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EDITORIAL
LA NUEVA ERA DE LA INDUSTRIA
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as disciplinas que surgieron en México como la artesanía, construcción, cerámica, orfebrería, tejido, y la elaboración de alimentos, dieron lugar a los orígenes del sector industrial en nuestro país. Fue con la llegada de los españoles que la industrialización comenzó a establecerse y
percibirse de una manera diferente, a desarrollar maquinarias con la finalidad de explotar los recursos naturales, transformándolos y creando así los principales mercados de consumo. Este proceso trajo consigo el crecimiento y desarrollo de las ciudades y la generación de nuevos empleos. La nueva era industrial pone a prueba la economía mexicana frente al impacto de la pandemia de cara al futuro, pero con ello trae también el progreso de nuevas áreas de exploración y una nueva perspectiva en sectores como la minería, el petróleo, el gas y las energías renovables, la logística, el transporte, la alimentación, las telecomunicaciones, la seguridad pública y la digitalización a nivel internacional. Esto ha llevado al surgimiento de nuevos liderazgos que deben tomar decisiones en función de cada estado, sorteando los retos y mejorando las expectativas, resolviendo problemas como la informalidad laboral o la falta de diversificación económica y ante los cuales debe encontrarse el modo de reinventarse. Por ello traemos a nuestras páginas a la Cámara Nacional de la Industria de Transformación (CANACINTRA), un organismo que representa muy bien al sector industrial y que tiene un objetivo claro de fomentar la competitividad y la productividad de las empresas, apoyándose para que se mantengan en constante actualización y se conviertan en agentes innovadores de cambio.
Aarón Andrade Ramírez Coordinador Editorial
EDICIÓN DIGITAL Léenos y llévanos contigo a donde sea. Visita www.decisioncolima.com.mx & issuu.com/decisioncolima
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No. 156 Año 13 |
EN PORTADA
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Colima, México
PÁG. 15
CANACINTRA La Cámara Nacional de la Industria de Transformación tiene como objetivo fomentar la competitividad y la productividad de las empresas, apoyándolas para que se mantengan en constante actualización y se conviertan en agentes innovadores socialmente responsables. Por su cobertura, representatividad e infraestructura, CANACINTRA es la cámara más importante de toda Latinoamérica.
15_ C.P. Kevin Tello López
19_ Claudia Bustos Hernández
El Trébol
Grupo Centauros Seguridad Privada S.A. de C.V.
16_ M.D.F. Daniela Marmolejo Planeación y estrategia empresarial
20_ Licda. Valeria Mariño Verificaciones Mariño Chavarría
17_ Ing. Juan José Meza Sitpe Soluciones
21_ Licda. Susana Chávez Eiffel Eventos
18_ Mariela Salas Torres El Peláo Camarón
EVENTO
06_ Toma protesta la nueva mesa directiva de CANACINTRA La Cámara Nacional de la Industria de Transformación (CANACINTRA), delegación Colima, celebró la toma de protesta de la nueva Mesa Directiva para el periodo 2021-2022. INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN
08_ ¿Qué le da plusvalía a un terreno? Marco Corona
Decisión de Empresario agradece a Ron Clássico todas las facilidades para la sesión fotográfica de portada e interiores de esta edición. Nuestro reco‐ nocimiento y amplia recomendación.
EL PODER DE LA PERSONA
10_ Liderazgo 3.0 Sergio Ursúa HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS
12_ La importancia de los proveedores Carmen Lorenzo EMPRENDEDORES
24_ Molcajetes El rey de piedra Una piedra en el camino, le enseñó que su destino no era rodar y rodar sino hacerla molcajete.
EDITORIAL TSUR Y ASOCIADOS S.A. DE C.V. Oscar Cortés Lecuona DIRECTOR GENERAL
Aarón Andrade Ramírez COORDINADOR EDITORIAL
José Francisco Llerenas Briceño CORRECCIÓN DE ESTILO
COLABORADORES Cristóbal Ruiz // Cine y opinión Salvador Suárez // Comercio exterior Adriana Santana // Cultura Alejandra Balleza // Desde Europa Sergio Ursúa // El poder de la persona Carmen Lorenzo // Herramientas Tecnológicas Carmiña Mejía // Imagen empresarial Marco Corona // Industria de la construcción María Elena Murguía // Planeación contable Roberto Amaya // Proyecto seguro Edwin Rivera // Tecnogeek Ale Torres // Vida saludable Gilberto Martínez Pedraza DISEÑO EDITORIAL
Genaro Valerio FOTOGRAFÍA DE PORTADA & VIDEO
Lupita Coronel MAQUILLAJE
REDES SOCIALES Gabriel Cortés Romo FACEBOOK, PÁGINA WEB Y YOUTUBE
Juliana Negrete Morales TWITTER E INSTAGRAM
Luisa Sofía Benavides PRÁCTICAS PROFESIONALES
VENTAS COLIMA Miguel Díaz // GERENTE DE VENTAS 312 107 1726 miguel@decisioncolima.com.mx Wilmer Camberos // EJECUTIVO DE VENTAS 312 210 9700 wilmer@decisioncolima.com.mx VENTAS MANZANILLO Myrna Muñoz // EJECUTIVA DE VENTAS 312 100 7090 myrna@decisioncolima.com.mx
DISTRIBUCIÓN.
