Chile Tecnológico

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30 de Septiembre de 2011 - AÑO VII / N˚ 64

E M P R E N D I M I E N T O E I N N O VA C I Ó N VISÍTANOS EN

GUSTAVO ORTIZ

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Ideas novedosas.

INGENIO MÓVIL

FOTOBANCO

El mundo de la telefonía móvil crece a pasos acelerados y los clientes son cada vez más exigentes. Para darles un mejor servicio, Claro Chile creó primer Ecosistema de Emprendimiento Móvil con foco exclusivo en aplicaciones móviles, el cual busca acoger ideas o proyectos que agreguen valor al mercado móvil.

Emprende Claro cuenta con el apoyo de IncubaUC, incubadora de negocios de la Pontificia Universidad Católica, Endeavor Chile y LG.

CADA VEZ MÁS.— La meta del país es contar con 100 mil nuevos emprendedores de aquí al año 2014 y para lograrlo hay diferentes líneas de apoyo.

UNA CULTURA PARA LA INNOVACIÓN

SE PUEDE SOÑAR

en grande como país

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PARA QUE LOGREMOS DAR UN SALTO COMO PAÍS EN MATERIA DE DESARROLLO ES URGENTE FOMENTAR UNA CULTURA DEL EMPRENDIMIENTO. DESDE LA CORFO ESTÁN TRABAJANDO PARA QUE NINGUNA BUENA IDEA SE QUEDE SIN APOYO.

Apoyo a los jóvenes.

EL IMPULSO DE LA ACADEMIA Las universidades son una de los principales semilleros de buenas ideas. Es que cada vez más las instituciones en Chile apoyan a los estudiantes para llevar adelante sus proyectos de negocio, incluso antes de egresar, a través de sus incubadoras de negocios.

Según la Asociación Nacional de Incubadoras, ChileIncuba, que incuban cerca del 70% de los proyectos apoyados por Innova Chile (de Corfo), reciben casi 2.600 postulaciones anuales.

6 FRASE DEL MES

El 50% del potencial de éxito del negocio proviene del equipo emprendedor, de su liderazgo e integridad, así como de sus competencias de gestión".

Christian Willatt, Director del Centro de Emprendimiento de la Universidad de Chile.

L

as metas del Gobierno son claras: hay que alcanzar el desarrollo durante esta década. Para esto será necesario que el país crezca a un promedio de 6% durante los próximos 8 años. Y eso no será posible sin un notorio aumento de la productividad. Claro que para ello debemos dar un fuerte impulso a la innovación y emprendimiento en Chile. De hecho, los cálculos ya están hechos: debemos contar con 100 mil nuevos emprendedores a 2014. Así que si no apuramos el paso en estas materias, nos vamos a quedar rezagados en el camino a

transformarnos en un país desarrollado y competiivo.

Por eso, se le está poniendo el pie en el acelerador y a través de la Corporación de Fomento de la Producción (Corfo) se está trabajando en ejecutar políticas públicas en el ámbito del emprendimiento y la innovación y crear lazos entre la industria y los empresarios con ganas de iniciar nuevos negocios.

LÍNEAS DE APOYO

En estos momentos, quien quiera emprender tiene muchas más herramientas para comenzar.

Actualmente, las áreas estratégicas de Corfo son el apoyo a las pymes; al

Capital Humano; el mejoramiento de la competitividad de las empresas; el fomento al desarrollo e inversiones; el desarrollo de nuevos emprendimiento y el apoyo al desarrollo de la innovación.

Cada una de estas áreas tiene una serie de programas específicos de apoyo, según las diversas necesidades.

Matías Acevedo, gerente corporativo de Corfo, cuenta que durante el último año han hecho un trabajo minucioso para mejorar sus líneas de apoyo al emprendimiento. Luego de un proceso de diseño, ejecución y seguimiento o medición de resultados concretos de sus programas, éstos disminuyeron de 95 programas en

2010 a 52 en 2011.

“Decidimos cerrar muchos programas, rediseñar otros y crear algunos nuevos. Nos quedamos con menos programas, pero mejores y estamos apoyando a más gente”, asegura el ejecutivo.

CULTURA INNOVADORA

Es que, sin duda, para crecer como país es importante fomentar una cultura al emprendimiento. Y entregar los incentivos y el escenario adecuado para que las nuevas generaciones se arriesguen.

“Yo creo que hay un cambio en los jóvenes en este sentido y cada vez está más incorporado el tema de

emprender e innovar. Obviamente nos gustaría que fuera más fuerte, pero está empezando a verse una cultura y un cierto respeto frente a los emprendedores; el mismo Start-Up Chile está generando una nueva visión de que el emprendimiento también puede ser internacional”, sostiene Matías Acevedo.

