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Dê a sua opinião: responda à pesquisa sobre o novo Odebrecht Notícias

nº 312 • julho 2013

Maracanã: de portas abertas aos times brasileiros

Brisas do Lago: qualidade de vida em Brasília

Agroindustrial e Óleo e Gás: jovens parcerias para a Organização

Fundação Odebrecht: sementes que transformam vidas

sumário nº 312 • julho 2013

MARACANÃ REABERTO PARA O CAMPEONATO BRASILEIRO

expediente ODEBRECHT NOTÍCIAS é um informativo eletrônico quinzenal, enviado às quartas-feiras, de circulação interna, produzido e editado pela equipe de Comunicação da Odebrecht S.A. PRODUÇÃO E EDIÇÃO DE CONTEÚDO: Fabiana Cabral e Bárbara Rezendes FOTOS: Arquivo Odebrecht ARTE: Criativos JORNALISTA RESPONSÁVEL: Fabiana Cabral SUGESTÕES: fabianacabral@odebrecht.com brezendes@odebrecht.com DISTRIBUA O ODEBRECHT NOTÍCIAS EM SUA EMPRESA!

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AGROINDUSTRIAL E ÓLEO E JOVENS PARCERIAS

BRISAS DO LAGO: QUALIDADE DE VIDA EM BRASÍLIA

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Responda à pesquisa sobre o novo Odebrecht Notícias.

Dê sua opinião e participe!

12 RÁPIDAS 30 RÁPIDAS:

RECONHECIMENTOS

36 RÁPIDAS:

PESSOAS GÁS:

50 SEMENTES QUE

TRANSFORMAM VIDAS

54 AGRICULTURA FAMILIAR

NO BAIXO SUL DA BAHIA

58 RÁPIDAS:

AÇÕES SOCIAIS

PRÓXIMA EDIÇÃO:

14

AGOSTO

capa

Maracan達 de po

4

ortas abertas

O clĂĄssico carioca Fluminense e Vasco marcou a reabertura do MaracanĂŁ, em uma partida do Campeonato Brasileiro de Futebol

5

O

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Fluminense Football Club está de volta ao Maracanã. No dia 10 de julho, o clube assinou contrato com o Complexo Maracanã Entretenimento S.A. –

o clube acertou os detalhes do contrato com o Complexo Maracanã Entretenimento S.A. tendo como pré-requisito o custo zero, pois em partidas recentes como mandante, o Fluminense

formado por Odebrecht (líder), IMX e Andrade Gutierrez –, que viabiliza a utilização do Estádio Jornalista Mário Filho pelos próximos 35 anos.

Desde o fechamento do Maracanã para as obras de reforma, o Fluminense vem mandando suas partidas em diferentes estádios pela Taça Libertadores da América e campeonatos Carioca (estadual) e Brasileiro (nacional). A maioria dos jogos foi disputada fora do Rio de Janeiro, nas cidades de Macaé e Volta Redonda.

Com isso, diretoria, comissão técnica e elenco de futebol do Fluminense passaram a ressaltar, por meio das redes sociais, o desejo da torcida em contar com o estádio como “casa” para suas partidas.

Na negociação liderada pelo presidente Peter Siemsen,

teve prejuízo. Antes mesmo do acordo, o clube já havia agendado seu retorno ao estádio com o clássico diante do Vasco, no dia 21 de julho, data em que completou 111 anos.

FLUMINENSE EM ‘CASA’ Por meio do contrato, o Fluminense comercializa diretamente 56,6% dos ingressos do Maracanã, o que representa 43 mil assentos. O clube poderá gerenciar descontos para sócios, prioridades no ato da compra, como abertura de vendas antecipadas, entre outras vantagens.

Além disso, o Fluminense terá direito a instalar uma loja oficial no estádio a partir de 2015. O clube vai implantar, inclusive, estandes móveis para a venda de produtos e associação de torcedores.

Peter Siemsen, presidente do Fluminense, e João Borba, presidente do Complexo Maracanã Entretenimento S.A., durante a assinatura do contrato que viabiliza o uso do estádio pelo clube por 35 anos

Memória tricolor Alguns dados históricos mostram porque o Fluminense pode chamar o Maracanã de“casa”. Confira!

O Fluminense é o único clube a ganhar um título mundial no estádio: a Copa Rio de 1952

Os primeiros gols no Maracanã, nas duas inaugurações, foram marcados por ídolos do clube: Didi, em 16 de junho de 1950, e Fred, em 2 de junho de 2013

O Maracanã teve recorde mundial de público em uma partida do Fluminense: 177.020 pagantes na final do Campeonato Carioca de 1963

Algumas das partidas mais antológicas do futebol tiveram o Fluminense e o Maracanã como protagonistas: finais de 1969, 1971, 1984 e 1995

Um dos melhores campeonatos nacionais de todos os tempos, em 1970, disputado pelos jogadores da Seleção Tricampeã do Mundo, foi vencido pelo Fluminense no Maracanã

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Com bandeiras e mosaicos, mais de 46 mil torcedores compareceram ao Maracan達.

A renda total da partida somou mais de R$ 1,5 milh達o

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REABERTURA COM CLÁSSICO CARIOCA No domingo de 21 de julho, o Maracanã reabriu suas portas aos torcedores cariocas e recebeu o clássico Fluminense e Vasco, pelo Campeonato Brasileiro de Futebol.

O Vasco venceu a partida por 3 a 1.

Com um público total de 46.860 pessoas, sendo 34.634 pagantes, o que se viu nas arquibancadas foi a alegria dos torcedores ao retornar ao estádio.

Na primeira revisão da equipe operacional, não foram detectadas cadeiras quebradas ou qualquer dano nas estruturas físicas do estádio. À disposição do público, estavam 1.080 orientadores, 320

responsáveis pela limpeza, 15 ascensoristas, 40 seguranças patrimoniais, 25 médicos e 80 brigadistas. Os torcedores contaram com 231 sanitários e 60 bares, com acessibilidade, conforto e segurança.

Por meio de um acordo com Polícia Militar e Corpo de Bombeiros, 60.000 ingressos foram postos à venda – que corresponde a 80% da capacidade atual do Maracanã. Os 18.000 ingressos não comercializados foram dos setores pertencentes ao Complexo Maracanã Entretenimento S.A., e apenas 12.000 bilhetes dos setores centrais foram colocados à disposição dos torcedores.

Fluminense e Vasco disputaram uma partida com muitos lances bonitos, finalizada em 3 a 1 para a equipe vascaína

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O Complexo Maracanã Entretenimento S.A. é a concessionária responsável pela gestão, operação e manutenção do Maracanã por um período de 35 anos

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Siga o Complexo Maracan達 Entretenimento no Facebook

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Amadeus: guiando melhores escolhas Considerado a maior ferramenta de reserva de viagens do mundo e utilizado pela maioria das companhias aéreas nacionais e internacionais, o Amadeus é também a opção adotada pela Odebrecht para facilitar o dia a dia dos integrantes.

Por meio da ferramenta, o integrante tem acesso direto às tarifas publicadas pelas companhias aéreas e otimiza as etapas de emissão de passagens aéreas, facilitando a gestão dos gastos. “Além da praticidade, agilidade em nossas solicitações e rápido retorno das agências, com o bilhete emitido, temos uma boa redução nas taxas, diminuindo gastos e ajudando em nosso orçamento”, afirma Arlene de Souto Melo, secretária na Odebrecht Infraestrutura.

A área de Viagens & Parcerias da Organização concluiu a implantação da ferramenta em nove países: Moçambique,

Emirados Árabes Unidos, Portugal, Cuba, Argentina, Panamá, Equador, Estados Unidos e República Dominicana. No Brasil, já foram realizadas 243 implantações nos Negócios. Até 2014, a previsão é de que mais sete países recebam o sistema.

O Amadeus é uma das ações realizadas pela equipe de Viagens & Parcerias, que, em 2012, geraram juntas uma economia de R$ 52 milhões. No ano passado, os gastos com viagens chegaram a R$ 463 milhões, sendo que R$ 208 milhões correspondem a passagens aéreas.

Atualmente, o setor conduz um projeto, em parceria com os Líderes Empresariais, que visa aumentar a aderência da ferramenta entre os integrantes. Um estudo elaborado pela área mostra que o uso do Amadeus pode gerar um potencial de economia de R$ 23,8 milhões neste ano.

VIAGENS & PARCERIAS: ECONOMIAS CONQUISTADAS

30

R$ milhões

obtidos por meio da negociação com companhias aéreas e do uso do Amadeus

12

R$

17milhões

R$

5 milhões

através da negociação com hotéis, locadoras de veículos e empresas de taxi

com o uso do cartão CTA, controle de passagens aéreas não utilizadas e checagem e recuperação de valores inconsistentes

Parque da Cidade na web O site do Parque da Cidade – empreendimento da Odebrecht Realizações Imobiliárias – está de “cara” nova. Com conteúdo mais dinâmico, oferece informações completas sobre o projeto e todos os temas relacionados à sua essência.

Uma área de notícias divulga temas como arte urbana, soluções criativas, mobilidade e sustentabilidade. Em outras sessões, é possível navegar pelos dados do produto e entender porque esse é um projeto que pode mudar o mundo.

Fique por dentro das novidades do Parque da Cidade.

