Turisver janeiro 2016 - 836

30 anos

n Janeiro de 2016 n Mensal n Nº 836 n Ano XXXI n Preço 5€ n Director José Luís Elias

| A informação para os profissionais do Turismo |

Mário Almeida Everjets vai crescer com mais um avião Turismo Algarvio Será a sazonalidade inevitável?

Prémio Amadeus

Pedro Costa Ferreira galardoado

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JANEIRO DE 2016 | TURISVER

AF_EP15_Turisver_65x285mm.pdf

TEXTO: FERNANDA RAMOS

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14/12/15

>abertura

Portugal pode voltar a crescer

Operadores alemães “cautelosamente optimistas” para 2016 Após 2015 ter sido considerado um ano de recordes para os operadores alemães, as perspectivas para o ano que agora começa estão marcadas por um optimismo moderado. Ao que tudo indica, 2016 pode voltar a ser de crescimento, principalmente no longo curso, nos cruzeiros e nos destinos do Mediterrâneo Ocidental, incluindo Portugal.

“A opção ideal para os meus clientes que viajam para o estrangeiro.”

O

s operadores turísticos alemães es- mais cautelosos no que toca a previsões, devido à tão “cautelosamente optimistas” grande incerteza política que paira sobre diversas para 2016, muito embora existam partes do globo e por via da escalada do terrorismo. perspectivas animadoras ao nível das “A procura flutuante causada por factores externos reservas. Apesar disso é quase certo torna mais difícil aos operadores turísticos planear que o mercado alemão continue a crescer e que as a compra de contingentes aéreos e hoteleiros”, suquebras nos destinos do Mediblinhou o presidente da DRV terrâneo Oriental beneficiem na apresentação dos resultaPortugal e Espanha. dos de 2015.

Para os operadores alemães, Para os operadores No que se refere às reservas 2015 foi um ano de recordes, é notório o enfraquecimento alemães, 2015 foi um da procura por destinos do com as receitas a aumentarem 4,2% até Outubro, atingindo ano de recordes, com as Mediterrâneo Oriental, situos 21,2 mil milhões de euros. ação que está uma vez mais receitas a aumentarem a beneficiar países do denoSegundo um relatório da DRV, associação de operadores tu4,2% até Outubro, minado Mediterrâneo Ocirísticos e agentes de viagens dental, caso dos dois destinos atingindo os 21,2 mil ibéricos, sendo que Portugal alemães, os bons resultados deveram-se sobretudo, ao cresmilhões de euros. poderá mesmo vir a beneficimento das viagens de longo ciar da realização em Lisboa, curso, embora destinos mais no passado mês de Novemclássicos como Portugal tebro, do congresso da DRV, que nham beneficiado, tanto assim que no ano que trouxe ao nosso país centenas terminou o número de alemães a escolher o nosso de agentes de viagens e operadores turísticos alepaís para férias terá aumentado mais de 14%. mães.

Os destinos exóticos estiveram em alta, represen- À imagem do que aconteceu em 2015, o que está tando cerca de 8% do total de viagens turísticas a seguir a bom ritmo são as reservas para viarealizadas. O Caribe subiu quase 25% em termos gens de longo curso bem como para os cruzeiros. homólogos, com Cuba (+25% que em 2014), Re- Recorde-se que em 2015 as receitas provenientes pública Dominicana e México a representarem as da venda de viagens de longo curso registaram principais escolhas. um aumento de 6,9% tendo os destinos do CaPara 2016, a maioria dos operadores alemães pers- ribe sido os principais beneficiados, enquanto pectiva novos aumentos, tanto no número de via- a procura por cruzeiros levou a que as receitas gens internacionais como nas receitas, que deverão geradas por este segmento registassem um crescrescer acima dos 5%. Mesmo assim, estão muito cimento homólogo de 10,2%. <

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>editorial “Turistas não sabem onde estiveram, viajantes não sabem para onde irão!”

Paul Theroux

> O céu não é o limite

E

ntrámos no ano com um novo governo e uma nova política, e do que já foi anunciado pelo governo de António Costa há boas notícias para o turismo: a reposição progressiva do poder de compra para a quase generalidade dos portugueses, a reposição de quatro feriados que aumentarão os dias disponíveis para lazer e a reposição do IVA da restauração nos 13%.

Se a tendência vinda de 2015 já era de algum crescimento do turismo interno, este conjunto de medidas vai contribuir para que os portugueses saiam mais de casa e não apenas no Verão, ajudando a esbater alguma sazonalidade. Cabe agora aos agentes públicos e privados regionais criarem a atractividade necessária para captarem os potenciais turistas.

José Luís Elias, Director joseluiselias@turisver.pt

Porque não existe “bela sem senão” o problema que identifico é a grande procura que o Algarve tem tido no Verão por parte dos mercados internacionais e que vai continuar este ano. Com taxas de ocupação a rondar os 100%, já no Verão passado foi difícil arranjar camas disponíveis, e sabemos que quando tal acontece ou os portugueses são preteridos ou para o mercado nacional os preços do alojamento aumentam para valores muito acima dos praticados em tempos de “vacas magras”.

Portugal tem feito um bom trabalho na promoção externa, a começar pelo Turismo de Portugal e pelas Agências Regionais de Promoção Turística. O organismo de cúpula tem-se mantido firme na sua estratégia, e com resultados, embora eu pense que em alguns casos carece de ajustamentos. O turismo na sua vertente de comercialização é estrategicamente mutante e por isso é necessário jogar em vários tabuleiros para se conseguir um pleno. Mas não é só o sector público que merece ficar com os “louros”, o sector privado tem feito investimentos e tido uma dinâmica digna de grandes elogios.

Não posso deixar de analisar que este crescimento é também fruto da conjuntura internacional. Temos beneficiado da instabilidade em destinos nossos concorrentes como é o caso de vários países árabes, penalizados com a saída de diversos mercados emissores. Também a queda no preço dos combustíveis se tem reflectido na baixa do preço dos transportes, nomeadamente o aéreo e a fragilidade do Euro tem contribuído para nos tornar mais competitivos.

Para confirmar que não podemos deixar de ter estes factores em conta numa análise séria, basta pensar que o mercado francês, que era quase inexistente, tem subido ao ponto de ser já considerado como um dos mais importantes para Portugal. Mas em alguns aspectos sou como um amante de futebol e do seu clube: “queremos é ganhar, seja de que forma for”. E o certo é que estamos a ganhar.

Um dos maiores desafios da nova secretária de Estado do Turismo talvez seja o de manter os crescimentos dos fluxos turísticos e, ao mesmo tempo, traçar uma estratégia para que possamos responder quando e se tivermos algum contratempo, até porque numa actividade económica, mesmo que por vezes se afirme o contrário, “o céu não é o limite”.

Turisver

Medalha de Prata de Mérito Turístico do Governo Português DIRECTOR: JOSÉ LUÍS ELIAS • PROPRIEDADE E EDITOR:

// Ana Mendes Godinho acabadinha de tomar posse como secretária de Estado do Turismo, foi ao congresso da APAVT e disse ao que vinha, participou no almoço mensal da AHP e disse o que pretendia alterar, visitou as diferentes Regiões de Turismo e deu garantias de trabalho conjunto.

Segundo várias fontes um dos objectivos da nova SET foi ouvir - para um mês de mandato não se podia exigir mais.

Medalha de Prata da APAVT de Mérito Turístico

EDITORA, LDA. • NIPC 504 651 757 • SEDE (ADMINISTRAÇÃO REDACÇÃO E PUBLICIDADE) RUA DA COVA DA MOURA, Nº 2, 2º

ESQ. 1350-177 LISBOA • TELEFONE 213 929 640 • FAX 213 929 650 • EMAIL SOGAE@TURISVER.PT • WEBSITE WWW.TURISVER.COM • INSCRITO NO ICS COM O Nº 111 233 • DEPÓSITO LEGAL Nº 10 533/85 • PERIODICIDADE MENSAL • TIRAGEM 6500 EXEMPLARES • PRÉ-IMPRESSÃO E IMPRESSÃO MX3 – ARTES GRÁFICAS, LDA. - PARQUE INDUSTRIAL ALTO DA BELA VISTA, PAVILHÃO 50 - SULIM PARQUE, 2735-340 AGUALVA CACÉM • TELEFONE 219 171 088/89/90 • FAX 219 171 004 • EMAIL CLIENTES@MX3AG.COM • WEBSITE WWW.MX3AG.COM

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JANEIRO DE 2016 | TURISVER

>entrevista Mário Almeida

– director Comercial e de Planeamento da Everjets

Estratégia de crescimento assenta em mais um avião A Everjets que iniciou voos regulares entre a Madeira e o Continente em meados de Novembro, lançou-se também já nos charters, sendo estas duas das vertentes em que pretende trabalhar. A Turisver falou com Mário Almeida, director comercial e de planeamento da companhia para saber um pouco mais da estratégia já montada para este ano.

TEXTO: JOSÉ LUÍS ELIAS

T

urisver – A Everjets é uma companhia muito recente mas penso que estará já delineada a estratégia a seguir, pelo menos ao longo de todo este ano. O que é que está previsto, nomeadamente para a Madeira?

Mário Almeida – A nossa base está na Madeira e a nossa estratégia tem como objectivo principal ganhar quota de mercado. Neste momento estamos a redefinir os nossos horários e a nossa programação, para podermos corresponder da melhor forma às necessidades do mercado.

Inicialmente, estando nós baseados na Madeira, criámos um horário que tinha como base a própria região, tendo até em conta que estávamos à beira daquela que é também uma época alta na Madeira – recorde-se que iniciámos os nossos voos em Novembro. Nesse sentido preparámos tudo para podermos fazer face a essa época alta que era o fim do ano, pelo que tínhamos que colocar um número de voos que permitisse às pessoas perceberem que estávamos lá.

No mercado charter já deram o pontapé de saída, no final do ano.

“O segundo avião é necessário para que possamos desenvolver a estratégia que temos delineada e o nosso objectivo é que ele esteja cá já a partir do próximo mês de Março (…)”

Neste momento temos que ter em conta que entrámos na época baixa, como qualquer outra companhia, pelo que temos a necessidade de redefinir o nosso horário, tendo em conta os fluxos de passageiros, a demanda do mercado, e também libertando o avião para fazer outras coisas, nomeadamente ao nível dos voos charter ou do ACMI.

Sim, tivemos disponibilidade do avião para entrar nesse mercado e para a Madeira fizemos part charters nos dias 28, 29 e 30 de Dezembro e depois a 1, 2 e 3 de Janeiro. Operámos também voos charter para Marraquexe e para Cabo Verde, e neste momento estamos a preparar-nos de modo a termos o avião disponível para a realização de possíveis voos charter a partir deste momento.

Já têm contactos nesse sentido, nomeadamente para a época da Páscoa? É verdade, já temos alguns contactos mas no momento ainda não estão fechados, estamos ainda a redefinir horários para que isso seja possível.

Posso mesmo adiantar que já temos contactos para operações charter, e não só, até Dezembro de 2016.

NOVO AVIÃO JÁ EM MARÇO É previsível, dentro da vossa estratégia, a chegada de um novo avião?

O segundo avião é necessário para que possamos desenvolver a estratégia que temos delineada e o nosso objectivo é que ele esteja cá já a partir do próximo mês de Março para podermos preparar da melhor forma todas as operações porque em Junho começa a grande temporada.

Um novo avião permite-nos apostar em mais do que um mercado, como o português e o espanhol, ao mesmo tempo que nos permite continuar a servir a Madeira e ter horas disponíveis para backup que é o normal – em caso de necessidade, ter um outro avião.

Quando a companhia apresentou à imprensa os voos para a Madeira, causou algum espanto o facto de a quase totalidade da tripulação não ser portuguesa. Isso tem vindo a mudar?

