CAINTRA Suplemento Comercial - ABRIL 2014

CAINTRA Nuevo Le贸n consolida sus acciones de representaci贸n para el sector industrial

INFORME DE ACTIVIDADES 2013-2014

El Norte | Suplemento Comercial | Abril 2014

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CONSEJO DIRECTIVO 2013-2014 PRESIDENTE Álvaro Fernández Garza

SER AGENTES DE TRANSFORMACIÓN PARA MÉXICO Las actuales condiciones económicas y sociales requieren la participación y colaboración de todos los actores de la sociedad. Cada uno de nosotros se convierte así, en agente de cambio, proponiendo y generando proyectos de beneficio común, aportando su experiencia y conocimiento. Como industriales, debemos tomar una participación activa y de transformación, natural por nuestro conocimiento en el proceso de negocios y la generación de valor para la economía.

Las reformas estructurales recientemente aprobadas, son un ejemplo de la importancia de participar en los procesos de cambio del país. CAINTRA estuvo cerca de los legisladores para que las propuestas del sector industrial fueran escuchadas e incluidas. Ahora, las reformas brindan la expectativa de un crecimiento mayor para los próximos años. A excepción de la Hacendaria, el resto de las modificaciones en materia laboral, energética, educativa y financiera fijan un rumbo que por muchos años estuvimos buscando.

Estos cambios aún no están concluidos y quedan temas pendientes en la agenda para que sus resultados beneficien a empresas y familias. CAINTRA hará su parte en la vinculación y comunicación con las autoridades legislativas y del gobierno federal, para que temas como el contenido nacional y el financiamiento a inversiones productivas se incluyan, buscando que como país, podamos lograr crecimientos superiores a la tendencia de la última década.

Por todo lo anterior, la participación y propuestas de los industriales serán necesarias para continuar avanzando. Se requiere que más empresarios se sumen a las actividades de la Cámara. Temas como la reforma energética, las tarifas del Anillo Periférico, la importación de gas natural para las empresas y las exigencias en materia de transparencia y control del gasto estatal, son ejemplos, de los resultados positivos que genera la unidad empresarial.

VICEPRESIDENTES Federico Clariond Domene, Enrique García Gamboa, Francisco Garza Egloff, Eduardo Garza T Junco, José Francisco Gómez Martínez, Jesús González Porte, José Antonio Rivero Larrea, Juan Romero Torres, Adrián Sada Cueva, Arnulfo Treviño Garza, Victor Treviño Vargas, Máximo Vedoya Raimondi.

SECRETARIO Carlos Jiménez Barrera TESORERO Jaime Rodríguez Segovia CONSEJEROS VOCALES Miguel de Jesús Iglesias Arriaga, Carlos Alberto Luna Valdez, Mayra Martínez Cejudo, Roberto Olvera Rodarte, Oscar González Sierra, Horacio Campaña Acosta, Rodrigo Fernández Martínez, Humberto J. Garza Dávila, Tomás Garza de la Garza, Emilio González Lorda, Juan Antonio Reboulen Bernal, Gabriel Zambrano Benítez.

CONSEJEROS INVITADOS Mauricio Coronado Quintanilla, Felipe Cortés Font de Rubinat, Federico Crespo Elizondo, Juan Pablo García Garza, Eduardo León Martinez, Jesús Francisco López Molina, Gerardo Rojas Guzmán, Rafael Rubio Pérez, Sergio Saenz Garza, Leopoldo Salinas Salinas, Luis Toussaint Elosúa, Jesús Viejo González.

Hace un año recibí el honor de presidir esta Cámara, siendo una de las más activas, propositivas e influyentes a nivel nacional. Hoy, continuamos impulsando la transformación que el sector industrial requiere para ser más competitivo, apoyando su crecimiento y el de la comunidad con mejores empresas, más empleo, y acciones de responsabilidad social.

