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nº 308 • junho 2013

Itaipava Arena Pernambuco: novo orgulho do Estado

Prêmio Odebrecht para o Desenvolvimento Sustentável - Colômbia

Um ano de CESA: formando melhores cidadãos em Angola

Nova identidade visual no Peru e a construção do futuro

sumário nº 308 • junho 2013

ORGULHO PERNAMBUCANO

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expediente ODEBRECHT NOTÍCIAS é um informativo eletrônico quinzenal, enviado às quartas-feiras, de circulação interna, produzido e editado pela equipe de Comunicação da Odebrecht S.A. PRODUÇÃO E EDIÇÃO DE CONTEÚDO: Fabiana Cabral e Bárbara Rezendes FOTOS: Arquivo Odebrecht ARTE: Criativos JORNALISTA RESPONSÁVEL: Fabiana Cabral SUGESTÕES: fabianacabral@odebrecht.com brezendes@odebrecht.com DISTRIBUA O ODEBRECHT NOTÍCIAS EM SUA EMPRESA!

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UM ANO DE CESA: FORMANDO MELHORES CIDADÃOS

O

16 RÁPIDAS 24 TRANSFORMANDO

CONHECIMENTO EM EDUCAÇÃO SUSTENTÁVEL

30 RÁPIDAS: PRÊMIOS

46 RÁPIDAS: IDENTIDADE VISUAL NO PERU: CONSTRUINDO O FUTURO

32

AÇÕES SOCIAIS

52 DE VOLTA PARA CASA 57

RÁPIDAS: PESSOAS

66 COMPARTILHAR IDEIAS

PARA APOIAR O FUTURO

70

RÁPIDAS: MEIO AMBIENTE

PRÓXIMA EDIÇÃO:

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JUNHO

capa

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O vermelho, predominante no estádio, foi escolhido por ser a cor dos três maiores clubes de Pernambuco: Sport Club do Recife, Náutico e Santa Cruz

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O Grupo Petrópolis investirá R$ 10 milhões por ano, por 10 anos mesmo valor negociado para a Itaipava Arena Fonte Nova, na Bahia

6

“I

taipava Arena Pernambuco” é o nome do novo espaço de futebol e entretenimento que também receberá a Copa das Confederações e a Copa do Mundo de 2014. A semana de 20 de maio foi de alegria para a arena brasileira, construída pela Odebrecht Infraestrutura em São Lourenço da Mata, região metropolitana de Recife.

O Odebrecht Notícias acompanhou os eventos que marcaram o início da operação da arena. Confira!

NAMING RIGHTS No dia 20, pela manhã, o Grupo Petrópolis confirmou o patrocínio à Arena Pernambuco e anunciou o novo nome: Itaipava Arena Pernambuco. O contrato de Naming Rights concede ao grupo a comercialização de alguns de seus produtos, como a cerveja Itaipava sem álcool e o energético TNT Energy Drink, com exclusividade, dentro da arena, além de possibilitar ações de marketing e produção de eventos no local.

Participaram da reunião Sinval Andrade, Diretor-Presidente da

Itaipava Arena Pernambuco; André Sá, diretor de Marketing da arena; Douglas Costa, diretor de Mercado do Grupo Petrópolis; e Evaldo Costa, secretário de Imprensa do Estado de Pernambuco. Sinval Andrade e André Sá são integrantes da Odebrecht Properties, responsável pela administração da arena por 30 anos.

André Sá ressaltou que o futebol será apenas um dos eventos: “O objetivo é diversificar a atuação e tornar a Itaipava Arena Pernambuco uma referência em entretenimento”. Pensando nisso,

todo o projeto foi desenvolvido para atender o perfil multiuso com amplas áreas externas e opção de remover ou proteger o gramado, por exemplo.

Na semana anterior aos eventos, uma forte chuva caiu no Recife e comprovou o sistema de drenagem da arena: o gramado resistiu e não sobraram poças d´água em campo.

Com 97% das obras concluídas, a entrega do estádio com oito meses de antecedência está sendo comemorada. “O desafio foi vencido com muito mérito pela Odebrecht”, comentou Evaldo Costa.

Assista à evolução das obras da Itaipava Arena Pernambuco

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TIMES EM CAMPO NO 1º EVENTO-TESTE

Aproximadamente 7.500pessoas conferiram oprimeiro evento-teste da Itaipava Arena Pernambuco,que contou como pontapéinicialde DilmaRousseff

8

A tarde de 20 de maio foi de alegria no primeiro evento-teste organizado para os trabalhadores das obras e seus familiares.

A Presidente da República, Dilma Rousseff, entrou em campo para o pontapé inicial, ao lado do Ministro dos Esportes, Aldo Rebelo, e do Governador de Pernambuco, Eduardo Campos. “Mostramos, mais uma vez, que somos capazes de entregar outro estádio de alta qualidade. Com isso, encerramos o primeiro ciclo de estádios para a Copa”, afirmou Dilma Rousseff.

Com a conclusão das obras da Itaipava Arena Pernambuco, os seis estádios da Copa das Confederações foram abertos e entregues à FIFA. Bola em campo! O jogo entre os operários começou com animação da torcida e dos times Vermelho e Azul, compostos por até dois integrantes de cada área. Carlos Eduardo Ferreira, sobrinho de um operário, conta que ficou “muito feliz” em participar desse momento: “Sou fã de futebol e vou poder dizer que participei da abertura da arena”.

A partida de 40 minutos terminou um

a zero para o time Vermelho, com o gol feito no segundo tempo por José Carlos Santana, encarregado de serviços gerais.

“Vou guardar esse momento para a história. Participei dessa obra e tenho a felicidade de colocar meu nome duas vezes no estádio”, disse emocionado.

Para antecipar o prazo de entrega e ser uma das sedes da Copa das

internacional entre o Náutico Capibaribe, clube pernambucano, e o Sporting Lisboa, time de Portugal, para o 2º evento-teste antes da Copa das Confederações.

Na presença de aproximadamente 27.000 pessoas, os jogadores disputaram uma partida de lances bonitos e que pouco lembrou um amistoso. A torcida vibrou a cada toque de bola, e com “olas”

Confederações, a Itaipava Arena Pernambuco chegou a reunir até 5.000 trabalhadores. O eletricista Severino Zacaria da Silva conta que o projeto ofereceu muitas oportunidades de trabalho para a comunidade. “Agradeço muito à Odebrecht, pois aprendi muitas coisas e me transformei em um profissional”, explica o integrante, há dois anos no projeto. Para ele, a iniciativa de promover o primeiro evento-teste aos trabalhadores foi “muito boa” e proporcionou a chance para os familiares conhecerem a obra realizada por cada um dos integrantes: “Minha família sente orgulho por eu ter participado da construção da arena”.

e “gritos de guerra” fizeram bonito.

Resultado do jogo: um para o Sporting, com gol contra no primeiro tempo, e um para o Náutico, com gol de pênalti no segundo tempo.

Os resultados do primeiro evento aberto ao público vão desde “isso está lindo”, “tiro o chapéu para o povo pernambucano”, até “estou me sentindo em um jogo da Champions League (campeonato europeu de futebol)”. Na página da Itaipava Arena Pernambuco no Facebook, o torcedor Thiago Agrício relatou o que sentiu: “Estádio belíssimo!

Quem gosta de futebol não tem outro sentimento ao adentrar, pela primeira vez, à arena a não ser se arrepiar com tamanha beleza! Parabéns a todos! O futuro chegou!”.

O objetivo do evento foi testar a infraestrutura da arena e os serviços do Comitê Organizador Local da Copa do Mundo da FIFA Brasil 2014 (COL), como o plano de mobilidade e segurança.

NÁUTICO X SPORTING LISBOA MARCA O 2º EVENTO-TESTE No dia 22 de maio, a Itaipava Arena Pernambuco reabriu os portões, com 65% da capacidade total. Dessa vez, os torcedores acompanharam um amistoso

Clique e veja como está a Itaipava Arena Pernambuco (em português)

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“Minha família sente orgulho por eu ter participado da construção da Arena Pernambuco”, Severino Zacaria da Silva

PRÓXIMOS PASSOS A Arena Pernambuco foi oficialmente entregue à FIFA, que já prepara o local para três jogos da Copa das Confederações, em junho (Espanha x Uruguai, dia 16; Itália x Japão, dia 19; e Uruguai x Taiti, dia 23). O estádio sediará ainda cinco partidas da Copa do Mundo de 2014, além de passar a receber os jogos do Náutico, a partir de julho.

O empreendimento está localizado a 19 quilômetros do Marco Zero de Recife e foi considerado o ponto de partida para o desenvolvimento da Zona Oeste da região metropolitana. Para André Sá, a localização facilita a realização de ações culturais. Junto à Itaipava Arena Fonte Nova, na Bahia, o objetivo é formar um eixo nordestino para a realização de eventos, inclusive, internacionais. “A

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partir do momento em que temos mais de uma arena de grande porte na mesma região do país, a condição de trazermos eventos de grande relevância para o Nordeste é facilitada”, ele explica.

Um dos principais legados da Copa do Mundo de 2014, a arena pernambucana nasceu com conceitos de sustentabilidade, como o uso eficiente da ventilação e iluminação naturais, sistemas de coleta seletiva de lixo, reaproveitamento de águas pluviais e uso de dispositivos que economizam água, permitindo uma redução aproximada de 35% no consumo. Além disso, uma planta solar, desenvolvida pela Odebrecht Energia, será implantada, com capacidade de 1MWp de potência instalada, equivalente ao consumo médio de seis mil pessoas.

“A partir do momento em que temos mais de uma arena de grande porte na mesma região do país, a condição de trazermos eventos de grande relevância para o Nordeste é facilitada”.

