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Dê a sua opinião: responda à pesquisa sobre o novo Odebrecht Notícias

nº 311 • julho 2013

Embraport inicia suas operações em Santos

Os 6 anos da Odebrecht Agroindustrial

VLT, um sistema de transporte inovador

Aquicultores rurais têm novas oportunidades

sumário nº 311 • julho 2013

ODEBRECHT AGROINDUSTRIAL COMEMORA 6 ANOS

expediente ODEBRECHT NOTÍCIAS é um informativo eletrônico quinzenal, enviado às quartas-feiras, de circulação interna, produzido e editado pela equipe de Comunicação da Odebrecht S.A. PRODUÇÃO E EDIÇÃO DE CONTEÚDO: Fabiana Cabral e Bárbara Rezendes FOTOS: Arquivo Odebrecht ARTE: Criativos JORNALISTA RESPONSÁVEL: Fabiana Cabral SUGESTÕES: fabianacabral@odebrecht.com brezendes@odebrecht.com DISTRIBUA O ODEBRECHT NOTÍCIAS EM SUA EMPRESA!

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NOVAS OPORTUNIDADES PARA AQUICULTORES RURAIS

Responda à pesquisa sobre o novo Odebrecht Notícias.

Dê sua opinião e participe!

12 RÁPIDAS UM NOVO TERMINAL PORTUÁRIO BRASILEIRO

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36 RÁPIDAS: PESSOAS 46 VLT: UM SISTEMA

DE TRANSPORTE INOVADOR

48 RÁPIDAS: PRÊMIOS 57

RÁPIDAS: MEIO AMBIENTE

62 RÁPIDAS:

AÇÕES SOCIAIS

PRÓXIMA EDIÇÃO:

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JULHO

especial

Odebrecht Agroindustrial comemora 6 anos 4

N

o dia 4 de julho, a Odebrecht Agroindustrial completou seu sexto aniversário. Apesar da pouca idade, a empresa já carrega consigo números expressivos e um protagonismo no setor sucroenergético. Fundada em 2007, possui nove unidades

agroindustriais nos estados de São Paulo, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul e Goiás, que geram mais de 17 mil oportunidades de trabalho diretas. A companhia já é a segunda maior produtora de etanol do Brasil.

“Em tão pouco tempo, materializamos mais de R$ 9 bilhões em investimentos e nos

Mais de 17 mil integrantes trabalham na Odebrecht Agroindustrial

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Com seis anos de existência, a Odebrecht Agroindustrial já é a segunda maior produtora de etanol do Brasil

transformamos na empresa modelo do setor de bioenergia, pela nossa capacidade de realização, nossa preocupação com as pessoas, e com a saúde, segurança e desenvolvimento das comunidades onde nos instalamos”, afirma Luiz de Mendonça, Líder Empresarial, em comunicado aos integrantes.

De acordo com Luiz de Mendonça, os desafios que vêm

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pela frente são ainda maiores: garantir o aumento da produtividade nas operações, o crescimento sustentável e o engajamento de todos os integrantes na Tecnologia Empresarial Odebrecht. “Tenho certeza de que só chegamos até aqui pelo compromisso, dedicação e Espírito de Servir de cada um.

Nossos mais de 17 mil integrantes são o reflexo do empresariamento,

CELEBRAÇÕES NAS UNIDADES E ESCRITÓRIOS Para comemorar os 6 anos e estimular o engajamento dos integrantes, a Odebrecht Agroindustrial preparou uma campanha interativa, lançada em 4 de julho, com ações previstas até dezembro deste ano.

As ações dão continuidade à criada na mudança de marca, em fevereiro deste ano, com o tema Hoje Somos Mais. Agora, o conceito é Juntos Somos Mais e reforça o orgulho de pertencimento dos integrantes, que responderão as seguintes perguntas: “O que é ser ‘mais’ na vida?”, “O que é ser ‘mais’ no trabalho?”, “O que é ser ‘mais’ sustentável?” e “O que é ser ‘mais’ para o futuro?”. Cada pergunta será lançada em um mês (julho, agosto, setembro e outubro).

Os integrantes poderão responder da liderança e do trabalho em equipe”, ele acrescenta.

A previsão é de que a empresa atinja a moagem de 25 milhões de toneladas de cana-de-açúcar – 30% a mais do que o volume processado na safra 2012/2013 –, permitindo a produção de 2 bilhões de litros de etanol, a cogeração de 2 mil GWh de energia elétrica e a fabricação de mais de 700 mil toneladas de açúcar.

por meio de SMS gratuito ou do hotsite www.hojesomosmais.com.br. Para incentivar a participação, as 1.000 primeiras mensagens receberão um pin colecionável o objetivo é que cada participante consiga completar os quatro pins, respondendo às perguntas ou trocando com seus colegas. Todas as respostas serão divulgadas nos canais de comunicação interna da Odebrecht Agroindustrial, e ganharão matérias

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Para celebrar o sexto aniversário, a empresa lançou a campanha Juntos Somos Mais: a cada mês, os integrantes respondem perguntas e as melhores respostas são divulgadas nos canais de comunicação

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especiais para a revista Agro em Ação e programas para a rádio Minha Agro.

“Temos nossas metas de plantio, produção e excelência em Segurança, Saúde e Meio Ambiente (SSMA). Está nas mãos dos nossos integrantes cumpri-las e sabemos que pessoas mais motivadas geram resultados mais positivos”, avalia Luiz Paulo Sant’anna, superintendente do Polo Taquari. Além de todas as ações que compõem a campanha, cada unidade faz todos os anos um evento especial,

com a integração das equipes agrícola, industrial, manutenção, SSMA e administração.

A campanha também contempla comunicação externa nas cidades em que a empresa atua. Todas as rádios locais têm spots em suas programações ao longo do mês. Além disso, outdoors foram colocados em pontos estrategicamente escolhidos destes municípios com a mensagem “Temos orgulho de escrever nossa história junto com vocês”.

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As nove unidades estão distribuídas em cinco polos: São Paulo, Mato Grosso do Sul, Goiás, Araguaia e Taquari. Na imagem, a Unidade de Costa Rica, localizada no Polo Taquari

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Gramado cresce na Arena Corinthians Dias após o plantio, a grama da Arena Corinthians já começa a crescer no futuro campo de jogo.

Importado dos Estados Unidos, o gramado é especial para o inverno e, por isso, durante o verão, será resfriado por meio de um complexo sistema de água gelada instalado no subsolo, junto aos sistemas de drenagem.

A previsão é de que até setembro deste ano o gramado esteja concluído, e pronto para jogo em outubro. Nesse período, além da adubação e irrigação, pequenas falhas serão corrigidas com novos plantios.

Outra novidade nas obras do empreendimento é a demolição do antigo Centro de Treinamento da categoria de juniores do Corinthians. Utilizado como escritório no início do projeto, o terreno dará lugar a um espaço para a circulação dos espectadores.

A construção da Arena Corinthians, realizada pela Odebrecht Infraestrutura, ocorre dentro do cronograma. Quase 82% do projeto está concluído, com destaque para a cobertura, cujas estruturas dos setores leste e oeste foram instaladas. A previsão de entrega é para dezembro deste ano.

A implantação da grama foi iniciada em 25 de junho. Até setembro, haverá um período de maturação pósplantio de cerca de 90 dias, que inclui poda, irrigação, adubação, controle de pragas e doenças, entre outros trabalhos

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Futuro legado olímpico Em 1º de julho, começaram a tomar forma, no Rio de Janeiro, os três pavilhões do Parque Olímpico e Paralímpico Rio 2016 que receberão competições de basquete, tae-kwon-do, judô olímpico e paralímpico, luta grecoromana, luta livre, basquete em cadeira de rodas, bocha paralímpica, vôlei sentado e rúgbi em cadeira de rodas.

As obras são realizadas pela Concessionária Rio Mais, liderada pela Odebrecht Infraestrutura, com coordenação da Prefeitura por meio da Empresa Olímpica Municipal, Riourbe, e da Subsecretaria de Projetos Estratégicos e Concessões de Serviços Públicos e Parcerias Público-Privadas da Secretaria Municipal da Casa Civil.

As atividades incluem a perfuração do solo e a concretagem das estacas tipo hélice contínua – estruturas de fundação para a sustentação das arenas. Nesse sistema, um equipamento faz a perfuração do solo e instala a armadura e, em seguida, outra máquina realiza a concretagem da estaca. As estruturas das arenas começarão a ser montadas no segundo semestre deste ano.

Após os Jogos Olímpicos e Paralímpicos, os três pavilhões farão parte do Centro Olímpico de Treinamento (COT), voltado a atletas de alto rendimento. O COT

Para executar os trabalhos de perfuração do solo e concretagem das estacas, 50 integrantes e duas máquinas foram mobilizados

será composto também pelo Parque Aquático Maria Lenk, Velódromo e Centro de Tênis.

O Parque Olímpico ocupará uma área de 1,18 milhão de metros quadrados, onde ocorrerão disputas de 14 modalidades olímpicas e dez paralímpicas. Até 2030, está prevista a implantação de novos empreendimentos, formando um bairro residencial referência em Sustentabilidade, com componentes inéditos de eficiência energética e acessibilidade.

