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nº 318 • octubre 2013

Reacondicionamiento de la costa de la Barra: más vida para Salvador

Un rescate de la historia de Río de Janeiro

ConstruDAMA: valorización de la mujer panameña

República Dominicana contribuye con el desarrollo comunitario

sumario nº 318 • octubre 2013

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SALVADOR MÁS HERMOSA

RÍO MET LA R

expediente ODEBRECHT NOTICIAS es un informativo electrónico quincenal, enviado los miércoles, de circulación interna, producido y editado por el equipo de Comunicación de Odebrecht S.A. PRODUCCIÓN Y EDICIÓN DE ONTENIDO: Fabiana Cabral y Bárbara Rezendes FOTOS: Archivo Odebrecht ARTE: Criativos PERIODISTA RESPONSABLE: Fabiana Cabral SUGERENCIAS: fabianacabral@odebrecht.com brezendes@odebrecht.com ¡DISTRIBUYE ODEBRECHT NOTICIAS EN TU EMPRESA!

UN PROGR LA IGUA

O DE JANEIRO: OBRAS DEL TRO REVELAN OBJETOS DE REALEZA BRASILEÑA

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10 RÁPIDAS 30 PREMIOS 40 PERSONAS 54 ACCIONES SOCIALES 61

MEDIOAMBIENTE PRÓXIMA EDICIÓN:

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NOVIEMBRE

HACER HOY, PENSAR EN EL MAÑANA EN LA REPÚBLICA DOMINICANA

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RAMA SOCIAL PARA ALDAD DE GÉNEROS

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portada

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l 7 de octubre, el alcalde de Salvador, Antônio Carlos Magalhães Neto (ACM Neto), firmó el Permiso de Trabajo que autorizó el inicio de las obras de reacondicionamiento de la costa de la Barra, uno de los principales barrios turísticos de la capital bahiana.

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Los trabajos están a cargo de Odebrecht Infraestructura, que ganó la licitación pública que se realizó en septiembre de este año. El reacondicionamiento se hará en dos etapas: la primera finalizará antes del Carnaval –lo que permitirá que el espacio se use durante la fiesta, en febrero de 2014- y la segunda, antes del

El reacondicionamiento se hará en dos etapas: la primera finalizará antes de Carnaval (febrero de 2014), y la segunda antes del inicio del Mundial 2014

inicio del Mundial 2014, en junio de ese año.

MODERNA Y ACCESIBLE La nueva costa de la Barra contará con un proyecto paisajístico de vanguardia, que propone la convivencia en espacios compartidos (sharedspaces) entre vehículos – que transitarán

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El alcalde de Salvador, ACM Neto, presenta el Centro de Visita, durante la firma del Permiso de Trabajo

con velocidad controlada – y peatones, como ya ocurre en países como España, Francia, Estados Unidos, Colombia y Chile.

El nuevo pavimento intertrabado, una composición de hormigón y baldosas de granito y cuarcita, permitirá soportar cargas que varían entre 1.500 y 3.000 kg/m², capacidad superior a la necesaria para soportar grandes multitudes y vehículos pesados como trios elétricos (escenario sobre ruedas) y camiones recolectores de residuos, por ejemplo.

Además, el proyecto prevé iluminación subterránea, nuevos postes, refugios peatonales, kioscos para ventas de diarios y revistas y bares, gabinetes higiénicos, hidrantes,

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contenedores para residuos, instalación de cámaras de seguridad pública, además de recuperación de ductos de la red de agua, saneamiento y gas natural.

La accesibilidad también se destaca. Personas con capacidades diferentes tendrán mayor facilidad para acceder a las playas de la región por medio de la instalación de rampas y escaleras especiales. Los accesos a los puntos turísticos y a la playa tendrán mantenimiento durante toda la actividad.

Los trabajos abarcan una remodelación de los equipamientos urbanos que hoy están disponibles para la población. Se trata de una nueva forma de aprovechar la costa de la

ciudad, privilegiando al peatón y facilitando el acceso y la vista de los recursos naturales de la región, considerada una de las más hermosas del país por su dimensión histórica.

De acuerdo con Henrique Paixão, director de Contrato, la intervención en la Barra proporcionará un nuevo

ambiente residencial y comercial para los habitantes y los visitantes de la región. “Se trata de la implementación de un nuevo modelo de desarrollo de la ciudad, que, después de replicado en otros barrios, devolverá a Salvador al sitial de una de las ciudades más lindas de Brasil”, afirma.

Determinados puntos tendrán intervenciones peculiares, con concentración de equipamientos públicos y paisajismo: el entorno del Faro de la Barra, la plaza del Puerto de la Barra, el entorno del Fuerte de Santa Maria y el entorno del marco que conmemora la llegada de Tomé de Souza a Salvador

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La perspectiva del entorno del Faro de la Barra muestra cómo quedará el espacio después de las obras de reacondicionamiento

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foto ilustraci贸n

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Resultados de la Organización en la agroindustria Odebrecht Agroindustrial divulgó su Informe Anual de la zafra 2012-2013. Este es el tercer año que la empresa publica su Informe Anual padrón Global Reporting Initiative (GRI) nivel A, reflejo del proceso de mejora continua y de la profundización de las buenas prácticas de gestión.

En su mensaje en la apertura de la publicación, Luiz de Mendonça, Líder Empresarial, destacó que

productores de etanol de Brasil y la consolidación de inversiones en áreas agrícolas e industrial para ampliación de la producción, reforzando el compromiso con la oferta de energía limpia y renovable para el país y con el crecimiento socioeconómico de las comunidades.

El proceso de definición y para recabar información del informe contó con la participación de todas las áreas del Negocio y posibilitó lograr

esta fue la primera zafra realizada con las nueve unidades en plena operación. “La zafra 20122013 estuvo marcada por nuestra madurez. En ella dimos importantes pasos en la evolución de nuestros equipos, en la ganancia en productividad agrícola y en el fortalecimiento de las actividades industriales, con prácticas alineadas a la filosofía del desarrollo sostenible”.

Además de los indicadores de desempeño económico, social y ambiental del año-zafra, el material también presenta las principales conquistas de Odebrecht Agroindustrial en sus seis años de trayectoria. La empresa alcanzó la segunda posición entre los mayores

el nivel de aplicación A de las directrices GRI. Las demostraciones financieras consolidadas se presentan siguiendo los estándares internacionales de contabilidad (International Financial Reporting Standards - IFRS), y están auditadas por PricewaterhouseCoopers Auditores Independientes. La información laboral se recabó según las normas vigentes, siguiendo también las directrices de la Organización Internacional del Trabajo (OIT).

QuadroCliquea destaque (colocar aoalado da foto 1) para acceder la versión resumida del nuevo Informe Anual de Odebrecht Agroindustrial.

Resultados de Odebrecht Agroindustrial en la zafra 2012-2013 Ver el informe Anual completo en el sitio web: http://ra2013.odebrechtagroindustrial.com/

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Stefan Lanna Lepecki describe los avances de la construcción del emprendimiento, que ya alcanzan el 45%

En el mayor proyecto greenfield de México En 1º de octubre, Braskem Idesa – joint venture responsable del nuevo complejo petroquímico de México – recibió la visita de Marcelo Odebrecht, director-presidente de Odebrecht S.A. y presidente del Consejo de Administración de Braskem; Emilio Lozoya Austin, director general de Petróleos Mexicanos (PEMEX); Javier Duarte de Ochoa, gobernador del Estado de Veracruz; Marcos Raposo, embajador de Brasil en México; Luis Weyll, directorsuperintendente de Odebrecht Infraestructura en México; y Roberto Bischoff, vicepresidente de la Unidad América Latina de Braskem.

El encuentro también contó con la presencia de Saulo Vinicius, director-superintendente de Odebrecht Engenharia Industrial en México; Manuel Sánchez Guzmán, director de PEMEX Petroquímica; Alejandro Martínez, director de PEMEX Gas; Cleantho Leite, director Comercial de Relaciones Institucionales y Desarrollo de Negocios de Braskem Idesa; y de los alcaldes

municipales de Coatzacoalcos y Nanchital, Joaquín Caballero y Brenda Manzanilla.

El complejo petroquímico de Braskem Idesa, conocido en la región por Proyecto Etileno XXI, tiene su construcción liderado por Odebrecht Engenharia Industrial (40%), que tiene como socio la italiana Technip (40%) y la mexicana ICAFluor (20%).

El grupo asistió a la presentación sobre los avances del emprendimiento, realizada por Stefan Lanna Lepecki, director de Proyecto de Braskem Idesa, y Eduardo Rozendo, director de Contrato do Etileno XXI, y recorrieron la planta en construcción.

El complejo es el principal proyecto greenfield de Braskem fuera de Brasil y ofrece cerca de 10 mil oportunidades de trabajo durante la etapa de ejecución. El inicio de las operaciones, en 2015, tendrá capacidad para producir más de un millón de toneladas anuales de polietileno, además de un volumen equivalente de la materia prima, etileno.

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Retomada de la industria naval brasileña El 11 de septiembre, la presidente de Brasil, Dilma Rousseff, visitó el Astillero Inhaúma, que está siendo reacondicionado por el Estaleiro Enseada do Paraguaçu (EEP), en Río de Janeiro, acompañada por el ministro de Minas y Energía, Edison Lobão; por la presidente de Petrobras, Maria das Graças Foster; por el gobernador del Estado, Sérgio Cabral, y por el alcalde Municipal, Eduardo Paes.

La comitiva fue recibida por ejecutivos de Petrobras, además del presidente de Sinaval (Sindicato Nacional de la Industria de la Construcción y Reparación Naval y Offshore), Ariovaldo Rocha; del director ejecutivo de EEP, Fernando Barbosa, y de los directores de EEP, Fernando Quintas y Humberto Rangel.

Dilma Rousseff exaltó a la industria

Durante visita al Astillero Inhaúma en Río de Janeiro, la presidente Dilma Rousseff declaró: “El pre-sal será un instrumento y un pasaporte para el futuro”

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nacional: “Durante mucho tiempo, luchamos para que Brasil tuviera, de hecho, un importante resurgimiento de la industria naval. Hoy, advierto nuestra capacidad de producción, con trabajadores capaces de mostrar que lo que en los años 80 era la segunda mayor industria naval del mundo, retornó y será una de las mayores del mundo”. La presidente recordó que, en 2003, el número de trabajadores en la industria naval no llegaba a 2.000 y hoy ya son 70.000.