CAINTRA cumple 70 años de representar y servir a la industria de Nuevo León; es un excelente inicio con un futuro aún más promisorio, que alcanzaremos con el apoyo y participación de nuestros Socios, quienes marcan el rumbo institucional de nuestra Cámara como verdaderos agentes de transformación. Álvaro Fernández Garza PRESIDENTE, CAINTRA Nuevo León presidencia@caintra.org.mx facebook.com/caintra

EL NORTE | Suplemento Comercial | ABRIL 2014 EQUIPO DIRECTIVO

twitter.com/caintra_nl youtube.com/caintranuevoleon

Dirección General: Guillermo Dillon Montaña, Relaciones Institucionales: Sergio Anguiano Ayala, Operaciones y Coordinación Industrial: Francisco Olvera Posada, Servicios: Juan Luis Garza Treviño, Servicios Legales: Carlos Alberto Saucedo Lugo

COMUNICACIÓN Y PROMOCIÓN EMPRESARIAL | SUPLEMENTO COMERCIAL

Gerente: Fernando Alberto Lira Jinéz, Comunicación y Difusión Institucional: Daniela De Los Santos Castillo, Imagen y Promoción Empresarial: Carlos Adrián Rodríguez Coronado, Eventos Institucionales: César Leza García, Comercial: José Morales Reyes, Centro de Contacto: Victor Favela Sifuentes.

Cámara de la Industria de Transformación de Nuevo León Av. Fundidora No. 501 Int. 95-A Edificio CINTERMEX Col. Obrera, Monterrey, N.L. C.P. 64010 T. (81) 83 690 200 comunica@caintra.org.mx

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ESFUERZOS Y ACCIONES DE REPRESENTACIÓN INDUSTRIAL:

REFORMA ENERGÉTICA 2014 Como parte de las reformas estructurales que México requiere para lograr un crecimiento económico superior al promedio de los últimos años, CAINTRA impulsó y apoyó la aprobación de la reforma en materia energética.

Participamos con el Gobierno del Estado en la elaboración del plan sectorial en materia energética para Nuevo León, que a través de 8 ejes, propone acciones en favor de las empresas y de la comunidad.

Luego de una detallada revisión, la Cámara consideró que las disposiciones y ajustes planteados en dicha iniciativa incidirán positivamente en la competitividad del país, principalmente al promover un incremento en la exploración, extracción y oferta de hidrocarburos, lo que se traducirá en precios más competitivos para todos los consumidores en los próximos años.

Estamos en proceso de conformación del “Clúster de Energía de Nuevo León”, el cual sea integrado por empresas que sean potenciales proveedoras de empresas del sector energético y en el cual apoyemos su crecimiento, desarrollo y certificación.

Durante el período de revisión y aprobación legislativa, participamos en los foros de consulta convocados por el Senado de la República, así como en diversos encuentros con diputados federales y senadores de diversas fuerzas políticas en el Congreso, en donde insistimos en los beneficios que ella traería al país y al sector productivo.

Ahora, CAINTRA está dando un puntual seguimiento con el Gobierno Federal y el Congreso de la Unión para la revisión, análisis, ajuste y aprobación de las 29 leyes secundarias que forman parte de esta reforma constitucional, que deberán facilitar la aplicación de sus disposiciones por parte de las empresas que se involucren en el proceso.

Conscientes de los beneficios que la Reforma Energética podría traer para Nuevo León, tanto en inversión extranjera, proveeduría y empleos, CAINTRA ha emprendido diversas acciones buscando ser los primeros en aprovecharlos:

Convocamos a un panel de expertos e investigadores de la Universidad de Texas, quienes compartieron sus experiencias, casos de éxito y recomendaciones para Nuevo León considerando lo ocurrido en el Eagle Ford Shale en San Antonio.

Estableceremos una dinámica de vinculación comercial entre empresas interesadas en ser proveedoras del sector energético con empresas que ya han vivido esta experiencia en Texas.

