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ENERO
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Premio Destaque 2012 Especial Reuni贸n Anual
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REDACCIÓN ODEBRECHT NOTICIAS es un informativo quincenal, de circulación interna, editado por el equipo de Comunicación de Odebrecht S.A. PERIODISTA RESPONSABLE: Fabiana Cabral SUGERENCIAS: fabianacabral@odebrecht.com ¡DISTRIBUYE ODEBRECHT NOTICIAS EN TU EMPRESA!
PREMIO DESTAQUE 2012: RÉCORD DE TRABAJOS
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REUNIÓN ANUAL 2012: DESAFÍOS CONSTRUYE NUESTRA HISTORIA
sumario
: LOS EN
26 RÁPIDAS: HECHOS 44 RÁPIDAS: PERSONAS 52 SE LANZA MANUAL DE
54
EEP CAPACITA MORADORES DEL RECÔNCAVO BAIANO
BUENAS PRÁCTICAS PARA LA REDUCCIÓN DE EMISIONES DE GEE
58 RÁPIDAS: ACCIONES SOCIALES 62 INCENTIVO A LA SOLUCIÓN PACÍFICA DE CONFLICTOS
Próxima edición
6 DE FEBRERO
Reunión Anual 2012
Reunión A
E
los desafíos construy ntre los días 16 y 19 de
El evento, que incluyó las reuniones
diciembre, el Complejo
específicas de los Negocios, fue
Iberostar, en Playa do
una oportunidad para evaluar
Forte, Bahía, fue el escenario de un
los desempeños y los resultados
gran encuentro de líderes de todos
logrados a lo largo del año, integrar
los Negocios de la Organización
profesionales y establecer nuevos
Odebrecht: la Reunión Anual 2012.
desafíos.
Líderes de la Organización compartieron los resultados del año pasado y presentaron los nuevos desafíos para 2013 en la Reunión Anual General de Odebrecht
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nual 2012:
yen nuestra historia OR: MAYOR CAPACIDAD COMPETITIVA La Reunión Anual de Odebrecht
Durante el segundo día, el clima fue de conmemoración. Los representantes de los trabajos de OR
Realizações Imobiliárias (OR) se
que obtuvieron los mejores puestos
realizó el 17 y 18 de diciembre y reunió
en cada una de las seis categorías del
a 90 líderes. El primer día del evento
Premio Destaque, fueron invitados para
se dedicó a las presentaciones de los
participar de la reunión. Se exhibieron
Directores Regionales, que expusieron
sus trabajos y subieron al palco para
sobre los destaques de 2012 y las
recibir el trofeo de manos de Djean
concentraciones para 2013.
Cruz, Director de la Regional BA/PE.
Paul Altit, Líder Empresarial de OR, habló sobre identificar, integrar y retener nuevos líderes
5
La Reunión Anual de OR contó
6
2012 como una confederación de
también con la participación de
líderes de Pequeñas Empresas,
cerca de diez líderes de Odebrecht
lo que generó mayor capacidad
Properties (OP) y con la presentación
competitiva en los mercados
de André Amaro, Líder Empresarial
locales y, como contrapartida,
de OP, que mostró los desafíos
mayor desafío de identificación,
del nuevo negocio. Al fin, Paul
integración y retención de nuevos
Altit, Líder Empresarial (LE) de OR
líderes, capaces de liderar el ciclo
compartió con los participantes
completo de empresariamiento”,
los principales destaques de su
afirmó Altit durante su
Programa de Acción (PA). “OR cierra
presentación.
ETH CELEBRA CONQUISTAS
tono elogioso, ante la presencia de
Y APRENDIZAJES
90 líderes. “El 2012 estuvo marcado
“Todo lo que cosechamos hasta
por conquistas y aprendizajes. Los
aquí y la velocidad con que nos
desafíos que tenemos por delante
convertimos en una de las mayores
son aun mayores y tengo la certeza
empresas de bioenergía del país
de que el involucramiento de todos
reflejan el empresariamiento de
será fundamental para nuestro éxito”,
cada uno de ustedes”. Luiz de
afirmó.
Mendonça, Líder Empresarial de ETH
El 17, Luiz de Mendonça habló
Bioenergia, abrió la Reunión Anual
a los líderes sobre crecimiento,
de la empresa, el 16 de diciembre, en
realizaciones y concentraciones de la empresa para la zafra que se cierra en marzo de 2013 y para la próxima zafra 2013-2014. En la ocasión, también presentó su PA para la nueva zafra. Todos los líderes directos del LE presentaron los indicadores y resultados de sus respectivas áreas, y los líderes de las Pequeñas Empresas – Polos Agroindustriales São Paulo, Goiás, Mato Grosso do Sul, Araguaia y Taquari, también compartieron conquistas, aprendizajes y fortalezas de sus equipos. Asimismo se divulgaron los
Luiz de Mendonça, Líder Empresarial de ETH, recibió de manos de Marcelo Odebrecht la medalla de homenaje por sus
10 años de trabajo en la Organización
resultados y planes del Proyecto E+ - de estandarización e integración de procesos empresariales - y Biocom, nueva unidad productora de azúcar y etanol de la Organización Odebrecht en Angola, que cuenta con el apoyo del equipo de ETH.
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En el último día de la reunión, Marcelo
emisiones de gases de efecto invernadero
Odebrecht, Director Presidente de
compensadas con el plantío de 383
Odebrecht S.A., homenajeó a Luiz de
árboles nativos de la Mata Atlántica,
Mendonça por sus 10 años de actuación
reafirmando uno de los principios más
en la Organización.
valiosos del Negocio: la sostenibilidad.
La Reunión Anual de ETH tuvo sus
La Reunión Anual de Foz do Brasil contó con la participación de 114 integrantes entre directores regionales, directores de operación y líderes de la Organización Dinámica.
EXPANSIÓN Y AUMENTO DE
presentados durante la Reunión de Foz
PRODUCTIVIDAD EN LA MIRA
do Brasil, cuyo holding pasa a llamarse
DE FOZ
Odebrecht Ambiental.
La inauguración de Aquapolo
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Entre los 114 participantes había
Ambiental, la consolidación de la
directores regionales, directores de
Operación de Foz|Saneatins y la
operación, líderes de la Organización
firma del Término Adicional del
Dinámica y sus colaboradores
Reequilibrio en Blumenau fueron
directos, además de tres integrantes
algunos de los destaques de 2012
que recibieron un homenaje por
Fernando Reis, Líder Empresarial de Foz do Brasil, habló sobre las prioridades para 2013
completar 40 años de trabajo en la
de conquistar la tercerización de sus
Organización. También estuvieron
centrales de utilidades, el aumento
presentes representantes de los
de la productividad y de la eficiencia
equipos vencedores del Premio Foz
en las unidades de la empresa y la
Automatización y Eficiencia, creado en
movilización de la nueva operación en
2012.
la Región Metropolitana de Recife.
Además de los destaques del año pasado, las presentaciones de los
BRASKEM SE FOCALIZA EN
líderes abordaron las prioridades
CAPTURAR SINERGIAS
para 2013. Entre los desafíos para
Acelerar la captura de sinergias
el próximo año, se mencionaron la
con accionistas y avanzar en la
conquista de diversas concesiones
implantación de Pequeñas Empresas
a lo largo de Brasil y el exterior, la
dentro de la estructura de unidades de
continuidad de la actuación con las
negocios de Braskem, con el objetivo
empresas siderúrgicas, petroquímicas
de reforzar el empresariamiento, es
y de papel & celulosa con el objetivo
una de las prioridades de la empresa
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Carlos Fadigas, Líder Empresarial de Braskem, destacó, ante los 152 líderes presentes, la meta de apuntalar el empresariamiento
para 2013. La meta fue enfatizada por
petroquímica y de los plásticos en el
Carlos Fadigas, Líder Empresarial,
país, lo que permitió terminar con
durante la reunión anual que congregó
la “guerra de los puertos” (donde los
a 152 líderes.
Estados conceden beneficios fiscales a
Entre los destaques de 2012, se enumeraron la inauguración de dos plantas
territorio), el retorno de la distribución
en Brasil – fábrica de PVC en Alagoas y
de bolsitas plásticas en São Paulo y la
de butadieno en Rio Grande do Sul –, los
propuesta de Régimen Especial para la
récords de producción y de seguridad
Industria Química (REIQ).
alcanzados, el fortalecimiento de la
En relación a sinergias con otros
relación con los clientes y el consecuente
Negocios de la Organización, se
crecimiento de la participación de la
mencionaron el inicio de la operación de
empresa en el mercado.
Aquapolo Ambiental y la construcción,
Carlos Fadigas también destacó el
10
quien realiza importaciones dentro de su
en México, del complejo petroquímico
liderazgo de Braskem en el diálogo
Etileno XXI, el más moderno de las
con el Gobierno para aumentar
Américas, además de los esfuerzos
la competitividad de la cadena
para desarrollar productos de plástico
para la construcción civil. Durante la Reunión Anual, se
conferencia sobre persistencia y determinación a cargo del exjugador
homenajearon a tres integrantes que
de basquetbol Oscar Schimidt, que
completaron 40 años de trabajo en la
relató cómo la búsqueda incesante
Organización: Darlane Abel, del área de
de la realización de los sueños fue
desarrollo de productos en Pittsburgh,
fundamental para el éxito que alcanzó
Estados Unidos; Othon do Amaral, que
en su carrera.
actúa en Embalaje y Expedición de las unidades PP2 y PE5 en Triunfo, en Rio
ODEBRECHT ENERGIA Y LA
Grande do Sul; y Geraldo Camelo da
COLABORACIÓN CON EL
Cunha, que trabaja en la producción de
CICLO DE PLANEAMIENTO
PE 7, en São Paulo. El evento contó también con una
Odebrecht Energia realizó su reunión anual el 17 de diciembre. El
Henrique Valladares, Líder Empresarial de Odebrecht Energia, es homenajeado por
Gabriel Ybarra, Responsable por Desarrollo de Negocios
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objetivo del encuentro fue presentar
Gustavo Belitardo, Director de
el PA de Henrique Valladares,
Contrato de la Hidroeléctrica de
Líder Empresarial, destacando
Cambambe, que construye Odebrecht
las discusiones y contribuciones
África, Emirados Árabes e Portugal,
brindadas a lo largo del ciclo de
presentó la actuación de la empresa
planeamiento. “La reunión fue
en el río Kwanza, en Angola. “Nuestra
una importante oportunidad para
presencia en los dos extremos
darle un retorno al grupo que
del medio Kwanza permitió una
participó activamente del proceso de
sinergia mayor con el río y con las
construcción de este PA”, destacó.
comunidades del entorno”, dijo.
