On331pt by criativos

nº 331 • maio 2014

Corrida e Caminhada Odebrecht: promoção da saúde e bem-estar

Odebrecht 70 anos: a evolução da engenharia

Odebrecht Infraestrutura - América Latina conquista novo contrato no Peru

Nova rota da Embraport: do porto de Manaus ao de Santos em 10 dias

sumário nº 331 • maio 2014

SUPERVIA ELEITA A MELHOR OPERADORA DE PASSAGEIROS

expediente ODEBRECHT NOTÍCIAS é um informativo eletrônico quinzenal, enviado às quartas-feiras, de circulação interna, produzido e editado pela equipe de Comunicação da Odebrecht S.A. PRODUÇÃO E EDIÇÃO DE CONTEÚDO: Bárbara Rezendes FOTOS: Arquivo Odebrecht ARTE: Criativos JORNALISTA RESPONSÁVEL: Bárbara Rezendes EDITOR DE FOTOGRAFIA: Júlio Cezar Frutuoso SUGESTÕES: brezendes@odebrecht.com DISTRIBUA O ODEBRECHT NOTÍCIAS EM SUA EMPRESA!

CORRIDA CAMINHA ODEBREC 2014 REÚN INTEGRAN 26 LOCAL

ODEBRECHT 70 ANOS: ENGENHARIA

E ADA CHT NE NTES DE LIDADES

8 16

EMBRAPORT COMEÇA A OPERAR O SERVIÇO COSTA NORTE EXPRESS O NOVO PROJETO VÍA COSTA VERDE CALLAO, NO PERU RÁPIDAS OS AVANÇOS DO AEROPORTO INTERNACIONAL DE MAIQUETÍA, NA VENEZUELA

52 PESSOAS 58 PRÊMIO ODEBRECHT PARA O

DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL - ANGOLA PREMIA VENCEDORES DE 2013

62 AÇÕES SOCIAIS 64 MICROSOFT FORTALECE

PARCERIA COM A FUNDAÇÃO ODEBRECHT

80 ARTIGO: POR QUE FAZ

SENTIDO O BNDES APOIAR PROJETOS NO EXTERIOR PRÓXIMA EDIÇÃO:

21 MAIO

nova rota

Embraport conquista Serviço Costa Norte Express

Embraport, terminal portuário privado da Odebrecht TransPort e DP World instalado na margem esquerda do Porto de Santos, em São Paulo, anunciou o início da operação do Serviço Costa Norte Express, da Log-In. Com escalas quinzenais, a rota conecta os portos de Manaus, no Amazonas; Santos; São Francisco do Sul, em Santa Catarina; Salvador, na Bahia; Suape, em Pernambuco; Fortaleza, no Ceará; e Vila do Conde, no Pará. O serviço aumenta a capacidade de transporte de cargas entre os portos das regiões Sul, Sudeste e Norte do Brasil, além de oferecer tempo de viagem recorde entre Manaus e Santos: 10 dias.

EM DIREÇÃO AO FUTURO A meta da empresa é se consolidar como um Hub Port (ponto de conexão) no Porto de Santos para navegação de longo curso e cabotagem, sendo referência em produtividade e eficiência, com índices de excelência em sua operação. Com o novo serviço, a Embraport passa a operar três linhas de cabotagem que juntas representam aproximadamente

20% do volume movimentado no terminal – valor superior à média do Porto de Santos (12%). “As atividades de cabotagem, como o Serviço Costa Norte Express, são fundamentais na nossa estratégia de

Terminal Embraport Localização: ao lado do terminal de granéis líquidos da Ilha Barnabé Cais: 653 metros Pátio: 207 mil m2 Capacidade de movimentação anual: 1,2 milhão de TEUs (unidade equivalente a um contêiner de 20 pés) Investimento total no empreendimento: R$ 2,3 bilhões Oportunidades de trabalho diretas: 750 Oportunidades de trabalho indiretas: 1.500

consolidar a Embraport como um terminal concentrador e distribuidor de cargas”, explica Michael Martins da Silva, diretor Comercial. A empresa busca contribuir para reduzir as carências do setor portuário e para o desenvolvimento e competitividade do país, bem como para a geração de oportunidade de

trabalho e renda na região de Santos. Além das rotas de cabotagem, a Embraport opera atualmente uma linha com duas escalas semanais para o Extremo Oriente e uma escala semanal do serviço Brazex, rota operada pela CMA CGM na linha entre a Costa Leste da América do Sul e o Caribe, Norte da América do Sul e América Central.

Entenda o Serviço Costa Norte Express Vila do Conde Fortaleza

Manaus AM

B R A S I L

Suape

Salvador

Santos SC

São Francisco do Sul

Subida Descida

América Latina

m 23 de abril, o Consórcio Vía Costa Verde Callao, liderado pela Odebrecht Infraestrutura - América Latina, no Peru, conquistou a licitação para realizar a construção do novo trecho da rodovia Costa Verde, na Província Constitucional de Callao, entre os municípios de La Punta até La Perla. A ação foi outorgada pelo Comitê Especial de Licitação Pública da Região de Callao, que avaliou a proposta do consórcio como a melhor opção em termos técnicos e econômicos. O novo trecho acrescentará cinco quilômetros à rodovia Costa Verde, começando na intersecção das avenidas Buenos Aires e Jr. Chanchamayo, no distrito de La Punta, até a altura da avenida Jr. Virú, no limite dos municípios de La Perla e San Miguel. Será composto por três faixas de circulação em cada sentido (ida e volta), dois acessos subterrâneos e quatro viadutos. A pavimentação da via será feita com asfalto de 10 centímetros de espessura. O projeto inclui ainda a construção de barreiras marítimas a uma distância de 4,3 quilômetros, para

O projeto Vía Costa Verde del Callao tem prazo de execução de 14 meses e investimento de cerca de US$ 100 milhões

reforçar a proteção da via nos espaços em que será preciso ampliar o terreno, avançando sobre o mar – em alguns trechos, o avanço será de até 50. Em paralelo, será feita a recuperação urbana da praia Carpayo, no município de La Punta, com a implantação de um espaço recreativo

Foto ilustração que inclui áreas verdes, ciclovias, espaços de recreação e atividades náuticas e calçadas para pedestres. A obra beneficiará diretamente cerca de meio milhão de habitantes, que terão mais qualidade de vida e oportunidades de trabalho em negócios e turismo.

licitação. Este é um novo desafio para nós, no ano em que comemoramos 35 anos de atuação no Peru. O projeto nos permite reafirmar o compromisso de seguir trabalhando para o crescimento do país”, afirma Ricardo Boleira, diretor-Superintendente da Odebrecht

“Estamos orgulhosos por ganhar a

Infraestrutura no Peru.

rápidas

Tour da Taça é iniciado no Maracanã Entre 22 e 25 de abril, o Estádio do Maracanã – ativo da Odebrecht Properties – deu início ao Tour da Taça da Copa do Mundo de 2014. O tour passará pelas 27 capitais do país e será finalizado em São Paulo, cidade que sediará a abertura do campeonato.

Montado na área externa do Maracanã, o evento proporcionou uma experiência inédita aos torcedores. Além de registrar o momento ao lado da Taça, o público pode aprender mais sobre a história das Copas por meio de exposições interativas, além de conferir apresentações de dança e brincadeiras

Em ca da c i da d e, u m d os j oga d o re s b ra s i l e i ros q u e já tive ra m a o p o rtu n i da d e d e l eva nta r o trofé u se rá h o m e nage a d o. A e ta pa ca ri o ca co nto u co m a p re se n ça d o Ca p i tã o d o Tri ca m p e o nato d e 1970 , Ca rl os Al b e rto.

relacionadas ao futebol. A terceira (e maior) edição do Tour da Taça da Copa do Mundo da FIFA foi lançada em setembro do ano passado, quando partiu do Rio de Janeiro. A taça visitou 89 países, incluindo todos os campeões mundiais.

A taça só pode ser tocada por ex-campeões e chefes de Estado. O troféu é feito de ouro maciço 18 quilates e liga de prata, mede 35 centímetros e pesa 3,8 quilos

Os principais clientes da Braskem que utilizam a resina para fabricação dos tubos são Tigre, FGS, Kanaflex, Majestic e Polierg

Braskem apresenta novo produto Atenta ao início da segunda fase do Programa de Aceleração do Crescimento (PAC), do governo federal, a Braskem desenvolveu uma nova resina de polietileno destinada a tubos e adutoras, no seu Centro de Tecnologia e Inovação, em Triunfo, no Rio Grande do Sul. Foram investidos R$ 16 milhões nos ensaios, plantas-piloto e adequação da planta industrial para o início da produção. O novo sistema empregado no processo conferiu ao produto uma performance superior, com uma durabilidade calculada em 100 anos em tubos de pressão – até então, o prazo era de 50 anos. As melhorias das propriedades mecânicas – creep (deformação a frio sobre tensão), resistência ao impacto e propagação rápida de rasgo – garantiram à nova resina o atendimento de todas as

normas vigentes utilizadas no segmento (ISO, DIN, EN e NBR). “Além do PAC2, a crescente demanda por esse tipo específico de resina está vinculada ao programa do governo federal Saneamento para Todos, que tem o objetivo de promover a melhoria das condições de saúde da população por meio da redução dos déficits nos serviços de abastecimento de água e esgotamento sanitário”, afirma Marcos Celestino, engenheiro de aplicação da Braskem. Entre as principais utilizações da resina, estão os tubos para rede de distribuição de água e gás natural, transporte de polpa de minério, de petróleo, redes de esgoto e adutoras. Além das companhias de saneamento e abastecimento de água, empresas como Vale, Petrobras e Odebrecht estão entre os usuários finais dos materiais.

rápidas

O Vent Residencial terá Valor Geral de Vendas (VGV) de R$ 110 milhões e cerca de 3,6 mil metros quadrados de lazer e área verde

Novo residencial Em 25 de março, a Odebrecht Realizações Imobiliárias realizou a convenção para corretores do Vent Residencial, empreendimento a ser lançado em maio no Rio de Janeiro. O evento reuniu aproximadamente 1.600 corretores da Patrimóvel e Brasil Brokers, no Maracanã, que foi palco de uma convenção de vendas pela primeira vez. Além da apresentação do produto, feita pela equipe de Incorporação da Odebrecht Realizações Imobiliárias, os corretores foram convidados a visitarem as arquibancadas do estádio. Os participantes foram surpreendidos pela presença do ex-jogador Tulio Maravilha, que

compartilhou suas estratégias para encarar desafios e alcançar objetivos. O discurso foi baseado na comparação entre o momento da venda e o da cobrança de um pênalti, no futebol.