Comprometidos con nuestra misión de representar y servir a la industria de Nuevo León, CAINTRA impulsa los cambios y transformación que el sector productivo mexicano necesita.

CAINTRA IMPLEMENTA EL MODELO MEXICANO DE FORMACIÓN DUAL EN NUEVO LEÓN

A través de diversos programas, y en colaboración con las instituciones del estado, los industriales de Nuevo León han impulsado la educación y formación de técnicos, como un factor que determina e incrementa la productividad de las empresas. Los procesos productivos actuales y la creciente competencia por los mercados, demandan una mayor interacción entre la iniciativa privada y las escuelas técnicas para adecuar los programas educativos a las necesidades del sector productivo.

puestos de aprendizaje o actividades que los alumnos realizarán en la empresa, en base a las competencias que establecen los planes educativos y los procesos de la industria. Aquellos conocimientos que no pueden ser aprendidos en la empresa, son brindados por el plantel a través de una plataforma en línea. Finalmente, las empresas seleccionan a los estudiantes y cada semana son monitoreados por la Cámara y los tutores de la escuela a través de reportes semanales.

Durante la segunda mitad de 2013, CAINTRA Nuevo León inició la implementación del plan piloto del Modelo Mexicano de Formación Dual (MMFD), en conjunto con 7 empresas del estado, el CONALEP Nuevo León y el CECyTE; como uno de los más importantes esfuerzos por formar técnicos capacitados y con las habilidades demandadas por la industria. El MMFD busca la vinculación armónica de la teoría y la práctica, integrando a los estudiantes de tiempo completo en las actividades de las empresas, desarrollando sus competencias profesionales, genéricas y disciplinarias a fin de lograr una educación integral.

Es importante resaltar que la relación entre las empresas, los estudiantes, los planteles educativos y la Cámara se formaliza mediante una serie de convenios que establecen las responsabilidades de cada actor y garantiza un seguro médico para los estudiantes.

Este modelo surge como una iniciativa del Gobierno Federal a través de la Secretaría de Educación Pública, la Cámara México – Alemana (CAMEXA) y COPARMEX Nacional y Local, tomando como base la experiencia alemana de 200 años en educación técnica. Actualmente, este programa está siendo implementado en 11 estados de la República con la participación de más de 150 empresas y 50 planteles educativos. En Nuevo León, CAINTRA funge como operador del programa, monitoreando y apoyando a las empresas, planteles y estudiantes en la realización del mismo.

En el esquema del MMFD, los alumnos de tercero o quinto semestre del CONALEP o el CECyTE son seleccionados por el plantel para participar en el programa. Al mismo tiempo, las empresas interesadas son evaluadas por la Cámara para verificar que tengan la capacidad operativa y de seguridad para recibir a los estudiantes y brindarles el tiempo necesario en su formación.

Las empresas que cumplen con los requisitos, se reúnen con los instructores de las escuelas para desarrollar un “Plan de Rotación”, que determina los

El plan piloto de Nuevo León cuenta actualmente con la participación de 41 estudiantes de 4 planteles educativos en 7 empresas del estado, de las carreras de máquinas y herramientas, mecatrónica, electromecánica industrial y administración. Estos estudiantes reciben además del apoyo económico de las empresas, una beca adicional del Gobierno Federal, lo que ayuda a reducir la deserción escolar por motivos económicos.

Entre las principales ventajas del MMFD resalta el aumento en la vinculación de los alumnos con la empresa y los maestros con el personal de la empresa, lo que conlleva una mejora de los planes educativos y el proceso de aprendizaje. Al mismo tiempo, se eliminan las restricciones de equipamiento de los planteles, abriendo a los alumnos la posibilidad de practicar con los equipos más avanzados. En suma, todos estos factores evitan la deserción de los alumnos y eleva la preparación del personal técnico.

Actualmente, CAINTRA en conjunto con el CONALEP y el CECyTE se encuentran desarrollando la segunda etapa de este programa que ha tenido importantes resultados y ha brindado conocimientos y experiencias que permitirán mejorar la educación técnica en el estado y la competitividad de las empresas.

