Upaya Optimalisasi KeselamatnPasien Dgn Pmbuatan Video Tntng Manfaat & Panduan Penggunaan KursiRoda

Page 1

LAPORAN AKTUALISASI

PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN II ANGKATAN 6

UPAYA OPTIMALISASI KESELAMATAN PASIEN DENGAN

PEMBUATAN VIDEO TENTANG MANFAAT DAN PANDUAN

PENGGUNAAN KURSI RODA DI INSTALASI

LABORATORIUM KLINIK RUMAH SAKIT JIWA

DR. SOEHARTO HEERDJAN TAHUN 2022

DISUSUN OLEH :

MUHAMMAD GALIH NUGROHO, A.Md.AK

NIP : 199607052022031002

BALAI PELATIHAN KESEHATAN CIKARANG

KEMENTERIAN KESEHATAN RI

2022

LEMBAR PENGESAHAN

LAPORAN AKTUALISASI

“UPAYA OPTIMALISASI KESELAMATAN PASIEN DENGAN PEMBUATAN VIDEO

TENTANG MANFAAT DAN PANDUAN PENGGUNAAN KURSI RODA

DI INSTALASI LABORATORIUM KLINIK RUMAH SAKIT JIWA

DR. SOEHARTO HEERDJAN TAHUN 2022”

Telah di Seminarkan

Tanggal 29 September 2022 di Bapelkes Cikarang Mentor

Coach

dr. Atiq Amanah Retna Palupi, MKKK NIP. 197803272009122002

dr. Nuraddiyani Hidayah, SpPK. NIP. 198205062008122003

Penguji

Verawati lenny.,SKM, MKM NIP. 197706112005012001

i

KATA PENGANTAR

Puji syukur atas kehadirat Allah SWT berkat rahmat dan karunia-Nya penulis dapat menyelesaikan laporan aktualisasi nilai-nilai dasar BerAKHLAK di Rumah Sakit Jiwa Dr. Soeharto Heerdjan Jakarta.

Penyusunan laporan aktualisasi ini dapat terselesaikan berkat dorongan maupun bimbingan dari semua pihak yang turut membantu. Maka izinkan penulis menyampaikan terimakasih kepada :

1. Bapak Drs. Suherman, M.Kes selaku Kepala Balai Pelatihan Kesehatan Cikarang

2. Widyaiswara, Fasilitator dan Panitia Latsar CPNS di Balai Pelatihan Kesehatan Cikarang

3. dr. Nuraddiyani Hidayah, Sp.P.K selaku mentor dan kepala instalasi Laboratorium yang selalu memberi bimbingan dan motivasi

4. dr. Atiq Amanah Retna Palupi, MKKK selaku coach yang memberikan motivasi dan pengarahan

5. dr. Wibowo Pandapotan Saragih, Selaku Kepala Instalasi IGD

6. Bapak Yusuf, Selaku Kepala Komandan Satpam

7. Ibu Verawati lenny.,SKM, MKM selaku penguji yang memberikan saran dan masukan terhadap laporan aktualisasi ini

8. Keluarga dan orang tua yang selalu mendoakan serta memberi semangat dari jauh

9. Rekan-Rekan Pelatihan Dasar CPNS Golongan II kelompok D Angkatan 6 atas kebersamaannya dan selalu memberi dukungan.

Demikianlah penulis berharap laporan Aktualisasi ini dapat bermanfaat dan semua dapat memaklumi bila ada kekurangan dalam penyusunan laporan aktualisasi ini, untuk itu saya menerima masukan serta saran dalam membangun aktualisasi ini, Terima Kasih.

Cikarang , September 2022

Penyusun, Muhammad Galih Nugroho, A.Md.AK

NIP. 199607052022031002

ii
iii
LEMBAR PENGESAHAN ..................................................................................................i KATA PENGANTAR ....................................................................................................... ii DAFTAR ISI ............................................................................................................... iii DAFTAR BAGAN...........................................................................................................v DAFTAR TABEL........................................................................................................... vi DAFTAR GAMBAR........................................................................................................vii BAB I PENDAHULUAN...................................................................................................1 1.1 Latar Belakang .....................................................................................1 1.2 Tujuan ............................................................................................2 1.3 Manfaat ............................................................................................3 BAB II PROFIL INSTANSI..............................................................................................4 2.1 Visi dan Misi.........................................................................................4 2.2 Nilai – Nilai Organisasi...........................................................................4 2.3 Tugas Organisasi ..................................................................................7 2.4 Uraian/Rincian Tugas Jabatan Peserta ....................................................8 BAB III ANALISIS ISU DALAM PELAKSANAAN TUGAS DAN FUNGSI ................................10 3.1 Identifikasi dan Analisis Isu aktual........................................................10 3.2 Keterkaitan Penyebab Isu dengan Kedudukan dan Peran PNS untuk Mendukung Terwujudnya Smart Governance 13 3.3 Alternative Pemecahan Masalah Sebagai Gagasan Kreatif.......................15 BAB IV AKTUALISASI .................................................................................................18 4.1 Rancangan Aktualisasi Nilai – nilai Dasar PNS........................................18 4.2 Penjadwalan.......................................................................................24 4.3 Para Pihak yang Terlibat dan Perannya Dalam Aktualisasi.......................25
DAFTAR ISI
iv BAB V PELAKSANAAN AKTUALISASI 27 5.1 Deskripsi Proses Aktualisasi Nilai – nilai Dasar PNS ................................27 5.2 Capaian Pelaksanaan Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar PNS 31 5.3 Evaluasi Pelaksanaan aktualisasi ..........................................................53 a. Gambar diagram hasil evaluasi video penggunaan kursi roda menggunakan google form............................................................54 5.4 Rencana Tindak Lanjut 55 BAB VI PENUTUP .......................................................................................................56 6.1 Kesimpulan 56 6.2 Saran 56 DAFTAR PUSTAKA 57 LAMPIRAN.................................................................................................................58

Bagan 1.1 Analisis Fishbone

v DAFTAR BAGAN
16

DAFTAR TABEL

vi
Tabel 1.1 Sasaran Kinerja Pegawai 8 Tabel 1.2 Keterkaitan Penyebab Isu Dengan Kedudukan Dan Peran PNS Untuk Mendukung Smart Governance 14 Tabel 1.3 Analisis Isu Tekhnik USG..............................................................................15 Tabel 1.4 Gagasan Isu Penyelesaian............................................................................17 Tabel 1.5 Rancangan Aktualisasi..................................................................................18 Tabel 1.6 Penjadwalan Aktualisasi ...............................................................................25 Tabel 1.7 pihak yang terlibat dan perannya dalam aktualisasi 26 Tabel 5.1 Tabel kegiatan aktualisasi.............................................................................27 Tabel 5.1.1 Tabel Kegiatan 1.......................................................................................31 Tabel 5.2 Tabel Kegiatan 2 .........................................................................................36 Tabel 5.3 Tabel Kegiatan 3 .........................................................................................40 Tabel 5.4 Tabel Kegiatan 4 .........................................................................................48 Tabel 5.5 Tabel Rencana Tindak Lanjut........................................................................54
vii
Gambar 1.1 SOTK Rumah Sakit Jiwa Dr. Soeharto Heerdjan Jakarta 6 Gambar 1.2 Form Survey Kepuasan Masyarakat............................................................10 Gambar 1.3 Belum Adanya Kursi Roda Pasien...............................................................11 Gambar 1.4 Ruang Tunggu Laboratorium.....................................................................12 Gambar 5.1.1 Kontrak Waktu keapada Ka. Instalasi Laboratorium..................................33 Gambar 5.1.2 Konsultasi ide Pimpinan terkait kepada ka. Lab........................................33 Gambar 5.1.3 Konsultasi ide isu kepada ka. Gudang Asset.............................................34 Gambar 5.1.4 Konsultasi ide isu kepada Staff gudang asset...........................................34 Gambar 5.1.6 ACC Mentor ..........................................................................................35 Gambar 5.2.1 Format Permohonan surat permintaan kursi roda.....................................37 Gambar 5.2.2 Surat Permohonan Kursi Roda................................................................38 Gambar 5.2.3 Laporan Kepada Atasan .........................................................................38 Gambar 5.2.4 Kursi Roda Laboratorium........................................................................39 Gambar 5.3.1 Print out Penggunaan kursi roda.............................................................41 Gambar 5.3.2 Hasil Video Kamera Handphone 42 Gambar 5.3.3 menggabungkan video dan di edit menggunakan aplikasi Canva ...............42 Gambar 5.3.4 Upload Ke media social youtube dan buat link youtube.............................42 Gambar 5.3.5 Membuat QR Code Generate Berbasis Link ..............................................43 Gambar 5.3.6 Hasil QR Code Generate Link Youtube.....................................................43 Gambar 5.3.7 Sosialisasi dan edukasi Keluarga Pasien 43 Gambar 5.3.8 Sosialisasi dan edukasi petugas IGD dan Satpam .....................................44 Gambar 5.3.9 Sosialisasi dan edukasi petugas Laboratorium..........................................44 Gambar 5.3.10 QR Code Penggunaan kursi roda laboratorium .......................................44 Gambar 5.3.11 QR Code Penggunaan kursi Roda di IGD 44 Gambar 5.3.12 Sosialisasi QR Code Video Panduaan penggunaan Kursi roda kepada petugas IGD 45 Gambar 5.3.13 Sosialisasi QR Code Video Panduan Penggunaan kursi roda kepada keluarga Pasien 45 Gambar 5.3.14 Sosialisasi QR Code Video Panduan Penggunaan Kursi Roda Kepada Satpam 46 Gambar 5.3.15 Sosialisasi QR Code video panduan penggunaan kursi roda kepada petugas laboratorium..............................................................................................................46
DAFTAR GAMBAR
viii Gambar 5.3.16 Laporan kepada atasan langsung 46 Gambar 5.4.1 Google Form Rancangan (Blank Form)....................................................49 Gambar 5.4.2 Google Form Evaluasi video manfaat dan panduan penggunaan kursi roda 49 Gambar 5.4.3 Link Google Form Evaluasi manfaat dan panduan penggunaan kursi roda ..49 Gambar 5.4.4 QR Code google From Evaluasi...............................................................50 Gambar 5.4.5 QR Code Evaluasi Respondenn di kursi roda 50 Gambar 5.4.6 Pengisian From Evaluasi petugas Lab......................................................50 Gambar 5.4.7 Pengisian From Evaluasi Oleh Petugas IGD..............................................51 Gambar 5.4.8 Pengisian From evaluasi oleh petugas Satpam .........................................51 Gambar 5.4.9 Pengisian From Evaluasi oleh keluarga Pasien 51 Gambar 5.4.10 laporan kepada atasan tentang kegiatan yang telah dilaksanakan 52 Gambar 5.4.11 Hasil Evaluasi Respone google From terhadap Responden.......................52

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Aparatur Sipil Negara yang selanjutnya disebut ASN adalah pegawai negeri sipil

(PNS) dan pegawai pemerintah dengan perjanjian kerja (PPPK) yang diangkat oleh pejabat pembina kepegawaian. Fungsi ASN adalah sebagai pelaksanakebijakanpublik, pelayanPublik(masyarakat), perekatdanpemersatubangsa.