André Sá A Itaipava Arena Pernambuco está sob posse da FIFA, que realizará os últimos ajustes para a Copa das Confederações. A partir de julho, o Náutico terá o comando do estádio

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Itaipava Arena

46 mil lugares

• Cadeiras individuais e rebatíveis • Ingressos numerados, com indicação do caminho até o assento

4.700

assentos Premium

4.700

vagas de estacionamento

41

quiosques de alimentação

2

restaurantes

400 profission

para a alimentação

9

elevadores

13

escadas rolantes

6

pavimentos

8

rampas de acesso

84

sanitários Usina de energia solar

a Pernambuco

nais o

2

telões de LED em alta resolução com 77 m2

271

câmeras de segurança

8

minutos é o tempo máximo para evacuação do público

300

trabalhadores para a limpeza

400

orientadores

250

seguranças

9

áreas de primeiros socorros

1

posto médico

5

ambulâncias com 1 médico, 2 enfermeiros e 1 socorrista cada

6

equipes de socorristas, com 2 profissionais cada

rápidas

Uma nova linha do plástico ‘verde’ A B ra s ke m a n u n c i o u n a Fe i p l a s t i c 2 01 3 a ex p a n s ã o d e s e u p o rtfó l i o d e p ro d u to s re n ováve i s , co m o l a n ç a m e nto d a n ova l i n h a d e p o l i e t i l e n o “ve rd e” d e b a i xa d e n s i d a d e ( P E B D ) – fa m í l i a a d i c i o n a l p a ra o co n h e c i d o P l á s t i co “Ve rd e ” . A p ro d u ç ã o a n u a l d a n ova re s i n a s e rá d e a p rox i m a d a m e nte 3 0 m i l to n e l a d a s e o p ro d u to e s ta rá d i s p o n íve l p a ra o m e rc a d o a p a rt i r d e j a n e i ro d e 2 01 4 .

Pa ra vi a b i l i za r a p ro d u ç ã o , fo ra m re a l i za d o s i nve s t i m e nto s q u e i rã o i nte rl iga r a s fá b ri c a s e a lgu n s e q u i p a m e nto s , p e rm i t i n d o a p ro d u ç ã o d o p o l i e t i l e n o d e b a i xa d e n s i d a d e ( P E B D ) a p a rt i r d e m até ri a s - p ri m a s re n ováve i s . O P E B D é u t i l i za d o , p ri n c i p a l m e nte , e m e m b a l age n s e fi l m e s p l á s t i co s .

A B ra s ke m p ro d u z o p o l i e t i l e n o d e o rige m re n ováve l d e a l ta d e n s i d a d e ( P EA D ) e b a i xa d e n s i d a d e l i n e a r ( P E B D L ) e m e s c a l a i n d u s t ri a l d e s d e s e te m b ro d e 2 01 0 . A ex p a n s ã o d a l i n h a d e p ro d u to s “ve rd e s” co nt ri b u i co m o d e s e nvo lvi m e nto

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Para identificar produtos que usam o Plástico “Verde”, a Braskem disponibiliza aos clientes o selo “I’m greenTM”. A imagem estampa mais de 50 produtos nas prateleiras do Brasil

s u s te ntáve l d a c a d e i a p ro d u t iva d o s e to r e co m a re d u ç ã o d o s ga s e s d e e fe i to e s tu fa .

D e a co rd o co m Lu c i a n o G u i d o l i n , VP E d a U n i d a d e d e Po l i o l e fi n a s , Co m p e rj e Re n ováve i s , a B ra s ke m m o n i to ra co n s ta nte m e nte o m e rc a d o e b u s c a s o l u çõ e s p a ra s e u s c l i e nte s . “ Ente n d e m o s q u e o p o l i e t i l e n o ‘ve rd e’ d e b a i xa d e n s i d a d e i rá s u p ri r u m a n e ce ss i d a d e l ate nte p o r m ate ri a i s d e o rige m re n ováve l , a o p e rm i t i r o u t ra s a p l i c a çõ e s a l é m d a s d i s p o n íve i s co m o p o rtfó l i o atu a l d o P l á s t i co ‘Ve rd e’ . Co m e s ta c a p a c i d a d e d e p ro d u ç ã o , e s ta re m o s p ro nto s p a ra ate n d e r p a rte d a d e m a n d a m u n d i a l p e l a re s i n a” , re ss a l ta .

Ensaios para a transmissão de energia A Odebrecht Infraestrutura concluiu, em abril, os ensaios de comissionamento de parte do Sistema de Transmissão de Energia da Usina Hidrelétrica Santo Antônio, em Rondônia. Os processos foram realizados até a quarta ilha de geração (cada ilha agrupa quatro Unidades Geradoras ligadas a um Transformador Elevador), no Grupo de Geração 2 (GG2), na margem esquerda do Rio Madeira. Foram garantidas as condições de escoamento da energia gerada na usina, que já opera com 25% de sua capacidade – 840 megawatts de potência instalada.

O Sistema de Transmissão é responsável por conduzir a energia elétrica produzida pelas Unidades Geradoras até às subestações Coletora e Provisória, que distribuem a energia, atualmente, para Rondônia

e Acre, e, no futuro, para os demais estados brasileiros. Na UHE Santo Antônio, o sistema é composto por GIS (Subestação Isolada a Gás SF6), Transformadores Elevadores, Linhas de Transmissão e Subestação Coletora.

Os ensaios de comissionamento compreendem uma série de testes e verificações antes da entrega à operação – realizados por meio de equipamentos específicos e de alta tecnologia. O objetivo é garantir a performance e a operacionalidade dos equipamentos, contemplando especificações técnicas, validação das etapas de fabricação e montagem.

“O comissionamento é um trabalho desafiador, mas temos conseguido excelentes resultados. Estamos com atividades simultâneas nas Unidades 13 e 14”, explica Thalles Janones da Silva, coordenador de Comissionamento.

“A UHE Santo Antônio está sendo uma escola para os profissionais, na busca por formação e capacitação no setor energético”, afirma Thalles Janones da Silva

17 17

rápidas

Novidades na nova linha do metrô paulistano O mês de maio foi marcante nas obras do Lote 7 da Linha 5 - Lilás do Metrô de São Paulo – de responsabilidade do Consórcio Metropolitano 5, formado por Odebrecht Infraestrutura (líder), OAS e Queiróz Galvão.

Os primeiros anéis pré-moldados

diâmetro interno de 9,41 metros e 50,8 toneladas cada uma.

O transporte do Shield, conhecido como “megatatuzão”, cujo peso total é de 1.500 toneladas, também foi iniciado, a partir da roda de corte, de 150 toneladas. A peça foi conduzida do

de concreto que revestirão o túnel de 5,7 quilômetros começaram a ser produzidos em uma moderna fábrica, construída em tempo recorde – quatro meses. De origem francesa, a fábrica produzirá mais de 3.400 peças, com

pátio da Odebrecht, onde seu diâmetro foi ampliado, até o poço da Avenida dos Bandeirantes – importante via da capital paulista –, onde se iniciará a escavação do túnel. A condução foi feita por três carretas especiais.

Os anéis pré-moldados de concreto são produzidos em uma fábrica instalada no Pátio Guido Caloi e serão colocados no túnel, para revestimento, pelo Shield

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O batismo da ODN Tay IV

No dia 15 de maio, foi realizado o batismo da unidade de perfuração ODN Tay IV, construída pela Odebrecht Óleo e Gás.

O tradicional evento da indústria naval mundial – no qual uma garrafa de champagne é quebrada no casco da unidade marítima como forma de pedir proteção – foi iniciado a bordo, por David Padgett, da área de Field Support, e Ronald Rodrigues, gerente de plataforma.

Em seguida, Pedro Mathias, DiretorSuperintendente da UN-Perfuração, destacou os esforços de todos os envolvidos para o início da operação da unidade, e Roberto Simões, VicePresidente Executivo da Odebrecht Óleo e Gás, ressaltou o crescimento

A plataforma semissubmersível opera em lâmina d’água de até 2.400 metros e perfura poços de até 9.143 metros. Localizada na Bacia de Campos, é operada pela Petrobras, por meio de contrato até 2019

da empresa e os planos futuros de internacionalização.

Após a apresentação dos líderes, a madrinha da unidade, Marta Pacheco, agradeceu o convite e falou sobre sua participação no projeto de compra e adequação da ODN Tay IV. Também marcaram presença, representantes de instituições financeiras que atuaram no processo de aquisição da unidade, de outras empresas e integrantes da Odebrecht Óleo e Gás.

Munidos de seus Equipamentos de Proteção Individual (EPIs), os convidados fizeram uma visita guiada por diversas áreas da sonda. O evento foi encerrado com um almoço servido no refeitório da unidade.

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Concreto da Ilha Pura A Ilha Pura – empresa formada por Odebrecht Realizações Imobiliárias e Carvalho Hosken – atingiu, no dia 21 de maio, a marca de 100.000 m³ de concreto lançados na construção do bairro planejado, também batizado de Ilha Pura, na Barra da Tijuca, Rio de Janeiro. Deste volume, 60% foram produzidos in loco e 100% obedecem à política de qualidade e segurança.

Maurício Cruz, diretor geral da Ilha Pura.

Do volume total necessário, a Ilha Pura produzirá 90% do concreto em seu próprio canteiro de obras, o que possibilita redução do tráfego nas vias do entorno. “Se todo o material fosse transportado da indústria mais próxima, seriam necessárias 37.500 viagens de caminhão”, explica Maurício Cruz.

São amplos os benefícios da iniciativa para

Durante o processo, não ocorreu nenhum acidente grave. “Gostaria de agradecer o esforço de cada um dos envolvidos no projeto, desde o início, com o estudo de viabilidade da Central de Concreto, até o final, passando ainda pelo controle de qualidade. Vamos seguir com carga total, aos 430.000 m³ de concreto”, afirma

o Meio Ambiente. Calcula-se que a construção da Vila dos Atletas do Rio reduzirá em 30% a emissão de gases de efeito estufa (GEE), comparada à Vila Olímpica de Londres (jogos de 2012).