SOBRE O EMPREENDIMENTO Localizado ao lado da Estrada dos Bandeirantes, o Vent Residencial conta com apartamentos de dois ou três quartos com duas suítes e unidades tipo garden (térreas com jardim privado). São aproximadamente 20 itens de lazer, incluindo duas piscinas, churrasqueira com forno a lenha, academia, quadras infantis, salão de jogos e pet play, para animais de estimação.

Qualidade de vida A Odebrecht Infraestrutura - América Latina, em parceria com o consórcio construtor do Metrô de Caracas, finalizou a construção de 40 apartamentos do complexo habitacional popular Santa Cruz, na Venezuela. O evento de entrega das unidades foi realizado em março, pelo presidente Nicolás Maduro. A obra pertence ao programa de Projetos Habitacionais do governo venezuelano e compreende o desenvolvimento de um complexo urbanístico social, com foco na construção de habitações em áreas de urbanização sustentável. Os dois edifícios têm cinco andares cada, com apartamentos de 52 m². O condomínio conta com áreas verdes e espaços de lazer. O programa espera beneficiar cerca de 750 famílias de baixa renda, que perderam suas casas em acidentes naturais, como enchentes.

As unidades habitacionais foram construídas no município de Plaza, em Guarenas, no estado Miranda

Segurança no trânsito A Concessionária Rota dos Coqueiros, administrada pela Odebrecht TransPort, promoveu uma ação diferente em fevereiro, na semana pré-carnaval, para sensibilizar os motoristas sobre os cuidados com o trânsito. O PIT STOP: Caia na Folia com Segurança incentivou os veículos que trafegam na Via Parque a parar e receber orientações sobre o trânsito, informações e serviços de saúde e manutenção para seus veículos. A estratégia foi usar atividades lúdicas, informativas e de interesse do publico para reforçar o trabalho preventivo e educativo no desenvolvimento de valores, posturas, atitudes e comportamentos seguros no trânsito. A ação incluiu voucher para alinhamento

e balanceamento dos veículos e cristalização de parabrisas, revisão automotiva e, para o motorista, aferição de pressão e glicose, além de recreação para crianças e adultos. O evento contou com a participação de 492 pessoas, entre ciclistas, motoristas e moradores da Reserva do Paiva. Antonilda Miranda, moradora do condomínio Enseada dos Corais, aprovou a atividade. “É muito bom receber esses serviços. Vou viajar tranquila”. José Alencar, 66 anos, morador do Cabo de Santo Agostinho, aproveitou a oportunidade para atualizar os exames. “Não tenho paciência para ir ao médico, pois não consigo marcar uma consulta com agilidade. Gostei da ideia. Além de cuidar do carro, cuido da minha saúde”.

1111

rápidas

Família de Louy Richard da Costa. A inciativa teve a participação de aproximadamente 220 pessoas, entre integrantes, Parceiros que arrendam terra para a Odebrecht Agroindustrial e seus familiares

Parceria de longo prazo Em abril, a Odebrecht Agroindustrial realizou, no Polo Taquari, um evento para estreitar o relacionamento com os Parceiros Arrendatários de terra para plantação de cana-de-açúcar. A iniciativa apresentou os objetivos e metas do Negócio no setor sucroenergético e reforçou informações sobre a Organização. “A partir desse contato, conseguimos detectar os pontos de melhoria do nosso atendimento bem como as expectativas dos nossos Parceiros”, comenta Marcello Bento, gerente de Arrendamento e Fornecimento de Cana-de-Açúcar do Polo Taquari. O evento contou com quatro palestras sobre temas técnicos de cultura, mercado e informações para apoiar os produtores tradicionais de grãos que estão entrando no negócio de cana-de-açúcar. “Nossa região é tradicional no plantio de soja, milho e algodão. Reuniões como essas são

importantes para expormos a nossa cultura”, complementa Marcello. Para os Parceiros, a empresa possui papel fundamental na construção de suas vidas pessoais. “Estou muito satisfeito em ser Parceiro da Odebrecht Agroindustrial. Hoje, tenho mais qualidade de vida e tive a oportunidade de colocar meu filho na faculdade”, conta Louy Richard da Costa, Parceiro da Unidade Costa Rica. Para Marcello Bento, estes eventos são importantes para gerar mais confiança aos Parceiros, pois muitos colocam todo o seu patrimônio na mão da Odebrecht Agroindustrial. “Acredito que o evento foi um sucesso e atingiu seu objetivo de integrar todos no crescimento sustentável do negócio”. A Odebrecht Agroindustrial conta com cerca de 400 mil hectares de cana plantada, por isso aprofundar a união com os Parceiros é um trabalho constante.

Intermodal South America 2014 Pelo segundo ano consecutivo, a Embraport participou da 20ª edição do Intermodal South America, considerado o segundo maior evento do mundo para os setores de logística, transporte de cargas e comércio exterior. A feira foi realizada em São Paulo, entre os dias 1º e 3 de abril, e reuniu 48.436 visitantes, entre executivos e lideranças setoriais de

infraestrutura e tecnologia e os detalhes de seus primeiros meses de operação, iniciada em julho de 2013. Este ano, os visitantes puderam conhecer um pouco mais sobre a Odebrecht TransPort e a Dubai Ports World, acionistas da empresa. Os integrantes da Embraport aproveitaram o evento para fazer novos

diversas partes do Brasil e do mundo. Com um estande de 81 m², a Embraport teve a oportunidade de mostrar toda sua

contratos, fechar parcerias e incrementar os serviços realizados pelo Terminal Portuário.

Aproximadamente 1.000 pessoas passaram pelo estande da Embraport durante os três dias de feira

rápidas

Sistema de Transposição de Troncos O Consórcio Santo Antônio Civil (CSAC), que tem participação da Odebrecht Infraestrutura - Brasil, deu início, em março, às atividades de construção do Sistema de Transposição de Troncos (STT) da Usina Hidrelétrica Santo Antônio, em Rondônia. O sistema será responsável por garantir a passagem dos troncos de árvores trazidos pelo Rio Madeira, de montante para a jusante (lugares referencias de um rio pela visão de um observador), sem causar danos às Unidades Geradoras e aos Vertedouros da usina. Com sua implantação, os troncos serão direcionados para o STT por meio do Sistema de Manejo de Troncos – linhas metálicas com módulos flutuantes em forma de cilindros,

articulados entre si. Serão utilizados 420 mil sacos de cimento para preparar os 60 mil metros cúbicos da estrutura. Gustavo França, gerente de Produção, conta que todos estão empenhados na construção do STT: “Percebemos que toda a equipe está comprometida e motivada com este desafio”. O STT terá 75 metros de comprimento e 30 metros de largura. Será composto por um vão, que abrigará uma comporta segmento e duas comportas ensecadeiras (uma à montante e outra à jusante). Os trabalhos serão finalizados em agosto de 2015, permitindo o enchimento dos recintos do leito do rio para a geração de energia.

As equipes de Forma, Armação e Concretagem estão atuando no Sistema de Transposição de Troncos. No auge deste trabalho, o sistema deve reunir cerca de 750 integrantes

Nossa Cultura, Nossa Marca Grafismos 70 anos Odebrecht Na última edição do ON você conheceu o selo comemorativo dos 70 anos da Odebrecht, que deve estar presente nas nossas peças de comunicação ao longo de 2014. Agora é a vez de conhecer o grafismo criado especialmente para esta ocasião. Inspirado nos segmentos de atuação dos Negócios da Odebrecht, os grafismos valorizam a identidade das peças de comunicação relacionadas ao tema. Na hora de usá-los fique atento a algumas orientações: Utilize os grafismos somente no contexto do tema 70 anos Odebrecht e em materiais de comunicação que contenham a aplicação do Selo Comemorativo; O grafismo deve ser aplicado sempre integralmente, para expressar sinergia e integração. Nunca utilize os ícones separadamente; Não modifique as cores dos ícones. O grafismo pode ser aplicado em versão monocromática, em positivo ou negativo, caso não seja possível reproduzir as duas cores originais. Aplicação Horizontal

Aplicação Vertical

Aplicação Quadrada

Encontre outras orientações no Território da Marca:

www.odebrecht.com/territorio

infraestrutura

Avanços na pista

Odebrecht infraestrutura - América Latina realiza na Venezuela as obras de revitalização e modernização do Aeroporto Internacional de Maiquetía, Simón Bolívar. Localizado em Caracas, o aeroporto é considerado o mais importante do país e é um dos mais reconhecidos na América Latina, por seu volume de tráfego aéreo. Com o projeto, o Instituto Aeroporto Internacional de Maiquetía (IAIM) espera otimizar a infraestrutura da área de circulação de passageiros e elevar o nível de segurança das decolagens e aterrisagens de aeronaves. Para isso, o contrato com a Odebrecht prevê a entrega da reforma nos seguintes pontos:

� Revitalização da pista principal, entre os pontos 10 e 28 � Acostamentos da pista principal � Plataforma Norte do terminal internacional � Ampliação do terminal nacional � Plataforma de movimentação de carga � Sistema de drenagem da pista � Otimização do sistema de ar-condicionado

Em março, foi concluída a primeira etapa do projeto, que compreende os estudos geotécnico e civil do solo. Foram realizados testes de SPT (Standar Penetration Test), CPT (Cono Penetration Test), poço de inspeção do solo, CBR (Teste do sistema de relação do Suporte Califórnia), Sísmica de Refração REMI (Refração Sísmica Integrada com Microtremor), Sísmica de Refração Padrão e Georadar. Assim foi possível definir o comportamento estrutural, hidráulico e geológico do terreno para o avanço das obras. Em seguida, a equipe do projeto iniciou o trabalho de recuperação da pista principal e as antigas placas de concreto começaram a ser substituídas. Esta etapa se estenderá por 500 metros de pista e não impacta o funcionamento do aeroporto, que ainda dispõe de 3 mil metros de solo para decolagens e aterrisagens em acordo com as normas aeronáuticas. Ao final do projeto, em 2015, a Venezuela contará com um aeroporto internacional com capacidade para receber aeronaves dos diversos tamanhos, em 3.500 metros de pista.

