nº 327 • marzo 2014
Mujeres en acción Odebrecht Ambiental y Odebrecht Infraestructura – Brasil: aumento de la oferta de agua potable en Minas Gerais
Programa Pasantía en Vacaciones: complemento a la teoría de las universidades
Itaipava Arena Fonte Nova bate récord de público en la gira brasileña de Elton John
sumario nº 327 • marzo 2014
32
ODEBRECHT AMBIENTAL EN PPP PARA ACTUAR EN EL SISTEMA RÍO MANSO, EN MINAS GERAIS
42 expediente ODEBRECHT NOTICIAS es un informativo electrónico quincenal, enviado los miércoles, de circulación interna, producido y editado por el equipo de Comunicación de Odebrecht S.A. PRODUCCIÓN Y EDICIÓN DE ONTENIDO: Bárbara Rezendes FOTOS: Archivo Odebrecht ARTE: Criativos SUGERENCIAS: brezendes@odebrecht.com ¡DISTRIBUYE ODEBRECHT NOTICIAS EN TU EMPRESA!
4
DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER: UN PERFIL DE LAS MUJERES QUE ACTÚAN EN LA ORGANIZACIÓN
34 RÁPIDAS 50 OLEX AHORA SE
DENOMINA ODEBRECHT SERVIÇOS DE EXPORTAÇÃO (OSE)
54 ELTON JOHN SE LA GRANDIOSIDAD DE PORTO MARAVILHA
PRESENTA EN ITAIPAVA ARENA FONTE NOVA
59 PERSONAS 64 PROGRAMA PASANTÍA
EN VACACIONES FORMA EL PRIMER GRUPO DE 2014
69 ACCIONES SOCIALES 72 INTÉGRATE A LA RED
AMPLÍA SU ACTUACIÓN EL BAHÍA
PRÓXIMA EDICIÓN:
26
MARZO
portada
Le toca a ellas: mujeres en la operación
E
n los 14 Negocios que integran la Organización, la presencia de mujeres viene aumentando. Muchas veces, son ellas las que armonizan el ambiente de trabajo mezclando profesionalismo con su estilo característico. En funciones operacionales o de liderazgo, ellas suman 24.871 integrantes trabajando en los 26 países donde actúa Odebrecht. El número representa 13,7% del total de personas que componen las empresas y áreas de apoyo. El número escaso de mujeres es resultado de la amplia presencia masculina en los Negocios de ingeniería y construcción – esas empresas corresponden al 69% de los integrantes. En los demás Negocios, el porcentaje femenino crece: en Odebrecht Ambiental, es de 5%, en Braskem, llega a 6%, en Odebrecht TransPort, representa el 7%, y en Odebrecht Agroindustrial, llega al 11%. Como forma de homenajear, en el Día Internacional de la Mujer, a quienes hacen la diferencia en el día a día profesional, Odebrecht Noticias presenta una muestra de quiénes son las mujeres que componen la Organización. Puedes acompañarlo a continuación.
Desde hace 11 meses, los cañaverales de Odebrecht Agroindustrial son frecuentados por un frente de trabajo compuesto solamente por mujeres. El grupo forma parte del equipo de integrantes agrícolas de la unidad Río Claro, localizada en el municipio de Caçu, en el Polo Goiás. En los tres turnos de trabajo, son cerca de 60 integrantes, que pueden identificarse por la camiseta rosada confeccionada y usada por ellas debajo del uniforme con la frase: “La capacidad de la mujer supera la fuerza del hombre”. Con edades entre 28 y
La unidad Río Claro cuenta con cerca de
4
AGROINDUSTRIAL 40 años, se les reconoce por estar en franco crecimiento profesional y ser ejemplos de compromiso y disciplina. Isabella Marquez, supervisora agrícola y responsable por el frente femenino en la zafra 2013/2014, advierte ventajas en un grupo formado por mujeres. “Muchas de nosotros compartimos la misma realidad, como trabajar y cuidar de los hijos y de la casa, lo que genera un sentimiento de solidaridad y ayuda mutua, sin dejar que
en actividades que entes eran consideradas masculinas. En el sector sucroenergético y, en especial, en las nueve unidades de Odebrecht Agroindustrial, este es un fenómeno creciente. Para Ricardo Oliveira de Paula, gerente agrícola del Polo Goiás, el empeño y los resultados de las mujeres en las actividades son sorprendentes. “Ellas logran traer delicadeza a los frentes de trabajo sin que por ello ocurra una caída
caiga la productividad en el trabajo”. La creciente mecanización de las actividades en el campo y la demanda de mano de obra calificada contribuyeron para que las mujeres asumiesen un rol destacado
en la producción. En algunas situaciones, ellas además son más productivas que los hombres, garantizando mejor calidad en la operación y conservación de los equipamientos”.
e 2,2 mil integrantes, de los cuales 25% son
5
AMBIE
6
Odebrecht Ambiental apuesta a los diferenciales femeninos. Prueba de eso son los cargos de confianza ejercidos por algunas de ellas en la Línea: Paula Violante es la directora de la Concesión de Río
y minuciosas, multidisciplinarias y empáticas”. Alaíde Barbosa afirma que la presencia de la mujer exige actitud y posicionamiento constantes. “Tenemos
Claro y Santa Gertrudes, en el interior de São Paulo; Rosemeire Pagni es directora de Concesión de la Unidad de Mairinque, también en São Paulo; y Alaíde Barbosa es directora de Concesión de la Unidad de Jaguaribe, en Bahia. Para Paula Violante la vivencia en un ambiente masculino es una realidad desde su formación universitaria, de ingeniería química. “Siempre fui respetada en mi trayectoria profesional”. Con 19 años en la Organización, ella cuenta que el resultado de la interacción entre hombres y mujeres es productivo: “Independiente del género, lo que importa son las relaciones que construimos, los resultados que alcanzamos y el aprendizaje que traemos para nosotros y todo el equipo”. Ella complementa: “Los hombres son objetivos y enfocados. Nosotras las mujeres completamos el equipo, pues tendemos a ser más detallistas
que demostrar nuestra capacidad de liderazgo. Liderar es algo natural para nosotras, porque aprendemos en casa a ser verdaderas líderes de la familia”, explica. Para Rosemeire, el desafío también está fuera de la operación: “Lo más difícil es poder hacer las otras mil tareas que la sociedad espera de las mujeres, como la atención a los hijos y los cuidados de la casa. Por suerte, nosotras mujeres ya nacemos ‘multitareas’ y con la habilidad de gestionar varios proyectos al mismo tiempo”, bromea. La directora de Concesión de la Unidad de Mairinque cree que el escenario en que las mujeres eran vistas con poca habilidad está quedando atrás: “Pasarán algunos años hasta que las mujeres se equiparen, en números absolutos, con los hombres. Pero los pasos rumbo a ese futuro no tan distante la Organización ya los está dando”
ENTAL
A partir de la Izquierda: Rosemeire Pagni, Paula Violante y AlaĂde Barbosa
7
BRASK
¿Cómo es ser mujer e integrante de Braskem? Angélica dos Santos, del área de Control de Calidad en la unidad PE 8 CUB, en Cubatão, São Paulo; Gilvana Farias, de Oficina Fiscal, de la unidad de Maceió, en Alagoas; y Yarelly Farias, del área de Mantenimiento en Braskem Idesa, en México, respondieron a la pregunta. Sus testimonios representan la fuerza y las conquistas de las mujeres en el trabajo y también en sus familias y la sociedad. Angélica dos Santos, que concilia sus actividades en Braskem y la facultad de ingeniería química, es la única integrante mujer en los turnos en la unidad PE 8 CUB. Ella cree que es el ejemplo de que la mujer está alcanzando nuevas áreas de actuación, como la industrial. “Braskem hace su contribución para
8
estas conquistas femeninas, porque nos da la oportunidad de ocupar cargos que antes eran dominados por hombres”. Para Gilvana Farias, que completó 26 años actuando en Braskem, es la fuerza femenina la que le permite desdoblarse en esposa, madre y profesional. Ella destaca incluso la oportunidad que la mujer tiene de tomar sus propias decisiones. “No estamos más restringidas al hogar. Continuamos con la vida personal, conciliando turnos e hijos”. En México, para Yarelly, las mujeres tienen hoy más independencia para actuar en diferentes áreas de negocio. “Hemos demostrado capacidad de desarrollar nuestro crecimiento profesional, además del personal”.
KEM
“Hay mucha complicidad y compañerismo entre todo el equipo, lo que genera un ambiente muy favorable y hasta incluso familiar” – Angélica dos Santos de la Unidad PE 8 CUB.
9
ENSEADA INDÚ
Con presencia cada vez mayor en los astilleros, las mujeres están ocupando su espacio y encontrando oportunidades en funciones realizadas predominantemente por hombres. Este es el caso de Adriana Andrade, que desde hace aproximadamente cinco años trabaja como soldadora. Desde 2012, ella es una de las 268 mujeres que integran el equipo del proyecto de Conversión de Cascos VLCC en FPSO, de la Unidad Inhaúma
10
de Enseada Indústria Naval, localizada en Caju, en Río de Janeiro. Por tener un perfil más detallista, de mayor organización y trabajar bien en equipo, algunas áreas, como la soldadura, terminaron convirtiéndose en campos donde las profesionales se han destacado con éxito. “Las mujeres suelen tener una preocupación mayor con las terminaciones, por ejemplo, lo que hace que se destaquen en una actividad tan minuciosa como el proceso de soldar”.
ÚSTRIA NAVAL
El proyecto de Conversión de Cascos VLCC en FPSO de la Unidad Inhaúma cuenta con cerca de 5 mil integrantes. Adriana Andrade es una de las 268 mujeres de ese equipo
11
INGENIERÍA I
ARGENTINA Romina Bustos actúa desde hace cuatro años en obras civiles y está en el proyecto Gasoductos Norte , de Odebrecht Engenharia Industrial en Argentina. Ella cuenta que la adaptación al ambiente masculino fue facilitada por convivir con integrantes y líderes que favorecían los ambientes de trabajo formados también por mujeres.