De manera gratuita por mensajería en todo el estado de Colima. Si desea recibir la revista en su domicilio, favor de suscribirse en la página web www.decisioncolima.com.mx Año 13, Número 156, Fecha de publicación 01 de agosto de 2021. Revista mensual editada y publicada por Editorial Tsur yAsociados S.A. de C.V. Número de certificado de reserva otorgado por INDAUTOR 042020-121609031800-01. Número de certificado de licitud de Titulo y contenido 00-014-A-1436-20 con domicilio en Amatista #101 Col. Residencial Esmeralda Norte C.P. 28017 Colima, Col., México. Decisión de Empresario investiga sobre la seriedad de sus anunciantes, pero no se responsabiliza con las ofertas relacionadas con los mismos. Prohibida su reproducción parcial o total. Impresa en México, printed in Mexico por Tsur y Asociados S.A. de C.V. Ejido Tomatlán 53 Col. San Francisco Culhuacán, 04420 Coyoacán, CDMX. todos los derechos reservados, all rights reserved copyrigth 2020.
EVENTO
POR
Aarón Andrade
TOMA PROTESTA LA NUEVA MESA DIRECTIVA DE CANACINTRA La Cámara Nacional de la Industria de Transformación (CANACINTRA), delegación Colima, celebró la toma de protesta de la nueva Mesa Directiva para el periodo 2021-2022.
E
l evento fue encabezado por el Gober‐
el C.P. Kevin Tello López, el ímpetu y las ganas
nador del Estado de Colima José Ig‐
de trabajar. Resaltó la riqueza natural y cultural
nacio Peralta Sánchez y por el dirigen‐
del estado y celebró el esfuerzo y compromiso
te nacional de CANACINTRA, Enoch Caste‐
de las empresas colimenses para innovar y
llanos Férez.
trascender, atraer inversiones y generar un de‐
El discurso de bienvenida estuvo a cargo del
sarrollo económico.
Ing. José Meza Núñez, Vicepresidente General
En su momento, el Gobernador del estado,
de la cámara, agradeciendo a los asistentes su
José Ignacio Peralta, felicitó al C.P. Kevin Tello
presencia y recordando la celebración del 65
López, como nuevo presidente de CA‐
aniversario de CANACINTRA en el estado;
NACINTRA Colima y a los nuevos miembros
también hizo referencia al puerto como uno
de la mesa directiva; habló de los retos que el
de los más importantes en latinoamérica, fo‐
año 2020 y 2021 han traído a las empresas
mentando con ello que las empresas estén a
para mantenerse y seguir avanzando muy a
la altura de las demandas y retos del presente.
pesar de las circunstancias que se acentuaron
Por su parte, el Ing. Enoch Castellanos, presi‐ dente nacional de CANACINTRA reconoció en
con la pandemia. «Los felicito por mantener en pie a esta cámara, su labor dentro de la socie‐ dad es fundamental para el desarrollo, vamos
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a seguir coadyuvando con el sector empresa‐ rial para seguir generando condiciones de bienestar para toda la población, con una eco‐ nomía sana en donde es clave el sector emp‐ resarial. Mi reconocimiento y respaldo para que sigan siendo un factor importante en la creación de un estado de bienestar y de cali‐ dad de vida para todos los colimenses». Al tomar la voz el presidente de CANACINTRA en Colima, C.P. Kevin Tello López, agradeció el apoyo de las autoridades presentes y definió a CANACINTRA como una familia. «La familia es un grupo de individuos con quienes decides compartir una misma mesa, yo veo aquí reuni‐ dos a una familia de empresarios comprome‐ tidos con lo que hacemos, comprometidos con el bienestar, comprometidos por Colima y la nación, por ello estoy muy contento de estar en este evento compartiendo con ustedes. En esta cámara hemos hecho muchos amigos, muchas relaciones y lazos con una misma visión, hemos tenido un año muy complicado, lleno de incerti‐ dumbres, de riesgos, pero también de oportuni‐ dades para poder seguir adelante, plantear nue‐ vos objetivos y tener resiliencia, buscando re‐ sultados positivos para el bien común. Agradez‐ co a la mesa directiva que se comprometa a participar en este sueño, tenemos que seguir adelante y levantarnos todos los días con una sonrisa, debemos reconocernos y seguir haciendo sinergia para reactivar la economía y el bienestar social, porque somos gente comp‐ rometida y la fuerza de la industria».
Para concluir el evento se otorgaron los cargos a cada uno de los miembros de la mesa directiva y a manera de reconocimiento se entregó un cuadro con una pintura de retrato al óleo del presidente nacio‐ nal de CANACINTRA, el Ing. Enoch Castellanos, quien lo recibió alegremen‐ te. El protocolo continuó cerrando la tarde con una gran cena en un ambiente empresarial memorable.
