Revista Consultoría noviembre 2016 by CNEC

ENTREVISTA

Desarrollo sustentable Dr. Antonio Caballero

CNEC

Nuevo logotipo

ENERGÍA

Pemex y la AAPG

Industria del conocimiento Órgano de Difusión Oficial de la CNEC

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Contaminación

en la República Mexicana Portada CIC 290 1 Propuesta N.indd 1

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Sumario

Nuevo logotipo de la CNEC

DIRECCIÓN GENERAL Ana Carreón de la Mora

CONSEJO EDITORIAL PRESIDENTE Alejandro Vázquez López

VICEPRESIDENTE Y COORDINADORA GENERAL Ana Carreón de la Mora

CARDINAL

CONSEJEROS Clara de Buen Rickharday José Antonio Cortina Suárez Juan Carlos Fernández Pérez Fco. Javier García Sabaté Palazuelos Roberto Hernández García Mauricio Jessurun Solomou Adalberto Noyola Robles María del Carmen Padilla Longoria Esaú Pérez Herrera José Antonio Quesada Palacios Alejandro Vázquez Vera Adrián Roberto Villagómez Alemán

Contaminación en el país Para las empresas esto debe representar más que los rubros verdes, su competitividad puede mejor al tener ahorros financieros y de emisiones o generación de desechos.

REALIZACIÓN

PROTOTIPO MÉXICO 01(55) 5424 -1864 y 5424 - 2539 DIRECTOR GENERAL Esaú Pérez Herrera DIRECTORA DE PUBLICIDAD Brenda Calderón Kundig DIRECTORA EDITORIAL Sharon Barrios Suárez DIRECTOR CREATIVO Juan Ramón Márquez DIRECTORA DE ARTE & DISEÑO Ma. Teresa Zúñiga Robles DIRECTORA ADMINISTRATIVA Rosario Jaramillo López EDITORA Teresa Bernal Vázquez CORRECTORA DE ESTILO Mayra Cabrera ARTE & DISEÑO Jorge Guillermo Hernández Colín Jimena Martínez Muñiz FOTOGRAFÍA Y EDICIÓN FOTOGRÁFICA Nizaguiee Hidalgo Hernández Edgar Xólot Shutterstock INFOGRAFÍA Juan Ramón Márquez GERENTE COMERCIAL Teresa González Su opinión es importante, escríbanos a: consultoria@prototipomexico.com VENTAS DE ESPACIOS PUBLICITARIOS: teresa.gonzalez@prototipomexico.com Tel.: 5424 - 42 29 / 04455 1384 - 1324

ENTREVISTA Dr. Carlos Antonio Caballero /// Desarrollo sustentable y educación

CONTAMINACIÓN Más allá del Hoy no circula

INFOGRAFÍA Contaminación en la República Mexicana

EMPRENDEDOR Comercialización de gusanos de maguey

NACIONAL Los consultores ante la inseguridad del futuro

ENERGÍA Pemex y la AAPG

Tres grandes revoluciones para la Megalópolis

ESTADOS El centro histórico de Mérida, Yucatán

FINANZAS Administración de activos no financieros en el sector público federal

MOVILIDAD Bicicletas eléctricas, alternativa de movilidad empresarial

LEGAL México con o sin TPP

Ginebra, el aguardiente de alcurnia que se volvió popular

INNOVACIÓN Drones e impresoras 3D. Tecnología y negocios

DESTACADO DEL MES Jornadas de Consultoría, Turismo e Infraestructura

GLOBAL Incertidumbre y polarización del proceso electoral en EU

LADO B CPC. Jorge Resa Monroy /// Pasión por los autos

SOSTENIBILIDAD 2030: Horizonte próximo

CARTELERA

LIBROS

CONSULTORÍA INDUSTRIA DEL CONOCIMIENTO, Año 7, No. 290, Noviembre 2016, es una publicación mensual editada por Cámara Nacional de Empresas de Consultoría, A.C. ubicada en WTC, Montecito No.38, piso 18, oficina 35, colonia Nápoles, Delegación Benito Juárez, C.P. 03810, México, D.F. www.cnec.org.mx/?page_id=154, difusion@ cnec.org.mx. Editor responsable: Alejandro Vázquez López. Reservas de Derechos al Uso Exclusivo No. 04-2013062410293600-102 otorgada por el Instituto Nacional de Derecho de Autor, ISSN en trámite ante el Instituto Nacional del Derecho de Autor. Licitud de Título: 13956 otorgada por la Secretaría Técnica de la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación. Número de Certificado de Contenido 11529 otorgado por la Secretaría Técnica de la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación. Permiso SEPOMEX No. PP09-1852. Impresa por Preprensa Digital, S.A. de C.V., Caravaggio No. 30, Col. Mixcoac, México, D.F. Este número se terminó de imprimir el 31 de octubre de 2016 con un tiraje de 3,000 ejemplares. El contenido comercial y no comercial es responsabilidad de los autores y no necesariamente fija la postura del editor. Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización de Cámara Nacional de Empresas de Consultoría.

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Mensaje del Presidente

l año 2016 está cerrando de una manera fuerte, con eventos decisivos como la aprobación del Presupuesto de Egresos, que prevé más recortes y que deberá aprobar la Cámara de Diputados a más tardar el día 15 de este mes o las elecciones en Estados Unidos, que esta vez cobraron como todos sabemos un particular interés para los mexicanos. Y en este contexto decidimos tocar el tema de la contaminación. Se han escrito infinidad de estudios, programas y propuestas, pero el problema ha sido constante. Después de que se lograran reducir los niveles de manera importante, ahora resurge y se hace presente en cada vez más ciudades del país, dejando de ser sólo un problema de la Ciudad de México. Se trata de un lastre al que parece, ya nos acostumbramos; por lo que es necesario que tomemos una verdadera conciencia del problema. Es también una oportunidad para que los diferentes organismos relacionados con la infraestructura trabajemos en conjunto a fin de procurar que las alternativas que se generen permitan disminuir este grave problema, y con ello mejorar la calidad de vida de la población, quienes día a día la padecemos con todas sus consecuencias. En este número queremos contribuir como Cámara a ese debate, conscientes de nuestra Responsabilidad Social Empresarial. En ese sentido, aprovecho para reconocer ante nuestros lectores la labor realizada por nuestra Cámara y que le ha valido recibir el Premio Ética y Valores que otorga nuestro organismo cúpula, CONCAMIN, por décima segunda ocasión y décima de manera consecutiva. Ello nos hace reforzar el compromiso que tenemos con nuestros afiliados para contribuir a su mejoramiento y desarrollo. Por último, quisiera reiterar nuestro pésame a la familia y amigos del Ing. Luis F. Zárate Rocha, fallecido el pasado 19 de octubre y quien fuera un gran promotor de la infraestructura y desarrollo nacional. Descanse en paz. Gracias.

COMISIÓN EJECUTIVA CNEC PRESIDENTE Alejandro Vázquez López PRIMER VICEPRESIDENTE Marco Antonio Gutiérrez Huerta SECRETARIO Ana Carreón de la Mora TESORERO Salvador Carrasco Gutiérrez VICEPRESIDENTES RELACIONES GUBERNAMENTALES FEDERALES Juan José Risoul Salas Javier Cadaval Baeza Guillermo Moreno Gómez COMISIONES MIXTAS Ricardo Cabañas Díaz RELACIONES GUBERNAMENTALES MUNICIPALES Y ESTATALES Miguel Zárate Hernández RELACIONES INTERNACIONALES - ZEE Mauricio Millán Costabile NUEVOS SECTORES Gumaro Lizárraga Méndez DELEGACIONES César Charles López ÉTICA Y PRÁCTICA ANTICORRUPCIÓN Roberto Hernández García COMUNICACIÓN Brenda Calderón Kundig INFORMACIÓN Y ESTADÍSTICA Carlos Lechuga Salcedo CONOCIMIENTO Y DESARROLLO TECNOLÓGICO Mario Ramírez Gurría RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL Angélica Sieiro Noriega CERTIFICACIÓN Óscar Solís Yepez DESARROLLO DE NEGOCIOS Adriana Cruz Santos DESARROLLO Y OPERACIÓN Federico Martino Silis AFILIACIÓN Oziel Rafael Ibarra González COMISIONES ESPECIALES PROSPECTIVA 2050 Luis Ramos Torres

Alejandro Vázquez López PRESIDENTE

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DESARROLLO DE NEGOCIOS David Gutiérrez Huerta ASESOR Víctor Rivera Martínez

WWW.CNEC.ORG.MX

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Cambio de logotipo de la

Cámara Nacional de Empresas de Consultoría

n la Cámara Nacional de Empresas de Consultoría de México compartimos una filosofía de evolución y mejora constante, ello nos ha permitido ser un símbolo de progreso en la Industria del Conocimiento. En la búsqueda de materializar esta filosofía, hemos volcado nuestra atención a la imagen que nos representa, es así que se tomó la decisión de renovar nuestro logotipo. Esta renovación tiene como meta proyectar una imagen moderna, limpia, dinámica y profesional, valores que buscamos tener asociados con la CNEC. Al realizar el nuevo imagotipo (conjunto icónicotextual en el que ambos elementos, texto y símbolo, se encuentran diferenciados e incluso pueden funcionar por separado), partimos de considerar las cinco áreas de especialidad de las empresas que conforman la Cámara, representado por los cinco elementos que conforman la composición, dispuestos armónicamente: se encuentran en una posición que agrega un movimiento visual concéntrico, lo que evoca la constante sinergia entre la CNEC y sus asociados.

En cuanto a la nueva tipografía utilizada, dos conceptos fundamentales rigieron su elección: la legibilidad y la solemnidad; los rasgos geométricos y gran simetría permiten un excelente ritmo del espacio entre cada letra, además el trazo de líneas bien equilibradas le proporciona gran definición de todos sus rasgos. Estas características aportan estabilidad y peso visual, sin romper el equilibrio que armoniza con el imagotipo. El color también es un elemento fundamental en el dinamismo visual, respetando los colores institucionales: gris y verde, los cuales tienen una fuerte asociación con la tecnología, la industria, la modernidad y el profesionalismo; creamos una gama de tonos que armonizan, agregan balance y jerarquizan los elementos que componen el logotipo integrándolos en un compacto elemento visual. Así, los factores individuales del nuevo logotipo de la Cámara se suman para que la CNEC se renueve, buscando evolución y adaptabilidad a los retos que se vislumbran en el camino, haciendo de esta Cámara un marco de referencia en el mercado de la consultoría global.

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La contaminación

en el país

P Dra. Patricia Leonor Güereca Hernández Ingeniera Bioquímica con maestría en Conservación, Ecología y Manejo de Recursos Naturales, por el ITESM Campus Guaymas. Dra. en Ingeniería Ambiental por la Universidad Politécnica de Cataluña, donde se enfocó a temas relacionados con el Análisis Ciclo de Vida. Posdoctorado en el Barcelona Computing Center, en Contaminación Atmosférica e Inventarios de Emisiones Contaminantes. Ha sido profesora del Tecnológico de Monterrey en diferentes Campus, y desde 2010 es investigadora en el Instituto de Ingeniería de la UNAM. Realizó el primer proyecto de investigación en Análisis de Ciclo de Vida en México en 1999; previo a su doctorado, es presidenta fundadora de la Red Mexicana de Análisis de Ciclo de Vida A. C. y de la división de cambio climático de la Asociación Interamericana de Ingeniería Sanitaria y Ambiental (AIDIS).

ara tratar el tema de la contaminación en nuestro país, podemos ubicar tres grandes áreas que se están contaminando: el suelo, el aire y el agua; por las emisiones que generamos, la explotación desmedida de los recursos naturales, la extracción poco inteligente del agua. Por un lado contaminamos y por otro utilizamos más de lo que deberíamos, no damos tiempo suficiente para que los ecosistemas se regeneren; la pesca es un ejemplo del abuso de los recursos naturales.

FENÓMENOS DE CONTAMINACIÓN Existen muy variados problemas de contaminación, algunos de los más conocidos son el cambio climático, la formación de fotooxidantes o mala calidad del aire que sufrimos en la Ciudad de México. También hay otros fenómenos como la acidificación, la eutrofización o la ecotoxicidad, que nos afectan diferentes elementos del ambiente de forma muy importante y debemos mitigar. El caso de la acidificación o lluvia ácida, que se presenta cuando el grado de acidez del agua de lluvia es menor a 5.6 y se torna más ácido de lo normal, ha sido relevante para la Ciudad de México, ya que se han presentado diversos eventos de lluvias ácidas con valores de pH de hasta 5 puntos. Se considera que 20% de las lluvias que se presentan en la Zona Metropolitana del Valle de México (ZMCM) son ácidas; éstas se presentan después de que no ha llovido en varias semanas, es entonces cuando la lluvia arrastra los contaminantes suspendidos hacia la superficie, como los óxidos de nitrógeno que se convierten en ácido nítrico, o dióxidos de azufre que se transforman en ácido sulfúrico y provocan este fenómeno. Si bien no hemos tenido eventos dramáticos por esta forma de contaminación, es posible que si sigue en aumento se presenten

consecuencias graves. Cuando la lluvia ácida cae en los cultivos no pueden cosecharse, no es útil para el riego, incluso el suelo se contamina y las especies animales tampoco tienen cómo alimentarse, por tanto las consecuencias que tendríamos serían además de ambientales, económicas y sociales.

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La ecotoxicidad que afecta las cadenas tróficas, ecosistemas y especies, consiste en la acumulación de contaminantes. El caso típico de ecotoxicidad es el DDT que se usaba hace años como pesticida pero se acumulaba en los organismos (bioacumulación) de las especies que eran alimentadas con cosechas

contaminadas, aun sin saberlo, generando daños muy importantes, por ejemplo, en ciertas aves, los pollos se malograban, ya que el huevo se rompía. Otro de la gama de problemas ambientales que ha generado alarma internacional es el deterioro de la capa de ozono debido a las

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emisiones de compuestos cloroflorocarbonados presentes en los refrigeradores antiguos. Estos compuestos suben a la estratósfera donde hay una delgada capa de ozono que nos protege de la entrada de rayos ultravioleta y la destruye, generando un hoyo en esta capa protectora; cuando la radiación ultravioleta entra en la atmósfera genera diversos daños: en los cultivos, cataratas en los ojos, cáncer de piel, entre otros impactos ambientales y a la salud humana. Es importante mencionar que este problema ya se está controlando.

CONTAMINACIÓN EN MÉXICO Según el tipo de contaminación que se analice, por desgracia nuestro país puede estar entre los primeros lugares, esto es muy relevante porque la mayor parte de los cuerpos de agua

en el territorio nacional tienen algún grado de eutrofización, por citar uno de los casos más graves. Este fenómeno se presenta porque no tenemos un adecuado saneamiento de aguas residuales, llegan a los ríos y más tarde a un lago que es contaminado, es eutrofizado. Con esto, las especies se ven amenazadas al igual que su ecosistema. En el lago de Xochimilco, por ejemplo, el ajolote está en peligro de extinción por la alta presencia de contaminantes, pero desgraciadamente tenemos también el lago de Guadalupe, el de Chapala, entre muchos otros. La mala calidad del aire hoy es un problema local en México, se presenta en algunas ciudades y todavía no afecta de la misma forma a todo el país, sin embargo, la Ciudad de México es una de las megalópolis más contaminadas.

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contaminando lo que correspondería a ocho personas, por eso no podemos equiparar las emisiones del transporte público que transporta un promedio de 40 personas a la vez, en este sentido tenemos que medir la cantidad de contaminantes que se emiten por persona, por ello aunque el nivel de contaminantes es menor si el auto es nuevo, lo en esencia relevante es a cuántas personas transporta. Lo ideal en la ciudad es usar el transporte público, aunque sabemos que en ese rubro hay muchísimas limitantes y deficiencias, y aunque se requiere mucho dinero para mejorarlo, hay que intentar, en la medida de lo posible, movernos en este transporte y presionar desde diferentes foros y disciplinas para que la política pública se enfoque en el problema y destine presupuesto hacia la mejora del transporte; debemos de hacer presión para que suceda.

APOYO DESDE LAS EMPRESAS

SOLUCIONES POSIBLES Son múltiples para estos problemas tan complejos, la formación de fotooxidantes es grave porque involucra múltiples actores, lo que dificulta establecer una solución absoluta. Hay elementos de la química atmosférica que no pueden manipularse, lo mismo sucede con el agua, la combustión, los vientos; además nosotros, como habitantes en diversos ecosistemas, generamos contaminación, ya sea de manera directa o indirecta; una directa es el uso del automóvil, con ello somos responsables de 70% de los contaminantes emitidos; si bien hay muchas discusiones al respecto, el hecho es que debemos usar los automóviles de forma más racional: si una camioneta, aunque sea nueva, tiene la capacidad para ocho pasajeros y sólo viaja una persona a bordo, está

En este apartado la petición es que los empresarios de todos los rubros y dimensiones se informen y procuren instaurar en las empresas y organizaciones en general, algunas estrategias que están disminuyendo contaminantes. El horario corrido es algo muy positivo, cuando los empleados salen a comer y regresan a la oficina, puede darse el caso que usen el auto o el transporte, lo que genera más contaminantes. Otra opción es el carpooling. Compartir el auto se fomenta ya a nivel internacional, con beneficios para quienes lo hacen como carriles especiales, estacionamiento preferencial, horarios especiales, paquetes de ayuda, premios mensuales (económicos o entradas al cine); incluso hay convenios y asociaciones que fomentan y premian estas acciones. Puede tener ventajas económicas para compartir y así se dispersa el tráfico y la emisión de contaminantes. Fomentar el transporte colectivo de la empresa también puede ser una estrategia. Si bien no todas las empresas pueden hacerlo, es una opción que convendría considerar incluso con los beneficios fiscales que podrían significar. En América Latina resulta muy polémica otra forma de trabajo, por nuestra idiosincrasia, pero el teletrabajo representa ahorros muy importantes; el empleado tiene días asignados para asistir a la oficina y para trabajar desde su casa. Los impactos positivos se reflejan en la economía del empleado y de la empresa, se

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Cardinal disminuye la emisión de contaminantes tanto primarios que generan mala calidad del aire, como los de efecto invernadero que generan cambio climático. En esta era digital, lo que más puede hacerse es vigilar; hay herramientas tecnológicas como Whatsapp, Skype, Webex, con ellas se está en contacto constante en tiempo real, además de los canales comunes como el mail, las llamadas a celular o a teléfono fijo. Es un hecho que una persona que no trabaja, aun con monitoreo directo, no lo hará ni en la oficina ni en su casa; esa persona no trabaja en general y no es un empleado que deba conservarse. Claro que no todas las profesiones o disciplinas permiten esta modalidad de teletrabajo, pero la sugerencia es que los directivos analicen si su empresa puede funcionar de esta manera, establezcan políticas y midan cómo marcha. Los empresarios deben considerar diferentes beneficios económicos: se disminuye la superficie de oficinas a rentar, el personal a contratar para hacer el aseo, el tiempo de uso y consumo de electricidad, la renovación de equipos electrónicos; además para el empleado los tiempos de traslado y el costo de transporte también disminuyen.