Frente a un público de miles de trabajadores, Dilma Rousseff afirmó que el desarrollo del área de Libra, en la región de pre-sal en la Cuenca de Santos, exigirá de 15 a 17 nuevas plataformas. La primera de ellas es la P-74, que está siendo convertida en FPSO - Floating Production Storage and Offloading (unidad de producción, almacenamiento y transferencia de petróleo y/o gas natural) en el Astillero Inhaúma.

La presidente enfatizó también sobre la importancia del incentivo del gobierno de Brasil en la construcción de equipamientos, sondas y plataformas. “Creemos en la capacidad del trabajador brasileño y de las empresas del país. El sector de petróleo y gas será muy promisorio para la generación de oportunidades de trabajo. Aquí mismo tendremos la P-75, la P-76 y la P-77”, enfatizó Dilma Rousseff.

Avance para el transporte en Lima En 1º de octubre, el presidente de Perú, Ollanta Humala Tasso, visitó las obras del Tramo 2 del Metro de Lima, realizadas por Odebrecht Infraestructura. Acompañado del ministro de Transportes y Comunicación, Carlos Paredes Rodríguez, el presidente inició el recorrido en la estación Caja de Agua, en San Juan de Lurigancho, y caminó entre los puentes Rímac y Huáscar, en el tramo “O”.

Con un 85% de las obras concluidas, Ollanta Humala destacó que hasta abril de 2014, el Tramo 2 estará en funcionamiento e integrado a la Línea 1. “El metro es un gran proyecto, realizado con tecnología de punta y que agregará valor a la ciudad”, subrayó. El presidente destacó que el proyecto es importante para descongestionar el tránsito de Lima.

Al final de la visita, Ollanta Humala felicitó a los integrantes da Odebrecht por el empeño que permitió agilizar la construcción.

Durante la visita, el presidente de Perú destacó que con el Tramo 2 del Metro de Lima será posible trasladarse desde Villa el Salvador hasta San Juan de Lurigancho en 50 minutos

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Empresarios visitan el teleférico del Complejo do Alemão, en Río de Janeiro. Creado en Suiza en 1989, FBN cuenta con más de 5.600 asociados de empresas nacionales y multinacionales, de los más variados segmentos y portes

Un ejemplo de Organización familiar El 9 de octubre, Odebrecht Infraestructura recibió a un grupo de empresarios de diferentes nacionalidades que participaron de la 24 a International Summit Family Business Network (FBN) 2013, en Río de Janeiro. Presente en más de 56 países, FBN es una red internacional sin fines de lucro cuyo objetivo es promover y fortalecer el rol de la empresa familiar.

Acompañados por Eduardo Odebrecht Queiroz, de Odebrecht Properties, y Ricardo Bueno, director de Contrato en Odebrecht Infraestructura, los empresarios recorrieron los sitios de obras de Porto Maravilha e hicieron un paseo en el Teleférico do Alemão, operado por SuperVía, activo de Odebrecht TransPort.

Eduardo Odebrecht Queiroz recibió al grupo con una presentación institucional de la Organización. “Estamos presentes en 26 países, somos la cuarta mayor Organización

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privada de Brasil y somos una Organización de control accionario familiar con el diferencial en nuestra filosofía, la Tecnología Empresarial Odebrecht”, destacó.

Para Eleusa Garcia Melgaço, presidente de FBN en Brasil, los valores son muy importantes para empresas como Odebrecht. “En este ambiente familiar, existe una visión de más largo plazo y un mayor cuidado con la sostenibilidad, lo que garantiza la longevidad de estas organizaciones”, afirmó.

Durante la visita a Meu Porto Maravilha (Mi Puerto Maravilla), espacio interactivo sobre el emprendimiento portuario de Río de Janeiro, Andrea Saches Fernandes, directora de Operaciones de Cerradinho, empresa del sector sucroenergético, se sorprendió con la dimensión de los sitios de obras: “No imaginaba que fuera tan grande. Sin dudas, es un gran desafío para Odebrecht”, dice.

La reconstrucción de la Vía S8 aportó más calidad de vida a la población del barrio de Gamek, en Luanda

Nueva ruta en Angola El proyecto Sistema Vial de Luanda, realizado por Odebrecht Infraestructura en Angola, concluyó la reconstrucción de la Vía S8, importante ruta que conecta la Avenida 21 de Janeiro a la Carretera do Golfe.

El reacondicionamiento urbano mejoró el tránsito local y permitió a la población acceder a los servicios públicos de abastecimiento de agua, drenaje pluvial, iluminación, telefonía y recolección de basura.

La población que vive en el barrio de Gamek y de la región del entorno, fueron las principales beneficiadas.

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La visita al CCO es la tercera acción implementada por la nueva administración de la SuperVía para ampliar el relacionamiento con el cliente. En la agenda de la concesionaria, ya existen “Desayuno con el Cliente” y el “Encuentro con Twitteros”

SuperVía de puertas abiertas

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Para presentar a sus pasajeros el nuevo Centro de Control Operacional (CCO), la SuperVía – activo de Odebrecht TransPort – inició las primeras visitas al lugar. Los grupos tienen, como máximo, diez personas y duran hasta una hora. Durante el tour por el CCO, los visitantes pueden aclarar dudas sobre la operación ferroviaria y conocer en detalle el espacio, el más moderno de América Latina.

“La atención y el respeto por el pasajero son nuestra prioridad. Lanzamos la plataforma de visita virtual al Centro de Control Operacional y ahora abrimos las puertas del CCO para que nuestros clientes presencien

conformados por un sistema de comunicación integrado, plan de contingencia, panel digital que concentra información de toda la ferrovía, monitoreo de las estaciones mediante cámaras de seguridad, además de megafonía, que mantiene la comunicación directa entre el Centro de Control y los pasajeros a bordo de los trenes. Los visitantes además pueden observar el trabajo de los equipos de monitoreo de seguridad, redes sociales y asesoría de prensa.

La visita al CCO se realiza en el primer jueves de cada mes y el registro se hace a través del SuperVia Fone, por el teléfono

cómo se está modernizando el sistema ferroviario”, explica João Gouveia, director de Operaciones de la SuperVía.

Con inversiones de R$ 40 millones, el CCO reúne recursos con tecnología de punta,

0800-726-9494, o por el Twitter @SuperVia_ trens, hasta dos días antes. Es necesario informar nombre completo, teléfono, número de documento de identidad y tramo que utiliza de la SuperVía.

Una fábrica en construcción Tecnologías innovadoras generaron oportunidades de crecimiento profesional.

En el sitio de obras del Estaleiro Enseada do Paraguaçu (EEP), en Bahía, diversos proyectos desafiantes vienen pautando la marcha de las obras. Uno de los más impactantes ocurrió en septiembre de este año: el montaje de armaduras en el Taller 6, de 74.000 metros cuadrados, también llamado taller de Estructuras.

En la fábrica, que es la mayor edificación del Astillero, chapas y perfiles metálicos se repararán y transformarán en bloques que se utiizarán, en el futuro, en el montaje de los buques. “Montar las primeras piezas fue más complicado, porque existe una curva de experiencia que engloba todo lo que es nuevo, o sea, un tiempo de aprendizaje para dominar los procesos”, explica el ingeniero Haylton Considera, gerente de Montaje y Electromecánica. La primera armadura demoró cinco días para montarse y la segunda, tres días. Se prevé que, en una

semana, se puedan montar dos armaduras por día.

La logística para izar la estructura de 38 metros es compleja. Repartida en tres sesiones, la armadura se monta y posiciona la parte central, método que se repite con los extremos que se acoplan a ella. A continuación, se realiza el trabajo de pretensado (para tensionar la pieza) y el hormigonado de las secciones de junción. Luego del tiempo de cura del hormigón, se iza la armadura a 25 metros de altura y, finalmente, se fija en los dos pilares que la sostienen.

“El trabajo involucra a integrantes de varias áreas, como de Terraplenado y de Movimiento y Elevación de Carga”, observa Haylton Considera. Destaca la importancia de la sinergia entre los equipos para el éxito de la obra: “Las personas van interactuando, confiando más en los demás, tornándose más ágiles, mejor entrenadas. Técnicamente, el proceso tiende a funcionar mejor cuando los equipos trabajan en sintonía”.

Obras en el Taller 6, en el Estaleiro Enseada do Paraguaçu: las armaduras son estructuras formadas por barras, que se conectan a través de articulaciones

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Realización de otro desafío El Consorcio Aguas del Paraná – liderado por Odebrecht Infraestructura en Argentina – alcanzó una nueva meta: el 27 de septiembre, se concluyó el segundo tramo del túnel que une el río Paraná de las Palmas con la futura unidad de tratamiento de agua Juan Manuel de Rosas. Con aproximadamente

excavación del túnel, denominados Liliana y Cristina, en dos años de trabajo, se colocaron cerca de 63.000 dovelas que formaron 10.600 anillos de hormigón. En esta segunda etapa, la tuneladora Liliana construyó 6,55 km de recorrido total. Cristina fue responsable de los primeros 8 km del

15 kilómetros (km) de extensión, el túnel forma parte de las obras de la nueva planta potabilizadora de la AySA (Agua y Saneamientos Argentinos S.A.).

Utilizando dos TBMs (también conocido como “tatuzão”) para la

túnel, tramo que se entregó en julio de este año.

Con 3,6 metros de diámetro, el túnel posibilitará el transporte de 900.000 metros cúbicos de agua del río hasta la planta de tratamiento de AySA.

Para la construcción del túnel de 15 km de extensión y 3,6 metros de diámetro se utilizaron cerca de 50.000 metros cúbicos de hormigón

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Maracaná: un buen lugar para llevar la familia Escenario de partidos del Flamengo, Fluminense y Botafogo, el Maracaná cuenta con la aprobación de la mayoría de los hinchas que frecuentan sus instalaciones. En una encuesta realizada por Datafolha, solicitada por la concesionaria que administra el estadio, un 94% de las personas escuchadas indicaron que el lugar es un buen paseo familiar. La encuesta entrevistó a 1.943 hinchas con un margen de error de dos puntos porcentuales.

“Todavía estamos perfeccionando algunos servicios, como compra de entradas, pero la evaluación confirma que seguimos por el camino correcto para hacer del Maracaná el segundo hogar de los amantes del fútbol”, resalta João Borba, presidente de la concesionaria. Entre los aspectos mencionados se encuentran: iluminación, visibilidad de la cancha, limpieza, atención de los integrantes, gabinetes higiénicos, seguridad, pantallas gigantes, altoparlantes, confort, placas de señalización, compra de entradas, bares y estacionamiento. La mejor nota fue para el sistema de iluminación (9,0) y la peor por los pocos lugares para estacionar el auto (4,3).

