Casino Life & Business Magazine edition 130 / December 2020

Page 1

No. 130 decembrie / december 2020

www.casino-magazine.ro

Edi]ie Român\ - Englez\ / Romanian - English Edition

14

ani years

Cea Mai Bună Revistă a Industriei de Gambling

Sorin Gheorghe Pre]: 39,90 LEI

CEO GS BET Romania

Dragoș Mîndreci Adreea Ilie MkGF5 GDPR #FIȚIPRECAUȚI! / #BECAUTIOUS!


Romanian Gambling Industry

20

S

GR

of the

D

A

A WA D N R

20

DECEMBER MAGIC NIGHT

Live

&

Online Show


Cea Mai Bună Revistă a Industriei de Gambling


4

EDITORIAL / VIP / BUSINESS / POKER / SPORT / PICTORIAL / TURISM / CASINO / HOROSCOP

Sorin Gheorghe, despre NOUA APLICAȚIE DE PARIURI SPORTIVE GSBET / Sorin Gheorghe, about the NEW GSBET SPORTS BETTING APPLICATION

IGT Oferă Conținut Nou și Dovedit, Adaptat Jucătorilor Români / IGT Features New and Proven Content Tailored to Romanian Players Casino Life & Business Magazine, Cea Mai Bună Revistă a Industriei de Gambling / Casino Life & Business Magazine, The Best Magazine of the Gambling Industry

The Grand Awards of the Romanian Gambling Industry

În dialog cu Dragoș Mîndreci, Director General, BETANO România / In a dialogue with Dragoș Mîndreci, Country Manager, BETANO Romania

Marketing in Gambling Forum 2020, record absolut de audiență / Marketing in Gambling Forum 2020, an absolute record of audience

Jocurile electorale și jocurile de noroc / Electoral games and games of chance

Instrumentele cepd pentru transferul de date personale în țările terțe / EDPB Instruments for transfer of personal data to third countries

48 10 50 18 56 22 60 26 66 28 70 34 72 38 74 42

Pauză globală pentru salutul cu care am fost obișnuiți / Global break for the greeting we were used to

Fiscalitatea organizatorilor de jocuri de noroc online, `n anul 2020 / Taxation of online gambling organizers in 2020

Câteva întrebări și mai multe posibile răspunsuri / A few questions and more possible answers

Evoluții pe piața online de iGaming columbiană / Developments in Colombian Online iGaming Market

Andreea Ilie, o amazoană fragilă cu voce de aur / Andreea Ilie, a fragile amazon with a golden voice

EAG ESTE ONLINE ÎN 2021! / EAG GOES ONLINE IN 2021!

Câștigurile cazinourilor din Atlantic City scad cu 37% pe fondul limitelor pandemiei / Atlantic City casino earnings fall 37% amid pandemic limits

GGPoker și WSOP.com vor găzdui Evenimentul Principal World Series of Poker 2020 / GGPoker and WSOP.com to host 2020 World Series of Poker Main Event


We draw the line for the passion!

The Patronage of Betting Organizers in Romania

We ensure: • Since 2005, the Romanian sports betting industry representation

• All the premises for a balanced and unitary betting industry

• A permanent dialogue with Romanian authorities or other institutions which influence this sector of business

• Promotion of a fair competition between operators of the industry that we represent

www.romanianbookmakers.ro


6

EDITORIAL / VIP / BUSINESS / POKER / SPORT / PICTORIAL / TURISM / CASINO / HOROSCOP

CASINO MAGAZINE Nr. 130 decembrie 2020

Best Magazine in the Gambling Industry - Bucharest, Romania 2020 Media partner of the year - Sofia, Bulgaria 2019

Este interzisă preluarea, reproducerea parțială sau totală a oricărui text, fotografie sau imagine grafică, fără acordul scris al editorului, care deține toate drepturile asupra lor. Orice abatere sau nerespectare a condițiilor și termenilor menționați anterior va fi sancționată conform legislației în vigoare. Răspunderea asupra conținutului articolelor revine în exclusivitate autorilor acestora. Toate materialele din revistă au caracter informativ și nu trebuie tratate ca fiind sfaturi ale specialiștilor.

“Best iGaming Press in the Region”

Award - Budapest, Hungary 2017

“Best iGaming Press in the Region”

Award - Budapest, Hungary 2016

“Best Industry Publication” nomination at the International Gaming Awards - London, UK 2011 & 2012 Media Project Manager Ionu] Andreescu ionut.andreescu@topengineering.ro Editor-in-chief Mihnea Paul Popescu-Grisogono mihnea.popescu@casino-magazine.ro Senior Art Directing Ionu] Nedelcu Senior Editors K.Sino, Poker Player, Laura Camelia, Andra Adam (andra.adam@ casino-magazine.ro), Roxana Ene (roxana.ene@ casino-magazine.ro) Translator Iris Popescu, Dorina Oprea Photo Iris Popescu, PhotoNXT, Sabin Mali[evschi, Adrian Stoicoviciu, Ovidiu Huiban, Vlad Mih\ilescu, Photo, iGaming Post, Anne Laymond - UK Advertising redactie@casino-magazine.ro Correspondents/advertising in: USA: Rodney Azama razama@verizon.net Cyprus & Greece: Lefkothea Georgiou Atart casino@contactcyprus.com Holland & Benelux: Sandrin Bergheanu bergheanus@yahoo. com Switzerland: Thomas Myit thomasmyit@yahoo.com Germany: Stefan Kiss stefan.kiss@casino-magazine.ro Printed by Everest Published by IRIS MULTIMEDIA Ionu] Andreescu ionut.andreescu@topengineering.ro Tel.: +40 744 428 866 CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE Publicatia auditata ISSN: 1843-3316

www.casino-magazine.ro



8

EDITORIAL / DISCOVER / LIFESTYLE / EXPLORER / LEISURE / FASHION / HISTORY / TRAVEL / AGENDA

www.casino-magazine.ro Casino Life & Business Magazine

YOUR GATEWAY TO THE GAMBLING INDUSTRY


EDITORIAL / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

2021 by K. Sino

Another year passes by, a difficult year with diseases, with masks and gloves, with restrictions of all kinds and with lies as big as a house. But, all in all, it passes and, as always, we hope ... We hope ... that a better New Year will come, full of joy and good things. We hope ... that the Sun will rise on our street as well, as it is said among the people.

Mai trece un an, un an greu cu boli, cu măști și mănuși, cu restricții de tot felul și cu minciuni cât casa de mari. Dar, una peste alta, trece și, ca de fiecare dată sperăm... Sperăm... că va veni un An Nou mai bun, mai plin de bucurii și de lucruri bune. Sperăm... că va ieși Soarele și pe strada noastră, așa cum se spune în popor. Așa că până una, alta vă urăm din toată inima:

So let us wish you all the best:

Să fiți sănătoși, norocoși și fericiți împreună cu toți cei dragi vouă și anul ce vine să vă îndeplinească toate dorințele!

May you be healthy, lucky and happy with all your loved ones and may the next year fulfill all your wishes!

Sărbători Fericite!

Marry Christmas!

La Mulți Ani!

Happy New Year!

www.casino-magazine.ro

9


10

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / vip


n i r o S he, g r o Ghe vip / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

despre NOUA I R U I R A P E D E I Ț A C APLI SPORTIVE GSBET

este cel mai să-l e r ie r a p e d l u ft So e care trebuie ve. p u r c lu t n ta r o imp pariuri sporti e d ie n a p m o c aibă o

Bună ziua tuturor!

11

about the NEW GSBET SPORTS N O I T A C I L P P A G BETTIN

e most th is e r a w ft o s Betting g that a sports in th t n ta r o p im should have ia y n a p m o c g in el bett By Laura Cam

Hello all!

Sper că toți cititorii revistei împreună cu familiile lor sunt sănătoși și în siguranță în aceste vremuri dificile și solicitante prin care trecem. Domeniul jocurilor de noroc cuprinde multe categorii, prin­ tre care și cea a pariurilor sportive în cotă fixă, categorie în care lucrez exclusiv încă din 2001. Chiar dacă în general e bine să cunoșți mai multe lucruri, consider că nu te poți

I hope that all the readers of the magazine together with their families are healthy and safe in these difficult and demanding times we are going through. The field of gambling includes many categories, including that of fixed odds sports betting, a category in which I have been working exclusively since 2001. Even if in general it is good to know more things, I consider www.casino-magazine.ro


12

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / vip

specializa în toate domeniile jocurilor de noroc și cu atât mai puțin nu poți deveni cel mai bun în toate. De aceea noi, cei de la GS BET, facem exclusiv pariuri sportive, lăsând operarea slotmachines în seama altora. De aceea căutăm parteneriate cu organizatori de slot-machines din toată țara, noi având toată experiența și priceperea în lucrul cu rețele locale. Am dezvoltat colaborări avantajoase pentru parteneri și locațiile lor, bazându-ne pe un respect reciproc, respect care ne-a făcut să oferim un procent maxim de 50% din profitul rămas. Pentru noi acest procent reprezintă echilibrul și egalitatea între parteneri. Reprezintă forța promisiunii noastre, dar mai arată și că gândirea noastră este bazată pe respect către partener și invers. Acum văd cu mare dezamăgire că majoritatea organizatorilor care au în portofoliu și slot-machines, on-line sau alte categorii de jocuri de noroc manifestă un interes minim pentru pariuri sportive oferind partenerilor orice și oricât, în orice condiții, doar pentru a mai puncta o adresă în portofoliu, un punct de lucru,

un număr în plus la rețea. E tristă concluzia că au început să se vândă procente și nu pariuri sportive cum ar fi normal. Ofertele sunt tentante, ele sună bine și procentele sunt amețitoare. Cei care au sarcina să dezvolte rețeaua nu mai fac vânzări, ci doar oferă procente. Întotdeauna am încercat să explic partenerilor că indiferent cât ar fi procentul oferit, trebuie să ne interesăm de baza din care se primește procentul

that you cannot specialize in all areas of gambling and even less you cannot become the best in all. That is why we, at GS BET, make exclusively sports bets, leaving the operation of slot machines to others. That is why we are looking for partnerships with slot machine organizers from all over the country, we have all the experience and skill in working with local networks. We have developed advantageous collaborations for part-

www.casino-magazine.ro

ners and their locations, based on mutual respect, respect that has made us offer a maximum percentage of 50% of the remaining profit. For us, this percentage represents balance and equality between partners. It represents the strength of our promise, but it also shows that our thinking is based on respect for our partner and vice versa. Now I see with great disappointment that most organizers who have in their portfolio and slot machines, online or other categories of gambling show a minimal interest in sports betting offering partners anything and everything, under any conditions, just to score another the address in the portfolio, a working point, an extra number on the network. It’s a sad conclusion that percentages have started to sell and not sports bets like normal. The offers are tempting, they sound good and the percentages are dizzying. Those who have the task to develop the network no longer make sales, but only offer percentages. I have always tried to explain to my partners that no matter what the percentage


business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

13 13

Urmărește săptămânal pe canalul nostru TV

Interviul de Sâmbătă www.casino-magazine.ro


14

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / VIP

oferit. De obicei baza de calcul este intenționat micșorată pentru a putea oferi un procent mai mare. Apoi mai contează și produsul oferit. Degeaba primești 10.000% din ceva care nu-ti aduce nici un client în locație. Sper ca piața să revină la acest vechi echilibru, să revină la valorile de altă dată și că diferența să fie făcută de valorile fiecărei companii cum ar fi seriozitatea, experiența, planu­ rile pe termen lung, timpii rapizi de răspuns la solicitări, service rapid, inovația, etc. Vorbeam mai sus despre produsul oferit și cred că softul de pariere este cel mai important lucru pe care trebuie să-l aibă o companie de pariuri sportive. După cum bine știți, GS BET a adus primele terminale de pariuri acum mai bine de 8 ani în România. Sistemele pe care le foloseam înainte de acel moment erau incapabile să susțină noile cerințe ale pieței. Pot spune că aducerea terminalelor de pariuri s-a dovedit a fi direcția corectă, direcție care a remodelat piața de pariuri sportive și totodată am definit traiectoria de dezvoltare a industriei de pariuri sportive. Adăugarea și a unui terminal de pariere în sala de pariuri sportive a ajutat clienții să plaseze mai rapid bilete. Atât de simplu. Acum, după ce majoritatea caselor de pariuri au accesat și ele această tehnologie, pentru noi a fost un semn că trebuie să începem lucrul și la altceva, să mai aducem un plus domeniului. Noi am înțeles rapid că ce ne-a adus aici, nu ne va duce mai departe și că e foarte important produsul de pariere pe care-l folosești. Oferirea de procente mari despre care am vorbit puțin mai sus și existența terminalelor de pariuri cu tot felul de lumini captivante și ecrane care mai de care mai mari, invadează piața de pariuri sportive distrăgând atenția de la esența afacerii și anume aplicația de pariere.

Nimeni nu vorbește astăzi despre aplicația de pariere, toți se rezumă să explice ecranele și cum se poate plasa un bilet, majoritatea discută de fru­ mu­ sețea butoanelor și cât de colorate sunt terminalele.

Am lansat NOUA APLICAȚIE DE PARIURI SPORTIVE GSBET! A fost o muncă de echipă de mai bine de 3 ani de zile. Foarte multe resurse au fost implicate și experiența noastră plus priceperea echipei de programatori fac ca acest produs să fie cel mai performant din România! Baza acestei aplicații de pariuri sportive este susținută de Linux - sistem de operare de tip Unix – o platformă gratuită, deținând capacități multimedia avansate, cât și suport pentru orice tip de hardware, fiind adaptabile și scalabile în funcție de necesități. Soluția Finală n Un singur portofel virtual n Totul este modular n Soluție Multi-canal n Terminal pariere n Aplicație Casierie n Soluție On-line & Mobile n Punct de Vânzare n Analize în timp real oferite prin Power Business Inteligence n Configurare avansată bo­­ nusuri n Adaptat cerințelor legale n Protecții DDOS n Corespunde cerințelor PCI DSS 3.2.1 n Integrare cu mai multe de 15 provideri jocuri casino n Integrare cu mai mult de 15 procesatori de plăți n Aplicație de monitorizat în timp real a soldurilor din lo­­ cații n Personalizare bilete de pariere în culorile și cu logo par­­­tenerului n Personalizarea a peste 50 de parametrii pentru fiecare partener n Ecrane HD cu diferite jocuri virtuale, pariuri live, loterii internaționale www.casino-magazine.ro


vip / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

offered, we must be interested in the basis from which the percentage offered is received. Usually the calculation base is intentionally reduced in order to provide a higher percentage. Then the product offered also matters. In vain you receive 10,000% of something that no client brings to your location. I hope that the market returns to this old balance, returns to the values of ​​ the past and that the difference is made by the values of ​​ each company such as seriousness, experience, long-term plans, fast response times to requests, fast service, innovation, etc. I was talking above about the product offered and I think that betting software is the most important thing that a sports betting company should have. As you well know, GS BET brought the first betting terminals more than 8 years ago in Romania. The systems we used before that time were unable to withstand the new demands of the market. I can say that bringing the betting terminals turned out to be the right direction, a direction that reshaped the sports betting market and at the same time I defined the development trajectory of the sports betting industry. The addition of a betting terminal in the sports betting hall helped customers place tickets faster. So simple. Now, after most bookma­ kers have also accessed this technology, it was a sign for us that we need to start working on something else, to add value to the field. We quickly understood that what brought us here will not take us further and that the betting product you use is very important. Offering high percentages that we talked about a little above and the existence of betting terminals with all kinds of captivating lights and larger screens, invades the sports betting market distracting attention from the essence of the business, namely the betwww.casino-magazine.ro

15

ting application. Nobody talks today about the betting application, everyone just explains the screens and how to place a ticket, most discuss the beauty of the bu­ ttons and how colorful the terminals are.

We have launched the NEW GSBET SPORTS BETTING APPLICATION! It has been a team effort for more than 3 years. Many resources were involved and our experience plus the skill of the team of programmers make this product the best in Romania! The basis of this sports betting application is suppor­ ted by Linux - Unix operating system - a free platform, with advanced multimedia capabilities and support for any type of hardware, being adaptable and scalable as needed. Turnkey solution n One virtual wallet n Everything is modular n Multi-channel solution n Betting Terminal n Cashier Application n Online & Mobile Solution, n Point of Sale n Real-time analytics pro­ vided by Power Business Intelli­ gence n Advanced bonus confi­ guration n Adapted to legal requirements n DDOS protection n Meets PCI DSS 3.2.1 re­­ quirements n Integration with more than 15 casino game providers n Integration with more than 15 payment processors (bank or virtual wallets) n Real-time monitoring of site balances n Customize betting tickets in colors and with the partner’s logo n Customizing over 50 pa­­­ ra­meters for each partner n HD screens with various virtual games, live betting, international lotteries


16

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / VIP

Scalabilitea soluției n Toată soluția este bazată pe Azure Cloud n Soluțiile sunt accesibile în funcție de necesități n Viteză de răspuns n Integrările se fac în zile, în loc de săptămâni sau chiar luni de zile n Toată soluția este dez­ voltată intern Tehnologiile folosite n.net core for services & API’s n Angular for all consumer face applications n all services are running in containers n RabbitMQ - message bus n horizontally scaled database PostgreSQL n servers are exposed to internet over Cloudflare n enhanced BGP routing n EDGE cache (în peste 200 de orașe, în mai mult de 100 de țări) - Am lăsat special la final această funcție extrem de importantă și inovatoare numită EDGE cache care ne arată că aplicația este capabilă să trimită în diverse locuri din lume (din peste 100 de țări, mai mult de 200 de orașe) sarcini punctuale, astfel încât să ne folosim în același timp de toată puterea centrelor de calcul disponibile pe glob, pentru ca fiecare server să rezolve mici sarcini, ca ulterior (în următoarele milisecunde), răspunsul să fie afișat clientului. Deci căutăm serverul cel mai aproape de client și pe acel ser­­­­­ver îl folosim astfel încât răspunsul să fie și rapid, dar să și ajungă aproape instantaneu la client. Concret, dacă există o conexiune rezonabilă la internet, la noi nu veți vedea pe ecranul terminalului mesajul “Așteptați…”. În 19 ani de existență, GSBET a căutat întotdeauna diversitate, a fost receptivă la nou, a impus trenduri și a aplicat diverse metode de reinventare a pariurilor sportive pentru a oferi clientului o abordare de joc mai interactivă și profesionistă. Acum, odată cu implemen-

tarea noului soft, echipa își continuă drumul în dezvoltarea rețelei având pregătite oferte atractive pentru organizatorii de slot-machines și nu numai. Pentru cei care nu lucrează cu noi încă, îi rog să aibă deschiderea să colaboreze cu noi chiar cu o singură sală pentru a ne testa eficiența cu care ne mândrim și de a testa nivelul de satisfacție al clienților proprii. Vreau să mulțumesc echipei mele pentru implicarea, profesionalismul și flexibilitatea de care a dat dovadă în toate schimbările prin care am trecut în acest an greu. Cu siguranță provocările nu s-au terminat și sunt încrezător că vom reuși în tot ce ne vom propune. Doresc să mulțumesc și partenerilor GSBET, cei care sunt atât de implicați și interesați ca totul să fie funcțional, cei

Scale your business n The whole solution is based on Azure Cloud n The solutions are acce­ ssible according to your needs n Response speed n Integrations are done in days, instead of weeks or even months n The whole solution is de­­ veloped in-house Technology n .net core for services & API’s n Angular for all consumer face applications n all services are running in containers n RabbitMQ - message bus n horizontally scaled PostgreSQL database n servers are exposed to internet over Cloudflare n enhanced BGP routing n EDGE cache (in more then 200 cities in more then

also reaches the client almost instantly. Specifically, if there is a reasonable internet connection, you will not see the me­­ ssage “Wait…” on the terminal screen. In its 19 years of existence, GSBET has always sought diversity, been receptive to the new, imposed trends and applied various methods of reinventing sports betting to offer the customer a more interactive and professional approach to gaming. Now, with the implementation of the new software, the team continues its path in the development of the network with prepared attractive offers for slot machine organizers and more. For those who do not work with us, I still ask them to be open to collaborate with us even with a single room to test the efficiency we are proud of and to test the level of satisfaction of our own customers. I want to thank my team for the involvement, professiona­ lism and flexibility it has shown in all the changes we have gone through this difficult year. Certainly the challenges are not over and I am confident that we will succeed in everything we set out to do.

care au înțeles rapid că adaptarea la noile condiții presupune o înclinație tot mai mare către client și către nevoile lui, și să îi asigur și pe această cale de toată deschiderea și suportul nostru pentru a trece această perioadă dificilă. Vă trimit tuturor gândurile mele cele mai bune și aștept cu nerăbdare zile mai bune, când ne vom putea bucura din nou de compania celuilalt pentru a consolida în continuare legăturile dintre noi. Cu respect, Sorin Gheorghe – CEO GS BET România

