Nuevosretos
EDICIÓNDIGITAL Léenosyllévanoscontigoadondesea. Visita www.decisiondeempresario.com & issuu.com/decisiondeempresario
AarónAndradeRamírez
Todosloscambiostraenconsigonuevasoportunidadesyalgomuyimportanteesplantear prioridadesqueesténasociadasconnuestrosvaloresqueduranteañoshemosplasmadoen nuestraspáginas,fijarideasbienorganizadasacorto,medianoylargoplazoquenospermitan llevarnuestrobarcoabuenpuerto.
@DECISIONDEEMPRESARIO Síguenosenlasredessocialesparamás información,comentariosydetrásde cámarasdenuestrasediciones.
CoordinadorEditorial
C onel14aniversariodelarevistaDecisióndeEmpresariollegantambiénnuevosretos, propósitosymetasenelplanolaboral,parahacerlosrealidadelprimerpasoes planificartodoaquelloquedeseamosmejorar,yparaellolabuenacomunicaciónesla herramientabásicadenuestraempresa.
Esteesunejerciciofundamentalparalosnegociosencrecimiento,todoslosdíasrepresentan unaoportunidadparamejorar,meditarlasestrategiaseinnovacionesycomenzaraproyectar cómosepuedenhacerrealidad.
Debemosseguirdefendiendonuestropropósito,esnuestraprioridad,elmundoemprendedory empresarialdebenseguirempujandofuerte,seguiremoscaminandosiemprehaciadelante, somosunmediocomprometidoconnuestrosclientesynuestrosseguidoressinperderdevista laobjetividad,somosunmedioquereflejalavidaempresarialdenuestroestadoyseguiremos trabajandoconinteligenciaparamejorarlosiempre.
EDITORIAL
No. 169 Año15 SEPTIEMBRE 2022•Colima,México 14ANIVERSARIO18 EN PORTADA EnlarevistaDecisióndeEmpresarioestamosdeaniversario, cumplimos14añosllevandolomejordelsectorempresarialatus manos,nuestroslectores,seguidoresyanunciantessonfundamentalesenestevelozmundodelainformación,enestatareadecomunicarloquesenospresentacomounretoyunaoportunidadde aprendizajeycrecimiento. REPORTAJE 06 _ UfitCompetition Uneventoquefortaleceladisciplina delcrossfitenColima. COMERCIO EXTERIOR 08 _ ElpuertodeManzanillo: centromarítimodeclasemundial SalvadorSuárez. PLANEACIÓN CONTABLE 10 _ Beneficiariocontroladorparte1 MaríaElenaMurguía. HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS 12 ¿Quésistemadeboelegirpara minegocio? CarmenLorenzo. INNOVACIÓN EN GINECOLOGÍA 14 _ ¿Resequedadvaginal,relaciones sexualesdolorosas?sellama atrofiavaginal Dra.AlejandraLópez. CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO 16 _ Integración/familia SergioUrsúa.
EDITORIALTSURYASOCIADOSS.A.DEC.V. OscarCortésLecuona DIRECTORGRUPOEDITORIAL MiguelDíazBaltazar DIRECTORGENERAL AarónAndradeRamírez COORDINADOREDITORIAL COLABORADORES CristóbalRuiz //Cineyopinión SalvadorSuárez //Comercioexterior SergioUrsúa //Capacitaciónparaeltrabajo CarmenLorenzo //Herramientastecnológicas CarmiñaMejía //Imagenempresarial MarcoCorona //Industriadelaconstrucción MartelMartínez //Innovaciónenginecología MaríaElenaMurguía //Planeacióncontable GilbertoMartínezPedraza DISEÑOEDITORIAL EdgarValdivia MAQUILLAJEYPEINADO REDESSOCIALES GabrielCortésRomo FACEBOOK,PÁGINAWEBYYOUTUBE VENTASCOLIMA MiguelDíaz 3121071726 miguel@decisiondeempresario.com WilmerCamberos 3122109700 wilmer@decisiondeempresario.com VENTASMANZANILLO MyrnaMuñoz 3121007090 myrna@decisiondeempresario.com VENTASNAYARIT DanielaGuzmán 3111384565 daniela@decisiondeempresario.com DISTRIBUCIÓN.Demaneragratuitapormensajeríaentodoelestadode Colima.Sidesearecibirlarevistaensudomicilio,favordesuscribirse enlapáginawebwww.decisiondeempresario.com Año15,Número169,Fechadepublicación01deseptiembrede2022. RevistamensualeditadaypublicadaporEditorialTsuryAsociadosS.A. deC.V.NúmerodecertificadodereservaotorgadoporINDAUTOR042020-121609031800-01.NúmerodecertificadodelicituddeTituloy contenido00-014-A-1436-20condomicilioenAmatista#101Col. ResidencialEsmeraldaNorteC.P.28017Colima,Col.,México. DecisióndeEmpresarioinvestigasobrelaseriedaddesusanunciantes,pero noseresponsabilizaconlasofertasrelacionadasconlosmismos.Prohibida sureproducciónparcialototal.ImpresaenMéxico,printedinMexicoporTsur yAsociadosS.A.deC.V.EjidoTomatlán53Col.SanFranciscoCulhuacán, 04420Coyoacán,CDMX.todoslosderechosreservados,allrightsreserved copyrigth2022.