Integrantes coletam amostras do solo para os testes CBR

Teste com o Georadar

SubstituiĂ§ĂŁo das placas de concreto do ponto 28 da pista principal

reconhecimento

SuperVia, empresa da Odebrecht TransPort responsável pela operação do sistema ferroviário de transporte de passageiros no Rio de Janeiro, recebeu o prêmio de Melhor Operadora de Passageiros de 2013, no âmbito do Brasil. O reconhecimento foi entregue pela Revista Ferroviária, em 19 de março, durante cerimônia realizada em São Paulo.

18 18

A premiação destacou a melhoria nos indicadores de produtividade da SuperVia, ampliação do número de passageiros transportados, aquisição de novos trens, revitalização de ramais e estações, o novo Centro de Controle Operacional (CCO) e o futuro sistema de sinalização de proteção automática (Automatic Train Protection – ATP), que permitirá a redução do intervalo entre as

Oberlam Calçada; João Gouveia; Paulo Roberto Soares; Leandro Azevedo, diretor-Superintendente na Odebrecht Infraestrutura - Brasil para o Rio de Janeiro; Carlos José Cunha; Luiz de Souza, diretor de Estações; Júlio Marques, diretor Comercial; e Júlio Lopes, Secretário Estadual de Transportes do Rio de Janeiro

viagens e trará mais segurança para a operação. “Foi um momento de orgulho e satisfação para todos nós da SuperVia”, afirma o presidente Carlos José Cunha. “Sabemos que ainda temos muito a melhorar e entendemos este prêmio como um grande incentivo da comunidade ferroviária para continuar nesta missão de transformar o sistema

de trens do Rio de Janeiro na melhor opção de transporte da cidade”, completa. Para João Gouveia, diretor de Operações, o prêmio expressa o reconhecimento do trabalho de toda equipe e dos nossos investimentos feitos nos últimos anos. “Estamos confiantes em nosso serviço e seguros de que estamos no caminho certo”. Oberlam Calçada,

19 19

diretor Industrial, completa: “Valeu a pena persistir no sonho, na crença de que o modal ferroviário é o futuro da mobilidade urbana”. O contrato da Odebrecht TransPort para a operação dos 270 km de trilhos da SuperVia teve início em 2011 e terá vigência até 2048. Desde julho de 2011, a empresa também opera o Teleférico do Alemão, no Rio de Janeiro, o primeiro sistema de transporte de massa por cabos no Brasil.

INTEGRANTE EM DESTAQUE Na mesma ocasião, a revista homenageou os indicados ao prêmio de Ferroviário Padrão 2013, que foi eleito pelo Conselho Editorial da Revista Ferroviária, por meio das informações enviadas pelas operadoras.

Paulo Roberto Soares da Costa, conhecido como Djavan, foi o indicado da SuperVia para a categoria. Durante a homenagem, o integrante falou sobre a evolução no sistema ferroviário: “Hoje, temos excelência em qualificação profissional. Mudamos muito no relacionamento interpessoal, valorização pessoal e preocupação com os integrantes. Antes, não havia o nível de organização que se tem hoje”. Quando questionado sobre o motivo de ter sido indicado ao prêmio, Djavan responde ressaltando sua paixão pelo trabalho. “Acho que foi pela minha dedicação. Faço da empresa a minha empresa. Não trabalho por obrigação, faço por devoção e prazer”.

Paulo Roberto Soares da Costa, o Djavan, ĂŠ integrante da SuperVia hĂĄ 30 anos

A partir da esquerda: Washington Ferreira, Priscila Cunha, Vanessa Souza de Oliveira e Madeleine de Abreu, integrantes da nova equipe de comunicadores operacionais

NOVIDADES NA COMUNICAÇÃO Para agilizar a chegada das informações aos passageiros, a SuperVia criou a função de Comunicador Operacional, no Posto de Controle, dentro do CCO. O Comunicador Operacional tem o dever de transmitir a informação para todos os canais em que há comunicação com o passageiro, para que a notícia seja replicada de forma rápida e eficaz. “Essa pessoa terá a função de unificar e distribuir as informações. Dessa forma, vamos assegurar que a informação tenha integridade, velocidade e que atinja mais locais”, explica Washington Ferreira, líder do Centro Integrado de Comunicação (CIC) da SuperVia. Priscila Cunha, que antes trabalhava na equipe do SuperVia Fone, conta que 10% das informações recebidas chegavam por meio do próprio passageiro, que estava dentro do trem. “Agora, eu posso ajudar não só para que a informação chegue ao SuperVia Fone, como também nas estações, nas redes e em todos os outros canais”. Vanessa Souza de Oliveira, que liderava a equipe de Áudio, acredita que seu novo desafio é grande, mas importante. “Dependendo da situação, as mudanças podem ser muito rápidas. Minha nova função requer muito dinamismo, mas nosso grupo está aqui para fazer a diferença e apoiar nessa comunicação”.

Cerca de 5.000 metros de trilhos são trocados a cada mês. As intervenções na via oferecem aos passageiros uma viagem mais segura e confortável

UMA HISTÓRIA DE PROGRESSO O dia 30 de abril de 1854 marcou a inauguração da primeira linha ferroviária do Brasil, a Imperial Companhia de Navegação a Vapor e Estrada de Ferro de Petrópolis, conhecida como Estrada de Ferro Mauá. A linha férrea aumentou com o passar do tempo e trouxe progresso ao país; por onde passava, o local se desenvolvia. O trem transportava cargas, viabilizava o crescimento das regiões. Possibilitava, por exemplo, que as pessoas que moravam em lugares mais

Claudino Barreira é integrante desde 1975. “Isso é a minha vida. Tive muitos momentos marcantes aqui. Ao longo desses 37 anos, vi diversas coisas mudarem, como a preocupação com a Segurança do Trabalho, materiais mais modernos para trabalhar, mão de obra mais qualificada e trens novos”. Oséias Ramos, de 58 anos, passou a integrar a SuperVia aos 19. “Meu pai era ferroviário, meus três irmãos também. Me lembro da Maria Fumaça e vi todos os trens

distantes do centro do Rio de Janeiro pudessem ir até a cidade para trabalhar e estudar. Ser parte da evolução do sistema ferroviário do país traz aos integrantes da SuperVia o orgulho de também participar dessa história.

chegando: série 500, 700, 800 (8000), 900 (9000)”, ela conta. “Gosto muito daqui. Tudo o que sei sobre o trabalho, aprendi fazendo. Também já ensinei muita gente e isso me orgulha”, completa.

capa

esde 2007, a Corrida e Caminhada Odebrecht reúne integrantes e familiares em uma manhã de exercícios físicos, em um ambiente agradável. Seja em São Paulo, onde foi iniciado, ou na Guatemala, que estreou este ano, o evento tem o mesmo propósito: estimular nas pessoas o cuidado com a saúde. “Vivemos em um mundo cada dia mais dinâmico, muitas vezes com uma rotina estressante. Os efeitos negativos ao nosso organismo são inevitáveis se não cuidarmos da nossa saúde. É preciso dar atenção ao nosso corpo como damos ao nosso trabalho”, comenta André Amaro, Diretor Executivo da

26 26

Odebrecht Defesa e Tecnologia. Por acreditar nos benefícios do evento, ele foi um dos incentivadores da prática da Corrida e Caminhada Odebrecht em diversos locais de atuação da Organização no Brasil e no mundo. “Sinto-me orgulhoso e satisfeito. A saúde é um fator importante para qualquer pessoa, esteja ela no Brasil, em Angola ou Portugal. A cada edição, mais pessoas aderem à ideia de se exercitar e isso mostra a efetividade do projeto”.

AQUECIMENTO PARA 2014 A primeira edição da Corrida e Caminhada Odebrecht de 2014 reuniu cerca de 9.000 integrantes e familiares, de 26 localidades

do Brasil, Angola, Argentina, Áustria, Cuba, Emirados Árabes, Equador, Estados Unidos, Guatemala, México, Moçambique, Panamá, Peru e Portugal. O lançamento do selo comemorativo dos 70 anos da Organização – e, em Angola, do selo de 30 anos de presença no país –, estampado na camiseta dos participantes, deu um toque especial ao evento, promovendo nos participantes o orgulho de pertencer e compartilhar com a comunidade este momento na Odebrecht. ACOMPANHE NO ODEBRECHT NOTÍCIAS DE QUE FORMA A INICIATIVA FOI REALIZADA EM CADA LOCALIDADE.

INFORMAÇÕES ONLINE Por meio do site da Corrida e Caminhada Odebrecht, é possível conhecer o local onde ocorreram os eventos e conferir fotos e vídeos dos participantes. Aproveite para encontrar fotos suas e de outros integrantes pelo mundo: http://corridaecaminhada.odebrecht.com

ANGOLA

APROVEITAMENTO HIDRELÉTRICO (AH) LAÚCA Data: 13 de abril Local: Canteiro de obras do AH Laúca Inscritos: 1.021, entre integrantes do projeto e familiares Participantes: 700 Atividades: Aquecimento, caminhada, alongamento e medição de pressão arterial Caminhada: 5 Km Curiosidade: Foi doado à comunidade 1 Kg de alimento por cada integrante que participou do evento

A segunda edição do evento no AH Laúca foi realizada também para celebrar o Dia Mundial da Saúde

LUANDA Data: 13 de abril Local: Baía de Luanda, Nova Marginal Inscritos: 650 Participantes: 567 Atividades: Aquecimento, corrida ou caminhada, recreação para crianças, medição de pressão arterial e palestras sobre malária e ergonomia Corrida: 8 Km Caminhada: 4 Km

“REALIZAR ESSE EVENTO É IMPORTANTE PARA CUIDAR DO NOSSO MAIOR PATRIMÔNIO: OS INTEGRANTES. A INICIATIVA MOSTRA QUE A ORGANIZAÇÃO ESTÁ PREOCUPADA EM CONTRIBUIR PARA A SAÚDE E QUALIDADE DE VIDA DAS PESSOAS” – ANTÓNIO CARLOS DAIHA BLANDO, DIRETORSUPERINTENDENTE DA ODEBRECHT EM ANGOLA.

Confira o vídeo da Corrida e Caminhada Odebrecht em Luanda

As crianças tiveram um espaço dedicado a elas, com atividades de recreação, como pintura

ARGENTINA

Data: 12 de abril Local: Parque Manuel Belgrano, Buenos Aires Inscritos: 314 Participantes: 150 Atividades: Recreação para crianças, corrida ou caminhada e sorteio de brindes. Corrida: 6 Km Caminhada: 3 Km Curiosidade: O evento contou com a participação de atletas da Fundação Olimpíadas Especiais da Argentina, que oferece treinamento esportivo em uma variedade de esportes olímpicos para pessoas com deficiência intelectual, a fim de integrá-los à sociedade por meio do esporte.