100 countries) - We left especially at the end this extremely important and innovative function called EDGE cache which shows us that the application is able to send to various places in the world (from over 100 countries, more than 200 cities) punctual tasks, so that we we use at the same time all the power of the computer centers available on the globe, so that each server solves small tasks, which subsequently (in the next milliseconds), the answer is displayed to the client. So we look for the server closest to the client and we use that server so that the response is fast, but it

www.casino-magazine.ro

I would also like to thank the GSBET partners, those who are so involved and interested in making everything functional, those who quickly understood that adapting to the new conditions presu­ pposes an increasing inclination towards the client and his needs, and to ensure them this way of all our openness and support to get through this di­fficult time. I send you all my best thoughts and look forward to better days when we can once again enjoy each other’s company to further strengthen our bonds. Respectfully, Sorin Gheorghe - CEO GS BET Romania


VIP / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

promoveazĂ JOCUL RESPONSABIL

Jucăm să ne distrăm! www.casino-magazine.ro

17


18

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

IGT

Oferă Conținut Nou și Dovedit, Adaptat Jucătorilor Români

IGT oferă un echilibru ideal între conținut și hardware nou și dovedit pentru piața din România, cu accent pe titluri și caracteristici care stimulează implicarea jucătorilor. Compania s-a concentrat pe rafinarea și consolidarea portofoliului său de jocuri multi-joc în ultimii doi ani, cu titluri adaptate în mod special preferințelor jucătorilor români ca rezultat al cunoștințelor jucătorilor locali, testării per-

by IGT

formanței și consultării continue cu operatorii. Foaia de parcurs a produselor IGT pentru România i-a permis să-și tripleze portofoliul de jocuri cu fructe și să îmbunătățească oferta prin structuri de pariere atractive, grafică strălucitoare, costuri mici de acoperit și câștiguri interesante. Noul său pachet multi-joc USwitch ™ Red, cu 40 de jocuri, așteptat pentru Româ-

IGT is striking an ideal balance between new and proven content and hardware for the Romanian market, with a focus on titles and features that drive player engagement. The Company has concentrated on refining and strengthening its multi-game game library over the past two years with titles specifically attuned to Romanian players’ preferences as a result of local player insights, perfor-

www.casino-magazine.ro

mance testing, and ongoing consultation with operators. IGT’s product roadmap for Romania has enabled it to triple its fruit games portfolio and enhance that offering through attractive bet structures, vivid graphics, low costs-to-cover, and exciting wins. Its hotly anticipated new 40-game USwitch™ Red multi-game pack for Romania features a compelling mix of titles to thrill every player,


business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

19

new games in the Red pack, 20 Golden Wild 7s™ is a fresh new fruit theme that combines exciting multiplier action with stacked wild symbols. Aimed at fans of classic fruit games, 20 Golden Wild 7s offers a perfect mix of entertainment value and player appeal. Also in the Red pack, Fire Blast™ is a highly volatile fruit theme with a potential for big wins and stacks of wilds. Players love the combination of proven Icy Wilds™ game mechanics and highly volatile mathematics. Symbol stacks and full reel wilds add special excitement to the base game.

nia, oferă un mix convingător de titluri pentru a încânta fiecare jucător, inclusiv jocuri de bază cu tematică de fructe, Blazin’ Flames Progressives și mai multe opțiuni de cabinet.

și matematica extrem de volatilă. Stivele de simboluri și tamburii complet cu simboluri wild adaugă emoții speciale jocului de bază.

including fruit-themed core games, Blazin’ Flames Progressives, and multiple cabinet options. Among the many classic and

The Red pack includes the standalone progressive jackpot game Hephaestus™ Cash Eruption®, which combines enhanced base and bonus games tension with valuable fire coins that either award credit wins or the Mini, Minor, or Major Treasure. Stacked Wilds® symbols provide extra excitement during the base game, while giant mega symbols build additional tension during

Printre numeroasele jocuri clasice și noi din pachetul Red, 20 Golden Wild 7s™ este o temă nouă cu fructe noi, care combină acțiunea multiplicatoare captivantă cu simboluri wild stivuite. Destinat fanilor jocurilor clasice cu fructe, 20 Golden Wild 7 oferă un mix perfect de divertisment de valoare și atracție pentru jucători. De asemenea, în pachetul Red, Fire Blast™ este o temă de fructe extrem de volatilă, cu potențial de câștiguri mari și stive de simboluri wild. Jucătorii adoră combinația dintre mecanica dovedită a jocului Icy Wilds™

IGT

Features New and Proven Content Tailored to Romanian Players www.casino-magazine.ro


20

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

Pachetul RED include jocul jackpot progresiv independent Hephaestus™ Cash Eruption®, care combină tensiunea îmbunătățită a jocurilor de bază și bonus cu monede de foc valoroase care acordă fie câștiguri de credit, fie Mini, Minor sau Major Treasure. Simbolurile Stacked Wilds® oferă o emoție suplimentară în timpul jocului de bază, în timp ce mega simbolurile gigantice creează tensiune suplimentară în timpul jocului gratuit. Bonusul pentru jocuri gratuite oferă o șansă suplimentară de a declanșa funcția Hold & Respin pentru un plus de emoție. Un ecran de alegere nou optimizat pe pachetul USwitch Red îi ajută pe jucători să își găsească rapid titlurile de joc preferate. În loc să afișeze lista completă de 40 de jocuri pe două ecrane, IGT a organizat pachetul cu cele mai populare, performante și cele mai noi jocuri de pe piață care apar în grupuri de patru titluri mari pe fiecare dintre primele două ecrane și următoarele patru ecrane care afișează opt jocuri fiecare. Primele două ecrane dedicate „Hot Games” permit promovarea specifică a până la opt titluri selectate, astfel încât jucătorii să poată glisa rapid spre dreapta sau spre stânga pe ecranul de bază pentru a-și selecta preferatele. „Cu acest ecran de selecție îmbunătățit, cele mai populare jocuri sunt evidențiate în avans”, a declarat Mark MacCombie, Vicepreședinte IGT, Vânzări și Operațiuni, EMEA. „Îmbunătățește experiența generală, permițând jucătorilor să vizualizeze instantaneu, să găsească și să se joace titlurile lor preferate IGT.” Pachetul RED este disponibil atât pe cabinetele Cobalt 27™, cât și pe cele PeakSlant32™. Noul cabinet elegant PeakSlant32™ al IGT are trei ecrane full-HD integrate de 32 de inch, care oferă o experiență captivantă jucătorului. Un cabinet modern cu caracteristici ergonomice de confort, PeakSlant32 include un încărcător

wireless inductiv standard și un port de încărcare USB pentru confortul jucătorului. Cabinetul Cobalt 27 exemplifică angajamentul IGT față de un design atent care îmbunătățește experiența jucătorului. Echipat cu două ecrane de înaltă definiție de 27 de inch, un topper video de 24 de inch, iluminare integrată a cabinetului și flexibilitate extinsă a panoului cu butoane, acest cabinet este conceput pentru a se potrivi nevoilor unice ale operatorilor și a crea noi oportunități pentru sălile lor de jocuri. Pentru mai multe informații despre portofoliul de soluții IGT pentru piața din România, contactați directorul de vânzări România, Oana Sebe prin telefon la +40 729.957.795, prin e-mail la adresa oana.sebe@igt.com sau vizitați www.igt.com.

the free game. The free games bonus offers an additional chance to trigger the Hold & Respin feature for added excitement. A newly optimized chooser screen on the USwitch Red pack helps players quickly find their favorite game titles. Instead of displaying the full slate of 40 games across two screens, IGT has organized the pack with its most popular, top-performing, and newest games in the market appearing in groups of four large tiles across each of the two first screens, and the subsequent four screens displaying eight games each. The first two dedicated “Hot Games” screens enable the specific promotion of up to eight selected titles, so players can quickly swipe right or left on the base screen to select their favorites.

www.casino-magazine.ro

“With this enhanced chooser screen, the most popular games are highlighted upfront,” said Mark MacCombie, IGT Vice President, Sales and Operations, EMEA. “It improves the overall experience by enabling players to instantly view, find and engage with their favorite IGT titles.” The Red pack is available on both the Cobalt 27™ and PeakSlant32™ cabinets. IGT’s sleek new PeakSlant32™ cabinet features three seamlessly integrated, 32-inch, full-HD displays that deliver an immersive player experience. A modern cabinet with ergonomic comfort features, the PeakSlant32 includes a standard inductive wireless charger and USB charging port for player convenience. The Cobalt 27 cabinet exemplifies IGT’s commitment to thoughtful design that enhances the player experience. Clad with two high-definition 27-inch screens, a 24-inch video topper, integrated cabinet lighting, and extensive button panel flexibility, this cabinet is designed to fit operators’ unique needs and forge new opportunities for their gaming floor. For more information on IGT’s portfolio of solutions for the Romania market, contact Romania Sales Manager Oana Sebe by phone at +40 729.957.795, by email at oana.sebe@igt.com, or visit www.igt.com.


business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

21

Elevate multi-game player experience. Our latest market-attuned game packs including player favourites such as Red Hot Joker™ and Thunder Fruits™ Video Slots draw players in and guarantee the most enjoyable gaming experience on the enhanced chooser-interface of the popular USwitch™ multi-game. The all-new PeakSlant32™ cabinet by IGT brings a captivating player experience to life through three seamlessly integrated, 32-inch, full HD displays which deliver immersive game content. For more information, visit IGT.com and contact your account manager today: Oana Sebe, Sales Manager Romania - Oana.SebeSr@igt.com, Phone +40 729957795

© 2020 IGT. The trademarks and/or service marks used herein are either trademarks or registered trademarks of IGT, its affiliates or its licensors.


22

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / events

, e in z a g a M s s e in s u B & e if Casino L

g n li b am G e d ei ri st u d In a tă is ev R ă n Cea Mai Bu ence – Hall of Fame 2020 Gala Premiilor Financial Intellig

Aflată la cea de a treia ediție Gala Premiilor Financial Intelligence 2020 s-a desfășurat online, dar a avut o strălucire aparte atât prin prezența invitaților care au intrat `n direct cât și datorită aplombului celor patru fondatoare. Prezentatorul Galei a fost, la această ediție, realizatorul TVR Claudiu Lucaci. ~n deschiderea evenimentului fondatoarele platformei de știri economice și analize financiare Financial Intelligence, Ancuța Stanciu, Anca Iovan, Geanina Vodă și Adina Ardeleanu, au declarat: Ancuța Stanciu, Membru Fondator Financial Intelligence: ”2020 a fost un an cu multe `ncercări și provocări, care ne-a pus `n fața necunoscutului, dar prin pasiune, eforturi mari și o echipă puternică, am reușit să trecem peste momentele dificile. Am `mplinit doi ani de activitate. Atât platforma de știri Financial Intelligence cât și evenimentele de business Financial Intelligence au avut o dezvoltare spectaculoasă `n acest scurt timp. Pentru că și `n acest an unele companii au avut succes, prin multă muncă și determinare, `n ciuda testelor de rezistență provocate de covid și repercusiunile acestuia, am decis că Gala Financial Intelligence Awards trebuie să aibă loc, chiar și la distanță”. Anca Iovan, Membru Fondator Financial Intelligence: ”Pe lângă multă muncă și dedicare, doi ani de Financial Intelligence `nseamnă satisfacția rezultatelor: peste 6,3 milioane de afișări și 2,8 milioane de utilizatori unici, potrivit Google Analytics; aproape 180.000 de participanți la cele 16 evenimente Financial Intelligence organizate atât `n mediul offline cât și online, reprezentarea fiind la nivel de miniștri, oficiali de stat, politicieni, in-

vestitori, oameni de business și top management de companii. Avem 13.000 de prieteni `n comunitățile noastre social media. Pregătim un proiect inovativ de evenimente digitale pentru anul viitor”. Geanina Vodă, Membru Fondator Financial Intelligence: ”Momentele dificile le depășești dacă ești `nconjurat de prieteni adevărați și de parteneri de `ncredere. Acest an a fost dificil, ne-a testat limitele, ne-a obligat să ne schimbăm stilul de viață, ne-a făcut să fim mai uniți și să `nvățăm să avem mai mul-

The third edition of the Financial Intelligence Awards Gala 2020 took place online, but it had a special brilliance both by the presence of the guests who went live and due to the aplomb of the four founders. The presenter of the Gala was, at this edition, the TVR producer Claudiu Lucaci. In the opening of the event, the founders of the economic news and financial analysis platform Financial Intelligence, Ancuta Stanciu, Anca Iovan, Geanina Voda and

by K.Sino

Adina Ardeleanu, declared: Ancuta Stanciu, Founding Member of Financial Intelligence: “2020 was a year with many trials and challenges, which put us in front of the unknown, but through passion, great efforts and a strong team, we managed to get through the difficult moments. I turned two years old. Both the Financial Intelligence news platform and the Financial Intelligence business events have had a spectacular development in this short time. Because this year too some companies were successful, through a lot of work and determination, despite the endurance tests caused by covid and its repercussions, we decided that the Financial Intelligence Awards Gala should take place, even remotely ”. Anca Iovan, Founding Member of Financial Intelligence: “In addition to a lot of work and dedication, two years of Financial Intelligence means the satisfaction of results: over 6.3 million views and 2.8 million unique users, according to Google Analytics; almost 180,000 participants in the 16 Financial Intelligence events organized both offline and online, the representation being at the level of ministers, state officials, politicians, investors, businessmen and top management of companies. We have 13,000 friends in our social media communities. We are preparing an innovative project of digital events for next year”. Geanina Voda, Founding Member of Financial Intelligence: “You overcome difficult moments if you are surrounded by true friends and reliable partners. This year was difficult, it tested our limits, it forced us to change our lifestyle, it made us be more united and learn to have more trust


events / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

tă `ncredere `n cei de lângă noi”. Adina Ardeleanu, Membru Fondator Financial Intelligence: ”Sunt foarte mândră de cum a crescut Financial Intelligence, atât editorial, cât și pe partea de evenimente și mă bucur că, `n ciuda tuturor piedicilor, am reușit să ne `ntâlnim `n această seară. Sărbătorim că numărul prietenilor Financial Intelligence a crescut. ~mpreună, am reușit să acoperim mai bine domeniile de interes pentru mediul de afaceri, am reușit să avem evenimente mai structurate, cu o tematică diversă. Le mulțumesc tuturor pentru susținere!” Gala Financial Intelligence Awards este cel mai așteptat eveniment emblematic al Financial Intelligence din an, o ocazie de recunoaștere a meritelor și realizărilor deosebite ale unor importanți oameni de businss și companii din România, `n anul care a trecut. Invitați speciali ai evenimentului de anul acesta au fost: Florin C`țu, Ministrul Finanțelor Publice, Virgil Popescu, Ministrul Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri, Daniel Apostol, Directorul Direcției de Comunicare și Relații Interinstituționale și Purtător de Cuvânt al Autorității de Supraveghere Financiară, Adrian Vasilescu, Consultant de Strategie la Banca Națională a României, Bogdan Chirițoiu, Președintele Consiliului Concurenței, Dumitru Nancu, Director General al Fondului Național de Garantare a Creditelor pentru ~ntreprinderile Mici și Mijlocii, Lucian Rusu, Secretar de Stat `n cadrul Secretariatului General al Guvernului, Nicolae Turdean, Președintele Agenției Naționale pentru Resurse Minerale (ANRM), Cristin Popa, Directorul Executiv al Direcției Executive Monitorizare și Control, ANCOM,

Dan C`mpean, Director General al CERT RO, Daniela Șerban, Președintele Asociației pentru Relații cu Investitorii la Bursă din România, Dragoș P`slaru, Europarlamentar, Renew Europe Group, Siegfried

in those around us ”. Adina Ardeleanu, Founding Member of Financial Intelligence: “I am very proud of how Financial Intelligence has grown, both editorially and in terms of events and

23

I am glad that, despite all the obstacles, we managed to meet tonight. We celebrate that the number of Financial Intelligence friends has increased. Together, we managed to better cover the areas of interest for the business environment, we managed to have more structured events, with a diverse theme. Thank you all for your support! ” Financial Intelligence Awards Gala is the most awaited emblematic event of Financial Intelligence of the year, an opportunity to recognize the merits and special achievements of some important business people and companies in Romania, last year. Special guests of this year’s event were: Florin Citu, Minister of Public Finance, Virgil Popescu, Minister of Economy, Energy and Business Environment, Daniel Apostol, Director of the Communication and Inter-institutional Relations Department and Spokesperson of the Financial Supervisory Authority, Adrian Vasilescu, Strategy Consultant at the National Bank of Romania, Bogdan Chiritoiu, President of the Competition Council, Dumitru Nancu, General Director of the National Credit Guarantee Fund for Small and Medium Enterprises, Lucian Rusu, Secretary of State within the General Secretariat of the Government, Nicolae Turdean, President of the National Agency for Mineral Resources (ANRM), Cristin Popa, Executive Director of the Executive Monitoring and Control Department, ANCOM, Dan Cimpean, General Director of CERT RO, Daniela Serban, President of the Association for Investor Relations on the Romanian Stock Exchange, Dragos Pislaru, MEP, Renew Europe Group, Siegfried Mu-

, e in z a g a M s s e in s u B & e Casino Lif ry st u d In g n li b am G e th of e in az ag The Best M me 2020 ll of Fa

Financial Intelligence Awards Gala - Ha www.casino-magazine.ro


24

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / events

Mureșan, Raportor `n Parlamentul European pentru Green Deal și Marius Moldovan, Președintele Directoratului SIF Transilvania. După momentele dedicate invitaților speciali a urmat mult așteptata decernare a premiilor. Rând pe rând premianții au intrat `n direct și și-au spus cuvântul `n fața tuturor celor care au asitat online la această frumoasă Gală. ~n acest anturaj deosebit format din oameni de afaceri de `naltă ținută din foarte multe domenii economice și din reprezentanți ai Autorităților, revista noastră, Casino Life & Business Magazine, a fost onorată să i se decerneze Premiul pentru Cea Mai Bună Revistă a Industriei de Gambling. Premiul primit de Mihnea Popescu-Grisogono, Președinte al revistei, este o nouă recunoaștere atât a meritelor de netăgăduit avute, dar și a performanțelor realizate de revista noastră pe toate canalele mediatice, `n acest an plin de restricții și măsuri de austeritate. Distincția primită ne obligă ca și `n continuare să ținem ștacheta sus și să ne desfășurăm activita-

tea `n același spirit al jurnalismului corect, `ndreptat spre cititori. Gala a continuat cu ”MOMENTUL CSR” `n care Angela Moraru, Corporate PR Manager la Huawei România și Alina Munteanu, Președintele Asociației pentru Susținerea Progresului `n Educație, Recuperare și Acceptare au povestit despre proiectele lor de responsabilitate socială corporativă. La finalul evenimentului a avut loc ”TOMBOLA PARTENERILOR” – un concurs cu premii consistente oferite prin tragere la sorți, premii ce au constat `n bijuterii de la Freywillie și Cellini, burse de studii de la Envisia Boards of Elite și un pachet Smart Home de la Tinmar Energy. Premiul obținut se adaugă, astfel, celorlalte distincții obținute de revista noastră de-a lungul celor 14 ani de existență la International Gaming Wards – Londra, Marea Britanie `n 2011 și 2012, CEEGC – Budapesta, Ungaria `n 2016 și 2017 și BEGE – Sofia, Bulgaria `n 2019, făcând din Casino Life & Business Magazine, probabil cea mai premiată revistă din România.

resan, Rapporteur in the European Parliament for the Green Deal and Marius Moldovan, Chairman of the Board of SIF Transilvania. After the moments dedicated to the special guests, the long-awaited award ceremony followed. One by one, the winners went live and had their say in front of all those who attended this beautiful Gala online. In this special entourage of high-profile businessmen from many economic fields and representatives of the Authorities, our magazine, Casino Life & Business Magazine, was honored to be granted the Award for the Best Magazine of the Gambling Industry. The award received by Mihnea Popescu-Grisogono, President of the magazine, is a new recognition of both the undeniable merits, but also of the performances made by our magazine on all media channels, this year full of restrictions and austerity measures. The distinction received obliges us to continue to keep the bar high and to carry out our activity

in the same spirit of correct journalism, directed towards readers, clients and partners. The gala continued with “CSR MOMENT” in which Angela Moraru, Corporate PR Manager at Huawei Romania and Alina Munteanu, President of the Association for Supporting Progress in Education, Recovery and Acceptance talked about their corporate social responsibility projects. At the end of the event there was a “PARTNERS ‘TOMBOLA” - a contest with consistent prizes offered by drawing lots, prizes consisting of jewelry from Freywillie and Cellini, scholarships from Envisia Boards of Elite and a Smart Home package from Tinmar Energy. The award is thus added to the other distinctions obtained by our magazine during its 14 years of existence at International Gaming Awards - London, United Kingdom in 2011 and 2012, CEEGC - Budapest, Hungary in 2016 and 2017 and BEGE - Sofia, Bulgaria in 2019, making Casino Life & Business Magazine, probably the most awarded magazine in Romania.