El ejecutivo dice que el objetivo es transformar a Chile en el polo de la innovación en Sudamérica y ser parte del circuito internacional de la investigación, innovación y emprendimiento. Y para eso se están haciendo todos los esfuerzos posibles.

Información en página 2

DESAFÍOS

Es necesario impulso al I+D NO CABE DUDA QUE LA INNOVACIÓN ES UN TEMA URGENTE PARA EL PAÍS. Y SI NO INNOVAMOS E INVERTIMOS DECIDIDAMENTE EN INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO, NO DAREMOS UN SALTO EN CRECIMIENTO. @RedEmpresarial "Sin investigación e innovación de tecnología, no lograremos el desarrollo que nos lleve a una vida digna a todos... http://www.coparmex.org.mx/

PAMELA CARRASCO T.

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ara avanzar hacia una nueva Economía del Conocimiento en la que la innovación juegue un rol clave en el impulso al crecimiento es necesario mantener un aumento en el presupuesto de innovación en torno a un 12% por un período de 15 años, según el Consejo Nacional de Innovación para la Competitividad.

Y uno de los temas claves en este sentido es el fomento a la Investigación y Desarrollo (I+D), de modo de mejorar la relación entre el mundo de la investigación con el sector productivo, y con las redes de financiamiento para el emprendimiento.

Raúl Ciudad, presidente de la ACTI, dice que este es un tema que tenemos

@virginiog Los 8 pilares de la innovación de Google http://www.sintetia.com/empresa/los-8pilares-de-la-innovacion-de-google GUSTAVO ORTIZ

GUSTAVO ORTIZ

PAMELA CARRASCO T.

ÉNFASIS.— Hoy en día la inversión en I+D es el 0,6% del PIB. pendiente como país. "Necesitamos urgente pasar de nuestra actual inversión de 0,6% del PIB en I+D a una cifra más cercana al 2,3% o 2,7%, los porcentajes que invierten los otros países de la OCDE", dice.

A su juicio, se requiere

crear un ecosistema donde las universidades, la industria y el gobierno funcionen como un ecosistema ordenado e integrado que catalice el tema.

Detalles en página 4

@acevedoluisaf: Usar innovación abierta para aliviar problemas sociales. http://dotearth.blogs. nytimes.com/2011/07/28/innovation-fromthe-bottom-up/ @jorgeerrazuriz Impulsar emprendimiento en Chile. http:// www.entrepreneurship.org/en/Blogs/ Policy-Forum-Blog/2010/August/The-Stateof-Entrepreneurship-in-Chile.aspx

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E M P R E N D I M I E N T O E I N N O VA C I Ó N

BREVES

“ArribaMipyme, la Feria de los Emprendedores”, reunirá hoy y mañana en el Centro de Extensión de la UC a todos los servicios públicos e instituciones que, sumadas a bancos y otros organismos privados, disponen de líneas de financiamiento vía créditos y subsidios para apoyar a las pymes, así como a los emprendedores chilenos que tienen una buena idea de negocio.

La feria ya recorrió todas las regiones del país y reunió a más de 19.000 emprendedores, micro, pequeños y medianos empresarios y empresarias.

GUSTAVO ORTIZ

CORFO MIPYME LLEGA A SANTIAGO

RUTA DE APOYO.— En Corfo aseguran que están trabajando en todas las áreas para fomentar una cultura y un ambiente de emprendimiento en el país.

PROYECCIONES

El desafío es convertir a Chile en un

POLO DE EMPRENDIMIENTO MATÍAS ACEVEDO, GERENTE CORPORATIVO DE CORFO, DICE QUE SI EL PAÍS QUIERE DAR UN SALTO EN MATERIA DE DESARROLLO, ES URGENTE FOMENTAR UNA CULTURA DEL EMPRENDIMIENTO. YA ESTÁN TRABAJANDO PARA ESO.

EN CHILE PROFESORES INNOVADORES SE CAPACITAN Se inició el último proceso de inscripción para desarrollar alguno de los 31 cursos gratuitos de capacitación en tecnología que ofrece la Red de Profesores Innovadores. Dentro de la oferta se pueden encontrar módulos relativos a pizarras interactivas, y el uso de softwares o plataformas sociales con fines educativos (podcast, wikis, Twitter), orientados para innovar en clases.

Los interesados pueden inscribirse hasta hoy 30 de septiembre y seleccionar uno o más módulos en http://bit.ly/ redprofesoresinnovadores

P

ara nadie es un misterio que Chile necesita transformarse en un país de emprendedores más que de empleados si quiere dar un salto al desarrollo. Y si bien atreverse con un nuevo negocio puede ser arriesgado, hoy en día existen muchas más posibilidades y líneas de apoyo que hace unas décadas.

Matías Acevedo, gerente corporativo de Corfo, dice que recientemente realizaron todo un proceso de revisión y mejoramiento de sus líneas de apoyo y pasaron de tener 95 programas en 2010 a sólo contar con 52 en 2011.