UFITCOMPETITION
6 |SEPTIEMBRE2022 POR AarónAndradeREPORTAJE
Hurtado#53,Colima,Col. 3122000801
S
ellevóacabocongranéxitolasegunda edicióndeUFITCompetition2022,un eventoquesurgiódeuntorneointernoen elboxdeUrbanaFitCenterconelobjetivodedarle mayorpublicidadyreconocimientoalcrossfit, pensandoenlosatletasdelosgimnasiosdetodo elestadoquetambiénquierencompetirydemos‐trardequesoncapaces. JoséFigueroa,quienformapartedelosorga‐nizadores,noscomentódelaimportanciaen lacreacióndeestetipodeeventosparaColi‐ma. «Tuvimosunagranrespuesta,alagentele hagustadomuchoyporellocreamosestanue‐vaediciónendondeincluimoslacompetencia porequipos,conloquelogramosincrementar laparticipacióndeatletasdegranrendimiento yesperandoqueestosigacreciendoenlassi‐guientesediciones». Lapreparaciónparaestetipodeeventossuele sermuyintensaycadaquiendemaneraindivi‐dualoporequipossepreparaensusgimna‐siosyconlasupervisióndediferentesco‐achingparallegaralacompetenciaenlasme‐jorescondicionesfísicas,atléticasymentales. AktiveGymtuvolagrataexperienciadeser partícipedelacompetenciaobteniendoexce‐lentesresultadosdelamanodelcoachGerar‐doChávezCastillo. «Somoselprimeroy segundolugarenlacategoríadeintermedios, eslaprimeravezqueelgimnasiollevados equiposapódium,loquenospermiteseguir sumandocomocoachydejandohuellaparael AktiveGym». «Estetipodeeventossonmuybuenosparael deporteenelestado,paraseguirconsiguiendo apoyosyestoademásayudaatenermáscono‐cimientocomoatletas,máspublicidadparael crossfitylaposibilidaddepodercompetirsin salirdelaciudad». ComoinstituciónAktiveGymquiereseguirpre‐parandoequiposyatletasquepuedantrabajar sucuerpoadecuadamenteybajounasupervi‐siónquelesdeseguridadparaseguircompi‐tiendoconéxitoenlospróximoseventos. ¡TúpuedesserlapróximaestrelladelcrossfitenColima! Blvd.MigueldelaMadrid aktivecolima@gmail.com @aktivecolima www.aktive.com.mx
Uneventoquefortaleceladisciplina delcrossfitenColima.
También,sesugierelacreacióndeunfondode innovaciónparaofrecerincentivosalasempre‐
Elprimerobjetivoseráimpulsarlainnovación, unamayoreficienciaycompetitividaddel Puerto.Paralograrlosenecesitaponeren marchaunaestrategiaenlaqueparticipenlos sectorespúblico,privado,académicoeinvolu‐craralasociedad.Así,teniendoalPuerto comolaprincipalventajacompetitivadeles‐tado,abreelcaminoaldesarrollodeunver‐daderoclústerlogísticoqueimpulseotros polosdedesarrolloennuestroterritorio.
detransporteydesarrollarparquesindustria‐lesparaatraerinversiones. Losgobiernosfederal,estatalymunicipales debencrearunambientepropicioparadetonar elcrecimientoydesarrolloeconómicoenColi‐ma,ycoordinaresfuerzosconlosotrossecto‐resysociedad.Sedebenimplementarproyec‐tosestratégicosendistintosfrentes:infraes‐tructura,investigación,tecnología,educación, capacitación,emprendimientoypromoción.