En el evento, Henrique Valladares
Por Odebrecht Venezuela, José
fue homenajeado por los participantes
Carlos Camargo, Director de Contrato
con un trofeo que resalta su papel de
de la Hidroeléctrica de Tocoma,
líder, responsable por un ambiente
presentó prácticas que convirtieron
de trabajo armónico e integrador.
al proyecto en un ejemplo de
Participaron del evento los socios directos del LE y de la dirección de Energía Brasil, integrantes homenajeados con medallas por los 40 y 50 años de trabajo en la Organización y participantes del Programa de Desarrollo de Empresarios (PDE).
INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN COMPARTEN EXPERIENCIAS La Reunión Anual del Negocio Ingeniería y Construcción se realizó el 18 de diciembre. Cada empresa presentó un caso; en tres de ellos, se destacaron las hidroeléctricas.
Durante el encuentro, se realizó un
10 Programa
homenaje a los años del
Desarrollo de Empresarios (PDE). Gustavo Belitardo, Director de Contrato de la Hidroeléctrica de Cambambe, en Angola, de
integró el primer grupo
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productividad. “Intentamos mostrar al cliente nuestra capacidad de concluir el proyecto en el plazo establecido y con calidad”, explicó. En Energía, respecto a la construcción de la usina de Belo Monte, el mayor proyecto hidroeléctrico que se está ejecutando en el mundo, resaltó la formación de seis mil integrantes en el Programa de Capacitación Profesional Continua Creer (Acreditar) y la búsqueda de la excelencia en la obra. “Nuestra meta es hacer lo mejor en ingeniería en Belo Monte”, comentó José Gomes da Silva,
Carlos Hermanny Filho, Director Superintendente de las obras del Mundial 2014, subió al palco para recibir el Premio Conocer para Servir
Director de Contrato. Odebrecht Engenharia Industrial presentó a Odebrecht Engenharia de Projetos (OEP), empresa creada en 2012 que actúa en el área de proyectos de ingeniería, responsable por los contratos en el formato EPC (Engineering, Procurement and Construction). “Creemos que antes de la movilización hacia el sitio de obras, es necesario, en la fase de proyecto, aproximarse a la ingeniería”, dijo José Gilberto Mariano, Director de Contrato. Con 160 integrantes, OEP formó y forma parte de diversas
13
etapas de la Ingeniería, como las obras de Aquapolo y de la Arena Corinthians, en São Paulo, del Consorcio Conest, responsable de la implantación de la Refinería Abreu e Lima, en Pernambuco y del Proyecto Etileno XXI, en México. Paulo Falcão, Director de Contrato de las obras de reforma del Estadio Maracaná, ejecutadas por Odebrecht Infraestrutura, habló sobre el Programa 10 Mandamientos, para la formación de encargados capaces de liderar equipos. “Nuestro objetivo es motivar y aumentar la productividad de nuestros encargados, como forma de mantenerlos con nosotros en el competitivo mercado de Río de Janeiro”, explicó. Odebrecht América Latina presentó
Cuando finalizaron las presentaciones, se llevó a cabo la
el caso “Cruzando la Cordillera de los
entrega de la 21ª edición del Premio
Andes – Ingeniería para la seguridad”.
Destaque. En esta edición, se batió
Ricardo Paredes, Director de Contrato
un nuevo récord: se inscribieron 380
de las obras de la carretera Callejón
proyectos, de 14 países diferentes.
de Huyalas – Chacas – San Luis, en
Conoce en detalle los proyectos
Perú, habló sobre los desafíos de la
ganadores en el reportaje de esta
construcción de 99 km de carretera
edición de Odebrecht Noticias (página
y de 1 km del túnel Punta Olímpica.
36).
“Tenemos un equipo acostumbrado
14
parecidos”, señaló.
El Premio Conocer para Servir,
a ese tipo de obra, ya que muchos
creado en 2006 – se trata de un
estuvieron juntos en proyectos
reconocimiento a los integrantes
del año, los Negocios precisan continuar Sergio Leão: “Precisamos seguir avanzando en el tema de la seguridad laboral”
avanzando en el tema. “Nosotros tenemos las bases, herramientas, políticas y directrices, pero solo las cumplimos en forma parcial”, dijo. Sérgio también pidió apoyo en el alineamiento con el tema: “Nuestro desafío es uniformizar las prácticas y mejorar nuestro desempeño, de forma permanente y continua”, concluyó. Jayme Fonseca, Director Financiero de Odebrecht, presentó la consolidación financiera del Negocio en los últimos diez años. Subrayó que el número de contratos disminuyó, aunque los resultados mejoraron. “Nuestro backlog de 2002 es igual al resultado
que, en forma probada, aportan
de este año”, dijo. Jayme comentó,
su conocimiento y competencia
también, sobre el panorama positivo
al servicio de la Organización –
para el próximo trienio y la relación
homenajeó a Carlos Hermanny Filho.
con los clientes: “Cuanto más largo es
El Director Superintendente de las
el contrato y más permanente nuestra
obras del Mundial 2014, se emocionó
relación con los clientes, mejores
con los testimonios de integrantes de
son las condiciones para aumentar
toda la Organización que convivieron
nuestros márgenes de manera
con él en los 28 años de trabajo en
significativa”.
Odebrecht. Sérgio Leão, Director de
La reunión concluyó con el homenaje inédito a los integrantes que
Sostenibilidad de Odebrecht, destacó
completaron 40 años de actuación en la
que, a pesar de los reconocimientos en
Organización. En total, se homenajearon
seguridad laboral obtenidos a lo largo
a 34 personas.
15
Roberto Ramos, Líder Empresarial de Odebrecht Oil & Gas, brinda su mensaje final durante la cena de cierre
ODEBRECHT OIL & GAS
algunos de los principales temas de
REÚNE LÍDERES EN BÚZIOS
la Reunión Anual de Odebrecht Oil &
Foco en la búsqueda constante de la excelencia operacional, liderazgo
de diciembre, en el Hotel Atlântico
responsable en la consolidación de
Búzios, en Río de Janeiro.
la Tecnología Empresarial Odebrecht
16
Gas, realizada entre los días 10 y 12
Los participantes recibieron
(TEO) y generación de resultados
bolsas de colores reutilizables
con la conciencia de la importancia
confeccionadas por las artesanas
del espíritu de equipo. Esos fueron
del Proyecto Mujer Reciclando
Integrantes participaron de actividades deportivas, fútbol, voleibol de playa, tenis y caminata
(Promur) confeccionadas con telas
La mañana del día 11 se destinó
de los uniformes de los integrantes
a la realización de reuniones de
de las unidades de perforación.
trabajo. Roberto Ramos, Líder
Promur es uno de los proyectos
Empresarial, presentó su PA y
sociales apoyados por la empresa por
subrayó los aprendizajes de 2012,
intermedio del programa Escuela en
destacando la importancia del
Acción, una iniciativa de Odebrecht Oil
líder en la conducción del Negocio,
& Gas en asociación con Unesco y la
la motivación y sinergia de sus
alcaldía de Macaé (RJ).
liderados, así como en la práctica y la
17
consolidación de la TEO, por medio
integrantes recibieron el homenaje de
del refuerzo de la Pedagogía de la
manos de Roberto Ramos y asistieron
Presencia. De inmediato, algunos
a un video sobre sus trayectorias en
líderes presentaron los resultados
la Organización.
alcanzados el año pasado. Lars Grael, medallista olímpico
“DESAFÍO ODEBRECHT” ES
brasileño en vela, brindó una
EL TEMA DE LA REUNIÓN
conferencia sobre su trayectoria
ANUAL DEL HOLDING
de vida y carrera, donde destacó
El último día de reuniones,
aspectos como confianza, superación,
en Playa do Forte, estuvo
dedicación, esfuerzo, foco y espíritu
pautado por la Reunión Anual de
de equipo, relacionando el ambiente
Odebrecht S.A., que congregó a
empresarial con la conducción de los
los líderes de todos los Negocios
negocios.
de la Organización. Con el tema
En la noche se realizó una cena
“Desafío Odebrecht”, el evento,
de confraternización y cierre. En
que contó con la participación
la ocasión se entregaron placas
de cerca de 800 integrantes, se
conmemorativas por los 40 años
orientó, estratégicamente, en
de actuación en Odebrecht a José
torno a cinco consignas: Personas,
Ferreira y Acácio da Silveira Filho. Los
Productividad, Sinergias, Imagen y
BENEDICTO JUNIOR, Líder Empresarial de Odebrecht Infraestrutura, habló sobre el desafío que asume cada contrato en registrar el conocimiento adquirido y las ideas desarrolladas en los sitios de obras, a través del Premio Destaque, que elaboraron proyectos con foco en innovación, tecnología, reciclaje de materiales y relación personal. La empresa fue reconocida en las categorías de Innovación, en el proyecto de reforma del Estadio Maracaná, Medioambiente, en la Arena Fonte Nova y en la relación con los integrantes en la Arena Corinthians.
18
Crecimiento Sostenible. Marcelo Odebrecht, Director Presidente de Odebrecht S.A., aportó pensamientos importantes sobre cada consigna y también sobre los desafíos de los diversos Negocios. “Sentimos orgullo de nuestro origen, pero necesitamos tornarnos una organización global”, enfatizó al inicio de su presentación. También habló sobre la importancia de los valores y de la cultura de la Organización. “La historia de Odebrecht es la historia de las Personas”. La Reunión contó con los mensajes del Presidente de Honor de Odebrecht S.A., Norberto Odebrecht, del Presidente del
MARCIO FARIA, Líder Empresarial de Odebrecht Engenharia Industrial, presentó un video con los proyectos concluidos en 2012, como la implantación de las unidades de PTA POY y PET de la Petroquímica de Suape, en Pernambuco, la Refinería Vale do Paraíba, en São José dos Campos y la inauguración de la plataforma P-59, en São Roque do Paraguaçu, Bahía. Destacó también los proyectos en ejecución en Argentina, México y Estados Unidos.