business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

grisogono www.grisogono.ro

www.casino-magazine.ro

25


26

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

Situația grea `n care se află `ntreaga economie mondială cauzată de pandemia de coronavirus nu a `mpiedicat desfășurarea, mai mult sau mai puțin normală, a galelor de premii din `ntreaga lume și cu atât mai puțin pe cele din lumea jocurilor de noroc. Astfel, nici `n țara noastră această stare de fapt nu va opri procesul de premiere a principalilor reprezentanți ai industriei `n care ne desfășurăm activitatea. Mai mult decât atât, `n acest an greu pentru noi toți, sunt companii și personalități din domeniu care s-au evidențiat prin oferte speciale, măsuri extraordinare sau soluții deosebite, toate contribuind la desfășurarea activității `n condiții de securitate sanitară sau de `ntrajutorare frățească. Și, ca o consecință a crizei pandemice, Gala din acest an, primul eveniment de socializare online din industrie, va fi mai sclipitoare ca niciodată, cu evenimente live, dar și cu multe surprize, fie muzicale fie de altă natură. Având `n vedere popularitatea de care s-au bucurat `ncă de la prima ediție, calitatea extraordinară a evenimentelor create și nu `n ultimul rând cristalul de Bohemia de cea mai bună calitate ca materie primă a trofeelor, `ncepând cu ediția a 14, adică cea a anului 2020, premiile oferite de Casino Life & Business Magazine se vor numi Marile Premii ale Industriei de Gambling din România, răspunzând astfel dorințelor nenumărate transmise an de an la redacție de către cititorii noștri. Schimbările și evenimentele care au avut loc anul acesta `n viața socială, `n politică, dar și `n industrie fac din structura de premii, una foarte interesantă. Iată categoriile de premiere pe care le vom recompensa anul acesta: 1. Producătorul Anului 2. Oferta Anului 3. I naugurarea Anului `n Jocurile de Noroc 4. Sala de Jocuri a Anului – București 5. Sala de Jocuri a Anului – Țară 6. Casa de Pariuri Sportive a Anului 7. C el Mai Bun Sistem de Monitorizare al Anului 8. P latforma de Jocuri de Noroc Online a Anului 9. P roiectul de Marketing si Promovare al Anului 10. Implicare `n Jocul Responsabil/CSR `n Anul 2020 11. Asociația Profesională a Anului 12. Casa de avocatură a anului 13. Produsul anului 14. Omul Anului din Industria Jocurilor de Noroc Ca `n fiecare an și `n 2020 revista noastră Casino Life & Business Magazine va atribui și câteva Premii Speciale la care câștigătorii vor fi votați doar de staff-ul propriu. Evident că votul corect și transparent va deranja anumite companii, așa cum s-a mai `ntâmplat și la edițiile precedente, dar Casino Life & Business Magazine, `n calitate de organizator, nu `și va `ncălca niciodată principiile și va premia doar pe cei votați `n mod real! Astfel, ediția de anul acesta a Galei Marilor Premii ale Industriei de Gambling din România, cel mai mare și cel mai important eveniment de socializare din industria jocurilor de noroc din țara noastră, va deveni, ca și edițiile precedente, un moment memorabil greu de egalat de orice alt eveniment.

www.casino-magazine.ro


business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

s d r a w A d n a r G e h T n a i n a m o R of the y r t s u d n I g n i l b m a G by K.Sino

ue! in t n o c ă s ie u b e Spectacolul tr go on! t s u m w o h s e h T

27

The plight of the entire world economy caused by the coronavirus pandemic has not prevented the more or less normal holding of awards galas around the world, and even less so in the world of gambling. Thus, even in our country this state of affairs will not stop the awarding process of the main representatives of the industry in which we operate. Moreover, in this difficult year for all of us, there are companies and personalities in the field who have stood out through special offers, extraordinary measures or special solutions, all contributing to the activity in conditions of health security or fraternal help. And, as a consequence of the pandemic crisis, this year’s Gala, the first social event held online in the industry, will be more brilliant than ever, with live events, but also with many surprises, either musical or otherwise. Given the popularity they have enjoyed since the first edition, the extraordinary quality of the events created and last but not least the Bohemian crystal of the best quality as raw material for the trophies, starting with the 14th edition, ie that of the year 2020, the prizes grated by Casino Life & Business Magazine will be named the Grand Awards of the Romanian Gambling Industry, thus responding to the innumerable wishes sent every year to the editorial office by our readers. The changes and events that took place this year in social life, in politics, but also in industry make the awards structure a very interesting one. Here are the award categories we will be rewarding this year: 1. Manufacturer of the Year 2. Offer of the Year 3. Inauguration of the Year in Gambling 4. Games Hall of the Year - Bucharest 5. Games Hall of the Year - Country 6. Sports Betting House of the Year 7. The Best Monitoring System of the Year 8. Online Gambling Platform of the Year 9. Marketing and Promotion Project of the Year 10. Involvement in Responsible Gaming / CSR in 2020 11. Professional Association of the Year 12. Law firm of the year 13. Product of the year 14. Man of the Year in the Gambling Industry As in every year also in 2020, our Casino Life & Business Magazine will grant some Special Awards to which the winners will be voted only by our own staff. Obviously, a fair and transparent vote will bother certain companies, as has happened in previous editions, but Casino Life & Business Magazine, as an organizer, will never violate its principles and will only reward those who actually were voted! Thus, this year’s edition of the Gala of the Grand Awards of the Romanian Gambling Industry, the largest and most important social event in the gambling industry in our country, will become, like previous editions, a memorable moment hard to match of any other event.

www.casino-magazine.ro


28

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

În dialog cu In a dialogue with

D

Mînd cial

ntext so Ne vom adapta noului co ➤ Cine este Dragoș Mîndreci? Am 18 ani de marketing, experiență acumulată în domenii variate precum FMCG, industria bancară și, începând cu 2019, industria gamblingului. În ultimii ani am condus o serie de proiecte digitale în zona plăților biometrice și creditare, aducând un factor de inovație în domeniu, și nu doar pentru piața din România. Indiferent de domeniu, a fost și este important pentru mine să mă identific cu ceea ce fac. Pornind de la această bază, construiesc împreună cu echipa din care fac parte, pentru a duce afacerile la nivelul următor. Sunt o persoană dinamică, cu ambiții și aspirații puternice. ➤ Cum este trecerea de la sistemul bancar la industria jocurilor de noroc? Destul de facilă. Ambele industrii sunt în domeniul serviciilor, au ca element central clientul și crează o relație directă cu ba-

➤ Who is Dragos Mindreci? I have 18 years of marketing, experience gained in various fields such as FMCG, the banking industry and, starting with 2019, the gambling industry. In recent years we have led a series of digital projects in the area of biometric ​​ and credit payments, bringing a factor of innovation in the field, and not only for the Romanian market. Regardless of the field, it has been and is important for me to identify with what I do. Starting from this base, I build together with the team I am part of, to take the business to the next level. I am a dynamic person, with strong ambitions and aspirations. ➤ How is the transition from the banking system to the gambling industry? Pretty easy. Both industries are in the field of services, have the customer as a central element and create a direct relationship with money. Banking is


Dragoș

dreci și economic

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

ia n â m o R O N A T E B l, a r e n e G r Directo ia n a m o R O N A T E B , r e g a n a M Country mic context

al and econo ci so w e n e th to t p a d a ill We w

nii. Banking-ul este un sistem complex, care acoperă foarte multe arii de activitate și, într-o mare măsură, ele se regăsesc și în gambling. ➤ Cum te ajută experiența bancară în managementul Betano? Industria bancară are istorie, are trecut, cea mai veche bancă din lume, care încă funcționează cu succes, fiind Banca Monte dei Paschi, înființată în anul 1472. Învățămintele și regulile legate de modelul de dezvoltare al afacerii, de raportare la clienți și modul în care aceștia reacționează în funcție de diferiți stimuli, fac din banking o industrie care merită să fie analizată și de unde avem ce învăța. Experiența mea în banking a început în perioada de creștere a retailului, înainte de 2008-2009. Am trecut apoi prin perioada de criză efectivă, care a necesitat o reacție și o adaptare a modelului de business și de comunicare cu clientul. Creșterea utilizării tehnologiei de către clienți, scalarea internetului și utilizarea smartphone-urilor au impus măsuri ample de digitalizare a sistemului bancar. Aceste evo-

29

luții se regăsesc și în gambling, un domeniu relativ tânăr, dar dinamic și competitiv. Experiența din banking m-a ajutat să devin mai adaptabil și chiar anticipativ în ceea ce privește înțelegerea etapei în care ne aflăm în industria de gambling. Maturizarea industriei noastre este încă la început. Acest fapt este vizibil în creșterea calității comunicării la nivelul principalilor operatori din industrie, tehnologizarea și trecerea din offline în online, precum și utilizarea noilor tehnologii de inteligență artificiala și încorporarea lor în platformele de gambling online. În ceea ce privește schimbările pieței, ceea ce trăim în prezent, este oarecum similar cu criza din 2008, iar experiența de atunci mă ajută să iau decizii mai rapide și al căror impact îl pot estima. Experiența acumulată m-a ajutat totodată să devin un manager asumat și în cunostință de cauza cu privire la ce anume trebuie făcut și ce nu trebuie făcut în aceste momente de schimbare, atât din perspectiva conducerii afacerii locale, dar și cu privire la modul de

a complex system, which covers many areas of activity and, to a large extent, they are also found in gambling. ➤ How does the banking experience help you in Betano’s management? The banking industry has a history, it has a past, the oldest bank in the world, which still operates successfully, being the Banca Monte dei Paschi, founded in 1472. The lessons and rules related to the business development model, customer reporting and how to which they react to according to different stimuli, make banking an industry that deserves to be analyzed and where we learn from. My experience in banking began during the period of retail growth, before 2008-2009. We then went through the period of the actual crisis, which required a reaction and an adaptation of the business model and communication with the client. Increased use of technology by customers, scaling of the Internet and the use

www.casino-magazine.ro

by Laura Camelia

of smartphones have required extensive measures to digitize the banking system. These developments are also found in gambling, a relatively young field, but dynamic and competitive. The banking experience has helped me become more adaptable and even anticipatory in terms of understanding the stage we are in in the gambling industry. The maturation of our industry is still in its infancy. This is visible in the increase in the quality of communication at the level of the main operators in the industry, the technologicalization and the transition from offline to online, as well as the use of new artificial intelligence technologies and their incorporation in online gambling platforms. In terms of market changes, what we are experiencing today is somewhat similar to the crisis of 2008, and the experience of that time has helped me to make faster decisions and the impact of which I can estimate.


30

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

comunicare și interacțiune cu echipa noastră. Cu siguranță că toți ne vom adapta noului context social și economic, dar cel mai important lucru este să avem grijă de clienți și de echipele noastre. ➤ Ce înseamnă proiectul BETANO? Betano România a reprezentat primul exercițiu de expansiune internațional al Kaizen Gaming, companie lider de piață în Grecia și Cipru, prin brandul Stoiximan. Exercițiul a fost condus până la nivelul actual prin implicarea echipelor de la Atena și a echipei locale. Este un proiect de succes, adus la acest nivel din pasiunea pentru clienți și prin munca depusă, ca și prin grija și respectul pentru toți partenerii noștri. Acest lucru este confirmat de opinia clienților noștri, dar și de faptul că am fost desemnați ca cea mai bună platformă mobilă de pariuri din lume la EGR Operator Awards 2019, echivalentul Premiilor Oscar în lumea jocurilor de noroc online. ➤ Cum s-au schimbat jocurile online în conformitate cu noul normal? În noul context social, filozofia noastră de afaceri, dacă pot simplifica pe cât de mult posibil, am prioritizat: Îmbunătățirea, diversificarea ofertei, astfel încât să răspundă nevoilor clienților într-o perioadă în care există un grad ridicat de incertitudine privind derularea evenimentelor sportive; Suportul și informarea clienților mai puțin tehnologizați cu privire la modul în care pot beneficia de experiența platformei Betano. Îmbunătățirea acțiunilor legate de joc responsabil prin dezvoltarea multor instrumente care să vină în întâmpinarea clienților care au nevoie de o pauză sau care își doresc să își limiteze activitatea din diverse

The experience gained also helped me to become an assumed and knowledgeable manager about what to do and what not to do in these moments of change, both from the perspective of local business management, but also on how to communicate and interact. with our team. We will certainly all adapt to the new social and economic context, but the most important thing is to take care of our customers and our teams. ➤ What does the Betano project mean? Betano Romania was the first international expansion exercise of Kaizen Gaming, a market leading company in Greece and Cyprus, through the Stoiximan brand. The exercise was conducted to the current level by involving the teams from Athens and the local team. It is a successful project, brought to this level by the passion for customers and through the work done, as well as through the care and respect for all our partners. This is confirmed by the opinion of our customers, but also by the fact that we were nominated as the best mobile betting platform in the world at the EGR Operator Awards 2019, the equivalent of the Oscars in the world of online gambling. ➤ How has online gaming changed according to the new normal? In the new social context, our business philosophy, if I can simplify it as much as possible, we have prioritized: - Improving, diversifying the offer, so as to meet the needs of customers in a period when there is a high degree of uncertainty regarding the development of sporting events; - Support and inform less tech-savvy customers on how they can benefit from the Betano platform experience. - Improving responsible gaming actions by developing many tools to meet customers who need a break or who want to limit their activity for various reasons.



32

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

motive. Mai mult, la nivel de grup am dezvoltat în parteneriat cu Microsoft un instrument care folosește Inteligența Artificială pentru detectarea timpurie a comportamentelor predispuse pentru adicție. Această inovație a fost premiată de EGR în 2020 și calificată de juriu ca instrument ce ar trebui standardizat la nivel de industrie.

Moreover, at the group level we have developed in partnership with Microsoft a tool that uses Artificial Intelligence for the early detection of addictive behaviors. This innovation was awarded by the EGR in 2020 and qualified by the jury as a tool that should be standardized at the industry level.

➤ Cum se manifestă sinergia corporației în compania românească? Betano este un brand internațional, prezent pe lângă România, Grecia și Cipru și în Portugalia, Germania și Brazilia. Pentru că suntem la bază o companie de tehnologie, cu aproape 1000 de angajați, cu ambiții de expansiune globală, învățămintele și schimbul de experiență dintre țări reprezintă unul din ingredientele de succes ale dezvoltării noastre. Workshop-urile și comunicarea permanentă dintre colegii din diferite țări, în funcție de specializare sau tematică, facilitează această creștere. Acest lucru se întâmplă extrem de natural, având în vedere că suntem o companie care pune oamenii și tehnologia pe primul loc. Sunt fericit să observ că Betano este o școală bună, este un mediu în care ești încurajat să înveți și să te dezvolți profesional, toți angajații având acces susținut financiar de companie la informații și platforme de companie.

➤ How is the corporation’s synergy manifested in the Romanian company? Betano is an international brand, present in Romania, Greece and Cyprus and in Portugal, Germany and Brazil. Because we are based on a technology company, with almost 1000 employees, with ambitions of global expansion, education and the exchange of experience between countries is one of the successful ingredients of our development. Workshops and permanent communication between colleagues from different countries, depending on specialization or topic, facilitate this growth. This is extremely natural, given that we are a company that puts people and technology first. I am happy to note that Betano is a good school, it is an environment in which you are encouraged to learn and develop professionally, all employees having financially supported access by the company to information and company platforms.

➤ Care este mesajul pe care Betano vrea să-l transmită în piață? Suntem aici pe termen lung, cu obiectivul de a crește sustenabil, atât din punct de vedere comercial, cât și din perspectiva implicării în societate. Am încredere că prin inovație și dedicare vom reuși să rămânem un partener preferat al clienților din România și că vom continua să ne consolidăm prezența pe piața locală, cu beneficii directe pentru economia românească și implicit pentru români. Vă mulțumim și vă urăm mult succes!

➤ What is the message that Betano wants to send to the market? We are here for the long term, with the aim of growing sustainably, both from a commercial point of view and from the perspective of involvement in society. I am confident that through innovation and dedication we will be able to remain a preferred partner of Romanian clients and that we will continue to consolidate our presence on the local market, with direct benefits for the Romanian economy and implicitly for Romanians. Thank you and good luck!


business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

CENTRAL EUROPEAN GAMBLING SUMMIT

ExpoCon

21

MAI/MAY 18/19 2021 details: redactie@casino-magazine.ro

PARTENER DE PLATINĂ:

PARTENER PENTRU LEGISLAȚIE:

33

CEGS

www.casino-magazine.ro

powered by

PARTENER DE AUR:

PARTENER DE ARGINT:

PARTENERI:

PARTENERI MEDIA:

FINANCIAL INTELLIGENCE Ş T I I

Î N A I N T E A

T U T U R O R


34

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

, 0 2 0 2 m u r o F g n i l Marketing in Gamb ă ț n e i d u a e d t u l o record abs în minutul ți a tr is g re în st fo u a ți n a 00 de particip

Peste 5

Record absolut de audiență atins de ediția a 5a a Marketing in Gambling Forum – Jocurile de Noroc în Pandemie din 25 noiembrie 2020. Marketing in Gambling Forum 2020, ediția a 5a, desfășurată pentru prima dată online, a avut loc joi 25 noiembrie și s-a bucurat de o audiență record, audiență datorată subiectelor aborda-

te, speakerilor invitați, marketingului și promovării eficiente prin canalele media, dar și popularității de care se bucură organizatorii, revista Casino Life & Business Magazine. În minutul de aur au fost înregistrați peste 500 de participanți și speakeri, iar la final, cu aprape două ore peste ora anunțată pentru finalul evenimentului, mai

Absolute audience record reached by the 5th edition of Marketing in Gambling Forum - Pandemic Gambling on November 25, 2020. Marketing in Gambling Forum 2020, the 5th edition, held for the first time online, took place on Thursday, November 25 and enjoyed a record audience, record due to the topics addressed, guest spea-

www.casino-magazine.ro

de aurK.SINO by

kers, effective marketing and promotion through media channels, but also due to the popularity of the organizers, Casino Life & Business Magazine. More than 500 participants and speakers were registered in the golden minute, and at the end, almost two hours after the time announced for the end of the event, the-


business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

35

, 0 2 0 2 m u r o F g n i l b m a G n i g n i t e k r a M e c n e i d u a f o d r o c an absolute re n minute

the golde in d re te is g re re e w rs e w Over 500 follo

re were in “public” just under 100 participants. So, the first event in the gambling industry of the year in our country and, at the same time, the first event held online in this field, brought together an impressive number of people eager to find out news and listen to the plethora of top speakers in the fields. marketing and gambling. Local and European legislation, responsible gambling, concrete actions, but also opportunities brought by the covid-19 crisis as well as the means of an effective online or land-based marketing action were the topics of this edition of Marketing in Gambling Forum. The 23 speakers and moderators were divided into four panels, each debating a special topic as follows: The first panel, the one dedicated to the Legislation up to Date, be it local or regional, had as protagonists:

erau în „public” cu puțin sub 100 de participanți. Așadar primul eveniment din industria jocurilor de noroc al anului din țara noastră și, totodată, primul eveniment desfășurat online în acest domeniu, a adus la un loc un număr impresionant de oameni dornici să afle noutăți și să asculte pleiada de speakeri de primă mărime din domeniile marketingului și al gamblingului. Legislație locală și europeană, joc responsabil, acțiuni concrete, dar și oportunități aduse de criza de covid-19 precum și mijloacele de lucru ale unei acțiuni eficiente de marketing online sau land-based au fost subiectele acestei ediții a Marketing in Gambling Forum. Cei 23 de speakeri și moderatori au fost împărțiți în patru paneluri, fiecare dezbătând o tematică specială astfel: Primul panel, cel dedicat Legislației la Zi, fie ea locală sau regională i-a avut ca protagoniști pe:

ALIN TEODOR - Vice President, ONJN TEODORA LUCA - Partner, MIHAI LUCA Law Office ANCHIDIM ZAGREAN - Vice President, ROMBET ARTEM KUZMENKO - Partner, ETERNAL LAW (Ukraine) Dr. JOERG HOFMANN - Partner, MELCHERS (Germany) The panel was moderated by DAN ILIOVICI - Vice President, ROMBET, former President of ONJN

ALIN TEODOR – Vicepreședinte, ONJN TEODORA LUCA – Partener, SCA MIHAI LUCA ANCHIDIM ZĂGREAN – Vicepreședinte, ROMBET ARTEM KUZMENKO – Partener, ETERNA LAW (Ucraina) Dr. JOERG HOFMANN – Partener, MELCHERS (Germania) Moderator al panelului a fost DAN ILIOVICI – Vicepreședinte, ROMBET, fost Președinte ONJN Cel de al doilea panel, cel

