On323esp by criativos

nº 323 • enero 2014

Premio Destaque 2013: experiencias compartidas de éxito Reuniones Anuales 2013: los desafíos comienzan en las Pequeñas Empresas

Premio Odebrecht para el Desarrollo Sostenible - Ecuador en su 1ª edición

sumario nº 323 • enero 2014

REUNIONES ANUALES 2013: LOS DESAFÍOS COMIENZAN EN LAS PEQUEÑAS EMPRESAS

PERÚ NUEV IRRIG

expediente ODEBRECHT NOTICIAS es un informativo electrónico quincenal, enviado los miércoles, de circulación interna, producido y editado por el equipo de Comunicación de Odebrecht S.A. PRODUCCIÓN Y EDICIÓN DE ONTENIDO: Fabiana Cabral y Bárbara Rezendes FOTOS: Archivo Odebrecht ARTE: Criativos PERIODISTA RESPONSABLE: Fabiana Cabral SUGERENCIAS: fabianacabral@odebrecht.com brezendes@odebrecht.com ¡DISTRIBUYE ODEBRECHT NOTICIAS EN TU EMPRESA!

PREMIO ODEBRECHT DE INVESTIGACIÓN HISTÓRICA: DESCUBRIMIENTOS TRANSFORMADOS EN LIBRO

30 ACOMPAÑA LAS

38 RÁPIDAS 48 ODEBRECHT TRANSPORT: EL 19º NUEVO ACTIVO Y OTRA ESTRUCTURA SOCIETARIA

Ú: ODEBRECHT CONQUISTA VA ETAPA DEL PROYECTO GACIÓN CHAVIMOCHIC

CEREMONIAS DE ENTREGA DEL PREMIO DESTAQUE 2013

58 PREMIOS 62 PREMIO ODEBRECHT PARA

EL DESARROLLO SOSTENIBLE - ECUADOR SELECCIONA A LOS GANADORES DE 2013

66 PERSONAS 70

BAJO SUR DE BAHÍA TENDRÁ FÁBRICA DE HARINA DE MANDIOCA

ACCIONES SOCIALES

PRÓXIMA EDICIÓN: EXPOSICIÓN TRAE A MÁRIO CRAVO A LA COSTANERA DE LA BARRA, EN SALVADOR

29 ENERO

Reunión Anual 2013

Apertura de la Reunión Anual de los Negocios de Odebrecht Ingeniería & Construcción. El encuentro congregó a aproximadamente 500 integrantes

no de los fundamentos de la Tecnología Empresarial Odebrecht (TEO) es que los resultados obtenidos deben ser permanentemente superados hoy, mañana y siempre. Solo en esas condiciones se mantiene la Sostenibilidad, traducida en la Supervivencia, en el Crecimiento y en la Perpetuidad. La razón de existir de Odebrecht proviene de las demandas de la sociedad, atendidas por las Pequeñas Empresas, cuyos líderes, por estar próximos a los clientes, perciben sus necesidades, visualizan oportunidades y ofrecen soluciones adecuadas, que generan nuevas riquezas para clientes, integrantes y comunidades. Los resultados

fluyen para la Gran Empresa y llegan a los accionistas. La Organización materializa, de forma integrada, su propósito de Sobrevivir, Crecer y Perpetuar, con la Pequeña Empresa concentrándose en la Supervivencia; la Gran Empresa, en el Crecimiento; y el holding, en la Perpetuidad. Al finalizar cada año, los líderes de los Negocios de la Organización se reúnen para compartir los resultados y proyectar metas y objetivos para el siguiente, de las Pequeñas y Grandes Empresas. En 2013, las Reuniones Anuales de los Negocios abordaron, principalmente, el papel de las Pequeñas Empresas y la importancia de la productividad, de la sinergia y del crecimiento sostenible. ¡Acompaña!

PETRÓLEO Y GAS Con el tema Sostenibilidad, la Reunión Anual de Odebrecht Óleo e Gás se realizó del 9 al 11 de diciembre, en Búzios, en Río de Janeiro. Los 79 líderes

Excelencia operacional, sostenibilidad, reducción de costos, desarrollo de personas e innovación como diferencial competitivo fueron algunos de los principales mensajes destacados por Roberto Ramos, Líder Empresarial de Odebrecht Óleo e Gás

participantes acompañaron actividades de integración, presentaciones y conferencias. El evento contó con la participación de Emílio Odebrecht, Presidente del Consejo de Administración de Odebrecht S.A., que interactuó con los presentes sobre diferentes temas. Gilberto Ururahy, médico del Trabajo, habló sobre la importancia de la salud y del bienestar en la vida de los ejecutivos, seguido por el preparador físico y nutricionista Márcio Atalla, que se refirió a los beneficios de adoptar prácticas saludables en el día a día y respondió preguntas sobre salud, alimentación y bienestar.

REALIZACIONES INMOBILIARIAS El 11 y 12 de diciembre, cerca de 100 líderes de Odebrecht Realizações Imobiliárias se congregaron en Costa do Sauípe, en Bahía, para la Reunión Anual OR. Se recordaron los desafíos y conquistas obtenidos en 2013 y los participantes reflexionaron sobre el planeamiento para 2014. El Líder Empresarial, Paul Altit, dio la bienvenida al grupo y, de inmediato, los directores-Superintendentes (DSs) Paulo Melo, Djean Cruz, Daniel Villar y Antonio Pessoa presentaron los destaques de 2013 y las prioridades de este año de cada Pequeña Empresa. Los Responsables por Apoyo al Empresariamiento (RAEs) expusieron sobre las concentraciones para el próximo año y los desafíos enfrentados en el último ciclo. Emílio Odebrecht disertó sobre Organización, desafíos de la Visión 2020, consolidación de los Negocios, futuras inversiones y escenario políticoeconómico actual. El evento también estuvo pautado por homenajes y reconocimientos, con la entrega de las medallas por tiempo de trabajo en la

Organización y con el Premio Destaque 2013 -Premiación OR. Al cierre, Paul Altit presentó el resultado del Negocio en 2013, la consolidación de las Pequeñas Empresas y agradeció la contribución de los líderes que pasaron a asumir nuevos desafíos en otras empresas de la Organización.

El tema central del encuentro de Odebrecht Realizações Imobiliárias fue La consolidación de las Pequeñas Empresas y la práctica del Factor OR

Paul Altit y Emílio Odebrecht conversaron con los cerca de 100 líderes de Odebrecht Realizações Imobiliárias

Odebrecht Realizações Imobiliárias La Reunión Anual 2013 abordó el tema La consolidación de las Pequeñas Empresas y la práctica del Factor OR. La Pequeña Empresa como la menor unidad de negocio, que se relaciona directamente con el cliente, y el “Factor OR”, como concepto que resume la fuerza de la marca: Diferenciación, Sostenibilidad y Selectividad.

ENSEADA INDÚSTRIA NAVAL En la Reunión Anual del Estaleiro Enseada do Paraguaçu (EEP), realizada el 12 de diciembre en Río de Janeiro, se anunció el cambio del nombre del Negocio, que pasó a llamarse Enseada Indústria Naval. En el encuentro se destacaron también los resultados consolidados de 2013 y los desafíos para el Ciclo de Planeamiento 20142016, enfocado en las Prioridades y Concentraciones para 2014. Entre las concentraciones establecidas en el Programa de Acción (PA) de Fernando Barbosa, DirectorEjecutivo de Enseada, están: atender

el cronograma de construcción del astillero Enseada dentro del costo y cualidad previstos en el plan de negocios, desarrollar los contratos de Sondas y FPSOs, garantizar la conquista de nuevos contratos y optimizar la estructura organizacional y reducir costos. Durante la reunión, además de las presentaciones hechas por los líderes de cada pequeña empresa, se realizó una dinámica donde los responsables por Áreas de Apoyo presentaron sus Pas de 2014 en mesas integradas por equipos multidisciplinarios para que los participantes pudieran conocer y contribuir.

Fernando Barbosa, directorEjecutivo del Estaleiro Enseada do Paraguaçu. Con el tema Productividad, los 100 participantes de todas las áreas tuvieron, juntos, la oportunidad de conocer las prioridades estratégicas del Negocio

Enseada Indústria Naval Entre las concentraciones para 2014 están la creación de alternativas para garantizar la ejecución por los Gobiernos Estaduales y Municipales de la infraestructura necesaria para la operación de los astilleros; la búsqueda de soluciones en relación a los proveedores, clientes y organismos reguladores para la atención local de los contratos Sondas y Conversión FPSOs; la implantación de la nueva marca, consolidando la imagen de la empresa como proveedora de soluciones en construcción naval; y la implementación del Código de Conducta.

AGROINDUSTRIAL Productividad y Crecimiento fue el tema de la Reunión Anual de Odebrecht Agroindustrial, que se realizó en los días 12 y 13 de diciembre en Guarujá, en São Paulo. Participaron aproximadamente 110 líderes de la Organización Dinámica del Negocio y de las Pequeñas Empresas. La programación incluyó los destaques de la zafra 2013/2014, presentados por los líderes directos de Luiz de Mendonça, Líder Empresarial, así como las lecciones aprendidas y las prioridades para la próxima zafra. Los líderes de polo compartieron un caso de cada Pequeña Empresa que generó crecimiento y productividad en el período. Marcelo Odebrecht, DirectorPresidente de Odebrecht S.A., se refirió a las expectativas para la zafra

2014/2015, que se iniciará en abril de este año, y habló sobre los planes y metas de la Organización. Carlos Mathias, líder de Biocom, en Angola, y Luciano Dequech, responsable de Jurídica del Negocio, fueron homenajeados por los 30 y 10 años de dedicación a Odebrecht, respectivamente.

En una charla, Renato Baiardi, miembro del Consejo de Administración de Odebrecht S.A., y Luiz de Mendonça, Líder Empresarial de Odebrecht Agroindustrial (foto mayor), compartieron sus experiencias y visión de la Organización

Odebrecht Agroindustrial Por primera vez, Odebrecht Agroindustrial ganó el Premio Destaque de la Organización. El proyecto Programa de telemetría en el transporte de caña de azúcar – Tecnología en pro de la seguridad conquistó el primer lugar en la categoría Salud y Seguridad del Trabajo en la edición de 2013.

PROPERTIES

Felipe Jens, Líder Empresarial de Odebrecht Properties, presentó los desafíos del Negocio para 2014

El Edificio Odebrecht São Paulo recibió, el 16 de diciembre, a 41 líderes de Odebrecht Properties para la primera Reunión Anual del Negocio, donde recordaron las realizaciones y alinearon los desafíos para el nuevo año. Carla Barretto, directora-Superintendente (DS) de Propiedades Privadas, presentó las acciones del equipo realizadas en 2013, que se desarrollarán en concentraciones para 2014, como el inicio de la administración del edificiosede de Odebrecht en Salvador y el de São Paulo, en Butantã: “Con nuestra llegada, otras empresas mostraron interés por la región y su reacondicionamiento”. Geraldo Villin, DS de Propiedades Públicas, se refirió a los activos conquistados y los planes para sus operaciones. “Estamos construyendo la base para un crecimiento sostenible de la empresa”. Dênio Cidreira, DS

de Entretenimiento, presentó los resultados del primer año de Itaipava Arena Fonte Nova, en Salvador, de Itaipava Arena Pernambuco y del Maracaná, en Río de Janeiro, y destacó el plan y las iniciativas ya realizadas para convertirlos en espacios de entretenimiento. El equipo también analizó casos de éxito y lecciones aprendidas en Imagen y Comunicación, Operación e Ingeniería Propietaria. Felipe Jens, Líder Empresarial, comentó los aprendizajes de 2013 y los desafíos propuestos para 2014, y Marcelo Odebrecht promovió una charla con los participantes. Paulo Kapitaniec, responsable de Facilities para el Responsable de Apoyo al Empresariamiento (RAE) Planeamiento, Tecnología de la Información y Sostenibilidad del Negocio, y Fernando Butze, de Activos de Logística e Industria en Propiedades Privadas, fueron homenajeados por sus 20 años de dedicación a la Organización; y Roberto Braga, director de Contrato del Centro Administrativo del Distrito Federal, Christine Kubo, directora de Contrato en Inova BH, y Denio Cidreira recibieron medallas por los 10 años de trabajo en Odebrecht. Asiste al video que recuerda los principales eventos de 2013 de los activos del segmento de Entretenimiento de Odebrecht Properties

Odebrecht Properties El Negocio estableció un estrecho relacionamiento con moradores y comerciantes de Butantã, barrio donde está el Edificio Odebrecht São Paulo. Producido con el apoyo de Odebrecht Properties, el libro Butantã, un barrio en desarrollo retrata la memoria, la vida y la transformación de la región.

