Een luisterend oor voor elke medewerker

Streven naar een open dialoog op de werkvloer

Samen voor Best-gesprekken

Medewerkers die op regelmatige basis samenzitten met hun leidinggevende om hun functioneren te evalueren, feedback te geven of te krijgen, voelen zich beter en presteren ook beter. Dit is dan ook de opzet van ons ‘Samen voor Best’ -proces dat als doel heeft om samen op weg te gaan naar topprestaties. Willen we op lange termijn succesvol blijven dan is het zeker zo belangrijk ook tijd te maken voor feedback, ontwikkeling, doorgroei en het talent van onze medewerkers. Ontwikkelen is een gedeelde verantwoordelijkheid van de medewerker, de leidinggevende en Carglass®. Vanuit HR reiken we een aantal tools aan ter ondersteuning van de persoonlijke ontwikkeling van elke medewerker, maar samen gaan we voor het beste! We gaan met onze medewerkers in dialoog over hun huidige en toekomstige ontwikkeling. De leidinggevende nodigt de medewerker 3 à 4 keer per jaar uit voor een individueel gesprek. Tijdens het terugblikgesprek bekijken ze samen de resultaten van de individuele doelstellingen en de ontwikkeling van het voorbije jaar. Het planningsgesprek heeft als resultaat een ontwikkelplan waarbij er afspraken gemaakt worden over mogelijke ontwikkelacties voor het komende jaar. Enkele voorbeelden van mogelijke ontwikkelacties zijn: deelname aan projecten, leren van collega’s, volgen van trainingen, persoonlijke coaching, nieuwe taken aanleren, seminaries volgen, ... Daarna volgen één of twee opvolggesprekken waarin de tussentijdse resultaten besproken worden.

Vertrouwenspersonen: want praten werkt!

Wie goed in zijn vel zit, staat positiever in het leven, functioneert beter, heeft minder last van stress en kan bovendien beter omgaan met problemen. Maar stress, conflicten of andere problemen kunnen die mentale fitheid ondermijnen. Als onze medewerkers problemen ervaren op de werkvloer (werkdruk, ruzie met een collega of leidinggevende, grensoverschrijdend gedrag, pesterijen,...) kunnen ze daarover praten met een vertrouwenspersoon van Carglass® of de preventieadviseur psychosociale aspecten van Mensura of IDEWE. Zij luisteren en gaan mee op zoek naar een oplossing. Zo helpen ze om psychosociale risico’s te voorkomen of tijdig aan te pakken. Onze vertrouwenspersonen krijgen hiervoor uiteraard de nodige opleiding en worden zelf begeleid en bijgestaan waar nodig.

Onze vertrouwenspersonen bieden een luisterend oor en gaan op zoek naar een oplossing

Onze medewerkers - Een luisterend oor voor elke medewerker

Vinger aan de pols:

van People Pulse naar Our Belron®

Maandelijkse People Pulse

Sinds 2017 kregen onze medewerkers elke eerste maandag van de maand de vraag ‘Hoe was jouw afgelopen maand op het werk?’ via de Carglass® People Pulse in hun mailbox. Medewerkers gaven met een score tussen 1 en 10 aan hoe ze zich de afgelopen maand voelden op het werk. Verder konden ze ook toelichting geven bij deze score. Zo kregen medewerkers de kans om anoniem positieve en/ of negatieve gebeurtenissen onder de aandacht te brengen. Voor onze organisatie en onze leidinggevenden biedt het de mogelijkheid om de temperatuur binnen Carglass® en in de verschillende teams te meten en gepaste acties te nemen.

Wereldwijde betrokkenheidsenquête

Sinds september 2020 wordt deze maandelijkse enquête vervangen door een jaarlijkse wereldwijde enquête én een lokale opvolg-enquête. Alle enquêtes worden centraal verstuurd vanuit Belron®. De resultaten worden ook hier anoniem verwerkt. Elke leidinggevende ontvangt de resultaten van zijn team met aanbevelingen voor een actieplan.

Waarom zo’n betrokkenheidsenquête? Omdat we het verschil willen maken met échte zorg voor onze medewerkers! Met betrokkenheid bedoelen we een gevoel van trots, toewijding en verbondenheid. Verbondenheid met elkaar als collega’s, met Carglass® als bedrijf, maar ook met Belron® als wereldwijde organisatie. Een organisatie waar de mening van elke medewerker telt en waar we van elkaar kunnen leren zodat we samen de ‘Beste Werkplek waar je ooit zal werken’ kunnen worden!

Feedback is a gift!

Ieders stem is daarin belangrijk … want hoe onze medewerkers zich voelen op hun werkplek, bepaalt voor een groot deel het succes en de toekomst van Carglass® . Want willen we als organisatie verder groeien en nieuwe manieren van werken ontwikkelen dan is ieders bijdrage van cruciaal belang.

“80% van onze medewerkers liet zijn stem horen bij de eerste wereldwijde betrokkenheidsenquête van Belron® .