CAMBIOS EN LA ÚLTIMA DÉCADA Hemos generado mayor contaminación porque somos más y en general consumimos más, mientras la población crece, demanda bienes y servicios. Esto, claro, genera más contaminación. Las emisiones de cambio climático han aumentado a pesar de las estrategias internacionales. Para la capa de ozono se estableció una solución a nivel mundial en la industria química y es algo que va por buen camino, pero del resto de problemas ambientales yo no tengo noticia que estemos mejorando. Los problemas locales pueden atacarse y solucionarse; por ejemplo, para eliminar la descarga de desechos en cuerpos de agua en el centro del país, el lago de Guadalupe, en cuya cuenca colindan cinco municipios, existen políticas, inversión para solucionar el problema de contaminación y con ello han disminuido los niveles de eutrofización.

CONTINGENCIA EN LA CIUDAD DE MÉXICO La calidad del aire en la CDMX se mantuvo en niveles estables entre los años 2002 y 2008,

que dicho sea de paso ya es positivo, pero fue incrementando de manera progresiva y en marzo de 2014 se detonó una contingencia ambiental por los niveles tan altos. La medida del doble Hoy no circula tuvo que tomarse, fue un claro caso de “se hace lo que se puede”, no tenemos más herramientas, la forma del valle, la química atmosférica y los millones que habitamos la cuenca, no dan opción a muchas acciones, además, no es algo que una persona o institución pueda resolver por sí misma. Por ello necesitamos de una política integrada, pero más allá de eso, hace falta educación cívica para que los que vivimos en esta ciudad seamos capaces de optar por no circular un día; compartir el automóvil es también responsabilidad nuestra, no sólo es el gobierno quien debe aportar las soluciones.

ECOETIQUETAS Para frenar o mitigar los problemas ambientales ya mencionados, debemos de aplicar todas las herramientas de metodología que tengamos

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al alcance y una de ellas, la que tiene mayor fortaleza científica, es el enfoque metodológico de Análisis de Ciclo de Vida, que permite evaluar los impactos ambientales de productos y servicios desde que las materias primas son extraídas de su origen y hasta la disposición final del producto terminado, identificando todos los compuestos que se involucran en cada etapa de la cadena de valor y modelando todos los impactos ambientales, independientemente si se presentan en aire, agua o suelo. Los resultados de estos estudios deben de ser parte de las etiquetas (Ecoetiquetas) de los productos, de tal forma que podamos adquirir productos con un mejor desempeño ambiental y con ello encaminarnos hacia la producción y consumo sustentables. Pudiera parecer un proceso complicado y que no todas las empresas podrían llevarlo a cabo, sin embargo, es posible. La sociedad no hará un análisis exhaustivo por cada producto o servicio: corresponde a las empresas ofrecer esta información, estas etiquetas ecológicas,

como las que hoy tenemos que ofrecen información nutrimental, clasificarán los productos y entonces la decisión será del consumidor, ya sea en productos para el hogar o para la industria, sabremos qué ciclo de vida tienen esos productos y servicios que habremos de adquirir y podremos preferir a uno sobre otro sobre una base de conciencia ecológica. La producción a nivel incluso de pequeñas empresas debe verse como una oportunidad para los temas ambientales, hay que generar empresas para detonar este aspecto, hay que propiciar acopio de residuos, cartón de reciclaje, innovación de desarrollo de equipos; es necesario desarrollar nuestra propia tecnología de manera que sea capaz de resolver nuestra realidad, es importante que las empresas vean como una oportunidad hacer estudios de huella de carbono, huella hídrica y análisis de ciclo de vida para sus productos y servicios, para así lograr diferenciarse en aspectos ambientales de la forma en cómo su competencia impacta en la sociedad.

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Entrevista CONSULTORÍA INDUSTRIA DEL CONOCIMIENTO consultoria@prototipomexico.com

Dr. Carlos Antonio Caballero Valdés

Desarrollo sustentable y educación

EL DR. CABALLERO ES EL DIRECTOR DE LOS CAMPI SUSTENTABLES DEL TEC DE MONTERREY Y DIRECTOR DE LA CARRERA EN DESARROLLO SUSTENTABLE EN EL CAMPUS CIUDAD DE MÉXICO.

¿En qué consiste el Desarrollo Sustentable como carrera universitaria? Cada modelo educativo, de cualquier institución, UNAM, IPN, Tec, Harvard, Yale, tiene directrices diferentes; en el caso de esta institución hay tres legados que lo conducen, se difunden en todos los niveles, desde estudiantes de preparatoria hasta posdoctorado. El primero se relaciona con ética, que aunque es un concepto muy amplio, lo principal es la honestidad; el siguiente es ciudadanía, sentirse orgullosos de ser mexicanos; y el tercero enfocado a la sostenibilidad, sin importar lo que estudien. La definición más aceptada por el Informe Brundtland es que la sostenibilidad es la sucesión de necesidades que tiene nuestra generación (todos los que hoy estamos vivos en el planeta), referente a comida, ropa, transporte, energía; entonces es válido satisfacer esas necesidades, pero debemos considerar que las futuras generaciones también las tendrán, no podemos agotarlo todo. El reporte Stars (Sustainable tracking assessment and rating system) es un conjunto de 140 indicadores que ayuda a medir todo en relación a lo sostenible: energía, agua, clasificación de residuos, políticas para los grupos vulnerables, incluida la comunidad LGBT.

Dr. Carlos Antonio Caballero Valdés. Es ingeniero bioquímico por el ITESM, maestro por la UNAM en Ecología y Ciencias Ambientales, maestro también en Ingeniería Ambiental por el ITESM, así como doctor en Ingeniería Ambiental por la Universidad Politécnica de Cataluña, España.

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Dr. Caballero, ¿cómo lo sustentable se relaciona con esta comunidad? No se trata sólo de lo verde, lo social está inmerso también. Los grupos vulnerables pueden estar sujetos, por idiosincrasia o falta de cultura, a agresiones, discriminaciones, malos tratos, incomprensiones, entonces establecemos una política asociada a protocolos de acción en una situación adversa. Así, se accionan protocolos en diversos canales, manejo de residuos; en el campus Cd. de México somos 8,800 personas y producimos muchos residuos: papel, cartón, vidrio, plástico, latas, pet, y son reciclables, revalorizables o reusables. Están también los residuos especiales como pilas u otros electrónicos, y los desechos peligrosos: aceites, ceras, pinturas, éstos se generan en una institución de cualquier tipo; por tanto debemos tener evidencia de lo que se hace con todos los elementos. Si bien no hay una ley que lo exija, ese control es una responsabilidad con los estudiantes y con la sociedad. ¿Los alumnos reaccionan bien ante estos protocolos? La respuesta es muy positiva, las nuevas generaciones son más sensibles a cuidar el agua, a separar los residuos en casa, a apagar luces, son mucho más conscientes. El reto es llevarlo a todas las instituciones, para directivos, empleados, estudiantes, y así poder garantizar la transversalidad del concepto. Deberemos capacitar a las personas en la importancia de separar los residuos, no porque puedan venderse, esa no es la intención ni el negocio de ninguna institución educativa; se trata de formar personas. El mensaje se adaptará según el público pero es igual para todos, sólo así podemos ir en la misma dirección. ¿Podemos asegurar entonces que lo sostenible no sólo se refiere al ambiente? No, interviene gran parte social, de negocios, de educación, de innovación. Como institución educativa acercamos a los estudiantes, con la guía de sus profesores, a resolver retos relacionados con su comunidad, representada por empresas, gobiernos, organizaciones no gubernamentales, fundaciones, se fomentan soluciones holísticas a diversas problemáticas y desde diferentes perspectivas.

Hacemos proyectos en las las empresas; con la Profepa vimos una planta de tratamiento que descarga en el río Atoyac, el más contaminado del país, y debíamos resolver con una propuesta de los alumnos de 5o. semestre de Ingeniería en Desarrollo sustentable. Son retos reales que debemos atacar con nuestros talentos y limitaciones, proponer soluciones, así se involucra lo social y económico para hacerlo sostenible.

Y los beneficios son diversos. . . Claro, los alumnos generan experiencia y las empresas buscan soluciones a sus situaciones particulares y también ahorran dinero. Hay beneficio en la sociedad, incluyendo a los empleados que se tienen en la planta. Son tres dimensiones como mínimo, el desarrollo sostenible se relaciona al menos con lo ambiental, lo social y lo económico; también es válido, incluso deseable, aumentar dimensiones, legislación, ética, tecnología, por eso es algo holístico. Si hay una inversión para tratar agua, llamada de rechazo, se podría recuperar y no sólo tirarla a los ríos e integrarla de nuevo al proceso de la empresa, para riego, para baños o consumo, entonces hay una inversión inicial, pero que puede reflejarse en un cierto plazo, como ahorros; es una Tasa Interna de Retorno (TIR) que eventualmente será de utilidad. La creencia generalizada es que ser “amigable” con el ambiente es más caro, ¿es cierto? Algunos productos son más caros, los orgánicos, el papel reciclado, ya mencioné que también se relaciona con lo económico. Si una empresa quisiera implantar un sistema de gestión de la energía o de gestión ambiental, es claro que son proyectos costosos, no suena lógico para un empresario de mediano a pequeño, si apenas están sobreviviendo en la operación, pero también es cierto que cuando se instaura un proyecto así, ya sea de gestión ambiental, de aseguramiento de la calidad en el producto o servicio, también se es más ecoeficiente y quitando la parte “eco”, que suena a verde, se es más eficiente, entonces se gasta menos al usar mejor la energía, al generar menos residuos. Sí hay algo de verdad en que es caro, pero es una inversión, no un gasto. También

necesitamos soluciones holísticas, donde se combine la economía, el ambiente y lo social, sólo así podemos sostener el desarrollo que se dará, de cualquier manera.

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el planeta ya está respondiendo; los problemas de calentamiento global, el huracán Patricia por ejemplo, algo tuvo que pasar para que fuera el más fuerte de la historia. Debemos asumir la responsabilidad que nos corresponde, hoy decidimos para las generaciones futuras. Ante el problema de la capa de ozono, el Dr. Mario Molina estableció la vinculación de la afectación de la capa de ozono con los CFC, después se prohibió su fabricación y venta y ya se está revirtiendo el efecto; se dejaron de hacer cosas para mejorar. Es posible ahorrar, sin implementar programas costosos, apagar las luces, cuidar el agua, cada empresa, institución, hogar, puede hacer la diferencia ahorrando recursos y dinero. Se relaciona con dinero, en efecto; el cambio de los focos es un caso claro: teníamos focos incandescentes de luz amarilla, eran poco eficientes, con pocas horas/luz; se cambió a las lámparas ahorradoras de luz fría, blanca y más duradera, y ya tenemos la tecnología LED, que es más eficiente. Una forma de pensar es que la tecnología resolverá nuestros problemas, que si bien el modelo de desarrollo vigente nos ha funcionado, es lineal y ya no es sostenible, por eso hay que cambiar a un modelo de desarrollo sostenible. Los países se van a seguir desarrollando, ya sea Alemania o México, pero sobre un nuevo criterio, de lo contrario nos acabaremos los recursos, es la realidad.

No podemos decir hoy si las medidas en las contingencias sirvieron. Se deben atender todas las variables para controlar la contaminación de forma sostenida.

¿Si no cambiamos hoy, no habrá mañana? Claro, es para el futuro, pero el futuro es el próximo mes, ya nos pasó con el Hoy no Circula reforzado, en ese momento me hicieron muchas entrevistas. Primero la postura era muy dócil “ni modo, hay que adaptarse”, las siguientes culpaban a la política del gobierno local y federal, y ya las últimas buscaban sacarme los insultos. La verdad es que se hizo lo correcto, tenemos el problema de calidad del aire, que si no se atiende con estas medidas (que a nadie gustan, empezando por ellos porque son muy antipopulares desde lo político) se enferma la gente, nos volvemos vulnerables por respirar el aire que parece no hacer nada, pero afecta a ancianos y bebés, personas con enfermedades

respiratorias, ellos son más sensibles a los contaminantes atmosféricos. Si hay enfermos, se llenan los hospitales y hay un costo por ese servicio, entonces tiene que ver también con la salud, con la parte social, la seguridad pública y la parte económica porque se involucran los recursos, el médico, las medicinas, además se deja de generar riqueza. En las contingencias el gobierno restringió el cobro de algunos transportes y la gente que no iba a trabajar por enfermedad, deja de tener ingresos; eso afectará en el futuro en una campaña o programa social.

¿Entonces este Hoy no circula doble, sirvió? Es complejo definirlo como “sí sirvió”. Nuestros gobernantes hicieron lo correcto, pero ¿esto servirá? Si se atienden los contaminantes en esa época del año, sí; las

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¿Es cierto que la vialidad no ayuda a controlar estos niveles de contaminación? Sin duda es una barrera y si somos más población también lo complica; los sistemas de transporte no son ineficientes, están saturados. El Metro mueve millones de personas, sólo que debe mover el doble o el triple, somos muchos. Tendríamos que empezar a pensar que no hay solución, la Ciudad de México ha sido rebasada en todos sentidos: residuos, agua, seguridad, vialidades; la velocidad media puede llegar a 10 o 12 km/h en ciertas zonas, con patrullas de ocho cilindros, gigantescas y que circulan a 10 km/h, eso es una contradicción, aunque mucho depende de nosotros, somos poco cívicos, no damos el paso, vamos a la tienda de la esquina en coche, es algo cultural. La idea de hacer otra Ciudad de México no es revolucionaria, ya pasa en Australia con Sídney y Canberra, en Alemania con Bonn y Berlín, en Brasil también; experiencias exitosas de cómo bajar la presión de la capital, en el Valle de México, podrían funcionar, además al ser un valle no se dispersan los contaminantes de 24 millones de habitantes y cinco millones de autos. ¿Qué podemos hacer? Ir a otro sitio.

emisiones están asociadas a ciertas condiciones climáticas. En estas contingencias la relación era con el ozono, para que éste se produzca hay precursores, derivado de lo que emiten los autos y las industrias. Para que se produzca ozono debe también haber una alta irradiación solar, los días en situación anticiclónica o en términos comunes, que sea un día azul, soleado. La gente no cree que en un día así haya mala calidad del aire, pero si la atmósfera es estable y hay mucho sol, esas son exactamente las condiciones para que explote la producción de ozono, que es un contaminante en la troposfera: en la atmósfera es bueno, abajo es malo. Ya con lluvia, vientos, nos olvidamos del ozono, pero tenemos otros contaminantes que se elevan. Por tanto, sólo servirá siempre que de las situaciones críticas se tomen medidas para los futuros picos de ozono, porque seguirán existiendo.

¿Qué debemos hacer la sociedad, las empresas, las escuelas, para que no suceda de nuevo? Al gobierno si no le hacen caso le toca legislar; hay quienes dicen que como no tendrán hijos no les importa, de alguna cosa morirán antes de caer muertos en la calle por la contaminación. Eso lleva a legislar, quien contamina paga; también se relaciona con la educación a todos los niveles, hay que formar a las personas y actuar con civismo. En lo cotidiano, apagar la luz, usar menos el auto y más el transporte público, sembrar un árbol o cuidar el que está en mi acera. Es imposible que cualquier gobierno complete los esfuerzos si la gente no colabora, todo ello tiene que ver con una corresponsabilidad individual. La tasa de natalidad es alta en América Latina, no sólo en México, y debemos comprender que ya no es posible tener más de tres hijos, es excesivo, concluyó el Dr. Caballero, agradeciendo a CIC la oportunidad de hablarle a la Consultoría Organizada de México.

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Infografía

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Nacional Los consultores ante la inseguridad

del futuro

A Miguel Zárate Hernández Arquitecto, abogado, estudió Alta Dirección de Empresas en el IPADE, y la maestría en Política y Gestión Pública en el ITESO. En Jalisco fue presidente en la CMIC y actualmente tiene ese mismo cargo en la CNEC; es constructor, desarrollador y consultor en proyectos inmobiliarios y editorialista de Milenio Jalisco.

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veces resulta difícil de creer la falta de criterio en la toma de decisiones en niveles elevados. Cierto que la consultoría profesional, pese a su vasta trayectoria en nuestro país, tiene todavía un largo camino por recorrer para ser práctica habitual y generalizada, pero a decir verdad hasta en las altas esferas del gobierno e incluso del sector privado, parecen tener asesores distraídos, por decir lo menos. Esto sólo conduce a pensar en que muchos líderes en esa escala confían en consejeros improvisados o incapaces de comprender la realidad.