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A montagem de um ‘megatatuzão’

Ilustrada com a bandeira do Estado de São Paulo, a roda de corte da tuneladora (shield) é preparada para a descida

No dia 1º de julho, o Consórcio Metropolitano 5 – responsável pela construção do Lote 7 da Linha 5 - Lilás do Metrô de São Paulo – realizou uma nova etapa da montagem do shield: a descida da roda de corte do “megatatuzão”, no Poço Bandeirantes.

Participaram do evento, o governador do Estado, Geraldo Alckmin, o secretário de Transportes, Jurandir Fernandes, o presidente do Metrô, Luiz Antônio Carvalho de Pacheco, integrantes do consórcio e profissionais da imprensa.

O Consórcio Metropolitano 5 é formado por Odebrecht Infraestrutura, OAS e Queiroz Galvão.

No Poço Bandeirantes, o “megatatuzão” está sendo montado para a perfuração do solo e implantação do túnel da nova linha de metrô da capital paulista

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Mais energia para o Brasil Com o início da geração comercial da Unidade Geradora 14 , instalada na Casa de Força 2 , a Odebrecht passa a disponibilizar mais 1 .000 MW na operação da Usina Hidrelétrica Santo Antônio, em Rondônia.

O número representa cerca de um terço do potencial da usina quando estiver concluída – com capacidade para abastecer 13 milhões de pessoas, disponível para o Sistema Regional (Acre e Rondônia ) e regiões Sul e Sudeste do país.

De acordo com Fernando Barini, diretor de Contrato da Montagem, o início dessa operação é uma conquista de

todas as equipes envolvidas.

“Ainda temos mais de 2. 000 MW para gerar, portanto, não podemos perder a motivação”, ele salienta.

A geração comercial da UHE Santo Antônio teve início em março de 2012, com duas Unidades Geradoras da Casa de Força 1 conectadas ao Sistema Elétrico Regional.

Após 16 meses, a usina já atingira a potência energética atual. “Nunca foram colocadas 14 máquinas desse porte em funcionamento em tão pouco tempo no Brasil”, destaca Carlos Benvenutti, gestor de Comissionamento.

Até 2015, com a conclusão das obras civis e de montagem, a UHE Santo Antônio terá 44 Unidades Geradoras, em quatro Casas de Força, para gerar 3.150 MW de energia

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Tour virtual na SuperVia

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A Su p e r Via – e m p re sa co ntro la da p e la O d e b re c ht Tra n s Po rt – la n ço u u m pa sse i o vi rtua l p e l o se u n ovo Ce ntro d e Co ntro l e O p e ra c i o na l ( CCO ) , n o Ri o d e Ja n e i ro.

A pági na i nte rativa e stá d i s p o n íve l n o s i te da

co m u n i q u e m d i re ta m e nte co m os pa ssage i ros d e ntro d os vagõ e s.

Al é m d os e q u i pa m e ntos, os i nte rna u ta s p o d e m co n h e ce r a s sa la s da s e q u i p e s d e m o n i to ra m e nto d e segu ra n ça, a sse sso ria d e i m p re n sa, re d e s so c ia i s, e ntre o u tra s.

co n ce ss i o ná ria e m ostra a s i mage n s d os p ri n c i pa i s se to re s e re c u rsos d o l o ca l .

Entre os d e sta q u e s e stã o o pa i n e l s i n ó pti co d igi ta l , e m q u e os o p e ra d o re s vi sua l iza m a c i rc u la çã o d os tre n s, e a m egafo n ia, q u e p oss i b i l i ta q u e os p rofi ss i o na i s se

I nfo rma çõ e s so b re e sse s se to re s ta m b é m e stã o d i s p o n íve i s d u ra nte o to u r .

Inaugurado em março de 2012, o CCO garante mais eficiência e segurança à circulação dos trens da SuperVia e é resultado de um investimento de R$ 40 milhões da empresa.

Passeio virtual pelo Centro de Controle Operacional (CCO) da SuperVia

O novo aplicativo mostra o Centro de Controle Operacional em imagens de alta resolução e os internautas ainda podem visitá-lo em 360°

Visita a uma unidade de perfuração

Entre as áreas visitadas, Graça Foster conheceu o casario, a sala de navegação, o piso de perfuração, a cabine do sondador, a sala de peneiras, a sala de bombas de lama e a academia de ginástica da unidade

“Impressionante” foi a palavra utilizada pela presidente da Petrobras, Graça Foster, ao visitar a unidade de perfuração NORBE IX, no dia 19 de junho, no Rio de Janeiro. Acompanhada por representantes da Odebrecht Óleo e Gás e por Marcelo Odebrecht, Diretor-Presidente da Odebrecht S.A., ela conheceu uma sonda de perfuração de sexta geração, as novas tecnologias utilizadas e as características específicas da unidade.

De acordo com Clarisse Rodrigues, assistente da Gerência de Plataforma, todos os integrantes a bordo trabalharam juntos para que o cliente saísse satisfeito.

“Todo o esforço deu certo. A presidente da Petrobras ficou impressionada com a estrutura, organização e tecnologia

presentes na unidade, além de estar atenta às informações sobre equipamentos e sistemas operacionais”, informou.

Para Clarisse, que ingressou na Organização por meio do Programa Jovem Parceiro, em 2008, a visita foi uma demonstração prática do conceito “Sonhar o Sonho do Cliente”. Ela comenta: “Foi um orgulho compartilhar um pouco do meu conhecimento com Graça Foster e vê-la interessada e entusiasmada com a NORBE IX”.

A escolha da unidade ocorreu por meio da indicação de Bernardo Gobbi, coordenador do Gabinete de Estudos e Planejamento da Petrobras, que avalia a NORBE IX como “nova e muito boa”.

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Por dentro das obras de uma linha de metrô O Consórcio Metropolitano 5, responsável pela construção do Lote 7 da Linha 5 - Lilás do Metrô de São Paulo, recebeu sua primeira visita monitorada no dia 15 de junho, quando 40 estudantes de engenharia da Universidade Federal de Uberlândia (UFU) estiveram no empreendimento.

que inclui um poço de 58 metros de profundidade.

No canteiro da futura Estação Santa Cruz, localizado na Avenida Domingos de Morais, o grupo constatou as interferências de uma obra de grande porte em uma via com grande fluxo de veículos e pedestres. Os estudantes

Os jovens foram recebidos no escritório administrativo e assistiram à apresentação da obra, com explicações sobre os métodos construtivos utilizados e sobre o escopo do Lote 7, e caminharam até o futuro VSE (Ventilação e Saída de Emergência) Jorge de Melo para conhecerem o canteiro de obras,

ainda seguiram para o Pátio Guido Caloi, que abriga a Fábrica de Aduelas do shield (“megatatuzão”), e conferiram o processo de produção dos anéis e o local de estocagem.

O Consórcio Metropolitano 5 é formado por Odebrecht Infraestrutura, OAS e Queiroz Galvão.

O objetivo das visitas monitoradas no Consórcio Metropolitano 5 é proporcionar aos estudantes o contato com uma obra de grande porte e grandes interferências

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Cerca de 30 pessoas, entre comerciantes, empresários e moradores da região, visitaram o ático, as praças de convivência e o lobby do Edifício Odebrecht São Paulo

Comunidade visita Edifício Odebrecht São Paulo N o d ia 29 d e j u n h o, i ntegra nte s da Odebrecht Properties ( O P ) re ce b e ra m m e m b ros da co m u n i da d e d o e nto rn o d o Ed i fí c i o Od e b re c ht Sã o Pa u l o, n o Bu ta ntã, pa ra u ma vi s i ta gu ia da à s o b ra s.

Ca rla Ba rre tto, d i re to ra- su p e ri nte n d e nte da á re a d e Pro p ri e da d e s Priva da s da OP, e Al exa n d re Na ka n o, d i re to r d e I nve sti m e nto, re ce b e ra m os vi s i ta nte s, a p re se nta ra m a tra j e tó ria da O rga n iza çã o, m ostra ra m o p ro j e to e o uvi ra m re latos so b re a h i stó ria d o ba i rro.

Entre os m o ra d o re s, e stava m M igu e l , d e 90 a n os, e a e s p osa Pe p i ta, d e 86 .

Du ra nte 50 a n os, o ca sa l vive u e m u ma ca sa q u e fi cava l o ca l iza da na q ua d ra o n d e h o j e e stá o Ed i fí c i o Od e b re c ht Sã o Pa u l o. “Fu i o p ri m e i ro m o ra d o r a ve n d e r u m d os te rre n os q u e p e rm i ti ra m q u e e sse p ré d i o exi sti sse. Te n h o m u i to o rgu l h o d e te r pa rti c i pa d o da co n stru çã o d e tu d o i sso” , afi rm o u M igu e l , e m o c i o na d o.

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Organização presente na Brasil Offshore 2013 Entre os dias 11 e 14 de junho, Odebrecht Óleo e Gás e Estaleiro Enseada do Paraguaçu (EEP) participaram da feira Brasil Offshore 2013, na cidade de Macaé, no Rio de Janeiro.

