 5"
%25 ;! < ! / 0 0 â&#x20AC;&#x153; 8 â&#x20AC;? # 87
>> 1
Ă ÂĄĂ&#x192;Ă&#x2022;Ă&#x201A;§ä¥Ă&#x192; ÂĄĂ&#x2019;â&#x2C6;&#x2019;¨šĂ?âĂ&#x20AC;¤Ă&#x201D;š ÂťĂ&#x192;Ă?¸Ă&#x2019;šà ¨Ĺ&#x2019;Ă&#x2019;Ă&#x2039;šĹ&#x2019;Ă&#x2019;¡Ă&#x2022;ºè Ă&#x192;Ă&#x201D;Ă&#x2039;Ă&#x2019;Ă&#x192;Ă&#x192;â&#x20AC;šĂ&#x2021;Ă Ă?Ă&#x201D;šà ´ç¥ ¤Ă&#x192;Ă&#x2022;Ă Ă?¡Ă&#x2022;Âż Ă&#x2021;Ă&#x201D;Ă&#x2026;Ă Ă&#x2026;¨ info@indexcreativevillage.com
¥â&#x20AC;ĄĂ?§ Sponsor ! B )/ + " * " 18.00 . 21.00 . 01.00 . )?34 ) * 4 0/ 1- 2/ 1: / ' 8 34 2 3 ) 3 0+ 2
8 #2 + ( 4 / $ 0/ Sponsorship 3 2 ) * / 4 ./ ? # ) * #* ?2 H #2 0 0# )# ' )' 345 E / 1- 2/ ) * / 9/ '4 / ) - 4 .*/ ) 3 3% 3 P Official Sponsor (8 #2 - 4 # / ( ) ) 3 0! ) *$ 0 /.* E 3% ) ? / 4 + * # / * 0 / #21- 2/ / ( ) * B )/ $ # \/ Official Sponsor / 34 2 $
0 9./ / ],! # ( B # 9./ / 9/ '4 # # " / 9+* 8 / 34 ) FIFA (Fdration Internationale de Football Association) " ! .*/ 34 $/ ( #2 Official Sponsor # " ) * / " "? 4 #2 ( / 34 2 $ 0 ) *
/ $ 3% " 3 B / 34 (
22 / 4 / 9/ ' 0 / / )' ) * B )/ ( 4 # $ ( .* / ) * )?
" 0 / / 9/ ' 4 $ / ) - "? 4 ./* 34 ) 3% 3 P Official Sponsor / / .*/ ( B )/ )?34 0 /"? # .*/ B ) *3 0 % / 9/ '4 "+ * 3" #2 - / )') * 0 % ) 8 0/ # / 2 ,#) $$ $ (Coke) ) *0/ #2 ( Official Sponsor 34 #2 / )' #2 '$ )# / 6)$./
0 0# K 1- 2/ The World Exposition ) * 9 * u 3 P ) * $ ( Official Sponsor 0/ World Expo # # 6 3 . ) *"# World Expo " 4 $ // 0/ $ 4 # Pavilion ( 0/ # / / ) * ?$#5 $ .*/ .* ) *"?4 3 / ( 8 6#!y'0/ $ ) # #* 4 $ / 9/ '" 2# ) $/ 0 4 # 2# \/ / 3 . ) *"# # / / ' 9 '9+* ( * ) * Official Sponsor + 2# / ) )* 8 / ) 2$ #2 World Expo ( / )' ) * 0 % 9+ * 3 1 ./ ) 8* 8 0 % B+ 15 $ ( 8 0 % K / V ) * & * ) * 7 $ ) # 8 $ - $ ) ' ) * #2 # Brand Awareness 3 P Official Sponsor # B"?4 $ "? 4 / 0/ "# / )' .* / $$ $ ( Official Sponsor 8 % "? 70 $
" 4 ) * 6 3 / # 2 $ $-!8 / / $? ! E $ #2 3 World Expo "?4 $ .*/ .* Coke $ C/ 4 4 (20 2 )) ? . * $ 0 3 4 (15 2 )) "? 8 0 % World Expo / # ! 450,000 $ #2 " 4 ) * 7 2 # / 100,000 $ 550,000 $
$ 34 ) - $ 9./ ? . * 1 0 $ 1 C/ 3 4 + * # 2 ,)# $$ $ " " "?4 $ ./* . * ! 19,250,000 2 ) 9+ * 180 # ) "* # World Expo 2 ,)# B)? B+ 3,465,000,000 2 ) *B./ ( $? ! # 00# *? / $ #2 3 % ) /* / E / 2 6$ ? / * 0+ 3 ) #2 # 3 P 0/ Official Sponsor 0 0# K 1- 2/ 8 ) 2" E $ #2 $ $ 3% " ) 4 34 Bureau International des Expositions (BIE) * ) * $ 2# #2 8 / $ - ) BIE \/ 3 E
],! 0/ $ .*/ .* @ 9 *4 ./ ? .* % # 9 )' 4 + * ( Official Sponsor )# E ) * ( 8 #2 - B )/ ) # ) ) * 2# # 3 $ #2 $ 9+ * ( Official Sponsor 4 4 ./* 3" ) $ $ #2 0! ) *1- 2/ ? # 0 0# 9+* ( #2 4 World Expo 7 ) 8* 4 %# " ./* / / )' # ,'0/ $" 3 # $./ ) 4 /? "/ / ' " 2 9 9+* $ 3 K 1- 2/ 8 34 Pavilion 0/ )# / ) #2$ 3" " % % " * 0+ )# / % ? /) 1- 2/ 0/ # / / // 4 // % # B+ Pavilion 0/ ) " 6 0 0# /
/1 3 2# $ #2 3" * 0+ )# ) ) * 0 0# 1- 2/ * 0+ 3 <8 %( 2 $ ! 5" % # 84# 4 B " Event Marketing
! " ! #$ %& '( ) $ * *
# / ! %. , 123 * ! 4 1 2 * / 5% â&#x20AC;&#x153;% $â&#x20AC;? . & 8 & )- 8 . / # . / $ 2 0) * 111 ) *"#2 K / " "# % 0 $ ( * 17 ** / 4 0 / 3 ? 4 $ 1- 2/ 4 ) ) ( 8 + 0 0# 1- 2/ B %) â&#x20AC;&#x153;$ '$ # â&#x20AC;? "? : 2552 "# # "# 4 # $ % 2 B 8 % )- # - - #" ' 4# "# 2 3 # 2 3 ? 4 # I 0/ ./ )/ ) 4 # â&#x20AC;&#x153;/# #2 4 + * â&#x20AC;? 0/ ) ' ) "* 34 6 0/ - "# ' ( # ./ â&#x20AC;&#x153; #2 ) â&#x20AC;? $ # #2) / B * & # / 9 9 %! ! (, $ 3 * !* : &, $ ;/ ( % â&#x20AC;&#x153; : 3 â&#x20AC;? : % < ;/ ; , ! ! & * " : â&#x20AC;&#x153; 3-$ â&#x20AC;? (* . & â&#x20AC;&#x153; . â&#x20AC;? 3 # # ) â&#x20AC;&#x153;2- # ' /19 â&#x20AC;? 0+ .*/ 3 + %#* 2 /24 34 â&#x20AC;&#x153;9 / â&#x20AC;? -! % %/2 6 # /# " 3 "# 4 # / / .* / $ * 2 1 , # ./ % " $ 4 ? % '3 % E ( - #2 â&#x20AC;&#x153;4# $ â&#x20AC;? 81# , ( â&#x20AC;&#x153; 0 0 ): â&#x20AC;? & 1 1 # $% &$ *# 0 %0 3 <* 03 1 , 0 0 % % " ,* )' %$ 1 $ *40 ! " 0< &
)# / 0/ " / $ / ' $ , =(2 = ( / 9/ ' )# 3 ./* # B ) * 2 # FM 9 / / " # 4 7 # 0/ $ > (, $ ** =.( 8 " # 345
2 ,)# B$/ ' / %# * ) * #2 - ) 2- # ' / / / " "# 8 2 ' â&#x20AC;&#x153; / 2 â&#x20AC;? # %.*/ 0 â&#x20AC;&#x153; / 2 â&#x20AC;? )# ) * / 4 - BN 6 )% %./ #2 â&#x20AC;&#x153; "O â&#x20AC;? 6 ' # I / / )# , !N % =?( 0 @ 0 $ % A # #P % ) $ # ( / $ ) *3% 1- 2/ 0 P 0/ # / + ) # 29+ * ( 4 6 3 ) $ # " "# 4 # -) $ # "# 4 # " * %./* ( â&#x20AC;&#x153; & )' 7 1 â&#x20AC;? # / # * ( ) * + , # I ) # # + $ / $ $ 4'9 +* ( #P 4 "6 3 0/ ,P' ( 8 #2 - ) / â&#x20AC;&#x153;8 & 1&%â&#x20AC;? 9+ * * %./* " 4 ) # - ) / " 8 #2 - 34 ( - 2 ,)# )
# + =( = / 8 ) . ( "- 4 ) " ( / /
P #2 - 3 ) .9+ * ( 0/ $ % & ' $ 5 0/ 9+* $? â&#x20AC;&#x153; 0/ $ - ) Nâ&#x20AC;? â&#x20AC;&#x153; 0 " â&#x20AC;? 7 * 2 $ ( / 2 4 $ ) # ) ( 4 + * 3 8 /
# $ % #A 0 "#2 1- 2/ # % # 4 # %./* & R $ )$ # 0 #2 - )
â&#x20AC;&#x153; 8 )' â&#x20AC;? % #2 â&#x20AC;&#x153;4 â&#x20AC;? 0 2 % @ 1 0 ( % $ .*/ ) ) * $ 3 2# )' 2 4 â&#x20AC;&#x153;2 0 = )' â&#x20AC;? / 34 ) ' ) - #2 % #* 1 % ) 2* 4 11 1 7 , % # 23 :0/ 1 7 , $ ' 0/ $ ./* ) , 0 0 7 ( $ ./* ) # * ( $ P /19 7 , ( 7 ) )/ # #* ( "-K ) / 11 1 ( . / 8 "# 4 # ) # ') * # # ') * 2# $ % # A "# 2 1- 2/ # ) * % % - )2- # : 2549 0 7 5 #
$ ./5 0/ - "+ - ./ " 2# ( ) 9# ) -) #2 - ) # ) * # ./ #2% 4 # "#2"/ . ) * 6 6 $ #2 %#* / 3 %.*/ â&#x20AC;&#x153; 0 ** â&#x20AC;? ) * "& "-2 # ) "# 4 # 0 % %# 70 ) 3 4 6 6 $ 7%./* $ ./5 0/ / # ./ ( 8 #2 - ) % # 3 0 6 $ %2- /19 â&#x20AC;&#x153;2 O â&#x20AC;? %# 6# I A # ' 2 4/ #%%# #"" - ( ) * + , ) % 2- /19 %# /# # )' % 0/ V /# # )' " / ./ % 2- ( 2- /19 / ( ) ' ) )/ % ) )/ ( / )/ /19 6 # ) - . . $% ) #A ( " 0/ 0 6 $ 4 . / %# ) /19 &""-2# 2 4 / -% $ # $ 0/ ) $ # #P ) ! % ' ? /19 4 ' - ) . . $ ./* ) (
šĂ&#x2018;ÂĄÂĄĂ&#x2019;Ă&#x192;Ă Ă Ă&#x2014;Ă?§Ă&#x192;Ă&#x2018;ÂĄÂżĂ&#x2DC;¾ºĂ?Ă&#x2026; ä´Ĺ&#x2019;¡§Ă&#x2018;ĂŠ â&#x20AC;&#x2DC;Ă Ă&#x160;Ă&#x2022;Ă&#x201A;§â&#x20AC;&#x2122; ä´Ĺ&#x2019;¡§Ă&#x2018;ĂŠ â&#x20AC;&#x2DC;Ă?Ă&#x201D;à à à ¨â&#x20AC;&#x2122;
" #$ % $ & # ./ % 6 # ,!' )?34 % / 0 3 6 ) * " % ( / 8 2 4 $ / / / ) * $ 34 #2 - + " / / ) $ # ) * 7
&""-2# #* ? 4 8 /? - " ./* ? " / / ' ' 3 ) ) H 1- 2/ / 2 / 4 ./ #2 3 ) ) * #A ( / : " ( $ ) * $ 0 0 $ 34 $ 6# #2 - % & * , " $ * " / & ; $ 123%! ) * # ./ ) 4# ( " 0/ ) 1- 2/ 0+ 0 34 $ 4 ) " # ' 0/ 1- 2/ 3 ) / $ 2# ./ / 22 #2 - K 0/ $ ) % # ./ % 4 ./ "+ / " / #2 - 1- 2/ / â&#x20AC;&#x153;6 # ,!'â&#x20AC;? ) * " 6 ) * 4 )# * â&#x20AC;&#x153; # # %./* # ./ 345 3 " # K " .*/ ) *" 0 .*/ P â&#x20AC;&#x153; % â&#x20AC;? $ $ ) // / $./ K / $./ " ./ â&#x20AC;? $ * 2 1 , ) * + , 34 2# 2- # '- / / 34 $ 4 22 E / % # ./ 4 ) * / / #2 % / " )? " 3 E K ( " ) * V / 34 8 #2 - 4 ) # $ â&#x20AC;&#x153; & " & ! 3 % % (, , & ( * ! 2 , - " # / ( & & â&#x20AC;?
