TR IB UNA DE C O N O C I M I E N T O
Barreras y aceleradores de la inmologística en España Si hubiera que asociar el concepto de inmologística a un término este sería, sin duda alguna, “récord”. La popularidad adquirida por el sector, sin embargo, no está exenta de desafíos que añaden un nuevo grado de complejidad al motor que lo impulsa: el aparentemente imparable avance del ecommerce. Ramón García
Director general del CEL.
H
ace dos años, la irrupción de la pandemia ponía en primera fila a la cadena de suministro y, como no podía ser de otra manera, a cada uno de los eslabones implicados en su buen funcionamiento. Así, conceptos prácticamente desconocidos hace un lustro por la población general adquirían un protagonismo que, sin saberlo, llegaría hasta nuestros días. Este es el caso de la inmologística. No podemos obviar la realidad: estamos inmersos en la edad de oro del real estate logístico y las cifras lo avalan. El mercardo inmologístico en España, siguiendo la ten-
dencia europea, bate sus resultados previos año tras año. Solo a nivel continental, la inversión en instalaciones logísticas se ha visto incrementado en un 79 por 100 respecto a la media de los últimos cinco años. Si hablamos del gap interanual, según los datos compartidos por la consultora Savills Aguirre Newman, en lo que va de 2022, la cifra ya está por encima del 20 por 100 respecto a los resultados de 2021. En total, el sector especializado en el campo-industrial logístico ha sido capaz de generar, en un solo ejercicio, unos 62.000 mi-
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