Com espaços para receber visitantes e para a realização de reuniões, o estande da Odebrecht Óleo e Gás atraiu fornecedores, estudantes e parceiros. O destaque foi a exposição das maquetes das unidades de perfuração NORBE VI e ODN I. O EEP apresentou-se por meio dos estandes da Odebrecht Óleo e Gás e

No estande da Odebrecht Óleo e Gás, empresa e EEP apresentaram suas atuações

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da UTC Engenharia (sócia no Negócio).

“Achei a feira de ótimo nível, já que atende plenamente os interesses do mercado naval e offshore”, afirma João Candido, diretor de Implantação Industrial do EEP, que participou do evento pela primeira vez.

Esta foi a 7ª edição da Brasil Offshore, que contou com a participação de 720 expositores e um público estimado de 50 mil pessoas. O evento é o terceiro maior do mundo do setor de óleo e gás e apresenta produtos, serviços, tecnologia e estudos que impactam diretamente no mercado.

Talentos expostos

Em visita ao estande da Odebrecht Infraestrutura, jovens conferem a atuação da empresa na Venezuela e as oportunidades profissionais

A Odebrecht Infraestrutura participou, em maio, na Venezuela, da Expotalento 2013. A 10ª edição da feira de oportunidades de trabalho e estágios foi realizada no Conjunto de Auditórios da Universidade Simón Bolívar, em Caracas.

Cerca de 3.000 pessoas, principalmente jovens profissionais e estudantes universitários, estiveram nos dois dias do evento e conferiram estandes de 22 empresas nacionais e internacionais. Os participantes puderam se cadastrar em uma base de dados na

qual as companhias têm acesso para a busca de novos talentos.

A iniciativa é organizada pela Associação de Jovens Empresários (AJE), grupo estudantil criado na Universidade Simón Bolívar em 1997. Yanelkis Rodríguez, membro da AJE e estudante de Engenharia de Produção, destaca que a parceria com a Organização ocorre desde o início das feiras: “A Odebrecht é uma das maiores e mais reconhecidas empresas de construção na Venezuela”, comenta.

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Fortalecendo o dia a dia no trabalho As vitaminas são compostos imprescindíveis para a vida e o Ser Humanos precisa de diversas delas para sua sobrevivência e crescimento. Da mesma forma que o corpo necessita dessas substâncias, a vida profissional requer esforços que ajudam no desempenho, em grupo ou individual, dos trabalhadores.

Pensando nisso, a equipe de Comunicação do projeto PAC SMS da Argentina, em execução por meio da Odebrecht Engenharia Industrial, desenvolveu a ferramenta Vitaminas TEO. O objetivo é fornecer aos integrantes pequenas “doses” da Tecnologia Empresarial Odebrecht (TEO) a cada semana. “Convidamos os integrantes para refletir sobre os princípios, conceitos e critérios da TEO a partir de tópicos fáceis de serem lidos, com infográficos, ilustrações e vídeos”, explica Hernán Córdoba, responsável pela iniciativa.

Clique e conheça o Vitaminas TEO!

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Nossa Cultura, Nossa Marca O estilo fotográfico da Odebrecht As imagens dizem muito sobre quem somos e o que fazemos. Por isso, devemos ter atenção na escolha das fotografias que representam a nossa Marca.

Conheça os caminhos conceituais que orientam a nossa linguagem visual:

INSPIRADOR

Imagens que inspirem uma época de transformação, que mostrem os empreendimentos integrados às necessidades de um novo tempo.

ESPECIALISTAS

Imagens que mostram o detalhe, a habilidade que nasce do conhecimento, em projetos ainda em construção.

REALIZADOR

Imagens de projetos já realizados, que transmitam amplitude e evidenciem o crescimento local.

PRÓXIMO

Imagens que se aproximam do dia a dia das pessoas, que respeitam e valorizam a cultura local. Apresentam os efeitos positivos dos empreendimentos nas comunidades locais.

Para outras orientações, acesse o Território da Marca:

www.odebrecht.com/territorio

Fique atento às dicas de identidade visual nas edições do ON!

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capa

Um novo terminal portuรกrio brasileiro

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A Embraport é a responsável pela implantação e operação do mais novo terminal portuário privado do Brasil, na margem esquerda do Porto de Santos, litoral de São Paulo

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O

Primeira operação da Embraport: 271 contêineres foram embarcados, em um trabalho que durou nove horas e envolveu 60 integrantes

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maior terminal portuário privado de contêineres do Brasil, pertencente à Embraport – empresa controlada por Odebrecht TransPort, em sociedade com DP World –, iniciou oficialmente as suas operações comerciais no dia 3 de julho, em Santos, litoral paulista.

proporciona maior oferta de capacidade e aumento da competitividade dos portos do Brasil.

“O início das operações foi bem sucedido graças aos preparativos e apoio dos órgãos governamentais e das empresas de navegação”, destaca Ernst Schulze, presidente da Embraport. “O

As atividades do novo terminal se enquadram nas condições da Lei dos Portos, aprovada recentemente pelo Congresso brasileiro. Trata-se de um novo modelo de operação portuária, que

terminal é um dos mais modernos da América do Sul e contribuirá de maneira significativa para o incremento das movimentações do Porto de Santos”, ele destaca.

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Além do Porto de Santos, o navio Mercosul Manaus – o primeiro comercial a atracar no terminal – atende os Portos de Manaus, Suape, Paranaguá, Itajaí e Itaguaí

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Paulo Cesena, diretor executivo da Odebrecht TransPort, complementa: “Estamos dando a nossa contribuição para a modernização dos portos brasileiros e uma demonstração de confiança no potencial de crescimento do nosso país”.

PRIMEIRO EMBARQUE As atividades da Embraport começaram com a escala do navio Mercosul Manaus – primeira embarcação comercial a atracar no terminal, operando o transporte marítimo de cargas por cabotagem (confira explicação no boxe).

Operado pela Mercosul Line, em parceria com a Login, o navio tem 210 metros de comprimento e capacidade para 2.500 TEUs (unidade equivalente a 20 pés, ou 6.096 metros). Na ocasião, representantes das áreas de Operações e Comercial da Embraport fizeram a entrega simbólica de uma placa ao comandante do navio, como forma de celebrar o momento.

Ao todo, 271 contêineres foram embarcados, sendo 13 reefers

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(com cargas congeladas). O trabalho envolveu 60 integrantes e foi realizado em nove horas.

Os operadores Luis Claudio Castilho, José Henrique Garcez de Andrade, Aguinaldo Soares Leite Filho, Luiz Gustavo dos Santos Muniz, Claudio Pereira da Silva e Alex Henrique dos Santos foram os responsáveis pelo embarque dos primeiros contêineres que saíram do pátio com destino ao navio Mercosul Manaus.

Após sete meses de treinamento, a equipe estava ansiosa com o início das operações. José Henrique conta que o Diálogo Diário de Segurança (DDS) do início do turno foi diferente: “Oscar Paredes [gerente de Operações], Senhor Turbides [diretor de Operações] e Ernst [presidente] estavam presentes e garantiram que a segurança de todos era a meta mais importante do dia, e estava acima da produtividade. Isso nos deixou tranquilos e confiantes para a primeira operação”. Luis Claudio explica que o companheirismo foi essencial.

“Nós nos ajudamos o tempo todo, e isso foi muito importante para o resultado do trabalho”, ele pontua.

A partir de agosto, a Embraport receberá navios que atendem as rotas entre a América do Sul e o Extremo Oriente.

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Com investimentos totais da ordem de R$ 2,3 bilhþes, a empresa proporcionou a criação de 500 oportunidades de trabalho diretas e 1.500 indiretas

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Em sua primeira fase, o empreendimento conta com 653 metros de cais, 207 mil m² de pátio e capacidade de movimentação anual de 1,2 milhão de TEUs

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LOCALIZAÇÃO ESTRATÉGICA Situado ao lado do terminal de granéis líquidos da Ilha Barnabé, entre os rios Diana e Sandi, no município de Santos, o terminal tem uma posição privilegiada. Além da via marítima, possui acesso pela Rodovia Cônego Domênico Rangoni, mais conhecida como Rodovia Piaçaguera-Guarujá.

Seu terreno é cortado por uma linha férrea, facilitando o transporte de cargas por esse tipo de modal.

O investimento total no empreendimento é de R$ 2,3 bilhões. O início das operações contribuirá para o desenvolvimento e competitividade do país, bem como para a geração de oportunidades de trabalho e renda na região.

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ENTENDA A OPERAÇÃO DE CABOTAGEM

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A operação de cabotagem é o ato de transportar cargas entre portos marítimos do mesmo país, sem perder a costa de vista.

Diferente da navegação de longo curso, realizada entre portos de

trata-se da ação oposta. O litoral do Brasil, por exemplo, possui uma costa de grande extensão (aproximadamente 7.500 quilômetros), o que favorece a navegação marítima e a utilização da

diferentes nações, a cabotagem

cabotagem entre os portos.

ACORDO COM SINDICATOS

A nova Lei dos Portos

A posição da Embraport

permite que a Embraport contrate trabalhadores com base na CLT (Consolidação das Leis do Trabalho), com todas as

é a de dar prioridade aos trabalhadores do OGMO, porém contratando-os por meio da CLT. Os sindicalistas

vantagens e nível de garantia e segurança da carteira assinada.

