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nº 333 • junho 2014

Odebrecht Properties: estádios preparados para o mundial de futebol de 2014!

Odebrecht 70 anos: da construção à operação de empreendimentos de Entretenimento

Odebrecht Infraestrutura América Latina celebra primeira safra da usina açucareira 5 de Septiembre, em Cuba

Concluídas as obras do Trecho II da Linha 1 do Metrô de Lima, no Peru

Entretenimento:

da projeção da obra à operação dos empreendimentos

A

p a rt i c i p a ç ã o d a O rga n i z a ç ã o n a co n s t ru ç ã o e o p e ra ç ã o d e e m p re e n d i m e nto s d e Ent re te n i m e nto é u m a re a l i d a d e a nt iga . N a d é c a d a d e 5 0 , a co n s t ru to ra N o rb e rto O d e b re c ht fe z d o i s i m p o rta nte s p ro j e to s p a ra a c u l tu ra b ra s i l e i ra , o Te at ro Ca s t ro Alve s e o C i n e te at ro G u a ra ny, e m Sa lva d o r. Re ce nte m e nte , co n s t ru i u q u at ro a re n a s q u e s e rã o s e d e d a Co p a d o M u n d o d e 2 01 4 e o p e ra t rê s d e l a s – I ta i p ava A re n a Fo nte N ova , I ta i p ava A re n a Pe rn a m b u co e M a ra c a n ã –, q u e re ce b e m d e j ogo s d e fu te b o l a s h ows i nte rn a c i o n a i s .

Po d e - s e co n s i d e ra r q u e o p o nto d e p a rt i d a d a h i s tó ri a d a o rga n i za ç ã o e m p ro j e to s d e e nt re te n i m e nto fo i a c a p i ta l b a i a n a . Em 1 953 , a O d e b re c ht re ce b e u o d e s afi o d e re s ta u ra r o C i n e te at ro G u a ra ny, c a s a d e gra n d e t ra d i ç ã o n a c u l tu ra l o c a l q u e e s tava e m ru í n a s . O m u n i c í p i o n ã o s u p o rta ri a o c u s to d a s o b ra s e e ntã o fo i a b e rto u m e d i ta l d e co n co rrê n c i a , e m q u e o ve n ce d o r re fo rm a ri a o e s p a ço e p o d e ri a o p e rá - l o p o r 1 0 a n o s . Co n q u i s ta d a a o b ra , e m 1 2 0 d i a s , a O d e b re c ht co n c l u i u a revi ta l i za ç ã o d e n ove i n s ta l a çõ e s e l e t ro e l e t rô n i c a s e a re c u p e ra ç ã o e s t ru tu ra l d o G u a ra ny e p a ss o u a a d m i n i s t rá - l o .

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F R E D E R I CO BA R BOSA

é integrante da Organização desde 1981 , quando trabalhava na Companhia Brasileira de Projetos e Obras (CBPO). Começou sua carreira em São Paulo e percorreu o país em obras como a implantação da Mina dos Carajás, no Pará, a Universidade Estadual do Norte Fluminense e projetos de Oscar Niemeyer e Darcy Ribeiro, no Rio de Janeiro, entre outros em ferrovias, estradas, metrôs, estações de tratamento de esgoto, saneamento e urbanização de cidades.

Engenheiro civil, com especialização em Negócios Imobiliários e cursando pósgraduação em Administração Pública, Frederico foi recentemente gerente Operacional na construção da Arena Corinthians, em São Paulo, pela Odebrecht Infraestrutura - Brasil.

O projeto representou seu primeiro desafio em construções no ramo de Entretenimento.

A Arena Corinthians foi entregue em 15 de abril de 2014, pela Odebrecht Infraestrutura - Brasil ao Sport Club Corinthians Paulista. O estádio será sede da abertura da Copa do Mundo de 2014

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Co m e ss a ex p e ri ê n c i a , N o rb e rto O d e b re c ht afi rm a q u e “a p re n d e m o s a te r s ó c i o s . A p re n d e m o s q u a l é o n o ss o p a p e l n o s co n s ó rc i o s e n a s e m p re s a s q u e o p e ra m s e rvi ço s p ú b l i co s co n ce d i d o s . Pa ss a m o s a a c u m u l a r, a p a rt i r d e e ntã o , co n h e c i m e nto s q u e e m m u i to n o s s e rvi ri a m p a ra a s u p e ra ç ã o d e o u t ro s d e s afi o s q u e vi rí a m o s a e nfre nta r n o fu tu ro” .