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INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN
POR
Marco Corona
Director General de Construmanía Arquitecto Maestro en Valuación 312 396 68 71 / 312 148 38 55 Construmanía Arquitectura y Valuación marco_aurelioc@hotmail.com
¿QUÉ LE DA PLUSVALÍA A UN TERRENO?
teles y demás. Esto significa que la economía comenzará a influir en la
Es bien sabido por todos que en lo que se relaciona a inmuebles, ya sea casa o terreno con el tiempo obtenemos algo denominado plusvalía, que es el aumento de precio de la propiedad con respecto al tiempo. Este aumento puede estar influido por diversos factores.
zona y puede traer beneficios. SERVICIOS BÁSICOS Es preponderante para cualquier inmueble, tan solo con el hecho de que un terreno cuente con los básicos de agua, electricidad y drenaje co‐ mienza a aumentar su valor. Una de las ventajas que puedes tomar, es que si encuentras un terreno que aún no tenga los servicios, pero se encuentra cerca de alguna aveni‐ da o construcción y es probable que la zona crezca, el dinero que inviertas valdrá la pena tan solo con el aumento de servicios básicos.
D
iferente a la situación de una casa, con un terreno no tienes que
URBANIZACIÓN
hacer mucho para influir en su valor y además te da ventajas
Mientras más amenidades de urbanización tengas, es probable que la
como tener una propiedad construida a tu gusto. Para un
plusvalía aumente. Si no es privada, algo que te puede ayudar es que la
terreno lo más estratégico es la ubicación; a continuación, te explicare‐
zona tenga calles bien hechas, algún parque cercano que sea agradable
mos los factores más importantes, para que entiendas por qué la
y bien cuidado.
ubicación es fundamental y qué es lo que le da la plusvalía a un terreno. ACCESIBILIDAD
Algo que aumentaría enormemente la plusvalía es la adición de ameni‐ dades y servicios, como ser una privada con vigilancia, parques,
La posibilidad de acceder a tu inmueble de una forma rápida y sin complicaciones es importante. Esto es principalmente porque te ahorra tiempo. Por supuesto, también está el factor de que los caminos no sean de tierra.
alberca, delimitación de terrenos, alumbrado público que sea subterrá‐ neo y demás. UBICACIÓN La suma de todo lo anterior tiene que ver con este punto, elegir la
Es recomendable principalmente que tu terreno esté ubicado o que, en
ubicación estratégica, en la que pronto cuente con todas estas caracte‐
el futuro, se ubique cerca de carreteras o avenidas, esto le dará mayor
rísticas será esencial, para saber todo eso tienes que informarte a la
accesibilidad. Pero aquí también hay que poner especial atención en
perfección de la zona en la cual planeas invertir.
que no sean lugares donde se vaya a generar mucho tráfico, ya que por el contrario en vez de ayudar puede perjudicar la plusvalía. DESARROLLO
riesgo, este punto es algo que igualmente puede afectar la plusvalía en forma negativa, ya que, si está cerca de plantas de luz o gas, o cualquier
Lo que se busca es que la zona sea de crecimiento económico. Que haya o esté planeada la construcción de próximas escuelas, centros co‐ merciales, pequeñas plazas, lugares recreativos, centros de trabajo, ho‐
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Para finalizar hay que agregar que hay que verificar si no es una zona de
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cosa que pueda afectar, entonces esto podría disminuir o que el creci‐ miento de la plusvalía se vuelva lento. ¡Ahora ya sabes cómo invertir bien en tu próximo terreno!
EL PODER DE LA PERSONA
POR
Sergio Ursúa
Director General de Equipos de Poder @sergioursua linkedin.com Sergio Ursúa
LIDERAZGO 3.0 «Toda mi vida he trabajado duro y he tratado de convertirme en alguien inolvidable» –John C. Maxwell
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a nueva realidad empujó este concepto a nuevos horizontes, porque el significado tradicional de liderazgo que todos conocemos –ya de por sí evolucionado–, quedó obsoleto y tiene que resignificar en una definición
que siente las bases para el nuevo liderazgo, a partir de la nueva realidad. Las bases de este concepto son las mismas que podríamos entender antes, pero se han potencializado.
Son dos los conceptos primarios de un nuevo liderazgo: confianza y comunicación. La primera, llevada a niveles donde seamos capaces, como líderes, de generar confianza plena en lo demás; que quienes nos rodean tengan la certeza de que somos la persona ideal para llevar el timón, para tomar decisiones y dar los mejores resultados. Pero no solo es que los demás confíen en nosotros; debemos ahora, tener la capacidad de confiar en los demás. Muchas ocasiones nos recargamos en conceptos tales como, «curva de aprendizaje», «zona de confort» y tardamos demasiado en depositar confianza real y fuerte en nuestros colaboradores. Debemos ser más eficientes en generar y dar confianza. En tiempos donde procesos completos y complejos de nuestra empresa pueden ejecutarse de manera virtual, la confianza es la base para que el líder haga que todo funcione. Y en el caso de la comunicación, tenemos que evolucionar a una comunicación asertiva que no es otra cosa que decir lo correcto, a la persona adecuada, en el momento preciso. Esto tiene un alto nivel de liderazgo porque la comunicación debe ser controlada y medida con nuestras habilidades de inteligencia emocional. El siguiente reto en esta nueva normalidad será el manejo del estrés, cómo controlar nuestras emociones y cómo las acoplamos a las emociones de los demás. Todos, de diversas maneras, nos hemos expuesto a las consecuencias de esta emergencia de salud. Confianza y comunicación como base, inteligencia emocional como complemento; así es el nuevo liderazgo. Esta mezcla nos dará las demás competencias necesarias, que ponen el extra en nuestro estilo de liderazgo, como manejo de conflictos, mejora de resistencia al cambio, aumento del salario emocional y todos aquellos conceptos que nos conviertan en líderes que transforman de manera positiva a quienes nos rodean. ¿Cómo nos preparamos para adoptar este nuevo rol de líder? Hasta luego.