AMBIENTAL El 17 de diciembre, los líderes de Odebrecht Ambiental se congregaron en la Reunión Anual, en el edificiosede de Odebrecht, en Salvador. Cerca de 100 integrantes de la Línea del Empresariamiento, de la Organización Dinámica, participantes del PDE y ganadores del Premio Automatización y Eficiencia Odebrecht Ambiental 2013 estuvieron en el encuentro. Los directores-Superintendentes (DSs) de los segmentos de Agua y Saneamiento, Utilities y Residuos reflexionaron sobre el año 2013 y presentaron los desafíos para 2014 en las operaciones donde actúan. Ticiana Marianetti, Responsable del Apoyo al Empresariamiento (RAE) - Finanzas, presentó los resultados consolidados del Negocio y Marcela Drehmer, RAE – Finanzas de Odebrecht S.A. mostró a los participantes un panorama de las empresas de la Organización. El grupo acompañó también lecciones aprendidas con las experiencias en las concesiones de Blumenau (Santa Catarina), Rio Claro (São Paulo) y Foz | Saneatins (Tocantins). “La actuación

de cada unidad con el objetivo de mejorar continuamente los proyectos actuales y futuros. Creo que este evento fue una excelente oportunidad para ponerlo en práctica”, sostuvo Alain Arcalji, responsable por el apoyo a las actividades de Inversiones. Marcelo Odebrecht respondió a preguntas de los participantes y destacó el crecimiento sostenible de Odebrecht Ambiental en los últimos años alertando sobre la necesidad de priorizar la performance del Negocio y el papel de los líderes en la integración y formación de sus equipos. Fernando Reis, Líder Empresarial de Odebrecht Ambiental, cerró la Reunión Anual presentando un balance de 2013 y apuntando las prioridades para el próximo trienio. El líder también destacó los desafíos superados y presentó la visión de la empresa que “queremos construir”.

Fernando Reis, Líder Empresarial de Odebrecht Ambiental. Desafíos, perspectivas para el nuevo año e intercambio de experiencias fueron los destaques de la Reunión anual de 2013 de Odebrecht Ambiental

privada en saneamiento constituye un mercado nuevo para el que no hay una fórmula preestablecida, con proyectos que tienen características muy variadas. En ese escenario, es fundamental captar y compartir la experiencia y el aprendizaje

Odebrecht Ambiental El Negocio realizó la entrega del Premio de Automatización y Eficiencia Odebrecht Ambiental 2013. Rosialine Marques Roedel, Cassia Lopes, Jordon Werlang y Simone Lopes fueron los ganadores con el trabajo Gestión Integrada de Informaciones sobre Recursos Hídricos.

AMÉRICA LATINA Y LATINVEST

La transversalidad también está entre las concentraciones de América Latina. Según Luiz Mameri, se visualizan 16 contratos en sinergia con Ingeniería Industrial, Latinvest, Ambiental, Latin Fund, Braskem y Agroindustrial

Por primera vez, Odebrecht Infraestructura - América Latina y Odebrecht Latinvest convocaron a directores Superintendentes, directores de Contrato y directores de Inversiones para la Reunión Anual, realizada en la mañana del 16 de diciembre, en Costa do Sauípe, Bahía. “Nuestro objetivo es presentar el balance de 2013, los desafíos que tenemos por delante y generar un ambiente de conocimiento entre las Personas de ingeniería y de nuestra área de inversiones”, afirmó Luiz Mameri, Líder Empresarial (LE) de Odebrecht Infraestructura - América Latina, durante la apertura. La importancia de las asociaciones público-privadas y de las concesiones

fue el tema de la presentación de Jorge Barata, Director-Ejecutivo de Odebrecht Latinvest. Él mostró los principales destaques del Negocio. En Perú, IIRSA Norte e IIRSA Sur invirtieron en nuevas obras y realizaron una encuesta de satisfacción con usuarios de las carreteras. “En IIRSA Sur tuvimos 71% de aprobación y en IIRSA Norte la aprobación fue de 80%”. La concesionaria Rutas de Lima, por su parte, ha transformado carreteras en vías de comunicación. En Colombia, la concesionaria Ruta del Sol registró 1.000 días sin accidentes con ausentismo y promovió programas de Educación en el Tránsito para comunidades del entorno. Los desafíos para 2014, según Jorge Barata, son: integrar y desarrollar personas de conocimiento con perfil adecuado a las características de los negocios de inversiones; potencializar los proyectos de ingeniería en conjunto con Odebrecht América Latina para optimizar la inversión y los costos de operación y mantenimiento; garantizar que las inversiones sean viables; definir y acompañar indicadores de desempeño y eficiencia del Negocio; fortalecer la seguridad del trabajo y la seguridad vial; y consolidar la marca Odebrecht Latinvest como empresa inversora presentando la competencia

Odebrecht Infraestructura - América Latina Números de 2013: 28 mil integrantes – 66% locales – de 9 países, actuando en 45 contratos. Se realizaron e implementaron 143 proyectos socioambientales, que beneficiaron a 119 mil personas.

12 12

internacional en la operación de activos de transporte y logística. Para Luiz Mameri, el gran desafío de Latinvest es la sinergia de las áreas de inversión y de ingeniería. Luiz Mameri presentó Personas, Productividad y Seguridad del Trabajo como focos de América Latina en este año. “En 2013, batimos nuestro récord de indicadores económicos y financieros. Tuvimos un excelente año en resultados”. El LE destacó también el lanzamiento del Premio Odebrecht para el Desarrollo Sostenible en Colombia y en Ecuador; el avance de las obras del Puerto Mariel, en Cuba, y de la Autopista CA-02, en Guatemala; la inauguración del Proyecto Curundú, en Panamá; los programas de Seguridad y Productividad y el proceso de comercialización de los créditos de

carbono de la Central Hidroeléctrica de Chaglla, en Perú; las oportunidades de nuevos contratos en México; la conclusión de cinco proyectos y la conquista de un nuevo contrato en la República Dominicana; el proyecto Sarmiento en Argentina y el encuentro de Jóvenes Constructores, que reunió a 150 integrantes. Para 2014, los equipos de América Latina tienen como desafíos: promoción de los integrantes, en especial los Jóvenes Socios; cualificación del diálogo entre Líder y Liderado; movilización de nuevos DSs y DCs; capacitación de medio liderazgo en Seguridad del Trabajo; implementación de la Política de Comunicación; promoción del Desarrollo Sostenible, y sinergia entre los Negocios.

“En 2013, Odebrecht Latinvest sumó 2.500 integrantes y prevemos llegar a 3.700 personas para 2014”, afirmó Jorge Barata

Odebrecht Latinvest Los segmentos de Calles, Movilidad Urbana (Metros) y Ductos son las concentraciones del trienio 2014-2016. “Visualizamos proyectos en México, Colombia, Perú y Panamá”, puntualizó Jorge Barata.

BRASKEM Entre los días 16 y 18 de diciembre, en Praia do Forte, Bahía, Braskem promovió su encuentro de líderes: la Reunión Anual 2013. Con el objetivo de discutir los resultados y los desafíos que guiarán las acciones del Negocio en el futuro, 150 integrantes se reunieron para las

Carlos Fadigas, Líder Empresarial de Braskem, presentó los resultados y las conquistas de 2013, así como las metas del nuevo año

presentaciones de desempeños y resultados de las Pequeñas Empresas – Insumos Básicos, Polietileno, Polipropileno, Vinílicos, Químicos Renovables, Europa, Estados Unidos y México – y de la Gran Empresa. Marcela Drehmer, Responsable de Apoyo del Empresariamiento – Finanzas de Odebrecht S.A., presentó los resultados financieros en el ámbito de la Organización y Marcelo Odebrecht conversó con los participantes sobre los desafíos de este año. Fueron invitados a participar de la reunión los representantes de los trabajos ganadores en cada una de las cuatro categorías del Premio Destaque 2013. Sus trabajos fueron expuestos y subieron al palco para recibir sus trofeos de manos del Líder Empresarial de Braskem, Carlos Fadigas, y de otros Líderes.

Líderes de Braskem, Antônio Emílio (a la izquierda), Carlos Fadigas y Fernando Musa (ambos a la derecha), homenajean a João Carlos Hermenegildo, Edelson Delpoio Basilio, Walter Pereira y Joyce Walton (al centro), que completaron 40 años de trabajo en la Organización

Braskem “La Reunión Anual es un momento de convivencia entre los diversos líderes, oportunidad en que reconocemos las conquistas y compartimos nuevos desafíos. También fortalecemos nuestra confianza en el sector, así como incrementamos nuestro entendimiento de las sinergias entre los negocios de la Organización”, afirmó Marcelo Arantes, Responsable por Personas, Organización, TI y Suministros de Braskem

INGENIERÍA & CONSTRUCCIÓN La Reunión Anual E&C 2013 reunió a más de 500 integrantes durante los días 16 y 17 de diciembre, en Costa do Sauípe, Bahía. Además de Odebrecht Infraestructura - Brasil, Odebrecht Infraestructura - África, Emiratos Árabes y Portugal, Odebrecht Infraestructura - América Latina y Odebrecht Engenharia Industrial, participaron del encuentro Odebrecht TransPort, Odebrecht Latinvest, Odebrecht Defesa e Tecnologia y Estaleiro Enseada do Paraguaçu. Personas, Productividad, Sinergia, Imagen y Crecimiento Sostenible fueron las banderas para el Direccionamiento Estratégico del trienio 2014-2016. Los Directores-Ejecutivos (DEs) y Líderes Empresariales (LEs) destacaron también las soluciones innovadoras que pueden replicarse en los diferentes Negocios.

Además de las presentaciones de los DEs y de los LEs (ver a continuación), el evento contó con la participación de Marcela Drehmer, Responsable por Apoyo al Empresariamiento – Finanzas de Odebrecht S.A., Marcos Rabello, responsable de Finanzas, y Gabriel Azevedo, responsable de Sostenibilidad, en Ingeniería y Construcción.

Marcela Drehmer, Responsable de Apoyo al Empresariamiento - Finanzas de Odebrecht S.A.

Ingeniería y Construcción ● Conformado por: Odebrecht Infraestructura - Brasil, Odebrecht Infraestructura - África, Emiratos Árabes y Portugal, Odebrecht Infraestructura - América Latina y Odebrecht Engenharia Industrial ● Actuación en 19 países ● 212 contratos en ejecución ● 170 directores de Contrato ● 3 proyectos aprobados por el Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL) para la comercialización de créditos de carbono: centrales hidroeléctricas de Santo Antônio, en Rondônia, y Chaglla, en Perú, y Corredor de Senandes, en Rio Grande do Sul ● Inventario de emisiones de GEE: 60% más de contratos registrados en relación a 2012 ● R$ 30 millones de inversiones en programas sociales

TRANSPORT “Fue un año excepcional que reflejó nuestro trabajo en los últimos tres años”, resaltó Paulo Cesena, DirectorEjecutivo de Odebrecht TransPort, al referirse a 2013. “Las últimas tres conquistas (concesiones del Aeropuerto Internacional de Galeão, de la BR-163 y del VLT de Goiânia)

“En 2014, duplicaremos nuestras operaciones. Será desafiante”, afirmó Paulo Cesena, DirectorEjecutivo de Odebrecht TransPort

demuestran que ganamos en los proyectos que más estudiamos”. Muchos son los desafíos para el Negocio en 2014: reacondicionamiento de Galeão para las Olimpiadas de 2016 – proyección de 30 millones de pasajeros – y del sistema ferroviario de la SuperVía, en Río; modernización del Puerto de Santos; mejoría en el flujo de granos, por medio de la BR-163; e inicio de la implantación de la Línea 6 del Metro y reacondicionamiento de refugios de ómnibus, en São Paulo. “Estar en esos proyectos nos llena de orgullo”, comentó Cesena. Según el DE, la actuación de TransPort se basa en tres pilares. “Saber hacer la encomienda correcta”, con disciplina y capacitación, “saber hacer las atribuciones justas” para el diseño contractual y “saber construir equipos sinérgicos”, por medio de la diversidad de las personas. Asiste al video exhibido en la presentación de Odebrecht TransPort sobre el proyecto Recicla Rio, apoyado por la SuperVía

Odebrecht TransPort ● 2.400 km de carreteras y 520 mil vehículos por día ● 1,2 millón de pasajeros en movilidad urbana por día ● 1.525 nuevos refugios de ómnibus con más de 100 anunciantes en São Paulo ● 30% de la producción de granos de Brasil pasan por la BR-163 ● Rota das Bandeiras: concesión elegida como la 3ª mejor carretera de Brasil

16 16

LATINVEST Con concesiones en Colombia, México, Panamá y Perú, el objetivo de Odebrecht Latinvest para 2014 es duplicar las inversiones en activos e intensificar la seguridad vial. “Los contratos de 30 años son grandes oportunidades, pues nos dan la oportunidad para mejorar nuestras operaciones cada año”, afirmó Jorge Barata, Director-Ejecutivo.

ENSEADA INDÚSTRIA NAVAL El Director-Ejecutivo, Fernando Barbosa, inició el encuentro comunicando el nuevo nombre del Estaleiro Enseada do Paraguaçu: a partir de 2014, llamado de Enseada Indústria Naval. Firma del Contrato Alianza para la construcción del Astillero

Paraguaçu, en Bahía, contratación del financiamiento de largo plazo, evolución en los contratos Sondas y Conversión FPSO y estructuración de programas de educación y capacitación de mano de obra local. Esos fueron los principales destaques de Enseada en 2013. Fernando Barbosa resaltó también el arrendamiento del Astillero São Roque por tres años, la contribución para el desarrollo de la cadena de proveedores locales en Bahía y la negociación de grandes contratos con proveedores internacionales que incluyen la transferencia de tecnología, lo que trae un legado para el país. El líder agregó: “Cerramos 2013 con 3.991 integrantes. Nuestro mayor desafío en 2014 es Personas”.

