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Proteção das Informações Braskem: responsabilidade de todos os Integrantes pág. 06

O

PVC versátil: aplicações diferenciadas garantem projetos sustentáveis pág. 08

Profissionais com perfil técnico têm mais oportunidades de desenvolvimento na Braskem pág. 12

janeiro/2009

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Praticidade, inovação e sustentabilidade no novo escritório de São Paulo pág. 18

”Compromisso com a vida” está no ar: Seu exemplo sempre fala mais alto

Geração Braskem

Índice

Editorial

Nosso compromisso com a vida Não adianta criar as melhores normas e procedimentos se as pessoas não internalizarem a segurança como um valor, um verdadeiro compromisso com a vida. Poderia resumir minha mensagem a você, Integrante, dessa forma. Afinal, o que seriam os processos sem a ação dos Integrantes? Aproveito, porém, este espaço para propor um momento de reflexão a todos nós sobre a importância de assumirmos o compromisso com a prevenção, com o cuidado e com a atenção a este item tão importante do nosso dia-a-dia: a segurança.

Você já parou para pensar que quando estamos habituados a realizar a mesma tarefa, todos os dias, isso se torna um hábito, transportando-nos à chamada “zona de conforto” em que não há expectativas, surpresas ou variações. Tudo parece conhecido, perfeitamente previsível. Infelizmente não é bem assim que as coisas ocorrem. A maioria dos acidentes de trabalho está relacionada a atividades rotineiras, ou seja, permanecer na zona de conforto é um grande risco.

Sabemos que a confiabilidade do desempenho humano, aliada à excelência operacional, é hoje uma condição essencial para o funcionamento de sistemas complexos. Portanto, reconhecer que os processos são dinâmicos e revisar cada detalhe dos procedimentos de trabalho e as condições de quem vai realizar a atividade, prevenindo eventuais

falhas, é ainda a receita mais adequada para evitar acidentes. Essa regra vale não apenas para o trabalho em indústrias ou em escritórios, mas também em casa e no trânsito.

Já que a segurança faz parte da nossa cultura e está entre os nossos principais valores, reservamos um espaço especial para o assunto nesta edição da revista. Com isso, esperamos reforçar a importância do alinhamento à nossa Política de QPSSMA e ao SEMPRE Excelência em SSMA. Adicionalmente, em algumas unidades, uma campanha de comunicação já está no ar para reforçar e confirmar nossos esforços em prol da segurança e será estendida a toda a empresa ao longo de 2009.

E, vale ressaltar, estamos caminhando para patamares cada vez melhores no que se refere à segurança, com uma redução de 49% na taxa de acidentes com e sem afastamento em 2008, em relação a 2007. A nossa busca, porém, deve ser incansável pelo “zero acidente”. Acreditamos que é possível chegar lá com a sua contribuição. Afinal, o compromisso com a segurança é um compromisso com a vida.

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A palavra é sua Envie comentários sobre a revista, reportagens ou sugestões de pauta para: geracao@braskem.com.br

Capa Segurança em primeiro lugar

Segurança da Informação Responsabilidade de todos

Expediente Responsabilidade Corporativa

Marcelo Lyra, Vice-Presidente de Relações Institucionais e Comunicação Editor Responsável

Sustentabilidade Aplicações diferenciadas com PVC

Nelson Letaif Coordenação

Danielle Espósito Projeto Gráfico

Keenwork Design Apoio Editorial

Beatriz Filgueiras Colaboradores Aline Garrido, Anthony Campos, Consulado

Clientes Relacionamento bem-sucedido

das Letras Produções Editoriais, Denise Marques, Leandro Volcov, Lucca Rossini

Pessoas e Organização Evolução na gestão de carreiras

Fotos

Banco de Imagens Braskem, Carlos Casaes, Eddy Ferreira, Luiz Alonso Impressão

Gráfica Laborprint Tiragem

Um abraço,

5.500 exemplares

Notas

Victor Pais Responsável por Inovação, Tecnologia e SSMA

Últimos acontecimentos na Braskem É uma publicação interna da Braskem Av. das Nações Unidas, 8501, 24º andar CEP 05425-070 • São Paulo, SP www.braskem.com.br

Eu recomendo!

Dicas sobre arte, cultura, viagens

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Geração Braskem • Capa

Capa • Geração Braskem

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Confira as dicas de segurança dos Integrantes!

De olho na

Nesta época do ano, a nossa atenção deve ser ainda maior para que acidentes e incidentes de trabalho sejam realmente prevenidos.

E lembre-se: o seu exemplo sempre fala mais alto! coordenador de SSMA da Unidade Poliolefinas, Antônio Martins. Ele afirma que nessa época há um aumento de 8 a 10% do número de acidentes e incidentes de trabalho.

Para o coordenador de SSMA da Unidade Vinílicos, Hebson Nery, algumas atitudes preventivas devem ser intensificadas nesse período, como os diálogos comportamentais, importantes ferramentas para estimular a atenção dos Integrantes. “Os diálogos comportamentais são fortes instrumentos para o controle de desvios. Devem ser praticados, sempre que necessário, para que possamos evitar as consequências trazidas com o acidente”, informa Hebson. Os diálogos podem

Noel Pinheiro Rodrigues

“Uma boa dica é nunca relaxar! Temos que ser precavidos em relação às condições inseguras do dia-a-dia. Isso serve tanto para a sua casa quanto no trabalho ou em qualquer outro lugar. E mais: devemos sempre observar se as pessoas ao nosso redor estão agindo de forma segura. Somos responsáveis pela nossa segurança e pela segurança das pessoas que compartilham o mesmo ambiente que o nosso”.

“Segurança sempre vem em primeiro lugar. Mas às vezes parece que esquecemos. Por isso, é fundamental não aceitar improvisações e estar atento ao executar uma atividade, seja no trabalho ou em casa. Seja o exemplo. Ajude os seus colegas e parceiros de trabalho. Reforce a importância de se estar vivo e toque no seu coração, pois todos querem retornar saudáveis para as suas famílias”.

A Braskem tem seu modelo de gestão em saúde, segurança e meio ambiente, alicerçado pelo SEMPRE Excelência em SSMA, que visa a consolidar todas as iniciativas nessas áreas, disseminando a política, os princípios e as práticas arraigadas aos valores da empresa. “Em nossa cultura, a segurança é um valor prioritário. Nossa meta é atingirmos a excelência e sermos considerados como referência em SSMA no nosso negócio. Para tanto, é fundamental que todos assumam a prevenção como modelo de conduta em todas as atividades do dia-a-dia, dentro e fora da empresa. Só assim chegaremos lá.”, afirma Carla Pires, responsável por SSMA Corporativo. •

A campanha “Compromisso com a vida - Seu exemplo sempre fala mais alto” já está no ar em algumas unidades. Ao longo de 2009, estará em toda a empresa, reforçando nossos valores em relação à segurança

Operador da Unidade Vinílicos - AL

SEGURANÇA Verão, época de férias, festas, Carnaval. Apesar de serem presságios de boas notícias, esses fatores merecem atenção quando o assunto é segurança. Isso porque, de acordo com dados do Ministério do Trabalho, entre os meses de dezembro e fevereiro, o número de acidentes e incidentes nas empresas aumenta.