Imágenes proporcionadas por FRISA

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INFORME DE ACTIVIDADES 2013-2014 CAINTRA consolida sus acciones de representación para el sector industrial

ESFUERZOS Y LOGROS: Representación de los intereses legítimos La industria de Nuevo León es una constante generadora de crecimiento y de desarrollo productivo, de más y mejores empleos y oportunidades para todos los sectores de la población.

Hemos fortalecido la representación industrial de CAINTRA como una de las actividades estratégicas de mayor valor para la membresía, a través de la cual enfocamos nuestros esfuerzos en temas de interés común en busca de mecanismos y soluciones que beneficien al sector productivo local y nacional. Como ejemplo, enumeramos algunas de las múltiples acciones, esfuerzos y logros obtenidos en favor de los industriales del estado.

CAMBIOS ESTRUCTURALES Como parte de la agenda prioritaria de la Cámara, durante años, hemos insistido en la necesidad de pactar reformas estructurales que beneficien el crecimiento productivo y económico del país. Durante el 2013 se concretaron algunas de ellas.

Impulsamos ante el poder legislativo la iniciativa de Reforma Energética, la cual apoyamos al considerar que contiene elementos que detonarán la exploración, extracción y producción de hidrocarburos que se reflejarán en una disminución de sus precios, más y mejores fuentes de empleo e inversiones en el mediano y largo plazo. Ahora, estamos promoviendo que el contenido de las leyes secundarias refleje el espíritu de la reforma, como parte del crecimiento económico y social que se vislumbra.

En cambio, insistimos en que la Reforma Hacendaria para el 2014 tenía objetivos contrarios al crecimiento sostenido; en diversos foros presentamos la propuesta para modificar y eliminar disposiciones que afectarán a las empresas y a la comunidad en general. Con su entrada en vigor, la Cámara preparó un sólido argumento de defensa para los Socios quienes interpusieron juicios de amparo contra estas disposiciones.

ACCIONES POR PRECIOS COMPETITIVOS EN GAS NATURAL Ante las alertas críticas que afectaron severamente a industriales de varias regiones del país, pugnamos y logramos el establecimiento de una estrategia integral para el suministro de gas natural en México. Dicha estrategia contempla costos moderados en el gas importado, así como fortalecer la estructura del Sistema Nacional de Gasoductos.

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CONECTIVIDAD Y TRANSPORTE Luego de un intenso trabajo coordinado y de un largo periodo de gestiones, logramos que el gobierno del estado aplicara una serie de descuentos en las tarifas de peaje del Anillo Periférico, vía que contaba con uno de los costos más altos por kilómetro recorrido en el país. Esta medida busca apoyar la competitividad de las empresas incentivando el uso de la vía y reducir el tráfico de vehículos de carga al área metropolitana de Monterrey.

Con el objetivo de fomentar la competitividad del transporte ferroviario en México, participamos en varios encuentros, análisis y consultas sobre la iniciativa de reforma a la Ley Reglamentaria del Servicio Ferroviario. El interés de CAINTRA es contar con un transporte y equipo eficiente para las actividades logísticas y de distribución de las empresas usuarias del ferrocarril a través de las concesionarias.

Participamos en foros de consulta sobre las modificaciones a la Norma 012, que regula el peso y dimensiones del transporte de carga en México, presentando e insistiendo en la postura de los industriales de Nuevo León.

SIETE DÉCADAS IMPULSANDO AL SECTOR INDUSTRIAL

TRANSPARENCIA Los grupos de trabajo y consejos de CAINTRA contaron, en sus sesiones, con la participación del Secretario de Finanzas y Tesorero General del estado de Nuevo León. En este espacio, el funcionario compartió estrategias, avances y retos del Programa de Ordenamiento y Fortalecimiento Integral de las Finanzas Públicas, escuchando las propuestas y aportaciones de los Socios de la Cámara en materia de transparencia, reducción del gasto público y ahorro de las finanzas estatales.