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HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS
POR
Carmen Lorenzo
CEO CTI (Consultoría en Tecnologías de Información) 312 312 9958 @microsipcolima
Microsip Colima www.microsip.com
LA IMPORTANCIA DE LOS PROVEEDORES
C
omo dueños de negocios nuestra preocupación es la generación de ingresos, pero tan importante es
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Verifica cuánto tiempo tarda en entregar la mercancía desde que le mandaste la orden de compra hasta que
saber cobrar como pagar a nuestros proveedores,
te surte. Si el tiempo es corto es que cuenta con suficiente
muchas veces hemos escuchado que un buen cliente es el
material para responderte y te permite la libertad de no
que paga a tiempo y además nos recomienda, pero nosotros,
almacenar tanta mercancía, pero si el tiempo es largo hay
¿cómo somos como clientes para nuestros proveedores?
que evaluar qué tanto mueve su producto para no negar
Cuando manejamos pocos proveedores no tenemos pro‐ blema en llevar un control práctico en un libro de Excel de forma rápida con fechas de vencimiento, pero imagínate te‐ ner el control de varios donde además debemos conocer cuál de ellos es mejor en tiempo y precio.
algo que realmente es parte de tu principal venta.
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Analiza los precios, si tu proveedor te da un buen precio pero aparte te cobra el flete y además ocupas
mano de obra de tus trabajadores, que el precio de venta no se vaya a salir del mercado o que el producto no te lo
¿Cómo saber cuál es un buen proveedor? Comparto algu‐
pueda surtir alguien que tengas más cerca y que no impli‐
nas opciones que he observado que pueden ser de utilidad:
que tanto costo.
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El proveedor conoce de sus productos, además te apoya en capacitar a tu personal, conoce lo que vende
de tal manera que te recomienda, muchas veces esto es más importante y genera un valor agregado al producto y te da margen a generar más venta. Tal vez el precio puede quedar más alto pero el servicio apoya a tu crecimiento. Po‐ dríamos elegir este proveedor, vale más conocer el produc‐ to porque nos da seguridad a que solo nos lo venda y no nos pueda apoyar. Puede ser interesante que priorices a tus proveedores, es decir, según la línea que te convenga como negocio, poner cuál sería el prioritario de compras, cuál sería tu segunda y cuál una tercera opción, de tal manera que tu personal de apoyo en el área tenga siempre determinado con quién es conveniente para la empresa poder trabajar adecuadamen‐
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te y así formes una estructura adecuada para crecimientos, no quiere decir que siempre sean así, de pronto puedes moverlos y acomo‐ darlos según sea el caso por los productos que les compres.
Considero importante que busques siempre llevar una relación de qué productos compras con cada uno para que puedas hacer compara‐ tivos y que la toma de deci‐ sión al momento de hacer pedidos sea rápida, así como saber si te pide un mínimo de compra, así lo harás más fá‐ cil y práctico, algo que no de‐ bes dejar de lado es estar en‐ terado de promociones o descuentos ya sea de tempo‐ rada o permanente y siempre validar su fecha de pago, considerando si te da descuentos por pagar antici‐ pado y puedas aprovechar los beneficios.
¡Los buenos proveedores generan buenos clientes, cuídalos!
Mantén una buena relación con tus provee‐ dores, ellos podrán ayudarte cuando las cosas no marchen como se debe y ayudarán a ge‐ nerar nuevos clientes, recuerda que ellos es‐ tán en el mercado que tú estás. Pagar a tiempo te abrirá las puertas de muchos de ellos y te ayudará a otras negociaciones.
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PORTADA
ESPECIAL CANACINTRA
POR
Aarón Andrade
FOTOGRAFÍA
Genaro Valerio
C.P. KEVIN TELLO LÓPEZ EL TRÉBOL
C
Un agente innovador que busca la transformación del estado a través de la unión y el desarrollo de la industria.
ontador Público egresado de la Uni‐
de Estudiantes Colimenses (FEC), de ahí es
mos conformado en la cámara y queremos
versidad de Colima, con una Maestría
que nace la famosa torta “fecista”. Con el
seguir creciendo con buenas ideas y desarrollo,
en Alta Dirección, el C.P. Kevin Tello
tiempo, el éxito y la visión de mi abuela, se deci‐
creando estrategias de negocio, haciendo si‐
López, es un hombre joven con mucha energía,
dió comprar la esquina de la calle 16 de Sep‐
nergia y capacitaciones continuas, cursos para
capacidad e inteligencia que además actual‐
tiembre #59, convirtiéndose así en un ícono re‐
la mejora de atención al cliente y los procesos
mente se encuentra al frente de la Cámara
presentativo de la ciudad, con un menú más ex‐
de producción, resiliencia y tecnología, la idea
Nacional de la Industria de Transformación
tenso y quedándose en el gusto de la gente».
es desplegar capacidades en beneficio de las
(CANACINTRA) en Colima.