De acordo com a equipe de SSMA da Braskem, no período que compreende as festas de fim de ano e vai até o Carnaval, o grau de atenção costuma diminuir durante a prática de atividades do cotidiano.

“As pessoas tendem a sair de seus hábitos comuns devido a este período de comemorações e acabam chegando ao trabalho mais cansadas”, explica o

Marcus Albuquerque

ser praticados nas áreas industriais, como ocorre normalmente, mas também em qualquer local ou por qualquer pessoa que deseje compartilhar com sua equipe ou colegas dicas sobre práticas seguras.

Muitas outras atitudes preventivas podem ser intensificadas nesse período, mas o mais importante é ter consciência de que, antes de executar qualquer trabalho, é necessário pensar nos riscos que essa iniciativa pode apresentar. Fazer um planejamento adequado das tarefas, concentrar-se na atividade realizada e estar ciente das condições de insegurança que permeiam essas ações são fatores que podem significar a certeza de que pode voltar para casa tão seguro quanto saiu.

Aromáticos – Petroquímicos Básicos - RS

Paulo Brito

Operador da Unidade Poliolefinas - BA

“Para tornar o comportamento seguro um hábito, precisamos saber priorizar o que é importante, e a segurança vem antes de tudo. Também precisamos planejar qualquer tarefa, por mais simples que ela seja. Até mesmo para subir uma escada temos que avaliar os riscos. Quando temos pedidos de trabalho urgentes, há uma tendência a relaxarmos com a segurança para entregar logo, e isso não deve acontecer nunca”.

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Geração Braskem • Segurança da Informação

Segurança da Informação • Geração Braskem

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Olga Pontes, responsável por Segurança da Informação na Braskem

Informações que valem As informações estão, certamente, entre os ativos mais importantes de uma empresa. Corporações de todo o mundo têm traçado estratégias para proteger suas informações e conscientizar as pessoas de que elas são a principal chave para a competitividade do negócio. Afinal, o que seriam das informações sem as pessoas?

A Braskem lançou, no final de 2008, o seu próprio Programa de Proteção das Informações com o objetivo de levar esse tema para o dia-a-dia dos Integrantes.

Na entrevista a seguir, com Olga Pontes, gerente de Segurança da Informação na Braskem, você saberá como e por que cada Integrante deve proteger as informações da empresa:

Dicas práticas

para cuidar bem das informações:

• Organize seu ambiente de trabalho para não facilitar a exposição de informações inadequadamente; • Tenha cuidado ao comentar ou manusear informações da Braskem em ambientes públicos; • Cautela é essencial ao compartilhar informações da Braskem com estranhos; • Ao imprimir documentos confidenciais, retire-os prontamente da bandeja da impressora; • Ao atender uma pessoa desconhecida pelo telefone, certifique-se da real necessidade de responder à perguntas feitas pela pessoa; • O cuidado de cada Integrante nessas situações cotidianas é fundamental para a segurança das informações da Braskem!

Por que é necessário proteger as informações?

No mundo de hoje, o ativo da informação é um atrativo para fraudes eletrônicas, espionagem, sabotagem, uso inadequado, roubo, hackers, ataques, etc. Nesse contexto a importância em utilizar mecanismos de segurança e de armazenamento das informações é vital para manter a sobrevivência e a competitividade das Organizações.

Protegendo as informações estamos protegendo a reputação e a imagem da empresa, garantindo a confiança dos investidores, evitando perda de receita e de Clientes, atendendo a requisitos legais, entre muitas outras coisas.

Por isso, estamos implementando procedimentos com foco em segurança, mas sem perder a visão de simplificação e produtividade dos usuários e a consequente redução de custos.

Como proteger as informações sem prejudicar o compartilhamento de conhecimento entre os Integrantes?

Estamos vivendo na sociedade do conhecimento onde é essencial para a competitividade do negócio criar um ambiente propício para o compartilhamento de informações. Quando possuímos processos bem definidos e difundidos, tecnologias seguras e pessoas conscientes, geramos um ambiente propício ao compartilhamento do conhecimento.

O desafio está no equilíbrio entre controles aplicados aos processos, tecnologias e pessoas. Os controles devem existir na dose certa a fim de que possam garantir a integridade e a confidencialidade da informação, sem representar perda de agilidade e competitividade, queda de produtividade ou burocratização, itens esses prejudiciais ao negócio.

A segurança das informações é hoje uma grande preocupação das empresas? Por quê?

Sim. Com o avanço constante das tecnologias, com a conectvidade global, exigências regulatórias e a crescente necessidade de infor-

ouro

mações acessíveis e confiáveis, as empresas possuem o desafio de definir como proteger e o quanto investir para evitar invasões, adulteração ou o roubo de informações. A gestão da Segurança da Informação é uma peça importante no processo de gestão de risco de uma Organização.

Como os Integrantes devem agir no dia-a-dia para proteger as informações da Braskem?

Os pilares para a proteção das informações são: planejamento, processos, tecnologias e principalmente a conduta das pessoas. São elas que planejam, que fazem os processos acontecerem, que tomam decisões e que escolhem, configuram e utilizam as tecnologias.

Aristóteles afirmou: “Nós somos aquilo que fazemos repetidas vezes, a excelência não é um ato e sim, um hábito”. Portanto, a prática da proteção da informação deve fazer parte do dia-a-dia de cada um de nós, o tempo todo e em qualquer lugar.

Quais são os erros mais comuns das pessoas em relação à proteção das informações?

Acreditar que a tecnologia é a responsável pela segurança das informações. São muitas as soluções de segurança baseadas em tecnologias, porém não bastam apenas servidores e sistemas bem configurados, o e-mail e o acesso à internet estarem seguros, o lixo informático fragmentado e os backups realizados com exatidão, para conseguirmos proteger as informações. A gestão inteligente e planejada de processos, pessoas, infraestrutura e tecnologia é a responsável pela adequada proteção das informações. Cada um de nós, Integrantes, é responsável por essa gestão.

Outro ponto importante é a preocupação com a proteção das informações, que deve existir logo nos primeiros estágios de qualquer processo. É essa preocupação rotineira que esperamos fortalecer e tornar prática com o lançamento do Programa de Proteção das Informações. •

Fique por dentro!