The second panel, the one dedicated to Responsible Gaming as

www.casino-magazine.ro


36

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

dedicat Jocului Responsabil ca vehicul de marketing i-a avut ca speakeri pe: ARJAN KORSTJENS – Fondator, EXPLAYNER (OLANDA) DAN ILIOVICI – Vicepreședinte, ROMBET ROXANA DINESCU – Director Marketing & PR, BETANO România LIVIU POPOVICI – Președinte, Joc Responsabil și Romanian Bookmakers WENDY ANDERSON – Director General, RG24seven (SUA) Moderator al panelului a fost ANDREI FRIMESCU – Director Marketing, GAME WORLD Ca surprize în acest panel au fost atât intervenția lui Helmut Duckadam cât și prezentarea noului Director Executiv al asociației Joc Responsabil, Ovidiu Iosif. Panelul al treilea, panel dedicat Acțiunilor și Oportunităților create de pandemia de coronavirus a fost moderat de Vlad Dicu – Director Comercial, BMM TEST LABS și i-a avut ca protagoniști pe: ALEXANDRA ȘERB – Specialist Marketing, GAME WORLD PETRICĂ ȘOPTELEA – Director Dezvoltare, BetStarters VLAD ARDELEANU – Ex-CEO, SUPERBET Dr. SORIN CONSTANTINESCU – Președinte, GAMING CONSULTING Ultimul panel al evenimentului, panel intitulat Online vs. Landbased și Instrumente Specifice i-a avut ca speakeri pe: FOTO PANEL 4 ANDRE WILSENACH – Vicepreședinte, BMM TEST LABS (Marea Britanie) ANDREI FRIMESCU – Director Marketing, GAME WORLD OVIDIU JOIȚA – Fondator, iAGENCY.RO MIHAELA MUREȘAN – Fondator, Brand Essence ARJAN KORSTJENS – Fondator, EXPLAYNER (OLANDA) Moderator a fost BOGDAN COMAN – Director Executiv, ROMBET La jumătatea programului, compania BetStarters a beneficiat de un slot de prezentare pen-

tru a își face cunoscute proiectele. Participarea online la eveniment a fost gratuită pentru oricine a vrut să asiste! Partenerii care au făcut posibilă desfășurarea evenimentului au fost: Partener de Platină – BETANO Partener de Aur – DGL PRO și BMM Test Labs Partener de Argint – EXPLAYNER și Asociația ROMBET Partener – Smart Games, GRISOGONO și Get’s Bet Partener Media – financialintelligence.ro și forrichonly.ro Mulțumim și pe această cale tuturor partenerilor, susținătorilor, speakerilor, staff-ului tehnic, dar și numărului mare de participanți! Cu toții, am reușit să organi-

zăm un eveniment memorabil, cu un record absolut de audiență și un succes greu de egalat! Întregul forum de marketing al anului 2020 poate fi urmărit pe canalul TV Casino Life & Business Magazine existent pe Youtube.

a marketing vehicle had as speakers: ARJAN KORSTJENS - Founder, EXPLAYNER (NETHERLANDS) DAN ILIOVICI - Vice President, ROMBET ROXANA DINESCU - Marketing & PR Manager, BETANO Romania LIVIU POPOVICI - President, Responsible Gaming and Romanian Bookmakers WENDY ANDERSON - General Manager, RG24seven (USA) The moderator of the panel was ANDREI FRIMESCU - Marketing Manager, GAME WORLD As surprises in this panel were both the intervention of Helmuth Duckadam and the presentation of the new Executive Director of the Responsible Gaming Association, Ovidiu Iosif.

The third panel, panel dedicated to the Actions and Opportunities created by the coronavirus pandemic was moderated by Vlad Dicu - Commercial Manager, BMM TEST LABS and had as protagonists:

www.casino-magazine.ro

ALEXANDRA SERB - Marketing Specialist, GAME WORLD PETRICA SOPTELEA – Business Development Director, BetStarters VLAD ARDELEANU - Ex-CEO, SUPERBET Dr. SORIN CONSTANTINESCU - President, GAMING CONSULTING The last panel of the event, a panel entitled Online vs. Landbased and Specific Tools had as speakers: FOTO PANEL 4 ANDRE WILSENACH – Senior Vice President, BMM TEST LABS (UK) ANDREI FRIMESCU - Marketing Manager, GAME WORLD OVIDIU JOITA - Founder, iAGENCY.RO MIHAELA MURESAN - Founder, Brand Essence ARJAN KORSTJENS - Founder, EXPLAYNER (NETHERLANDS) The moderator was BOGDAN COMAN - Executive Director, ROMBET Halfway through the program, BetStarters benefited from a presentation slot to make their projects known. Online participation in the event was free of charge for anyone who wanted to attend! The partners who made the event possible were: Platinum Partner - BETANO Gold Partner - DGL PRO and BMM Test Labs Silver Partner - EXPLAYNER and ROMBET Association Partner - Smart Games, GRISOGONO and Get’s Bet Media Partner - financialintelligence.ro and forrichonly.ro We would like to thank to all the partners, supporters, speakers, technical staff, but also the large number of participants! We all managed to organize a memorable event, with an absolute record of audience and a success hard to match! The entire 2020 marketing forum can be watched on the existing Casino Life & Business Magazine TV channel on Youtube.


business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

www.casino-magazine.ro

37


38

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / Legal

Jocurile electorale și jocurile de noroc

Teodora Luca [i Loredana Marlen Dumitru, C.A. Luca Mihai C\t\lin

Având `n vedere contextul electoral, tot mai multe voci din domeniul politic au folosit prilejul de a-și arăta grija față de popor și implicarea `n combaterea epidemiei, lansând acuzații injuste către organizatorii de jocuri de noroc, transformați `ncă o dată `n paria societății contemporane. Folosim acest prilej pentru a transmite tuturor vectorilor politici, indiferent de poziționarea pe eșichierul politic, câteva argumente legale pentru nuanțarea pozițiilor exprimate public, precum și un mesaj de `ndemn la solidaritate și la empatie, reiterând totodată obligația de respectare a drepturilor constituționale și a intereselor legitime ale tuturor agenților economici. Contrar acuzațiilor care au

Given the electoral context, more and more voices in the political field have used the opportunity to show concern for the people and involvement in fighting the epidemic, launching unfair accusations against gambling organizers, once again turned into a pariah of contemporary society. We use this opportunity to convey to all political vectors, regardless of their position on the political ladder, some legal arguments for the nuance of publicly expressed positions, as well as a message urging solidarity and empathy, while reiterating the obligation to respect constitutional rights and legitimate interests. of all economic agents. Contrary to the allegations

Electoral games and games of chance

www.casino-magazine.ro


Legal / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

fost lansate `n spațiul public, organizatorii de jocuri de noroc tradiționale, aflați `n prima linie a afacerilor afectate de măsurile de combatere a epidemiei de COVID-19, `n beneficiul acestora nu a fost stabilită `n mod special nicio facilitate sau scutire de taxe. Dimpotrivă, autoritățile au manifestat inițial reticență și, `n unele cazuri, chiar rezistență, să aplice măsurile de sprijin stabilite de Guvern pentru `ntregul mediu de afaceri, fie că acestea constau `n prelungirea de drept a licențelor și autorizațiilor, fie că vizau obligațiile de plată, deși era ne`ndoielnic că acestea se adresau `n aceeași măsură tuturor industriilor. Este totuși salutar că, `n cele din urmă, demersurile industriei au avut rezultatul așteptat, iar intervenția instanțelor, care implică `ntotdeauna consum de timp și de resurse, nu a fost necesară `n aceste situații. Rămânem, `nsă, cu nedumerirea privind `ndoiala unora dintre autorități că organizatorii de jocuri de noroc ar putea fi beneficiari ai unor măsuri de sprijin, atât de necesare `n această perioadă. Fiecare dintre măsurile adoptate au fost `nsoțite de acuzații reciproce privind susținerea unor interese obscure din partea principalelor partide politice aflate `n campanie electorală pentru alegerile locale, iar apoi, pentru alegerile parlamentare. Deși `nțelegem că acestea trebuie interpretate `n notă electorală, ceea ce, `n opinia celor mai mulți, `nseamnă că nu au consecințe și nici semnificații (pentru că, nu-i așa, nu ne așteptăm ca vreun partid chiar să `ncerce să execute promisiunile electorale?), opinia noastră este aceea că astfel de mesaje contribuie `ntr-o manieră semnificativă și nedreaptă la erodarea imaginii industriei. Ultima serie de atacuri electorale a avut lor cu numai câteva zile `n urmă, după adoptarea Legii privind aprobarea Ordonanței de Urgență nr. 106 din 25 iunie 2020 prin care Parlamentul a validat, printre altele, prevederile art. IV din OUG 106/2020 conform cărora: Taxele aferente

that have been made in the public space, the organizers of traditional gambling, which are at the forefront of the business affected by the measures to combat the COVID-19 epidemic, have not been specifically established for their benefit or ta-

autorizațiilor de exploatare a jocurilor de noroc prevăzute `n Ordonanța de urgență a Guvernului nr. 77/2009 privind organizarea și exploatarea jocurilor de noroc, nu sunt datorate de către operatorii care exploatează jocuri de noroc tradiționale pe perioada stării de alertă. Imediat după

aprobarea Legii, au apărut declarații de la cel mai `nalt nivel al administrației publice, acuzând parlamentarii din opoziție că, `n loc să se preocupe de soarta românilor și de combaterea epidemiei, apără interesele organizatorilor de jocuri. O declarație la fel de tendențioasă a fost lansată și cu prilejul adoptării Ordonanței, la acel moment partidul de opoziție făcând același tip de acuzații la adresa Guvernului. Pare că jucătorii politici și-au aliniat strategia și lovesc deopotrivă `n industria jocurilor de noroc, `nsă aceste declarații nu au niciun suport din punct de vedere legal. Mediul de afaceri `n ansamblul lui suferă ca urmare a restricțiilor/interdicțiilor impuse de necesitatea combaterii răspândirii Covid-19, iar `n ceea ce privește domeniul jocurilor de noroc tradiționale, `n mai cvasitotalitatea localităților din țară, activitatea este suspendată ca urmare

xes exempt. On the contrary, the authorities were initially reluctant and, in some cases, even reluctant to apply the support measures established by the Government for the entire business environment, whether they consisted in the legal extension of licenses and authorizations or with regard to payment obligations, although there was no doubt that they were equally addressed to all industries. It is, however, welcome that, in the end, the industry’s efforts have had the expected result, and the intervention of the courts, which always involves a consumption of time and resources, has not been necessary in these situations. We remain, however, puzzled by the doubts of some of the authorities that the organizers of gambling could benefit from some support measures, so necessary

www.casino-magazine.ro

39

during this period. Each of the measures taken was accompanied by mutual accusations of supporting obscure interests on the part of the main political parties campaigning for the local elections, and then for the parliamentary elections. Although we understand that they must be interpreted in an electoral note, which, in the opinion of most, means that they have no consequences or meanings (because, don’t we expect any party to even try to fulfill the electoral promises?), our opinion is that such messages contribute in a significant and unfair way to eroding the image of the industry. The last series of electoral attacks took place only a few days ago, after the adoption of the Law on the approval of the Emergency Ordinance no. 106 of June 25, 2020, by which the Parliament validated, among others, the provisions of art. IV of GEO 106/2020 according to which: The fees related to the gambling exploitation authorizations provided in the Government Emergency Ordinance no. 77/2009 on the organization and operation of gambling, are not due by operators who operate traditional gambling during the alert state. Immediately after the approval of the Law, statements appeared from the highest level of public administration, accusing the opposition parliamentarians that, instead of worrying about the fate of Romanians and fighting the epidemic, it defends the interests of game organizers. An equally biased statement was issued on the occasion of the adoption of the Ordinance, at which time the opposition party made the same type of accusations against the Government. It seems that political players have aligned their strategy and hit the gambling industry alike, but these statements have no legal support. The business environment as a whole suffers as a result of the


40

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / legal

a depășirii ratei de infectare de 3/1000 de locuitori, `n cele `n care activitatea este `ncă permisă, fiind restrânsă la numai 30% din capacitatea maximă a spațiului. Concluzia care se poate desprinde cu ușurință din cele prezentate este aceea că operatorii de jocuri de noroc tradiționale, din motive care nu le sunt imputabile, nu `și pot desfășura activitatea pentru care sunt autorizați și pentru care plătesc taxe. Or, `n acest caz, ar fi nejustificată menținerea obligației de plată a taxelor de autorizare `n condițiile `n care, `n schimbul acestora, aceștia nu beneficiază de contraprestație – adică de posibilitatea efectivă de a desfășura activitatea pentru care sunt plătite taxele – pe perioada `n care activitatea acestora este suspendată. ~n același sens statuează și Curtea Constituțională a României, care de mai multe ori `n practica sa a reținut faptul că: “una dintre caracteristicile taxei fiscale este aceea că persoana care plătește contribuția bănească cu titlu de taxă fiscală beneficiază de prestația unui serviciu. Spre deosebire de impozit, `n cazul taxelor beneficiul este direct, astfel, cel care plătește taxa se va bucura `n mod imediat de plată efectuată, primind serviciul solicitat (a se vedea `n acest sens Decizia nr. 448 din 29 octombrie 2013); “`n conformitate cu principiile generale ale fiscalității, orice taxă instituită pentru persoane fizice sau juridice trebuie să fie urmată de un serviciu sau o lucrare efectuată `n mod direct și imediat de către organe sau instituții publice” (a se vedea `n acest sens Decizia nr. 176 din 6 mai 2003). Prin urmare, aprobarea de către Parlament a OUG 106/2020, astfel cum rezultă din cele prezentate mai sus, nu a fost stabilit un drept `n favoarea organizatorilor de jocuri de noroc, ci a asigurat evitarea unei situații cu potențial de a genera o `ncălcare a normelor constituționale. Pe de altă parte, ni se pare important de subliniat `ncă o dată că activitatea de jocuri de noroc este reglementată `ntr-o manieră foarte strictă, atent monitorizată de instituțiile statului și cu un

`nalt grad de conformare. La fel ca și celelalte domenii grav afectate `n contextul epidemiei, lipsa de stabilitate și de predictibilitate a afectat serios și organizatorii de jocuri de noroc, puși din nou `n situația de a identifica noi soluții pentru supraviețuirea afacerilor. Este dificil de `nțeles, chiar `n contextul electoral, marginalizarea acestor operatori economici a activităților și a activității `n ansamblu și adoptarea unor atitudini atât de lipsite de grijă față de drepturile unor entități care desfășoară activitate `n cadru reglementat. Mai mult decât atât, minimizarea importanței contribuției operatorilor de jocuri de noroc la economia statului, dublată de demonizarea acestui domeniu de activitate, sunt cu atât mai greu de acceptat de când sunt lansate chiar de autorități. ~ncheiem cu un `ndemn la responsabilitate, la solidaritate și la empatie reamintind tuturor că un sector de activitate afectat, oricare ar fi el, `nseamnă mii de oameni care `și pierd locul de muncă, sute de afaceri `n prag de colaps, o economie care are la rândul ei de suferit. Iar toate acestea vor putea fi evitate numai acționând `mpreună, `n mod responsabil.

restrictions / prohibitions imposed by the need to combat the spread of Covid-19, and in the field of traditional gambling, in almost all localities in the country, the activity is suspended due to exceeding the infection rate. of 3/1000 inhabitants, in which the activity is still allowed, being restricted to only 30% of the maximum capacity of the space. The conclusion that can be easily deduced from the above is that traditional gambling operators, for reasons not attributable to them, cannot carry out activity for which they are authorized and for which they pay fees. In that case, it would be unjustified to maintain the obligation to pay the authorization fees if, in return, they do not receive consideration - that is to say, the actual possibility of carrying out the activity for which the fees are paid - for the period during which the activity is suspended. In the same sense, the Constitutional Court of Romania states, which several times in its practice noted that: “one of the characteristics of the tax is that the person who pays the monetary contribution as a tax benefits from the provision of a service. in the case of taxes, the bene-

www.casino-magazine.ro

fit is direct, so that the taxpayer will immediately enjoy the payment made, receiving the requested service (see in this regard Decision No 448 of 29 October 2013); “in accordance with general principles of taxation, any tax imposed on natural or legal persons must be followed by a service or work carried out directly and immediately by public bodies or institutions “(see in this regard Decision No 176 of 6 May 2003). Therefore, the approval by the Parliament of GEO 106/2020, as it results from the above, was not established a right in favor of gambling organizers, but ensured the avoidance of a situation with the potential to generate a violation constitutional norms. On the other hand, it seems important to emphasize once again that the activity of gambling is regulated in a very strict manner, closely monitored by state institutions and with a high degree of compliance. Like other areas severely affected in the context of the epidemic, the lack of stability and predictability has seriously affected the organizers of gambling, again in a position to identify new solutions for business survival. It is difficult to understand, even in the electoral context, the marginalization of these economic operators of activities and activity as a whole and the adoption of such careless attitudes towards the rights of entities operating in a regulated framework. Moreover, minimizing the importance of the contribution of gambling operators to the state economy, doubled by the demonization of this field of activity, are all the more difficult to accept by when they are launched even by the authorities. We end with a call for responsibility, solidarity and empathy, reminding everyone that an affected sector of activity, whatever it is, means thousands of people losing their jobs, hundreds of businesses on the verge of collapse, an economy that has her turn suffers. And all this can only be avoided by acting together responsibly.


legal / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

www.casino-magazine.ro

41


42

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / GDPR

Comitetul European pentru Protecția Datelor (CEPD) a adoptat în cea de a 41-a sesiunea plenară din 09/10 noiembrie 2020 - desfășurată on-line, două instrumente specializate în materia transferurilor de date, respectiv: - Recomandările 01/2020 privind măsurile care suplimentează instrumentele de transfer pentru a asigura conformitatea cu nivelul UE de protecție a datelor cu caracter personal1. Recomandările sunt deschise pentru consultare publică până la 21 decembrie 2020. - Recomandările 02/2020 privind Garanțiile Esențiale Europene pentru măsurile de supraveghere2. Importanța instrumentelor menționate este majoră, pentru operatorii și persoanele împuternicite care efectuează transferuri de date în țări terțe3. Astfel, operatorii și persoanele împuternicite care efectu-

The European Data Protection Board (EDPB) adopted at its 41st plenary session on 09/10 November 2020 - remonte meeting, two specialized tools on data transfers, namely: - Recommendations 01/2020 on measures to supplement transfer instruments to ensure compliance with the EU level of protection of personal data1. The recommendations are open for public consultation until 21 December 2020. - Recommendations 02/2020 on Essential European Guarantees for surveillance measures.2 The importance of these instruments is major for controllers and processors who transfer personal data to third countries.3 Thus, controllers and processors carrying out personal data transfers outside the EU Member States (the 27) and Iceland,

Instrumentele cepd pentru

transferul de date personale în țările terțe by Mugurel Olariu, RPD protectie date

1 A se vedea la https://edpb.europa.eu/our-work-tools/public-consultations-art-704/2020/recommendations-012020-measures-supplement-transfer_en 2 A se vedea la https://edpb.europa.eu/our-work-tools/our-documents/ recommendations/edpb-recommendations-022020-european-essential_ en 3 Precizăm faptul că, potrivit definițiilor din Anexa nr.1 la Recomandările 1/2020 ale CEPD, „țară terță” înseamnă orice țară care nu este un Stat Membru al SEE, iar „SEE” înseamnă Spațiul Economic European și include Statele Membre ale Uniunii Europene (cele 27) și Islanda, Norvegia și Liechtenstein. RGPD se aplică acestuia din urmă în virtutea Acordului SEE , în special Anexa XI și Protocolul 37.