«Tenemos colaboradores que han estado tra‐
El Trébol es un negocio que se ha convertido
bajando con nosotros durante mucho tiempo,
en toda una tradición en el estado, la gente
por eso el restaurante el Trébol conserva el
colimense lo quiere, lo frecuenta y se ha vuelto
sazón de antaño, y después de los retos que
parte del paisaje central de la ciudad, un punto
tuvimos que sortear por las deudas adminis‐
de reunión y de ubicación que se ha extendido
trativas del restaurante, hemos logrado su‐
para continuar con el legado familiar.
perar todos los obstáculos y renovarnos con
El C.P. Kevin Tello es la tercera generación familiar en hacerse responsable del restauran‐
empresas para potenciar el crecimiento y desarrollo de nuestro estado y del país».
una nueva sucursal del Trébol en la zona norte de la ciudad».
te. «El Trébol comenzó con un estanquillo en
Pertenecer a CANACINTRA le ha permitido al
medio de los portales de Colima, en donde mi
C.P. Kevin Tello rodearse de personas con ac‐
abuela Guadalupe Mancilla Sotelo vendía
titud positiva, con gente que cree en lo que
tortas, tacos dorados, refrescos y cigarros,
hace, empresarios perspicaces que salen ade‐
donde su mayor mercado eran los empleados
lante con perseverancia e inteligencia. «Estoy
de gobierno y los estudiantes de la Federación
muy contento con el equipo de trabajo que he‐
Sucursales
v Carranza: 312 159 8963 v Centro: 312 312 2900 v Gerencia: 312 154 0922
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PORTADA
ESPECIAL CANACINTRA
POR
Aarón Andrade
FOTOGRAFÍA
Genaro Valerio
M.D.F. DANIELA MARMOLEJO PLANEACIÓN Y ESTRATEGIA
Profesional del área jurídica y administrativa y una líder natural al frente del Comité de Mujeres Industriales en Colima.
EMPRESARIAL
en México, que equivalen al 51.2% de la po‐ blación total; de estas, 25.4 millones (es decir, 40.9%), pertenecen a la población econó‐ micamente activa y solo 2% son mujeres que encabezan una empresa. Por lo que es importante que las mujeres líderes, sean guía de inspiración y construyan un mejor futuro para otras. Se busca crear una red efec‐ tiva de mujeres industriales, generando grupos de apoyo para empresarias que son parte de la
D
esde hace diez años la Mtra. Carmen
importancia que se tiene el estar vinculado
Daniela Marmolejo Aguirre forma par‐
con cámaras y asociaciones empresariales,
te de Planeación y Estrategia Empre‐
es por ello la afiliación que se tiene con la Cá‐
sarial S.C., desempeñándose en el área jurí‐
mara
dica y administrativa del despacho. Una firma
Transformación CANACINTRA. La cual busca
de contadores públicos y abogados especia‐
fomentar la competitividad y la productividad
lizados en materia tributaria que cuenta con
de las empresas, apoyándolas para que se
20 de años de experiencia brindando un
mantengan en constante actualización y se
servicio profesional y confiable. Cuya misión
conviertan en agentes innovadores social‐
es brindar a sus clientes servicios fiscales,
mente responsables.
contables, laborales, administrativos y fi‐ nancieros de excelencia que apoyen en la adecuada toma de decisiones.
Nacional
de
la
Industria
de
Transformación
(CANACINTRA)
jeres Industriales, la cual busca trabajar por una cultura de inclusión e igualdad de género
embargo, con la integración de la M.D.F. Carmen
en la sociedad y el entorno industrial,
Daniela Marmolejo, se brindan nuevos servicios
nombrando como titular de dicha comisión a
a la firma, por lo que el despacho evoluciona y
la M.D.F. Carmen Daniela Marmolejo Aguirre.
también servicios jurídicos, como defensa fiscal, defensa en seguridad social y laboral. Planeación y Estrategia Empresarial S.C. es una firma que está convencida de la
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el crecimiento y desarrollo de las mujeres como generadoras de cadenas productivas.
Colima,
formalizó la creación de la Comisión de Mu‐
como una firma de contadores públicos, sin
además de los servicios contables y fiscales
buscando que nuestras acciones contribuyan en
La Cámara Nacional de la Industria de
Planeación y Estrategia Empresarial S.C. nace
toma un aspecto más integral, al brindar
micro, pequeña y mediana empresa de la región,
La apertura de esta comisión es impulsada por la desigualdad que persiste en el ámbito económico y en el liderazgo empresarial para las mujeres. Según datos del Instituto Nacional de Estadís‐ tica y Geografía, hay 64.5 millones de mujeres
Colima
^ Los Pinos #344
v v ^
Col. Jardines de la Corregidora Colima, Col. C.P. 28030 312 314 1440 312 330 6999 Manzanillo Av. Manzanillo #398 Fracc. Jardines de Salagua Manzanillo, Col. C.P. 28860 314 335 33 51 www.pee.mx juridico@pee.mx
v q > f Planeacion y Estrategia Empresarial S.C.