Acesse o site: www.parquedacidade.com.br

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UHE Baixo Iguaçu: obras iniciadas A Odebrecht Infraestrutura deu início às obras de implantação da Usina Hidrelétrica (UHE) Baixo Iguaçu, no Paraná. Localizada nos municípios de Capanema e Capitão Leônidas Marques, a usina vai gerar 350 MW, com o uso de três turbinas do tipo Kaplan.

Baixo Iguaçu é a última usina hidrelétrica a ser implantada no Rio Iguaçu, à montante (rio acima) das Cataratas e do Parque Nacional do Iguaçu. Com investimentos de R$ 1, 32 bilhão, o contrato firmado com a Neoenergia e Copel tem previsão de conclusão em outubro de 2016.

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O Rio Iguaçu é um dos maiores rios brasileiros na contribuição da geração de energia elétrica, com cinco represas para aproveitamento hidrelétrico: Foz do Areia, Segredo, Salto Santiago, Salto Osório e Salto Caxia

Novos passos na Arena Corinthians Com mais de 82 % dos trabalhos concluídos e 1 . 570 integrantes, as obras da Arena Corinthians – executadas pela Odebrecht Infraestrutura – concentram-se nos serviços de acabamento, instalações e de montagem das estruturas metálicas de suporte dos telhados Sul e Norte.

Os dois primeiros módulos metálicos do setor Sul, de 177 e 121 toneladas, respectivamente, já foram içados. Cada telhado terá sete módulos, que formam uma estrutura de 240 metros de comprimento e serão montados até a primeira quinzena de outubro.

Além disso, foram instalados os primeiros painéis de vidro da fachada do edifício Oeste. Ao todo, serão colocadas 1 . 350 peças, formando uma grande área envidraçada de 240 metros de comprimento e 30 metros de altura. Fabricados na Itália, os vidros diferem-se em tamanho, curvatura ou tonalidade.

Vários sanitários estão praticamente prontos, assim como o gramado, que continua recebendo cuidados especiais na fase de crescimento. Paredes internas e externas ganham novas cores e formas com pintura e colocação de granitos, porcelanatos, pastilhas e uma cerâmica especial. O telhado

da arquibancada Leste recebeu toda a cobertura de telha metálica, e está pronta para receber outras camadas de materiais, incluindo, ao final, a manta impermeável que garante proteção contra intempéries. Os assentos deverão começar a ser instalados em agosto.

São instalados os módulos metálicos para o suporte dos telhados da Arena Corinthians, com previsão de conclusão em outubro

Os vidros da fachada Oeste, em que se localiza a entrada principal da arena, deverão estar totalmente instalados em novembro

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Preparativos para o ‘maior show do mundo’

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A Itaipava Arena Pernambuco – administrada pela Odebrecht Properties – vai estrear seu perfil multiuso no dia 3 de agosto.

A cantora baiana Cláudia Leitte fará a gravação oficial do

ocupará as arquibancadas e a área de gramado sintético – preservando a grama natural.

Além disso, uma passarela e um palco avançado deixarão os artistas mais próximos do público.

seu novo DVD, no espetáculo denominado “Maior Show do Mundo”. O evento contará também com shows da cantora carioca Anitta e da Banda Eva. Toda a estrutura foi planejada para garantir a melhor adaptação do empreendimento para receber as apresentações artísticas.

Com projeto inovador, a maior parte da estrutura de palco

Para proteger a área verde, será utilizado o mesmo piso adotado nos shows de Madonna e U2, no Estádio do Morumbi, em São Paulo. O modelo, de grande resistência, é destinado exclusivamente a campos esportivos de grama natural, pois apresenta ranhuras na superfície que permitem a ventilação e a fotossíntese do gramado.

A Odebrecht Properties prepara a Itaipava Arena Pernambuco para seu primeiro grande show musical, no dia 3 de agosto

Para garantir a geração de energia As Linhas de Transmissão do Leito do Rio devem ser energizadas em dezembro de 2014, quando a Casa de Força 4 iniciar a geração de energia

Em Porto Velho, capital de Rondônia, a Odebrecht Infraestrutura realiza a montagem da parte interna das Linhas de Transmissão do Leito do Rio Madeira. Essa etapa levará a energia gerada no Grupo de Geração 4 (GG4) até a Subestação Coletora, para distribuição por meio do “linhão” de corrente contínua.

No canteiro de obras, as Linhas de Transmissão do Leito do Rio terão um pórtico de energia e cinco torres de aço de carbono galvanizado, de cerca de 40 metros cada uma. Duas torres ligarão o GG4 ao GG1, e três irão conectar o GG4 à subestação. Assim, a energia poderá ser escoada por dois caminhos.

Daniel Pontes, gestor de Produção Elétrica, explica a criação de duas alternativas para a transmissão: “As duas linhas são para garantir a eficácia da transmissão, em caso de uma eventual manutenção em alguma delas”. Cerca de 30 integrantes estão envolvidos na implantação das linhas. O oficial pleno Nilson Almeida da Silva é um dos responsáveis pela futura iluminação de residências. “É um prazer fazer parte de uma barragem tão grande como esta”, ele frisa.

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Inovação que agiliza obras Uma técnica oriunda da Noruega vai acelerar a construção de um viaduto no Trevo do Caxambu, no km 67 da Rodovia Engenheiro Constâncio Cintra (SP-360), em Jundiaí, no interior de São Paulo. As obras são realizadas pela Concessionária Rota das Bandeiras – ativo da Odebrecht TransPort.

Por ser mais leve, o material pode ser utilizado sobre terreno de solo mole, característico do trecho, e traz mais agilidade à construção do viaduto. É a segunda vez que a Rota das Bandeiras recorre à tecnologia para acelerar as obras de duplicação da SP-360. Em março deste ano, a

Denominada Aterro Ultraleve, a metodologia faz uso de blocos de isopor, chamados Expanded Polysterene Blocks (EPS), em substituição ao aterro convencional, feito com terra.

concessionária construiu um túnel de concreto pré-fabricado, também no km 67, adotando uma tecnologia portuguesa trazida ao país pela Odebrecht durante a execução do Rodoanel, em São Paulo.

A solução possibilitou a conclusão das obras de um túnel de concreto pré-moldado em um tempo menor do que de um túnel convencional

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Desenho e qualidade As estações de passageiros do trecho 2 da Linha 1 do Metrô de Lima, no Peru, chegaram aos distritos de Cercado de Lima, El Agustino e San Juan de Lurigancho. O design e a localização das estações diminuem o impacto urbano e otimizam o tempo de construção, executada pela Odebrecht Infraestrutura por meio do Consórcio Metro de Lima.

Cada estação terá dois níveis – o primeiro para o ingresso de passageiros, denominado Área de Passageiros, e o segundo para o embarque dos vagões, conhecido como Zona de Plataforma – e quatro escadas rolantes.

As instalações contam ainda com câmeras de última geração, elevadores e catracas programáveis, além de todas as facilidades para pessoas com necessidades especiais, como piso tátil, elevadores, catracas e sanitários.

Confira outros números do trecho 2 do Metrô de Lima: - Total de 10 modernas estações de passageiros; - 2 estações com cobertura translúcidas (policarbonato); - 14 metros de altura tem a escada rolante mais alta, na Estação Bayóvar; - 2.150 é o número máximo de pessoas que podem permanecer em uma estação ao mesmo tempo.

De cima para baixo, as estações Bayóvar, San Carlos e Santa Rosa. As obras estão com cerca de 60% dos trabalhos concluídos

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Inovação que gera segurança e sustentabilidade O Consórcio Santo Antônio Civil (CSAC), responsável pelas obras civis da Usina Hidrelétrica (UHE) Santo Antônio – do qual a Odebrecht Infraestrutura é líder –, desenvolveu uma forma metálica para concretagem de segundo estágio do Stay Column (coluna central que abriga e sustenta a Unidade Geradora do poço).

A novidade substituiu a forma de madeira, tornando o trabalho mais seguro, econômico, produtivo e sustentável. As formas metálicas têm maior duração e podem ser reutilizadas até 13 vezes mais do que a antiga, além de evitar o desperdício de madeira.

O processo de construção do material começou com a confecção de um protótipo,

Antônio Rios foi o idealizador da forma metálica que está sendo utilizada para a concretagem das Unidades 28 a 32, no Grupo de Geração 3

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utilizado por um período para atestar a eficiência, e, em seguida, foi encaminhado à fabricação. Pensando na ergonomia do integrante, a forma foi dividida em vários painéis, com peso inferior a 60 quilos cada, montados com a utilização de parafusos.

A forma metálica passou a ser usada a partir da Unidade 21 no Grupo Gerador 3 (GG3). O idealizador da inovação, Antônio Rios, responsável por Armação, Formas e Embutidos, comenta os resultados: “Quando utilizamos a forma pela primeira vez, foi um verdadeiro espetáculo. Ficamos surpreendidos porque a concretagem ficou perfeita”. O soldador Vagner Souza Furtado reforça os benefícios: “Essa forma é bem melhor, pois o trabalho ficou mais prático”.

Jovens jornalistas no projeto Aquapolo

Jovens do treinamento da Folha de S. Paulo conferem a água de reúso produzida, que é destinada ao Polo Petroquímico de Capuava, na região do ABC Paulista

Em junho, 11 trainees do jornal Folha de S. Paulo visitaram as instalações da Aquapolo Ambiental e conheceram as operações da empresa formada por Foz e Sabesp (Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo).