Consejo de Administración de
LUIZ MAMERI, Líder Empresarial de Odebrecht América Latina, afirmó que 2012 fue un año de excelentes resultados para la empresa, con la conclusión de 15 obras, además de la entrega de 70 km de carreteras para la Concesionaria Ruta del Sol, en Colombia. Destacó la fuerte presencia de la Organización en América Latina y las conmemoraciones de los 25 años de actuación en Argentina y Ecuador, los 20 años en México y Colombia y los 10 años en la República Dominicana.
19
Odebrecht S.A., Emílio Odebrecht,
de nuestra competitividad en el
y del Presidente Ejecutivo de la
futuro”, declaró Emílio Odebrecht.
Fundación Odebrecht, Maurício
Además, los Líderes
Medeiros. “Tenemos que ejercer
Empresariales y Directores
el arte de optar, elegir prioridades
Ejecutivos compartieron con
y articular fuerzas en una misma
los presentes los principales
dirección, con gobierno y empresas
resultados de sus Negocios.
unidos para la construcción de las bases necesarias para la mejoría
Una atracción artística especial, presentada por el grupo Universo
EUZENANDO AZEVEDO, Líder Empresarial de Odebrecht Venezuela, subrayó el crecimiento sostenible de la empresa durante sus 20 años de actuación en el país y la sinergia con otros Negocios de la Organización, como por ejemplo el caso de Odebrecht Oil & Gas, Odebrecht Engenharia Industrial y Braskem.
ERNESTO BAIARDI, Líder Empresarial de Odebrecht África, Emirados Árabes e Portugal, mencionó la oportunidad de integración de los negocios de la Organización en África, a partir de la sinergia con Angola, y de las inversiones de la empresa, además de las macroestrategias de Personas y Productividad dirigidas a la superación de la Visión 2020.
20
PAULO CESENA, Director Ejecutivo de Odebrecht TransPort, afirmó que el segundo año del Negocio fue de madurez y consolidación. Destacó el Punto a Punto, proyecto de peaje por kilómetro recorrido, y el ConectCar, sociedad entre Odebrecht TransPort e Ipiranga, nueva operadora para pago de peajes, estacionamientos y combustibles.
Casuo, ambientó instancias de
José Osinair (Zé Bodinho), Luiz
reflexión entre los invitados.
Almeida, Renato Martins y Silvio
Las presentaciones circenses
de Freitas. Emílio Odebrecht
por medio del arte y la poesía,
también fue honrado por sus 40
reforzaron los valores de la
años de actuación, cuando recibió
Organización, como el coraje, la
la medalla de los niños en la
confianza en el Ser Humano y su
familia, así como los consejeros
deseo y capacidad de evolucionar.
Gilberto Sá, Luiz Villar, Pedro
La presentación final,
Novis y Renato Baiardi y asistente
denominada “El Tiempo”, fue
de Emílio Odebrecht, Renata
aclamada por el público y anticipó
D’Antona.
uno de los momentos más
De noche, todos los invitados
emocionantes de la Reunión Anual:
y sus acompañantes participaron
el homenaje a los integrantes que
de una cena de confraternización,
completaron 50 años – o más –
en el Complejo Iberostar. Animada
de trabajo en la Organización.
por la cantante Simone Sampaio,
Fueron homenajeados: Aluizio
los participaron se despidieron de
Araújo, Edison Otero Fernandes,
2012.
21
LUIZ ROCHA, Director Ejecutivo de Odebrecht Defesa e Tecnologia, enumeró como destaques de 2012: la actuación de Mectron, con la adquisición del link BR2 para la comunicación entre aviones y la base y el desarrollo de equipamientos y radares para la Fuerza Aérea Brasileña, el inicio de la fabricación del primer submarino brasileño por ICN Navais, y la introducción de la Tecnología Empresarial Odebrecht y la capacitación de nuevos integrantes. También abordó la consolidación del Negocio en el mercado como uno de los desafíos para 2013.
Marcelo Odebrecht habló sobre las consignas Personas, Productividad, Sinergias, Imagen y Crecimiento Sostenible y también sobre los desafíos de los Negocios
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ANDRÉ AMARO, Líder Empresarial de Odebrecht Properties, expuso sobre la creación de la empresa, en 2012, cuyo objetivo es proveer activos inmobiliarios diferenciados y prestar servicios a los usuarios. El Negocio se dividió en cuatro áreas: Properties Brasil, Sociedades Públicas, Entretenimiento e Inversiones. Entre los desafíos para 2013, se cuentan la implantación del edificio de Odebrecht en São Paulo, el inicio de las operaciones de las arenas y viabilizar el edificio de Odebrecht en Río de Janeiro y de la base de operaciones de Odebrecht Oil & Gas en Río das Ostras (RJ).
Emílio Odebrecht: “Recuerden que las acciones en el presente son la única forma de construir el futuro y que el futuro se hace todos los días, en un proceso permanente”
23
Integrantes que completaron cinco décadas de trabajo en Odebrecht fueron homenajeados durante el evento
JORGE BARATA, Director Ejecutivo de Odebrecht Latinvest, reforzó el principal objetivo de la empresa creada en 2012: conducir en forma empresarial las inversiones desarrollados en América Latina, con excepción de Brasil y Venezuela. Enumeró los proyectos en marcha en Perú (vías de acceso en Lima y carreteras interoceánicas) y en Colombia (Ruta del Sol) y subrayó la sinergia con los DirectoresSuperintendentes de los países de Odebrecht América Latina y la asociación con inversores como aspectos fundamentales para el éxito del Negocio.
24
Una cena de confraternización marcó el cierre del encuentro anual
FERNANDO BARBOSA, Director Ejecutivo del Estaleiro Enseada do Paraguaçu (EEP), comentó que la empresa fue creada en 2012 para actuar en el sector naval y offshore con unidades de producción, unidades de perforación, embarcaciones militares, buques especializados y reparación naval. Mencionó el inicio del trabajo de terraplenado realizado por Odebrecht Infraestrutura, la asociación de Kawasaki Heavy Industries al Negocio, la conquista de los primeros contratos – conversión de cascos de buques para Petrobras y construcción de sondas – y la colocación de la piedra fundamental del EEP, en Bahía.
25
hechos Rápidas
MÁS RECURSOS PARA OBRAS ESENCIALES La Concesionaria Bahía Norte, empresa controlada por Odebrecht TransPort (OTP) e Invepar, inició 2013 con la contratación de nuevos financiamientos para las obras de reacondicionamiento y ampliación del sistema de carreteras BA-093. Los recursos, que ya estaban previstos en el contrato de concesión, totalizan R$ 128 millones y fueron obtenidos en el Banco do Nordeste y Desenbahia. En dos años de concesión, Bahía Norte ya invirtió más de R$ 380 millones en obras de modernización, infraestructura, sistemas de monitoreo, señalización y mejorías que buscan brindar más confort y seguridad a los usuarios. Cuando se concluyan las intervenciones, la población contará con vías expresas para los principales polos industriales de la Región Metropolitana de Salvador. Actualmente, la BA-093 cuenta con 14 vehículos que atienden las 24 horas, grúas livianas y pesadas, que recorren los 121 kilómetros del sistema de carreteras. Cuatro estaciones de Servicio de Atención al Usuario 24 horas (SAU) intensifican la prestación de servicio a los conductores. En 2013, la Concesionaria completará la duplicación de los 14 kilómetros de la carretera CIA/ Aeropuerto y de los 24 kilómetros de la Vía Parafuso, consolidando el nuevo sistema vial de la región. Además, duplicará 14 kilómetros de la BA-093 en el tramo de Simões Filho hasta la entrada de Camaçari.
A partir de la izquierda: Francisco Ribeiro, Asesor Jurídico de Bahía Norte; Eduardo Caraver, Asesor de Financiamientos e Inversiones de OTP; Ricardo Ribeiro, Director Administrativo Financiero en Bahía Norte; Sydney Salomão da Nóbrega, Gerente de la agencia del BNB; Orlando Batista, Presidente de Bahía Norte y Marlene Olímpia Gomes, Gerente de Negocios Corporate del BNB
26
La grúa sobre orugas utilizada para la instalación de los módulos de la cobertura de la
Arena Corinthians es la mayor que opera en el país
“GIGANTE” EN OPERACIÓN La súper grúa que Odebrecht utiliza para
piedras y pedregullo. La instalación de los 19
montar la cobertura metálica de la Arena
módulos en el edifico oeste, que se inicia a
Corinthians cambió de lugar. Desde el 15 de
principios de febrero, debe demorar cerca de
enero, la enorme máquina de 900 toneladas
tres meses.
(sin incluir todos sus contrapesos), con pluma de
Además del montaje del techo, los 1.860
114 metros y motor diesel de 871 caballos, opera
trabajadores realizan, simultáneamente, otros
en un área contigua al edificio oeste, donde
trabajos, como la ejecución de las paredes
instalará 11 módulos, con un peso promedio de
de las tiendas, cafeterías y restaurante, la
140 toneladas cada uno.
terminación de los baños, la construcción de los
Con su par de orugas con 14,45 m de
camarotes, la finalización de pisos y paredes y
extensión cada una, se trasladó lentamente por
el montaje del sistema de aire acondicionado,
los 600 metros que la separaban del edificio
agua y saneamiento. En enero, los trabajadores
este, donde instaló nueve módulos del edificio
iniciaron el montaje de la estructura metálica de
oeste. Debido a su dimensión se preparó el
la pared de vidrio del edificio este, trabajo cuya
camino previamente para que sus bases de
conclusión está prevista para fines de febrero.
apoyo no se hundieran en el suelo humedecido
Las estructuras metálicas que soportarán la gran
por las constantes lluvias. El suelo de ese corto
pared de vidrio del edificio oeste se encuentran
trayecto recibió cerca de 15 mil toneladas de
en etapa de fabricación.