Diversos esforços são realizados para reduzir a exposição da empresa aos riscos mais relevantes para o negócio. Conheça os processos e as ferramentas utilizadas pela Braskem para proteger as informações empresariais: • Definição de segurança e análise periódica de vulnerabilidades de segurança das estações de trabalho, notebooks, servidores e ativos de rede; • Gestão da identidade lógica e controle de acesso à rede, ao correio eletrônico e aos sistemas críticos; • Segurança contra vírus, worms, spans, Spywares; • Política de backup de informações; • Conformidade na utilização de softwares; • Atendimento às melhores práticas de mercado internacionais e requerimentos legais; • Gestão do desenvolvimento e manutenção de sistemas; • Conscientização dos Integrantes e parceiros sobre proteção das informações.

Além do desafio de evoluir na maturidade dos processos de segurança implantados, algumas ações adicionais estão planejados para 2009, tais como: • Expansão do projeto “senha única” para outros sistemas relevantes além do SAP; • Automatização da criação, bloqueio e concessão de acesso à rede, e-mails e sistemas críticos, a fim de melhorar significativamente o atendimento aos usuários quanto a estes serviços, ocasionando, por sua vez, a redução de custos com serviços terceirizados; • Análise dos acessos à internet a fim de definir as políticas de acesso; • Implementação de tecnologia para segurança móvel por meio de criptografia de dados de notebooks e acesso externo via autenticação segura.

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Geração Braskem • Sustentabilidade

Sustentabilidade • Geração Braskem

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Construção

Sustentável

Amplamente utilizado em obras civis e de infraestrutura, o PVC inova com aplicações capazes de promover a sustentabilidade

O PVC tem se tornado uma matéria-prima cada vez mais versátil no mercado da construção civil, segmento que consome mais de 60% da resina comercializada no Brasil. Dentre os plásticos, é o mais utilizado nas obras e as aplicações vão de tubos, conexões e revestimentos para cabos de energia e comunicação até perfis de portas e janelas. Durável e com ótimo isolamento térmico e acústico, os componentes de PVC têm sido utilizados em construções com foco na sustentabilidade.

Entre os diferenciais estão o ciclo de vida longo e a facilidade de manutenção, uma vez que o produto é de fácil limpeza e não exige revestimento ou pintura.

“Com a crescente preocupação sobre a sustentabilidade na construção civil, há um grande potencial de mercado para os componentes de PVC.”, comenta Luciano Nunes, gerente de desenvolvimento de mercado da Unidade Vinílicos da Braskem.

Para a engenheira civil Carla Araújo Sautchuk, parceira da Braskem, a utilização de perfis de PVC também é uma óti-

ma solução para erguer paredes e garantir conforto e beleza a residências e a prédios industriais e comerciais. A solução, conhecida como Sistema Construtivo Concreto PVC, é composta por painéis de PVC que, quando montados, são preenchidos com concreto, formando paredes sólidas e com ótimo isolamento térmico e acústico. “É possível oferecer conforto e ambientes funcionais e sustentáveis.”, conta.

Para ela, a principal vantagem decorre de o PVC não exigir nenhum tipo de revestimento, embora aceite a aplicação de tintas, texturas ou qualquer outro acabamento convencional. “A limpeza e a conservação são fáceis e não exigem produtos específicos ou poluentes. Além disso, a fase de obra é limpa e gera poucos resíduos.”, comenta.

A engenheira participou do projeto de construção de cinco prédios da Unidade Poliolefinas em Paulínia − SP. O Sistema Construtivo Concreto PVC foi utilizado no prédio da administração, no refeitório, no auditório, na portaria e no posto de

Instalações de Concreto PVC na Unidade Paulínia.

Abaixo: refeitório e prédio administrativo.

descanso de caminhoneiros. Com foco na sustentabilidade, os prédios foram projetados para reduzir o consumo de energia e de água na sua operação. “O desenho foi feito para aproveitar ao máximo a luz do Sol.”, explica. As janelas de PVC utilizam persianas do mesmo material e o teto de dois prédios coletam a água de chuva que segue para uma cisterna. A ideia é instalar um sistema de irrigação dos jardins e utilizar a água também para lavar a parte externa, reduzindo a utilização de água potável para esse fim.

Os jardins também tiveram destaque no projeto e contaram com a experiência do arquiteto paisagista Benedito Abbud, que transformou a parte externa em um espaço de convivência capaz de despertar os cinco sentidos dos colaboradores da Braskem. À sombra de uma jabuticabeira é possível provar frutas fresquinhas e ainda desfrutar do aroma de gardênias e primaveras. A grama e o tipo de pedra utilizados no chão garantem a drenagem e provocam o tato. A audição é brindada com o canto dos pássaros, que são atraídos pela comida e pela calmante fonte de água. “Trabalhamos também a sustentabilidade social. As pessoas precisam desfrutar o ambiente, percebendo a importância da preservação.”, conta Abbud.

Para o arquiteto, o jardim é um refúgio capaz de revigorar os Integrantes e torná-los mais criativos e produtivos. Entre os destaques, ele cita a utilização de plantas nativas e de madeira certificada. •

Você sabia?

A Braskem, em parceria com a Universidade de São Paulo (USP), registrou recentemente uma patente de telhas de fibrocimento revestidas com filme de PVC. Com a utilização do PVC, os telhados ficarão claros e isentos de acúmulo de fungos e sujeira, refletindo com maior eficiência a luz do Sol, reduzindo o calor dentro das edificações. “O PVC traz mais conforto interno e sua utilização no revestimento dos telhados ajuda na economia de energia elétrica, diminuindo a utilização de ar condicionado”, explica Vanderley John, professor da Escola Politécnica da USP e coautor da patente.

Segundo ele, o registro da patente é de suma importância para o mercado brasileiro e coloca a Braskem entre as empresas que estudam formas de combater o aquecimento global pela utilização de matérias-primas

Prof.

Vanderley John, da USP

sustentáveis nas obras. “O poder de reflexão de luz do PVC reduz as ilhas de calor em grandes cidades.”, conta.

O professor destaca ainda que revestimentos refletores de luz, como é o caso do PVC, vêm sendo estudados pela Cool Roof Rating Council (CRRC), entidade norteamericana criada para analisar e desenvolver métodos de reflexão solar para reduzir o calor interno das construções. “O registro da patente coloca a Braskem neste segmento e mostra a preocupação da companhia com a sustentabilidade.”, conclui.