O bairro Ilha Pura abrigará, em sua primeira etapa, atletas, paratletas e comissões técnicas dos Jogos Olímpicos de 2016.

A Central de Concreto produzirá 90% do concreto da primeira fase do bairro Ilha Pura e a obra deixará de emitir 700 toneladas de CO2

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Uma visita ao túnel No dia 20 de maio, no Peru, o presidente regional de Ancash, César Álvarez, fez uma visita às obras da Rodovia Carhuaz - Chacas - San Luis, executadas pelo Consórcio Carhuaz-San Luis – que tem participação da Odebrecht Infraestrutura.

Acompanhado por autoridades locais, integrantes da Odebrecht no Peru e imprensa regional, César Álvarez iniciou a visita na Província de Carhuaz, em direção ao Callejón de Huaylas, atravessou o túnel transandino de 1.384 metros de extensão, até chegar ao Callejón de Los Conchucos. “Pela primeira vez, veículos passaram pelo túnel, cruzando a Cordilheira Branca”, destacou o presidente regional.

Segundo ele, a nova estrada vai gerar melhoria na qualidade de vida dos moradores das províncias, que serão conectadas por 100 quilômetros de novas vias asfaltadas – contribuindo para a redução do tempo de viagem entre as regiões. “Anteriormente, ir de Carhuaz para Chacas demorava entre oito e nove horas. Agora, pela rodovia e pelo Túnel Punta Olímpica, é possível chegar em menos de três horas”, pontuou.

A Rodovia Carhuaz - Chacas - San Luis é um projeto financiado pelo Governo Regional de Ancash, com investimentos de 450 milhões de soles e prazo de execução de três anos e meio. Durante as obras, foram geradas mais de 2.000 oportunidades de trabalho. A previsão para o término da construção é em agosto deste ano.

César Álvarez apresentou o avanço do projeto e percorreu, pela primeira vez, o Túnel Punta Olímpica, que cruza a Cordilheira Branca a 4.738 metros acima do nível do mar.

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Um encontro importante Em 23 de maio, o Estaleiro Enseada do Paraguaçu (EEP) participou do encontro de negócios promovido pelo Consulado Britânico e pela Sete Brasil, no Rio de Janeiro.

João Carlos Ferraz, CEO da Sete Brasil, fez a abertura do evento e frisou a importância de integrar os

Francisco Dezen (de óculos), Diretor de Contrato de Sondas do EEP, e o ministro britânico Keneth Clarke, durante encontro de negócios

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fornecedores ingleses aos quatro estaleiros brasileiros contratados pela empresa, para a construção de sondas de exploração do petróleo na camada pré-sal. Em sua segunda viagem ao Brasil neste ano, o ministro da GrãBretanha, Keneth Clarke, reforçou o interesse em aumentar o volume de negócios do Reino Unido com o Brasil, em especial na área de óleo e gás.

Na segunda parte do encontro, mediada pela gerente de engenharia da Sete Brasil, Regina Ozório, os estaleiros apresentaram suas demandas de compras e as exigências para as empresas que desejam fornecer bens e serviços.

O EEP foi representado por Francisco Dezen, Diretor de Contrato de Sondas, que apresentou a relação de suprimentos pendentes para os projetos da companhia. Ao final, os integrantes Felix Per Liebrecht e Luiz Henrique Polizel atenderam aos representantes comerciais presentes.

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Fique atento: Nem sempre é possível usar a fonte Odebrecht. Em documentos ou e-mails, por exemplo, a leitura pode ficar prejudicada se o

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prêmio

Transformando em educa

P

resente no Brasil e em mais nove países, o Prêmio Odebrecht para o Desenvolvimento Sustentável, chegou, este ano, também à Colômbia.

Para apresentar o prêmio, no dia 10 de maio, a Odebrecht Infraestrutura reuniu em Bogotá reitores de faculdades de engenharia, arquitetura e agronomia, e docentes das principais universidades do país. Participaram ainda, representantes de associações relacionadas à engenharia e construção na Colômbia. Entre os convidados estavam Juan Martin Caicedo Ferrer, presidente da Cámara Colombiana de Infraestructura; Diana Maria Espinoza, presidente da Junta

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o conhecimento ação sustentável Directiva de la Sociedad Colombiana de Ingenieros; e Sérgio Leão, responsável por Sustentabilidade na Odebrecht.

Na abertura do encontro, Eleuberto Martorelli, DiretorSuperintendente da Odebrecht na Colômbia, destacou a importância do prêmio para a Organização e o bom momento do país para a implantação dessa iniciativa. Sérgio Leão falou sobre como a Sustentabilidade está presente na cultura Odebrecht e como é desenvolvida nos Negócios, e contou sobre a criação do prêmio no Brasil, em 2008, que cresceu e chegou a outros países. ExMinistro da Fazenda da Colômbia, Juan Carlos Echeverry expôs o desafio da Sustentabilidade

no mundo e seu impacto em terras colombianas, ressaltando o papel das novas gerações na implantação de soluções sustentáveis.

Os participantes demonstraram interesse em aderir à iniciativa, apoiando a divulgação em seus ambientes. “É uma ação interessante que convida os universitários a desenvolverem projetos inovadores. Os prêmios, atualmente, incentivam apenas os estudantes. A iniciativa da Odebrecht se estende aos professores e às instituições de ensino”, comentou Inés Elvira Botero, representante da Dirección Nacional de Programas de Pregrado, da Universidad Nacional de Colombia.

Assista ao vídeo de divulgação do Prêmio Odebrecht para o Desenvolvimento Sustentável na Colômbia

25 25

CAMPANHA DE DIVULGAÇÃO O evento fez parte da campanha de divulgação do Prêmio Odebrecht para o Desenvolvimento Sustentável na Colômbia, iniciada em abril. A equipe da Odebrecht também distribuiu um e-mail às universidades com informações sobre a Organização e o objetivo

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do prêmio; visitou universidades colombianas com as quais a empresa tem relacionamento para o Programa Jovem Parceiro; e organizou encontros com os estudantes para tirar dúvidas sobre o prêmio - essas reuniões serão repetidas no segundo semestre deste ano.

Foram criados, ainda, três

canais de contato contínuo com a comunidade: o site Prêmio Odebrecht Colômbia, que apresenta informações sobre a iniciativa, como o regulamento, por exemplo; uma página no Facebook, com novidades divulgadas; e um e-mail para o recebimento de dúvidas e envio de boletins informativos.

SOBRE O PRÊMIO Em 2013, o Prêmio Odebrecht para o Desenvolvimento Sustentável será realizado na Colômbia, Brasil, Peru, Angola, Argentina, Estados Unidos, Panamá, República Dominicana, Venezuela, e Equador.

Na Colômbia, a iniciativa tem o objetivo de inspirar estudantes

Sérgio Leão reforçou o aporte do prêmio à comunidade com a reunião de ideias inovadoras, contribuindo para o desenvolvimento do país

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A equipe da Odebrecht Infraestrutura já visitou 13 universidades em cinco das principais cidades do país – Cartagena, Medellín, Barrancabermeja, Bucaramanga y Bogotá D.C. – apresentando o prêmio a mais de 600 pessoas, entre reitores, professores e estudantes

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de engenharia, arquitetura e agronomia de universidades ou faculdades reconhecidas pelo Ministerio de Educación Nacional. Os projetos podem ser desenvolvidos individualmente ou em grupo de até três estudantes da mesma instituição, orientados por um professor.

Os dois projetos vencedores receberão $ 80.000.000 pesos (equivalente a 20 mil dólares) cada, sendo $ 20.000.000 pesos para os universitários, $ 10.000.000 pesos para o orientador, e $ 10.000.000 pesos para a instituição.

O Prêmio Odebrecht para o Desenvolvimento Sustentável permitirá à Organização aproximarse da comunidade, por meio dos estudantes, apresentando os princípios e valores que a sustentam, e assim agregando novos admiradores e integrantes.

Fique atento!

As inscrições estão abertas até o dia 30 de setembro.

ODEBRECHT NA COLÔMBIA Há 20 anos no país, a Odebrecht já participou de obras como a construção das Estações de Bombeamento de Petróleo da British Petroleum e a Ecopetrol, e a Hidrelétrica de Miel I, que permitiu o aumento em mais de 5% da geração de energia elétrica nacional. “Os projetos deixaram um legado significativo para o desenvolvimento do país”, afirma Jorge Barragán, Diretor de Contrato na Colômbia. A empresa gerou, também, oportunidades

de trabalho e desenvolvimento profissional aos colombianos. Os contratos contam com um dos menores índices de expatriados da Organização: 99% dos integrantes são locais.

Hoje, a Odebrecht desenvolve no país a Ruta del Sol - Sector 2 (foto). A obra faz parte do projeto viário mais importante da década na Colômbia, com 528 quilômetros de estrada pertencentes aos 1.071 totais da rodovia que irá unir o interior com a Costa do Caribe.

29 29

rápidas•prêmios

Premiando líderes brasileiros No dia 6 de maio, em São Paulo, o jornal Valor Econômico realizou a cerimônia da 13ª edição do Prêmio Executivo de Valor. A iniciativa homenageia os melhores e mais preparados executivos do Brasil, de acordo com avaliação das principais empresas de executive searching (recrutamento de executivos) do país, em 23 setores da economia.

Marcelo Odebrecht, Diretor-Presidente da Odebrecht S.A., e Carlos Fadigas, Líder Empresarial da Braskem, foram os vencedores nos setores Indústria da Construção e Indústria Química e Petroquímica, respectivamente.

Empresa de destaque Pelo segundo ano consecutivo, o Consórcio CONEST (formado por Odebrecht Engenharia Industrial e OAS) foi considerado Empresa Destaque ao vencer três categorias do Prêmio Top Socioambiental e de Recursos Humanos 2013, concedido pela Associação dos Dirigentes de Vendas e Marketing do Brasil, de Pernambuco -

ADVB/PE. A cerimônia foi realizada no dia 21 de maio.