O grupo foi recepcionado por Marcos Asseburg, responsável pela Aquapolo Ambiental, que destacou o processo, considerado inovador e sustentável, capaz de produzir água de reúso para fins industriais.

A visita faz parte do Programa de

Treinamento em Jornalismo Diário da Folha de S. Paulo, patrocinado pela Odebrecht desde 2007. Por meio da ação, é possível mostrar a diversificação dos Negócios da Organização aos futuros jornalistas e criar um canal de contato com redações de importantes jornais.

A Organização patrocina também os programas de treinamento dos jornais O Estado de S. Paulo e Correio da Bahia e o Curso Abril de Jornalismo, da Editora Abril.

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Desafios nas geleiras Em julho, a Odebrecht Infraestrutura participou do Fórum Internacional de Geleiras - Desafios da Pesquisa à Serviço da Sociedade no Contexto de Mudanças Climáticas, realizado na cidade de Huaraz, no Peru.

Organizado pela Autoridade Nacional da Água, o encontro proporcionou o intercâmbio de experiências e práticas de glaciologia, climatologia e hidrologia, assim como a elaboração de agendas de pesquisas para o estabelecimento de estratégias de adaptação às mudanças climáticas.

O Consórcio Vial Carhuaz - San Luiz, que executa a construção da Rodovia Carhuaz - Chacas - San Luís, foi representado pelo engenheiro Winston Lewis, gerente de Produção responsável pelas obras do túnel Punta Olímpica, que faz parte do corredor viário e atravessa a Cordilheira Branca, a 4.738 metros acima do nível do mar, conectando as comunidades da região de Ancash.

Com a palestra Investimento Sustentável no Contexto de Recuo de Geleiras, Winston Lewis falou sobre a importância das rodovias na integração e no desenvolvimento das populações e comentou os desafios enfrentados durante o projeto, que cruza 44 quilômetros do Parque Nacional Huascarán, circundado por geleiras e falhas de neves.

O engenheiro explicou que, por meio de um rigoroso estudo, determinou-se que o túnel seria implantado em uma zona de grande altitude – alternativa que envolveu um processo construtivo mais com p l exo, ma s co m m ú l ti p l os b e n e fí c i os. De a co rd o co m Wi n sto n Lewi s, a i nfra e stru tu ra ( tú n e l ro d oviá ri o ) é a q u e m e n os i m pa c ta a regiã o.

Segu n d o e l e, u m p ro j e to d e re u ti l iza çã o d e água na s obras permitiu uma economia de 65% do recurso retirado de fontes naturais.

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Nossa Cultura, Nossa Marca Dicas para a sua apresentação Você sabia que a nova identidade visual da Odebrecht inclui um template padrão para as apresentações em PowerPoint? O arquivo está disponível para download no Território da Marca e é válido para todos os Negócios (exceto Braskem e EEP) e instituições auxiliares.

São 15 opções de telas que você pode personalizar com imagens e informações pertinentes a sua empresa ou área de atuação. Lembre-se de usar imagens inspiradoras e com boa qualidade. Se precisar de fotos, acesse o nosso Centro de Documentação e Referência (CDR).

Sempre que desenvolver uma apresentação, seja para o público interno ou externo, use o template e ajude a fortalecer a nossa Marca.

Para outras orientações, acesse o Território da Marca:

www.odebrecht.com/territorio

Fique atento às dicas de identidade visual nas edições do ON!

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realizações imobiliárias

Construído em um terreno de 28.000 metros quadrados, o Brisas do Lago abriga cinco blocos de apartamentos.

O projeto de paisagismo é assinado por Sergio Santana e a decoração das 750 unidades e áreas comuns é da arquiteta Denise Zuba

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Qualidade de v

A

Odebrecht Realizações Imobiliárias entregou, em 16 de julho, o Brisas do Lago, empreendimento hoteleiro construído às margens do Lago Paranoá – importante ponto turístico de Brasília –, marcando a consolidação da empresa na capital brasileira.

O Brisas do Lago está preparado para atender hóspedes de longa e curta estadas e oferece infraestrutura completa de negócios, lazer e conveniência.

Tendência no mercado imobiliário, este segmento de hotéis oferece comodidade aliada à qualidade de vida. “O Brisas do Lago é

vida em Brasília concebido para atender ao conceito de hospitalidade upscale, privilegiando sofisticação, conforto e bem-estar”, afirma Cesar Durão, diretor de Incorporações, responsável pelo projeto. Ele salienta sobre a localização privilegiada do empreendimento, que está próximo ao Aeroporto

Internacional de Brasília e da Esplanada dos Ministérios, além do Centro de Convenções e do Centro Internacional de Eventos de Brasília.

Característica dos empreendimentos da Odebrecht Realização Imobiliárias, a responsabilidade ambiental está presente no Brisas do Lago

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A partir da esquerda: Sérgio Roberto Macedo, Cesar Durão e Erico Bezerra, durante a abertura do evento

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pelo emprego de soluções de sustentabilidade, como o uso da energia solar para aquecimento de água; a utilização de madeira com certificado de origem; e a “quinta fachada”, um espaço que valoriza a vista para o Lago Paranoá, composta por borracha reciclada e grama sintética, formando um desenho sobre a laje.

Este é o primeiro empreendimento no Brasil operado pela bandeira internacional Eurostars, pertencente ao Hotusa, um dos maiores grupos de turismo da Espanha. Com parque aquático, espaço para recreação infantil, home office, sala de jogos, espaço para eventos, salão gourmet, espaço fitness, spa, e píer para atracagem no lago, “os hóspedes

podem esperar atendimento diferenciado e serviços ágeis e adequados aos padrões hoteleiros internacionais”, segundo Cesar Durão.

BOAS VINDAS A apresentação do Brisas do Lago ao público foi marcada por um coquetel organizado pela Odebrecht Realizações Imobiliárias

para cerca de 850 pessoas, entre clientes, convidados, integrantes e líderes do Negócio.

Cesar Durão, Sérgio Roberto Macedo, diretor da Regional Minas Gerais - Distrito Federal, e Erico Bezerra, apoio de Marketing na regional, realizaram a abertura do evento. Os participantes puderam assistir também ao show da cantora brasiliense Ellen Oléria.

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O Brisas do Lago teve um Valor Geral de Vendas (VGV) de R$Â 400 milhĂľes

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rápidas•reconhecimentos

Área onde o estaleiro do Prosub será implantado para a futura construção e operação dos submarinos. As obras devem ser concluídas em 2017

O gerente da Qualidade, Fernando de Oliveira, coordenou o processo de certificação

Estaleiro com qualidade certificada O Programa de Desenvolvimento de Submarinos - Estaleiro e Base Naval (Prosub-EBN) – realizado pela Odebrecht Infraestrutura para a Marinha do Brasil, no Rio de Janeiro – conquistou a certificação internacional de Gestão da Qualidade ISO 9.001 para a construção de estaleiros.

O processo de certificação envolveu as atividades de gerenciamento de empreendimentos e de engenharia de projeto, aquisição, construção civil, montagem, comissionamento e partida.

A avaliação foi conduzida por auditores da Bureau Veritas Certification (BVC).

De acordo com Fernando de Oliveira, gerente da Qualidade, houve um

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longo processo de treinamento dos integrantes das áreas envolvidas, visando prepará-los para adotar os procedimentos de qualidade exigidos pelas normas, que totalizaram 249 itens. “A certificação é um eficiente recurso para manter o constante aprimoramento do sistema produtivo”, ele explica.

Os preparativos para a certificação contaram com a participação direta de integrantes das áreas de Qualidade, Comercial, Comissionamento, Engenharia, Produção (Civil e Montagem), Suprimentos e Montagem, Pessoas e Organização, Planejamento, Administração Contratual e Suprimentos e Obras Civis.

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pessoas

O Jovem Parceiro 2013 da Odebrecht Agroindustrial trouxe uma novidade: além da seleção feita externamente, três integrantes que foram estagiários participam da edição

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‘Jovens parce para a Organ

erias’ nização

A

Odebrecht Agroindustrial e a Odebrecht Óleo e Gás realizaram o primeiro encontro presencial de seus programas Jovem Parceiro 2013.

O objetivo foi dar as boas vindas, promover a integração dos participantes e realizar o ciclo de atividades propostas.

Os 38 novos integrantes da Odebrecht Agroindustrial, aprovados no processo seletivo deste ano, reuniram-se nos dias 15 e 16 de julho, em São Paulo, para uma programação voltada à apresentação da Organização e do Negócio, e dos princípios, conceitos e critérios da Tecnologia Empresarial Odebrecht (TEO).

Direcionado a universitários recém-formados, o Jovem Odebrecht Agroindustrial oferece oportunidades de trabalho nos escritórios da capital paulista e de Campinas, e nos cinco polos produtivos, localizados em Goiás, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul e São Paulo.

Para a Unidade Rio Claro, no Polo Goiás, foram selecionadas cinco pessoas, entre elas, Bruna Lourenço Santos, de Sorocaba, interior de São Paulo. A jovem vai atuar na área de Desenvolvimento

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Agronômico. “Ouvimos profissionais que cresceram na empresa e percebi que muitas oportunidades podem se abrir para o meu desenvolvimento.