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Geração Braskem • Clientes

Clientes • Geração Braskem

Uma das apostas da Braskem para se diferenciar e surpredeclara. O diretor acrescenta que esse é o principal papel da ender os Clientes é valorizar as oportunidades de relacionaBraskem como líder na cadeia plástica no Brasil. “Quanto mais mento. “O evento da Fórmula 1, que contou com a presença estruturados e competentes forem nossos clientes, maior será a de mais de 100 Clientes durante os três dias de corrida, é um força de nossa cadeia.”, finaliza Rui Chammas. exemplo de ocasião em que podemos ter um contato diferenNa Unidade Petroquímicos Básicos, os Clientes têm a ciado com nossos Clientes”, explica Caroline Brants, da área de oportunidade de acompanhar o planejamento e participar com Marketing Corporativo e responsável sugestões, críticas e análise por meio de por eventos. Outra oportunidade são workshops, realizados a cada três meses. os Seminários Técnicos, que vêm fa“Nesses eventos, os Clientes nos trazem zendo um grande sucesso. As Unidades feedback da percepção deles sobre os Vinílicos e Poliolefinas criaram, desde negócios com a Braskem. Assim, podemos 2003, uma agenda de seminários técnicompreender suas necessidades, e isso nos cos com o objetivo de levar aos Clientes facilita a supri-las de acordo com a expecas últimas novidades do setor, do mertativa de cada um.”, afirma Roberta Lott, cado em geral e da Legislação. responsável por Gestão Comercial na UNIB. Para os Clientes de Vinílicos da Roberta diz que, além dos workshops, Braskem, por exemplo, o seminário a UNIB promove um jantar por ano com os recebe um nome convidativo: “Jornada principais Clientes, para gerar maior inteTecnológica do PVC”. De acordo com gração e celebrar as parcerias efetuadas no Antonio Rodolfo, gerente de engenhaano, além de uma palestra com consultor ria de aplicação, “O evento tem um internacional para contribuir com informaperfil mais técnico, importante para os ções de mercado. “A ideia é promover noClientes, mas apresentamos, também, vos eventos estratégicos para esses Clientes oportunidades da área de plastificantes”. a fim de construir um relacionamento onde Segundo Rodolfo, a Jornada Tecnosonhamos o sonho deles e os realizamos lógica PVC teve boa repercussão entre juntos.”, finaliza Roberta Lott. os participantes. “O formato do evento, Comemorações por um ano A passaque condensa diversos assuntos de interesse dos Clientes em apenas um dia, gem de um ano para outro é motivo de Rui Chammas, diretor comercial de agradou, por isso estamos preparando a comemorações. E nada mais justo do que agenda de 2009”, acrescenta o gerente. brindar com os Clientes a conclusão de um Polipropileno da Braskem A estratégia da Unidade Poliolefinas ano repleto de realizações e a chegada de é semelhante. “Nos seminários, temos novas oportunidades em 2009. um momento único para estreitar nosso relacionamento e Ao todo, a Braskem realizou oficialmente cinco jantares com interação com os Clientes. O reforço da visão de cadeia é nosso Clientes. Dois deles no exterior: um em Buenos Aires − Argentina objetivo, que fica claramente visível nesses eventos.”, explica Rui e outro em Santiago − Chile. “Além de celebrar a nossa parceria Chammas, diretor comercial de Polipropileno da Braskem. com o Cliente, mostramos toda nossa estrutura e conversamos Chammas ainda reforça que a ideia é manter e incentivar sobre as inovações e investimentos da empresa nos respectivos a realização de mais seminários. “O crescimento da Braskem países.”, relata Luiz Henrique Dias, responsável pela Operação depende da relação cada vez mais forte com nossos Clientes.”, Brasil-Argentina da Braskem. •

“Nos seminários, temos um momento único para estreitar nosso relacionamento e interação com os Clientes. O reforço da visão de cadeia é nosso objetivo, que fica claramente visível nesses eventos.”

Da direita para a esquerda: Bernardo Gradin (Líder Empresarial da Braskem), Steliane Marques (Gerente de compras da Lanxess), Luiz de Mendonça e Eloisa Oliveira (Suprimentos da Lanxess)

Além do desenvolvimento de inovações, o relacionamento é um grande diferencial na construção de parcerias sólidas com os nossos Clientes

A satisfação dos Clientes é sempre uma prioridade para a Braskem. Certamente essa afirmação não é novidade para os Integrantes da empresa. Como construir, porém, uma relação sólida de parceria com os Clientes, a fim de que nos tornemos sempre a sua primeira escolha?

Além do investimento em pesquisa e desenvolvimento de novas tecnologias, a Braskem busca oferecer no dia-a-dia um atendimento ágil e com qualidade, segurança e confiabilidade.

“Esses elementos fazem muita diferença para os nossos Clientes. É assim que trabalhamos.”, afirma Wagner Ormanji, da assistência técnica e engenheiro de aplicação da Braskem.

A arte do relacionamento

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com Clientes

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Geração Braskem • Pessoas e Organização

Pessoas e Organização • Geração Braskem

Salto na gestão de carreiras

Profissionais com perfil para gerar e gerenciar o conhecimento ganham novas oportunidades de carreira na Braskem Manter a melhor equipe de profissionais é um dos principais objetivos da Braskem. Para trazer novas oportunidades a seus Integrantes, a empresa acaba de implementar um modelo estruturado de gestão de carreira que permite atrair, desenvolver e reter profissionais especialistas em competências técnicas e científicas que diferenciam a Braskem no mercado.

“Dependemos da inovação e da tecnologia para continuarmos líderes em nosso segmento. Por isso, trabalhamos em uma proposta para valorizar profissionais com perfil técnico e que são essenciais para o negócio.”, revela Ricardo Lyra, gerente de remuneração e planejamento de pessoas.

Conhecido como carreira Y, o modelo permite um novo aprofundamento entre carreiras técnicas e gerenciais, promovendo a criação de uma equipe focada em resultados. “É uma forma de oferecer novas oportunidades para quem produz e gerencia conhecimento.”, revela Antônio Queiroz, responsável por Inovação e Competitividade Industrial na Unidade Poliolefinas.

Segundo Lyra, as carreiras técnicas não possuíam as mesmas condições de desenvolvimento das carreiras gerenciais.

Com isso, profissionais com perfil técnico ficavam inseguros com relação às possibilidades de desenvolvimento. “Não é uma questão só de remuneração, mas de ampliar as possibilidades de trabalho e de formação, estimulando profissionais focados na inovação.”, explica Lyra.

Queiroz complementa dizendo que a pressão também é grande para profissionais dedicados ao desenvolvimento tecnológico e ao domínio de processos que podem garantir maior competitividade para a empresa. “É uma competência complementar à gestão e que impacta nos negócios da Organização”.

Com a carreira Y, profissionais da área técnica terão mais facilidade para se capacitar e avançar em seus programas.