O CONEST venceu na categoria Recursos Humanos, com o projeto Jovem Aprendiz, do programa Somar, e nas categorias Cultura e Meio Ambiente, com as iniciativas Carnaval Sustentável e Reciclando Fashion, realizadas pelo programa Reciclando.

Ao receber o prêmio de Empresa Destaque, Antenor de Castro, Diretor de Contrato (de terno cinza claro), dedicou o reconhecimento aos integrantes do consórcio

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Criado pela área de Qualidade do CSAC, o Prêmio INOTEC reconhece e incentiva a prática da criação de inovações tecnológicas

Trabalhos que geram reconhecimentos Em 10 de maio, o Consórcio Santo Antônio Civil (CSAC), responsável pelas obras civis na Usina Hidrelétrica Santo Antônio, anunciou os vencedores da primeira edição do Prêmio INOTEC – criado para estimular e reconhecer as inovações tecnológicas desenvolvidas no canteiro.

Os projetos selecionados foram: Pré-Moldado para Central Hidráulica; Forma Metálica do Segundo Estágio do Stay Column; Dispositivo Móvel para Acabamento das Vigas da Ponte Rolante; Balde Utilizado nas Áreas de Montagem com Capacidade de até 15 Quilogramas; Estudo de Avaliação dos Canais e Estruturas do Vertedouro como Utilização de Equipamentos e Técnicas Hidroacústicas; e Aperfeiçoamento do Plano de Perfuração.

No evento realizado no auditório da margem esquerda do Rio Madeira, Antônio Sérgio Barbin, Gerente da Qualidade, declarou: “Estamos em um momento de reconhecimento aos trabalhos de grande destaque em

2012. Que isso seja um estímulo para continuarmos inovando em 2013”.

Marcaram presença os Diretores de Contrato, Délio Galvão (Consórcio Construtor Santo Antônio), e Leonardo Borgatti (CSAC), os gerentes, Sérgio Scarpim, Frederico Naves e Carlos Augusto, e diversos integrantes.

Antônio Rios, responsável por Armação, Formas e Embutidos, foi premiado por dois trabalhos. “Estou muito feliz pela oportunidade de desenvolver muitos projetos e esse reconhecimento é importante para mim. A melhoria não deve terminar nunca”, ressaltou.

Ao todo, 49 projetos foram inscritos no Prêmio INOTEC e ficaram disponíveis para votação durante 30 dias. Os 12 trabalhos mais votados passaram pela análise de uma comissão julgadora (formada por diretores e gerentes, com participação do cliente), resultando na escolha dos seis premiados. Foram avaliados os quesitos Criatividade, Grau de Dificuldade, Produtividade, Segurança e Valor Agregado a Obras Futuras.

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identidade visual

Construind

Integrantes e familiares foram convidados para um dia de integração no projeto Muelle Minerales: valorização do trabalho e da marca Odebrecht no Peru

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O

contrato Muelle Minerales, da Odebrecht Infraestrutura no Peru, promoveu, em março, uma ação com os integrantes e seus familiares para construir um painel com a logomarca da Organização na entrada do canteiro de obras. A iniciativa trabalhou o conceito “Odebrecht, construindo o futuro”.

O evento teve início no canteiro, localizado na Base Naval de Callao,

com a participação de 37 crianças, ansiosas em conhecer o local de trabalho de seus pais. O grupo assistiu a uma breve apresentação do projeto e da evolução de Muelle Minerales. Em seguida, as crianças receberam aventais e protetores de manga e foram convidadas para um trabalho surpresa. Em uma grande sala, com tinta e muitas pedras em cima das mesas, os participantes ficaram animados quando foi anunciado que eles

do o futuro Crianças reúnem-se no jardim para colorir as pedras que iriam compor a logomarca da Odebrecht na entrada do projeto

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Na visita às obras, os participantes receberam orientações de segurança em campo

pintariam as pedras para ajudar a construir a logomarca que ficaria exposta na recepção do projeto.

Após a pintura, os participantes conheceram a obra de perto.

Nesta etapa, os pais explicaram o trabalho que realizam e contaram detalhes e curiosidades do dia a dia. Em uma área especialmente preparada para a visita, as crianças puderam observar o funcionamento de algumas máquinas e tirar fotos. Quando

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retornaram, as pedras já estavam com a tinta seca e prontas para compor a logomarca. Com cuidado, as crianças completaram o trabalho e construíram o painel.

O objetivo da iniciativa, além de promover a integração da equipe, foi reforçar a identidade e compartilhar os princípios e valores da Organização com a comunidade, especialmente às crianças, possíveis integrantes no futuro.

Jhonathan Izquierdo e sua família, durante a visita ao campo

O grupo trabalhou animado para completar o nome “Odebrecht” com pedras no painel

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inclusão social

Um ano de CESA: forma

N

o Zango, bairro localizado na Região Metropolitana de Luanda, a Odebrecht Infraestrutura está construindo 3.000 habitações populares por meio do Programa de Realojamento

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de Populações (PRP), do Governo de Angola.

Para estimular o desenvolvimento socioeconômico das comunidades, em parceria com as Kambas do Bem – grupo formado por esposas

ando melhores cidadãos

A partir da esquerda: Antonio Miguel; Carla Solano, da Odebrecht, responsável por Administração em apoio ao CESA; Poti Malaquias; Joaquim Sacossengue; Weza Candida Miguel, da Odebrecht, responsável por Comunicação em apoio ao CESA; e Rufina Tavares. Os jovens mostram os primeiros resultados da nova empresa de eventos e buffet que criaram

de integrantes expatriados no país – e Irmãs Salesianas, a empresa implantou, em maio de 2012, o Centro de Formação Socioprofissional Auxiliadora do Zango - CESA. Situado no Zango VI, o centro

vem contribuindo na formação profissional de jovens residentes da região e celebra seu primeiro ano com resultados positivos. A equipe do Odebrecht Notícias esteve no CESA e mostra algumas ações desenvolvidas.

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ESTÍMULO AO EMPREENDEDORISMO

O CESA, situado no Zango VI, foi construído pela Odebrecht Infraestrutura e já formou mais de 460 pessoas em diversos cursos

Na região de baixo Índice de Desenvolvimento Humano (IDH), um dos focos do CESA é o estímulo ao empreendedorismo.

Em parceria com o Balcão Único do Empreendedor (BUE), 115 pessoas já foram capacitadas em Economia e Empreendedorismo e 110 participaram da palestra sobre Microcrédito. Além disso, o primeiro Encontro de Empreendedores reuniu 400 participantes.

O objetivo é fortalecer e encorajar a comunidade para as ações voltadas ao microempreendedorismo individual e coletivo, incentivando a criação de atividades comerciais. “Acreditamos que é importante incentivar a formação de cooperativas e multiplicar

a cultura da Sustentabilidade”, explica Poti Malaquias, responsável pelo Programa Social no PRP. De acordo com ele, quando a equipe identifica potenciais grupos de empreendedores nos cursos do CESA, todo o apoio inicial é fornecido. Foi assim que Rufina Tavares e Joaquim Sacossengue, 23 anos, e Antonio Miguel, 28 anos, criaram o Tcheia

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Eventos (em umbundo, “tcheia” significa “veio”).

“Formamos uma pequena empresa e oferecemos serviços de buffet e decoração à comunidade. Já organizamos festas de aniversários e até de casamentos”, conta Antonio, que cursou Decoração e Pastelaria. Joaquim complementa: “Oferecemos um buffet completo, com decoração de

frutas, por exemplo”. Além da nova responsabilidade, Rufina conseguiu uma oportunidade de trabalho em um restaurante da região, após formar-se nos cursos de Decoração, Empreendedorismo, Culinária e Pastelaria.

“Depois de um ano, o CESA está consolidado na região e contribui para o crescimento das comunidades”, reforça Poti.

O grupo de padeiros já produz “pãezinhos da madre”, típico da região, a base de leite, ovos e cobertura de coco ralado

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Cursos de Alfabetização, Decoração e Informática são alguns dos disponíveis para a população neste ano

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GERAÇÃO DE RENDA Em apenas um ano de atividades, o CESA formou 469 pessoas em diversas outras áreas, como informática, inglês, culinária, pastelaria, decoração, pedagogia, educação ambiental, viola, alfabetização e direitos humanos.

“Iniciei o curso sem muitos conhecimentos e agora me sinto preparada e capacitada

para entrar no mercado de trabalho”, afirma Odeth Manuel, aluna de Pastelaria.

Sua colega e também formada no curso de Decoração, Yolanda Matheus, conta que já trabalha por conta própria e faz decoração de eventos.

“Estou em um bom caminho graças à formação no CESA”, revela. Depois dos cursos de Pedagogia, Decoração e

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Mais de 140 crianças e adolescentes participam das atividades de escotismo

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Pastelaria, Hirondina Baptista faz planos para o futuro: “Estou a pensar em aumentar o meu negócio e cursar Panificação”.

Para 2013, o CESA oferece cursos de Informática, Decoração, Alfabetização, Pastelaria, Culinária, Inglês, Secretariado, Contabilidade e Pedagogia. Atualmente, são seis turmas de Alfabetização e duas de Informática, além de 419 pessoas no curso de Formação Ética e Humanística e 100 crianças e adolescentes em aulas de capoeira.

A primeira turma do curso de Panificação já realiza atividades práticas na cozinha industrial do CESA. Cerca de 300 “pãezinhos da madre” (pão a base de leite, ovos e cobertura de coco ralado) são produzidos diariamente pelos 21 alunos, sob orientação dos instrutores. Segundo Poti Malaquias, a panificação será uma importante fonte de renda para o centro, uma vez que tudo o que for produzido será comercializado: “Com qualidade, preço justo e uma receita mais

nutritiva, temos certeza de que os pães terão boa aceitação no mercado”.