São histórias que servem como exemplo para nós”, ela destacou.

João Henrique Muniz, de Recife, Pernambuco, é formado em Ciências Econômicas e vai atuar na área de Logística, no escritório de São Paulo. “Me identifiquei bastante com os valores da Odebrecht, e chamou a minha atenção a ideia da ‘base que nunca muda’”, contou, animado com a oportunidade.

Na Odebrecht Agroindustrial, o programa adota o sistema job rotation, que permite aos participantes atuarem nas áreas Agrícola, Industrial, de Manutenção e Administrativa, de acordo com a formação acadêmica.

Juraci Bastos, responsável por Pessoas e Administração do Polo São Paulo, integrou o Jovem Parceiro em 2009 e, em 2011, tornou-se Líder. Para ele, a fórmula para o sucesso

prática. Eles devem absorver tudo o que os profissionais mais experientes têm a ensinar.” Como outros pontos importantes, Juraci destacou a mobilidade e a adaptabilidade dos novos integrantes.

profissional na Odebrecht é aliar simplicidade e humildade: “Esses jovens têm uma boa formação acadêmica, mas pouca bagagem

Engenharia & Tecnologia; Jorge Mitidieri, de Serviços Integrados; e Pedro Mathias, de Perfuração Offshore.

NOVAS FONTES DE ENERGIA De 17 a 21 de junho, a turma Jovem OOG 2013 (PJOOG), da Odebrecht Óleo e Gás, reuniuse, em Búzios, no Rio de Janeiro, para a conclusão da primeira etapa do programa, denominada “Primeira Metade da Tarefa Empresarial”. A fase é dedicada à Conquista do Cliente e identifica “o que é o certo”. Por meio de apresentações e dinâmicas, os jovens conhecem disciplinas que abrangem desde Administração e Negociação Contratual, a Simulações de Licitações.

Os ambientes e conquistas das Unidades de Negócio foram mostrados por meio de cases dos diretores-superintendentes Helcio Colodete, de Serviços Especializados a Poços; Herculano Barbosa, de

Roberto Ramos, Líder Empresarial, apresentou o Plano de Ação do Negócio e comentou sobre experiências pessoais e profissionais em sua carreira na Organização. Ele destacou a importância da prática da TEO para uma trajetória empresarial vencedora. Os jovens também participaram de um bate-papo sobre Liderança, Meritocracia e Cultura, ministrado por Roberto Simões, vice-presidente executivo.

Esta edição do PJOOG compreende o segundo ano do ciclo de desenvolvimento do Jovem Parceiro no Negócio, e tem como objetivo apoiar

e acelerar o processo de formação dos jovens por meio da visão geral da Organização e, principalmente, do setor de Óleo e Gás. Para Rafael Horta Barbosa, é uma oportunidade única: “Passamos a entender como, na prática, o integrante executa a Tarefa Empresarial, de modo a satisfazer seus Clientes e trazer melhores resultados aos Acionistas”.

A segunda metade do PJOOG 2013, voltada à operação e compreensão da Satisfação do Cliente, terá atividades à distância iniciadas em agosto, e o encontro presencial será realizado em novembro deste ano.

A metodologia adotada no Jovem OOG integra a Educação Pelo e Para o Trabalho, e é composta por atividades à distância e presenciais

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rápidas•pessoas rápidas•pessoas

Investindo em parcerias Integrantes responsáveis por Centros de Resultados II e III (RCR II e III) dos Negócios Infraestrutura - Brasil, Engenharia Industrial, Óleo e Gás e Ambiental reuniramse, em maio, para o primeiro módulo do Programa para Empresariamento Master (PPE Master). Essa é a segunda turma da iniciativa, que tem o objetivo de apoiar e reforçar o desenvolvimento dos parceiros para uma visão estratégica, multidisciplinar e global, expondo-os a realidades diferentes das vivenciadas no dia a dia. O PPE Master conta com três módulos, totalizando 135 horas de curso, em encontros presenciais e à distância.

No primeiro módulo, os participantes conheceram os objetivos do programa e os Negócios que compõem a Organização; refletiram e trocaram experiências sobre o exercício da Liderança, Sustentabilidade e Comunicação.

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O evento contou com a presença de Paulo Lacerda, responsável por Apoio ao Empresariamento (RAE) - Operações; Jairo Flor, responsável por P&O na Odebrecht S.A.; Luiz Gabriel Azevedo, responsável por Sustentabilidade na Odebrecht Infraestrutura; Antenor de Castro, diretor de Contrato na Odebrecht Engenharia Industrial; Antonio Carlos de Faria, responsável por Comunicação na Odebrecht Infraestrutura Brasil; Carine Aprile, responsável por Comunicação na Itaipava Arena Fonte Nova; e Ricardo Bueno, diretor de Contrato na Odebrecht Infraestrutura Brasil.

O segundo módulo, realizado em julho, contemplou os temas de Finanças, Estratégia Empresarial e Negociação & Resolução de Conflitos. Participaram do encontro, Sergio Vianna e Walter Tatoni, da Odebrecht Properties, e Farid Feldberg, diretor de Contrato na Odebrecht Engenharia Industrial.

Mão de obra olímpica A Concessionária Rio Mais – responsável pelas obras do Parque Olímpico Rio 2016 – completou um ano de obras, que seguem em ritmo acelerado, assim como o número de contratações. Mais de 1.000 integrantes,

Ele ainda destaca: “Nos 12 primeiros meses de construção do Parque Olímpico e da infraestrutura da Vila dos Atletas, temos atuado com determinação e, assim, cumprimos com rigor as etapas previstas no contrato”.

em sua maioria do setor de Construção Civil, trabalham no projeto. Esse número poderá chegar a 3.000 em 2014, quando o volume das obras se intensificar.

“Somos um grupo formado por pessoas oriundas de diversos lugares do país, que aceitaram participar deste grande desafio, que é e será motivo de orgulho para nós e nossas famílias”, ressalta Fernando Pacheco, diretorpresidente da Concessionária Rio Mais.

No dia 1º de julho, o projeto liderado pela Odebrecht Infraestrutura iniciou as atividades de fundação de três pavilhões que farão parte do Centro Olímpico de Treinamento (COT).

“Além de observarmos o crescimento da estrutura física, veremos o desenvolvimento de pessoas que, juntas, dedicam-se à construção do sonho olímpico”, ressalta Carolina Moreira, assistente social.

Do total de trabalhadores, cerca de 250 pessoas moram em comunidades próximas ao projeto, no Rio de Janeiro

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Meios para disseminar a saúde

O encontro contou com a participação de 60 integrantes, entre médicos, técnicos de enfermagem, gerentes de Sustentabilidade, GAFs e integrantes da área de Pessoas & Organização de Angola

Em junho, a Odebrecht Infraestrutura realizou, em Angola, o encontro de Saúde Ocupacional, com a participação de responsáveis pela área da Saúde e gerentes Administrativos-Financeiros (GAFs) do país. O evento apresentou as iniciativas da Organização relacionadas ao tema, procedimentos para expatriados e novas propostas para o Programa Busca Ativa – voltado ao monitoramento do diagnóstico da malária para expatriados.

A ação contou também com a presença de Antonio Carlos Daiha Blando, diretorsuperintendente no país, de responsáveis por Sustentabilidade, além do Dr. Valter Campoí, responsável por Medicina do Trabalho no exterior, na Odebrecht S.A., e da Dra. Maria Teresa Vecchiati, líder da área Médica da OLEx

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e responsável pelo Programa Busca Ativa.

O encontro foi organizado com a proposta de discutir temas abrangentes, incluindo os pontos de atenção e as principais estratégias de atuação da área. Para essa atividade, foi apresentado o cenário atual da Saúde Ocupacional em Angola e o estágio de implantação do Programa de Ergonomia, Gestão e Saúde Ocupacional.

Paloma Baiardi Gregório, responsável por Saúde Ocupacional em Angola, ressaltou a importância do encontro: “A integração e a troca de conhecimento entre as áreas de Saúde, Segurança, Administração e Finanças foram bastante benéficas. A presença de todos proporcionou uma visão objetiva e esclarecedora das necessidades na área de Saúde Ocupacional”.

Para alongar e exercitar o corpo Em junho, a Odebrecht Infraestrutura implantou o programa de ginástica laboral Mexa-se, Estamos Juntos!, em Angola. Com aulas de alongamento, a iniciativa faz parte do Programa de Ergonomia, que promove a qualidade de vida por meio de atividades de preparação para a rotina de trabalho.

Considerando as particularidades de cada projeto, foram oferecidas orientações e uma série de exercícios aos integrantes, além de informações sobre os benefícios e métodos para a execução do alongamento.

A atividade, elaborada pela área de Saúde, contou com o apoio das equipes de Segurança do Trabalho e de Administração dos contratos, para que atuem como motivadores e multiplicadores da prática. Cristina Lopes, responsável pela iniciativa, reforça a importância dos exercícios: “Nossas funções laborais nos tornam indivíduos sedentários. Por isso, é importante realizar atividades de alongamento regularmente”. Ela explica que

o programa incentiva a promoção da saúde dos integrantes e a redução dos problemas osteomusculares.