Os profissionais que integram este eixo, no entanto, precisam se desenvolver em competências essenciais para os negócios da Braskem. “Serão avaliadas a capacidade técnica e a efetivi-

Inicialmente, a carreira Y na Braskem está relacionada às seguintes competências técnicas e científicas e/ou tecnologias-chave: Automação, controle e otimização de processos (APC e RTO)

Extrusão (reologia, transformação de polímeros e mecânica)

Catálise e reatores químicos multifásicos

Tecnologia de poliolefinas em Spheripol

Ciência e formulação de polímeros (poliolefínicos e vinílicos, incluindo nanocompósitos)

Tecnologia de poliolefinas em fase gás (Univation) e alta pressão Tecnologia de poliolefinas em Spherilene

Craqueamento Térmico e Fornos (Processo de Produção de Olefinas ou MVC) Extração, adsorção e absorção em processos de produção de aromáticos ou EDC / MVC

Tecnologias de produção de Cloro/Soda (Eletrólise, concentração e purificação) Rotodinâmica grandes máquinas (equipamentos rotativos)

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Quem integra a carreira Y

dade da contribuição do profissional para a empresa.”, afirma Lyra.

Ou seja, não basta entender os processos. O Integrante precisa efetivamente aplicar seus conhecimentos e gerar contribuição diferenciada para a Braskem. As carreiras elegíveis ao programa são aquelas que estão relacionadas a pelo menos uma tecnologia estratégica para a Braskem e contribuem com a competitividade da empresa, diferençando-a no mercado. Além disso, essas competências têm de ser raras, mesmo em consultorias.

“Para chegar ao topo da carreira técnica, é preciso se desenvolver e dominar diferentes tecnologias e processos.”, explica Lyra. Ele também alerta para o fato de que nem todas as carreiras técnicas podem ser elegíveis neste modelo.

Os profissionais que integram a carreira Y da Braskem atuam na área Industrial, de Inovação & Tecnologia ou de Engenharia & Automação. Respondem pelas atividades voltadas à engenharia de processos e de produção, manutenção e confiabilidade, desenvolvimento de materiais, produtos e projetos, automação e geração de novas tecnologias, processos e métodos relacionados à engenharia, projetando, especificando e testando equipamentos, protótipos, materiais, processos e parâmetros de operação de novas plantas.

Possuem autonomia para implementação de melhorias, desenvolvimento de novos produtos e solução de problemas, visando à minimização de custos, aperfeiçoamento da qualidade, aumento da produtividade e adequação dos processos e produtos às necessidades e exigências dos Clientes.

Os detalhes da carreira Y O caminho do eixo permite que um profissional em início de carreira vislumbre as oportunidades. Até o nível de profissional

As características essenciais

sênior (a trajetória segue o fluxo trainee, júnior, pleno e sênior), o Integrante contribuirá de forma técnica. A partir do primeiro cargo do eixo da carreira Y, o de Especialista I, ele começa a desenvolver e aplicar competências táticas e estratégicas, com foco técnico.

Com isso, depois do programa de Especialista II, que era o topo da carreira técnica, a Braskem implementou mais três níveis: Responsável Técnico Científico I, Responsável Técnico Científico II ­ e Diretor Técnico Científico. “A avaliação das competências necessárias para que o profissional se eleja para os programas fica a cargo de um comitê, que também será responsável por validar as promoções dos candidatos indicados por suas áreas.”, explica Lyra, lembrando que o processo de avaliação é realizado com total transparência e respeita a meritocracia, como em todo o ciclo de avaliação da Braskem. •

dos Integrantes Braskem:

Mobilidade e Adaptabilidade Maturidade e Confiabilidade Objetividade e Determinação Ambição de Propósitos, Espírito Positivo e Construtivo Espírito de Servir, Criatividade e Inovação

Engenharia Renato Ávila, da uipe eq e de Processos,

Notas • Geração Braskem

Empresários por um dia

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Líderes da Braskem em Alagoas aceitaram o desafio de participar do evento “Empresário Sombra” com o objetivo de contribuir com estudantes na escolha da profissão e no despertar de seu espírito empreendedor

Do limão, uma limonada Projeto de craqueamento de nafta desafia o senso comum e traz ganho estimado de US$ 1 milhão por ano Um desafio antigo se transformou em resultado com um No processo de verificação surgiram diversos fatos que oportuno golpe de inteligência. O projeto, conduzido pelas poderiam ser considerados impedimentos pela equipe envolviequipes das Engenharias de Processo e de Produção, reestrutuda, como a própria estrutura física da fábrica, a interface entre rou a segregação de nafta na Unidade de Olefinas I na Bahia. E várias áreas simultaneamente e a reticência dos colegas mais o melhor, sem investimentos financeiconservadores, que até achavam ros. A mudança representa um ganho a ideia boa, mas inviável. Nada disso Entenda o craqueamento de nafta estimado de US$ 1 milhão por ano em freou o questionamento do grupo, que dá origem aos produtos da capacidade plena de produção. que acreditava na nova prática.

Unidade Petroquímicos Básicos “Partimos de um desvio e o transDesafiando o senso comum, a formamos em uma ação positiva.”, equipe fez simulações usando o sofA nafta, matéria-prima principal da indústria resume o engenheiro de produção tware RTO e constatou um ganho petroquímica, é uma mistura de hidrocarboneAloísio Daniel. Ele foi um dos inteefetivo na mudança na segregação. tos contendo de 6 a 10 átomos de carbono, grantes ativos do grupo cuja meta “Foi um ganho baseado na inteligênisento de olefinas, proveniente da destilação do era resolver os desvios do benchmark cia e na capacidade de implementar petróleo. referente ao aproveitamento da nafta. a mudança.”, relata Renato Ávila, Tipicamente, parte da nafta é separada em Eles buscavam uma estratégia de mecoordenador da Engenharia de frações leve, média e pesada. A fração média lhor rendimento em produtos nobres Processo. é alimentada nas unidades catalíticas que provenientes do craqueamento.