E
ElPuertodeManzanillodebecontinuarconun crecimientoordenado.Seproponelacreación deuncentrodeinvestigacióncientíficoytec‐nológicoparagenerarpolíticaspúblicas, impulsarplanesdedesarrolloymonitorear susavances,conocersobrenuevastecnolo‐gíaseidentificarlasnecesidadesdelmercado laboralparabrindarrecomendaciones.
ELPUERTODEMANZANILLO: CENTROMARÍTIMODECLASEMUNDIAL
8 |SEPTIEMBRE2022 ssuarez@gperspective.com@gperspectivecomwww.gperspective.comwww.gperspective.com/store POR Lic.SalvadorSuárezZaizarCOMERCIOEXTERIOR
lmundoviveelcambiohaciaunnue‐voordenmundial.Lasconsecuencias económicasporlapandemia,laposi‐bilidaddequeescalelaguerraentreRusiay Ucrania,lascrecientestensionesentreEs‐tadosUnidosyChina,laposiblerecesión globalyelcambioclimáticosonalgunosde losenormesdesafíosqueestántransfor‐mandoelmundo.
TodaslaspersonasquevivimosenColima podemosbeneficiarnosdelPuertode Manzanillo.Porejemplo,conlacreaciónde nuevosymejorespuestosdetrabajo,elemp‐rendernegociosinnovadores,exportarpro‐ductosdecalidad,importarinsumosy maquinariaquefomentenlacompetitividad delasindustriaslocales,ofrecercapaci‐tación,operaralmacenes,brindarservicios
Lamejorrespuestaaesteclimadeincerti‐dumbreesuncambiodevisión,apartirde unanuevaestrategiadecrecimientoydes‐arrolloeconómico.Esnecesarioconvertiral estadodeColimaenuncentrologísticoen AméricayaManzanillocomouncentromarí‐timodeclasemundial.ElPuertodeManza‐nillo,apartirdelaimplementacióndeplanes dedesarrolloacorto,medianoylargoplazo, debealcanzarlametadeconvertirseenun puertodepróximageneración.
Lamejorrespuestaaesteclimadeincertidumbreesun cambiodevisión,apartirdeunanuevaestrategiade crecimientoydesarrolloeconómico.
sasdebasetecnológicaqueapoyenenla eficiencia,competitividadycalidaddelos servicioslogísticosalinterioryexteriordel Puerto.Así,sedespertaráelinterésdeunmayor númerodeempresariosyemprendedorespor participarenestaactividadeconómica. Lossectoresprivadoyacadémicotienenuna enormeresponsabilidadentodoesteproceso. Apartirdeinvestigarydefinirlasnecesidades laboralesactualesyfuturasdelPuertode Manzanilloydelestado,debengenerar carrerasespecializadas,planesdeestudioy programasdecapacitación.Elobjetivoesme‐jorarlosconocimientosyhabilidadesdelos estudiantesytrabajadoresparadesarrollarun capitalhumanoqueaporteaúnmásalcreci‐mientoydesarrolloeconómicolocal.
COMERCIOEXTERIOR
9SEPTIEMBRE2022|
También,esimportantepromoverdeforma efectiva(Conunaestrategiadepromocióny atraccióndeinversionesmuybiendiseñada) elPuertoyelestadoanivellocal,nacionale internacional.Nuestrasociedaddebeestar orgullosayconocerconprofundidadlasven‐tajascompetitivasycomparativasdeColi‐ma.Solodeestaformaesposiblevisualizar lasenormesoportunidadesdenegocioque existen.AtravésdelasEmbajadasyConsu‐ladosdeMéxicoenelexteriorydeotrospaí‐sesenMéxico,agenciasdepromociónycá‐marasempresariales,promovamosaColima comoundestinoidealparaelcomercio, inversiónyturismo. NuestroestadocuentaconunPuertodeclase mundial,universidadesqueseadaptanalas nuevasexigenciasdeunmundoen transformación,capitalhumano,unaposición estratégicaprivilegiadaalbrindaraccesoala regiónAsia-Pacífico(Laregiónmásdinámica enelmundo),abundantesrecursosnaturales, lareddetratadosdelibrecomercioqueha firmadoMéxico…enfin,fortalezasqueson unamuestradelenormepotencialdenuestro territorio.Estáennuestrasmanoselconstruir elColimaquelagentebuena,trabajadorayho‐nestanosmerecemos.