B School
Çѹ·Õè 5 ¡Ã¡®Ò¤Á 2553 $ %&' '( ' BizWeek : !& %)& ) 18 2547 * + , $ %&' '( $! + : 1854 . )& &- & %! )& & ! )& & - & $ 10260 4 - 0-2338-3333 4 & 0-2338-3947-8 E-mail : bizweek@nationgroup.com
°“√ ç·∫àߪíπé √â“ߧ«“¡√⟠÷° ÿ¢„® ·≈–∑”„Àâ‡√’¬π√âŸ∂÷ß ç„®‡¢“ „®‡√“é ®÷߇ªìπ ‘Ëß∑’Ë ÿ«√√≥“ Õ—§√æß»åæ‘»—°¥‘Ï ºâŸÕ”𫬰“√ΩÉ“¬¢“¬·≈–°“√µ≈“¥ ∫√‘…—∑ ‡∫Õ√å·∑√¡‡§¡‘§Õ≈ (1982) ¡Õß«à“ ®–‡ªìπÀπ∑“ß √â“ߧ«“¡‡µ‘∫‚µ∑—Èß™’«‘µ·≈–∏ÿ√°‘®‰¥âÕ¬à“߬—Ë߬◊π °“√·∫àߪíπ„π∑’πË È’ ‰¡à‰¥â®”°—¥‡©æ“– ‘ßË ¢Õß ·µàÀ¡“¬√«¡∂÷ß°“√„À⧫“¡‡¢â“„® ·∫àߧ«“¡√⟠ª√– ∫°“√≥å ·≈– §«“¡ ÿ¢∑’‡Ë °‘¥√à«¡°—π¥â«¬ ç·∫àߪíπé ®÷߇ªìπÀπ÷Ëß«‘∂’§‘¥„π°“√¢—∫‡§≈◊ËÕπÕߧå°√µàÕ‰ª¢â“ßÀπâ“·∫∫¡—Ëπ§ß
ÃŒáÙ º‹§»˜¹
âµÂÑ § è Â× ¹ ÊØÇÃÃ³Ò ÍѤþ§È ¾ÈÔ ¡Ñ ´Ôì ³Ñ°ÊØ´Ò à¾ç§¼Å
! " #$ , , %) ) 4 - ' %)) & ,/ & -& ) ,&$! ') 7 & /,' '$ 7L ! - M %+/ *, N+N - )$ ) + &." $' ! & & +& ! / )! &
& 4 ) %+/ % & % # 0& ! & , $ & & & ' % 2 $ & ! ! 3 ) 3 & < 2 $ & ! %+/ , / & & %) 8 3 0& + & & & %) 8 ! < ,' +$ & & &+ %+/ ,' - ! & # % & ." & L & ,/ $ &
/ ) & 0 %+/$ & ! - &/ & + & # & & . & & )4 & # ) %+/ $ < , $ 0- ! < ' & & & & ! & - & %! +&,/! & /-& !&,/ < *J& ). ! & /-&
& $ & & % $ ,/ &$ ! & $ & % ' )! & !& $ & ! $ < ,& # $2 $ P $ & $ & &," , & , !& & , & - &/ & " & !& 2$ " %)) # +& ! $ & & , , & & $ & * $ 0$ & ) !& & 2 $ 0 $ & # + ) & )& $ # ! $ 0 $ & & % ' )$ & & ,. & 7 &
$ %)) # & 3 ' & =>& !& %+/ & +& ) * ) % $ $ + (1982) $ $ 0$ & %+/ - # J& $ & * 4 K-&/ ) $ ) $ ) ) 7 & - & $ “$ + & # $ ) & ' & & # !& $ & '$ 7 & , . & ' / ,/- & & . & 2 & 2 ) &$ - &/ & & & . ' / & ” 0 + & & & %) 8 & '1& '+ & & %+/ '+ & ." ,/ ' & $ , & 4 & %) ) 1& + , !& , & & & . ' & /4 ) & ) & , & $ & & / 2 " $ & + () * +& ! $ & & ' & & %+/ '
For Display Advertising 4 0-2338-3333 3155, 3136, 3157, 3161-2, 3173 - + . ' ( 4 0-2338-3000 (customer@nationgroup.com) : &7, & ! - kanchana@nationgroup.com ) 3385
Out of uniform day !"# $ % # $ & ' & & (! ) * & & ' % + ,& &) & & $ & " & - & # $ ! ) . $ %+/% ) & ,/ '
& % +%+/$ ' $ & / !0/ - & ' ) #
& ' & & %+ +& , / ' + & # %+/. 1& /
& " ," + () * ! # % - & ' & ' & ! 2, 3+ & & ,& - & $ & )3 )%+ - & $ & ! ) %+/ )$ )$ - !" # ," ' creativity & 3+
/ ) & ! ) * &," & ) & ' Out of uniform day $ & / 2 & & . 4 3+ & + ( % & $ ,& & & - & & %+2 5 %+/ & % & & ' " 2 $ & " # & ,& $ & " 0& “ & &,& 3 ) & ' & , & '$ 7 & +& ) !& &." ! & , !& '$ 7 +&,/%) 8
/ ) - & & $ &
/ ) & 0 / 2 & ,/.& / )
& & & % ) 8 &/ )+ ! % +/$ . & &/,/ & & 2 ) + ” & 2 & :& & ! & '
+ %) 8 %+/ , !& , & & & ) & , & 1& $ ' )
3 ' & =>& !& %+/ & +& ) * ) % $ $ + (1982) & & 3 5 # ,- & % ' - &/ & ' %)) $ ) $ ) %+/ ,& $ ! < 2 & ! $ $ + - K < & %+ $ & 5" + $ # ' . & - & %+/+ ! < - % & & ' 0& & 8 & )+ < ,/ < “$ ” %+/ )$ + 8 - + & # & & %+ $ & , %) 8 < " < + $ -&+ ) & 2 '- & + ) 2 L - &/ & 3 ,/ 3+ - Q & & ! 2 + , -&+
+ , &) #' ! , , - & - & & & %) 8 $ %)) , 5 & ) ,&$4+ ) 1& & & & 4$ & + 4 & ) ,. & 5" - & 2 $ & ! - &/ "
" ' $ !"# $ %)) # 0& & & & & )4 & %+/ & $ & ' 2, +! %+/ +! ) ." $ & ! $ 4 2 & & & ,& & + ! ) * * 7 &%+/ 4 5" +! $ & ' 2, % + %+ 2 + / 2 ) ! $ %+ " & 2 % .& & , , %) 8 + & #,/ 0 # $ , ,'%+/ &
SWITCH à¾ÔÁè ¨Ø´à»ÅÕÂè ¹ ÂØ·¸¹Ò à¨ÕÂÁµÃСÒÃ
¡ÒÃẋ§»˜¹äÁ‹¨Ó໚¹ µŒÍ§ÁÕÁÅÙ ¤‹ÒÁËÒÈÒÅ äÁ‹¨Ó¡Ñ´à¾Õ§ÊÔ觢ͧ ËÃ×Íà§Ô¹à·‹Ò¹Ñ¹é áµ‹Â§Ñ ËÁÒ¶֧ÊÔ§è ·Õµè ÇÑ àͧ ÁÕ äÁ‹ÇÒ‹ ¨Ð໚¹¤ÇÒÁÌ٠»ÃÐʺ¡Òó áÅÐ ¤ÇÒÁÊØ¢
) * 5 , 4-+ 4 + ; ,' $ & & . & % / 1 % ' ) SWITCH %$ & ) $ & % / ' !& 2 ,5 # & $ )$ SWITCH 3+ & ! ! Chip %+/ Dan Heath 5" # & + & ." & + % + Change & & .-+ & $ & ' 2, , ! + # & 1&*& & %+ ! & , & ." %)) ' & & & < )& $ & %+/ ) & “ + 3# - 5 # + - &/ & ) $ & % / ' + 5# " %+ & , + & & & + - ' & % + & ' & - &/ ' ) ) & %+ & / ”
¡Ç´ÇÔªÒ ËÑÇ˹ŒÒ§Ò¹ ! &! / ! 0 ( #' +#' + & $ + )& $ )- & !& 0& & %+ & & + & # & ,& & $+ & & 87 & # , & 3 & & & ,/ ) & & & ! & $&.& , / ' “ ,” + ) & ,# " ! + & & , ! .&) 5& &4 & / J & 5" " *& $ ' & / &0 3 $ 4+
8,, , / ' !& “ ,” %+/- ,/+
, & ) & 3+ & , 8 < & )$ * $+ ,* * ' + + # $ $
. /+ 0 * 12 # ) 1 + ) . $ )3+$ / $ 2 )4 0 * ) )* &+ & + % +/ / 2 /$/ & & 3 & ,/ ' & & ) & - $ & " # 4 % # +
- & 1. 0 * 12 # ) 1 + ,& & 1&*0 $ ' & $ & # , 3 ,& +& -` !