A ex p e ri ê n c i a teve gra n d e i m p o rtâ n c i a n a c u l tu ra e m p re s a ri a l d a O rga n i za ç ã o e re a l m e nte , e ss e fo i a p e n a s o p o nto d e p a rt i d a . Co m o co nta Fre d e ri co B a rb o s a , o re l a c i o n a m e nto d e o b ra s e co n ce ss õ e s c u l tu ra i s co m a a d m i n i s t ra ç ã o p ú b l i c a fo i a m p l i a d o co m o te m p o . “ N o B ra s i l , a c a rê n c i a d e re c u rs o s fi n a n ce i ro s d o gove rn o co nvo co u e m p re s a s p riva d a s a exe rce re m u m p a p e l q u e va i a l é m d a s co n s t ru çõ e s” . Co m a l egi s l a ç ã o a b ri n d o o p o rtu n i d a d e s p a ra i nve s t i m e nto s , co m o n a s Pa rce ri a s Pú b l i co - P riva d a s ( P P Ps ) , a p a re ce e s p a ço ta m b é m p a ra a o p e ra ç ã o d e e m p re e n d i m e nto s .

Para celebrar os 70 anos da Organização, ao longo do ano, o Odebrecht Notícias apresenta reportagens especiais em suas edições.

Acesse o acervo Odebrecht 70 anos no site do ON: www.odebrechtnoticias.com.br

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PIONEIRISMO Os métodos construtivos da Odebrecht em empreendimentos de Entretenimento permaneceram inovadores. Ainda na década de 50, no Teatro Castro Alves, o desafio foi atender o cliente, o então governo de Antonio Balbino, que exigiu a entrega em um prazo curto. Iniciado em 1957, apesar dos ajustes necessários no projeto original que foi herdado, o espaço foi entregue em 11 meses, com instalações apropriadas para o elenco, 1.700 poltronas e cerca de 4 mil lugares no anfiteatro ao ar livre da Concha Acústica (o teatro municipal de São Paulo, por exemplo, tinha na época 1.600 assentos).

Frederico Barbosa conta que em projetos deste segmento existem metodologias e cuidados específicos como proteção acústica, estruturas civis e iluminações especiais, cuidados com a climatização e acessibilidade.

Na Arena Corinthians, por exemplo, a cobertura tem tratamento acústico eficiente, com aplicação de camadas especiais de gesso e mantas impermeabilizantes. A solução de fundação foi modificada de estação trepanada por estacas pré-moldadas, o que permitiu ganhar cerca de três meses no cronograma. A preocupação com a Sustentabilidade também faz parte das inovações propostas pela Odebrecht. Frederico ressalta que as instalações da Arena Corinthians têm sistemas com sensores de menor consumo de água, uso de reserva de águas de chuvas para os sanitários e irrigação do gramado e iluminação com sensores econômicos, por exemplo.

“A Organização, nas últimas décadas, sempre esteve à frente de projetos diferenciados e se caracterizou pelo pioneirismo, desde a sua diversificação em áreas inexploradas pelo seu mercado original de atuação [a engenharia] até a internacionalização para países de extremas diferenças culturais e costumes próprios. Esta tendência se preservou e com certeza se preservará ao longo da sua história, pois é próprio do perfil dos integrantes”, destaca.

A inovação adotada pela Odebrecht também envolve a maneira de atuar com os integrantes. “No estádio, trabalhamos muito com a autoestima da equipe e de cada trabalhador. Isso teve significativo resultado na produtividade no canteiro”, afirma Frederico Barbosa.

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VISÃO DE FUTURO Nestes 70 anos, a Organização seguiu buscando novos desafios. Lidando com mercados cada vez mais exigentes, manteve a premissa de Sonhar o Sonho do Cliente e ampliou sua área de atuação também no ramo de Entretenimento. Participou da construção do Estádio Olímpico João Havelange, no Rio de Janeiro, para os Jogos Pan-americanos de 2007; esteve à frente das obras da Arena Pernambuco, Arena Corinthians, em São Paulo, Arena Fonte Nova, em Salvador, e do estádio do Maracanã, no Rio de Janeiro, que serão sede da Copa do Mundo de 2014; e está construindo o Parque Olímpico e a Vila dos Atletas para os Jogos Olímpicos de 2016.

Assim, continua visionando novas oportunidades de negócio na construção e operação de empreendimentos. “Temos chance de participar de projetos de desenvolvimento urbano que ainda virão no entorno das arenas, por exemplo”. Ele relembra que no bairro de Itaquera, onde está localizada a Arena Corinthians, o empreendimento tem transformado e desenvolvido a região.

A perspectiva de atuação fora do Brasil também é promissora. Pablo Rodriguez é integrante há 16 anos e participou das obras da American Airlines Arena e do Adrienne Arsht Center, nos Estados Unidos, pela Odebrecht. “Estou certo de que nos últimos anos a Organização desempenhou um importante papel na construção e administração de empreendimentos de Entretenimento e conquistou uma incrível reputação com, por exemplo, o envolvimento em instalações esportivas para a Copa do Mundo de 2014 e os Jogos Olímpicos de 2016”.