Estaleiro Enseada do Paraguaçu En diciembre de 2013, el Astillero Paraguaçu, que se construye en Bahía, registró un avance del 49%. Se prevé que se concluya en marzo de 2015.

17 17

DEFENSA Y TECNOLOGÍA “Estamos optimistas en relación al próximo trienio [2014-2016] y esperamos crecimiento y nuevas inversiones, aunque advertimos que 2014 no será un año fácil”, puntualizó André Amaro, Director-Ejecutivo de Odebrecht Defesa e Tecnologia. También citó la capacidad para la investigación e innovación del Negocio, que agrega nuevas competencias para la Organización. El Programa de Desarrollo de Submarinos (Prosub), para la Armada de Brasil, es el principal proyecto. En 2013, se concretó la entrega de las instalaciones de

la Unidad de Fabricación de Estructuras metálicas, por Odebrecht Infraestructura – Brasil y el inicio de la fabricación de los submarinos convencionales. “El Prosub es nuestra principal plataforma de crecimiento. Con él, podemos conquistar nuevos proyectos”, dijo el DE. La actuación en el Consorcio Baía Sepetiba y en Itaguaí Construcciones Navales y el control de Mectron también fueron abordados por André Amaro. “Mectron fue cualificada como una Empresa Estratégica de Defensa (EED), lo que representa un importante paso para nuestra actuación en el sector de defensa”.

“Tenemos el desafío de crecer y generar resultados. En 2014, garantizaremos la efectiva transferencia de tecnología en Prosub y reduciremos costos fijos”, señaló André Amaro, DirectorEjecutivo de Odebrecht Defesa e Tecnologia

Odebrecht Defesa e Tecnologia ● 1.403 personas integran los equipos ● Educación Por El Trabajo: 156 integrantes participaron de programas de capacitación en Francia, por el Prosub

INFRAESTRUCTURA - BRASIL “La búsqueda incesante en innovaciones es lo que motiva a nuestro equipo. Innovar es la naturaleza de nuestro Negocio, para atender al cliente”, subrayó Benedicto Junior, Líder Empresarial de Odebrecht Infraestructura - Brasil. En 2013, la empresa intensificó la formación de jóvenes talentos y 62 Jóvenes Socios se convirtieron en Responsables de Programa. “Somos una empresa joven que reconoce la experiencia”, dijo Benedicto Junior. Otros destaques del Negocio fueron el Programa Pasantía de Vacaciones, los proyectos de inclusión social – Creer (Acreditar), Intégrate a la Red (Caia na Rede) e Inclusión de Reclusos (Inclusão de Detentos) – y los cursos de cualificación de mano de obra, como el Encuentro de Encargados. Para este año, las concentraciones son por la “búsqueda de lo que es correcto”: comunicación en los sitios de obras y con la prensa; diálogo con las comunidades; incentivo a la innovación y tecnología y gerenciamiento de riesgos en la Línea. Los principales focos son los proyectos de la Línea 6 del Metro de São Paulo, del Aeropuerto de Galeão y de la BR-163 – en sinergia con Odebrecht TransPort.

“Somos una empresa con espíritu de pequeña y resultado de grande”, enfatizó Benedicto Junior, Líder Empresarial de Odebrecht Infraestructura - Brasil

Odebrecht Infraestructura - Brasil ● Actuación en 13 Estados ● 49.000 integrantes ● 47 contratos activos

INGENIERÍA INDUSTRIAL Los diversos contratos en desarrollo en Brasil, Argentina, Estados Unidos, Venezuela y México en sinergia con otros Negocios de la Organización fueron los destaques presentados por Márcio Faria, Líder Empresarial de Odebrecht Engenharia Industrial. “Visualizamos 20 oportunidades en sinergias con los demás Negocios”, afirmó. Entre los desafíos para 2014, están la conclusión de cuatro grandes emprendimientos en Brasil,

Sinergia entre los Negocios, Productividad e Innovación y Sostenibilidad fueron los principales temas abordados por Márcio Faria, Líder Empresarial de Odebrecht Engenharia Industrial

Odebrecht Engenharia Industrial ● 31.871 integrantes en actuación ● ●

30% de líderes locales 1.036 días sin accidentes fatales

Argentina y Estados Unidos; el redireccionamiento de la actuación en Brasil con el fortalecimiento de la presencia en el exterior (Angola, Argentina, Estados Unidos, México y Venezuela); y el desarrollo de nuevos y jóvenes líderes por medio de la Educación por el Trabajo. En 2013, el Negocio intensificó sus programas vinculados a la Sostenibilidad, como el Creer, el Incluir y el Reciclar. “El Premio Odebrecht para el Desarrollo Sostenible en Estados Unidos, por ejemplo, recibió 60% más de inscripciones”, puntualizó Márcio Faria.

ÁFRICA, EMIRATOS ÁRABES Y PORTUGAL Ernesto Baiardi, Líder Empresarial de Odebrecht Infraestructura - África, Emiratos Árabes y Portugal, presentó los principales destaques de 2013 y desafíos para 2014 como la potencial sinergia con otros Negocios de la Organización -principalmente con Agroindustrial, Engenharia Industrial, Óleo e Gás y Ambiental. Entre las realizaciones se destacan, en Angola, la conquista, movilización y avance de los contratos del sector de energía y en Mozambique la renegociación y cualificación del contrato de Moatize con la minera

Vale. Las obras del Aprovechamiento Hidroeléctrico Baixo Sabor, en Portugal, y Pump Station, en los Emiratos Árabes, avanzaron en ritmo acelerado. Para 2014 está prevista la conquista de proyectos en nuevos países de África. En el ámbito de Odebrecht África Fund, las estrategias adoptadas resultaron en eficiencia y mejorías en la operación. Ernesto Baiardi resaltó el crecimiento y los resultados positivos de Nossosuper: “Expandiremos la red en 2014”. En este año, la empresa prevé incluso el inicio de la operación y la venta del azúcar, etanol y energía de Biocom, la ampliación de Belas Shopping y el inicio de la actuación en las áreas de petróleo y agroavícola.

“Nuestro desafío también pasa por la formación de nuevos líderes en 2014”, expresó Ernesto Baiardi, Líder Empresarial de Odebrecht Infraestructura - África, Emiratos Árabes y Portugal

Odebrecht Infraestructura - África, Emiratos Árabes y Portugal ● 20.934 integrantes en cinco países ● Programas de Sostenibilidad consolidados: Kulonga Pala Kukula, en Angola, y Kwatchena Ku Munda, en Mozambique – destinados a la generación de trabajo e ingreso en comunidades locales – y de Valorización Cultural, en Portugal.

AMÉRICA LATINA

En su presentación, Luiz Mameri, Líder Empresarial de Odebrecht Infraestructura - América Latina, destacó el programa de capacitación realizado por el Negocio en los países donde actúa

22 22

Crecimiento Sostenible fue la palabra llave de la presentación de Luiz Mameri, Líder Empresarial de Odebrecht Infraestructura - América Latina. Según él, 14 mil personas pasaron por programas de capacitación en los 9

contratadas en Colombia, Cuba, Ecuador, Panamá, Perú y República Dominicana. Las concentraciones de los equipos para 2014 incluyen la cualificación del diálogo entre líder y liderado, la promoción de integrantes locales y el lanzamiento de directores

países donde actúa el Negocio. El Creer (versión latina del Programa Acreditar) cualificó a 3.700 personas y 2.750 fueron

de Contrato; desarrollo de indicadores de productividad y Seguridad del Trabajo y sinergia.

LA FUERZA DE LA PEQUEÑA EMPRESA En la sesión “Charla con el DP”, Marcelo Odebrecht respondió a las preguntas de los participantes de la Reunión Anual E&C 2013. Uno de los temas abordados fue la insatisfacción permanente con los resultados, una de las características del Empresário Odebrecht: “Debemos generar más valor de dentro para fuera de la Organización. Precisamos ser más fuertes para buscar valores y resultados”. Para el DP, el empresário debe tener dos virtudes: “Ser exigente consigo mismo y tolerante con todo lo que está alrededor”.

importantes, pues forman personas y generan resultados. El todo es la consecuencia”. Las concentraciones citadas también incluyen productividad, mejoría de la evaluación de la sinergia y de la gobernanza interna y externa, selectividad de contratos, evaluación individual y de inversiones y Código de Conducta. “Tengo mucho orgullo de lo que todos ustedes han hecho en estos años”, concluyó.

“Poco a poco, millones de personas tendrán más acceso a nuestros servicios, nos conocerán y reconocerán. Precisamos ser capaces de integrar más personas con competencias y talento, jóvenes y maduros”, afirmó Marcelo Odebrecht

Marcelo Odebrecht definió a la Organización como una confederación de Pequeñas Empresas: “Los líderes de las Pequeñas Empresas son muy

23 23

Homenajeados El Programa de Homenaje Anual (PHA) reconoce a los integrantes que completan 10, 20, 30, 40 y 50 años de dedicación a la Organización. En la Reunión Anual E&C 2013, diez profesionales fueron homenajeados por sus 40 años de trabajo en Odebrecht. Ronaldo Lopes da Silva

Adelmes Almeida

Antonio Carlos Cunha Marcondes

Celso Schwartz

Luiz Teive Rocha

Luiz Roberto Batista Chagas

Rubem da Silva

Maria das Graças de Souza Bahia

Roberto Novis

Cliquea aquí para acompañar el video con los Homenajeados de 2013 Paulo Lacerda de Melo

25 25

CONOCER PARA SERVIR El Premio Conocer para Servir simboliza el reconocimiento a un integrante que aporta su competencia al servicio de la Organización. Poseedor de profundo conocimiento, el homenajeado siempre deja un espacio en su agenda para apoyar en la búsqueda de soluciones, cosa que nuestra actitud cotidiana de servir al cliente exige. Con su acción, contribuye con el perfeccionamiento profesional de los compañeros, la mejoría de los resultados y el fortalecimiento de un ambiente de colaboración. En 2013, el premiado fue Carlos

Conocer para Servir: Carlos Alexandre, responsable por Ingeniería en Odebrecht Infraestructura - América Latina

26 26

Alexandre de Almeida, responsable por Ingeniería en Odebrecht Infraestructura - América Latina. “Si yo soy todo eso que dijeron en el video, fue por causa de todos los que pasaron en mi vida, en estos 42 años de trabajo en la Organización. Recuerdo el día que entré y qué suerte que entré en Odebrecht”, dijo, emocionado. Cliquea aquí para asistir al video que homenajeó Carlos Alexandre en el Premio Conocer para Servir de 2013

ODEBRECHT S.A. Con el tema Espíritu de la Pequeña Empresa, la Reunión Anual de Odebrecht S.A. se realizó el 19 de diciembre, en el edificio-sede de la Organización, en Salvador. La programación abarcó la participación de los Líderes Empresariales (LEs) y de los Directores-Ejecutivos (DEs) de los Negocios sobre las realizaciones de 2013 y los desafíos para el próximo año. Al frente de las presentaciones estuvieron Carlos Fadigas, LE de Braskem; Luiz de Mendonça, LE de Odebrecht Agroindustrial; Fernando Reis, LE de Odebrecht Ambiental; Paul Altit, LE de Odebrecht Realizações Imobiliárias; Felipe Jens, LE de Odebrecht Properties; Euzenando Azevedo, LE de Desarrollo de Negocios; Luiz Mameri, LE de Odebrecht Infraestructura América Latina y Latin Fund; Jorge Barata, DE de Latinvest; Ernesto Baiardi, LE de Odebrecht

Infraestructura - África, Emiratos Árabes y Portugal; André Amaro, DE de Odebrecht Defesa e Tecnologia; Fernando Barbosa, DE de Estaleiro Enseada do Paraguaçu; Márcio Faria, LE de Odebrecht Engenharia Industrial; Roberto Ramos, LE de Odebrecht Óleo e Gás; Paulo Cesena, DE de Odebrecht TransPort; y Benedicto Junior, LE de Odebrecht Infraestructura - Brasil. Maurício Medeiros, Presidente Ejecutivo de la Fundación Odebrecht, presentó los resultados y concentraciones de la institución. Los participantes también asistieron a un video sobre el trabajo de voluntariado social realizado por esposas de integrantes expatriados. A continuación, acompañaron las consideraciones de Marcelo Odebrecht, DP de Odebrecht S.A., de los miembros del Consejo de Administración (CA) de Odebrecht S.A. y de Emílio Odebrecht, Presidente del CA.

27 27

CORREDORA DE SEGUROS La Reunión Anual 2013 de Odebrecht Corretora de Seguros (OCS) se realizó el 13 de diciembre, en Salvador, y reunió a cerca de 100 integrantes. Los equipos de Activos y Estructurados, Ingeniería y Construcción y Seguros de Personas compartieron algunos resultados logrados y presentaron los nuevos desafíos para 2014. La oportunidad también permitió

En 2013, Odebrecht Corretora de Seguros conmemoró 35 años

la socialización de aprendizajes y promovió la integración de personas en el edificio-sede de Odebrecht. Además de las presentaciones de las prioridades de los líderes de OCS, Bettina Skelton, Luis Claudio Barretto y Katia Luz, la programación contó con la presencia de Marcela Drehmer, Responsable por Apoyo al Empresariamiento – Finanzas de Odebrecht S.A., que presentó un panorama actual de la Organización, y de Jairo Flor, responsable por Personas y Organización en Odebrecht S.A., abordando el Direccionamiento Estratégico para el trienio 20142016. Los integrantes que completaron 20 y 30 años de trabajo en Odebrecht fueron homenajeados durante la entrega de las medallas.