Nessas condições, a empresa assinou Acordos Coletivos de

resistentes invadiram o terminal e um navio, interrompendo momentaneamente a operação portuária. A

Trabalho com três sindicatos portuários. Dois sindicatos, dos Estivadores de Santos, São Vicente, Guarujá e Cubatão e dos Operadores Portuários

empresa, entretanto, obteve liminar judicial e, assim, os manifestantes foram retirados – antes protagonizarem cenas em que a desobediência à decisão

(Sintraport) opuseram resistência, sustentando que as contratações devem buscar trabalhadores avulsos em uma entidade controlada pelos sindicalistas e denominada OGMO (Órgão Gestor de Mão de Obra).

judicial forçou o oficial de justiça a prender dois líderes sindicais.

A Embraport continua aberta ao diálogo, certa de que, sem abrir mão do princípio da modernidade dos portos brasileiros, chegará a um acordo com os sindicalistas.

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Sinergia em Pessoas Integrantes responsáveis por Pessoas e Organização (P&O) dos países que compõem a Odebrecht Infraestrutura - América Latina e África, Emirados Árabes e Portugal se reuniram nos dias 17 e 18 de junho, em São Paulo, para compartilhar melhores práticas e discutir ações para a aplicação da Política de Pessoas, no que diz respeito à Educação pelo Trabalho e o Diálogo Líder e Liderado, e para a melhoria da produtividade.

A iniciativa contou com a participação de representantes de P&O de outros Negócios, como Genésio Couto (Odebrecht Agroindustrial), Carlos Armando (Odebrecht Infraestrutura Brasil), Ênio Silva (então Odebrecht Energia), Cristiane Giansante (Odebrecht Properties) e Jairo Flor e Oswaldo Cortez (Odebrecht S.A.).

Luiz Mameri, Líder Empresarial para a América Latina, pontuou os resultados esperados para o encontro; e Vera Gaspar, de P&O da América

Com a presença de 40 integrantes, Luiz Mameri deu início ao Encontro de P&O de 2013 dos mercados delegados da América Latina e África, Emirados Árabes e Portugal

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Latina, e Antônio Rezende, responsável por P&O nas operações de Engenharia e Construção, ressaltaram a importância do diálogo entre líderes e liderados e da disciplina no Ciclo do Programa de Ação (PA).

O grupo conheceu a futura Política de Comunicação e a nova arquitetura de Marca da Organização, na apresentação de Marcio Polidoro, responsável por Comunicação na Odebrecht. Sérgio Brinckmann, responsável pela Odeprev, falou sobre os pontos de concentração da previdência privada na Organização e a necessidade de inclusão de expatriados não brasileiros no programa. Marcelo Odebrecht, Diretor-Presidente da Odebrecht S.A., abordou os Negócios, as Pessoas e a Visão 2020.

Após as palestras, os integrantes identificaram ações de estímulo à prática da Educação pelo Trabalho e da produtividade.

Os resultados foram comentados por Renato Baiardi, membro do Conselho de Administração da Odebrecht S.A., Carlos Hupsel, assessor especial do Diretor-Presidente, e Luiz Mameri.

“Todos perceberam a importância da influência na Linha para que a Política de Pessoas seja aplicada de maneira mais efetiva”, ressaltou Alexandre Assaf, responsável por P&O da África, Emirados Árabes e Portugal.

Ao final, os integrantes levaram o desafio de influenciar e apoiar a implantação das práticas identificadas. Edson Lemos, responsável por P&O na América Latina, ressaltou: “A sinergia entre as equipes e os compromissos assumidos contribuíram para que os objetivos do encontro fossem atingidos”.

Mais de 70 integrantes da Odebrecht no Equador participam da edição de 2013 do Programa de Cultura

No Equador, um novo Programa de Cultura A Odebrecht Infraestrutura realizou, em maio, no Equador, a abertura do Programa de Cultura 2013, com a participação de 79 integrantes em Quito e Manta.

O programa tem o objetivo de acelerar a interação do Parceiro Odebrecht na Organização, apresentar o cenário atual do Negócio no país e alinhar os princípios, conceitos e critérios da

Tecnologia Empresarial Odebrecht (TEO).

Entre as atividades da programação, Geraldo Souza, responsável por Planejamento, Administração e Finanças ( RPAF) no país, mostrou o perfil da empresa, e os integrantes participaram da dinâmica Construção da Ponte, que abordou as Competências e Características do Parceiro Odebrecht.

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Força jovem De abril a junho deste ano, a Odebrecht recebeu inscrições para o Programa Jovem Técnico na Argentina.

Mais de 140 currículos foram entregues nos escritórios da empresa no país.

O objetivo é identificar, selecionar, integrar e desenvolver jovens com formação técnica especializada nas áreas de Administração de Empresas, Análise de Sistemas, Segurança, Higiene

e Controle Ambiental, Eletrônica, Higiene e Segurança do Trabalho, Relações Trabalhistas, Manutenção Industrial, Mecatrônica, Administração Tributária, Teleinformática e Logística.

Os requisitos necessários para participar foram: idade máxima de 27 anos, domínio de informática e formação técnica de no máximo três anos.

Durante o período de inscrições, o Programa Jovem Técnico foi amplamente divulgado em instituições de ensino de La Plata, Buenos Aires, Bahía Blanca, Moreno, San Miguel, Córdoba, Neuquén, Mendoza e Tucumán, e por meio de redes sociais

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Creer: mais certificados em Chaglla

Em 20 de junho, a Odebrecht Infraestrutura entregou certificados a 30 alunos do Programa Creer (Acreditar ), por meio do projeto Central Hidrelétrica Chaglla, no Peru.

Os participantes concluíram o segundo Módulo Técnico de Maquinaria Pesada, em que foram capacitados como operadores durante seis meses.

Os novos profissionais, oriundos de comunidades localizadas na área de influência de Chaglla, poderão ser incorporados às equipes do projeto, de acordo com a evolução das obras.

Mais de 1.280 pessoas já foram capacitadas pelo Creer na região de Huánuco, nos Módulos Básicos, e 300 participaram dos Módulos Técnicos.

Em uma cerimônia especial, os formandos em Maquinaria Pesada receberam os certificados dos principais líderes do projeto

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rápidas•pessoas

Um ano do Acreditar, em Tete

Equipe do Acreditar, o diretor de Construção, André Canoas, e integrantes do Projeto Moatize Expansão, no centro; João Feliciano, diretor Provincial de Juventude e Desporto, e Olga Nassone, diretora Provincial do Trabalho, em Moçambique, reúnem-se para celebrar o primeiro ano do programa

Investir no potencial do Ser Humano, formar pessoas e construir sonhos. Com esses propósitos, o Programa Acreditar completa seu primeiro ano de atividades em Tete, Moçambique.

No período, mais de 900 moçambicanos participaram dos Ciclos Básico e Específico, e formaram-se nos cursos de pedreiro, carpinteiro e operador de máquinas, oferecidos pela Odebrecht Infraestrutura. Mais de 230 pessoas formadas ingressaram em diversas áreas do Projeto Moatize Expansão, da Vale.

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Novas turmas formadas pelo Crescer Os sentimentos de conquista, crescimento e gratidão foram externados pelos participantes das novas turmas do Programa Crescer – iniciativa do Consórcio Conest (formado por Odebrecht Engenharia Industrial e OAS) – durante o evento de entrega dos certificados, em 11 de junho. Foram formados 16 encarregados da segunda

do consórcio. Antenor de Castro destacou a importância de o Conest criar oportunidades para impulsionar a formação e a qualificação dos integrantes: “Vocês levarão essa oportunidade de aprendizado para o resto da vida. Coloquem em prática, no campo, tudo o que aprenderam aqui”.

O programa durou três meses, em

turma das áreas de Tubulação e Solda e 10 da primeira turma da área Civil.

Participaram da cerimônia, Antenor de Castro, diretor de Contrato; Antonio Carlos, gerente geral do Contrato HDT; engenheiros e técnicos que trabalham diretamente com os encarregados, e instrutores do Crescer – integrantes

que foram reforçados os conceitos técnicos das áreas. Os participantes acompanharam os módulos de Conhecimentos Gerais, com 18 horas/ aula, e de Conhecimentos Específicos, com 32 horas/aula, além de aulas sobre Saúde, Segurança, Meio Ambiente e Qualidade.

Antenor de Castro, diretor de Contrato do Conest, entrega o certificado a um dos encarregados, participantes do programa

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Fórum para discutir Segurança Para estimular os cuidados com a Segurança do Trabalho e a diminuição dos acidentes com equipamentos, o AFEq - Apoio Funcional em Equipamentos desenvolverá o Fórum de Segurança na Aplicação de Equipamentos de Movimentação de Terra e Rocha.

O objetivo da ferramenta é contribuir para a melhoria do desempenho dos equipamentos e redução dos riscos de acidentes, aprimorando o conhecimento dos integrantes em SSMA (Segurança, Saúde e Meio Ambiente). No fórum, serão apresentados os fatores determinantes para a produtividade, aliados aos aspectos de Segurança na operação dos equipamentos – escavação, carregamento, transporte, nivelamento e compactação –, além das responsabilidades cíveis e criminais envolvidas no processo.

O fórum está programado para ocorrer nas instalações do AFEq, no dia 4 de setembro deste ano, com duração de oito horas. A participação é indicada para engenheiros, encarregados (geral, de terraplanagem, de turma, de transporte e de manutenção) e técnicos em Segurança do Trabalho.