“É FUNDAMENTAL ENCONTRAR UM EQUILÍBRIO ENTRE A VIDA PROFISSIONAL E PESSOAL. ESTAR SAUDÁVEL TAMBÉM ELEVA A CAPACIDADE DE PRODUZIR MAIS E MELHOR. DEPOIS DE PRATICAR ESPORTE, ME SINTO COM MAIS ENERGIA PARA AS ATIVIDADES, INCLUSIVE O TRABALHO” – ARIEL WERNER, DA ÁREA DE SAÚDE, SEGURANÇA DO TRABALHO E MEIO AMBIENTE DA ODEBRECHT ENGENHARIA INDUSTRIAL NO PAÍS

Confira mais imagens da Corrida e Caminhada Odebrecht na Argentina *em espanhol

Nesta edição, os grupos de corrida e caminhada foram divididos entre homens e mulheres

ÁUSTRIA

Data: 22 de abril Local: Jardins do Palácio Belvedere, Viena Inscritos: 15 Participantes: 8 Atividades: Caminhada e almoço em restaurante típico austríaco. Caminhada: 3 Km

Participantes do evento no jardim principal do Palácio Belvedere

BRASIL

ATIBAIA - SP

BELO HORIZONTE - MG

Data: 12 de abril Local: Hotel Tauá, em Atibaia Inscritos: 140 participantes do Encontro de Encarregados Gerais da Odebrecht Infraestrutura -

Data: 13 de abril Local: Bairro de Belvedere Inscritos: 240 Participantes: 140 Atividades: Corrida ou caminhada, recreação para crianças, massagem,

Brasil Atividades: Aquecimento, caminhada e trilha. Caminhada: 2 Km

medição da pressão arterial e sorteio de brindes Corrida: 5 Km e 7,5 Km Caminhada: 2 Km

Os integrantes participaram ainda de uma trilha, pela mata dentro do hotel

Confira como foi a Corrida e Caminhada Odebrecht em Belo Horizonte

As atividades foram conduzidas por monitores da empresa Endorfina, assessoria esportiva

BRASÍLIA - DF Data: 12 de abril Local: Parque da Cidade Inscritos: 1.097 Participantes: 450 Atividades: Alongamento, corrida ou caminhada, recreação para crianças, massagem e aula de Zumba Corrida: 6 Km Caminhada: 3 Km

“PERTENCER A UMA ORGANIZAÇÃO COMO A ODEBRECHT, QUE SE PREOCUPA COM A QUALIDADE DE VIDA DOS INTEGRANTES E COM A SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL E SOCIAL, É UMA HONRA” – ANTONIO LUIS CARDOSO ROSA, MÉDICO DO TRABALHO NO JARDINS MANGUEIRAL, EMPREENDIMENTO DA ODEBRECHT REALIZAÇÕES IMOBILIÁRIAS

O evento é tradição entre os integrantes de Brasília, que veem a iniciativa como uma ótima oportunidade para incentivar hábitos para uma vida saudável

BRASIL

MACAÉ - RJ Data: 12 de abril Local: Praia do Pecado e Lagoa de Imboassica Inscritos: 94 Participantes: 120 Atividades: Alongamento, recreação para crianças e corrida ou caminhada. Corrida: 2,4 Km Caminhada: 2,4 Km

“É IMPORTANTE INCENTIVAR A PRÁTICA DE HÁBITOS SAUDÁVEIS NO NOSSO MEIO PARA QUE POSSAMOS MELHORAR A QUALIDADE DE VIDA E INCENTIVAR NOSSOS FAMILIARES A FAZEREM O MESMO. HOJE, ESTOU COM MINHA FAMÍLIA E ELES ESTÃO SENTINDO UM POUCO DA CULTURA DA ODEBRECHT E A PREOCUPAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO COM OS SEUS INTEGRANTES” - VERUALDO FERREIRA DUTRA, SUPERVISOR DE ELÉTRICA NA ODEBRECHT AMBIENTAL

A Lagoa de Imboassica, um dos cartões postais da cidade de Macaé, ilustrou a paisagem para os integrantes que participaram da Corrida e Caminhada Odebrecht

RECIFE - PE Data: 12 de abril Local: Itaipava Arena Pernambuco, São Lourenço da Mata Inscritos: 266 Participantes: 110 Atividades: Recreação para crianças, alongamento e corrida ou caminhada. Corrida: 2 Km ou 4 Km Caminhada: 2 Km ou 4 Km Curiosidade: Recife vive um momento de promoção da saúde, com iniciativas como corridas noturnas e implantação de ciclofaixa e muitos integrantes estão aderindo às novidades da cidade.

“A EDIÇÃO DE 2014 FOI MUITO INTERESSANTE. REALIZAR O EVENTO NA ITAIPAVA ARENA PERNAMBUCO FOI TAMBÉM UMA ÓTIMA OPORTUNIDADE PARA CONHECER AS INSTALAÇÕES DA ARENA” – DAVID TABOSA, INTEGRANTE DA ODEBRECHT REALIZAÇÕES IMOBILIÁRIAS

Confira o vídeo da Corrida e Caminhada Odebrecht em Recife *em português

O diferencial da edição de 2014 foi o local, a Itaipava Arena Pernambuco. Antes, o evento era realizado na Reserva do Paiva

BRASIL

RIO DE JANEIRO - RJ Data: 12 de abril Local: Parque Quinta da Boa Vista Inscritos: 916 Participantes: 600 Atividades: Recreação para crianças, alongamento, corrida ou caminhada, massagem, aula de dança, consulta com nutricionista e informações sobre doenças transmitidas por mosquitos. Corrida: 5 Km Caminhada: 2,5 Km Curiosidade: Os exames periódicos dos integrantes do Rio de Janeiro indicam que há um índice alto de sedentarismo e colesterol elevado, com maior incidência em jovens.

“ESTA É UMA INICIATIVA ÚNICA, QUE PROMOVE BEM-ESTAR AOS INTEGRANTES E FAMILIARES. MINHA FAMÍLIA E EU SEMPRE APROVEITAMOS ESSA OPORTUNIDADE PARA EXERCITAR O CORPO AO LADO DE AMIGOS. MEUS FILHOS ADORAM” – VANESSA DOS SANTOS, DA EQUIPE ADMINISTRATIVA DO ESCRITÓRIO DE BOTAFOGO

O parque Quinta da Boa Vista foi o cenário para a Corrida e Caminhada da Odebrecht no Rio de Janeiro

SALVADOR - BA Data: 12 de abril Local: Base Aérea de Salvador Inscritos: 1024 Participantes: 650 Atividades: Recreação para crianças, alongamento, corrida ou caminhada e massagem. Corrida: 5 Km Caminhada: 5 Km Curiosidade: Adultos e crianças foram convidados a deixar uma mensagem para a Odebrecht para compor um mural especial que celebrava os 70 anos da Organização

“ESSE MOMENTO REFORÇA A IMPORTÂNCIA DO CUIDADO COM A SAÚDE E A QUALIDADE DE VIDA” – MARCO ROCHA, INTEGRANTE DA UNIDADE CETREL, DA ODEBRECHT AMBIENTAL

Antes da corrida ou caminhada, os participantes fizeram um alongamento baseado em movimentos do Tai Chi Chuan

BRASIL

SÃO JOSÉ DOS CAMPOS - SP Data: 12 de abril Local: Parque Municipal Roberto Burle Marx Inscritos: 215 Participantes: 120 Atividades: Recreação para crianças, alongamento, corrida ou caminhada. Corrida: 4,5 Km Caminhada: 3 Km Curiosidade: Esta foi a primeira edição da Corrida e Caminhada em São José dos Campos. A iniciativa foi dedicada aos integrantes da Mectron, empresa da Odebrecht Defesa e Tecnologia.

“O EVENTO DESPERTA A PREOCUPAÇÃO COM A PRÁTICA DE ESPORTES E UMA ALIMENTAÇÃO BALANCEADA. ESPERO SER ATIVO NA VELHICE, PRATICANDO ESPORTES” – MIGUEL ANGELO DE SAMPAIO, INTEGRANTE DA MECTRON

Para os organizadores, o objetivo do evento foi cumprido: mostrar o lado bom de estar em movimento, conciliando a prática de atividades com o dia a dia profissional

SÃO PAULO - SP Data: 12 de abril Local: Parque Villa Lobos Inscritos: 3.700 Participantes: 3.000 Atividades: Passeio educativo sobre consciência ambiental, recreação e gincana para crianças, alongamento, corrida ou caminhada e aula de dança. Corrida: 6 Km Caminhada: 3 Km Curiosidade: Foi montado um painel com a identidade visual dos 70 anos para que as crianças ajudassem a ilustrá-lo.

“A CADA EDIÇÃO, AS ATIVIDADES PARA AS CRIANÇAS ESTÃO MELHORANDO. ESTE ANO, FOI A PRIMEIRA VEZ QUE MINHA FILHA PREFERIU FICAR NA RECREAÇÃO. COM A GINCANA INFANTIL, ELA ACHA QUE JÁ FEZ A PARTICIPAÇÃO NO EVENTO E VAI BRINCAR” – ANA PAULA BRAGA SENE, DA ÁREA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (TI) DA ODEBRECHT

Confira como foi a Corrida e Caminhada Odebrecht em São Paulo *em português

A aula de dança teve como temas os ritmos típicos de alguns países onde a Odebrecht atua

CUBA

Data: 13 de abril Local: Parque Jardim Botânico, Havana Inscritos: 155 Participantes: 170 Atividades: Alongamento, recreação para crianças, gincana familiar para adultos e crianças, corrida ou caminhada e jogos esportivos. Corrida: 4 Km Caminhada: 2 Km ou 4 Km Curiosidade: Esta é a terceira edição da Corrida e Caminhada em Cuba. Os integrantes passaram a esperar e perguntar pelo evento, demonstrando grande animação.