O Mexa-se, Estamos Juntos! também incentiva os integrantes a incluírem a prática de exercícios físicos no dia a dia, fora da empresa. “O alongamento é uma forma de manter o corpo mais saudável e prevenir os músculos de lesões e dores, além de dar mais disposição para a jornada de trabalho”, ressalta Sérgio Kawamura, responsável por Desporto e Lazer, no projeto AH Cambambe.

Os alongamentos são realizados no início da jornada de trabalho, nos escritórios e projetos de Angola, e contam com a participação de cerca de 13.000 integrantes

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Reunindo ideias para servir melhor

Durante o fórum, os 23 participantes puderam visitar a cozinha industrial e os refeitórios do canteiro da UFEM (Unidade de Fabricação de Estruturas Metálicas)

O contrato Prosub-EBN (Programa de Desenvolvimento de Submarinos - Estaleiro e Base Naval) – realizado pela Odebrecht Infraestrutura no Rio de Janeiro – sediou seu primeiro Fórum de Alimentação Coletiva. O evento contou com a presença de nutricionistas e integrantes de diversas obras da Organização, além de especialistas.

Ana Beatriz Duarte, responsável pela Alimentação no Prosub-EBN, falou sobre os desafios atuais do profissional de nutrição na administração das refeições e sobre o trabalho sinérgico para a busca da excelência na alimentação dos integrantes. Wilson Busanello, gerente AdministrativoFinanceiro do Metrô do Rio de Janeiro, destacou a importância do tema e seus desdobramentos nos canteiros, compartilhando experiências vivenciadas em projetos.

A farmacêutica e microbiologista Brigitte Bertin abordou as ferramentas aplicadas na gestão da segurança dos alimentos, e o arquiteto Sergio Jardim mostrou técnicas para planejamento de cozinhas industriais e refeitórios sustentáveis. Helio Pedromo, responsável por Alimentação no Consórcio Santo Antonio Civil (CSAC), apresentou a operação e a logística dos serviços de alimentação na Usina Hidrelétrica Santo Antônio, em Rondônia.

Para Kid Meirelles, gerente Administrativo-Financeiro do Prosub-EBN, a realização do evento é de fundamental importância. “Todos precisam se conscientizar de que uma alimentação saudável exerce influência sobre todo o andamento de uma obra”, destacou.

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SSTMA em foco Em julho, o escritório de Minas Gerais e Espírito Santo da Odebrecht Infraestrutura realizou a 1ª Semana Interna de Prevenção de Acidentes e Meio Ambiente (SIPATMA), em Belo Horizonte.

Iniciativa comum e de grande importância nas obras, a SIPATMA tem o objetivo de reforçar a conscientização

nas atividades em escritório. A Brigada de Incêndio, o PréVER (Programa de Redução de Eventos Graves) – iniciativa da Organização que visa eliminar eventos graves e preservar a integridade dos trabalhadores nas frentes de serviço – e as campanhas de ergonomia e combate à dengue também foram apresentados.

de integrantes e parceiros em relação às questões de Saúde, Segurança do Trabalho e Meio Ambiente (SSTMA).

Durante uma semana, as equipes acompanharam palestras ministradas por integrantes e convidados e tiveram a oportunidade de conhecer os riscos

A 1ª SIPATMA destacou ainda a importância da ginástica laboral, o diagnóstico de melhorias necessárias para a ergonomia dos integrantes, a sensibilização para os temas de SSTMA e os principais dados e índices de segurança do PréVER.

Os participantes aprenderam a utilizar extintores de incêndio e a identificar o “líder de abandono” – responsável por orientar as pessoas durante um incidente

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Aprimorando o diálogo sobre Segurança Mais uma ação do Programa Sempre Seguros foi promovida na Usina Hidrelétrica (UHE) Santo Antônio, da Odebrecht Infraestrutura, em Rondônia. A iniciativa oferece aos Líderes, Jovens Parceiros (JPs) e Responsáveis por Programas (RPs) seminários de sensibilização sobre os temas de Saúde, Segurança do Trabalho e Meio Ambiente (SSTMA) e de capacitação no Diálogo Comportamental.

Conduzido por Adauto Milanez, engenheiro de Segurança do Trabalho, o evento é dividido em duas etapas. Na primeira, são apresentados os conceitos de Saúde, Segurança e Meio Ambiente. A fase seguinte é destinada a uma visita ao canteiro, com exemplos de medidas de Segurança no campo. Para relembrar e aplicar o aprendizado no dia a dia, os participantes receberam material de consulta.

Para Délio Galvão, diretor de Contrato do Consórcio Construtor Santo Antônio (CCSA), é um momento para alinhar conceitos e aprimorar o relacionamento constante entre líderes e liderados. “Estamos treinando o Diálogo Comportamental em nosso projeto para que sejamos cada vez mais assertivos no tema Segurança”, ressalta.

Lançado em fevereiro deste ano, na UHE Santo Antônio, o Sempre Seguros foi criado a partir da contribuição dos integrantes para fortalecer a cultura de Segurança no canteiro de obras.

As atividades do Programa Sempre Seguros têm o objetivo de mobilizar líderes e liderados para atuarem continuamente na prevenção de acidentes, por meio do Diálogo Comportamental

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Produtividade a serviço do Cliente A construção da Cervejaria Petrópolis, em Pernambuco, realizada pela Odebrecht Infraestrutura começou há pouco tempo, mas já busca maneiras de aumentar sua produtividade.

Uma das formas identificadas para alcançar o objetivo é a capacitação de pessoas.

Para elevar os resultados, com melhor tempo de trabalho e custobenefício, 23 integrantes e parceiros, entre engenheiros, técnicos de Segurança e Planejamento, realizaram treinamentos sobre o manuseio de novos equipamentos do setor de Construção Civil.

A Bosch, empresa parceira no empreendimento, apoiou a capacitação e conferiu de perto as obras em Itapissuma, região metropolitana do Recife.

Leon Kaiser, vice-presidente da companhia na América do Sul, e Roberto Silva, business developer (desenvolvedor de negócios), visitaram o canteiro, acompanhados por Ana Carolina Farias, diretora de Contrato, e José Érico Dantas, diretor de Engenharia Nordeste - Centro Oeste da Odebrecht Infraestrutura. O grupo conheceu as instalações e o programa de produtividade.

Os integrantes receberam instruções para utilizar as ferramentas recém-adquiridas pelo projeto

A partir da esquerda: Leon Kaiser, Roberto Silva, José Érico Dantas e Ana Carolina Farias. A capacitação de mão de obra ocorreu no próprio canteiro de obras

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Desafios pactuados O Co n só rc i o Co n VErp ro, re s p o n sáve l p e la s o b ra s da Re fi na ria Pu e rto La Cruz, na Ve n ezu e la – co m pa rti c i pa çã o da O d e b re c ht Enge n ha ria I n d u stria l – , o rga n izo u u ma ofi c i na d e tre i na m e nto pa ra a e la b o ra çã o d o Pla n o d e Açã o ( PA ) d e se u s l í d e re s.

A a çã o e nvo lve u d e sd e o d i re to r d e

do PA e, no módulo seguinte, de 10 a 14 de junho, o grupo usou a teoria adquirida para praticar a preparação dos planos. As oficinas foram ministradas com o apoio do consultor Angelo Veiga, do Instituto Planos, e contou com apresentações, dinâmica em grupo e elaboração dos PAs pela

Co ntrato ( D C ) até os re s p o n sáve i s p o r Progra ma s ( RPs ) , e teve o o b j e tivo d e d i fu n d i r a Te c n o l ogia Em p re sa ria l Od e b re c ht ( TEO ) p o r m e i o da co n stru çã o d o PA. N os d ia s 30 e 31 d e ma i o, o curso aprofundou os conceitos de elaboração

equipe dirigente do consórcio.

O tre i na m e nto fo i re a l iza d o pa ra ce rca d e 60 i ntegra nte s, e ntre e l e s, Pa u l o Sá, d i re to r d e Co ntrato n o p ro j e to p e la Od e b re c ht ; e Rafa e l G i l ly, d i re to r Ge ra l d o co n só rc i o p e la P DVSA ( Pe tró l e os d e Ve n ezu e l a S. A. ) .

A oficina foi realizada na sala de treinamento do canteiro de obras da Refinaria Puerto la Cruz e resultou na elaboração do Plano de Ação dos líderes, que já o estão utilizando como ferramenta de trabalho

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Além de parceria com universidades locais, o processo de seleção considerou indicações dos Jovens Parceiros dos anos anteriores. “Pela forte Cultura Organizacional, tenho a sensação de entrar para uma grande família”, destaca Tania Uamusse

Moçambique: jovens equipes preparadas No dia 4 de julho, a Odebrecht Infraestrutura realizou o Programa de Introdução à Cultura para uma nova turma de Jovens Parceiros de Moçambique, recém-formados nas áreas de Engenharia Civil, Engenharia Ambiental, Gestão de Empresas e Relações Institucionais. Os integrantes iniciaram o trabalho na Organização nas obras do Aeroporto Internacional de Nacala, no Projeto Moatize Expansão e no escritório do país.