& & + & ) & & '$ 7 )%+ $ %+ & & - &/- + - & , &." ," , .& & & 2 ) & & ! 2 $ # ' & 3 L -+& L %+ ,/ 3 + & & '$ 7L &
3
: ) * 2 $ ,' : + 4 / & kteditor@nationgroup.com : )27, 0 3 &, & ! benjawan_p@nationgroup.com : & , 7 + pen@nationgroup.com ! " : , - * artdi2005@yahoo.com # $ %& '! "( : P / thaweesak@nationgroup.com
2 & + < & ! & # . & ' & & , %+ ,/ $ L !& & ,.. 3 8 ! ! % / ' ' ) # => & $ ' )+ $ & # , & L < & %+/ / & -+& ) ) & % %+/ 3 5#'3 5& , $ ' & , & ,/ !0/ ' ) & & */ '$ 7$ & 4$ & + , + - Q & !&,/ / & ' . %+ ' & ," ,/. ' & ," ,/ ! "# 0 & & + 2 $ !& ! & , & ' ," + %+/,/ & - &/ & # '$ 7,"
. - &/ & # , " + - &/$ 0+ '-+& $ & % + 3 ," , - * !&,/ + & , + , 'L ,/.& & &,/ & + ) ' $ ) 2. 0 * ) . 3+ & , ! % / ' 3 / & ,& + ." & & & & '
/,' ,/ ' !& , $ & & & . $ 4 & & - Q & 4 K-&/ & =q ) %+/ & & ) & & &/ ) ) $+& 4 + + & )
& & $ & & $ & & & .! + , & ) !&+ & !& ! # & “ & 3 ' & + - 3 ” */ & “, ). ” + %+/ !& / ." $ & & & .! < & & $ +/ + 3. 0 * ) # $ )3 +$ / $
8,, '$ 7 3 ! ' +
%+/ , & $ %+/ & %+ !& $ & & %3 $ & )4 & & ' & = & Career Path
& 4 & =q ) ' & L - & */ !&-
' ) & $ % &
8,, ) & %3 + < % & 4 & & & %3 - ,/ %+/ / ) & 0 & + !" # ', ! & & /) & 4 & & )4 & , 4 %+/ < ... ' %+ $ ,/ 4. 0 * 0 * ) )*
/ 2 & '$ 7 & $ $ & 1&$1 , ! % + /$
&,/ ' & + " & $ 2 $ 0$ &! !& ! % / ',& + +& +& + - + & $ & $& - $ & $ ' & $ & & - K )+ - % ,/ {& & & $ & % % & & +& &% & & / ) & 0 %+/$ & & & . &%+ )3+ )% < & ! & . #' ,
,) & & !& & +& !& 2 $ 0 $ & & ,/ 4 L & '3 ! 4 * !& K %. & &4 K-&/ ) “3 ” & $ $' ) & $ / + - ,& 0& % 3 & &,/+/ + )& ! ! ' &,/ $/% - ... + $ /
+
) "3 "5$ ' " 0 ) 6#$7 $/ /$ $
!0 " ,, ) # #$ * " ! Stanford University
Çѹ·Õè 5 ¡Ã¡®Ò¤Á 2553
ªØÁª¹à¢ŒÁá¢ç§ ´ŒÇ¨Եá¢ç§áç ! " " ! . 2 ) + 8 , / : + : + $ % $% 2 , ;* + # + +&, & #
/ + # + $ % # ,- - 2 ) : & +
/ $* .
% ' ' $ / $ $ < ' 1 ) &+ " '
&% $ 3 = / +&, - 1 3 3 . +) *) %/ + 4 +) *+3 : 3 = - - +) * $ +&, + ) “ '% ” +&, “5 ” A . +) *+3 & , . $& 4 + 5 - *-, - , 4 2 ) $ . $ $ ) , ' +) * ' 2 < : < $ - - $ # , B # $*$ +&, ' ' - + $ ;, ' 3 - . 4 +) *+ 1 ;? / +&, - # $ - / C A +) *+ 4 ) & $ :< , ' . , / ! " # $ " % & % ' "( %" )% * + % " , ' "( " "- )& )& " " . ) / )% $ '% +&, <+&, & 3 = $ ; - ' & - / DE F D 2 )3 ) )% 3 = - 4 ) &$ % $ . +&, " ' $ ' ' ' &% $ ; , +) * $ # 5 + 4 )% / ' / ;, 4 + -, - # , 4 ) " 2 < : < )% / , 4 - 3 = DE F D / +&, - "/ % , & 4 3 = & ' 1 $ $ - +
/ - ) ' $ '% +&,5 . ' 4 : = 1 $2 -*$ . $ )G 4* # , 4 - (" 3 = # $ '% ' / %) " , , 0 1 ' ' " & . 2 +
&, % 3 ." "- " . ) 2 4 5 5 % 14/ ) ( "# &, 6 . % “ , ( ” ( %" )% * + 5 % # 9 1 H) ,3 = = 1 $ % / +&,- ' & 4 )G 4* ) - % 1 $ & % / + (" 3 = & / , & 4 “$ & / 2 ) - ,+ +& # :< $ +& #& +- ) & '/ - ) ,' - 3 $ '% ' ”/ +&, 4 - (" “ ” - +&, & / # , ) 5 < -*) , +&, )& ,& ( (" & -* ) , I*? / / )% <+&, & $ ) - + # )% - 1 $ & / , $ / + # 2 $ - $ 3 3 $ '% 1 ; +) * $ 3 = & $ $ '% +&, & , - 2 $
, ) / - + # + +&, + # + “ $ DE F D $ ) * $ +) * + . )% / , ; $ ;2 )' - $ / & $ " $ $ ' $ = $ +&, ' - - $ ” 3 ' &4
5 5 % "&4
" " " # + % ( % “( ” ( " "-
& $ ; $ - $ +) * +3 1 ; + 5 $ )%/ . " # / 3 = +&, ' ' 2 , $ / +&, - (" / / # , 2 , % 7 ,
àÃÇѵ µÑ¹µÂÒ¹¹·
‘ÊÔ¹Õ ¨Ñ¡Ã¸ÃÒ¹¹· ’ ¤¹¤Œ¹¤¹ ‘Í⪡ŒÒ à¿ÅâÅÇ ’ „π∫√√¥“Õ¥’µπ—°°‘®°√√¡ ù§π‡¥◊Õπµÿ≈“û ∑’Ë¡’Õ‘∑∏‘æ≈µàÕ°“√ √â“ß°“√‡ª≈’ˬπ·ª≈ß —ߧ¡‰∑¬ (¥â“π √â“ß √√§å) ®”π«ππ—∫‰¥â ù ‘π’ ®—°√∏√“ππ∑åû ºâŸÕ”𫬰“√ ¡Ÿ≈π‘∏‘Õ‚™°â“ (ª√–‡∑»‰∑¬) ‡ªìπÀπ÷Ëß „ππ—Èπ ∑«à“ πâÕ¬§√—Èß¡“°∑’Ë®–æ∫‡∏Õ „πÀπâ“¢à“« » ÂÒÇѹ·¹ »ÃÐÂØ¡µ ÈÅÔ »Š #$ " %&' ! () .. “ +" ,!+! ” - / # - ) ,- ,' $ $;, $ +&, - - ,& 2 4;* $ $& , ) ; - + / “ 1' ” - / % [ 2523 ' - ( 1 “ & - ” $ '% , 2 ) & + & $ ' $% & 3 , $ (Social Entrepreneurs) % “Social Innovator” 1' 2 & & 2 $ $ " 4 & + $ $ ( f* $ + ) ." :< $ * $ :< ) Y -
& + & +&,$ 3& + ' 1 & ." K $ 1 H) , -
K & $ , $ * - * &0: # 1& $ + - D * % & & && ." , “) , 15 '” ) , 4 - * 3 $ } +3 5) , $*) Y 5 4K +&, $ “ &” 5 - + & , '% $* “ =*# " /# ' #%' !# : 6 #3 > # ',## "8 " 0 05 #!0 # " ” & “2 $ $ ” , 5 1& “ + ” ) ,. 1 1 “ K ” 2 $ %
;, 2 $ “+ # + ” $ +&, $ $ "/ -& & ) , $ 3 $+ A - - “ 3 1 # # # ',# # . /0 # !#1 " % ## - #! + . # !0 2 # #!#1 8 " 0 # #3 6:" 05 #" # % -' - # " 1 8 " 0 % / % : ! : =*# # # 3 6 2'2 ” 5 * 1' " “Everyone a change maker” ) ) $ +&,$ &% 3 , $ )% & + & $ % , ;* 30 [ $* $ ; - $ 1' & , (1) " & 1 (" ." + < : + $ +&, A - (2) + $ $ $ / . & % " ( , 1 & % % ' -$ $ "/ +&, 3& , -& 3 % . 3& %
(/ (3) 4, )% * 3" " ' +$ $ % 0: +- 5 * $ - / & +&, ,- .
) 3& ' . $ % $
, :< :< +&, # & + & (4) 1 1/ 4 : ' ' % $
“ 1' ” ' “ $* ” +- $* $ % 2 $ ,' ' , 1& : 1' D&1& * 2,000 $ 60 , 5 1& 1 700 $ D&1& * 10 , 5 ' / +&,< = , 5 1' % [ 2532 , [ / 21 [+ - / .$ ) $ $ ; - “Ashoka Fellow” / / 88 $ $&% +&, & + &
$ 6 - + (1) 2 $ ,' ' (2) ) Y 5 4K (3) + & (4) ; (5) 4 ' (6) / 5" 4 D&1& * $ $ $ '% ' 2< < & ; $*, 5 5 b ( -- 5 )b , $,1 , ' Y * . ,) *, -% 5 *, ' 5 2 , 1- - , &, 3 3&, ) , < : < < 1 , d f&f . '% )
www.thailand.ashoka.org D&1& * &[ (2553) + ). - #4 )#' *,
$ ' , +&, - * ' 4K “" %" '+ * ',# " -'*+ # " - . # - - " # " % -' - /# " 0 ',# - # 1 - " ! + " # # " " 2 # 0 3 ! "” + & $ 1' " D&1& * " (" % % / / "/ $ $ < $ D&1& * $* 2 $ ,' ' , 1& $ &% “ 1' D&1& *” .% $ ;$% 3 , $ ) *+ !! “ ! " #$% &! ' ( ” +- $ < / “ & $ ' ” +&, '< & $ 1' K $
“Venture Capital”
& A ;* & "/ )% $ (Social Enterprise) % ( " “$ % / & ” A ,- % % / “ ## 3 5" # " 0 "" - 2 # ! $ " # " " " 5#3 6 7 - " 2 % " ' # /#" # "8 " 0 # "" # !0'*+ .! " . !0 !# 2 ” 1' $;, )% $ ' +- - / K & +&, $;, - , +3 )% $ (SEBP) (" , , , 5 $;, ) ; SE 50 - + )%
$ / 50 $* , / : , ; , +&,&</ "4 +&, % 1 % , $ $ < % '%/ ' < +&, # ,1 ' * & 1 #$ % - 1." & % & 1.& 1 iCare 1 4 + 1 & $ & - / &# -* $ * '
3 1$ iCare Award 2010 0 " ! Creative Social Business Contest X )% / 1' D&1& * 3 ; 5 " 4 1 * , +3 )% $ , 4* = - / $ ) ) Y .' - ' ' ) 4* & +&, . ' ' ' ; AK* & “ *' (" #$ + , - .”