CONSEJOS Y DESATINOS Las consecuencias no se hacen esperar, se culpó casi en forma lapidaria al extitular de Hacienda, Luis Videgaray, de ser quien buscó –aconsejó, dicen– el encuentro del presidente Enrique Peña Nieto con los candidatos presidenciales de los Estados Unidos, muy al margen de lo que pensara o dejara de pensar la encargada de la cartera correspondiente, la secretaría de Relaciones Exteriores. Pero solamente uno de los dos pretendidos “invitados”, Donald Trump, respondió en forma más que oportunista al llamado. El resto de la historia es ya muy sabido; sin embargo, ese “consejo” le costó el cargo y sepultó sus aspiraciones, si es que aún sobrevivían a sus propias reformas. Hay que partir de la base de que quien en realidad asume la responsabilidad de tomar la decisión, en este caso, fue el propio mandatario. Quizá Luis Videgaray manejó sus argumentos con el presidente, pero es a éste a quien tocaba confrontar la situación y sus riesgos inherentes con los especialistas verdaderamente enterados, analistas que, uno supone, están al lado de las principales autoridades, al menos a fin de pormenorizar la necesidad o no de realizar tal encuentro, valorar su impacto en la política general y desde luego sus efectos sociales y de otros órdenes.

Así quedó el clima y es hora que el presidente no ve la oportunidad de superar el problema de imagen pública en que quedó sumergido.

FALTA DE ASESORES O DE CONCIENCIA Esto no es una cuestión que afecte sólo a los altos funcionarios de los países “emergentes”. Ahora, la campaña por la presidencia del país más poderoso, al menos de Occidente, ha mostrado que sin duda hay carencias impresionantes en los equipos de campaña tanto de Trump como de su contrincante, Clinton. Los debates entre ambos sólo han puesto de manifiesto que a ambos les faltan mejores asesores, o quizá es que no hacen caso a los que tienen. ¿De qué otra forma podemos entender tanto dislate del magnate aspirante a presidente? ¿dónde tenía la cabeza (que se supone debería estar más fría que el Ártico), para llevar de invitadas a cuatro mujeres “acosadas” y en

teoría vejadas por el esposo de Hillary Clinton? ¿nadie le dijo que más que afectar a su oponente la estaba casi victimizando? ¿se puede llegar tan bajo para luego presumir la “victoria”? Pero si de asesores se trata, la señora Clinton tiene, sin duda, un respaldo técnico más que sobrado pero del tipo capaz de acercarle datos, información precisa, contundencia en proyectos específicos pero no recomendaciones que le permitan realizar, por ejemplo, un mejor papel como polemista. ¿Acaso no pasó ya por una etapa legislativa y otros cargos en los que a fuerza de presiones se es capaz de enfrentar a los opositores?. Quizá tenga buenos consultores, pero no los adecuados para acometer una campaña contra alguien como él. Hillary Clinton muestra sus capacidades para muchas cosas, pero facultades para improvisar, no tanto; eso también es preocupante. La verdad es que los consultores en esos estratos –y es de creer que los hay altamente

preparados–, como es lógico, no pueden hacer mucho cuando no se siguen sus recomendaciones. No obstante, en el vecino país, el desarrollo del oficio es de muy importante calificación, de ahí que resulte casi increíble que verdaderas personalidades de la vida política tengan errores y fallas inexplicables. Ahora bien, también hay que considerar que durante mucho tiempo la Consultoría norteamericana, como la mexicana y de otros países, ha batallado con farsantes y simuladores, una verdadera plaga incrustada en nóminas oficiales y privadas. En EU el concepto del adviser ha sido tergiversado no una, sino varias veces, como sucedió con los que ostentando tal calidad en el ramo militar, pasaron a ser sólo la punta de lanza en la guerra de Vietnam. En nuestro país, por ejemplo, las consultorías del sector público no han sido precisamente para los profesionales del ramo, sino para oportunistas que rodean

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a funcionarios, diputados, y autoridades, con el único fin de cobrar de sus nóminas. Ni qué decir aquella costumbre de muchos gobiernos de seguir buscando sus “asesores” en el extranjero.

NECESIDAD DE ESCUCHAR Y SEGUIR A LA CONSULTORÍA Pues bien, en nuestro entorno y realidad, seguro hace falta mucha atención a la Consultoría especializada. Quizá quien en estos momentos lo entienda mejor es el actual secretario de Hacienda, Antonio Meade, quien en su vertiginosa carrera en el sector público tiene la credencial de haber sido coordinador de asesores de Agustín Carstens cuando éste ocupó ese mismo cargo. Además de haber sido promotor de una reforma fiscal, en lo sucesivo se convirtió en un gran negociador en el Congreso. De ahí que no parecen especulaciones comunes cuando se le ubica como prospecto, en especial porque es la única bisagra política concebible entre el PAN y el PRI. Y no es tema menor, entre muchos, la tranquilidad de enviar en definitiva al exilio político a Andrés Manuel López Obrador. Pero lo que se requiere es un “buen fin” de sexenio. Muy pocos apuestan ya por la continuidad del régimen aunque en los distintos frentes se animan hasta los “independientes” y unos a otros se debilitan. Para el presidente Peña lo que sí debe estar muy claro es realizar un esfuerzo máximo pese a que las

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condiciones no “pinten” nada bien; sería mejor cuidar la forma en que saldrá por las puertas de Palacio Nacional. Para muchos el eventual triunfo de Trump en la elección sería casi devastador, en especial económico; quienes advierten esa posibilidad no pudieran estar del todo equivocados y así hay que aceptarlo. Lo mejor sería lo menos peor, como se dijera de forma coloquial, pero hay que tener presente que las democracias hoy funcionan en formas por demás extrañas. Una clara muestra es el Brexit, cuando cualquier encuesta hablaba de la segura permanencia de Gran Bretaña en la Unión Europea. De igual manera pasó en Colombia, resultaba impensable que los ciudadanos de ese país rechazaran el plan de paz tras tantas décadas de muerte y zozobra, ahí los resultados. Ya lo único seguro es la inseguridad del futuro. De ahí que una de las fórmulas para mejorar el estado de cosas, será el de que la consultoría profesional coadyuve en encontrar las mejores soluciones. Sobran motivos para advertir un panorama difícil para el 2017, y no se trata sólo de los recortes o los precios del petróleo, de la paridad cambiaria o de la elección en EU. Falta mucho por hacer hacia nuestro propio interior para depender menos de lo ajeno que muchas veces no podemos evitar. Ni duda cabe: hay y habrá mucho trabajo para los auténticos consultores. Lo fundamental es que ahora sí sean escuchados.

Dr. Carlos Domínguez Director de Investigación del Instituto Dr. José María Luis Mora y doctorado en Desarrollo Internacional por la Universidad de Oxford, ha colaborado en Felipe Ochoa y Asociados (FOA, S. C.), Oxford Analytica, Centro de Inteligencia Latinoamericana (CILA) y Thelos-Consulting. Fue director del Área de Desarrollo Urbano Sustentable en la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (2000-2002). Ha publicado en diversas revistas académicas (impresas y electrónicas) y prensa mexicana.

Tres grandes revoluciones

para la megalópolis LA MEGALÓPOLIS COMO UN RETO

ay pocos retos que sean tan significativos para el desarrollo de México como la expansión y crecimiento de la megalópolis de la región centro del país (MRC)1. Conformada por siete entidades: Ciudad de México, Estado de México, Morelos, Puebla, Hidalgo, Tlaxcala y Querétaro, la megalópolis conlleva implicaciones e impactos socioeconómicos, políticos, culturales, ambientales y territoriales, que nos obligan a repensar la política pública, así como las necesidades de gestión y Consultoría especializada, de manera imaginativa 1

y novedosa. En este artículo se proponen dos ideas como punto de partida: complejidad e incertidumbre y democracia participativa.

COMPLEJIDAD E INCERTIDUMBRE El sufijo “mega” no sólo refiere a un fenómeno urbano de grandes magnitudes, también a gran complejidad e incertidumbre. Podemos pensar en siete áreas básicas de política pública que requieren atención a largo plazo a fin de consolidar espacios urbanos más sustentables: 1) agua potable y alcantarillado, 2) áreas verdes y de esparcimiento, 3) gestión de residuos sólidos, 4) necesidades de transporte

Según datos del Cesop, la megalópolis incluye 1,254 localidades urbanas y 7,412 localidades rurales. En 2010 había una población total de 37.2 millones de personas.

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incertidumbre y la probabilidad de consecuencias imprevisibles, incluso indeseables. Un megaproyecto bien instrumentado puede contribuir a que una megalópolis sea más sustentable, pero uno mal ejecutado o mal gestionado puede hacer que se pierda cualquier opción de construir un patrón de sustentabilidad en el largo plazo.

DEMOCRACIA PARTICIPATIVA

y conectividad, 5) calidad del aire, 6) abastecimiento de energía, y 7) vivienda y uso de suelo. Sucede es que cada una de las millones de decisiones que cada área requiere, conlleva impactos directos e indirectos sobre los seis temas restantes. Si se construyera un trasvase y se bombeara agua desde cuencas externas para abastecer a una cierta población, implica mayor consumo de energía en comparación a otras soluciones de política pública; si se amplía la oferta de vivienda sin parámetros adecuados de sustentabilidad, impactará en las necesidades de transporte y conectividad. Tenemos entonces un primer reto: la megalópolis no sólo presenta necesidades de gestión en cada variable sino “la necesidad de gestionar las implicaciones del sistema y de los distintos subsistemas en su conjunto”. Al mismo tiempo, mientras más grandes y más urgentes sean los problemas, mayor el tamaño de las soluciones a instrumentar; sin embargo, mientras más grandes sean las soluciones y los megaproyectos implementados, mayor el impacto sobre otras variables, la

La planeación y el desarrollo de infraestructura para mejorar los indicadores en cada tema presenta rezagos importantes y oportunidades para la transformación democrática. En particular, en el caso de las iniciativas de la categoría “megaproyectos”, la mayoría de ellos diseñados, discutidos e instrumentados a partir de procesos jerárquicos “de arriba hacia abajo”. Parte del problema radica en el supuesto de que se requieren soluciones especializadas que sólo pueden generarse en un reducido grupo de expertos. Sin embargo, la existencia de un componente técnico-ingenieril no es justificación suficiente para construir barreras y monopolios de política pública que soslayan distintas implicaciones ambientales, sociales y políticas, tampoco que los aspectos sociopolíticos puedan resolverse desde una perspectiva tecnocrática. Si partimos de la idea de que la democracia implica deliberación pública e incidencia sobre los procesos de decisión, el tema de algunos proyectos de infraestructura supone un verdadero reto para la transformación democrática de la megalópolis. Como sociedad queremos más desarrollo económico, más agua, más transporte, más áreas verdes y más energía a menor costo, pero nos incomodamos cuando notamos que cada proyecto a nivel individual genera también impactos ambientales y sociales significativos.

TRES REVOLUCIONES NECESARIAS Estos temas (por un lado, enfrentarnos a sistemas y subsistemas urbanos y ambientales muy complejos, con altos grados de incertidumbre, y por otro, la necesidad de mayor participación pública) están interrelacionados y sugieren tres grandes revoluciones que promover en beneficio de la megalópolis. Recursos humanos. En el mundo globalizado, que premia cada vez más la superespecialización, la planeación, la evaluación y la

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administración de los procesos urbanos, nos enfrentan a necesidades distintas. Economistas, sociólogos, arquitectos, ingenieros civiles y ambientales, y abogados, por mencionar algunas profesiones que concurren en la administración urbana, constituyen perfiles limitados frente a los retos vigentes, porque tienden a compartimentar la realidad de manera artificial. Necesitamos entonces profesionales que, sin ser especialistas en todo, tengan conocimientos, se muevan y puedan dialogar entre distintas áreas del conocimiento: derechos humanos, combate a la pobreza, medio ambiente, urbanismo, aspectos técnico-ingenieriles, planeación, finanzas. . . Las universidades y centros de investigación interesados en el estudio y gestión de la esta zona deberían estar creando programas de estudio (doctorados, maestrías, licenciaturas, diplomados y cursos de actualización) que apoyen la formación de cuadros con perfiles interdisciplinarios, ad hoc a la complejidad y a la incertidumbre de los distintos retos urbanos. Requerimos pues, una nueva generación de city managers holísticos. Evaluación de proyectos. Es urgente que los parámetros con los que evaluamos y decidimos si una iniciativa, proyecto o programa, es factible y viable sean ampliados. Esto no sólo le corresponde a los promotores sino a las propias autoridades. No se trata sólo de elegir un proyecto con VPN positivo, debemos identificar sus impactos negativos y los mitigar o compensar, porque este proceder se alinea con un concepto muy compacto de la evaluación de proyectos. En

contraste, necesitamos pensar en Evaluaciones Ambientales Estratégicas (EAE) que obliguen a la reflexión sobre qué tipo de ciudades queremos, las prioridades y a qué valores de política pública queremos asignar mayor peso como sociedad, en línea con objetivos múltiples y a la altura del principal reto que presenta la megalópolis: la complejidad y la incertidumbre. Las EAE nos obligarían a: prohibir el trasvase de agua desde otras cuencas cuando existan otros proyectos de abastecimiento local; a desarrollar infraestructura alrededor del automóvil, mientras existan proyectos alternativos que mejoren e incrementen el uso del transporte público, a detener los desarrollos de vivienda que no estén en armonía con un modelo de uso mixto del suelo y de consolidación de subcentros urbanos existentes. Auditorías sociales y transparencia. La transparencia no debe verse como un medio útil sólo para evitar o minimizar la corrupción, sino como un instrumento para mejorar los procesos de política pública. En otras palabras, en un contexto de complejidad e incertidumbre, quien toma las decisiones no necesariamente tiene toda la información sobre las consecuencias de un proyecto o de una política pública a largo plazo. Por ello, la socialización de razones, parámetros y principios detrás de las decisiones de gobierno, resultan tan importantes. Si logramos entonces, detonar estas tres revoluciones estaremos mejor posicionados a fin de contribuir a que esta megalópolis sea, si es posible calificarla así, relativamente más manejable en un largo plazo.

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Finanzas Administración y gestión de activos

Mtro. y L. C. Artemio Jesús Cancino Sánchez Integrante de la Comisión de Contabilidad y Auditoría Gubernamental del Colegio de Contadores Públicos de México.

no financieros en el Sector Público Federal BIENES INMUEBLES, INFRAESTRUCTURA Y CONSTRUCCIONES EN PROCESO

SECTOR PÚBLICO FEDERAL Y UNIDADES INSTITUCIONALES

ste sector se sustenta en los ordenamientos jurídicos que establecen la conformación del Estado y la administración pública federal. Con fines de análisis económico se identifican unidades institucionales, como se muestra a continuación:

Unidades Institucionales del Sector Público Federal Actividad económica Unidades institucionales y figuras jurídicas

Produce bienes y servicios públicos

1 Unidad institucional Gobierno Federal

Producción de bienes y servicios en condiciones similares a las de mercado: No financieros

Regulación monetaria

Financieros

Poderes Legislativo y Judicial, dependencias del Poder Ejecutivo, incluyendo órganos desconcentrtados, y entes autónomos.

193 Empresas Públicas 102 66 18 7

Organismos descentralizados Empresas de participación mayoritaria Fideicomisos públicos con estructura orgánica Empresas productivas del Estado

1 Banco cenral

121

86 24 11

12 34 1 7

4 8 6

Fuente: SHCP. Las Cuentas Fiscales en México: Definición y Metodología, abril 2016.

Cada una de las entidades de la administración pública paraestatal y las empresas productivas del Estado en sus distintas figuras jurídicas, son una unidad institucional porque al tener personalidad jurídica y patrimonio propio pueden poseer activos, contratar pasivos y realizan una actividad económica. Cuando su

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actividad es la producción de bienes o servicios públicos se le considera unidad institucional gubernamental, mientras que a las entidades que producen bienes y servicios en condiciones similares a las de mercado, financieras y no financieras, se les considera unidades institucionales no gubernamentales o empresas públicas no financieras y financieras.

LEY GENERAL DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL Y LOS ENTES PÚBLICOS La Ley General de Contabilidad Gubernamental (LGCG) es de orden público y tiene como objeto

establecer los criterios generales que regirán la contabilidad gubernamental y la emisión de información financiera para facilitar el registro y la fiscalización de los activos, pasivos, ingresos y gastos y, en general, contribuir a medir la eficacia, economía y eficiencia del gasto e ingresos públicos, la administración de la deuda pública, incluyendo las obligaciones contingentes y el patrimonio del Estado, siguiendo las mejores prácticas contables nacionales e internacionales en apoyo a las tareas de planeación financiera, control de recursos, análisis y fiscalización. Desde la perspectiva contable, la estructura agregada de la riqueza pública adquiere dos formas: activos no financieros y financieros. Pero en este análisis sólo se considera la gestión de activos no financieros, donde la LGCG, en su título tercero, capítulo II, artículo 23, establece los bienes muebles e inmuebles que los entes públicos registrarán en su contabilidad:

I. Los inmuebles destinados a un servicio público conforme a la normativa aplicable; excepto los considerados como monumentos arqueológicos, artísticos o históricos conforme a la ley de la materia; II. Mobiliario y equipo, incluido el de cómputo, vehículos y demás bienes muebles al servicio de los entes públicos, y III. Cualesquiera otros bienes muebles e inmuebles que el consejo determine que deban registrarse. Además, el Consejo Nacional de Armonización Contable (Conac) publicó en el Diario Oficial

Sector Público Federal */ Sector público no financiero Sector empresas públicas no financieras

Sector gobierno central Gobierno Federal

3 instiruciones 118 empresas de seguridad públicas con activida social gubernamental

IMSS Poder ISSSTE Legislativo Poder Judicial ISSFAM Entes autónomos Dependencias */

Sector público financiero

Universidades Hospitales Centros de investigación Entre otras

5.4 empresas públicas con actividad comercial no financiera

PEMEX CFE Fonatur Capufe Entre otras

18 empresas públicas que producen servicios financieros a precios significativos de mercado

NAFIN Banobras FIRA Financiera Nacional Agroasemex IPAB Entre otras

No incluye al banco central

Fuente: SHCP. Las Cuentas Fiscales en México: Definición y Metodología, abril 2016.