1 See at https://edpb.europa.eu/our-work-tools/public-consultations-art-704 / 2020 / recommendations-012020-measures-supplement-transfer_en. 2 See at https://edpb.europa.eu/our-work-tools/public-consultations-art-704 / 2020 / recommendations-012020-measures-supplement-transfer_en. 3 Please note that, as definitions in Annex 1 to EDPB Recommendations 1/2020, “third country” means any country that is not an EEA Member State, and “EEA” means the European Economic Area and includes the Member States of the European Union (the 27) and Iceland, Norway and Liechtenstein. The GDPR applies to the latter under the EEA Agreement, and in particular Annex XI and Protocol 37.

www.casino-magazine.ro


GDPR / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

ează transferuri de date în afara Statelor Membre ale UE (cele 27) și ale Islandei, Norvegiei și Lichtenstein, trebuie să ia măsuri de analiză specializată și de conformare a transferurilor la cele două instrumente nou adoptate. Dreptul la protecția datelor are un caracter activ. Este nevoie ca exportatorii și importatorii (indiferent dacă aceștia sunt operatori și/sau persoane împuternicite) să efectueze o recunoaștere sau o conformitate pasivă cu acest drept.4 Operatorii și persoanele împuternicite trebuie să caute să respecte dreptul la protecția datelor într-un mod activ și continuu prin implementarea măsurilor legale, tehnice și organizatorice care să le asigure eficacitate. Operatorii și persoanele împuternicite trebuie, de asemenea, să poată demonstra aceste eforturi către persoanele vizate, publicul larg și autoritățile de supraveghere a protecției datelor. Acesta

43

Norway and Lichtenstein should take measures for specialized analysis and compliance of transfers to the two newly adopted instruments. The right to data protection is active. Exporters and importers (regardless of whether they are controllers and/or processors) need to carry out a recognition or passive compliance with this right4. Controllers and processors must seek to respect the right to data protection in an active and continuous manner by implementing legal, technical and organizational measures to ensure their effectiveness. Controllers and processors must also be able to demonstrate these efforts to data subjects, the general public and competent supervisory authority. This is the so-called liability principle5. The principle of liability, which is necessary to ensure that the

EDPB Instruments for

transfer of personal data to third countries este așa-numitul principiu al responsabilității.5 Principiul responsabilității, care este necesar pentru a asigura că aplicarea eficientă a nivelului de protecție conferit de RGPD se aplică și transferurilor de date către țări terțe6, deoarece acestea sunt o formă de prelucrare a datelor în sine7. După cum a subliniat Curtea în hotărârea sa, un nivel de protecție echivalent în esență cu cel garantat în cadrul Uniunii Europene, de RGPD citit în lumina Cartei trebuie garantat acestui transfer, indiferent de prevederile acelui capitol, pe baza cărora se efectuează transferul de date cu caracter personal către o țară terță. Analiza specializată se îndreaptă către cele două paliere impuse de instrumentele nou adoptate de organismul european specializat CEPD, respectiv conformarea transferurilor la Garanțiile Esențiale Europene și măsurile care suplimentează instrumentele de transfer pentru a asigura conformitatea cu nivelul UE de protecție a datelor cu caracter personal. Garanțiile Esențiale Europene, dezvoltate prin Recomandările 2/2020, se bazează pe drepturile fundamentale la confidențialitate și la protecția datelor care se aplică oricărei persoane, indiferent de naționalitate și vizează patru condiționări sau repere semificative de îndeplinit, respectiv: Prelucrarea ar trebui să se bazeze pe reguli clare, precise și accesibile. Necesitatea și proporționalitatea cu privire la obiectivele legitime urmărite trebuie să fie demonstrate. Ar trebui să existe un mecanism independent de supraveghere. Remediile eficiente trebuie să fie disponibile pentru fiecare persoană. Măsurile care suplimentează instrumentele de transfer pentru a asigura conformitatea cu nivelul UE de protecție a datelor cu caracter personal, din Recomandările 1/2020 ale CEPD, au în vedere o serie de ope-

effective application of the level of protection conferred by the GDPR also applies to data transfers to third countries6, because they are a form of data processing per se7. As the Court pointed out in its judgment, a level of protection essentially equivalent to that guaranteed in the European Union, by the GDPR read in the light of the Charter must be guaranteed to this transfer, regardless of the provisions of that chapter, on the basis of which the transfer of personal data to a third country. The specialized analysis goes to the two levels imposed by the instruments newly adopted by the European specialized body - EDPB, namely the compliance of transfers with European Essential Guarantees and the measures supplementing the transfer instruments to ensure compliance with the EU level of protection of personal data. The European Essential Guarantees, developed by Recommendations 2/2020, are based on the fundamental rights to privacy and data protection that apply to any person, regardless of nationality, and cover four conditions or significant benchmarks to be met, namely: 1.Processing should be based on clear, precise and accessible rules. 2. The necessity and proportionality of the legitimate objectives pursued must be demonstrated. 3. There should be an independent oversight mechanism. 4. Effective remedies must be available to every person. Measures supplementing the transfer instruments to ensure compliance with the EU level of protection of personal data, in EDPB Recommendations 1/2020, envisage a number of practical operations

4 Cauza C-92/09 și C-93/02, Volker und Markus Schecke GbR împotriva Land Hessen, Concluziile avocatului general Sharpston, 17 iunie 2010, punctul 71. 5 Articolul 5 alineatul 2 și Articolul 28 alineatul 3 litera h) din RGPD. 6 Articolul 44 și considerentul 101 din RGPD, precum și Articolul 47 alineatul (2) litera d) din RGPD. 7 Hotărârea CJUE din 6 octombrie 2015, în Cauza C-362/14 Maximillian Schrems împotriva comisarului pentru protecția datelor, punctul 45.

4 Case C-92/09 and C-93/02, Volker und Markus Schecke GbR v. Land Hessen, Opinion of Advocate General Sharpston delivered on 17 June 2010, point 71. 5 Article 5 (2) and Article 28 (3) (h) of the GDPR. 6 Article 44 and recital 101 of the GDPR, as well as Article 47 (2) (d) of the GDPR. 7 Judgment of the CJEU of 6 October 2015 in Case C-362/14 Maximillian Schrems v Data Protection Commissioner, paragraph 45.

www.casino-magazine.ro


44

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / GDPR

rațiuni practice la îndemâna exportatorilor de date8 și ale importatorilor de date9, care trebuie analizate și luate efectiv de aceștia, în mod particular și adaptat la operațiunile proprii, pentru desfășurarea în siguranță a transferului de date către țări terțe. Operațiunile practice se desfășoară printr-o analiză specializată și graduală, de către cei doi actori - exportatorul de date către țări terțe și respectiv, importatorul datelor transferate, prin șase pași, care pot fi sintetizați astfel: ✔ Pasul 1: Cunoaște-ți transferurile. ✔ Pasul 2: Identificați instrumentele de transfer pe care vă bazați. ✔ Pasul 3: Evaluați dacă instrumentul de transfer din Articolul 46 RGPD pe care vă bazați este eficient având în vedere toate circumstanțele transferului. ✔ Pasul 4: Adoptați măsuri suplimentare. ✔ Pasul 5: Etape procedurale dacă ați identificat măsuri suplimentare eficiente. ✔ Pasul 6: Reevaluați la intervale adecvate. Operatorii și persoanele împuternicite, în cazul în care - în urma analizei specializate efectuate, nu puteți găsi sau implementa măsuri suplimentare eficiente care să asigure că datele cu caracter personal transferate se bucură de un nivel de protecție echivalent esențial, nu trebuie să începeți transferul de date cu caracter personal către țara terță în cauză pe baza instrumentului de transfer ales. Dacă efectuați deja transferuri, vi se cere să suspendați imediat sau să încheiați transferul de date personale. Autoritatea de supraveghere competentă are puterea de a suspenda sau de a interzice transferurile de date cu caracter personal către țara terță în cazul în care protecția datelor transferate impusă de legislația UE, în special respectarea Articolelor 45 și 46 din RGPD și Carta Drepturilor Fundamentale a UE nu este asigurată10. Concluzionăm prin aceea că, până la adoptarea Codului de conduită, ca unul dintre instrumentele de garantare a transferurilor, această activitate se poate efectua - cu sprijinul specializat al firmei noastre11, ca analiză particulară pentru operațiunile care sunt în desfășurare sau se intenționează a fi desfășurate de către operatori și/sau persoane împuternicite, pentru transferurile de date cu caracter personal în țările terțe.

available to data exporters8 and data importers9, which must be analyzed and actually taken by them, in particular and adapted to own operations for the secure transfer of data to third countries. The practical operations are carried out through a specialized and gradual analysis, by the two actors - the data exporter to third countries and, respectively, the importer of the transferred data, through six steps, which can be summarized as follows: ✔ tep 1: Know your transfers. ✔ tep 2: Identify the transfer tools you are relying on. ✔ tep 3: Assess whether the transfer instrument in Article 46 GDPR you are relying on is effective given all the circumstances of the transfer. ✔ tep 4: Take additional action. ✔ tep 5: Procedural steps if you have identified effective additional measures. ✔ tep 6: Reassess at appropriate intervals. Controllers and processors, if - following the specialized analysis performed, you cannot find or implement supplement effective measures to ensure that the transferred personal data enjoys an essential equivalent level of protection, you do not have to start the data transfer personal data to the third country concerned on the basis of the chosen transfer instrument. If you are already making transfers, you are required to suspend or terminate the transfer of personal data immediately. The competent supervisory authority has the power to suspend or end transfers of personal data to the third country if the protection of the transferred data required by EU law, in particular compliance with Articles 45 and 46 of the RGPD and the EU Charter of Fundamental Rights, is not ensured10. We conclude that, until the adoption of the Code of Conduct, as one of the tools to guarantee transfers, this activity can be performed - with the specialized support of our company11, as a particular analysis for operations that are in progress or are intended to be carried out by controllers and / or processors, for transfers of personal data in third countries.

8 „Exportator de date” înseamnă operatorul sau persoana împuternicită de operator din SEE care transferă date cu caracter personal către un operator sau persoană împuternicită dintr-o țară terță, potrivit Anexei nr.1 la Recomandările 1/2020. 9 „Importator de date” înseamnă operatorul sau persoana împuternicită de operator dintr-o țară terță care primește sau primește acces la datele personale transferate din SEE, potrivit Anexei nr.1 la Recomandările 1/2020. 10 Andrea Jelinek, Președintele CEPD, în Concluziile din Recomandările 1/2020. 11 Se poate solicita la e-mail: office@rpd-protectiedate.ro sau tel. 0723067601.

8 “Data exporter” means the data controller or processor within the EEA who transfers personal data to a controller or processor in a third country, in accordance with Annex 1 to Recommendations 1/2020. 9 “Data importer” means the data controller or processor in a third country who receives or gets access to personal data transferred from the EEA, in accordance with Annex 1 to Recommendations 1/2020. 10 Andrea Jelinek, The Chair of the EDPB, in the Conclusions of Recommendations 1/2020. 11 Can be requested by e-mail: office@rpd-protectiedate.ro or tel. 0723067601.

www.casino-magazine.ro


business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

45


46

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

grisogono

www.grisogono.ro


business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

47


48

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

mână energică este tipică pentru o persoană încrezătoare, în timp ce una mai slabă poate transmite nesiguranță și timiditate. O strângere excesiv prelungită caracteristică lui Donald Trump este percepută ca invazivă. Prin urmare dincolo de un gest cordial, strângerea mâinii este și o modalitate de a cunoaște persoana din fața noastră, mai ales dacă întâlnirea este pentru prima dată. Așadar, salutul cu pumnul închis este un substitut? Va înlocui pe cel cu palma mâinii care este o modalitate de a transmite respect, dar și încredere și care a fost transmisă de-a lungul secolelor? Pe de altă parte pumnul strâns este asociat cu agresivitatea, este puțin probabil să rămână în obișnuința noastră. Și cu toate acestea, perspectiva de a avea din ce în ce mai mult de-a face cu agenți patogeni, de tipul coronavirusului, prin intermediul unor accidente de laborator sau pentru că noi oamenii intervenim prea mult în ordinea naturală a lucrurilor ne va face să ne gândim la alternativa strângerii de mână, la protecția individuală sau globală. Atingerea este foarte importantă pentru specia umană, va fi destul de dorită ca să revenim acolo unde ne-a întâlnit coronavirusul? Ziarul britanic Guardian arată câteva din schimbările în comportamentul obișnuit al salutului. În India, actorul Anupam Kher a postat pe Twitter un videoclip în care îi invită pe toți să se salute cu faimosul salut indian, cu Dr. Leliana Valentina Pârvulescu mâinile încrucișate și cu degetele în Psiholog, Expert analiza comportamental\ sus: namaste. În China oamenii fac gestul trarintre obiceiurile care de ciumă bubonică care a devastat s-au schimbat odată Europa. La acea vreme nu era doar dițional de gong shou (un pumn în cu sosirea coronaviru- un salut comun între oameni, ci un palma opusă) pentru a saluta. Fransului a fost și cel al sa- simbol al omagiului cu care cavale- ța ne sugerează să ne uităm reciproc lutului. Distanțarea fizi- rii îl întâmpinau pe rege. Dar, chiar și în ochi. În Australia o bătaie pe spacă, în momentul de față a impus o după moartea a milioane de oameni, te are semnificația salutului. În Ropauză globală pentru îmbrățișări și a revenit ca o formă de salut și afec- mânia se bate palma făcută pumn. salutul cu palma mânii. Acesta din țiune și probabil că același lucru se În Iran salutul reprezintă loviturile de urmă nu este doar o modalitate de va întâmpla cu strângerea de mână picioare unul împotriva celuilalt. În Lia saluta pe cineva pe care l-am în- și în zilele noastre după ce vom de- ban se salută atingându-și picioarele tâlnit sau de la care ne luăm rămas păși perioada pandemiei, strânge- și mimând sărutul pe gură. În Emirabun, un cod care indică încheierea rea mâinii este un gest care există tele Arabe Unite guvernele au sfătuit unei înțelegeri, este și un sentiment de mii de ani. cetățenii să nu se mai întâmpine reOdată cu marile descoperiri ale ciproc „nas în nas” și să facă acest de stimă și respect reciproc. Un gest care poartă cu sine o multitudine de medicinei și științei, această semni- lucru doar mimând. semnificații și care este pur și simplu ficație s-a accentuat și mai mult, s-a Omul este inventiv și cine stie câte supus unei pauze forțate, dar de mo- descoperit că mâinile sunt un vehicul tipuri de salut vom inventa în această ment, după părerea mea. Herman Ro- de contagiune și, prin urmare, acest perioadă, dar creierul nostru rămâne odenburg, istoric cultural la Institutul gest implică și mai mult aproprierea cel care ne dictează nevoia de atingeMeertens din Amsterdam afirmă că de persoana care este beneficiara re și ar trebui multe decenii să schimîn 1439, regele Henry al VI-lea al An- salutului, implică a avea încredere be acest comportament. Cu toate gliei a interzis salutul cu palma în în- în acea persoană. Experții în limba- acestea orice se poate schimba din cercarea de a combate o epidemie jul corpului, afirmă că o strângere de punct de vedere comportamental. www.casino-magazine.ro

Pauză globală pentru salutul cu care am fost obișnuiți

P

A

mong the habits that changed with the arrival of coronavirus was that of greeting. Physical distancing at the moment imposed a global pause for hugs and greeting with the palm of the hand. The latter is not only a way to greet someone we have met or say goodbye to, a code that indicates the conclusion of an agreement, it is also a feeling of mutual respect and respect. A gesture that carries with it a multitude of meanings and which is simply subjected to a forced pause, but for the moment, in my opinion. Herman Roodenburg, a cultural historian at the Meertens Institute in Amsterdam, states that in 1439, King Henry VI of England banned the palm salute in an attempt

Global break for the greeting we were used to


business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

to combat a bubonic plague epidemic that devastated Europe. At that time it was not just a common greeting between people, but a symbol of the homage with which the knights greeted the king. But even after the death of millions of people, it has returned as a form of greeting and affection and probably the same will happen with the handshake and nowadays after we overcome the pandemic period, the handshake is a gesture that exists for thousands of years. With the great discoveries of medicine and science, this significance was further accentuated, it was discovered that the hands are a vehicle of contagion and, therefore, this gesture implies even closer to the person who is the beneficiary of the

greeting, implies trust in that person. Body language experts say that an energetic handshake is typical of a confident person, while a weaker one can convey insecurity and shyness. An excessively long tightening characteristic of Donald Trump is perceived as invasive. Therefore, beyond a cordial gesture, shaking hands is also a way to get to know the person in front of us, especially if the meeting is for the first time. So is the closed fist greeting a substitute? Will it replace the one with the palm of the hand, which is a way to convey respect but also trust and which has been passed down over the centuries? On the other hand, the clenched fist is associated with aggression, it is unlikely to remain in our habit. And yet, the

prospect of having more and more to do with pathogens, such as coronavirus, through lab accidents or because we humans intervene too much in the natural order of things will make us we think of the alternative of handshake, of individual or global protection. Touch is very important to the human species, will it be quite desirable to return to where the coronavirus met us? The British newspaper Guardian shows some of the changes in the usual behavior of the greeting. In India, actor Anupam Kher posted a video on Twitter inviting everyone to say hello to the famous Indian greeting, with folded hands and fingers up: namaste. In China, people make the traditional gong shou gesture (a fist in

www.casino-magazine.ro

49

the opposite palm) to greet. France suggests we look each other in the eye. In Australia, a beating on the back has the meaning of greeting. In Romania, the palm is punched. In Iran, greeting is kicking against each other. In Lebanon, he greets himself by touching his feet and mimicking the kiss on the mouth. In the United Arab Emirates, governments have advised citizens not to greet each other “face to face� and to do so only by mimicking. Man is inventive and who knows how many kinds of greetings we will invent during this period, but our brain remains the one that dictates the need to touch us and it would take many decades to change this behavior. However, anything can change behaviorally.


50

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

Practica jocurilor de noroc `n 2020

Fiscalitatea organizatorilor de jocuri de noroc online, `n anul 2020 Articol din seria „Practica jocurilor de noroc”, de Anchidim Z\grean, vicepre[edinte ROMBET Continuation of the article from the October issue of the magazine...

Continuarea articolului ediției din luna octombrie a revistei... Obligațiile fiscale prevăzute `n Codul Fiscal 1. Impozitele și contribuțiile sociale obligatorii pe venit Creanțele fiscale, privind impozitele și contribuțiile sociale obligatorii pe venit, datorate de persoane fizice, reținute prin stopaj la sursă de angajatori se stabilesc prin declarația de impunere a contribuabilului fiind asimilată cu o decizie de impunere, sub rezerva unei verificări ulterioare și produce efectele juridice ale `nștiințării de plată de la data depunerii acesteia. ~n declarația de impunere contribuabilul trebuie să calculeze cuantumul obligației fiscale. Impozitele și contribuțiile sociale obligatorii pe venit cuprind:

The fiscal obligations provided in the Fiscal Code 1. Mandatory taxes and social contributions on income Tax receivables, regarding taxes and mandatory social contributions on income, due by individuals, withheld by withholding at source by employers are established by the taxpayer’s tax return being assimilated with a tax decision, subject to further verification and produces the legal effects of notification of payment from the date of its submission. In the tax return the taxpayer must calculate the amount of the tax liability. Mandatory income taxes and social contributions include:

A) Impozitele pe venit Plătitorii de venituri, cu regim de reținere la sursă a impozitelor, sunt obligați să calculeze, să rețină, să plătească și să declare impozitul reținut la sursă, până la termenul de plată a acestuia, inclusiv. Plătitorii de venituri cu regim de reținere la sursă a impozitelor au obligația să depună o declarație privind calcularea și reținerea impozitului pentru fiecare beneficiar de venit la organul fiscal competent, până la data de 31 ianuarie inclusiv a anului curent pentru anul expirat, aceștia având obligația depunerii declarației privind obligațiile de plată a contribuțiilor sociale, impozitului pe venit și evidența nominală a persoanelor asigurate. Impozitele pe venit, datorate de or-

A) Income taxes Income taxpayers with a withholding tax regime are obliged to calculate, withhold, pay and declare the withholding tax until the deadline for its payment, inclusive. Income taxpayers are required to file a tax return calculation and withholding tax for each beneficiary of income with the competent tax authority until January 31, inclusive of the current year for the expired year, and they are required to file the declaration regarding the obligations to pay the social contributions, the income tax and the nominal record of the insured persons. Income taxes, due to online gambling organiwww.casino-magazine.ro


business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

Taxation of online gambling organizers in 2020

Article from the series „Gambling practice”, by Anchidim Zagrean, vice-president ROMBET ganizatorii de jocuri de noroc online, cuprind: a) Impozitul pe salarii și asimilate acestora - `n cotă de 10%, aplicată bazei de impozitare iar practica stabilirii creanței fiscale se realizează prin `ntocmirea și depunerea Declarației de impunere nr. 112, până la data de 25 a lunii următoare, conform Ordinului nr. 2814 din 1 octombrie 2020, pentru aprobarea modelului, conținutului, modalității de depunere și de gestionare a acestei declarații; b) Impozitul pe dividende `n cotă de 5% aplicată la baza de impozitare - iar practica acestei creanțe fiscale se realizează prin `ntocmirea și depunerea Declarației de impunere nr. 100, până la data de 25 inclusiv a lunii următoa-

re celei `n care se face plata dividendelor, așa cum este prevăzut `n Ordinul ANAF 587 din 2016, actualizat, prin completarea denumirii creanței fiscale: 150 - Impozit pe dividende distribuite/ plătite persoanelor juridice; 604 - Impozit pe venituri din dividende distribuite persoanelor fizice; 631 - Impozit pe venituri din dividende obținute din România de persoane nerezidente; c ) Impozitul pe venitul din premii și concursuri – veniturile sub formă de premii promoționale se impun, prin reținerea la sursă, cu o cotă de 10% aplicată asupra venitului net realizat din fiecare premiu. Nu sunt impozabile

zers, include: a) The tax on salaries and assimilated to them - in quota of 10%, applied to the tax base and the practice of establishing the fiscal claim is realized by drawing up and submitting the Tax Return no. 112, until the 25th of the following month, according to Order no. 2814 of October 1, 2020, for the approval of the model, content, method of submission and management of this statement; b) The dividend tax - in the rate of 5% applied to the tax base - and the practice of this fiscal claim is made by drawing up and submitting the Tax Return no. 100, until the 25th of the month following the month in which the

www.casino-magazine.ro

51

The practice of gambling in 2020 dividends are paid, as provided in ANAF Order 587 of 2016, updated, by completing the name of the tax claim: 150 - Tax on dividends distributed / paid to legal entities; 604 - Income tax on dividends distributed to individuals; 631 - Tax on income from dividends obtained from Romania by non-residents; c) Income tax from prizes and competitions - income in the form of promotional prizes is imposed, by withholding tax, with a share of 10% applied to the net income earned from each prize. Prizes below the value of the non-taxable amount established in the amount of 600 lei,