>

Sim, e isso é normal. Nós iniciámos as operações em regime wet lease, ou seja com avião e tripulação completa em leasing, mas desde a primeira hora que um dos nossos objectivos foi o de, assim que fizéssemos o primeiro voo, iniciar a formação e de facto, a partir TURISVER | JANEIRO DE 2016

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>entrevista

“Com os operadores queremos, acima de tudo, estabelecer parcerias, ter parceiros em vez de clientes, e manter relações longas”

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dos finais de Novembro, tínhamos 50% da tripulação portuguesa, dando prioridade às pessoas da Madeira, e neste momento, tirando o cockpit, a tripulação de cabina já é 100% portuguesa.

No período que vai até à Páscoa, estão a voar quantas vezes para a Madeira?

No momento estamos a voar quatro vezes por semana, às segundas, quartas, sextas e domingos. Como disse estamos a reestruturar os horários tendo em conta a demanda que existe.

Têm tido boa receptividade por parte dos agentes de viagens?

Temos, sim. Os nossos preços são bastante competitivos, temos um bom serviço e por isso conseguimos ter um feedback positivo por parte dos operadores turísticos e agências de viagens.

Trata-se de uma relação de parceria em que tentamos ajudar-nos mutuamente.

O agente de viagens gosta de ter alternativas e viram essa possibilidade na Everjets, por isso tomam a iniciativa de nos contactar.

A rentabilidade de um voo passa muitas vezes pela carga. Vocês têm uma parceria forte no mercado?

Mantemos desde a primeira hora uma parceria com a Abreu Carga que é muito forte. A maior parte da carga é no sentido Lisboa-Funchal mas estamos também a trabalhar no sentido de ver o que podemos fazer no sentido contrário, ou seja, do Funchal para Lisboa, até porque se trata de uma forma de rentabilizarmos as nossas operações.

PORTO SANTO E AÇORES EM ESTUDO Fala-se no mercado que a Everjets poderá lançar-se ainda este ano em operações regulares para Cabo Verde. Isso 6

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tem algum tipo de credibilidade?

Não. Nós queremos estudar o mercado, na verdade vários mercados, sempre numa lógica de procurar parceiros locais para usarmos o avião onde ele possa ser melhor utilizado. Cabo Verde está dentro do limite deste avião, são quatro horas de voo, e pertence à nossa panóplia de destinos, como acontece com vários outros destinos, nomeadamente europeus.

A partir da Madeira estamos a estudar um conjunto de países que normalmente fazem operações charter de Inverno e estamos a preparar-nos para esses mercados que são, nomeadamente, o italiano, o espanhol, mesmo o alemão.

Na aviação não há limites, podem fazer-se muitas coisas mas o que pretendemos, acima de tudo, é evitar o risco e apostar em diversos mercados.

Porto Santo representa uma alternativa?

Temos alguns pedidos mas ainda não tomámos uma decisão porque Porto Santo está perto e está longe, ou seja, muitas vezes exige que se faça um posicionamento no Funchal, o que acaba por encarecer muito as operações. Por isso estamos a tentar desenhar uma malha especial mas ainda não a desenhámos.

Os Açores estão na vossa perspectiva agora que houve liberalização?

Para os Açores temos alguns pedidos de charter para a época de Verão e esses pedidos vão permitir-nos perceber o que se pode fazer com este destino.

Os Açores não são um mercado para ter voos turísticos semanais, possivelmente terão que ser voos bissemanais e essa é a análise que estamos a fazer mas que só será completada quando vier o segundo avião porque se trata de um mercado muito específico.

O segundo avião será basicamente para operações charter?

O nosso objectivo é que venha em Março para o termos no período em que precisamos mais dele para completar algumas operações. Não são todas porque parte das operações está já alocada, mas apenas para completar alguma operação fora de Portugal e para depois nos permitir manter as operações que temos para o Funchal tendo em conta que no período de Verão o Funchal tem muita procura.

Hoje quando se monta uma companhia, como qualquer empresa de resto, tudo é logo pensado para que a estrutura seja pouco pesada. É assim com a Everjets?

A companhia nasceu com o título de regular, mas regular com uma estrutura pequena, para que pudesse depois ser maleável e permitisse efectuar também charters. A ideia é ter alguns serviços externos como acontece, por exemplo, com o nosso call center e com a carga para a qual não temos estrutura interna e está com um GSA. A empresa em si tem uma estrutura grande, mas isso porque já havia uma empresa anterior, ligada aos voos executivos, de avião e helicóptero, que já tinha uma grande estrutura no Porto que apoia a Everjets enquanto transporte regular, sendo um misto porque em termos de custos está associada a outra empresa que não a Everjets, ou seja, trata-se de duas empresas que trabalham em sinergia.

ALIAR REGULAR E CHARTER NA EUROPA Dizia há pouco que a Europa podia ser uma boa aposta. A acontecer os voos para esses destinos seriam feitos à partida de Lisboa ou do Funchal?

Tanto poderia ser à partida de Lisboa como do Funchal e uma das razões que nos leva a falar neste estilo de voos regulares, tem a ver com o facto de muitas vezes termos que posicionar o avião para fazer um charter. Assim, a nossa ideia passa por termos um voo regular anexo a um voo charter de forma a reduzirmos o custo de ambos. Se, por exemplo, tenho um charter a sair de Paris e conseguir ligar Lisboa ou Funchal a Paris como regular mas que já está vendido, em que eu tenho um risco mínimo o mesmo acontecendo com o operador que está do outro lado porque o voo está no sistema e pode ser vendido, isso traz, a médio ou longo prazo, uma vantagem para ambos os parceiros.

No final do ano fizemos o contrário, ou seja, utilizámos o voo regular para depois fazer o charter, ou seja, o avião vinha do Funchal como voo regular e saia de Lisboa como charter regressando ao Funchal ainda como charter e de lá para cá fazia de novo voo regular. Isto permitiu diminuir os custos já que esta combinação de voos permitiu “comer” os custos de uma perna.

Na base de tudo isto está o nosso conceito de parceria, podemos fazer este tipo de operações em diversos casos, de acordo com o que os operadores desejam porque beneficiamos nós e beneficia o operador nosso parceiro.

Além do ganho de quota de mercado que outros objectivos têm para este ano?

O nosso objectivo é afirmarmo-nos cada vez mais junto do mercado madeirense, mas também no mercado continental, nomeadamente através das operações charter realizadas com vários operadores, o que passa também por um relacionamento estreito com o trade. Com os operadores queremos, acima de tudo, estabelecer parcerias, ter parceiros em vez de clientes, e manter relações longas. <

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>agenda Data: 26 de Fevereiro Local: Fátima

IV Workshop Internacional de Turismo Religioso Fátima vai ser palco do Workshop Internacional de Turismo Religioso, uma iniciativa da ACISO – Associação Empresarial Ourém-Fátima. Promover uma bolsa de contactos de negócio entre os participantes, promover internacionalmente Portugal enquanto destino privilegiado de Turismo Religioso e reforçar a importância do Turismo Religioso no contexto do sector turístico mundial, são os objectivos deste evento.

“Turismo Religioso: O perfil do turista do séc. XXI” e uma bolsa de contactos entre buyers/operadores turísticos de vários mercados internacionais, consolidados e emergentes e operadores turísticos nacionais, agentes de viagens, hoteleiros, e outros empresários especialmente vocacionados para o turismo religioso, fazem parte da agenda dos trabalhos.

Data: 29 e 30 de Janeiro Local: Ílhavo

4º Congresso da APECATE O 4º Congresso da APECATE vai ter lugar no Montebelo Vista Alegre Hotel, em Ílhavo, nos próximos dias 29 e 30 de Janeiro, com o tema central “Captar negócio”, que será analisado nos seus mais variados ângulos.

Ao longo dos dois dias, estarão em debate pistas para a internacionalização das empresas, os novos problemas que o desenvolvimento turístico traz ao ordenamento urbano, as vantagens e riscos da utilização das novas tecnologias na agilização dos negócios e na promoção, os programas de apoio à modernização e qualificação das empresas, a imagem de Portugal no mundo enquanto destino de turismo de ar livre e, por último, as questões relativas à fiscalidade que mais têm afectado as empresas de congressos, animação turística e eventos.

Data: 7 a 9 de Setembro Local: Kakheti/Geórgia

I Conferência Global sobre Enoturismo A Organização Mundial do Turismo (OMT) vai realizar a primeira Conferência Global de Enoturismo, que terá lugar de 7 a 9 de Setembro de 2016 na região vinícola de Kakheti, na Geórgia.

“O enoturismo representa um segmento crescente com imensas oportunidades de diversificar a procura” declarou o secretário-geral da OMT, Taleb Rifai.

De acordo com a OMT, a gastronomia e o vinho têm-se tornado componentes chaves para vivenciar a cultura e o estilo de vida de qualquer destino como motivação para viajar. Para desenvolver o segmento, a entidade lançou a OMT Rede de Gastronomia.

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>notícias Joint venture Pestana / CR7 vai trazer 4 novos hotéis Pestana CR7 é a nova marca hoteleira criada através de uma joint venture entre Dionísio Pestana e Cristiano Ronaldo, que se traduz num investimento de 75 milhões de euros em quatro hotéis. Uma das unidades, no Funchal, abre já antes do próximo Verão.

A ilha da Madeira, de onde ambos são naturais, é o grande ponto em comum entre o empresário hoteleiro Dionísio Pestana e o melhor jogador do mundo, Cristiano Ronaldo.

Talvez por isso, o primeiro dos quatro hotéis que levarão a marca Pestana CR7 irá nascer no Funchal, na área do Porto de Cruzeiros, e deverá ser inaugurado já antes do Verão deste próximo ano.

Irão seguir-se outras três unidades, uma na Baixa de Lisboa, prevista para o terceiro trimestre de 2016, outra na Gran Via, em Madrid e outra em Nova Iorque, nas proximidades de Times Square, ambas a abrirem portas, previsivelmente, em 2017.

No seu conjunto as quatro unidades irão representar uma oferta de 400 quartos, tendo na base um investimento de 75 milhões de euros.

Segundo foi avançado, a sociedade entre Dionísio Pestana e Cristiano Ronaldo é detida em partes iguais, mas irá caber ao Pestana Hotel Group a gestão operacional do negócio.

A marca CR7 é a principal fonte de inspiração para os quatro hotéis que conforme informaram os investidores vão seguir um conceito boutique e lifestyle. O objectivo, afirmaram, é a afirmação destas novas unidades como trendsetters em cada uma das suas localizações. <

Monarch aposta em Lisboa e Madeira no próximo Verão A companhia aérea inglesa Monarch Airlines vai ter no próximo Verão novas operações de Manchester, Londres Gatwick e Birmingham para Lisboa, reforçar as ligações entre Londres Gatwick e a Madeira, e abrir a rota entre Manchester e a Região Autónoma.

A nova operação entre Manchester

e o Funchal terá lugar duas vezes por semana, enquanto a rota de Londres Gatwick passa de três para quatro frequências semanais.

Para Lisboa, a partir de Junho de 2016, as ligações de Birmingham serão quatro vezes por semana, as de Manchester e de Londres Gatwick terão lugar três vezes por

semana cada uma.

Quanto a Faro, a companhia aérea anuncia a manutenção de cinco rotas: Birmingham, Leeds,

1,5 milhões para renovar o Quinta das Lágrimas O Quinta das Lágrimas Palace Hotel, integrado no Grupo Thema Hotels and Resorts que resultou da fusão entre os grupos Lágrimas e Alexandre de Almeida, está a ser alvo de um projecto de renovação que visa o upgrade da estrutura. O projecto resulta de um investimento de 1,5 milhões de euros e deverá estar concluído no final do primeiro semestre deste ano.