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de la Federación (DOF) el 27 de diciembre de 2010 y su última reforma 8 de agosto de 2013, el Acuerdo por el que se emiten las principales reglas de registro y valoración del patrimonio (Elementos Generales). Así como el Acuerdo por el que se emiten las reglas específicas del registro y valoración del patrimonio publicado en el DOF el 13 de diciembre de 2011 y su última reforma el 22 de diciembre de 2014.

GESTIÓN PÚBLICA: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE ACTIVOS La gestión pública impacta el ámbito contable, presupuestario y financiero, y dada la presión continua de los diversos gobiernos a nivel internacional por reducir déficits y deuda pública, se ha utilizado como respuesta en muchos casos a ajustes en costos de operación, incremento de impuestos y recorte de inversión pública; sin embargo, la desventaja potencial de estas decisiones es grande y repercute en el retraso de recuperación y crecimiento económico, con base en los impactos respectivos en la sociedad. La administración y gestión de activos es una herramienta que debe ser utilizada con

frecuencia, con esfuerzo continuo y sistemático para utilizar al máximo y administrar de mejor forma los activos y así propiciar que sean administrados u operados a su máxima capacidad y eficiencia en beneficio de los ciudadanos. La nueva gestión pública propone reemplazar el modelo tradicional de organización y oferta de servicios públicos, basado en centralización y control directo, por uno fundado en la racionalidad económica, con impactos en eficiencia y eficacia. Los países pioneros en la introducción de este modelo de gestión fueron Australia, Nueva Zelanda y Reino Unido, mejorando sus procesos de:

• • • • • •

Presupuesto por resultados Gestión financiera pública Gestión de programas y proyectos Sistemas de seguimiento y evaluación Planificación orientada a resultados Transparencia en la gestión pública

INMUEBLES, INFRAESTRUCTURA Y CONSTRUCCIONES EN PROCESO El Patrimonio Inmobiliario Federal y Paraestatal constituye uno de los bienes más importantes

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de todos los mexicanos; su buen uso y aprovechamiento por parte del Gobierno, sin duda debe ser un ejercicio ejemplar, de buenas prácticas, fundado en un marco de absoluta transparencia y rendición de cuentas. En este sentido, el Programa para un Gobierno Cercano y Moderno 2013-2018, publicado en el DOF el 30 de agosto de 2013, en la estrategia 3.4 establece las líneas de acción para promover una administración moderna y transparente del Patrimonio Inmobiliario Federal, las cuales han quedado plasmadas de la misma forma en el Programa de Control y Aprovechamiento Inmobiliario Federal del propio Instituto de Administración y Avalúos de Bienes Nacionales (Indaabin), publicado en el DOF el 25 de julio de 2014. En 2014, el Indaabin identificó cerca de 3,000 inmuebles, en especial aquellos con usos de oficinas y bodegas, con algún nivel de subutilización, identificando además el promedio al nivel del Gobierno Federal que se tiene de superficie por servidor público, estimándolo en 37 m2, lo cual está por encima del promedio global que son 24.1 m2, esto conforme a datos presentados por The Workplace Network (TWN), organización que aglutina las instituciones administradoras del patrimonio inmobiliario de diversos países. En cumplimiento a la LGCG en el artículo 53, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), formuló la cuenta pública para el ejercicio 2015, tomando en cuenta también el Acuerdo por el que se armoniza la estructura de las cuentas públicas emitido por el Conac. El tomo II, correspondiente al Gobierno Federal, presenta la información contable, presupuestaria y programática consolidada de los poderes Ejecutivo, Legislativo y Judicial, y de los Órganos Autónomos de la Federación. En específico en el Estado de Situación Financiera al 31 de diciembre de 2014 y 2015 del Gobierno Federal, en el componente de activo no circulante, rubro de bienes inmuebles, infraestructura y construcciones en proceso, se representa un valor monetario de 781,896 millones de pesos y 869,804 millones de pesos para cada año, respectivamente. México tiene uno de los inventarios más complejos del mundo; el Indaabin cuenta con registros de la existencia de alrededor de 103 mil inmuebles federales, de los cuales cerca de 25 mil son ocupados como inmuebles administrativos.

60% Inmuebles federales para el culto religioso 1%

Otros Inmuebles

25% Inmuebles administrativos o para el servicio público

25% 60% 10%

10% Inmuebles de uso común (infraestructura) 4%

Inmuebles definidos como monumentos arqueológicos, artísticos o históricos

Fuente: Inventario del Patrimonio Inmobiliario Federal y Paraestatal / Programa de Control y Aprovechamiento Inmobiliario Federal.

Más de 66 mil son iglesias propiedad de la nación, y cerca de 84 son instalaciones federales compartidas.

EXPERIENCIA INTERNACIONAL Las experiencias generadas en otros países en materia de ordenamiento de los bienes del Estado han logrado disminuir el costo de su función inmobiliaria, asignación de superficies racionalizadas al servicio público, valuación del patrimonio inmobiliario para la desincorporación de los inmuebles no aptos, ofrecimiento de inmuebles adaptados a las necesidades del servicio público gubernamental, productos y servicios de tecnología de la información para la gestión activos inmobiliarios, programas de diseño sustentable y energía, así como programas especiales bajo la visión de edificios inteligentes.

CONCLUSIÓN En México se ha llevado a cabo un gran esfuerzo por parte de unidades institucionales del sector público federal, pero debemos tomar en cuenta que la administración y gestión de activos, en este caso, del Patrimonio Inmobiliario Federal y Paraestatal, es una herramienta que debe ser utilizada frecuentemente, con esfuerzo continuo y sistemático para utilizar al máximo y administrar de mejor forma dichos activos, y así propiciar que sean administrados u operados a su máxima capacidad y eficiencia en beneficio de los ciudadanos.

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Legal México

con o sin TPP

Lic. Alejandro Luna Socio en México del despacho legal Santamarina y Steta. Su práctica profesional está enfocada en el área corporativa: comercio exterior, regulación sanitaria, franquicias y licencias y migración.

ras años de negociaciones, el 4 febrero de 2016 se firmó el Acuerdo de Asociación Transpacífico o Trans Pacific Partnership (TPP por sus siglas en inglés), un asunto que involucra a México, EU y otras 10 naciones. En los últimos meses se han incrementado las dudas sobre la participación de EU, y será hasta noviembre que el mundo tenga un panorama más claro sobre qué esperar al respecto. En ese contexto, las industrias de los países miembros del tratado se cuestionan la viabilidad del mismo y comienzan a analizar sus opciones para expandir el comercio si el TPP no se concreta.

¿QUÉ ES EL TPP? Es un tratado de libre comercio entre Australia, Brunéi, Canadá, Chile, Estados Unidos, Japón, Malasia, México, Nueva Zelanda, Perú, Singapur y Vietnam. Las negociaciones del tratado incluyeron temas como agricultura, aduanas, bienes industriales, textiles, movilidad de personas de negocios, inversión, telecomunicaciones, competencia, empresas comerciales de Estado, medio ambiente, compras de gobierno, propiedad intelectual, derechos laborales, medidas sanitarias, entre otros. El TPP es un convenio de nueva generación más ambicioso, pues pretende expandir el comercio de los países de la región Asia-Pacífico. Se encuentra en un periodo de evaluación y aprobación por parte de los instrumentos legislativos de cada uno de ellos. En el caso de México, el Senado de la República recibió los textos oficiales del tratado el pasado abril con intención de revisarlos en la siguiente sesión ordinaria. Sin embargo, fuentes oficiales indican que esto no sucederá sino hasta el 2017, ya que existen partes del Senado que impulsan la inclusión de países como China y Taiwan. La intención del ejecutivo mexicano y en específico de la Secretaría de Economía, es lograr que este acuerdo se apruebe en este periodo ordinario.

ESTADOS UNIDOS PODRÍA INVALIDAR EL CONVENIO Según con lo estipulado en los textos del acuerdo, existe una disposición que establece que es necesario contar con la participación de 80% del PIB representativo de los países que lo conforman. Es decir, es necesario contar mínimo con la ratificación de acuerdo con los procesos legislativos vigentes de los países integrantes del tratado cuyo PIB sume 80% del total de las 12 naciones. En ese sentido, es necesario aclarar que los PIB de Estados Unidos y Japón equivalen a algo cerca de 50 y 20% del total respectivamente, lo que significa que ambos países son clave en la implementación del tratado. En caso de que el primero decida no ratificar el acuerdo, perdería validez y no entraría en vigor. Al mismo tiempo es importante destacar que, hasta este momento, Estados Unidos es el único país que se muestra inseguro en su participación en el acuerdo; países como Japón, Chile y Canadá, han manifestado su interés en

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ratificar el tratado con la finalidad de implementarlo a la brevedad.

MÉXICO Y EL TPP El caso de México no es muy diferente al resto de los países involucrados. En general, la industria ve con buenos ojos la expansión del comercio regional, puesto que se cree que el TPP es un acuerdo marco que nos dará una ventaja competitiva al abrirle al país las puertas del comercio en una región tan importante. Sin embargo, algunos sectores y micro sectores consideran que el acuerdo representa una amenaza para el país, en especial para el área de la manufactura al competir con países como Vietnam y Singapur, o bien al incrementar la competencia en la industria agroalimentaria con Chile. En particular, México debería desarrollar medidas de apoyo a la competitividad para el sector textil nacional frente a los productos provenientes de Vietnam. Para mitigar estos temores, los gobiernos impulsaron la participación de representantes

de la industria en las negociaciones. De igual manera, en el tratado se estipulan algunos mecanismos de solución de controversias, como la participación de la Organización Mundial de Comercio, que se encarga de resolver temas de discriminación de precios, cuestiones aduaneras, imposición de barreras no arancelarias, entre otros elementos que pongan a un país con mayor ventaja sobre los demás. Si bien la eventual salida de Estados Unidos del TPP invalidaría el tratado, los demás países ya analizan algunas opciones para continuar su expansión comercial en la región. Las negociaciones realizadas entre los 12 países que lo integran representan un precedente sobre el cual se pueden renegociar acuerdos de libre comercio individuales según convenga a cada país. México avanza por buen camino en la implementación de algunas partes del tratado, tales como la desgravación arancelaria con países que ya lo aprobaron. A pesar de que estos países representan un comercio menor para México, al otorgar estos beneficios, nuestro país ha logrado expandir su penetración en otros mercados. Por lo anterior, las empresas nacionales que buscan incrementar su comercio con otros países o bien las extranjeras con negocios en México, deberán asesorarse para obtener el mejor provecho ante una implementación total o parcial del tratado y tener la certeza de cumplir con las estipulaciones internacionales correspondientes.

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Innovación

Drones e impresoras 3D,

tecnología y negocios

os drones, como una forma de sistema no tripulado, están innovando en áreas como deportes, bienes raíces, búsqueda y rescate, aplicación de la ley, publicidad y entretenimiento. Pueden incluso impactar en la sustentabilidad de la agricultura; en ese sentido, la cartografía aérea permite que estos aparatos determinen la hidratación y fertilización adecuadas, ahorrando recursos. Se espera que este año sea decisivo para los drones, pues una investigación de mercado de la Consumer Technology Association, que proyecta luego de 400,000 unidades vendidas en 2015 sólo en Estados Unidos, en los próximos 20 años o menos, podrían alcanzarse en promedio un millón de vuelos de sistemas aéreos no tripulados por día.

LEGISLACIÓN PARA LOS DRONES Hasta ahora la poca o nula regulación sobre estos dispositivos ha polemizado su uso; en

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ocasiones la invasión a la privacidad o incluso los espacios federales resguardados han sido vulnerados por estos vuelos no tripulados. Sin embargo, antes de que acabe 2016 en Europa y España estarán regulados de manera más abierta, lo que permitirá ampliar sus posibilidades de uso, explotando así las diversas funciones que son capaces de ejecutar. El profesor Israel Quintanilla, de la Universidad politécnica de Valencia, asegura que “los drones no son juguetes, son aeronaves no tripuladas cuyas funcionalidades permiten reemplazar al hombre en tareas tediosas y peligrosas, así como prestar servicios difíciles o imposibles de realizar por las personas”. La Asociación Mexicana de Drones busca que la legislación se aplique para el uso de estas aeronaves, porque hasta el momento no hay reglas nacionales para los drones profesionales o comerciales. El presidente de la Asociación asegura que la regulación que entre en vigor debe ser firme, pero al mismo

tiempo debe adaptarse a la tecnología que avanza a pasos agigantados. Hoy se debe solicitar permiso para volar a 500 m, que aunque es la capacidad de algunos dispositivos, no puede hacerse libremente porque existe una prohibición. Si bien se crearon para fotografía (o ese fue el uso inicial), se han extendido a campos mucho más importantes y que generan grandes beneficios e ingresos.

IMPRESIÓN 3D La impresión 3D está ofreciendo soluciones a problemas que de otro modo no habrían tenido salida. En particular en la cuestión salud hay un gran impacto de este tipo de impresoras, pues son capaces de crear prótesis e implantes a la medida del paciente. Si bien no está al alcance de todos, cada vez se vuelve una opción más alcanzable e incluso puede crear modelos de tejidos blandos para ayudar a los médicos en procedimientos médicos delicados. Desde 1983 existen las impresoras 3D, que han probado en muchos campos su efectividad. A partir de un modelo virtual se crea un objeto físico con materiales que hasta ahora habían sido sumamente costosos y no permitían que se extendiera más la producción de objetos con esta tecnología. Hoy el costo se ha reducido e incluso se pueden usar materiales reciclados para los insumos de la producción del material para la impresión. Los insumos actuales van desde termoplásticos, metal, fotopolímeros, hasta resina líquida. Se proyecta que las impresoras 3D aumenten 64% sus ventas en este año, lo que representa 38% más que en 2015.

CASOS REALES En Torreón, tres hermanos que compraron una impresora 3D por pasatiempo se enfocaron a sacar la mejor utilidad, combinaron sus carreras y fundaron una empresa que ayuda a los médicos a diagnosticar o ensayar el procedimiento médico a realizar con un paciente con un modelo de la parte afectada. Hoy han intervenido en 70 casos, todos desarrollados con éxito. Uno de los primeros casos fue un niño de ocho años con síndrome de Treacher Collins: su oído y mandíbula no se formaron bien. Con un equipo multidisciplinario de cirugía maxilofacial, neurología y otorrinolaringología, se convino que en vez de hacer tres cirugías independientes, se planeara y ensayara una sola cirugía para

resolver los tres problemas al mismo tiempo: corregir la mandíbula, corregir la audición (se colocó un implante coclear), además de corregir algunos aspectos estéticos. Hoy el niño escucha y come con normalidad y todo en una sola intervención. Siemens creó el primer edificio impreso en 3D en Dubái. El complejo tiene 250 m2 y para construirlo se usó una impresora que mide 20 pies de alto por 120 de largo y 40 de ancho, la cual se encuentra cerca de Emirates Towers. En Puebla, un grupo de egresadas de Ingeniería en Biotecnología y de Ingeniería en Negocios y Tecnologías, está desarrollando bioplásticos a partir de residuos orgánicos recolectados de restaurantes o cafeterías que separan estos residuos, para crear desechables que sean biodegradables, así como otros consumibles cotidianos que puedan ser de un material que pueda descomponerse en poco tiempo y no como ahora sucede con el plástico de los desechables o el unicel, ambos altamente contaminantes. En cambio, los bioplásticos que han desarrollado se degradan en 200 días si entran en contacto con la tierra, el agua o el sol, que de lo contrario el proceso se elevaría a dos años, pero es un tiempo récord si recordamos que el unicel tarda de 500 a mil años en degradarse. Pretenden además crear filamentos de estos bioplásticos para la impresión en 3D.

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Global Incertidumbre y polarización

del proceso electoral estadounidense

Analicia Ruiz Directora de Estrategia y Análisis de la 27 Pivot, Ingeniería en Comunicación, que se especializa en comunicación estratégica y asuntos públicos. Es licenciada en Relaciones Internacionales por la Universidad Iberoamericana y pasante de Derecho por la Universidad Nacional. Está especializada en periodismo con maestría en la Universidad de Nueva York. Su trayectoria profesional abarca entre otras áreas, periodismo en televisión, medios electrónicos y escritos. Ha sido profesora de la Universidad Anáhuac Norte por más de trece años, impartiendo materias relacionadas con América del Norte y su interacción con México.

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l proceso electoral en los Estados Unidos (EU) ha tenido un denominador común: incertidumbre y polarización. Lo que parecía un proceso fácil para demócratas y relativamente fácil para republicanos se ha convertido en un desgaste tanto para los partidos como para los candidatos. El proceso ha evidenciado la polarización dentro de los partidos, reflejo de la misma situación en la sociedad estadounidense, lo que ha provocado que ambos candidatos, buscando retener a sus simpatizantes, ajusten sus posicionamientos políticos y sus propuestas, ello se traduce en compromisos que una vez en el poder tendrán que cumplir. En política electoral ganar también tiene un costo.