ÊÌҧ¸ØáԨÊÕà¢ÕÂÇ´ŒÇ¡ÒÃàÅ×Í¡«Ñ¾¾ÅÒÂàÍÍà ÊàÕ ¢ÕÂÇ
/ &% & (Reduce) &% ' % &% / ' (/
" #$ % &% ' () )& *+&, * (Suppliers) ! " # # (Vendors) ! " $ %" ' () )& *+&, * , - - . % , $ - / +- - , / $ % , - & $ # , $ +0 - + & 1 -1 - - $ , % 2 , 3 ' ) # 4 ) +&, + & " / $ % $ &% ( ))& *+&, * % 3 5 $- + &, - - + & ' $ . - & / ("
, $ - % / - $ $ , / + $ $ % 4*)& +&, 4 + & 1. $ $ , &% $ % 1 3 R ' % ? (" + & ' )& +&, )
(Reuse) +&, % 54 , 3& - ' % ' ,1 ' * % 1 / , (Recycle) 2. $ $ , &% 1 % )% 4* )& % ? ' , )& % & ' )& ' ' $ % % ;* * 5 ' & , D % - ;*' & DDC - * ' )& + ' ' '% / )& + # % '%/ )& ' & + '%/ )& X1- & % / ' )& & % )& + - * ' * 3& - Z (' 2 ) )% $ % 3& - ,+ DDC f&f - 3. 3& -2 ;x* $ $ , &% $* , % 3 . % % , 3& - - - + & % ? 4. 3& -2 ;x* $ $ , &% $* , % 3 -. - -. ) 4 % -. . - - + & % ? 5. $ $ , &% ' 2; x* % $
' , , % &% / $ % - - + & % ?
6. $ $ , &% ' $ % - 2 , 5 % % $ % ;* ' / +&, , & - , 5 / .3& - 2 , 5 7. $ $ , &% ' + 3& - & 2 & % ? ' ' + # % + 3 q $ - + % $ + - q , +&, +&) - $ 8. $ $ , &% , - ' &% $ % $ % )% $ % ? 9. $$ % ; & % )% & & - ' , , +&, / &% )& " $ % $ ;2 ) 3& -2 ;x* +&, + , $ ;2 ) ISO 9001 ' $* , " - . $ - ;x*$ ;2 ) + , $ &% ( ))& *+&,$ $ $ ; 2 ) ' % # $ , ' - ' +&, - K ISO 26000 # & ,. ' + , - K $ +- # + - K A - . - % & 3 ,$ %
) , $ .+ - - + +- 3 , ;* % / , 1 ) ,) $ 3
+&, 5 $- ' +& & $ $ % - ' )%
, % $ $ X +&, -# $ ,$ + &, , ;* )% , $ +&, "/ 9# : ## 3 0- . 2 ',# " ; ! " " # 2 0 - " . 8 " 0 " # # # 2 2 : 0#% - / $ & , * #- # ,
." - ;* 3 3& -+- &, , & &, &% $ $ -
- & ' ) ; &% $ $ & # , ' . % - " ' )& X1- & / &% +&, & Z (1& 5 " / " ' "1 1* % ( % D, " & % 1 ' :4 ", % D, ( % 1 # 3 % 4 " :4 ", 5 % "
5
Rich&Risk
Çѹ·Õè 5 ¡Ã¡®Ò¤Á 2553
§‘¥∑”∏ÿ√°‘® ç¬ÿ§„À¡àé ®–¬÷¥μ‘¥°—∫°“√∑”ß“π ç¬ÿ§‡°à“é §ß‰¡à‰¥â ‡¡◊ÕË ∂“π°“√≥凪≈’¬Ë π μ≈“¥°Á‡ª≈’Ë¬π ‡™àπ‡¥’¬«°—∫ Family Business ∑’ËμâÕß ≈—¥¿“æ‡∂â“·°à àŸ«‘∂’¡◊ÕÕ“™’æ
Brand Extension
VS Brand Stretching )* % $
+* #,%& # - % . # % / 0 $
( )
,
,
àÃ×èͧ : ¨ÕÃÒÇѲ¹ ¤§á¡ŒÇ ª‹Ò§ÀÒ¾ : °Ò¹ÔÊ ÊØ´âμ
ä·Â¤ÇÍÅÔμÕé ÊμÒà ª
½†Ò´‹Ò¹¸ØáԨ¡§ÊÕ Ê‹ÇÙ ¶Ô Õ ‘Á×ÍÍÒªÕ¾’ 0 @ 2 A ” “ ) B” $ ; ) ) )!; 5 C 2518 ! + ; *1 3 > :0# 0 0 0$ # * 6 * $ 4# “ ) ”B $ 5 “2 J *” , 4 4 :
3 5 ,$ B, > , 3 * (, 3 * L , $$ 0# B * 0 @ 2 A , , # ; > > $ (, M> $ (, $# , > :M> $ (, $0 *( 0# 0 *> $ ( # , 3+ * 3 9 + # 4#, 5 “$ 0 @ ” , 5 +; , , 4 5 # 4 6 ; 6 , ) 3 * 40# 0$ * * * 7 2 $ 0 @ # $ $ ; $ , , * ) , #4 4 $ * ; 0 @ , 0 @ , $ 53 0 *(, 0 @ 0 4 $ :, 0 @ + , 2%, 0# 0 @ +" 0 @ $ 0$ # +; $ $# # + ; 5 0# $ > $# $ ( 5 9 * 4 + 9+ A # ?+* ,2 ( 0# $ #+* 0# # )* * # 0# * 2 5 > 4#, $ C 4 # , 5 $ ! ! 2 #5 ) 2, : $ ; : 5 3 “ *, # $+; $ (3” * $ 0# 0" )* * ! 5 ,$ $ @ * + * : ) $# # *( 5 + 2-3 C) + , Family Business * , *6 J $
0 5 “ *, # $+; $ (3” + 3 B , $ $ 0# B + * >$ " 4 " # $ 0 @ # 5 J@4 ( ( $ M + 53 2 %,) 2 * 500 # , * 2 0 @ # , M @ *) : 5 , $ ; $ 4#, 5 0 @ # $ + +* * 6 , 1 4 0# + +* $ $ ; * * # ! ) 2# 2 * + #4 , $# 4 # $ C 0$ * , $ 53 ) *0 @ 5 $# 0 $ L $ 0# ,2 2#*+ "# $ 3 ; 4 ) 53 # * 0 @ 5 + 4#, )!; * 53 $ 0 # 0# 2%,5 4 0 6 0# 0 "# $% &'($ ! ) 0 @ $ > *, 4 # , + $ 1 > #$ * “/ = + " $% ! ! % 0 " + ” , + * , 2$ “ B ) ”B $ "# + ) 3 $ ) * * 0# L
) % , M * 3. 0# * # * $ 6 * $ *5 1 > *% ) 0 @ # 5 4 # :&( 5 6 * 53 > + 5 # # *3
53 0 0 @ ) 9+ A ) ;
$ 5 “0 @ # ” 4 $ * )!; ; ,2 2#*+ "# $ % "# $ 53 , # "# $5 C0 5 5 $ 0# 2 C $ 7 $ # "# $ + 4 5 ) , ! “, 0 ,J ( ” :$ 5 + $ @ 2 * +* 0$ )& +* $ 5 :$ $ 2$ 6 : + ) , , L
0 @ # 5 + #4 , 4 )! ; # * :$ + ) *"#"# $ 5 ,
+ 4 $ * ! 3 * # 5 , 4 ,2 2#*+5 6 * $ “ ! ! " #$ % " & " ' !( ) $ # ” J8 JR $ ! )* J8 JR $ 1 )* $ * 0" + 4 &( # * ! )! ; + + + 3 4 , * * 4$# # 5
Key to Success
" # $%& & $ ' “ % ( %% " 4 0# ! 3+ )
) # $ 1 / " / 4 (' " 4 " 4 - / % >0 ) 3 /4 ) " ) +<4+ ) ( ):$% " <( ") , ) $ - )" “ + , ( - # ' . , % % % % ! $ $ / $, / , " & 0 ! . 1 $ $ " ( ( ' 23 $ $ #$ 4 + ( ! , " ! - % . $. ( $. % ! . " $ 0 ")( / ” 5 C 2 “ *, # $+; $ (3” , ) $ ; @ 4#, 5 C0 + 500 # 4#, ; , * 4 + # )!; , ) # + ! $ $ ) * 2 * * 5 * * $ > *% ) , 5 0$ # > / % 2 4 /2 ( H 25122513 ): $% ' , ) $ / + ! %* + 0 !" <4 * +) +- . ·Ó¸ØáԨ¡§ÊÕ Ê‹ÇÙ ¶Ô Õ ) / % + + # -, ) $ < +
‘Á×ÍÍÒªÕ¾’ - )" ):$%" '+ "$ ... “ 3 ) 0 " % + #$ ' • % ( < + , ! ( ! #$ % ( # " 5 ( " )+ ! '! % . , ' • 4 "' ( " = * %3 " % 4 + '6 # ' % • (' >)+ # - / 4 % ' ! ' #$ ") ( 5 6 + • +< %<< (* " 1 ' 5 7 ,+) $ 3 ) 0 " % • (' ' -" ! / ' $ 13( , '' +3 $ • " ? * " ? 4 ? 4+ "
#0 ) 0 " % # 4 $ 3( • ! /<< /2 (' " 5 ! '! , ( ( 5 $ 4 >0)3 (* ) ”
! 0 # 5 #* + " 4 * * , +* ) $
, ; 6 )* *2, ) * 0$ * "# $% &'(5 ,+ # # * ?! 4 0 )* *0 ( ; 0 2 6 , 0 0 , Brand Extension 4 0 ) )* * 0 ( "# $% &'($ 6 + * 45 4 +* 3 ; # Pepsi )* * Brand Extension Pepsi Max, Pepsi Cheer Pepsi Twist 2 * > * Pepsi 0 ( $ "# 5 "# $% &'(5 ,+ 3 0# 5 )! ; 0 + , Brand Stretching 4 0 ) "# $% &'( + + # "# $% &'( 3 Tesco Lotus 5 + )* *"# $% &'( "4 # $% &'( % $ , $ , ( % * $ 0$ )* * $ ) 0 ( +
, & # > 5 > ! 5 $ ) 0 ( ) , & * * )* * 0 ( ; 4 0 5 , )4 * $ * 3 0 ( Singha +* ( 93 $ * + + ( + 9# :&() 0 ( )* * Brand Extension Singha Light +* ( + + & 0 # _ #($ 0 ( 5 )& + Singha Brand Stretching 2 * ) 4 , 0J3 ; " <+ 4 0 ) + "4 ) * 4 ; 40 ( Life Style % *5$ 3 Singha Life 2 * 5 " 4 2%, Brand Experience "# $% &'( " ; " + ,+ + 0 6 Collection $ Season ) "# $% &'(5 # +; ?! & 40# 0J3 % *5$ 0 ( Singha Life ; + 0 % (# ; +* * +* 0$ 5 5 *# +* 0# 0 (0J3 0 ( 5+; +* ?! * ) * +"
Singha Life 0 ( +; 1$ # Top 5 ) * ) * 4 5 * ?1 $ ( , $+ ! , &% ) 0 ( + 0J3 4 , + #! , 9 + , ) 1, , & )* *0 (5 4 0 5 10# 0$ "# $% &'( + 4 0$ 0* $ ; $ +, &, , &% 5 $ ) * , 2 ) 0 (0 , 3 * *5 % +< /< .4+ " !* " 1 "- / + " + /4 2 4#+@A. @ ) @# - /< . ):$% 2 <) %" ) +< + /< . + " )):
‘ÊØ·¸Ô¾¨¹ ËÒ−¸§ªÑÂ’ ¹Ñ¡Å‹Ò¤ÇÒÁÃŒ.Ù ..Ê‹»Ù ÃÐμÙáË‹§¤ÇÒÁÊÓàÃç¨ Êӹѡ§Ò¹Ê‹§àÊÃÔÁÇÔÊÒË¡Ô¨ ¢¹Ò´¡ÅÒ§áÅТ¹Ò´Â‹ÍÁ (ÊÊÇ.) “ ” ! ! ! "# $% &'( )% * + ) $ # * *, “ . ” 0$ " , 0, ) 1 ,* $ 23,3 $ * , $ # , 4 5 6 78 5 $ +2 5 # 3 3 5 “ (” 4 89 ) :$ 5 ; + % , + 2 * < “ ” $# +" 3 $ 53 *= , + ) $ > + # ?! , 10 # , &% 1 0+ * + , +$ , "# $ , &% 3+ $) :$ 89 5 # + ; (, 0 0# “ :$ +*”( 1, + ) , ) 3 :$ 2*3 ( 53 *= , + + , 9* 3 *# $ "# $ 0# "#$ , &% 3+ $ + )+ ;! * “ (” # >! : :$ +*(0 2 * +0 , + 5 “ ” "# $"# , , ; ; ?! =* +*( +3 “ !"# 889” , * , + , 3 " !"# $% ! &' ( ) (*
0$ * ) 1 , ! +* 23,3 $ ; &( + # # 5 +$ 4 53 #* ( 5 , ; 5 ) , $# `6 )!; * 0$ # #4 # 0# MV 2 * + ; & ,( :$ 0 +*( + 5 3 j 5 $ 6 4 5 5 # 4 , ) )
* ) ! "# $% &'( )!; 0$ , 1 )!; *6 # *, ; + * )!; 1$ 0
$ , 4 5 ! ) “ (” , , , )* 0# +* 4 * 4$# # ) ! 0 5 # # 0 , 54 6 +* * # , 4$ * ! 5 *) # # $ , , $ $1 , ) "# $ , 0# $# + 2 * ) # 0# ) * ( .) 2 ' ' , ) $ .
