Engenharia:
o princípio do desenvolvimento DANTE VENTURINI é RAE Engenharia na Odebrecht Infraestrutura - Brasil desde 2009. Formado em Engenharia Civil com ênfase em Construção, pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ), iniciou sua trajetória na Organização em 1985 e participou das obras da Usina Hidrelétrica de Rosana, na divisa de São Paulo e Paraná. Sempre atuando em Engenharia, com experiência nas áreas Comercial e de Produção, esteve também em projetos de saneamento, em Goiás. Em 1992, embarcou para o México, para atuar nas obras da Barragem de Huites, um empreendimento de múltiplas finalidades: controle de cheias, irrigação e produção de eletricidade. De volta ao Brasil, em 1995, trabalhou com estudos e propostas de obras internacionais de hidrelétricas e em empreendimentos de transporte urbano, edificações populares e hidrelétricas do Brasil.
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Engenharia pode ser considerada o princípio do desenvolvimento das regiões, ao tornar reais projetos de infraestrutura como rodovias, hidrelétricas, terminais portuários ou escolas. Essa atividade é também para a Odebrecht o princípio de sua fundação. O pilar que permitiu seu nascimento, em 1944, sua sobrevivência e seu crescimento. Com a diversificação da atuação da Odebrecht, em 1979, a engenharia tem apoiado ainda a perpetuidade da Organização, também por meio da sinergia entre seus 14 Negócios. “Em sua maioria, são empresas criadas a partir de empreendimentos de engenharia realizados, e podem alavancar seu crescimento com o apoio da Odebrecht Infraestrutura”, relembra Dante Venturini, Responsável pelo Apoio ao Empresariamento (RAE) Engenharia na Odebrecht Infraestrutura Brasil. O desenvolvimento das regiões onde atua também está presente na trajetória da Odebrecht. “Chegamos, muitas vezes, em lugares inóspitos e, com um bom planejamento, montamos não só um empreendimento, mas também uma comunidade no entorno”, explica Dante Venturini. Ao oferecer oportunidade de trabalho, capacitamos pessoas e incentivamos o crescimento e o comércio do município, sempre prezando pelos princípios da sustentabilidade: econômico, social e ambiental. Ao entregá-lo, estamos contribuindo para atrair novos investidores e o desenvolvimento ainda maior daquela região”. 67
PIONEIRISMO Desde seu princípio, a Odebrecht desenvolve em seus integrantes a busca constante por superar novos desafios, sempre por meio da inovação. Na década de 40, construiu em nove meses o Edifício Belo Horizonte, em Salvador, para atender a necessidade de seu cliente – o prazo para a construção de um prédio desse tipo era de três anos. Isso foi possível ao inovar o método construtivo da época: quando a primeira laje estava pronta, as paredes daquele pavimento começavam a serem erguidas. “A inovação é uma característica da Odebrecht ao longo desses anos. Ela é um meio de realizar empreendimentos complexos, cada vez mais sustentáveis e funcionais”, afirma Dante Venturini. Esse princípio se manteve e resultou, por exemplo, nas lajes do Centro Administrativo do Distrito Federal feitas com esferas de plástico (bubbledeck); ou os métodos europeus que agilizaram a construção das escolas no Inova BH, em Minas Gerais, e que hoje facilitam a administração e manutenção das unidades pela Odebrecht Properties, deixando a atenção dos diretores e professores voltada às questões pedagógicas, não administrativas. “Já havia trabalhado na coordenação de outra Unidade Municipal de Educação Infantil (Umei)
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e nosso papel aqui não temos mais essa preocupação. Nas outras escolas, compramos material, administramos a limpeza e a manutenção do prédio”, conta Janaina Pedrosa Dias, vicediretora da Umei Belmonte. Com a liberdade de tentar, incentivada pela Tecnologia Empresarial Odebrecht (TEO), os integrantes podem desenvolver sua curiosidade e criatividade a serviço dessa inovação. É ela que assegura o pioneirismo da Organização em relação ao mercado, no que diz respeito tanto às práticas de engenharia, como à formação de pessoas. “Inovamos aos criar métodos que otimizam prazo e custo de um empreendimento e também ao implantar programas como o Acreditar, de capacitação de pessoas para a construção civil”, ressalta Dante Venturini. Ele reforça que a prática de formar profissionais é algo intrínseco à história da Organização. “Isso é uma marca da Odebrecht”, destaca. Desde o início, os projetos da Organização oferecem ao menos cursos de alfabetização. Com o passar do tempo, a ideia se desenvolveu e são oferecidos programas que formam desde mão de obra para as obras até empresários e empresárias nas comunidades, como o Incluir – programa realizado para as mulheres
que vivem no entorno do projeto Etileno XXI, no México, para a geração de trabalho e renda com artesanatos, por exemplo; promoção e prevenção de saúde; e alfabetização. VISÃO DE FUTURO “Nós sempre buscamos métodos, produtos e profissionais inovadores em nossos empreendimentos”, ressalta Dante Venturini. Especialmente aos integrantes, são oferecidas as ferramentas necessárias para ampliar seu conhecimento, principalmente pela Educação Para e Pelo Trabalho, e assim formar “Pessoas de Conhecimento, capazes de satisfazer seus Clientes por meio de soluções inovadoras que contribuem para um mundo melhor”, como orienta a Visão 2020 da Organização. Entre as diversas ferramentas disponíveis aos integrantes estão as iniciativas da Rede de Conhecimento (Comunidades de Conhecimento e Programas de Capacitação) e o Programa Odebrecht de Inovação Tecnológica (POIT) – criado
“Somos reconhecidos como líderes, por sermos uma Organização que busca estar sempre à frente, para atender nossos clientes” Dante Venturini em 2008 e enquadrado na Lei 11.196/2005, do Ministério da Ciência e Tecnologia, conhecida como Lei do Bem, o POIT seleciona projetos inovadores de procedimentos e processos realizados nos canteiros de obra. “A TEO, desde sua concepção, prevê o estimulo do integrante na busca pela superação de seus próprios desafios, produzindo sempre mais e melhor”, relembra. Dante Venturini acredita que especialmente a inovação tecnológica é uma tendência para a Organização manter sua perpetuidade. Ela apoiará na forma de fechar contratos cada vez mais desafiadores, sustentáveis e funcionais para o crescimento dos 23 países onde atua. “O pioneirismo foi mantido ao longo desses 70 anos e vai continuar dando resultados para os próximos anos”.