“No perder la esencia y las sutilezas femeninas es fundamental para hacer que tu trabajo tenga más valor”, destaca. Para Milena Amengual, que actuó dos años, aproximadamente, en el proyecto Reformado Catalítico Continuo - CCR (obra finalizada), lo más importante es la pasión que las mujeres le ponen a la profesión. “La dinámica de las obras es intensa y demanda esfuerzo.
Romina Bustos, del proyecto Gasoductos Norte.
12
INDUSTRIAL
MÉXICO En México, el programa Talento XXI, promovido por el proyecto Etileno XXI, capacita a los moradores de las comunidades del entorno de las obras en herrería, carpintería y albañilería y proporciona a los alumnos la oportunidad de integrar el proyecto. De las personas ya formadas por el programa, 107 pasaron a integrar el Etileno XXI, de las cuales 25 son mujeres. Entre ellas se encuentra María Gómez Medina, del barrio Ejido 5 de Mayo, en la comunidad de Nanchital. “En el programa, pude capacitarme como ayudante de carpintería y comencé a trabajar en Etileno XXI. Estoy muy agradecida con Odebrecht por la formación, que me brindó una nueva vida”. Debido a los resultados positivos del programa, en 2014, Talento XXI pasará a integrar el Creer (Acreditar), programa de capacitación profesional realizado en diversos Negocios de la Organización.
Mujeres del grupo de 2014 de Talento XXI. El programa está en su quinta edición y ya formó a 25 mujeres.
13
DEFENSA Y T
14
Itaguaí Construções Navais ( ICN), empresa de Odebrecht Defesa e Tecnologia responsable del Programa de Desarrollo de Submarinos (Prosub), en Río de Janeiro, cuenta con tres mujeres en su área de Soldadura. Ellas son las que dan el toque femenino al equipo de 62 soldadores. Patrícia Leme es una de ellas. Realiza dos turnos en el día, una como profesional de ICN y otra como m a d re d e Le t í c i a , d e 1 5 a ñ o s . En l a e m p re s a , t ra b a j a e n l a s o l d a d u ra d e l o s a n i l l o s e s t ru c tu ra l e s d e l s u b m a ri n o . S u e l e cc i ó n p o r l a p ro fe s i ó n s u rgi ó c u a n d o b u s c a b a t ra b a j o y s e e nte ró q u e e n e l á re a d e s o l d a d u ra h a b í a d e m a n d a
curriculum a cinco grandes empresas, entre ellas ICN. Cuando le preguntan cómo es trabajar en un ambiente tan masculino, la soldadora responde que es “súper tranquilo” y se identifica con el área. “Tengo una relación de respeto con los soldadores. Intercambiamos mucho conocimiento durante el día”. En septiembre de 2013, ICN envió a las soldadoras a Francia, para participar de cualificaciones específicas en las instalaciones y procesos de DCNS – empresa socia de Odebrecht y detentora de tecnología de construcción de submarinos. El objetivo fue capacitarlas durante tres meses para que multipliquen
e nt re e l p ú b l i co fe m e n i n o . Se i nte re s ó y p a rt i c i p ó d e l c u rs o d e t re s m e s e s e n e l Se rvi c i o N a c i o n a l d e A p re n d i za j e I n d u s t ri a l ( SE NA I ) . En 2 01 4 , Pat rí c i a co m p l e ta c i n co a ñ o s d e a c tu a c i ó n e n e l á re a d e s o l d a d u ra y t i e n e en su
el conocimiento con los demás integrantes de ICN. La cualificación consistió en un tipo de soldadura específica: la soldadura orbital. La metodología permite realizar ajustes, calibrar y validar los programas realizados en el
TECNOLOGÍA equipamiento. Patrícia participó de la cualificación en Francia y afirma que el aprendizaje fue muy importante. En el entrenamiento, conoció nuevas técnicas de
integrantes de DCNS estuvieron disponibles para auxiliarnos y evacuar dudas en todo momento. Además, conocí piezas y procesos que usaremos en la
soldar y retornó a Brasil aun más segura para trabajar en ICN. “Los
construcción de los submarinos en Brasil”.
El día de Patrícia Leme comienza con la preparación de la máquina, la verificación de los componentes del proceso de soldar y la liberación de la ejecución del trabajo.
15
INFRAESTRUCTURA - ÁFRICA, EM
ANGOLA Una gran parte del efectivo femenino de Odebrecht Infraestructura - África, Emirados Árabes y Portugal en Angola ejerce funciones destinadas a la construcción civil, como carpinteras, soldadoras, herreras y albañiles. Para Roberval Fonseca, responsable de Equipamientos en el Aprovechamiento Hidroeléctrico (AH) Cambambe, es necesario romper el paradigma de que determinados trabajos son exclusivamente masculinos. “Las mujeres vienen demostrando garra y fuerza de voluntad y los desafíos enfrentados las tornan más dedicadas”. Con una sonrisa y alegría, características de las mujeres angoleñas, ellas cuentan con el apoyo de la familia y son motivo de orgullo en la casa. Amélia Fernandes Mateus se siente realizada en actuar
16
en el proyecto Biocom. Con su trabajo paga la facultad de Psicología y mantiene a sus tres hermanos. “Busco desarrollarme para ser una Supervisora de Cosecha Mecanizada en Biocom”. Elisa Correia Calunga, integrante del Taller Industrial - Equipamientos de AH Cambambe, fue la primera mujer que trabajó en el equipo de soldadura del proyecto. Para ella, la dedicación del líder y el apoyo de los integrantes fueron fundamentales para su desarrollo. Hace tres años, Antónia Da Costa Santos es técnica media en Recursos Humanos en Vías Expresas de Luanda. “Antes, trabajar en la obra era algo difícil para nosotras. Al día de hoy, vemos a muchas mujeres interesadas en diversas profesiones de la ingeniería”. En 2011, recibió la medalla de 25 años de Odebrecht, donde representó a la mujer con más tiempo en la Organización en el
MIRATOS ÁRABES Y PORTUGAL
proyecto donde se encuentra. Manuela Pedro Mendonça comenzó como encargada y pasó a integrar el área administrativa de AH Laúca, conciliando el trabajo con el curso de Administración de Empresas. “Sé de
donde vine y dónde estoy y siento orgullo de la educación que recibí. Hoy, puedo ayudar a mi familia más que nunca”. Manuela pretende además ampliar su conocimiento y estudiar Ingeniería Eléctrica.
Amélia Fernandes Mateus es la primera operadora angoleña de cosecha de caña de azúcar en Biocom.
17
INFRAESTRUCTURA - ÁFRICA, EMIRATOS ÁRABES Y PORTUGAL MOZAMBIQUE En Mozambique, Vanina Loforte Miquidade, ingeniera civil en el Proyecto Moatize Expansión, cuenta que su integración en ambientes masculinos comenzó en la facultad. En la época de estudiante, participó de un movimiento femenino pro-ingeniería para incentivar a mujeres a concluir los cursos de ingeniería, especialmente el de construcción civil. “Las complejidades inherentes a estas actividades siempre generan
dudas y desconfianzas sobre la capacidad de la mujer para ejecutar estas funciones, incluso teniendo las mismas aptitudes de los hombres, con responsabilidad, dedicación y competencia igual o superior”, destaca. Vanina resalta que se siente honrada en ser un ejemplo femenino en el ambiente de trabajo y promover la igualdad social de géneros. “Quiero incentivar a aquellas mujeres que aún tienen recelo de ejercer sus actividades en un ambiente predominantemente masculino”.
Vanina Loforte Miquidade, ingeniera civil en Proyecto Moatize Expansión
18
INFRAESTRUCTURA - AMÉRICA LATINA
COLÔMBIA Tilcia Ochoa es oficial de pavimento en el Consorcio Constructor Ruta del Sol (CONSOL) – Tramo Norte. Para ella, son muchos los beneficios y ventajas de ser mujer y desempeñar cargos en obras civiles. “Mi familia está orgullosa de mí. Desde 2011, cuando integré al consorcio, aprendí cosas que jamás imaginaría que podía hacer. Eso se transformó en un desafío y hoy veo los resultados”. Adriana Quintero lidera a un equipo de 37 integrantes, en el CONSOL - Tramo Norte,
donde 90% son hombres. “Parecía imposible que una mujer pudiera coordinar a un equipo predominantemente masculino. Esta es mi realidad y agradezco a mis líderes por creer en mí y en mi capacidad”. Claudia Patricia Escobar es capataz de obras en el tramo Sur del CONSOL. “Tengo como desafío continuar capacitándome y dando lo mejor de mí para mostrar a todos que con amor, empeño y valentía, las manos femeninas también construyen el proyecto de infraestructura viaria más importante de Colombia”.
Para los integrantes con quien trabaja, Claudia Patricia Escobar es un ejemplo de liderazgo
19
INFRAESTRUCTURA ARGENTINA Carla Dapice integra desde hace cinco meses el Consorcio Nuevo Sarmiento (CNS), proyecto realizado por Odebrecht Infraestructura - América Latina en Argentina. Para ella, el compañerismo existente entre los integrantes, hombres y mujeres, en su
ambiente de trabajo contribuye para que no existan prejuicios. Entre sus objetivos de vida están el deseo de crecer profesionalmente y construir su familia, aprendiendo a equilibrar su vida profesional con la de madre.
ECUADOR Flor González, tesorera en el proyecto Trasvase Daule-Vinces, realizado en Guayas, destaca que el “toque femenino” es una importante herramienta en el ambiente de trabajo, pero la presencia masculina también contribuye. “Los hombres son más contenidos en la forma de expresarse y ayudan a las mujeres a desarrollar virtudes como el control emocional”.
“Ser mujer nos concede serenidad para solucionar de la mejor manera los desafíos y conflictos” - Maristela Carvalho, del Proyecto Hidroeléctrico Manduriacu.
20
Para Maristela Carvalho, responsable de Sostenibilidad en el Proyecto Hidroeléctrico Manduriacu, las dificultades existen y les dan a las mujeres el desafío de ser profesionales para superarlas. “Cuando hacemos lo que nos gusta, los problemas se transforman en lecciones aprendidas y nos ayudan a crecer”.