52

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

by non-resident individuals from prizes awarded at competitions organized in Romania;

premiile sub valoarea sumei neimpozabile stabilite `n sumă de 600 lei, inclusiv, realizate de contribuabil pentru fiecare premiu. Practica acestei creanțe fiscale se realizează prin `ntocmirea și depunerea Declarației de impunere nr. 100, până la data de 25 inclusiv a lunii următoare celei `n care se face plata, așa cum este prevăzut `n Ordinul ANAF 587 din 2016, actualizat, prin completarea denumirii creanței fiscale: 608 - Impozit pe venitul din premii sau 637 - Impozit pe venituri obținute de persoanele fizice nerezidente din premii acordate la concursuri organizate `n România;

d) The tax on gambling income due is determined, for each payment, by applying the following tax scale, on each gross income received by a participant, from an organizer or payer of gambling income: up to 66,750 lei , including, by 1%; gross income of over 66,750 lei and up to 445,000 lei, inclusive, with 667.5 lei + 16%, for the amount that exceeds 66,750 lei and for gross income of over 445,000 lei with 61,187.5 lei + 25% for what exceeds the amount of 445,000 lei. The practice of this tax claim is achieved by drawing up and submitting the Tax Return no. 100, until the 25th of the month following the month in which the payment is made, as provided in ANAF Order 587 of 2016, updated by filling in the name of the tax claim: 621 - Income tax on gambling or 638- -Tax on income obtained from gambling practiced in Romania by non-resident individuals. The taxes from letter b, c and d, provided for in the chapter “Taxes and fees payable in the single account”, shall be established in a lump sum, following which, by 31 January inclusive of the current year for the expired year, the informative declarations on calculation and withholding of tax for each beneficiary, respectively Informative Declaration no. 205, for the resident income beneficiaries and the Informative Declaration no. 207, for non-resident income beneficiaries, as provided in ANAF Order 48 of 2019.

d) Impozitul pe veniturile din jocuri de noroc datorat se determină, la fiecare plată, prin aplicarea următorului barem de impunere, asupra fiecărui venit brut primit de un participant, de la un organizator sau plătitor de venituri din jocuri de noroc: până la 66.750 lei, inclusiv, cu 1%; venitul brut de peste 66.750 lei și până la 445.000 lei, inclusiv, cu 667,5 lei + 16%, pentru suma care depășește 66.750 lei iar pentru venitul brut de peste 445.000 lei cu 61.187,5 lei + 25% pentru ceea ce depășește suma de 445.000 lei. Practica acestei creanțe fiscale se realizează prin `ntocmirea și depunerea Declarației de impunere nr. 100, până la data de 25 inclusiv a lunii următoare celei `n care se face plata, așa cum este prevăzut `n Ordinul ANAF 587 din 2016, actualizat, prin completarea denumirii creanței fiscale: 621--Impozit pe venitul din jocuri de noroc sau 638--Impozit pe veniturile obținute la jocuri de noroc practicate `n România de persoanele fizice nerezidente. Impozitele de la lit. b, c și d, prevăzute la capitolul „Impozite și taxe care se plătesc `n contul unic”, se stabilesc `n sumă globală urmând ca ulterior, până la data de 31 ianuarie inclusiv a anului curent pentru anul expirat, să se depună declarațiile informative privind calcularea și reținerea impozitului pentru fiecare beneficiar, respectiv Declarația

informativă nr. 205, pentru beneficiarii de venit rezidenți și Declarația informativă nr. 207, pentru beneficiarii de venit nerezidenți, așa cum este prevăzut `n Ordinul ANAF 48 din 2019. B) Contribuțiile sociale obligatorii: a) Contribuțiile de asigurări sociale datorate bugetului asigurărilor sociale de stat - se da-

inclusive, made by the taxpayer for each prize are not taxable. The practice of this tax claim is achieved by drawing up and submitting the Tax Return no. 100, until the 25th of the month following the month in which the payment is made, as provided in the ANAF Order 587 of 2016, updated by filling in the name of the tax claim: 608 - Tax on income from prizes or 637 - Tax on incomes obtained

www.casino-magazine.ro

B) Compulsory social contributions: a) Social insurance contributions due to the state social insurance budget - are due by individuals who are employees or for whom there is an obligation to pay the social insurance contribution, in the amount of 25% applied to the taxable base; b) Social health insurance contributions - are due by individuals who are employees or for whom there is an obligation to pay the social health insurance con-


business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

ROMBET Strada Buzești, nr. 61, Bl. 6, Sc. 1, Et. 6, Ap. 38 - București e-mail: office@rombet.com tel: + 40 (0)314 251 381 + 40 (0)737 577 804

www.casino-magazine.ro

53


54

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

torează de către persoanele fizice care au calitatea de angajați sau pentru care există obligația plății contribuției de asigurări sociale, `n cotă de 25% aplicată la baza impozabilă; b) Contribuțiile de asigurări sociale de sănătate - se datorează de către persoanele fizice care au calitatea de angajați sau pentru care există obligația plății contribuției de asigurări sociale de sănătate, `n cotă de 10% aplicată la baza impozabilă; c) Contribuția asiguratorie pentru muncă - se datorează de persoanele fizice și juridice care au calitatea de angajatori sau sunt asimilate acestora, `n cotă de 2,25% aplicată la baza de impozitare calculată ca sumă a câștigurilor brute realizate din salarii și venituri asimilate salariilor. Practica stabilirii creanței fiscale, pentru contribuțiile sociale obligatorii, se realizează prin `ntocmirea și depunerea Declarației de impunere nr.112, până la data de 25 a lunii următoare, conform Ordinului nr. 2814 din 1 octombrie 2020, pentru aprobarea modelului, conținutului, modalității de depunere și de gestionare a acestei declarații. 2. Impozitul pe venitul micro`ntreprinderilor Impozit obligatoriu pentru persoanele juridice care: la 31 decembrie a anului precedent au realizat venituri sub nivelul de 1.000.000 de euro; capitalul social al acestora este deținut de persoane, altele decât statul și unitățile administrativ-teritoriale; nu se află `n dizolvare, urmată de lichidare, `nregistrată `n registrul comerțului sau la instanțele judecătorești, potrivit legii. Cotele de impozitare pe veniturile micro`ntreprinderilor sunt: a) 1% din venituri pentru micro`ntreprinderile care au unul sau mai mulți salariați; b) 3% din venituri pentru micro`ntreprinderile care nu au salariați. Practica acestei creanțe fiscale se realizează prin `ntocmirea și depunerea Declarației de impunere nr. 100, până la data de 25 inclusiv a lunii următoare trimestrului pentru care se calculează

impozitul, așa cum este prevăzut `n Ordinul ANAF 587 din 2016, actualizat, prin completarea denumirii creanței fiscale: 121--Impozit pe venitul micro`ntreprinderilor cota 1% sau 121--Impozit pe venitul micro`ntreprinderilor cota 3%. 3. Impozitul pe profit Stabilit și datorat de cei care nu `ndeplinesc condițiile pentru plata impozitului pe venitul micro`ntreprinderilor iar cota de impozit pe profit, care se aplică asupra profitului impozabil, este de 16%. Practica acestei creanțe fiscale se realizează prin `ntocmirea și depunerea Declarației de impunere nr. 100, până la data de 25 inclusiv a lunii următoare trimestrului pentru care se calculează impozitul, așa cum este prevăzut `n Ordinul ANAF 587 din 2016, actualizat, prin completarea denumirii creanței fiscale: 103--Impozit pe profit/plăți anticipate `n contul impozitului pe profit anual datorat de persoane juridice române sau cu sediul social `n România sau 105--Impozit pe profit/plăți anticipate `n contul impozitului pe profit anual datorat de persoane juridice străine, urmând ca ulterior, până la data de 25 martie inclusiv a anului următor, să depună Declarația privind impozitul pe profit – D 101. 4. TVA Operațiunile privind activitatea de slot-machine, efectuate de persoanele autorizate, conform legii, să desfășoare astfel de activități sunt scutite de TVA, fără drept de deducere. Revenim, `n următoarele numere ale revistei, cu alte opinii privind activitatea jocurilor de noroc...

tribution, in the amount of 10% applied to the taxable base; c) Insurance contribution for work - is due to natural and legal persons who have the status of employers or are assimilated to them, in the amount of 2.25% applied to the tax base calculated as the sum of gross earnings from salaries and incomes assimilated to salaries. The practice of establishing the fiscal claim, for the

obligatory social contributions, is realized by drawing up and submitting the Tax Return no. 112, until the 25th of the following month, according to Order no. 2814 of October 1, 2020, for the approval of the model, content, method of submission and management of this statement. 2. Micro-enterprise income tax Mandatory tax for legal entities that: on December 31 of the previous year made incomes below the level of 1,000,000 euros; their share capital is held by persons other than the state and the administrative-territorial units; it is not in dissolution, followed by liquidation, registered in the trade register or in the courts, ac-

www.casino-magazine.ro

cording to the law. The income tax rates of micro-enterprises are: a) 1% of revenues for micro-enterprises that have one or more employees; b) 3% of revenues for micro-enterprises that do not have employees. The practice of this tax claim is achieved by drawing up and submitting the Tax Return no. 100, until the 25th of the month following the quarter for which the tax is calculated, as provided in ANAF Order 587 of 2016, updated by filling in the name of the tax receivable: 121 - Microenterprise income tax 1% or 121- - Microenterprise income tax 3% share. 3. Income tax Established and due by those who do not meet the conditions for payment of income tax on micro-enterprises and the profit tax rate, which is applied on taxable profit, is 16%. The practice of this tax claim is achieved by drawing up and submitting the Tax Return no. 100, until the 25th of the month following the quarter for which the tax is calculated, as provided in ANAF Order 587 of 2016, updated by filling in the name of the tax receivable: 103 - Profit tax / advance payments on account of tax on annual profit due by Romanian legal entities or with its registered office in Romania or 105 - Income tax / advance payments on account of the annual profit tax due by foreign legal entities, following as follows, until March 25 inclusive of the following year, to file the Income Tax Return - D 101. 4. VAT The operations regarding the slot-machine activity, carried out by the persons authorized, according to the law, to carry out such activities are exempt from VAT, without the right of deduction. We return, in the following issues of the magazine, with other opinions on the activity of gambling ...


CLUB


56

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / joc responsabil

C

am știm ce se face la nivel național și internațional pentru a ajuta pe cei care au probleme, știm care sunt programele dedicate educării tinerilor și a celor aflați în grupele de risc, cu privire la posibilele efecte negative ale practicării excesive a jocurilor de noroc. În ce privește publicitatea, avem câteva prevederi legale cu caracter general, prevederi pe care operatorii le interpretează și le aplică, de cele mai multe ori, cu bună-credință. În acest context trebuie să subliniem faptul că tot operatorii sunt aceia care au programe și inițiative dedicate jocului responsabil, fără sa aștepte adoptarea unor măsuri coercitive de către autorități. Având toate aceste programe, reglementări și inițiative, se naște prima întrebare:

Câteva întrebări și mai multe posibile răspunsuri

Ne referim, bineînțeles, la jocul responsabil

de Dan Iliovici, Vicepreședinte, ROMBET

W

e know what is being done nationally and internationally to help those in need, we know what programs are dedicated to educating young people and those at risk, on the possible negative effects of excessive gambling. Regarding advertising, we have some general legal provisions, provisions that operators interpret and apply, most of the time, in good faith. In this context, we must emphasize that operators are also those who have programs and initiatives dedicated to responsible gaming, without waiting for coercive measures by the authorities. With all these programs, regulations and initiatives, the first question arises: How effective is all this?, then How do we measure efficiency? Or as H.I. Harrington: “If you can’t measure something, you can’t understand it. If you can’t understand it, you can’t control it. www.casino-magazine.ro


joc responsabil / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

57

Cât sunt de eficiente toate acestea?, apoi Cum măsurăm eficiența? Sau așa cum spunea H.I. Harrington: ”Dacă nu poți măsura ceva, nu-l poți înțelege. Dacă nu-l poți ințelege, nu-l poți controla. Dacă nu-l poți controla, nu-l poți îmbunătăți!” Ori noi chiar ne dorim să îmbunătățim aceste programe, ne dorim să le facem utile, cât mai eficiente. Dacă pentru procese clasice este relativ ușor să răspundem acestor prime întrebări, în cazul jocurilor de noroc lucrurile arată o cu totul altă situație. Și asta nu din cauză că cineva ar căuta să ascundă anumite lucruri sau stări de fapt, ci pentru că avem de a face cu un domeniu cu totul special. Iar în cazul jucătorilor cu probleme, lucrurile se complică și mai mult.

Cât iaurt consumă un adult pe an? Pentru a da un exemplu concret, să luăm o statistică cu privire la consumul de iaurt sau cafea (sau chiar bere!) pe cap de locuitor pe an/lună/zi. Nu cred că apar probleme

deosebite pentru o companie de studii de piață să obțină raspunsuri oneste la întrebările privind aceste produse de larg consum. Cei intervievați nu au motive să deformeze realitatea, dacât poate involuntar, dacă nu-și amintesc exact câte iaurturi au consumat în ultima lună. Totodată, nu este nicio problemă să ai acces la un eșantion reprezentativ de subiecți intervievați. Mergi în fața unui supermarket cu un chestionar și, cu puțin antrenament și noroc, obții în scurt timp răspunsurile dorite.

If you can’t control it, you can’t improve it!” Or we really want to improve these programs, we want to make them useful, as effective as possible. If for classic processes it is relatively easy to answer these first questions, in the case of gambling things show a completely different situation. And this is not because someone is trying

A few questions and more possible answers

We are referring, of course, to responsible gaming by Dan Iliovici, Vicepresident, ROMBET www.casino-magazine.ro

to hide certain things or facts, but because we are dealing with a very special field. And in the case of problem players, things get even more complicated.

How much yogurt does an adult consume per year? To give a concrete example, let’s take a statistic on the consumption of yogurt or coffee (or even beer!) Per capita per year / month / day. I don’t think there are any particular problems for a market research company to get honest answers to questions about these consumer products. The interviewees have no reason to distort reality, if perhaps involuntarily, if they do not remember exactly how many yogurts they have consumed in the last month. At the same time, it is not a problem to have access to a representative sample of interviewed subjects. Go in front of a supermarket with a questionnaire and, with a little training and luck, you will soon get the answers you want.

How many games do we “consume” per year? Now let’s move on to our gambling case. If society does not blame anyone for the habit of consuming yo-


58

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / joc responsabil

Câte jocuri ”consumăm” pe an? Acum să trecem la cazul nostru, al jocurilor de noroc. Dacă societatea nu blamează pe nimeni pentru obiceiul de a consuma iaurt, jucătorii - în special cei cu probleme mai grave de joc - știu foarte bine care este atitudinea familiei, a prietenilor, a societății în general, față de jocurile de noroc și față de cei ce le practică. Oricât i-ar asigura cineva că studiul de piață are caracter anonim, că datele sunt prelucrate doar în scop stiințific, fără a fi trimise la ANAF(!), tot va exista o reținere în a da informații reale. Ca să nu mai spun cât de ”ușor” sunt abordabili cei care ies (sau intră) într-o locație de joc – asta apropó de iaurt. Mai mult, cei cu probleme vor încerca să deformeze realitatea, pentru a se încadra în ”normalul” acceptat de societate. Vor pretinde că și ei sunt perfect normali, că joacă numai din când în când, ca orice om, că nu cheltuie mai mult decât își permit. Poate doar cei care admit, în mod deschis, sincer, că au probleme, vor oferi informații de încredere. Sunt cei care caută ajutor de specialitate prin programele de tip joc responsabil, prin accesarea cabinetelor psihologilor. La cea mai comună întrebare, des întâlnită în studiile de piață privind incidența participării la jocurile de noroc: De câte ori ați jucat la jocuri de noroc în ultimul an?, raspunsul este atât de ”elastic”, încât m-am întrebat dacă nu cumva întrebarea este pusă… la mișto. Să-mi fie scuzat termenul neacademic, ușor peiorativ, dar, în cel mai fericit caz, această întrebare denotă o necunoaștere a domeniului gamblingului și al celor care îl practică. Știu că există așa-numitele întrebări indirecte, că există focus-grupuri, metode și mijloace de a obține informații cât mai exacte despre domeniul studiat, dar totuși rămâne bariera sensibilității subiectului jocurilor de noroc. Plus că, în cazurile de dependență, jucătorii sunt experți în a disimula problemele lor.

Ce este de făcut? Ce ar fi de făcut pentru a ”rezolva” această problemă? În primul rând, ar trebui ca cei

I know that there are so-called indirect questions, that there are focus groups, methods and means to obtain the most accurate information about the field studied, but still remains the barrier of sensitivity of the subject of gambling. Plus, in addictive cases, players are experts at hiding their problems.

What to do?

care efectuează studiul să se familiarizeze cu domeniul gamblingului. Cred că este necesar dialogul (informal) cu operatorii de jocuri, cu personalul implicat direct în relația cu jucătorii, cu jucătorii înșiși, cu psihologi, cu autoritățile. Cei ce vor realiza studiul ar trebui să se ”împrietenească” cu toți aceștia. Și mai cred că ar mai trebui să cunoască legislația specială a domeniului, chiar și numai pentru a avea un limbaj comun cu cei pe care îi studiază. Aș supralicita, afirmând că ar trebui să joace ei înșiși. Cine nu a mâncat cel puțin un iaurt, nu poate să-i descrie gustul…

Altă întrebare! Să trecem mai departe, la altă întrebare, la așa numitele obiective ale studiului de piață. Ce vrem să aflăm în urma studiului? Ce măsurăm? Avem aici clasicele întrebări pe care le adresează mass-media, de fiecare dată când apare pe ecran subiectul jocurilor de noroc: Câți români joacă la jocurile de noroc? Câți jucători au probleme de joc? Câți sunt dependenți? Cât cheltuie… sau cât pierd românii la jocurile de noroc? Apoi ar urma subiecte de interes mai mult pentru specialiști, pentru autorități, dar și pentru operatorii înșiși: Cât este GGR-ul, Gross Gaming Revenue (veniturile brute din jocurile de noroc), pe fiecare tip de joc?

Vom continua această temă în numărul următor al revistei.

gurt, players - especially those with more serious gambling problems know very well what is the attitude of family, friends, society in general, towards gambling and towards those what they practice. No matter how much someone assures them that the market study is anonymous, that the data is processed only for scientific purposes, without being sent to ANAF (!), There will still be a reluctance to give real information. Not to mention how “easy” it is to approach those who go out (or enter) a game location - that’s about yogurt. Moreover, those with problems will try to distort reality, in order to fit into the “normal” accepted by society. They will claim that they are also perfectly normal, that they only play from time to time, like any other person, that they do not spend more than they can afford. Maybe only those who openly admit, honestly, that they have problems, will provide reliable information. There are those who seek specialized help through responsible gaming programs, by accessing the offices of psychologists. To the most common question, often encountered in market research on the incidence of gambling participation: How many times have you played gambling in the last year ?, The answer is so “elastic” that I wondered if not the question is asked… cool. Forgive me the non-academic term, slightly pejorative, but, in the happiest case, this question denotes a lack of knowledge of the field of gambling and those who practice it.

www.casino-magazine.ro

What can be done to “solve” this problem? First, those conducting the study should become familiar with the field of gambling. I think that the (informal) dialogue with the game operators, with the staff directly involved in the relationship with the players, with the players themselves, with psychologists, with the authorities is necessary. Those who will conduct the study should “be friends” with all of them. And I think they should know the special legislation of the field, even if only to have a common language with those they study. I would overbid, saying they should play themselves. Who hasn’t eaten at least one yogurt can’t describe its taste…

Another question! Let’s move on to another question, the so-called objectives of market research. What do we want to know from the study? What do we measure? Here are the classic questions that the media asks every time the topic of gambling appears on the screen: How many Romanians gamble? How many players have gambling problems? How many are addicted? How much do Romanians spend... or lose on gambling? Then there would be topics of more interest to specialists, to the authorities, but also to the operators themselves: How much is the GGR, Gross Gaming Revenue, per game type?