Pendidikan dan Pelatihan Dasar merupakan pembekalan yang wajib diikuti oleh peserta CPNS agar CPNS mempunyai pengetahuan, keterampilan dan kemampuan untuk melaksanakan tugas sebagai ASN, sesuai dengan Peraturan LAN(PerLAN) RI

Nomor 14 Tahun 2022 tentang Kurikulum Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) yang diimplementasikan dengan Core Value ASN yang disebut dengan BerAKHLAK yakni Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif dan Kolaboratif.

Nilai-nilai dasar tersebut diberikan dalam pembelajaran Blended Learning di tempat diklat yaitu dengan memadukan pembelajaran Klasikal maupun non klasikal di tempat pelatihan dan di tempat kerja, tatap muka di kelas dengan proses pembelajaran secara daring (online), dan setelah mendapatkan pembelajaran diharapkan mampu mengaktualisasikan ketujuh nilai dasar saat kembali ke tempat kerja. Aparatur Sipil Negara (ASN)mempunyai peran yang amat penting dalam rangka menciptakan masyarakat yang taat hukum, berperadaban modern, demokratis, makmur, adil, dan bermoral tinggi dalam menyelenggarakan pelayanan kepada masyarakat secara adil dan merata, menjaga persatuan dan kesatuan bangsa.

Aktualisasi nilai-nilai dasar BerAKHLAK mempunyai arti proses untuk menjadikan pengetahuan dan pemahaman nilai-nilai dasar BerAKHLAK yang telah dimiliki menjadi nyata dan terjadi. Seorang ASN harus mampu menerjemahkan teori ke dalam praktik, menjadikan gagasan menjadi realita.

Rumah sakit jiwa adalah institusi pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna yang menyediakan pelayanan rawat inap, rawat jalan, dan gawat darurat. Rumah sakit jiwa mempunyai tugas Khusus yaitu melayani kesehatan perorangan secara paripurna dengan kekhususan di bidang penyakit Jiwa.

1

Berdasarkan hasil pengamatan penulis selama 3 bulan bertugas di Laboratorium RSJ Dr. Soeharto Heerdjan, penulis mengangkat isu mengenai “Belum optimalnya upaya keselamatan pasien dengan pemanfaatan kursi roda di instalasi laboratorium klinik rumah sakit jiwa dr. soeharto heerdjan tahun 2022”. Alasan penulis memilih isu ini adalah sering terjadi Pasien Lansia yang susah berjalan dari suatu poliklinik ke poliklinik lain dan pasien sering mengalami lemas setelah pengambilan darah dari laboratorium yang berakibat apabila isu tersebut tidak diselesaikan, akan berdampak bagi Keselamatan pasien, Keluarga Pasien, dan keterlambatan untuk berobat ke poli selanjutnya yang mana pasien lansia yang sudah lanjut usia terbatas dalam melangkah dan rawan terjadi kecelakaan akibat terjatuh saat berjalan dan jika terlambat atau telat ke poli selanjutnya berakibat poli tersebut tutup, pasien harus kembali lagi keesokan harinya. Oleh karena itu penulis membuat suatu gagasan yang inovatif di instalasi laboratorium klinik RSJ Dr. Soeharto Heerdjan.

1.2 Tujuan

1. Menginterpretasikan serta menerapkan nilai-nilai dasar BerAKHLAK

(Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif) di lingkungan RSJ Dr. Soeharto Heerdjan dalam menjalankan tugas dan fungsi ASN

2. Memberikan solusi pemecahan masalah atau isu yang berkembang dalam hal mengoptimalkan upaya keselamatan pasien di instalasi laboratorium rumah sakit jiwa Dr. Soeharto Heerdjan

1.3 Manfaat

1. Manfaat kepada penulis

Dengan menerapkan nilai-nilai dasar BerAKHLAK maka:

a. Menjadikan pribadi ASN yang melaksanakan kebijakan yang dibuat oleh pejabat pembina kepegawaian sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan dan panduan perilaku BerAKHLAK

b. Memberikan pelayanan publik yang profesional dan berkualitas serta efisien

c. Mempererat persatuan dan kesatuan NKRI

2

2. Manfaat kepada Rumah Sakit

a. Inovasi yang akan diterapkan diharapkan mampu meningkatkan kepercayaan dan pelayanan kepada masyarakat.

b. Meningkatkan mutu kinerja Rumah Sakit Jiwa Dr. Soeharto Heerdjan

c. Menjadikan RSJ sebagai RSJ Ramah Lansia.

3

BAB II PROFIL INSTANSI

2.1 Gambaran Umum RSJ Dr. Soeharto Heerdjan

2.1.1 Profil RSJ Dr. Soeharto Heerdjan

Rumah sakit jiwa adalah institusi pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna yang menyediakan pelayanan rawat inap, rawat jalan, dan gawat darurat. Rumah Sakit Jiwa Dr. Soeharto Heerdjan, atau dikenal sebagai RSJ Dr. Soeharto Heerdjan, merupakan rumah sakit jiwa yang terletak di Grogol, Jakarta, Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta. RS Jiwa Dr. Soeharto Heerdjan didirikan berdasarkan keputusan No. 100 Kerajaan Belanda tertanggal 30 Desember 1865 dan dengan keputusan gubernur tertanggal 14 April 1867, namun konstruksinya dimulai pada tahun 1876.

Pelayanan rawat inap Rumah Sakit Jiwa Dr. Soeharto Heerdjan merawat pasien meliputi pasien skizofrenia, autism, dan down syndrome yang sudah tidak dapat ditangani sendiri oleh keluarganya dirumah atau telah di anggap membahayakan bagi lingkungannya, sedangkan pelayanan rawat jalan dan gawat darurat di RSJ Dr. Soeharto Heerdjan dikhususkan untuk pasien yang membutuhkan pengobatan baik psikiatri maupun non-psikiatri.

2.2 Visi dan Misi Organisasi

A. Visi

“Menjadi Pusat Rujukan Nasional Layanan Neuropsikiatri”

B. Misi

 Menyelenggarakan kegiatan promotif, preventif, kuratif, dan rehabilitatif yang komprehensif profesional dan bermutu berbasis layanan neuropsikiatri;

 Menyelenggarakan penelitian dan pelatihan yang berbasis layanan neuropsikiatri.

 Meningkatkan sarana prasarana untuk mendukung terwujudnya layananlayanan unggulan dan pusat rujukan layanan neuropsikiatri.

 Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia yang kompeten, profesional dan berintegritas.

4

C. Tata Nilai Organisasi

R : Responsibility

S : Sincerly

J : Justice

S : Social

H : Humanity

D. Motto

J : Jujur I : Ikhlas W : Waspada A : Arif

5

2.3 Tugas Organisasi

Struktur Organiasi dan Tata Kerja Rumah Sakit Jiwa Dr. Soeharto Heerdjan Jakarta. PERMENKES RI No. 60 Tahun 2020

6
Gambar1.1StrukturOrganiasidanTataKerjaRumahSakitJiwaDr.SoehartoHeerdjanJakarta

E. Tugas organisasi

RSJ Dr. Soeharto Heerdjan Jakarta mempunyai tugas menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna dengan kekhususan di bidang penyakit jiwa.

RSJ Dr. Soeharto Heerdjan Jakarta menyelenggarakan fungsi:

1) penyusunan rencana, program, dan anggaran;

2) pengelolaan pelayanan medis dan penunjang medis dengan kekhususan di bidang penyakit jiwa;

3) pengelolaan pelayanan keperawatan;

4) pengelolaan pelayanan nonmedis;

5) pengelolaan pendidikan dan pelatihan dengan kekhususan pelayanan kesehatan di bidang penyakit jiwa;

6) pengelolaan penelitian, pengembangan, dan penapisan teknologi dengan kekhususan pelayanan kesehatan di bidang penyakit jiwa;

7) pengelolaan keuangan dan barang milik negara;

8) pengelolaan layanan pengadaan barang/jasa;

9) pengelolaan sumber daya manusia;

10)pelaksanaan urusan hukum, organisasi, dan hubungan masyarakat;

11)pelaksanaan kerja sama;

12)pengelolaan sistem informasi;

13)pemantauan, evaluasi, dan pelaporan; dan

14)pelaksanaan urusan administrasi rumah sakit.

7

2.4 URAIAN/RINCIAN TUGAS JABATAN PESERTA

2.4.1

Nama : Muhammad Galih Nugroho

NIP : 199607052022031002

Jabatan : Pranata Laboratorium kesehatan Terampil

Satuan Kerja : RSJ Dr. Soeharto Heerdjan

Unit Kerja : Instalasi Laboratorium

Peserta Latsar : Golongan II Angkatan 6

Menurut PERMENKES RI No. 69 Tahun 2015 Pranata Laboratorium

Kesehatan adalah Pegawai Negeri Sipil yang dalam Undang – Undang Tenaga

Kesehatan disebut Ahli Teknologi Laboratorium Medik yang diberi tugas, tanggung jawab, wewenang, dan hak secara penuh oleh pejabat yang

berwenang untuk melakukan kegiatan pelayanan Pranata Laboratorium

kesehatan.