PORTADA
ESPECIAL CANACINTRA
POR
Aarón Andrade
FOTOGRAFÍA
Genaro Valerio
Una empresa líder en soluciones tecnológicas que trabaja con inteligencia.
ING. JUAN JOSÉ MEZA SITPE SOLUCIONES
Nacional de la Industria de Transformación (CA‐ NACINTRA), trabajando de la mano con todos los asociados y creando grupos de colaboración con los vicepresidentes para seguir avanzando en el crecimiento de la industria. «Para nosotros es un orgullo pertenecer a esta cámara sobre todo por los valores que repre‐ senta y que son muy iguales a lo que nosotros como empresa ponemos en práctica con res‐ ponsabilidad, compromiso, respeto, actitud de ngeniero en Sistemas experimentado, que
grandes, colaboramos en la industria de mine‐
servicio y transparencia. Por ello buscamos
ha trabajado en proyectos a nivel nacional
ría, puertos y aeropuertos, contamos con
con esta nueva mesa directiva incluir a todas
e internacional con diferentes equipos, di‐
especialistas
diseño,
las empresas en el estado y fortalecer todo lo
señando e implementando sistemas de tec‐
implementan y mantienen el proyecto bajo el
bueno que tiene Colima para ofrecer, todas las
nología de última generación, el Ing. Juan
ciclo de 360 grados».
empresas sean pequeñas o grandes perte‐
I
José Meza, ahora se encuentra al frente de Grupo Sitpe Soluciones, un integrador líder en soluciones tecnológicas, en redes para comu‐ nicaciones, construcción, energía, automati‐ zación, telecomunicaciones y sistemas de
que
realizan
el
necemos a la industria de la transformación, CONTAMOS CON ESPECIALISTAS EN LAS SIGUIENTES DIVISIONES • Ingeniería e Infraestructura TI y OT. • Seguridad y Gestión TI – IoT.
CANACINTRA ofrece la herramientas para la especialización, convirtiéndose además en una plataforma de apoyo y empuje al creci‐ miento de nuevos negocios».
seguridad. • Constructora Eléctrica Inteligente. Desde muy joven ha tenido inquietud por el emprendimiento y los negocios, lo que lo ha llevado a tener distintas empresas, pero ac‐ tualmente se ha consolidado creando una constructora tecnológica que ofrece una gran diversidad de servicios inteligentes que se adaptan a las necesidades de cada empresa.
• Especialistas en Sistemas de Tierras Físicas y Pararrayos. • Sistemas de Audible para equipos de instrumentación y geotécnica. Actualmente la empresa cuenta con oficinas en la ciudad de Querétaro, en la Ciudad de Mé‐
«Para ser más específicos, trabajamos donde
xico y en la ciudad de Manzanillo, con el obje‐
se requiere la instalación de sistemas, todo lo
tivo claro de abarcar todo el corredor industrial
que tiene que ver con la industria, como un
atendido por una empresa colimense.
centro de datos inteligente. Nuestros clientes son regularmente empresas medianas y
El Ing. Juan José Meza desempeña el cargo
v v n q f >
314 138 3359 / Ext. 101 314 376 3365 3141203965 www.sitpe.com.mx Sitpe Soluciones ventas@sitpe.com.mx
como Vicepresidente General de la Cámara
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PORTADA
ESPECIAL CANACINTRA
POR
Aarón Andrade
FOTOGRAFÍA
Genaro Valerio
Calidad de sabor con un concepto sinaloense difícil de superar.
MARIELA SALAS TORRES EL PELÁO CAMARÓN L
icenciada en Psicología con maestría en Desarrollo Organizacional y Huma‐ no, Mariela Salas es del estado de Mi‐
choacán y desde hace cinco años llegó a vivir a Colima para trabajar en diversas empresas desarrollando su profesión, pero debido a circunstancias familiares desde hace un año se encuentra al frente del restaurante de ma‐ riscos estilo sinaloense el “Peláo Camarón”.
«La idea nace de mi herma‐ no Francisco Salas, mejor conocido como “Panchito”, el decidió comenzar con el negocio restaurantero en el 2015 apostándole al sabor tropical y de mariscos, iniciamos de la mano de una sobrina que es chef y unos amigos de Mazatlán especializados en mariscos de barra fría». «Con la pérdida de mi hermano decidí continuar con sus sueños y hacer crecer el proyecto, aho‐ ra tenemos una nueva sucursal más amplia, có‐ moda y con música viva para alegrar a todos nuestros comensales, y los clientes quedan muy satisfechos pues ya nos hemos conver‐ tido en un referente de los mariscos estilo Si‐ naloa en Colima».
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El restaurante tiene un concepto muy fresco y de ambiente familiar con una gran diversidad de platillos y con grandes valores de amor y compromiso; asi‐ mismo ofrecer a sus clien‐ tes productos de calidad.
ello creo que más empresas deben de acercarse y unirse para seguir creciendo y me‐ jorar en conjunto la econo‐ mía del país».
«Parte de nuestro éxito es que seguimos inno‐ vando al crear platillos diferentes como: la copa Panchito, tostada Patrón, o la michelada Patrón, delicias que se tienen que probar, y los platillos clásicos con camarones y pescado al gusto; por ello nuestra mejor publicidad es la que hacen nuestros clientes que nos recomien‐ dan de boca en boca».