ENCUENTRO ANUAL DE ACOMPAÑANTES Florecer de a Dos fue el tema del Encuentro Anual de Acompañantes de 2013, que se realiza en forma paralela a la Reunión Anual de Ingeniería y Construcción. En la mañana del 17 de diciembre, alrededor de 300 mujeres y hombres, esposas y maridos de integrantes de la Organización, se reunieron para una instancia de integración y reflexión. La apertura del evento estuvo a cargo de Genésio Lemos Couto, responsable por Personas, Comunicación y Sostenibilidad en Odebrecht Agroindustrial, que habló sobre la temática de 2013 y voluntariado social. “Todos los años, construimos nuestro encuentro por medio del diálogo: recibimos el feedback de los participantes, reflexionamos y provocamos acciones

para que este se realice con el enfoque sugerido”, explicó. El encuentro también destacó la importancia de la participación de integrantes y acompañantes en los proyectos sociales de la Organización. La sesión El Arte de Generar Sonrisas cerró la programación y contó con la participación de un grupo musical PRACATUM, ONG que forma jóvenes de la comunidad de Candeal, en Salvador.

Acompaña el video sobre acciones de voluntariado realizadas por esposas de integrantes de la Organización (en portugués). Las iniciativas fueron registradas en la edición 168 de la revista Odebrecht Informa En el Encuentro Anual de Acompañantes, el psicólogo, psicoanalista e investigador en psicoterapia de los relacionamientos, Luiz Hanns, presentó la conferencia Ecuación de a Dos, basada en su nuevo libro La Ecuación del Casamiento

capa

Buenas prácticas compartidas y premiadas

a descentralización y la dispersión geográfica de la Organización traen el desafío constante de difundir el conocimiento y las buenas prácticas entre los integrantes. Como forma de superarlo, en 1992 se creó el Premio Destaque, primer programa estructurado de la Red de Conocimiento de Odebrecht, que tiene el objetivo de registrar, divulgar e incentivar la reutilización de soluciones creativas. “La iniciativa busca reconocer a las Personas de Conocimiento de la Organización, incentivando a los integrantes a ejercitar la productividad, la creatividad y el intercambio de experiencias”, resalta Fernanda Camera, responsable del programa Red de Conocimiento, del CIADEN (Conocimiento e Información para Apoyar el Desarrollo de Negocios). En su 22ª edición, el Premio Destaque suma 4.272 proyectos

inscriptos por 8.500 integrantes, muchos de los cuales se consideran ejemplos en diversos contratos, como el Sistema BubbleDeck, que utiliza esferas plásticas insertadas entre dos mallas de hierro y hormigón, lo que permite la construcción de losas más resistentes y livianas, usado por primera vez en Brasil en el edificiosede de Odebrecht, en Salvador. Desde entonces, la idea fue replicada en Puerto Mariel, en Cuba, y en el Centro Administrativo del Distrito Federal, en Brasília. Los trabajos se inscriben en las categorías Innovación; Joven Socio; Reutilización del Conocimiento; Medioambiente; Relacionamiento con Comunidades; Salud y Seguridad del Trabajo; Mejora Continua y Valor Agregado al Cliente. Coteja los ganadores de la edición 2013 del Premio Destaque y las ceremonias de premia

Conoce algunos de los proyectos inscriptos en el Premio Destaquey reutilizados dentro y fuera de la Organización (en portugués)

INGENIERÍA & CONSTRUCCIÓN Durante la Reunión Anual E&C, realizada en Costa do Sauípe, el 16 y 17 de diciembre, se conocieron los ganadores de cuatro categorías del Premio Destaque 2013, de contratos de los Negocios de Ingeniería y Construcción. Márcio Polidoro, responsable de Comunicación en Odebrecht Infraestructura América Latina y maestro de ceremonias, invitó a los líderes de los Negocios para entregar los premios a los grupos ganadores. Según él, en 2013, la iniciativa recibió 484 trabajos de 15 países. La categoría Innovación recibió la mayor cantidad de proyectos, 157, y la categoría Reutilización del Conocimiento fue la que más creció en los últimos años, pasando de 26 inscripciones en 2008 a 109 en 2013. “El Premio Destaque es una colección única para soluciones creativas e innovadoras y el acervo está disponible para toda la Organización”, subrayó.

Joven Socio Con 51 proyectos inscriptos, la primera posición en la categoría fue el trabajo Espaciadores de Ductos Eléctricos para Envoltorio (Espuma plast), de Guilherme Cavallo Magalhães, Thiago Augusto Coelho Uchôa y Rafael Massachi Freitas, del Consorcio Pipe Rack - Comperj, donde participa Odebrecht Engenharia Industrial, en Río de Janeiro. Según el estudio, la utilización de espaciadores de espuma plast

garantiza el posicionamiento de los ductos eléctricos de acuerdo a las medidas del proyecto, al mismo tiempo que permite una considerable ganancia de productividad. “Agradecemos a nuestros líderes y principalmente al área de Ingeniería Civil y a nuestro cliente, Petrobras, que es muy exigente”, afirmó Thiago Uchôa, representante del grupo.

Grupo ganador de la categoría Joven Socio: creatividad. A partir de la izquierda: Rafael Freitas, Guilherme Magalhães y Thiago Uchôa

Asiste al video sobre el ganador de la categoría Joven Socio (en portugués)

Conoce el trabajo Espaciadores de Ductos Eléctricos para Envoltorio (Espuma plast)

Innovación La categoría recibió 157 proyectos y el ganador fue Terraplén ultraliviano con EPS: Solución alternativa de ingeniería para regiones de suelos blandos. Los autores son Mário Luiz Cecchi Filho, Braz Fernandes Cerejo, Fernanda Gadler, Karin Maria Ferlic, Daniela Souza Lima, Milton Paulino da Costa Junior y Noslen Augusto Stocco Rodrigues, integrantes del Consorcio Don Pedro I, en São Paulo, donde participa Odebrecht Infraestructura - Brasil.

Se trata de la implantación del Terraplén Ultraliviano con EPS (sigla internacional del poliestireno expandido, el espuma plast) que sustituye la solución original. “La novedad proporcionó la reducción del 58% en el plazo de la construcción del tramo. También reducimos en 30% los costos del proyecto, además de beneficiar a los usuarios de la carretera con la reducción de impacto de la obra”, explica Nosle Stocco.

Integrantes ganadores del premio Innovación: productividad. A partir de la izquierda: Benedicto Junior, Líder Empresarial de Odebrecht Infraestructura - Brasil; Milton Paulino da Costa Junior; Daniela Souza Lima; Karin Maria Ferlic; Mário Luiz Cecchi Filho; Fernanda Gadler; Braz Fernandes Cerejo; Renato Baiardi y Luiz Villar, integrantes del Consejo de Administración de Odebrecht S.A

Asiste al video sobre el premiado de la categoría Innovación (en portugués)

Conoce el trabajo Terraplén ultraliviano con EPS: Solución alternativa de ingeniería para regiones de suelos blandos

Integrantes de Portugal, ganadores de la categoría Medioambiente: medio de preservar la historia. A partir de la izquierda: Fábio Januário, director-Superintendente de Odebrecht en Portugal; Augusta Fernandes; Ernesto Baiardi, Líder Empresarial de Odebrecht Infraestructura - África, Emiratos Árabes y Portugal; Renato Baiardi, Luiz Villar y Sofia Figueiredo

Medioambiente Entre los 52 trabajos inscriptos, la primera posición de la categoría le correspondió al proyecto El Pasado como Puente hacia el Futuro, de Augusta Fernandes y Sofia Soares de Figueiredo, de Odebrecht Infraestructura - África, Emiratos Árabes y Portugal. El objetivo del proyecto fue presentar la implantación, gestión y resultados del Plan de Salvaguardia del Patrimonio de la Central Hidroeléctrica Baixo Sabor, en Portugal. Caracterizado por ser

el mayor proyecto arqueológico realizado en el país, abarcó más de 200 arqueólogos y 15 empresas especializadas. “El premio es especial, pues, en 2013, Odebrecht completó 25 años de actuación en Portugal y yo completé 10 años de trabajo en la Organización. Agradecemos principalmente a nuestros líderes. La iniciativa contribuyó para fortalecer nuestra imagen en relación al cliente y a la comunidad”, enfatizó Augusta Fernandes.

Asiste al video sobre el proyecto ganador de la categoría Medioambiente (en portugués)

Conoce el trabajo El Pasado como Puente hacia el Futuro

Grupo ganador de la categoría Relacionamiento con Comunidades: desarrollo sostenible. A partir de la izquierda: Miguel Peres, Claudia Andrade, Ernesto Baiardi, Pryscilla Gomide, Dulce Muchanga, Renato Baiardi, Rita Henriques, Luiz Villar y Flávio Moisés

Relacionamiento con Comunidades La categoría recibió 48 inscriptos y el primer lugar le correspondió a Odebrecht Infraestructura – África, Emiratos Árabes y Portugal, por el proyecto Desarrollando a la Mujer Emprendedora, Protagonista de su Propia Historia - Kwatchena Ku Munda, realizado en Mozambique. Con la autoría de Claudia Andrade, Dulce Muchanga, Flávio Moisés João, Pryscilla Gomide y Rita Henrique, integrantes del Proyecto Moatize Expansión, el

Asiste al video sobre el ganador de la categoría Relacionamiento con Comunidades (en portugués)

trabajo se originó en la voluntad de la empresa de contribuir para el desarrollo sostenible de la comunidad del entorno del emprendimiento, iniciándose como una palanca para la generación de ingreso. “Agradecemos a los líderes y a las personas que nos ayudaron, principalmente a las mujeres participantes del programa, que se redescubrieron y saben que es posible tener una vida mejor”, afirmó Claudia Andrade. Conoce el trabajo Desarrollando a la Mujer Emprendedora, Protagonista de su Propia Historia - Kwatchena Ku Munda

AGROINDUSTRIAL La Reunión Anual 2013 de Odebrecht Agroindustrial también estuvo pautada por la entrega de una categoría del Premio Destaque, ganado por primera vez por integrantes del Negocio. Américo Ferraz, responsable por Tecnología y Operaciones Agrícolas, Luiz de Mendonça, Líder Empresarial, y Marcelo Odebrecht, Director-Presidente de Odebrecht S.A., entregaron los trofeos a

vehículos por medio de sensores que registran signos vitales del conductor y velocidad del vehículo, anotación de operaciones y alertas de puntos críticos mapeados previamente. “Configuramos las normas de velocidad de acuerdo al local donde está operando el vehículo”, explica Augusto Campos Fonseca. “Con la reducción de siniestros, nuestras operaciones también fueron apalancadas

los ganadores.

por un aumento en la disponibilidad de la flota”, completa Márcio de Oliveira. Adriano Granjo, responsable de Salud, Seguridad y Medioambiente en el Negocio, cuenta que en la zafra 2011/2012 se registraron ocho incidentes por cada millón de kilómetros rodados. “Con la implementación del proyecto, el número de la zafra 2013/2014 está en 2,3 incidentes”.

Salud y Seguridad del Trabajo El premio fue conquistado por Leandro Henrique Guglielmin Tizato, Márcio de Oliveira y Otávio Augusto Campos Fonseca, integrantes del equipo de Logística Interna y Activos Agrícolas de la oficina de Campinas. El grupo elaboró el trabajo Programa de telemetría en el transporte de caña de azúcar: tecnología en pro de la seguridad que, enfocado en productividad, presenta una solución para la seguridad de integrantes, socios y personas de las comunidades. Para asegurar que el transporte de caña de azúcar se haga de forma segura y eficiente, se instalaron, en la flota de camiones, computadoras personalizadas en relación a cada operación, que permiten el acompañamiento remoto de los

Asiste al video de los ganadores de la categoría Salud y Seguridad del Trabajo (en portugués)

Integrantes de Odebrecht Agroindustrial ganadores de la categoría Salud y Seguridad del Trabajo. A partir de la izquierda: Américo Ferraz, Leandro Tizato, Marcelo Odebrecht, Otávio Augusto, Márcio de Oliveira y Luiz de Mendonça

Conoce el trabajo Programa de telemetría en el transporte de caña de azúcar: tecnología en pro de la seguridad

ODEBRECHT REALIZAÇÕES IMOBILIÁRIAS Grupo ganador de la categoría Reutilización del Conocimiento. Con la idea innovadora, el proyecto es hoy una referencia en el programa Mi Casa Mi Vida 2. A partir de la izquierda: Aniel Gomes, André Portela, Darcy Moschioni, Emílio Odebrecht, Carlos Tostes, Paul Altit, Márcio Pellegrini, Daniel Villar y Bruno Gomes

En la Reunión Anual de Odebrecht Realizações Imobiliárias, se aprovechó la oportunidad para reconocer a sus integrantes ganadores del Premio Destaque 2013.