La evaluación general del Maracaná recibió una nota promedio de 8,7. Pese a ser todavía minoría en las tribunas, la hinchada femenina otorgó las mejores notas al estadio. Si un 93% de los hombres consideró al Maracaná como

un buen lugar para llevar a la familia, un 96% de las mujeres también señalaron que el paseo es una buena oportunidad para el relacionamiento familiar. La nota masculina para la estructura fue 8,6, mientras la de las mujeres fue 8,9.

MEDIO DE RELACIONAMIENTO EN OPERACIÓN Los usuarios del Maracaná cuentan ahora con un número telefónico gratuito, que recibe llamadas de teléfonos fijos y celulares de todo Brasil, con atención bilingüe (portugués e inglés).

Diariamente, de las 9h a las 19h, y en días de partido hasta el final del juego, el público puede evacuar sus dudas sobre cualquier servicio por el 0800 062 7222.

“Para nosotros, el relacionamiento con el hincha es uno de los compromisos más importantes. Queremos que las familias vengan al estadio con confort y seguridad y eso debe estar presente en todas las acciones de atención. El equipo que atenderá al público recibió un entrenamiento diferenciado, que incluyó seminarios con todas las aéreas de nuestra operación”, explica João Borba.

Ya están disponibles para el público canales de las redes sociales – Facebook (www.facebook.com/ ComplexoMaracanaSA), Twitter (Maracana_SA), Instagram (maracanaoficial) – y el correo electrónico faleconosco@ maracana.com.

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Itaipava Arena Fonte Nova: acarajé y color especial En 2 de octubre, la jefa de gabinete de la Secretaría del Trabajo, Empleo, Ingreso y Deporte de Bahía, Olívia Santana; el diputado Bira Coroa; representantes del Cuerpo de Bomberos y de la Policía Militar; la dirigente de la Asociación Brasileña de las Bahianas de Acarajé (Abam), Rita Santos, y el director comercial de Itaipava Arena Fonte Nova, Cláudio Najar, se reunieron para negociar la venta de acarajé

Las “bahianas” que venderán acarajé en Itaipava Arena Fonte Nova estarán caracterizadas con sus vestimentas típicas para garantizar la preservación de la cultura local

Octubre Rosado: durante una semana, en Itaipava Arena Fonte Nova, luces rosadas iluminaron el equipamiento

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en las dependencias de la arena. Hasta fines de octubre, el manjar típico de Bahía estará disponible para los hinchas.

Según el acuerdo, las “bahianas” deberán utilizar freidoras eléctricas para calentar la olla en un área exterior y aislada. Cuando prontos, llevarán los acarajés en bandejas hacia el interior de la arena.

“Tenemos el compromiso con la seguridad de todos, por eso vamos a realizar entrenamientos y simulacros antes del inicio de las ventas”, afirma Cláudio Najar.

Del 3 al 11 de octubre, la arena promovió la campaña Octubre Rosado, con el objetivo de alertar a la sociedad sobre la prevención e importancia del diagnóstico precoz y del tratamiento del cáncer de mama. “En esos días, iluminamos con color rosado y, en todos los partidos del mes, carteles refuerzan la importancia de la campaña”, destaca Marcos Lessa, presidente de Itaipava Arena Fonte Nova.

La ceremonia de lanzamiento contó con la presencia de Moema Gramacho, secretaria de Desarrollo Social y Lucha contra la Pobreza; Olívia Santana; Fátima Mendonça, primera dama de Bahía, de las cantantes Ana Mametto, madrina de la campaña, Margareth Menezes y Carla Visi, así como de autoridades, profesionales de la prensa y representantes de empresas socias. También se realizó un partido de fútbol de corta duración entre los equipos femeninos (titular y reserva) de la Selección de São Francisco do Conde también se llevó a cabo, con el apoyo de la Federación Bahiana de Fútbol. El equipo tiene la mejor posición en el ranking del fútbol femenino y tiene jugadoras que actúan o ya actuaron en la Selección Brasileña.

Rosado en el Teleférico do Alemão El Teleférico do Alemão, sistema administrado por SuperVía – activo de Odebrecht TransPort en Río de Janeiro –, adhirió a la campaña Octubre Rosado, movimiento popular internacional para estimular la detección precoz del cáncer de mama.

Las seis estaciones del sistema recibieron un toque más femenino durante todo el mes de octubre. En la noche, la iluminación tradicional de las

estaciones se sustituye por una luz rosada, con el objetivo de llamar la atención de las mujeres sobre la importancia del autoexamen y de la mamografía.

Consolidado como ícono de movilidad urbana del Complejo do Alemão, el teleférico se convirtió en un referente turístico y de logística de Río de Janeiro, contribuyendo para la inserción y transformación social de 13 comunidades en la Zona Norte de la ciudad.

Con 12 mil pasajeros embarcando diariamente en las cabinas del teleférico, la participación en eventos culturales y campañas de concientización es fundamental para brindar más información a la población

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Innovaciones que sorprenden

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El 14 de octubre, Braskem y Styrolution, líder global en el segmento de estirenos, anunciaron la firma de un memorándum de entendimiento (MOU) para evaluar la formación de un joint venture en Brasil.

El joint venture será responsable de analizar la

la propuesta reúne la estrategia trazada para la expansión de la presencia en los mercados en desarrollo, crecimiento del negocio de estirénicos especiales y enfocado en sectores de alto crecimiento.

Estamos satisfechos en realizar esa alianza con

viabilidad económica para la implementación de una planta, con capacidad de producción de 100 mil toneladas de especialidades estirénicas: copolímeros de acrilonitrilo butadieno estireno (ABS) y estireno-acrilonitrilo (SAN), para clientes en Brasil y en toda Sudamérica. Los sectores de electrodomésticos y automotrices son los principales clientes para las especialidades.

Styrolution deberá contribuir con el desarrollo y producción de estirénicos y Braskem proveerá la infraestructura de la cadena de suministro y el lugar de la planta. Se estima que Styrolution sea el accionista mayoritario, con el 70%, y Braskem debe ser titular del 30% restante. “Para Styrolution,

Braskem para explotar nuevas oportunidades”, destacó Roberto Gualdoni, CEO de Styrolution.

Después de análisis regulatorios y de competencia para la conformación del joint venture, la construcción de la planta debe comenzar en 2015 y la producción en 2017.

“La alianza representa un paso importante en el fortalecimiento de la industria petroquímica en Brasil. Contribuirá también para el desarrollo de oportunidades de negocios internos en áreas como ABS, en la que el país depende actualmente de importaciones, atrayendo nuevas inversiones para las cadenas de materiales derivados”, afirmó Carlos Fadigas, Líder Empresarial de Braskem.

Alianza reforzada El Polo Araguaia, de Odebrecht Agroindustrial, realizó un encuentro con sus proveedores y productores locales, el 23 de septiembre, a través del Equipo de Arrendamiento y Suministro.

Cerca de 50 invitados intercambiaron experiencias, conocieron un poco más de las diversas variedades de la caña de azúcar y su manejo, evacuaron dudas y

del Polo Araguaia, los encuentros son importantes para fortalecer el relacionamiento y conquistar nuevos socios. “El Polo Araguaia viene desarrollando el programa desde hace dos años y medio, para promover alianzas de largo plazo con productores de granos de la región.

Llamamos a los proveedores actuales

presentaron sus resultados. El evento contó con la exposición Ambientes de Producción versus Nuevas Variedades de CTC - Centro de Tecnología Canaviera, impartida por Joedes Luiz Zuza, gerente Regional de CTC Minas Gerais, Goiás, Mato Grosso y Tocantins.

Para Virgílio Cruvinel, gerente de Arrendamiento y Suministro

y también a los futuros socios”, informa.

El evento también contó con la presencia de Fabiano Zillo, exsuperintendente del Polo Araguaia, que presentó a su sucesor, Vitório Bredariol.

El nuevo superintendente enfatizó que llegó para sumar y fortalecer esa alianza de largo plazo.

Encuentro con proveedores y productores locales: “El programa está presentando resultados, por eso pretendemos realizar otros encuentros incluso en esta zafra”, subraya Virgílio Cruvinel

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Experiencia compartida Braskem reunió, el 9 y 10 de octubre, a científicos e investigadores de sus unidades de Brasil, Estados Unidos y Europa en la 1 a Conferencia Global de Tecnología e Innovación. El encuentro se realizó en Rio Grande do Sul y el objetivo fue promover la integración y el intercambio de conocimiento entre los profesionales.

Con la participación de 150 integrantes, el evento contó con la presentación de estudios, proyectos y tendencias sobre polímeros, renovables y petroquímicos básicos. Los profesores Dr. Kenneth B. Wagener, Ph.D. en Química Orgánica por la Universidad de Florida; y Dr. Tom Ziegler, Ph.D. en Química Inorgánica Teórica por la Universidad de Calgary, ministraran las conferencias.

De 2009 a 2012, el centro de

investigación brasileño de Braskem fue responsable por el lanzamiento de 64 nuevos productos, que juntos representan 18% del volumen registrado con la comercialización de resinas termoplásticas de la empresa.

Según Fabio Lamon, uno de los organizadores y gerente de Ciencia de Polímeros, el encuentro promovió el intercambio de conocimiento y la búsqueda de sinergia técnico-científica entre diversas áreas de innovación y tecnología de Braskem. “Innovación está en el ADN de Braskem y el objetivo del evento es estimular cada vez más a los técnicos e investigadores a intercambiar ideas en búsqueda de soluciones en tecnología que proporcionen diferenciación para nuestros clientes y, también, para Brasil”, subraya.

En la 1a Conferencia Global de Tecnología e Innovación se presentaron 90 artículos científicos de profesionales que actúan en tecnología e innovación de polímeros, renovables y petroquímicos básicos

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Nuestra Cultura, Nuestra Marca Quiz de la Marca ¡Después de las indicaciones presentadas en las últimas ediciones de Odebrecht Noticias, llegó el momento de poner a prueba tu conocimiento sobre cómo utilizar la nueva identidad visual de la Organización! ¡Participa de otro Quiz de la Marca!