“A CORRIDA E CAMINHADA NOS INFLUENCIA A CRIAR UMA DISCIPLINA PARA A PRÁTICA DO EXERCÍCIO FÍSICO” – LILIANA VÉRTIZ, RESPONSÁVEL POR PESSOAS E ORGANIZAÇÃO EM CUBA

Confira mais imagens da Corrida e Caminhada Odebrecht em Cuba *em espanhol

As crianças tinham à disposição brinquedos, pintura e teatro

EMIRADOS ÁRABES

Data: 12 de abril Local: Parque Khalidiya, Abu Dhabi Inscritos: 140 pessoas Participantes: 85 pessoas Atividades: Recreação infantil, aquecimento, corrida ou caminhada e jogos de basquete, futebol e cricket. Corrida: 4 Km Caminhada: 3 Km

As atividades para crianças e os jogos completaram o dia na Corrida e Caminhada em Abu Dhabi

EQUADOR

Data: 12 de abril Local: Parque Metropolitano Norte, Quito Inscritos: 376 Participantes: 302 Atividades: Alongamento, recreação para crianças, corrida ou caminhada e aula de Zumba. Corrida: 5 Km Caminhada: 2,5 Km Curiosidade: Os integrantes puderam tirar fotos e leválas de recordação.

Os 70 anos da Organização foram celebrados por todos durante o evento

“ESTOU FELIZ EM PERTENCER À ORGANIZAÇÃO E COMPARTILHAR COM MINHA FAMÍLIA ESSE MOMENTO DE ESPORTE E RECREAÇÃO. OS 70 ANOS DA ODEBRECHT SÃO RESULTADO DO ESFORÇO PELO CRESCIMENTO E PERPETUIDADE. ESPERO SEGUIR MUITOS ANOS NA ODEBRECHT” – HUGO CONTRERAS, INTEGRANTE DO PROJETO HIDROELÉCTRICO MANDURIACU

Confira como foi a Corrida e Caminhada Odebrecht no Equador *em espanhol

ESTADOS UNIDOS

MIAMI Data: 24 de abril Local: Bayfront Park Inscritos: 35 Participantes: 35 Atividades: Corrida ou caminhada Corrida: 5 Km Caminhada: 5 Km

Em Miami, a Corrida e Caminhada foi realizada em apoio à organização United Way

*HOUSTON REALIZARÁ SEU EVENTO EM BREVE.

GUATEMALA

Data: 12 de abril Local: Residencial La Trinidad, Retalhuleu Inscritos: 100 Participantes: 120 Atividades: Alongamento, corrida ou caminhada, recreação para crianças, jogo de tênis e squash. Corrida: 5 Km Caminhada: 5 Km Curiosidade: Esta foi a primeira edição da Corrida e Caminhada Odebrecht para os integrantes da Guatemala.

Errol Mendez, médico do Trabalho no projeto Autopista CA-2, com seu filho Errol Ernesto Mendez

MÉXICO

Data: 12 de abril Local: Bosque de Chapultepec Inscritos: 260 Participantes: 220 Atividades: Alongamento, corrida ou caminhada, entrega de medalhas e sorteio de brindes Corrida: 3 Km e 5 Km Caminhada: 1 Km

Gleiber Faria, responsável pelo programa AdministrativoFinanceiro (RPAF) da Odebrecht Infraestrutura no México, e sua esposa Wanessa Faria

MOÇAMBIQUE

MAPUTO

MOATIZE

Data: 12 de abril Local: Clube esportivo de Maputo Inscritos: 80 Participantes: 65 Atividades: Recreação infantil, corrida ou caminhada, partida

Data: 19 de abril Local: Via principal do projeto Moatize Expansão Inscritos: 143 Participantes: 148 Atividades: Alongamento,

de futebol e aulas de aeróbica e alongamento. Caminhada: 2 Km

recreação para crianças, corrida ou caminhada e aula de Zumba. Corrida: 3 Km Caminhada: 3 Km

As atividades de ginástica conduzidas por instrutores foi um dos diferenciais do evento em Maputo

“A ATIVIDADE FÍSICA PRATICADA REGULARMENTE TRAZ MUITOS BENEFÍCIOS À SAÚDE. UM DELES É A MELHORIA DA SAÚDE MENTAL, POIS REDUZ OS SINTOMAS DA ANSIEDADE E PROMOVE A SENSAÇÃO DE BEM-ESTAR” – JOSIELI DE OLIVEIRA FÉLIX, RESPONSÁVEL PELA CLÍNICA MÉDICA DO PROJETO

NACALA Data: 12 de abril Local: Nacala Porto Inscritos: 140 Participantes: 120 Atividades: Alongamento, aula de aeróbica e corrida ou caminhada. Corrida: 2 Km Caminhada: 2 Km

Após a corrida e caminhada, os participantes foram convidados para um almoço

Uma aula de aeróbica animou a Corrida e Caminhada dos integrantes do projeto Aeroporto Internacional de Nacala

PANAMÁ

Data: 13 de abril Local: Fuente Anayansi, Cinta Costera, Cidade do Panamá Inscritos: 1.563 Participantes: 1.250 Atividades: Recreação para crianças, aulas aeróbica e de Zumba, alongamento, corrida ou caminhada e entrega de medalhas Corrida: 5 Km Caminhada: 3 Km Curiosidade: Os integrantes puderam tirar fotos com personagens e placas com mensagens aos 70 anos da Odebrecht.

Confira como foi a Corrida e Caminhada Odebrecht no Panamá *em espanhol

Helio Boleira, diretor de Contrato do projeto Cinta Costeira III, com sua família

PERU

Data: 12 de abril Local: Parque de Las Leyendas, Lima Inscritos: 867 Participantes: 500 Atividades: Alongamento, corrida ou caminhada, gincana de pais e filhos, massagem e jogos esportivos Corrida: 5 Km Caminhada: 5 Km Curiosidade: Ap贸s o t茅rmino do evento, os participantes puderam visitar o zool贸gico de Lima.

A gincana de pais e filhos integrou as fam铆lias e animou o evento

PORTUGAL

Data: 12 de abril Local: Parque dos Poetas, Oeiras Inscritos: 225 Participantes: 218 Atividades: Alongamento, corrida ou caminhada, recreação infantil, aula de ginástica Corrida: 5,4 Km Caminhada: 3,6 Km

A iniciativa foi vinculada ao Dia Mundial da Saúde e ao combate ao sedentarismo com a adoção de hábitos de vida saudáveis

“A CORRIDA E CAMINHADA É IMPORTANTE PARA CONSCIENTIZAR OS INTEGRANTES SOBRE OS BENEFÍCIOS DO EXERCÍCIO PARA O BEM-ESTAR FÍSICO E EMOCIONAL. COMBATE TAMBÉM O ESTRESSE LABORAL E DIMINUI AS TAXAS DE ABSENTEÍSMO” – PAULO CARRILHO, RESPONSÁVEL PELA ÁREA DE SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADO DA QUALIDADE, SEGURANÇA, AMBIENTE E RESPONSABILIDADE SOCIAL

rápidas•pessoas

Atenta às novidades A Odebrecht Corretora de Seguros participou, nos dias 9 e 10 de abril, em Miami, Estados Unidos, da Conferência Latino-americana da Seguradora Generali. O objetivo foi discutir o gerenciamento de seguros dentro e fora da América Latina, com foco em seus desafios e necessidades, além de abordar o papel das seguradoras parceiras como provedoras de soluções globais. “Por ser uma empresa com elevado número de integrantes e grande dispersão geográfica, o programa de Seguros de Pessoas da Odebrecht compreende um desafio muito particular na administração de uma Organização tão diversa”, afirma Alessandra Seixas, responsável por Seguros de Pessoas nas Américas na Odebrecht Corretora de Seguros. Estavam presentes profissionais de 12 países: Argentina, Bélgica, Brasil, Chile, Colômbia, EUA, Guatemala, Itália, México, Panamá, Paraguai e Peru. No painel Multilatinas going global havia ainda representantes de empresas multinacionais como Orica, Salinas e Cerveceria Centroamerica, que compartilharam suas experiências na área.

Capacitação em equipamentos Em 30 de abril, a área de Apoio Funcional a Equipamentos (AFEq) iniciou o 1º Programa de Capacitação de Equipamento (PCE) - Aplicação em equipamentos para Angola. O curso tem como foco o aprendizado em equipamentos móveis e fixos utilizados na movimentação de terra e rocha, carga e de pessoas, instalações industriais, grupos geradores e pavimentação. O programa é destinado aos integrantes de Angola que estejam atuando em seus contratos na função de responsáveis pelas áreas de Equipamentos ou Produção. O objetivo deste PCE é desenvolver competências técnicas, habilitando o integrante a avaliar a importância de uma configuração correta: identificar o implemento adequado para a aplicação, conhecer os limites e técnicas operacionais,

avaliar os riscos na utilização e estimar a produção. O curso está estruturado em três módulos, com fases presenciais e à distância. Serão abordados os temas de aplicação de Centrais Industriais; aplicação de Equipamentos de Movimentação de Carga; aplicação de Equipamento Movimentação de Terra e Rocha; aplicação de Grupo Gerador; aplicação de Vibro Acabadora; compactação de solos e asfalto; e pneus. O Programa de Capacitação de Equipamento (PCE) - Aplicação em equipamentos terá uma nova turma no segundo semestre de 2014. Para mais informações, contate a AFEq: treinamentosafeq@odebrecht.com

Disseminando a cultura Na Venezuela, integrantes das áreas de Sustentabilidade, Qualidade e Controle de Documentos do projeto PDVSA Agrícola, realizado pela Odebrecht Engenharia Industrial, participam do Viva la TEO. A iniciativa foi criada pelos próprios integrantes para que pudessem praticar a TEO, por 30 minutos, semanalmente, por meio de leituras dos livros Sobreviver,

Crescer e Perpetuar, onde está a essência da Tecnologia Empresarial Odebrecht. Além da leitura, os participantes analisam e fazem seus comentários sobre o tema a partir de suas experiências no trabalho. O objetivo é formarem-se em agentes disseminadores da cultura, por meio, principalmente, do exemplo.