8
Profil Peserta
No. Rencana Kinerja AtasanLangsung yang di Intervensi Rencana Kinerja Aspek Indikator Kinerja Individu Target Satuan (1) (2) (3) (4) (5) (6) 1. Terselenggaranya Pelayanan Penunjang medik yang berkualitas Peningkatan Pelayanan Laboratoirum Kualitas Rekam Medik elektronik 100 Persen Kuantitas Angka Pengulangan Pemeriksaan Laboratorium 1 Persen Waktu Waktu Tunggu Pelayanan Laboratorium 120 Menit Kuantitas Jumlah Kunjungan 3900 Kunjungan
2.4.2 Sasaran Kinerja Pegawai
Tabel1.1SasaranKinerjaPegawai

2. Pelayanan

9 Laboratorium Kuantitas Jumlah Pemeriksaan Laboratorium 26400 pemeriksaan
Kegiatan Laboratorium Pelayanan Kegiatan Laboratorium Kuantitas Pengambilan Sampel 250 Pasien Kuantitas Pemerikasan Hematologi 200 Sampel Kuantitas Pemeriksaan Kimia Darah 630 Pemeriksaan Kuantitas Pemeriksaan Elektrolit 125 Sampel Kuantitas Pemeriksaan Urin 15 Sampel Kuantitas Pemeriksaan Metode Cepat 150 Sampel Kuantitas Pemeriksaan Led 200 Sampel Kuantitas Membuat Sediaan GDT/Hitung Jenis 15 Sediaan Kuantitas Administrasi Laboratorium 175 Hasil

BAB III

ANALISI ISU DALAM PELAKSANAAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1 IDENTIFIKASI DAN ANALISI ISU AKTUAL

3.1.1 “Belum adanya pemanfaatan media digital dalam penilaian Kepuasan

Masyarakat di Instalasi laboratorium RSJ Dr. Soeharto Heerdjan

Tahun 2022’’ .

Dalam setiap Instalasi pelayanan publik (Masyarakat) tentu memiliki

Form Survey Kepuasan Masyarakat dimana Kepuasan masyarakat disini dalam

artian adalah masyarakat penikmat pelayanan atau penerima pelayanan, masyarakat tentu memiliki sebuah penilaian sendiri, kritik serta saran ketika

menerima pelayanan, dalam hal ini Instalasi Laboratorium juga memiliki Form Survey Kepuasan Masyarakat dimana Masyarakat yang berobat ke laboratorium

diminta untuk mengisi formulir Survey Kepuasan Masyarakat berbentuk paper

atau kertas yang menyebabkan belum terlaksananya sistem berbasis elektronik

atau berbasis Paperless dimana saat ini semua orang tentunya mempunyai

gadget dalam kasus ini pemanfaatan media digital Form survey Kepuasan

Masyarakat harusnya sudah bisa diterapkan dengan sistem berbasis elektronik

atau Paperless

Gambar 1.2 Form Survey Kepuasan Masyarakat

10

3.1.2 “Belum optimalnya upaya keselamatan pasien dengan pemanfaatan

kursi roda di instalasi laboratorium rumah sakit dr. soeharto heerdjan

tahun 2022”

Dalam pelayanan publik tentu kita harus seoptimal mungkin dan berupaya sebaik mungkin untuk keselamatan, keamanan, dan kefektifan pelayanan kepada pasien, instalasi laboratorium menjadi tempat pelayanan pasien Jiwa maupun NonJiwayang dimana dalam setiap pelayanan kita harus memperhatikan kondisi pasien tersebut apakah Lansia ,ODGJ/Non ODGJ, orang dengan keterbatasan fisik, atau orang dengan komplikasi penyakit lain.

Insiden keselamatan pasien adalah setiap kejadian yang tidak sengaja dan kondisi yang mengakibatkan atau berpotensi mengakibatkan cidera yang dapat dicegah pasien (Permenkes No. 11 Tahun 2017), lansia merupakan individu diatas 60 tahun yang mengalami tanda – tanda terjadinya penurunan fungsi –fungsi biologis, psikologis, social dan ekonomi, Berdasarkan konsep lansia dan proses penuaan, maka lansia rentan sekali menghadapi berbagai permasalahan baik secara fisik maupun Psikologis, masalah status kesehatan lansia dipicu karena perubahan fungsi fisiologis usia (lansia), seseorang dikelompokkan dalam golongan lansia jika umur kronologisnya sudah 60 tahun (Kane, 2001).

Lansia mengalami keterbatasan karena faktor umur dan berbagai macam

penyakit komplikasi membuat tubuh lansia rentan dan lemah dalam melakukan aktifitas fisik. Ketika berjalan merupakan contoh kecil dari keterbatasan fisik lansia, menurut Permenkes No. 11 Tahun 2017 Tentang keselamatan pasien terdapat tujuh sasaran dimana salah satunya adalah mengurangi risiko pasien cidera akibat terjatuh, laboratorium sebagai wadah pelayanan pasien menjadi sebuah kebutuhan diperlukan Penggunaan kursi roda, karena dengan menggunakan kursi roda tersebut bisa meminimalkan resiko pasien dalam

melakukan aktifitas fisik (Berjalan) dari laboratorium ke poliklinik selanjutnya tanpa takut akan resiko terjatuh, dan memudahkan mobilitas pasien dalam

bergerak

11

’’ .

Pelayanan laboratorium merujuk pada kepuasan pasien dalam melakukan pengobatan dan pemeriksaan serta pelayanan instalasi hal tersebut berhubungan dengan kenyamanan pasien, instalasi laboratorium RSJ tentu mempunyai ruang

tunggu pasien namun ruang tunggu tersebut masih terlalu sempit dan perlu expansi (perluasan) hal tersebut sangat berhubungan dengan penilaian

Kepuasan Masyarakat tentunya, semua orang ingin terlayani dengan baik dan merasa nyaman dengan ini perlu didukung tersedia nya Sarana dan Prasarana yang baik.

Menurut PMK No. 24 Tahun 2016 Tentang Persyaratan Teknis bangunan dan prasarana Rumah Sakit Luas Ruang tunggu menyesuaikan kebutuhan kapasitas pelayanan dengan perhitungan 1- 1,5 meter/orang.

12
3.1.3 “Belum Optimalnya Ruang Tunggu Pasien Instalasi Laboratorium di Rumah Sakit Jiwa Dr. Soeharto Heerdjan Tahun 2022 Gambar 1.3 Belum Adanya Kursi roda pasien Gambar 1.4 Ruang Tunggu Laboratorium

3.2 KETERKAITAN PENYEBAB ISU DENGAN KEDUDUKAN DAN PERAN PNS

UNTUK MENDUKUNG SMARTGOVERNANCE

Table

Isu

Belum adanya

pemanfaatan media digital

dalam penilaian Kepuasan

Masyarakat di Instalasi

laboratorium RSJ Dr.

Soeharto Heerdjan Tahun

2022

Belum optimalnya upaya

keselamatan pasien

dengan pemanfaatan kursi

roda di instalasi

laboratorium rumah sakit

Dampak Apabila Isu

Tidak ditangani

Penilaian yang masih

berbasis Paper

menyebabkan limbah kertas

dan penggunaan kertas

yang banyak karena setiap

instalasi tentu memiliki form

Penilaian Kepuasan

Masyarakat, serta dalam hal

ini jika masih memakai

kertas tidak sejalan dengan

penerapan digitalisasi

industri 4.0 yang di gaungkan pemerintah

karena setiap pelayanan

Publik yang bersifat

administrative ditekankan

digitalisasi berbasis elektronik.

Keterkaitan Subtansi

Mata Pelatihan

1. Manajemen ASN

Sebagai ASN kita

mempunyai tugas dan

fungsi dalam hal ini

diterapkan tugas ASN

sebagai Pelaksana

Kebijakan Publik dimana

pemerintah meminta

seluruh hal pelayanan

maupun yang bersifat

administrasi berbasis

digitalisasi

2.

Menerapkan literasi digital

dalam pemanfaatan

Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK), dalam

hal digital skills serta

mewujudkan nya dalam

kehidupan sehari – hari

keselamatan pasien menjadi

setiap prioritas pelayanan

kesehatan, dampak jika

tidak terlaksana nya solusi

isu tersebut berpengaruh

1.Manajemen ASN

Sebagai ASN Memiliki

tugas dan fungsi, dalam

hal ini menjadi fungsi

pelayan publik, dimana

13
1.2 Keterkaitan Penyebab Isu Dengan Kedudukan Dan Peran PNS Untuk Mendukung SmartGovernance Smart ASN

dr. soeharto heerdjan

Tahun 2022 pada keselamatan pasien, kemauan pasien untuk

berobat, penilaian pelayanan laboratorium oleh pasien spesifik pada sarana, Menjadi buruknya penilaian pelayanan pada instalasi laboratorium secara umum.

ASN Laboratorium

Menjadi satu kesatuan

yang tidak terpisahkan

dalam Instalasi

laboratorium, dalam

menyediakan dan menyiapkan sarana

pendukung sebagai wujud

ASN sebagai Pelayan

Publik.

2.Smart ASN

Melakukan pemenuhan

sarana penunjang pasien

dalam laboratorium

merupakan cerminan

sikap bertanggung jawab, profesionalitas dan berintegritas.

Belum Optimalnya Ruang

Tunggu Pasien Instalasi

Laboratorium di Rumah

Sakit Jiwa Dr. Soeharto

Heerdjan Tahun 2022

Menjadi penilaian khusus pasien terhadap instalasi Laboratorium karena tidak tersedia nya tempat ruang

tunggu yang nyaman bagi pasien yang membutuhkan

layanan laboratorium, sehingga pasien

menganggap prasarana dan sarana instalasi laboratorium

belum memadai.

1.Manajemen ASN

Sebagai pelayan Publik

yang baik tidak terlepas

dari instalasi tempat ASN

bekerja dan Institusi nya

sehingga diperlukan

dukungan dalam berbagai

hal termasuk Sarana dan Prasarana dalam

melayani pasien disini

bukan hanya menjadi

tugas ASN Sebagai

penyedia pelayan Publik

namun menyangkut

institusi dalam mengelola

14

setiap layanan Publik

terhadap berbagai macam

instalasinya

2.Smart ASN

Melakukan kerjasama

antar instalasi demi mewujudkan pelayanan

yang berkolaborasi, berkeadilan dan professional merupakan perwujudan integritas

smart ASN.