Uma fábrica de sabão também foi instalada no CESA. A produção já atingiu mais de 4.000 litros por mês e está sendo totalmente vendida. “É gratificante saber que os

Maurizio Bastianelli, Diretor de Contrato do PRP.

cursos oferecidos estão sendo proveitosos. Esperamos que essas ações continuem se expandindo cada vez mais e formando pessoas para o mercado de trabalho”, salienta

por exemplo, contam com a participação de 142 crianças e adolescentes e 480 jovens têm desenvolvido variadas atividades religiosas. Missas são organizadas durante a semana e

RELIGIÃO, SAÚDE E CIDADANIA O CESA também é um ponto de referência para ações religiosas, de saúde e de cidadania.

As atividades de escotismo, O grupo de evangelização é composto por 1.130 pessoas e as aulas de catequese contam com a participação de 650 jovens e crianças

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“Depois de um ano, o CESA está consolidado na região e contribui para o crescimento das comunidades do Zango”.

Poti Malaquias

aos domingos e atraem centenas de moradores.

“Além de contribuir com aspectos humanísticos e humanitários, os encontros tornam-se fundamentais para falarmos sobre assuntos da própria comunidade”, explica a irmã Jandira de Camargo.

Campanhas de vacinação humana e de vacinação animal antirrábica são realizadas por meio de parcerias entre o centro, a Odebrecht e a Delegação de Saúde do Município de Viana.

VOLUNTARIADO Desde sua criação, o CESA recebe voluntários locais e de diversos países e o número cresce a cada mês.

Jovens de outras regiões de Angola, além de Portugal, Áustria e Bélgica, por exemplo, já viveram no centro e lecionaram temas voltados à saúde e higiene e organizaram atividades lúdicas com a comunidade, como contos de histórias e cinema infantil.

O curso de Educação Ambiental também tem o objetivo de incentivar o reflorestamento da região, criando “ilhas de frescor”

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rápidas•ações sociais

Pelo progresso de comunidades baianas A construção de um estaleiro às margens do Rio Paraguaçu está mudando a vida de comunidades da Bahia. “A recomendação do Governo Estadual é estimular o desenvolvimento sustentável das cidades do entorno do Estaleiro Enseada do Paraguaçu, promovendo o progresso na região”, afirma Carlos Costa, secretário da SEINP - Secretaria Extraordinária da Indústria Naval e Portuária.

Pensando nisso, o Governo da Bahia – em parceria com o EEP – realizou, em maio, duas edições do programa Ação Naval Cidadã, que proporcionou o acesso gratuito aos serviços de trabalho, saúde e cidadania e beneficiou 500 moradores de Salinas da Margarida e 1.500 de Maragojipe.

Humberto Rangel, diretor de Relações

Institucionais do EEP, enfatiza a importância dessas ações: “Atualmente, a obra conta com 1.400 integrantes. Com previsão de ser concluído no segundo semestre de 2014, o empreendimento deverá gerar cerca de 8.000 oportunidades de trabalho”.

Em Maragojipe, a marisqueira Antônia Moreira, 38 anos, e a estudante Amanda Conceição, 15 anos, aproveitaram os serviços. Antônia se inscreveu no curso de armadora de ferragens: “Após concluir o curso não tenho dúvida de que vou melhorar de vida”, ela planeja. Já Amanda passou por consultas odontológica e ginecológica. “Fiz restauração, pois há muitos anos não ia ao dentista. Os serviços estão sendo bem prestados” , contou a jovem.

A próxima edição da Ação Naval Cidadã ocorrerá no município de Saubara, em uma data a ser definida

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Além do Rota da Educação, a prefeitura de Valinhos firmou parceria para a realização do programa de inclusão digital Caia na Rede: serão seis salas instaladas

Rota da Educação em Valinhos A Concessionária Rota das Bandeiras – responsável pelas rodovias que formam o Corredor Dom Pedro, no interior de São Paulo – e o município de Valinhos firmaram parceria para a implantação do programa Rota da Educação nas escolas municipais da cidade, que atendem crianças do 1º ao 5º ano do ensino fundamental. É a primeira vez que um município leva a iniciativa para toda sua rede de ensino. “Queremos ser referência no tema e nos tornar, em breve, uma das cidades mais educadas no trânsito. Por isso, o programa da Rota das Bandeiras é perfeito e fundamental”, afirmou o secretário de Educação, Danilo Sorroce.

Criado pelo setor de Responsabilidade Social da concessionária, o Rota da Educação foi implantado no segundo semestre do ano passado em sete dos 17 municípios do Corredor Dom Pedro.

Para 2013, mais três cidades irão aderir ao programa. “A intenção é espalharmos

o nosso conteúdo por toda a região”, afirma Adherbal Vieira da Silva, gestor de Responsabilidade Social.

O programa consiste em mapear, anualmente, por meio de pesquisa, as deficiências e as necessidades de cada escola e comunidade. Na primeira edição, em 2012, foram ouvidos 843 alunos de 22 escolas. “Há cidades sem semáforos, por exemplo. Temos que incorporar esses elementos na rotina dos jovens, para que se tornem cidadãos responsáveis e orientem os pais”, reforça a pedagoga Roberta Mantovani, responsável pelo projeto.

Após o mapeamento, é realizado o trabalho de capacitação dos professores e distribuição do material didático.

A partir do quarto ano, com 7.800 alunos atendidos e 39.000 pesquisas diagnósticas realizadas, a Rota das Bandeiras espera que o programa seja desenvolvido pelas administrações municipais.

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rápidas•ações sociais

Contribuindo para o desenvolvimento de comunidades Por meio do projeto Ampliação de Gasodutos, na Argentina, a Odebrecht Engenharia Industrial promoveu, de 2 a 4 de maio, os módulos finais do curso Manipulação Higiênica e Sanitária de Alimentos de Origem Pesqueira e Elaboração de Conservas a Base de Produtos de Aquicultura.

Ministrado em parceria com a Universidade Tecnológica Nacional de Puerto Madryn, o treinamento beneficiou 35 moradores de Camarones – próxima à Planta Compressora Garayalde, na Província de Chubut. A atividade faz parte do projeto Implantação da Fábrica Artesanal de Conservas de Produtos do Mar, que busca gerar oportunidades de trabalho para jovens da comunidade de 2.000 habitantes.

A Odebrecht contribui com a disponibilização de insumos e equipamentos para a planta, o apoio para a realização de cursos e oficinas, além de colaborar para a divulgação do projeto entre os parceiros da empresa nas obras.

De acordo com Raúl Troncoso, responsável pela Planta Compressora Garayalde, a experiência com o programa tem sido enriquecedora para todos. “Queremos fazer uma oficina de Segurança e Higiene com os integrantes, para instruir os moradores a respeito dos temas no ambiente Jovens da pequena comunidade de Camarones, na região da Patagônia, na Argentina, têm apoio para de trabalho”, comenta. fabricarem alimentos em conservas

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Descobrindo a vocação profissional

As atividades do Ciclo de Interesse intercalam informação e diversão, baseadas em conteúdos educativo e profissional

O Projeto Vias Expressas, realizado pela Odebrecht Infraestrutura em Angola, criou um programa para estimular os adolescentes, filhos dos integrantes, na descoberta de sua vocação profissional, enquanto aproveitam o período de férias escolares.

Desde maio, o Ciclo de Interesse visa despertar em jovens de 13 a 17 anos as futuras áreas de interesse profissional e o desejo de trabalhar na Organização.

Os integrantes são abordados

pessoalmente pela equipe de Serviço Social e recebem informações sobre o programa e como seus filhos podem participar. Grupos de até 30 jovens são formados para as atividades, que têm acompanhamento de educadores.

Entre os resultados esperados pelo Vias Expressas estão o estímulo à formação dos participantes, a aproximação entre os jovens e a Odebrecht e a integração da família ao ambiente de trabalho dos profissionais.

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rápidas•ações sociais

Brincadeiras que ensinam Em clima de alegria e diversão, o projeto Eu Adoro Ser Criança estreou na comunidade de São Benedito, em Nilo Peçanha, na Bahia, abrindo a programação de 2013. Mais de cem crianças participaram do encontro na Escola Municipal Rui Barbosa. “Ficamos felizes com a ação e isso se refletiu no comprometimento dos estudantes e professores”, declarou Enilda Maria dos Santos, diretora da escola.

O Eu Adoro Ser Criança é promovido pelo Instituto de Desenvolvimento Sustentável do Baixo Sul da Bahia (Ides) – instituição que integra o Programa de Desenvolvimento e Crescimento Integrado com Sustentabilidade do Mosaico de Áreas de Proteção Ambiental do Baixo Sul da Bahia (PDCIS), apoiado pela Fundação Odebrecht e parceiros públicos e privados. O projeto é realizado desde 2008 para alunos de 5 a 12 anos de instituições públicas de ensino de Nilo Peçanha e Ituberá.

A iniciativa tem como base os quatro pilares da educação – aprender a ser, aprender a conviver, aprender a fazer e aprender a aprender – ilustrados no relatório Educação: Um Tesouro a Descobrir, da Organização das Nações Unidas para a Educação, a Ciência e a Cultura (Unesco). “Queremos contribuir para o fortalecimento da cultura da infância e qualidade da educação por

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meio da arte e da ludicidade, sem perder de vista a formação pessoal de cada um”, pontua Fawaz Abdel, diretor executivo da Associação Flor de Serinhaém, uma das instituições parceiras. O projeto ainda conta com apoio do Conselho Municipal de Direitos da Criança e do Adolescente, Secretaria Municipal de Educação e Prefeitura de Nilo Peçanha.

Desde 2010, com o apoio do Programa Tributo ao Futuro, a ação foi executada em nove escolas de sete comunidades, atingindo mais de 1.400 crianças, além de pais e professores. “Gostei muito de participar das atividades, porque aprendi com as brincadeiras”, comentou Katiele de Queiroz, 9 anos, da Escola Osvaldo Cruz.