We will continue this topic in the next issue of the magazine.


business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

24|26March 2021

RIMINI Expo Centre, Italy

59


60

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

Piața de jocuri din Columbia este prima jurisdicție din America Latină care a creat un mediu regulat de jocuri de noroc online. Actul de eGaming a fost aprobat în 2016, iar de atunci, piața de jocuri de noroc din Columbia a fost deschisă operațiunilor autorizate. Columbia și America Latină au fost vizate de jucători importanți din industrie, datorită potențialului imens pe care îl are regiunea. Studii recente indică o creștere a cererii de servicii de jocuri de noroc online în ultimii ani în zonă. Acest lucru a dus la o creștere a numărului de operatori și furnizori de servicii de jocuri de noroc care sunt interesați să investească pe piețele locale. Reacția pozitivă este că mai multe jurisdicții iau în considerare posibilitatea legalizării jocurilor de noroc online și deschiderea piețelor lor pentru jocuri online cu operațiuni licențiate.

Deschizând calea către America Latină cu legislația În mod esențial, Columbia deschide calea către țări precum Mexic și Brazilia să se adapteze și să regleze și să își actualizeze legile de jocuri existente pentru a răspunde cererii contemporane. Columbia se îndepărtează de statutul său notoriu de capitală a drogurilor. Având un pas recent făcut pentru a pune capăt deceniilor de conflicte și lupte între milițiile rivale, Columbia iese în cele din urmă din această umbră. Columbia apare ca jurisdicție pentru jocurile de noroc online odată cu Legea 643, adică o dispoziție din 2001 care vizează creșterea reglementării industriei de jocuri de noroc. Peste 60% dintre adulții columbieni plasează regulat pariuri și sunt entuziaști de jocuri de noroc. Cazinourile terestre, sălile de sloturi, bingo-ul și loteriile sunt în prezent legale în Columbia. În 2008, statul a adoptat un set de legi care contura regulile de funcționare a sălilor de sloturi și cazinourilor. Toți operatorii au fost obligați să respecte noul set de reglementări pentru a continua să funcționeze în țară. Legea prevede că cazinourile pot

Evoluții pe piața online de iGaming columbiană By DD CONSULTUS

Developments in Colombian Online iGaming Market

www.casino-magazine.ro

The gaming market in Colombia is the first jurisdiction in Latin America to set up a regulated online gambling environment. The eGaming Act was approved in 2016, and since then, the Colombian gambling market has been open to licensed operations. Colombia and Latin America have been targeted by major players in the industry due to the immense potential the region holds. Recent studies point towards a spike in demand for online gambling services in past years in the area. That has led to a surge in the number of gambling operators and service providers becoming interested in investing in local markets. The positive reaction is that multiple jurisdictions are considering the possibility of legalising online gambling and opening up their markets for online gaming with licensed operations.

Paving the way for Latin America with Legislation Colombia is essentially paving the way for countries like Mexico and Brazil to follow suit and fine-tune and update their existing gambling laws to meet contemporary demand. Colombia is moving away from its notorious status as a drugs capital. With recent headway made to end decades of conflict and revolutionary between militia groups, Colombia is finally emerging from that shadow. Colombia’s emergence as a jurisdiction for online gaming stems from Law 643, that is a 2001 provision aimed at increasing regulation of the gambling industry. Over 60% of Colombian adults regularly place wagers and are enthusiastic about gambling. Land-based casinos, slot parlours, bingo and lotteries are currently legal in Colombia. The state passed a set of laws in 2008 outlining the rules for the operation of slot halls and casinos. All operators were


business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

www.casino-magazine.ro

61


62

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

funcționa doar în spații comerciale, principala activitate fiind jocurile de noroc. Toate jocurile de noroc electronice trebuie să fie conectate la o rețea națională de baze de date de informații și să respecte, de asemenea, protocoalele.

Legea columbiană pentru eGaming Guvernul columbian a introdus măsuri pentru blocarea oricărui site web de jocuri de noroc care nu respectă procedurile de licență adecvate. Legea columbiană pentru eGaming conține un set de reguli care reglementează funcționarea activităților de jocuri online în numerar, inclusiv poker, jocuri de cazino și pariuri sportive. În loc să obțină licențe separate pentru fiecare tip de jocuri de noroc, operatorii pot opta pentru o licență care să acopere toate activitățile. Mai mult, pentru a opera legal în Columbia, operatorii trebuie să plătească o taxă de licență de aproximativ 200.000

USD pe an și 15% impozit pe veniturile brute din jocuri. Autoritatea columbiană pentru jocuri de noroc Industria jocurilor din Columbia este reglementată de un organ de conducere, la fel ca și alte jurisdicții. El Consejo Nacional de Juegos de Suerte y Azar (Coljuegos) asigură operatorilor respectarea protocoalelor și a cerințelor legale. Organizația a înlocuit în 2011 defuncta Empresa Territorial para la Salud (ETESA) din cauza acuzațiilor de corupție provocatoare. Coljuegos a fost responsabil pentru elaborarea de noi legislații și reglementări privind jocurile de noroc, care îi permit să exercite o mai strânsă atenție asupra activităților de jocuri de noroc și să crească veniturile.

Construind pe trecut Guvernul columbian a fost restructurat în conformitate cu o nouă Constituție în 1991, iar Legea 643 a fost adoptată.

required to abide by the new set of regulations to continue operating in the country. The law stipulates casinos can only operate in commercial venues with the main activity being gambling. All electronic gambling games must be connected to a national information database network, and also follow the protocols.

Colombian eGaming Act The Colombian government introduced measures to block any gambling website that does not follow proper licensing procedures. The Colombian eGaming Act contains a set of rules that govern the operation of online cash gaming activities, including poker, casino games, and sports betting. Instead of having to obtain separate licenses for every type of gambling, operators can opt for one license covering all activities. Moreover, to operate legally in

www.casino-magazine.ro

Colombia, operators need to pay a licensing fee of around $200,000 a year and 15% tax on gross gaming revenues.

Colombian Gambling Authority The gaming industry in Colombia is regulated by a governing body, just like other jurisdictions. The El Consejo Nacional de Juegos de Suerte y Azar (Coljuegos) ensures operators follow the protocols and legal requirements. The organisation replaced the defunct Empresa Territorial para la Salud (ETESA) in 2011 due to allegations of rampant corruption. The Coljuegos was responsible for drafting new gambling legislation and regulations, enabling it to exert a tighter grip on gambling activities and increase revenues.

Building on the Past The Colombian government was restructured under a


business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

GENTLEMEN'S CLUB INTERNATIONAL

GTM is t he inspirational and motivational social club that keeps you motivated, driven, and helps you connect with other like minded people.

Cornel Istrate

Gentlemen's Club Founder

SEE IF YOU QUALIFY! APPLY NOW! www.gentlemensclubinternational.com |Social Club | Events | Online Shop | Community App |

63


64

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

Obiectivul a fost organizarea colecției prevalente, nesupravegheate de cazinouri, săli de bingo și săli de sloturi. Cu toate acestea, până în 2001, jocurile de noroc erau controlate în întregime de persoane din lumea interlopă și organizații paramilitare care au afectat țara de generații întregi. Noile reguli s-au dovedit de succes, iar sub îndrumarea ETESA, Columbia și-a văzut veniturile fiscale din jocuri de noroc crescând cu peste 500%. Cu toate acestea, până în 2008, jocurile de noroc ilegale au fost dezlănțuite în așa măsură încât 20% din toate pariurile pe țară au fost ilegale, iar 20.000 din cele 65.000 de mașini cu sloturi din țară au fost ilicite. ETESA a emis zece noi licențe de jocuri până în 2009, a extins operațiunile altor 9 sedii și a reînnoit 22 de permise pentru întreprinderile de jocuri de noroc existente. Columbia este rivalizată doar de Argentina în ceea ce privește operațiunile cazinourilor din America de Sud. Cartagena, San Andrés și Bogotá sunt gazdele multor unități de cazino. ETESA a fost desființată în 2012 în urma unei serii de scandaluri de corupție; cu toate acestea, agenția a fost înlocuită de Coljuegos.

de noroc din Columbia, sistemul era plin de corupție și de activități ile­gale de jocuri. Asociația a fost creată pentru a elimina mita și acti­ vitățile ilicite, creând astfel regle­mentări realiste care reflectă pe deplin tendințele moderne de jocuri de noroc și creșterea veniturilor. Aceste schimbări pozitive atrag deja companii de pariuri să înființeze operatori în Columbia și să crească venituri prin impozite și licențe. Regulatorul colombian de jocuri de noroc Coljuegos a acordat deja o licență iGaming companiei de pariuri deținute local Aquila Global Group, care a fost prima autorizată de organismul de reglementare. Piața de jocuri de noroc online reglementată din

new Constitution in 1991, and Law 643 was enacted. The objective was to organise the prevailing, unsupervised collection of casinos, bingo halls, and slot parlous. However, by 2001, gambling was entirely controlled by underworld figures and paramilitary organisations that plagued the country for generations. The new rules proved successful, and under the guidance ETESA, Columbia saw its tax revenue from gambling increase by over 500%. Nevertheless, up until 2008, illegal gambling was rampant to such an extent that 20% of all betting on the county was unlawful, and 20,000

Columbia s-a închis puternic în 2019, în timp ce peste 1,7 milioane de clienți noi s-au înregistrat în 2018. Columbia a perseverat constant în anii de agitație pentru a deveni un exemplu strălucitor pentru țările din America de Sud de a respecta legislația privind jocurile de noroc. Industria jocurilor de noroc online din America Latină urmează să fie transformată, iar legislația columbiană este catalizatorul!

out of the country’s 65,000 slot machines were unlicensed. ETESA issued ten new gaming licenses by 2009, extended operations of 9 other venues, and renewed 22 permits for existing gambling enterprises. Colombia is only rivalled by Argentina in terms of South American casino operations. Cartagena, San Andrés, and Bogotá are home to many casino establishments. ETESA was disbanded in 2012 follow-

O Piață în Creștere și Provocări Viitoare Columbia are o populație care se apropie de 50 de milioane și o economie în expansiune, care devine rapid un loc fierbinte pentru activitățile de jocuri de noroc. Una dintre cele mai semnificative provocări cu care se confruntă Coljuegos este modernizarea sistemului existent de eliberare a licențelor de jocuri de noroc pentru a reglementa industria jocurilor de noroc online. Coljuegos a prezentat un nou proiect în 2016 care contura noile reglementări pentru jocurile de noroc online. Modificările în legile colombiene ale jocurilor de noroc înseamnă că operatorii au nevoie de mai mult capital de pornire; cu toate acestea, va ajuta jucătorii să dezvolte un sentiment de încredere. Înainte ca Coljuegos să preia controlul asupra activităților de jocuri

www.casino-magazine.ro

ing a series of corruption scandals; however, the agency has been replaced by Coljuegos.

A Growing Market and Future Challenges Colombia has a population approaching 50 million and an expanding economy that is fast becoming a hotbed for gambling activities. One of the most significant challenges the Coljuegos faces is to modernise the existing system of issuing gambling licenses to regulate the online gambling industry. A new draft was presented by the Coljuegos in 2016 outlining the new regulations for online gambling. Changes in Colombian gambling laws means operators need more starting capital; however, it will help players develop a sense of trust. Prior to the Coljuegos taking control of gambling activities in Colombia, the system was rife with corruption and illegal gaming activity. The association was formed to eliminate bribery and illicit activities, thereby creating realistic regulations that fully reflect modern gambling trends and increase revenues. These positive changes are already attracting betting companies to set up operators in Colombia and growing revenues through taxes and licenses. The Colombian gambling regulator Coljuegos has already granted an iGaming license to locally owned betting company Aquila Global Group, which was the first authorised by the regulatory body. Colombia’s regulated online gambling market closed strongly in 2019, while over 1.7m new customers registered in 2018. Colombia has steadfastly persevered through years of turmoil to become a shining example for South American countries to follow in terms of gambling legislation. The online gambling industry in Latin America is about to be transformed, and Colombian law is the catalyst!


casino / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

www.casino-magazine.ro

65


66

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / lifestyle

a e e r d An ă oan z o Ama ă fragil e c o v u c r u a e d

lI ie

e l agi r af Amazon with a voice golden

elia

ra Cam

By Lau


lifestyle / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

i t ș ă m u c Cântăm șim e i i ș ă ț a f e p t i ș r e c a l l cu bolu s k s a m h t i We sing w and go s e c a f r u on o g n i g g e b r o out f

RO EN

➤ Cine este mezzo-soprana Andreea Ilie? Eu, cine? E o întrebare foarte generală și probabil nu neaparat ușor de răspuns aici. Sunt o scorpioancă îndrăzneață, îmi vociferez gândurile prea rapid câteodată, sunt impulsivă și trăiesc viața pe moment, dar în interior sunt o persoană gingașă și fragilă, cu toate că aparent sunt și pot fi o Amazoană.

➤ De ce operă și nu muzică ușoară sau de alt gen? Am crescut într-o familie de muzicieni/artiști și tatăl meu și-a dorit o educație muzicală formală pentru mine și fratele meu, pentru că el nu a avut această posibilitate în Comunism și a trebuit să lucreze în fabrică de la vârsta de 17 ani. Astfel ambii am urmat Liceul de Muzică Ion Vidu din Timișoara, apoi Conservatorul din Timișoara eu, iar fratele meu a plecat cu o bursă la vârsta de 16 ani la Londra, unde a urmat Royal Academy of Music și Doctoratul în compoziție la Cambridge.

➤ Who is mezzo-soprano Andreea Ilie? Me, who else? It’s a very general question and probably not an easy one to answer here. I am a bold scorpio, I voice my thoughts too fast sometimes, I am impulsive and I live life on the spot, but inside I am a gentle and fragile person, although apparently I am and can be an Amazon. ➤ Why opera and not pop or other kind of music? I grew up in a family of musicians / artists and my father wanted a formal music education for me and my brother, because he didn’t have that opportunity in Communism and had to work in the factory from the age of 17. So we both attended the Ion Vidu High School of Music in Timisoara, then the Conservatory in Timisoara, and my brother left with a scholarship at the age of 16 to London, where he attended the Royal Academy of Music and the Doctorate in Composition at Cambridge.

67


68

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / lifestyle

RO

➤ Care este situația artiștilor lirici în această perioadă? Murim de foame. Cântăm cu măști pe față și ieșim cu bolul la cerșit. Ți-aș spune altele mai frumoase dar din păcate asta e situația. Toată lumea știe că atunci când se taie din oportunități, buget, etc... , arta și domeniile de cultură suferă primele. Eh, așa exact este și la noi. ➤ Îți plac jocurile de noroc? Părerea mea e că în secolul 21 viața de zi cu zi în sine e cam un joc de noroc. Mă uit în urmă cu 8 ani când m-am mutat la București, și m-aș descalifica singură ca un jucător de poker foarte prost la vremea aceea, metaforic vorbind. Da, sunt o persoană care își asumă unele elemente de risc relativ mari aș putea spune. ➤ Ai vreo amintire interesantă legată de jocurile de noroc? Acum ceva ani buni am fost hostess la niște jocuri, pot doar spune că înțeleg puțin jocurile de culise... ➤ Care sunt planurile tale imediate, dar cele mai îndepărtate? În primul rând să ieșim din 2020 și din Covid, sperăm în rezultate de alegeri “mai” pozitive, într-o conducere cu vedere spre occident și spre a dezvolta și să dea mai multe șanse

tineretului țării, și dacă dă Dumnezeu să fie, în secret mi-aș dori o familie. Trăim să sperăm, nu? ➤ Am văzut că cochetezi și cu lumea modei. Este o opțiune care poate înlocui opera? Moda e ceva în care am fost implicată încă de la 14 ani. Îmi amintesc o reclamă la lenjerie intimă, și colegii tatălui meu ducând ziarul respectiv la lucru să i-o arate pe fiică-sa într-un corset Triumph... restul e istorie. Am lucrat în Fashion și în România și peste hotare și e ceva ce mă pasionează dar e o carieră de durată relativ scurtă. Într-un fel complementează opera unde de abia acum pot spune că intru într-o perioadă unde vocea mea e matură, ca timbru, ca sunet și caracter vorbind. ➤ Unde te vezi peste 5 ani? Sincer am răspuns la aceeași întrebare chiar recent. Cred că e drept să spunem că 2020 a fost un an greu pentru lumea întreagă. Citeam un post pe Instagram care zicea ceva de genul - toți am fi greșit răspunsul - unde te vezi în 5 ani? - dacă ne-ar fi fost pusă în 2015! Bring on 2021! www.casino-magazine.ro


lifestyle / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

EN

➤ What is the situation of lyrical artists during this period? We are starving. We sing with masks on our faces and go out for begging. I would tell you more beautiful ones, but unfortunately this is the situation. Everyone knows that when it is cut from opportunities, budget, etc ..., art and fields of culture suffer first. Eh, that’s exactly how it is with us. ➤ Do you like gambling? My opinion is that in the 21st century, everyday life itself is a bit of a gamble. I look back 8 years ago when I moved to Bucharest, and I would disqualify myself as a very stupid poker player at the time, meta-

phorically speaking. Yes, I am a person who assumes some relatively high risk elements I could say. ➤ Do you have any interesting memories related to gambling? A few years ago I was a hostess at some games, I can only say that I understand a little behind the scenes games ... ➤ What are your immediate and most distant plans? First of all, to get out of 2020 and Covid, we hope for the results of “more” positive elections, in a leadership with a view to the West and to develop and give more chances to the country’s youth, and if God allows it to be, in secretly I would like a family. We live to hope, don’t we? ➤ I saw that you flirt with the fashion world as well. Is it an option that can replace opera? Fashion is something I’ve be-

www.casino-magazine.ro

69

en involved in since I was 14 years old. I remember an advertisement for underwear, and my father’s colleagues taking the newspaper to work to show his daughter in a Triumph corset ... the rest is history. I worked in Fashion and in Romania and abroad and it’s something I’m passionate about but it’s a relatively short career. In a way it complements the opera where I can only now say that I am entering a period where my voice is mature, like timbre, like sound and character speaking. ➤ Where do you see yourself in 5 years? I honestly answered the same question just recently. I think it is fair to say that 2020 has been a difficult year for the whole world. I was reading a post on Instagram that said something like - we would all have the wrong answer - where do you see yourself in 5 years? - if it had been put to us in 2015! Bring on 2021!


70

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

C

asino Life & Business Magazine este singurul partener media tradițional din România al evenimentelor EAG International începând cu prima ediție a expoziției. Organizatorul comercial al industriei, bacta, este încântat să anunțe că popularul său eveniment business-to-business, expoziția comercială, Entertainment, Attractions & Gaming International Expo (EAG), va continua ca eveniment online în perioada 27-28 ianuarie 2021. Oferind o combinație de standuri de expoziții virtuale, un program de seminar interesant și rețeaua proprie bacta, EAG Online 2021 oferă o oportunitate reală pentru expozanți și vizitatori de a continua să facă afaceri serioase. Cu programarea ședințelor, chat live, video live și capabilități de rețea, evenimentul online va continua să aducă împreună atracțiile și industria de divertisment și agrement, deși într-un mod diferit. EAG 2021 trebuia inițial să aibă loc în ianuarie 2021 la ExCeL Londra, dar din cauza incertitudinii continuă cauzată de pandemie, bacta a fost forțată să anuleze expoziția fața în față la începutul acestui an. Cu toate acestea, în culise atât EAG Expo, cât și bacta au lucrat din greu pentru a găsi noi modalități de a sprijini industria și de a comunica cele mai recente evoluții ale industriei în aceste vremuri dificile. Martin Burlin, președintele EAG Expo, spune: „Sunt extrem de încântat de evenimentul online, deoarece oferă o oportunitate excelentă pentru expozanții din Marea Britanie și internaționali de a participa la eveniment. În anii precedenți, unii potențiali expozanți ar fi putut fi descurajați de costul participării la un eveniment comercial, din cauza costurilor pentru cazare - în 2021 EAG va fi mai accesibil ca niciodată.” Potrivit lui Karen Cooke, organizatorul spectacolului, „De îndată ce am știut că expoziția în format tradițional nu va fi posibilă în 2021, ne-am adresat agenției noastre de marketing, Oyster Studios, și împreună am creat EAG Online 2021. Am dezvoltat un eveniment online dinamic și captivant, oferind expozanților o gamă de standuri expoziționale, pachete Bronze, Silver și Gold pentru a se potrivi tuturor bugetelor. „EAG atrage de obicei peste 5.000 de reprezentanți din principalele atracții turistice din lume, stațiuni, parcuri de agrement, resorturi și locuri de vacanță și, ca de obicei, vom oferi bilete gratuite la eveniment.” Evenimentul Entertainment, Attractions & Gaming nu trebuie ratat în 2022! EAG se va întoarce la ExCeL Londra ca spectacol față în față în perioada 11-13 ianuarie 2022 pentru a oferi expozanților o oportunitate unică de a promova produse și servicii către aproximativ 5.000 de cumpărători cheie din industria divertismentului, a atracțiilor, a jocurilor și a timpului liber. Situat ideal în centrul Londrei, acest spectacol obligatoriu este ușor accesibil atât pentru cumpărătorii din Marea Britanie, cât și pentru cei internaționali.