A cada semana, novos integrantes se unem ao grupo, que hoje é formado por 20 pessoas.

rápidas•pessoas

Formando jovens empresários Em 10 de abril, 27 jovens participaram de um encontro realizado pelo projeto Aproveitamento Hidrelétrico (AH) Cambambe, da Odebrecht Infraestrutura - África, Emirados Árabes e Portugal em Angola. O evento promoveu a troca de experiências entre Jovens Parceiros (JPs), Responsáveis por Programas (RPs) e o diretor de Contrato, Gustavo Belitardo. Durante o encontro, que teve como tema a Segurança do Trabalho, João Bosco Magalhães Barros, responsável por Sustentabilidade falou sobre o programa PréVER (iniciativa voltada à prática da Segurança do Trabalho). Para a engenheira ambiental Natacha Ndenga, o encontro acrescentou novos conhecimentos. “Foi um grande aprendizado acompanhar a equipe na inspeção das frentes de serviço. Pudemos analisar os riscos envolvidos nas diversas atividades, ampliar o aprendizado sobre

O grupo de JPs foi a campo para acompanhar o Programa de Segurança e assim conhecer os procedimentos de inspeção do PréVER

a execução da obra e integrar as áreas”. No mesmo dia, o AH Cambambe realizou a cerimônia de certificação da Turma 31 do Módulo Básico do Acreditar. O programa formou 17 profissionais da Empresa Nacional de Electricidade (ENE) com o objetivo de capacitá-los e transferir conhecimento para o desenvolvimento profissional dos participantes. Essa é a terceira turma da ENE formada, o que totaliza 50 pessoas qualificados pelo programa. “O diferencial desta formação é que a interlocução com os especialistas das áreas de Saúde, Segurança do Trabalho, Meio Ambiente e Responsabilidade Social do contrato aprofundam os temas transversais e aproximam os integrantes do cliente e da realidade da obra”, afirma Luciana Pita, coordenadora dos polos de formação do Acreditar Cambambe e Luanda.

Participaram do encontro 693 pessoas. Foram realizados testes de cultivo, plantas de cobertura e pastagens, além de consórcios para integração da lavoura com a pecuária

Primeiro dia de campo Nos dias 19, 20 e 26 de fevereiro, a Sociedade de Desenvolvimento do Polo Agroindustrial de Capanda (SODEPAC) – para a qual a Odebrecht Infraestrutura - África, Emirados Árabes e Portugal contribui com a gestão do Polo Agroindustrial de Capanda (PAC) – realizou a primeira edição do Dia de Campo. A iniciativa tem o objetivo de apresentar a agricultores, empresários da região, estudantes, fornecedores e prestadores de serviços o desenvolvimento de diversos pacotes tecnológicos (técnicas indicadas para uma determinada condição de produção), obtidos por meio da validação de testes de adaptação de cultivos, e mostra as boas práticas agrícolas utilizadas no PAC. Sob o lema Por um Desenvolvimento Rural Integrado, foram abordados temas sobre a importância da análise de solos, como prática da coleta de solos; métodos de conservação na fazenda de sementes de variedades; conhecendo o perfil do Solo; e máquinas e equipamentos agrícolas no cultivo da cana-de-açúcar. Foram convidadas a participar as empresas Brasáfrica, Cegonha, Fertiangola e Sediac, a fim

de aproximar empresários e agricultores de fornecedores de sementes, bens e serviços. “O encontro proporcionou o apoio na formação e transferência de tecnologia, que permitem uma interação prática com o intercâmbio de informações entre investidores, empresários, estudantes e interessados”, afirma Elielda Fernandes, responsável por Desenvolvimento Agrário no projeto. “Alguns dos participantes serão futuros técnicos agrícolas e estas iniciativas são importantes para aproximá-los dos empresários”, destaca. Para realizar o evento, a SODEPAC contou com a parceria da Biocom – empresa agroindustrial angolana administrada com participação da Odebrecht Infraestrutura - África, Emirados Árabes e Portugal –, dos Institutos de Investigação Agronómica de Malanje (IIA) e de Desenvolvimento Agrário de Malange (IDA), além da Estação Desenvolvimento Agrário (EDA), do Centro de Recursos Fitogenéticos (CRF) da Universidade Agostinho Neto e do Laboratório Central do Ministério da Agricultura.

rápidas•pessoas Carlos Hermanny. O encontro reuniu 90% dos encarregados da Odebrecht Infraestrutura - Brasil, em uma grande ação de integração e reciclagem

Reunião de conhecimento Nos dias 11 e 12 de abril, a Odebrecht Infraestrutura - Brasil reuniu 130 integrantes para o Encontro de Encarregados Gerais. O evento tem o objetivo de promover a integração e atualizar esses profissionais sobre as estratégias do Negócio, além de reforçar o papel de liderança que desempenham nos contratos. Na abertura, Carlos Hermanny, diretor de Gestão Corporativa, falou sobre as perspectivas do Negócio, a Visão 2020 e o papel dos encarregados na disseminação do Código de Conduta. A programação também contou com a participação de Luiz Claudio Lyrio, da equipe de Sustentabilidade, que trouxe os indicadores de Segurança do Trabalho

e provocou reflexões sobre a mudança comportamental esperada no campo, além do papel dos líderes no tema. O Programa Odebrecht de Inovação Tecnológica (POIT) foi apresentado aos integrantes, que puderam conhecer práticas inovadoras e experimentar a criatividade e inovação por meio de dinâmicas. O segundo dia foi dedicado ao desenvolvimento comportamental dos líderes, com palestra sobre Comunicação e Negociação. Os integrantes participaram ainda de uma dinâmica em grupo que simulou a construção de uma frota de navios, para refletirem sobre trabalho em equipe, parceria, planejamento e resultados.

Prêmio Odebrecht

o dia 15 de abril, a Odebrecht Infraestrutura - África, Emirados Árabes e Portugal realizou a cerimônia da quarta edição do Prêmio Odebrecht para o Desenvolvimento Sustentável – Angola e homenageou os vencedores de 2013. A premiação tem como principais objetivos estimular nos universitários o conhecimento sobre a contribuição da engenharia para o desenvolvimento sustentável da sociedade e estreitar

58 58

o relacionamento com instituições de ensino superior do país. “O quarto ano do prêmio demonstrou a crescente disposição dos estudantes angolanos para refletir sobre os principais temas relacionados à sustentabilidade. Os jovens selecionaram com notável perspicácia os assuntos que mais interessam ao país, oferecendo soluções criativas a cada um deles”, destacou Paulo Campos, responsável por Sustentabilidade em Angola.

NOITE DE COMEMORAÇÕES O evento, realizadado no hotel Epic Sana, em Luanda, contou com a presença de autoridades como a Ministra do Ambiente, Fátima Jardim; o Ministro do Ensino Superior, Adão do Nascimento; e a Ministra da Ciência, Maria Cândida Pereira Teixeira. António Carlos Daiha Blando, diretor-Superintendente da Odebrecht em Angola, recebeu os convidados e destacou: “Esses alunos foram além das suas atividades curriculares e

suas obrigações profissionais para dedicarem-se a refletir sobre o futuro. Nos ofereceram soluções práticas e criativas para vivermos melhor”. Foram premiados os três melhores projetos apresentados e avaliados de acordo com conteúdo, clareza, fundamentação, profundidade, contribuição, técnica, aplicabilidade e apresentação. CONHEÇA OS TRÊS VENCEDORES DESTA EDIÇÃO!

Nesta edição, foram recebidos 122 inscrições, de cinco províncias angolanas: Luanda, Benguela, Huila, Huambo e Uíge. Desse número, 40 projeto concorreram ao prêmio

59 59

Octávio Salomão Martins Muanza, da Universidade Jean Piaget, em Luanda Projeto: “Aproveitamento de lixos e dejetos rurais na geração do biogás para uso de gás de cozinha nas zonas rurais de Angola” Professor orientador: Carmo Ferreira Monte Negro Amândio

Djane Solange Manuel Domingos e Emerson João Caputo Lourenço, da Universidade Independente de Angola; e Helga Lecyneide Brandão da Silva, da Universidade Metodista, ambas da província de Luanda. Projeto: “Sistema de armazenamento, tratamento e distribuição de águas residuais e pluviais” Professora orientadora: Frayma Amaro Sanches, pela Universidade Independente de Angola

Valter de Jesus Zau Elias, Elias Vita Jumbua e Wilson Sapalo Tchongolola, do Instituto Superior Politécnico da Tundavala, província da Huila Projeto: “A compostagem” Professor orientador: Amândio Luís Sanches Irache Teixeira Pinto

TRILHANDO SEUS PRÓPRIOS CAMINHOS Os alunos vencedores ganharam troféu e certificado do prêmio, além do convite para participar do programa de estágio da Odebrecht em Angola e terem a oportunidade de construir suas carreiras na Organização. Ao e n ce rra r a ce ri m ô n ia, a M i n i stra d o Am b i e nte, Fáti ma

Ja rd i m, d e sta co u q u e a i n i c iativa e os p ro j e tos a p re se nta d os p e l os e stu da nte s re fo rça m o tra ba l h o re a l iza d o p e la Od e b re c ht a o l o ngo d os 30 a n os d e d i ca d os a o d e se nvo lvi m e nto e p rogre sso d e Ango la, se m p re co nte m p la n d o a s d i m e n sõ e s so c ia l , e co n ô m i ca e a m b i e nta l , q u e re q u e re m u m c re sc i m e nto su ste ntáve l .

“MEU PROJETO PODE SER USADO PARA SOLUCIONAR UM DOS PRINCIPAIS PROBLEMAS DE ANGOLA: O DESTINO DADO ÀS ÁGUAS DAS CHUVAS E DOS ESGOTOS. SINTO-ME LISONJEADA POR PUDER CONTRIBUIR PARA O CRESCIMENTO DO PAÍS. O DESENVOLVIMENTO DE UMA NAÇÃO PROVÉM BASICAMENTE DAS PESSOAS QUE A CONSTITUEM. ESPERO QUE EM SUA PRÓXIMA EDIÇÃO, O PRÊMIO ENCONTRE NOVOS VENCEDORES QUE CONTRIBUAM CADA VEZ MAIS PARA A MELHORIA DE ANGOLA” – HELGA LECYNEIDE BRANDÃO DA SILVA.

rápidas•ações sociais

Caminhada solidária Em 5 de abril, a Concessionária Rota das Bandeiras – empresa da Odebrecht TransPort responsável pela administração das rodovias que formam o Corredor Dom Pedro, no interior de São Paulo – também organizou sua caminhada, mas com um objetivo diferente: a arrecadação de itens para a Campanha do Agasalho, promovida pela concessionária em parceria com as prefeituras locais. Participaram integrantes e moradores de cinco cidades que integram o Corredor Dom Pedro: Atibaia, Bom Jesus dos Perdões, Cosmópolis, Jundiaí e Nazaré Paulista. Em cada uma das cinco cidades foi realizado um evento denominado Caminhada Solidária. Integrantes da Rota das Bandeiras, funcionários municipais, além de pessoas

que pertencem às comunidades locais percorriam as ruas de cada município, pedindo doações de peças de roupa em bom estado de uso para serem doadas. Entre as cinco cidades, Atibaia foi a que contou com a maior arrecadação, foram 6.198 peças. Os moradores de Bom Jesus dos Perdões doaram 3.925, e em Nazaré Paulista foram recolhidas 3.335 itens. Jundiaí, com 1.288 peças, e Cosmópolis, com 995, completam a lista. O material foi entregue a famílias carentes pelo Fundo Social de cada um dos municípios. “Ficamos muito felizes com os resultados. Todas as cidades se mobilizaram, mostraram grande empenho em ajudar”, afirma Marcela Rezende, coordenadora de Responsabilidade Social da Rota das Bandeiras. Os integrantes da Rota das Bandeiras arrecadaram 15.741 peças de roupa, sapatos e cobertores em eventos que contaram com a participação de aproximadamente 800 pessoas

Em 2013, a Itaipava Arena Fonte Nova recebeu 40 mil pessoas para comemorar 20 anos de carreira da cantora Ivete Sangalo. Agora, você também pode curtir a emoção deste show histórico. O show está sendo exibido no canal Multishow desde o dia 4 de maio, e o CD e DVD Multishow ao Vivo Ivete Sangalo 20 Anos chegaram às lojas de todo o Brasil no dia 6.