Os líderes de Olefinas atestam irão maximizar o rendimento em compostos A provocação para a mudança que a iniciativa trouxe grandes aromáticos. As frações leve e pesada, juntamente partiu do consultor americano Charles benefícios para o negócio. “É um com a nafta não fracionada (nafta bruta), são Madigan, em 2007. Inquieto, Charles exemplo de inovação e superação processadas nos fornos de pirólise (craqueatem mais de 30 anos de experiência na de nossas equipes.” reconhece o mento), onde são produzidos os petroquímicos indústria petroquímica e está sempre Gerente de Produção Luis Mário básicos: olefinas (principalmente eteno, propeno atrás de melhorias. Ele sabia que seria Chavez. Do mesmo modo, João e butadieno) e aromáticos (principalmente benmais proveitoso segregar a nafta pesaBatista Farah, Gerente de Processo, zeno, tolueno e xilenos). A composição da nafta da junto com a nafta bruta, em vez de vê na prática a expressão de uma das empregada no craqueamento é determinante no fazê-lo com a leve, como era a prática grandes missões da sua área. “Deverendimento dos produtos finais. operacional até então. Estabelecida a mos ter sempre essa inquietação pela hipótese, o primeiro passo foi convenmelhoria, gerar ideias que acarretem cer que a ideia era boa e demonstrar ganhos para a produção.”, diz. tecnicamente a viabilidade. Para isso, Para Charles, “a melhoria foi Charles contou com o trabalho dos engenheiros e coordenadopequena, mas significativa. Estamos no caminho certo e ainda res da Braskem: Janaína Serante, Murilo Amorim, Renato Ávila, há muito espaço para desenvolvimento.”, diz, prenunciando Helena Olivieri e Paulo de Tarso Guimarães. que outras boas notícias podem estar a caminho. •

Ser um profissional de sucesso é o sonho de muitos jovens.

E encontrar pessoas que reconheçam talentos e, com sua experiência, contribuam para que esse objetivo seja alcançado, é, além de um importantíssimo estímulo, uma experiência marcante.

Sete estudantes de 16 a 18 anos do Centro Federal de Educação Tecnológica de Alagoas vivenciaram uma dessas experiências marcantes e inesquecíveis. Eles participaram, em novembro último, do evento “Empresário Sombra”, uma atividade que teve o objetivo de mostrar um pouco do cotidiano de um empresário da Braskem para jovens que estão prestes a tomar uma relevante decisão para a vida adulta: a escolha da profissão ideal.

Por meio de uma parceria entre a Braskem e a Junior Achievement, uma das maiores organizações de educação prática em economia e negócios do mundo, esses estudantes tiveram a oportunidade de conhecer de perto a rotina de sete executivos da Braskem em Alagoas.

Participaram deste evento os líderes Álvaro Cezar, Augusto Del Rey, Elaine Santana, Julio Inácio, Paulo Mari, Paulo Tibana, Sergio Saccomandi de Souza, Marcelo Cerqueira e os estudantes, Joana Gabriela, Ana Carolina Fradique, Daiane Candido, Sthefanny Fernandes, Marcio Nascimento, Debora Cristina da Silva, Kryslaine Monteiro, Mayara da Conceição Santos e Rafaela Carolina Silva Reis.

A experiência dos participantes Tanto líderes quanto estudantes começaram e terminaram o dia do “Empresário Sombra” com curiosidade e energia no olhar. Confira abaixo depoimento de um dos líderes participantes, Marcelo Cerqueira, e de sua “Sombra”, Joana Gabriela.

Marcelo Cerqueira, diretor industrial da Unidade Vinílicos da Braskem “Na data marcada para Joana Gabriela me acompanhar em todas as atividades profissionais do dia, eu tinha uma agenda cheia com vários encontros internos e externos. E ela me acompanhou em todos. Logo cedo tivemos um encontro com a Diretoria da Algás (concessionária de gás de Alagoas), depois uma reunião de acompanhamento do Programa de Ação com um dos gerentes, além de um encontro externo com o Capitão dos Portos de Alagoas e reunião com a equipe para tratar de assuntos relacionados à comunidade.

Durante os compromissos, apresentei-a como minha “Empresária Sombra” e expliquei o objetivo da presença dela. Todos ficaram surpresos, elogiaram o projeto e ao mesmo tempo a deixaram muito à vontade. O interessante foi que todos também quiseram colaborar com a experiência que Gabriela estava vivendo.

A estudante Joana Gabriela e Marcelo Cerqueira, responsável pela área Industrial da Unidade Vinílicos

Ao final do dia fizemos uma avaliação sobre o aprendizado daquele dia para ambas as partes. Para mim foi uma enorme satisfação, pois em todo momento sentia que estava contribuindo de uma forma marcante com a formação daquela menina e na construção da sua visão de vida profissional. Aprendi também que não é preciso muito para dar grandes contribuições voluntárias. Esse projeto, por exemplo, não mudou em nada minha agenda e rotina, mas tenho certeza que tanto eu como Gabriela crescemos muito naquele dia.”

Joana Gabriela, estudante do CEFET-AL “Desde o início da minha visita à Braskem percebi que vida de empresário não é nada fácil. O dia foi muito proveitoso para mim, pois participei de reuniões que abordaram diversos assuntos que são tratados no dia-a-dia da empresa, desde alternativas para melhorar o gás natural em Alagoas até a segurança de todos que formam a Braskem (funcionários, Clientes, etc.).

Pude conhecer um pouco do mercado de trabalho, pois o Marcelo me levou para todos os seus compromissos e fez questão de me integrar nos assuntos que estavam sendo tratados.

O aprendizado que ficou é que tenho um caminho longo a trilhar, onde a dedicação e a responsabilidade com o trabalho são atitudes indispensáveis para o sucesso profissional. E graças a essa atividade, essa realidade tornou-se um sonho. Quero ser uma empresária de verdade. •

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Geração Braskem • Notas

Notas • Geração Braskem

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Clientes conectados com a Braskem Serviço online facilita demanda de Clientes com rapidez e informações precisas

Equipe da Engenharia de Processos envolvida no projeto

Integração energética: produzir mais, consumir menos

Ampliar o canal de informações com os Clientes e promover melhorias nos processos de transações comerciais. Essas são as funções do portal de Clientes da Braskem, ferramenta que, desde 2006, agiliza o procedimento de compra de produtos da Braskem.

Com o amadurecimento do segmento de negócios pela internet, o portal obteve números expressivos em 2008. A quantidade de acessos, referentes a consultas dos Clientes, aumentou expressivamente em relação a 2007, sustentando um crescimento de 162% e um total de 12.500 acessos. O número de pedidos efetuados aumentou em 202% em relação a 2007.

Segundo Cristina Santos, coordenadora de e-Business da Braskem, o portal tem um diferencial que ajuda o Cliente com qualquer informação. “Eles (os Clientes) podem consultar toda a trajetória dos pedidos realizados, desde sua expedição até a entrega”, ressalta Cristina.

Além desta facilidade, outras funcionalidades oferecidas pela ferramenta online estão conquistando cada vez um maior número de Clientes. “Além das consultas de notas fiscais e emissão de segunda via de boleto, a ferramenta ajudou a área comercial e de contas a receber, desafogando a concentração de pedidos nas áreas”, afirma Cristina.

Para Fabio Novi, da equipe de e-Business, o crescimento revela não­ somente uma tendência no mercado para todas as empresas, mas também uma maneira encontrada pela Braskem de fidelizar o Cliente com atendimento diferenciado. “O serviço conta com rastreamento de viagem e certificado de lote e qualidade, que

Crescimento 162%

permite verificar via internet o status da entrega e a confiabilidade do produto”, explica Novi, exemplificando a tecnologia envolvida.