3.3 Alternative pemecahan masalah sebagai gagasan kreatif cantumkan dampak apabila isu tidak terselesaikan

Penulis mengambil beberapa isu sebagai berikut :

1. Belum adanya pemanfaatan media digital dalam Penilaian Kepuasan Masyarakat di Instalasi laboratorium RSJ Dr. Soeharto Heerdjan Tahun 2022

2. Belum optimalnya upaya keselamatan pasien dengan pemanfaatan kursi roda di instalasi laboratorium rumah sakit dr. soeharto heerdjan

3. Belum optimalnya Ruang Tunggu Pasien Instalasi Laboratorium di Rumah Sakit Jiwa Dr. Soeharto Heerdjan Tahun 2022

Berdasarkan isu aktual yang telah teridentifikasi, selanjutnya dilakukan proses pemilihan isu dengan tekhnik USG, dalam Tekhnik ini menentukan mana prioritas dari isu diatas identifikasi selanjutnya adalah menggunakan tekhnik USG, Urgency

(U),Seriousness(S),Growth(G):

a) Urgencyberarti : seberapa mendesak nya masalah tersebut untuk diselesaikan berkaitan dengan dimensi waktu,

b) Seriousnessmengacu pada penyelesaian masalah dikaitkan dengan akibat, bisa menimbulkan masalah baru,

c) Growthberkaitan dengan kemungkinan berkembang, memburuk kalau tidak diselesaikan.

15

Berikut interval penyelesaian prioritas :

a). Angka 1 : sangat tidak mendesak / gawat dan dampak

b). Angka 2 : tidak mendesak / gawat dan dampak

c). Angka 3 : cukup mendesak / gawat dan dampak

d). Angka 4 : mendesak / gawat dan dampak

e). Angka 5 : sangat mendesak / gawat dan dampak

Tabel 1.3 Analisis isu berdasarkan kriteria USG

1. Belum adanya pemanfaatan media digital dalam penilaian Kepuasan Masyarakat di Instalasi laboratorium RSJ Dr. Soeharto Heerdjan Tahun 2022

2. Belum optimalnya upaya keselamatan pasien dengan pemanfaatan kursi roda di instalasi laboratorium rumah sakit dr. soeharto heerdjan

3. Belum Optimalnya Ruang Tunggu Pasien Instalasi Laboratorium di Rumah

Sesuai hasil analisa dengan metode USG, Setelah dilakukan Pengamatan selama kurang lebih 3 Bulan di instalasi laboratorium Klinik, maka dipilihlah isu Belum optimalnya upaya keselamatan pasien dengan pemanfaatan kursi roda di instalasi laboratorium klinik rumah sakit dr. soeharto heerdjan tahun 2022, yang dimana masalah tersebut harus di selesikan dan serta di carikan solusi agar pasien lansia ataupun pasien dengan komplikasi, keterbatasan fisik bisa mendapatkan pelayanan yang terbaik dari instalasi laboratorium klinik.

16
No ISU U S G Jumlah Prioritas
5 4 4 13 2
5 5 4 14 1
2022 3 3 4 10 3
Sakit Jiwa Dr. Soeharto Heerdjan Tahun

A. Tekhnik Analisis Isu

Surrounding

Kurang tempat untuk kursi roda

Tidak adanya

Sarana informasi

melalui media digital

System

Belum dimanfaatkan nya media digital

Urgensi dalam pemakaian kursi roda

Kurang sosialisasi dari petugas RS

Belum teredukasi petugas RS

Laboratorium

tidak memiliki kursi roda

Belum teredukasi keluarga pasien dan pasien

Belum ada pemanfaatan media digital

Belum adanya

Kemampuan Literasi

Digital

Penghematan Anggaran

Skill/man

Kursi Roda Rusak

Belum ada permintaan kursi roda

SDM

Terbatas

Belum adanya panduan penggunaan kursi roda

Belum optimalnya upaya keselamatan pasien dengan pemanfaatan kursi roda di instalasi laboratorium rumah sakit dr. soeharto heerdjan Belum adanya pengadaan barang

Keterbatasan jumlah Kursi roda

Tidak ada rekrutmen petugas khusus pengantar pasien (porter)

Bagan 1.1 Metode Analisis Fishbone(TulangIkan)

Supplier

16

B. Gagasan Penyelesaian Isu

Dalam menyelesaikan permasalahan, penulis melakukan beberapa kegiatan

sesuai dengan Sasaran Kinerja Pegawai, Arahan atasan, dan inovasi. Adapun rincian kegiatan penyelesaian isu sebagai berikut :

Tabel 1.4 Gagasan penyelesaian isu

No. Kegiatan Sumber

1. konsultasi kepada pimpinan terkait:

1. Kepala Instalasi Laboratorium Klinik

2. kepala Ruangan Laboratorium Klinik

3. Kepala gudang asset barang

4. Staff Gudang Asset barang

Arahan atasan

2. Pembuatan Surat permohonan kursi roda Arahan atasan

3. Pembuatan video panduan penggunaan Kursi

Roda di laboratorium dan sosialisasi kepada

satpam, petugas laboratorium, petugas IGD

dan keluarga pasien

Inovasi

4 Evaluasi pemanfaatan kursi roda di laboratorium SKP

17

RANCANGAN AKTUALISASI

4.1

RANCANGAN AKTUALISASI NILAI – NILAI DASAR PNS

Matrik Rancangan Aktualisasi

Isu Yang diangkat : Belum optimalnya upaya keselamatan pasien dengan pemanfaatan kursi roda di instalasi Laboratorium Rumah

Sakit Jiwa Dr. Soeharto Heerdjan Tahun 2022

Gagasan Pemecahan Isu : Upaya Optimalisasi Keselamatan Pasien Dengan pembuatan video tentang manfaat Dan Panduan Penggunaan

Kursi Roda Di Instalasi Laboratorium Klinik Rumah Sakit Jiwa Dr. Soeharto Heerdjan Tahun 2022

Tabel 1.5 Rancangan Aktualisasi

NO KEGIATAN TAHAPAN OUTPUT KETERKAITAN SUBSTANSI KONTRIBUSI TERHADAP VISI MISI PENGUATAN NILAI ORGANISASI

1. Pelaporan kepada pimpinan terkait : ka. Laboratorium, Ka. Ruang laboratorium Ka. Gudang asset, dan Staff gudang asset

1. Kontrak waktu kepada pimpinan terkait

1. Mendapatkan Jadwal pertemuan

2. Menyampaikan ide pemanfaatan Kursi Roda kepada pimpinan terkait untuk digunakan di Laboratorium rumah sakit Dr. Soeharto Heerdjan

2. Mendapatkan Respon lalu dilanjutkan meneliti Isu tersebut

3. menyamaka n presepsi dan

 Bertanya kepada pimpinan terkait dengan Ramah, Sopan Santun, dan Disiplin. Penulis melihat isu yang sering terjadi di laboratorium tentang pasien lansia dan pasien yang sering datang ke laboratorium(berorientasi pelayanan)

 Lalu saya mengkomunikasikan ide

Misi :

 Meningkatkan sarana prasarana untuk mendukung terwujudnya layanan-layanan unggulan dan pusat rujukan layanan neuropsikiatri.

 Menyelenggarakan kegiatan promotif, preventif, kuratif, dan rehabilitatif

Tata nilai RS Jiwa Dr. Soeharto Heerdjan yaitu Responsibility, Sincerely, Justice,Social, Humanity

18
BAB IV

3. mendiskusikan alur yang akan di tempuh untuk meningkatkan kesalamatan pasien di laboratorium RSJ Dr. Soeharto Heerdjan

meminta arahan serta perbaikan

4. Meminta masukan saran serta pendapat pimpinan terkait

4. Saran, dan masukan digunakan untuk menyempurna kan kegiatan yang akan dilaksanakan kedepannya

saya kepada pimpinan terkait dan kemudian meminta persetujuan dengan pimpinan terkait(loyal)

 meminta persetujuan serta saran Pimpinan laboratorium dan Kepala gudang asset agar bisa mencari solusi isu tersebut (kolaboratif),

 Saya menyampaikan rancangan alur yang ingin saya tempuh secara bertanggung jawab (akuntabel)

 mendiskusikan alur yang ingin saya tempuh untuk melaksanakan upaya solutif isu tersebut(Kolaboratif)

 membuat laporan aktualisasi(Kompeten)

yang komprehensif profesional dan bermutu berbasis layanan neuropsikiatri

Misi :

 Meningkatkan

Tata nilai RS

kepada pimpinan terkait (Loyal)

sarana prasarana

untuk mendukung

Jiwa Dr. Soeharto

Heerdjan yaitu

19
2. Pembuatan Surat permohonan kursi roda 1. Membuat Format Permohonan Kursi Roda 1. Mendapat saran dan masukan untuk Saya akan membuat draft format surat permohonan

2. Membuat surat permohonan kursi roda untuk laboratorium

3. Menyampaikan surat permohonan kursi roda

4. Laporan kepada atasan di laboratorium untuk kegiatan yang telah di laksanakan

pembuatan surat permohonan kursi roda

2. print out surat permohonan kursi roda

3. Diterima dan di proses

4. Mendapatkan kursi roda yang di butuhkan dilanjutkan proses melampirkan surat permohonan di rancangan aktualisasi

 Setelah di revisi penulisan format surat saya lanjutkan pembuatan surat permohonan kursi roda kepada pimpinan terkait (kolaboratif)

 setelah di dapatkan print out surat permohonan saya menyampaikan kepada pimpinan terkait surat permohonan tersebut (loyal)

 Saya akan melakukan kordinasi permohonan kursi roda kepada kepala gudang asset (kolaboratif)

 Lalu saya berkomunikasi dengan staff gudang asset untuk menanyakan apakah tersedia kursi roda di gudang asset (kolaboratif)

 Dilanjutkan melampirkan hasil kegiatan ke dalam laporan aktualisasi (akuntabel)

terwujudnya layanan-layanan unggulan dan pusat

rujukan layanan neuropsikiatri.

Responsibility, Sincerely, Justice,Social, Humanity

1.

