Las empresas inteligentes

y sostenibles: tendencia rentable

Querid@ lector@ es un verdadero deleite compartir mi pensamiento e información relevante para tu negocio, ya que busco que el tiempo destinado a leer este artículo te genere una re exión en tu liderazgo, comprendiendo las maneras actuales de cómo lidiar con la con anza de tus stakeholders y obtener los resultados correctos aumentando la sostenibilidad y rentabilidad económica de tu organización.

Quiero comenzar evocando al lósofo australiano John Anderson de la Universidad de Sidney en 1959, el cual compartió que una losofía aceptable debe tener relevancia como signi cante y ser capaz de desa ar y modelar ideas en cada aspecto del intelecto y de la sociedad.

En este sentido, es importante que leas este artículo con la conciencia de los grandes retos y las nuevasestrategias para modelar los negocios rentables y exitosos. Ya que los inversionistas y consumidores pre eren empresas con compromisos sociales y ambientales, con una implicación responsable con el cambio climático y la sostenibilidad, un a necesidad global urgente por atender, y por ello buscan empresas que correspondan con el mismo ímpetu. Más allá del Greenwashing, la con anza con el consumidor y el inversor está íntimamente ligada con los impactos ambientales y los reportes con ables de las empresas cumpliendo con las normas nacionales e internacionales.

Además del cambio climático, de acuerdo con una encuesta de PwC (2023) a todos nos preocupan varios factores como son: los riesgos cibernéticos, riesgos de salud, volatilidad macroeconómica, desigualdad social y los climas organizacionales internacionales, entre otros. Los líderes y equipos de alto rendimiento deben estar dispuestos a asumir estos desafíos y afrontarlos. Para ello se requiere de un liderazgo inteligente y una organización con cultura y talento inteligente.

Una de las grandes exponentes en el tema es Susana Gómez Foronda, quien menciona que “una organización inteligente es aquella que, desde su propósito, resuelve simultáneamente las necesidades de las 3P: planeta, personas y prosperidad nanciera”.

Dicho lo anterior, quisiera replantearte algunas preguntas: ¿Qué es lo que hace tu organización para que las cosas funcionen de manera excepcional?, ¿Sabes cómo desarrollar una empresa inteligente?, ¿Cómo evalúas tu rendimiento con el planeta, personas y prosperidad nanciera?, ¿Tu cultura organizacional funciona como un equipo de alto rendimiento?, ¿Como líder conoces las claves para elevar tu efectividad en un contexto tan volátil y complejo?, y por último ¿Sabes qué es el alto rendimiento sostenible?

Si ya re exionaste con estas preguntas y te inspiraste, entonces estás listo para aprender de ello y evolucionar con tu crecimiento como líder. Porque las tendencias de los mercados harán que te centres en la atención personalizada de tu producto o servicio, junto con ello tendrás que contar con el conocimiento de la Big Data y las grandes oportunidades que te dará para ello, también tendrás que ser el abanderado de las causas éticas ambientales y sociales, no solo para lavar tu conciencia, sino para acrecentar la con anza y credibilidad con tus stakeholders.

Tendrás que aprender a tomar decisiones inteligentes para consolidar tu marca con la ayuda del neuromarketing, harás negocios en metaversos y aprenderás a contar con la ayuda de la inteligencia arti cial. La digitalización de tu empresa será tu aliada, ya que mejorará las tareas de tus áreas productivas y operativas, optimizando los procesos y sus resultados. Sabrás que la sostenibilidad transversal (Green IT) es elemental en tus estrategias para la reducción de tu impacto ambiental en las emisiones de carbono, así como tus “huellas de esclavitud”. Así mismo, la ciberseguridad seguirá acompañando a tu empresa como una herramienta crucial para cuidar de tus datos y los de tus clientes.

Otro gran exponente en relación a las organizaciones inteligentes es Peter Senge, quien de ne a las organizaciones inteligentes como

“aquellas capaces de aprender, permitiendo así expandir sus posibilidades de crecimiento”, sobre todo invita, en sus distintas publicaciones, a buscar las cinco disciplinas: dominio personal, trabajo en equipo, visión compartida, modelos mentales y pensamiento sistémico.

Sin afán de generar una sensación emocional inequívoca, quiero animarte a incrementar tu inteligencia de líder, seguir trabajando con tu talento humano y su cultura inteligente, para que juntos puedan adoptar hábil y equilibradamente las tendencias del mercado y adaptarse a él de una manera rentable, logrando con ello, ser prósperos y expandir su capacidad de crear e impulsar un futuro brillante.

Autora: Noris Steenstrup Experta en crecimiento sostenible https://www.nor isste enstrup.com

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