27
hechos Rápidas
ARENA FONTE NOVA RECIBE EL CÉSPED Con más de 90% de avance físico, la Arena Fonte Nova inició, el 15 de enero, la colocación del césped, que recibirá las partidas de la Copa de las Confederaciones y del Mundial 2014. El césped plantado es de la variedad “Bermuda”, habitual para uso deportivo por la resistencia al pisoteo y rápida recuperación después de dañada, y tendrá un área total de 9 mil m². La primera etapa de la construcción de la cancha se inició con el nivelado del suelo base y la implantación del sistema de drenaje al vacío. Ese último puede airear el suelo, mejorando las condiciones de crecimiento del césped. El sistema de drenaje posee tres camadas importantes, asentadas de abajo hacia arriba: pedregullo, arena base y Topsoil. Las dos primeras permiten la infiltración del agua hasta las tuberías, que la conducirá hasta el reservatorio de reutilización. El Topsoil es la camada final donde se planta la gramilla; con 10 centímetros de ancho, está compuesta por una mezcla de fibra elástica, fibra de polietileno, turba y arena, material que garantiza una superficie más segura para los jugadores, además de ser un ambiente fértil para el desarrollo del vegetal.
El cultivo será del tipo sprigs, mediante el esparcimiento manual de la gramilla en ramas
28
ESTUDIANTES DE COMUNICACIÓN VISITAN LA SEDE DE ODEBRECHT Veintiún estudiantes de los cursos
importancia para que seamos aceptados,
de Periodismo y Producción Cultural de
comprendidos, reconocidos y respetados
la Universidad Federal de Bahía (UFBA)
por los que nos rodean”, puntualizó.
visitaron la sede de Odebrecht en
Para el profesor Ricardo Sangiovani,
Salvador, para participar de una nueva
que enseña la materia Asesoría de
edición del Seminario de Comunicación
Comunicación, estos momentos son
Empresarial, que se realiza desde 2009,
importantes para que los alumnos
mediante una asociación entre las dos
vean en la práctica todo lo que leen y
instituciones.
aprenden en el aula. “En el caso específico
El evento forma parte del programa
de Odebrecht, los alumnos tienen la
de Capacitación de Periodistas, liderado
oportunidad de conocer un sector de
por el equipo de Relacionamiento con la
la Comunicación que es realmente
Prensa que, además del Seminario, apoya
estratégico para la empresa y, de esa
acciones de los diarios O Estado de São
forma, percibir la dimensión real de los
Paulo, Folha de S. Paulo, Correio, de la
resultados que ese sector puede generar
editora Abril y el Master de Periodismo
cuando se hace en forma responsable”,
del Instituto Internacional de Ciencias
completó.
Sociales (SP). Según João Paulo Carvalho, del equipo de Comunicación de Odebrecht S.A., el objetivo de estas acciones es abrir las puertas de la empresa a las comunidades y, principalmente, a un público formador de opinión para que conozcan la cultura de Odebrecht y las prácticas que adopta. “Somos una pieza del rompecabezas social donde estamos insertos y el
Alumnos de la UFBA frente al edificio-sede de Odebrecht: una nueva edición del Seminario de Comunicación
diálogo con las demás piezas es de suma
29
hechos Rápidas
ARTE DE COMUNICAR CON CREATIVIDAD E INNOVACIÓN Durante 2012, Odebrecht
de notas con una tarjeta plástica
Argentina puso en práctica un plan
institucional que es la clave de acceso
integral de comunicación para las
al Press-Kit Digital – con el objetivo de
conmemoraciones de los 25 años
presentar a los periodistas, de manera
de la empresa en el país. Uno de los
creativa e innovadora, las diversas
proyectos que se llevó adelante fue
realizaciones de Odebrecht a lo largo de
la creación de un Press-Kit Digital y
su trayectoria en Argentina.
de un Set de Prensa – un cuaderno
La aplicación se desarrolló en una plataforma interactiva y práctica en formato para Desktop, iPad on-line,
Desde su lanzamiento, el Press-Kit Digital registró 3.230 accesos, con una duración
Mobile e iPad off-line, que se pueden
promedio de cerca de dos minutos en cada visita
descargar vía App Store. Entre las informaciones, se incluyó una línea de tiempo que destaca los hitos de Odebrecht, permitiendo que los periodistas conozcan mejor la historia de la empresa, además de los diversos emprendimientos construidos y los
Set de Prensa distribuido a periodistas en el evento donde se conmemoraron los 25 años de Odebrecht en Argentina
nuevos negocios. Durante el evento de conmemoración de los 25 años de Odebrecht en Argentina, en noviembre, se distribuyeron 50 Press-Kits a los periodistas invitados. El mismo día, la plataforma registró 162 visitas, logrando el objetivo de despertar el interés del público, motivo por el cual se desarrolló la herramienta.
30
PÍER IV RECIBE SU PRIMER AMURE
El proyecto prevé el crecimiento de cerca de 80% de la capacidad de producción de mineral de hierro en el norte del país
En fase de conclusión, el Píer IV realizó su primera prueba con un buque real con 800 toneladas de mineral de hierro, en cerca de diez minutos. El primero de los dos muelles del píer, en la Bahía de São Marcos, São Luís (MA), deberá entrar en operación en marzo de este año. El amure se hizo con el buque Ore Belo Horizonte, que pertenece a la empresa Vale, que operará el terminal marítimo construido por Odebrecht Infraestructura. También se pudo realizar la prueba con carga, que comprobó la eficiencia del conjunto de equipamientos y estructuras. La maniobra, considerada un éxito, fue fundamental para el perfeccionamiento de los trabajos en el área que, hasta entonces, solo había recibido simulaciones de procedimientos validados en la Fundación Centro Tecnológico de Hidráulica (FCTH) de la USP, São Paulo. El Píer IV forma parte de una cadena logística que recibirá hasta 2017 inversiones de 15.500 millones de dólares de la empresa minera.
31
hechos Rápidas
CSCS ORGANIZAN ENCUENTRO DEL GRUPO COMPARTILHA El Centro de Servicios Compartidos (CSC) de
sobre cómo las empresas desarrollan un
Odebrecht y el sector de Servicios Compartidos
plan de carrera dentro del universo de los
de Braskem se unieron para organizar una nueva
Centros de Servicios Compartidos. “Escuchar
reunión del Grupo Compartilha, en Salvador.
al integrante y conocer sus deseos es la mejor
Integrado por 20 empresas, el grupo se reúne todos
respuesta. El integrante solamente estará
los meses para intercambiar informaciones, evaluar
satisfecho con su plan de vida y carrera
las mejores prácticas del mercado e identificar
cuando comprende que sus deseos están
formas de actuación en los procesos existentes.
alineados a la estrategia del Negocio”, evalúa
Para Valdemir Ferreira, gerente de Servicios Compartidos de Braskem y presidente del Grupo
Lenilton Jordão, P&O del CSC Odebrecht. Según una encuesta realizada por la
Compartilha, la reunión sirvió para celebrar
empresa KPMG International Cooperative –
las conquistas del grupo en 2012. “Realizamos
que contó con la participación de 23 CSCs
benchmarkings de las principales áreas de actuación
que actúan en Brasil y en el exterior – el
y contamos con el apoyo de consultoras para
CSC Odebrecht fue calificado con grado
explicar determinados temas de interés común”,
de madurez global y procesal por encima
afirma.
del promedio. De acuerdo a KPMG, el CSC
Uno de los destaques del encuentro fue el debate
Odebrecht, cuando se cumplen 5 años desde su creación, presenta costo de procesamiento
Además de los integrantes de la Organización, participaron del encuentro representantes de las empresas Natura, Bosch, Cielo, Marfrig y Saint Gobain, entre otras
de factura y pagos por debajo del promedio. “Debido a esa economía y seguridad, el CSC se ha presentado como la solución efectiva para reducir los costos indirectos de los sitios de obras, contribuyendo con los empresarios para que se concentren en lo que realmente hace la diferencia y agrega valor en su actuación con cliente”, completa Dilson Zanatta Filho, líder del CSC Odebrecht.
32
CENA DE CONFRATERNIZACIÓN CON PERIODISTAS Por tercer año consecutivo,
conozca y divulgue nuestras
Odebrecht Angola organizó una
realizaciones de manera
cena de confraternización de
cualificada, lo que posibilita
fin de año para los formadores de
agregar valor a nuestra
opinión del país. Con el objetivo
imagen”, afirmó Justino Amaro,
de consolidar la relación entre la
responsable de Relaciones
prensa y la Organización, la cena
Institucionales en Odebrecht
contó con más de 30 invitados,
Angola.
entre directores de periódicos,
Agostinho Chitata, director
revistas, radios, TVs, además de
del diario Economia & Finanças,
periodistas de diversos órganos
resaltó la importancia de
de prensa y representantes de
la confraternización: “La
Odebrecht.
iniciativa debe repetirse. Es
Durante el evento se
una excelente forma de acercar
presentaron las acciones
las dos partes y mostrar a
realizadas por la empresa en
la prensa la actuación de
el ámbito de los programas
Odebrecht. Las acciones
socioambientales y de
destacadas demuestran su
formación de personas. “La
contribución para el desarrollo
interacción con la prensa es
económico y social de Angola”,
importante porque permite que
dijo.