«Ahora también nos hemos asociado a la CA‐ NACINTRA, y queremos en un futuro ser parte del con‐ sejo de la cámara, porque pertenecer a un grupo nos da el respaldo como empre‐ sarios y ellos se convierten en nuestra voz ante diver‐ sas instituciones, la unión nos hace más fuertes, por
^ Lateral 3° Anillo Periférico #825 Col. Puerta Paraíso
v 312 166 0676 Matriz
^ Av. Venustiano Carranza #1649 Col. Residencial Esmeralda
v 312 323 6676 f El Pelao c @Pelao_camaron
PORTADA
ESPECIAL CANACINTRA
POR
Aarón Andrade
FOTOGRAFÍA
Genaro Valerio
CLAUDIA BUSTOS HERNÁNDEZ GRUPO CENTAUROS
Experiencia en temas de seguridad y custodia de vehículos de carga en carreteras federales.
SEGURIDAD PRIVADA S.A. DE C.V.
C
laudia Bustos es una abogada que vive en constante capacitación, to‐ mando diversos diplomados y cursos
en materia de seguridad privada.
Grupo Centauros inició en el año 2005 por las necesi‐ dades que surgen a raíz del incremento de inseguridad y robo en carreteras a los vehículos de carga. «Nos especializamos en el servicio de custodia en carretera, contamos con un permiso que nos otorga la Secretaría de Gobernación y que tene‐ mos que renovar cada año para prestar el servicio de custodia de bienes y mercancías en vía federal; cuidamos cualquier tipo de carga que se custodia a cualquier parte de la repú‐ blica por carretera». En las oficinas de Manzanillo se mantiene un monitoreo constante en tiempo real de las uni‐ dades que van en custodia por carretera, se traza una ruta previa y llevando al pie de la le‐ tra los protocolos de seguridad para que la carga llegue a su destino sin contratiempos
se sientan satisfechos y seguros de confiarnos su mercancía, por ello nuestros elementos se capacitan y actualizan periódicamente en cues‐ tiones de seguridad, cuidando además los valo‐ res de la responsabilidad y la honestidad, con la meta de seguir creciendo». Por los años y experiencia que tenemos en este sector nos han invitado a formar parte de CANACINTRA como presidenta en el ámbito de la seguridad, procurando la buena relación con las autoridades para apoyarnos y generar propuestas que puedan ayudar al desarrollo y
«Nuestro principal objetivo es seguir brindando
mejoramiento del sector empresarial y de
un servicio de calidad, donde nuestros clientes
nuestro estado.
v 3143364646 > ventas@grupocentauros.com q www.grupocentauros.com
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PORTADA
ESPECIAL CANACINTRA
POR
Aarón Andrade
FOTOGRAFÍA
Genaro Valerio
LICDA. VALERIA MARIÑO VERIFICACIONES
Un negocio fuerte, responsable y con grandes valores.
MARIÑO CHAVARRÍA
L
icenciada en Administración de Empre‐
tas y a la sociedad en general, la idea es que
llo de Colima, por ello formamos parte de CA‐
sas, Valeria Mariño, está a cargo de la
con el examen que nosotros realizamos los
NACINTRA, porque sabemos que es un impulso
dirección del negocio familiar desde
transportistas pueden dar el mantenimiento
para las empresas, una cámara con ex‐
hace dos años. Verificaciones Mariño Chavar‐
preventivo adecuado y con ello disminuir el
periencia, por eso también invitamos a más
ría, una unidad de inspección federal que
riesgo de accidentes y la contaminación al
negocios a que se sumen y así la industria en
nació en el 2011 en Manzanillo, Colima.
medio ambiente».
nuestro país siga en crecimiento».
«Tenemos personal acreditado y en constante ca‐
«La inspección es además un trámite
pacitación de las nuevas tecnologías en vehículos
obligatorio que deben portar todos los traba‐
de transporte así como de los procesos de inspec‐
jadores del volante al momento de transitar
ción. Contamos con la aprobación por parte de la
en carreteras federales; las condiciones físi‐
Secretaría de Comunicaciones y Transportes
co mecánicas se deben realizar una vez al
(SCT), así como la acreditación de parte de la Enti‐
año y el chequeo por emisiones contami‐
dad Mexicana de Acreditación A.C. (EMA)».
nantes cada seis meses».
La inspección consta de una revisión general
Para la empresa de Verificaciones Mariño Cha‐
de las condiciones físico–mecánicas y emi‐
varría estar en constante capacitación es fun‐
siones contaminantes de los vehículos auto‐
damental, pues gracias a ello pueden conti‐
motores, observando componentes como fre‐
nuar con la acreditación del personal, realizan‐
nos, parabrisas, color y condición de las luces,
do cursos de Mecánica Automotriz, manteni‐
y la detección de todo lo que pudiera ocasio‐
miento preventivo, y la actualización de las
nar algún daño o accidente en carretera, así
normas reguladoras.
como las partículas contaminantes.