Esta renovação, que acontece no ano em que o Quinta das Lágrimas Palace Hotel comemora o seu 20º aniversário, vai permitir um forte upgrade da estrutura e backoffice, assim como na decoração dos espaços públicos e quartos, por forma a responder positivamente às exigências que o novo Centro e Congressos de Coimbra irá colocar em termos de alojamento. <

Marca Moov chega a Oeiras A nova unidade hoteleira da marca Moov vai ser construída pelo Grupo Endutex em Porto Salvo, Oeiras, junto à A5 (auto-estrada que liga Lisboa a Cascais). O hotel deverá ter 115 quartos e vai orçar em cerca de quatro milhões de euros, incluindo a compra do terreno. Esta será a primeira unidade da marca na região de Lisboa.

O terreno em que o novo hotel da marca Moov vai ser desenvolvido foi adquirido recentemente pelo grupo Endutex que detém esta rede hoteleira.

A rede Moov conta já com três hotéis no nosso país, dois no Porto e um em Évora e tem na base um conceito de hotel confortável, económico e de serviços limitados.

Além da unidade de Porto Salvo o Grupo Endutex tenciona continuar a expansão da marca, estando nos seus projectos a abertura de mais duas unidades em Lisboa, concretamente no Parque das Nações e no Largo das Palmeiras. <

MSC Cruzeiros mantém liderança em Portugal e reforça Cuba A MSC Cruzeiros, que mantém liderança em Portugal, terminou o ano de 2015 com um crescimento de cerca de dois dígitos no mercado português.

Eduardo Cabrita, director geral da MSC Cruzeiros em Portugal, comprova a satisfação da companhia de cruzeiros, tendo conseguido atingir os objectivos previstos. Afirma ainda que “os próximos anos trazem grandes e inovadores projectos que vão ajudar a despertar os portugueses, cada vez mais, para realizar este tipo de férias”.

Tal como em 2014 os itinerários mais procurados pelos portugueses permanecem, com 41%, os do Mediterrâneo e o Norte da Europa, com 31% do total de passageiros. Os cruzeiros mais vendidos são aqueles com saídas e chegadas a Barcelona, Veneza, Kiel, ou Copenhaga.

A MSC Cruzeiros continua a apostar nas saídas e chegadas a portos nacionais, Lisboa e Funchal, que representam cerca de 20% do total de passageiros. Apresentou uma operação com saída e chegada a Lisboa em Outubro e Novembro e foi a única companhia a permitir novamente embarques e desembarques na Madeira. Os destinos como Cuba, Caraíbas ou Abu Dhabi, Dubai e Omã são também cada vez mais procurados, dado o seu clima e exotismo.

Entretanto, devido à elevada procura dos cruzeiros em Cuba, a companhia vai duplicar a sua presença naquele país no Inverno de 2016-2017, com o navio MSC Armonia a juntar-se ao MSC Opera no posicionamento em Havana.

Recorde-se que a MSC Cruzeiros tornou-se na primeira companhia de cruzeiros mundial com embarque e desembarque na capital cubana. <

Londres Gatwick, Londres Luton e Manchester, que representam cerca de 700 mil lugares de oferta por ano. <

Lisboa é um dos melhores destinos urbanos da Europa A conclusão é do “European city tourism 2015” publicado pela consultora Roland Berger, onde são analisados e comparados os principais dados turísticos das principais cidades da Europa. No ranking geral Lisboa aparece em 14º lugar entre 45 cidades, e em quarto lugar entre as que registam entre 2 a 10 milhões de dormidas/ano.

Os dados do estudo põem a tónica nos modelos de crescimento de cada cidade, em função não apenas do número de dormidas mas também da capacidade hoteleira e do êxito obtido na criação de valor (receitas por quarto disponível) O estudo estabelece três categorias de cidades, tendo como base o número de dormidas hoteleiras registadas num ano.

O “cluster 1”, das cidades com mais de 10 milhões de dormidas, é liderado por Istambul (devido ao aumento de dormidas e número de camas), seguindo-se, no Top3, as cidades de Amsterdão e Paris. Para trás ficam cidades como Londres (4º lugar) e Barcelona, ocupando esta o 6º lugar mas ainda assim sendo a única cidade espanhola a figurar neste ranking – Madrid também regista mais de 10 milhões de dormidas mas não figura nas 10 primeiras. É no “cluster 2”, referente às cidades que registam entre 2 a 10 milhões de dormidas, que se insere a capital portuguesa que aparece na 4ª posição, atrás de Bruxelas, Copenhaga e Zurique.

Para a constituição do 4º lugar de Lisboa contribuíram vários factores, com a cidade a ficar em terceiro lugar no crescimento das dormidas, em 2º nos congressos e em 5º na internacionalização. <

TURISVER | JANEIRO DE 2016

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>em foco

TEXTO: MARIA MORGADO E SARA CUNHA FERREIRA

Amadeus Brighter Awards 2015

Futuro define-se no presente Adolfo Mesquita Nunes, ex-secretário de Estado do Turismo, José Theotónio, CEO do Grupo Pestana e Pedro Costa Ferreira, presidente da APAVT, foram três dos grandes vencedores dos Amadeus Brighter Awards 2015, prémios que distinguem as personalidades que mais se destacaram no sector do turismo ao longo do ano anterior.

O “Reconhecimento do Público” foi para Vítor Fraga, secretário Regional do Turismo e Transportes dos Açores.

N

uma gala dedicada ao futuro, o teatro Tivoli encheu-se de empresários e quadros do sector do turismo, presidentes de várias entidades associativas do sector, deputados e responsáveis de organismos regionais do turismo (cerca de 400 pessoas), para assistir à entrega dos Amadeus Brighter Awards.

Destaque para a presença da secretária de Estado do Turismo, Ana Mendes Godinho. Estavam nomeadas 39 personalidades do sector turístico, em 12 categorias diferentes, a que acresciam ainda os prémios “Reconhecimento do Público”, resultante da escolha dos profissionais de turismo feita de entre os nomeados, e o Amadeus Brighter, atribuído directamente pela Amadeus.

Entre os prémios atribuídos, destaque para os de Gestor do Ano, do sector 10

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público e do sector privado, entregues respectivamente, a Adolfo Mesquita Nunes, ex-secretário de Estado do Turismo, e José Theotónio, CEO do Grupo Pestana. O Amadeus Brighter foi para Pedro Costa Ferreira, presidente da APAVT e o “Reconhecimento do Público” para Vítor Fraga, secretário Regional do Turismo e Transporte dos Açores.

Ana Mendes Godinho afirmou na sua breve intervenção, antes de entregar o prémio de gestor do ano do sector público ao seu antecessor Adolfo Mesquita Nunes, que fez questão de estar presente por ser “um evento que valoriza aquilo que é o activo principal do Turismo que todos conhecemos, que são as pessoas”, mas também “a todos os presentes na sala que contribuíram decisivamente para aquilo que o turismo é hoje e os números estão à

vista” e demonstram que “a actividade turística e o turismo em Portugal são fundamentais no modelo de desenvolvimento do nosso país”.

De acordo com a secretária de Estado do Turismo, “tudo isto é resultado de um forte investimento privado acompanhado de um investimento público ao longo dos anos”, o que permitiu que tivéssemos hoje “uma oferta qualificada, ligações aéreas competitivas e produtos inovadores”.

Dirigindo-se ao novo gestor público do ano, Ana Mendes Godinho diria que “aquilo que nos separa não é mais que aquilo que nos une e que é a pretensão de fazer Portugal um país melhor e mais justo ainda que por caminhos diferentes, e o turismo é uma peça chave neste sentido”.

Por sua vez, e em declarações à Turisver, o ex-secretário de Estado do Turis-

mo disse que este prémio “representa o esforço do Turismo de Portugal no desenvolvimento de uma nova estratégia de promoção. Por isso é que partilhei com o Turismo de Portugal esses sim, verdadeiros gestores públicos.

Mesquita Nunes foi distinguido pelo “estímulo à inovação no sector, aposta no marketing digital e novas formas de promoção do destino Portugal”.

OS MELHORES DE ENTRE OS MELHORES José Theotónio é o vencedor na categoria de Gestor do Ano no sector privado pela continuação da expansão do Grupo Pestana em Portugal e no estrangeiro, enquanto Chitra Stern, do Martinhal Hotels & Resorts, é a Gestora do Ano pelos resultados e expansão da empresa em Portugal. “É uma grande

honra para mim e como investidora estrangeira não estava nada à espera. Espero continuar a exceder as expectativas e fazer crescer a marca em Portugal, tanto que anunciámos três novas unidades Martinhal e estamos talvez à procura de mais duas. Mas no futuro esperamos levar a marca além-fronteiras”, disse à Turisver.

Bernardo D’Eça Leal, Duarte d’Eça Leal e Afonso Queiroz do The Independent levaram para casa o galardão de Empreendedor do Ano. José Lopes, da easyJet ganhou o prémio de Gestor do Ano na categoria da aviação, que se justifica pelo lançamento da operação nos Açores e uma nova base no Porto.

António Trindade, do Grupo PortoBay destacou-se pela referência de qualidade da hotelaria portuguesa, pela entrada em Lisboa e projectos de expansão internacional. Neste sentido recebeu o prémio de Gestor do Ano em hotelaria. À Turisver disse que “é sempre importante receber o reconhecimento de uma instituição como a Amadeus, um dos líderes da nossa área do turismo e das viagens”.

O Gestor do Ano em transportes marítimo é Marina Ferreira do Porto de Lisboa, enquanto o presidente do Conselho de Administração da Nortravel, António Gama recebeu a distinção de Gestor do Ano em Operadores Turísticos. “Vencer este prémio representa muito mais que um prémio de gestor. Creio que os jurados não deixaram de pensar no projecto da Nortravel no seu todo, com uma estratégia muito clara de implementar, desde o início e com uma enorme coerência e modernização dos produtos, um projecto já com 17 anos de vida”, disse António Gama.

Vasco de Mello, da Brisa, é o vence-

Vencedores dos Amadeus Brighter Awards 2015 Gestor do ano do sector público

Adolfo Mesquita Nunes, ex-secretário de Estado do Turismo

Gestor do ano do sector privado José Theotónio, Grupo Pestana

Gestora do ano

Chitra Stern, Martinhal Hotels e Resorts

Empreendedor do ano

Afonso Queiroz, Bernardo D’Eça Leal e Duarte D’Eça Leal, The Independent

Gestor do ano em aviação José Lopes, easyJet

Gestor do ano em hotelaria António Trindade, Grupo PortoBay

Gestor do ano em transportes marítimos Marina Ferreira, Porto de Lisboa

Gestor do ano em operadores turísticos António Gama, Nortravel

Gestor do ano em transportes terrestres Vasco de Mel lo, Brisa

Gestor do ano em agências de viagens de lazer Paulo Mendes, Airmet

Gestor do ano de agências de viagens corporate Vítor Filipe, TQ Travel Quality

Personalidade do ano no ensino

Daniel Traça e Pedro Oliveira, Universidade Nova e Universidade Católica

Reconhecimento do público

Vítor Fraga, secretário Regional do Turismo e Transportes dos Açores

Amadeus Brighter

Pedro Costa Ferreira, presidente da APAVT

dor na categoria de Gestor do Ano em transportes terrestres, pelo lançamento do projecto pioneiro “Viagens e Vantagens” que envolve os hotéis nacionais, através da AHP. O título de Gestor do Ano de agências de viagens de lazer foi para Paulo Mendes da Airmet pelo desenvolvimento do agrupamento e crescimento da marca Q’Viagem! e Vítor Filipe é o Gestor

do Ano na área das agências de viagens corporate. À Turisver, Vítor Filipe afirmou que “para mim talvez seja o reconhecimento de muitos anos de agente de viagens – no próximo ano faço 50 anos nesta profissão. Nunca

me passou pela cabeça vencer e é muito agradável ser reconhecido ao fim de tantos anos. Agora, o futuro reserva mais trabalho, mais negócio e que corra tudo bem para os colegas do sector”.

