Vision för Gottsunda centrum

– Vi vill vara en samverkande kraft för att stärka områdets utveckling och jobba för att Gottsunda centrum ska bli en central mötesplats med mat, idrott och kultur i fokus. Vi strävar också efter att skapa en miljö där alla ska känna sig inkluderade: föreningar, näringsidkare, boende och besökare. Det är vår långsiktiga strategi i arbetet mot ett hållbart samhälle, säger Cecilia Safaee, VD för fastighetsbolaget Hemmaplan.

Hemmaplan, som ägs av Bonnier Fastigheter och Brunswick Real Estate, startade sin verksamhet i juli 2021. Målet för bolaget är att investera i och utveckla centrumfastigheter i stadsdelar med socioekonomiska utmaningar. Hemmaplan äger också 50 procent i Rosengård centrum i Malmö, tillsammans med Trianon.

När det gäller Uppsala kommuns försäljning av Gottsunda centrum, har det varit många turer. Kommunfullmäktiges ordförande Erik Pelling (s) uttryckte i ett pressmeddelande att kommunen slutligen hittat en köpare ”som är beredd att ta ansvar för Gottsundas utveckling på ett sätt som både är trovärdigt och ligger i linje med våra högt ställda krav”. Köparen var Fastighets AB Hemmaplan, som betalade 515 miljoner kronor för affären.

Men beslutet om försäljningen överklagades av vänsterpartiet i kommunen, till förvaltningsrätten. Nyligen meddelade dock rätten att det inte fanns någon grund för överklagandet och den 31 oktober tog alltså Hemmaplan över ägandeskapet. – En privat aktör som köper ett område som har stora socioekonomiska utmaningar; vad vill ni uppnå med affären? – Vår majoritetsägare, Bonnier Fastigheter, har uttryckt en genuin oro över samhällsutvecklingen i Sverige och hur den i förlängningen påverkar demokratin i landet. Det handlar om segregation och människors möjligheter att kunna delta i vårt samhälle, med olika förutsättningar. Ofta pratar man om hållbarhet utifrån ett miljöperspektiv, men vi vill lyfta en social och ekonomisk hållbarhet, säger Cecilia Safaee och fortsätter: – En del fastighetsägare har som mål att göra en ”positiv förflyttning” av ett område, något som oftast innebär att människorna, som bor och verkar där, plockas bort efter att området upprustats. Vi vill göra precis tvärtom – det vill säga skapa förutsättningar för människor att göra en positiv förflyttning i sitt eget liv och involvera dem i deras egen boendemiljö.

Cecilia Safaee kommer själv inte från fastighetsbranschen och har aldrig jobbat med fastigheter. Beslutet att tillsätta henne som VD var därför inte helt okontroversiellt. Men hon har andra kvaliteter: är en prisad social entreprenör som bland annat grundat den internationella stiftelsen Futebol dá Força Foundation, som engagerar närmare 30 000 tjejer i 30 länder, med syfte att stärka tjejers rättigheter och möjligheter genom beteendeförändring med fotboll som katalysator.

Cecilia Safaee, vd för Hemmaplan

Cecilia Safaee känner stort engagemang inför uppgiften att utveckla Gottsunda centrum till en trygg plats för människor som bor och är verksamma i området – alla ska kunna växa upp och utvecklas med lika möjligheter.

Hemmaplans ambition är bland annat att skapa fler mötesplatser, satsa på lokala entreprenörer och erbjuda ett bredare mat- och restaurangutbud för ett mer levande centrum.

Det finns många utmaningar men också förslag på lösningar. Bland annat så vill man skapa bättre förutsättningar för arbetsmarknaden genom att erbjuda ett lärlingsprogram, med lärling- och praktikplatser till arbetslösa unga inom Gottsunda centrum. Här pågår redan kontakter med det lokala näringslivet.

För att tillvarata den potential av goda idéer som finns, så har Hemmaplan startat en inkubator i egen regi, där lokala entreprenörer får hjälp med affärsutveckling och att skapa en hållbar och lönsam affär. Andra man vill lyfta är mammor som bor i området och utrikesfödda äldre män. Sistnämnda grupp vill man försöka involvera i de aktiviteter som planeras, som ett slags vuxenstöd. – Vi känner till att det finns en grupp unga män med kopplingar till kriminell brottslighet som uppehåller sig i och omkring Gottsunda centrum. En utmaning blir därför att skapa aktiviteter som även involverar dem, säger Cecilia Safaee och tillägger att säkerheten givetvis kommer att prioriteras för att alla ska kunna känna sig trygga i Gottsunda centrum.

Ett tioårigt samarbetsavtal med Uppsala kommun innebär också att deras närvaro i området kommer vara hög även fortsättningsvis.

Efter att Hemmaplan övertog Gottsunda centrum så fick många aktiviteter en rivstart. Under Gottsundadagen ställde olika lokala föreningar upp och sålde smakprov på hemlagad mat från olika kulturer. Nyligen hade Gottsunda konstnärsgille en utställning och Konstfrämjandet Uppland arrangerade samtidskonstfestivalen KonstKalas i Gottsunda centrum. En pop-up butik med kläder, accessoarer och heminredning har redan öppnat. Det planeras för en julmarknad och för en karriärmässa för unga vuxna. – Vi har verkligen blivit välkomnade av människorna här i Gottsunda. Flera har redan hört av sig och vill ha hjälp att dra igång någon aktivitet och det känns väldigt roligt, säger Cecilia Safaee. ´

FAKTA

Gottsunda centrum byggdes 1974. Lokalytan idag är 29 000 kvadratmeter. Centrumet innehåller 70 hyresgäster; butiker, restauranger, bibliotek, vårdcentral, tandläkare med mera. I köpet ingår centrumbyggnaden, västra parkeringen samt vårdcentralbyggnaden. Hyresbostäderna omfattas inte av försäljningen, då de ägs och förvaltas av Uppsalahem.

100 år på Wik

År 2023 fi rar Region Uppsala 100 år på Wik och med det vill vi bjuda in till en folkfest som pågår under hela året. Scanna in QR-koden för att ta del av alla aktiviteter under jubileumsåret.