) " " 1 0)3 / % / , ) $ - )" () ' 2 4 , ) $ " : ) "- @) 2 4 "- 0 $ )" " ! / + % 20
) % < ) +< 0 300 ) % <4 + /4 + ): + "- - 4 4 ) ) " 4 (* + +< & ) (* - )" 4 "
, , 9) =* +*( , “ +> 4 ” ) :$ +" 4 * ($ , 4 ( , *"# > ,$ 0# , ) 5 ) :$ 5 # 53 = * +*( )!; # +* 1$ 5 * ) M ) 5 5 53 = * * $ " #0 * > $ ( * “ (” $ # 0# # + 4 ( 5 7A * 3 53 = * +*(0# 1 $ 53 = * , + + ! , + :$ 5 6 1$ + ! #* ( + ) , , 4 , ) 5 , 0 DVD % :&( ) :$ + # 53 *= % 889
, $ 0 5 :$ * 1 , 0$ $ ) "#"# $ + )!; 0# 0 , 3 5 , &% ) = * +*( * , 5 :$ + &+ "#"# $ + ,# ,#+ :$ 5 )
4 , $ 0# 8 9 ) :$ 0 , , + 5 ) ) , 89
0# , $ ) :$ 89 ) $ ; 1 ; 0 *0# 0 5 3 * # :$ * , $ 0 8 9 5 $ * ! ) * * 54 5 " 4 2%, ) * # $ 89
< ; * 89 1$ * $ ) 5 * 0 9 8 $ 5 * 1 0)1 0 )! ; ; + , 9$ ? $*($ $ 0# #4 , +, 5 5 0 )
( + + (' , ) $ “ , -$ .” +
& ) ) ) (* + / %) (* 0 + $ * ) " 1 2 ! ")34 . 50 * )" + " 1 +) + " + / ) / ($ /- 4 67* " ):"' " " : " / : $% !" :$ (*7 /
6
¶¹¹¹Ñ¡Å§·Ø¹
Çѹ·Õè 5 ¡Ã¡®Ò¤Á 2553
“¨Ò¡¡ÒâÂÒµÑǢͧàÈÃÉ°¡Ô¨¶Ö§ 12% ã¹äµÃÁÒÊáá áÅÐäµÃÁÒÊÊͧ¤Ò´Ç‹Ò¨Ð¢ÂÒµÑÇä´Œ¶§Ö 5.6% ºÇ¡¡Ñº¤Ò´¡Òó ÇÒ‹ ¡ÒÃÊ‹§ÍÍ¡ª‹Ç§·Õàè ËÅ×ͧ͢»‚ ¨Ð¢ÂÒµÑÇä´Œ´Õ ·ÓãËŒ ÊȤ.»ÃѺ»ÃÐÁÒ³¡Òèմ¾Õ Õ »‚¹àéÕ ¾ÔÁè ÍÕ¡ 1% ໚¹ 5.5% â´ÂÁժNj §¤Ò´¡Òó ·èÕ 5-6% ¨Ò¡·Õàè ¤Â¤Ò´¡Òó àÁ×Íè à´×͹ ÁÕ.¤.·Õè 4.5%” ´Ã.àÍ¡¹ÔµÔ ¹Ôµ·Ô ³ Ñ ± »ÃÐÀÒÈ ¼ŒÍ٠ӹǡÒÃÊӹѡ¹âºÒÂàÈÃÉ°¡Ô¨ÁËÀÒ¤ (ÊȤ.) ã¹°Ò¹Ðâ¦É¡¡ÃзÃǧ¡ÒäÅѧ
ÃÍà§Ô¹µ‹Ò§ªÒµÔ... µÕ·ÐÅØá¹ÇµŒÒ¹ÊÓ¤Ñ− ¤Ô´Í‹ҧäõ‹Í¡ÒÃŧ·Ø¹ ‘µÅҴˌع¨Õ¹’
! " #$
> $ 7 * > I (! ' + + $ 7 * ! 6' $ 7 * ! ' 7 U # $ 7 ! ' (6' " L U !L$ > $ 7 * # $ 28% $ " 30% I 1 ! ' L UL +$ 87 ! FA D L U + + " !L ( !L+7 U " * !L+ > *% ) $ I 7 ! + ' $ !) 7 # + / $ 7 Y (6 ' $ * L U # % L U
$ # + /, 12% 2553 " 10% 2554 9, ' " !* $ 7 * /6 + #
$ 7 * + 7 6 7 ( < $ !
! 35% < ! ' )# $ 7 * ! ' 14 ! /, 7 ! ' ) " K , ! + * 7 % 2-3 7 $ + " $ $ : ' # K 7 ! ' $ )/ /, + 7 ! ( 8 : F + "$ 7 6 # * 8" +"$ 8 >6 ' $
+ >6 ' + 7 ~ " ( ' * ! ! U !) 7 $ + 7 ~ + * , "$ $ U! ' !) 7 I ( !* $ 7 * + # + +
> $+ )+ ' 96 7 I *$+ 7 $ $ 6' 2552 9, ' + ! /, $ $ # 6 ' Y ' 7 /, $ L U ! ' # 7 1-2 #$ + $ $
$ 7 * ! L! $ # A
* " )# $ 7 * $ 7 * # + K $ * ( ( "$ 7 6 U $ 7 $ L U " 78 % + < )# ! ( ' , !) 7 $ 7 * A
+ + * 7 ( < A
7 " $ 7 * # >
7 ! ' 96 " 96 6 ' # ..? + ;; <96 $ 7 * !* I! ETF
, 6 ' > )+ ' 96 7 $ ,
Mission CEO 316 5-11 2553 >> . !
" # $ %$ 40-50% ! ' # 1.44 ( ! )# $ %$" %
! ' !* 112 ! #$ + 2 ' # " )# , #$ +" "
1. SET Daily : Pattern Bar Chart SET > + Y ) F 8 $ : + 7 ' K Y (Triangle) SET 6 ' L* 8 ! ' 2 . .2553 /6 # ! ' * + +* /6 “ ,&& ” " 5 ! 9 % / ) : & & & 810, 820 & &: 9@ A ! % / ) : 6 4@ ' &: 9: 5 ! 9 / ) : & !% ) &: % &5: 5 !% %B 5) !&: 4: (Sideway) / ' B C ! +' ) ;$ > $ # 96 $ 6 ' !) 7 7 * 7; (Big Market Cap.) # # #7 ( # ) ! ' !) 7 7 * 7; , $ # # $ $ > $ 96 +*!D " 7 * $ 7; , $ , 7 2. SET Daily: + p ' 6' ! ' (EMA) 5 = 799.81 * , 10 = 796.50 * , 25 = 784.83 * , 75 = 765
* , 200 = 723 * $ ) > ' # 6 7 6 + p ' 6' ! '!* Y + /6 : + ;; < ! ' / < 96 + + * /, 25,00030,000 ! # $ 6 ' SET % + , # ! + 810, 820 " 830, 850-860, 878-880 * $ ) ! 5: 5% &/ ) 780-785 & (EMA 25 ) ) 9: 5% &% / & ) SET %: !6% 6K5: ! )% &: 3. SET Daily: Indicators (MACD, 14RSI, Modified Stochastic) 7 + ' # + ' : + ;; <96 , "$ " % ' , $ 6' /, Directional Indicator + ' : + ;; < 96 ' 6 % Indicators $ Y
4. + " % , (Up trend line) % )7
* + +* SET % H1 = 758.55 * H2 = 820.09 *
( SET / ) : : / ) : 847-850 & B 5 ! / ) : )N 820 & 4@ ' &: K5: 4 5: / ) : )N 850 & 7 " $ # ( < " $ / # < 860, 878 - 880 * $ ) " !) + (Parallel) %
)7
* $')+* (Low) = 685.89 * # " , SET ! ' 725 - 727 *
9, ' + " p ' 6 ' ! ' EMA 200 ( (723 * ) 7 * 6 ' #7 $ + " % & ' ! 4 SET ) ' )N 723-850 & 5. SET F 8 $ : 5% 4 &K5 (Triangle) % + " % , Low = 714.66 6 ' 19 . . 2553, L2 = 720.47 " + " % (Down Trend) High = 820.09 H2 = 798.67 7K I (+ 7 ' 7; 9, ' SET # $! * " $ ! + " % (Trend Line) < 760 770 * , : + ;; <96 , " Golden Cross ( + p ' * $ : + ;; <96 ! ' ) = 7 # = 7 < 830, 850 - 860, 878 - 880 * $ ) 6. ( "$ $ * )$ ! ' : * )> ( Most Active
( $ )$ $ # 7 Y * # : * ( " %$ (PTT, PTTEP, BANPU, SGP, PTTCH, PTTAR), * BANK (SCB, KBANK, BBL, TISCO, TCAP, BAY, KTB, TMB) 7 6 ' $ 7 * ADVANC, TMB, CPF, TPIPL, BTS, DTAC, BJC $ )$
' $ "+ /, " 96 $ > $ + + * !) 7 7; I !L 96 7 * * 6' Y $ Top 20
7. SET Weekly: Pattern Bar Chart
Ōع SET µÕ·ÐÅØ ¨Ø´ÊÙ§à´ÔÁ 820 ¨Ø´ ¨Ø´µ‹Íä» 850 ¨Ø´ ¶ŒÒ “äÁ‹¼Ò‹ ¹” ¹‹Ò¨Ð Sideway ä»àÃ×èÍÂæ ᵋ “ËŒÒÁËÅØ´” á¹ÇÃѺ 780-785 ¨Ø´ ¶ŒÒËÅØ´áÊ´§Ç‹Ò SET ͋͹ŌҡÓÅѧ ÁÕâÍ¡ÒÊŧµ‹Í 7 6 " 7 * < * $') + , 7 6 Indicators (MACD, 14RSI, Modified Stochastic) ! & N )! Bullish Convergence " & )! /% Indicators ' 3 ) &: A N3B ' ' 5 & ! & N )! /% N! 3B' 4 / & 5
4@ ' A B B ) SET ! )4@ ' &: ! ' % ++ * + +*
7 + " $ (820 * ) # / 7 < 96 + + * # 7 9 6 7 * $ )" /6 ! ' = 7 830, 850-860, 878-880 & $ )
! )# ! $ #! * /6 7 * 30% $ >> ! D . ! # $%& ' / $8 7 * + 2 9,' : 7; ) 2553/2554 = # ! ' ! !* +)7 ! $ !* 300-400 $ %$ 8% A
* /#FF= ! + < % + > 4.5 ! ( ' ) $" + % 7 ! ' . 4.8 "+ / ! ' / +* !# 96 /#FF= 7 >> 12 : 70 8 ) 7; . ! " 7 6 < 2,300 ! < 2553 ! !.