33
hechos Rápidas
METROCABLE MARICHE COLABORA CON LA INTEGRACIÓN DE CARACAS Luego de pasar por pruebas operativas, se abrió al público en la capital venezolana el MetroCable Mariche, teleférico que se integrará al sistema de metro de la ciudad. En el evento que contó con la presencia del vicepresidente Nicolás Maduro; del presidente del Metro de Caracas, Haiman El Troudi; de ejecutivos de la empresa austríaca Doppelmayr y de Odebrecht Venezuela, se inició la operación comercial del primer tramo del teleférico, que tiene capacidad para transportar 100 mil personas por día. Los primeros usuarios destacaron la comodidad y rapidez con que se hace el trayecto hasta la Línea 1 del sistema subterráneo del metro. Este primer tramo, con 4,8 kilómetros, corresponde a la etapa inicial de la obra y permite realizar el recorrido entre las estaciones de Mariche y Palo Verde en 17 minutos, trayecto que, en automóvil, puede demorar hasta dos horas. En la segunda etapa de la obra, que ya se está construyendo, el MetroCable será ampliado con las estaciones de Palo Verde, Guaicoco, La Dolorita, La Dolorita Bloques y Mariche. Se harán otras 158 cabinas y todo el trayecto se realizará en hasta 25 minutos. Odebrecht Venezuela ya realizó otras dos obras de este tipo para el Metro de Caracas. En 2010, entregó el MetroCable San Agustín, obra que recibió el premio 2011 de la Cámara Venezolana de Construcción, que lo consideró el proyecto más relevante realizado en el país en aquel año. Con capacidad para transportar a 100 mil personas por día, el primer tramo del MetroCable disminuye el tiempo del trayecto entre las estaciones de
34
Mariche y Palo Verde
GANADORES DEL PREMIO ODEBRECHT PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE Se anunciaron los cinco proyectos ganadores
Machado, de la Fundación Universidad Federal
de la 5ª edición del Premio Odebrecht para el
de Viçosa - UFV. Gabriel Estevam Domingos, del
Desarrollo Sostenible. El estudiante Humberto da
Centro Universitario Monte Serrat - UNIMONTE,
Silva Santos, de la Universidad de Pernambuco
con el trabajo “Estudio sobre la reutilización del
- UPE, conquistó el primer lugar con el proyecto
residuo sólido de la Planta de Tratamiento (ETA)
“Aprovechamiento de los residuos de biomasa
para la producción de tintas ecológicas”, obtuvo
de la construcción civil (RCC) para generación de
el quinto lugar.
combustibles sólidos (Pellets) y gaseosos”, con
Cada proyecto recibirá un premio bruto de
la tutoría del profesor Sérgio Peres Ramos da
R$ 60 mil reales, de los cuales R$ 20 mil se
Silva.
destinan a los estudiantes, R$ 20 mil al profesor-
El trabajo “Vara de control solar”, de los
tutor y R$ 20 mil a la institución de enseñanza
alumnos Marcelo Lagner, Odoni Junior y
respectiva. La ceremonia de premiación se
Patricia Teixeira, de la Unión Dinámica de
realizará en Río de Janeiro, en marzo.
Facultades Cataratas - UDC, obtuvo el segundo lugar. El tercer premio le correspondió al proyecto “Compuestos obtenidos a través de
Para acceder a la versión integral de los trabajos, presiona
la sustitución parcial del agregado fino por la ceniza del bagazo de caña en microhormigón: resistencia mecánica y durabilidad”, de la Universidad Estadual de Mato Grosso do Sul, elaborado por los estudiantes Larissa de Souza, Juliane Palmas e Hingrid Marques. El cuarto premio lo recibió el proyecto “Nuevo abordaje del sistema de saneamiento en comunidades aisladas y tradicionales contemplando la segregación de las aguas residuales”, de Bernardo de Brito, Alice Fassoni y Diogo
El Premio Odebrecht tiene como objetivo reconocer y estimular a jóvenes universitarios dispuestos a pensar la ingeniería desde una perspectiva sostenible
35
carátula
Premio Destaque 2012: réco
T
recientos ochenta proyectos pertenecientes a 14 países. Este fue el resultado de
Se premiaron seis proyectos, que pasaron por la evaluación de una
las inscripciones del Premio Destaque
comisión interna, formada por un equipo
2012, con lo que la Organización logró
multidisciplinario de la Organización,
un nuevo récord. El evento de cierre
y recibieron votos de integrantes
de la premiación de la 21ª edición se
por medio del Portal. Las categorías
llevó a cabo el 18 de diciembre, en el
Medioambiente y Relaciones con
Hotel Iberostar Bahía, en Playa do Forte,
Comunidades también fueron sometidas
en el marco de la Reunión Anual de
a análisis de comisiones externas,
Odebrecht.
integradas por formadores de opinión.
Durante la ceremonia, Márcio
Para la entrega de los trofeos fueron
Polidoro, Director de Comunicación
invitados el Director Presidente de
de Odebrecht S.A., recordó el
Odebrecht S.A., Marcelo Odebrecht, los
“encuentro” con Leonardo da Vinci, en
Consejeros Renato Baiardi, Pedro Novis,
la conmemoración de los 20 años del
Luiz Villar y Aluizio Araujo, además de
Premio, en 2011. “Este año, nosotros
los Directores Superintendentes de los
fuimos al futuro para verificar si estamos
respectivos proyectos ganadores.
en el camino adecuado”, bromeó
36
de Conocimiento.
El Premio Destaque fue creado en
Polidoro después de la exhibición del
1992 con el objetivo de reconocer el
video que proyectaba a Odebrecht
talento, el esfuerzo, el Espíritu de Servir
en el largo plazo, en los próximos 40
y, sobre todo, poner al servicio de todos
años. A continuación, en su discurso,
los integrantes de la Organización
subrayó que lo más importante es
el conocimiento adquirido. Durante
destacar que nuestras conquistas se
toda la trayectoria del Premio, más
siguen apoyando en la práctica de la
de 4 mil integrantes compartieron su
Tecnología Empresarial Odebrecht y en
conocimiento, formando un rico acervo
el desarrollo y la integración de Personas
de 2.400 trabajos.
ord de trabajos inscriptos CONOCE A LOS GANADORES INNOVACIÓN La mayor recuperación estructural del mundo - Estadio Maracaná Autores: Ana Cristina Marçal, Bernard Malafaia, Lucas Pires Chagas Ferreira de Carvalho y Marçal Portes. El Estadio Maracaná, en Río de
y electroquímicas, y se realizaron ensayos
Janeiro, construido hace más de 60 años,
destructivos y en laboratorio. Después del
presentaba un deterioro que afectaba
diagnóstico, comenzaron las etapas de
su estructura. Debido a la relevancia
reacondicionamiento y el programa de
que tenía para la población, se optó
manutención preventiva y correctiva.
por demoler parte de las estructuras
“Al inicio, no estaba previsto un trabajo
internas, manteniendo y recuperando las
tan grande, pero este se amplió debido
áreas que estaban en mejor estado de
a las graves condiciones de deterioro de
conservación. Para la evaluación de las
las estructuras”, destacó Marçal Portes,
estructuras, se emplearon técnicas no-
gerente de Ingeniería.
destructivas ultrasónicas, electromagnéticas
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Mira el vídeo del trabajo.
Bernard Malafaia, Lucas Pires y Marçal Portes recibieron el Premio en la categoría Innovación
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JOVEN SOCIO Forma deslizante con andamio telescópico Autores: Antônio Aparecido Pereira Rios, Luiz H. Vassalo de Vasconcellos, Marcio Henrique Origa, Martterr Guimaraes Cunha y Pedro Sallenave Pereira Leite. Fruto de la colaboración entre cuatro
el desperdicio y preservando el
Jóvenes Socios y un Encargado General,
medioambiente”, evaluó Antônio
el proyecto de la forma deslizante con
Rios, encargado responsable por la
andamio telescópico permitió ahorrar
implantación del proyecto. El mecanismo
más de R$ 600 mil y disminuyó los
utilizado para la terminación también
riesgos de accidentes en la Usina
será usado en las usinas de Teles Pires
Hidroeléctrica de Santo Antônio, en
y Belo Monte, después de las visitas de
Rondônia. “Logramos reaprovechar
los equipos que están ejecutando esos
las maderas utilizadas en los andamios
contratos.
de la terminación de la obra, evitando
Mira el vídeo del trabajo.
Márcio Origa, Pedro Leite y Luiz Henrique, ganadores en la categoría Joven Socio, con Daiha Blando, Director Superintendente del LE Energía Brasil
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MEDIOAMBIENTE Reutilización de los Residuos de Cuerpos de Prueba de Hormigón (RCPC) como Revestimiento de Pavimentación Autores: Frederico G. Bastos Gonçalves, Marcos Etelvino dos Santos, Renata Ribeiro y Vitor Lima Quadrado. El medioambiente es uno de los
de acceso no tenían revestimiento, se
pilares más sensibles de la Sostenibilidad.
usaba pedregullo que se compactaba muy
No obstante, algunos desafíos pueden
rápido y requería una reposición periódica.
resolverse con soluciones simples y
Advertimos que la solución estaba dentro
creativas. Eso fue lo que hizo el equipo
de la propia Arena Fonte Nova”, evaluó
de la Arena Fonte Nova, en Salvador, al
Renata Ribeiro, que actúa en el área de
utilizar residuos de cuerpos de prueba
medioambiente de la obra. En 2012, esta
de hormigón como revestimiento de
categoría recibió más del doble de trabajos
pavimento, preservando recursos
inscriptos que en 2011. En total fueron 53
naturales y reduciendo costos en cerca
proyectos.
de 50%. “Antes del proyecto, los locales
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Frederico Gonçalves, Renata Ribeiro y Marcos Etelvino dos Santos, ganadores de la categoría Medioambiente, exhiben sus trofeos
39
RELACIONES CON COMUNIDADES Curundú... Un Proyecto de Vida Autores: Gary Camacho, Minerva Gomez y Paulo Saldanha. Proyectos que contribuyen con la inclusión social y la mejoría de la calidad
educación financiera, inclusión digital,
de vida de las personas fueron los
alfabetización, educación sexual y
compromisos asumidos por el equipo
reproductiva, programas deportivos
del proyecto de Renovación Urbana
y musicales, entre otras acciones.
Curundú, en Panamá. Durante más de
“Moradores que no tenían ninguna
40 años, el lugar fue un asentamiento,
experiencia en construcción civil fueron
con casas construidas con madera y
capacitados y construyeron sus propios
zinc, sin ninguna infraestructura. La
departamentos”, afirma Paulo Saldanha,
población vivía en medio de la pobreza,
responsable por Sostenibilidad en
sin estudio ni trabajo. Ante esa realidad,
Curundú.
se desarrollaron diversos programas
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En la categoría Relaciones con Comunidades, Paulo Saldanha recibió el Premio representando al equipo ganador
40
destinados a la capacitación profesional,
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REUTILIZACIÓN DEL CONOCIMIENTO Trabajando la Motivación del Equipo como Elemento Generador de Resultados Autores: Aline Cardoso Ribeiro, Almir Fontenele de Araujo, Antonio Carlos Pigat Zuchowski, Domingos Savio de Araujo, Felipe Morais Pacifico Ferreira, Francisco das Chagas Lopes, Frederico M. de A. H. Barbosa, Marcos Daniel de Favari Ramos, Paulo de Falco Epifani, Pedro Augusto Bueno y Rodrigo da Silva Prado. El equipo de la Arena Corinthians,
(Acreditar). Frederico Barbosa, Gerente
en São Paulo, se inspiró en experiencias
Operacional de la Arena, destacó: “Todo
exitosas de la Organización y desarrolló
esto se transformó en una canasta de
una serie de acciones, que recibieron un
acciones, tomando lo mejor de cada
alto índice de aprobación por parte de los
una para lograr el resultado en todos los
integrantes, evitaron paralizaciones por
sentidos: en la calidad, en la seguridad
huelgas e incrementaron la productividad
y en la productividad”. La categoría
en el sitio de obras. Se presentaron 36
Reutilización del Conocimiento batió un
acciones desarrolladas en la obra, entre
nuevo récord en 2012, con 83 trabajos
las que se destacaban el Intégrate a la
inscriptos.