- AMÉRICA LATINA
PERU Rolinda Condezo, integrante del taller de herrería de la Central Hidroeléctrica de Chaglla, encontró un ambiente de trabajo desafiante que le ha ayudado para reconocer y desarrollar sus capacidades. “Me siento orgullosa de mi trabajo, es la prueba de que puedo realizar todo lo que me propongo hacer. Crezco todos los días como persona y como mujer”. El proyecto Avenida Evitamiento, del Consorcio Vías de Cusco, integra a la operadora de máquina compactadora, Clara Huamán. Madre de tres hijos, no se intimida por dirigir el pesado vehículo. “Las mujeres también podemos. Soy feliz con mi trabajo y me supero todos los días”. Rolinda Condezo Tolentino, integrante de la Central Hidroeléctrica de Chaglla
21
INFRAESTRUCT
RONDÔNIA Eliana Xavier Miranda Araújo, operadora de Lanzador Telescópico, en la Central Hidroeléctrica (UHE) Santo Antônio, concilia diversos roles : ser madre, esposa, hija y profesional. Oriunda de Bacabau, Maranhão, la integrante dejó su ciudad en busca de nuevas oportunidades y con el sueño de ser operadora de equipamientos pesados. En UH E Santo Antônio, proyecto de Odebrecht Infraestructura - Brasil en Rondônia, tuvo la oportunidad de aprender a operar una bomba Partek – chorro de agua de alta presión que sirve para la limpieza de la superficie antes de recibir una nueva capa de hormigón. Fue también operadora de Lanzador Telescópico (Telebelt) – equipamiento con alrededor de 35 toneladas y 38 metros, utilizado en el proceso de hormigonado. Con cerca de cinco años de obra, la integrante conmemora sus conquistas: “Era lo que yo quería. La mujer no solo es capaz de manejar una casa, sino también un Telebelt” .
Siempre maquillada y con las uñas arregladas, la operadora espera seguir de obra en obra, mostrando su talento y la capacidad femenina en el mercado laboral. “La obra para mí es una gran oportunidad y reconocimiento de mi trabajo”.
Eliana Xavier Miranda Araújo considera que el trabajo en equipo es su principal aprendizaje en la obra
22
TURA - BRASIL
RIO DE JANEIRO La construcción civil en Brasil está en constante evolución y uno de los cambios más perceptibles es la presencia de mujeres. Habilidosas, prolijas y detallistas ellas se destacan y encuentran en el segmento de construcción una forma de obtener más ingresos, si se compara con las profesiones tradicionalmente femeninas. Valdicéia Souza de Araujo trabajaba como manicure en Itaguaí, Río de Janeiro, cuando conoció el Programa Creer (Ac re d i ta r ) d e O d e b re c h t y tu vo l a o p o rtu n i d a d d e i n g re s a r e n P R OS U B - E B N – p roye c to q u e c o n s t r u i rá e l a s t i l l e ro y l a b a s e n ava l p a ra fa b r i c a r s u b m a r i n o d e p ro p u l s i ó n n u c l e a r. La s m a n o s d e Va l d i c é i a d a n u n to q u e e s m e ra d o a l o s t ra b a j o s d e te r m i n a c i ó n d e l p roye c to . “ Pa ra m í , q u e a r re g l o uñas, cabello y maquillaje, a te n d e r a l o s d e ta l l e s e s fá c i l ” . Después de un año y medio e n e l c o n t ra to , e l l a re c i b i ó l a o p o rtu n i d a d d e a s u m i r e l l i d e ra zgo d e u n e q u i p o d e a r m a d o . “ Pa ra u n a m u j e r, q u e s u t ra b a j o s e a re c o n o c i d o e s u n i m p o rta n te p a s o p a ra e l
d e s a r ro l l o . A m u c h o s l e s p a re c e q u e n o s o m o s c a p a c e s o fu e rte s p a ra e s te t ra b a j o , p e ro s oy l a prueba de que sí lo somos”.
Valdicéia Souza de Araujo no descuida la apariencia ni siquiera cuando usa los Equipamientos de Protección Individual (EPIs)
23
INFRAESTRUCTURA - BRASIL
MATO GROSSO La mayor grúa de construcción civil en operación en el mundo está en UHE Teles Pires, central en construcción en la frontera de Mato Grosso y Pará, y es operada por una mujer, Dejane Lima Pardal. El equipamiento tiene 79 metros de altura y capacidad para izar hasta 60 toneladas a 32 metros. Dejane, madre de dos hijos, ingresó en el proyecto en junio de 2012, desde Pará, para asumir la función de señaladora. Ella cuenta que cuando vio la grúa por primera vez, le encantó el equipamiento y pasó a dedicarse para cumplir el sueño de operarla. “Cuando vi la grúa, todavía en etapa de montaje, decidí que lo que realmente quería era dirigir aquel gigante de acero”. Con el apoyo de sus líderes, participó de un curso de grúas y, desde hace un año, opera el equipamiento, transportando cargas que suman cerca de 100 toneladas por día. “Operar la grúa es una sensación inexplicable, es lo que más me gusta hacer”.
24
En UHE Teles Pires, Dejane Lima Pardal opera la mayor grúa del mundo de la construcción civil
PETRÓLEO Y GAS
En enero, Odebrecht Óleo e Gás tuvo su primera gerente de plataforma: Clarisse Rodrigues, de 33 años. Oriunda de Belo Horizonte (MG), ella posee dos grados en ingeniería (Civil y de Petróleo), además de un posgrado y una maestría. “Al comienzo, mi familia se espantó con mi decisión de actuar en la industria offshore. Donde nací, la mayoría de las personas termina yendo al área de minería o metalúrgica”. Para ella, en el mercado de petróleo el mayor desafío es saber lidiar con
personas. “Significa saber lo que cada uno puede hacer e influenciar para que hagan bien su parte. La humildad también es importante para aprender todos los días y, desde allí, mejorar siempre”. Clarisse cuenta que se siente halagada, pero cree que la diferencia entre géneros es más cultural que real. “Cuando veo mujeres en cargos importantes por primera vez, sé que es una gran hazaña, pero también lo sería para un hombre. Creo en la meritocracia, independiente del género”.
Clarisse, a la izquierda, comenzó su carrera en Odebrecht Óleo e Gás en 2008, como Joven Socia. Hoy, es líder de las operaciones de la plataforma semisumergible NORBE IX, en la Cuenca de Campos
25
PROPE
ARENAS Quien piensa que el mundo del fútbol es esencialmente masculino está equivocado. Con flexibilidad, dulzura y organización para resolver los asuntos más delicados, tres periodistas enfrentan el desafío de liderar el área de Comunicación de las arenas operadas por Odebrecht Properties. Carine Aprile está en Itaipava Arena Fonte Nova desde las obras de reconstrucción del estadio de entonces. Destaca que el desafío de actuar en un mundo predominantemente masculino es grande, pero que no la intimida. “Es estimulante y trae nuevos aprendizajes todos los días. Tenemos que lidiar –en el caso de la prensa- con un público específico de periodistas de radio y comentaristas deportivos, que tienen un lenguaje y un modo de trabajar bien peculiar”. La motivación también viene del orgullo de pertenecer a un punto turístico del Estado donde nació. “Pensar que estoy al frente del primer equipamiento multiuso de Bahía me da un frío en la columna vertebral, por la tremenda responsabilidad que implica. Pero es esa sensación la que me impulsa”. Mariana Scalzo lidera el equipo de comunicación del estadio de Maracaná
26
y encara el desafío de cuidar de la imagen del ícono del fútbol de Brasil. “Siempre es una conquista trabajar y ser reconocidas en estos espacios. Puede parecer increíble, pero, muchas veces, los hombres a veces se sorprenden cuando ven una mujer en este medio”. Para Mariana, hay que tener muchísimo cuidado a la hora de lidiar con la pasión y la expectativa de quien frecuenta el Maracaná: “Todo el tiempo hablamos con nuestro público: hincha, turista ¡o quien venga a realizar el sueño de conocer el Maracaná! Ellos precisan tener informaciones precisas, prestación de servicios, entretenimiento, cultura, y en eso no existe correcto o equivocado”. Julia Ferreira Kacowicz es la responsable de Comunicación de la Itaipava Arena Pernambuco. Antes de asumir la función en Odebrecht, escribía también para una editorial de Vehículos, por eso, no fue la primera vez que actuó en un ambiente considerado como masculino. Para ella, la llegada de las arenas trajo cambios en diversas áreas. “La expectativa es gigante y tiene la misma dimensión de la pasión de los brasileños por el fútbol. Está siendo un desafío positivo y un gran
ERTIES
Carine Aprile, Julia Kacowicz e Mariana Scalzo: espacio femenino conquistado en el mundo del fĂştbol
27
PROPERTIES MINAS GERAIS Christini Kubo, directora de Inversiones de Inova BH, en Minas Gerais, ingresó en la Organización hace 11 años, en Braskem. Recorrió el área financiera de la entonces Odebrecht Investimentos en Infraestructura y Constructora Norberto Odebrecht, y de Odebrecht Óleo e Gás y Odebrecht TransPort. “Una oportunidad llevó a otra, hasta que llegara la invitación para actuar en la Línea, en Odebrecht Properties”. Para ella, ser mujer en Odebrecht es constatar que el gran talento valorizado por la Organización es la capacidad de empresariar y tener eficacia en la generación de resultados. “En la mayoría de las situaciones de trabajo, soy la única mujer entre muchos integrantes. En la mayoría de las veces, nadie se da cuenta de eso, pasa inadvertido hasta para mí”.
28
Christini Kubo destaca que el dinamismo de la empresa y su inmensa capacidad de ofrecer nuevos desafíos le permitieron que ella crezca como profesional y principalmente como persona.
REALIZACIONES INMOBILIARIAS BAHÍA Janice do Rosário Silva es encargada de Limpieza final, en las obras del Parque Tropical, en Salvador. “Mi equipo de limpieza está compuesto apenas por mujeres, lo que garantiza que el trabajo se haga con cautela”, evalúa. “La limpieza debe realizarse con cuidado y atención, porque al fin de cuentas es una de las últimas etapas que se hacen hasta entregar la unidad para el cliente”.