LOS PARTIDOS La elección estadounidense es un proceso en donde ambos partidos caminan separados, aunque en paralelo y se encuentran en la recta final después de la selección de los candidatos. Para cuando se definen los candidatos el desgaste ha sido fuerte, pero eso garantiza que llegará el más apto y el que ha superado obstáculos y escándalos. Fue hace más de dieciocho meses, cuando la entonces precandidata demócrata hizo pública su intención de contender. En aquel momento, la campaña y la narrativa de Clinton eran de esperanza, pero sobre todo con tono positivo. Clinton en sus spots de televisión y en entrevistas hablaba de la importancia de la

familia, del esfuerzo de la nación por haber superado la crisis económica y un reconocimiento a los estadounidenses que día a día buscan un mejor futuro para su familia. Todo parecía que no había un contendiente que pudiera ensombrecer esta candidatura. A pesar de que Bernie Sanders también contendió como precandidato, se asumía que Hillary Clinton tendría escasa competencia. Sin embargo, durante el desarrollo de las primarias demócratas la figura de Sanders fue creciendo y complicó a la senadora. Sanders fue ganando popularidad entre los jóvenes presentado una plataforma política y propuestas alineadas a la izquierda, forzando a su contendiente a mover sus propuestas a esa dirección para disuadir a los simpatizantes de Sanders. Por su parte, el Partido Republicano presentaba precandidatos sólidos y se percibía que la contienda estaría entre los personajes con trayectoria política reconocida. La sorpresa fue que esos candidatos sólidos no crecieron en popularidad y fueron rebasados por Donald

Trump, un candidato que sin tener tradición partidista, simpatizaba con los republicanos. La candidatura, pero sobre todo la figura creció como la espuma y para el inicio de 2016 lo presentaba como uno de los precandidatos punteros. Para muchos, la sorpresa era que contendientes como Jeb Bush, que habían recaudado importantes sumas de dinero a través de los Comités de Acción Política y que habían gastado en la campaña, no lograban levantar. La reacción del Partido Republicano fue bloquear y buscar tirar la popularidad de Trump para permitir el paso de un republicano que representaba los intereses del partido y no los intereses personales. La estrategia del empresario fue exaltar el sentimiento anti stablishment presentándose como un candidato que representa los intereses del ciudadano común, separándose de los políticos. Su discurso ganó gran aceptación y fue recibiendo el apoyo incluso de algunas figuras partidistas; su ascenso también evidenció el humor nacional de rechazo a los insiders y la

simpatía con el outsider que desafiaba la institucionalidad. La aceptación de los mensajes polarizaron a los estadounidenses evidenciando que en EU hay un grupo de personas que aceptan la xenofobia y el lenguaje violento en sus figuras políticas. Para el verano, ambos partidos tuvieron sus convenciones donde se definieron los candidatos. Para ese momento el escenario había cambiado radicalmente. El discurso agresivo de Trump había permeado en la población estadounidense provocando la polarización, al tiempo que el mensaje social de Bernie Sanders había excitado un movimiento entre los jóvenes cuyas demandas tuvieron que ser incorporadas por Clinton para evitar perder a esos votantes. A pesar de haber ganado las nominaciones, al comenzar la recta final era evidente que los estadounidenses estaban frente a dos candidatos altamente impopulares y con fuertes negativos. Clinton es vista como una candidata poco auténtica e irresponsable; este negativo se desprende del escándalo por el uso de una red de Internet que no tenía la seguridad necesaria durante su gestión como Secretaria de Estado. A Trump lo identifican como demagogo, xenófobo, misógino y violento. La elección no es un concurso de popularidad, por el contrario, es una elección por el que posee menos negativos. Lejos están ambos partidos de despertar esperanza, emoción o mucho menos, un sentimiento positivo.

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LOS CANDIDATOS

El discurso anti stablishment dio popularidad al republicano, en tanto, la demócrata tuvo que orientarse a la izquierda para seguir en la batalla.

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Este escenario ha presentado campañas basadas en dos conceptos específicos: para Clinton es la estrategia del miedo y para Trump continúa siendo un discurso antiinstitucional. Él, como dicen los analistas “sigue siendo Trump”, mientras que Clinton se ha refugiado en una retórica negativa que se aleja de su propuesta de hace dieciocho meses. La falta de popularidad de ambos candidatos, es decir, la evidencia y presencia de los negativos ha dado paso a que sean los momentos coyunturales los que tomen la rienda de la contienda. Si bien todos los escándalos o errores tienen consecuencias durante cualquier proceso electoral, en el caso de Clinton vs. Trump, éstos ya eran conocidos, por tanto, recordarlos ha tenido menor impacto. En este proceso electoral las coyunturas han sido la causa de saltos o caídas en las encuestas. Un ejemplo, y para los mexicanos es de conocimiento general, cuando Donald Trump visitó México presentándose como un hombre de Estado, se reflejó de manera positiva en sus números. Al mismo tiempo, cuando Clinton anuncia estar enferma de neumonía y se filtra a los medios un video dramático en donde se ve una candidata débil, además de haber mentido sobre su enfermedad, la intención de voto hacia ella se contrajo. De mayor impacto

fue el primer debate entre ambos en donde la percepción de la candidata se incrementó en forma positiva, más por los errores del republicano que por sus propios aciertos. Todo lo anterior ha incrementado la incertidumbre. Los gurús de las elecciones nos han dicho y repetido que las tendencias son lo que importa en las contiendas electorales, pero en este caso la tendencia se ha desenvuelto erráticamente y ha permitido que la percepción de ciudadanos y análisis de expertos tenga poca certidumbre como premisa principal en la contienda presidencial. Los procesos electorales son procesos históricos que impactan los fenómenos sociales. Las denuncias y reclamos de unos contra otros tienen eco en los ciudadanos. En la vida social de un país es difícil marcar un borrón y cuenta nueva, mucho menos cuando la población se ha involucrado desde las emociones. En el caso este proceso, gane quien gane no deben omitir las señales de polarización que la nación demostró de manera vehemente. El gran reto del ganador de esta contienda será tomar acciones y pronunciar el discurso necesario para acercar a los estadounidenses y diluir la polarización, convencer a todos de que el sueño americano está presente y que siguen teniendo un proyecto en común, sin importar su color, origen o situación económica.

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Sostenibilidad

María Elena Salazar Consultora especializada en Transformación y Alineación Estratégica de Procesos. Ha participado en proyectos de alta complejidad en diversas industrias del sector privado en México, Norte, Centro y Sudamérica. Asimismo, se ha desempeñado como consultora en la Administración Pública Mexicana. Ha escrito para publicaciones en México y EU relacionados con Transformación, Liderazgo y Responsabilidad Social. Cuenta con experiencia como profesora universitaria.

2030: horizonte

próximo “Una agenda universal, transformativa e integrada que anuncia un hito histórico para nuestro mundo”. Ban Ki-moon.

uestro patrimonio es el futuro y toda acción presente dará como resultado una consecuencia en ese tiempo, por lo que su construcción con un enfoque responsable es materia de todos. En términos de sustentabilidad, la gestión y el monitoreo de los pilares para mantener a nuestro planeta se han vuelto una importante responsabilidad de cualquier ciudadano, individuo,

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empresa, gobierno, nación y organismo internacional. En otras palabras, vamos más allá de sectores, periodos gubernamentales, fronteras geográficas y necesidades que pudieran haberse considerado sólo locales, entrelazándose con otras, constituyendo objetivos globales, no sólo inmediatos, sino con algunos horizontes de planeación. El año 2030 representa un hito en la historia, en donde el trabajo en conjunto enlazará planes con realidades; es una responsabilidad de todos nosotros conocer qué planes existen a nivel internacional, opinar y participar en lo que nos corresponda, aun y cuando lo veamos lejano en tiempo, espacio y responsabilidad. El nivel de involucramiento nos acercará en forma proporcional a ese futuro estable. Bienestar, igualdad, crecimiento, responsabilidad y trabajo en alianza, son algunos temas que se refuerzan creando una ecuación compleja. Sin embargo, siguiendo a los estudiosos que citan que a toda complejidad corresponde un toque de simplicidad y una metodología adecuada para su resolución, es importante

considerar que en el conocimiento, el análisis crítico y la participación objetiva son vitales.

sucesores de los “Objetivos del Milenio”, continuando y complementando las metas acordadas por los líderes de 189 naciones en el año 2000 (con vigencia hasta 2015) en términos de personas, planeta, prosperidad, paz y asociaciones. Esto muestra, dentro del proceso mismo de la innovación, la importancia de la evolución y adecuación constante al entorno y necesidades vigentes.

LAS BASES Un buen inicio para comprender algo es entender sus orígenes; comprendiendo el significado de la sustentabilidad, podemos afirmar que su objetivo es encontrar un balance entre los elementos que nos permitan vivir en un entorno justo. Respecto a los planes para llegar a esta meta, la Organización de las Naciones Unidas ha construido, en conjunto con diversos sectores sociales, económicos y gubernamentales a nivel internacional y mediante un largo periodo de consultas públicas, un acuerdo en términos de desarrollo sostenible, el cual se denomina “Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible”. No había existido un trabajo similar en términos de debate para llegar a esta conclusión consensada, lograda en el 2015. Esta Agenda se conforma de tres pilares: crecimiento económico, inclusión social y sostenibilidad ambiental, y a su vez se divide en 17 objetivos con 169 metas en total. Estos son los

CONOCE LA AGENDA 2030 PARA EL DESARROLLO En síntesis y de acuerdo con el documento “Conoce la Agenda 2030 para el Desarrollo”, de Sistemas de las Naciones Unidas en México, podemos enlistar los objetivos de este importante programa internacional: 1. Erradicar la pobreza en todas sus formas. 2. Erradicar el hambre y mejorar la nutrición. 3. Asegurar más vidas saludables. 4. Asegurar educación de calidad para todos. 5. Alcanzar la equidad de género y empoderar a niñas. 6. Asegurar disponibilidad y manejo del agua. 7. Asegurar acceso a energía costeable. 8. Promover la creación de empleos productivos. 9. Construir edificios más sustentables. 10. Reducir inequidad en los países.

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11. Hacer las poblaciones y las ciudades más seguras. 12. Asegurar consumo sostenible de productos. 13. Actuar contra el cambio climático. 14. Conservar los océanos y recursos marítimos. 15. Proteger y restaurar los ecosistemas naturales. 16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas. 17. Fortalecer la colaboración global. Cada rubro involucra una serie de elementos con altos niveles de complejidad, de compromiso y de acción. Diversos organismos a nivel global y local, fungen como líderes o integradores de iniciativas en los diferentes rubros, con diferentes niveles de avance en los mismos. A este último respecto, es importante mencionar que la implementación de todos y cada uno de ellos involucra a la totalidad de los habitantes de este planeta, ya que las esferas económicas, sociales, ambientales y de política se unen para integrar resultados con una exigencia ética y de responsabilidad social para su real cumplimiento. Aulas, hogares, empresas, centros de investigación y comunidades, debemos conocer y presenciar de esas iniciativas y hacer conciencia de que cada paso contribuirá para ese futuro, el cual inicia a cada segundo, dejando en el término del “pasado” lo que hicimos incluso hace un instante y que conformará la ráfaga que definirán el futuro en que habitaremos.

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NUESTRO PRESENTE Diferentes metas específicas han sido y deberán ser establecidas en las naciones, para solventar con base en realidades, una pirámide de prioridades y acciones. La relevancia y viabilidad son dos componentes que deben ser evaluados en cada caso particular. Nuestro país es un participante activo de esta agenda. Las metodologías de trabajo se hacen necesarias, a fin de poder llegar a un consenso objetivo y enfoque científico a estos retos, con propuestas de solución viables, factibles, legítimas y lógicas. A pesar de que navegaremos en diversos elementos intangibles para la toma de decisión, el conocer que la gestión de nuestro mundo y por ende país, conforma un macro proceso con una taxonomía específica, nos permitirá identificar hechos, causas, impactos y definir la tipología y propuestas para resolverlas, diferenciando entre las esferas colectivas, sociales y públicas, dando la posibilidad de conformar el ensamble de roles, responsabilidades y metas que deben ser establecidas, reforzando que nuestra función de analistas en estas primeras fases puede ser el diferenciador hacia el éxito. El Enfoque de Marco Lógico (EML) invita a definir objetivos, resultados, actividades priorizadas, recursos necesarios, restricciones externas e internas, así como un elemento imprescindible: indicadores medibles, reales, específicos para evaluar cada proyecto, programa o línea

de acción que se proponga o emprenda, y el procedimiento para determinar y seguir esos indicadores mediante un tablero de control que sea eficiente en su gestión y mantenga el rumbo. Muchas iniciativas exitosas se han perdido dentro de su propia gestión, porque olvidan su objetivo primario y el enfoque social de la solución buscada, reduciéndose a procesos administrativos aislados que reducen la obtención de valor. El enlazar nuestras propuestas con programas, proyectos, líneas de acción y estrategias sociales ya en vigor, nos apoyarán a dar fuerza, recordando que existen ya rumbos trazados que deben reforzarse, mejorarse si es el caso, continuar y madurar, y que los objetivos de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sustentable están relacionados con todos los indicadores de la sociedad. Si vemos la gestión de nuestro país como un todo, el camino a recorrer será más sencillo. En otras palabras, conocer los diferentes planes nacionales, estatales y municipales, así como los objetivos e indicadores sociales que nos atañen, de su nivel primario al nivel detallado y entenderlo como un todo dentro de la gobernanza colaborativa, nos permitirán, como lo afirma Douglas Orton, darle un toque de simplicidad a este “rompecabezas de la complejidad”.

MÉXICO Y EL FUTURO El 2030 es nuestra próxima meta y sólo uno de los eslabones para construir una cadena de valor que significa la estabilidad de nuestro mundo y definirá las bases para la planeación y realidad de los años restantes de este siglo. ¿Qué está sucediendo en México al respecto, quiénes son las instituciones encargadas de la difusión de nuestros logros, cómo será la inclusión de esta agenda en los próximos periodos gubernamentales, qué papel jugarán los diferentes especialistas de la sociedad civil, qué indicadores son los que debemos monitorear como sociedad mexicana por los próximos 15 años? ¿existen o existirán políticas públicas asociadas, o qué autores contemporáneos nos proveerán de su objetiva opinión? La comunicación y participación efectiva, así como la estadística futura, nos indicarán la medida en que las nuestras decisiones nos conducen hacia ese objetivo.

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Contaminación atmosférica en el Valle de México:

más allá del Hoy No Circula

L José Luis García Tavera Doctor en Ciencias y maestría con especialidad en Toxicología Ambiental. Investigador y catedrático en la Facultad de Ciencias Químicas de la Universidad La Salle.

a mayoría de los que habitamos esta urbe sabemos de sobra que tiene características dispuestas a padecer problemas de la contaminación atmosférica, así como para la gestión del agua y de los residuos. A pesar de estar enterados, parece muy poco lo que se hace para evitar lo que hoy padecemos en índices de contaminación y parece más una excusa para mantener una política ambiental que no pretendiera mejoras. Podemos centrar el problema de contaminación en dos grandes aspectos: la causa de origen antropogénico, que es la extraordinaria cualidad de concentración de la metrópoli para producir contaminantes atmosféricos; y la consecuencia, donde inciden sus características fisiográficas, que provocan la deficiente dispersión de contaminantes atmosféricos y se conjuga con las facilidades para la ocurrencia de reacciones fotoquímicas entre ellos. Estas

condiciones son inherentes a la cuenca desde que existe, mientras que la producción de contaminantes acompañan a la urbanización que la ataca desde hace algo más de tres cuartos de siglo; la mancha urbana no ha seguido un plan de desarrollo que considere limitantes naturales de la cuenca y una grave consecuencia es la alta densidad demográfica que, combinada con el mal trazo de la metrópoli, compone una barrera tanto o más difícil que la fisiografía misma de la zona.

FUENTES DE EMISIÓN DE CONTAMINANTES ATMOSFÉRICOS Las fuentes contaminantes reciben diferentes clasificaciones y ponderaciones según el uso que tendrán esos datos. Para información pública y gestión de calidad del aire a nivel metropolitano, éstas son clasificadas según su movilidad (automóviles o fábricas), si tienen definido un punto de emisión (chimeneas, escapes, quemadores abiertos), si dependen de procesos mediados por otros seres vivos (metabolismo vegetal/animal o suelos). Un grupo que ha recibido especial atención es la combustión, casi toda de procesos industriales y automóviles. En especial para el Valle de México podríamos citar la prohibición de combustibles

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pesados para los giros industriales (control de emisión de material particulado y óxidos de azufre, entre otros), y la instauración obligatoria del programa de Verificación Vehicular de Emisiones con el programa Hoy No Circula para los automóviles particulares (control de óxidos de nitrógeno e hidrocarburos de combustión incompleta, entre otros), ya que la mayor cantidad de emisiones cuantificadas provienen de éstos. Sin embargo, se presentó el principal efecto negativo por esta restricción: incremento del parque vehicular con las repercusiones esperadas en la movilidad urbana y la cantidad total de emisiones producidas.

MOVILIDAD URBANA Y EMISIONES EN LA VÍA PÚBLICA La gestión de las emisiones del automóvil tiene imponderables no imputables al usuario: la movilidad urbana. Esta gran urbe adolece de un esquema eficiente de movilidad, con el sistema de transporte público masivo y la circulación de los particulares, no sólo por la demanda de usuarios en horas “pico” o el trazo deficiente de vialidades y rutas de transporte, también por el uso del espacio público; la descoordinación de semáforos, pavimento en pésimo estado, mal trazo y señalización equivocada

o ausente, bloqueo de carriles de circulación para fines diversos y en horarios de máxima demanda del espacio para circulación vehicular. Además tenemos el comercio ambulante y semifijo en aceras y carriles; gran cantidad de servicios de locales establecidos pero en la vía pública, en especial de mantenimiento para automóviles; las frecuentes manifestaciones en los carriles para automóviles o que los bloquean y las “bases” y paradas improvisadas por el transporte público y taxis. Debemos resaltar que la preparación de alimentos es también una fuente emisora, que aunque no se cuantifican ni verifican in situ, incrementan los índices reportados por la red de monitoreo atmosférico a través del Índice Metropolitano de Calidad del Aire (IMECA). Y es que parte de estas emisiones son compuestos orgánicos volátiles (COV), uno de los principales precursores del ozono troposférico. Si sumamos los óxidos de nitrógeno (NOx) emitidos por los autos y más que por no pasar la verificación por estar encendidos mucho tiempo en la vía pública, tenemos un panorama crítico. En una de las contingencias sufridas durante este año, que duró tres días, a pesar de haber disminuido el parque vehicular en circulación por la aplicación de doble Hoy No Circula, el ozono estuvo a un par de unidades de los 200 IMECA, sin congestionamientos ni marchas y con baja concentración de NOx. Pero nadie controló la emisión de COV. Es necesario partir de un diagnóstico adecuado en cualquier proceso de mejora, en este sentido hay mucho trabajo pendiente. Además, generar más información, estudios experimentales a fin de saber qué ayuda al mejoramiento de la calidad del aire. Las contribuciones de todas las fuentes de la vía pública que no son automotores deben ser cuantificadas y reguladas de forma equitativa y más estricta. Necesitamos ponderar, con bases científicas, cuánto cuesta liberar la vialidad pública al transporte particular que cumple con los límites permitidos, restringir horarios para los vehículos pesados y servicios públicos de mantenimiento, colocar los niveles de emisión donde esta cuenca lo permite, no donde “sospechamos” que deben estar. La responsabilidad es de todos, desde la voluntad política hasta la conciencia ciudadana, la contaminación también la respiramos todos, a pie o en automóvil.