Reutilización del Conocimiento Aniel Gomes Biserra, Bruno Gomes da Silva, Caio José Santos Pita, Carlos Eduardo Tostes Vieira, Darcy Moschioni Filho, Gustavo Rodrigues Sapucaia, Renata Nogueira Botelho y Samuel Inacio da Silva Fernandes, integrantes del Residencial Trio de Ouro, proyecto del programa Mi Casa, Mi Vida (Minha Casa, Minha Vida) del Gobierno Federal, localizado en Río de Janeiro, ganaron la categoría

Asiste al video de los ganadores de la categoría Reutilización del Conocimiento

Reutilización de Conocimiento con el trabajo Industrialización del proceso de armado con mallas soldadas. La iniciativa permitió anticipar la finalización de la estructura de la obra en dos meses, redujo costos y evitó el desperdicio de acero. “Estudiamos los procesos involucrados en el sistema de construcción, principalmente en el encofrado e identificamos formas de mejorarlos”, cuenta Bruno Gomes. Esta categoría del premio ha crecido en los últimos años y en esta edición alcanzó un nuevo récord de inscripciones: 109 trabajos. “Eso demuestra que uno de los principales objetivos del programa, de reutilizar el conocimiento disponible internamente en la Organización, ha sido cumplido”, cuenta Fernanda Camera.

Conoce el trabajo Industrialización del proceso de armado con mallas soldadas

Integrantes de Braskem ganadores del Premio Destaque en la categoría Mejora Continua, del negocio de química y petroquímica

BRASKEM Para los integrantes de Braskem la ceremonia de premiación también se realizó durante la Reunión Anual 2013 del Negocio. El premio fue entregado por Carlos Fadigas, Líder Empresarial, y líderes de las áreas de actuación de los proyectos ganadores. El trabajo El aumento de la confiabilidad en la logística marítima de materia prima de la planta PP5 DCX, desarrollado por Aquiles Bezerra Almeida, Carmem Emília Cabral, Daniela Scharnberg Brandão, Fernando Pereira Lopes, Gerson Victoria Dias, Lucas Schiefferdecker Karpouzas y Lisliane Largura, de la Unidad de Poliolefinas, Comperj, Renovables y Vinílicos, fue el ganador del segmento de Mejora Continua. El grupo también recibió el trofeo de Luciano Guidolin, vice-Presidente Ejecutivo de la Unidad de Poliolefinas, Comperj y Renovables y Vinílicos; Marcelo Cerqueira, vice-Presidente Ejecutivo de la Unidad de Petroquímicos Básicos; Antônio Emílio, Responsable Industrial de Insumos Básicos del Sureste; y Walmir Soller, responsable del Negocio de Polipropilenos. En la categoría Valor Agregado al Cliente, ganó el proyecto Decks en PVC expandido – Belleza y desempeño juntos en un nuevo producto, de Ivan Fernandes

Fontes y Rafael Segatto Catelan, del área de Poliolefinas, Comperj, Renovables y Vinílicos, homenajeados por Marcelo Cerqueira y Américo Bartilotti, responsable del Negocio de Vinílicos. En Soluciones Innovadoras, Edmundo Aires, RAE Innovación y Tecnología Corporativa, y Decio Oddone, RAE de Inversiones, entregaron el trofeo a Alessandro Bernardi, Diercio Galdino da Silva Neto, Ivo Andrei Oliveira Lino Lima, Luis Javier Pac Ferraz, Pietro Gomes Machado y Rochele Candice Melo, del área de Inversiones. El grupo inscribió el trabajo Innovación de la aplicación de UTEC en soporte de tuberías. Aurélio Rocha Lopes, Caio Prado Carvalho y Ericson Daniel Romano, de la Unidad de Petroquímicos Básicos, recibieron el premio por el proyecto SIL (Nivel de Integridad de Seguridad) - verificando y aumentando la seguridad en los procesos, ganador en la categoría Salud, Seguridad y Medioambiente.

Asiste al video del Premio Destaque 2013 en Braskem (en portugués y en inglés)

rápidas

Vista panorámica de la Casa de Máquinas de la Central Hidroeléctrica Chaglla

Construcciones con calidad certificada La Central Hidroeléctrica Chaglla, que está construyendo Odebrecht Infraestructura - América Latina en Perú, recibió la Certificación de Gestión de Calidad ISO 9001 para la construcción de centrales hidroeléctricas, aplicable a los proyectos hidroenergéticos de Odebrecht en el país. En diciembre de 2013, la auditoría de Bureau Veritas certificó que el proyecto cuenta con un Sistema de Gestión de Calidad bien diseñado y implementado,

lo que demuestra que los procesos establecidos son bien ejecutadas y registrados. La ISO 9001 es una norma internacional que certifica que el Sistema de Gestión de Calidad realizado en una empresa brinda mejora continua y excelencia en los procesos y en los servicios que ofrece. La conquista de esa certificación destaca la Política de Calidad que ha sido implementada en el proyecto con el apoyo de los integrantes.

Pruebas iniciadas, entrega garantizada El 10 de diciembre, el Consorcio Metro de Lima, que cuenta con la participación de Odebrecht Infraestructura - América Latina en Perú, realizó la primera prueba electromecánica del Tramo II de Línea l del Metro de Lima. El Ministro de Transportes y Comunicaciones, Carlos Paredes, acompañado de integrantes y representantes de la Autoridad Autónoma del Tren Eléctrico (AATE) y de la Supervisón del Consorcio Cesel

Pöyry (CCP), hicieron el recorrido desde la estación Bayóvar, en San Juan de Lurigancho – la última de la Línea 1 del metro – hasta la Estación San Martín. “El proyecto ya registra un 92% de las obras concluida. El Tramo II del Metro de Lima debe entregarse en abril de 2014 a la concesionaria que lo operará”, afirmó Carlos Paredes. Según el ministro, el medio de transporte estará disponible a la población hasta fines del primer semestre de este año.

El recorrido marca el inicio de las pruebas electromecánicas de la Etapa II del Metro de Lima

rápidas

A partir de la izquierda: Lueji Lopes, del gabinete de apoyo al ministro, Victor Silva, director de GEPE (Gabinete de Estudios, Planeamiento y Estadística), Marcus Felipe de Aragão Fernandes, Adão Gaspar Ferreira do Nascimento, Antônio Carlos Daiha Blando, Justino Amaro, responsable de Relaciones Institucionales en Odebrecht en Angola, y Jorge Benge, integrante del área de Relaciones Institucionales y responsable del núcleo de memoria de Odebrecht en Angola

Integración y cultura El 13 de diciembre, Odebrecht Infraestructura - África, Emiratos Árabes y Portugal recibió al ministro de Enseñanza Superior de Angola, Adão Gaspar Ferreira do Nascimento, en la sede de la empresa en Luanda. El ministro visitó el núcleo de memoria, donde conoció la historia de la Organización, los Negocios que la conforman y su actuación en Angola y en el mundo. Adão Gaspar Ferreira do Nascimento asistió a un resumen de las acciones de responsabilidad social de Odebrecht y la filosofía que la guía. “Es con gran interés que aprovecho otra oportunidad de profundizar el conocimiento sobre la Organización, esta vez con una particular atención sobre las acciones realizadas por la empresa en Angola”, afirmó. Odebrecht ha cooperado con universidades del país a través del Programa Pasantía Alternada,

Joven Socio y Premio Odebrecht para el Desarrollo Sostenible. “Creo que los angoleños pueden tener en Odebrecht un socio con competencias diversificadas en la construcción de infraestructuras vitales para el desarrollo económico, social y cultural”, declaró el ministro. El encuentro fue dirigido por Antônio Carlos Daiha Blando, director-Superintendente en el país; Marcus Felipe de Aragão Fernandes, responsable de Planeamiento y Personas; y por integrantes del equipo de Relaciones Institucionales de Odebrecht en Angola, y dio continuidad a la visita realizada por el ministro, en mayo de 2013, al edificio-sede de Odebrecht, en Bahía. En la ocasión fue recibido por Norberto Odebrecht, Presidente de Honor de Odebrecht S.A, y conoció las acciones de la Fundación Odebrecht.

Ideas sobre el papel A partir de 2014, las empresas brasileñas implementarán el eSocial, nuevo sistema de registro digital de la dirección impositiva (Receita Federal) brasileña, que reunirá datos de planilla de pagos e informaciones previsionales, fiscales, tributarias, jurídicas, de Salud y Seguridad del Trabajo y medicina del trabajo. Buscando involucrar y permitir la plena comprensión de los procesos que incluyen la

éxito de la implementación del eSocial. “Este es un tema relacionado a la seguridad empresarial. Necesitamos alinear las prácticas que deberán seguirse dentro de este nuevo programa”. En octubre de 2013, se creó el Comité de Gestión de Implementación del e-Social, conformado por integrantes de P&Os de Odebrecht Infraestructura - Brasil, Odebrecht Infraestructura - América Latina, Odebrecht

nueva herramienta, se realizó, el 9, 10, 11 y 17 de diciembre, en São Paulo, un evento para explicar los aspectos del programa y evaluar los riesgos de exposición de la empresa en relación a los nuevos procedimientos. La iniciativa contó con aproximadamente 700 integrantes de las áreas que tendrán un rol fundamental en la implementación del nuevo sistema, entre ellas Jurídica, Fiscal, Seguridad y Salud del Trabajo, Administración de Personal, Planilla de Pago, Relaciones Laborales y Sindicales, Compras y Personas y Organización (P&O) de los diversos Negocios de la Organización. Paulo Lacerda, Responsable de Apoyo al Empresariamiento (RAE) Operaciones, subrayó la importancia de que todos se involucren para el

Infraestructura - África, Emiratos Árabes y Portugal, Odebrecht Engenharia Industrial, Odebrecht Realizações Imobiliárias, Odebrecht Defesa e Tecnologia, Odebrecht TransPort, Odebrecht Ambiental y Odebrecht Properties, además de la participación de las áreas de Tecnología de la Información, Centro de Servicios Compartidos, Jurídica, Salud, Seguridad del Trabajo y Medioambiente, Medicina del Trabajo y Relaciones Laborales. El rol del comité, que cuenta con la asesoría de Ernst & Young, es acercar a los integrantes las necesidades de cambios de procedimientos para ajustarse al sistema, como, por ejemplo, las admisiones, dimisiones, vacaciones y alejamiento de integrantes.

41 41

rápidas

Energía para generar energía Odebrecht Infraestructura - Brasil, que actúa en la construcción de la Usina Hidroeléctrica (UHE) Santo Antônio, en Rondônia, está próxima a concluir otra importante etapa del montaje electromecánico en la Casa de Máquina 3: la instalación de los Sistemas Auxiliares Eléctricos de la última isla del tercer Grupo de Generación (GG3). Los trabajos se concentran en las últimas cuatro Unidades Generadoras del GG3, hasta fines de enero. El equipo ejecuta los trabajos de unión y soterramiento de los sistemas y equipamientos de la central, sistemas de telecomunicación y vigilancia electrónica. Hasta diciembre pasado, se instalaron 420 mil metros de cables y se montaron 360 paneles.

“Los Sistemas Eléctricos son responsables de accionar, monitorear y controlar los procesos vitales de una central hidroeléctrica, permitiendo que la energía generada sea apta para la transmisión”, explica Enio Toledo, ingeniero eléctrico. Las obras avanzan día a día, y los equipos de UHE Santo Antônio buscan métodos más eficientes de trabajo y de cualificación de personas. “Formamos un equipo fuerte y sincronizado, tenemos el sentimiento de espíritu de grupo”, resalta Enio Toledo. Mientras parte del equipo finaliza el GG3, otra parte llegó al Grupo de Generación 4 (GG4), iniciando la instalación de la Galería Eléctrica.

Alianza, unión y actitud proactiva caracterizan al equipo de 350 integrantes del área de Producción Eléctrica

En agosto de 2013, se entregaron los primeros 140 departamentos; en octubre, otros 220. Sumándose a esta etapa, son 820 viviendas del Condominio Terra Nova

Oportunidad de volver a empezar Familias de Nova Friburgo, en la región de la sierra de Río de Janeiro, recibieron, el 20 de diciembre, sus nuevas casas. Los gobiernos estadual y federal entregaron otros 460 departamentos del Condominio Terra Nova – construido por Odebrecht Infraestructura - Brasil para el programa Mi Casa Mi Vida (Minha Casa Minha Vida), después de las lluvias que devastaron el lugar en 2011. Las unidades habitacionales cuentan con 43 m² e incluyen living, dos dormitorios, cocina y baño. En cada block, un 3% de los departamentos se adaptaron a personas portadoras de capacidades diferentes. El emprendimiento también está integrado por un área de convivencia con parrillero y playground en todos los blocks. Con 39 años de casados Alexandre y Mônica Lopes celebran una nueva etapa de vida. “Perdimos

nuestra casa en la inundación y hoy estamos recibiendo un nuevo mundo”, declara Alexandre Lopes. El ministro de las Ciudades, Aguinaldo Ribeiro, participó de la entrega junto al Gobernador de Río de Janeiro Sérgio Cabral y de Leandro Azevedo, directorSuperintendente de Odebrecht. En la ocasión, Sérgio Cabral anunció la construcción de una escuela, policlínica, guardería escolar, gimnasio polideportivo y comisaría en el municipio. “Nova Friburgo hoy tiene una economía mucho más fuerte que antes de la tragedia”, explicó el gobernador. Ya se iniciaron las obras de la segunda etapa del proyecto. “Estamos construyendo otras 1.360 unidades, en un área de 71 mil m²”, cuenta Rogério Dourado, director de Contrato.

rápidas

Despedida marca el Juego de las Estrellas El 28 de diciembre, Maracaná – activo de Odebrecht Properties – recibió a 50.625 personas para la décima edición del Juego de las Estrellas, tradicional evento promovido por el exjugador e ídolo brasileño Zico. “Fue mi última participación en este tipo de partido y me siento feliz de haberlo jugado aquí en el Maracaná. El público completó esta gran fiesta”, señala el

integrado por Ademir da Guia, Renato Gaúcho y el japonés Nakata. Integrando el equipo de Zico, el atacante de Flamengo Rafinha fue uno de los jugadores que sacudió la red. “No puedo describir la emoción de hacer un gol en el Maracaná, junto al mayor jugador del mundo”. En el entretiempo, algunas jugadoras del

artillero del estadio, con 333 goles. Junto a los exjugadores Romário, Jayme de Almeida, Júnior, Leonardo, Tita, y atletas del equipo campeón de la Copa de Brasil como Léo Moura, Elias, Hernane y Wallace, de Flamengo, Zico se despidió otra vez de las canchas. El partido terminó 7 a 3 con la victoria de Amigos de Zico frente al equipo de las Estrellas de Brasil,

equipo brasileño de balonmano, campeón mundial de 2013, entraron a la cancha y fueron aplaudidas por el público. “Fue muy emocionante. El balonmano necesitaba un título para impulsar el deporte en Brasil. Este homenaje ayuda a difundir aún más nuestra modalidad”, comentó la atleta Elaine Gomes.