!) 7 ) % + ( ' , 5-10% $ = # $ %$ 10% 6 ' ! A
* ! ! ' 1.3 7 6 ' !" ' 9, ' # 2.2 7 6 ' ! ! % # ( G % > 6 6 " ! !. # % + 7 ! ( 8 ' 1.3 7 6 ' ! )# + + 2,500 2554 > D* 7 ! 7 6 6 7 # ! $ + 8! 8 $ H % +
A
6 ' 6 . . 2554 >> ( % ) & * ! % D
: # $ = % ! ' ! !. )# < 800 ! 7 . %% % ! > #$ + 3 " % ! !. !* $ " ' & I 7 ! ( 7 + * 7 7 6 ' ! !)+ # + + 70% + ! ' 7 6 , % +! ' !* " !* % Green Mill Project + % 7 7 K ) $ 500,000 $ $ ! 6 96 6 ' ' F 8 + $8 ) L " " $+)7 *$+ 7 7 K ! ' 7; ! +' * % + / ' $# 2555 >6 ' !) 7 MILL $ !) )# ( ' , : < 15-20% % Green Mill Project D * !(+ + * 2,900 ! " DEG 9, ' : + > KfW 7 ) 17.5 % >> %! % D 7 ! ' 7 . % ! : D* 7 , ' ! ' * $!. *!D8 7 #! 8 : ) ( G (6' D* % ' ) ! ' > " ! ' # $ ! " + ( + $ ! 2 "+ $ $ /6 7 * 30% +*
96 % $ ! 50% ) $ 2 "+ $ $ " 7 L, % $ #FF= ( "+ ! $ 8 (6 ! ' % ! 1,000 # ! 'I U = 7 7 #! : L 8 + ! > 6 $!./6 ( ! +' * >> " % ! + ( D 7 ! ' 7 . , ! ( /% & ) ! # #$ + 3/2553 ((. .- . . 2553) > 6 ' 7 Y > > D* >* (MICE) ! ' >6 ' 9 9 # /, $ 2554 A
* ! " 8#! 8 +/ TPBS ! 8L* 8 30 ! $ " 6 1,031 ! % :
( " 96 + + * $ > $ ! 8. + 7 * 7; % p( * ( " %$ (PTT, PTTEP, BANPU, SGP, PTTCH, PTTAR), * BANK (SCB, KBANK, BBL, TISCO, TCAP, BAY, KTB, TMB) * + * + SCC $ | ' 9 ( $ | '
( / > K )# K ( % + K" 9. % &5: ) ' %: B 4 3G, 3.9G 6K5: / 3B' K 5: !% ICT (ADVANC, DTAC, TRUE) A 5% ! > DJIA /, * 8 , # " 7 + * $')+* 7 "$ / 7 # 6 7 6 10,500-10,600
* # # DJIA : 7 ' 7K "$ $ 7 > DJIA, Euro Zone U K #7 7 * > / : >
# % + * " $ 850, 870-880 *
$ # 10.+ * > + Y / | ' # 7 * * 7 96 $ )$ 7 * 7; I !L# 7 6' #7 | ' ' 7 * * 7 ' $ 7 * 7 ! K" Stock Focus: TMB, ADVANC, DTAC, TRUE , BTS, JAS, BMCL, SAMTEL, AJ, TPIPL, TTW, LH, AP, TIES ! (6 U " # 7 ! !* 6 $ + + 78 ! '" ! ' *<p* " )# / 96 SF, IVL, CPF # *<p* 7 + $ #$ # 9 * ! ' 3: 4 $K + 8, ! $ 8,
! 8, ! ' 31 . .- 1, 2,3 +. . 2553 8.30 - 17.00 . !* > % " Apex-IRS ( $ 8 1 / 6 ' 78! ! + (6 U +" | ' , 7; +
7 * #! 8 } $ 7 * + ( L +)7 ! ! ' ( 8$ ! *<p* 7 6 : ! IRS )
! ' ' 7 6 " +) ! ' ' 0-2646-9652-3
Knowledge Communication ) 862 ! 9, ' ! I 3 ! ' 7 6 : Backlog # 98 169 ! + ^ Common Wealth Games 2010 ! ' !L 700 ! # I >> %" !& * % " 1+ D 7 ! ' 7 . %2! ! ( " ) ! # % > 8 2 $ 7 " K $ , 6' ! # ! + * !" 8 % + * ! 50% < ! ' ) $/* + 7; $ !L , !) 7 # % > 8 " K !( + +)7 #$ + 2 # ( ' , $ 6 ' " !
( ' , 60% 2552 9, ' )# +*!D 267 ! >> % D 7 ! ' 7 ./$% 3 % /, " ) D* , ' 7 2553 ! 7 ( G $I <_8 " L, $I <_8 7 ( ' $ + 7 ) $ A
* ! ( ' , # < 10-15% , ' " " % #$ + 3/2553 #$ + 2 + #$ + 4 ( ' , 9, ' : # $ ! 8 ` 8
+ 8# Fb + = 7 7 $ %$! * 350 ! 7 6 50% 6 ' ! > >> ( % 2 4 7 . ! 5! /% ) ")! < ! # 7 +6 + % )$ 400-500 ! " #$ + # % 7 < 1,000 ! + $ #$ + 3 + " % 2553 *# # + /( : )# # 7 6 # % A
* ! 6 ! ' 1.3 ( ! ! 1 ( ! " 7 300 ! >> ( ( * .( % 5! $ * <8#FF= + + > #$ + 2/2553 % + $ ( : > % 89 9 " # ! # + ! 6 # K$ ! ' # 2553 $ %$$ " < 17-20% !" ' ! ' # 298 ! 6 ' >6 ' > #$ + 3 " #$ + 4 D*
, ( : > #`9 9 D* " >6 ' )# +*!D !" ' " >> ! %! % &6 , ) 1 * D 7 .! ! % ) ) ! . * K ' ! !)+ ;; #FF= 7 FI. 7.4 MW %9 8 9 8 25 # + + * adder 7 8 ! 10 F+" 3 MW > ) < 6 6 "
#FF= # I 6 (. . 2553 + F+! ' 2 4.4 MW ' ) $ ! ! A
* . * K ' ! *
! 400 ! $
! $ 7 ! ( 8 < 2553 7 6 > $ 2554
¡â“πÕ° “¬μ“μ—«π’È ·º≈߃∑∏‘Ï∑—È߬ե¢“¬ °”‰√ ÿ∑∏‘ ·≈–√“§“Àâπÿ ∑”≈“¬ ∂‘쑧√—Èß·≈â« §√—È߇≈à“ ´◊ÈÕÀâÿπ ù»ÿ¿“≈—¬û «—ππ’È..μâÕߢ—∫‚ø√å«’≈ 4x4 ¢÷Èπ¥Õ¬
“ " ” , “ ! " ” (&' ( #1 +, / - > 3 / * #1 ?8 ) .
A 8# “ - C ” % >*% D E- 4 #1 * " “#$%&'( ”
' / % 5 F / E, / / %3 5 ! " !
“ ,” E,
/ !
&'( *%, 8 ' %G E 4 !
, ! #1 / !
E ! ! ,4 , * ,
C D5 * / E / " * , A E, 8 !* #) , D5 /, % E, 200 # ,
! 100 # , % , + 400 ! # , ,D5 ,' 100 “-8, ,F 5 ' #) *
/ - E, 5,000 8 *% K / ! 1 + *
/ 100 8 *% 3 4 % / 40% E E, ” ! A %*( 7M4 % / ' * / 5 “ ) * $ + ” / E ,
4x2 ... SPALI
! " # $ % .&'( 62 #)
*
&'( .. “ ” + ,! - #)
! # / # 0 &'( #1 %3
% - 4 / * ' , ( * + 4 ', *
“ ” ' #) * 5 ! +* #1 %
7 $' % 8 5 20,000 7 / * % ,
&'( / #_ -% , E, #1 10% #T ' 8 / 5% / / ! A ' * ,* , %
#T ' / -/ &'( ! ,4 ! ,4 ` 4 / * ,* , !* 5 " / , " ! (8 C* ! ,8 / ' / / ,/ ! +, % / , 3-4 + “
* , ' - % *C ! !* ' * , C E - D5 / , !* ,/ 5 * ,! +b37 E * / , E, * , E 10% #_
*
E# 15%” !A ' * ,* # & # /# # % ( 3 #) C ( - / , # &! /
E 5 / , - /# ! 8 # &E !* E / E# % ' ! " “ ” E #1 *
-% ' E #1 0
C -/ - ', -% E, # ,%*
4 % *% BBB+ #1 A- /! + Stable ! , 0 % / ! C ! ! / % ' 8
/ 5,000 F
5 #T A D #1 ', ,
' SPALI , 3 , Dividend Yield / 8-10% E E, “ E# !* E % E# - ! A 8 5 ' *
E, # + 4, ” ! + , % #) /
‘ඌÒá¡‹»Ãзջ’ ¢ÕËè ÅѧàÊ×Í ä¿Åμ º§Ñ ¤Ñº ‘ÈØÀÒÅÑÂ’ ËÂØ´âμäÁ‹ä´Œ
# -5 *
E# , ! % ( / # 3 & 30 % ! ! *% E, % C #)* 5
# /# #) / &'( * / #|,+ 14 + 8 16,000 , D5 /, % #) / 3,500 8 #) / ! / E# 1,905
*% +*E, / 2 #) ! &(' E / ,' ! C ! A %*( 7M4 / + ,, , K- * !* % +, % / ,/ 4 ` 4
| & # / # 5 ' $4 / ,% 8 ! #T ' * # & , #
20% !* “ 5 ” *
#T } &'( #1 %3 *C * # / # #| , A ' -$' % BizWeek ( % " / % / C 5
&'( #1 %3 - % - 4 / 8 74! * ' + 4
8 / % ' , * ' $4 - 4* % !