Clientes satisfeitos O portal se tornou, para os Clientes, uma ferramenta de extrema importância para os seus negócios. “Por meio do portal, temos a agilidade de que precisamos, fazemos menos ligações e economizamos tempo”, conta Karla Monteguti, gerente de Compras da Plaszom Zomer, Cliente da Braskem.

Para Odinamar Silva, analista de Supply Chain da Cliente Canguru S.A, “o portal Braskem é uma ferramenta de suma importância, pois nos posiciona sobre a evolução dos pedidos e antecipa nossas ações com precisão da informação”. •

Conheça o desenvolvimento e a construção do projeto que trouxe a redução do consumo de energia na PE4, no Rio Grande do Sul Um novo patamar no processo de geração de energia. É assim que o operador Silvio Zebrowski, da planta PE4, define o resultado proporcionado pelo projeto de reaproveitamento de energia na unidade, algo que era um sonho antigo e que, agora, tornou-se realidade. “Hoje temos uma reação química que se tornou autossustentável, ou seja, gera o calor que necessita para iniciação do reator.”, explica Silvio.

O projeto, chamado de “Integração energética no Reator Tubular”, começou a ser desenvolvido pela equipe de engenharia de processos em agosto de 2006. “O escopo do projeto foi a substituição de vapor de média por água quente proveniente da camisa do próprio reator, reduzindo consumo de energia na produção de Polietileno de Baixa Densidade (PEBD).”, explica Juliana Lopes Silva, engenheira de processos da PE4.

O investimento foi de cerca de R$ 6 milhões e o retorno financeiro é de cerca de R$ 3,2 milhões por ano. Além disso, houve uma melhora expressiva da produtividade da planta, verificada pela redução de 37,5 kt/ano no consumo de vapor na Unidade Tubular e aumento de 340 t/ano na produção de Polietileno de Baixa Densidade.

O estudo e a implementação de toda a obra foram os grandes desafios de 2007 para toda a equipe de engenharia da unidade. “Este trabalho contou com o envolvimento de

cerca de 500 pessoas de diversas áreas da empresa.”, conta Marcelo Guarita, coordenador de engenharia de processos da PE4 e PE5. “A dedicação de todos na produção foi fundamental para o sucesso deste trabalho. Contamos, também, com o pessoal da engenharia de produção, operação, manutenção e tecnologia, bem como com as áreas da Diretoria de Engenharia e Automação (DEA), Suprimentos e SSMA. Esse trabalho se tornou a realização de um grande objetivo para todos e tem nos trazido resultados excelentes.”, ressalta Guarita.

Por dentro do projeto O ano de 2007 mal havia começado e, em meados de janeiro, o plano começou a ser construído em sua fase conceitual. Concluída a etapa de estudos, foi desenvolvido, entre maio de 2007 e março de 2008, o projeto básico e de detalhamento, para, apenas em abril de 2008, iniciar sua execução. “Este projeto visa a um aumento da eficiência na utilização dos recursos energéticos, gerando uma redução de custo variável na produção de PEBD da planta Tubular e uma melhoria no ecoindicador de energia das plantas de Alta Pressão da PE4”, aponta Juliana.

Durante a parada da planta Tubular da PE4, em julho de 2008, o processo foi concretizado. Outros benefícios dessa atualização tecnológica foram a maior flexibilização operacional e a simplificação dos procedimentos de operação. •

Um ano recorde para Vinílicos dedicação e competência de todos foi possível encontrar O desempenho industrial da Unidade Vinílicos da Braskem os caminhos e atalhos para chegarmos lá”, declara atingiu uma marca histórica em 2008. A unidade chegou Cerqueira. à contagem de um milhão de toneladas na produção Rafael dos Santos Christo, responsável por de PVC e Soda Cáustica. Para isso, apresentou, Marketing e Controladoria de Vinílicos, nos últimos anos, uma evolução contínua Recordes quebrados ressalta que o lucro econômico da na sua produção (conforme gráfico).

Outras marcas conquistadas pela Unidade Vinílicos foi bastante Para Marcelo Cerqueira, Unidade Vinílicos obtiveram destaques: positivo. “Afastamos o fantasdiretor Industrial da Unidade Vi• Recorde histórico na produção de ma da desagregação de valor e nílicos, a marca alcançada revela licor (445,1 kt); trouxemos para a Braskem mais um bom desempenho, também, • Maior produção anual de soda dos de R$100 milhões em 2008. Hoje, podenas questões de SSMA, taxa de uso dos últimos 12 anos (414,5kt); mos dizer que Vinílicos nunca fechou o ativos (elevação de IEG’s), confiabilidade • Maior expedição de soda dos últimos caixa com déficit”, diz Christo. operacional, custos e qualidade de pro 10 anos (planta Cloro Soda Alagoas Um ano para ser lembrado e dutos. Outros fatores, como investimen Dezembro de 2008/ 42,6kt); celebrado por toda a Unidade Vinílicos. tos em soluções definitivas para • Recorde histórico de volume de “Orgulho é a palavra que melhor expresas vulnerabilidades das plantas e em venda de soda líquida mensal sa o sentimento da equipe envolvida no novas tecnologias mais competitivas e (50,7kt), de exportação (16,6kt) e de processo. Chegar a um milhão é um feilimpas, entre outros, também contribuí vendas de soda DF (44,3kt); to histórico, é como marcar o milésimo ram para alcançar o resultado.

• Recorde histórico de preço, de Ebitda gol no futebol”, compara Andrea Jucá, “O desafio de atingir esse patamar mensal e anual. responsável por Pessoas e Organização de produção foi estabelecido pela na Unidade Vinílicos. • equipe no início de 2008. Só com muita

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Inauguração do novo escritório da Braskem em São Paulo Sustentabilidade, inovação e eficiência são as marcas do novo espaço, que fica localizado em um dos edifícios mais modernos da cidade

Principais características do novo escritório • Ambiente funcional que propicia aumento da produtividade e melhoria da saúde dos Integrantes; • Redução do consumo de água e energia; • Redução de impactos ao meio ambiente;

Para conhecer mais detalhes do escritório, acesse

http://novoescritoriosp.braskem.com.br/.

Braskem contribui com o Estado de Santa Catarina Desde o final de 2008, quando as fortes chuvas em Santa Catarina provocaram deslizamentos e graves problemas à população local, a Braskem, em parceria com diversos Clientes, mobilizou-se para contribuir com a reconstrução do Estado. Algumas ações foram empreendidas tanto em âmbito empresarial, como individual, já que muitos Integrantes se movimentaram para fazer doações.