La marca Odebrecht está disponible en tres versiones. Una de ellas es la opción con el contorno blanco, como se puede ver abajo:

¿En qué situación se permite el uso de esta versión? a) Cuando la impresión es a colores b) Cuando se aplica sobre una foto c) Cuando se aplica sobre un fondo que no contraste d) En cualquier situación e) Solo en publicaciones impresas

Cliquea aquí y responde

Indicación: Utiliza el Territorio de la Marca como fuente de investigación.

www.odebrecht.com/territorio

*Cliquea aquí para ver la respuesta correcta

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cultura

Desde marzo de este año, un equipo de arqueología acompaña las obras de la Línea 4 del Metro de Río de Janeiro. Ya se encontraron 200 mil piezas del período Imperial, incluso objetos de la realeza brasileña

Q

uien recorre el barrio de Leopoldina, en Río de Janeiro, no se imagina lo que puede encontrar debajo de las viviendas y locales comerciales de la región. Durante las obras de la Línea 4 del Metro, realizadas por el Consorcio Línea 4 Sur, liderado por Odebrecht Infraestructura, se descubrió un sitio arqueológico.

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Desde el inicio de la construcción, un equipo integrado por 26 profesionales – entre arqueólogos, historiadores y biólogos – viene acompañando las actividades de excavación. Hasta octubre de este año se encontraron cerca de 200 mil piezas de los siglos XVII, XVIII y XIX que remiten a la historia de la ciudad. “Podemos estar ante al principal sitio arqueológico de Río de

Janeiro. Es impresionante la cantidad y calidad del material encontrado”, destaca Cláudio Prado de Mello, responsable del trabajo de investigación en el local.

“SU MAJESTAD, EL EMPERADOR” Las piezas se encontraron en el terreno contiguo a la antigua estación de trenes de Leopoldina. En el lugar está instalada la fábrica de las dovelas (anillos de hormigón) que el ‘Tatuzão’ (TBM) utilizará para construir los

túneles del metro.

Los materiales han sido rescatados con cuidado y después de estudiados y catalogados, se enviarán a una institución de investigación arqueológica que será indicada por el Instituto del Patrimonio Histórico y Artístico Nacional (IPHAN).

Uno de los objetos encontrados por el equipo fue el cepillo de dientes en marfil y hueso, con la inscripción en francés: “S M L’EMPEREUR DU BRESIL” (Su majestad, el emperador

La vereda “péde-moleque” encontrada, caracteriza el piso del antiguo Matadero Imperial de São Cristóvão. El estabelecimiento funcionó entre 1853 y 1881

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Los recipientes de Stoneware localizados eran importados de Alemania, y muchos traían el agua de la “fuente de Nassau”, conocida por su pureza. Se creía que la bebida curaba todos los males

de Brasil). Se cree que el obyecto perteneció a Don Pedro II u a otro miembro de la familia real portuguesa que vivía en el barrio de São Cristóvão. Además de la inscripción, la tesis está reforzada por la cercanía del local con el Palacio de Quinta da Boa Vista, y por el hecho de que la historia mostraba que la región de la Leopoldina servía como área de desecho de residuos provenientes del Palacio Imperial. “En 2,5 metros de la superficie, encontramos piezas de vajilla, vidrio, cuero, porcelana y hasta oro. Con este trabajo, se torna posible reconstruir el pasado de toda esta región”, resalta Cláudio.

Cuando Don João VI decidió mudarse de Paço da Cidade (Plaza XV) a São

crecimiento. Entre 1808 y 1809, por ejemplo, se construyó un terraplén para facilitar el trayecto de la familia, denominado “Caminho das Lanternas” (Camino de las Luces) o “Aterrado das Lanternas” (Terraplén de las Luces) debido a los postes instalados para iluminar el recorrido que seguía desde la región de la Central do Brasil hasta São Cristóvão.

En la mitad de este tramo se encontraba el Largo del Matadouro, actual Leopoldina, donde existió, entre 1853 y 1881, el Matadero Imperial de São Cristóvão – local oficial donde se faenaban animales. El establecimiento funcionó hasta 1881, cuando fue trasladado para la antigua Hacienda de los Jesuitas y los galpones fueron demolidos. El único vestigio de las construcciones es el pórtico neoclásico,

Cristóvão, la región presento un rápido

situado en la Plaza da Bandeira.

UN BARRIO HISTÓRICO

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Matadero Imperial de São Cristóvão, en 1863

HALLAZGOS IMPORTANTES DEL SITIO ARQUEOLÓGICO DE LEOPOLDINA 15 cepillos de dientes en hueso y marfil ● 2 piezas de oro: un anillo hueco con vidrio y un alfiler de corbata en oro macizo del siglo XIX ● 10 botellas y recipientes de Stoneware (cerámica resistente producida en Alemania) ● 80 botellas de vidrio blanco y 60 botellas de vidrio de colores, importadas del siglo XIX ●

6 botellas con contenido preservado (como perfumes y productos químicos) ● 120 piezas de vajilla y porcelana del siglo XIX ● 60 pipas europeas, africanas e indígenas, de los siglos XVII, XVIII y XIX, y algunas del período prehistórico ● 30 monedas de los períodos Imperial y Republicano ● 5 piezas de cuero y tela ●

Entre los objetos de oro encontrados se encuentra el anillo hueco con vidrio, imitando una piedra preciosa. El material será estudiado para descubrir su origen

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rápidas•premios

Reconocimiento del mercado y de los clientes El 25 de septiembre, Murano – condominio residencial de Odebrecht Realizações Imobiliárias localizado en Niterói, en Río de Janeiro – recibió

Murano ofrece al barrio de la playa de Icaraí tres edificios residenciales en un condominio de alta gama: ya se entregó 43% de las unidades

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el Premio Master Inmobiliario en la categoría Emprendimiento Residencial de Alta Gama, concedido por la Asociación de los Dirigentes del Mercado Inmobiliario (Ademi) de Niterói. El emprendimiento ya había conquistado el premio en la misma categoría en 2010, año en que se lanzó.

Además del reconocimiento del mercado, Murano – que se entregó, oficialmente, a fines de agosto – también ha conquistado a los clientes.

De los 206 departamentos, 183 fueron inspeccionados por los propietarios, de los cuales el 87% aceptaron el inmueble en la primera visita. “Casi todos los clientes están agendados para hacer la inspección o para recibir las llaves. En este ritmo, lograremos la entrega de casi todo el emprendimiento a fin de año”, destaca Bruno Guedes, responsable por Incorporación en la Regional Río de Janeiro en la Zona Sul, Centro e Niterói.

A partir de la izquierda: Rogério Oliveira, (función y empresa) entrega el Premio Master Inmobiliario a Matheus Braga, representante de la empresa Performance en este emprendimiento, y Rodrigo Melo, director en la Regional Río de Janeiro en la Zona Sul, Centro e Niterói

Una ‘ciudad’ repleta de premios El Parque de la Ciudad, proyecto de Odebrecht Realizações Imobiliárias en São Paulo, ganó la etapa regional – América del Sur y Central – del International Property Awards en las categorías Mixed Use Development (Emprendimiento de uso mixto) y Mixed Use Architecture (Proyecto de uso mixto).

La ceremonia de entrega del premio se llevará a cabo el 6 de diciembre, en Londres, oportunidad en que se anunciarán los ganadores de “Worlds´s Best” (Mejores del Mundo), clasificación que reúne todas las regionales y premia al mejor proyecto de cada categoría.

El International Property Awards se realiza desde 1995, en el que pueden participar profesionales y empresas de todo el mundo. El premio destaca la excelencia en diseño e innovación de emprendimientos residenciales y comerciales.

Con edificios residenciales y empresariales, comercio, hotel y shopping, el Parque de la Ciudad es un complejo multiuso inspirado en el concepto de ciudades compactas, donde todo está concentrado en un mismo espacio

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rápidas•premios

Argentina pronta para conocer a sus ganadores En septiembre, la edición argentina del Premio Odebrecht para el Desarrollo Sostenible finalizó sus inscripciones.

Se recibieron 37 proyectos de universitarios de diversas regiones del país, que pensaron la ingeniería de una manera sostenible. Esta es la segunda edición del premio en Argentina, que superó en 66% la cantidad de trabajos inscriptos en 2012.

Las ideas innovadoras propuestas por los estudiantes serán evaluadas por un jurado compuesto por integrantes de la Organización y profesionales que son referentes en el mercado. El equipo anunciará a los ganadores el 14 de noviembre, durante la ceremonia de premiación que se hará en Buenos Aires.

Co n o c e m á s s o b re e l P re m i o O d e b re c h t p a ra e l D e s a r ro l l o S o s te n i b l e A rge n t i n a

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Odebrecht es una Organización global, de origen

brasileña. Está presente en 26 países en cinco continentes... ¡y también en las redes sociales!

¡Acompaña, disfruta y comparte los perfiles de la Organización en Twitter y Facebook!

www.twitter.com/odebrechtsa

www.facebook.com/odebrecht.sa

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capacitación

L

a m u j e r h a te n i d o u n a p a rt i c i p a c i ó n c a d a ve z m ayo r e n l o s

d i fe re n te s s e c to re s de la sociedad, desde ocupar

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l a p re s i d e n c i a d e u n p a í s a l a d i re c c i ó n ge n e ra l d e u n a e m p re s a , p e ro a ú n p e rs eve ra n e n l a b ú s q u e d a d e i gu a l d a d d e c o n d i c i o n e s e n e l m e rc a d o d e

ConstruDAMA: un programa social para la igualdad de géneros que abre las puertas del sector de construcción civil para las mujeres panameñas

t ra b a j o . D e te r m i n a d o s o f i c i o s to d av í a s o n v i s to s c o m o exc l u s i vo s p a ra l o s h o m b re s y e s a b a r re ra p u e d e i n f l u i r, i n c l u s o , e n e l d e s a r ro l l o

s o c i o e c o n ó m i c o d e u n a re g i ó n .

En ese escenario nació Co n s t r u DA M A , p ro g ra m a d e s a r ro l l a d o p o r O d e b re c h t I n f ra e s t r u c tu ra e n Pa n a m á

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p a ra i n c e n t i va r l a i gu a l d a d d e gé n e ro s e n e l p a í s . E l o b j e t i vo i n c l u ye i n te g ra r a Pa n a m á e n l o s “ 8 O b j e t i vo s y M e ta s d e l M i l e n i o” , l a n z a d o s p o r l a O rga n i z a c i ó n d e l a s Naciones Unidas (ONU) y que l o s p a í s e s p a rt i c i p a n te s d e b e n a l c a n z a r h a s ta 2 01 5 . E l l o s s o n : te r m i n a r c o n e l h a m b re y l a m i s e r i a ; o f re c e r e d u c a c i ó n b á s i c a d e c a l i d a d p a ra to d o s ; o b te n e r i gu a l d a d e n t re s exo s y l a va l o r i z a c i ó n d e l a m u j e r ; re d u c i r l a m o rta l i d a d i n fa n t i l ; m e j o ra r l a s a l u d d e l a s e m b a ra z a d a s ; c o m b a t i r e l S I DA , l a m a l a r i a y o t ra s e n fe r m e d a d e s ; p ro p o rc i o n a r c a l i d a d d e v i d a y re s p e to a l m e d i o a m b i e n te ; y te n e r to d o s t ra b a j a n d o p o r e l d e s a r ro l l o mundial.