Para mais informações e inscrições, os interessados devem contatar Edivaldo Pereira de Freitas ou Fernanda Rocha.

Capacitação em Segurança Industrial De julho a dezembro deste ano, a Odebrecht Infraestrutura no Equador iniciará o processo de capacitação de 250 integrantes na área de Segurança Industrial, a fim de obter a Licença de Prevenção de Riscos para o setor de Construção, referenciada pelo Comitê Interinstitucional de Segurança e Higiene do Trabalho do país (CISHT).

O programa está sendo financiado com parte do fundo não reembolsável, de até 100 mil dólares anuais, disponível por meio do convênio da empresa com a Secretaria Técnica de Capacitação e Formação Profissional do Equador ( SETEC ) . Serão beneficiados equatorianos e estrangeiros, de diferentes contratos do país.

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Para a safra 2013/2014, a Biocom tem o desafio de plantar 6.600 hectares de cana-de-açúcar para iniciar sua operação em 2014

Novos desafios A equipe agrícola da Companhia de Bioenergia de Angola (Biocom) reuniu seus integrantes para o Ciclo de Planejamento do Programa de Ação (PA) da safra 2013/2014, que definiu as próximas metas e desafios para a produção de açúcar e etanol no país.

Diante do cenário favorável para o setor agroindustrial de Angola, com muitas oportunidades, as áreas reuniram as lições aprendidas na safra anterior, orientando a liderança na composição das novas diretrizes. “O objetivo foi que os integrantes conheçam suas metas para que a consolidação dos PAs das lideranças reflita nos resultados pactuados para a Biocom”, ressalta Alécio Cantalogo Júnior, responsável pela área Agrícola. Ele explica ainda o plano de desenvolvimento de pessoas: “Cada

expatriado brasileiro precisa formar um sucessor angolano. Desta forma, consolidamos o negócio no país e a transferência de conhecimento por meio da Educação pelo Trabalho”.

Adão Daniel Miguel, líder de Manutenção Agrícola, abordou o diálogo entre as equipes como item fundamental durante a safra. “Descobrimos os pontos que impactam nossos resultados e encontramos soluções mais eficientes.

Conhecer nossas metas e das outras áreas nos dá uma visão mais ampla para atingir os resultados”, comenta. Para Adilson Jorge Rodrigues, da área de Planejamento Agrícola, foi surpreendente a importância dada a cada integrante no resultado da Biocom: “Participar do planejamento é sentir-me parte da empresa”.

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Foco nos pequenos negócios da indústria do plástico O Sebrae e a Braskem lançaram, em 17 de junho, um programa de encadeamento produtivo destinado à indústria química brasileira.

Com duração de 36 meses, a iniciativa vai atender aos três elos da cadeia: empresas de pequeno porte, fornecedoras de produtos e serviços às unidades industriais da Braskem; pequenos negócios transformadores; e sociedades cooperativas de materiais recicláveis. As metas são: ampliar em 10% o volume de vendas e em 5% o número de profissionais de pequenos negócios da cadeia do setor de plásticos.

Outro resultado esperado é a ampliação em 25% do desempenho das empresas de pequeno porte com relação aos critérios de qualidade estabelecidos pela Braskem. As estimativas são inspiradas na performance obtida no projeto piloto desenvolvido em Alagoas.

Desde 2009, Sebrae e Braskem trabalham na capacitação e inovação das micro e pequenas empresas de transformadores plásticos, em parceria com a Federação das Indústrias do Estado de Alagoas, Senai e Sindplast. A experiência em Maceió e em Marechal Deodoro apresentou, em três anos, resultados expressivos: a quantidade de pequenas empresas subiu 61%; o número

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de oportunidades de trabalho cresceu 56%; e os salários dos trabalhadores da Produção tiveram elevação de 33%. Além disso, a redução do índice de perdas atingiu 71%.

Os principais pilares do programa são o desenvolvimento de competências empresariais administrativas e financeiras dos participantes e o fortalecimento competitivo das empresas de pequeno porte e sociedades cooperativas de materiais recicláveis atuantes na cadeia de valor do plástico. “A Braskem tem o propósito de fomentar o desenvolvimento de todos os elos da cadeia onde atua.

Dessa forma, busca ser uma companhia estratégica para a economia, fazendo parte da solução de problemas socioambientais e contribuindo para o desenvolvimento da nossa sociedade”, destaca Marcelo Lyra, vice-presidente de Relações Institucionais.

A previsão de investimento na nova fase do acordo de cooperação é de até R$ 7 milhões. A expectativa é alcançar 150 empresas fornecedoras, 250 pequenos negócios transformadores de plásticos – compradores das resinas termoplásticas produzidas pela Braskem, e 25 cooperativas de recicladores, beneficiando 1.000 catadores.

Construindo estilos de vida saudáveis Praticar atividades físicas regularmente é uma das coisas mais importantes que podemos fazer para conservar ou melhorar a nossa saúde. Pensando nisso, a Odebrecht Infraestrutura promoveu, na Venezuela, atividades de corrida e caminhada com a participação de integrantes e familiares.

Mais de 500 integrantes da Linha 5 e dos metrocables (sistema tipo teleférico) Mariche, Petare Sul e Antimano, do Metro de Caracas, participaram do Desafio dos 5k (cinco quilômetros), organizado pela área de Pessoas e Organização. A caminhada foi iniciada no canteiro central de obras e se estendeu até o Parque Generalísimo Francisco de Miranda – o maior de Caracas.

A caminhada Ponte para a Saúde reuniu integrantes do projeto Ponte Nigale – obra da segunda travessia sobre o Lago de Maracaibo, localizada no Estado Zulia – e seus familiares. Os participantes também contaram com serviços de saúde, como controle de pressão e medições de índice de massa corporal, densidade óssea, colesterol, peso e altura.

No Desafio dos 5k, trabalhadores de todas as frentes de obras do Metrô de Caracas tiveram a oportunidade para se integrarem e trocarem experiências

O ponto inicial da caminhada Ponte para a Saúde foi na Vereda del Lago, lugar tradicional para a prática de atividades esportivas entre os habitantes de Maracaibo

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transporte

VLT: um sistema in

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m 14 de junho, a Prefeitura do Rio de Janeiro e o consórcio formado por Odebrecht TransPort, CCR, Invepar, Riopar Participações, BRt e RATP assinaram o contrato que marca o início da concessão para a construção e operação do sistema de Veículos Leves sobre Trilhos (VLT).

Público-Privada (PPP), em que o consórcio será responsável pelas obras de implantação, compra dos trens e sistemas, operação e manutenção do VLT por um período de 25 anos. O novo meio de transporte faz parte da estratégia dos governos estadual e municipal do Rio de Janeiro para garantir a infraestrutura adequada para a realização dos Jogos

A solenidade contou com a participação da presidente da República, Dilma Rousseff, do governador Sérgio Cabral, e do prefeito Eduardo Paes, além de representantes das empresas que integram o consórcio, entre eles, Paulo Cesena, diretor executivo da Odebrecht TransPort, Rodrigo Carnaúba, diretor de Mobilidade Urbana da Odebrecht TransPort, e Leandro Azevedo, diretorsuperintendente para o Rio de Janeiro da Odebrecht Infraestrutura.

O projeto será executado por meio de Parceria

Olímpicos de 2016.

OBRAS E BENEFÍCIOS O sistema ligará a Zona Portuária ao centro financeiro do Rio de Janeiro e, em uma segunda etapa, ao Aeroporto Santos Dumont, com investimentos da ordem de R$ 1,2 bilhão. O VLT prevê seis linhas, com 42 estações distribuídas por 28 quilômetros de vias.

Uma vez que todas as linhas estiverem em operação, a capacidade chegará a 285 mil passageiros por dia. Cada carro poderá transportar

Ilustração mostra como será o novo sistema de Veículos Leves sobre Trilhos do Rio de Janeiro: a captação de energia é feita através do solo

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novador até 415 pessoas e o intervalo entre as composições deverá variar entre três e 15 minutos, conforme a linha e o horário. A velocidade média prevista é de 17 km/hora.

As obras estão previstas para começarem no segundo semestre de 2013 e serão divididas em duas etapas. A primeira compreende a implantação do trecho Vila de Mídia - Santo Cristo - Praça Mauá - Cinelândia, com prazo para conclusão no segundo semestre de 2015. Já a segunda etapa contempla os trechos Central – Barcas; Santo Cristo - América - Central – Candelária; América - Vila de Mídia; e Barcas - Santos Dumont, e deve ser finalizada no primeiro semestre de 2016.

O VLT do Rio será um dos primeiros do mundo projetado totalmente sem catenárias (cabos para captar energia elétrica em fios suspensos). O abastecimento de energia será feito pelo sistema

APS (alimentação pelo solo) – espécie de terceiro trilho –, implantado com sucesso em diversas cidades europeias. Na prática, trata-se de um sistema de alimentação de energia pelo solo combinado com um “supercapacitor” (fonte de energia embarcada).

Esse meio de transporte inovador na cidade e no país fornecerá importantes benefícios à população.