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Emprendedor Comercialización DE

gusanos de maguey UNA POTENCIAL MINA DE ORO EN COMUNIDADES POBRES

E Luis Rodrigo Padilla Blanco Ingeniero ambiental de la Universidad La Salle, auxiliar de Gestión Ambiental en la farmacéutica Productos Medix S.A de C.V y director del proyecto XIMBO, Gusanos de Maguey.

l municipio de Cardonal, en la zona centro-noroeste de Hidalgo, es una región semidesértica poblada por numerosas especies vegetales de cardón, origen de su nombre. Es una localidad rural con una población de 16,000 habitantes mayoritariamente de la etnia hñahñú, también conocida como otomí, 36.4% vive en condiciones de pobreza (su ingreso es menor a un salario mínimo). Ante este panorama tan alarmante, la universidad en colaboración con el gobierno municipal, publicaron un programa para desarrollar proyectos de servicio social que atrajeran riqueza a la región y generaran mejoras en la vida de sus habitantes. Así es como surge este proyecto que culminó en la creación de una marca para la comercialización de gusanos de maguey, producto gastronómico muy apreciado.

POBREZA EN CARDONAL Para comprender la necesidad del proyecto y justificarlo, es necesario profundizar un poco en las causas de la pobreza de la zona. En esta región donde la precipitación pluvial es menor a los 400 mm anuales, se dificulta el cultivo de alimento como el maíz o el trigo. En estas condiciones las únicas opciones viables son las plantas suculentas de las cuales el maguey es la más común. De él se pueden extraer productos como: miel, vinagre, pulque, atole, envoltura para mixiote, hilo, cuerda, jabones y cepillos. A pesar de ello, la fabricación de estos productos (al menos en masa) requiere de infraestructura costosa y su venta se limita al comercio local y obliga a los productores a establecer precios demasiado bajos.

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Un maguey de la especie Agave salmiana tarda entre ocho y 12 años en madurar, y cada una de sus pencas se puede vender en mercados locales a precios no mayores a los $2.00. Es imposible sostenerse así, por eso muchos productores aprovechan el aguamiel para preparar miel artesanal y pulque; no obstante su reciente auge, la bebida no es muy apreciada por el grueso de la población. Para enfrentar estas barreras, muchos son los que productores abandonan el cultivo de maguey hacia otros más comerciales como el maíz, que dadas las condiciones de su medio natural, resulta de muy mala calidad cuando se logra cosechar; de ahí que haya disminuido la población de magueyes en la región desde hace más de ocho años. El gobierno estatal, motivado por la preocupación de conservar la especie, decidió añadir un impuesto a los medianos productores de maguey, que al contrario de incentivar su cultivo, redujo aún más las ínfimas ganancias de los campesinos.

DESARROLLO DEL PROYECTO Este municipio solicitó a estudiantes en etapa de servicio social desarrollar un proyecto de bonos de carbono utilizando el maguey como fuente de captación, pero al hacer un primer recorrido de los plantíos, los habitantes mencionaron una plaga desconocida que estaba provocando la putrefacción de cientos de magueyes. En tal situación, un proyecto de bonos de carbono era inútil, de manera que el equipo compuesto por un servidor y dos compañeros más, tomó la decisión de estudiar a fondo la plaga y generar propuestas capaces de eliminarla. Fue así como el primer cuatrimestre del proyecto consistió en estudios entomológicos y microbiológicos, para dar soluciones con la medida del mecanismo de acción de la plaga. Al concluir el trabajo de laboratorio analizamos la aportación social del proyecto para la comunidad y determinamos que era insuficiente. Si bien podríamos establecer mejores prácticas de cultivo, el problema subyacente seguía existiendo. Al buscar opciones para un

nuevo negocio que aumentara los ingresos de las familias, la respuesta surgió de manera fortuita mientras se realizaba un recorrido de un plantío cercano a El Botho: una gran larva blanca se asomó de una de las pencas inferiores del maguey. Nuestro guía la sacó con una rama y nos mostró un ejemplar de Acentrocneme hesperiaris, una mariposa nocturna cuyas larvas, conocidas como “chicharras”, son un manjar gastronómico, muy apreciado por aquellos paladares valientes para probarla. Esta larva, conocida en las ciudades como “gusano blanco de maguey” se sirve en restaurantes de alta cocina mexicana, con precios que rondan los $300.00 por plato (la ración contiene alrededor de ocho unidades). Así el proyecto tomó un camino por completo distinto: esta gran oportunidad de negocio, que en adelante llamaremos XIMBO Gusanos de Maguey.

GENERALIDADES DE XIMBO Pronunciado [∫imb‘o] es un vocablo hñañú que significa corazón o tronco de maguey, nombre

Un proyecto de bonos de carbono era inútil, luego notamos una larva en la base de los magueyes, los tan demandados gusanos blancos de maguey.

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El proyecto está fase de financiamiento para adquirir el material básico necesario y donarlo a la comunidad, además de la capacitación necesaria para preparar, empaquetar y distribuir el producto. Se está llevando a cabo en plataformas de crowdfunding en internet que permiten aportaciones muy pequeñas a cambio de productos y beneficios. Aunque la inversión sea baja, si el número de personas es grande, se puede financiar todo tipo de proyectos. Es importante mencionar que en este proyecto el equipo de realización no tiene fines de lucro y ninguno de los involucrados recibirá ganancias, comisiones o regalías.

OPORTUNIDADES Y AMENAZAS

que resulta idóneo para la marca, pues representa: a) las raíces otomíes de los productores de Cardonal; b) corazón de maguey, que simboliza amor, esfuerzo y espíritu relacionados con el maguey; c) es fácil de pronunciar y sus caracteres latinos en fuente Serif son estéticos y con anchos de letra similares, lo cual hace que sean fáciles de adaptar a distintas formas. Para dar énfasis al hecho de que se trata de un producto gourmet, se desarrolló una imagen que transmitiera la imagen de lujo y exclusividad, después de todo el producto está orientado a una mercado conocedor de la alta cocina y a paladares aventureros en toda la República Mexicana. Al tratarse de un producto para consumo humano, se trabajó en conjunto con especialistas en Química de Alimentos para encontrar los mejores métodos de conservación, empaquetado y transporte, con lo que se generó un instructivo de preparación en seis pasos sencillos y con materiales comunes y baratos. A pesar de ello, la creación de la marca implica el uso de cierto equipo básico, como una máquina de empaquetado al vacío, superficies higiénicas de trabajo, tinas resistentes a la corrosión y materiales de embalaje secundario con el diseño de la marca.

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El proyecto tiene un gran potencial, pues está fundamentado en la explotación de un recurso disponible naturalmente para las comunidades y con un alto valor de mercado. Además, el creciente interés por la alta gastronomía y los alimentos exóticos se acoplan de forma ideal con los objetivos. A pesar de ello es importante mencionar que el proyecto debe enfrentar amenazas que podrían detenerlo: el cambio climático y la falta de cooperación por parte de los productores son factores de riesgo que podrían causar una falta de suministro.

FUTURO DEL PROYECTO Este es un proyecto de impacto social, con el potencial de beneficiar de forma directa a 2,700 personas e indirectamente a todo el municipio. Por ello, el proyecto sigue abierto a la colaboración de más estudiantes y especialistas de diversas áreas del conocimiento, que ayuden a expandir las posibilidades, desarrollando la idea original. Por el momento, dos estudiantes de mercadotecnia de la misma universidad, están buscando colaborar con el proyecto mediante el diseño de campañas de difusión masiva en diferentes medios. Falta un largo camino por recorrer, pero el proyecto tiene cada vez más “padrinos” y sigue creciendo en ideas y recursos, sólo nos queda esperar que tenga éxito por el bien de tantas personas que lo necesitan con urgencia. Este proyecto propone la situación de ganar-ganar en la que un producto que puede ser disfrutado por amantes de la gastronomía, también permita que los más necesitados tengan acceso a una vida mejor y más digna.

Energía

Consultoría, Industria del Conocimiento Con información de Petróleos Mexicanos

Pemex y la AAPG

on el objetivo de estar a la vanguardia en el conocimiento en temas relacionados con la ingeniería petrolera a nivel internacional, la empresa representada por José Antonio González Anaya, director general, participó en la 28a conferencia y exposición internacional de geólogos petroleros de la AAPG/SEG (ICE), efectuada en Cancún, Quintana Roo. El titular de Pemex intervino en el panel sobre compañías estatales de petróleo, al lado de representantes de las empresas: Saudi Aramco, de Arabia Saudita; Petrobras, de Brasil; Ecopetrol, de Colombia e YPF, de Argentina. La Asociación Americana de Geólogos Petroleros (AAPG, por sus siglas en inglés) y la Sociedad de Geólogos de Exploración (SEG), formalizaron hace dos años una alianza estratégica para organizar en conjunto esta conferencia internacional para otorgar a la industria global de hidrocarburos del máximo nivel de

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información en la materia y propiciar el intercambio de experiencias entre las distintas compañías. Este evento ha servido durante más de un cuarto de siglo a la industria del petróleo y gas con programas de alto nivel técnico, además de la realización de cursos y prácticas de campo.

PEMEX Y LA AAPG Para Petróleos Mexicanos, tener la oportunidad de interactuar con 2,200 participantes, directivos de compañías globales, expertos en geociencias e ingenieros de petróleo, provenientes de 60 países, permite potenciar su capacidad en aspectos técnicos, estratégicos y económicos que son parte fundamental para la exploración de petróleo y gas, permitiendo así una mayor apertura hacia negocios globales. En su intervención el titular de la paraestatal, González Anaya, se refirió a las asociaciones y

alianzas estratégicas que desarrollará Pemex, así como a los retos y líneas de acción de la transformación de la empresa para ser altamente eficiente, competitiva, en el entorno del nuevo mercado abierto en el país. Precisó que el proceso de licitación para asociación en el campo Trion de aguas profundas, cuyo resultado se dará a conocer el próximo 5 de diciembre, marca un momento histórico en la vida de la empresa productiva del estado, porque le permitirá acceder a las más modernas tecnologías, aportando su experiencia, capital humano y conocimiento.

LA CONFERENCIA Este evento ha servido durante más de un cuarto de siglo a la industria del petróleo y gas con programas de alto nivel técnico, así como con la realización tanto de diversos cursos y prácticas de campo. El tema central de la conferencia fue “Fronteras a explorar en un entorno competitivo”, lo que ofrece nuevas oportunidades de negocio y la configuración de los bajos precios del petróleo, rondas de licitación, además de que interesa el tema de la Reforma Energética actual de México. México con dicha reforma, aprobada en 2013, permitirá que empresas extranjeras ingresen al país para comercializar hidrocarburos, además de que el precio de la gasolina quedará liberado a partir de 2017. En el evento, Petróleos Mexicanos buscó alianzas estratégicas que detonen un entorno competitivo del nuevo mercado. Durante el congreso se dieron a conocer los últimos acontecimientos en la exploración de petróleo y gas en Argentina, Uruguay, Brasil, Colombia, México, Perú y Trinidad y Tobago, así como los desafíos regulatorios para las actividades de exploración, desarrollo y producción. Además de Pemex, México tiene presencia en el evento con el Instituto Mexicano del Petróleo y la Comisión Nacional de Hidrocarburos que se encarga de los procesos de licitación. En el evento se mostraron las imágenes de exploraciones de petróleo que se están realizando a lo largo del mundo, así como las oportunidades de estudios que se pudieran hacer, y la oferta académica que hay para los geólogos.

LA AAPG Y LA ACADEMIA MEXICANA Fundada en 1917 en Oklahoma, EU, la AAPG es una asociación internacional de geólogos y geocientíficos enfocados en la exploración de hidrocarburos, con el fin de promover la investigación científica, el avance de la geología como ciencia, el avance tecnológico y el profesionalismo. Con presencia en más de 20 países, más de 40,000 miembros, es la asociación de científicos y profesionales de ciencias de la tierra más grande e importante a nivel mundial, con el mayor número de publicaciones mensuales, revistas de especialidad, eventos internacionales de reunión y conferencias científicas, cursos educativos, seminarios de campo, eventos en línea y divulgación al público. A través de la Fundación, AAPG apoya actividades educativas, de caridad y científicas relacionadas al campo de la geología y otros programas en pro del avance de la geología petrolera. El capítulo estudiantil de Asociación hospedado en la Facultad de Ingeniería de la UNAM, tiene como principal objetivo proveer a la comunidad estudiantil de los beneficios y recursos que la asociación ofrece, algunos de ellos representar cada año a la Universidad en el Imperial Barrel Award (IBA), participar en cursos intersemestrales de manejo de software especializados, y promover la geología petrolera en la comunidad universitaria.

Durante el congreso se dio a conocer lo útlimo en explotación de petróleo y gas en Argentina, Uruguay, Brasil, Colombia, México, Perú y Trinidad y Tobago

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Carlos Alberto de Fátima Estrella Escalante Ingeniero civil y maestro en Gobierno y Políticas Públicas por la Universidad Autónoma de Yucatán. Se ha especializado en evaluación socioeconómica de proyectos y en urbanismo. Desde 1985, como director de Sistemas Creativos, S. A. de C. V. ha propugnado por realizar los proyectos de inversión y de infraestructura con metodologías científicas. Se desempeñó como asesor del secretario de Planeación y como director de Infraestructura en el Gobierno del Estado de Yucatán en el periodo 2001-2011.

El Centro Histórico de Mérida, Yucatán

a ciudad de Mérida, Yucatán, se identifica por sus edificios de gran belleza y valor arquitectónico, sembrados en una retícula de manzanas trazadas desde su fundación por el español Francisco de Montejo, el Mozo, sobre las piedras del poblado maya Ichcaanzihó, en el año 1533. En 1982 se promulga el decreto por el que se declara una zona de Monumentos Históricos en la ciudad de Mérida, conformada por 659 manzanas que comprenden 3,906 edificios con valor histórico construidos entre los siglos XVI al XIX, en un área que abarca casi 9 km2. Con el propósito de “atender convenientemente la preservación del legado histórico”, se estipula que corresponde al Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH), vigilar el cumplimiento de lo ordenado por dicho decreto. Y también de

acuerdo con esta ley, las autoridades locales deben desarrollar acciones complementarias a fin de ser coadyuvantes en la conservación de la zona. El 4 de octubre de 2004, el Diario Oficial del Gobierno del Estado de Yucatán publicó la Declaratoria de Zonas de Patrimonio Cultural del Municipio de Mérida. En 2007, el municipio actualizó la Declaratoria de Zonas del Patrimonio Cultural del Municipio de Mérida con la incorporación de seis zonas: el Centro Histórico, cuatro áreas que colindan con el Centro Histórico, el perímetro conformado por colonias emblemáticas por su contexto arquitectónico de valor patrimonial, y las 47 comisarías del municipio. En 2008 se publicó en la gaceta municipal el reglamento para la preservación de las Zonas del Patrimonio Cultural del Municipio de Mérida.

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FALTA DE CUMPLIMIENTO DEL DECRETO Por otra parte, en 2005 se realizó el Programa Parcial del Centro Histórico de Mérida, para dar mayor claridad sobre los destinos y usos de suelo en dicha área. A pesar de que el Centro Histórico es el segundo de mayor superficie en el país, hoy en día es notorio el menoscabo de los inmuebles en la superficie, y del deterioro de otros elementos que integran la riqueza patrimonial del municipio. Se ha reconocido, por ejemplo, que ya no existen seis de los monumentos enlistados en el decreto de 1982, y que los otros 50 se encuentran en un grado de deterioro severo (considerando ese “deterioro” como las alteraciones de sus elementos de valor arquitectónico, o por el descuido que ha debilitado sus estructuras, al punto de que representan un riesgo para la seguridad del público). Otros aspectos que impactan negativamente: el abandono de los predios para uso habitacional, se estima que un tercio que se declara con tal uso está ocupada para vivienda; la especulación de los inmuebles para ofrecer una plusvalía que sólo está al alcance de extranjeros y que suelen intervenir tales predios de manera inadecuada; la falta de interés de los propietarios para invertir en mejoras o

en el mantenimiento de las construcciones; la situación legal de las predios, muchos de ellos intestados; los usos prevalecientes de negocios como oficinas, consultorios y comercios que se van ocupando sin los permisos de funcionamiento necesarios para ordenar los usos y densidades, con los porcentajes de áreas verdes y disponer espacios para los cajones de estacionamiento necesarios; en la zona tampoco hay sistemas básicos del tratamiento de las aguas residuales, sino que se presume que se utilizan “sumideros” para verter las aguas negras a los mantos freáticos. Cada problemática referida, amerita conocer con datos objetivos su cabal dimensión. Por ejemplo, no hay un censo de los predios que determine su situación legal que nos permita diseñar estrategias o acciones para solucionar los problemas de seguridad y de salud pública que ocasionan los predios abandonados. Esos vacíos urbanos no sólo dan una mala imagen urbana: algunos son refugio de vagos, todos al menos son nidos naturales de fauna nociva. El Programa de Rescate de fachadas que inició el municipio en de 1995 y hasta noviembre de 2015, ya se habían intervenido 950 inmuebles del Centro Histórico o Zona de Monumentos Históricos. Se reconoce que tal tarea es insuficiente para ante la cantidad de predios en la lista.

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requerir que sea el gobierno quien haga inversiones importantes en ciertos espacios para conformar corredores urbanos más atractivos para los habitantes.