E l M a rc o Es t ra té g i c o d e Tra b a j o , d e l a O f i c i n a Re g i o n a l d e Ed u c a c i ó n p a ra A m é r i c a La t i n a y e l Ca r i b e d e l a U N ES CO ( O rga n i z a c i ó n d e l a N a c i o n e s U n i d a s p a ra l a Ed u c a c i ó n , C i e n c i a y Cu l tu ra ) , i n d i c a q u e l a i gu a l d a d d e gé n e ro s d e b e c o n s i d e ra rs e p r i o r i d a d e n e l p l a n e a m i e n to d e l a e d u c a c i ó n d e u n p a í s . La p a rt i c i p a c i ó n e q u i l i b ra d a d e l a s

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Las participantes del primer curso recibieron certificados de técnicas en albañilería y pueden actuar como encargadas en la confección de armazones de acero y columnas de hormigón para diversas estructuras

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m u j e re s e n e l m e rc a d o l a b o ra l e s e s e n c i a l p a ra a s e gu ra r u n fu tu ro s o s te n i b l e .

“ M A N O S A L A O B R A” Co n s t r u DA M A s e fu n d a m e n ta e n u n a v i s i ó n d e l a s o s te n i b i l i d a d , e n l a q u e c a d a m i e m b ro d e l a s o c i e d a d re s p e ta a l o s d e m á s y desempeña un papel que l e p e r m i te a p rove c h a r a l m áx i m o s u p o te n c i a l . Po r m e d i o d e l G r u p o d e O b ra s 2 d e l p roye c to Ag u a Po ta b l e d e Pa n a m á – re s p o n s a b l e p o r l a p re s e rva c i ó n y d i s t r i b u c i ó n d e l a a gu a e n l a re g i ó n m e t ro p o l i ta n a d e l a C i u d a d d e Pa n a m á – s e c o n c i b i ó l a p r i m e ra a c c i ó n d e l p ro g ra m a , q u e e s t i m u l a l a i n s e rc i ó n d e m u j e re s e n e l s e c to r d e la construcción, abriendo o p o rtu n i d a d e s d i re c ta s d e t ra b a j o e i n g re s o .

D u ra n te l o s e s tu d i o s p a ra v i a b i l i z a r l a i n i c i a t i va , s e c o n s ta tó q u e l a c o n s t r u c c i ó n c i v i l e n Pa n a m á c u e n ta c o n u n a ta s a d e c re c i m i e n to q u e s u p e ra e l 4 5 % e n re l a c i ó n a o t ro s s e c to re s . A p e n a s u n 8 % d e l a p o b l a c i ó n fe m e n i n a tiene acceso a una industria

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De las mujeres formadas, 16 pasaron a integrar el Grupo de Obras 2 del proyecto Agua Potable de Panamá

p ro m i s o r i a c o m o e s ta , p r i n c i p a l m e n te p o r l a s c a re n c i a s e d u c a c i o n a l e s .

E n e s te c o n tex to , Co n s t r u DA M A o f re c e a l a s

En la selección de las p a rt i c i p a n te s , s e re a l i z ó u n a i nve s t i ga c i ó n e n e l e n to r n o d e l Ag u a Po ta b l e d e Pa n a m á p a ra i d e n t i f i c a r a l a s m u j e re s i n te re s a d a s e n p a rt i c i p a r e n e l p ro g ra m a . E n t re l o s re q u i s i to s e s ta b l e c i d o s , e l l a s d e b e n s e r m a d re c o n m á s d e u n h i j o , e s ta r d e s e m p l e a d a y v i v i r e n c o n d i c i o n e s d e b a j o s i n g re s o s .

E L P R I M E R PA S O

m u j e re s l a o p o rtu n i d a d d e c a p a c i ta rs e p o r m e d i o d e c u rs o s té c n i c o s e n l a s á re a s q u e a b a rc a n u n p roye c to d e c o n s t r u c c i ó n .

E n a b r i l d e 2 01 3 , e l p r i m e r c u rs o d e l p ro g ra m a , c o n 5 0 m u j e re s , i n i c i ó l a s c l a s e s .

La s e s tu d i a n te s re c i b i e ro n m a te r i a l e s d i d á c t i c o s d e l I n s t i tu to d e Fo r m a c i ó n P ro fe s i o n a l y Ca p a c i ta c i ó n p a ra e l D e s a r ro l l o H u m a n o ( I N A D E H ) d e Pa n a m á , c o n e l q u e l a O d e b re c h t t i e n e a s o c i a c i ó n .

E n t re s m e s e s , 4 4 m u j e re s s e c a p a c i ta ro n y e s ta b a n p ro n ta s p a ra i n te g ra r e l m e rc a d o d e t ra b a j o d e l a c o n s t r u c c i ó n c i v i l .

E l p ro g ra m a s e ex p a n d i rá p a ra o t ra s c o m u n i d a d e s , s i tu a d o en la zona de influencia del p roye c to Ag u a Po ta b l e d e Pa n a m á , p a ra s e gu i r c re a n d o o p o rtu n i d a d e s d e c re c i m i e n to y d e s a r ro l l o s o c i a l a l a s m u j e re s panameñas.

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rápidas•personas

Con el nuevo medio de transporte, dejaron de circular 11 ómnibus y los integrantes tuvieron casi tres horas libres diarias de más

Caminos cortos para trabajar mejor El 23 de septiembre, entró en operación la línea naval Maragojipe EEP, en Bahía, que pasa a atender a 410 integrantes del Estaleiro Enseada do Paraguaçu ( EEP ) que utilizaron cinco de los siete barcos destinados al viaje.

Domingos Sávio, gerente Administrativo-Financiero del Consorcio Enseada do Paraguaçu – responsable de la construcción del astillero bahiano-, recuerda que esa era una reivindicación de los trabajadores y también un anhelo de

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la empresa para proporcionar más confort y seguridad a las personas.

“Pese a ser más caro, el transporte naval brinda más comodidad y beneficio a los integrantes. Ellos son los ejecutores de la obra. Nosotros solo somos los gestores”, afirma. El siguiente paso será la extensión del beneficio al horario nocturno.

En agosto de este año, EEP inauguró la travesía São Roque - EEP, que redujo el viaje de una hora y veinte minutos a solo diez minutos, beneficiando a más de 600 trabajadores.

Conocer y ‘Creer’ El 26 y 27 de septiembre, representantes del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) estuvieron en las instalaciones del Programa de Capacitación Profesional Continua – Creer (Acreditar), en el sitio de obras de la Refinería de Puerto la Cruz, que está implementando Odebrecht Engenharia Industrial en el Estado de Anzoátegui, en Venezuela. El objetivo del encuentro, ofrecido por Francisco Penteado, directorsuperintendente en el país, fue establecer alianzas para financiamientos de proyectos en la región.

Los visitantes asistieron a una presentación sobre las etapas del emprendimiento y recorrieron las diversas áreas del Creer, como la Aldea Universitaria, donde se imparten clases del Módulo

Básico; el Área de Refinería, denominada J000, destinada a cursos técnicos, incluso con simuladores de operaciones de grandes equipamientos; y un local que pertenece a la alcaldía de Puerto La Cruz, ICAM, donde se construyen salas de clase del programa.

La comitiva del BID también estuvo en el Basurero Macotal, antigua área de depósito de basura de toda la región, que será saneada e integrada a la refinería. Los representantes de Odebrecht presentaron la importancia de la capacitación para el desarrollo sociocultural, ambiental y profesional del estado y la disponibilidad de personas capacitadas para atender la demanda del mercado, requerida por PDVSA - Petróleo de Venezuela S.A.

Luiz Ros, gerente de Oportunidades; Susan Olsen, especialista en el Sector Privado; Rocio Medina Bolívar, representante; y Francisco Javier Hernández, consultor de Oportunidades, del BID, con Paulo Sá, director de Contrato; Leonardo Liberado, responsable de Administración y Finanzas; Nilson Choeri, gerente del Creer; Luciano Franco, gerente de Producción; Claude Dormoy, gestor Contractual; José Cunha, gerente de Ingeniería; Jair Gomes, gerente Financiero; y João Bertoli, gerente de Administración de Odebrecht

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Desarrollando liderazgos En 22 y 23 d e agosto, O d e b re c ht I nfra e stru c tu ra n o Pa na má re a l izó e l 2 º En c u e ntro A n ua l d e Re s p o n sa b l e s d e Progra ma ( RPs ) , co n la pa rti c i pa c i ó n d e 217 i ntegra nte s.

Los p rofe s i o na l e s se d ivi d i e ro n e n d os gru p os pa ra a co m pa ña r te ma s co m o e l e sce na ri o d e la O rga n iza c i ó n e n e l pa í s y e n e l m u n d o, l os d e safí os d e l l í d e r, Segu ri da d d e l Tra ba j o y, e n e s p e c ia l , la s a cc i o n e s pa ra i m p l e m e nta r la Po l í ti ca d e I d e nti fi ca c i ó n, De sa rro l l o, Eva l ua c i ó n e I ntegra c i ó n d e n u evos i ntegra nte s.

Ta m b i é n h u b o u n e s pa c i o pa ra e l i nte rca m b i o d e exp e ri e n c ia s y d i sc u s i ó n d e n u eva s i d e a s so b re la p rá c ti ca d e la Te c n o l ogía Em p re sa ria l Od e b re c ht ( TEO ) y l os a s p e c tos q u e co m p o n e n la c u l tu ra d e la O rga n iza c i ó n. Du ra nte e l e j e rc i c i o, l os RPs exp u s i e ro n su s vi s i o n e s pa ra la p rá c ti ca d e l ro l d e l l í d e r re s p o n sa b l e d e p ote n c ia r e l a m b i e nte d e tra ba j o co n e l c re c i m i e nto co nti n u o d e su l i d e ra d o.