Asimismo,endichasreglasdecarácterge‐neralsedescribelainformaciónactualizada sobreelBeneficiarioControladorquesedebe‐ráidentificar,obteneryconservarparadar cumplimientoadichaobligación.
• Lasentidadesfinancierasylosintegrantes delsistemafinanciero.
• Imponer,directaoindirectamente,decisio‐nesenlasasambleasgeneralesdeaccionis‐tas,sociosuórganosequivalentes,o nombrarodestituiralamayoríadeloscon‐sejeros,administradoresosusequivalentes.
• Mantenerlatitularidaddelosderechos quepermitan,directaoindirectamente, ejercerelvotorespectodemásdel 15%del capitalsocialobien.
312323 6839/ 312943 8222 elenamurguiacovarrubias elena.murguia@scontables.mx scontables.mx 10 |SEPTIEMBRE2022 POR MaríaElena MurguíaCovarrubiasPLANEACIÓNCONTABLE Directorade ServiciosContables Integrales
• Todaslaspersonasmorales
Partescontratantesointegrantes,enelcaso decualquierotrafigurajurídica
DEFINICIÓNDEBENEFICIARIOCONTROLADOR Esaquellapersonafísicaogrupodepersonas físicasque:
erivadodelareformapara2022,se impusolaobligaciónatodaslasper‐sonasmorales,fideicomisos,así comolaspartescontratantesointegrantes,en elcasodecualquierotrafigurajurídica,deob‐teneryconservar,comopartedesucontabili‐dadlainformacióncorrespondienteasus respectivosbeneficiarioscontroladores.
a)Directamenteopormediodeotrauotraso decualquieractojurídico,obtieneuobtienen elbeneficioderivadodesuparticipaciónen unapersonamoral,unfideicomisoocualquier otrafigurajurídica,asícomodecualquierotro actojurídico,oesquienoquienesenúltima instanciaejerceoejercenlosderechosdeuso, goce,disfrute,aprovechamientoodisposición deunbienoserviciooencuyonombreserea‐lizaunatransacción,aunycuandolohagao hagandeformacontingente.
dica,situaciónqueseoriginacuandoseejerce elcontrolatravésdelatitularidaddevalores, porcontratooporcualquierotroactojurídico, cuandoocurranlossiguientessupuestos:
c)Enelcasodefideicomisos,seconsiderarán beneficiarioscontroladoreselfideicomitente o fideicomitentes,elfiduciario,elfideicomisario ofideicomisarios,asícomocualquierotraper‐sonainvolucradayqueejerza,enúltimains‐tancia,elcontrolefectivoenelcontrato,aún deformacontingente. Esimportantemencionarque,cuandonose identifiqueapersonafísicaalgunabajoloscri‐teriosantesseñalados,seconsiderarácomo BeneficiarioControladoralapersonafísicaque ocupeelcargode administradorúnico dela personamoraloequivalente.Encasodequela personamoralcuenteconunconsejodeadmi‐nistraciónuórganoequivalente, cadamiembro dedichoconsejoseconsiderarácomoBene‐ficiarioControladordelapersonamoral.
•
D
Recogerinformaciónsobrelosbeneficiariosfinalessehavueltounade lasprincipalesherramientasimpuestasenlaluchacontralaevasión fiscalyellavadodedinero.Yesqueloscriminaleshanexplotadolos vehículoscorporativosyesquemascomplejosparaocultarsuverdadera identidad,asícomoelorigenydestinodelosrecursosilícitos.