Confira o vídeo de apresentação do show Ivete Sangalo 20 Anos

Fundação Odebrecht

Informações e resultados dos cooperados ligados ao PDCIS são disponibilizados em tempo real no BI por meio do Painel de Indicadores

Microsoft acredita que a tecnologia transforma e pode melhorar a vida das pessoas, por isso investe em iniciativas que contribuem para a ampliação dos acessos a informações e apoia projetos sociais em todo o mundo. Entre eles, está o Programa de Desenvolvimento e Crescimento Integrado com Sustentabilidade do Mosaico de Áreas de Proteção Ambiental do Baixo Sul da Bahia (PDCIS). Fomentando pela Fundação Odebrecht em conjunto com parceiros públicos e privados, o PDCIS tem como desafio tornar próspera e dinâmica uma área rural com grande patrimônio ambiental, fixando os jovens talentos no campo. Em abril, a Microsoft ampliou a parceria com a Fundação Odebrecht e doou cerca de U$ 1,5 milhão em licenças e softwares de computadores para os projetos apoiados pelo programa. Parte dos recursos serão destinados para o projeto Caia na Rede, resultado de investimentos da Odebrecht S.A., Microsoft, Semp Toshiba, Cisco e Telebrás. A iniciativa já beneficiou aproximadamente 4.800 jovens do Baixo Sul e tem como objetivo levar informações e aptidões básicas de computação para uso cotidiano, além de promover a acessibilidade, potencializando o uso da internet e implantando projetos educacionais que contribuam com a especialização e geração de trabalho e renda.

As licenças vão permitir ainda a ampliação do uso do Painel de Indicadores, plataforma Business Intelligence (BI) da Microsoft, implantada em 2013 pela Fundação Odebrecht nas instituições ligadas ao PDCIS. A ferramenta consolida informações em três sistemas que permitem o acompanhamento em tempo real dos principais indicadores de desempenho do programa. Sua utilização possibilitou a administração dos servidores por terceiros, reduzindo custos e ampliando a performance. A Fundação Odebrecht foi a primeira instituição do terceiro setor a implantar a plataforma e atualmente é citada como um caso de sucesso pela Microsoft. “Reduzimos o trabalho manual de levantamento de informações e otimizamos a ação do líder permitindo a análise das informações já consolidadas. Ainda conseguimos uma maior integração das instituições, uma vez que os resultados estão disponíveis para todos”, esclarece Cristina Weber, responsável por Tecnologia da Informação da Fundação Odebrecht. Para Juscelino Macedo, coordenador do Negócio Mandioca e Fruticultura, ligado ao PDCIS, o BI é uma ferramenta de fácil acesso e manuseio. “Nossos integrantes estão muito entusiasmados com sua utilização, pois é por meio dele que os resultados estão sendo disponibilizados de maneira simples e atualizada”.

65 65

Engenharia:

o princípio do desenvolvimento DANTE VENTURINI é RAE Engenharia na Odebrecht Infraestrutura - Brasil desde 2009. Formado em Engenharia Civil com ênfase em Construção, pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ), iniciou sua trajetória na Organização em 1985 e participou das obras da Usina Hidrelétrica de Rosana, na divisa de São Paulo e Paraná. Sempre atuando em Engenharia, com experiência nas áreas Comercial e de Produção, esteve também em projetos de saneamento, em Goiás. Em 1992, embarcou para o México, para atuar nas obras da Barragem de Huites, um empreendimento de múltiplas finalidades: controle de cheias, irrigação e produção de eletricidade. De volta ao Brasil, em 1995, trabalhou com estudos e propostas de obras internacionais de hidrelétricas e em empreendimentos de transporte urbano, edificações populares e hidrelétricas do Brasil.

Engenharia pode ser considerada o princípio do desenvolvimento das regiões, ao tornar reais projetos de infraestrutura como rodovias, hidrelétricas, terminais portuários ou escolas. Essa atividade é também para a Odebrecht o princípio de sua fundação. O pilar que permitiu seu nascimento, em 1944, sua sobrevivência e seu crescimento. Com a diversificação da atuação da Odebrecht, em 1979, a engenharia tem apoiado ainda a perpetuidade da Organização, também por meio da sinergia entre seus 14 Negócios. “Em sua maioria, são empresas criadas a partir de empreendimentos de engenharia realizados, e podem alavancar seu crescimento com o apoio da Odebrecht Infraestrutura”, relembra Dante Venturini, Responsável pelo Apoio ao Empresariamento (RAE) Engenharia na Odebrecht Infraestrutura Brasil. O desenvolvimento das regiões onde atua também está presente na trajetória da Odebrecht. “Chegamos, muitas vezes, em lugares inóspitos e, com um bom planejamento, montamos não só um empreendimento, mas também uma comunidade no entorno”, explica Dante Venturini. Ao oferecer oportunidade de trabalho, capacitamos pessoas e incentivamos o crescimento e o comércio do município, sempre prezando pelos princípios da sustentabilidade: econômico, social e ambiental. Ao entregá-lo, estamos contribuindo para atrair novos investidores e o desenvolvimento ainda maior daquela região”. 67

PIONEIRISMO Desde seu princípio, a Odebrecht desenvolve em seus integrantes a busca constante por superar novos desafios, sempre por meio da inovação. Na década de 40, construiu em nove meses o Edifício Belo Horizonte, em Salvador, para atender a necessidade de seu cliente – o prazo para a construção de um prédio desse tipo era de três anos. Isso foi possível ao inovar o método construtivo da época: quando a primeira laje estava pronta, as paredes daquele pavimento começavam a serem erguidas. “A inovação é uma característica da Odebrecht ao longo desses anos. Ela é um meio de realizar empreendimentos complexos, cada vez mais sustentáveis e funcionais”, afirma Dante Venturini. Esse princípio se manteve e resultou, por exemplo, nas lajes do Centro Administrativo do Distrito Federal feitas com esferas de plástico (bubbledeck); ou os métodos europeus que agilizaram a construção das escolas no Inova BH, em Minas Gerais, e que hoje facilitam a administração e manutenção das unidades pela Odebrecht Properties, deixando a atenção dos diretores e professores voltada às questões pedagógicas, não administrativas. “Já havia trabalhado na coordenação de outra Unidade Municipal de Educação Infantil (Umei)

e nosso papel aqui não temos mais essa preocupação. Nas outras escolas, compramos material, administramos a limpeza e a manutenção do prédio”, conta Janaina Pedrosa Dias, vicediretora da Umei Belmonte. Com a liberdade de tentar, incentivada pela Tecnologia Empresarial Odebrecht (TEO), os integrantes podem desenvolver sua curiosidade e criatividade a serviço dessa inovação. É ela que assegura o pioneirismo da Organização em relação ao mercado, no que diz respeito tanto às práticas de engenharia, como à formação de pessoas. “Inovamos aos criar métodos que otimizam prazo e custo de um empreendimento e também ao implantar programas como o Acreditar, de capacitação de pessoas para a construção civil”, ressalta Dante Venturini. Ele reforça que a prática de formar profissionais é algo intrínseco à história da Organização. “Isso é uma marca da Odebrecht”, destaca. Desde o início, os projetos da Organização oferecem ao menos cursos de alfabetização. Com o passar do tempo, a ideia se desenvolveu e são oferecidos programas que formam desde mão de obra para as obras até empresários e empresárias nas comunidades, como o Incluir – programa realizado para as mulheres

que vivem no entorno do projeto Etileno XXI, no México, para a geração de trabalho e renda com artesanatos, por exemplo; promoção e prevenção de saúde; e alfabetização. VISÃO DE FUTURO “Nós sempre buscamos métodos, produtos e profissionais inovadores em nossos empreendimentos”, ressalta Dante Venturini. Especialmente aos integrantes, são oferecidas as ferramentas necessárias para ampliar seu conhecimento, principalmente pela Educação Para e Pelo Trabalho, e assim formar “Pessoas de Conhecimento, capazes de satisfazer seus Clientes por meio de soluções inovadoras que contribuem para um mundo melhor”, como orienta a Visão 2020 da Organização. Entre as diversas ferramentas disponíveis aos integrantes estão as iniciativas da Rede de Conhecimento (Comunidades de Conhecimento e Programas de Capacitação) e o Programa Odebrecht de Inovação Tecnológica (POIT) – criado

“Somos reconhecidos como líderes, por sermos uma Organização que busca estar sempre à frente, para atender nossos clientes” Dante Venturini em 2008 e enquadrado na Lei 11.196/2005, do Ministério da Ciência e Tecnologia, conhecida como Lei do Bem, o POIT seleciona projetos inovadores de procedimentos e processos realizados nos canteiros de obra. “A TEO, desde sua concepção, prevê o estimulo do integrante na busca pela superação de seus próprios desafios, produzindo sempre mais e melhor”, relembra. Dante Venturini acredita que especialmente a inovação tecnológica é uma tendência para a Organização manter sua perpetuidade. Ela apoiará na forma de fechar contratos cada vez mais desafiadores, sustentáveis e funcionais para o crescimento dos 23 países onde atua. “O pioneirismo foi mantido ao longo desses 70 anos e vai continuar dando resultados para os próximos anos”.