Para ella, trabajar en un ambiente predominantemente masculino no interfiere en su desempeño. “A algunos integrantes les incomoda el hecho de que una encargada sea mujer, pero eso no perjudica el trabajo. Poco a poco vamos conquistando nuestro espacio”. Ella declara que no se siente “mejor o peor” por ser mujer. “Odebrecht es una empresa que ofrece oportunidades para todos”.
““Cada vez tengo más certeza de que tenemos un espacio para crecer y ser reconocida en el mercado de trabajo” – Janice do Rosário Silva.
29
REALIZACIONES INMOBILIARIAS DISTRITO FEDERAL Elizangela Alves da Natividade Soares trabajaba como empleada doméstica cuando, en 2011, una amiga le presentó una oportunidad de trabajo en Jardins Mangueiral, la primera Participación Público-Privada habitacional de Brasil, que construye Odebrecht Realizações Imobiliárias, en el Distrito Federal. “Cuando comencé a trabajar en la construcción civil, no imaginaba lo
que era, pero me fui adaptando a las actividades y hoy no me veo haciendo otra cosa”. Elizangela cree que no hay diferencia en relación a los hombres para las actividades que desarrolla. “Los encargados siempre me sugieren cursos de capacitación en el área de construcción civil. Siento que les gusta trabajar conmigo, porque soy dedicada y detallista. Cosa de mujer”, destaca.
TRANSPORT PERNAMBUCO En la Concessionária Rota do Atlântico, activo de Odebrecht TransPort, Rafaela Araújo, ingeniera civil, lidera el área de Operaciones. Convive con un número grande de hombres y a lo largo de los años percibió que las mujeres son más enfocadas y dedicadas: “Inclusive en situaciones del día a día, cuando es necesario superar desafíos o solucionar problemas”, analiza. Al día de hoy, ella lidera hombres y mujeres y observa que el diferencial
30
femenino es siempre entregar más de lo que se le pidió. “Somos más detallistas, criteriosas y organizadas. No esperamos a que se nos pida, queremos cuidar de los detalles y nos anticipamos, con determinación y compromiso”. Ella divide su día entre el trabajo y otras dos pasiones: su hijo Vitor, de siete meses, y su marido. “En la vida personal, soy tan determinada y cuidadosa como en el trabajo. Esa dedicación femenina es importante para los dos ambientes y la mujer sabe conciliar las tareas”.
TRANSPORT RÍO DE JANEIRO Maria Dulce de Castro lidera cuatro hombres y una mujer en el área de Seguridad del Tránsito de la SuperVia. Ingeniera electricista, en 1979, ella fue la primera mujer que trabajó en el taller de la empresa para realizar trabajos como instalar equipamientos
Para ella, no hay diferencia de capacidad entre los géneros para el trabajo. “Independiente del ambiente en que tú estés, el vínculo entre las personas se logra por el respeto mutuo”. Dulce cree que si hay algún diferencial para la mujer, es la intención de proteger, casi por instinto.
en los trenes, y cuenta que percibió la resistencia de los hombres y también de otras mujeres, que hacían actividades más “delicadas”.
“Nosotras las mujeres traemos un poco de afecto maternal de cuidar de las personas. Ese toque femenino hace la diferencia en medio de la montaña de hierro, pedregullo y durmientes”.
“El liderazgo fluye por el respeto al trabajo” – Maria Dulce de Castro.
En la foto, Maria Dulce lidera el Simulacro de Accidente de la SuperVía, en 2012. Más de 500 personas participaron de la acción.
31
conquista
Sinergia para atend Minas Gerais en n
E
n enero, la Compañía de Saneamiento de Minas Gerais (Copasa MG) firmó el contrato de Participación Público-Privada (PPP) con Odebrecht Ambiental para la operación y el mantenimiento del Sistema Río Manso, en Minas Gerais. La unidad corresponde al 28% de la demanda de agua tratada de la Región
32
Metropolitana de Belo Horizonte. Con la asociación, Copasa prevé ampliar la oferta de agua potable en la región de 362,8 millones, para 501,12 millones de litros por día. La PPP tendrá una duración de 15 años, de los cuales dos se destinarán al proyecto de ampliación y modernización del Sistema Río Manso, que será realizado por Odebrecht Infraestructura - Brasil.
El volumen adicional de agua potable tratada en el Sistema Río Manso después de la ampliación podrá atender a un aumento de la demanda correspondiente a 635 mil personas por día
der a la población de nueva concesión Las obras abarcan la ampliación de la estación de tratamiento de agua (ETA), de las subestaciones eléctricas y de bombeo del agua no tratada y tratada; la duplicación del colector en aproximadamente 16 kilómetros; una central generadora de energía eléctrica, capaz de reducir parte de los costos de energía en el sistema; y reservorios con capacidad total de 45 mil m³, que funcionarán
prioritariamente en los horarios de mayor consumo. El contrato con Odebrecht Infraestructura - Brasil prevé también la construcción de un moderno centro de operación regional con tecnología de punta. El Sistema Río Manso está instalado en una cuenca de 67 mil hectáreas (ha), localizada en los municipios de Brumadinho, Río Manso, Itatiaiuçu, Bonfim y Crucilândia.
33
rápidas
Nuevo complejo multiuso para Santos El 18 de febrero, Odebrecht Realizações Imobiliárias presentó el The Blue Officemall, primer emprendimiento multiuso del Negocio en Santos, São Paulo. El concepto sigue la tendencia de las grandes metrópolis y reúne una torre comercial de 14 pisos y 481 oficinas, y un shopping de tres pisos y 58 locales comerciales. El condominio, que es una sociedad con Franz Incorporadora, está localizado en una de las principales vías de la ciudad, que une la Costanera al Centro y está en la etapa final de obras. Más de 300 personas, entre clientes, integrantes y prensa, estuvieron presentes en el evento, que contó con la presentación de uno
de los mayores pianistas del mundo y principal intérprete de Johann Sebastian Bach, el maestro brasileño João Carlos Martins, junto con su sexteto y tenor. “El The Blue Officemall atiende a una región que está en pleno proceso de expansión. El emprendimiento multiuso garantiza comodidad y seguridad al ofrecer oficinas comerciales completamente estructuradas y el confort de un mall, con tiendas y plaza de comida”, resalta Marcello Arduin, director Regional de Odebrecht Realizações Imobiliárias en São Paulo, para las regiones de Santos, ABC y Litoral.
El emprendimiento es un hito para la ciudad porque difunde la característica de complejo multiuso
34
El 55% de las obras de la Unidad Paraguaçu de Enseada Indústria Naval estaban concluidas a fines de febrero
Astillero Unidad Paraguaçu en destaque El 25 de febrero, los principales ejecutivos de Enseada Indústria Naval visitaron el sitio de obras de la Unidad Paraguaçu, localizada en Maragojipe, Bahía. Estuvieron presentes los miembros del Consejo de Administración del Negocio Márcio Faria, Renato Baiardi, Luis Villar y Rogério Araújo; el director ejecutivo y el vicedirector ejecutivo de Enseada, Fernando Barbosa y Guilherme Guaragna, respectivamente; Humberto Rangel, director de Relaciones Institucionales y Sostenibilidad; Silvio Zen, director de Implantación; José Luis Coutinho, director de Contrato; Ricardo Lyra, líder de Personas & Organización; y Fábio Gandolfo, director-Superintendente de Odebrecht para el emprendimiento; además de gerentes y coordinadores de Enseada y del Consorcio Estaleiro Paraguaçu (CEP), responsable por las obras de la unidad. Fernando Barbosa presentó el estado actual de la obra, así como el avance de la construcción de las Unidades Paraguaçu y São Roque, en
Bahía, e Inhaúma, en Río de Janeiro. El director ejecutivo de Enseada Indústria Naval abordó también el desarrollo del municipio de Maragojipe, destacando la cadena de proveedores y la mano de obra local, que hoy cuenta con 70% de integrantes de la región, incluso aquellos que están en Japón, en los entrenamientos en el Astillero Sakaide, de Kawasaki. Para Luis Villar, el proyecto también es transformador: “En el futuro, será un polo de alta tecnología. Ese es el gran desafío. Para eso, será necesario el apoyo de todos (población, gobierno, empresas). Estamos haciendo una obra sofisticada y compleja y logramos demostrar la competencia de hacer las cosas bien hechas y cumpliendo el plazo”. Renato Baiardi destacó la importancia del negocio para la región. “Este es un emprendimiento que está generando oportunidades de trabajo e ingreso para la población. Además, estamos participando de la retomada de la industria naval en Brasil y del desarrollo de esa región”.
35
rápidas
Buen desempeño reflejado en libro
Se distribuyeron 500 ejemplares del libro 10 Años Proyecto Braskem, a ejecutivos e integrantes de la Organización y entidades del gobierno local
Odebrecht Engenharia Industrial celebró el lanzamiento del libro 10 Años Proyecto Braskem que conmemora los años completados por el proyecto, realizado en Camaçari, en Bahía. La publicación presenta la trayectoria del proyecto y enfatiza la principal característica del emprendimiento de capacitar personas de la comunidad e integrantes. “A lo largo de esos años, el desempeño y calidad del Proyecto Braskem fueron condecorados con diversas premiaciones, tanto de la sociedad como empresariales, que destacan nuestro respeto con el prójimo en todo lo que hacemos”, resalta Luís Ubirajara, director de Contrato. Él destaca que el gran propulsor del éxito del emprendimiento fue el Más Acción, un programa motivacional que
36
buscó capacitar profesionalmente y desarrollar socialmente a los integrantes. El Proyecto Braskem se inició en 2004, actuando en el segmento de montaje industrial, principalmente en eventos de “parada” de la Unidad de Braskem. Las actividades son específicas para el contrato de asociación firmado entre Odebrecht Engenharia Industrial y Braskem para la Gestión de Paradas y Gestión de Inversiones de las Unidades de Negocios de Braskem. Se le considera un negocio de gran porte en función del equipo movilizado en los momentos picos de trabajo, los que pueden llegar a 4.000 integrantes. Durante el año, el proyecto tiene un promedio de 1.200 personas actuando en el contrato.