Red (Caia na Rede) y el Programa Creer
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Reutilización del Conocimiento: Francisco Chagas, Frederico Barbosa y Domingos Savio conmemoraron el primer puesto en la categoría
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SALUD Y SEGURIDAD LABORAL Cruzando la Cordillera de los Andes – Ingeniería para la seguridad Autores: Carlos Sánchez, Fernando Cáceres Andonayre, Hailton Nóbrega, Jorge Aguirre López, Ricardo Paredes, Ronald León Lavado y Winston Lewis. Para enfrentar el desafío de la construcción de la Carretera Carhuaz,
del proyecto en 45%. “La principal
en Perú, considerada una de las más
motivación fue la responsabilidad
peligrosas del mundo, fue necesario
que había por la vida de las personas
un trabajo de reingeniería al servicio
involucradas en el proyecto. No
de la seguridad, que generó grandes
podíamos someter a nadie a riesgos
modificaciones al proyecto. Como
que ya conocíamos, por lo que
resultado del mismo, se alcanzó
dimos carta blanca para modificar la
la marca de más de seis millones
ingeniería”, afirmó Ricardo Paredes,
de hombres/hora sin accidentes
Director de Contrato.
graves, la satisfacción del cliente
Mira el vídeo del trabajo.
Ricardo Paredes fue el representante del equipo ganador en la Categoría Salud y Seguridad Laboral
42
y el incremento de la utilidad neta
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OR ESTIMULA PARTICIPACIÓN DE INTEGRANTES En 2012, el Premio Destaque contó con una novedad en Odebrecht Realizações Imobiliárias (OR): los que lograron mejores posiciones de la empresa en cada una de las seis categorías del Premio (Innovación, Joven Socio, Medioambiente, Relaciones con Comunidades, Reutilización del Conocimiento, y Salud y Seguridad Laboral) fueron homenajeados y tuvieron la oportunidad de participar de la Reunión Anual de la empresa, en Bahía. “Se sugirió este reconocimiento para incentivar a nuestros integrantes a participar con más interés en este evento de gran importancia para la empresa, cuyo principal objetivo es expandir el conocimiento y enriquecer nuestro acervo técnico y social”, comentó Nelson Tadashi, líder del área de Ingeniería y Productividad. Para recibir el Premio, dos representantes de cada proyecto ganador en OR fueron invitados a participar de la Reunión. Sus trabajos se exhibieron a los noventa Líderes presentes y recibieron, de manos de Djean Cruz, Director Regional Norte y Nordeste, el trofeo símbolo del Premio. En total, 44 proyectos de OR fueron inscriptos en el Premio Destaque en 2012.
43
personas Rápidas
EL PRIMER GRUPO DEL PROGRAMA JOVEN OOG Entre el 3 y 7 de diciembre, los
30 Jóvenes Socios que integran el
Sostenibilidad y Administrativo. El encuentro contó con la
primer grupo del Programa Joven
participación de todos los Directores-
OOG, se reunieron en Itaipava, en
Superintendentes de Odebrecht Oil &
la región serrana de Río de Janeiro,
Gas por medio de paneles integrados,
para la realización del último módulo,
que abordaron los importantes desafíos
que se refiere a la segunda mitad de
enfrentados en la fase de operación y
la tarea empresarial cuyo foco es la
satisfacción del cliente, en cada Unidad
Satisfacción del Cliente. Los jóvenes
de Negocio. Además, los Jóvenes
se les presentaron diferentes temas
participaron de una charla con Roberto
que se relacionan con los negocios de
Simões, Vicepresidente Ejecutivo, sobre
Odebrecht Oil & Gas, como Planificación,
liderazgo, experiencia profesional y
Suministro, Riesgos y Seguros, Finanzas,
Tecnología Empresarial Odebrecht (TEO). A lo largo del último módulo del Joven OOG, los participantes realizaron actividades que reproducían la realidad del negocio de petróleo y gas con los clientes y proveedores. “Por estar
Durante el último módulo, los Jóvenes Socios aprendieron lecciones sobre
Planificación, Riesgos y Seguros, Finanzas, Sostenibilidad y Administrativo
44
basado en el intercambio cultural en la Tecnología Empresarial Odebrecht, el programa contribuye de manera significativa para nuestro desarrollo personal y profesional”, afirma Pablo Morelato, Joven OOG.
ESTUDIANTES REALIZAN PASANTÍAS EN VACACIONES El 10 de enero, la UHE Santo
a la Organización y al negocio de
Antonio recibió a 16 estudiantes
Odebrecht Energia, interiorizándolo
que participan del Programa
en el entendimiento, aceptación
Pasantía en Vacaciones. Los
y práctica de la Tecnología
jóvenes, en su mayoría estudiantes
Empresarial Odebrecht (TEO)
de ingeniería de la Universidad de
y estimulando su madurez. El
Itajubá (UNIFEI) y de la USP São
programa también posibilita
Carlos, se desarrollarán mediante
evaluar el desempeño y la
nuevas experiencias y desafíos
identificación del joven con el
profesionales.
sector de Energía y con los valores
El Programa Pasantía en
de la empresa, además de permitir
Vacaciones tiene como objetivo
la capacitación de futuros Jóvenes
promover la integración del joven
Socios.
El 10 de enero los pasantes se reunieron en un encuentro de bienvenida
45
personas Rápidas
AMPLIANDO CONOCIMIENTOS EN ETANOL Y AZÚCAR La Escuela Estadual Antonio Coelho, de Nova Alvorada do Sul (MS), realizó, el 14 de diciembre, la
industriales por medio del Programa Pasantía. Con el certificado en la mano,
ceremonia de graduación del primer
el Líder del Frente Agrícola, Silvio
grupo del Curso Técnico en Azúcar
dos Santos, confesó que siente
y Alcohol. Se graduaron 33 alumnos,
orgullo por haber concluido el curso.
de los cuales 13 son integrantes de la
“Me ayudó a comprender mejor el
Unidad Santa Lucía, en el Polo Mato
proceso productivo de la empresa,
Grosso do Sul, de ETH Bioenergia.
desde el campo hasta la fabricación,
Estuvieron presentes familiares,
de la utilización de subproductos al
amigos e integrantes colegas de los
producto final. ETH contribuyó con
egresados.
nuestro aprendizaje, ofreciéndonos
Durante el curso, la empresa
la oportunidad de crecimiento,
admitió a cerca de 20 alumnos,
estimulando nuestras ambiciones
entre personas de la comunidad e
para lograr nuestros objetivos”,
integrantes, ofreciendo 236 horas
destacó.
de experiencia en sus procesos
El operador del proceso industrial Nivaldo Galdino da Silva Filho también elogió el curso. “Contribuyó para nuestro crecimiento profesional y la pasantía supervisada me acercó a los demás sectores”. Un nuevo grupo con 20 integrantes interesados en participar del curso se iniciará en la segunda
Egresados del curso técnico en Azúcar y Alcohol en MS: orgullo del certificado y mejor comprensión del Negocio
46
quincena de febrero.
CORAZÓN Y FUERZA EN LA MINIOLIMPIADA ETILENO XXI
Equipo ganador del torneo de fútbol de la Mini-olimpiada Etileno XXI
Entusiasmo, espíritu de equipo y competencia saludable fueron los componentes de la Mini-olimpiada Etileno XXI, realizada por Odebrecht Engenharia Industrial, en México. Cerca de 600 personas, entre integrantes del Proyecto Etileno XXI y sus familiares, además de invitados, participaron de las actividades deportivas, como voleibol, basquetbol y fútbol. Con este evento, el Proyecto Etileno XXI, a través de su compromiso con la responsabilidad social, confirmó que cada uno de sus integrantes constituye el “corazón” del proyecto, formando un único equipo. Después de nueve horas de torneos, los campeones recibieron las medallas del primer, segundo y tercer premio, en cada una de las modalidades deportivas.
47
personas Rápidas
SUMANDO CONOCIMIENTOS Realizado por el Consorcio Conest, integrado por Odebrecht y OAS, el Programa Sumar está por completar un año de vida con 250 alumnos. Creado para capacitar mano de obra y dar oportunidad de trabajo, la iniciativa cuenta con aulas prácticas y teóricas, como electromecánica, administración, redes de computadoras, entre otras. Las aulas se realizan en los salones del SENAI, en los municipios de Cabo de Santo Agostinho, Santo Amato y Areias, y en el sitio de la Refinería Abreu e Lima, en Pernambuco. Participan jóvenes entre 18 y 22 años que cursan o ya concluyeron la enseñanza secundaria y mayores de 18 años con capacidades diferentes. “El programa tiene el diferencial de criar oportunidades, promoviendo la inclusión social como una política de integración y convivencia”, destaca Fernanda Sampaio, Responsable de Personas y Organización del consorcio. El curso teórico, con 4 grupos, dura 10 meses. El curso técnico, actualmente con 7 grupos, se extiende por hasta dos años. Para Antenor de Castro, Director de Contrato, el programa representa parte de la filosofía del Consorcio, de invertir en las personas. “Conseguimos crear una cultura de respeto y convivencia, invirtiendo en el ser humano, en sus sueños y capacidades”, cuenta. “Es una oportunidad de sumar conocimientos y enriquecer mi currículo con nuevas experiencias”, dice Cleber Tavares, alumno del programa, que tiene capacidades diferentes. El primer grupo debe concluir los estudios en agosto de 2013.
El Programa Suma completará un año con una marca de
48
250 graduados
NUEVO ENCUENTRO DEL TALLER DE CONOCIMIENTO El 11 de diciembre, 44 integrantes
Conciliaciones Contables, Sistema de
del Centro de Servicios Compartidos
Movimiento de Personas, entre otros.