Estudos realizados durante a licitação indicam que o VLT deve gerar uma economia da ordem de R$ 400 milhões à sociedade e aos cofres públicos. Os números são resultado de um cálculo financeiro que leva em conta o tempo de deslocamento no transporte público e individual, o gasto com combustíveis, as emissões de carbono dos veículos que deixarão de circular na região, a redução do número de acidentes de trânsito e gastos com a saúde da população.

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rápidas•prêmios

Parceria internacional O Consórcio Línea Uno – que tem participação da Odebrecht Infraestrutura –, no Panamá, foi um dos premiados entre as Melhores Operações Financeiras de 2012, concedidas pela Euromoney, empresa responsável pela revista Trade Finance, especializada em financiamentos. A cerimônia foi realizada

Internacional, representado pela parceria entre MIGA (Agência Multilateral de Garantia de Investimentos, do Banco Mundial), Banco de Tóquio, Citibank, Odebrecht e Governo do Panamá.

“A operação é resultado do trabalho da Organização, ao identificar parceiros no mercado internacional com

em junho, em Nova York, e contou com a participação de cerca de 200 pessoas.

O projeto de financiamento da primeira linha de metrô da Cidade do Panamá venceu na categoria Financiamento de Comércio

capacidade de viabilizar financiamentos de longo prazo para nossos clientes e projetos na América Latina”, ressalta Vinicio Fonseca, responsável pelo apoio aos Financiamentos Estruturados da Odebrecht para a América Latina.

A partir esquerda: Cesar Alfaro, diretor de Investimentos da Odebrecht no Panamá; Jessica Springsteen, advogada do Clifford Chance; Margareth Walsh, líder global de infraestrutura da MIGA; Darío Espinosa, vice-ministro de Finanças do Panamá; Valentino Gallo, líder global de Financiamento com Agências do Citibank; Vinício Fonseca; e Joe Martin, representante do Banco de Tóquio

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Ação de Comunicação certificada

A campanha que celebrou os 25 anos de atuação da Odebrecht na Argentina contemplou diversos materiais de Comunicação Institucional, entre eles press kit e livro comemorativo (foto)

A campanha de celebração do 25º aniversário da Odebrecht na Argentina recebeu o Certificado de Excelência em Criação de Conteúdo, concedido pelo The SABRE (Superior Achievement in Branding and Reputation) Award – um dos mais importantes prêmios em Comunicação Corporativa e Relações Públicas no mundo.

A iniciativa foi escolhida entre 1.800 projetos de diversos países, nas categorias Press Kit e Annual Report (Relatório Anual). A cerimônia de premiação foi realizada no dia 8 de julho, em Nova York.

Além do certificado, a campanha ficou entre os cinco melhores projetos, com o kit digital, e entre os três melhores produtos, com o livro Odebrecht, 25 Años em La Argentina. “Estar entre os cinco melhores do mundo é um reconhecimento que traz orgulho à equipe”, ressalta Daniel Felici, responsável por Comunicação no país.

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rápidas•prêmios

Parque da Cidade: reconhecimento à criatividade Em j u n h o, a Asso c ia çã o d os D i rige nte s d e Ve n da s e Ma rke ti ng d o Bra s i l ( ADVB ) re co n h e ce u a O d e b re c ht Re a l i za çõ e s I m o b i l iá ria s co m o a e m p re sa TO P d e M a rke ti n g ADVB 2013 , p e l o e m p re e n d i m e nto Pa rq u e da Ci da d e, e m co n stru çã o n o m u n i c í p i o d e Sã o Pa u l o.

O p rê m i o, q u e e stá na 41 ª e d i çã o, fo i c ria d o e m 1971 pa ra re co n h e ce r a s e stratégia s d e ve n da d e su ce sso e la b o ra da s p o r e m p re sa s e a d m i n i stra d o re s.

Os p ro j e tos sã o ava l ia d os p e la i m p o rtâ n c ia da so l u çã o m e rca d o l ógi ca e p e la exp re ssã o so c ia l co n q u i sta da.

O Parque da Cidade será um complexo multiuso, com cinco prédios corporativos, uma torre de escritórios, duas torres residenciais, hotel e shopping center

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Pessoas de valor

O Consórcio Conest, formado por Odebrecht Engenharia Industrial e OAS, foi um dos vencedores do Prêmio Proteção

Confinados, com o projeto desenvolvido pela equipe de Saúde, Meio Ambiente e Segurança (SMS).

Brasil 2013, organizado pela revista Proteção – publicação especializada em Saúde e Segurança.

O contrato foi reconhecido na categoria Gerenciamento de Trabalhos em Espaços

A cerimônia de premiação ocorrerá durante o 9º Seminário Proteção Brasil - Aprenda Com as Empresas Que Fazem Melhor, na feira Expo Proteção 2013, nos dias 30 e 31 de julho, em São Paulo.

Equipe de SMS do Consórcio Conest: iniciativas de Saúde e Segurança do Trabalho reconhecidas no Brasil

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Fundação Odebrecht

Novas oportu aquicultor 52

Promover a aquicultura no Baixo Sul da Bahia, priorizando geração de trabalho e renda, é o foco do Curso de Qualificação em Aquicultura

unidades para res rurais 53

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riorizando a geração de trabalho e renda, a unidade de ensino Casa Familiar das Águas (CFA) está viabilizando o Curso de Qualificação em Aquicultura para moradores do Baixo Sul da Bahia. Foram selecionados 22 jovens e adultos para compor a

do Colégio Estadual Casa Jovem, localizado no município de Igrapiúna. Na ocasião, estiveram presentes integrantes da equipe institucional e pedagógica da CFA, representantes das secretarias municipais de Igrapiúna e Ituberá e

primeira turma.

A proposta é profissionalizálos como aquicultores rurais, especializados nos cultivos de tilápia e pirarucu. Com duração de pouco mais de seis meses, a capacitação abordará temas como Tecnologia do Pescado, Cooperativismo e Associativismo, entre outros.

Por viverem em comunidades de difícil acesso, os participantes anseiam pela oportunidade de se desenvolver e conduzir autonomamente suas atividades produtivas. “Estou motivado para investir em minha formação, pois quero ser um exemplo enquanto dono de meu negócio”, expressa Carlúcio Santana, 20 anos, residente do Assentamento Lucas Dantas, em Ituberá.

associados da Cooperativa dos Aquicultores de Águas Continentais (Coopecon).

“Co m a ca pa c i ta çã o d e n ovos a q u i c u l to re s, a c re d i to q u e a CFA a p o ia rá d i re ta m e nte o tra ba l h o da Co o p e co n” , d e sta ca Ad ria n o Fre i re, l í d e r

I NÍC IO DAS AULAS A aula inaugural foi realizada em 18 de junho no auditório

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A aula inaugural reuniu participantes, integrantes representantes das secretarias municipais de Igrap Aquicultores de Águas Continentais

da Co o p e rativa Estratégi ca da Aq u i c u l tu ra. Ma rce l o Costa, re s p o n sáve l Té c n i co p e l o Cu rso d e Qua l i fi ca çã o e m Aq u i c u l tu ra , co m p l e ta : “A Ca sa Fa m i l ia r é u m ma rco pa ra a a q u i c u l tu ra n o Ba ixo Su l” .

Co m o co nvi da d o e s p e c ia l , Gu stavo B raga , p rofe sso r da

co n h e c i m e nto na á re a a q u í co la é m u i to i m p o rta nte. É o q u e va i p oss i b i l i ta r a CFA pa ra os m o ra d o re s e sua s fa m í l ia s” , e l e a ssegu ra.

“Al é m d e ge ra r re n da, m e u tra ba l h o na a q u i c u l tu ra va i p e rm i ti r o d e se nvo lvi m e nto d o l o ca l o n d e m o ro” , re lata Si m o n e

Un ive rs i da d e d e Sa nta Cruz ( U ESC ) , m i n i stro u pa l e stra so b re o p ro ce sso d e c u l tivo da ti lá p ia , q u e co nte m p la a re d u çã o d o te m p o d e e ngo rda e co n se q u e nte a u m e nto n o re n d i m e nto d o fi l é. “A m u l ti p l i ca çã o d o

Cruz, 27 a n os, d e N i l o Pe ça n ha, u ma da s a l u na s se l e c i o na da s.

CFA e Co o p e co n faze m pa rte d o Progra ma d e De se nvo lvi m e nto e Cre sc i m e nto I ntegra d o co m Su ste nta b i l i da d e d o M osa i co d e Áre a s d e Prote çã o Am b i e nta l d o Ba ixo su l da Ba h ia ( PD CIS ) , p ro m ovi d o p e la Fu n da çã o O d e b re c ht e pa rce i ros p ú b l i cos e p riva d os, a l é m da so c i e da d e c ivi l . “O i n í c i o da ca pa c i ta çã o re p re se nta u m pa sso i m p o rta nte pa ra a i n c l u sã o so c ia l d e fa m í l ia s e pa ra o e stí m u l o a o p rotago n i s m o j uve n i l na regiã o. Esta m os n os o rga n iza n d o pa ra q u e a s p róxi ma s e ta pa s se ja m c u m p ri da s : a u to riza çã o j u nto a o Co n se l h o Esta d ua l d e Ed u ca çã o pa ra u m c u rso té c n i co d e a q u i c u l tu ra i ntegra d o a o e n s i n o m é d i o e a i n sta la çã o da n ossa se d e” , co n c l u i Ma n o e l Sa ntos, d i re to r exe c u tivo da CFA.

s da equipe institucional e pedagógica da CFA, piúna e Ituberá e associados da Cooperativa dos

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rápidas•meio ambiente

Indústrias mais sustentáveis A Braskem é a primeira empresa brasileira a aderir à Green Industry Platform, iniciativa da Organização das Nações Unidas para o Desenvolvimento Industrial (UNIDO), em parceria com o Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente, que objetiva incentivar e disseminar ações ambientais, climáticas e sociais nas operações das empresas no mundo.