Maracaná recibió ídolos del fútbol como Léo Moura, Elias, Hernane, Ademir da Guia, Nakata y otros atletas, para la 10ª edición del Juego de las Estrellas que marcó la despedida de Zico del evento

El lanzamiento de Verano fue animado por la banda pernambucana Madeira Delay y contó con un menú típico de verano, estación que inspiró el nombre del emprendimiento

Celebración para lanzamiento La Reserva do Paiva, en Pernambuco, tendrá un nuevo emprendimiento. El 7 de diciembre, Odebrecht Realizações Imobiliárias lanzó el residencial Verano. Cerca de 280 personas, entre clientes, integrantes y asociados, participaron del evento de lanzamiento realizado en el espacio de ventas del barrio. Se vendió el 80% de las unidades después de apenas quince días del prelanzamiento. Ana Maria Pessoa, que reside en Muro Alto (Ipojuca), fue la primera en comprar un departamento en Verano durante la fiesta de lanzamiento. “La estructura del condominio, la superficie del departamento y la localización me parecieron excelentes para invertir”. Para Ana Rossini y su marido Marcílio, que adquirieron una unidad residencial y un salón en el centro multiuso del emprendimiento, este es un buen negocio por la calidad y la excelencia del proyecto, la privilegiada localización, la belleza proporcionada por la naturaleza, la credibilidad de Odebrecht Realizações Imobiliárias y las condiciones de pago. “Reserva do Paiva hoy es el mejor lugar de inversión. El valor del m² comparado al de la zona Norte de Recife es básicamente igual, con la diferencia de que aquí es mejor el costo beneficio”.

45 45

América Latina

La continuidad de grandes realizaciones

l Consorcio Río Santa, integrado por Odebrecht Infraestructura América Latina (74%) y el grupo peruano Graña y Montero (26%), conquistó, el 18 de diciembre, la licitación para la tercera etapa del proyecto Irrigación Chavimochic, en Perú. La concesión garantiza al consorcio 25 años de actuación, de los cuales cinco son para la construcción y 20 para la operación y mantenimiento. Con inicio previsto para fines de 2014, la etapa abarca la construcción de la infraestructura hidráulica de 63 mil hectáreas, además de la mejoría del sistema de riego en otras 47 mil hectáreas en las provincias de Chao, Virú, Moche y Chicama. La nueva estructura contribuirá también para potenciar la producción existente en más de 40 mil hectáreas, convirtiendo a Chavimochic en el mayor proyecto de irrigación ya realizado en Perú. “Haber conquistado ese contrato nos llena de orgullo. La tercera etapa representa un gran desafío y nos brinda la satisfacción de dar continuidad a ese importante proyecto, en vísperas de que Odebrecht complete 35 años de actuación en el país”, declara Gibran Loor, director de Contrato del Consorcio Río Santa.

VIEJOS CONOCIDOS En 1988, Odebrecht inició el proyecto Irrigación Chavimochic y construyó, en dos etapas, 277 km de canales, una central hidroeléctrica con 7,5 MW de potencia, además de suministrar equipamientos y maquinaria para la instalación de complejos agroindustriales. Hoy, también es responsable de la operación, mantenimiento y prestación de servicio en el suministro de agua de las estructuras construidas en esas dos primeras etapas. Perú forma parte de la historia de la Organización. El inicio de la actuación internacional de Odebrecht, en 1979, se concretó en el país con las obras de la Hidroeléctrica de Charcani V. De la misma forma, para Gibran Loor, Chavimochic es un emprendimiento emblemático para la Organización. “Con la realización de esta tercera etapa, el proyecto alcanza todo su potencial de capacidad productiva, multiplicando los beneficios económicos y sociales para la región, además de contribuir para aumentar las exportaciones del país en US$ 1,2 millones al año y generar alrededor de 150 mil oportunidades de trabajo”.

En 1988, Odebrecht participó de la primera obra Chavimochic, que cambió la región de Trujillo, en el norte de Perú. La segunda etapa se realizó nueve años después. En la foto, el proyecto Chavimochic - Fase I

conquistas

debrecht TransPort concluyó las negociaciones iniciadas hace 18 meses y promovió una reestructuración societaria para la entrada de un nuevo socio, BNDES Participações S.A. (BNDESPAR), subsidiaria integral del Banco Nacional de Desarrollo Económico y Social (BNDES). Con aporte de R$ 1.000 millones, la institución de fomento al desarrollo pasó a participar del 10,61% de la sociedad. Este es un importante paso, incluso, para llevar adelante los planos de Odebrecht TransPort de promover apertura de capital en el futuro. Las negociaciones comenzaron en 2012, cuando el BNDES pasó a examinar el plan de negocios de Odebrecht TransPort, estudiando, inicialmente, la visión estratégica de la empresa para el área de Movilidad Urbana – en particular el programa de recuperación de la Supervía, sistema de transporte ferroviario de Río de Janeiro. Paralelamente, el gobierno federal

lanzaba el Programa de Inversiones en Logística (PIL), que prevé la superación de los cuellos de botella de infraestructura del país en las áreas viales, puertos, aeropuertos y ferrovías. En una demostración de confianza en los emprendimientos de Odebrecht TransPort, el Fondo de Inversión del Fondo de Garantía de Tiempo de Trabajo (FI-FGTS, según su sigla en portugués) – hasta entonces, único socio – acompañó el aumento de capital de la empresa y mantuvo su participación accionaria del 30%. Para eso, aportó R$ 428,5 millones. Así, la composición societaria de Odebrecht TransPort pasa a ser la siguiente: Odebrecht S.A., 59,39%; FI-FGTS, 30%; y BNDESPAR, 10,61%.

PERNAMBUCO ES LA SEDE DEL 19º ACTIVO Odebrecht TransPort y Agrovía firmaron, el 23 de diciembre, un acuerdo para desarrollar un proyecto de logística integrada para la

Instalado a 40 km de Recife, el Puerto de Suape se localiza en un área geográfica privilegiada para atender a las principales regiones consumidoras de Europa, Mediterráneo, Costa Oeste de África y Oriente Medio

exportación de azúcar producido en la región Nordeste de Brasil. La iniciativa está condicionada a la aprobación de la Secretaría Especial de Puertos (SEP) y del Consejo Administrativo de Defensa Económica (CADE). Las empresas constituirán una Sociedad de Propósito Específico (SPE) para la construcción y operación, por 25 años, de una terminal azucarera en el Puerto de Suape, en Pernambuco. Odebrecht TransPort contará con el 75% de la SPE y Agrovía con el 25%. Pasarán a tener el contrato de arrendamiento del muelle 5 de Suape – con área total de 72,5 mil m² y longitud de amure de 355 metros – y pretenden invertir en los sistemas de recepción vial, almacenamiento del azúcar refinado a granel, embolsado y cargamento del azúcar en buques graneleros. El proyecto prevé una operación innovadora en Brasil. La SPE invertirá en la construcción de silos en unidades productivas para azúcar

refinado (tipo 45) y en el transporte vial a granel en vehículos adecuados hasta la terminal. El modelo garantizará un mejor control de calidad, permitiendo que el azúcar sea más competitivo, principalmente en el exigente mercado europeo. Otro diferencial está en el proceso de embarque del material en el puerto, que en la nueva terminal podrá realizarse en buques de hasta 35 mil toneladas – capacidad mayor que la actual, de 10 mil toneladas. La ganancia en tiempo y productividad se traducirá en la mejoría de los costos logísticos para exportación del azúcar producido en la región. Se prevé que la operación de la terminal azucarera en el Puerto de Suape se inicie en septiembre de 2015. Este es el 19º activo de Odebrecht TransPort, que cuenta con otras tres empresas en el área Logística, ocho en Carreteras, seis en Movilidad Urbana y la concesión del Aeropuerto de Galeão, en Río de Janeiro.

cultura

Júnia Ferreira Furtado, profesora de la Universidad Federal de Minas Gerais cuenta el proceso de elaboración de su investigación histórica

n la noche del 18 de diciembre pasado, el Palacete de las Artes de Salvador, en Bahía, fue el escenario del lanzamiento del libro O Mapa que Inventou o Brasil, de la profesora titular de la Universidad Federal de Minas Gerais, Júnia Ferreira Furtado. La publicación es el resultado del proyecto ganador de la 8ª edición del Premio Odebrecht de Investigación Histórica - Clarival do Prado Valladares, en 2011. “Es una enorme emoción recibir este Premio, que es el único en Brasil destinado al área de Historia, permitiendo finalizar nuestro trabajo de investigación”, declaró. El libro de arte investiga la alianza intelectual entre el representante diplomático de Portugal en Francia, Don Luís da Cunha, y el geógrafo francés Jean-Baptiste Bourguignon D’Anville para la producción de la Carte de l’Amérique méridionale, mapa que refrendaba el proyecto geopolítico defendido por Portugal para sus posesiones en América. La elaboración de ese documento se inició en 1720 y se desarrolló a lo largo de tres décadas. Pese a que no estuvo presente en la mesa de negociaciones del Tratado de Madrid (los portugueses decidieron, a última hora, por cuestiones políticas, presentar otro mapa, Mapa de las Cortes), en 1750, el documento “inventa” a Brasil, es decir, le da al país un aspecto muy semejante a lo que hoy constituye el territorio brasileño. “La investigación se inició hace 10 años a partir de una breve carta, de 1720, que relata los viajes de los hermanos Nunes de Salvador a Vila Rica, en Minas Gerais. Además de la carta, descubrí ocho documentos de 1740 sobre la cartografía brasileña”, explica la docente.

Con el acceso a los documentos, Júnia analizó centenares de mapas, manuscritos y relatos de viajes para la elaboración del libro. La coordinación editorial es de Versal Editores y el proyecto gráfico y diagramación son de Karyn Mathuiy.

UNA DÉCADA DE ARTE Y CULTURA Creado en 2003, el Premio Odebrecht de Investigación Histórica - Clarival do Prado Valladares financia proyectos de investigación sobre la historia de Brasil. A lo largo de 10 años, se inscribieron alrededor de 1.500 trabajos y se publicaron nueve libros – de los cuales cuatro recibieron el Premio Jabuti, importante reconocimiento de Literatura en el país (tres en la categoría Proyecto Gráfico y uno en la categoría Arquitectura y Urbanismo). La ganadora de la primera edición fue la profesora de la Universidad Federal de Bahía (UFBA), Consuelo Novais Sampaio. El libro 50 Anos de Urbanização - Salvador da Bahia no Século XIX se lanzó en 2004 y aborda las transformaciones ocurridas en la capital bahiana con el surgimiento de los primeros servicios públicos de transporte, agua, saneamiento e iluminación. A partir de la tercera edición, Odebrecht decidió ampliar el Premio a todo Brasil – porque inicialmente abarcaba apenas proyectos relacionados a la historia de Bahía. “En la quinta edición tuvimos más de 300

proyectos inscriptos”, recuerda Márcio Polidoro, responsable de Comunicación en Odebrecht Infraestructura - América Latina y presidente del Comité Cultural de la Organización. “Es la mayor premiación que el investigador brasileño puede recibir”, destacó Don Gregório Paixão, Obispo y doctor en Antropología por la Universidad Libre de Ámsterdam, y ganador de la 7ª edición. El libro O Mosteiro de São Bento da Bahia se lanzó en 2011. La 10ª edición, realizada en 2013, tuvo dos ganadores: Um Sertão Entre Tantos Outros, de Nathalia Diniz, y O Conhecimento Científico do Mundo Português do Século XVIII, de Magnus Roberto de Mello Pereira y Ana Lúcia

Rocha Barbalho da Cruz. “El balance de los 10 años del Premio nos llena de orgullo. Lo que hicimos permanecerá para siempre y aún hay varias nuevas investigaciones a lo largo y ancho de Brasil”.