• Losnotarios,corredoresycualquierotraper‐sonaqueintervengaenlaformaciónocele‐bracióndeloscontratosoactosjurídicosque denlugaralaconstitucióndedichaspersonas odecualquierotrafigurajurídica.
BENEFICIARIOCONTROLADORPARTE1
SUJETOSOBLIGADOS
b)Directa,indirectamenteodeforma contingente,ejerzanelcontroldelapersona moral,fideicomisoocualquierotrafigurajurí‐
• Dirigir,directaoindirectamente,laadmi‐nistración,laestrategiaolasprincipales políticasdelapersonamoral,fideicomisoo cualquierotrafigurajurídica.
Factoresdecisivosalmomento deelegirunsoftware.
Losnegociossoncambiantesylasnecesidades decrecimientoypoderbrindaralosclientes siemprerapidez,promociones,mejorespro‐puestasesloquegeneralmenteesunfactor decisivoalmomentodebuscarunsoftware,es muyimportantequenosahorretiempos,que facilitelasoperacionesdecontroldesdelas compras,losinventarios,lacobranza,pagosa proveedoresysiquierollegarauncontrol eficientedetodosmisprocesoselqueseaun sistemacompletotipoERPqueincluyenhasta lapartecontableserádegranayuda.
A
Elqueteofrezcanunbuensoportedeestesis‐temaesmuchomejor,lossistemaspersona‐lizadosnosonmalosperosiemprerequerirán untiempodeinstalación,implementacióny soporte.Buscaproveedoresqueseanconfiab‐les,establesyconexperienciaparaquetusre‐sultadosseanlosmejores.
Elnegociodeventamástranquilaperonome‐nosimportante,recordemosquepuedenoha‐berflujoenmostradorperosiventasde montosimportantes,eselnegocioqueno propiamentevendeproductossinoque tambiénpuedevenderservicios,enestetipo denegocioserequierehacercotizaciones, pedidos,talvezremisionarydespuésfacturar, enestaventaelseguimientoesdelascosas másimportantes,aquíelusodesistemasde seguimientoconocidoscomo(CRM)pueden apoyarpormuchonuestrasnecesidadesde talformaquenosenosvayaunclientesinsa‐berporqué. Unodelostiposdeventamásnuevosesla ventaenlínea,notedejesguiarconunsis‐temasoloparavenderenlínea,recuerdaque algoimportanteaconsiderarestualmacén, mássivendesentiendafísicatambién,es importantequeelsistemaqueutilicessincro‐nicetuinformacióncontodaslasherramien‐tasqueutilices,ahoritanosoloestupágina,si nodiversosportalesdeventacomoMercado Libre,Amazon,Wal-Martentreotros.
olvidarsirequierealgúntrámitelogísticoes decirsiseránecesarioselaenviéosellevará lamercancíaenelmomento.Elalmacéntiene altarotaciónysemueveconstantementees importantetenercuidadodenosobreinventa‐riarnosoquedarnossinmercancíaquesea necesariaparanonegarelproducto.
3123129958@microsipcolimaMicrosipColimawww.microsip.com POR CarmenLorenzoHERRAMIENTASTECNOLÓGICAS
Enestaclasedenegociosdebemoscuidar muybienelordendesdequeelclientesolicita obuscalamercancía,esdecirsitengoel inventarioabiertoparaqueelclienteescojao lotengosoloenexhibiciónyyoleproveeré (estesegundocadadíaquedamásenelolvi‐do,yaqueestáresultandomáscómodopara losusuariosgenerarexperienciascomoyalo hecomentadoenartículosanteriores),porlo tantoelcuidadodeentregarysielclientepasa apagaraunacajaespartedeestecontrol,sin
12 |SEPTIEMBRE2022 CEOCTI(ConsultoríaenTecnologíasdeInformación) ¿QUÉSISTEMADEBOELEGIR PARAMINEGOCIO?
mosentrestipos: Elquemanejamostradoresocajasrápidas: Estetipodenegocionormalmenterequierede controlsobrecajasycajeros,laventaesmás rápida,porloquedebemospreverqueelsis‐temafuncionecorrectamenteconlectoresde códigosdebarras,quetanimportanteesel ticketqueentregaréamiclientes,esdecirsi meconvieneticketounaimpresiónamedia cartaocarta,segúnlostérminosdeminego‐cioopolíticas.
ntesdetomarunadecisióndebemos evaluarcosasimportantescomo cuálesmitipodenegocio,pense‐
Laprincipalcausadeatrofiavaginalesladisminucióndeestrógenos.