Pela primeira vez a categoria do ensino entrou nas contas destes prémios.

Neste caso, Daniel Traça e Pedro Oliveira, da Universidade Nova e Universidade Católica foram os vencedores.

As nomeações para as 12 categorias foram feitas por um júri constituído por profissionais da comunicação social: Conceição Antunes, do Expresso, José Luís Elias, director da revista Turisver, e Pedro Chenrim, director editorial da Ambitur. A animação, subordinada ao tema “Futuro” foi inspirada no espaço e na tecnologia e com Liza Veiga, a primeira soprano lírico portuguesa a interpretar árias de ópera e temas pop num registo clássico, vencedora do prémio internacional USA Fox Music Awards Lírico\fusão, acompanhada por 12 bailarinos. < TURISVER | JANEIRO DE 2016

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>actualidade De 2 a 6 de Março na FIL

28ª BTL com mais espaço e algumas novidades De 2 a 6 de Março as instalações da FIL no Parque das Nações abrem portas à realização de mais uma edição, a 28ª, da BTL – Feira Internacional de Turismo.

As perspectivas que se abrem para este evento são positivas tanto mais que, corria ainda o mês de Dezembro e já havia mais espaço comercializado do que para a edição do ano anterior. Novidades, a edição de 2016 também trará algumas, nomeadamente a aposta numa nova vertente do negócio associado aos festivais de música.

TEXTO: JOSÉ LUÍS ELIAS

Novidades Distribuição: participação da Halcon Viagens e Tui Viagens Segmentos: Festivais de Música e área dedicada à empregabilidade no sector (Amadeus e Fórum Turismo 2.1) Destinos: Japão (em estreia), Egipto (regresso) 12

JANEIRO DE 2016 | TURISVER

Fátima Vila Maior Directora da BTL

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m Dezembro a BTL tinha já mais 10% de espaço comercializado face ao ano anterior, o que abre perspectivas positivas à edição de 2016 da feira. “Nesta altura temos 7.000m2 de área de exposição contratada, o que representa mais 10% do que no mesmo período do ano passado”, afirmou Fátima Vila Maior, directora da BTL, durante um encontro com a imprensa, em meados de Dezembro.

A responsável referiu-se também às presenças internacionais, adiantando estarem já confirmadas as presenças do Egipto, que assim regressa à BTL, e do Japão “que pela primeira vai estar na BTL”. No pólo oposto a directora da feira deixou escapar que a ausência de Espanha é o senão da edição de 2016 do certame em matérias de destinos estrangeiros participantes.

Quanto a destinos nacionais, como é natural vão estar todos presentes, sendo este ano, como foi já anunciado, o Algarve o destino nacional convidado.

A BTL 2016 que manterá o formato já habitual, com dias dedicados exclusivamente aos profissionais e o fim-de-semana destinado ao público final, vai trazer algumas novidades “A BTL afirma-se cada vez mais como uma feira de venda ao consumidor final” o que tem motivado “um maior interesse das agências de viagens em estarem presentes como expositores”, afirmou Fátima Vila Maior. Por isso a edição de 2016 vai trazer novidades na área da distribuição, com a “participação da Halcon Viagens e da TUI Viagens”, a par do aumento

“A BTL afirma-se cada vez mais como uma feira de venda ao consumidor final” de espaço de exposição de algumas agências já habituais, situação que leva a “que a BTL seja um marco para o consumidor ir decidir as suas férias”, salientou. A este propósito avançou ainda que “estamos convencidos que a próxima BTL vai ser de consolidação enquanto produto de venda ao consumidor final, o que é fundamental para conseguirmos que esta feira seja o ponto de encontro não só do sector mas também um instrumento de compra de produto.

Uma mensagem que, segundo disse, não tem sido fácil passar, apesar de na edição de 2015 ter sido já dado um passo em frente.

Outra das novidades que a BTL vai trazer em 2016 tem a ver com o lançamento de um novo segmento, o dos festivais de música. “Uma das apostas que também é novidade da feira é o lançamento de um novo segmento dedicado aos Festivais de Música”, disse Fátima Vila Maior.

Trata-se de uma iniciativa que, segundo explicou, conta com o apoio da APORFEST – Associação Portuguesa de Festivais de Música, e tem como objectivo “levar mais gente à BTL dado que esta é uma área com muita abrangência”. Nos eventos paralelos que decorrem durante a feira – “e que são muitos” - vai realizar-se uma conferência sobre “O Turismo e os Festivais de Música”, evento que está marcado para o dia 3 de Março”, anunciou a responsável.

Ainda em termos de eventos paralelos salientou a realização, no dia 4 de Março, de uma iniciativa do GDS Amadeus em parceria com o Fórum Turismo 2.1 que será uma espécie de “feira dentro da BTL”. Trata-se, expli-

cou, de uma área dedicada à empregabilidade do sector, onde serão colocadas propostas de emprego para todas as áreas da actividade económica do turismo. À semelhança dos anos anteriores, a BTL 2016 vai continuar a apostar no Programa de Hosted Buyers “quer para as empresas portuguesas quer para o Brasil”, com Fátima Vila Maior a sublinhar o facto de o estado do Mato Grosso ir pela primeira vez marcar presença na BTL. Uma palavra ainda para a área da gastronomia, sempre presente: “O nosso objectivo, no Pav.2, é insistir na gastronomia portuguesa”, disse a directora da feira, acrescentando que “vamos desenvolver e aperfeiçoar, no Pav.3, o conceito de street food com carácter um pouco internacional, à imagem do que estreámos o ano passado”.

Vítor Neto presidente da Comissão Organizadora da feira recordou que “a BTL passou por momentos muito complexos ligados à evolução do turismo em Portugal, mas nós temos como ponto de orgulho e de honra termos continuado a acreditar no turismo mesmo nos momentos difíceis” em que, por via da crise, houve uma diminuição no número de empresas participantes na feira. Hoje, continuou, “estamos a ver os resultados da nossa persistência” pelo que “vamos reforçar a aposta no próximo ano”. <

>em foco Turismo algarvio

Será a sazonalidade inevitável?

A Turisver partiu das intervenções de Carlos Costa e Mário Candeias no congresso da APAVT para falar sobre sazonalidade com três responsáveis algarvios: Carlos Gonçalves Luís, presidente da ATA, Desidério Silva, presidente da RTA, e Elidérico Viegas, presidente da AHETA. Embora com alguns pontos de vista diferentes, num todos concordam: acabar com a sazonalidade do turismo algarvio é impossível, mitigá-la pode ser feito e há caminhos para o conseguir.

TEXTO: FERNANDA RAMOS

Q

uem trabalha no turismo sabe que Algarve e sazonalidade são palavras sempre relacionadas.

Porque o principal produto algarvio é o “sol e praia” e este é sazonal e porque, tradicionalmente, férias têm muito a ver com Verão. Mesmo que a sul os invernos sejam mais amenos, mesmo conhecendo-se o peso que segmentos como o golfe ou o desporto vão assumindo, mesmo que outros produtos turísticos sejam hoje mais conhecidos e apreciados, o turismo algarvio continua a ser sazonal.

Durante anos falou-se na necessidade de combater a sazonalidade, hoje sabe-se que é luta de pouca glória. Na consciência de que há mesmo que viver com ela, o que se pretende agora é geri-la da melhor forma possível.

Esta foi uma das mensagens que Carlos Costa, COO do Grupo NAU Hotels & Resorts, deixou no último Congresso da APAVT, e esta é também a linha de pensamento pela qual afina Carlos Gonçalves Luís, presidente da Associação Turismo do Algarve, que tem a seu cargo a promoção externa do destino.

Mas há opiniões algo diferentes. Também no congresso da APAVT, Mário

Candeias, do Grupo Pestana, disse que, ao invés de ser combatida, a sazonalidade pode ser aumentada. E se há quem defenda que a sazonalidade tem diminuído, como o presidente da RTA, Desidério Silva, já para o presidente da AHETA, Elidérico Viegas, não se tem conseguido esbater aquela que considera ser a maior fraqueza do Algarve.

CARLOS COSTA: GERIR A SAZONALIDADE Embora tendo perdido quota de mercado, o Algarve continua a ser o nosso primeiro destino turístico, com 40% da oferta de camas e de dormidas, 40 a 50% das receitas turísticas e 70% das dormidas dos ingleses no nosso país.

Números apontados por Carlos Costa no Congresso da APAVT, onde sublinhou que o Algarve apresenta desequilíbrios estruturais muitos dos quais advêm do facto de a região não ser elegível para os fundos comunitários.

Principal problema do Algarve, a sazonalidade, frisou, não é exclusiva do turismo, abrange várias actividades e, embora se tenha acentuado nos últimos anos, “sempre existiu, existe e vai continuar a existir. Não há forma de a eliminar”.

No que toca à sazonalidade, afirma, “a

expressão combater é excessiva. Devemos geri-la e é isso que a maior parte das empresas e empresários fazem, mitigando-a naquilo que for possível mitigar. Mais do que isto dificilmente conseguiremos fazer”, até porque “não obstante todas as acções e investimento, a sazonalidade tem-se agravado”.

Causas são várias, começam nas condições climatéricas, passam por razões sociológicas como as férias escolares e profissionais, e pelas acessibilidades, nomeadamente o transporte aéreo.

Consequências também são muitas, como os “problemas gravíssimos ao nível da rentabilidade das empresas”, o “encerramento de número significativo de unidades durante a época baixa”, a “precariedade laboral” e a “descida da qualidade do serviço” porque “há meses em que o Algarve tem a maior taxa de desemprego do país e outros em que há dificuldades de contratação de pessoal, principalmente qualificado”.

A aposta noutros produtos além do sol e mar deve ser feita, mas Carlos Costa adverte que “todos os produtos juntos não são suficientes para ocupar a oferta hoteleira” da região, construída a pensar nas enchentes de Verão”. “Atrair mais empresas e mais residentes” à região, “resolver o problema da EN125”, “rejuvenescimento da oferta” e “capta-

ção de grandes eventos” “ajudam a dar futuro ao Algarve e amenizar o problema da sazonalidade, contribuindo para encher as unidades na época intermédia”, disse.

MÁRIO CANDEIAS: AUMENTAR A SAZONALIDADE Mário Candeias, director de Operações do Grupo Pestana, apontou a possibilidade de a tornar ainda mais vincada. “A sazonalidade em vez de ser combatida pode até ser aumentada”, sugeriu no Congresso da APAVT. Uma ideia algo polémica por poder ser entendida como uma eventual aposição de um letreiro do tipo “encerrado para férias”. Mas Candeias esclareceu que não pretende encerrar o Algarve no Inverno, o que advogou foi que na época alta, período em que a hotelaria trabalha melhor e gera mais receitas, o trabalho deve ainda ser reforçado, da mesma forma que – e esta ideia não é nova – deveria tentar-se estender um pouco esta época alta para as pontas, ou seja, os meses imediatamente anteriores e posteriores ao Verão.

Daí que tenha advogado também que os apoios à região devem ser reforçados na época em que a rentabilidade é mais elevada, ou seja, nos meses de

>

TURISVER | JANEIRO DE 2016

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>em foco

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Verão, ao invés de investir na redução de uma sazonalidade que “é sempre um animal difícil de domar”.

FENÓMENO INEVITÁVEL

A ideia de que a sazonalidade sempre existiu e vai continuar a existir, de que não se pode combater, é partilhada pelo presidente da Associação de Turismo do Algarve. “A sazonalidade existe em praticamente todo o mundo, quase todos os destinos sofrem dela, os de praia no Inverno, os de neve no Verão”. Por isso “sempre existirá no Algarve”, onde “não abrange apenas o turismo” mas muitas outras actividades, disse Carlos Gonçalves Luís à Turisver.