Sob coordenação artística e pedagógica de Fawaz Abdel e equipe, as crianças participam de jogos educativos, rodas de histórias e oficinas de teatro, pintura, capoeira e música, além da exibição de filmes infantis

Novas formas de brincar

Balanços, casa na árvore, escorregador e gangorras tornaram-se parte das brincadeiras infantis, antes realizadas na areia, com materiais descartados

Especialmente planejado para proporcionar lazer às crianças e construído em madeira para harmonizar com a realidade local, em meio à natureza, um parque infantil foi instalado na área de influência do Projeto CatataLóvua – realizado pela Odebrecht Infraestrutura. O primeiro parque da região vai atender sete comunidades angolanas.

Localizado em uma área indicada pelos sobas (líderes) de outras comunidades e pelos administradores comunais, próximo à escola, o parque tornouse um centro de atividades infantis e comunitárias. Além disso, garante a segurança das crianças, evitando que fiquem nas proximidades das obras, em meio aos integrantes e equipamentos, e impedindo possíveis acidentes.

51 51

pessoas

De volta para casa

S

u a vo c a ç ã o s e m p re fo i a a g r i c u l tu ra .

Fi l h o d e p ro d u to r r u ra l , J u s c e l i n o

Co n c e i ç ã o , 4 4 a n o s , v i ve u to d a s u a i n fâ n c i a n a ro ç a e t i n h a o p a i c o m o re fe rê n c i a .

Ao s 2 8 a n o s , a t ra í d o p e l a p ro m e s s a d e te r u m a v i d a m a i s d i g n a n a á re a u r b a n a , v i ve n c i o u u m a ex p e r i ê n c i a q u e m a rc a r i a a t ra j e tó r i a d e s u a fa m í l i a . Co nve n c e u m u l h e r e f i l h o s a d e i xa r a z o n a r u ra l p a ra s e ave n tu ra r e m b u s c a d e m e l h o re s c o n d i ç õ e s n a c i d a d e . “Ac re d i ta n d o q u e m o ra r n a z o n a u r b a n a s e r i a m e l h o r, ve n d i m i n h a p a rte d a p ro p r i e d a d e h e rd a d a p o r m e u p a i e c o m p re i u m a c a s a m e n o r. Pa s s e i m a i s d e u m a n o t ra b a l h a n d o c o m c o m é rc i o ,

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Juscelino Conceição apresenta a haste do palmito de pupunha, cultivado em sua propriedade, localizada em Ituberá, no Baixo Sul da Bahia

53 53

m a s o n e gó c i o n ã o d e u

P ro te ç ã o A m b i e n ta l d o

c e rto . S e m re n d a , n ã o v i

B a i xo S u l d a B a h i a - P D C I S,

a l te r n a t i va a n ã o s e r vo l ta r

fo m e n ta d o p e l a Fu n d a ç ã o

p a ra o c a m p o” , re c o rd a .

O d e b re c h t e p a rc e i ro s .

J u s c e l i n o c h e go u à c o m u n i d a d e M a rga r i d a

selecionadas e colhidas

A l ve s , e m I tu b e rá , n a B a h i a .

p o r m ê s p e l o a g r i c u l to r

Re to m o u s e u s p l a n t i o s ,

s ã o e n c a m i n h a d a s p a ra a

p r i n c i p a l m e n te c o m a

A m b i a l , i n d ú s t r i a p a rc e i ra

c u l tu ra d a s e r i n gu e i ra .

d a Co o p a l m , o n d e o p a l m i to

Lo go c o n h e c e u o s té c n i c o s

p a s s a p o r u m p ro c e s s o

d a Co o p e ra t i va d o s

d e b e n e f i c i a m e n to a té

P ro d u to re s d e Pa l m i to

ser armazenado em

d o B a i xo S u l d a B a h i a

p o te s , o q u e a g re ga

( Co o p a l m ) e , d ev i d a m e n te

va l o r. A s s i m , o p ro d u to

o r i e n ta d o , re s o l ve u i nve s t i r

s e gu e p a ra a s gô n d o l a s

n o p a l m i to d e p u p u n h a .

d e s u p e r m e rc a d o s e f i c a

O s re s u l ta d o s c o m e ç a ra m

d i s p o n í ve l p a ra o c o n s u m o

a a p a re c e r e c o m a

d o s c l i e n te s . “ Co m m e u

a s s i s tê n c i a n e c e s s á r i a teve

filho e esposa, cuidamos

a o p o rtu n i d a d e d e s e r d o n o

d e n ove h e c ta re s d e

d e s e u n e gó c i o . “ N a é p o c a ,

te r ra , s e n d o 1 , 5 vo l ta d o s

m e a s s o c i e i à c o o p e ra t i va

p a ra p u p u n h a . Co m e c e i

e , d e s d e e n tã o , e n t re go

re c e n te m e n te e s s e c u l t i vo

m i n h a p ro d u ç ã o l á” , c o n ta .

e , s o m e n te c o m e l e , ve n h o

A Co o p a l m é u m a

54

A s 5 0 0 h a s te s

ge ra n d o re n d a m é d i a

d a s i n s t i tu i ç õ e s

mensal de R$ 600. Hoje

l i ga d a s a o P ro g ra m a

v i vo d e fo r m a d i g n a e

d e D e s e nvo l v i m e n to e

p re te n d o m e d e s e nvo l ve r

C re s c i m e n to I n te g ra d o

m a i s . Co m a Co o p a l m s e i

c o m S u s te n ta b i l i d a d e

q u e i s s o s e rá p o s s í ve l ” ,

d o M o s a i c o d e Á re a s d e

d e s ta c a J u s c e l i n o .

As hastes entregues à indústria são beneficiadas, o que agrega valor ao palmito de pupunha

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O Estaleiro Enseada do Paraguaçu acaba de publicar a versão em inglês do seu website.

Afinal, além de ter a Kawasaki como acionista, o EEP possui interfaces no mundo inteiro.

Navegue conosco em

www.eepsa.com.br

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rápidas•pessoas

Construindo a Identidade Odebrecht Desde que a Odebrecht oficializou sua nova arquitetura de marcas, em abril deste ano, os integrantes começaram a se familiarizar com o novo padrão de identidade visual da Organização.

As novidades estão presentes desde o cartão de visitas até a sinalização de escritórios e obras, passando por apresentações, crachás, uniformes e frotas.

Para orientar sobre a aplicação correta do sistema em todos os pontos de contato, a área de Comunicação da Odebrecht S.A., em parceria com a consultoria Interbrand, realiza um treinamento em Gestão de Marca para integrantes de todos os Negócios e parceiros cujas atividades diárias demandam a utilização dos recursos da identidade visual.

O treinamento de três horas acontece entre 3 e 6 de junho, em São Paulo. Entre os tópicos abordados estão: versões da logomarca, cores da Odebrecht, acabamentos em materiais diversos, família tipográfica, gráficos, pictogramas, fotografias e ferramentas de gestão. Durante o encontro, os integrantes e prestadores puderam analisar ainda os erros

mais frequentes na aplicação da nova identidade.

“Foi uma oportunidade importante para validar os conceitos da nova marca e esclarecer as últimas dúvidas para seguirmos em frente. Agora que estamos alinhados, vamos em frente, no fortalecimento da nova marca Odebrecht”, afirma Bárbara Nitto, responsável por Comunicação na Odebrecht Óleo e Gás. Para Josiane Costa, responsável por Comunicação na Odebrecht Energia, o encontro foi fundamental para capacitar integrantes e reforçar o papel de cada um como guardião da marca: “Ter uma marca forte, consolidada e única é fundamental para que a nossa cultura se mantenha alinhada. O nome da Organização e os valores e princípios da TEO é a ‘base que não muda nunca’, o que garante nossa sobrevivência, crescimento e perpetuidade”.

Cada participante recebeu um exemplar da Escala de Cor Odebrecht, ferramenta desenvolvida para facilitar a identificação dos tons que compõem a paleta de cores da Organização. O material, considerado uma inovação no mercado, ajuda a evitar distorções na produção de peças gráficas. No total, participam do evento cerca de 100 pessoas.

Também está prevista a realização de treinamentos no Panamá, no dia 15 de julho, e em Angola, em 31 de julho

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As mulheres de ‘aço’

Moradoras do Assentamento Humano Puerto Nuevo del Callao, as participantes do programa mostraram disciplina e responsabilidade diante do trabalho desafiador (foto), antes realizado por homens

O p ro j e to M u e l l e M i n e ra l e s – co n stru çã o d e u m s i ste ma i ntegra l d e tra n s p o rte e e m ba rq u e d e m i n e ra i s n o Te rm i na l Po rtuá ri o d e Ca l la o, n o Pe ru –, exe c u ta d o p e la O d e b re c ht I nfra e stru tu ra , i m p la nto u o Progra ma Mu l h e re s d e Aço co m o o b j e tivo d e fo rn e ce r ca pa c i ta çã o té c n i ca pa ra m u l h e re s re s i d e nte s na zo na d e i nfl u ê n c ia da s o b ra s.

58 58

Ap ós a fo rma çã o, a s pa rti c i pa nte s tive ra m a o p o rtu n i da d e d e i n i c ia r ca rre i ra na e m p re sa e fo ra m re s p o n sáve i s p o r u ma i m p o rta nte e ta pa d o p ro j e to. As m u l h e re s fo rma ra m u ma e q u i p e q u e fo i e n ca rrega da d e a rma r e i n sta la r 18 . 1 20 ro d i l h os, a l é m d e p i sos e co b e rtu ra late ra l e m 112 ga l e ria s a o l o ngo d e 3 , 2 q u i l ô m e tros.

O futuro é agora!

No dia 14 de maio, foi realizado o 4º Encontro de Representantes Odeprev, em São Paulo. O evento reuniu integrantes dos Negócios da Organização para informar as principais novidades da Odeprev. A ocasião também proporcionou a troca de experiências e o fortalecimento do compromisso existente entre a entidade e os representantes, profissionais das equipes de Pessoas & Organização e de Folha de Pagamento.