A n d ré Ra b e l l o, d i re c to r- su p e ri nte n d e nte e n Pa na má, co m pa rti ó su exp e ri e n c ia d e vi da y traye c to ria y a m b i e ntó la re fl exi ó n so b re la i m p o rta n c ia d e a c tua r co n a m b i c i ó n d e p ro p ós i tos y te n e r e n la d i sc i p l i na u n p i la r pa ra e l c re c i m i e nto p e rso na l y p rofe s i o na l .

Entre los 217 participantes del 2º Encuentro Anual de RPs, 91 son panameños

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La etapa final del Programa Joven Técnico reunió a 31 candidatos y seleccionó a 16 jóvenes

Construir el futuro, juntos El 30 de septiembre, la Odebrecht en Argentina realizó la última etapa de la selección del Programa Joven Técnico (JT) 2013. El proceso busca identificar jóvenes con perfil semejante a la cultura de la Organización para desarrollar sus carreras en los Negocios.

Con ocho horas de duración, el último taller tuvo la participación de 31 personas de diferentes regiones del país y fue acompañado por responsables por Personas &

Organización (P&O) de los contratos y de la oficina de Odebrecht.

El encuentro también presentó a los candidatos la trayectoria de Carlos Guerra, que desde hace 15 años es integrante de la Organización, actualmente encargado del área de Materiales en el Consorcio Nuevo Sarmiento (CNS), que compartió sus experiencias y crecimiento en la empresa.

Al final, se seleccionaron 16 jóvenes a los que se convocó para integrar Odebrecht a partir de 2014.

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Oportunidad de aprender y crecer Con la propuesta de alfabetizar integrantes del área de Producción, el Consorcio Constructor Centro Administrativo del Distrito Federal - CADF (formado por Odebrecht Infraestructura y Via Engenharia), en sociedad con el Servicio Social de la Industria de la Construcción del Distrito Federal (Seconci), ofrece clases de educación para adultos.

El método de enseñanza adoptado es la “Educación para Jóvenes y Adultos” (EJA), habilitado por el Ministerio de Educación. La modalidad permite que personas de diferentes niveles de escolaridad estudien en la misma clase, por medio de direccionamiento personalizado.

En el sitio de obras del consorcio, se imparten las aulas cuatro veces por semana, las que son

coordinadas por la profesora Vanderlene da Silva Santos. Con 11 años como educadora, se refiere al orgullo de apoyar una nueva perspectiva de vida a los adultos que no sabían leer y escribir. “Es muy gratificante poder ayudar a estas personas. Me emociona contribuir con su crecimiento, en especial porque muchas tuvieron que abandonar ese derecho cuando eran niños para ayudar con el ingreso de las familias”, subraya.

El armador Sandro de Sousa Almeida, de 37 años, participó en el primer grupo y recibió su certificado. “Hoy puedo decir que tengo una nueva chance en la vida y estoy muy agradecido por la oportunidad de aprender a leer y escribir”, comenta, orgulloso.

El 20 de septiembre, 19 alumnos concluyeron el curso en una actividad realizada en el Club de Ingeniería del Distrito Federal

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Salud y diversión en familia

Cerca de 300 personas, entre integrantes y sus familiares, se reunieron para la 1ª Pedaleada Familiar de Odebrecht Infraestructura en Perú

El 29 de septiembre, Odebrecht Infraestructura en Perú realizó la 1ª Pedaleada Familiar para los integrantes y familiares.

Cerca de 300 personas se reunieron en el distrito de Miraflores, con sus bicicletas, patines, triciclos, entre otros equipamientos, y recibieron camisetas de la iniciativa. Para reponer las energías durante el recorrido de seis kilómetros, los participantes tuvieron a su disposición bebidas, frutas y barras

de cereales. La actividad también ofreció alquiler de equipamientos y clases para enseñar a andar en bicicleta.

El inicio de la pedaleada fue anunciado por Liliana Vértiz, responsable por Personas & Organización en el país.

El grupo Feeling Good condujo las actividades de calentamiento, mientras que el equipo Odebrecht Outdoor – un grupo de integrantes que se reúne semanalmente para andar en bicicleta –, responsable de guiar la actividad.

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Practicar el diálogo

El Desayuno con el Líder reúne al liderazgo del contrato con integrantes que se destacaron durante el mes, en el desarrollo de sus actividades de trabajo

En octubre, el proyecto PAC Imboaçu, realizado por Odebrecht Infraestructura en Río de Janeiro, organizó su segundo Desayuno con el Líder. La iniciativa ofrece, en un desayuno, la oportunidad de que el liderazgo del contrato escuche a los integrantes y estrechar la relación entre líderes y liderados.

Durante el encuentro, el equipo tiene la oportunidad de exponer opiniones y proponer ideas para mejorar el ambiente de trabajo.

En esta edición, Marcos Saliveros, director de Contrato; Gildoberto Porto, gerente Administrativo-Financiero; Fredy Brito, responsable por Producción y Planeamiento; y Ronaldo Richard, ingeniero de Producción, se reunieron con los integrantes Daniel Lira, Claudio Oliveira, Adriano da Silva, Rogério

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de Paula, Luiz Filipe Machado, Erenildo dos Santos, y Francisco Carvalho. El grupo abordó temas como alteración del horario de almuerzo y los riesgos que presenta en relación a la Seguridad del Trabajo.

El PAC Imboaçu se inició en febrero de 2013 y tiene como objetivo la limpieza de ocho kilómetros del río Imboaçu, en São Gonçalo. El proyecto beneficiará a siete barrios de Río de Janeiro. Además de colaborar para terminar con las frecuentes inundaciones de la región, la intervención contribuirá con el programa de descontaminar la Baía de Guanabara. Los moradores tendrán las calles asfaltadas, veredas peatonales y ciclovias, y parques fluviales con especies nativas de la flora brasileña.

Juntos por la salud de Angola El 8 de octubre, el Comité Empresarial de la lucha contra el Sida (Síndrome de Inmunodeficiencia Adquirida), liderado por Odebrecht Infraestructura en Angola, realizó un almuerzo para debatir nuevas acciones para el control de la enfermedad en el país.

El evento contó con la presencia del ministro de Salud de Angola, Dr. José Van-Dunem; do director ejecutivo del Conjunto de las Naciones Unidas para el SIDA (ONUSIDA) el subsecretario de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), Dr. Michel Sidibé; y de la directora del Instituto Nacional de la Lucha contra el SIDA, Ducelina Serrano.

La apertura fue realizada por los integrantes de Odebrecht Infraestructura en Angola: Paulo Campos, responsable por Ambiente y Responsabilidad Social;

Dahia Blando, director-superintendente; y Marcus Felipe, responsable por Planeamiento y Personas.

Durante el encuentro, los líderes incentivaron a otras empresas e instituciones a que adhieran al Comité, desarrollando programas alineados a las directrices del gobierno para el control del SIDA. “Tenemos como objetivo, hasta 2015, reducir el número de niños nacidos con la enfermedad en el país”, destacó el Dr. Michel Sidibé.

Para Jorge Preto, representante del Comité Empresarial y responsable por Salud en Angola, encuentros como este colaboran para crear sinergias y potenciar las buenas prácticas para el combate eficiente al SIDA, contribuyendo con el crecimiento sostenible del país.

Desde 2002, Odebrecht Infraestructura estimula y apoya el control del SIDA en Angola.

A partir de la izquierda: Dr. Michel Sidibé, Dahia Blando, Paulo Campos, Dr. José Van-Dunen, Marcus Felipe y Jorge Preto

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rápidas•personas

Comunicación como estrategia A lo largo del segundo semestre de 2013, líderes de las instituciones que forman parte del Programa de Desarrollo y Crecimiento Integrado con Sostenibilidad del Mosaico de Áreas de Protección Ambiental del Bajo Sur de Bahía (PDCIS) – fomentado por la Fundación Odebrecht y socios públicos y privados – participan del Ciclo de Planeamiento 2014.

Durante los encuentros mensuales, se definen los Planes de Acción 2014-2016 y los Programas de Acción (PA) para el próximo año.

El 2 de octubre, un debate sobre la importancia estratégica de la Comunicación marcó la agenda. Márcio Polidoro, responsable de Comunicación en Odebrecht S.A., compartió experiencias sobre el tema. “Hay muchas instituciones que llegan a una comunidad con la mejor de las intenciones, pero no consiguen comunicar de forma adecuada porque no

tienen esa prioridad como algo estratégico en el marco del PA. En lugar de generar el sentimiento positivo, que es la expectativa que surge como consecuencia de la confianza, generan duda, fantasía y el rumor”.

Para cerrar el encuentro, Caroline Azevedo, directora de Sostenibilidad del Estaleiro Enseada do Paraguaçu, presentó un caso de Comunicación y Relacionamiento con la Comunidad en la región donde se está implantando el astillero, en Bahía. A continuación, Vivian Barbosa, responsable por Comunicación en la Fundación Odebrecht, invitó a reflexionar sobre la inclusión de desafíos de Comunicación en el PA 2014. También compartieron impresiones sobre el tema Mauricio Medeiros y Delcy Machado Filho, presidente ejecutivo e vicepresidente de Sostenibilidad de la Fundación Odebrecht, respectivamente.

Para Márcio Polidoro, la Comunicación distribuye informaciones y conocimiento, permitiendo la construcción de una imagen: “Para realizar algo en una comunidad y tener éxito, la institución debe ser reconocida como parte de ella, y eso solo se logra por medio de la Comunicación”

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En el III Desayuno, las secretarias recibieron un manual con indicaciones para actividades desarrolladas diariamente en sociedad con el CSC y pudieron comprender mejor la rutina del equipo

Un desayuno diferente El 12 de septiembre, el Centro de Servicios Compartidos (CSC) de Odebrecht ofreció el III Desayuno a las secretarias de las empresas de Ingeniería y Construcción de la Organización. La iniciativa contó con la participación de 27 secretarias de las oficinas apoyadas por el área. El objetivo fue promover el intercambio de experiencias y aclarar dudas sobre los procesos desarrollados por el CSC, además de proporcionar una instancia de integración.

Los invitados recorrieron las oficinas y conversaron con los integrantes de los equipos que componen el área de apoyo.

En la apertura, Dilson Zanatta, líder del CSC, enfatizó que el Desayuno con las secretarias es un evento que entró en la agenda anual de la área. “Comprendemos y valorizamos la preservación del buen relacionamiento y el diálogo franco con este público que es tan importante para el

desarrollo de nuestras actividades”.