 Berupa panduan penggunaan kursi roda dan

 Membuat Rancagan dan mencari referensi

panduan penggunaan

kursi roda yang baik dan

Misi :

 Meningkatkan

sarana prasarana

untuk mendukung

Tata nilai RS

Jiwa Dr. Soeharto

Heerdjan yaitu

20
3. Pembuatan video panduan penggunaan kursi roda dan Membuat rancangan dan mencari referensi panduan

Sosialisasi kepada petugas satpam, laboratorium, Keluarga Pasien

penggunaan kursi roda

2. Membuat video panduan penggunaan kursi roda yang baik dan benar menggunakan kamera handphone

3. Mengaplikasikanny a dalam bentuk video digital di edit menggunakan aplikasi canva

4. Membuat link youtube penggunaan kursi roda yang baik dan benar

5. Pembuatan barcode link youtube penggunaan kursi roda yang baik dan benar agar mudah di cari serta efisien

cara menggunakan kursi roda yang baik dan benar

 Print out cara penggunaan kursi roda yang baik dan benar

 Video berbentuk format Mp4

 Link youtube

benar(kompeten)

 Membuat Panduan Penggunaan kursi roda yang baik dan benar untuk di implementasikan (Adaptif)

 Print out digunakan untuk mengaplikasikan ke dalam bentuk video dan di jadikan arsip (Adaptif)

terwujudnya layanan-layanan unggulan dan pusat rujukan layanan neuropsikiatri.

Responsibility, Sincerely, Justice,Social, Humanity

6. Sosialisasi dan edukasi secara

 Generate barcode dari link youtube berbentuk barcode yang bisa di scan handphone

 Lampiran dokumentasi pengarahan dan dokumentasi penggunaan kursi roda

 Memahami secara visual

 Pembuatan video penggunaan kursi roda yang baik dan benar dan peruntukannya (kolaboratif,Adaptif)

 Upload ke youtube untuk di buat link lalu generate barcode lalu ditempelkan di kursi roda agar mudah di scan jika ingin melihat secara visual panduan penggunaan kursi roda yang baik dan benar melalui media digital (adaptif,Kolaboratif)

 Lalu mensosialisasikan sasaran keselamatan pasien kepada petugas satpam, petugas laboratorium dan

 Menyelenggarakan kegiatan promotif, preventif, kuratif, dan rehabilitatif yang komprehensif profesional dan bermutu berbasis layanan neuropsikiatri

21

4. Evaluasi panduan penggunaan serta pemanfaatan kursi roda di laboratorium RSJ Dr.Soeharto Heerdjan

tatap muka penggunaan kursi roda yang baik dan benar serta peruntukannya dengan petugas

IGD, Satpam, Petugas Laboratroium dan Keluarga Pasien

7. Penyampaian video penggunaan kursi roda kepada petugas laboratorium, satpam, keluarga pasien, petugas IGD

8. Laporan kepada atasan langsung mengenai kegiatan yang dilaksanakan

1. Membuat rancangan form evaluasi terhadap panduan penggunaan serta pemanfaatan kursi roda di laboratorium

dengan melihat video

 Dilanjutkan dengan melampirkan dokumentasi di laporan aktualisasi

 Laporan Kepada atasan langsung

keluarga pasien (berorientasi pelayanan)

 Melampirkan hasil dokumentasi di laporan aktualisasi dan melaporkan kegiatan yang dilakukan kepada atasan (loyal, Kompeten)

2. Membuat Form

 Kertas rancangan evaluasi responden

 Membuat rancangan evaluasi responden dengan kertas biasa terlebih dahulu (kompeten)

 Setelah rancangan forms selesai lalu dibuatlah form

evaluasi terhadap

panduan penggunaan

Misi :  Meningkatkan

sarana prasarana untuk mendukung terwujudnya

layanan-layanan

unggulan dan pusat

rujukan layanan

neuropsikiatri.

Tata nilai RS

Jiwa Dr. Soeharto Heerdjan yaitu

Responsibility, Sincerely, Justice,Social, Humanity

22

Evaluasi terhadap panduan penggunaan serta pemanfaatan kursi roda di laboratorium

3. Melakukan pembagian form evaluasi kepada responden mengenai panduan penggunaan dan pemanfaatan kursi roda laboratorium

4. Laporan kepada atasan tentang kegiatan yang dilaksanakan

 Print out form evaluasi responden

kursi roda di laboratorium (kompeten)

 Mendapatakan hasil evaluasi dari responden

 Print out form lalu bagikan kepada petugas yang terlibat serta keluarga pasien yang telah disosialisasikan untuk penggunaan kursi roda laboratorium (berorientasi pelayanan, kolaboratif),

 Menyelenggarakan kegiatan promotif, preventif, kuratif, dan rehabilitatif yang komprehensif profesional dan bermutu berbasis layanan neuropsikiatri

 Dilanjutkan dengan dokumentasi lampiran untuk laporan aktualisasi

 Dan hasil evaluasi responden bisa dikumpulkan menjadi satu untuk di buat ke dalam table responden ,melapor kegiatan kepada atasan serta dokumentasi untuk lampiran aktualisasi bisa di masukkan ke dalam laporan aktualisasi (akuntabel,kompeten, kolaboratif)

23

1.6 Tabel Jadwal Aktualisasi No

1. konsultasi kepada pimpinan

terkait:

1. Kepala Instalasi Laboratorium

Klinik

2. kepala Ruangan Laboratorium

Klinik

3. Kepala gudang asset barang

4. Staff Gudang Asset barang

2. Pembuatan Surat permohonan kursi roda kepada kepala Gudang asset barang

3. Pembuatan video panduan penggunaan Kursi Roda di laboratorium dan sosialisasi kepada satpam, petugas laboratorium, petugas IGD dan keluarga pasien

4. Evaluasi pemanfaatan kursi roda di laboratorium

25
4.2 Tabel Jadwal Rancangan
Pelaksanaan Kegiatan Agustus September
Kegiatan
1 2 3 4 1 2

4.3 Para Pihak yang Terlibat dan Peranannya dalam aktualisasi

1.7 Tabel Pihak Yang terlibat dan peran dalam rancangan aktualisasi

No. Pihak Peran

1. Kepala Instalasi Laboratorium

 Memberikan arahan, koreksi, dukungan dalam memilih ide isu yang ingin diselesiakan dan dicarikan solusi

 Memberikan saran terhadap isu yang diambil

 Mendampingi dalam menyelesaikan isu dan membantu memecahkan masalah isu

2. Kepala Ruangan Laboratorium

 Mendampingi, memberikan saran serta arahan terhadap isu yang diambil

 Membantu dalam proses koordinasi kepada pimpinan gudang asset barang untuk memperoleh kursi roda

3. Kepala Ruangan IGD

 Mendampingi, memberikan saran serta arahan terhadap isu yang diambil

 Memberikan masukan terhadap video panduan penggunaan kursi roda

4. Kepala Gudang Asset barang

5. Staff gudang asset barang

7. Kepala Satpam

8. Petugas Satpam

 Memberikan masukan serta arahan saran kursi roda yang tersedia

 Memberikan alternative penyelesaian isu yang diambil

 Memberikan kursi roda yang dibutuhkan

 Mengkordinasikan petugas satpam

 Memberikan masukan dan saran sosialiasi dan edukasi

 Memahami arahan yang disampaikan tentang penggunaan Kursi roda laboratorium

 Terlibat dalam proses sosialisasi penggunaan kursi roda laboratorium dan peruntukannya

9. Petugas laboratorium

10. Petugas IGD

11. Keluarga Pasien

12. Coach

 Mendengarkan dan memahami alur proses penggunaan kursi roda kedepannya serta peruntukannya

 Mendengarkan dan memahami alur proses

penggunaan kursi roda kedepannya serta peruntukannya

 Memahami dan mengikuti aturan serta arahan petugas untuk menggunakan kursi roda dan peruntukannya

 Menjadi widyaiswara pembimbing dalam merumuskan ide isu yang ingin diambil

 Memberikan materi pembelajaran rancangan aktualisasi dan agenda I

 Memberikan motivasi dan dukungan dalam melaksanakan rancangan aktualisasi dan pelaksanaan nya

26

BAB V

PELAKSANAAN AKTUALISASI

5.3 Deskripsi Proses Aktualisasi Nilai-nilai Dasar PNS

Proses aktualisasi nilai-nilai dasar PNS BerAKHLAK, Manajemen ASN dan SMART ASN pada jabatan Pranata Laboratorium Kesehatan Terampil Rumah Sakit Jiwa Dr. Soeharto

Heerdjan Jakarta terdiri dari 4 kegiatan. Nilai dasar PNS BerAKHLAK merupakan landasan bagi penulis dalam menyelesaikan tugas dan menerapkan peran, fungsi, serta kedudukan

PNS di satuan kerja. Kegiatan yang telah dilaksanakan adalah sebagai berikut :

5.1 Tabel Kegiatan Aktualisasi

No. KEGIATAN TAHAPAN KEGIATAN WAKTU

1. Pelaporan kepada pimpinan terkait : ka. Laboratorium, Ka. Ruang laboratorium

Ka. Gudang asset, dan Staff gudang asset

1. Kontrak waktu kepada pimpinan terkait

2. Menyampaikan ide pemanfaatan Kursi Roda kepada pimpinan terkait untuk digunakan di Laboratorium rumah sakit Dr. Soeharto Heerdjan

3. mendiskusikan alur yang akan di tempuh untuk meningkatkan kesalamatan pasien di laboratorium