E#
-5 / * , “2 # 3 4') $ ) - 5 6 2 78 9 * / '( / * 1 ('( / & ) - < = > # / ' ” ! " ! (8 % & ($' % ) #1 2 5 $ (9 .
7
¶¹¹¹Ñ¡Å§·Ø¹
Çѹ·Õè 5 ¡Ã¡®Ò¤Á 2553
* / CE # / !# E# #1 A 8 " / E, # / 5 “ ) = 9 9 ” !* 7 ,/ #1 E *4 / *
- + / , " ' #), % / E , *% +* %
Economy of Scale ! # /# 4 * %, Value Creation * ' , % , , * %
&'( / !* + / / , " -5 D5 ,' F ! ,
% , + C / +
' * !* *
! + &'( E /
/# 3 ( 5 / 5 /, %
% BOI #T ' / 8 2 + ! /!A / 2 + #1 4 ` 4 ! +, % / ,
* , E, / 8E % 10% + - * E#
&'( 5 * / “ ) $ +
” ! /* ' -% !* %3 % ,/ / 8 -5 3 ( - 374
&' ( 5
* ( - 374 -/ & “ E !- ” !* / '7( - ,% # /# -8, +
|&
8 +
% 3 8 !* * / ( -* , E ' -% !*
TMB % A * 8 ATM E, 10 * ! 8 ', 200,000 * * * + . 1558 * !* / #1 * E#
TMB SME OD Card ¶Í¹-â͹ ‘ǧà§Ô¹âÍ´Õ’ ·Ø¡àÇÅÒ¼‹Ò¹ ATM «ÕäÍàÍçÁºÕ ä·Â NPA GRAND SALE ʋǹŴ ÊÙ§ÊØ´ 45% ] $ D/E C / E , “CIMB THAIS NPA GRAND SALE ... ' 5 ! % - / /# 3 5
/-” / 6-9 2553 * !* 10.0016.00 . 7 % 7 Banking Hall 1 $ D/E C / E " , 8 ', 45% , * , / #)! 0% 8 -% *% / % % - 4 + & - 4 0-2638-8174 5 CIMB Thai Care Center + & - 4 0-2626-7777 , 0
$ E
* “TMB SME OD Card” * ,/ -5 $' % % % " / 5 % + ,/ A 5 ATM E, ' , % % / 8 * / C E# #1 / % / TMB , -5 * + 4
8 C / / *
$' , % , + ! % * F A 5 ATM
TMB 5
* $ +, % + ,/ / A8 " / !
, * , +* #) / ! 5 +* # 7 10% #) ,/ / 8 !* , A 8 5 * , #1 " #T ' &'( / Backlog 8 18,316 #1 , / ' * 8 E, #) 2554 5,860 #) 2555 / 3,689 ! #) 2556
/ 2,799 #_ E, #) / */ E#! 81% “ 4 ? +' , 15,000 ) < * ( +) 1 # 3 / ) ” *% +* * # /#
&'( “ ”
, ' #) ! A * ! A 8 5 ' ROE *
E * 20% #T ' 8 / 38% ! ROA 10% “# 3 4' ) $ ) +) & - > 20-25% = 4 +) >+ & ) 9 = / & ) - #$)> 30-40% < * 9 1 *
- & ” D5 ' ‘&'( ’ / *4 4x2 - 5 E *| - E “ , % $%” / / E + 4 / 4x4 ... + + & $ J ‘
$ ’ , $)= VI 6)1 0 $)= SPALI * 1 Q 1+ R = T ++ '7 9 ' ' 18.44 ) $) = 1 *& 1 ( 176 ) ') / ) .../ - / ! # $) * + “6 *=7 - !”
Êع·Ã¾¨¹ ÅÕ ÅÙ (1) ¤¹·Õè ‘ÇÍà àù ºÑ¿à¿μμ ’ ª×¹è ªÁ ! " ! 3 ! #$% % %
! 5 ,- * / (Seth Klarman) Baupost Group * E# 5 0 , + (Greg Alexander) ! / 5 1 (Li Lu) #T ' 4 / 4 (Charlie Munger) '
**4E, / 8 % %
, ( /# ) 8 A * ! -% 8 400% 8 #1 ' / *
% ' / / 8 / ' ! '7 / % + / ,5 3 #) 2010 * E# / #1 ' - 4
/ / “ % + / 5 / / / %* ,
A % E, % * 7 A ! -8,( 3 >3E E, + / #1 / A/ / / *% #1 / % ' ! '7 / A % /- #1 ' 7 A #1 / % 8 -5 & 3 7 / -5 A A / % / ! A #1 *
,8
4 **4” % /A E, T 5 # / !# / *%
A E# % % E, E 3
1. ' E !A , 3 #1
#1
%3 2. '7*
/ * -5 # ,( (Margin of Safety) -5 / '7A%,- , '7 / E 3. " * , ' #1 - , ' ! '7 '7 / , A A !* 5 3 ! %, / - A E
* , ' ! A
! #1 / / / #TX , % #Y A ' & 3 ' % / / **4 #1 2 #) ! 2 #) / A D5 ' * ! / A / ! A E,
/$ -5 ' 1 #) ! * #1 A%,- , A - % *
' !* A E / # *A% *,% * #)! /A % % A , ' E# 19% #1 ' ! '7 '7
/ , (Downside) /
, (Upside) / 7 ' #1 ' '7 #1 *
8 '7 - ,E, E / / / 7 ' - ,E, '7 #1 *
* '7 #1 ! ,8 '7 % E, ,/ 5 E '7 %
/ 7 ' E, ,!/ ! % #1 ' /, / / ,'
'7 '7 E, , / !8 '7 , ! % #1 -% '7 E, & * '7
* , 8 ' ! %,
* -5 # ,( (Margin of Safety) #1 ! %, / #1 / #1 ' / ,/ * #1 % / , 74E E, '7 *
, E ! F E ! 5 ! " #1 ! '7*
8 / # ,( -5 / E E %, '7 E #1 + ] '7# C 8 '7
8 E '7 A E#E, " #/ " T % / E 8 + !
#1 / 8 /E 8 '7 #1 ?^ / 8 % '7 E / E ! ' / 4 * / '7D5 * 4 8 ! % '7 E % / / '7 '7 8 E +, K- % E / '7E 8 ' #1 / 8 / * 5
' % ' /A ' # / E# 5 F '7E E, ' ,/* !* '7 ! % , * '7*
/ *
% / 7 ' 8 7 / " E 8 / / A E 8!* CE /A D5 - A / * -5 # ,( E A D5 % 1 / ", % 50 D *4 K % E #1 E#* / '7 %, '7 C , E $' % /! / + , #1 E#E E, / 8 ' ! 8 E %, ! $' % / E# / ', '7*
% F E / 7 ' E 8 ( )
‘¸¹ªÒμ-¹¤ÃËÅǧä·Â’ μÑÇë áÅ¡à§Ô¹ 4 à´×͹ ´Í¡àºÕÂé 1.40% $ $ * 5 $ E 8 + - A %*( 7M4 %
2 $ ,
+, ',
* ! % -% &3 4 ,5 , / 8 1.40% * #) % ? * 500,000 / A 8 ' E * 2 ,5 ! !*
* $ E , / ! E * * !* 2 ,5 !*
* #1 * E# !* E , % $ , / * 0.50% * #)
ä·Â¾Ò³ÔªÂ àμÃÕÂÁ¢ÒÂËŒ¹Ø ¡ŒÙ AP ¼Åμͺ᷹ 3.50% μ‹Í»‚
$ E - 7% 4 E, !* * % 3 / BlackBerry ' 8520 8 12,500 +, , - C - - 4*/ ,/ # 4 , ( ) 5 AP #1 ' * ,5 ,E# * !* / 1 % / ¸.·ÔÊâ¡Œ á¤Áà»−á¹Ð¹Óà¾×Íè ¹ ÃѺ´Í¡àºÕÂé à¾ÔÁè A 8 , , ' 8
%3 8 1,000 äÁ‹ÍÑé¹
* , / 3.50% * #) , , / ' 3 ,5 KK ‘ºŒ Ò ¹¿ÃÕ Â ¡¡ÓÅÑ § 3’ ÁË¡ÃÃÁ NPA $ % + 8 % ? -5 ! #" - 5-16 / A
$ GRAND SALE 2010 $ / *% % ,! #"-%&3 “ / 3” “ -5 -/ , / - ' ” ! ' 1 " / , / -% # & % - 4! 5
(NPA GRAND 2% E , -/ ! -5 #|, " / % ? SALE 2010) / 9-11 . . / / MCC Hall , 4 D'# # 4
- 4 % + % ! % A 8 / Globlex «×Í é ¨ÃÔ§ ¨Ñº¨ÃÔ§ ᨡ¨ÃÔ§ %3 + C +` ,% ! 4 , ( ) #| - ,-% &3 15-40% - 4 # & *%,* 5 8 -% *% E, / $ % + ' 5 Contact Center + . 0-2633-6000 ,+# + 8 ( * ! #" “Globlex D5 % 500 8 1 - % % ! % ” / D/ 5
! 50 ' 8 8 ', 95% % / - 30 . . 53 E, ' * , 24 +
8
Çѹ·Õè 5 ¡Ã¡®Ò¤Á 2553
ÀÒáԨÊØ´·ŒÒ¡‹Í¹ ‘á¢Ç¹¹ÇÁ’
‘ºÑ ¹ à·Ô § µÑ ¹ µÔ Ç · Ô ’ ÇÒ§ÃÒ¡°Ò¹ ‘¸¹ªÒµ-àÍçÁºÕऒ
3 ;* ' : 8L ;* 7 * 0 * # # 7 H + # 0 ' X7 + & / F ' c # & X X /0, ' *
/ FE *# !6 F *KL * 7 H + # * ' Bank of Nova Scotia / . &H *4 (SCIB) : , / F0 7 #E7! F * & * “ ” / /# / *0 * *4 0 7 !O
G
F : * H !6 ' ; . , $F 0 * * & #
: F , ! !9 2554 F * ; 7 * F 0
!6 * *; “ 7 ” # H * & c 0 c 7 H + # , : * + * ; # ;* : H H + # 0 “ ' ” H *4 ' G ; H $ + & & “ 0 5” *! F X 670 / F ,
2,200 # !L 70 H H + #4 : : c' ; 7 H *4
7 F 32.50 0 E' 7 / 99.24% # E 7 SCIB # & ! !9 ; , 0 : * * F &# * 7 0 ' ! 0 G; + 0 $ / ! 7 # * +
7 ` * $& /00 “ ; 0 4 ” # 20 !9 (25562576) 22,860 0 !6 : 0 * F * ' * !6 * 0 * # # :
G * 7 H + # EG*/ * F F ; ; F J # 7 * 8 * F 0 0H * +' 4 # * ! /! * F4
F *H / # # * / /# # +' F !6 50% +' , / F +' 50% cG * !6 . * * 7 H 4 J , 4 / 00 ; # ' H7 , cG*
EG* /0 * # 7 # $%& F G; 10% : 0 ! F 0 !9 2553 F :4 * 3,100-3,200 0 F 0 4 H *4
:4 7 SCIB 4
+ / # 7 c'; *
0 * ;: / ! L 70 F * !6 ! FH *; 0 . 7 H + # / F 0 . , 0 !9
*0 N :H7 ' * ( . *) $ /# # F !6 * ' + c'; & F * , F! F X c '; /00 !" /# 4 !s H *0 N F ' ; 7 4 # E , 0
7 H7 * &! F X
G ; H + # : * / F0 & , H7 0 * *4 “ * , 0 : F# * + # + 0 * 7` U !9 2556 # * “ F &# * 7 ” F !6 + * ; !9 2554 !L H7 '
G; EG* * 0 . 7 H + # (TCAP) F :4
F# :4 F
G; / F F 4 7 ' * 7 J / * # : :4 +' # 0/ & (ROA) * 7 H + # # F :4
!L 70 1 # + # 7 * 4 * ! F H
G ;
¿“√°‘® ÿ¥∑⓬ π—°°“√‡ß‘π¡◊ÕÕ“™’æ ù∫—π‡∑‘ß µ—𵑫‘∑û «“ß√“°∞“π ù∏𙓵‡ÕÁ¡∫’‡§û °â“«¢â“¡¬ÿ§ À—«‡≈’Ȭ«À—«µàÕ àŸ ‡ âπ∑“ß°“√‡µ‘∫‚µ ·∫∫¬—ßË ¬◊π...°àÕπ «“ß¡◊Õ
H7 ' * 0 * * '
* !L ' * : * # *+ # 4
4 ” / * , 0 F
0 “H7 * ” !/00 /0* & 4 * 0H . c'; 0 N c *
H H + # ! +' # & 4 c & cG * H 4 ! F 0 0 . . 4 : # F# 4 4 !L 70
&# 800 0 ; , F 7 H7 !
