Tiedonhankintaraportti Liite 5 – Tulokset / Art Square Lab, Luxemburg
Yrittäjien ryhmäkeskustelujen tulokset, Art Square Lab Tulosten validiteetti Onnistuimme tuomaan yhteen uusia yrittäjiä, kokeneita yrittäjiä suuremmista yrityksistä sekä sisäisiä yrittäjiä pankkien kaltaisista yrityksistä. Otimme yhteyttä heihin henkilökohtaisten kontaktien kautta tietäen, että heillä saattaisi olla arvokasta näkemystä aiheesta.
LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMINEN Yrittäjyystaidot – olemassa olevat ja tarvittavat kovat taidot o Osallistujien mukaan kovia taitoja on helpompi oppia kuin pehmeitä. Yksittäisten taitojen tarpeellisuuden katsottiin riippuvan tehtävästä. Esimerkiksi viestintätaidot saattavat olla tärkeämpiä myyntitoiminnoissa kuin IT-tehtävissä, koska myynnissä on enemmän asiakaskontakteja. o Tarvittavat taidot voivat vaihdella myös sen mukaan, onko yrittäjä aloittelija vai kokenut alalla. Jotkut osallistujat pitivät tärkeänä perustietoja aiheista kuten kirjanpito, rahoitus, verolainsäädäntö ja markkinointi, koska monet yrittäjät perustavat yhden tai kahden hengen yrityksen. Joidenkin osallistujien mielestä tarvitaan organisointitaitoja (etenkin itsekurin kartuttamiseksi) sekä menetelmiä ja konkreettisia välineitä epäonnistumisriskin vähentämiseksi (liiketoimintamallinnus, Lean-menetelmä jne.). Myös esimerkiksi neuvottelu- ja viestintätaidot, oman osaamisen markkinointi, yrityksen edustaminen, oman ekosysteemin rakentaminen ja yhteydenpito vertaisten kanssa sosiaalisessa mediassa (esimerkiksi päivittämällä Instagram-tarinoita) mainittiin. Tietoisuutta ja valveutuneisuutta ajankohtaisesta ja kehittyvästä teknologiasta ja kykyä yhdistää tämä tieto luovuuteen pidettiin myös tärkeänä. pehmeät taidot o Asenteesta ja ajattelutavasta keskusteltiin laajalti. Sisäinen yrittäjyys on yrittäjyyden ohella erittäin tärkeää, ja yrittäjähenkisyyttä voi ilmaista niin yrittäjänä kuin myös työntekijänä, joka toimii osana yritystä. o Oikeanlainen suhtautuminen epäonnistumiseen on tärkeää. Sitä ei tulisi pelätä liikaa vaan pitää hyväksyä sen olevan prosessin osa, joka tuottaa tärkeää tietoa, jota voidaan hyödyntää eteenpäin mentäessä. o Yrittäjien kykyä selviytyä muutoksista jokapäiväisessä ympäristössä on kehitettävä, kuten myös heidän taitoaan joustaa, mukautua ja oppia kuinka epäonnistua nopeasti ja edullisesti hyödyntämällä lean startup -metodologiaa. o Yrittäjien tulisi hankkeidensa alkuvaiheessa olla ennakkoluulottomia ja hyväksyä, että heidän ideaansa täytyy ehkä muuttaa ja kehittää markkinoiden kysynnän mukaan. o Yrittäjien tulisi tutustua myös muihin kuin omaan alaansa ja olla uteliaita. o Johtajuus: taito olla aidosti kiinnostunut ihmisistä, ihmiskeskeinen, kiinnostunut ongelmista ja mahdollisuuksista, tietoinen muiden potentiaalista ja pystyä hyödyntämään ryhmän vaikutusta, kyky muodostaa yhteyksiä ja vaihtaa ajatuksia muiden kanssa sekä antaa tilaa pohdinnalle. o Yrittäjien tulee olla aktiivisia, saada asiat tapahtumaan (käytännönläheinen asenne) ja toimia rohkeasti.
55
IO1. Tiedonhankintaraportti