RSJ Dr. Soeharto Heerdjan

3 – 12 Agustus 2022 Terlaksana

27
PELAKSANAAN STATUS REALISASI (1) (2) (3) (4) (5)

2. Pembuatan Surat permohonan kursi roda

4. Meminta masukan saran serta pendapat pimpinan terkait

1. Membuat Format

Permohonan Kursi Roda kepada

Kepala Gudang

Asset barang dari

Ka. Instalasi Laboratorium

2. Membuat surat permohonan kursi roda untuk laboratorium

3. Menyampaikan surat permohonan kursi roda kepada

ka. Gudang asset

4. Laporan kepada

atasan di laboratorium untuk kegiatan yang telah di laksanakan

15 - 26 Agustus 2022 Terlaksana

3. Pembuatan video

panduan penggunaan

kursi roda, edukasi dan Sosialisasi kepada

petugas satpam, laboratorium, Keluarga Pasien, Petugas IGD

1. Membuat rancangan dan mencari referensi panduan penggunaan kursi roda

2. Membuat video panduan penggunaan

26 Agustus – 5 September 2022 Terlaksana

28

kursi roda yang

baik dan benar

menggunakan

kamera

handphone

3. Mengaplikasikan

dalam bentuk

video digital di

edit

menggunakan

aplikasi Canva

4. Membuat link

youtube

penggunaan kursi

roda yang baik

dan benar

5. Pembuatan

barcode link

youtube

penggunaan kursi

roda yang baik

dan benar agar

mudah di cari

serta efisien

6. Sosialisasi dan edukasi secara

tatap muka

penggunaan kursi

roda yang baik

dan benar serta

peruntukannya

dengan petugas

IGD, Satpam,

Petugas

29

4. Evaluasi pemanfaatan kursi roda di laboratorium

Laboratroium dan Keluarga Pasien

7. Penyampaian video penggunaan kursi roda kepada petugas laboratorium, satpam, keluarga pasien, petugas IGD

8. Laporan kepada atasan langsung mengenai kegiatan yang dilaksanakan

1. Membuat rancangan form evaluasi terhadap video panduan penggunaan serta manfaat kursi roda di laboratorium

2. Membuat google Form Evaluasi terhadap video panduan penggunaan serta manfaat kursi roda di laboratorium

3. Membuat QR code evaluasi

5 – 12 September Terlaksana

30

panduan

penggunaan kursi

roda berbasis link google form

4. Melakukan

sosialisasi QR code google form evaluasi kepada

Petugas Terkait dan responden mengenai video

panduan

penggunaan dan manfaat kursi

roda laboratorium

5. Laporan kepada

atasan tentang kegiatan yang

telah

dilaksanakan

Tabel 5.2.1 Kegiatan 1

Nama Kegiatan Konsultasi kepada pimpinan terkait :

1. Kepala instalasi laboratorium

2. Kepala ruangan intalasi laboratorium

3. Kepala gudang asset

4. Staff gudang asset

Sumber Arahan Atasan

Tanggal 3 – 12 Agustus 2022

Tahapan Kegiatan

1. Kontrak waktu kepada pimpinan terkait

2. Menyampaikan ide pemanfaatan Kursi Roda kepada pimpinan terkait untuk digunakan di Laboratorium rumah sakit Dr. Soeharto Heerdjan

31
5.2 Capaian Pelaksanaan Aktualisasi Nilai – Nilai Dasar PNS

Output

Uraian Kegiatan dan Keterkaitan dengan

Nilai – nilai Dasar

CPNS

3. mendiskusikan alur yang akan di tempuh untuk meningkatkan kesalamatan pasien di laboratorium RSJ Dr. Soeharto Heerdjan

4. Meminta masukan saran serta pendapat pimpinan terkait

1. Mendapatkan Jadwal pertemuan

2. Mendapatkan Respon lalu dilanjutkan meneliti Isu tersebut

3. menyamakan presepsi dan meminta arahan serta perbaikan

4. Saran, dan masukan digunakan untuk menyempurnakan kegiatan yang akan dilaksanakan kedepannya

Pada kegiatan pertama Penulis melihat isu yang sering terjadi di laboratorium tentang pasien lansia dan pasien yang sering datang ke laboratorium(berorientasi pelayanan), kemudian penulis Bertanya kepada pimpinan terkait agar bisa bertemu untuk membahas isu yang diambil dengan Ramah, Sopan Santun, Disiplin serta bertanggung jawab (berorientasi Pelayanan,loyal), Lalu setelah mendapatkan jadwal bertemu penulis mengkomunikasikan ide tersebut kepada pimpinan terkait dan kemudian meminta persetujuan dengan pimpinan terkait agar melanjutkan isu(loyal),penulis meminta persetujuan serta saran Pimpinan laboratorium, ka.ruangan instalasi laboratorium dan Kepala gudang asset agar bisa mencari solusi isu tersebut (kolaboratif),Penulis menyampaikan rancangan alur yang ingin di tempuh secara bertanggung jawab (akuntabel) lalu penulis mendiskusikan alur yang ingin di tempuh untuk melaksanakan upaya solutif isu tersebut kepada ka. Instalasi laboratorium ,ka.ruangan instalasi labroatorium ka. Gudang asset dan staff gudang asset(Kolaboratif). Penulis mendapat koreksi dan saran terhadap isu tersebut serta alur solutif penyelesaian isu(kolaboratif), Penulis membuat laporan aktualisasi(Kompeten)

Dokumentasi

32
33
Gambar 5.1.1 Kontrak waktu dengan ka. Instalasi laboratorium Gambar 5.1.2 Konsultasi tentang ide isu kepada pimpinan terkait Ka. Laboratorium Gambar 5.1.3 Konsultasi ide kepada ka. Ruangan laboratorium
34
Gambar 5.1.4 Konsultasi tentang ide isu Kepada ka. Gudang asset Gambar 5.1.5 Konsultasi ide kepada staff gudang asset

Keterkaitan

kegiatan dengan

Manajemen ASN dan SMART ASN

Gambar 5.1.6 Telah di acc mentor untuk dilanjutkan isu tersebut

Sebagai ASN Memiliki tugas dan fungsi, dalam hal ini menjadi fungsi pelayan publik, dimana ASN Laboratorium Menjadi satu kesatuan yang tidak terpisahkan dalam Instalasi laboratorium, dalam menyediakan dan menyiapkan sarana pendukung sebagai wujud ASN sebagai Pelayan Publik. Sebagai bentuk integritas smart asn bersikap profesionalitas, serta bertanggung jawab

Kontribusi terhadap

Visi dan Misi

Organisasi

 Meningkatkan sarana prasarana untuk mendukung terwujudnya layanan-layanan unggulan dan pusatrujukan layanan neuropsikiatri.

 Menyelenggarakan kegiatan promotif, preventif, kuratif, dan rehabilitatif yang komprehensif profesional dan bermutu berbasis layanan neuropsikiatr

35

Penguatan Nilai

Organisasi

Responsibility (tanggung jawab) menyampaikan ide isu yang

ingin disampaikan secara jujur, disiplin dan bertanggung jawab

dalam berkonsultasi kepada mentor dan pihak terkait, Social (sosial) menyampaikan beragam pendapat dan alur

pelaksanaan pemecahan solusi isu yang diambil secara ramah

tamah dan sopan

Tabel 5.2 Kegiatan 2

Nama Kegiatan Pembuatan Surat permohonan kursi roda

Sumber Arahan Atasan

Tanggal 15 – 26 Agustus 2022

Tahapan Kegiatan

1. Membuat Format Permohonan Kursi Roda

2. Membuat surat permohonan kursi roda untuk laboratorium

3. Menyampaikan surat permohonan kursi roda

4. Laporan kepada atasan di laboratorium untuk kegiatan yang telah di laksanakan

Output 1. Mendapat saran dan masukan untuk pembuatan surat permohonan kursi roda

2. print out surat permohonan kursi roda

3. Diterima dan di proses

4. Mendapatkan kursi roda yang di butuhkan dilanjutkan proses melampirkan dokumentasi surat permohonan di laporan aktualisasi

Uraian Kegiatan dan Keterkaitan dengan

Nilai – nilai Dasar

CPNS

Pada kegiatan kedua penulis merumuskan draft surat permohonan bersama kepala instalasi lab dan kepala ruangan lab (loyal, Kolaboratif), Surat kemudian di buat secara terstruktur dan sesuai arahan format yang ada (kompeten), print out surat kemudian dilampirkan dan disampaikan kepada bagian manajemen RS Jiwa

Dr. Soeharto Heerdjan (kolaboratif), kemudian diarahkan kepada bagian urusan gudang asset untuk ketersediaan kursi roda (kolaboratif), kursi roda ditempatkan di laboratorium dan melakukan pelaporan serta diskusi kepada atasan untuk kegiatan selanjutnya (loyal), Dilanjutkan dengan melampirkan kegiatan di

36

Dokumentasi

laporan aktualisasi (kompeten).

37
Gambar 5.2.1 Format Surat untuk permohonan kursi roda
38
Gambar 5.2.2 Surat permohonan kursi roda Gambar 5.2.3 Laporan Kepada Atasan

Keterkaitan

kegiatan dengan

Manajemen ASN

dan SMART ASN

Gambar 5.2.4 Kursi roda di laboratorium

Melakukan koordinasi kepada pihak terkait di dalam manajemen

RS untuk permohonan sarana atau prasarana merupakan fungsi

ASN sebagai pelaksana kebijakan publik yang mengedepankan

sistem manajemen atau aturan yang telah ditetapkan rumah sakit untuk permohonan sarana tertentu serta sebagai bentuk Smart

ASN yaitu pertanggung jawaban asn yang berintegritas serta jujur

dalam proses pelaksanaannya

Kontribusi terhadap

Visi dan Misi

Organisasi

 Meningkatkan sarana prasarana untuk mendukung terwujudnya layanan-layanan unggulan dan pusatrujukan layanan neuropsikiatri.

Penguatan Nilai

Organisasi

Responsibiility(TanggungJawab)melaksanakan pembuatan draft surat sehingga menjadi surat permohonan disetujui secara bertanggung jawab dan bisa digunakan, Social(social) melibatkan kepala instalasi dan kepala ruangan dalam perumusan surat permohonan secara terbuka dan berdiskusi, justice (adil) melaksanakan pembuatan surat secara adil dan terstruktur dalam proses nya.