Foram discutidos temas operacionais e estratégicos que impactam as rotinas diárias desses representantes.

Além disso, foi abordado o reflexo do

cenário econômico atual na formação do patrimônio para o pós-carreira dos participantes.

A O rga n i za ç ã o i n s t i tu i u a O d e p rev e m 1 9 95 , p a ra a p o i a r o s i ntegra nte s n o p l a n e j a m e nto fi n a n ce i ro e p revi d e n c i á ri o . O p a rt i c i p a nte d o p l a n o co nt ri b u i co m u m a p a rce l a d e s u a re m u n e ra ç ã o e re ce b e co nt ra p a rt i d a s d e s u a p at ro c i n a d o ra ( o N egó c i o o q u a l i ntegra ) .

Atu a l m e nte , a O d e p rev a p o i a m a i s d e 1 7 m i l i ntegra nte s d o B ra s i l e b ra s i l e i ro s ex p at ri a d o s , n a co n s t ru ç ã o d e u m fu tu ro m a i s t ra n q u i l o .

Saiba mais: www.odeprev.org

O 4º Encontro de Representantes Odeprev reuniu 92 integrantes responsáveis pelo apoio em dúvidas e na adesão ao plano de previdência complementar nos Negócios da Organização

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rápidas•pessoas

Uma visita à UHE Teles Pires Jovens Aprendizes do Acreditar Junior tiveram a oportunidade de visitar as instalações e a construção da Usina Hidrelétrica (UHE) Teles Pires, em construção pela Odebrecht Infraestrutura na divisa dos Estados do Pará e Mato Grosso.

Os 70 participantes dos cursos de Assistente de Produção e Operação e

canteiro. “A visita nos proporcionou saber a dimensão do projeto e conhecer o trabalho da empresa, que também se preocupa com nosso futuro profissional”, conta. Letícia Silva Mateus, de 17 anos, mostrou-se surpresa com a organização do empreendimento: “Não esperava ver toda essa estrutura no canteiro. É como se fosse uma cidade, tudo é muito

Manutenção de Computadores foram aos mirantes principal e do Circuito de Geração, de onde puderam observar a área de montagem, casa de força, conduto forçado e tomada d’água, e conheceram as instalações dos escritórios, alojamentos e área de lazer.

Acompanhado dos pais, Gustavo Niza de Souza, de 15 anos, ficou impressionado com a estrutura do

organizado, limpo e sinalizado”.

O Programa Acreditar Junior atende à lei do Jovem Aprendiz e seus cursos compreendem módulos Teórico e Prático. O primeiro, de 80 horas, abrange temas como Adolescência, Saúde, Meio Ambiente, Educação Financeira e Tecnologia Empresarial Odebrecht.

O Módulo Prático, com 800 horas, é realizado em parceria com SENAI/MT.

Após o término do Acreditar Junior, em fevereiro de 2014, os jovens estarão qualificados para o mercado de trabalho

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Engenharia Industrial reúne suas equipes de TI Nos dias 2 e 3 de maio, 32 integrantes de Tecnologia da Informação (TI) de 22 contratos da Odebrecht Engenharia Industrial se reuniram em São Paulo para o segundo Encontro de TI. O objetivo foi promover o compartilhamento de conhecimentos sobre estratégias e melhores práticas da área no Negócio.

Os participantes acompanharam temas como Segurança da Informação, Virtualização de Desktops, Melhoria dos Níveis de Serviço e Otimização dos investimentos em TI nos Contratos, e realizaram dinâmicas sobre Papel da Liderança na Gestão do Desempenho, coordenada pelo consultor Ricardo Guterres. Foi abordado ainda o lançamento do Lojão de TI, ferramenta que permite aos contratos em fase de desmobilização divulgarem seus ativos, promovendo a transferência e a reutilização dos itens dentro da Organização.

Na ocasião, a Odebrecht Engenharia de Projetos (OEP) recebeu o Prêmio de Melhores Práticas em TI de 2012, como referência no âmbito do Negócio.

De acordo com José Gilberto Mariano Costa, Diretor de Engenharia na OEP, a área vem agregando valor e produtividade nas atividades de engenharia, tornando-a cada vez mais eficiente, eficaz e segura.

Os responsáveis pela TI Corporativa e pela TI dos contratos no Brasil e no exterior participaram do segundo Encontro de TI

“Queremos que a empresa se torne um núcleo de excelência e melhores práticas em projetos, processos e sistemas, agregando competências aos contratos”, ressalta.

Para Evandro Rangel, responsável por TI na Odebrecht Engenharia Industrial e idealizador do encontro, a iniciativa é importante para promover a troca de experiências: “Temos a chance de disseminar conhecimento entre os profissionais dos contratos e apoios, permitindo que todos façam parte da construção da estratégia do Negócio”.

Aurélio Rodrigues, responsável por TI na OEP, e Fausto Aquino, responsável por Pessoas e Organização na Engenharia Industrial, na entrega do Prêmio Melhores Práticas em TI de 2012

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rápidas•pessoas

Segurança lembrada e reforçada

O integrante Fernando Mendes Pereira Júnior, com a esposa Erika Mayara e os filhos Fabryzia Nayara e Phillype Eduardo: conscientização dos trabalhadores com o apoio da família

Em 29 de abril, a equipe de Saúde, Segurança do Trabalho e Meio Ambiente (SSTMA) do Projeto Expansão da Estrada de Ferro Carajás (EEFC) – que tem participação da Odebrecht Infraestrutura – organizou uma campanha em prol do Dia Mundial em Memória às Vítimas de Acidentes e Doenças do Trabalho (28 de abril).

O evento foi realizado nos três canteiros de obras – Santa Rita e Bom Jesus das Selvas, no Maranhão, e Marabá, no Pará – e teve participação dos 1.300 integrantes do projeto.

O objetivo foi divulgar as lições aprendidas após os últimos registros de

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acidentes na Organização e mostrar as estatísticas da Previdência Social e do Ministério do Trabalho.

No canteiro de Santa Rita, a campanha contou com a participação da família de um dos integrantes do projeto. Fabryzia Nayara Enes Pereira, de 8 anos, filha do operador de auto betoneira Fernando Mendes Pereira Júnior, leu uma mensagem – por meio do canal de rádio da obra – e enfatizou a importância do cumprimento das regras e diretrizes de segurança. “As famílias sempre aguardam o retorno de vocês, com alegria, depois de um dia de trabalho”, disse aos profissionais.

Acreditar chega à Refinaria do Lobito Por meio do projeto Refinaria do Lobito, em Angola, a Odebrecht Infraestrutura realizou, em 14 de maio, o lançamento do Acreditar nas instalações do Centro de Formação Profissional (CEFOPROF), em Catumbela. O programa vai formar jovens da região para o mercado de trabalho, contribuindo para o desenvolvimento da economia e aumento da capacitação de mão de obra.

A cerimônia foi iniciada com uma palestra sobre o programa, que contou com a participação dos 40 formadores do Acreditar. Pablo Mattos, Diretor de Contrato, afirmou que a iniciativa vai qualificar novos trabalhadores e incentivou a comunidade a aproveitar essa chance. O Administrador de Lobito, Amaro Ricardo, salientou que o lançamento do programa é a materialização do desejo dos jovens: “Estávamos esperando o Acreditar a muito tempo”.

Em seguida, os convidados conheceram as instalações do programa, os equipamentos de simulação e as áreas administrativas. Cada sala

Formadores do Acreditar participaram da cerimônia de lançamento do programa. Os alunos tiveram a oportunidade de conhecer os equipamentos de simulação que serão utilizados nas aulas

de aula foi apresentada por um instrutor, que mostrava sua área e seu papel como formador.

“O programa visa também valorizar a mão de obra e promover o desenvolvimento integral do Ser Humano nas habilidades pessoais, sociais e profissionais”, comentou Pablo Mattos.

Estiveram presentes no evento, os administradores municipais do Lobito e Catumbela, Amaro Ricardo e Filomena Pascoal, além de outras autoridades, membros das alfândegas e integrantes da Odebrecht.

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rápidas•pessoas

Compromissos com a Segurança do Trabalho A Odebrecht Infraestrutura promoveu, nos dias 7 e 8 de maio, em Nacala, Moçambique, o Seminário de Capacitação sobre Diálogo Comportamental, para conscientização em Segurança do Trabalho.

O evento reuniu as principais lideranças da empresa no país, além de representantes de empresas subcontratadas.

O objetivo do Diálogo Comportamental é contribuir para a prevenção de acidentes de trabalho por meio de mudanças de comportamentos e atitudes. A metodologia consiste em diálogos entre Líderes e Liderados durante a rotina de trabalho: os Líderes observam as equipes em campo e interagem diretamente com cada trabalhador, reconhecendo as boas práticas e incentivando a autoanálise e a reflexão da postura em relação à Segurança do Trabalho.

Maria Ligia Dias, responsável por Saúde, Segurança do Trabalho e Meio Ambiente, destacou que a iniciativa reforça o compromisso da liderança em fomentar comportamentos positivos.

“Além de identificar e eliminar desvios comportamentais, a relação Líder-Liderado é enriquecida por meio do diálogo”, ressalta.

Para Miguel Peres, DiretorSuperintendente de Moçambique, a Segurança do Trabalho é mais do que uma prioridade. “Essa prática valoriza o diálogo ‘olho no olho’, o aperto de mão

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Durante o seminário, os líderes ressaltaram que uma das principais razões para a ocorrência de acidentes está na falta de percepção dos riscos pelos integrantes

Nuno Teixeira, Diretor de Contrato do Aeroporto Internacional de Nacala, estabelece compromissos com os integrantes: “O pacto entre Líder e Liderado faz a diferença”

e o compromisso firmado. O desafio do Diálogo Comportamental é saber escutar, de forma que o Líder incentive o integrante a se expressar livremente e analisar situações de risco”, ele reforça.