(CSC) y del sector de Tecnología de
“Odebrecht es una gran escuela de
la Información (TI) de Odebrecht se
formación de personas. En esa línea,
reunieron para el cierre del Módulo
el Taller de Conocimiento nació con
Comportamental, del Taller de
el propósito de crear altos niveles de
Conocimiento. En la ocasión, presentaron motivación y desempeño, buscando el propuestas de mejorías que se pueden
desarrollo de nuestros integrantes y la
aplicar en las áreas en los próximos
identificación de nuevos talentos”, afirma
meses.
Lenilton Jordão, P & O del CSC.
Dividido en cuatro encuentros, el
El cierre del encuentro contó con
programa trató temas de desarrollo
la participación de Dilson Zanatta
individual, como Plan de Vida y Carrera,
Filho, líder del CSC y André Schneiter,
Gestión de Proyectos y Técnicas de
líder de TI, además de la presencia
Presentación. Entre los proyectos
de Paulo Lacerda, RAE Operaciones y
presentados estaban: Ciclo de Seguridad
Sostenibilidad, que agradeció el empeño
de la Información, Televisión Corporativa, y la dedicación de los participantes en la Automatización del Proceso de
conclusión de los proyectos. Al final del Módulo Comportamental los integrantes recibieron certificados
49
personas Rápidas
TEO PARA NIÑOS: CHICOS “INVADEN” ODEBRECHT Treinta y seis niños entre 5 y 14 años
La actividad consiste en una presentación
realzaron la realización de una nueva edición lúdica, con la exhibición de un video con de la TEO para Niños, iniciativa que tiene el
animaciones de Norberto, Emílio y Marcelo
objetivo de difundir la Tecnología Empresarial Odebrecht, que cuentan la historia de la Odebrecht para el público infantil. El evento
llegada de la familia a Brasil y la trayectoria
se realizó el 17 de enero, en el edificio-sede,
de la empresa hasta tornarse una de
en Salvador. De acuerdo a Jicélia Sampaio,
las mayores del país. La obra alude a un
coordinadora del proyecto y asesora de
partido de fútbol y a los conceptos que
Emílio Odebrecht, Presidente del Consejo de
están en su esencia, donde se transmite
Administración, el objetivo de la actividad
el mensaje de que un equipo, para
es sembrar la semilla de los conceptos
tener éxito, precisa que todos actúen
predicados por la TEO. “Son conceptos que
mancomunadamente así como de la
necesitan ser asimilados desde la infancia
habilidad de cada uno en su sector. Después
para que el individuo crezca con buena
del video, los niños se divirtieron con los
formación y se transforme, sobre todo,
juguetes que había en el local y conocieron
en una persona de buen carácter. Si tiene
el Núcleo de la Cultura Odebrecht y la
buen carácter naturalmente será un buen
exposición “Agua” montada en la entrada del
profesional”, sostiene.
edificio.
De manera lúdica, Jicélia Sampaio transmite los conceptos de la TEO para los niños
50
Conoce la historia de la Organización Odebrecht, iniciada a mediados del siglo XIX. A lo largo de las décadas, una pequeña empresa creció, se consolidó en Brasil y se expandió a cinco continentes. Realiza un viaje por el tiempo. Ingresa al sitio web del Núcleo de la Cultura Odebrecht:
www.odebrecht.com/culturaodebrecht/
51
sostenibilidad
Se lanza Manual de Buenas Prácticas p
I
ngeniería y Construcción
la conservación de la biodiversidad y
(E&C), por medio de su área de
mediante la actuación en la cadena de
Sostenibilidad, divulgó, en el
abastecimiento.
pasado mes de diciembre, el Manual de Buenas Prácticas para Reducción
de experiencia con la elaboración de
de Emisiones de Gases de Efecto
inventarios de emisiones de GEE. En 2012
Invernadero (GEE). El documento busca
se publicó el segundo inventario anual,
orientar la elaboración de programas de
relativo al año base 2011. Se relevaron
gestión de GEE en las operaciones por
135 contratos y 24 oficinas, distribuidos
intermedio de la mejoría de la eficiencia
en 14 países, en tres continentes. Más de
de los procesos y controles, focalizado
800 integrantes estuvieron directamente
en la mayor racionalidad del consumo de
involucrados en la preparación del
materias primas, la reducción de residuos,
documento.
Los combustibles son los causantes de la mayor parte de las emisiones de Gases de Efecto Invernadero en las operaciones de E&C
52
El manual es el resultado de tres años
para Reducción de Emisiones de GEE
En 2013 se prevé la realización del inventario de 165 obras para el año base 2012, un aumento de 23% en relación al año base 2011
El inventario de emisiones, iniciado en
área de Sostenibilidad prevé cambios
2010, en las operaciones de E&C, fue el
metodológicos, con actualizaciones
primer paso que se dio para responder a los
como los registros de los combustibles
problemas del cambio climático. “En Brasil,
y deforestaciones y el control en el uso
las propuestas de reducción de emisiones
de la madera. En 2013, año base 2012, se
se están preparando en los ámbitos
realizará el inventario de 165 obras, con un
nacional y estadual. La práctica de elaborar
aumento de 23% en relación a 2012.
inventarios, la publicación de emisiones y la
El resultado consolidado del inventario
implantación de programas de mejoría de
año base 2011, los comparativos con el
la eficiencia para la reducción de emisiones
año base 2010 y las perspectivas para
ya forma parte de las condiciones exigidas
el inventario 2012, se compilaron en un
en muchos de nuestros emprendimientos”,
documento de Ingeniería, así como en el
afirma Sergio Leão, Director de
Manual de Buenas Prácticas.
Sostenibilidad de Odebrecht.
Para acceder, presiona.
Para el inventario año base 2012, el
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personas
EEP capacita moradores
Por medio del Prominip se ofrecieron cursos de albaĂąil y armador de hierro
O
s primeros 82 beneficiarios
Paraguaçu (EEP) recibieron sus diplomas
de los programas de
el 19 de diciembre, en una ceremonia
capacitaciĂłn profesional
realizada en Maragojipe (BA). Todos
ofrecidos por el Estaleiro Enseada do
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fueron contratados para actuar en el
del Recôncavo Baiano a los moradores de las ciudades localizadas en el entorno del Astillero, en el Recôncavo Baiano. Las acciones se realizan por intermedio de metodologías ampliamente comprobadas: el Programa de Capacitación Profesional Continua Creer (Acreditar), que nació en los sitios de obras de Odebrecht, específicamente en las obras de la Usina Hidroeléctrica Santo Antônio, en Rondônia, y el Programa de Movilización de la Industria Nacional de Petróleo y Gas Natural (Prominp), llevado adelante por el Servicio Nacional de la Industria (SENAI). Previsto para implementarse durante 23 meses, la meta del Creer es formar, en nivel operacional, a 700 personas que residen en el entorno de la obra. El primer grupo del programa se inició en diciembre de 2012 y ofreció a los alumnos nociones de seguridad laboral, medioambiente, psicología, calidad y consorcio que ejecuta las obras civiles
salud. El consorcio brindó en forma
de construcción del emprendimiento que
gratuita uniforme, alimentación, seguro
está ofreciendo, desde septiembre del año
de vida y material didáctico a todos los
pasado, oportunidades de entrenamiento
participantes.
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Juntos, los programas Creer y Prominp capacitaron a 82 profesionales
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“Ya capacitamos el primer grupo
buena oportunidad para mejorar el ingreso
de ayudantes de producción. Con esas
de esas personas”, comentó Priscila Lima,
acciones pretendemos iniciar el proceso de
Responsable por Comunicación en el
cualificación y preparación del ciudadano
Consorcio Estaleiro Paraguaçu (CEP).
de Maragojipe y ciudades del entorno para
Según el Gerente Administrativo
atender las demandas generadas por la
y Financiero del CEP, Jailton da Silva,
obra del EEP. Los ciudadanos inscriptos en
el Astillero, por medio de programas
el programa Bolsa Familia tienen prioridad
como el Creer, busca reforzar los lazos
en la capacitación y posible contratación.
de cooperación y compromiso de la
Además, los beneficiarios no perderán
obra con el desarrollo de la región y
ninguna ayuda social recibida del gobierno.
promover la inclusión social productiva
De ese modo, el curso se convierte en una
de la comunidad. “El consorcio pretende
contratar, hasta el final de las obras, 50%
el curso de armador de hierro. Hasta el
de la mano de obra capacitada generada
final del contrato se formarán 17 grupos”,
por el Creer en la región”, informa.
comentó Priscila Lima.
“El Creer transformó mi vida. Hoy
Para Julius Sá, uno de los alumnos
pienso más en mi futuro y sé que necesito
en el curso de armador de hierro, la
cualificarme para obtener un empleo
oportunidad le brindó la expectativa de
mejor. Gracias al Creer, me inscribí en
crecer profesionalmente. “Para quien entra
cursos de digitación, informática, gestión
en un sitio de obras, las puertas se abren.
de personas y liderazgo en Santo Antônio
Sabía que aquí tendría una excelente
de Jesus”, dice Maria Clara Gonçalves, 31
oportunidad para cambiar mi vida”, señaló
años, una de las alumnas.
el ex-designer. Para la Coordinadora Pedagógica de los cursos de Construcción
PROMINP Desde que fue implantado en el CEP, en
Civil en el SENAI, Luciane Bahia, esas iniciativas son importantes para promover
septiembre de 2012, el Prominp ya cualificó
la inclusión social. “Si tuviésemos más
a 40 moradores de la región. “Formamos
oportunidades de crecimiento profesional,
20 personas en el 1er. grupo, en el curso de
la situación de nuestro país mejoraría
albañil, y 20 personas en el 2° grupo, en
significativamente”, subrayó.
El primer grupo del Programa Creer se inició en diciembre de 2012
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acciones sociales Rápidas
FIN DE AÑO EN ZANGO El Programa de Realojo de las Poblaciones - Expansión (PRPex) incluyó, en sus metas
Angola, producido en el vivero del PRPex. “La plantación de árboles contribuye para
ambientales de 2012, plantar 10 mil mudas de
compensar las emisiones de CO². A iniciativa
árboles nativos en el barrio de Zango, localizado
complementa el Programa de Educación Ambiental,
en el municipio de Viana, en Angola. En la mañana
realizado en las escuelas del barrio, donde los
del 12 de diciembre, representantes del Gabinete
jóvenes y niños son invitados a ‘adoptar’ árboles”,
de Obras Especiales, del Gobierno Provincial de
afirma Maurizio Bastianelli, Director de Contrato.