Bruno Malaguti, responsável por Pessoas & Organização em Moçambique, conduziu o evento: “Esse primeiro contato com a Cultura é fundamental para que o integrante perceba a importância de buscar o seu autodesenvolvimento, sempre com o acompanhamento do líder, por meio da Educação pelo Trabalho”. A nova turma também assimilou os principais conceitos da Tecnologia Empresarial

Odebrecht (TEO).

Para o jovem Timóteo Muchanga, o mais interessante foi perceber que ele já possuía os valores da Organização.

“Estou ansioso para traçar minha carreira na Odebrecht”, completa.

Seu colega Mario Joaquim pontua o que mais chamou sua atenção: “O princípio de prezar pela cultura local e pelas particularidades de cada Cliente representa uma visão de longo prazo para a Organização”.

Miguel Peres, diretor-superintendente em Moçambique, ressalta que os Jovens Parceiros contratados em 2012 já ocupam posições de destaque e liderança nos projetos, e que a turma de 2013 também tem grande potencial.

“Enxergamos o programa como o processo mais eficiente de formação dos nossos futuros líderes, capazes de atender ao crescimento da nossa operação no país”, conclui.

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Encontro de lideranças Em 11 de julho, a Odebrecht Óleo e Gás realizou seu primeiro Seminário de Líderes de 2013, com foco no acompanhamento dos resultados do primeiro semestre do ano e na promoção da sinergia e integração, reforçando a prática da Cultura da Organização.

O Líder Empresarial, Roberto Ramos, apresentou os números consolidados deste ano, e os diretores-superintendentes Helcio Colodete, Jorge Mitidieri, Herculano Barbosa e Pedro Mathias mostraram os destaques de seus Planos de Ação e das concentrações e ações para garantia dos resultados dos Programas de Ação de cada Unidade de Negócio. Roberto Simões, vice-presidente executivo, falou sobre a Política de Pessoas da Organização que, em seguida, foi detalhada por Jairo Flor, responsável por Pessoas e Organização na Odebrecht S.A.

Os líderes participaram de uma dinâmica em que foram estimulados a propor ações concretas para a aplicação da Política de Pessoas nos diferentes ambientes do Negócio. O evento contou ainda com a presença de Renato Martins, assessor especial do Diretor-Presidente, que compartilhou sua trajetória de 55 anos de Organização e comentou sobre os Programas de Ação e as propostas dos grupos para a prática da política.

Durante o encerramento, Roberto Ramos discorreu sobre os resultados do encontro: “Reunir os líderes para revisar as ações a serem tomadas para a garantia dos resultados previstos em 2013, e traçar, juntos, metas concretas para um futuro de crescimento, sob a ótica da nossa cultura, é sempre uma oportunidade ímpar de trocar experiências e aprendizados”.

O primeiro Seminário de Líderes de 2013 reuniu 90 integrantes da Odebrecht Óleo e Gás

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Líderes mais assertivos O Programa Líder nos Trilhos formou sua quarta turma no projeto Trasnordestina, que conta com a participação da Odebrecht Infraestrutura. O encerramento foi realizado em 5 de julho, no Centro de Atendimento ao Visitante (CAV), localizado em Salgueiro, Pernambuco.

Destinados aos encarregados de Turma e de Serviço do empreendimento, a edição contemplou integrantes que atuam no lote de Parnamirim, Pernambuco.

O programa destacou métodos de Administração, Liderança e Desenvolvimento Pessoal. A programação foi dividida em seis módulos, com os temas Legislação, Qualidade, Equipamentos, Custos e Leitura de Projetos. Também foram realçados os métodos de liderança e a comunicação como ferramentas estratégicas no relacionamento com os liderados.

No encontro dedicado à Legislação, as temáticas Relações Trabalhistas, Recursos Humanos e Saúde Ocupacional ganharam destaque. O último módulo abordou Saúde, Segurança do Trabalho e Meio Ambiente (SSTMA), incluindo preservação ambiental, conceituação de perigos e riscos e desvio e perda. A apresentação foi conduzida por Adauto Milanez, responsável por Sustentabilidade na Odebrecht Infraestrutura, e por Marcelo Montandon, da área de Conscientização & Sensibilização em SSTMA. Os encarregados participaram ainda do Programa de Introdução à Cultura, sobre a Tecnologia Empresarial Odebrecht (TEO). O encarregado Marcio Jean Alves da Silva comenta seu desenvolvimento com a equipe, após o curso: “Passei a enxergar meus liderados com mais confiança quanto aos resultados no trabalho”. Segundo ele, a capacitação o fez despertar para a importância da educação continuada.

“Nosso aperfeiçoamento deve ser contínuo, e nunca é tarde para aprender e repassar novos conhecimentos”, avalia.

O Líder nos Trilhos já capacitou 82 integrantes na aliança Transnordestina Logística e Odebrecht Infraestrutura.

A turma de Parnamirim reuniu 19 trabalhadores

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Férias produtivas A Usina Hidrelétrica (UHE) Santo Antônio recebeu, em julho, uma nova turma do Programa Estágio de Férias.

Universitários dos cursos de Engenharia Civil, Mecânica, Elétrica, Administração, entre outros, atuaram nas obras lideradas pela Odebrecht Infraestrutura durante 30 dias, percorrendo as áreas do contrato.

No encontro de boas vindas, os jovens acompanharam uma programação composta por apresentações sobre a Tecnologia Empresarial Odebrecht (TEO) e a estrutura do empreendimento, além de depoimentos de vida e carreira de Jovens Parceiros contratados por meio do programa. Rodrigo Gali, gerente de Produção no Consórcio Santo Antonio Civil (CSAC), estimulou os participantes para que aproveitassem o período de estágio: “Essa é uma chance de conhecer o dia a dia, os desafios e o trabalho de um profissional dentro da Organização”. O grupo também esteve no canteiro de obras para conhecer os líderes do empreendimento. Marcelo Reis, gerente Administrativo de Montagem, falou sobre a oportunidade de agregar conhecimento. “Vocês estão em um ambiente fértil para o aprendizado”, ele destacou.

Durante o mês de julho, os jovens têm a oportunidade de interagir e conhecer diversas áreas do canteiro de obras

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Desde o início da construção da UHE Santo Antônio, centenas de estagiários passaram pelo canteiro de obras por meio do Programa Estágio de Férias, da Odebrecht Infraestrutura. O objetivo é proporcionar o desenvolvimento das habilidades dos participantes dentro da área de atuação de cada um, além de identificar novos talentos para a Organização. Para Rafael Gonçalves, estudante de Engenharia Civil, foi uma oportunidade única. “Em um projeto desta dimensão, absorvi vários conhecimentos e poderei compartilhar experiências com outros estudantes”, ressaltou.

Oportunidade de fazer melhor Criado pelo Consórcio Santo Antônio Civil (CSAC) para identificar e registrar inovações nas obras da Usina Hidrelétrica Santo Antônio, o Prêmio INOTEC realizou, em 18 de junho, o treinamento Identificando Projetos de Inovação Tecnológica, voltado aos encarregados gerais de diversas áreas.

Aplicado pela empresa de consultoria em projetos de inovação, Pier, a atividade teve como objetivo incentivar a captação de novas ideias e a importância do registro das inovações que surgem no dia a dia do campo.

A programação foi interativa e permitiu ampla participação dos integrantes. O encarregado geral de Terra e Rocha, Domingos Reinaldo da Silva, comenta: “O treinamento foi excelente e a forma com que os conceitos foram transmitidos foi importante”. Antônio Sérgio Barbin, gerente da Qualidade do CSAC, enfatiza a importância do curso: “Essa é uma oportunidade para a troca de experiências, pois nossa obra tem inúmeros desafios que só podem ser superados por meio de inovações”.

O evento contou com a presença de Délio Galvão, diretor de Contrato do Consórcio Construtor Santo Antônio, e Leonardo Borgatti, diretor de Contrato do CSAC. “O levantamento de inovações é fundamental para a nossa atividade, pois podemos ser um celeiro de inovações”, ressaltou Leonardo Borgatti.

Além do treinamento para os encarregados gerais, foi ministrado o curso de Capacitação dos Facilitadores de Inovações Tecnológicas, destinado aos Jovens Parceiros e Responsáveis por Programas. O INOTEC é uma iniciativa da área de Qualidade do CSAC.

O treinamento para identificação de projetos de inovação tecnológica também teve um momento dedicado à apresentação dos principais conceitos sobre Inovação

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Fundação Odebrecht

Sementes que tra

Durante uma reunião com a equipe da OCT, Ademir Matos (à direita) foi escalado como um dos conselheiros da Rede de Coletores de Sementes

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ansformam vidas

A

o co nta r sua h i stó ria, o agri c u l to r An d ré da Co n ce i çã o, 31 a n os, co m pa rti l ha u m so n h o : “Co m e ce i a co n stru i r u ma n ova ca sa pa ra a m i n ha fa m í l ia” . Essa re a l iza çã o e stá se n d o p oss íve l p o rq u e o m o ra d o r da co m u n i da d e da I ngaze i ra, e m Itu b e rá, pa sso u a faze r pa rte da Re d e d e Co l e to re s d e Se m e nte s, a çã o co n d uzi da p e la O rga n iza çã o d e Co n se rva çã o da Te rra ( O CT ) – i n sti tu i çã o q u e i ntegra o Progra ma d e De se nvo lvi m e nto e Cre sc i m e nto I ntegra d o co m Su ste nta b i l i da d e d o M osa i co d e Áre a s d e Prote çã o Am b i e nta l d o Ba ixo Su l da Ba h ia ( PD CIS ) , fo m e nta d o p e la Fundação Odebrecht e pa rce i ros p ú b l i cos e p riva d os.