‘¹¤ÃËÅǧä·Â’ »ÃФͧµÑÇ ¡‹Í¹¶Ù¡¡Å×¹
0 + # *+ # # * c' ; 0 ! F X4 /# H 4
E ! * 7 ' 4 EG * ! 7 & + /# 4 F/ *
/ * 0H ! # F # 0 ; 1215% F * :4 4 F !6 # * / F H 4 *4! H7 , 0 F 7 * # ' “H7 * & ” ! F X / F KK"X + cG* !6 H7
! "
! " # $ " %$ &'( )* + ) , " *
!9
0 H 4 ! /! *H / 7 69 !9 / * ; ! F H : :4 G; F *
E 7 * * 7 KzR K U E' 7 4 : , * 7 '
E +'
* 14%
!9
!6 30% 4 + ' ** “SCIB ' !6 * /# 4 / # */ F!" # ,
: #
G; / F * F * / # ** 4 : , ” + & ! 0 ! : 0
'0 0 *H 4 ! L 4 F # * ; / 04 c;:c F ! L ' “0 N ” EG*# ; 0 N & F 0 0 N * 7 0 .E' 7 , * 4! / F 0
+ 00 N ! F + # 0 N ! F * F N 0 N 4 /# 4, # 4 4 “ ' / F &
F 0 800,000 0
E/ * 4 0 # +' & F G ; 4! /#F F 0 0 4 E
E 0 , ; *; G* !9” : 0 : * !9 ;
F! +' 4 / “ # ” # ;* !O 4 F.# 8% !6 : * 18,000 0 FH 4 *4!/ * +' f :4 # *; /# # !9 * ! 4!4 6,000 0 EG* $ &# , / . !6 ;
G ; . u F 7 * &# 20,000 0 , / 9-10% NPL Gross !L 70 8% # ; / F/ ; / F / F *4! 0 N 0 & ' H + #0 # EG* ; !9 F N F 0 4;
“ " ” 7 MPIC * “ 5$" +&6 7 8 ” 7 “5 $ ”
!6 ! &/ , +' “ $ 1 !& ” 0 < 4 “ " ” 7 4 9.62 7 1.50% 316 ● 0 7 # “3.9 ”
# & 5 - 11 2553 12,800 0 “ ; ” ● “ 4 “ , ” ' “ ” “ 4&” ” : ! &
“ , ” “ ” “ < = ” E ' 0 “3 , 4&” , “ ” ( ) FE , F “ ” E 0
!" # # $%& ' * ' +, . / # “ 4&” , FE “AIS ' &2 ” E “$, ”
#& “ ! " # $ &% ” , “ ;* G; ;* * & ” #0 “ ” ' ● ! F , ' * “> 2 ” # G* 0 * “ ' &” 4 “$ . 1 ” ! FH 4! !6 “ () *+ ,” $F :* 3.9 “ 1 .” “ , . &” / J “ & &”
● * 7 ' * “ $ ” / “ ! &! ” 89 ' ( 4 / *) * ; : 0 * “ - ” “ ( 3 4 ! ” :/ *. “ #(- ” “ , & ” ! F 0 “ - / ” * “ . " “ ” EG* 0 F 7 1 3 2 ” ' “ " “ ? % !” 4! * “B 4 !” : * “ &” B = ” / 0E
+ * ; ,
0 “ , & ” F
“ C 3+ ” (4 *4*) ● “$ . 1 ” 0 KL* * “ , ” 0 “AIS-DTAC-TRUE” 7! “5 $ * ” 0 3 0 N “3 , > G”H 0 # F !O
* “ 1 .” # * “ ” /Q!!9R 7 ; , “+ $ ” “' #16 ” ' 4!.. *J / “$ 1 ” “ > GH” : “B ” / “'<” S ! ● “B JC K ” U . .#. 0/ * “
! " " # $ % ! #& ” “ ” , ' J , !6 “ C . & , ” # U “ ! 4 ” $F ; “+ ” / F + “ < &J * ” + 7 V H W ● * / “ 4 # !K ” F 0 “ .1 !# .” “# $# ” ! F X “ & L6” F * 12-14 . . ; “ % ” 0 12 0 N 0 < # . # *; /# “ . G-
” # *+ # “' ! 1B ” 7 4 1.8 + ) . 1 E' “3 , ” ' 0 0 *
;* 2.3 . . 1 * * # *+ # “ $+. ” F ! F “ 6 , ”2 F # 0.# “!C&! $” + * 5-10 !9 *
!6 “' '? 2 ” ● “+ & 4 B & , ” + +' “$ . J 4 B & , ” ,0 7 SCIB 4 #* ; 19.65 7 0.93% 4! “' ) ” 32.50 0 !6 * 638.62 0 “ ” ● + * ; “ P 1 ” “B. + &31 ” “ $” !6 “ <” F# ;* F0 “ &” 0 70 $ ! F X # ! *4 # * , + !6 “ 61 ” / * 0' “ . ! B 1 1 ” , #
“ & ” 4 / ● *8L\* “ % H ” /C <(< # KBANK !6 “ . J 4” 0 7 ` “4 ) ” 7 * 4! “$ ” 0 “5. C 1+ ) ”
J + 0 # *0 4! “4 ) ” * “ , ” “! $# $” 0 J
, 0 4 :
# 4; 7 # E ' 7 c' ; & / F0 : * E + N 7 H + #/ F * !6 . 7 * 7-8 + ; 4-5 K ;* *. * F # 0/ IRR 14% 0 *
* 4 c&! & ( c, # & ) c ';
! 0! 7* # 4; ' ; 4 ! / / F !" : !6 0 F
E ' 7 ;* 4 6-7 !9... # 4 * , 0 H7 * F 10% H7 * & 4 10% H7 30% ' ! F
$ 50%
* , 0 / F. */
' * * * 7 , J ; F# * F 7 0 F 7 * * 5,000 0 F 7/ # 0; N # # *; A- 7 4 0 4 / F /00 u F F * (Private Placement) ,4 F
# * # :4 7 SCIB , 0 4 :4 *; 2,000 0 /# N / F ' 1,500 0 . 0 G :4 4!/ 4#
0 ' F0 G 4#
; + + + 4 4! !L ' *4 0 * : 0 E ' 7 MBK / 0 N F + G ; # + /# F !L “ G ; ” 7 J !9 / ● * “ # $ ” “ & & ” : * F : “!) $ 1 ” 4!# # ;* “! ' ” H “ , B ” ' .}N$ “5 J / ” *H # ;* !O # # ;* 4
300 ! ' “ G 2” ● !9 ; “ . ! 31 ” ! F X “ *+ ,” # c!#& “KS Jump Forward 2010” 7 * !" # * * “ +,& ” + ; 3 c, c “ &*+ , 4 ” 0 !6 “! ' 1 2” *0 N 4 + * ; “ 1 1 &” :* “+ ” EG* “ 1 ! $ ” H : # *; !O !6 “# ” 0 1 3 *! F X 3 G' . &+ . !" 0 23 ! ' / F 0 “ " &2 ” 150 ● # 7 c '; 7
7 “(C # # ” 3.80 0 /# # “1 ” G ; 4! 7.15 0 “ & $< &! &6 ” 0 “ 3>$ ” 0/ *..4 4 7 IHL “1< <3 ” / /# “+. $ ” + * H; 7 #& : * !6 “' '? 2 ” F 7 4 * ! /# “ ! = ” 7$ H *; “' $ ”
/ F F :4 $F * /& 0 * ! 0
*; H H + # / F , 0 : * + * “! 0. * *H7 ” # * + ,0 F F G* J $ 4C 4 4P ! FH 0 0 . 7 H + # / FH H + # ; # ! !O H *4 / F! 0! 7* !6 H H + # F , 4 ' 7 H& !9 2554 / F 0 * *; F , ; 4 ; !9 2554 /* : * H * * !O
F N
& ,#/+ & +' + c'; E #& 20% 4 + / c' ; 0 . +H c * (THANI) 4 ! F 0
: , F# ;* & K K &# : 4! *4 ,#
H 4
7* Fc'; 4 F
E ! +' # *4 / !6 4!4 F 7 # 0 07
: 0 +' !9 2553 E !6 * H H + # * F # 0.#4 F /# ' # * 0 *H *4 : f G; J / F.#4 4-5% * . +' , / F +' &! * *4 , * # 0 .#4 Net NPL *H + # 1.6% *4 4-5% , F ! F
$ 4% . F 0 N 0 & '
; ; ! 1 B : 0 . , 0 0
! F 0 * !9 2552 ( ; 7 . . 2553) 4 :4 7 SCIB
F :4 / * ' * 10-15% ' 0 0!9 #7 F!L ' * : 4 H7 . */ * *
EG* !" * , 0 / F 0 E' 7 0 N
H & : + * V# ' * F F 0# , 0 ! F
$ 220 0 7 & 0 * * 7 . * !9 ; * + ! F
$ 2,000-3,000 0 . F + * 7
# ; & +' F4 & F
. * . 0 E + N cG * F !6 . * X . * / *0 N / F. */ , J , # E !6 4!4 Fc'; & H7 + * ' . */ / /# . / . ! F 0 !9 ; 0 , 0 0 EG * # ; * ! F # 4 F4
* # *+ # F 0
' 4 V# 0 ; : 00 N E' “ ” !"
0 7 $
# ! # 70-80% # ; ' / 20% / “ ' ” # * 4 . *
!9 2554 EG* F , # 0.# +