E acrescentou: “O Algarve poderá fazer o que quiser porque nunca acabará com a sazonalidade, poderá esbatê-la mas época baixa sempre existirá”, ditada até pelo próprio clima. Actividades como o golfe, estágios desportivos, turismo de saúde e bem-estar ou long stays dos seniores, contribuem para a

sua atenuação mas nada mais do que isso.

Ideia semelhante é partilhada pelo presidente da Região de Turismo do Algarve, para quem a sazonalidade “é um problema” que “por muito que se faça nunca será completamente resolvido”. Sublinha mesmo que “hoje entendemos que a sazonalidade é um problema de quase todo o mundo, das grandes estâncias turísticas” que apenas pode ser “esbatido” com o “esforço e empenho de todos”.

A posição do presidente da Associação dos Hotéis e Empreendimentos Turísticos do Algarve traz outras nuances.

Considerando que “a maior fraqueza do turismo do Algarve é a sazonalidade”, Elidérico Viegas afirma que “nos últimos anos não só não temos conseguido esbater o fenómeno como ele ainda se tem acentuado mais” com as melhorias que se têm sentido no turismo da região, a nível de ocupação e receitas, a acontecerem apenas na estação alta e um pouco na média.

Diz mesmo que “ainda não fomos ca14

JANEIRO DE 2016 | TURISVER

Mário Candeias Director de Operações do Grupo Pestana

Carlos Costa COO do Grupo NAU Hotels & Resorts

“A sazonalidade em vez de ser combatida pode até ser aumentada”

A sazonalidade “sempre existiu, existe e vai continuar a existir. Não há forma de a eliminar”

pazes de implementar uma estratégia eficaz que nos permita debelar esta grande fragilidade do turismo da região”. Reconhecendo que “não é uma coisa simples, avança que “há técnicas hoje já conhecidas que são capazes de esbater esta debilidade”.

MITIGAR A SAZONALIDADE: OS CAMINHOS Técnicas que começam na promoção: “O Algarve precisaria de ter um plano de promoção específico, vocacionado para a sazonalidade”. Um plano que “nunca teve” tendo-se sempre posto em prática, ao longo dos tempos, “acções desgarradas, sem força para resolver o problema”. Seria também necessário “estabelecer parcerias quer com operadores turísticos quer com transportadores aéreos que operassem durante a estação baixa” e “melhorar as taxas de ocupação nas estações média e alta” porque “para equivaler a um cliente na estação alta são precisos quatro na estação média

e sete na baixa”. Considera também imprescindível um “programa de animação com eventos de envergadura que pudessem, só por si, gerar fluxos turísticos importantes nos períodos de menor procura”.

Todas estas deveriam ser, afirma Elidérico Viegas, “acções concertadas”, adiantando que os empresários estão disponíveis para colaborar. E falando em parcerias, destaca o facto de a ANA ter baixado as taxas aeroportuárias, contribuindo para “um aumento significativo de passageiros, como aconteceu em Novembro e Dezembro” de 2015, com reflexos positivos na ocupação das unidades hoteleiras.

Aumento de turistas no último trimestre de 2015 e parcerias, foram também referidos por Desidério Silva que declarou à Turisver que “ocupar a oferta de alojamento nas “franjas” da época alta” é o objectivo da RTA, destacando que, neste sentido, 2015 não foi dos piores anos: “Outubro, Novembro e Dezembro foram meses de crescimento” o que é “motivador” no sentido de

“irmos encontrando soluções envolvendo todos os parceiros e procurando atractividade e notoriedade para uma região que precisa dela nos meses mais fracos do ano”.

Carlos Luís destaca também o papel da promoção turística na captação de novas rotas e novos fluxos turísticos. Para que a época baixa possa ser melhor gerida, disse à Turisver, o que se está a fazer é “promovê-la melhor” nos mercados externos. “Este ano já conseguimos uma série de novas rotas para o Algarve”, afirma, considerando no entanto que não chega: “Três voos são 600 pessoas, é muito bom mas não chega porque o Algarve tem muitos milhares de camas”.

Mesmo com a certeza de que a sazonalidade irá marcar para sempre o turismo algarvio, há que tentar mitigá-la no que for possível. Por isso, avança Desidério Silva, a RTA está a levar a cabo uma “uma série de requalificações”, nomeadamente em termos da criação de novos produtos para que

“no período de Novembro a Abril/ Maio” sejam feitas outras ofertas que possam motivar a ida de turistas à região. É neste âmbito que se inclui o trabalho que está a ser feito em termos do turismo de natureza e desportivo, produtos que contribuem para levar mais turistas à região na época baixa.

Deixa, no entanto, um alerta: “não podemos querer ter uma taxa de ocupação de 80% em Janeiro porque nunca a teremos, mas se passarmos dos 30 para os 50 ou 40% e se em meses mais próximos da alta estação passarmos de 60 para 70%, isso já será positivo”.

Razões de ordem climática e comportamentos sociais ditam, em grande parte, a sazonalidade, e se sobre estas não há controlo, Elidérico Viegas sublinha que as técnicas atrás descritas, acompanhadas da aposta em produtos como o golfe, os estágios desportivos, as estadias longas dos seniores, congressos e incentivos, são “determinantes” para a sua atenuação. Acresce o turismo de saúde e bem-estar: “Temos hoje no Algarve estruturas muito

boas que devidamente promovidas poderiam também contribuir decisivamente para esbater o fenómeno”, diz.

das novas rotas que possibilitam a chegada de mais turistas na época baixa, o que deverá levar a que sejam menos as unidades a encerrar portas durante a época baixa.

O PROBLEMA DA COMPETITIVIDADE Mas para Carlos Gonçalves Luís, mesmo a aposta concertada nestes produtos continua a não chegar. “No Inverno temos a concorrência de um sem número de destinos, semelhantes ao Algarve em preços, mas com muito melhor clima e muito mais coisas para fazer, afirma. Mesmo um produto consagrado como o golfe, que tem um grande peso nas épocas média e baixa e que tanto tem contribuído para que o Inverno seja menos rigoroso em termos de ocupação, “não chega”. Do mesmo ponto de vista, um calendário de eventos seria apenas “mais uma gota de água no oceano” porque “não há hipótese de fugirmos à sazonalidade. Ela existe, há que trabalhar com ela”. Mas, evidentemente, «muitos poucos fazem muitos», que o mesmo é dizer que “tudo somado, não chega, mas ajuda”. E o tudo somado quer dizer também que é preciso somar e concertar as vontades de todos.

A receita parece ser conhecida de todos mas até agora não conseguiu ser implementada de forma eficaz. Elidérico Viegas diz que um dos problemas reside, por um lado, no facto de os responsáveis políticos “terem uma visão apenas de curto prazo” e por outro lado, no facto de ser necessário fazer investimentos, nomeadamente por parte do poder público. “O Algarve é a maior região turística portuguesa mas não tem um grande Centro de Congressos / Pavilhão Multiusos, não tem uma policlínica desportiva para atletas de alta competição, como não tem um Hospital Central”. A tudo isto, diz, agrega-se ainda a falta de competitividade: “Se queremos ser competitivos não podemos ter uma fiscalidade superior à que a concorrência pratica”, afirma, citando, entre outros, o caso do IVA do golfe.

IMPACTOS NO SERVIÇO Porque a oferta de camas está desenhada para a época alta, a gestão da sazonalidade, nomeadamente ao nível das cadeias hoteleiras, leva ao encerramento de unidades na época baixa.

“Quem tem cinco unidades fecha três, é verdade que tem menos receitas mas também tem muito menos despesas”.

Porque a menor qualidade de serviço tem vindo a ser apontada como uma das consequências do encerramento de unidades na época baixa, Carlos Luís defende a possibilidade de “em vez de se pagarem subsídios de desemprego aos funcionários da hotelaria que ficam meses sem trabalhar, ser dada formação a essas pessoas dentro dos hotéis, com o Estado a fazer reverter para as empresas uma parte do

FUNDOS COMUNITÁRIOS

Carlos Gonçalves Luís Presidente da ATA

Elidérico Viegas Presidente da AHETA

“O Algarve poderá fazer o que quiser porque nunca acabará com a sazonalidade, poderá esbatê-la mas época baixa sempre existirá”

“Ainda não fomos capazes de implementar uma estratégia eficaz que nos permita debelar esta grande fragilidade do turismo da região”

“No Inverno temos a concorrência de um sem número de destinos semelhantes ao Algarve em preços mas com muito melhor clima e muito mais coisas para fazer”

Desidério Silva Presidente da RTA

“Hoje entendemos que a sazonalidade é um problema de quase todo o mundo, das grandes estâncias turísticas” que apenas pode ser esbatido com o “esforço e empenho de todos” Resultado do último trimestre é “motivador” no sentido de “irmos encontrando soluções envolvendo todos os parceiros e procurando atractividade e notoriedade para uma região que precisa dela nos meses mais fracos do ano”

“Se queremos ser competitivos não podemos ter uma fiscalidade superior à que a concorrência pratica”

que despende em subsídios de desemprego e os empregados a não pagarem segurança social de Inverno, limitando os custos das empresas”. Seria uma forma de “dividir custos”, mantendo empregados e unidades no activo, assume.

Para Elidérico Viegas, a falta de mão-de-obra especializada na época alta que advém da marcada sazonalidade é um problema numa actividade que vive do serviço: “Era preciso que as empresas conseguissem ter equipas estáveis, imprescindíveis como garante da qualidade de serviço” sendo também por via deste factor que “o esbatimento da sazonalidade é determinante”. A propósito sublinha que “se as empresas passarem a ter mais procura ao longo do ano, não necessitam de contratar apenas para a época mais turística” que tem sido o recurso utilizado para fazer face ao custo do trabalho, à descapitalização e à escassez de crédito. “Como há que começar por algum lado, temos que fazer com que as ocupações aumentem”, considera.

Desidério Silva diz que a RTA está atenta a este problema, que tenta até sensibilizar os empresários para que não encerrem tantas unidades e está esperançado em que a situação tenha agora um volte-face.

Nos últimos anos, diz, as empresas não conseguiram verbas para a sua requalificação que é necessária, nem para formação dos seus profissionais, uma realidade que o responsável da RTA assume ter tido melhorias já em 2015, estando convencido que “em 2016 e 2017 poderá haver sinais que permitam aos empresários fazer esses investimentos”. Sinais de melhoria vêm também

Apesar dos indícios que considera positivos há problemas que se mantêm e que penalizam o Algarve, recorda o presidente da RTA. Um deles, que foi também referido por Carlos Costa no congresso da APAVT, prende-se com os fundos comunitários. Desidério Silva assume que o facto de o Algarve não ter acesso aos fundos comunitários nomeadamente para reestruturação de produto e requalificação da oferta, traz problemas acrescidos porque “grande parte desses programas, a nível de outras regiões, permite que haja intervenção no terreno com verbas que o Algarve não tem”. Por outro lado, afirma, as verbas que a RTA recebe “são verbas que no contexto dos 17 milhões de dormidas e daquilo que produzimos, não têm ainda um acerto por parte das transferências para a região, compatível com o retorno financeiro que a região envolve em termos de turismo”.

VINCAR A SAZONALIDADE? Tentar reduzir a sazonalidade sim, vincá-la mais, decididamente não.

“Quando quase 50% das unidades hoteleiras e empreendimentos turísticos do Algarve encerram na época baixa, sazonalidade mais vincada do que isto não pode haver”, considera o presidente da AHETA que entende que o modelo que existe já em algumas estâncias turísticas “que em alguns períodos são autênticos desertos”, não se coaduna com o Algarve. “Apesar de tudo, o Algarve tem outras condições que nos permitem olhar o futuro de outro modo. Não vamos acabar com a sazonalidade porque isso não se consegue mas temos cerca de 80 mil estrangeiros como residentes temporários, temos um turismo residencial muito significativo e um conjunto de campos de golfe utilizados sobretudo na estação baixa” pelo que “apesar de tudo, conseguiremos ir esbatendo o problema”, afirma Elidérico Viegas.