¿RESEQUEDADVAGINAL,RELACIONES SEXUALESDOLOROSAS?SELLAMA
Laprincipalcausadeatrofiavaginalesla disminucióndeestrógenos.Esunproblema muyfrecuenteenlamujerdurantelame‐nopausia.Un40-60%demujerespostme‐nopáusicaspadecensíntomasurogenitales derivadosdelaatrofiavaginal. Sehanrealizadoestudiosquedeterminanque tansoloel20-25%delaspacientesconvagini‐tisatróficasolicitanayudaaunprofesional.
EspecialistaenGinecología,Cirugía EstéticayCirugíadeMínimainvasión
CAUSASOFACTORESDERIESGODE ATROFIAVAGINAL • Menopausia • Fármacos.Utilizadosenelcáncerdemama, enlaendometriosisoenmiomasuterinos • Quimioterapiaoradioterapiasobrelaregión pélvica • Extirpaciónovárica • Estrés • Ejerciciofísicoexcesivo • Consumodetabaco TRATAMIENTODELAATROFIAVAGINAL 1.Modificacióndeloshábitosdevida 2.Tratamientonohormonal 3.Tratamientohormonal 4.Tratamientotopenelmomentoactual:láser deCO2 LaaplicacióndeláserdeCO2sobrelaspa‐redesdelavagina,producemúltiplesdispa‐roscontroladossobrelamucosayenpro‐fundidad.Estoproduceunareepitelizaciónin‐mediataenunasemana,favorecelaproduc‐cióndecolágeno,unaumentodegrosordela mucosayunaumentodelaelasticidadehi‐dratacióndeltejido.Eltratamientonoesdolo‐roso,serealizaenlaconsultatrasla aplicacióndeanestésicolocal(crema)yalfi‐nalizarlopuedesincorporartedeformain‐mediataatuactividadhabitual. Elresultadoesmaravilloso,conungradode satisfacciónennuestraspacientestratadas demásdel90%. 14 |SEPTIEMBRE2022
ATROFIAVAGINAL
aatrofiavaginalovaginitisatróficaes unadelgazamientodelasparedesdela vagina,condisminucióndesu lubricación.Estoesloqueproducesequedad einflamaciónvaginal.Lossíntomasqueapa‐recensonardoralorinar,dolorypicorenla zonadelavagina,dolorenlasrelacionesse‐xuales,sangradopostcoitaleinfeccionesvagi‐nalesderepetición.
3123125930/3121535525 POR Dra.AlejandraLópezSigüenzaINNOVACIÓNENGINECOLOGÍA
L
15SEPTIEMBRE2022|
Elprimerodeelloseslaintegración.Loscolaboradoresdenuestrasempresas debenestarbienintegradoscomoequipodetrabajo,Yesirmásalládegafetes, presentacionesformalesyalgúnotroeventoformaldepresentaciónde personasy/oequipos.
Tienequeverconasegurarnosqueentrelaspersonasquetrabajancon nosotrosexistaunvínculoespecialdondehayaunespaciodeconfianza, transparenciayrespetodondesepuedanexpresaropiniones,sugerencias, ideas,desencuentros,sinquesegenerenfricciones.Unespaciodondese puedeninclusogeneraramistades,porquenotodosquienestrabajancon nosotrospuedensernuestrosamigosyenocasionesescomplicadotrabajar conlosamigos.
INTEGRACIÓN/FAMILIA
«Arréglesealestadocomoseconducealafamilia, conautoridad,competenciaybuenejemplo»
Cuandohablamosdetérminoscomo,liderazgo,confianza,comunicacióno trabajoenequipo,comoreferentesdeloquehemosdadoporllamar competenciasblandas,siempreaparecedeiniciounfactorquedeterminaque estashabilidadespersonalessedenentrenuestroscolaboradores.