Inicio de la distribución de agua El 21 de febrero, la Concesionaria Trasvase Olmos (CTO) inició la entrega de agua a 1.600 hectáreas del Valle Viejo de Olmos (Lambayeque), en Perú, después de obtener la autorización de la Autoridad Autónoma del Agua (AAA) del país. La empresa pertenece a Odebrecht Infraestructura - América Latina y es la responsable por distribuir el agua del Río Huancabamba por medio del sistema de captación que construye el proyecto Irrigación Olmos, también realizado por el Negocio. Se adelantó el inicio del trasvase para atender a agricultores afectados por la intensa sequía que golpea a las
comunidades de La Juliana, El Imperial, Filoque y Nitape, en Lambayeque. Giovanni Palacios, director de Contrato del proyecto Irrigación Olmos, explica que se llevará el agua hasta el Río Lajas, afluente del Río Olmos, y se entregará en el reservorio en La Juliana, desde donde se derivará a los canales existentes de los agricultores beneficiados. Conozca las obras que componen el proyecto Irrigación Olmos
Desde la inauguración del túnel Transandino, en 2011, esta fue la primera vez que el agua pasó por la estructura. La iniciativa contribuye para paliar la sequía que afecta el norte de Perú
37
rápidas
Ampliación de la autopista SP-083 La Concesionaria Rota das Bandeiras, activo de Odebrecht TransPort en São Paulo, inició la segunda etapa de las obras de ampliación del anillo viario Magalhães Teixeira (SP-083), el 24 de febrero. El trabajo se realiza en el acceso a la carretera dos Bandeirantes (SP-348). Cuando se finalice, el trébol, localizado en el km 18 de la SP-083, contará con dos viaductos, uno en cada sentido de la carretera,
acceso al Corredor Don Pedro y al sistema Anhanguera-Bandeirantes, facilitará la movilidad de los moradores de la región de Campinas y fomentará la economía local. Hoy, cerca de 45 mil vehículos transitan diariamente por los 12 km de extensión del anillo viario, entre las carreteras D. Pedro I (SP-065) y Anhaguera.
y cuatro vías de acceso. En el tramo entre el km 12, en el entronque con la carretera Anhanguera (SP-330), y el km 18, en la carretera Bandeirantes, se construirán dos pasajes inferiores, un viaducto en el km 14 y un puente sobre el Río Capivari, en el km 17. La ampliación de la Magalhães Teixeira prevé 5,8 km de rutas que mejorarán el
Para la Rota das Bandeiras, se trata de una de las mayores obras que se realizará en los 30 años de concesión, con una importancia similar a las marginales de la autopista D. Pedro I (SP-065) en Campinas y la duplicación de la carretera Engenheiro Constâncio Cintra (SP-360), que une Itatiba a Jundiaí.
La ampliación del anillo viario Magalhães Teixeira recibirá una inversión de R$ 158,8 millones, costeados por Rota das Bandeiras
38
El nuevo tren es parte de una compra de 10 composiciones nacionales que llegarán a Río a lo largo del año. Habrá 80 vagones nuevos en circulación
SuperVía recibe tercer tren El 27 de febrero, la SuperVía, empresa de Odebrecht TransPort en Río de Janeiro, recibió el tercer tren de las diez unidades nacionales que componen la nueva flota. La composición de ocho vagones, está en etapa de montaje, en la Unidad Industrial de Deodoro, localizada en la Zona Oeste de la ciudad. El proceso de renovación de la flota de la SuperVía, iniciado en 2012, también cuenta con la llegada de 280 vagones chinos,
adquiridos por el Gobierno del Estado de Río de Janeiro. Los dos primeros trenes deberán entrar en circulación en marzo de este año. Las unidades están en período de pruebas en el tramo de Japeri que, por ser recto y plano, favorece las evaluaciones de velocidad para aceleración y desaceleración de los vagones. Los procedimientos también incluyen pruebas en los sistemas de tracción, frenos y puertas.
39
rápidas
Ícono para celebridades El 8 de febrero, el Maracaná, activo de Odebrecht Properties, recibió al tetracampeón mundial de fútbol, Mario Jorge Lobo Zagallo, para firmar el Libro de Oro del estadio, que registrará la visita de atletas consagrados, personalidades y personalidades ilustres en el espacio. El día 26, le correspondió firmar el libro al mayor artillero de la historia del Maracaná, Zico. El exjugador expresó la alegría que le
produjo el homenaje. “Esta fue siempre mi segunda casa. Con mucho orgullo y satisfacción dejo mi registro y mi gratitud”. João Borba, presidente del Maracaná, acompañó la ceremonia. “Zico construyó una historia significativa en el estadio. Para nosotros es un regalo tenerlo en nuestro libro, reservado para personas especiales como él”. El Maracaná también recibió al ciclista británico Andy Smith, que está recorriendo en bicicleta las 12 ciudades sedes de la Copa Mundial 2014, en un trayecto de aproximadamente 9 mil km. El objetivo de la travesía es recaudar donaciones para proyectos sociales vinculados con el fomento de la práctica deportiva, por medio del proyecto Smudger Samba Cycle - Charity Ride Brazil 2014. El ciclista fue recibido por Luis Silva, director de Operaciones del Maracaná, y la cónsul general del Reino Unido en Río de Janeiro, Paula Walsh. “Estamos contentos de poder colaborar con el proyecto social de Andy Smith”, declaró Luis Silva. Andy conoció la infraestructura del estadio y el Palco de Honor y recorrió la cancha en bicicleta, por el área de césped sintético. “Agradezco la oportunidad de estar aquí. Es un honor poder estar del otro lado de los asientos”, comentó Andy. “Cada vez que entro al Maracaná la emoción es fuerte. No tengo dudas que esta es mi casa y que aquí fui feliz”, destaca Zagallo, que pidió expresamente que la segunda página se dedicara a Zico
40
Nuestra Cultura, Nuestra Marca Tarjeta de visita La tarjeta de visita también es un medio de divulgación de nuestra marca y se rige por los mismos criterios de la nueva identidad visual de Odebrecht. Debe elaborarse seguindo algunas especificaciones. Formato: 85x55 mm. Tipo de papel: couche mate, 300g/m2, o similar. Tipo de impressão: relieve silkscreen con tinta vinílica; 2x1 colores, con laminación mate en el dorso. Colores: Rojo Odebrecht (Pantone: 485C; C0 M100 Y100 K0) y Grafite Odebrecht (Pantone: Cool Gray 9; C0 M0 Y0 K70) Modelos: en el Territorio de la Marca de la Organización Odebrecht, se encuentran disponibles para descargar los modelos: convencional, bilingüe y con dos o más direcciones. Las opciones de modelo pueden variar según el Negocio.
Ejemplo: modelo convencional Tarjeta frente
Nombre Cargo/área
(2 líneas, opcional)
.
Ricardo Toledo Magalhães Gerente de marca y comunicación corporativa
Odebrecht Sans Bold | 7/8 pt Odebrecht Sans | 7/8 pt
área límite del texto
Nombre de la compañía Proyecto o contrato
Odebrecht S.A. Projetos e serviços Ltda. Av. das Nações Unidas, 8501 32º andar - Edifício Eldorado Business Tower - Pinheiros 05425 070 São Paulo SP Brasil
Odebrecht Sans Bold | 6.5/8 pt Tel.: (55 11) 3096 8000 Fax. (55 11) 3096 8017 Cel.: (55 11) 9096 8000 ricardotoledo@odebrecht.com
(opcionales)
Odebrecht Sans | 6.5/8 pt
Tarjeta dorso
Dirección Este modelo de tarjeta permite un gran volumen de informaciones. La cantidad de números de teléfono y detalles de la dirección son opcionales. La disposición de la dirección puede variar de acuerdo con el estándar definido para cada país. facebook.com/odebrecht.sa facebook.com/odebrecht.ec twitter.com/odebrecht twitter.com/odebrechtsa www.odebrecht.com
Odebrecht Sans Bold | 6.5/8 pt
Está atento: • No alterar el layout y no agregar informaciones o elementos gráficos en el frente o en el dorso de la tarjeta. La impresión del logo en barniz es opcional. La impresión en el dorso de la tarjeta es opcional. Utilizar el modelo o apenas el fondo blanco, sin ninguna información, con excepción en el modelo bilingüe. Agregar las direcciones de las Redes Sociales en el dorso es opcional. Encuentra esta y otras orientaciones en el Territorio de la Marca:
www.odebrecht.com/territorio
41
revitalizaci贸n
42
Porto Maravilha celebra nuevas etapas
A
comienzos de este año, el proceso de revitalización de la región portuaria de
Río de Janeiro, Porto Maravilha, entró en una nueva etapa. El emprendimiento cuenta con la sinergia de cuatro Negocios de la Organización: al frente de la coordinación está Odebrecht Properties, integrando la Concesionaria Porto Novo, responsable por la administración urbana de la región durante 15 años; Odebrecht Infraestructura - Brasil actúa en las obras civiles por medio del consorcio Porto Rio; Odebrecht TransPort integra la Concesionaria VLT Carioca S.A. para la operación del nuevo medio de transporte urbano que pasará por el barrio, el Vehículo Liviano sobre Rieles; y Odebrecht Realizações Imobiliárias construye un hotel y el complejo multiuso Puerto Atlántico.
Una de las mayores Participaciones Público-Privadas (PPPs) de Brasil, que se está construyendo desde 2011, Porto Maravilha beneficiará a aproximadamente 100 mil personas, en promedio, que circulan por la región, además de alrededor de 25 mil que residen y trabajan en el lugar. Se espera que ese número llegue a 100 mil personas en 20 años. “La región debe transformarse en uno de los más importantes polos de activos para Odebrecht Properties, desde la nueva sede de la Organización en Río hasta edificios corporativos y públicos (hospitales y escuelas, por ejemplo). Porto Maravilha también puede ofrecer espacio a nuevos emprendimientos en el área de entretenimiento (como centros de convenciones y arenas)”, cuenta Geraldo Villin, directorSuperintendente de Propiedades Públicas en Odebrecht Properties.
