REROM: SOLUÇÕES INOVADORAS PARA INCREMENTAR PRODUTIVIDADE

Das Empresas

assegurando qualidade, rigor e excelência. Uma das suas principais apostas tem sido, desde sempre, apoiar as empresas a inovar e a manterem-se sempre na vanguarda em questões como, por exemplo, a otimização de processos, conta Adriano Caseiro, sócio fundador da Rerom.

A Rerom é especializada, há 44 anos, em disponibilizar as mais inovadoras soluções para a indústria, dispondo de uma variedade enorme de produtos – desde acessórios, máquinas ou softwares -, com os quais contribui para melhorar a produtividade das empresas. Desde 1979 que caminha lado a lado com as empresas, inovando e tendo sempre como prioridade a melhoria do seu desempenho e no incremento da competitividade do sector.

A Rerom foi criada 1979, tendo como atividade o comércio por grosso no ramo dos acessórios e equipamentos industriais. Tem sede em Casal Mil Homens, Golpilheira, e conta atualmente com 14 colaboradores.

Ao longo dos anos foi-se afirmando como um dos parceiros privilegiados da indústria de moldes, fruto da sua aposta numa inovação constante, de forma a conseguir ter sempre as melhores respostas, adequadas às necessidades das empresas, por mais exigentes que estas sejam.

A gama de soluções que disponibiliza para a indústria é, por isso, enorme e abarca, praticamente, todas as fases de produção,

As soluções que a empresa disponibiliza distribuem-se por quatro áreas essenciais: mouldshop, hidráulica pneumática e componentes, tooling e automação. Os exemplos são variados: desde soluções de fixação, normalização de componentes, multiplicidade (usando a experiência da indústria aeronáutica), a automação SIMPLE (como as células de fabrico), entre outras.

Proporcionar à indústria as ferramentas necessárias para ganhar qualidade e tempo é uma das prioridades. A partir de uma plataforma de gestão da produção, sistematizando os processos, possibilita a logística da produção, interligando equipamentos, garantindo o controlo e a gestão efetiva de todo o processo produtivo. Esta solução, esclarece Adriano Caseiro, pode ser aplicada às máquinas que as empresas têm, não havendo necessidade de investir em novos equipamentos.

“Com segurança, aumente o tempo de ciclo das suas máquinas e vá para casa descansado”, é um dos slogans da gama de produtos, que, sustenta, permitem, efetivamente que as empresas, numa lógica de integração do processo produtivo, consigam aumentar as quantidades produzidas, facilitando a vida os operadores, melhorando a flexibilidade da operação, reduzindo custos, potenciando os resultados dos investimentos e aumentando a competitividade.

Aposta Online

Um dos principais suportes do negócio da empresa é a sua loja virtual. Esta foi das primeiras do género a surgir, muito antes das vendas online assumirem a importância que hoje têm no mundo.

A loja tem vindo a evoluir e a crescer numa loja de ‘industry on site’. Ali, os clientes encontram tudo o que procuram. Uma atualização constante permite que isso aconteça.

As vendas online têm crescido e constituem, hoje, um dos principais pilares. “As vantagens são evidentes: sem perdas de tempo, os clientes conseguem encontrar as soluções que procuram, sabendo que o que temos ao seu dispor são produtos que primam pela elevada qualidade”, explica Adriano Caseiro. Para além disso, acrescenta, “os nossos preços são muito competitivos”.

Todos os produtos são acompanhados por toda a informação técnica. No site, é possível encontrar todos os catálogos da vasta gama de ofertas da empresa.

Adriano Caseiro salienta que a prioridade tem sido, sempre, “ir ao encontro das necessidades das empresas, sobretudo num momento de grande evolução tecnológica que caracteriza a indústria 4.0”. Para assegurar isso, a empresa aposta em permanente atualização e procura das melhores soluções.

Portugal é o principal mercado da Rerom. 50 % dos seus clientes integram a indústria de moldes, os restantes pertencem à metalomecânica de precisão e injeção de plásticos.

Num momento em que, considera, “a rotatividade de pessoas é um problema no sector dos moldes”, é fundamental que as empresas “adotem estratégias que lhes permitam aumentar a produtividade”. A indústria, no seu entender, “tem vindo a melhorar a esse nível, mas ainda não à velocidade que seria necessária”. Por isso, sustenta, “as empresas têm de se preparar o melhor que consigam para assegurar a sua competitividade num mundo em grande mudança no qual assistimos a processos disruptivos em termos tecnológicos”. Para garantirem o seu futuro, defende ainda, as empresas têm de “oferecer produtos/serviços diferenciadores”.