Também sobre a ideia de reforçar a sazonalidade, Carlos Gonçalvez Luís diz que “nunca foi experimentado”, mas entende, no entanto, que o alargamento da época alta, começando em Abril, por exemplo, poderia ser positivo.

“Agora o que teríamos era que vender essas pontas das estações a um preço conveniente” porque “vender em Abril traz mais receitas que em Janeiro mas menos que em Julho”. “Trazer pessoas ao Algarve com um custo maior do que o que as pessoas pagam, não vale a pena”, adverte, explicando que “temos que ver o que nos custa promover a região na época baixa e trazer gente num período em que os preços são forçosamente mais baixos”. < TURISVER | JANEIRO DE 2016

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>hotelaria Em almoço da AHP

SET promete mais e melhores apoios ao turismo e revisão do RJAL Convidada para o primeiro almoço de associados da AHP de 2016, a secretária de Estado do Turismo falou pela primeira vez perante uma plateia de hoteleiros.

Era esperado que Ana Mendes Godinho desse a conhecer a sua agenda para a actividade turística, em particular para a hotelaria, e não desiludiu.

A sua intervenção seria composta de vários tópicos que agradaram aos hoteleiros, a começar pela promessa de revisão do RJAL e o lançamento de um pacote de apoio ao investimento específico para o turismo.

TEXTO: FERNANDA RAMOS

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A

O Salão Nobre da Pousada de Lisboa pareceu ter sido pequeno para receber tantos hoteleiros que fizeram questão de ir ouvir o que a secretária de Estado do Turismo tinha já para lhes dizer, cerca de mês e meio após a sua tomada de posse. Esperava-se que na sua intervenção, Ana Mendes Godinho desse a conhecer a agenda do governo para o turismo. Agenda, por assim dizer, não houve já que não foram antecipadas datas, mas falou de prioridades. No governo há apenas cerca de mês e meio, não fugiu aos temas e respondeu a todas as questões colocadas por Luís Veiga, presidente da AHP – Associação da Hotelaria de Portugal. (ver caixa).

Respondeu e, como manifestaram muitos hoteleiros, não desiludiu.

Até porque deixou promessas que agradaram, como a revisão do RJAL – Regime Jurídico do alojamento local, que será levada a efeito ainda este ano. O novo esquema de financiamentos, a promessa de que a Secretaria de Estado está a conversar com a ASAE para que esta deixe de ter um carácter demasiado punitivo, a continuação dos apoios aos eventos e às novas rotas, foram algumas

das medidas avançadas.

E, logo para início de conversa, de Ana Mendes Godinho ficou a saber-se que não gosta de ser denominada “tutela”, antes quer ser olhada como “parceira” porque não quer ser protagonista de nada, mas apenas “motor” e “desencravadora” de situações, porque esse é o papel do Estado – palavra que não a assusta, pelo contrário, estes são os tempos em que deixam de existir preconceitos sobre a intervenção do Estado no Turismo, ideia que deixou através de uma referência várias vezes feita: “Nos últimos

tempos houve preconceitos sobre a intervenção do Estado no Turismo” mas “o Estado tem um papel importante em trabalhar com o sector privado e em criar as condições para que o sector privado faça o melhor que pode”.

ALOJAMENTO LOCAL Seria, porventura, o tema mais “quente”, mas a secretária de Estado do Turismo estava preparada até porque o conhece bem, tendo participado, em 2008, na primeira

regulamentação deste produto que assumiu ser “uma realidade” e que “não vai desaparecer”. Facilitar a economia formal para que todos a ela pudessem aceder foi o objectivo mas as últimas alterações introduzidas ao RJAL geraram polémica e, em resposta a Luís Veiga, a secretária de Estado afirmaria que cabe ao Estado assumir “um papel regulador forte” criando “as regras necessárias” que permitam “tratar de forma igual o que é igual e tratar de forma diferente aquilo que é diferente” de forma a que ninguém saia prejudicado.

Tal como compete ao Estado “fazer os ajustes legais necessários, que me comprometo a fazer, no sentido de assumir as características diferentes de uns e de outros”.

Porque com o RJAL se estabeleceram confusões entre o que é diferente e o que é igual, a sua revisão vai ser feita, até porque a secretária de Estado está empenhada em “combater a economia informal”. Prazos não há, mas “será em 2016” e os “ajustes”, que Ana Mendes Godinho considera “claramente” necessários, serão feitos “com tranquilidade”, envolvendo a AHP e a Associação do Alojamento Local.

para as empresas”, garantiu, sublinhando que “o grande objectivo é haver instrumentos específicos dedicados ao turismo que respondam às necessidades que as empresas turísticas têm”.

APOIO A NOVAS ROTAS (INCLUINDO CRUZEIROS) E CAPTAÇÃO DE EVENTOS Ana Mendes Godinho Secretária de Estado do Turismo

Luís Veiga Presidente da AHP

Cabe ao Estado assumir “um papel regulador forte” criando “as regras necessárias” que permitam “tratar de forma igual o que é igual e tratar de forma diferente aquilo que é diferente”

Com a actual legislação sobre alojamento local “o turista não vê salvaguardados os seus direitos” e “o Estado não consegue ter a receita fiscal que devia”

APOIO AO INVESTIMENTO Resposta pronta teve também Ana Mendes Godinho no que se refere ao financiamento às empresas turísticas, tendo mesmo avançado ter sido esta uma das suas granes prioridades. “Estamos a construir um pacote, que está praticamente pronto” que vai incidir em protocolos bancários, à imagem dos que já existiram mas agora “adaptado às necessidades actuais” das empresas turísticas e, em simultâneo, garantiu, “estamos também a acelerar o Portugal 2020”, com o Turismo de Portugal a ser “a entidade pagadora”.

Sem divulgar o montante a que ascenderão os apoios, a secretária de Estado avançou que o modelo de financiamento bancário, deverá “ser lançado em Fevereiro”, estando no momento a ser “afinado em função das necessidades concretas que as empresas hoje têm”.

O governo está também a construir um novo fundo de investimento imobiliário dedicado ao turismo que deverá estar no terreno “muito rapidamente”. A ideia é “reforçar instrumentos de engenharia financeira, quer de capital de risco quer fundos de investimento imobiliário, destinados especificamente ao turismo” porque “sabemos que os projectos turísticos têm características próprias e precisam de ser acompanhados de forma específica” até “atendendo ao prazo de amortização que têm”.

“No fim do primeiro trimestre tudo isto estará operacional e disponível

Porque no entender de Ana Mendes Godinho, o Estado deve ter uma intervenção clara no sentido de “garantir que os turistas cá chegam”, “vamos dar um novo gás ao fundo de captação de rotas aéreas” (projecto Iniciative.pt) cuja vigência terminou a 31 de Dezembro de 2015.

O programa será agora reforçado e como grande novidade vai trazer o seu alargamento aos cruzeiros “que partem e chegam a portos nacionais”. Ou seja “vamos trabalhar também na captação de cruzeiros que partam ou que cheguem” a portos nacionais que “são os que nos trazem valor”.

O que também vai ser relançado é o fundo de captação de eventos que vai ser “alargado a eventos corporativos e congressos”; neste sentido garantiu ter já solicitado “ao Turismo de Portugal que trace um modelo de criação de uma equipa personalizada em conjunto com os Convention Bureaux e com os empresários” para impulsionar a captação destes eventos.

A acompanhar este programa vai estar disponível uma plataforma online onde poderá ser consultada a oferta disponível para a realização de eventos e congressos, bem como um calendário dos eventos agendados.

PROMOÇÃO

Preocupações e desafios da AHP Numa intervenção em que começou por sublinhar os conhecimentos de Ana Mendes Godinho sobre a actividade turística “em todos os planos” e disse acreditar que a secretária de Estado do Turismo “vai estar ao lado da hotelaria”, Luís Veiga, presidente da AHP, elencou aquelas que são as principais “preocupações” dos hoteleiros.

Primeira preocupação: A “desregulamentação do alojamento local” que afecta “sobretudo as grandes cidades” e, acima de tudo, o “alucinante crescimento da oferta de apartamentos que não se sabe se são apartamentos turísticos ou se não são”, provocando uma “distorção” no mercado, mas não só. Com o tipo de legislação vigente, disse Luís Veiga, “o turista não vê salvaguardados os seus direitos”, nomeadamente em termos de segurança, ao mesmo tempo que “a ASAE não consegue fiscalizar” e o Estado “não consegue ter a receita fiscal que devia”.

Segunda preocupação: A “falta de instrumentos de financiamento às empresas”, havendo muito a fazer no que toca à “capitalização das empresas”, à “tesouraria”, ao “capital de risco que foi abandonado” e ao “fundo de financiamento imobiliário”, instrumentos financeiros que considerou “essenciais”.

Luís Veiga deixou também um desafio referente à existência de “mais de 4.000 obrigações de ordem laboral”, sendo necessária maior “desburocratização”. <

Já à margem da sua intervenção no almoço da AHP, Ana Mendes Godinho referiria que a promoção turística não irá sofrer alterações. A uma pergunta da Turisver sobre eventuais ajustes nesta área, a governante afirmou que “a nível da promoção o grande objectivo é continuar claramente o caminho que se tem feito a nível do online, numa lógica sempre conjunta com privados, mantendo o modelo das Agências Regionais de Promoção Turística em que há uma grande participação dos privados e do sector público” no sentido de “encontrar as melhores formas de fazer a promoção internacional”.

Pretende-se também “não descurar o offline nos mercados que trabalham tradicionalmente com operadores turísticos”.

E justificou: “Temos que acompanhar a procura e a evolução das tendências do mercado”. Neste sentido, disse, “o online é uma tendência e se não estivermos online não estamos no mundo”. < TURISVER | JANEIRO DE 2016

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>hotelaria Preço médio vai continuar a subir em 2016

Hoteleiros optimistas querem mais promoção Que o números de turistas vai continuar a crescer em Portugal este ano, não temos dúvidas, mas será que este aumento da procura vai-se reflectir no preço médio e consequentemente na rentabilidade das empresas hoteleiras?

Todos os directores das unidades hoteleiras com quem falámos dizem que sim, que prevêem uma melhoria generalizada de todos os indicadores, mas para que se concretize o optimismo que os rodeia, é preciso mais promoção do destino Portugal.

TEXTO: MARIA MORGADO

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JANEIRO DE 2016 | TURISVER

F

ace ao início de 2015, o primeiro mês de 2016 trouxe preços mais elevados à hotelaria em Portugal. Madeira, onde os preços não apresentam alteração, e Lisboa onde baixam ligeiramente, são as excepções, num panorama comandado pelo Norte, onde os preços estão 14,5% acima em termos homólogos. Na cidade do Porto, o aumento ultrapassa os 20%, de acordo com o estudo do motor de busca www.trivago.pt. À partida, um bom indicador para a hotelaria portuguesa.

Adianta o estudo que dormir na região Norte custava em média 62€ por noite, contra os 71€ que se pagam em Janeiro deste ano. Com a segunda maior subida de preços encontra-se o Algarve (+9,68%), seguido do Alentejo (+7,89%), do Centro (+6,15%) e dos Açores (+4,92%). A Madeira não regista alterações face ao período homólogo e Lisboa é a única região onde os preços hoteleiros registam este ano uma evolução homóloga negativa: -1,18%. Os preços médios da hotelaria portuguesa situam-se agora nos 79€ por quarto duplo, quando na mesma altura do ano passado o custo médio era de 76€.