«Tenemos el objetivo de seguir creciendo y su‐
«Con nuestra evaluación brindamos seguridad
perar todos los retos que se presenten para
a los conductores, a las empresas transportis‐
crear más empleos y continuar con el desarro‐
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v
v ^
Guillermo Mariño Director General 01 314 141 07 79 Valeria Mariño Gerente Técnico 01 314 141 07 80 Algodón #20 Col. Tapeixtles C.P. 28876 Manzanillo, Col. 314 138 23 04
v q verificacionmarinochavarria.com
PORTADA
ESPECIAL CANACINTRA
POR
Aarón Andrade
FOTOGRAFÍA
Genaro Valerio
LICDA. SUSANA CHÁVEZ EIFFEL EVENTOS
O
Visionaria, apasionada y comprometida con su trabajo.
riginaria de Colima y con una
mobiliario y regresar con más opciones y con
Por ello decidieron integrarse a la CA‐
licenciatura en Comercio Exterior,
todas las medidas de seguridad que se solici‐
NACINTRA, buscando una red de apoyo, pues
María Susana Chávez, está al frente
tan para tener un evento exitoso».
saben muy bien que trabajando de la mano y
de la empresa organizadora de eventos Eiffel, una marca ya reconocida que se ha ganado la confianza de los colimenses. «Somos una empresa consolidada y bien po‐ sicionada en la producción de grandes eventos, ahora que tengo la oportunidad de estar al frente de la empresa y poder tomar decisiones he
Para Eiffel como empresa cada evento es especial porque los hace partícipes de grandes momentos que se recuerdan por mucho tiempo.
aprendido mucho y sabemos qué es lo que se
«Garantizamos satisfacción porque nos com-
necesita para que todo esté a tiempo y en el lugar
prometemos con nuestros clientes, con noso‐
indicado, no existe evento pequeño para noso‐
tros encontrarán seguridad y calidad siempre,
tros, siempre hacemos lo mejor para que desde
porque contamos con asociaciones y provee‐
una cena en pareja, una fiesta de quinceañera,
dores con los que existe confianza y apoyo
bodas o graduaciones, queden espectaculares y
para resolver cualquier imprevisto».
cumplan todas las expectativas de nuestros clientes de acuerdo a su presupuesto».
en unidad serán más fuertes.
¡Gracias por permitirnos ser parte de tus sueños!
Para María Susana Chávez los objetivos están puestos en seguir trabajando duro, innovando
«Con la llegada de la pandemia se tuvieron que
y posicionándose aún más en el mercado para
cancelar o reagendar muchos eventos, pero
poder llevar los eventos incluso fuera del es‐
aprovechamos el tiempo para capacitarnos
tado y abarcar una región más amplia cubrien‐
mejor, tomar cursos en línea, mejorar nuestro
do partes de Jalisco y Michoacán.
^ Gabino Barreda #471 Col. Centro. Colima, Col.
v 312 132 56 54 f Eiffel Eventos c @eiffel__eventos
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EMPRENDEDORES
POR
Aarón Andrade
MOLCAJETES EL REY DE PIEDRA Una piedra en el camino, le enseñó que su destino no era rodar y rodar sino hacerla molcajete.
D
on Jorge Andrade es una persona tra‐
para hacer cortes más perfectos y no dañar la
bajadora de 68 años, que desde muy
piedra, pero afinando los detalles con un
pequeño se forjó en el campo, la
marro y cinceles de diferentes tamaños para
elaboración de sal y la construcción. La escue‐ la de la vida y su ingenio le dieron las herra‐ mientas artesanales para poder dedicarse a la fabricación de molcajetes en una versión origi‐ nal y moderna, pero sin perder la magia tradicional y la fuerza e historia de la piedra que le da un sabor auténtico a las salsas.
cargado de subir en sus redes sociales los di‐ ferentes modelos y ha funcionado muy bien, ahora han venido incluso extranjeros que se han llevado los molcajetes a Estados Unidos y España. Si a alguien le interesa adquirir un molcajete puede comunicarse directamente
Ramírez quería un molcajete más grande de los
conmigo al teléfono: 312 120 2776 o al 312 198
que se vendían en el mercado, y como yo ya ha‐
6692, por WhatsApp les podemos mandar fo‐
bía trabajado picando piedra, por pasatiempo
tos de los diseños en existencia y pueden elegir
decidí darle gusto y hacerle un molcajete
el modelo que más les agrade».
seguí fabricando más diseños jugando con las formas y los colores, lo que le gustó a la gente, a la familia y amigos».
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«Mis hijos y una de mis nueras se han en‐
«La idea nació porque mi esposa Margarita
especial a mi señora, pero me agradó el oficio y
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obtener una pieza única.
«No existe una edad o una regla básica para iniciar un negocio, el que tiene una idea tiene que arriesgar y atreverse a emprender, si no inicias nunca sabrás si realmente funciona, el
La creatividad es una parte fundamental en la
tiempo y la experiencia te van guiando para
elaboración, pues ahora busca las piedras de
que todo prospere e ir mejorando la calidad y
río, y con ellas se adapta a los tamaños y apro‐
el valor de tu producto o servicio, y si no
vecha los colores naturales para ofrecer un
funciona no queda de otra más que seguir
producto novedoso, apoyado con una pulidora
picando piedra».