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EXEMPLOS DA INOVAÇÃO NOS MÉTODOS CONSTRUTIVOS DA ODEBRECHT
rrea Ribeiro e marcou o Co ria iliá ob im a ra pa o o foi construíd rato que estabelecia que nt co O edifício Belo Horizonte no ula us clá a um ebrecht. Havia potencial inovador da Od ue em nove meses prédio deveria ser entreg
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Edifício Cruz, construído em 1945. Mestre Anísio provou, por meio da busca incessante por conhecimento, que o empreendimento poderia ser feito pela Ode brecht com uma técnica mais eficaz e um cust o menor, comparado ao concorrente. Esta foi a primeira sede da Ode brecht
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A Barragem de Los Hu ites assinado em 1992. Dur foi o ante sua e de concreto, com 250 mil m³ por
s foi um dos símbolo 1, 7 19 em o íd lu nc ada de 70, a Petrobras, co O edifício-sede d cht ao Centro-Sul do Brasil. Na déc ão do truç ebre da chegada da Od ou ainda as obras da UERJ e a cons uist a Organização conq l do Rio de Janeiro (Galeão) iona Aeroporto Internac
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o primeiro projeto da Odebr execução, a obra regist echt no México. O contrato foi rou o recorde mundial de lançamento r mês
da de 80 a c é d a n a ruíd ngola, const A m e , a d n pa trica de Ca lé e r id H a in Us
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O auditório do edifício-sede da Odebrecht em Salvador é reconhecido pelo LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) por seus itens sustentáveis. A obra também utilizou o sistema de construção de lajes com o bubbledeck
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ade por sua id c a d m e g a pais o onhecido na a de irrigação, chamad c o d a n r o t se em ão Paulo tem s em quatro faces. O sist nsumo de água S t h c e r b e d O Edifício O de 1.600m² distribuído nto, racionalizando o co e”, me “parede verd é feito por micro goteja r, de Canevaflo
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plĂĄstico m o c o it e f lĂŠ ito Federa r t is D o d ivo dministrat A o r t n e C do estrutura a d s e j la as izado para il t u k c e d O Bubble m ela Braske p o id c e n r fo
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A construç ão galvanizado das unidades da Inova co B de desempe mo principal elemento H baseia-se na metod nho olo est manutenção termoacústico, levez rutural. Isso acelera gia Light Steel Fram o a, e, das redes e létricas e h durabilidade e longev processo de construçã que utiliza aço idade da est idráulicas o, rutura e fa melhora os níveis cilita a inst alação e
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plexo multiuso. Com m co um é s, ia ár ili ob s Im e Odebrecht Realizaçõe o a integrar o programa Climate Positiv da to en im nd ee pr em nvidad O Parque da Cidade, es sustentáveis, foi co r mudanças positivas na vida de uma çõ lu so de do un m no uencia um conjunto inédito m capacidade de infl co os et oj pr 18 e ún Development, que re e até no mundo comunidade, cidade
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Inaugurado e estrutura m 2007, o Belas Sh de op o desenvolv condomínios, hotéis, ping é o primeiro sho im pp un e 3.000 in ento do país. Em sua iversidades e prédio ing center de Angola sc . diretas fase de co nstrução, g omerciais que atesta Ao seu redor, formo uerou cerca m de 1.500 o crescimento da re se uma oportunida des de tra gião e ilustra balho diret as
Em 2014 a Organização completa 70 anos e para celebrar a data, ao longo do ano, o Odebrecht Notícias trará reportagens especiais. Leia a matéria da edição anterior, sobre Sustentabilidade.
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