“Hicimos una revisión del diseño, ejecución y medición de resultados y, sobre esa base, decidimos cerrar muchos programas, rediseñar otros

y crear algunos nuevos. Nos quedamos con menos programas, pero mejores, y estamos apoyando a más gente”, asegura.

En estos momentos, sus áreas estratégicas son el apoyo a las pymes, al Capital Humano, el mejoramiento de la competitividad de las empresas, el fomento al desarrollo e inversiones, el desarrollo de nuevos emprendimientos y el apoyo al desarrollo de la innovación.

“El 2011, probablemente, vamos a terminar entregando cerca de un 30% más de recursos y vamos a llegar a 145 mil beneficiarios, un 20% más que el año pasado”, comenta Acevedo.

Es que para él, si queremos ser un país de emprendedores, es necesario crear una cultura al res-

pecto y fomentar el emprendimiento desde edades tempranas.

“El emprendimiento y la innovación son una actitud, una forma de enfrentar la vida y de plantearse frente al fracaso, y en este sentido, yo creo que hay un cambio en las nuevas generaciones. Obviamente, nos gustaría que fuera más fuerte, pero está empezando a verse una cultura y un cierto respeto frente a los emprendedores; el mismo StartUp Chile está generando una nueva visión de que el emprendimiento también puede ser internacional”, sostiene el ejecutivo.

UN TEMA PAÍS

Sin duda, reconoce, hay mucho camino por recorrer.

“Los países que de verdad han avanzando son aquellos que se han atrevido a innovar y a emprender, y yo creo que aunque nos falta mucho, estamos poniendo las fichas en los lugares correctos para lograr nuestro objetivo, que es que Chile sea el polo de innovación en la región, y tenemos todas las condiciones macroeconómicas que nos permiten lograr eso”, asegura.

Rol de las incubadoras Según la Asociación Nacional de Incubadoras, ChileIncuba, que incuban cerca del 70% de los proyectos apoyados por Innova Chile, de Corfo, reciben casi 2.600 postulaciones anuales, de las que sólo aprueban el nueve por ciento. De hecho, actualmente hay 165 proyectos pre-incubados y 162 incubados en el sistema, además de 234 emprendimientos graduados, con un promedio de 29 anuales por incubadora. Las empresas graduadas de las incubadoras chilenas venden, en promedio, 132 millones de pesos por año, y han generado alrededor de mil 500 empleos en los últimos tres años.

CLARO CHILE

UNA APUESTA por la innovación móvil LA INICIATIVA EMPRENDE CLARO BUSCA DAR OPORTUNIDADES A LOS JÓVENES EMPRENDEDORES DEL PAÍS PARA QUE PUEDAN LLEVAR ADELANTE SUS PROYECTOS Y OFRECER MEJORES SERVICIOS A LAS PERSONAS.

Se invita a todos aquellos emprendedores que tengan buenas ideas o proyectos en los focos de educación, salud, transporte y minería.

La segunda convocatoria estará abierta hasta el día 30 de octubre, y para participar hay que ingresar a http://emprende.clarochile. cl/ y llenar un formulario con sólo ocho datos, más una presentación prediseñada de 10 láminas. Las propuestas ganadoras ingresarán a la Dirección de Productos y Servicios de VAS de Claro, donde serán integradas para su lanzamiento al mercado.

novadores, de rápida implementación y de fácil acceso para todos los usuarios.

“Queremos con este Ecosistema de Emprendimiento Móvil Claro, generar un espacio para que confluyan tanto las ideas de los emprendedores como las necesidades de los usuarios. La particularidad de esta plataforma es que el cliente es el beneficiario final”, dice Vady Guerra, director de Servicio Valor Agregado de Claro Chile.

GRAN ENTUSIASMO

La primera convocatoria se realizó en mayo de este año y se inscribieron 144 potenciales proyectos, de los cuales finalmente llegaron 44, algunos de ellos incluso de chilenos emprendedores que viven en otros países.

“Más del 50% de esos proyectos cumplía con todos los requisitos para pasar a la segunda fase de selección, lo que habla muy bien de su calidad”, dice Guerra.

Finalmente, el ganador fue

GUSTAVO ORTIZ

U

no de los grandes obstáculos que enfrentan los emprendedores al intentar concretar sus ideas y lograr un sitial en un mercado tan competitivo como el de Chile, es lograr una comercialización masiva, contar con fuentes de financiamiento expeditas y obtener una adecuada y eficiente difusión de sus productos o servicios.

Por esta razón, Claro Chile decidió entrar de lleno en la competencia por las ideas dándole vida al primer Ecosistema de Emprendimiento Móvil con foco exclusivo en aplicaciones móviles, el cual busca acoger ideas o proyectos que agreguen valor al ya desarrollado mercado móvil, que hoy abarca ámbitos mucho más amplios que la comunicación entre personas.