Denio Cidreira, diretor-Superintendente de Entretenimento na Odebrecht Properties, relembra que a atuação neste segmento está no contexto da criação do Negócio, fundado em 2012 para desenvolver investir e operar ativos imobiliários também nos segmentos de Propriedades Públicas e Propriedades Privadas. “Uma das principais características da Odebrecht Properties é atuar em sinergia com outros Negócios da Organização, como foi o caso das arenas, construídas pela Odebrecht Infraestrutura - Brasil e operadas por nós”. Denio conta que o objetivo é fortalecer estes espaços como arenas multiuso, para jogos de futebol e outros espetáculos culturais. “Estamos atentos a todas as oportunidades de crescimento nesse mercado, sem perder o foco na eficiência operacional para tornar o negócio sustentável e prover a melhor experiência possível para os nossos usuários”, afirma.

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“

A grandiosidade estrutural e arquitetônica do Adrienne Arsht Center é admirável, um espetáculo em si. Visível em diversas partes de Miami, o teatro faz parte do cartão postal da cidade. Os detalhes e perfeição das instalações transmitem beleza, segurança e conforto ao público. O espectador tem uma visão clara do palco e a acústica é perfeita

”

Adelia Schuina, frequentadora do Adrienne Arsht Center.

O Adrienne Arsht Center é palco de diversos eventos culturais, oferecidos a preços acessíveis. O espaço contribuiu ainda para a restauração do centro de Miami e seu desenvolvimento econômico, trazendo consumidores para o comércio local

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EXEMPLOS DE PROJETOS DE ENTRETENIMENTO

O pra meses. deixan

O projeto de construção do Teatro Guarany deu origem a um livro sobre o Teatro e o Cinema na Bahia.

A obra pertence à época em que a Odebrecht passou a investir em publicações estritamente culturais

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azo desafiador de co . Cinco dias ant nstrução do teatro Castro A lves es d ndo apenas a Co o espetáculo de inauguração, um foi cumprido: a estrutura foi en ncha Acústica, po t in r isso a inaugura cêndio destruiu o corpo princip regue em 11 ção oficial foi em al do prédio, 1967

qual já passou o Teatro la pe o çã ra au st re or ai m Odebrecht realizou a Entre 1973 e 1975, a histórico de Manaus io ôn im tr pa l pa ci in pr , Amazonas

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O Am para

gra mbro de 1975) e inte ve no a 74 19 de l ri ab (de ão foram utilizados i entregue em 19 meses uç fo tr ia ns ah co B a i m su te m E ua Ig a. r oc a ép O Shopping Cente Salvador inédito para de no ba ur to en vim ol nv o para a estrutura aç de s da um plano de dese la ne to 70 to estrutural e 1.1 10.300 m³ de concre

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A Odebrecht 2013, o empr Odebrecht (3

merican Airlines Aren o Miami Heat – a é um complexo de esporte, cu lt clube de basque te norte-americ ura e lazer na região central d ano –, foi inaug urado em 31 de e Miami, nos Estados Unidos. R ealizado dezembro de 19 99

o Belas Shopping. Em a, ol ng A de er nt ce ng shoppi da nstrução do primeiro esa com participação pr em ls, al M s ela B a foi responsável pela co Kuland mercial ser administrado pela a ou ss pa to en expansão do centro co m di de en o re an pl um a nd ai que desenvolve 30%) e HOGI (70%),

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stádio de o e u e s e d o ã ntr pliaç (FIU) a am 585 m² e iluminação de a id r ló F a ld m Internaciona amarotes, um clube co e d a id s r e iv 19 c à Un t entregou a ter 17 mil assentos, ) h c e r b e d O a u A Em 2008, ano. A estrutura passo letic Association (NCA ric th futebol ame National Collegiate A o d dos padrões

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nauguração da Arena Fonte Nova, realizada no dia 7 de abril, mostrou que Salvador entrou no circuito de grandes eventos de porte ernacional, sejam eles esportivos, culturais ou empresariais. A arena será sede da Copa do Mundo de 2014

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es quibancadas, camarot ar em os íd bu ri st di r lugares, adaptada para recebe é o conta com 46 mil e us o ti ul ad m st a E en no ar va 14 0 no de 2 Em Pernambuco, a á a Copa do Mundo ar di se a ur ut tr as es A competições esportiv as e cadeiras especiais. tr ou e es çõ en nv o shows, co diversos eventos com

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Após a reforma, o novo Maracanã, palco da final da Copa do Mundo de 2014, no Rio de Janeiro, conta com 78.838 assentos e oferece inovações que promovem melhor interação entre o público e o estádio, como a arquibancada inferior que está a apenas 14 metros do gramado

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