-Confucio
16 |SEPTIEMBRE2022 @Sergioursualinkedin.comSergioUrsúa POR SergioUrsúaCAPACITACIÓNPARAELTRABAJO DirectorGeneraldeEquiposdePoder
¿H asnotadocomoentuempresa,laspersonasestán trabajandojuntas,enaparentearmoníaperoenrealidad están«desconectadas»?
Losbeneficiosacortoplazosonpoderllegaraconcretaresosplanes,proyeccio‐nesyestrategiasdenegocio.Amedianoylargoplazoganamos,compromiso, responsabilidad,mejorclimalaboralylealtad.
Araízdelincrementogeneralenlacargadetrabajo,derivadodeunregresoala nuevarealidadtodoshemossidopartícipesdeplanes,proyecciones,estrategias denegociosquesibiennosmarcanunrumboclaroyprecisodehaciadónde vamoscómoempresa,dejanalgunoscabossueltosquedebenserbienatados.
Estaintegraciónsegeneraconactividadesenfocadasespecíficamenteaestefin yenmuchasocasionesellíderdeesteprocesosencilloyestratégicoes(o deberíaser)eldueñodelaempresa.Comodueñossomoslosprimeros responsablesdecrearuna«familialaboral».Notodosenunafamiliasellevan bien,notodosenunafamiliatienenlasmismasideas.Eneltrabajopasaigualy notienenadadeinconvenienteelquelepodamosnombrarfamiliaanuestro grupodecolaboradores.
Tú,¿tienesbienintegradoatuequipo? Hastaluego.
E nlarevistaDecisióndeEmpresarioestamosdeaniversario, cumplimos14añosllevandolomejordelsectorempresariala tusmanos,nuestroslectores,seguidoresyanunciantesson fundamentalesenestevelozmundodelainformación,enestatareade comunicarloquesenospresentacomounretoyunaoportunidadde aprendizajeycrecimiento.Generamoscontenidoparaquetúcomo lectordisfrutes,conozcasytengaslaoportunidaddeenriquecery formarunavisiónmásampliarespectoaladiversidadenlostemasde negociosquesemanejanennuestroestado.
Agradecemosampliamenteatodoslosquehanformadopartedeeste proyectoeneltranscursodeestos14añosyquehandejadopartedesu vidayconocimientoenelprogresodelarevista,seguiremosbuscandola innovaciónygeneracióndecontenidoparacontinuarmuchosañosmás, porello,enpocotiempopresentaremosunnuevoproyectocon“Decisiones deÉxito”,unapropuestaconentrevistasygrandespersonalidadesque serántransmitidasdemaneradigitalennuestrasredessociales. Elimpactocomoempresaquehemoslogradoa14añosdedistancia, esextraordinario,somosungrupoeditorialsólidoyconexperiencia, abiertoalosdiferentespuntosdevista,unaplataformaqueofrece contenidorelevanteyquepretendecontribuirpositivamenteatravésde historiashonestasydestacadasconunsentidocrítico.Paralarevista DecisióndeEmpresarioelverdaderonegocioestáencontarconun proyectofuerteyquesigasiendorelevanteparanuestraaudiencia.
DE HISTORIAS
14AÑOS Y NEGOCIOS
CON 18 |SEPTIEMBRE2022
19SEPTIEMBRE2022| AÑO1 AÑO2 AÑO3 ENPORTADA •14añosdeDecisióndeEmpresario
20 |SEPTIEMBRE2022 AÑO4 AÑO5 ENPORTADA •14añosdeDecisióndeEmpresario
AÑO6 ENPORTADA •14añosdeDecisióndeEmpresario AÑO7
AÑO8 AÑO9 ENPORTADA •14añosdeDecisióndeEmpresario 22 |SEPTIEMBRE2022
AÑO10 ENPORTADA •14añosdeDecisióndeEmpresario 23SEPTIEMBRE2022|
AÑO11 ENPORTADA •14añosdeDecisióndeEmpresario 24 |SEPTIEMBRE2022
AÑO12 ENPORTADA •14añosdeDecisióndeEmpresario 25SEPTIEMBRE2022|
AÑO13 ENPORTADA •14añosdeDecisióndeEmpresario 26 |SEPTIEMBRE2022
AÑO14 ENPORTADA •14añosdeDecisióndeEmpresario 27SEPTIEMBRE2022|