PRESUPUESTOS EN CONJUNTO

En esta zona de la ciudad puede observarse el dinamismo durante el día, como consecuencia del funcionamiento de los negocios establecidos; inclusive la invasión de vehículos en las calles principales se mengua al caer la noche, como puede notarse en la emblemática vía del Paseo de Montejo, ya que apenas unos cuantos negocios de restaurantes y hoteles laboran en ese sitio durante parte de la noche. Durante el día están activos los bancos, escuelas y oficinas. Sobre este rubro, en alguna ocasión, se ha vislumbrado llevar a cabo inversiones públicas para revitalizar el Paseo y contribuir al fomento de negocios para atraer al turismo. La problemática general es compleja y diversas agrupaciones preocupadas por la situación han expresado aportaciones que van desde tener regulaciones más claras, hasta

Puede inferirse que la cantidad de recursos para atender las necesidades del Centro Histórico rebasa la capacidad presupuestal del municipio y del gobierno estatal; por lo tanto, es más razonable contemplar que las inversiones privadas son deseables para intervenir en el rescate de los inmuebles que pueden contemplar de manera ordenada la mezcla de usos en donde puedan convivir ciertos giros comerciales y de servicios con los vecinos del lugar. Sin embargo, lo que puede notarse es que cuando algún inversor pretende llevar a cabo un proyecto, se enfrenta a la complejidad para entender las disposiciones oficiales, aunadas a que los diseños son sometidos a criterios subjetivos porque no están estipulados en alguna norma o en guías escritas y que sean accesibles para los constructores o los posesionarios. Se puede comprender el celo de los encargados para vigilar las acciones, conservar o rescatar los vestigios de valor arqueológico, histórico o del patrimonio edificado. Lo que vale la pena recapacitar, es que tales informaciones sean claras y objetivas. No todas las obras requieren de los especialistas en obras de rescate o de conservación de las construcciones. En suma, puede comprobarse que esas dificultades invocadas sólo incentivan las malas prácticas, para construir con diseños inadecuados o hasta llegar a la demolición de algunos inmuebles. Una idea generalizada es abandonar los edificios “hasta se derrumben”, para después lograr enajenar los terrenos. Otro dicho que se promulga es que para hacer las obras en el centro “es mejor pedir perdón que pedir permiso”, lo que a todas luces es inconveniente para una sociedad que se precia de estar orgullosa de su ciudad, misma que se ha distinguido por la hermosura de sus edificios, parques y monumentos.

Referencias: Decreto por el que se declara una Zona de Monumentos Históricos en la Ciudad de Mérida, Yucatán. (1) Diario Oficial De La Federación; Tomo CCCLXXIV, No. 32, pág. 13; México, D. F., Lunes 18 de octubre de 1982; Poder Ejecutivo, Secretaría de Educación Pública. Declaratoria de Zonas del Patrimonio Cultural del Municipio de Mérida Ayuntamiento de Mérida 2004-2007 Dirección de Desarrollo Urbano. Ing. Manuel Fuentes Alcocer, presidente municipal. Declaratoria de Zonas de Patrimonio Cultural del Municipio de Mérida; 4 de octubre de 2004, Diario Oficial del Gobierno del Estado de Yucatán.

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Movilidad

Eduardo Cymerman Licenciado en Administración por el Tecnológico de Monterrey. Desde 2012 es socio fundador y director de la empresa ElectroBike, reconocida con dos premios de la Asociación Mexicana de Franquicias: en 2015 a la Mejor Franquicia de Venta al Detalle, y en 2016 a la Mejor Franquicia Novata.

Autos por bicicletas eléctricas:

una alternativa de movilidad empresarial

a movilidad, para las empresas que tienen flotas vehiculares, resulta cada vez más complicada y costosa. En ese sentido el pasado 1º de julio entró en vigor la nueva norma de verificación vehicular 2016 que establece límites de emisión de contaminantes más estrictos para la Ciudad de México, Hidalgo, Estado de México, Morelos, Puebla y Tlaxcala.

CONTAMINACIÓN Y ECONOMÍA Debido a las altas concentraciones de ozono en el valle de México que deterioran la calidad ambiental, afectando la salud de la población, los automóviles que presten cualquier tipo de servicio

público, federal, local o privado deberán someterse al Sistema de Diagnóstico a Bordo para asegurarse que los sistemas del vehículo están en perfectas condiciones, garantizando bajas emisiones. De acuerdo con la Comisión Ambiental de la Megalópolis (CAME), los autos 2005 y anteriores, es decir más de 1.9 millones de vehículos en el Valle de México, sólo podrán aspirar al holograma 1, por lo que tendrán que descansar un día a la semana y dos sábados al mes, y en caso de no pasar la verificación, tendrán holograma 2, sumando dos sábados más de descanso al mes. Asimismo, las autoridades continúan analizando nuevas normas como incluir a las motocicletas

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en el programa de verificación y para 2017 la Norma Emergente de Verificación Vehicular se convertirá en norma oficial, por lo que todos los estados estarán obligados a cumplirla. En esta situación, las pymes que operan con flotas vehiculares, en especial las enfocadas al giro de reparto a domicilio o mensajería, se han visto afectadas en su economía por la inversión que representa reparar o reemplazar sus automóviles de trabajo para cumplir con este nuevo esquema de verificación. Con base en la Cámara Nacional de Comercio en Pequeño de la Ciudad de México (Canacope), las nuevas disposiciones han implicado para las empresas un costo adicional cercano a los $2,800 millones diarios, debido a la paralización de alrededor de 4,500 unidades que transportan mercancía todos los días. Es importante señalar que 34% de vehículos particulares que no pueden circular durante los periodos de contingencia ambiental están vinculados al traslado de mercancías o prestación de servicios que realizan los comerciantes y empresarios en pequeño, lo que representa una afectación a la pequeña empresa familiar por la falta de movilidad de alrededor de 340,000 unidades. Mientras que la Unión Industrial del Estado de México (Unidem), informa que cerca de 1,200 empresas mexiquenses estarían en riesgo de cerrar si continúan las restricciones ambientales por el programa Hoy No Circula. Si bien la aplicación de dicho programa es en beneficio de toda la población, el endurecimiento del mismo se ha convertido en un obstáculo para algunas pymes que basan sus operaciones en el uso del automóvil, poniendo en riesgo su continuidad. En este aspecto, cabe subrayar que en promedio un automóvil cuesta $140,000.00 más los gatos de mantenimiento, tenencia, verificación, contratación de un seguro, consumo de gasolina, pago de placas, tarjeta de circulación y estacionamientos, teniendo un total aproximado de $172,403.00.

OPCIONES DE MOVILIDAD Y SERVICIOS Eduardo Cymerman, como CEO de esta empresa mexicana especializada en bicicletas eléctricas, asegura que dentro de este complejo panorama, hay una gran cantidad de pequeños empresarios están optando por medidas alternativas para seguir operando y frente a la crisis.

Así, los cambios en el programa de verificación vehicular han generado nuevos mercados, entre los que destacan el de bicicletas eléctricas, autos usados, servicios de transporte en línea que se ofrecen a través de diversas plataformas, o más reciente, la incorporación de la empresa de transporte privado Uber en el servicio de reparto de alimentos a domicilio. En este escenario, el uso de bicicletas eléctricas como un medio de transporte práctico, ecológico y económico ha ofrecido una opción de movilidad a las pymes sin afectar su economía. Estas bicicletas alcanzan una velocidad de 50 km/h, se recargan con energía eléctrica y tienen un costo promedio de $15,000 a $20,000, incluyendo el seguro anual. Este medio de transporte sólo consume 1 kw/hora por cada 100 km de recorrido, impactando de manera favorable en los costos de operación, y no es necesario pedalear. Por otra parte, no es necesario tener una licencia, permiso o placas, además de que su mantenimiento resulta muy costeable para las empresas y se pueden personalizar como flotilla de transporte acorde a la empresa con su logotipo o colores de la institución, así se convierte en un medio de publicidad movible y es una herramienta para identificar a esa empresa como ecológicamente responsable. Es así como hoteles, servicios de seguridad pública y privada, reparto a domicilio y empresas de publicidad, no sólo del valle de México sino en otros estados de la República, han adoptado esta solución de movilidad, permitiéndoles continuar con sus operaciones sin afectar costos de operación mientras contribuyen al cuidado del medio ambiente.

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El tónico de alcurnia

que se volvió popular

Juan Carlos de Anda Hotelero de profesión, tiene más de 10 años en la industria de alimentos y bebidas en distintos puestos dentro de Canirac, Camino Real, Fiesta Americana, entre otros. Ha colaborado en revistas como Tendencias, American Express, Kena y Seis Sentidos, sus temas de especialidad: gastronomía, los aguardientes y todo tipo de restaurantes.

n el libro escrito por Aliza Green El libro de las especias: hierbas aromáticas y especias, el enebro es un árbol perenne que tiene pequeñas bayas redondas que tardan tres años en madurar, pasando del color verde pálido al negro azulado brillante y exhalan un aroma refrescante a pino. Se da en climas templados de Europa y Asia. La ginebra es una bebida obtenida por la destilación de cereales como la cebada, el maíz y el centeno, igual que el vodka, con la diferencia de que es aromatizada y saborizada con bayas de enebro y la adición o maceración de plantas, raíces y cáscara de cítricos como la semilla del cilantro, la piel de la naranja, el cardamomo, el comino. Da un fruto de sabor carnoso, dulce y con un aroma muy parecido al de la canela, que sirve para perfumar y dar la característica principal a esta bebida. Tanto el sabor como su aroma se consiguen gracias a su destilación. Fue el Dr. Franciscus de la Böe, originario de Leyden, Holanda, quien elaboró a principios de 1500 un destilado de cereales aromatizados con bayas de enebro ofreciendo un tónico (mayormente consumido por la alcurnia de la época) que combatiera padecimientos renales y cólicos menstruales. Pero no fue sino hasta el siglo XIX que los ingleses la popularizaron, mejorando en forma notable sus procesos con las aportaciones de James Burrogh, quien elabora por primera vez la ginebra London Dry.

AMARGAS PERO PLACENTERAS EXPERIENCIAS De acuerdo con Félix Valencia en su libro Enología: vinos, aguardientes y licores, destacan las siguientes clases de ginebra. Genever o

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jenever es el nombre adoptado por la fabricada en Scheidam, Holanda, y es elaborada con un 30% de cebada y aromatizada con enebro y un sabor marcado a cereal. Algunas genever se envejecen durante un periodo corto de tiempo en barricas de roble, lo que les da un color amarillo pálido. Corenwyn es aquella que se produce a partir de centeno, maíz y cebada en partes iguales. London dry gin es la más seca (seco en destilados se refiere al nivel de dulzor), considerada la de mejor calidad en el mundo y es elaborada con cebada malteada, maíz y centeno. La calidad se logra mediante la rectificación adecuada de alcohol neutro, incoloro e insípido sometido a tres destilaciones con bayas de enebro y de origen londinense. Una manera más clara y sencilla de identificar las ginebras es clasificándolas de acuerdo con los aromas que se perciben, entre las que se pueden destacar:

• CLÁSICAS: o de enebro, que es el indicativo principal y son por lo general más secas al paladar.

• CÍTRICAS: como su nombre lo indica, permitirán a la naranja o al limón figurar su sabor.

• HERBALES: por su parte, estas ginebras darán

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paso al romero o al cilantro, y se caracterizan por ser las más aromáticas que se encuentran en el mercado. Las flores no se salvan y una característica es que suelen ser menos secas y las que darán un dulce dejo al paladar. ESPECIADA: para los amantes de este aguardiente quizá sea la más áspera; entre los ingredientes que se utilizan para su maceración están la nuez moscada, la pimienta o las raíces.

VER, OLER Y SENTIR Si desea adentrarse en el apasionante mundo de la ginebra, he aquí las bases para disfrutar de este destilado. Es importante tomar en cuenta que el procedimiento es similar al de cualquier otro destilado; sin embargo, como en todo proceso hay que identificar las diferencias para obtener un mejor resultado. No existe una copa especial para catar

la ginebra, así que cualquier copa de cristal delgado con boca angosta servirá bien, en especial al olfato, pues guardará mejor los aromas. A la vista es transparente y cristalina; cuando la acerca a la luz, con ligeros tonos, dependiendo los botánicos con los que se haya elaborado. Agregue un poco de agua sin gas para liberar aromas ocultos sin distorsionar su sabor, ya que el alto contenido de alcohol disfraza los ingredientes con los que se maceró el aguardiente. Aspire con fuerza mientras da vuelta a la copa para que suban los aromas por las paredes de la misma y con la intención de que penetren en la punta de la nariz. La mayoría de las veces se percibirán notas cítricas, frutales, dulces y, en algunos casos, leñosas. A mayor calidad menor percepción de sustancias astringentes y artificiales. Dé un pequeño trago y saboréelo alrededor de la boca, después déjelo reposar en la lengua por un instante más y analice qué sabores lo componen. Lo primero que percibirá es un toque de la especia que realza el sabor de esta bebida y que sin ella no podría llamarse ginebra: el enebro, pero su sabor no deberá demorar mucho tiempo antes de desaparecer del paladar. También encontrará sabores cítricos, cilantro y pepino, entre muchos más dependiendo de la casa productora. Después percibirá la sequedad en la parte trasera de la lengua a mayor proporción de raíces como la raíz de Florencia; a mayor sequedad y a mayor acidez, mayor porcentaje de cítricos como la piel del limón.

¿BOOM O TENDENCIA? Un gran aliado para que la ginebra goce de tan espectacular bonanza es sin duda España, ya que de unos cuantos años a la fecha este aguardiente se consume en cada bar de esta nación. El gin & tonic es, por excelencia, el trago que lleva la punta de lanza en cuanto a gusto se refiere, aunque existen opiniones encontradas, pues hay quien cree que esa sofisticación y elegancia que buscaba el consumidor, hoy se ha convertido en una exageración y que pronto terminará. Lo que es un hecho es que España se posicionó hace cuatro años como el segundo país

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de consumo según la International Wine & Spirit Research, sólo por debajo de Filipinas con 22 millones de litros al año, mientras que a nivel mundial bajó 2%. Una tendencia clara y no sólo en la ginebra, también el vodka se ha usado para crear tragos personalizados sin esperar a que alguna marca lo presente, así que bares e incluso en casa hacen sus propias maceraciones como si fuera un traje a la medida. Ha llegado a

tal punto esta euforia que durante la pasada Eurocopa un bar presentó un gin & tonic que bautizó con el nombre de “la madre que parió a Iker Casillas”. Hoy es tan importante la ginebra que desde 2013 se lleva a cabo Ginmotive, un laboratorio donde convergen expertos y personalidades para compartir, discutir y proponer a través de catas, conferencias y presentación, conviviendo nuevas marcas así como grandes pioneras de la industria. Debido a la demanda de esta bebida se ha creado un jarabe sin alcohol al que se le agrega el agua tónica acercando notablemente su sabor; es óptimo para personas que deben manejar o aquellas que regresan al trabajo. Una propuesta interesante para 2016 es la infusionada con azafrán, el también conocido como “oro rojo” por el gran valor que se da a la especia. En España se han abierto bares que ofrecen un abanico inmenso de posibilidades en donde paso a paso les ha llevado a crear el gin & tonic de sus sueños, seleccionando en primera instancia la ginebra de su preferencia, pasando por más de seis tipos de agua tónica y los aderezos que se quiera añadir, que van desde la albahaca hasta la angostura o romero, con precios de 10 a 18 euros por trago. Pero no sólo se trata de beber, sino también de comer platillos donde se incluye esta pócima, ya que existen lugares que ofrecen menús de degustación por 18 euros y el papel protagónico lo lleva la ginebra; incluso la creación del recetario “La ginebra en la gastronomía del siglo XXI” es una prueba de ello: el reconocido promotor de la gastronomía molecular Ferran Adrià experimenta y propone en su menú degustación una sopa helada de agua tónica con pétalos de rosa y cubitos de piel de naranja.

DATOS RÁPIDOS •

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Las bayas de enebro eran usadas por los indígenas norteamericanos para eliminar el hambre en épocas de larga escasez alimentaria. Además tienen la propiedad de bajar los niveles de azúcar en la sangre. El Jenever Museum (Museo de la Ginebra), se encuentra en una destilería de ginebra de Schiedam, en los Países Bajos, que todavía funciona hoy en día.

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NOVIEMBRE

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Los 7 Hábitos de las Personas Altamente Efectivas TM.

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Ortografía y Redacción.

28 de noviembre al 2 de diciembre

Alineación al estándar 359 - "Proporcionar servicios de consultoría a PyME’s".

7 al 11 de noviembre

Alineación al estándar 217 - "Impartición de cursos de formación del Capital Humano de manera presencial grupal.".

21 al 25 de noviembre

CONOCER NOVIEMBRE

La capacitación no es un gasto, es una inversión para el futuro de los trabajadores, de las empresas y del país. (STPS, 2014) Todos nuestros Cursos y Diplomados se encuentran registrados ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social. El Instituto Mexicano de Desarrollo Tecnológico se reserva el derecho de posponer o cancelar los cursos de capacitación en caso de no cubrir el mínimo de participantes requeridos. Para mayores informes comunicarse con la Lic. Sandra García al teléfono (01 55) 90 00 05 22 al 26 o al mail sgarcia@cnec.org.mx

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Destacado del mes COnsultoría en el

sector turismo Consultoría, Industria del Conocimiento

En esta jornada hubo una interacción propuesta por la Mtra. María Teresa Solís, subsecretaria de planeación y política turística de la Sectur, además de comentar algunos logros de su gestión y proyecciones, cuya ponencia profundizaremos en el siguiente número. En este espacio compartimos la intervención de consultores del sector invitados por la Mtra. Solís para compartir sus experiencias en diferentes áreas.