El encuentro prosiguió con Eduardo Quesada, responsable por Recepción Integrado (RI) en el CSC, y finalizó con Rodrigo Villa Real, del área de Personas & Organización de Odebrecht Infraestructura – Brasil. “Recepción, selección, registro y derivación de documentos son las principales actividades desarrolladas por el área de RI. Hoy, procesamos más de 36 mil pagos por mes. Por eso, procuramos el constante alineamiento con los responsables por el envío de esas informaciones”, explicó Eduardo Quesada.

Ana Paula Sene, secretaria en la área de Tecnología de la Información de Odebrecht S.A., destaca la importancia del encuentro: “Además de aclarar dudas sobre determinados procedimientos, tenemos la oportunidad de conocer a las personas con las que trabajamos y con cuyo apoyo contamos diariamente”.

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sostenibilidad

Hacer hoy, pensar en el mañana P ara Odebrecht Infraestructura en la República Dominicana, Sostenibilidad es producir de forma equilibrada y responsable, tomando decisiones, hoy, pensando en el mañana.

Significa respetar la naturaleza, el hombre y la vida. Los equipos de trabajo del país buscan valorizar y mejorar las condiciones de vida de las personas, contribuyendo con el desarrollo de las comunidades del entorno de los emprendimientos, basados en los conceptos, principios y criterios de la Tecnología Empresarial Odebrecht (TEO) y en la Política de Sostenibilidad de la Organización.

En el área de influencia del Proyecto de Reconstrucción de la Carretera Piedra Blanca - Cruce de Ocoa, en la Provincia de San José de Ocoa, se creó un programa con el objetivo de contribuir

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con el desarrollo sostenible de la comunidad de Los Martínez.

La iniciativa cuenta con acciones integradas orientadas por medio de tres ejes fundamentales: generación de ingreso (Inclusión), apoyo al sistema escolar formal (Educación) y cuidado con la salud y el medioambiente (Reciclaje y Reforestación).

Los trabajos fueron realizados en forma conjunta con la Asociación de Mujeres La Nueva Esperanza, la Asociación de Hombres La Vencedora, el Consejo de Desarrollo para la Comunidad de Los Martínez y la Asociación para el Desarrollo de San José de Ocoa, beneficiando a 50 familias y 205 personas.

INICIATIVAS INTEGRADAS El programa busca contribuir con la inclusión socioeconómica de la comunidad por medio de la generación de ingreso por

Los Martínez mantiene un apiario comunitario para la producción de miel de abeja, que se ampliará con el apoyo de Odebrecht Infraestructura

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El programa Entre en la Red, implementado en una institución de enseñanza de la comunidad, permite el acceso a la informática y a Internet a niños, jóvenes y adultos

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intermedio de diferentes iniciativas.

Una de ellas es la ampliación de un proyecto de apicultura, liderado por la Asociación de Mujeres La Nueva Esperanza: se instalarán 17 colmenas dobles para la producción de miel de abeja, que, junto a las 13 que ya existen, completarán un total de 30 unidades de producción.

Posteriormente, la asociación recibirá otras 20 unidades.

Además, se definió una marca y un rótulo para los envases de miel – de 250 ml y 500 ml –, a efectos de impulsar el proceso de comercialización del producto final. La empresa también apoyó la construcción de un nuevo invernáculo y la reconstrucción del invernáculo que había sido dañado por tempestades, completando seis en la comunidad, tres operados por la Asociación de Mujeres La Nueva Esperanza y tres

por la Asociación de Hombres La Vencedora.

Para apoyar el sistema escolar formal y el acceso a la tecnología, por medio del programa Entre en la Red, se donaron tres computadores con router inalámbrico para Internet y una impresora. El nuevo Centro de Informática en la Escuela Básica Los Martínez está destinado a los estudiantes durante el horario de clases y a la comunidad fuera del período escolar, permitiendo además el acceso a Internet en el entorno de la institución de enseñanza.

La tradición de realizar buenas prácticas para preservar el medioambiente caracteriza a la comunidad de Los Martínez y está siendo apoyada con la implementación de un sistema de recolección selectiva de basura.

El residuo orgánico de origen

vegetal es aprovechado para la producción de abono orgánico por medio de compost de lombrices, utilizado en los invernáculos de producción comunitaria de hortalizas. De ese modo, se establecieron seis puntos diferentes de recolección, distribuidos por todas las áreas de la comunidad.

La conservación de los recursos naturales de la región – bosques, acuíferos y suelo – fue favorecida con la plantación de árboles nativos de madera, como la caoba criolla, el pino criollo y el cedro, y con el cultivo de especies de la flora apícola, para expandir la disponibilidad de alimento para las abejas.

Enfocado también en la preservación ambiental: 75% de la región está cubierta por bosques artificiales y naturales de diferentes especies, tanto húmedos como secos

Reciclaje: tres contenedores de basura, de colores y nombres distintos, componen cada punto de recolección selectiva y permiten la adecuada disposición de los residuos, de acuerdo con el origen y los componentes

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rápidas•acciones sociales El Juego de la Ciudadanía en la Pista atrajo a los niños. El juego se llevará a las escuelas del entorno de la red vial del Complejo de Suape y también se utilizará para conmemorar fechas especiales relacionadas con la educación para el tránsito y ambiental

Aprender con diversión Para estimular la lectura y trabajar temas de educación en el tránsito y ambiental con el público infantil y juvenil, la Concesionaria Rota do Atlântico – activo de Odebrecht Transport – participó de la IX Bienal Internacional del Libro de Pernambuco.

El evento se realizó del 4 al 13 de octubre, en la ciudad de Olinda. El stand de la concesionaria fue desarrollado en sociedad con el Departamento Estadual de Tránsito de Pernambuco (Detran) y promovió diversas acciones y entretenimientos lúdicos. Uno de ellos fue un juego didáctico que integra el Programa Ciudadanía en la Pista, desarrollado por Rota do Atlântico. La iniciativa aborda temas como preservación del medioambiente; destino adecuado de la basura y su reaprovechamiento; respeto a los animales; indicaciones de seguridad vial; y respeto a las leyes de tránsito. Cada jugador recibió un kit con un folleto de indicaciones de educación en el tránsito

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y medioambiente y un juego memoria.

Otro atractivo fue un panel con el formato de un automóvil, que representa la marca del Programa Ciudadanía en la Pista, donde los niños pudieron posar para las fotografías. La iniciativa contó con la participación de la Turma do Fom-Fom, grupo de artistas educadores del Detran-PE, que condujo y animó las jugadas. El stand también ofreció juegos didácticos virtuales y espacio para dibujos.

El programa Ciudadanía en la Pista comenzó en marzo de 2013 y, desde entonces, realizó siete ediciones. La iniciativa está estructurada en tres temas: educación, seguridad y salud.

En cada edición se desarrollan actividades que buscan estimular, concientizar, educar e integrar a la población que vive en las comunidades del entorno de la concesión, en el Complejo Vial de Suape, así como a los usuarios que transitan por la carretera.

Rescate cultural e histórico El 7 de octubre, la comunidad de Enseada do Paraguaçu, en Bahía, conmemoró una de las fechas más importantes para sus moradores: el día de la Virgen del Rosario. En este año, en la tradicional procesión que recorre las calles de la ciudad, la santa patrona, precedida por las imágenes de San Benedito do Cairu y de San Roque, recibió la compañía de San Bartolomé, cuya imagen fue cedida por la Iglesia de Maragojipe. El cortejo fue seguido por centenares de personas, incluyendo integrantes del Estaleiro Enseada do Paraguaçu (EEP), que pudieron salir antes del trabajo para participar en la celebración.

El punto alto del evento fue la reinauguración de la iglesia, principal patrimonio del pueblo, restaurada por EEP. “Siempre queda un poco de perfume en las manos que ofrecen rosas”, afirmó doña Bite, una de las líderes locales, agradeciendo a la empresa.

Según Caroline Azevedo, gerente de Sostenibilidad de EEP y responsable por la iniciativa, hacer la restauración fue una forma de mostrar respeto a las personas y al territorio en el que EEP

comenzó a actuar en 2010. “Siempre que llegamos a un nuevo lugar, tenemos que pedir permiso para entrar y, antes de más nada, aprender a escuchar a los moradores y a entender las costumbres locales.

Por eso, es muy grato que un deseo colectivo se transforme en una acción”, subraya.

Silvio Zen, director de Implantación de EEP, manifestó la alegría que provocó la reforma de la iglesia y dijo que espera poder realizar otras obras en la región: “El objetivo es mejorar la calidad de vida de la comunidad”. La alcaldesa de Maragojipe, Vera da Saúde, destacó el empeño de la empresa y dijo que estaba dispuesta a hacer nuevas asociaciones para beneficiar a los moradores.

Además del mantenimiento estructural y pintura, a lo largo de diez meses de obras se levantaron dos nuevos espacios: la Casa de la Campana y una habitación con cuarto de baño para hospedar al párroco. Con el cambio de puertas y ventanas, se mejoró la ventilación y la iluminación. Además, se cambiaron los muebles y el nuevo piso antideslizante mejoró la seguridad de los visitantes.

La restauración de la Iglesia de Maragojipe contó con inversiones totales de R$ 200 mil y requirió alto rigor técnico para conservar la arquitectura original

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Sociedades para la cualificación de jóvenes El presidente de Alstom Brasil, Marcos Costa, estuvo en las unidades de enseñanza y cooperativas vinculadas al PDCIS, en septiembre: “Quedé muy emocionado al escuchar los relatos de quien está aprendiendo en la práctica lo que es ser empresario”

Buscando la cualificación y el desarrollo de jóvenes en el área de Turismo en el municipio de Nilo Peçanha, localizado en el Bajo Sur de Bahía – una de las regiones más ricas en biodiversidad ecológica y cultural del Estado –, Alstom Foundation firmó un Acuerdo de Cooperación con el Instituto de Desarrollo Sostenible del Bajo Sur (Ides) y la Fundación Odebrecht. El objetivo es incentivar la corresponsabilidad por el desarrollo de sus comunidades y la influencia en la construcción de la identidad cultural y en la definición de políticas públicas locales.