Com a integração de companhias, governo e sociedade civil, o programa estimula o surgimento de indústrias mais “verdes” e de políticas globais que apoiem o desenvolvimento sustentável. “O objetivo está alinhado ao comprometimento da Braskem com as pessoas e o Meio Ambiente. Buscar o desenvolvimento econômico, usando recursos de maneira mais eficiente, nos possibilita contribuir diretamente na aceleração do progresso

para um desenvolvimento sustentável”, afirma Jorge Soto, diretor de Desenvolvimento Sustentável na Braskem.

O anúncio aconteceu em junho, durante a conferência Challenges to Sustainable Development and International Cooperation in MiddleIncome Countries (Desafios para o Desenvolvimento Sustentável e Cooperação Internacional em Países de Renda Média), realizada pela UNIDO e pelo governo da Costa Rica, em San José.

A Braskem é a quinta empresa química do mundo a aderir ao grupo. Para Heinz Leuenberger, diretor de gestão ambiental da UNIDO, a participação ativa da empresa vai agregar ao movimento. “Estamos ansiosos pela adesão e pela concretização dos projetos e colaborações que vão surgir com essa parceria”, destacou.

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rápidas•meio ambiente

Corujas no caminho Uma equipe da Concessionária Rota das Bandeiras, controlada pela Odebrecht TransPort, encontrou uma coruja, da espécie Tyto Alba, com dois filhotes, durante as obras de recuperação do viaduto localizado no quilômetro 64 da Rodovia Engenheiro Constâncio Cintra (SP-360), em Jundiaí, interior de São Paulo.

Popularmente conhecida como Coruja-de-Igreja, a ave colocou quatro ovos em um vão, na parte inferior da estrutura. Para não atrapalhar a procriação, a alternativa foi inverter

a ordem de realização dos trabalhos.

Até que os filhotes possam voar, os integrantes atuam apenas na parte externa do viaduto.

“A alteração do programa de obras foi fundamental para a sobrevivência dos filhotes. Se continuássemos, a coruja adulta abandonaria os ovos”, explica Ronaldo Brasil Jungers, que integra a equipe de Meio Ambiente da concessionária. A espécie é considerada uma das aves mais úteis do mundo, pois se alimenta de roedores.

A Coruja-de-Igreja é reconhecida pelo rosto em forma de coração e é comum no Brasil e em outros países da América Latina

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Os vencedores do Comunidade EcoFashion 2013 desfilaram para cerca de 500 pessoas. A iniciativa tem parceria das Prefeituras de Santo André e Mauá, do jornal Diário do Grande ABC, da Faculdade de Moda Senac (Unidade Santo André) e da agência de turismo Bozzato

Sustentabilidade na moda No dia 15 de junho, a Braskem promoveu a 4ª edição do Comunidade EcoFashion, evento que promove a consciência ambiental por meio da moda, com sustentabilidade e criatividade.

A iniciativa, realizada com moradores do entorno do Polo Petroquímico do Grande ABC, em São Paulo, premiou os melhores figurinos confeccionados com materiais recicláveis, por crianças e jovens, em uma cerimônia realizada na cidade de Mauá.

Foram avaliados a criatividade, o nível de acabamento e a desenvoltura no desfile. O grupo de jurados foi formado por Flávio Chantre, responsável por Relações Institucionais SE da Braskem; Daniela Moreno, do jornal Diário do Grande ABC; Sérgio Moraes, diretor de Cultura da Prefeitura de Mauá; Rosângela dos Santos, representante da Coopercata (Cooperativa de Materiais Recicláveis); Sharonn Ventura, do Senac Santo André; e Arnaldo Ventura, estilista.

Entre os 28 participantes, Victor Diniz da Silva conquistou a primeira colocação. O estudante produziu um conjunto de calça e paletó feitos com cerca de 1.000 embalagens de chocolate e TNT (espécie de tecido), costurados com linha de barbante. Maria Julia da Silva ficou em segundo lugar, com uma blusa de 600 lacres de latas de alumínio colados em forro de TNT, uma saia de colheres plásticas e sapatilhas encapadas com filtros de café. Na terceira colocação, Bervely Lopes Correia vestiu uma fantasia produzida com saco de lixo preto e papelão.

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rápidas•meio ambiente

Um novo ciclo A fim de recuperar áreas onde ocorrem movimentações de terra para a formação de acessos e instalações das estruturas da Usina Hidrelétrica Teles Pires – em construção pela Odebrecht Infraestrutura – a equipe de Meio Ambiente realiza o replantio de árvores nativas da região na Área de Proteção Permanente (APP), por meio do viveiro de mudas implantado no empreendimento.

A iniciativa faz parte do Programa de Recuperação de Áreas Degradadas (PRAD) e já reúne mais de 5.000 mudas de espécies nativas, como jatobá, castanheira e mogno. “Nosso objetivo é alcançar 70.000 mudas e replantá-las”, destaca

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Gabriel Soalheiro, responsável por Meio Ambiente no contrato.

Desde o início do programa, em 2012, foram recuperados 622.000 metros quadrados de área verde – equivalente a 62,2 hectares (ha) – e replantadas mais de 8.000 árvores. A meta foi atingida em parceria com a Prefeitura de Paranaíta e a Universidade do Estado de Mato Grosso (UNEMAT).

A equipe de Teles Pires utiliza a decomposição dos restos de alimentos dos refeitórios como adubo. “Com o reaproveitamento dos resíduos, promovemos um novo ciclo para esse material, além de gerarmos valor agregado a ele”, afirma Gabriel Soalheiro.

As mudas produzidas no viveiro da Usina Hidrelétrica Teles Pires são plantadas nas áreas do entorno das obras

Conheça a história da Organização Odebrecht, iniciada em meados do século XIX. Ao longo das décadas, uma pequena empresa cresceu, consolidou-se no Brasil e lançou âncora em cinco continentes.

Faça uma viagem no tempo.

Acesse o site: www.odebrecht.com/culturaodebrecht/

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rápidas•ações sociais

Mais próximo da comunidade

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Responsável pelo trecho Avenida Bandeirantes - Avenida Brasil, da via expressa Transolímpica, no Rio de Janeiro, o Consórcio Construtor Transrio –

para que a comunidade se sinta parte do projeto.

Precisamos trabalhar juntos para que a obra signifique melhorias efetivas”, destacou Pedro Moreira, diretor de

que tem participação da Odebrecht Infraestrutura – desenvolve, em parceria com a concessionária, o projeto Transolímpica & Você, que atende dúvidas e solicitações da comunidade.

Os canais de relacionamento são: telefone, endereço eletrônico e um novo espaço físico no canteiro de obras, inaugurado no fim de maio, em Jacarepaguá.

Aberto de segunda à sexta-feira, das 10h às 16h, o posto atua como central de informações e de atendimento às demandas, que são encaminhadas aos setores responsáveis da Prefeitura Municipal e respondidas ao cidadão.

“O diálogo é importante

Contratos da Odebrecht no Rio de Janeiro e conselheiro do empreendimento.

A partir da aproximação com a população, foi possível identificar que 82% das pessoas vão ao Posto de Atendimento para buscar informações e orientações a respeito das obras, enquanto 11% registram reclamações sobre os reflexos da construção, e 7% desejam melhorias e benefícios para a região.

A meta do projeto é montar um posto de atendimento em cada frente de serviço em que for observada a necessidade. As unidades serão desativadas conforme a evolução das obras.

Rota do bem Pelo terceiro ano consecutivo, a Rota das Bandeiras – controlada pela Odebrecht TransPort –, responsável pela administração do Corredor Dom Pedro, no interior de São Paulo, foi a concessionária de rodovias que mais arrecadou peças de roupa na Campanha do Agasalho promovida pela Agência Reguladora de Transportes do Estado de São Paulo (Artesp).

Durante esse ano, os integrantes doaram cerca de 60 mil peças, mobilizando também moradores dos 17 municípios atendidos pela rodovia. A

O desempenho foi reconhecido pela primeira-dama do Estado de São Paulo e presidente do Fundo Social de Solidariedade do Estado, Lu Alckmin, que recebeu Irineu Meireles, diretor-presidente da concessionária, e integrantes no Palácio dos Bandeirantes. “É emocionante ver o envolvimento e a dedicação da equipe da Rota das Bandeiras para ajudar o próximo”, destacou Lu Alckmin.

O montante arrecadado beneficiará a população que vive ao redor do Corredor Dom Pedro. “A Organização tem entre suas prioridades temas como

campanha contou com três ações: uma gincana interna e duas caminhadas solidárias promovidas em Atibaia e Igaratá.

a Sustentabilidade e a Responsabilidade Social, e com esse espírito conseguimos vencer pela terceira vez”, comentou Irineu Meireles.