Eduardo Barroso Pueblos Mágicos

reador de la marca Pueblos Mágicos, el Lic. Barroso asegura que se necesita y se está haciendo una planeación integral para que estos puntos de la República crezcan como destinos turísticos; no implica sólo construir hoteles y

Alejandra Zorrilla Turismo rural y comunitario

uego del ordenamiento turístico de los años 70 con Fonatur, surgieron modelos turísticos orientados al desarrollo social, y con orientación a la conservación del entorno. Muchos nombres se les han dado, pero

oficialmente ya son tres rubros reconocidos: Ecoturismo, Turismo de aventura y Turismo rural. Hay unas 1500 empresas en esta clasificación (cerca del 10% del total de la industria hotelera del país), 75% con estructuras jurídicas comunitarias, las restantes son privadas; 65% de estas empresas abarcan las tres clasificaciones de turismo.

Sergio Rodríguez Turismo social, turismo para todos

l turismo es un sector complejo, multidisciplinario; en México el nacional representa 85¢ de cada peso que se gasta en el sector. Aunque es cierto que esta industria genera bienestar a las comunidades, los vacacionistas no planean su salida con este objetivo. Los

Arik Staropolsky Medir elementos del turismo

a poca o nula experiencia de los clientes es evidente, y con la convicción: lo que no se mide no se puede mejorar, el consultor ha trabajado en la previsión y solución en distintos puntos del país y de la industria. Una muestra de la polaridad de nuestros centros turísticos:

restaurantes, es incrementar la infraestructura, servicios, atractivos del lugar, que crezca la comunidad, ello es el principal objetivo de un Pueblo Mágico. El objetivo es generar beneficio económico a la comunidad utilizando el turismo como un medio, no como el fin. La gran oportunidad para las empresas consultoras en el rubro es ofrecer estructura, rumbo y trabajo en equipo a los clientes.

consultores del sector tendrán que entender las razones por las que la gente viaja, están en el negocio del ocio, y para tener éxito deben comprender la lógica y ofrecer espacios de ocio públicos y privados que sean eficaces y cumplan con las expectativas de todos. Aportar espacios eficaces que alineen con la infraestructura, cantidad de habitantes y los servicios disponibles.

mientras en Los Cabos se pagan habitaciones de 7 mil USD y quienes arreglan esas habitaciones no tienen pavimento en sus comunidades, agua corriente o energía eléctrica y sus problemas de seguridad son enormes. Debemos entender al mercado; intentaron promover en oriente nuestras las playas; parte de la cultura china es no asolearse, no se puede vender un producto que previamente, para ellos ya está descartado.

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Infraestructura

en la CDMX

n 2014 la Asamblea Legislativa del DF modificó la ley de obras públicas, estableciendo que todas las empresas que licitaran para obras en la ciudad, sin embargo, no especificaron certificadas en qué. Se afinó entonces con la CNEC para pedir a las empresas lo necesario para cumplir con la exigencia de ley. Ante este vacío la Cámara aportará estructura y orientación para materializar y ejecutar de la mejor manera a esta certificación de las empresas y su personal. El Ing. Tungüí puntualizó que la ley y su reglamento necesitan modernizarse, adecuarse a los nuevos mecanismos de contratación e inversión y revisar que no se contrapongan con otras leyes. La planeación para la ciudad es fundamental, aseguró el Ing. Tungüí, no es posible seguir con planes sexenales en materia de planeación y desarrollo, los consultores e ingenieros están organizándose para presentar proyectos a largo plazo, duraderos, sostenibles y de beneficio real para los capitalinos. En junio de 2015, durante una Jornada de Consultoría, el ingeniero comentó de los planes que estaban en marcha y en esta nueva edición hizo un breve resumen de lo que se terminó

durante su gestión, a poco menos de 800 días de terminar al frente de la secretaría de obras de la Ciudad de México.

INFRAESTRUCTURA EN SALUD Se entregó el Hospital Veterinario, el primero en América Latina en su tipo. Al inicio el ingeniero estaba escéptico ante el proyecto de un hospital así manejado por el gobierno, pero los resultados han sido tan positivos que ya se planea la construcción del segundo, que se entregaría en 2017. En la construcción de este inmueble se usaron muros y lozas de PVC, haciéndolo más económico y sencillo de dar mantenimiento. Las primeras clínicas de geriatría y de VIH, también pioneras en América Latina, ya están en funcionamiento; ahora un paciente con VIH puede recibir atención integral para su padecimiento en un solo lugar, además se integró el servicio de terapia psicológica, todo con una arquitectura moderna y funcional. Se renovaron y entregaron hospitales, como el Hospital de Cuajimalpa, que en enero de 2015 sufrió una explosión por acumulación de gas LP. En el inicio el terreno que se tenía era de 3,500m2 y para construir el Hospital General de la zona, proyecto iniciado por el jefe de gobierno, se necesitaban 10 mil, luego de diversas gestiones con los vecinos se logró tener el terreno completo para la construcción del hospital. El ingeniero Tungüí comentó que la apuesta es reducir los costos a través de la planeación, hacer primero el proyecto ejecutivo y después realizarlo, así se es más eficiente.

Ing. Edgar Tungüí Ingeniero civil por la Universidad Marista, diplomado en Crecimiento Urbano por el ITESM, y 17 años en el servicio público de la Ciudad de México. Encabezó la rehabilitación de la Línea 12 del Metro y la reconfiguración del Circuito Interior. Ha sido promotor de la construcción de edificios para educación, salud, distribuidores viales para mejorar la movilidad regional, además de ampliaciones y nuevas creaciones en la red de transporte masivo y de mediana capacidad de la ciudad.

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Lado B Lic. Jorge Resa Monroy

Pasión por

los autos E

l Lic. Jorge Resa es contador público independiente egresado de la Facultad de Contaduría y Administración de la UNAM, y se honra de trabajar en la firma Resa y Asociados desde 1972. Se dedica a la auditoría, consultoría y asesoría de negocios; en paralelo ha participado en organismos profesionales, siendo líder gremial, presidente del Colegio de Contadores Públicos de México; presidente también del Instituto Mexicano de Contadores Públicos, también ha sido investigador. Se define como “un contador público que juega a los cochecitos”. Su afición a los autos comienza en la niñez. A su padre le gustaban los autos y compró el primero cerca de los 17 años, quizá sin licencia. Los autos eran una distracción y diversión para él y con el tiempo lo transmitió a sus hijos. El padre del contador les regalaba a sus tres hijos, modelos a escala que al final, él mismo armaba y después les permitía disfrutarlos un poco. Aunque el contador intentó armarlos, reconoce que ni su paciencia ni su talento iban a

ello, pero su gusto lo llevó a tener una nutrida colección de autos a escala: Fórmula 1, clásicos, deportivos, americanos típicos. Otra parte de esta pasión es que desde la preparatoria hacía mecánica sencilla en su Renault, limpiaba las bujías, el carburador, así se hacía las ilusiones, asegura riendo. Así comenzó la afición, el Lado B, además del coche familiar y los coches para ir a la escuela, el padre del contador compró en 1967 un Corvette del año 63, que aún conserva, uno de sus grandes tesoros. Aquí inicia la gran afición por los autos deportivos americanos; su padre llegó a tener 21 autos de diferentes años, tipos, marcas.

SER COLECCIONISTA Algunos prefieren una marca o tipo de auto, pero las colecciones interesantes son las que tienen coches clásicos, de los años 1925 a 1935; algunas de las marcas que ya no existen, muchos de ellos hechos a medida del comprador. Las carreras de autos comenzaron desde inicios

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Favoritos del siglo pasado, hoy es sorprendente que desarrollen 400 km/h en una pista y frenen en dos segundos, todo ello también permitió desarrollo en la ingeniería, en particular en Europa: Alemania, Inglaterra, Italia, Francia, poco menos en España, que tuvo una producción importante, unos ya no existen: Pegaso, Hispano Suiza. Adquiríió un Corvette en 1985, luego otro en 1987, lo que permitió crear el Club Corvette, con algunos amigos, es el fundador del Corvette Chevy Club de México, afiliado a la Comisión Nacional de Autos Deportivos de Colección y a la Federación Mexicana de Automovilismo. Se unieron a otros aficionados de Jaguar, Mustang, Alfa Romeo, Porsche, unas 15 marcas en total. Eso les ha permitido estar federados y tener fuerza ante las autoridades, convivir con coleccionistas y participar en eventos. En el club hacen un paseo mensual a carretera a un destino cerca de la ciudad y organizan una convivencia anual en la que se premia al “Elegido del público”. Hacen un día familiar y discuten cuál es el mejor coche. El evento se hace desde 1991 en diferentes locaciones. También hay eventos en pista, en el autódromo. Los dueños de modelos similares se reúnen ocasionalmente a desayunar con sus esposas, comentan cuestiones del Corvette; refacciones, modelos, innovaciones.

CUIDAR EL COCHE Hay a quienes les gusta ensuciarse y se meten con todo lo del coche, otros valientes que se atreven ellos mismos a restaurarlos, tienen espacio, herramientas o incluso porque con el tiempo han aprendido y les gusta. Hay muchas maneras de documentarse: con el número de serie se pueden obtener muchos datos, cuándo, cómo, dónde y en qué color lo produjeron, qué color tenían las vestiduras. Hay talleres especializados que lo dejan impecable, se puede llevar con un restaurador; el costo implica también el beneficio. Los intermedios, grupo en el que el contador se ubica, saben que su mecánico de confianza puede atenderlos bien, consigue una pieza, se encarga de la pintura, lo eléctrico, en fin, de todo. Hay muchas revistas que ahora son más especializadas y ayudan a conocer más: algunas existen desde 1950. En Estados Unidoshay la cultura del hot rod y “customizar” los coches, que es modificar el auto, hay muchos libros muy buenos al respecto, así como los hay de

arte, pintura escultura, hay muchos que casi son de arte para autos. También en la red existe mucha información: páginas, boletines, en los eventos se intercambian experiencias, también para eso es el Club, para intercambiar datos. Nosotros hemos visitado el museo del Corvette en EU. Correr en el autódromo es lo más seguro para disfrutar del coche, hay un grupo de aficionados que pagan una cuota por entrar y hacer uso de las instalaciones, los clubes son una forma de acercarse a estas actividades. También hay rallys donde se recorren trayectos controlados, se cierran tramos carreteros para tener la aceleración que se pide en el rally. En la ciudad es imposible; más allá de los límites de velocidad, los baches hacen imposible correrlo, sin embargo, se venden autos como Ferrari, Bentley o Lamborghini. Hace poco más de 20 años no era posible, se sufría por importar un auto. En México tenemos los dos polos, gente con muchas carencias y otros con autos como estos., asegura el CPC Jorge Resa.

FÓRMULA 1 EN MÉXICO Como aficionado desde 1972 a este circuito, el contador Resa Monroy ve con gusto que regrese a nuestro país; considera que es una competencia que genera muchos beneficios a la industria automotriz. Se ha modernizado, ha cambiado el tiempo de cambio de llantas, el tanque con que se arrancó, se recupera la energía del calor al frenar, y otras medidas para tener más potencia, entre otras innovaciones. Antes 15 personas atendían el coche, ahora hay 300; muchas no se ven, pero están monitoreando todo, se ha avanzado en tecnología, velocidad, estrategias. Hay mexicanos que destacan en carreras o rallys, depende de los recursos que tengan y qué tanto compitan, pero se están escuchando más, cosa que agrada al contador.

Música Ligera instrumental, Armando Manzanero, José José, The Beatles Auto Ferrari Platillo Mole poblano, albóndigas, cerdo con verdolagas, sopa de fideo Bebida Vino tinto español, de preferencia de La Rioja Museos Louvre (París) y del Hermitage (San Petersburgo) Libro Cien años de soledad y Don Quijote de la Mancha Película “Perfume de mujer”, “Centurión” Series The Big Bang Theory Publicación Fast Mag, Garage clásico

EXPERIENCIA PERSONAL EN F1 Por cuestión de suerte, asegura Jorge Resa, en la emisión 2015 tuvo el privilegio de participar con uno de sus Corvettes en el desfile de pilotos. Fernando Alonso eligió ser su copiloto, con un poco de suerte y ese auto en perfecto estado, el español lo eligió para entrar al autódromo; pasó las pruebas de la FIA, primero en fotografía luego las mecánicas y así llegó al gran evento, recuerda con orgullo el contador.

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Cartelera especiales

Feria Internacional

Elías Franco Velarde Promotor y difusor cultural con más de nueve años de experiencia, de las tendencias literarias de México a la música contemporánea nacional. Responsable de prensa y difusión en el Centro de Experimentación y Producción de Música Contemporánea (CEPROMUSIC), INBA.

del Libro de Guadalajara U

na de las tres importantes ferias del libro de México y la más importante de habla hispana, se llevará a cabo del 26 de noviembre al 4

Festival del Globo LEÓN, GUANAJUATO 2016

n su décima cuarta edición, el Festival del Globo aerostático ofrece la oportunidad de admirar cientos de globos de todo el mundo y más de 30 figuras especiales, y es también el momento ideal para tripular un globo. Por primera vez este año el festival ofrecerá eventos para toda la familia: pirotecnia, espectáculo de luces y conciertos para todos los gustos musicales. Lugar: Parque Ecológico Metropolitano de León, Guanajuato. Fecha: Del 18 al 21 de noviembre.

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de diciembre, como cada año, en el Centro de Exposiciones Expo Guadalajara. El encuentro entre autores y lectores tendrá este año como invitado especial a la región de América Latina que se convierte en una puerta para adentrarse con las grandes voces de la literatura de la región, pero también con las plumas que comienzan a destacar. Además de acercar a las expresiones editoriales y culturales (espectáculos músicales y de danza en el Foro Fil, ciclo de cine, artes visuales) del invitado especial, se ofrecen novedades, los más vendidos, y clásicos de cientos de editoriales de otros países. Libros de arte, cuento, ensayo, novela, poesía, teatro, historia, cine, música, gastronomía, son apenas parte del abanico que la lectura nos ofrece. Consulte la programación de presentaciones editoriales, conferencias y firmas de libros en la página de la feria: www.fil.com.mx Lugar: Centro de Exposiciones, Expo Guadalajara. Av. Mariano Otero 1499, Col. Verde Valle, Guadalajara, Jalisco.

CINE

Café Society

n Nueva York de 1930, Bobby Dorfman le da un giro a su vida y viaja a Hollywood con la intención de triunfar en el mundo del cine. Al llegar aprovecha los contactos de Phil Stern su tío, un feroz y poderoso magnate de la industria. Bobby se enamora locamente de la bella secretaria de su tío, Vonnie, pero tiene novio. Se vuelven amigos hasta que éste rompe con ella.

Director: Woody Allen. Reparto: Jesse Eisenberg, Kristen Stewart, Steve Carell y Blake Lively.

Exposición

The Beatles. Ayer, hoy y mañana LA MADUREZ (1965-1967)

a muestra comprende más de doscientos objetos: carteles, revistas, discos, libros y entrañable memorabilia. Recorre la trayectoria del grupo y hace particular énfasis en la etapa de consolidación de la banda, los años citados como la madurez, periodo de gran desarrollo creativo e identitario. Hasta el 15 de noviembre. Lugar: Museo Soumaya de Plaza Loreto, Av. Revolución y Río Magdalena, Álvaro Obregón, CDMX. Entrada Libre.

música

Música para el Día de Muertos

LILA DOWNS

BALAS Y CHOCOLATE

ara la celebración del tradicional Día de Muertos, la cantautora oaxaqueña Lila Downs honra a las almas que ya trascendieron. Su música ha sonado en los cinco continentes y ahora cruza la fina línea que separa a la vida de la muerte. “Balas y Chocolate” es el disco que presenta en concierto en el que lo más profundo de nuestra esencia mexicana se fusiona con el folclor y los sonidos con los que Lila Downs ha conquistado al mundo. El concierto será el 5 de noviembre en el Auditorio Nacional. Lugar: Paseo de la Reforma 50, Ciudad de México.

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Libros

1984

Las horas distantes

Diario de Guantánamo

GEORGE ORWELL

KATE MORTON

MOHAMEDOU SLAHI

DeBolsillo

Capitán Swing

Calificada como una de las novelas más inquietantes y atractivas del siglo XX. Obra maestra sobre la rebelión y la prisión, donde la guerra es paz, la libertad es esclavitud, y siempre hay alguien observando. En el año 1984, Londres es una ciudad lúgubre en la que la Policía del Pensamiento controla de forma asfixiante la vida de los ciudadanos. Winston Smith es un peón de este engranaje perverso, su cometido es reescribir la historia para adaptarla a lo que el Partido considera la versión oficial de los hechos..., hasta que decide replantearse la verdad del sistema que los gobierna y somete. Terror lógico comparado con El proceso de Kafka.

Una tarde llega a casa de Edie Burchill una carta con remite de Milderhurst Castle, en Kent, y comienza a pensar que la frialdad de su madre oculta un antiguo secreto. Durante la Segunda Guerra Mundial, la madre de Edie fue evacuada de Londres y acogida por la misteriosa Juniper Blythe en Milderhurst Castle, donde vivía con sus hermanas gemelas y su padre. Cincuenta años después, Edie busca respuestas al enigma de su madre y es atraída a aquel castillo donde investiga ese pasado, todavía viven ahí las excéntricas y ancianas gemelas y Juniper. Hay otros secretos escondidos entre los muros, y Edie está a punto de averiguar más de lo que esperaba.

Mohamedou Slahi fue encarcelado Guantánamo, Cuba, desde 2002. En todos estos años, Estados Unidos no le ha acusado de un delito concreto. A pesar de que un juez federal ordenó su libertad, el gobierno de EU revocó la decisión y no hay ninguna señal de que planeen soltarlo. Tres años después de su cautiverio Slahi comenzó un diario, relatando su vida antes de desaparecer en custodia de los norteamericanos y entrar a una vida cotidiana en calidad de detenido. Su diario no es un simple registro vívido de la privación involuntaria de justicia, sino un acopio de memorias profundamente personal, aterrador, de humor negro y, para sorpresa de muchos, amable.

Apps verdes

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