Consultados pela AHP em Novembro

último, através do inquérito “Balanço & Perspectivas”, os hoteleiros portugueses revelam-se confiantes quanto a 2016, esperando mesmo uma melhoria da receita total, de alojamento e de F&B, bem como da taxa de ocupação por quarto, o preço médio por quarto e o RevPar. Ainda de acordo com as respostas dadas pelos hoteleiros, as suas estimativas apontam como melhores meses, em 2016, Setembro, Agosto e Julho, por esta ordem, enquanto os piores também se repetem e serão Janeiro, Fevereiro e Dezembro.

Apesar do reinante optimismo, os hoteleiros não escondem que algumas questões graves afectam seriamente a actividade e que, por tal, urge serem melhoradas, nomeadamente, os custos que têm com utilities (água, gás e electricidade), o quadro fiscal (com a possibilidade de descida do IVA na restauração a criar alguma expectativa) e ainda a clara evolução, no sentido ascendente, da dependência dos operadores online.

BOA FASE DA INDÚSTRIA HOTELEIRA Por outro lado, segundo dados de Outubro (os últimos até ao fecho

desta edição) apresentados ela Associação de Hotelaria de Portugal, oriundos do “AHP Tourism Monitor”, outro dos indicadores que comprovam a boa fase desta indústria é o dos preços médios por quarto ocupado, o qual subiu 8,12%, fixando-se em 71,4 euros. Também o RevPar (preço médio por quarto disponível) se destaca com uma progressão de 11,48%, atingindo 52,16 euros. E uma vez mais, no RevPar, os destinos turísticos já referidos voltam ao pódio, com Lisboa a atingir 79,78 euros, o Grande Porto, 57,31 euros e a Madeira, 55,29 euros.

Por último, também as receitas traduzem o sucesso alcançado pela hotelaria portuguesa, quando comparadas com os resultados obtidos no mês homólogo de 2014. Enquanto a receita média por turista foi de 105 euros (mais 6,06%), com uma estadia média de 1,8 dias (valor inferior já que em Outubro de 2014 se situava em 2,17%), a receita total por quarto disponível (TrevPar) foi de 78,01euros, traduzindo um aumento na ordem dos 10,67%.

Mas há mais números que, a manterem-se, dão alento à hotelaria. Agora do INE e referem-se a Outubro do ano passado. A hotelaria portuguesa

atingiu no fim de Outubro um novo recorde anual de proveitos, ao somar 2.236 milhões de euros, mais 43,17 milhões que em todo o ano de 2014, que tinha sido o melhor ano de sempre, no qual pela primeira vez foi superada a marca dos dois mil milhões de euros e batido o recorde de 2008 (1.964,6 milhões).

A informação mostra que estão com aumentos de receitas a dois dígitos os estabelecimentos em seis das sete regiões turísticas, sobressaindo os Açores, com +20,2%, e o Porto e Norte, com +19,5%. Seguem-se o Centro com +16,2%, o Alentejo, com +16%, Lisboa, com +14,1%, o Algarve, com +10,4%, e a Madeira, com +8,5%. De acordo com estes dados, no fim de Outubro já tinham novos recordes anuais de receitas os estabelecimentos de alojamento turístico localizados no Algarve, em Lisboa, no Porto e Norte e no Alentejo.

LUÍS SANTOS: FALTA ACOMPANHAMENTO NOS MERCADOS O Grupo Turim, que aposta essencialmente na cidade de Lisboa, onde a oferta hoteleira é cada vez maior e mais agressiva, e onde a própria cadeia continua a expandir, “cresceu em todos os indicadores”, no ano passado, conforme revelou à Turisver, o seu director comercial, Luís Santos. “Tivemos uma maior taxa de ocupação e melhoria do preço médio e respectivo Revpar, nomeadamente através do online, e consequentemente maior rentabilidade”.

No entanto, os Turim Hotels próximos do Marques de Pombal e da Avenida da Liberdade foram os que apresentaram preços médios mais elevados, contra os existem na zona das Avenidas Novas que, com menos procura não podem aumentar tanto os preços.

No total das unidades, os preços variaram entre os 8 e os 10% acima de 2014.

Para 2016, com o trabalho de casa e a contratação já feitos Luís Santos acredita num ano de continuado crescimento, o que “dá alento”, embora saiba que o cliente online reserva mais em cima da hora. “Ao dia de hoje estamos acima do ano passado.

Por isso, pensamos que será mais um ano de crescimento do negócio do Grupo Turim”. Neste sentido, o objectivo é “continuar a apostar na dinâmica comercial para podermos ser mais competitivos”, disse. A subida do preço médio em 2016 será na casa dos 5%, acompanhando de alguma forma a inflação.

A concorrência em Lisboa é renhida e Luís Santos sabe disso. “Não sabemos o que vai acontecer, mas a verdade é que todos os dias abrem mais hotéis, e só a maturidade e a confiança é que nos vai ajudar”. Este grupo hoteleiro abriu em Dezembro último o Turim Terreiro do Paço e avança para a conclusão do Turim Marquês

de Pombal ainda este ano, enquanto o segundo da Avenida da Liberdade está mais atrasado, devendo ficar concluído só em 2017.

Para melhorar ainda a performance da hotelaria lisboeta, o responsável considera que “é preciso um maior acompanhamento das entidades junto dos mercados. Quem o tem feito têm sido os privados. Os mercados estão em crescimento e é preciso saber porquê. Sentimos que não aparece ninguém. Só a promoção online não chega. O turismo de Lisboa tem que se mexer mais, até porque são coisas que não podem ser feitas de forma esporádica. Mesmo que se tenha que reduzir a velocidade, não se pode estar em ponto morto”, realçou.

DELFIM FILHO: MAIS EVENTOS PARA BRAGA O director-geral do Meliã Braga Hotel & Spa declarou à Turisver que “Braga tem que continuar a comunicar a sua força” para que a hotelaria possa continuar a crescer tanto em ocupação como no preço médio.

Luís Santos Director Comercial do Turim Hotels

“Mesmo que se tenha que reduzir a velocidade, não se pode estar em ponto morto”

Delfim Filho Director Geral do Meliã Braga

“Braga tem que continuar a comunicar a sua força e as potencialidades que oferece”

Delfim Filho referiu que 2015 “foi ano de crescimento muito bom para o hotel, que está no seu sexto ano de operação, originado por uma maior procura por Braga, tanto de nacionais como de estrangeiros, e por alguns eventos que decorreram na cidade”, acrescentando que “este aumento esteve também ligado ao crescimento do Porto”.

O ano passado a subida da taxa de ocupação do Meliã Braga Hotel acompanhou o aumento do preço médio, que terá rondado os 9%, até porque houve um aumento da procura de um turismo com maior poder de compra, e em 2016 “pretendemos crescer ao mesmo ritmo”, indicou o gestor.

A subida do preço médio faz, com certeza, aumentar a rentabilidade, mas para Delfim Filho, os custos de exploração, nomeadamente da energia “continuam a ser o nosso grande handicap”, considerou. “Vamos reposicionar os preços mais uma vez, senão a rentabilidade baixa”.

E para que em 2016 seja ainda melhor que 2015, o director-geral do Meliã Braga Hotel sublinha “a cidade tem que continuar a comunicar as potencialidades que oferece para poder receber grandes eventos, até porque ela está preparada para isso.

Como Lisboa e Porto, Braga tem que ser falada. Só os eventos é que nos permitem aumentar as receitas rapidamente, porque os clientes chegam e depois passam aqui as férias com a família”.

Apesar de se falar de uma possível retracção na zona do Porto, o responsável acredita que “Braga vai continuar a crescer e a pegar algum negócio que sobra do Porto”. Delfim filho não está preocupado com o excesso de oferta hoteleira na cidade Invicta. “Não afectou, pelo contrário.

Quando mais hotéis mais de faz um destino. Nunca tive problemas com a concorrência. Se no primeiro ou segundo anos pode afectar, depois cada hoteleiro vai atrás do seu próprio negócio e de outros mercados.

Lógico que quem não apostar no seu próprio produto, vai ficar de fora”.

LUÍS MARCÃO: CRESCIMENTO SERÁ NA ORDEM DOS 6% Luís Marcão, director dos M’AR De AR Hotels, em Évora, está optimista em relação a 2016, prevendo “um crescimento na ordem dos 6%”.

Para que o crescimento seja sustentável na região e, nomeadamente, em Évora, o responsável sustenta que é preciso, por um lado “resolver a sazonalidade” e, por outro “a missão dos hotéis é adaptar e inovar cada vez mais os serviços de acordo com as expectativas e exigências dos novos clientes, desta forma julgo que o sector irá continuar a crescer”.

Ao fazer o balanço do ano anterior, Luís Marcão declarou à Turisver que, comparativamente aos últimos 2 anos, em 2015 “verificou-se um aumento na taxa de ocupação e no preço médio. A taxa de ocupação cresceu 8% e o preço médio 3%. “São crescimentos significativos tendo em conta a consolidação das unidades”. Em conjunto, os dois hotéis, o M’Ar De AR Aqueduto (5 estrelas) e o M’Ar De AR Muralhas (4 estrelas), fecharam acima dos 70%. Já o RevPAR ficou próximo dos 50 euros. O preço médio no primeiro situou-se entre os 122 euros e os 227 euros, e no segundo, entre os 77 euros e os 122 euros.

Sem esquecer os custos de exploração, considerados elevados na hotelaria portuguesa, o director da cadeia refere que “havendo crescimento na taxa de ocupação, a consequente subida na facturação é óbvia, fazem com que a rentabilidade cresça automaticamente. Os custos de exploração são elevados e fixos, ou seja, se há uma melhoria na performance de vendas o efeito é todo absorvido a favor da rentabilidade”.

Por países, o mercado interno continua a ser muito importante, mas “ a nossa estratégia passa por conquistar cada vez mais mercado externo”, disse o responsável, acrescentando

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TURISVER | JANEIRO DE 2016

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>hotelaria

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que “neste momento 2/3 das vendas são provenientes do mercado externo”, nomeadamente, Brasil, França, Espanha, Reino Unido e Alemanha.

TIAGO SOARES: RENTABILIDADE PERMITIU REINVESTIMENTO

“Uma melhor ocupação trás consigo um aumento dos custos fixos, mas como foi possível, nas vendas online, aumentar o preço médio, a rentabilidade é clara e permite-nos, finalmente, algum reinvestimento na melhoria das condições das nossas unidades”, declarou à Turisver o director comercial do grupo hoteleiro açoriano, Ciprotur, em jeito de balanço do ano.

A taxa de ocupação média anual no Hotel Ponta Delgada foi de 73.73%, do Antillia Hotel apartamento de 64,01%, do Hotel do Mar (Povoação) 44,93% e Hotel Colombo (ilha de Santa Maria) 32,86%. “Todas as nossas unidades subiram em média 10 a 12% de ocupação, enquanto na facturação a subida média rondou os 20%”, realçou Tiago Soares.

O responsável realçou que para estes resultados há que ter em linha de conta “a democratização da acessibilidade aérea que nos trouxe o regresso do mercado nacional, um aumento significativo das reservas directas e reservas online, criação de alojamento local complementar à hotelaria tradicional, contributo evidente para a economia local, principalmente para a restauração”.

Tiago Soares indicou ainda que “a sazonalidade que normalmente se fazia notar logo a partir da segunda quinzena de Outubro, só se está a fazer notar no mês de Janeiro. Os Açores tornaram-se um destino de short e long break, com tarifas aéreas de época baixa de 30 euros a partir de Lisboa, Porto e Londres”, acrescentando, no entanto que “só em 2016

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JANEIRO DE 2016 | TURISVER

Luís Marcão Director dos M’Ar De AR Hotels

Tiago Soares Director Comercial do Grupo Ciprotur

Carlos Umbelino Director Geral do Água Hotels Vale da Lapa

“A missão dos hotéis é adaptar e inovar cada vez mais os serviços de acordo com as expectativas e exigências dos novos clientes”

“A rentabilidade permite-nos, finalmente, algum reinvestimento na melhoria das condições das nossas unidades”

“O desenvolvimento e aposta nos produtos endógenos na região do Algarve são um factor diferenciador que irão elevar o destino”

será possível avaliar o real impacto da low cost na época baixa”.