39

Tabel 5.3 Kegiatan 3

Nama Kegiatan Pembuatan video panduan penggunaan kursi roda, edukasi dan Sosialisasi kepada petugas satpam, laboratorium, Keluarga Pasien, Petugas IGD

Sumber Inovasi

Tanggal 26 Agustus – 5 September 2022

Tahapan Kegiatan

1. Membuat Rancangan dan mencari referensi

2. Membuat video panduan menggunakan kamera Handphone

3. Mengaplikasikan dalam bentuk video di edit menggunakan aplikasi Canva

4. Membuat link video youtube penggunaan kursi roda

5. Membuat QR Code video penggunaan kursi roda

6. Sosialisasi dan edukasi secara tatap muka dengan petugas laboratorium, IGD , Satpam dan keluarga pasien

7. Sosialiasi video penggunaan kursi roda menggunakan QR Code dengan petugas Laboratorium, IGD, Satpam dan Keluarga

Pasien

8. Laporan Kepada atasan langsung

Output

1. Berupa panduan penggunaan kursi roda dan cara menggunakan kursi roda yang baik dan benar

2. Print out cara penggunaan kursi roda yang baik dan benar

3. Video berbentuk format Mp4

4. Link youtube

5. Generate barcode dari link youtube berbentuk barcode yang bisa di scan handphone

6. Dokumentasi pengarahan dan dokumentasi penggunaan kursi roda

7. Memahami secara visual dengan melihat video

8. Dilanjutkan dengan melampirkan dokumentasi di laporan aktualisasi

9. Laporan Kepada atasan langsung

Uraian Kegiatan dan Keterkaitan dengan

Nilai – nilai Dasar

Sebelum membuat video terlebih dahulu saya mencari rancangan penggunaan kursi roda yang baik dan benar di mesin pencari google (Adaptif), lalu saya membuat video penggunaan kursi roda

40

CPNS yang baik dan benar menggunakan kamera handphone bersama rekan petugas laboratorium sebagai cameramen (Kolaboratif), membuat video dengan aplikasi edit video canva (adaptif), mengupload ke media social youtube dan membuat link youtube (adaptif), membuat QR Code menggunakan link youtube dan mesin pencari google (adaptif), sosialisasi dan edukasi secara tatap muka kepada petugas terkait dan keluarga pasien tentang penggunaan kursi roda (Kolaboratif), lalu sosialisasi kepada petugas terkait yang tidak bisa hadir dalam tatap muka menggunakan video dengan scan barcode video penggunaan kursi roda yang baik dan benar (Kolaboratif, Adaptif), Laporan kepada atasan langsung (Loyal).

Dokumentasi

41
Gambar 5.3.1 Print out penggunaan kursi roda
42
Gambar 5.3.2 Hasil video kamera handphone Gambar 5.3.3 Menggabungkan video dan mengedit menggunakan aplikasi Canva Gambar 5.3.4 Upload ke social media youtube dan membuat link youtube
43
Gambar 5.3.5 membuat QR Code Generate berbasis link video youtube menggunakan mesin pencari google Gambar 5.3.6 Hasil QR Code generate menggunakan link youtube Gambar 5.3.7 Sosialisasi dan edukasi keluarga pasien
44
Gambar 5.3.8 Sosialisasi dan edukasi Petugas IGD serta Petugas Satpam Gambar 5.3.9 Sosialisasi dan edukasi Petugas Laboratorium Gambar 5.3.10 QR Code Video penggunaan kursi roda di laboratorium
45
Gambar 5.3.11 QR Code Video penggunan kursi roda di IGD Gambar 5.3.12 Sosialisasi QR Code video panduan penggunaan kursi roda kepada petugas IGD Gambar 5.3.13 Sosialisasi QR Code video panduan penggunaan kursi roda kepada keluarga pasien
46
Gambar 5.3.14 Sosialisasi QR Code Video panduan penggunaan kursi roda kepada petugas satpam Gambar 5.3.15 Sosialisasi QR Code video panduan penggunaan kursi roda kepada petugas laboratorium Gambar 5.3.16 Laporan Kepada atasan langsung

Keterkaitan

kegiatan dengan

Manajemen ASN dan SMART ASN

Melakukan koordinasi kepada petugas pelayanan rumah sakit merupakan bentuk ASN yang menerapkan core values ASN Berakhlak dan termasuk menjadi ASN menjadi Fungsi pelayan public dimana berbagai pihak dilibatkan dalam proses sosialisasi untuk mencapai tujuan bersama melayani masyarakat, wujud Smart ASN yang terlaksana adalah pemanfaatan literasi digital dalam hal ini bijak dalam bermedia social menggunakan aplikasi youtube sebagai bahan pembuatan video tanpa dengan menggunakan kata - kata sara serta kata - kata tidak pantas, melainkan hanya konten edukasi dan sosialisasi yang bermakna kata – kata positif.

Kontribusi terhadap

Visi dan Misi

Organisasi

 Meningkatkan sarana prasarana untuk mendukung terwujudnya layanan-layanan unggulan dan pusatrujukan layanan neuropsikiatri.

 Menyelenggarakan kegiatan promotif, preventif, kuratif, dan rehabilitatif yang komprehensif profesional dan bermutu berbasis layanan neuropsikiatri

Penguatan Nilai

Organisasi

Responsibility(tanggungjawab) dalam hal ini upaya keselamatan

pasien merupakan tanggung jawab setiap petugas pelayanan

kesehatan rumah sakit dengan video penggunaan kursi roda

tersebut diharapkan mampu mengedukasi setiap petugas dan keluarga pasien, Soscial(social) menerapkan kerjasama antara petugas rumah sakit untuk mencapai tujuan bersama dalam

menerapkan keselamatan pasien dan bentuk sosialisasi menjadikan

sebuah tujuan mudah dipahami bersama, justice(adil)setiap

masyarakat dan seluruh petugas terlibat dalam proses keselamatan

orang lain maupun dirinya sendiri dengan adanya video tersebut

diharapkan mampu secara adil tanpa memandang setiap jabatan orang jika kegawatdaruratan terjadi di lingkungan rumah sakit.

47

Tabel 5.4 Kegiatan 4

Nama Kegiatan Evaluasi video manfaat dan panduan penggunaan kursi roda

Sumber SKP

Tanggal 5 – 12 September

Tahapan Kegiatan

1. Membuat rancangan google form evaluasi

2. Membuat google form evaluasi

3. Membuat QR code evaluasi panduan penggunaan kursi roda berbasis link google form

4. Melakukan sosialisasi QR code google form evaluasi kepada

Petugas Terkait dan responden mengenai video panduan penggunaan dan manfaat kursi roda laboratorium

5. Laporan kepada atasan tentang kegiatan yang telah dilaksanakan

Output

1. Rancangan Evaluasi Google Form

2. Google Form Evaluasi

3. Link google form evaluasi

4. QR Code Evaluasi Video Panduan Penggunaan dan manfaat Kursi roda

5. Dokumentasi Sosialisasi kepada petugas terkait dan responden

6. Mendapatkan response hasil evaluasi dari responden

7. Dilanjutkan dengan dokumentasi lampiran untuk laporan aktualisasi

Uraian Kegiatan dan Keterkaitan

dengan Nilai – nilai

Dasar CPNS

Membuat rancangan evaluasi responden dengan google form menggunakan blank form terlebih dahulu (kompeten, adaptif),Setelah rancangan forms selesai lalu dibuatlah google form evaluasi terhadap panduan penggunaan kursi roda di laboratorium (kompeten,adaptif), Link Google Form dibuat menjadi QR Code (Adaptif),Print out QR Code form lalu

Sosialisasikan kepada petugas terkait serta keluarga pasien yang telah disosialisasikan dan di edukasi video manfaat dan panduan penggunaan kursi roda laboratorium (berorientasi pelayanan, kolaboratif,Adaptif), Dan hasil evaluasi responden bisa dilihat di google form response tentang saran dan masukan serta score pertanyaan (Adaptif) ,melapor kegiatan kepada atasan serta dokumentasi untuk lampiran aktualisasi bisa di masukkan ke dalam laporan aktualisasi (loyal,kompeten,kolaboratif)

48

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfT3S9ktLCC mxv2GRoxKcrlziH7HmYgI1tYvR0abSR6MPxXnw/viewf orm?usp=sf_link

49 Dokumentasi
Gambar 5.4.1 Google Form rancangan menggunakan Blank Form Gambar 5.4.2 Google form evaluasi video manfaat dan panduan penggunaan kursi roda laboratorium Gambar 5.4.3 Link google form evaluasi video manfaat dan panduan penggunaan kursi roda laboratorium
50
Gambar 5.4.4 QR code form evaluasi Video Panduan Penggunaan dan manfaat Kursi roda Gambar 5.4.5 QR code evaluasi responden di kursi roda Gambar 5.4.6 pengisian form evaluasi oleh petugas lab
51
Gambar 5.4.7 pengisian form evaluasi oleh petugas IGD Gambar 5.4.8 pengisian form evaluasi oleh petugas satpam Gambar 5.4.9 Pengisian form evaluasi oleh keluarga pasien

Keterkaitan

kegiatan dengan

Manajemen ASN

dan SMART ASN

Gambar 5.4.10 laporan kepada atasan mengenai kegiatan yang telah dilaksanakan

Gambar 5.4.11 hasil evaluasi response google form terhadap responden

Melaksanakan pembuatan form evaluasi merupakan manajemen asn dalam hal mewujudkan fungsi asn sebagai pelayan public dimana dari hasil form evaluasi didapatkan hasil bahwa untuk kemajuan fungsi asn

kedepannya dalam hal pembuatan video manfaat dan panduan

penggunaan kursi roda , dalam wujud smart asn disini pembuatan form evaluasi menggunakan google form merupakan wujud adaptif terhadap perkembangan saat ini dimana tanpa menggunakan kertas evaluasi lagi tetapi menggunakan qr code digital untuk melakukan pengisian evaluasi terhadap video manfaat dan panduan penggunaan kursi roda

52

Kontribusi terhadap

Visi dan Misi

Organisasi

 Meningkatkan sarana prasarana untuk mendukung terwujudnya layanan-layanan unggulan dan pusatrujukan layanan

neuropsikiatri.

 Menyelenggarakan kegiatan promotif, preventif, kuratif, dan rehabilitatif yang komprehensif profesional dan bermutu berbasis layanan neuropsikiatri

Penguatan Nilai

Organisasi

Responsibility(Tanggung Jawab) dalam memperbaiki pelayanan kedepannya menjadi tanggung jawab bersama dalam semua lini pelayanan dalam hal ini form evaluasi menjadikan koreksi dan saran dalam membangun kebaikan kedepannya, Social(Sosial)membangun kerjasama antara petugas secara kolaboratif dan keluarga pasien dengan mengedepankan ilmu komunikasi dan edukasi terhadap sebuah panduan penggunaan sarana, Justice (Adil) mengisi form evaluasi tidak membanding – bandingkan antara petugas dan keluarga pasien semua bisa mengisi form evaluasi panduan penggunaan kursi roda laboratorium

5.3 Evaluasi Pelaksanaan Aktualisasi

Upaya keselamatan pasien RSJ Dr. Soeharto Heerdjan khususunya pelayanan laboratorium belum dilaksananakan, hal ini berdampak pada Resiko kejadian pasien

jatuh akibat dari ruang laboratorium ke poli selanjutnya setelah pengambilan darah dan pasien lansia yang datang berobat tanpa diberikan alat bantu kursi roda merupakan sebuah hal yang harus diberikan perhatian seperti kita ketahui lansia terbatas dalam gerak nya, Setelah penulis melaksanakan aktualisasi ini dengan membuat video panduan serta mendapatkan kursi roda di laboratorium penulis membuat sebuah google form respon masyarakat dan petugas mendapatkan respon positif bahwa kursi roda dan panduan menggunakan kursi roda yang baik dan benar diperlukan untuk melihat bagaimana para petugas, keluarga pasien agar menggunakan kursi roda dengan baik dan benar sebelum di operasikan, dalam hal ini laboratorium mendapatkan kursi roda di laboratorium sebagai hasil Pelaksanaan kegiatan aktualisasi penulis untuk mencegah terjadinya cedera atau risiko cidera pada pasien akibat terjatuh setelah dari laboratorium.