CLARIVAL DO PRADO VALLADARES Investigador, crítico de arte y profesor de la Escuela de Bellas Artes de la Universidad Federal de Bahía, el médico Clarival do Prado Valladares (1918-1983), con posgrado en Patología en Harvard University, combinó la metodología científica y sensibilidad en el abordaje sociológico del objeto artístico.

Su importante legado para la comprensión del patrimonio artístico y arquitectónico brasileño se encuentra en obras como Arte e Sociedade nos Cemitérios Brasileiros, Nordeste Histórico e Monumental, Aspectos da Arte Religiosa no Brasil, Rio Barroco - Rio Neoclássico y The Impact of African Culture on Brazil. Mentor de las Ediciones Culturales Odebrecht, que dirigió durante muchos años y que reúnen más de 200 obras sobre diversos temas relevantes para la cultura nacional y otros países donde Odebrecht está presente, Clarival do Prado Valladares inspira el Premio Odebrecht de Investigación Histórica.

Conoce más sobre los ganadores del Premio Odebrecht de Investigación Histórica Clarival do Prado Valladares en los 10 años de la iniciativa

Ya se editaron nueve libros. Desde el lanzamiento, el Premio ha movilizado investigadores de alto nivel en todo Brasil y proyectos sobre los temas más variados se transformaron en libros de arte

arte

Mário Cravo agradeció a los patrocinantes: “Para mí lo más importante son las generaciones que vendrán. Que esta exposición funcione como una puerta para promover eventos culturales destinados a la población como un todo”

l trabajo del bahiano Mário Cravo pasó a integrar el paisaje del barrio de la Barra, en Salvador. Para celebrar los 90 años

carrera. El artista defiende el concepto de que el arte al aire libre recibe la iluminación ideal y permite que todas las clases sociales accedan a la obra. “Posiblemente soy el

del artista, la exposición lanzada el 15 de diciembre puede visitarse hasta Carnaval, en marzo de este año. La muestra aporta belleza a la peatonal de una de las más importantes postales de Bahía, el Faro de la Barra. Organizada por Odebrecht Infraestructura - Brasil – responsable del proyecto de Remodelación del Parque Urbano de la Costanera - tramo Barra –, asociada al Shopping Barra, Instituto ACM y Red Bahía, la iniciativa es un homenaje al artista y también una forma de integrar cultura y esparcimiento a las calles. “La planificación de la obra abarca actividades de educación, culturales y sociales. En este sentido, pensamos en rendir un homenaje a este gran artista brasileño”, explica Henrique Paixão, director de Contrato. La muestra está integrada por 20 tótems elaborados con madera de reforestación, con 40 imágenes de obras creadas por Mário Cravo a lo largo de los 70 años de

primer escultor que insiste en exponer al aire libre”, afirma. La visita es una oportunidad de profundizar en el universo del Candomblé, del sincretismo y de la magia de Bahía antigua. “Es un orgullo participar para que la transformación de este barrio, tan importante para nosotros, no se haga solo en hormigón, sino principalmente de cultura para que se convierta, efectivamente, en un legado para la ciudad”, comenta el secretario de Desarrollo, Turismo y Cultura de Salvador, Guilherme Bellintani.

FOCO EN EL ARTE Mário Cravo es escultor, grabador, dibujante y profesor. Fue alumno del escultor yugoeslavo Ivan Mestrovic en Syracuse University, en Nueva York. De regreso a Salvador, en 1949, instaló su atelier en el barrio de la Barra, local que muy pronto se convirtió en punto de encuentro de artistas como Carlos Bastos, Genaro y

En la inauguración, los participantes pudieron ver a Mário Cravo pintando y escuchar el Conjunto Opus Lumen

Asiste a la inauguración de la exposición Mário Cravo, 90 anos *en portugués

Carybé. En 1994, donó diversas obras al Estado de Bahía, que pasaron a integrar el acervo del Espacio Cravo, localizado en el Parque Metropolitano de Pituaçu. Su obra recorre las más diversas tradiciones artísticas, que incluyen costumbres regionales con las que se contactó durante los viajes que realizó por el interior del Nordeste de Brasil. Mário Cravo busca formas puras, despojadas y vinculadas con el mundo orgánico. Además del dibujo y la pintura, se dedicó a la escultura, utilizando como principales materiales la madera, piedras y metales. En la década de 1960, por ejemplo, en sus proyectos se intensificaron el uso del hierro y la temática inspirada en mitos afrobrasileños.

Conoce la historia de la Organización Odebrecht, iniciada a mediados del siglo XIX. A lo largo de las décadas, una pequeña empresa creció, se consolidó en Brasil y se expandió a cinco continentes. Realiza un viaje por el tiempo. Presiona: www.odebrecht.com/culturaodebrecht/

rápidas•premios

El joven y su interacción con la familia es lo que mueve el PDCIS, ganador del SFI Award Programme

Reconocimiento para la Fundación Odebrecht Capital Finance International (CFI) reconoció a la Fundación Odebrecht con el CFI Awards Programme, que identifica a personas y organizaciones que actúan con mejores prácticas alrededor del mundo, las que pueden replicarse. Lectores, suscriptores, colaboradores y visitantes del sitio web CFI sugieren los candidatos al Premio y los ganadores son seleccionados por un jurado. Según el sitio web de la institución, el objetivo es encontrar buenas ideas y demostrar que es posible aprender unos con los otros. La Fundación Odebrecht fomenta acciones de inclusión social en el Bajo Sur de Bahía a través del Programa de Desarrollo y Crecimiento Integrado con Sostenibilidad del Mosaico de Áreas de Protección Ambiental del Bajo Sur de Bahía (PDCIS). El desafío es que un área rural con gran patrimonio ambiental se convierte en

próspera y dinámica, fijando los jóvenes talentos en el campo. Las acciones privilegian al joven y su interacción con la familia, buscando transformar la realidad de comunidades de la zona rural. Las actividades se realizan con la contribución de diversos socios de las áreas pública y privada. Para Mauricio Medeiros, Presidente Ejecutivo de la Fundación Odebrecht, el principal diferencial del PDCIS es su innovador sistema de Gobernanza Participativa, que crea un espacio sinérgico y colaborativo para la concepción de iniciativas sociales, beneficiando a todas las partes involucradas. “Gobiernos, la Sociedad Organizada y la Iniciativa Privada actúan juntos, enfocados en un mismo objetivo: la estructuración de una clase media rural, protagonista de su propio destino”.

Una de las mayores empresas de Portugal En Portugal, la revista local Exame reconoció a Odebrecht Infraestructura - África, Emiratos Árabes y Portugal como una de las 500 mayores empresas del país y obtuvo la primera posición en el segmento Construcción. La encuesta, conformada por 27 categorías, evaluó los siguientes indicadores económicofinancieros: crecimiento de los resultados netos, rentabilidad del activo, capital propio y ventas medidas por resultados operacionales, margen bruto por ventas, solvencia y liquidez. El premio fue recibido por Fábio Januário, director-Superintendente de Odebrecht en Portugal, durante una ceremonia realizada en Lisboa. El evento contó con la participación de alrededor de 300 personas, entre presidentes y administradores de las empresas ganadoras e invitados.

Fábio Januário – a la izquierda – exhibe el premio recibido en la categoría Construcción, junto a representantes de otras empresas ganadoras. La actuación de Odebrecht en Portugal suma tres premios de la revista Exame, en 2000, 2007 y 2013

rápidas•premios

Formada por personas El Grupo Brasil – institución que promueve el relacionamiento entre empresas brasileñas y argentinas – concedió a Odebrecht en Argentina la victoria del Concurso Integración 2013, por la presentación “Construyendo una organización de personas”. El objetivo de la iniciativa es distinguir y reconocer el trabajo por el desarrollo y la innovación de empresas que buscan superarse en la práctica de sus valores, dirigiendo sus acciones empresariales para difundir el crecimiento sostenible. Para el jurado, Odebrecht se diferencia en el modo en que refleja los principios y valores de su cultura en políticas, proyectos de generación de ingreso y trabajo y programas de capacitación, como Joven Socio y Joven Técnico.

La ceremonia de premiación contó con la presencia de autoridades de la embajada de Brasil en Argentina, representantes del municipio de Pilar, el presidente del IDEA (Instituto para el Desarrollo Empresarial de la Argentina), Miguel Blanco, además de directores de las empresas sociales del Grupo Brasil. Las empresas Randon Argentina con la presentación “Desarrollo Pyme”; Loma Negra con “Cuidado del medio ambiente”; Petrobras Argentina con el trabajo “Innovación Productiva”; Praxair Argentina con “Inversión”; y el Banco Patagonia por el proyecto “Generación de empleo” también obtuvieron reconocimientos.

Odebrecht recibió del Grupo Brasil, en Argentina, el premio por su actuación en el país para el desarrollo de personas

60 60

Odebrecht es una Organización global, de origen

brasileña. Está presente en 26 países en cinco continentes... ¡y también en las redes sociales!

¡Acompaña, disfruta y comparte los perfiles de la Organización en Twitter y Facebook!

www.twitter.com/odebrechtsa

www.facebook.com/odebrecht.sa

sostenibilidad

n 2013, Ecuador realizó la primera edición del Premio Odebrecht para el Desarrollo Sostenible. La iniciativa recibió 53 proyectos desarrollados por 165 grupos de estudiantes de los cursos de Arquitectura, Agronomía y de los segmentos de Ingeniería de 20 universidades del país. Para lograr este resultado, se ideó una planificación que incluyó visitas a las universidades para la divulgación del concurso a los alumnos y la creación de un video sobre el premio, exhibido en las

62 62

instituciones, redes sociales y medios de comunicación locales. “El trabajo rindió sus frutos. Esto se reflejó en la calidad de los proyectos que se presentaron y tuvo destaque en la prensa, que resaltó la iniciativa de Odebrecht en el país”, cuenta Honório Luiz de Caldas Brito, responsable de Sostenibilidad y Calidad en Odebrecht Infraestructura en Ecuador.

MOMENTO ESPECIAL El 28 de noviembre se conocieron los ganadores del Premio Odebrecht para el

Desarrollo Sostenible 2013 - Ecuador. Con el tema “Sus ideas sostienen el futuro”, la ceremonia de premiación contó, entre los invitados, con la participación de autoridades. La cobertura de la prensa local se exhibió, también, por canales de televisión.

El primer lugar fue conquistado por María José Molina y Tamara Herrera, de la Escuela Superior Politécnica del Litoral, orientadas por el profesor Juan Manuel Cevallos, con el proyecto Elaboración sostenible de barras alimenticias nutritivas a base de los excedentes o desechos

Un debate, liderado por el expresidente de Ecuador, Lenin Moreno, abrió el evento y estimuló una reflexión sobre la sostenibilidad como principal opción para el desarrollo urbano. José Santos, director-Superintendente de Odebrecht en el país, divulgó la nómina de los ganadores.

agrícolas de Banano, Maíz, Cacao y Soja en la Comunidad de Taura, Provincia del Guayas, que utiliza los desechos de la cosecha de banano, maíz, cacao y soja no comercializables y los transforman en alimento de gran tenor nutritivo para comunidades rurales carenciadas y con alto nivel de desnutrición.

Se divulgaron los ganadores del premio en Ecuador en la ceremonia realizada en el museo de arte Capilla del Hombre, del pintor Oswaldo Guayasamín, en Quito – considerado patrimonio cultural por la UNESCO

63 63

Estudiantes, profesores orientadores y representantes de las universidades ganadoras. El premio distribuyó 42 mil dólares entre los tres finalistas

El proyecto Filtro para agua contaminada a base de caña guadúa, desarrollado por Karin Franco, Ibeth Martínez y Ricardo Valencia, y orientación de la profesora Clara Glas, de la Universidad Católica Santiago de Guayaquil, obtuvo la segunda posición presentando una opción de sistema de filtro de agua contaminada para la producción de agua potable, a partir de la gramínea derivada del bambú. Tatiana Litardo y Fredy Llulluna, de la Escuela Politécnica Nacional, que escribieron el trabajo Desarrollo de células sostenibles H2 EXERGÍA, para el aprovechamiento del hidrógeno como vector energético, generado a partir de energía solar, orientados

por el profesor Álvaro Aguinaga, obtuvieron el tercer lugar. El proyecto busca desarrollar células para el aprovechamiento del hidrógeno como fuente de energía renovable y no contaminante. Para Honório Luiz de Caldas Brito, esta fue una gran oportunidad para identificar “mentes brillantes”, incentivando a jóvenes de conocimiento a pensar en un futuro sostenible que contribuya con la mejoría de la calidad de vida de las personas. Asiste a la ceremonia de entrega del Premio Odebrecht para el Desarrollo Sostenible Ecuador

Acompaña el Premio Odebrecht para el Desarrollo Sostenible – Ecuador en las redes sociales

Nuestra Cultura, Nuestra Marca Quiz de la Marca APLICACIÓN DE LA MARCA EN LOGOS La empresa donde actúas está lanzando un nuevo programa destinado a la capacitación técnica de la comunidad y creó un logo para divulgarlo. Entre las alternativas presentadas por el diseñador se encuentra la opción abajo, que destaca la marca de Odebrecht.