Porto Maravilha revitaliza cerca de 5 millones de m², en la región portuaria de Río de Janeiro. Sus obras están concluidas en un 50%.
43
ADMINISTRAR EL BIEN COMÚN
La Concesionaria Porto Novo S.A. – cuyos accionistas son Odebrecht Properties (37,5%), la Constructora OAS Ltda. (37,5%) y Carioca Christiani-Nielsen Engenharia (25%) – es responsable por la realización de las obras y prestación de los servicios continuos, con el objetivo de revitalizar la región portuaria de Río de
La recolección de residuos, por ejemplo, se inspiró en el modelo de recolección selectiva con depósito subterráneo, donde los residuos de los contenedores públicos se descartan directamente en grandes recipientes, localizados debajo del asfalto. El sistema optimiza el trabajo de limpieza pública y reciclaje y desobstruye aceras.
Janeiro. Los servicios incluyen seguridad, mantenimiento y conservación de áreas públicas, galerías de drenaje, recolección de residuos, entre otros. Para eso, la empresa ha estudiado e investigado soluciones inteligentes y sostenibles en Brasil y en otros países que puedan ser adaptadas y aplicadas en la operación urbana.
Porto Novo también tiene la responsabilidad del control del tránsito, para lo que creó un sistema de monitoreo para las vías de la región. Con un Centro de Control de Operaciones propio, la concesionaria apoya a CET-Rio y mantiene contacto directo con el Centro de Operaciones Rio, de la alcaldía, para complementarse en el monitoreo del local.
Inspirado en experiencias europeas, el modelo de recolección selectiva de residuos que se está implantando en Porto Maravilha es considerado innovador en Brasil
44
EVOLUCIÓN CONTINUA
Maravilha y de la cañería que El 17 de enero, se inició la segunda unirá el Reservorio de Pedregulho etapa de la remoción del Elevado de al Reservorio de Morro do Pinto, la Perimetral, que permitirá el avance además de toda la red de aguas pluviales y del colector de de las obras de los túneles de la Vía saneamiento. Expresa, que al día de hoy cuenta El 16 de febrero, se cerró el con 537,2 metros excavados. Mergulhão de Praça XV, importante A diferencia de la primera etapa, vía que une la zona Sur con la zona que fue implosionada, el resto Norte, y se paralizó la circulación del Elevado de la Perimetral será de automóviles particulares en desmontado por el equipo de la Avenida Rio Branco, una de las obras, por causa de la cercanía principales vías del centro de la de la estructura con edificios residenciales y comerciales. El 25 de ciudad. El cierre fue necesario para readecuar el trazado actual de esas enero, el último tramo del elevado avenidas e incorporarlo al túnel de la también fue cortado al tránsito para nueva Vía Expresa. permitir que pudiera desmontarse. En relación a la Vía Binario do La retirada de la estructura Porto, el equipo se dedica a la permite continuar con la finalización del túnel, prevista para el implantación del nuevo sistema segundo semestre de 2014. de movilidad urbana de Porto
La retirada del Elevado de la Perimetral se dividió en tres etapas. Hoy, el equipo de cerca de mil personas actúa en la remoción del segundo tramo
45
SALA DE VISITAS DEL MUSEO DEL expectativa del nuevo espacio cultural y su contenido, se inauguró, MAÑANA En el Pier Mauá, en la costa de la Bahía de Guanabara, se está construyendo uno de los principales legados de la Operación Urbana Porto Maravilha, el Museo del Mañana. Para anticipar la
46
el 19 de febrero, la sala de visitas del Museo del Mañana. La atracción se instaló en el sitio de obras y fue organizada por el equipo de curaduría del museo, cuyo patrono es la Fundación Roberto
Marinho. El espacio pretende hacer que el público reflexione sobre el impacto de sus acciones en el planeta por medio de contenido interactivo. En el centro de la sala de visitas, hay una mesa con un juego de preguntas y respuestas que
presenta temas como los cambios climáticos, la biodiversidad y el crecimiento de la población y de las ciudades. Desparramadas sobre la mesa, diez tablets profundizan el conocimiento sobre los temas abordados en el juego y presentan detalles sobre el proyecto curatorial
La sala de visitas del Museo del Mañana se abrió al público el 20 de febrero. El espacio cuenta con un equipo de educadores para acompañar las actividades y también recibe grupos escolares
47
y la expografía del museo. Una maqueta del edificio completa el ambiente, además del mapa de la región de Porto Maravilha con los detalles de las modificaciones que está viviendo el local con el proceso de revitalización. “La apertura de la sala aproxima a las personas al concepto central del Museo del Mañana: el mañana no es un día del calendario o un lugar donde fatalmente llegaremos, el mañana es una construcción que realizaremos como personas, ciudadanos y miembros de la especie humana”, destaca el curador Luiz Alberto Oliveira. Él añade que la narrativa del museo, reflejada en la sala de visitas del proyecto, invita al visitante a pensar sobre las elecciones que hacemos hoy y que crearán diferentes “mañanas” posibles. “Si emprendemos ciertas acciones, se favorecerán determinadas configuraciones futuras. Reconocer que nuestro futuro común está abierto es el
primer paso para enfrentar los desafíos y oportunidades que nos esperan en las próximas décadas”. Estuvieron presentes en la ceremonia de inauguración de la sala de visitas, el alcalde de Río de Janeiro, Eduardo Paes; el secretario municipal de la Casa Civil, Pedro Paulo; el secretario municipal de Cultura, Sérgio Sá Leitão; el presidente de la Concesionaria Porto Novo, José Renato Ponte; el presidente de la Compañía de Desarrollo Urbano de la Región del Puerto de Río de Janeiro, Alberto Silva; el subsecretario de Proyectos Estratégicos y Concesiones de Servicios Públicos y Participaciones Público-Privadas, Jorge Arraes; el presidente de la Fundación Roberto Marinho, José Roberto Marinho; y el presidente del Santander, Jesús Zabalza, patrocinador del Museo del Mañana.
La sala de visitas del Museo del Mañana tiene entrada gratuita y está abierta de martes a domingo, en el horario de 10 a 17.
ACOMPAÑA AL MUSEO DEL MAÑANA EN LAS REDES SOCIALES:
48
UN ESPACIO DIFERENTE
El Museo del Mañana, cuya inauguración está prevista para marzo de 2015, será un espacio de ciencias diferente. Los museos de ciencia actúan normalmente en dos líneas: unos exploran los vestigios del pasado, como los de historia natural; y otros se destinan a las evidencias y experiencias del presente, como los de ciencia y tecnología. El Museo del Mañana propone un tercer camino, el de explorar posibilidades. Se estimulará al público a analizar el pasado, manejar las distintas tendencias de la actualidad e imaginar futuros posibles para los próximos 50 años, por medio de ambientes audiovisuales, instalaciones interactivas y juegos.
De ese modo, el Museo invitará a una reflexión sobre los síntomas de la nueva era geológica del Antropoceno, en la que el hombre se tornó una fuerza capaz de alterar el clima, degradar biomas e interferir en ecosistemas. Serán alrededor de 30 mil m² con jardines, espejos de agua, bicisenda y área de entretenimiento. En esa estructura, 15 mil m² se dedicarán al edificio, que tendrá en su arquitectura soluciones sostenibles por la utilización de recursos naturales, como el agua de la Bahía para la climatización del interior y un techo que se mueve de acuerdo con la posición del sol para abastecer las placas de energía solar.
El proyecto arquitectónico del Museo del Mañana fue concebido por el arquitecto Santiago Calatrava
49
Identidad visual
Nuevo nombre, nueva marca: OLEX ahora es OSE 50
Integrantes de la Terminal Penha de OSE, en Río de Janeiro. El grupo exhibe el nuevo nombre y la nueva marca de la empresa auxiliar de la Organización, responsable de apoyar a los proyectos en servicios de exportación
O
ficializado en febrero, el cambio de nombre, logo e identidad visual de la entonces Odebrecht Logística e Exportação (OLEX) para Odebrecht Serviços de Exportação (OSE) representa otro importante hito para los
integrantes de la empresa creada hace alrededor de 30 anos como base de apoyo a proyectos internacionales. Esta es una nueva etapa de la trayectoria que viene siendo dirigida con espíritu positivo y constructivo por todo el equipo.
51
Para Mauro Rehm, líder de OSE, el cambio expresa una importante transformación: OSE se convirtió en una empresa auxiliar, uniéndose a Odebrecht Corretora de Seguros (OCS ), Odebrecht Previdência (antigua Odeprev) ,
de forma más incisiva”, resalta Mauro Rehm. El cambio tuvo un significado especial principalmente para los integrantes de OSE. “Cuando ingresé, hace unos ocho años, nos conocían como OLEX, la base de apoyo.
Odebrecht Comercializadora de Energia (OCE) y Odebrecht Engenharia de Projetos ( OEP) . El inicio de esta etapa también refuerza la asociación y el compromiso en potenciar el concepto de Organización según la Visión 2020. “La actuación de una empresa auxiliar debe pautarse por el dominio de competencias específicas para atender a más de un Negocio de la Organización. Por lo tanto, es necesario que nuestra actuación en las diversas empresas de Odebrecht influya
Al día de hoy, crecimos y nos fortalecimos. Me siento privilegiada por formar parte de este momento de cambio. Estamos juntos, trabajando para alcanzar la Visión 2020 con la Organización”, cuenta Jordana Romão, del área de Finanzas de OSE, en la oficina de Río de Janeiro.
COM PROM ISO DE LOS I NTEGRANTES Para que todo el equipo estuviera alineado con el nuevo momento de la empresa, el 24 de febrero, los integrantes
Además del nuevo nombre, OSE adoptó la monomarca de la Organización, que tiene el Rojo Odebrecht dentro de un recuadro con el descriptivo nombrando a la empresa
52
de la oficina de Botafogo y de las terminales Penha, en Río de Janeiro, y Santos, en São Paulo, fueron recibidos de una manera diferente. Sobre sus escritorios encontraron nuevas tarjetas de identificación, remera y
birome, con la nueva identidad visual. En la pared de la oficina de Botafogo, se instaló un panel ilustrando la actuación de la empresa y reforzando el sentimiento de pertenencia de cada integrante a la nueva realidad y desafíos.