53

A. Gambar diagram evaluasi video manfaat dan panduan penggunaan kursi roda menggunakan google form memperoleh hasil sebagai berikut :

Kesimpulan Evaluasi :

Dari enam pertanyaan dengan mendapatkan respon dari 23 orang responden yang terdiri dari Petugas Lab, Satpam, IGD dan Keluarga Pasien didapatkan bahwa rata – rata dari keenam pertanyaan mendapatkan respon positif menyatakan setuju

secara keseluruhan video manfaat dan panduan penggunaan kursi roda dibuat dan

terdapat satu responden yang menilai pernyataan Kurang setuju dengan pertanyaan

bahwa “dengan adanya kursi roda di laboratorium membuat pasien yang berobat

lebih terjamin keselamatannya” dan dari penilaian evaluasi ini diharapkan

kedepannya semua masyarakat dan petugas bisa lebih peduli lagi dengan keadaan

sekitar dan pemberian pelayanan optimal kepada pasien kedepannya

54

5.4

Rencana Tindak Lanjut

Tabel 5.5 Rencana Tindak Lanjut

No. Kegiatan Output Waktu Kegiatan Pihak Terlibat

1. Pemantauan Penggunaan QR Code Video Manfaat dan Panduan Penggunaan Kursi Roda

Google from Evaluasi Responden

Awal bulan –Akhir bulan Responden, Petugas Laboratorium, Petugas IGD, Mentor

55

BAB VI PENUTUP

6.1 Kesimpulan

aktualisasi dilaksanakan pada tanggal 3 Agustus 2022 sampai dengan 12

September 2022 di Rumah Sakit Jiwa Dr. Soeharto Heerdjan mendapat Kesimpulan

sebagai berikut:

1. Kegiatan Aktualisasi dilaksanakan dengan baik

2. Penerapan nilai-nilai dasar ASN BerAKHLAK dan employer branding ASN bangga melayani bangsa dalam kehidupan sehari-hari ASN Merupakan Bentuk menjalankan tugas dan fungsi ASN

3. Penerapan nilai-nilai dasar ASN BerAKHLAK pada organisasi membuat semakin bertambahnya semangat dan pengetahuan organisasi

4. Peran Kolaboratif pada aktualisasi melibatkan berbagai pihak merupakan adanya kemauan berkerja sama antar pihak terkait di RSJ Dr. Soeharto Heerdjan untuk maju kedepannya

5. ASN BerAkhlak Bukan hanya teori belaka namun harus di Implementasikan di lingkungan Pekerjaan.

6.2 Saran

Core Value ASN BerAKHLAK dengan Employer Branding Bangga Melayani

Bangsa diharapkan tidak hanya menjadi teori pembelajaran belaka bagi Segenap

ASN seluruh Indonesia namun harus diterapkan dan di implementasikan dalam

kehidupan sehari – hari dan dalam lingkungan pekerjaan. Literasi digital pada SMART

ASN mendorong setiap ASN harus merubah pola pikir yang tadinya belum adaptif

sekarang harus lebih adaptif lagi terhadap perubahan global serta persaingan global

ASN harus mampu menjadi pribadi yang unggul untuk mencapai tahun 2024 SDM

unggul, kemampuan Bahasa asing menjadi hal yang wajib untuk asn kedepannya

karena salah satu syarat SDM unggul adalah literasi bahasa asing yaitu kemampuan

berbahasa asing.

56

DAFTAR PUSTAKA

Republik Indonesia. 2014. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2014.

Jakarta: Kementerian Sekretariat Negara RI

Republik Indonesia. 2022. Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor

14/K.1/PDP.07/2022 Tentang Kurikulum Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil.

Jakarta : Lembaga Administrasi Negara RI

Republik Indonesia. 2020. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 60

Tahun2020TentangOrganisasidanTataKerjaRumahSakitJiwaDr.SoehartoHeerdjan

Jakarta : Berita Negara Republik Indonesia

Republik Indonesia. 2015. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 69

Tahun 2015 Tentang Kompetensi Manajerial Jabatan Fungsional Pranata Laboratorium

Kesehatan.Jakarta : Berita Negara Republik Indonesia

Republik Indonesia. 2016. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 24

Tahun2016TentangPersyaratanTeknisBangunandanPrasaranaRumahSakit.Jakarta : Berita Negara Republik Indonesia

Republik Indonesia. 2017. Peraturan Menteri kesehatan Republik Indonesia Nomor 11

Tahun2017TentangKeselamatanPasien. Jakarta : Berita Negara Republik Indonesia

https://osf.io/upbtx/download/?format=pdf/penerapan-keselamatan-pada-pasien-lansia

57

L A M P I R A N

58
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88

Laporan Aktualisasi Pelatihan Dasar CPNS Golongan II

Angkatan 6

UPAYA OPTIMALISASI KESELAMATAN PASIEN DENGAN PEMBUATAN VIDEO

MANFAAT DAN PANDUAN PENGGUNAAN KURSI RODA DI INSTALASI

LABORATORIUM KLINIK RUMAH SAKIT JIWA DR. SOEHARTO HEERDJAN TAHUN

2022

Nama : Muhammad Galih Nugroho

Alamat : Jl. Panjang Kedoya

Jenis Kelamin : laki - laki

Asal Instansi : RSJ Dr. Soeharto Heerdjan

Jabatan : Pranata laboratorium Kesehatan - Terampil

Pelatihan : Pelatihan dasar CPNS golongan II

Pangkat/Gol : Pengatur - IIC

ISU

Belum optimalnya upaya keselamatan pasien dengan

pemanfaatan kursi roda di instalasi laboratorium rumah

sakit jiwa dr. soeharto heerdjan

GAGASAN PEMECAHAN ISU

Upaya Optimalisasi Keselamatan Pasien Dengan pembuatan

video tentang manfaat Dan Panduan Penggunaan Kursi Roda

Di Instalasi Laboratorium Klinik Rumah Sakit Jiwa Dr. Soeharto

Heerdjan Tahun 2022

Kegiatan 1 : 3 - 12 Agustus 2022

Pelaporan kepada pimpinan terkait : ka. Laboratorium, Ka. Ruang laboratorium

Ka. Gudang asset, dan Staff gudang asset

Kontrak waktu dengan mentor

• Berorientasi Pelayanan

Menyampaikan ide, Mendiskusikan alur, dan meminta saran pendapat

• Loyal

• Berorientasi pelayanan

• Akuntabel

• Kolaboratif

Kegiatan 2 : 15 - 26 Agustus 2022

Pembuatan format surat permohonan kursi roda

Membuat draft surat permohonan

• Loyal

• kolaboratif

Print out surat permohonan, laporan kepada atasan

• Kolaboratif

• Kompeten

• Loyal

Kegiatan 3 : 26 agustus– 5 September

2022

Manual book penggunaan kursi

roda dari search engine google

Pembuatan video panduan penggunaan kursi roda, edukasi dan Sosialisasi kepada

petugas satpam, laboratorium, Keluarga Pasien, Petugas IGD

• adaptif

Hasil Kamera Handphone

Aplikasi editing video canva

• Kolaboratif

• adaptif

• adaptif

Kegiatan 3 : 26 Agustus – 5 September 2022

QR Code Video

Panduan dan manfaat

kursi roda

• Kolaboratif

• adaptif

Membuat Link youtube, serta

Buat Barcode dari Link Youtube

• adaptif

Sosialisasi dan edukasi tatap

muka

• Kolaboratif

• Berorientasi

pelayanan

QR Code di kursi roda laboratorium dan IGD

• Adaptif

• Kolaboratif

Kegiatan 3 : 26 Agustus– 5 September 2022

Sosialisasi dan edukasi QR code video manfaat dan panduan

penggunaaan kursi roda kepada

keluarga pasien, serta petugas terkait, laporan ke atasan.

• Berorientasi pelayanan

• Loyal

• kolaboratif

Kegiatan 4 : 5 – 12 September 2022

Evaluasi video manfaat dan panduan penggunaan kursi roda

Membuat blank form, dan form

evaluasi video penggunaan kursi roda

• Adaptif

• Kompeten

QR Code Google form

• adaptif

Sosialisasi QR code Google form

evaluasi video penggunaan kursi roda

• Adaptif

• Kolaboratif

• Berorientasi pelayanan

QR Code Google form di kursi roda

• adaptif

Pengisian Google Form evaluasi

Video manfaat dan panduan

penggunaan kursi roda

• Adaptif

• Berorientasi pelayanan

• kolaboratif

Kegiatan 4 : 5 – 12 September 2022

Sosialisasi dan pengisian QR code Google

form evaluasi video penggunaan kursi roda

• Kolaboratif

• Berorientasi pelayanan

Laporan kepada atasan kegiatan yang dilaksanakan

• Loyal

• Kolaboratif

VIDEO MANFAAT DAN PANDUAN PENGGUNAAN KURSI RODA

E:\Kepentingan Aktualisasi\Video aktualisasi\Video Manfaat dan Panduan Penggunaan Kursi Roda.mp4

Evaluasi Kegiatan

RTL (RENCANA TINDAK LANJUT)

Pemantauan Penggunaan QR Code

Video Manfaat dan Panduan

Penggunaan Kursi Roda

KATA – KATA MUTIARA

Bersemangatlah Walau Hari – Harimu

Menyedihkan

TERIMA KASIH

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.