A Re d e faz pa rte d o p ro j e to Pro d uzi n d o Se m e nte s, Mu da n d o Vi da s, co m atua çã o e s p e c í fi ca na Áre a d e Prote çã o Am b i e nta l ( APA ) d o Pratigi .

Ap rova da n o e d i ta l O i d e Pro j e tos p a ra o M e i o Am b i e nte - 2011 , a i n i c iativa co nta co m i nve sti m e nto d o I n sti tu to O i

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André da Conceição construiu sua nova casa com a renda adquirida por meio da coleta de sementes

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Fu tu ro, n o va l o r d e R $ 250 m i l , e co ntra pa rti da da O CT, d e R $ 47 m i l , e b u sca ati ngi r trê s m e ta s : p ro m ove r o p o rtu n i da d e d e re n da, p e rp e tua r e s p é c i e s nativa s d e Mata Atlâ nti ca e co n se rva r o M e i o Am b i e nte.

“Cri e i u ma roti na d iá ria d e co l e ta e c h egu e i a a d q u i ri r R $ 2 . 000 co m a co m e rc ia l iza çã o da s se m e nte s” , co m e m o ra An d ré. Ante s d e faze r pa rte da i n i c iativa , o agri c u l to r vivia co m a e s p osa e trê s fi l h os e m u ma ca sa d e ta i pa ( ba se d e a rgi la e ca sca l h o ) . Qu e m

o bse rva a n ova re s i d ê n c ia e nte n d e a a l egria da fa m í l ia.

“Fi q u e i ba sta nte su rp re so co m o re su l ta d o. Nu n ca i magi n e i q u e co l h e r e ve n d e r se m e nte s p u d e sse ga ra nti r re n da” , e l e re ssa l ta.

O R I E N TAÇ ÃO E C A PAC I TAÇ ÃO A e q u i p e da O CT re ce b e a p ro d u çã o e re pa ssa pa ra vive i ros d e m u da s d e Mata Atlâ nti ca i n sta la d os n o su l da Ba h ia. “Ai n da i re m os i m p la nta r u ma câ ma ra fria pa ra

a s se m e nte s d i s p osta s n o c hã o ; já na co l h e i ta, o agri c u l to r u ti l iza e q u i pa m e ntos d e segu ra n ça pa ra su b i r e m á rvo re s e co l h e r a s se m e nte s na s co pa s. De a co rd o co m Vo l n ey Fe rna n d e s, o ú l ti m o m é to d o é o ma i s re co m e n da d o.

“Pe rm i te se l e c i o na r se m e nte s co m q ua l i da d e” , exp l i ca. Fá b i o

a rmaze na r ma i o r q ua nti da d e d e se m e nte s e a m p l ia r a s ve n da s” , d e sta ca Vo l n ey Fe rna n d e s, Lí d e r da Co o p e rativa Estratégi ca d e Se rvi ços A m b i e nta i s, u ma da s l i n ha s d e atua çã o da O CT. Entre i n stru çõ e s te ó ri ca s e p ráti ca s, 1 2 ca pa c i ta çõ e s fo ra m re a l iza da s pa ra o ri e nta r os p ro d u to re s. Fo ra m a b o rda d os te ma s co m o co l h e i ta d e se m e nte s, p ro d u çã o d e m u da s, l egi s la çã o e ce rti fi ca çã o e e m p re sa ria m e nto d o n egó c i o.

Na co l e ta, o p ro d u to r se l e c i o na

Lo p e s, co o rd e na d o r d o p ro j e to, co m p l e ta : “Ap ós e ssa e ta pa, e sta m os via b i l iza n d o e n co ntros co m p rofi ss i o na i s pa ra p e rm i ti r u ma tro ca d e co n h e c i m e ntos” .

Atua l m e nte, 54 agri c u l to re s d e 14 co m u n i da d e s d os m u n i c í p i os ba ia n os d e Itu b e rá, Igra p i ú na, Pi ra í d o N o rte e I b i ra p i ta nga pa rti c i pa m d o p ro j e to. Ad e m i r Matos, 56 a n os, i ntegra o gru p o.

El e é u m d os co n se l h e i ros da Re d e d e Co l e to re s e co ntri b u i u pa ra a c ria çã o d e u m e statu to q u e d e fi n e a s regra s bá s i ca s d o tra ba l h o. Ass i m , a uxi l ia e i n ce ntiva a m igos e vizi n h os a pa rti c i pa re m da a çã o, a l é m d e m ostra r na p ráti ca q u e a co l e ta d e se m e nte s dá re su l ta d os. “Re ce b i ma i s d e m i l re a i s e a p rove i te i pa ra faze r i nve sti m e ntos e m m e u s p la nti os” , p o ntua o m o ra d o r da co m u n i da d e J os i n e i H i p ó l i to, e m Itu b e rá.

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comunidades

Agricultores familiares beneficiados pelo Programa de Aquisição de Alimentos: mais de 190 mil famílias foram atendidas em todo o Brasil

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Fo fam

oco na agricultura miliar

A

o co m p l e ta r d ez a n os, o Progra ma d e Aq u i s i çã o d e Al i m e ntos ( PAA ) a p re se nta re su l ta d os s ign i fi cativos pa ra o pa í s : i nve sti m e ntos d e R $ 5 b i l h õ e s pa ra a d q u i ri r ma i s d e trê s m i l h õ e s d e to n e la da s d e a l i m e ntos p ro d uzi d os, b e n e fi c ia n d o ma i s d e 190 m i l fa m í l ia s.

Co o rd e na d o p e l o M i n i sté ri o d o De se nvo lvi m e nto So c ia l e Co m bate à Fo m e ( M DS ) , o PAA b u sca a rti c u la r a p ro d u çã o d e agri c u l to re s ru ra i s e d e ma n da s d e su p l e m e nta çã o a l i m e nta r n u tri c i o na l d e c re c h e s, a b rigos,

a l b e rgu e s, h os p i ta i s p ú b l i cos, e tc . “O p rogra ma p e rm i te q u e, co m o m e s m o re c u rso, ha ja fo rta l e c i m e nto d o tra ba l h o agrí co la, d i na m iza çã o da s e co n o m ia s l o ca i s, p ro m o çã o da segu ra n ça a l i m e nta r e va l o riza çã o d e há b i tos sa u dáve i s” , exp l i ca Arn o l d o d e Ca m p os, se c re tá ri o Na c i o na l d e Segu ra n ça Al i m e nta r e Nu tri c i o na l d o M DS.

B A I XO SU L DA B A H I A O I n sti tu to D i re i to e Ci da da n ia ( I D C ) – l iga d o a o Progra ma d e De se nvo lvi m e nto e Cre sc i m e nto I ntegra d o co m Su ste nta b i l i da d e d o M osa i co d e Áre a s d e Prote çã o Am b i e nta l d o Ba ixo Su l da Ba h ia ( PD CIS ) , fo m e nta d o p e la Fu n da çã o O d e b re c ht e pa rce i ros p ú b l i cos e p riva d os – co ntri b u i d i re ta m e nte pa ra e sse ce ná ri o. De sd e 2009 , a rti c u l o u a pa rti c i pa çã o d e 17 a sso c ia çõ e s e co o p e rativa s d o Ba ixo Su l n o PAA, b e n e fi c ia n d o 775 fa m í l ia s. “É m u i to grati fi ca nte co ntri b u i r pa ra o

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Frutas, hortaliças e mandioca são alguns dos alimentos comercializados por meio do programa do Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome, apoiado pelo Instituto Direito e Cidadania, no Baixo Sul da Bahia

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d e se nvo lvi m e nto p ro d u tivo da regiã o. Ao ca pa c i ta r co m u n i da d e s, fo rn e ce m os a s fe rra m e nta s n e ce ssá ria s pa ra o a ce sso a o PAA” , s i na l iza J oã o N i l d o, co o rd e na d o r da Áre a d e

Em pa rce ria co m a Co m pa n h ia Na c i o na l d e Aba ste c i m e nto, o I n sti tu to m ovi m e nto u ce rca d e R $ 2 , 5 m i l h õ e s e, so m e nte e m 2012 , via b i l izo u a co m e rc ia l iza çã o

I n c l u sã o So c i o p ro d u tiva n o I D C.

d e ma i s d e 730 m i l q u i l os d e

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a l i m e ntos. “Co m a a p l i ca çã o d o p rogra ma, o I D C a i n da co ntri b u i pa ra a re d u çã o d o êxo d o ru ra l , já q u e os p ro d u to re s tê m segu ra n ça pa ra p e rma n e ce r n o ca m p o e

Vi l ma Sa ntos, p re s i d e nte da Asso c ia çã o d e Pro d u to re s Ru ra i s d o Ba ixã o, Tre m e da l e Ca ri ri ( Ap ro batc ) , q u e te m se d e n o m u n i c í p i o ba ia n o d e Va l e n ça e é u ma da s

ma nte r se u s p la nti os” , re lata

a sso c ia çõ e s a p o ia da s.