Luanda y la comunidad efectuaron la plantación del
El 10 de diciembre, asimismo, concluyó en Zango
árbol número 10 mil. Para la ocasión, se eligió un
la capacitación de un nuevo grupo Programa Creer
ejemplar de Acacia Rubra (Flamboyant), símbolo de
(Acreditar). El evento contó con la presencia de representantes del Instituto Nacional de Carreteras de Angola (INEA) – órgano gubernamental asociado – que agradecieron el apoyo de Odebrecht para la reinserción de excombatientes en el mercado de trabajo. En total, 440 nuevos profesionales se capacitaron en el Proyecto PRP, durante el año pasado. Por segundo año consecutivo, los niños se beneficiaron con las acciones de la Navidad
Representantes del Gabinete de Obras Especiales, del Gobierno Provincial de Luanda y de la comunidad, plantaron el árbol número 10 mil
Solidaria de las Kambas do Bem, grupo formado por familiares de los integrantes de Odebrecht. Con el apoyo del PRPex y del Centro de Formación
Los niños de Zango recibieron la visita de Papá Noel y recibieron regalos de Navidad, en el evento organizado por las Kambas do Bem
Socioprofesional de Zango (CESA), se realizó una fiesta de Navidad, el 24 de noviembre, que reunió a aproximadamente mil niños. El evento contó con la presentación de un grupo de capoeira del Zango IV y un desfile de trajes tradicionales angoleños. Los niños, a quienes se les regalaron juguetes, se divirtieron con los animadores del CESA. Al final, las Kambas do Bem obsequiaron canastas de Navidad a
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los líderes comunitarios de Zango.
CAMPAÑA PARA SALVAR VIDAS
Baptista Cussaia, integrante de Odebrecht: “¡Donar sangre es salvar vidas!”
El 10 de enero, se realizó en la Clínica Médica del Proyecto Moatize Expansión – obra de la empresa Vale realizada por Odebrecht en Mozambique – una campaña de donación de sangre con el lema “Dona sangre, salva una vida”, liderada por el equipo de Salud en sociedad con el Hospital Provincial de Tete. La campaña busca recomponer el stock de sangre en las unidades hospitalarias locales, en particular el Hospital Provincial de Tete, la mayor unidad sanitaria de la provincia. “Con el crecimiento demográfico en Tete, advertimos un aumento en el número de pacientes y una baja reposición de sangre. En ese contexto, pretendemos concientizar a los funcionarios de las empresas que practican la Responsabilidad Social, para que participen en esta causa de salvar vidas”, afirma la Dra. Lídia Cunha, Directora Clínica del Hospital Provincial de Tete, que evaluó positivamente la campaña. “La adhesión de los integrantes de Odebrecht superó las expectativas”.
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acciones sociales Rápidas
PEQUEÑOS NEGOCIOS LOGRAN APOYO Pequeños negocios que proveen servicios y productos para la Organización Odebrecht pasarán, en los próximos tres
tecnologías”, afirma Luiz Barretto. Este convenio también viabiliza la celebración de un Acuerdo de Cooperación
años, por un proceso de capacitación con el General entre el Sebrae y la Fundación Sebrae - Servicio Brasileño de Apoyo a las
Odebrecht, con el objetivo de ofrecer,
Micro y Pequeñas Empresas.
gratuitamente, cursos técnicos y consultorías
El trabajo, previsto en el convenio que firmaron el presidente del Sebrae, Luiz
a Organizaciones de la Sociedad Civil de Interés Público (Oscips) y cooperativas
Barretto, y el presidente de la Organización del interior de Bahía. Esas instituciones Odebrecht, Marcelo Odebrecht, tiene como
son parte del Programa de Desarrollo y
foco las micro y pequeñas empresas de
Crecimiento Integrado con Sostenibilidad del
cinco estados: Maranhão, Pernambuco,
Mosaico de Áreas de Protección Ambiental
Río de Janeiro, São Paulo y Paraná. Para
del Bajo Sur de Bahía (PDCIS), fomentado
la realización del proyecto, los dos socios
por la Fundación Odebrecht y socios del
invertirán cerca de R$ 3,3 millones. “El
poder público e iniciativa privada. Con
foco es cualificar la administración de 165
plazo de ejecución de tres años, los talleres
pequeños negocios involucrados en el
abarcarán proyectos productivos locales
proyecto, incluyendo la adopción de nuevas como el cultivo del palmito, mandioca y hortifrutícolas, artesanía de piaçava, acuicultura, turismo y construcción civil, además del estímulo y valorización de manifestaciones culturales. El programa, que abarca a más de 80 mil personas, busca, como resultado, incrementar la generación de ingreso de los trabajadores rurales, la mejoría en la gestión y la capacitación de los negocios Luiz Barretto y Marcelo Odebrecht durante la firma del convenio, en noviembre, en São Paulo
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involucrados, basándose en la cooperación, liderazgo y empresariamiento.
CASAS FAMILIARES EN REFORMA Los alumnos de las Casas Familiares Rural de Igrapiúna (CRF-I) y Agroforestal (Cfaf) – unidades de enseñanza que ofrecen formación dirigida para la realidad del campo en el Bajo Sur de Bahía
la dirección de enseñanza y equipo pedagógico, se finalizará en febrero. Obras de la Casa Familiar Agroforestal se finalizarán en febrero
– encontrarán, en 2013, sus sedes educacionales reformadas y ampliadas. La inversión, del Banco Nacional de Desarrollo Económico y Social (BNDES), es el resultado del Acuerdo de Cooperación Técnica y Financiera firmado en 2009 por el BNDES y la Fundación Odebrecht. “Estoy muy contenta y ansiosa. Ahora vamos a tener mejores alojamientos y laboratorio de informática con más equipamientos. A eso hay que agregar el ambiente, que quedará mucho más agradable para estudiar”, sostiene Kesia Santos, estudiante de la CRF-I.
La reforma y ampliación de la Casa Familiar de Igrapiúna
Para esa unidad de enseñanza, los recursos se dividieron en dos partes. La primera, que ya se está aplicando, con un valor de R$ 707.084,18, permite la construcción de salones de aulas, de administración y de profesores, además de comedores, laboratorio de informática, biblioteca y cancha polideportiva. Las obras, que se iniciaron en agosto de 2012, deben concluirse hasta marzo y beneficiarán a cerca de 100 alumnos. Respecto a la financiación de R$ 755.965,62 para la Cfaf, en una única parcela, beneficia a 97 estudiantes. La ampliación de los alojamientos, construcción del comedor y cocina industrial, biblioteca, laboratorio de informática y sala para
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acciones sociales
Incentivo para resolver los conflictos en forma pacífica
E
l Ser Humano, en su convivencia social, se depara con situaciones adversas, que
necesitan, muchas veces, de soluciones pacificadoras. No obstante, eso no siempre es posible. “El conflicto es algo inherente a la vida humana”, expresa Maria Celeste, Directora Ejecutiva del Instituto de Derecho y Ciudadanía (IDC), institución que forma parte del Programa de Desarrollo y
en forma más adecuada con las
Crecimiento Integrado con Sostenibilidad
divergencias en las relaciones de cualquier
del Mosaico de Áreas de Protección
naturaleza es uno de los trabajos del IDC.
Ambiental del Bajo Sur de Bahía (PDCIS),
El proceso se conoce como mediación
fomentado por la Fundación Odebrecht.
de conflictos, donde se invita a las partes
Orientar a las personas para manejarse
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involucradas a experimentar un contacto
Libro que aporta la sistematización de la mediación de conflictos
directo, estimulándolas a resolver el impase
en diciembre, en el municipio bahiano de
en forma amigable.
Presidente Tancredo Neves (PTN). Dividido
Las etapas de ese proceso se pueden
en diez capítulos, la compilación relata en
leer de forma sistematizada en el libro
detalle la mediación de conflictos, actividad
Mediación - un nuevo paradigma para la
que el Instituto viene llevando adelante
convivencia humana, que el IDC lanzó
desde su origen, en 2004.
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Actualmente, el IDC contabiliza 1.650 atenciones de esa naturaleza, abarcando a cerca de 3.300 personas. “Con este trabajo estamos contribuyendo para que los moradores de la región puedan ejercer sus derechos, hablar sobre sus dificultades y encontrar la mejor solución para ellas, sin perder el canal de comunicación”, sostiene Celeste. En una sesión especial, el libro fue presentado a los supervisores y socios de los 82 Centros de Justicia de Bahía en el Encuentro Anual de los Supervisores de los Centros de Justicia y Ciudadanía, promovido por el Tribunal de Justicia. En la ocasión, se les obsequió un ejemplar de la obra a todos los presentes.
MEDIACIÓN Y TEO La filosofía contenida en la mediación presenta aspectos que se conectan sinérgicamente con los principios difundidos en la Tecnología Empresarial Odebrecht (TEO). Desarrollada a lo largo de décadas por Norberto Odebrecht,
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Presidente de Honor de Odebrecht S.A. y
Advirtiendo su importancia, el IDC
del Consejo de Curadores de la Fundación
asume a la TEO como base filosófica.
Odebrecht, esa cultura empresarial
“Vivenciando la Tecnología diariamente,
provee los fundamentos éticos, morales
el IDC pretende optimizar su negocio,
y conceptuales para la actuación de los
impactar directamente en la vida de cada
Integrantes de toda la Organización.
ciudadano, que cuenta con los servicios
Durante la mediación, se estimula el diálogo directo entre los involucrados
de una institución seria, diligente y
cooperación y Espíritu de Servir. “La
productiva”, subraya Celeste.
propuesta se lleva adelante respetando
Entre los aspectos en común,
las limitaciones de cada uno, brindando al
enumerados en uno de los capítulos
ciudadano la oportunidad de expresar sus
del libro, se destacan la comunicación,
inquietudes por medio de la conversación”,
desarrollo de relación de confianza,
asegura Lenira Costa, mediadora del IDC.
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