La idea es captar e implementar emprendimientos masivos que permitan mejorar la calidad de vida cotidiana de los chilenos, a través de productos y servicios in-

Para participar

BENEFICIO.— Emprende Claro busca implementar emprendimientos que mejoren la vida de los chilenos.

Ubimovil (www.ubimovil. cl), una aplicación móvil que permite encontrar el taxi más cercano con sólo un clic.

SEGUNDA VERSIÓN

Para los interesados, ya está abierta la segunda ver-

sión de Emprende Claro, en la cual ya han ingresado más de 40 potenciales proyectos y cuenta con 294 usuarios inscritos en Emprende Claro.

Los interesados pueden ingresar sus ideas o proyectos hasta el día 30 de octubre de 2011.

“Todas las ideas y proyectos deben centrarse en un beneficio real y tangible para nuestros clientes, porque creemos que la tecnología y las comunicaciones son para todos. De esta forma, damos una oportunidad a quienes tienen la visión y la pasión

por su emprendimiento, que confiamos genere un círculo virtuoso que se traducirá en más y mejores servicios”, sostiene el ejecutivo de Claro Chile.

Emprende Claro cuenta con el apoyo de IncubaUC, incubadora de negocios de la Pontificia Universidad Católica, Endeavor Chile y LG.

16,8% DE LOS CHILENOS SE CONSIDERA UN EMPRENDEDOR, SEGÚN EL INFORME GEM 2010-2011 EDITOR: Pedro Álvarez SUBEDITOR: Arturo Catalán REDACTOR: Pamela Carrasco DIRECTOR DE ARTE: Rodrigo Salinas DISEÑADOR: Sergio Romero INFÓGRAFO: Francisco Poblete FOTÓGRAFO: Gustavo Ortiz COORDINADOR COMERCIAL: Mauricio Araya PUBLICIDAD: Lilian Miranda y Pilar Morales TELÉFONO: 330 1221 REPRESENTANTE LEGAL: Jonny Kulka DIRECCIÓN: Santa María 5542 - Santiago de Chile

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E M P R E N D I M I E N T O E I N N O VA C I Ó N HABLAN LOS EXPERTOS

SEGÚN OCDE LOS PAÍSES TOP EN PATENTES Estados Unidos, Alemania y Japón son los países que lideran la innovación en el mundo en términos de patentes, pero naciones emergentes como China, India y Corea del Sur están ganando peso, según la OCDE. El informe dice que mientras del 1 % de las patentes más citadas, un 70 % procedían de EE. UU., Alemania y Japón entre 1996 y 2000, cinco años más tarde el porcentaje de esos tres países se había reducido al 60 %.

LATINOAMÉRICA. COMPETENCIA DE TALENTO E INNOVACIÓN La Organización de los Estados Americanos (OEA) y el Young Americas Business Trust (YABT) invitan a los jóvenes de entre 13 y 36 años que deseen crear y potenciar su idea de empresa o proyecto social a registrarse en la Competencia Talento e Innovación de las Américas, TIC Américas 2012.

Más informaciones en www.ticamericas.net

Los retos de Chile

INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO N o cabe duda de que la innovación es un tema urgente para el país. Y que si no innovamos, no avanzamos. El Consejo Nacional de Innovación para la Competitividad (CNIC) acaba de presentar sus orientaciones del presupuesto público para el Sistema Nacional de Innovación y reconoce que este ha crecido consistentemente en Chile a un ritmo anual del 18% promedio desde 2006 en adelante. Sin embargo, sostiene que es necesario mantener este esfuerzo por al menos 15 años para avanzar hacia una nueva Economía del Conocimiento.

Uno de los temas claves es la innovación empresarial, emprendimiento y transferencia tecnológica. En este sentido el CNIC reitera la necesidad de fortalecer instrumentos de Corfo, que permiten a las pymes acceder de forma ágil y expedita a los métodos y prácticas internacionales relevamtes para elevar su eficiencia.

ES FUNDAMENTAL VINCULAR LA INVESTIGACIÓN Y EL DESARROLLO CON LAS INDUSTRIAS, DE MODO DE HACER QUE EL PAÍS SE VUELVA MÁS COMPETITIVO INTERNACIONALMENTE Y PUEDA EQUIPARARSE A ECONOMÍAS MÁS AVANZADAS.

GUSTAVO ORTIZ

BREVES

TRANSFERENCIA TI

Un interés del consejo en el marco del análisis presupuestario ha sido el de la vinculación entre la I+D nacional con su entorno y con el ecosistema global, de modo de ampliar las oportunidades y alcances de las investigaciones y mejorar la relación entre el mundo de la investigación con el sector productivo, y con las redes de financiamiento para el emprendimiento y la comercialización del conocimiento y las tecnologías generadas.