A Braskem está atuando por intermédio de um convênio com a Associação Brasileira de Cimento Portland (ABCP), por meio de doação de material de construção do Sistema Construtivo Concreto PVC. O objetivo é auxiliar o desenvolvimento de um núcleo de até 30 casas no município de Gaspar, uma das regiões atingidas.

O sistema construtivo modular, que utiliza painéis de PVC preenchidos com concreto industrializado, destaca-se pela rapidez na construção das casas, possibilitando a normalização

das condições de vida de diversas famílias desabrigadas. As obras para construção das casas ocorrerão assim que as condições forem adequadas, ou seja, após o período de chuvas. A Braskem e a ABCP também mobilizaram fornecedores para doação de componentes essenciais para as edificações.

Outra parceria, desta vez com a Abiclor, viabilizou o fornecimento de hipoclorito de sódio, uma substância utilizada para purificação da água, um dos fatores mais críticos para a saúde dos moradores de Santa Catarina. Além disso, a venda incentivada de resinas para empresas transformadoras da região permitiu oferecer aos habitantes locais materiais de construção civil, como tubos e conexões, por exemplo, com custo final mais competitivo.

Para mais informações sobre o Estado de Santa Catarina e doações, acesse o site da Defesa Civil - http://www.defesacivil.sc.gov.br. •

Ideias vencedoras O Prêmio Destaque Braskem 2008 contou com mais de 130 trabalhos inscritos, 5 vencedores e muitas idéias valiosas. Inspirese e fique atento para participar em 2009!

Com 130 trabalhos inscritos na 2ª edição do Prêmio Destaque Braskem 2008 em cinco categorias distintas, a premiação, mais uma vez, foi um grande sucesso. “Com a participação tão intensa das pessoas, tivemos, nesses dois anos de existência do projeto, registros valiosos de trabalhos com muita qualidade para compartilhar entre todos.”, afirma Enio Silva, responsável por Pessoas e Organização.

Conheça os vencedores 2008

Ano novo. Casa nova. É assim que os Integrantes do escritório da Braskem em São Paulo iniciaram o ano de 2009.

O novo escritório está localizado no Eldorado Business Tower, um dos mais modernos edifícios da cidade – com 121 metros de altura e 32 pavimentos, localizado no bairro de Pinheiros.

O empreendimento conta com soluções tecnológicas que reduzem seu custo operacional e impacto ambiental, de acordo com recomendações determi-

nadas pela certificação Leed (sigla em inglês para Liderança em Energia e Design Ambiental), por isso é considerado um dos green buildings – ou prédios verdes – brasileiros.

O escritório da Braskem também segue as recomendações da Leed, na categoria Commercial Interiors (CI). “Construímos um escritório verde, em linha com um dos valores da Braskem, que é a sustentabilidade.”, afirma Paulo Kapitaniec, responsável pelo projeto e processo de mudança do escritório.

Em fevereiro de 2009, a Braskem, por meio da consultoria Sustentax, enviará ao United States Green Building Council (USGBC) uma documentação que comprova sua adesão aos requisitos exigidos pela Leed. Depois de uma análise, com duração de cerca de cinco meses, a Braskem receberá um retorno em relação a sua certificação.

No Eldorado Business Tower, a Braskem ocupa o 23º, 24º e parte do 25º andar. Os números dos telefones permanecem os mesmos. Endereço: Av. Nações Unidas, 8501 – Pinheiros – CEP: 05425-070. •

Competitividade Projeto vencedor: Desenvolvimento de uma Parceria para Serpentinas de Radiação dos Fornos de Pirólise da UNIB-RS Autores: Carlos Waldemar Wilke Diehl, Davi Roberto Ohlweiler, Fábio Almeida Ribeiro de Castro, Fernando Paiva Siqueira de Borba SSMA Projeto vencedor: Controle de Emissões de Fugitivas – Desenvolvimento de Sistemas de Vedações para atendimento à Legislação Autores: Fabio Almeida Ribeiro de Castro, Rosandro Pinheiro de Oliveira, José Roberto Moreira Lopes Reutilização do conhecimento Braskem Projeto vencedor: Postergação da Parada Geral de Olefinas II

Os vencedores foram eleitos por uma Comissão Julgadora formada por especialistas nos assuntos de: Agregação de valor ao Cliente, que teve 14 projetos inscritos; Competitividade, com 64 inscritos; Reutilização do Conhecimento Braskem, 21 inscrições, e Saúde Segurança e Meio Ambiente, com 31.

As avaliações foram feitas em duas etapas.

Em 2009, o Prêmio Destaque Braskem promete contar com ainda mais participantes. A abertura das inscrições está prevista para maio. Fique atento! •

na UNIB-BA Autores: Omar Pinto de Abreu, Francisco de Assis Eufrauzino Junior, Celsino Lima Filho, Hamilton Fernandes Franco, Faustino Reinaldo Rodriguez Armas, José Tito Sampaio de Andrade Agregação de Valor ao Cliente Projeto vencedor: Braskem e Fortlev – Tecnologia e Inovação na busca de soluções para o mercado de construção civil Autores: Alexandre Castro, Fabio Lamon, Fabiano Zanatta, Marcello Cavalcanti Voto Popular Projeto vencedor: O processo de internacionalização das operações da Braskem Autores: Carla Marcelli, Marco Aurélio Campêlo, Nancy Chacin, Silvio Wouters

Para conhecer os detalhes dos vencedores 2008 e de outros projetos inscritos nas duas edições realizadas, acesse o link do Prêmio Destaque no Nosso Portal (Meu Portal >> Prêmio Destaque).

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Conheça as recomendações de colegas sobre cinema, lazer, literatura, Internet e viagens. Confira e aproveite as dicas!

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Fernanda Cunha Inovação e Tecnologia – Unidade Poliolefinas/RS Uma música ou CD: Universo ao meu redor,

da Marisa Monte Um filme: Cinema Paradiso, de Giuseppe Tornatore Um livro: Budapeste, de Chico Buarque Um website: www.google.com.br Uma viagem: Londres – é uma cidade surpreendente

Valmir José de Lima Operação – Unidade Vinílicos/SP Uma música ou CD: Explode Coração, de Gonzaguinha Um filme: Compromisso Precioso – é um filme para ser assistido

com a família e retrata a vida real Um livro: Bíblia Um website: www.dgabc.com.br Uma viagem: Santa Catarina

Carlos Alberto Souza Planejamento Industrial - Unidade Petroquímicos Básicos/BA Uma música ou CD: Ela une todas as coisas, de Jorge Vercillo Um filme: Sem vestígios, de Robert Fyvolent e Mark R. Brinker Um livro: Nunca desista dos seus sonhos, de Augusto Cury Um website: www.google.com.br Uma viagem: Maceió