EXEMPLOS DA INOVAÇÃO NOS MÉTODOS CONSTRUTIVOS DA ODEBRECHT

rrea Ribeiro e marcou o Co ria iliá ob im a ra pa o o foi construíd rato que estabelecia que nt co O edifício Belo Horizonte no ula us clá a um ebrecht. Havia potencial inovador da Od ue em nove meses prédio deveria ser entreg

Edifício Cruz, construído em 1945. Mestre Anísio provou, por meio da busca incessante por conhecimento, que o empreendimento poderia ser feito pela Ode brecht com uma técnica mais eficaz e um cust o menor, comparado ao concorrente. Esta foi a primeira sede da Ode brecht

A Barragem de Los Hu ites assinado em 1992. Dur foi o ante sua e de concreto, com 250 mil m³ por

s foi um dos símbolo 1, 7 19 em o íd lu nc ada de 70, a Petrobras, co O edifício-sede d cht ao Centro-Sul do Brasil. Na déc ão do truç ebre da chegada da Od ou ainda as obras da UERJ e a cons uist a Organização conq l do Rio de Janeiro (Galeão) iona Aeroporto Internac

o primeiro projeto da Odebr execução, a obra regist echt no México. O contrato foi rou o recorde mundial de lançamento r mês

da de 80 a c é d a n a ruíd ngola, const A m e , a d n pa trica de Ca lé e r id H a in Us

O auditório do edifício-sede da Odebrecht em Salvador é reconhecido pelo LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) por seus itens sustentáveis. A obra também utilizou o sistema de construção de lajes com o bubbledeck

ade por sua id c a d m e g a pais o onhecido na a de irrigação, chamad c o d a n r o t se em ão Paulo tem s em quatro faces. O sist nsumo de água S t h c e r b e d O Edifício O de 1.600m² distribuído nto, racionalizando o co e”, me “parede verd é feito por micro goteja r, de Canevaflo

plĂĄstico m o c o it e f lĂŠ ito Federa r t is D o d ivo dministrat A o r t n e C do estrutura a d s e j la as izado para il t u k c e d O Bubble m ela Braske p o id c e n r fo

A construç ão galvanizado das unidades da Inova co B de desempe mo principal elemento H baseia-se na metod nho olo est manutenção termoacústico, levez rutural. Isso acelera gia Light Steel Fram o a, e, das redes e létricas e h durabilidade e longev processo de construçã que utiliza aço idade da est idráulicas o, rutura e fa melhora os níveis cilita a inst alação e

plexo multiuso. Com m co um é s, ia ár ili ob s Im e Odebrecht Realizaçõe o a integrar o programa Climate Positiv da to en im nd ee pr em nvidad O Parque da Cidade, es sustentáveis, foi co r mudanças positivas na vida de uma çõ lu so de do un m no uencia um conjunto inédito m capacidade de infl co os et oj pr 18 e ún Development, que re e até no mundo comunidade, cidade

Inaugurado e estrutura m 2007, o Belas Sh de op o desenvolv condomínios, hotéis, ping é o primeiro sho im pp un e 3.000 in ento do país. Em sua iversidades e prédio ing center de Angola sc . diretas fase de co nstrução, g omerciais que atesta Ao seu redor, formo uerou cerca m de 1.500 o crescimento da re se uma oportunida des de tra gião e ilustra balho diret as

Em 2014 a Organização completa 70 anos e para celebrar a data, ao longo do ano, o Odebrecht Notícias trará reportagens especiais. Leia a matéria da edição anterior, sobre Sustentabilidade.

artigo

Usina Hidrelétrica Santo Antônio, em Rondônia. Nos últimos três anos, o BNDES apoiou a realização de projetos da Odebrecht no Brasil e em Cuba, Angola, Moçambique, Gana, Argentina, Equador, Peru, Venezuela, República Dominicana, Guatemala e México

prática de financiar projetos de infraestrutura, nacionais e internacionais, com instituições financeiras administradas pelo governo local é comum em diversos países, assim como é no Brasil, e contribui para o desenvolvimento do país. Confira o artigo publicado no jornal Valor Econômico, em 17 de abril, sobre

a prática do apoio do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) – instituição brasileira – a projetos de infraestrutura no exterior realizados por empresas privadas, como a Odebrecht. O artigo é assinado por Luciene Machado, engenheira da área de comércio exterior do BNDES, e Luiz Filipe de Castro Neves, economista na mesma área da instituição.

POR QUE FAZ SENTIDO O BNDES APOIAR PROJETOS NO EXTERIOR

Programas públicos de apoio à exportação existem há quase 100 anos nos países desenvolvidos

O apoio do BNDES a projetos de infraestrutura no exterior tem sido objeto de intenso debate. Nessa discussão, a principal crítica à atuação do banco está fundamentada num falso dilema entre financiar projetos no Brasil ou no exterior. Enganam-se aqueles que defendem que limitar ou extinguir as ações do BNDES para além de nossas fronteiras poderia beneficiar nosso país e as empresas que nele atuam, como se apoiar exportações e gerar desenvolvimento para os brasileiros fossem coisas excludentes. De imediato, os efeitos nocivos viriam com a redução de exportações de alto valor agregado e menos exposição das empresas brasileiras ao mercado global. Como o assunto vem sendo abordado de maneira distorcida, é importante explicar o foco dos financiamentos a projetos no exterior. O apoio do BNDES tem como objetivo viabilizar a exportação de bens e serviços brasileiros, ou seja, conteúdo nacional, que gera emprego e renda no Brasil. Os recursos são desembolsados diretamente ao exportador, no Brasil e em reais. Não há, portanto, remessa de divisas ao exterior. Pelo contrário, contribui para o ingresso de divisas nas empresas baseadas em território nacional. É falacioso apontar carências e demandas no plano doméstico como fatores que deveriam inibir a ação internacional do banco. Isso porque os efeitos multiplicadores das exportações sobre o emprego e a renda são amplamente

reconhecidos e ainda mais pronunciados no caso de bens e serviços com maior valor agregado e conteúdo tecnológico (máquinas e equipamentos, software, aeronaves, serviços de engenharia e construção etc), que costumam movimentar uma extensa cadeia de fornecedores no Brasil. Os principais benefícios da internacionalização são sentidos no Brasil. Para as empresas, a inserção internacional representa não só a oportunidade de ampliar sua produção e obter economias de escala, mas também de diversificar sua carteira de clientes e mitigar riscos. Obter sucesso no mercado externo, onde a competição é mais acirrada, requer produtos de qualidade e preços competitivos e capacidade de absorver e desenvolver novas tecnologias. Já o mercado interno se beneficia não só dos impactos favoráveis sobre emprego e renda, mas também dos ganhos na qualidade dos bens e serviços disponíveis aos consumidores, usualmente a preços decrescentes. Basta lembrar dos automóveis comercializados no país na década de 80. Neste sentido, o Brasil atua de modo análogo à maioria dos países, já que o apoio às exportações por meio de instituições estatais é parte de estratégia nacional para promover o desenvolvimento. O processo de concorrência internacional é um forte ambiente seletivo e o apoio oficial é usado por governos para auxiliar as empresas de seus países. A intensidade da competição no mercado externo é suficiente para eliminar as que não apresentem formas de financiamento adequadas para sua atuação. Além disso, é consensual a visão de que um setor exportador forte é um importante mitigador de vulnerabilidade externa. Vale lembrar que

superávits comerciais apurados nos últimos anos permitiram ao Brasil acumular reservas cambiais que se mostraram instrumentais para diminuir os impactos da crise que se arrasta desde 2008. Os programas públicos de apoio à exportação existem há quase cem anos nos países desenvolvidos e, nas últimas décadas, têm se difundido. O Reino Unido, em 1919, foi o primeiro a oferecer seguro de crédito e financiamento públicos aos seus exportadores. Na década de 1920 surgiram programas na Bélgica, Dinamarca, Holanda, Finlândia, Alemanha, Áustria, Itália, França, Espanha e Noruega. Já naquela época, a reativação da atividade exportadora, interrompida pela Primeira Guerra Mundial, era percebida como forma de gerar emprego e retomar a produção industrial. Hoje, os maiores programas de apoio à exportação são conduzidos pelas agências de crédito à exportação dos EUA, Canadá, Alemanha, França, Itália, Japão, Coreia do Sul e China, que movimentam volumes de mais de US$ 140 bilhões por ano, em financiamentos de médio e longo prazos. Países emergentes, entre os quais Índia, México, Turquia e África do Sul, também têm sistemas de apoio público à exportação bem estruturados. No Brasil, o BNDES é a principal fonte de financiamento de médio e longo prazos às exportações brasileiras, atuando em conjunto com outros órgãos oficiais. Trata-se de um instrumento de política pública essencial para o sucesso das empresas brasileiras, em particular os fornecedores de bens e serviços de maior valor agregado, foco do apoio do banco.

No caso de serviços de engenharia, as exportações ganharam impulso na última década, em razão não só da demanda crescente de países em desenvolvimento por projetos de infraestrutura, mas também pelos esforços das construtoras brasileiras para se internacionalizar. O mercado internacional é dominado por construtoras europeias, chinesas e norte-americanas, movimentando anualmente cerca de US$ 500 bilhões, dos quais apenas US$ 12 bilhões correspondem a exportações brasileiras. O próprio mercado latino-americano é dominado por empresas espanholas, que em 2011 registraram participação de 32%, contra 16,4% das brasileiras. Participar desse mercado e usufruir dos benefícios trazidos por essa participação não seria possível sem a oferta de financiamento a custos competitivos, compatíveis com o que é oferecido por outras agências de crédito à exportação. Assim como ocorre na comercialização de bens intensivos em conhecimento, a oferta de financiamento é condição necessária para que o exportador de serviços de engenharia consiga concretizar negócios no exterior. Uma vez contratado, o exportador agregará bens e serviços brasileiros ao projeto, tais como materiais consumidos na construção, equipamentos, mão de obra qualificada etc. Desta forma, a ausência de um instrumento público de apoio à exportação seria um obstáculo ao sucesso das empresas brasileiras no exterior e não, como afirmam alguns, uma fonte adicional de recursos para projetos no Brasil. Por Luciene Machado e Luiz de Castro Neves

Usina Hidrelétrica San Francisco, em Tungurahua, no Equador. O primeiro financiamento no BNDES foi em 1997, para a Estação de Bombeo de Chongón, no Equador

Linha Amarela do Metrô de São Paulo, no Brasil

CONHEÇA ALGUNS DOS PROJETOS REALIZADOS PELA ODEBRECHT COM O APOIO DO BNDES

Porto de Mariel, em Cuba. A parceria com o BNDES tem trazido ao Brasil riquezas na área de exportação de bens e serviços

Projeto Gasodutos, na Argentina. Em 2006, o BNDES financiou US$ 850 milhões para o empreedimento