En este marco, el CNIC valora el esfuerzo del Ejecutivo por atraer centros internacio-

LOS ÉNFASIS.— Los países de la OCDE invierten entre 2,3 y 2,7% en I+D, mientras que Chile está en torno al 0,6%. nales de I+D en áreas prioritarias para el país, además de centros de I+D de grandes empresas globales, brokers tecnológicos y empresas de alta tecnología, vinculando a ello un esfuerzo especial por apoyar a emprendedores (Start-Up) tanto nacionales como extranjeros que comiencen a generar redes globales con polos de innovación y emprendimiento internacionales.

En este sentido, Raúl Ciudad, presidente de la ACTI,

dice que, desde el punto de vista local, el tema más pendiente que tenemos para el corto plazo es el de Investigación y Desarrollo (I+D), de modo de hacer que salte desde una inversión de 0,6% del PIB a 1,5% y que nos acerquemos después de eso al 2,3% ó 2,7% que invierten los otros países de la OCDE. A juicio de Ciudad, lo que se requiere es hacer una modificación de política marco que permita que este ecosistema donde participan las

universidades, la industria y el gobierno, funcione como un ecosistema ordenado e integrado que catalice el tema. Pero cree que hoy los incentivos están en otro lado.

“Están para desarrollar papers, no patentes, no spin offs, no integración con las industrias. A esto lo llamo la farra intelectual de Chile.

Tenemos de todo para ser un país capaz de producir su propia propiedad intelectual y exportar volúmenes que generen divisas de alto valor

y no sólo de commodities, y no estamos haciendo lo necesario que eso ocurra”, dice.

Para él, si queremos llegar al desarrollo el 2018 o el 2020, se requiere duplicar el producto y el ingreso a los USD 30.000 per cápita, y hacer un trabajo consistente desde ya y que apunte a darle un vuelco a la ciencia y tecnología en Chile.

INTELIGENCIA DENTRO DE LA EMPRESA

POR MARCOS RIVAS Gerente de Emprendimiento e Innovación de ACTI

SIN I+D+I NO HABRÁ DESARROLLO EN CHILE Numerosos han sido los llamados a convertir Chile en un país desarrollado para 2018, meta planteada por el Presidente Piñera y que en ACTI hemos impulsado desde hace varios años.

Frente a ese objetivo, no puede desconocerse la necesidad de impulsar la Investigación, Desarrollo e innovación (I+D+i) como parte de las medidas para retomar el crecimiento de la productividad total de factores, que ha venido cayendo sostenidamente desde mediados de los ’90 y que es crucial empujar con fuerza hoy.

Si bien la innovación no se limita al I+D, esta fórmula es básica para buscar nuevos métodos para la mejor utilización de los recursos con que cuenta el país.

Y la tecnología tiene también un rol crucial para aportar eficiencia, mejores modelos de gestión y formas de producir más con menos recursos, impactando transversalmente en la expansión de la economía.

Chile está innovando en forma permanente: actualmente, el 31% de las empresas realiza algún tipo de innovación.

Sin embargo, según cifras entregadas por la Cámara de Comercio de Santiago, hoy nos ubicamos en el puesto número 50 de un total de 61 países clasificados de acuerdo a su nivel de innovación,

con un puntaje equivalente a un 11% del registro de Japón, país líder en la materia. Y está claro que si lo que pretendemos es convertirnos en una nación desarrollada, debemos seguir el ejemplo de Corea, Suecia o Finlandia, naciones muy innovadoras que exportan alta tecnología y sobre todo invierten un gran porcentaje de su Producto Interno Bruto en I+D, área en la que Chile ha sido muy mal evaluado, ya que sólo destina el 0,4% de su PIB a esta tarea. ¿QUÉ ESTÁ PASANDO? Lo que vemos desde la industria tecnológica, un sector que es inherentemente innovador, es que la innovación desarrollada en nuestro país no busca, necesariamente, generar una creación capaz de romper el orden establecido de las cosas.

Podemos generar nuevos modelos de negocios, pero nos cuesta mucho llevar a la investigación a terminar en productos o servicios capaces de marcar un cambio significativo en las industrias donde Chile tiene ventajas naturales como para ser un líder de nivel mundial, como el agro, la minería o la pesca. Así, además de materias primas, podríamos exportar también propiedad intelectual.

Si logramos impulsar el

desarrollo sistemático de la innovación a partir del modelo educativo, que hoy en muchos casos privilegia la obediencia por sobre la creatividad, lograremos también generar una nueva cultura de emprendimiento, donde las nuevas ideas tengan espacio para crecer y desarrollarse más allá de los riesgos. Son los jóvenes los llamados a explorar con mayor libertad las oportunidades de la innovación y el emprendimiento, y nosotros, como industria tecnológica, tenemos el deber de generar un ecosistema apto para que el empuje de las nuevas generaciones logre cimentar la base de un sector tecnológico de clase mundial.

