I. D’une idée à un plan
8. Evaluation personnelle Il est tout aussi important d’évaluer les capacités de l’entrepreneur que l’entreprise elle-même. Pour optimiser vos chances de réussite avant de se lancer définitivement dans une activité indépendante, il est important de répondre avec franchise à la question: est-ce que j’ai les qualités nécessaires pour réussir en affaires?
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L’idée de devenir son propre chef est certainement séduisante, mais il faut bien être conscient des zones d’ombre. Les heures de bureau régulières et les vacances insouciantes sont finies, en tout cas dans un premier temps. Et il faut probablement faire des sacrifices au niveau des revenus et accepter que l’entreprise soit dans les chiffres rouges pendant un certain temps. On gagne certainement en flexibilité et en liberté d’action mais l’incertitude et la pression sont plus pesantes. Il faut donc mettre dans la balance tous ces éléments et vous demander si vous avez les qualités nécessaires pour devenir entrepreneur et franchir avec succès toutes les étapes de ce parcours du combattant.
Faites le point sur vos compétences Essayez de cerner vos compétences de la manière la plus objective possible afin de juger si elles sont en adéquation avec le «métier d’entrepreneur» et l’ambition de votre projet. Posez vos réflexions par écrit. Vous pouvez par exemple construire un tableau qui récapitule les principaux domaines de compétences et identifier vos points forts et points faibles.
Conseil
Priorisez les compétences selon la nature de votre projet. L’importance des différentes catégories varie largement en fonction de l’activité de votre entreprise. Pour une start-up avec une forte dimension hi-tech, le savoir-faire technique prendra beaucoup plus d’importance que pour une autre entreprise orientée vers la vente de produits courants.