El 24 de febrero, los integrantes de OSE encontraron un nuevo ambiente de trabajo. Entre los materiales recibidos está una guía con indicaciones y orientaciones para la aplicación de la marca
La nueva marca e identidad visual de OSE están disponibles en el Territorio de la Marca: www.odebrecht.com/territorio En “Territorios”, seleccionar “Empresas Auxiliares”.
53
arenas
Una gran estruc de un gra
54 54
ctura, a la altura an público
Nuevo récord de público de Itaipava Arena Fonte Nova: se agotaron las entradas de seis de los nueve sectores que estaban a la venta
5555
E
l 22 de febrero, alrededor de 40 mil personas asistieron en Salvador, Bahía, al show de la gira brasileña “Follow the yellow brick road”, de Elton John, ídolo pop británico. El espectáculo tuvo como escenario a Itaipava Arena Fonte Nova – activo de Odebrecht Properties – y duró aproximadamente tres horas. El cantor, que conquistó el título de uno de los mayores vendedores de discos de todos los tiempos, batió el récord de público de la arena en eventos. El emprendimiento también significó para Elton John la mayor cantidad de público de su gira brasileña, que también se presentó en Río de Janeiro, Goiânia y Fortaleza, entre los días 19 y 26 de febrero. “La presentación en Salvador superó todas las expectativas y demostró que la ciudad puede participar definitivamente de la ruta de los grandes shows internacionales”, destacó Aluizer Malab, productor de la gira nacional del artista. Para registrar su paso por Salvador, Elton John, hincha de los deportes, principalmente del fútbol, recibió camisetas de los equipos locales Bahía y Vitória, con su nombre impreso.
CUIDADO DEL INICIO AL FIN Los preparativos para el espectáculo de Elton John en Itaipava Arena Fonte
56 56
Nova comenzaron desde el momento en que confirmó la realización del show, en diciembre de 2013. El montaje de la arena para la presentación se inició el 16 de febrero, seis días antes de la fecha del show. Se instaló la pista por encima del césped, con la protección ya conocida y aprobada, el easyfloor plus – estructura moldeada en plástico polipropileno de alta resistencia e impacto, formada por aproximadamente 28 mil placas que cubrieron los cerca de 7 mil m² de cancha y laterales, garantizando protección y seguridad al césped. Para recibir al público que aguardaba con ansiedad el evento, el espacio multiuso contó con equipos de guardias. Se montaron cinco puestos de salud, con seis ambulancias, 70 brigadistas y 100 agentes de limpieza. La seguridad incluyó 390 vigilantes, 258 policías del Batallón Especial para Eventos (BEPE) de Salvador, 12 policías civiles y 99 promotores. La estructura del show se desmontó en seis días y la arena quedó lista para el próximo evento.
Durante el montaje de la estructura del show, se utilizaron seis semiremolques para trasladar la base del escenario
SIGUE A ITAIPAVA ARENA FONTE NOVA EN LAS REDES SOCIALES
57
Somos una conexión de seres humanos que piensan, aprenden y contribuyen para la transformación de las ciudades y regiones en donde estamos presentes. Llegó la hora de que mostremos nuestra cara. Está en construcción el Núcleo del Conocimiento del Edificio Odebrecht São Paulo, un espacio de integración que va a mostrar lo que hacemos, donde lo hacemos y por qué lo hacemos. Abierto al público de la comunidad, el Núcleo del Conocimiento Odebrecht tendrá un panel dedicado a nuestras Personas, “Conexiones”, con fotos y testimonios que le podrán voz a nuestra diversidad.
¡Participe! Envíe su foto hasta el 11 de Abril a través del sitio web:
odebrecht.com/conexiones
58
rápidas•personas
Capacitación en equipamientos En enero, el área de Apoyo Funcional a Equipamientos (AFEq) inició el primer grupo de 2014 de Capacitación de Equipamiento (PCE) - Aplicación. El programa está estructurado en tres módulos, con etapas presenciales y a distancia. El primer curso abarca los equipamientos móviles y fijos utilizados en el movimiento de tierra y roca, carga y personas; instalaciones industriales; grupos generadores; y pavimentación. El objetivo del entrenamiento es desarrollar en los integrantes competencias técnicas para evaluar la importancia de una configuración de equipamiento correcta; identificar el
El segundo grupo del PCE - Aplicación se iniciará en el segundo semestre de 2014. Por más informaciones, contactarse con AFEq: treinamentosafeq@odebrecht.com
implemento adecuado para la aplicación; conocer los límites y técnicas operacionales; evaluar riesgos en la utilización; y estimar la producción. Se tratan temas como la aplicación de Centrales Industriales, Equipamientos de Movimiento de Carga, Equipamiento de Movimiento de Tierra y Roca, Grupo Generador y terminadoras; compactación de suelos y asfalto; y neumáticos. El programa de Capacitación de Equipamiento dura cinco meses y se destina a integrantes que actúan como responsables por las áreas de Equipamientos o Producción en los contratos de la Organización.
Conoce más sobre los entrenamientos ofrecidos por AFEq: http://www.eadafeq.com/
59
rápidas•personas
Tecnología al servicio del integrante
Equipo de presupuesto y seguimiento de costos de Odebrecht Engenharia Industrial en Venezuela, en la sala virtual en Caracas
Odebrecht Engenharia Industrial innovó en la difusión del conocimiento, utilizando el concepto de Educación a Distancia (EAD). Para viabilizar entrenamientos reduciendo costos y gasto de tiempo con viajes de los participantes, el equipo de Tecnología de la Información del Negocio adquirió la herramienta Cisco Webex, que permite la realización de reuniones, cursos y entrenamientos de forma online y remota.
60
La primera prueba de la nueva herramienta se realizó en febrero, con la capacitación remota de los equipos de Ingeniería y Suministros de la oficina de Mercados del Negocio en el país, el proyecto Gas Anaco (Anaco-AZ) y Complejos Agroindustriales de Derivados de Caña de azúcar (CADCA) – para la operación del nuevo sistema de ingeniería SISENG+.
Nuevos jóvenes, socios de la Organización El 17 de febrero, el equipo del Consorcio Constructor y Concesionaria Ruta del Sol (CONSOL), de Odebrecht Infraestructura América Latina en Colombia, y de la oficina de Negocio en el país, se reunieron para dar la bienvenida a los 32 nuevos integrantes que ingresaron en el programa Joven Socio 2014. Además de actuar en los dos contratos,
Superintendente de Odebrecht en el país, refiriéndose a la actuación en los contratos de Ruta del Sol. Marcelo Piller, director de Contrato (DC) en CONSOL – Tramo Sur, expresó su satisfacción en identificar jóvenes con Espíritu de Servir, humildad y simplicidad, dispuestos a unir esfuerzos para alcanzar los resultados. “Como DCs, tenemos la
los jóvenes tendrán la oportunidad de integrarse al equipo del área de Mercado del Negocio y participar de la conquista de nuevos proyectos para la Organización en el país. “El desafío es enorme. Con responsabilidad, motivación y buen desempeño podemos apoyar la finalización de la obra de infraestructura viaria más importante de Colombia, y también una de las mayores de América del Sur”, resalta Eleuberto Martorelli, director-
responsabilidad de acompañar el desarrollo de las personas, ya que el progreso de Odebrecht depende del crecimiento de sus integrantes”. Yennit Silva tiene 25 años y actuará en el área de Seguridad del Trabajo. “El proceso para entrar en el programa fue enriquecedor, porque nos permitió demostrar nuestras características y capacidades. Espero colmar las expectativas con mi trabajo y crecer dentro y junto con la Organización”. Grupo de 2014 del programa Joven Socio en Colombia. A partir de 2012, el Negocio estableció convenios con universidades locales para atraer nuevos jóvenes para actuar en sus operaciones
61 61
rápidas•personas
Para las empresas expositoras, el evento fue una oportunidad para presentar los lanzamientos y dar visibilidad a la marca, fortaleciendo la comunicación con la obra y posibilitando nuevos negocios
Innovaciones de mercado al alcance de la obra Fortalecer el conocimiento sobre el uso adecuado de equipamientos, para favorecer la optimización de la productividad y la consecuente disminución de los costos. Ese fue el objetivo del 1er. Workshop de Herramientas y Equipamientos Livianos, realizado el 19 de febrero, en Prosub-EBN – proyecto de Odebrecht Defesa e Tecnologia y Armada de Brasil en construcción por Odebrecht Infraestructura - Brasil que construirá el astillero y la base naval para fabricar el primer submarino de propulsión nuclear de Brasil. Empresas como Hilti, Bosh, CSM, Dancor, Fischer y Black & Decker hicieron demostraciones de sus equipamientos e integrantes de diversas áreas del
62
contrato aprobaron la iniciativa. José Vandeilson Ventura, encargado general de Obras Marítimas, llevó a sus liderados a visitar la exposición. “Traje a mi equipo de operadores para conocer los nuevos equipamientos presentados en la feria. Su participación es muy importante, porque son ellos quienes de hecho operan estas maquinas todos los días”. Representantes de la Armada de Brasil también estuvieron presentes. “Este es un evento muy importante. Es la primera vez que veo a una obra estrechar el vínculo de comunicación con las empresas que suministran herramientas y traerlas para que las conozcan los ingenieros y el personal que opera las máquinas. ¡Una excelente iniciativa!”, destaca Everaldo de Oliveira, ingeniero de la Armada.
Odebrecht es una Organización global, de origen
brasileña. Está presente en 26 países en cinco continentes... ¡y también en las redes sociales!