Y es que la gran deuda que tiene Chile todavía es avanzar en una cultura emprendedora desde la base de la sociedad, que premie los esfuerzos innovadores y facilite el desarrollo no sólo de ideas e investigaciones, sino de compañías tecnológicas sólidas y con proyección. Para eso, se necesita un esfuerzo mancomunado desde los sectores público y privado, incluyendo, por supuesto, a las universidades y la educación en todos los niveles.

Más información en www.emprendetic.cl

Innovar a través de CROWDSOURCING

D

esde hace algún tiempo comenzó a escucharse el término crowdsourcing para referirse al uso de las masas o grupos grandes de personas para la generación de ideas, productos, servicios, etc., en el marco de una iniciativa de innovación.

El funcionamiento del crowdsourcing es bastante sencillo: a través de una convocatoria masiva se plantea un desafío, problema o tarea a un grupo de personas, con el objetivo de que éstas levanten soluciones y desarrollos posibles, de forma colaborativa.

En este sentido, Chile ya cuenta con una plataforma de colaboración empresarial.

Se trata de Spigit, una plataforma SaaS para la gestión del proceso de innovación colectiva al interior de las empresas.

LAS POSIBILIDADES

Una de las principales virtudes del software de Spigit, es que aprovecha la inteligencia colectiva de una organización y la transforma en acciones concretas e información útil y predictiva.

Nathalie Massis, gerente de Marketing de Soluciones Orión, partner oficial de Spigit en la región, comenta que al utilizar esta plataforma “se recogen ideas que a diario pueden pasar inadvertidas por las empresas. Spigit crea comunidades temáticas o por desafíos determinados, en los que se pueden plasmar ideas, desarrollar temas y soluciones que finalmente pueden ser materializadas, con

HOY LA GESTIÓN DEL PROCESO DE INNOVACIÓN DENTRO DE LAS EMPRESAS ES POSIBLE GRACIAS A PLATAFORMAS TECNOLÓGICAS DE COLABORACIÓN, QUE APROVECHA LA INTELIGENCIA COLECTIVA.

GUSTAVO ORTIZ

OPINIÓN

COLABORACIÓN.— La innovación colectiva es una tendencia. el fin de que resulten útiles y rentables para el negocio”.

En términos simples, Spigit permite renovar perspectivas, fomentando la innovación en la compañía, entregando una nueva plataforma que va más allá de la medición del clima y el entendimiento de los distintos niveles ocupacionales de una corporación, sino que también apunta a generar emprendimientos desde el interior de la empresa u organización, en áreas que anteriormente no han sido exploradas o escuchadas.

Aprovechando las bondades del crowdsourcing, el propio Gobierno de Chile decidió instalar Spigit for Facebook en uno de sus programas emblema: Elige Vivir Sano.

Gracias a esta plataforma, el programa puede recopilar

las opiniones e ideas de la comunidad y plasmarlas en la iniciativa de los ministerios de Salud, Educación y Agricultura, entre otras entidades.

“Spigit permite un canal de comunicación directa con los clientes y proveedores con el fin de mejorar servicios y ampliar y mejorar la oferta, cadenas de producción, servicio al cliente, etc. de una forma más comunicativa, participativa y ‘enganchadora’. La herramienta saca provecho al comportamiento de los individuos, genera un ranking y patrimonio personal, tiene una tienda para el canje de premios/productos e interactúa de forma nativa con las redes sociales y con móviles, permitiendo la participación en el sistema desde cualquier parte y en cualquier momento”, explica Massis.

18% ANUAL CRECIÓ EN PROMEDIO EL PRESUPUESTO EN INNOVACIÓN EN LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS EN CHILE

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Santiago de Chile, 30 de Septiembre de 2011

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E M P R E N D I M I E N T O E I N N O VA C I Ó N INNOVACIÓN UNIVERSITARIA

Los emprendedores NACEN EN LAS SALAS DE CLASES LAS UNIVERSIDADES SON UNO DE LOS PRINCIPALES SEMILLEROS DE BUENAS IDEAS. CADA VEZ MÁS LAS INSTITUCIONES APOYAN A LOS ESTUDIANTES PARA LLEVAR ADELANTE SUS PROYECTOS DE NEGOCIO, INCLUSO ANTES DE EGRESAR.

GUSTAVO ORTIZ

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as universidades se la están jugando cada vez más por la innovación y el emprendimiento no sólo de sus propios alumnos, sino también de otros jóvenes. Cada vez son más las casas de estudios superiores que han creado centros dedicados a la innovación en distintas áreas.