JOMOLPLA: PRIORIDADE À EXCELÊNCIA E RIGOR

Tendo Como Meta A Competitividade

Um serviço de excelência e rigor orientado para a satisfação do cliente e, desta forma, a competitividade. Esta é a imagem de marca da Jomolpla, criada em 2001, em Oliveira de Azeméis. Com 32 colaboradores, a empresa - que se dedica à produção de moldes para plásticos, fundição de ligas leves e maquinação de peças metálicas - tem como principais mercados a Espanha, França, Alemanha e Estados Unidos. A indústria automóvel é o seu principal cliente, mas desenvolve soluções para outros, como a eletrónica e comunicações, eletrodomésticos, artigos domésticos, jardim e embalagens.

Em 2001 nascia, em Oliveira de Azeméis, a Jomolpla. Era, então, uma pequena unidade, que produzia moldes, de pequena e média dimensão, para a injeção de plástico e ligas leves.

Com passos seguros e um foco persistente na satisfação dos seus clientes, a empresa foi crescendo. Em 2018, mudou para novas instalações, o que permitiu melhorar as condições de trabalho dos colaboradores, incrementar melhorias significativas a nível organizacional, otimizando os processos produtivos e aumentando a sua capacidade produtiva. Com isto, conseguiu elevar a qualidade dos serviços prestados.

A Jomolpla dispõe atualmente de um parque de máquinas moderno, pessoal especializado e experiente e tem vindo a produzir moldes com qualidade, complexidade e rigor reconhecidos, servindo diversos ramos industriais.

Os clientes, fornecedores e colaboradores são elementos fundamentais, consideram os responsáveis da empresa, adiantando que uma das prioridades tem sido desenvolver relações de mútuo benefício, evolução e melhoria contínua. Um dos marcos importantes na sua história, consideram, foi a certificação de acordo com a NP EN ISO 9001:2008, que possibilitou melhorar o desempenho da empresa rumo à excelência.

A evolução permitiu adicionar algumas valências à atividade principal e, assim, além da produção de moldes para injeção de plástico, a empresa dedica-se também à construção de moldes para fundição de ligas leves e maquinação de peças metálicas de alta precisão, fornecendo aos seus clientes um serviço completo na área dos moldes, desde a engenharia até a fabricação. As indústrias de destino mais significativas são a automóvel, eletrónica e telecomunicações, mas também os eletrodomésticos, artigos domésticos, jardim e embalagens. Espanha, França, Alemanha e Estados Unidos da América são os principais mercados da empresa.

Desafios

Um dos principais desafios é, na opinião dos seus responsáveis, a mão de obra qualificada. É que, sustentam, “a indústria carece de formações específicas em alguns sectores, sendo necessário uma aposta na formação de novos quadros”.

Por outro lado, a internacionalização e a globalização, impõem uma atenção constante à evolução, que acontece a grande velocidade. E isto aplica-se sobretudo aos desenvolvimentos tecnológicos, a nível de equipamentos e métodos de trabalho, que possibilitem otimizar os processos produtivos e, com isso, melhorar os níveis de competitividade. Qualidade, preços, prazos e inovação dos produtos são, para a Jomopla, os fatores-chave do sucesso.

A empresa não abdica de dedicar a máxima atenção aos seus colaboradores, considerando que a sua satisfação é de extrema importância. “Existe um ‘savoir faire’ que foi adquirido ao longo dos anos e que tem de continuar a ser transmitido às novas gerações”, defendem, mantendo uma aposta constante no desenvolvimento de ações de formação que permitam aos mais velhos continuarem atualizados e, dessa forma, enquadrados em novos métodos e tecnologias; permitindo ao mesmo tempo que os mais novos adquiram a perceção da realidade em que estão inseridos: um sector de atividade desafiante e em constante desenvolvimento.

Para a empresa, o nível de exigência de cada cliente é, hoje, muito alto, por isso é importante continuar a assegurar as melhores respostas às suas solicitações. “É importante as empresas terem definidos os modos de proceder para identificar as necessidades e os requisitos dos clientes, avaliar a sua satisfação, analisar as suas sugestões, as suas reclamações e os resultados dos fornecimentos”, consideram os responsáveis da Jomolpla, defendendo que, desta forma, “é possível realizar as ações de melhoria adequadas, em cada momento”, de modo a alcançar a máxima competitividade no mercado global. Em cada cliente, consideram ainda, “é também importante identificar, para cada produto e serviço, os requisitos a cumprir, a sua exequibilidade e a melhoria da sua satisfação”.

Neste processo, as tecnologias assumem um papel fulcral. Por isso, consideram ser fundamental criar sinergias com fornecedores e parceiros de negócio, de forma a manter uma constante atualização, com as novas tecnologias e soluções inovadoras.

Um dos aspetos que destacam como extremamente importante é o das competências organizacionais e de gestão, transversais a todos os sectores da empresa, desde os recursos humanos, às novas tecnologias e/ou novos processos. Sustentam que se trata de “um pilar essencial que permite otimizar e gerir todos os processos e fluxos de forma otimizada, eliminando desperdício criando valor acrescentado e desta forma ser competitivo”.