RENDICIÓN DE CUENTAS Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA La plataforma “Alcalde, ¿cómo vamos?” y el Pulso Metropolitano de Seguridad, elaboradas en conjunto con otros organismos del sector privado, siguen siendo proveedores de valiosa información a las administraciones públicas para la toma de decisiones y estrategias que beneficien a la comunidad en general, por municipio, a nivel estatal y federal.

Compromiso que trasciende, orgullo que se comparte.

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NUEVAS OFICINAS DE ZONAS GEOGRÁFICAS: MAYOR CERCANÍA CON TU EMPRESA Ampliamos la presencia de CAINTRA en puntos de desarrollo y crecimiento industrial, acercando nuestra representación, portafolio de servicios y grupos de trabajo a las empresas ubicadas en los municipios de General Escobedo, Apodaca y la Región Citrícola del estado de Nuevo León, que se suman a las Zonas Geográficas con las que CAINTRA cuenta. Con esto, buscamos incidir en temas, problemáticas y acuerdos de índole local y particular de los Socios.

COLABORACIÓN ESTRATÉGICA AL SERVICIO DE LOS SOCIOS Inauguramos, junto con el gobierno del estado, la oficina de enlace de la Junta Local de Conciliación y Arbitraje, a un lado de CAINTRA Zona Norte, apoyando a los industriales en la firma de convenios conciliatorios, en un lugar más cercano a sus empresas.

IMPULSO A LA VINCULACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO El Centro de Vinculación Tecnológica fortalece su actividad acercando metodologías y sistemas de transferencia de conocimiento mediante la firma de 8 convenios de colaboración con diversos centros de investigación ubicados en el Parque de Investigación e Innovación Tecnológica (PIIT), además de estrechar lazos con el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI) en beneficio de las PyMEs que desarrollen proyectos de innovación y desarrollo tecnológico, apoyados por el CVT.

ACCIONES PARA LA COMPETITIVIDAD, VINCULACIÓN Y EFICIENCIA SUSTENTABILIDAD Y DESARROLLO DEL ENTORNO Con el soporte del Instituto para la Protección Ambiental de Nuevo León, impulsamos reformas y ajustes a la legislación en materia ambiental en México.

El cambio climático, el registro nacional de emisiones, la Ley Federal sobre Calidad del Aire y la responsabilidad ambiental son temas que abordamos con el Gobierno de la República y con los grupos legislativos que conforman las Cámaras del Congreso de la Unión para expresar y plasmar en ellas la postura del sector industrial de Nuevo León.

FORMACIÓN DE EMPRENDEDORES Y EMPRESARIOS JÓVENES La Comisión de Empresarios Jóvenes implementó una serie de dinámicas de desarrollo empresarial y emprendedor con las cuales acercó a líderes empresariales con jóvenes para compartir mejores prácticas, así como dinámicas de vinculación a través mesas de negocios, promoviendo una extensa red y programas para los universitarios emprendedores.

NUEVOS MODELOS DE EDUCACIÓN TÉCNICA PARA EL CAPITAL HUMANO CAINTRA forma parte del programa piloto para la implementación del Modelo Mexicano de Formación Dual, puesto en marcha a nivel nacional por la Secretaría de Educación, COPARMEX, el CONALEP y el CECyTE, que representa una verdadera apuesta para lograr un cambio de fondo en el modelo de formación para los técnicos del país.

Así mismo, con la valiosa participación y aportaciones económicas de los Socios, integramos el Fondo Filantrópico CAINTRA mediante el cual otorgamos, en una primera generación, 30 becas para jóvenes estudiantes de carreras técnicas de CONALEP en Nuevo León para ayudarlos a continuar con sus estudios, y además en un programa alterno de formación de líderes con valor.