Es que la innovación no siempre surge de manera espontánea. Una persona también puede aprender a innovar. Y en ese camino, las universidades tienen una gran tarea en el pregrado y posgrado, ya sea desarrollando proyectos que marquen la pauta en los procesos de formación de sus estudiantes o entregando las herramientas para que éstos puedan aplicar el concepto en las distintas facetas de su vida estudiantil o profesional.

La Universidad Adolfo Ibáñez (UAI), por ejemplo,

APOYO.— Hoy las universidades son una de las grandes promotoras de la innovación y la cultura emprendedora en Chile.

Desde el colegio Para muchos, la innovación y el emprendimiento no deben partir en la universidad, sino mucho antes, en los colegios. Si bien es importante plasmar los programas educativos en los estudiantes, también hay que darles herramientas de valor agregado que les permitan plantearse de mejor manera en el mundo. Corfo tiene una línea específica para fomentar la cultura emprendedora desde el colegio.

tiene diversos organismos dedicados a promover la innovación. Uno de ellos es el Centro de Innovación y Emprendimiento (CIE), que lleva varios años proponiendo proyectos, fortaleciendo las redes internacionales del plantel, proyectando la labor

de los alumnos hacia la comunidad, empresas y gobierno, y enseñando tendencias al sector empresarial.

Otra de las casas de estudios que han estado trabajando el concepto de la innovación es la Universidad Técnica Federico Santa

María (UTFSM), a través del Instituto Internacional para la Innovación Empresarial (3IE). La Universidad de Chile también está realizando proyectos e investigación en materia de innovación.

El Centro de Innovación Tecnológica (CIT) es uno de los organismos donde lleva a cabo esta labor.

Otros centros dedicados a la innovación son el Centro de Innovación Energética (UTFSM), Centro de Innovación Tecnológica (UTFSM), Centro de Innovación en Tecnología Educativa (Usach), Centro de Innovación Educativa (PUC), Centro Anacleto Angelini para la Innovación Tecnológica, PUC. (En construcción); el Centro de Innovación Profesional (U. de La Frontera), Centro de Innovación y Emprendimiento (U. de Viña del Mar), el Centro de Emprendimiento e Innovación (U. del Desarrollo), el Centro de Innovación Social (U. de los Andes), el CentroIniciativa (U. Diego Portales), el Centro de Innovación y Tecnología (U. Central), el Centro de Innovación en Educación (Universidad Tecnológica de Chile Inacap), y el Instituto Chileno de Innovación y Emprendimiento (U. Autónoma).

APOYO A LA INNOVACIÓN

Proyectos TI se hacen realidad

OPINIÓN POR ARIEL ARRIETA CEO de Nextxperience

LAS POSTULACIONES AL MBA CONTEST SE PODRÁN REALIZAR HASTA EL 31 DE OCTUBRE Y LOS PROYECTOS SERÁN DIVIDIDOS EN TRES CATEGORÍAS: TRACK MÓVIL, TECNOLÓGICO Y REGIONES.

EMPRENDER Y CONTAGIAR LA PASIÓN

E

n mundo de las tecnologías es uno de los nichos más atractivos para innovar. Aplicaciones móviles, software, programas educativos y un sinfín de oportunidades se abren para los jóvenes con iniciativa y ganas de emprender. Pero siempre la piedra de tope está en la ayuda concreta para convertir una buena idea en un buen negocio.

Por eso el concurso MBA Contest, organizado por la Asociación Chilena de Empresas de Tecnologías de Información (ACTI) y apoyado por Innova Chile de Corfo, busca apoyar, incentivar y premiar a los mejores proyectos de negocio con base en tecnologías.

Los interesados pueden participar en esta nueva versión del torneo subiendo un video de dos minutos a la web www.mbacontest.cl, donde cuenten de qué se trata su proyecto TI. El plazo para postular es hasta el 31 de octubre y se puede competir en tres categorías: Track Móvil, Track Regiones y Track Tecnológico.

Desde pequeño la tecnología fue un gran motivador en mi vida. Nací en 1973, en una familia de clase media en un barrio porteño de la Ciudad de Buenos Aires. En 1985, teniendo 12 años mi mamá me regaló un computador.

Este hecho aparentemente insignificante tuvo luego un gran impacto en mi vida.

Algo había que me movilizaba. Como consecuencia, trabajo en empresas de internet desde 1994. Cinco años después fundé mi primera empresa para la que recibí una inversión de 2 millones de dólares cediendo 95% del equity, algo impensable para hoy.

Luego, lanzamos dos proyectos. Uno sirvió para salir en la tapa de una revista y conocer a mi mujer. El segundo proyecto fue un portal de comercio exterior que vendimos a una empresa americana en dos millones de dólares, pero insistimos en que nos paguen en acciones que al año no valían nada.