Lu Alckmin recebe homenagem da equipe da Rota das Bandeiras.

Somando os três anos de participação na campanha, o total arrecadado pela concessionária ultrapassa 287 mil peças

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Vias para a educação A Odebrecht TransPort reforçou a parceria entre Concessionária Rota dos Coqueiros (CRC), Instituto Chapada, GP Master e prefeituras de Cabo de Santo Agostinho e Jaboatão dos Guararapes, em Pernambuco, para o Programa Via Escola. A iniciativa tem o objetivo de buscar a erradicação do alfabetismo funcional, formar crianças leitoras e produtoras de textos e apoiar a melhoria dos indicadores do Ensino Fundamental da rede pública. “Realizamos um encontro para repactuar o Termo de Cooperação entre as entidades”, explica Elias Lages, diretor-presidente da Rota dos Coqueiros.

Estiveram presentes no evento, o Prefeito de Jaboatão dos Guararapes, Elias Gomes; a Vice-Prefeita de Cabo de Santo Agostinho, Edna Gomes; os Secretários de Educação dos municípios, Francisco Amorim, de Jaboatão dos Guararapes, e Elias Santos, de Cabo de Santo Agostinho; Cybele Amado,

representante do Instituto Chapada; Renato Mello, diretor da Odebrecht TransPort; João Pacífico, diretor-superintendente Norte e Nordeste da Odebrecht Infraestrutura; e Júlio Perdigão, diretor-presidente da Rota do Atlântico. “Percebemos que, em pouco mais de um ano, o Via Escola já apresenta resultados, em especial na formação continuada dos educadores”, pontua Elias Lages.

A Fundação Odebrecht também participou do encontro. Para Clovis Faleiro Jr., Relações Institucionais e líder do Tributo ao Futuro, trata-se de uma experiência rica em linha com o pensamento da Fundação, de promover na Área de Proteção Ambiental do Pratigi um pacto pela educação. A proposta será apresentada para que em 2014 o programa faça parte do Tributo ao Futuro.

“Isso, certamente, permitirá novas e maiores sinergias com a Odebrecht TransPort”, ele destaca.

Desde 2012, o Programa Via Escola já mobilizou 12 instituições de ensino públicas, 275 educadores e cerca de 3.000 crianças

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Integrar desenvolvimento de comunidades Em maio, jovens do Centro de Formação Profissional de Cacuso, no município de Malanje, em Angola, receberam certificados de conclusão do curso de Manutenção Agrícola.

Foram formados 22 mecânicos de máquinas agrícolas e 18 eletricistas automotivos.

A iniciativa, promovida pela Companhia de Bioenergia de Angola (Biocom) – que tem Sonangol, Damer e Odebrecht como acionistas –, tem o objetivo de capacitar jovens das comunidades do entorno para promover o crescimento sustentável e a melhoria da qualidade de vida da população, por meio da geração de renda.

Em junho, outros 73 jovens concluíram os cursos e participaram da cerimônia conduzida por Gabriel Pontes, vice-governador de Malanje, que reforçou a importância da iniciativa para a inserção de profissionais qualificados no mercado de trabalho: “Essas pessoas vão destinar seu aprendizado para o desenvolvimento do país”.

Durante o evento, a Biocom assinou um convênio com a Faculdade de Ciências Agrárias da Universidade José Eduardo dos Santos, para o desenvolvimento tecnológico do setor em Angola. Carlos Henrique Mathias, diretor geral, informou que a parceria vai proporcionar a transferência de tecnologia brasileira para o país e ampliar o conhecimento sobre a produção energética na região de Malanje, além de identificar e preparar engenheiros agrônomos para integrar a empresa.

O Centro de Formação Profissional de Cacuso oferece cursos técnicos e de desenvolvimento pessoal para jovens de 18 a 24 anos, selecionados no Instituto Médio Agrário de Malanje e na Escola Eiffel

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Capacitação para o trabalho

Os 19 jovens contratados para o projeto Muelle de Minerales pertencem ao grupo de 42 pessoas que completaram o curso de Operário em Processo de Soldadura Smaw (categorias 1G, 2G e 3G), oferecido pela Odebrecht Infraestrutura no Peru

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Em uma parceria entre Odebrecht Infraestrutura – por meio do projeto Muelle de Minerales –, Ministério do Trabalho do Peru e Universidade Nacional de Engenharia, 13 jovens do Asentamiento Humano Puerto Nuevo e Barrio Frigorífico conquistaram um trabalho remunerado e, consequentemente, melhoria na qualidade de vida.

A iniciativa faz parte do Programa Nacional de Emprego Juvenil, Jóvenes a la Obra, do Ministério do Trabalho, e oferece formação técnica e especializada à comunidade do entorno e oportunidades de trabalho no projeto. A experiência permitiu gerar um novo relacionamento entre o Ministério do Trabalho e a Odebrecht para a realização de programas de capacitação nos demais projetos da Organização no Peru.

Em junho, o presidente do Peru, Ollanta Humala, a primeiradama, Nadine Heredia, a Ministra do Trabalho, Teresa Laos, e o expresidente do Brasil, Luiz Inácio Lula da Silva, visitaram o projeto Muelle de Minerales e conversaram com os jovens recém-integrados ao contrato.

TEO para preservar o futuro Em maio, crianças da Escola Sulamericana, de Salvador, visitaram o edifício-sede da Organização, na Bahia, para aprender de forma divertida sobre preservação do Meio Ambiente e respeito ao próximo, a partir de conceitos da Tecnologia Empresarial Odebrecht (TEO). A atividade fez parte da nova edição do programa TEO Para Crianças, liderado por Jicélia Sampaio, assessora da presidência do Conselho de Administração da Odebrecht S.A., e contou com a participação da equipe do Programa de Educação Ambiental (PEA).

Com o tema “Nós Construiremos o Futuro”, a ação ofereceu a oportunidade de as crianças se aproximarem da Sustentabilidade por meio de atitudes cotidianas.

Elas brincaram com jogos educativos no Núcleo do Conhecimento, plantaram árvores, falaram sobre profissões e No TEO Para Crianças, os alunos da Escola Sulamericana interagiram com o Pitecus, mascote conheceram a Cultura Odebrecht, por meio das histórias contadas por Jicélia Sampaio, e participaram de atividades do PEA. conduzidas pela equipe do Programa de Educação Ambiental “De forma lúdica, temos a chance de falar a linguagem deles, crianças, desde cedo, o reconhecimento da sobre assuntos importantes para importância do Meio Ambiente. São elas que a formação de cada um como apoiarão a construção e a preservação de cidadãos do futuro. É importante tudo o que o futuro reserva”, explica Jicélia ajudarmos a construir nas Sampaio.

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Diversão em forma de voluntariado O 7ª Arraiá Mectron reuniu, em junho, cerca de 2.000 integrantes e moradores da comunidade de São José dos Campos, no interior de São Paulo.

Com os recursos arrecadados na festa, a iniciativa organizada pela empresa da Odebrecht Defesa e Tecnologia beneficiou dez instituições filantrópicas da região.

dos Campos, que atende mais de 500 crianças e adolescentes.

Em julho, 11 integrantes da Mectron visitaram o GAAC para mais uma vez ajudar: o grupo atuou na digitação de notas fiscais cedidas por consumidores da região à instituição, que são revertidas em dinheiro pelo programa Nota Fiscal Paulista. “O apoio de

A renda das atividades conduzidas por voluntários da Mectron foi doada ao Grupo de Assistência à Criança com Câncer (GAAC) – entidade sem fins lucrativos, referência no tratamento oncológico infanto-juvenil em São José

empresas e voluntários é fundamental para a nossa sobrevivência. Graças aos voluntários, esperamos melhores resultados para 2013”, reforçou Margarida Arantes, responsável pela área de voluntariado no GACC.

As barracas de comidas e bebidas e as brincadeiras do Arraiá Mectron animaram os convidados e ajudaram a aumentar as arrecadações

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Registro de iniciativas sustentáveis A equipe de Responsabilidade Social da Odebrecht na Argentina

para o Desenvolvimento Sustentável), que reduziu em 39% os resíduos domiciliares

lançou seu 4º Relatório de Sustentabilidade, denominado Obras que dejan huella (Obras que deixam marcas), que apresenta o desempenho econômico, social e ambiental da Organização no país e inclui informações relacionadas ao tema sobre cada projeto desenvolvido.

O relatório materializa os princípios e valores da Odebrecht, mostrando a capacitação, o crescimento e o bem-estar dos integrantes, e consolida o compromisso com a inclusão social e com o desenvolvimento empresarial por meio dos contratos. Um dos destaques é o Fondo de Inversión para el Desarrollo Sustentable (Fundo de Investimento

e reaproveitou 100% dos resíduos de metais ferrosos.

“A cada ano, nos esforçamos para melhorar a consistência das informações do relatório, sem deixar de refletir as particularidades de cada projeto e as contribuições para o desenvolvimento do país. Vamos continuar interagindo com a comunidade para consolidar esse processo de ‘prestação de contas’”, ressaltou Lucas Utrera, responsável por Sustentabilidade na Argentina.

Clique para conferir o Relatório de Sustentabilidade da Odebrecht na Argentina!

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