Programa de Capacitación

(Programa ficticio)

En este ejemplo, la aplicación de la Marca Odebrecht: a) Es correcta, porque se respeta el área de no interferencia. b) Es incorrecta, porque se insertaron efectos especiales en la marca. c) Es correcta, porque utiliza los elementos de la identidad Odebrecht, como color y fuente. d) Es incorrecta, porque no está autorizado utilizar la marca de Odebrecht en logos conmemorativos.

Cliquea aquí y responde

*Ver la respuesta correcta

rápidas•personas

La práctica de la cultura Durante 2013, se promovió en Colombia el Programa de Introducción a la Cultura Odebrecht para 1.821 integrantes de proyectos ejecutados en el país. Los 74 encuentros se realizaron en Otanche, Aguachica, La Dorada y Puerto Slagar, municipios del entorno de las obras y concesiones de Ruta del Sol y Transversal de Boyacá, de Odebrecht Infraestructura - América Latina; y en Bogotá, donde se encuentra la oficina de Odebrecht en Colombia. El principal objetivo del programa es difundir los conceptos fundamentales

y valores de la Tecnología Empresarial Odebrecht (TEO), además de promover su práctica en el día a día. Los participantes se informaron sobre la historia de la Organización y su actuación en el país. “Actividades como esta nos permiten entender cómo la disciplina, el respeto y la confianza son fundamentales para lograr un equipo de trabajo integrado y orientado para alcanzar las metas pactadas”, destaca Deiby Hernán Pardo, integrante del Consorcio Constructor Ruta del Sol.

Integrantes del Consorcio Constructor Ruta del Sol que participan del Programa de Introducción a la Cultura. El programa formó a 1.753 personas del proyecto

El curso ofrecido por la asociación entre Odebrecht e INADEH incluyó clases prácticas, a través de simuladores, sobre Seguridad del Trabajo

Ampliar la seguridad del trabajo Odebrecht Infraestructura - América Latina, mediante un convenio con el Instituto Nacional de Formación Profesional y Capacitación para el Desarrollo Humano (INADEH), realizó, en Panamá, un curso de formación en Seguridad del Trabajo para profesionales locales. El objetivo de la iniciativa es certificar a instructores para el futuro Centro INADEH - Odebrecht , en la formación en Construcción Civil, que ofrecerá cursos sobre Seguridad del Trabajo a los inscriptos en el INADEH, y cuya responsabilidad es establecer estrategias de seguridad en campo para que sean implementadas en los proyectos de

Odebrecht en el país. Los alumnos formados recibirán el certificado del Centro Nacional de Educación para la Construcción e Investigación (NCCER) – organización referencia internacional en procedimientos y certificación en Seguridad del Trabajo. En la ocasión, se formaron 12 instructores, seis profesores del INADEH y seis responsables de Seguridad para actuar en proyectos de Odebrecht en Panamá. Beatriz Medina, especialista del NCCER, lideró el entrenamiento, que brindó conocimiento para garantizar la seguridad de los trabajadores durante el desarrollo de una obra.

67 67

rápidas•personas

Al final del encuentro, el grupo formado por jóvenes de 14 a 18 años exhibió con orgullo su primer contrato de trabajo. La carga horaria del Joven Aprendiz en el CADF es de 552 horas, incluyendo, a partir de febrero, experiencia en el sitio de obras

Jóvenes en campo

El 17 de diciembre, los integrantes del Programa Joven Aprendiz del Consorcio Constructor CADF – formado por Odebrecht Infraestructura - Brasil y Via Engenharia – conocieron detalles de la obra del Centro Administrativo del Distrito Federal y aclararon dudas sobre las actividades que se desarrollarán en el sitio de obras a partir de 2014. El objetivo de la iniciativa fue capacitar a 61

de la mejor manera las actividades que les fueron transmitidas”, destacó Raimundo Nonato, presidente del Instituto Aprender de Cualificación (IAQ, sigla en portugués) – organización no gubernamental fundada hace nueve años que capacita a jóvenes en asociación con diversas empresas. Bruno Rafael, 15 años, estudiante del último año del Ciclo Básico, espera ansioso el

jóvenes, Estudiantes de Primaria, Secundaria, Ciclo Básico y Bachillerato, para que inicien las actividades prácticas con más seguridad, al familiarizarse con el proyecto. Participaron de clases teóricas, de cuatro horas diarias, sobre medioambiente, educación para el consumo y conocimientos técnicos, como Administración de Servicios y Procesos de Trabajo. “Agradecemos el empeño del Consorcio CADF para insertar a nuestros jóvenes en el mercado laboral y esperamos que ellos desarrollen de manera correcta las habilidades para ejecutar

momento de comenzar a trabajar en la obra: “Será la primera vez que me encuentro con profesionales y espero aprender mucho con ellos. Tengo una oportunidad que contribuye mucho para mi crecimiento”. Natália Neves, 15 anos, alumna del 2º año de Bachillerato, declaró estar preparada para contribuir de la mejor forma. “Con la capacitación, me siento más segura en las relaciones interpersonales. Aprendí sobre la importancia del trabajo en equipo y sé que puedo interactuar bien con los compañeros de trabajo”.

Renovación de la asociación para el Creer (Acreditar) Odebrecht Infraestructura - Brasil y el Gobierno Federal renovaron el Acuerdo de Cooperación para la implementación de acciones de cualificación profesional e inserción en el mercado laboral, mediante el Programa de Capacitación Profesional Continua - Creer. A partir de la renovación del acuerdo, la empresa prioriza la asociación con el Programa Nacional de Acceso a la Enseñanza Técnica y Empleo (PRONATEC) – que ofrece recursos públicos a instituciones para la ampliación de la formación profesional y tecnológica – y la contratación de profesionales formados por el programa. André Vital, director-Superintendente de Odebrecht para Bahía y Sergipe, representando a Benedicto Júnior, Líder Empresarial del Negocio; y la Ministra de Desarrollo Social y Lucha contra el Hambre, Tereza Campello, se reunieron en Salvador, en una de las ceremonias de egresados del PRONATEC, a efectos de aprovechar la oportunidad para firmar el acuerdo. Está en marcha en este nuevo modelo, un proyecto piloto del Programa Creer/ PRONATEC en la Usina Hidroeléctrica (UHE) Baixo Iguaçu – ejecutada por Odebrecht Infraestructura – Brasil, en Paraná. Los cursos son dictados por el SENAI (Servicio Nacional de Aprendizaje Industrial) en espacios montados por la empresa. Iniciado en agosto de 2013, el Creer de UHE Baixo Iguaçu ya formó a 190

profesionales de la región de Capanema, en los cursos de carpintería, albañilería, soldador, armador y vibradorista. Vagner José Maciel dos Santos, 25 años, advirtió en el programa la oportunidad de ser soldador. “Siempre me pareció una profesión diferente, pero nunca tuve la oportunidad de realizar el curso. Cuando me enteré que la empresa lo iba a ofrecer, me inscribí enseguida”. Además del PRONATEC, el Creer está asociado a la Alcaldía Municipal de Capanema. La primera versión del Acuerdo de Cooperación para el Creer se firmó en 2008. Con la renovación, se prevé una asociación con el PRONATEC. El nuevo modelo, que se está evaluando en UHE Baixo Iguaçu, tiene 163 alumnos y representa una inversión de alrededor de R$ 400 mil del Gobierno Federal

Fundación Odebrecht

Asociación para el desarrollo en el Bajo Sur de Bahía

na de las más modernas fábricas de harina del país se instalará en la sede de la Cooperativa de Productores Rurales de Presidente Tancredo Neves (Coopatan), en el Bajo Sur de Bahía. La conquista de la inversión para la construcción es el resultado de un Acuerdo de Cooperación Técnica y Financiera entre el Banco Nacional de Desarrollo Económico y Social (BNDES) y la Fundación Odebrecht. Firmado en 2009 y con seis años de ejecución, el acuerdo abarca inversiones en acciones sociales, productivas, ambientales y de capacitación destinadas al Programa de Desarrollo y Crecimiento Integrado con Sostenibilidad del Mosaico de Áreas de Protección Ambiental del Bajo Sur de Bahía (PDCIS), fomentado por la Fundación Odebrecht y socios públicos y privados. Coopatan es una de las instituciones vinculadas al PDCIS y

busca garantizar ingreso y calidad de vida a los cooperativistas, además de brindar productos de calidad a los asociados sociales y clientes. La cooperativa trabaja con cultivos de mandioca y frutícolas y, en 2012, inauguró su Unidad de Prebeneficiamiento de Frutas. “Nuestra actuación es esencial para el fortalecimiento de la cadena de esos productos en la región”, subraya Juscelino Macedo, coordinador del Negocio Mandioca y Fruticultura. La nueva fábrica de harina contribuirá para la promoción del desarrollo integrado y sostenible, fortaleciendo la productividad e incrementando el ingreso mensual de los cooperativistas. Según Macedo, se estima que en un año se concluya la obra. “Además del aumento del ingreso promedio mensual en R$ 640,00 para los cooperativistas, tendremos un incremento significativo en el número de asociados a Coopatan. Creemos que, en cuatro años,

la fábrica permitirá el ingreso de cien nuevos cooperativistas”. La producción atenderá a las exigencias para la certificación de marcas propias como las de las grandes redes de supermercados asociadas del PDCIS que comercializan los productos en sus locales. El apoyo del BNDES ya permitió, también, la construcción de la sede del Centro de Formación Profesional

Construir Mejor, en Valença, y la adquisición de maquinarias, implementos agrícolas y vehículos para la Cooperativa de Productores de Palmito del Bajo Sur de Bahía (Coopalm). Además, se disponibilizaron recursos para la reforma y ampliación de las Casas Familiares Rurales de Igrapiúna (CFR-I) y Agroforestal (Cfaf), unidades de enseñanza que brindan formación destinada a la realidad del campo en la región.

Cooperativistas de Coopatan se beneficiarán con la implantación de la nueva fábrica de harina de mandioca. Se destinaron R$ 5,7 millones para la construcción del emprendimiento

rápidas•acciones sociales

Para la salud de la comunidad El 13 de diciembre, Odebrecht Infraestructura - África, Emiratos Árabes y Portugal recibió en Angola a la nueva coordinadora del Programa Conjunto de las Naciones Unidas para el SIDA (ONUSIDA), Dra. Sihaka Tsemo, para reafirmar el apoyo y la asociación en la lucha contra el SIDA en el país. Durante la visita, Sihaka Tsemo resaltó la colaboración de la empresa en el esfuerzo del gobierno para cumplir las metas establecidas en la Estrategia para Acelerar la Respuesta al VIH SIDA para 2015, cuyo objetivo es eliminar nuevas infecciones en niños y garantizar que portadores del virus reciban la terapia

antirretroviral, a través de los programas de Aceleración del Acceso a la Terapia Antirretroviral (TARV) y Prevención de la Transmisión Vertical (PTV). “El gobierno de Angola está empeñado en responder a las urgentes cuestiones sociales y de desarrollo mediante la descentralización de los servicios de salud en los municipios”, explica Sihaka Tsemo. La Estrategia de Aceleración prevé su implementación bajo el liderazgo y coordinación del Ministerio de Salud (MINSA) y del Instituto Nacional de Lucha Contra el SIDA (INLS), con el apoyo de las organizaciones de la sociedad civil y socios internacionales.

A partir de la izquierda: Jorge Preto, representante de Odebrecht en el Comité Empresarial de Lucha contra el SIDA; Analdina Nouemou, de USAID; Luzia Simão, representante de ONUSIDA; Leonardo Oliveira, de la empresa CLIMED; Ana Margarida Setta, del grupo EXXON MOBIL; Tom Van Boven, representante de USAID; Sihaka Tsemo; y Teresa Dias, de RNA (Radio Nacional de Angola)

Los integrantes distribuyeron 6.000 regalos. El evento forma parte del programa de acciones destinadas a la mejoría de la calidad de vida de las comunidades angoleñas localizadas a lo largo de la carretera nacional 225

Acción especial Para celebrar la Navidad, Odebrecht Infraestructura - África, Emiratos Árabes y Portugal, en asociación con el Gobiernos de Lunda Norte, en Angola, ofreció, el 20 de diciembre, una fiesta para los niños de la región. Se realizó una campaña para juntar juguetes y prendas de vestir los integrantes y en las comunidades, con el apoyo de Kambas del Bien – grupo de esposas de integrantes expatriados, que actúa en obras sociales en Luanda. El evento contó con la participación de integrantes y de la vicegobernadora del sector Político y Social, Ângêlica Nené Curita Ihungo, y reunió a 500 personas de 27 aldeas de la región próxima al Proyecto Catata Lóvua. Además de la distribución de juguetes, ropas y meriendas, el grupo participó de actividades recreativas y culturales, de una celebración eucarística con el padre Mateus Chimuco y asistió a la presentación del Coro de Niños de Bumbatempo, conformado por 20 niños del Programa Escuela Itinerante (Xicola Ya Kututuluca). En la ocasión, Ângêlica Nené Curita Ihungo subrayó la necesidad de que empresas privadas promuevan acciones semejantes en las comunidades donde actúan; reafirmó el compromiso del gobierno en desarrollar iniciativas que garanticen los derechos de los niños angoleños y aseguren educación, salud, nutrición y alimentación, y destacó la importancia de la educación familiar a través de valores que permitan un ambiente de respeto y paz en las comunidades.

7373