EFICIENCIA Y COMPETITIVIDAD EN LOS PROCESOS A través del Centro de Competitividad de Monterrey, promovimos la cultura de transformación esbelta en las organizaciones, con el objetivo de hacerlas más rentables y competitivas. Mediante talleres, asesoría, consultoría especializada, del encuentro anual para organizaciones esbeltas y visitas a empresas, atendimos a más de 1,000 empresarios y ejecutivos interesados en adoptar esta filosofía.

VINCULACIÓN E INTEGRACIÓN COMERCIAL Mediante las dinámicas de Encuentros de Negocios realizadas en Monterrey y a nivel nacional, logramos la vinculación de más de 1,900 pequeñas y medianas empresas con las de mayor tamaño, quienes buscan ampliar su base de proveeduría y desarrollo empresarial. Además, realizamos el primer Supplier´s Day, evento integrado por un programa de conferencias y networking dirigido a PyMEs interesadas en convertirse en proveedoras de grandes empresas.

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REPORTe de actividades Comisión de Empresarios Jóvenes A dos años de su conformación, la Comisión de Empresarios Jóvenes de CAINTRA ha trabajado en la misión de identificar e impulsar a jóvenes con actitudes y aptitudes emprendedoras, además de fomentar en forma permanente el ambiente para el emprendedurismo en la región y el país. A través de un acercamiento constante con los jóvenes que inician un negocio, se promovió el desarrollo de ideas innovadoras así como la vinculación con organizaciones de apoyo a las nuevas empresas.

Bajo la guía de tres ejes rectores, se presentan los resultados y avances del esfuerzo voluntario de los empresarios que conforman esta Comisión: Capítulos Universitarios • La Comisión logró un acercamiento con los emprendedores de las universidades del estado a través de la conformación de dos capítulos universitarios en los que participan de manera constante y activa en las mesas directivas de cada capítulo con más de 50 emprendedores.

• Los actuales capítulos universitarios en funciones ITESM y UDEM brindaron atención, apoyo y orientación a más de 1,500 jóvenes emprendedores mediante dos Congresos de Emprendimiento y un Seminario de Innovación Empresarial.

Desarrollo Empresarial • Se brindó atención a más de 100 empresas, a través de proyectos y programas enfocados en el crecimiento de los Jóvenes Empresarios.

• Entre los programas de alto impacto para el crecimiento de los empresarios, se realizaron eventos bajo el esquema de pláticas empresariales y el coaching de emprendedores exitosos y CEO´s de grandes corporativos, un ejemplo es el Diplomado”Aprendiendo del Éxito” impartido por ejecutivos de alta dirección.

• Se acercó a los Empresarios Jóvenes al trabajo de las diversas Comisiones de CAINTRA, con el propósito de conocer la agenda de respresentación y la problemática del sector para fortalecer las propuestas de la Cámara.

Promoción Empresarial • Se establecieron mecanismos para el impulso a las redes de negocios de los jóvenes donde se apoyaron y se dio seguimiento a más de 300 empresarios.

• Por dos años consecutivos se participó en la Semana Regional PyME Noreste y la Feria PyME Emprendedora donde los Jóvenes Empresarios tuvieron la oportunidad de exhibir sus productos y establecer relaciones con otras empresas.

•En la dinámica de speed networking se vincularon a empresarios y emprendedores para el desarrollo de nuevas cadenas y enlaces comerciales o de negocios.

• En un acercamiento, los empresarios jóvenes tuvieron la oportunidad de escuchar y aprender de la experiencia de los principales empresarios del estado, conociendo las historias de trabajo y esfuerzo que forjan a los grandes líderes empresariales.

Mediante la participación y trabajo en conjunto con organismos nacionales e internacionales, así como de un análisis crítico de los factores que promueven o inhiben el desarrollo empresarial y emprendedor, la Comisión de Empresarios Jóvenes continuará impulsando a los emprendedores y nuevos empresarios, con un fortalecido programa de actividades siguiendo la mision y objetivos que identifican a CAINTRA.

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