Golpes, frustraciones y alegrías. Cada experiencia fue gratificante. De los golpes aprendimos y de las alegrías no solo quedó la experiencia, sino las ganas de reproducirlas.

LOS PREMIOS

Los ganadores obtendrán un contrato con importantes empresas de la industria para comercializar su proyecto. Además, recibirán hasta $28 millones de pesos en asesorías especializadas.

En la categoría tecnologías móviles, el ganador firmará un contrato con Claro y recibirá apoyo en publicidad, acceso a Capital Semilla apoyado por IcubaUC y acceso a inversionistas de la Red Ángeles Dictuc.

En el segmento Tecnológico; el primer lugar negociará un contrato con el Grupo Coasin y apoyados por la incubadora Novos podrán acceder al patrocinio del Capital Semilla. Por su parte, la red de Angeles Proyecta Chile los asesorará y acompañará a rondas de inversionistas. En la categoría Regiones, los vencedores serán incubados por Incubatec IX Región y una incubadora de la III Región y postularán al patrocinio Capital Semilla. Además, ACTI junto con el Track premiarán a los mejores planes de negocio.

El comité de expertos está compuesto por Emprende Claro, Incuba UC e Incubatec, Ángeles Dictuc, Coasin, Incubadora Novos y Red de inversionistas ángeles Proyecta Chile, quienes en sus distintas categorías premiarán a los ganadores recibiendo asesoría especializada, financiamiento y canales de comercialización.

GUSTAVO ORTIZ

SÓLO EL COMIENZO

PLAZOS.— Se puede postular hasta fines de octubre.

Después del primer emprendimiento, armamos otro con una inversión de 10 mil dólares de un inversor ángel.

Cuatro años después vendimos esa empresa a un gigante multimedio norteamericano que nos llevó a abrir oficinas en 21 países por dos años.

Abandoné el puesto para crear una nueva empresa, una agencia digital orientada a performance que se llama Nextperience. Hoy con Nextperience decidimos hacer que otros emprendedores puedan emprender.

Creamos NXTP Labs en conjunto con otros inversores

RETOS.— Además de apoyar a los emprendedores, hay que generar un ecosistema de colaboración.

y gente que como yo cree en las maravillosas posibilidades que nos da el mercado. Hace tiempo conocí los modelos de incubadoras de negocios, pero no hace tanto conocí las aceleradoras de negocios.

Y ahí vamos. Inspirados por Y Combinator y TechStars, iniciamos NXTP Labs con el concepto de ayudar a emprendedores que tienen sus empresas en un estado embrionario, pero con posibilidades de crecimiento aportando mentoreo, tecnología y los recursos necesarios para alcanzar la madurez rápidamente.

En el corto camino recorrido, hemos sumado un gran éxito: somos la primera aceleradora de Latinoamérica que se suma la red de TechStars, la aceleradora número uno a nivel mundial. Con ellos trabajamos para realizar encuentros en Buenos Aires, Santiago, Nueva York, Silicon Valley y Londres, donde presentaremos a las empresas aceleradas a la comunidad de

fondos e inversores.

Para armar NXTP Labs, en poco más de cuatro meses, nos tocó negociar con 50 inversores, ampliamos el fondo de inversión de 500 mil dólares a 750 mil dólares, estructuramos un equipo de gente dedicada, ampliamos la capacidad para albergar 70 puestos de trabajo adicionales para los emprendedores, generamos una comunidad y sumamos a 50 mentores muy activos que están capacitando a los emprendedores.

Nuestro foco es redes sociales, tecnología, móvil, internet, software y medios & entretenimiento. Hemos buscado armar un puente con Chile. Vemos el apoyo que le están dando a los emprendedores, que es parte de la agenda de Estado.

Este tipo de políticas no radica solo en apoyar a los emprendedores, sino a generar un ecosistema en que todos colaboremos. Nosotros invitamos a nuestras empresas incubadas a participar en

iniciativas como Start Up Chile e invitamos a empresas que están incubadas allí a sumarse a NXTP Labs. Como resultado, tres de nuestros primeros quince incubados fueron seleccionados por Startup Chile, y Chile Global Angels es nuestro partner para ayudar a financiar estas empresas.

Aunque no creemos que emprender sea un juego, el ecosistema emprendedor que buscamos crear desde NXTP Labs se explica a través de la teoría de los juegos. Esta teoría codifica el problema de la no-cooperación: la única forma de que todos ganemos es cooperando unos con otros, respetando las reglas que nos imponemos. Todos ganamos menos de manera inmediata, pero trasciende la visión a largo plazo. Sin embargo, para los que no creen en la colaboración o cambian las reglas del juego, hay que ser competitivos. De esta forma, la competencia y la colaboración, no son autoexcluyentes.

EL 31% DE LAS EMPRESAS EN CHILE REALIZA ALGÚN TIPO DE INNOVACIÓN, SEGÚN ACTI