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Pelo desenvolvimento sustentável No dia 27 de junho, a Odebrecht Infraestrutura coordenou o Fórum Empresarial sobre a Luta contra o VIH (HIV - Vírus da Imunodeficiência Humana) e SIDA (AIDS) de Angola.

Iniciativa do Instituto Nacional de Luta Contra a SIDA (INLS), com apoio da USAID (Agência dos Estados Unidos para o Desenvolvimento Internacional), o evento teve como principal

diretora da Missão da USAID, reforçaram a importância desse envolvimento para o alcance da meta.

Empresas filiadas ao CEC apresentaram suas práticas dirigidas à prevenção das doenças no local de trabalho. A Odebrecht compartilhou experiências do GAM - Grupo de Ajuda Mútua, ferramenta para a manutenção da saúde do

objetivo a mobilização do setor privado para a adesão ao Comitê Empresarial Contra o VIH e a SIDA (CEC) – liderado pela Odebrecht e que promove o controle da epidemia de VIH no país.

Durante a abertura, Ducelina Serrano, diretora do INLS, incentivou os representantes das companhias a criarem sinergias para que o setor privado colabore com a mudança do rumo da epidemia. “Esperamos que mais empresas tornem-se parceiras na luta contra as doenças.

Nosso objetivo é ter um futuro sem ameaças para a saúde pública e para o desenvolvimento socioeconômico”, ressaltou. Maurício Cysne, coordenador do Programa Conjunto das Nações Unidas para o SIDA (ONUSIDA), e Teresa McGhie,

trabalhador, redução do absenteísmo e garantia da produtividade.

O representante do Ministério da Administração Pública, Emprego e Segurança Social de Angola, Mário Pinto, citou a Lei nº 8, de 2004, que orienta as empresas a desenvolverem programas de prevenção ao VIH e destacou a importância de seu cumprimento.

No encerramento, Marcus Felipe, diretor de Planejamento, Pessoas e Relações Institucionais em Angola, reforçou o empenho e o comprometimento da Organização com as metas estabelecidas pelo governo angolano para garantir o desenvolvimento sustentável do país.

O Fórum Empresarial sobre a Luta contra o VIH e SIDA contou com a participação de 26 empresas alocadas em Angola

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Entre as atividades do programa, as crianças acompanharam a simulação de atendimento a um acidente no Corredor Dom Pedro

‘Turismo do Saber’ pela Rota das Bandeiras Em 15 de julho, a Rota das Bandeiras, ativo da Odebrecht TransPort, recebeu 30 alunos da rede pública de ensino do município de Caraguatatuba, litoral paulista, para uma visita à sede da concessionária, em Itatiba, interior de São Paulo.

Crianças de 9 a 11 anos participam do programa Turismo do Saber - Litoral no Campo, promovido pela Secretária de Transportes de São Paulo para proporcionar a oportunidade de conhecer novos lugares dentro do Estado. Durante o evento, os estudantes acompanharam o trabalho desenvolvido pelo Centro de Controle Operacional (CCO), que monitora imagens de 73 câmeras instaladas no Corredor Dom Pedro.

Os participantes conferiram também uma simulação de atendimento feita por uma das ambulâncias da concessionária e uma peça teatral com mensagens de segurança no trânsito. A professora Margarida Martinês, uma das monitoras do grupo, elogiou as ações: “A mensagem passada de maneira lúdica é muito melhor fixada pelas crianças. Vai contribuir para a formação dos futuros motoristas”. De acordo com Antony Torres, de 9 anos, o destaque foi saber como é feito o atendimento pelas ambulâncias em caso de acidentes. “É bom saber que as equipes estão preparadas para ajudar sempre que for preciso”, afirmou.

Essa foi a segunda participação da Rota das Bandeiras no programa Turismo do Saber. Em janeiro de 2012, a concessionária recepcionou 36 alunos de Porto Ferreira, interior de São Paulo.

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Apoio constante à comunidade Por meio do projeto Terminal de Embarque de Concentrado de Minerales no Porto de Callao (sistema integrado de transporte e embarque de concentrados minerais), no Peru, a Odebrecht Infraestrutura iniciou o programa Promoção e Desenvolvimento de Jovens Líderes. A iniciativa surgiu a partir do projeto Casa dos Jovens Dom Bosco, desenvolvida pelo padre Marino de Pra na comunidade de Puerto Nuevo, em Callao.

O grupo identificou que a exposição aos aspectos socioculturais do local, como a violência psicológica e física, afetava o desenvolvimento de crianças e adolescentes da região. Desde então, a Odebrecht apoia a institucionalização do programa e contribui para a formação de jovens líderes na comunidade por meio de atividades lúdicas, socioculturais e de capacitação técnica laboral, baseadas em um trabalho psicossocial constante.

Novas parcerias foram conquistadas durante as ações, possibilitando a continuidade do programa após o fim das obras. Além da implantação de um posto médico, a participação do cliente Transportadora Callao – que tem a concessão do terminal por 20 anos – possibilitou a construção de um plano de trabalho com visões de médio e longo prazo, orientando o fortalecimento da gestão e autogestão pelo trabalho dos próprios beneficiados.

O programa Promoção e Desenvolvimento de Jovens Líderes contribui com a formação de 45 jovens do município de Callao, por meio de atividades como teatro, dança e artes marciais

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Novos empreendedores sustentáveis Um segundo grupo de empreendedores foi formado para colaborar com o desenvolvimento da região do Destino Sauípe, onde estão localizados empreendimentos da Odebrecht Realizações Imobiliárias.

No dia 17 de julho, em parceria com a Educambiente, o Negócio concluiu mais uma turma do curso Empreendedor Sustentável, que busca estimular a formação para o empreendedorismo dos moradores de Vila Sauípe e entorno, contribuindo com a geração de renda, inclusão social e sustentabilidade das comunidades locais.

Durante a Feira do Empreendedor Sustentável – evento que funciona como um laboratório – os participantes expuseram seus produtos e serviços ao público. Em sintonia com a proposta do curso, a feira destacou a construção social por meio de atividades lúdicas. Foram disponibilizados 12 estandes para que alunos apresentassem seus trabalhos, como bazar, venda de roupas e calçados, cosméticos, salão de beleza, quadros, luminárias e decorações ecológicas, venda de mudas, artesanato, produtos de mel, pasteis, bijus e comidas típicas da localidade.

A feira contou ainda com espaços

de diferentes instituições parceiras, como o Centro de Pesquisa e Assistência em Reprodução Humana (CEPARH), com informações sobre planejamento familiar; e o Serviço Social do Comércio (SESC), que promoveu palestras com dentistas, distribuiu kits e orientou sobre higienização bucal. O Instituto Fábrica de Floresta (IFF), por sua vez, ofereceu uma oficina de plantio de mudas e jogos ecológicos; e o Projeto TAMAR/ICMBIO exibiu a importância da preservação das tartarugas marinhas. Além disso, foi disponibilizado um espaço cultural com apresentações de capoeira e grupos de dança da comunidade, e oficinas de entalhe em madeira e mosaico com tampas de garrafa pet.

Cerca de 350 moradores marcaram presença. Para Pedro Ramos de Carvalho, presidente da Associação de Moradores de Vila Sauipe (AMVS), a segunda Feira do Empreendedor Sustentável foi um sucesso de público, organização e resultados alcançados.

“Agradecemos a toda equipe da Odebrecht Realizações Imobiliárias, Educambiente, Associação de Moradores de Vila Sauipe e aos envolvidos indiretamente por uma comunidade melhor”, destacou.

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Parceria para a reinserção social Por meio das obras da Usina Hidrelétrica Teles Pires, a Odebrecht Infraestrutura estabeleceu parceria com a Superintendência Regional do Trabalho e Emprego do Mato Grosso (SRTE/ MT), Ministério Público do Trabalho (PRT/23ª Região), Universidade Federal de Mato Grosso (UFMT) e Fundação UNISELVA para a implantação do projeto de qualificação Ação Integrada.

Voltada para a capacitação e reinserção social e profissional de pessoas resgatadas do trabalho escravo ou trabalhadores em situação de vulnerabilidade, a iniciativa objetiva criar condições e propor ações que promovam a modificação social, educacional e econômica das pessoas.

A Odebrecht oferece apoio aos participantes por meio do Acreditar,

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implantado em Paranaíta, em 2011, que já qualificou mais de 2.000 pessoas.

A primeira turma do Ação Integrada na UHE Teles Pires é formada por 30 trabalhadores, que serão contratados, em fase de experiência, e capacitados nos módulos básico e técnico do programa. Os participantes também terão aulas de Português, Matemática e Educação Financeira.

As aulas serão ministradas pelo Serviço Nacional de Aprendizado Industrial (SENAI-MT).

Após a capacitação, o grupo participará das turmas do Programa Educação para Jovens e Adultos (EJA Presencial), no canteiro de obras de Teles Pires. Ao final, a Odebrecht oferecerá a oportunidade de contratálos, definitivamente, para o projeto.

Conheça a história da Organização Odebrecht, iniciada em meados do século XIX. Ao longo das décadas, uma pequena empresa cresceu, consolidou-se no Brasil e lançou âncora em cinco continentes.

Faça uma viagem no tempo.

Acesse o site: www.odebrecht.com/culturaodebrecht/

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