La acción es otra asociación de Alstom con el Programa de Desarrollo y Crecimiento Integrado con Sostenibilidad del Mosaico de Áreas de Protección Ambiental del Bajo Sur de Bahía (PDCIS), del que Ides forma parte, y fomentado por la Fundación Odebrecht y socios públicos y privados. Desde hace cuatro años, la empresa destina parte de su Impuesto de Renta al PDCIS, por medio del Tributo al Futuro, programa que permite la inversión en iniciativas que traen educación

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de calidad y oportunidades de desarrollo profesional a talentos del Bajo Sur. Firmado en septiembre de este año, durante una visita del presidente de Alstom Brasil, Marcos Costa, a la región, la acción tendrá inversiones de € 80 mil y promoverá expediciones patrimoniales buscando difundir y valorizar la regionalización, involucrando moradores y promoviendo liderazgos de hasta 18 años para capacitarlos en Turismo. Se promoverán talleres sobre la importancia del patrimonio material e inmaterial local. “El proyecto abarca el fortalecimiento regional y se destina a niños y adolescentes”, señala Liliana Leite, directora ejecutiva del Ides. Según Clóvis Faleiro Jr., Relaciones Institucionales de la Fundación Odebrecht y Líder del Tributo al Futuro, el apoyo de socios colabora para la construcción de una relación de confianza con este público. “Juntos, estamos contribuyendo efectivamente con la transformación social en la vida de muchos jóvenes en el Bajo Sur”, destaca.

Ejemplo reconocido y divulgado El programa Ruta de la Educación, de la Concesionaria Rota das Bandeiras, fue presentado en el 19º Congreso Brasileño de Transporte y Tránsito, realizado en octubre, en Brasília, por la Asociación Nacional de Transportes Públicos (ANTP).

Desarrollado en las ciudades del entorno del Corredor Don Pedro, desde 2012, el programa ofrece apoyo a las alcaldías para implementar, desarrollar y monitorear indicadores de tránsito. El Ruta de la Educación abarca la formación de alumnos y profesores sobre temas de educación para el tránsito; educación ambiental; ética y ciudadanía; y movilidad urbana, contribuyendo con la disminución de accidentes. Presente

en 11 de los 17 municipios del Corredor, la iniciativa atiende a 36 escuelas, beneficiando a 3.031 alumnos del 1er y 2º año de primaria.

El proyecto fue seleccionado para integrar el congreso y ser ejemplo para otras regiones del país. “Entre innumerables proyectos hechos en Brasil, fuimos invitados a participar.

Durante el evento, nos buscaron los representantes de Jaú (São Paulo) y Curitiba (Paraná) interesados en más informaciones sobre la Ruta de la Educación”, destaca Adherbal Vieira, responsable de Responsabilidad Social de Rota das Bandeiras, que participó del evento con Renata Macedo, coordinadora del programa.

El 19º Congreso Brasileño de Transporte y Tránsito se realizó del 8 al 10 de octubre, en Brasilia

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Sin límites para aprender

João Brocchi inspiró a nuevos alumnos del Intégrate a la Red. Se llenaron todas las vacantes del programa en Valinhos y hay una lista de espera para la formación de nuevos grupos

A los 92 años, el jubilado João Brocchim, el alumno de más edad del programa de inclusión digital Intégrate a la Red (Caia na Rede), desarrollado por la Concesionaria Rota das Bandeiras en el interior de São Paulo, cliquea, desde octubre, en la computadora de una sala de aula de la Biblioteca Municipal de Valinhos.

El vínculo con la informática comenzó hace cuatro años, después de la muerte de su esposa. Para superar la tristeza,

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pasó a escribirle cartas. Estimulado por la familia, creó un blog, pero, como no conocía al equipo, dependía de los nietos para administrarlo. “Sé escribir en la computadora, pero alguien precisaba salvar el texto y después colgarlo en el blog. Ahora, haré todo sin ayuda”, explica.

Ya en la primera clase, João Brocchi demostró dedicación y interés en aprender a manipular la computadora con rapidez.

Promoviendo la relación entre alumno y empresa Entre el 26 y 27 de septiembre, el Instituto Federal Fluminense (IFF) realizó la cuarta edición de la feria Muéstrate (Mostre-se), que promueve la aproximación entre alumnos y empresas por medio del intercambio de conocimientos y experiencias. El evento se realizó en Campos, Río de Janeiro, y contó con la participación de Odebrecht Óleo e Gás.

Durante la feria, las entidades participantes ofrecieron conferencias sobre sus respectivas áreas de negocio y perfiles profesionales. Rodrigo Rosa, asistente de Gerente de la unidad de perforación ODN I,

formado como técnico en Electrónica por el IFF en 1996, fue uno de los invitados y habló sobre su trayectoria en Odebrecht Óleo e Gás.

Para Antônio Muniz, responsable de Reclutamiento y Selección de la UNPerforación, la presencia en la edición del Muéstrate representó el inicio de una fuerte relación. “Estamos avanzando para establecer una sociedad con el IFF, cuyos representantes se mostraron abiertos para adaptar la currícula de modo que el aprendizaje atienda a nuestra demanda”, comenta.

La participación de Odebrecht Óleo e Gás tuvo la coordinación de las áreas de Personas & Organización de la OD, de la UN-Servicios Integrados y de la UNPerforación

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Momento del Ambiente: más ciudadanía para Lobito Sonaref, proyecto de Odebrecht Infraestructura en Angola, concretó una sociedad con la Radio Mais Benguela – emisora de la ciudad de Lobito, en Benguela – y lanzó el programa Momento del Ambiente.

La programación es presentada por Flávia Gabriela, responsable por Sostenibilidad en Sonaref, y divulga diariamente indicaciones para concientizar al oyente sobre cómo contribuir para la conservación ambiental por medio de acciones de ciudadanía, como la colecta selectiva y la reducción de consumo de agua.

En Momento del Ambiente se abordan los temas agua, salud, basura, arborización urbana y alteraciones climáticas. “Son tópicos importantes para los cambios de hábitos de la población que, además de beneficios ambientales, resultarán en la mejoría de la calidad de vida de toda la comunidad”, destaca Flávia Gabriela.

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Presentada por Flávia Gabriela, la programación de Momento del Ambiente aborda los temas ambientales de la ciudad de Lobito, en la provincia de Benguela

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Preservando la biodiversidad panameña El proyecto de expansión del Aeropuerto Internacional de Tocumen, que realiza Odebrecht Infraestructura en Panamá, tiene el objetivo de proporcionar a la principal terminal aeroportuaria del país las condiciones de infraestructura y logística necesarias para aumentar su actual capacidad de atención en 15 millones de pasajeros, según estimaciones para el año 2022.

Un equipo de rescate de fauna hace recorridos para acompañar la vida de las especies: siete meses después del inicio del programa, los resultados han sido positivos

Odebrecht introdujo el compromiso “Tolerancia Cero”, que prohíbe la caza dentro del perímetro de la obra

Para iniciar las obras, se desarrolló un Estudio de Impacto Ambiental (EIA), el que fue aprobado por la Autoridad Nacional de Medioambiente (ANAM). El EIA identificó una gran diversidad biótica dentro del área de 1.234 hectáreas, identificada como zona de influencia del proyecto. La preservación de la biodiversidad de la flora y fauna pasó, entonces, a ser uno de los principales objetivos del emprendimiento.

A partir de ahí, el equipo de Sostenibilidad elaboró el programa de Rescate y Reubicación de la Flora y Fauna Silvestre, con el objetivo de detectar y capturar la mayor cantidad de animales en el entorno de las obras.

Un grupo de rescate de fauna es responsable de los recorridos para observar animales, senderos, localizar cuevas, nidos, especies jóvenes y de poca movilidad y traslado. Las especies capturadas se someten a un análisis minucioso por parte de un médico veterinario especialista en vida silvestre, que certifica el estado sanitario del animal, que luego es derivado al Parque Nacional Camino de Cruces, coordinado por la ANAM. Otro frente de trabajo del programa es el manejo riguroso de la vegetación que existe en el área, con características de actividades agropecuarias y de infraestructura urbana. Se identificaron 161 especies, algunas consideradas de protección especial, que se colocan en los viveros y generaron semillas, cultivadas posteriormente. Como resultado del proyecto, ya se plantaron 864 especies y se recogieron 109 orquídeas.

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Visitante inusitado

Se cree que la fuerte correntada y los vientos hicieron que el pingüino se desviara de su ruta

El Complejo Logístico e Industrial de Barra do Furado, en Río de Janeiro – en construcción por el Consorcio Terra e Mar, liderado por Odebrecht Infraestructura –, recibió una visita inesperada: un pingüino de la especie Spheniscus magellanicus (Pingüino de Magallanes) apareció en la playa que rodea las obras.

Rescatado por los integrantes, el animal estaba aparentemente cansado y con heridas. El equipo de Sostenibilidad del consorcio realizó los procedimientos iniciales y derivó el pingüino a una institución que realiza rescates marinos, donde recibió cuidados especiales y, luego de recuperarse, se le soltó en el mar.

Helena Barreto, integrante del equipo de Sostenibilidad, destaca que en esta época del año, es frecuente que los pingüinos se pierdan del grupo y arriben a la playa. “Nuestro trabajo es rescatar a los animales, darles asistencia y devolverlos a su hábitat natural con seguridad”.

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Sostenibilidad entre líneas Estaleiro Enseada do Paraguaçu (EEP) lanzó el primer volumen de la Colección de Sostenibilidad, com el tema Residuos, durante una conferencia destinada a las marisqueras en São Roque do Paraguaçu, en Bahía, el 17 de septiembre.

La publicación es una de las acciones de los programas de Educación Ambiental y Comunicación Social de EEP y pretende trabajar temáticas relevantes para la gestión de recursos naturales y humanos. La elaboración de los seis volúmenes de la colección fue conducida por el área de Sostenibilidad, cuyo líder es la gerente Caroline Azevedo.

“Distribuimos el folleto a un grupo del Creer (Acreditar), porque tenemos la expectativa que despierte en los integrantes y en sus familias la responsabilidad que todos tienen en el desarrollo local sostenible, en la misión de producir hoy pensando en las generaciones futuras”, explica Sandra Lima Costa, responsable por el área de Responsabilidad Social de EEP. En el encuentro que reunió a 31 marisqueras de São Roque do Paraguaçu, se abordaron instrucciones sobre el descarte adecuado de materiales y reciclaje y soluciones para enfrentar el problema de la basura, algunas, incluso, como fuente de ingreso. Al finalizar, los participantes recibieron el folleto Residuos y la primera edición del Periódico Navegando Juntos.

Los otros cinco volúmenes de la colección se lanzarán hasta 2014 y abordarán, de manera didáctica, temas que fortalecen el concepto de ciudadanía

En las comunidades de Enseada y Salamina, el equipo de Responsabilidad Social visitó escuelas municipales y mostró a los niños la importancia de la recolección selectiva y del reciclaje

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