¡Acompaña, disfruta y comparte los perfiles de la Organización en Twitter y Facebook!
www.twitter.com/odebrechtsa
www.facebook.com/odebrecht.sa
63
Jóvenes
Primeras experien
A
nualmente, estudiantes de los cursos de las carreras de Ingeniería, Administración de Empresas, Contabilidad y Economía de universidades de Brasil tienen la oportunidad de conocer a la Organización por medio del programa Pasantía en Vacaciones, organizado por Odebrecht Infraestructura - Brasil. La primera edición de 2014, realizada en enero, contó
Estudiantes de la primera edición de 2014 de Pasantía en Vacaciones, que proporciona una visión amplia de la realidad de un sitio de obras
64
con 120 estudiantes, de 62 instituciones, que actuaron durante un mes en el Centro de Servicios Compartidos ( CSC) o en uno de los 23 proyectos del Negocio seleccionados en diversas regiones de Brasil. Entre las obras están las Centrales Hidroeléctricas Santo Antônio, en Rondônia, Teles Pires, en Mato Grosso, y Baixo Iguaçu, en Paraná; Autopista BA-093 y Consorcio
ncias profesionales Astillero Paraguaçu, en Bahía; Línea 4 del Metro de Río de Janeiro y Estación Multimodal Maracaná, en Río de Janeiro ; Línea 5 - Lila del Metro de São Paulo ; Aeropuerto de Goiânia; y Unidades Educativas, en Belo Horizonte, Minas Gerais. El programa Pasantía en
conocimiento que va más allá de lo que se enseña en la sala de aula, lo que permite a los alumnos vivir experiencias prácticas en el día a día de un emprendimiento. “Los jóvenes que participaron del programa pueden integrar la Organización teniendo una visión diferenciada del Negocio, poniendo
Vacaciones está en su cuarto
en práctica lo que aprendieron
año consecutivo y su objetivo
durante la corta, aunque
es apoyar el desarrollo de
provechosa, pasantía” , resalta
los estudiantes ofreciendo
Deivson Nascimento de Jesus,
65
Responsable por el Programa ( RP)
las personas de bajos ingresos en
de Producción en el Vivir Feliz I I y
Brasil ofreciendo becas de estudio
líder de uno de los pasantes.
en universidades.
Los alumnos conocieron las diversas áreas de un contrato y experimentaron la cultura de la Organización – Tecnología Empresarial Odebrecht (TEO ) – por medio de la interacción con sus líderes temporarios y los integrantes. Esta edición también tuvo la participación de ocho estudiantes becados del Ismart – institución sin fines de lucro que busca estimular el desarrollo de los talentos académicos entre
66
“El programa superó mis expectativas. Aprendí mucho con las personas que conocí, todas tenían muchísimas experiencias y conocimiento para compartir”, cuenta Ana Luiza Alves Cavalcanti, estudiante de la Universidad Presbiteriana Mackenzie y pasante en vacaciones en Prosub-EBN. “Al participar del día a día de las áreas, pude relacionar la teoría de la facultad
con la práctica, además de encontrar un rumbo para mi carrera” , completa. Isabella Stranieri participó del programa en el proyecto Condominio Terra Nova, en Nova Friburgo, en Río de Janeiro, y también estaba satisfecha al concluir la pasantía. La estudiante cuenta que tuvo la oportunidad de recibir entrenamiento en las áreas de Calidad, Seguridad, Salud y Medioambiente, además de asistir a una conferencia sobre hormigón impartida por un experto.
A los estudiantes que fueron bien evaluados durante la pasantía se les invitará a participar nuevamente del programa, en un nuevo contrato de Odebrecht Infraestructura Brasil. La intención es consolidar la relación de esos jóvenes con la Organización. La próxima edición de Pasantía en Vacaciones se realizará en julio de este año. Las inscripciones se abrirán a partir de abril, en las universidades brasileñas registradas.
67
rรกpidasโ ขacciones sociales
68
rápidas•acciones sociales
Corte, costura y artesanía en Perolândia El 19 de febrero, Odebrecht Agroindustrial, a través del Programa Energía Social para Sostenibilidad Local, en alianza con la alcaldía de Perolândia y la Cooperativa Mixta Agropecuaria Integrada de Productores Familiares de Perolândia (Cooperfap), inauguró el Núcleo de Corte, Costura y Artesanía de Perolândia, municipio de Goiás, donde está localizada la unidad Água Emendada. El objetivo de la iniciativa es crear
Nacional de Aprendizaje Rural (Senar), y corte y costura industrial, por el Servicio Nacional de Aprendizaje Industrial (Senai). Mediante una asociación con el Sebratec – servicio en innovación y tecnología del Sebrae – se familiarizaron con los conceptos y prácticas de emprendedurismo y plan de negocios. “Además de generar oportunidades de trabajo e ingreso para los moradores de la zona rural, el
oportunidades de trabajo e ingreso para 70 cooperativistas asentados de la zona rural de Perolândia, creando una célula productiva para la confección de uniformes y artesanía. El evento, que reunió cerca de 200 personas, contó con la presencia del Alcalde Neldes Beraldo Costa; del superintendente del Polo Araguaia de Odebrecht Agroindustrial, Vitório Bredariol; y de autoridades locales. Durante seis meses, los cooperativistas recibieron asesoría técnica y apoyo de infraestructura para la elaboración, además de cualificación profesional en cursos de cooperativismo y asociativismo por el Servicio
núcleo viabiliza la creación de un nuevo mercado para la región”, destaca Carla Pires, responsable de Sostenibilidad en Odebrecht Agroindustrial. A efectos de promover visibilidad y la comercialización de la artesanía elaborada por la cooperativa, se involucrarán y participarán en prestigiosos eventos de artesanía, como la Feria de Artesanía de Goiânia, la Feria Cultural de Perolândia y la Feria Cultural de Mineiros. Acompaña la actuación del Núcleo de Corte, Costura y Artesanía de Perolândia.
La iniciativa beneficia a moradores de la zona rural de Perolândia. Existe también la posibilidad de que Unidades de Odebrecht Agroindustrial adquieran uniformes confeccionados por la cooperativa
69
rápidas•acciones sociales
Atención médica a la población El 20 y 21 de enero, el 2º Distrito Naval de la Armada de Brasil, asociada a Enseada Indústria Naval y la alcaldía del municipio de Salinas da Margarida, en Bahía, promovió la Acción Cívico-Social (Aciso) para los habitantes de la comunidad. La población tuvo acceso a consultas odontológicas y pediátricas y clínicas médica y endocrinológicas, además de participar de charlas
Maria Rita, de 35 años, llevó a su hijo de 7 años, a quien profesionales enseñaron a cepillarse los dientes correctamente, para prevenir enfermedades bucales. “Esto va más allá de lo que esperaba. Todo está muy organizado y las personas son muy educadas. Me encantó”, afirmó Maria Rita, que aprovechó para controlar la presión arterial y recibió orientación sobre prevención y control de la hipertensión.
sobre Enfermedades de Transmisión Sexual (ETS) y Ética y Ciudadanía, Patrimonio Histórico y Residuos, impartidas por integrantes de Enseada Indústria Naval. “Un evento como este solo trae beneficios. Aquí las personas encuentran atención médica gratuita y participan de charlas que abordan temas relacionados a la realidad de la región”, destaca Sandra Costa, coordinadora de Responsabilidad Social en Enseada Indústria Naval.
Antônio Carlos Barbosa Nardin Lima, Capitánde-Mar-y-Guerra y director del Hospital Naval de Salvador (HNSa), está al frente de Aciso. Según él, además de cumplir con el deber militar de servir, la iniciativa tiene como objetivo aproximar a la Armada al pueblo brasileño. “Esta es una acción que se realiza en todos los lugares donde existen distritos en Brasil”, reveló. “Hago esto con placer. Las personas de Salinas da Margarida nos supieron acoger y aprovecharon la iniciativa”, agregó.
Aciso realizó 487 atenciones en el área de servicios sociales durante los dos días, 362 atenciones odontológicas y 661 consultas médicas
70
Conoce la historia de la Organización Odebrecht, iniciada a mediados del siglo XIX. A lo largo de las décadas, una pequeña empresa creció, se consolidó en Brasil y se expandió a cinco continentes. Realiza un viaje por el tiempo. Presiona: www.odebrecht.com/culturaodebrecht/
71
Fundación Odebrecht
lle Intégrate a la Red al
R
esultado de la asociación firmada entre Odebrecht S.A., Microsoft, Dell y la red de telefonía Oi, el proyecto Intégrate a la Red (Caia na Rede) tiene como objetivo promover la inclusión digital con aulas de informática gratuitas que brindan a la comunidad información y nociones básicas de computación. En el Bajo Sur de Bahía, la iniciativa ya benefició a aproximadamente 4.800 jóvenes por intermedio del Programa de Desarrollo y Crecimiento Integrado con Sostenibilidad del Mosaico de Áreas de Protección Ambiental del Bajo Sur de Bahía (PDCIS), fomentado por la Fundación Odebrecht y socios públicos y privados. Inspirada en los resultados ya alcanzados con ese proyecto, la Concesionaria Bahia Norte – activo de Odebrecht TransPort, responsable de 121 km de carreteras que conectan siete municipios de la Región Metropolitana de Salvador – implementó el Intégrate a la Red en la comunidad Menino de Jesus, en Candeias. João Paulo es uno de los 45 alumnos, con edades entre 15 y 29 años, que concluyeron el curso el
72
10 de enero. “Mejoré mi conocimiento sobre Internet y algunos programas de informática”. El Instituto de Desarrollo Sostenible del Bajo Sur de Bahía (Ides), institución vinculada al PDCIS, impartió la capacitación. Para el coordinador del proyecto, Frede Bomfim, la finalización del curso es el inicio de otra importante
eva inclusión digital l interior de Bahía
Durante el curso, los alumnos aprendieron a usar los recursos que ofrece la computadora. Cinco jóvenes formados por Intégrate a la Red de la Concesionaria Bahia Norte recibieron propuestas laborales
etapa para esos jóvenes. “La entrega del diploma es la consolidación de un trabajo en conjunto, un triunfo que los llevará a un mundo lleno de posibilidades”. La iniciativa es una asociación entre la Concesionaria Bahia Norte, Central de las Organizaciones Comunitarias de Menino de Jesus
(CORCOMEJ), Fundación Odebrecht, ITS Brasil y Dell. Creemos que la participación entre iniciativa privada, poder público y organizaciones de la sociedad civil es un importante camino para eliminar la exclusión digital”, afirma Leana Mattei, asesora de desarrollo socioambiental de la Concesionaria Bahia Norte.
73