Primeiros sinaleiros de cargas de Moatize

Os integrantes capacitados estão dando o primeiro passo para profissões raras no mercado moçambicano

Em 18 de maio, o Projeto Moatize Expansão – obra da Vale realizada pela Odebrecht Infraestrutura em Moçambique – promoveu a entrega dos certificados de conclusão da primeira turma do curso Sinaleiros de Carga. A iniciativa, resultado de uma parceria entre as áreas de Formação e Desenvolvimento de Pessoas, de Equipamentos e de Produção Civil, contribui para a qualificação na função e para a prevenção de acidentes relacionados com amarração, içamento, movimentação e sinalização de carga.

“Esperamos que exista uma melhor comunicação entre o operador de máquina e o sinalizador, de modo a evitar acidentes, pois sabemos que a movimentação de carga é uma atividade crítica”, explica o formador Carlos Pelembe. Para os formandos, como Benjamim Bulak Sardinha e Faústo Araújo, foi uma boa oportunidade para aprender mais e evitar possíveis acidentes durante as atividades.

De acordo com André Canoas, gerente de Produção, “as obras estavam em fase térrea e, conforme avanço dos trabalhos em altura e de montagens, surgiu a necessidade de formar montadores de andaimes e sinaleiros de carga”. Claudia Andrade, responsável por Formação e Desenvolvimento de Pessoas no projeto, conclui: “A Odebrecht Infraestrutura continua formando pessoas e acreditando no seu maior patrimônio: seus integrantes”.

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Fundação Odebrecht

Compartilhar ideias para apoiar o futuro

C

om o propósito de compartilhar experiências, no dia 14 de maio, foi realizado o Fórum para o Fortalecimento das Políticas Públicas para Crianças e Adolescentes do Baixo Sul da Bahia, em Valença.

O evento promovido pela Fundação Odebrecht em parceria com Instituto Direito e Cidadania buscou potencializar a rede de trabalho em favor da infância e adolescência, por meio da apresentação de projetos que envolvem a destinação de Imposto de Renda (IR), como o Tributo ao Futuro – que fomenta ações certificadas pela Fundação Odebrecht a partir de destinações de Imposto de Renda dos integrantes da Organização.

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Estiveram presentes conselheiros, líderes de instituições sociais e representantes do poder público municipal. Como palestrantes foram convidados Clódis Xavier, gerente do Instituto Gerdau; Miguel Velasquez, Coordenador do Centro de Apoio Operacional dos

Direitos Humanos do Ministério Público do Rio Grande do Sul; e Wilson Pastorine, do Conselho Municipal de Direitos da Criança e do Adolescente de Porto Alegre (RS).

Miguel Velasquez deu início ao evento e falou sobre o Fundo Estadual para a Criança e o Adolescente (FECA). Voltado

Da esquerda para a direita: Delcy Machado Filho, Vice-Presidente de Sustentabilidade da Fundação Odebrecht, Clódis Xavier, Clovis Faleiro, Wilson Pastorini, Maurício Medeiros e Miguel Velásquez

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Clódis Xavier durante apresentação no Fórum. Em 2012, o Fundo Pró-Infância arrecadou R$ 2,2 milhões em doações e repassou o valor para 135 entidades do Brasil

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para o desenvolvimento de ações do Programa de Oportunidades e Direitos, que atende crianças e adolescentes em condições de vulnerabilidade social, o FECA capta doações de contribuintes, que podem ser feitas pelo site da iniciativa. “Nossa meta é atuar como repassador de recursos para projetos destinados à defesa da criança e do adolescente”, pontuou.

Wilson Pastorine discorreu sobre o funcionamento dos Fundos e Conselhos dos Direitos da Criança e do Adolescente por parte do Governo

e da Sociedade Civil. “A sociedade precisa ter um diálogo direto com o poder público e é nesse ponto que se faz necessário o empoderamento dos conselhos municipais”, ele destacou.

AGENDA DE VISITA Um dia antes da realização do Fórum, Miguel Velasquez, Clódis Xavier e Wilson Pastorini tiveram a oportunidade de conhecer as iniciativas ligadas ao Programa de Desenvolvimento e Crescimento Integrado com Sustentabilidade

Clódis Xavier completou: “Isso precisa ser divulgado, pois pode orientar uma política pública que permita ao homem se fixar no campo com dignidade”.

Segundo Clovis Faleiro Jr., responsável por Relações Institucionais na Fundação Odebrecht e Líder do Tributo ao Futuro, o encontro cumpriu com seus propósitos.

“Reforçamos aqui nossas principais premissas como destinação vinculada, onde o investidor escolhe o projeto que quer apoiar; destinação de 10% para as políticas públicas de outros projetos selecionados no município; entre outras”.

O TRIBUTO AO FUTURO

do Mosaico de Áreas de Proteção Ambiental do Baixo Sul da Bahia (PDCIS), apoiado pela Fundação Odebrecht e parceiros públicos e privados. No edifício-sede da Odebrecht, em Salvador, os visitantes assistiram à apresentação sobre o programa feita por Mauricio Medeiros, Presidente-Executivo da Fundação.

Para Miguel Velasquez, “o PDCIS é exemplar por dar às famílias a oportunidade de terem independência financeira com atividades econômicas que respeitam o meio ambiente”.

Desde sua criação, em 2004, o Tributo ao Futuro se propõe a viabilizar projetos voltados para educação de qualidade e desenvolvimento profissional de jovens da zona rural do Baixo Sul da Bahia. A iniciativa, realizada pela Fundação Odebrecht, permite que os integrantes da Organização destinem até 6% do Imposto de Renda (IR) às ações sociais do PDCIS. A dinâmica do Tributo ao Futuro teve como inspiração as experiências conduzidas pelo Instituto Gerdau, no Rio Grande do Sul. Por meio do Fundo Pró-Infância, o Instituto destina investimentos para melhorar a qualidade de vida de jovens em situação de risco e portadores de necessidades especiais.

“Esse modelo estimula o envolvimento dos funcionários em atividades voluntárias”, reforçou Clódis Xavier.

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rápidas•meio ambiente

Na pegada do carbono A Braskem será a primeira empresa do setor Químico e Petroquímico a tornar pública a Pegada de Carbono de seus produtos, com a divulgação dos dados de emissão de Gases de Efeito Estufa (GEE) das resinas polipropileno, polietileno – baixa densidade, baixa densidade linear e alta densidade –, e PVC. A Pegada de Carbono permite a avaliação do total de emissões de GEE e demonstra a quantidade de dióxido de carbono equivalente liberado na produção de um determinado produto ou na realização de uma atividade.

Para a Braskem, a divulgação é uma forma de mostrar o impacto ambiental de seus principais produtos, compará-los a outros e identificar oportunidades para redução das emissões. A ferramenta irá fornecer informações para os processos decisórios da companhia no que diz respeito ao desenvolvimento sustentável do negócio, ao pontuar as etapas responsáveis pelas maiores emissões de GEE na cadeia. Os dados também trarão benefícios aos clientes: poderá ser calculada a pegada de carbono dos seus produtos e, dessa forma, será possível divulgar um dos maiores benefícios do uso do plástico, que evita emissões de GEE. Para a análise da Pegada de Carbono, a Braskem considerou a extração da matéria-prima, seu transporte e o processo produtivo. Os cálculos foram realizados com a consultoria da multinacional ERM e auditados pela KPMG. O resultado aponta que os números da empresa são melhores do que os equivalentes da indústria química na Europa e nos Estados Unidos: a emissão do polietileno de baixa densidade da Braskem, por exemplo, é de 1,31 tonelada de CO2 equivalente por tonelada de produto, enquanto nos Estados Unidos a média é 1,48 tonelada e na Europa de 2,10 toneladas.

De acordo com Jorge Soto, diretor de Desenvolvimento Sustentável da Braskem, a divulgação dos resultados está alinhada à transparência da empresa na gestão das emissões de GEE. “Incentivamos a cultura de baixo carbono e queremos que a população tenha cada vez mais acesso a este tipo de informação, para que seja capaz de decidir pelo consumo de produtos que tenham menor impacto no meio ambiente”, reforça.

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Por escolas ecoeficientes e produtivas O Ministério do Meio Ambiente do Peru reconheceu o Consórcio Metro de Lima – que tem participação da Odebrecht Infraestrutura – como a primeira empresa privada a incentivar um projeto de Educação Ambiental no país. O projeto Escolas Ecoeficientes tem o objetivo de fortalecer a Educação

O projeto Escolas Ecoeficientes contribui para o estabelecimento de estratégias para o desenvolvimento sustentável da área do entorno do metrô de Lima

Ambiental em seis instituições de ensino público do distrito de San Juan de Lurigancho, área de influência do Trecho 2 da Linha 1 do Metrô de Lima.

Em parceria com Ministério do Meio Ambiente, Instituição Educativa nº 096 Emília Barcia Boniffatti e primeiro Jardim Ecológico do Peru, o consórcio está implantando uma metodologia que envolve representantes de escolas comunitárias, gestores, administradores, pais e estudantes para a capacitação nos temas Prática do Consumo Responsável e Sustentável, Gestão e Uso Ecoeficiente de Energia, Gestão e Uso Eficiente de Água, Gestão Ecoeficiente de Resíduos Sólidos e Líquidos, Gestão de Qualidade do Ar e Solo, entre outros. O objetivo é que esses agentes tornemse líderes ambientais e repliquem os conhecimentos adquiridos por meio de oficinas “ecoprodutivas”, como Reciclagem e Compostagem, em suas instituições de ensino.

Criado em novembro de 2012, o projeto já promoveu seis palestras de sensibilização e 14 oficinas de capacitação ambiental. Além disso, seis Comitês Ambientais Escolares foram formados, uma Política Ambiental Nacional foi estabelecida em cada escola e um Projeto Educativo Ambiental foi identificado e definido em três instituições de ensino.

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