Evenimentul comercial anual, lider pe piața industriei de amuzament se va desfășura în 27-28 ianuarie 2021 www.casino-magazine.ro


business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

71

C

asino Life & Business Magazine is the only Romanian traditional media partner of EAG International events since the first edition of the exhibition. Industry trade body, bacta, is delighted to announce that its popular business-to-business trade exhibition, The Entertainment, Attractions & Gaming International Expo (EAG), will go ahead as an online event from 27-28 January 2021. Offering a combination of virtual exhibition stands, an exciting seminar programme and the ever-popular bacta networking lounge, EAG Online 2021 presents a real opportunity for exhibitors and visitors to continue to do serious business. With meeting scheduling, live chat, live video and networking capabilities, the online event will continue to bring the coin-operated attractions and wider entertainment and leisure industries together, albeit in a different way. EAG 2021 was originally due to take place in January 2021 at ExCeL London, but due to ongoing uncertainty caused by the pandemic, bacta was forced to cancel the face-to-face exhibition earlier this year. However, behind the scenes both EAG Expo and bacta have been working hard to find new ways to support the industry and communicate latest industry developments in these challenging times. Martin Burlin, Chairman of EAG Expo says: “I’m extremely excited about the online event as it offers an excellent opportunity for UK and international exhibitors to take part in the event. In previous years some would-be exhibitors may have been deterred by the cost of attending a trade event, paying for accommodation and taking time out of the office – in 2021 EAG will be more accessible than ever before.” According to Karen Cooke, show organiser, “As soon as we knew that a face-to-face exhibition wasn’t going to be possible in 2021, we approached our marketing agency, Oyster Studios, and together we have created EAG Online 2021. We have developed a dynamic and engaging online event offering exhibitors a choice of Bronze, Silver and Gold exhibition stand packages to suit all budgets. “EAG usually attracts over 5,000 representatives from the world’s leading tourist attractions, resorts, leisure parks, arcades and holiday venues and as usual we will be offering complimentary tickets to the event for the trade.”

EAG

ESTE ONLINE ÎN GOES ONLINE IN

2021!

By K.Sino

The entertainment industry’s marketleading annual trade show will take place from 27-28 Jan 2021 as a ‘virtual’ event www.casino-magazine.ro

The Entertainment, Attractions and Gaming show you can’t afford to miss in 2022! EAG will return to ExCeL London as a face-to-face show from 11th to 13th January 2022 to provide exhibitors with a unique opportunity to promote products and services to approximately 5,000 key buyers from the coin-operated entertainment, attractions, gaming and leisure industries. Ideally located in central London, this must-attend show is easily accessible for both UK and international buyers.


72

r o l i r u o n i z a c e l i r u g i Câșt e p % 7 3 u c d a c s y t i din Atlantic C i e i m e d n a p r o l e t i m fondul li

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / casino

Cazinourile din Atlantic City șiau văzut profiturile colective scăzând cu peste 37% în al treilea trimestru al acestui an, deoarece s-au redeschis cu limite de capacitate și măsuri costisitoare concepute pentru a stopa pandemia de coronavirus. În cifrele publicate de Divizia de Stat pentru Aplicarea Jocurilor, fiecare dintre cele nouă cazinouri a raportat încă un profit brut din exploatare. Dar pentru opt dintre aceștia, acel profit a fost mai mic decât în trimestrul trei al anului trecut, când nu a existat pandemie și cazinourile funcționau la capacitate maximă.

Cazinourile au câștigat în mod colectiv 150,5 milioane de dolari în lunile iulie, august și septembrie, în scădere față de 239,6 milioane dolari de anul trecut. Un singur cazino, Ocean Casino Resort, și-a crescut profitul operațional în al treilea trimestru, de la 10,2 milioane dolari anul trecut la 24,4 milioane dolari anul acesta. „Datele publicate confirmă ceea ce mulți au bănuit deja: actuala criză de sănătate publică a suprimat atât cererea consumatorilor pentru jocuri de cazino și amenajări conexe, dar a și a crescut costurile de operare a acestor servicii”, a declarat Jane Bokunewicz, co-

Atlantic City’s casinos saw their collective profits fall by more than 37% in the third quarter of this year as they reopened with capacity limits and costly measures designed to stem the coronavirus pandemic. In figures released by the state Division of Gaming Enforcement, each of the nine casinos still reported a gross operating profit. But for eight of them, that profit was less than it was in the third quarter of last year, when there was no pandemic and casinos were operating at full capacity.

The casinos collectively earned $150.5 million during July, August and September, down from $239.6 million a year ago. Only one casino, the Ocean Casino Resort, increased its operating profit in the third quarter, from $10.2 million last year to $24.4 million this year. “The data released confirms what many have already suspected: The current public health crisis has both suppressed consumer demand for brick-andmortar casino gaming and related amenities, and increased the costs of operating these ser-


casino / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

s g n i n r a e o n i s a c y Atlantic Cit s t i m i l c i m e d n a p d i m fall 37% a Sursa: The Associated

ordonator al un institut de jocuri de noroc și turism la Universitatea Stockton. „Aceasta este o ecuație devastatoare pentru operatorii de cazinouri și angajații acestora.” James Plousis, președintele Comisiei de Control al Cazinourilor din New Jersey, a recunoscut că, cazinourile au fost forțate să facă investiții costisitoare pentru a se redeschide în timpul pandemiei. Dar el a declarat că acest lucru „a permis gestionarea responsabilă a hotelurilor de cazino, minimizarea riscurilor și construirea unei baze pentru o recuperare reușită”. Profitul brut din exploatare al Hard Rock a scăzut cu 14,3%, la 20,9 milioane dolari; Harrah’s a scăzut cu 41,5%, până la 19,3 milioane de dolari; Tropicana a scăzut cu 43,8%, până la 18,2 milioane de dolari, iar Caesars a scăzut cu 25%, până la 17,5 milioane de dolari. Golden Nugget a scăzut cu 11%, până la 16 milioane de dolari; Bally a scăzut cu 8,3%, până la 13 milioane de dolari; Resorts a scăzut cu 16,7%, până la 7,7 milioane de dolari, iar Borgata a scăzut cu aproape 97%, până la 2,3 milioane de dolari. Borgata a ales să nu se redeschidă pe 2 iulie, când majoritatea celorlalte cazinouri au făcut-o, rămânând închis în timp ce a adaptat restaurantele și alte facilități pentru a se conforma precauțiilor antivirus. A fost ultimul cazino din Atlantic City care a fost redeschis, pe 26 iulie. Cazinourile din Atlantic City, la fel ca practic toate cazinourile din țară, funcționează sub restricții din cauza virusului. Acestea sunt limitate la 25% din capacitate și nu pot oferi mese sau băuturi în interior după ora 22:00 sub ordinele impuse de guvernatorul Phil Murphy. De asemenea, au făcut lucruri precum instalarea partițiilor și a camerelor de scanare a temperatu-

rii și au oprit unele sloturi pentru a impune distanțarea socială. Guvernele din mai multe state au ordonat închiderea cazinourilor lor pe măsură ce cazurile de virus continuă să crească. În primele trei trimestre ale acestui an, cazinourile din Atlantic City au înregistrat o scădere a profitului brut din exploatare cu aproape 86%, cifră care include mai mult de trei luni de închideri la sfârșitul iernii și primăverii.

vices,” said Jane Bokunewicz, coordinator of a gambling and tourism institute at Stockton University. “This is a devastating equation for casino operators and their employees.” James Plousis, chairman of the New Jersey Casino Control Commission, acknowledged the casinos were forced to make costly investments in order to

www.casino-magazine.ro

73

Press

reopen during the pandemic. But he said doing so “allowed for responsible management of the casino hotels, minimizing risk and building a foundation for a successful recovery.” Hard Rock’s gross operating profit fell 14.3% to $20.9 million; Harrah’s was down 41.5% to $19.3 million; Tropicana was down 43.8% to $18.2 million and Caesars was down 25% to $17.5 million. Golden Nugget was down 11% to $16 million; Bally was down 8.3% to $13 million; Resorts was down 16.7% to $7.7 million, and the Borgata fell nearly 97% to $2.3 million. The Borgata chose not to reopen on July 2 when most other casinos did, remaining closed while it adapted dining and other facilities to comply with virus precautions. It was the last Atlantic City casino to reopen, on July 26. The Atlantic City casinos, like virtually all casinos in the country, are operating under restrictions due to the virus. They are restricted to 25% of capacity and cannot offer indoor dining or drinking after 10 p.m. under orders imposed by Gov. Phil Murphy. They have also done things like install partitions and temperature-scanning cameras, and have turned off some slot machines to enforce social distancing. Governments in several states have ordered their casinos to close as virus cases continue to increase. For the first three quarters of this year, Atlantic City’s casinos saw their gross operating profits decline by nearly 86%, a figure that includes more than three months of closures during the late winter and spring.


74

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / poker

GGPoker și WSOP.com vor găzdui Evenimentul Principal World Series of Poker 2020

By PokerPlayer

«Trebuie să existe un Campion Mondial în 2020»

Jocul va începe online, apoi va trece la jocul live înainte de a se încheia cu un meci heads-up între finaliștii americani și cei internaționali.

World Series of Poker va încorona un campion al Evenimentului Principal în 2020, dar, la fel ca majoritatea lucrurilor din acest an, se va juca foarte diferit față de anii precedenți. Campionatul Mondial WSOP 10.000 $ No-Limit Hold-em (alias Evenimentul Principal) va fi un eveniment hibrid în acest an, jocul începând online la WSOP. com pentru jucătorii din Statele Unite și pe GGPoker pentru jucătorii internaționali. Jocul pentru fiecare etapă se va muta apoi în locurile live înainte ca, câștigătorii fiecărei etape să se întâlnească personal pentru a concura cu titlul de Eveniment Principal din 2020. “Trebuie să existe un Campion Mondial în 2020”, a declarat Ty Stewart, directorul executiv al World Series of Poker într-un comunicat de presă. „Istoria pokerului este prea importantă. Este un format unic pentru Evenimentul Principal, dar

www.casino-magazine.ro

acesta este un an unic. Vrem să menținem sănătatea și siguranța jucătorilor și să oferim în continuare un show televizat excelent pentru jocul pe care îl iubim”. Fiecare etapă a turneului se va juca până la nouă jucători rămași înainte de a trece la mesele finale care se vor juca într-un loc live. De acolo, cei doi jucători care vor câștiga mesele finale respective se vor întâlni pentru un meci live heads-up pentru a determina campionul Main Event 2020. Toate jocurile la mesele live vor fi supuse „regulilor și procedurilor speciale COVID”, potrivit organizatorilor. În plus față de premiul în bani câștigat de la fiecare turneu, World Series of Poker și GGPoker se vor combina pentru a adăuga încă 1 milion de dolari în premiu, pentru ca, câștigătorul să primească toate premiile. Câștigătorul meciului heads-up


poker / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

va fi, de asemenea, încoronat campion mondial 2020 și va lua acasă brățara Main Event 2020. Acoperirea evenimentului principal WSOP va fi asigurată de ESPN cu comentariile lui Lon McEachern și Norman Chad. Etapa WSOP.com a Main Event-ului din 2020 va începe duminică, 13 decembrie, cu jucătorii cărora li se va permite să participe din New Jersey și Nevada. Organizatorii se așteaptă ca turneul să dureze două zile întregi înainte de a ajunge la masa finală de nouă jucători. De acolo, jocul se va muta la Rio All-Suite Hotel & Casino din Las Vegas, luni, 28 decembrie, unde ultimii nouă jucători vor concura până când rămâne un singur jucător. Jucătorul respectiv se va duela apoi cu supraviețuitorul etapei internaționale într-un meci heads-up pe 30 decembrie pentru a desemna Campionul Mondial 2020. Pentru a face mai ușor bankroll-urile jucătorilor, evenimente-

The World Series of Poker will crown a Main Event Champion in 2020, but like most things this year, it will play out very differently than it has in previous years. The WSOP $10,000 No-Limit Hold-em World Championship (a. k.a. The Main Event) will be a hybrid event this year with play beginning online at WSOP.com for players in the United States and on GGPoker for international players. Play for each leg will then move to live venues before the winners of

le prin satelit care le permit jucătorilor să se califice pentru Evenimentul Principal vor fi disponibile pentru doar 1 dolar. De asemenea, va exista un șir de freerolluri săptămânale care vor acorda un loc de 10.000 $ la Evenimentul Principal. Ambasadorul GGPoker, Daniel Negreanu, despre evenimentul principal WSOP din 2020. „Am avut un eveniment incredibil în această vară atât la WSOP. com, cât și la GGPoker.com, dar singurul lucru care a lipsit a fost un eveniment principal freezeout pentru a încorona cu adevărat un campion WSOP 2020”. „Aș prefera mult să joc pe GGPoker, dar în prezent sunt implicat într-o provocare heads-up pe WSOP.com, astfel încât acest lucru este mai important acum pentru mine.” Datorită provocării sale continue cu Doug Polk, Negreanu a confirmat că va juca pe WSOP. com de acasă în Las Vegas.

each leg meet in person to compete heads up for the 2020 Main Event title. “There must be a World Champion in 2020,” said Ty Stewart, Executive Director of the World Series of Poker in a press release. “Poker’s history is too important. It’s a unique format for the Main Event, but this is a unique year. We want to keep players’ health and safety top of mind and still deliver a great televised showcase for the game we love.” Each leg of the tournament will

75

GGPoker and WSOP.com to host 2020 World Series of Poker Main Event «There must be a World Champion in 2020»

Play will begin online then shift to live play before culminating in a heads up match between the US and international finalists. play down to nine remaining players before shifting to final tables that will play out in a live venue. From there, the two players that win their respective final tables will meet for a live heads up match to determine the 2020 Main Event Champion. All live in-person play will be subject to “special COVID rules and procedures,” according to organizers. In addition to the prize money won from each tournament, the World Series of Poker and GGPoker will combine to add an additional $1 million in prize money for the winner take all finale. The winner of the heads up match will also be crowned 2020 World Champion and take home the 2020 Main Event bracelet. Coverage of the WSOP Main Event will air on ESPN with commentary from Lon McEachern and Norman Chad. The WSOP.com leg of the 2020 Main Event will start on Sunday December 13 with players being allowed to participate from New Jersey and Nevada. Organizers expect the tournament to take two full days before reaching the final nine. From there play will move to the Rio All-Suite Hotel & Casino in Las Vegas on

www.casino-magazine.ro

Monday December 28 where the final nine players will compete until only one player remains. That player will then take on the survivor of the international leg in a heads up match on December 30 to determine the 2020 World Champion. To make it easier on players’ bankrolls, satellite events allowing players to qualify for the Main Event will be available for as little $1. There will also be a string of weekly freerolls that will award a $10,000 seat to the Main Event. GGPoker Ambassador Daniel Negreanu about the 2020 WSOP Main Event. “We had an incredible summer running bracelet events at both WSOP.com and GGPoker.com but the one thing missing were a pure freezeout Main Event to genuinely crown a 2020 WSOP champ.” “I’d much prefer playing on GGPoker but I’m currently involved in a heads-up challenge on WSOP. com so that makes the most sense for me.” Due to his ongoing heads-up challenge against Doug Polk, Negreanu confirmed that he would be playing on WSOP.com from home in Las Vegas.


76

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / HOROSCOP

Horoscopul perioadei Berbec 21.03-19.04 Vei cheltui mulți bani `n compania prietenilor, dar asta `ți va face mare plăcere atât ție, cât și lor. Oricum, problemele de până acum `și găsesc `ncetul cu `ncetul rezolvarea.

Partenerii de afaceri `ți vor da o idee asupra căreia merită să te apleci. Șansa ta `n plan financiar este mare, dar ar fi bine să nu te implici `n proiecte care vizează un câștig imediat.

Aries 21.03-19.04

Cancer

You will spend a lot of money in the company of friends, but this will be a great pleasure for both you and them. However, the problems so far are slowly being solved.

Your business partners will give you an idea that is worth focusing on. Your financial chances are high, but you better not get involved in projects that aim for immediate gain.

Taur 20.04-21.05 Tentația de a te implica `n tot felul de colaborări este mare, dar prudența va trebui pusă pe primul plan. ~n familie se vor purta discuții aprinse despre felul `n care ar trebui cheltuiți banii.

Taurus

A A

Rac 22.06-22.07

A

Este o perioadă `n care poți face investiții `n cămin. Dacă dorești să cumperi sau să vinzi un apartament cu siguranță vei primi propuneri atrăgătoare.

20.04-21.05

Leo

The temptation to get involved in all kinds of collaborations is great, but caution will have to be put first. There will be heated discussions in the family about how the money should be spent.

Gemeni 22.05-21.06 O bună parte din energia ta va fi canalizată spre chestiunile materiale. Vei obține ceva bani prin intermediul serviciului. Implicarea `ntr-o afacere de mai mare anvergură `ți va deschide noi posibilități de câștiguri.

A

It is a time when you can invest in the home. If you want to buy or sell an apartment, you will surely receive attractive proposals.

Speculațiile financiare sau jocurile de noroc te pot ajuta să `mbini plăcerea cu utilul. Și asta pentru că vei câștiga ceva bani și, `n plus, te vei distra de minune.

Virgo

A

www.casino-magazine.ro

23.07-22.08

FecioarĂ 23.08-22.09

Gemini 22.05-21.06 Much of your energy will be channeled into material matters. You will get some money through the service. Getting involved in a larger business will open up new opportunities for you.

22.06-22.07

Leu 23.07-22.08

A

A A

A

A

A

23.08-22.09

Financial speculation or gambling can help you combine pleasure with profit. And that’s because you’ll earn some money and, in addition, you’ll have great fun.

A


HOROSCOP / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

decembrie - ianuarie BalanȚĂ 23.09-23.10 Ți se vor face tot felul de propuneri de afaceri, dar nu ai `ncredere `n cei care ți le fac. Sfatul unui prieten de `ncredere se va dovedi cât se poate de inspirat.

Libra

A A

A

Ai putea câștiga `n mod neașteptat o sumă de bani. Sărbătorile `nsă te vor obliga la cheltuieli mari, dar având `n vedere plăcerile care ți le vei face ție și celor dragi, chiar nu are de ce să-ți pară rău.

23.09-23.10

Capricorn 21.03-19.04

You will be offered all kinds of business proposals, but you do not trust those who make them for you. The advice of a trusted friend will be as inspiring as possible.

Scorpion 24.10-22.11 ~ncepe o perioadă `n care va trebui să muncești mult pentru orice ban pe care-l vei câștiga. Eforturile tale vor fi răsplătite chiar dacă asta se va `ntâmpla cu o oarecare `ntârziere.

A

Ai putea pune la punct un proiect mai amplu care să te ajute să câștigi o sumă importantă. Jocurile de noroc vor avea rezultate mulțumitoare mai ales spre sfârșitul anului.

Aquarius

Start a period in which you will have to work hard for any money you earn. Your efforts will be rewarded even if this happens with some delay.

Sagittarius

A

Cineva `ncearcă să te păcălească și ar fi bine să discuți cu prietenii de `ncredere astfel `ncât să nu cazi `n vreo capcană.

23.11-21.12

You will be quite agitated, but material success will not be delayed. You could sign agreements of all kinds that will bring you benefits not only materially but also socially.

www.casino-magazine.ro

21.01-19.02

You could set up a larger project to help you earn a significant amount. Gambling will have satisfactory results especially towards the end of the year.

PeȘti 20.02-20.03

Pisces 20.02-20.03 Someone is trying to fool you, and it’s a good idea to talk to your trusted friends so you don’t fall into a trap.

A

A

Te vei agita destul de mult, dar reușitele `n plan material nu vor `ntârzia. Ai putea semna acorduri de tot felul care-ți vor aduce beneficii nu numai `n plan material ci și social.

A

SĂgetĂtor 23.11-21.12

You could unexpectedly earn a sum of money. But the holidays will force you to spend a lot, but given the pleasures you will give to you and your loved ones, it really does not have to make you feel sorry.

VĂrsĂtor 21.01-19.02

Scorpio 24.10-22.11

A

by K Sino

Capricorn 22.12-20.01

A

A

77

A


78

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / LEGAL


grisogono

www.grisogono.ro


80

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / PARTENERI

We proudly recommend: Live Casinos

We proudly recommend: Consultants


PARTENERI / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

81


82

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / PARTENERI

municipiul bucuresti, sector 1, str. postelnicului, nr.12, et.3


vă urează Sărbători Fericite și La Mulți Ani!


NOVO INVESTMENT RO SRL Calea Bucureștilor nr. 275-277, Otopeni, Jud. Ilfov, Romania Tel: +40 374 159 000, M: +40 746 036 503, sales@admiralromania.ro www.novomaticromania.ro NOVOMATIC Romania


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.