O Grupo Ciprotur dispõe de 4 unidades hoteleiras nos Açores (3 em São Miguel e uma em Santa Maria), diferentes umas das outras e integradas em áreas distintas que, em 2015 o preço médio foi, independentemente do tipo de alojamento, de 57,56 euros.

A previsão para 2016 é “mais uma vez positiva, tendo em conta que teremos mais 3 meses ( Janeiro-Março) de operação low cost”, frisou Tiago Soares. No entanto, conforme disse, “será difícil subir muito o preço médio, nem é aconselhável para que o destino estabilize num preço adequado à realidade actual. A taxa de ocupação vai subir novamente, mas de forma mais ligeira e por consequente a rentabilidade também”.

Entretanto, na opinião do responsável “a aposta na hotelaria tem que ser na diferenciação e na contínua melhoria na qualidade de serviço. Para

que tudo corresse ainda melhor teria que existir uma maior união e sinergia por parte de toda a hotelaria, no sentido de promoção do destino Portugal, promoção do destino Açores em vez de se preocuparem apenas com as suas unidades”.

CARLOS UMBELINO: PROCURAR NOVAS OPORTUNIDADES O director-geral do Água Hotels Vale da Lapa Spa & Resort, Carlos Umbelino declarou à Turisver que, para a hotelaria melhorar ainda mais a sua performance, “o Algarve tem que mostrar que está aberto o ano inteiro”.

Ao fazer um balanço do ano em relação ao hotel que dirige, Carlos Umbelino referiu que “tivemos um crescimento muito satisfatório, tanto de receita, ocupação e RevPar, bem como maior consumo em outras facilidades, tais como o Spa, restaura-

ção e serviços especiais, designadamente o room service”.

Em relação a 2016, o director-geral do Água Hotels Vale da Lapa Spa & Resort, unidade de 5 estrelas localizada no concelho da Lagoa (Algarve), disse que prevê um bom ano, principalmente ao nível do preço médio. “Acreditamos que haja um pequeno crescimento ao nível das taxas de ocupação mas um maior aumento vai ser no preço médio”, adiantou, sem no entanto revelar números, afirmando apenas que a taxa média de ocupação em 2015 atingiu os 76%.

A sazonalidade no Algarve é, no entanto, questão que preocupa os hoteleiros. Neste sentido considera que o Algarve tem que mostrar que está aberto o ano inteiro, para acrescentar “o desenvolvimento e aposta nos produtos endógenos na região do Algarve são um factor diferenciador que irão elevar o destino tornando-o mais genuíno e aumentar a procura, não só por ser uma nova tendência mas também pelo seu enquadramento na nova geração de viajantes”.

Mesmo assim, o Novembro correu bem e, em Dezembro, a cereja no topo do bolo foi o réveillon, “que equilibra bastante as receitas. O Janeiro é sempre um mês mais fraco, mas este ano temos muito bons indicadores para Fevereiro e Março, com números de reservas já bastante interessantes”, indicou.

Melhorar. “Tem muito a ver com a nossa organização interna, a nossa distribuição e melhor optimização daquilo que fazemos. O turista muda muito de ano para ano, a fidelização do cliente cada vez é menor, as necessidades e tendências que eram do ano passado podem já não ser este ano. Por isso, temos que continuar a investir para acompanhar os tempos e as novas tendências e procurar novas oportunidades”, enfatizou. <

Gonçalo Rebelo de Almeida

Vila Galé cresce em resultados e projecta investimentos O ano de 2015 foi de crescimento para a Vila Galé em Portugal.

No ano em que abriu duas novas unidades, Évora e Douro, as receitas do Grupo ascenderam as 81,4 milhões de euros, que se comparam aos 68,6 milhões alcançados em 2014 representando um crescimento de 18%. Os números foram avançados por Gonçalo Rebelo de Almeida, administrador da Vila Galé, num almoço com a imprensa.

TEXTO: JOSÉ LUÍS ELIAS

M

esmo sem incluir as receitas originadas pelas unidades de Évora e do Douro, abertas o ano passado, as receitas do Grupo Vila Galé ascenderam em 2015 a 78,7 milhões de euros. Incluindo nas contas estes dois hotéis o crescimento, ao nível das receitas, foi de 18% face a 2014, mas mesmo sem contabilizar estas unidades o grupo registou um crescimento homólogo de 15% nas receitas. Números que levaram Gonçalo Rebelo de Almeida, administrador do grupo, a considerar que “2015 foi um dos bons anos para a Vila Galé”, um ano que “superou 2014” que já tinha sido positivo para a cadeia hoteleira.

O crescimento das receitas, em termos percentuais, foi bastante superior ao registado na ocupação que, sem contabilizar os dois hotéis abertos em 2015, apresentou um aumento de 5% face ao ano anterior, com 833 mil quartos ocupados (861 mil com os hotéis de Évora e Douro).

O aumento, sublinhou Gonçalo Rebelo de Almeida, abrangeu todas as unidades do grupo em Portugal.

Quanto aos novos hotéis o “Vila Galé Évora teve um comportamento muito bom e vai ser uma aposta ganha”.

Sobre o Vila Galé Douro, que considerou ter sido “uma oportunidade de negócio”, avançou com uma curiosidade “foi o primeiro dos nossos hotéis a encher para o réveillon, e o de Évora o segundo”.

Nos mercados internacionais o crescimento foi uma constante (à excepção do mercado russo) tendo, no seu todo, subido 13% face a 2014. À cabeça continuam os mercados tra-

dicionais, como o inglês e o alemão que continuam a ocupar o topo da tabela, tendo a surpresa residido no mercado francês que “descobriu” Portugal e “está a assumir-se como um dos principais mercados”.

A descer em importância esteve o mercado nacional, que representou 32% dos quartos ocupados, quando em 2014 tinha representado 36%, o que revelou uma quebra de 2%. Apesar disso, o número de hóspedes portugueses foi semelhante, ou seja, em termos do mercado interno “o que diminuiu foi a estada média”. O facto de os portugueses reservarem em cima da hora e por isso nem sempre haver disponibilidade nos hotéis foi uma das explicações avançadas por Gonçalo Rebelo de Almeida para a quebra sentida no peso do mercado nacional.

No Brasil onde o Grupo tem sete hotéis, “a crise não se fez sentir pelo que as receitas nas nossas unidades subiram 13%”, com as dormidas a aumentarem cerca de 10% em 2015, disse Gonçalo Rebelo de Almeida.

Os hotéis brasileiros vivem essencialmente do turismo interno, e no Grupo representa 90%, o que levou o administrador da Vila Galé a afirmar que “a economia brasileira nunca esteve tão bem no seu auge, como se quis fazer parecer e agora também não está assim tão mau como parece”.

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PERSPECTIVAS 2016

Apesar de nesta altura as reservas para o Verão estarem acima do verificado o ano passado, a Vila Galé não espera evoluções significativas para 2016, com Gonçalo Rebelo de AlmeiTURISVER | JANEIRO DE 2016

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>hotelaria seis ou oito anos e nós estamos num período de pico, por isso é imprevisível o que pode acontecer a parir de 2017”.

REMODELAÇÃO E NOVOS INVESTIMENTOS O gestor reafirmou a aposta da sua empresa em Portugal, sublinhando que “ estamos a procurar activamente oportunidades na zona centro de Lisboa”, estando a ser estudada a construção de hotéis “em duas capitais de distrito na zona Norte do País”, mas que cuja avaliação ainda está numa fase inicial, pelo que não adiantou mais pormenores.

Em Portugal, no ano passado o grupo acrescentou duas unidades ao seu portfólio, Évora e Douro, agora a

prioridade vai para o novo hotel do Porto que se encontra em fase de licenciamento e que deverá estar operacional em 2017. Localizado no Cais das Pedras, na zona da Ribeira, será um hotel de charme com 67 quartos, que implicará um investimento de sete milhões de euros. No Brasil o Vila Galé Marés, em Guarajuba, está a ser ampliado em 60 quartos, passando após as obras para 507 quartos.

Segundo Gonçalo Rebelo de Almeida o Grupo vai continuar a apostar na renovação das suas unidades sendo que “nove dos 20 hotéis instalados em Portugal estão a ser alvo de renovação e requalificação, processo em que serão investidos mais de sete milhões de euros” (ver caixa). <

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da a avançar, durante o almoço com a imprensa realizado este mês no Vila Galé Collection Palácio dos Arcos, que espera um ano “ao nível de 2015”.

“Pelas informações de que dispomos, 2016 aparenta vir a ser um ano ao nível de 2015, não acontecendo nada de extraordinário que prejudique a actividade”, avançou, explicando ainda que “não se pode esperar um Crescimento em Portugal Receitas • 81,4M€ (com Évora e Douro): +18% • 78,7M€ (sem Évora e Douro): +15% Ocupação • 833.000 quartos ocupados (sem Évora e Douro): +5% Mercado português: 32% dos quartos ocupados (-2%) Mercados internacionais: +13%

crescimento tão acentuado como no ano passado porque a nossa oferta também não tem margem para proporcionar grandes crescimentos”. Isto porque, acrescentou, “nas épocas mais procuradas, de Abril a Outubro, estamos já com taxas de ocupação que são muito elevadas”. O que pode crescer, em termos de ocupação, são as épocas baixas, de Novembro a Março. Neste caso, disse, “nota-se uma procura crescente, em especial nas cidades, mas por enquanto o aumento desse tipo de procura ainda é muito pequeno”.

O que o administrador da Vila Galé sublinhou foi “uma retoma do crescimento ao nível do preço médio” que se tinha perdido nos anos da crise e que voltou a verificar-se “nestes dois últimos anos, em especial no de 2015”.

Quanto ao futuro Gonçalo Rebelo de Almeida não avança grandes prognósticos até porque “o passado indica-nos que o turismo se move por ciclos de 24

JANEIRO DE 2016 | TURISVER

Remodelações nos hotéis em 2016 Vila Galé Ericeira - Nova área gastronómica: bar e restaurante - Nova recepção - Renovação da decoração dos quartos Vila Galé Cerro Alagoa - Remodelação integral do Clube de Saúde Vila Galé Atlântico - Remodelação integral do Clube de Saúde - Modernização dos restantes quartos (1ª vaga

foi realizada em 2015) Vila Galé Ampalius - Nova recepção - Novo restaurante/bar (estrutura e decoração) - Corredores dos quartos Vila Galé Albacora - Conclusão da remodelação dos quartos (1ª vaga realizada em 2015) - Revestimento da piscina interior

Vila Galé Clube de Campo - Conclusão da remodelação dos quartos (1ª vaga realizada em 2015) Vila Galé Ópera - Remodelação da Cozinha - Criação de cozinha ao vivo no restaurante Falstaff - Criação de 2 lounges – um em frente à piscina

interior e outro entre o bar e a esplanada do bar - Reformulação do pavimento da entrada do hotel Vila Galé Estoril - Actualização do Clube de Saúde Vila Galé Porto - Remodelação integral do Clube de Saúde

transformado agora em Spa Satsanga

>av&to “Descubra a Madeira”

Campanha quer recuperar turismo interno A Associação de Promoção da Madeira, em parceria com a APAVT, lançou dia 11 em Lisboa, a nova campanha promocional para cativar o mercado português.

Lifestyle, Natureza e Mar são os três eixos em que assenta a campanha “Descubra a Madeira” que se prolongará durante todo o ano e terá um investimento na ordem dos 200 mil euros.

TEXTO: FERNANDA RAMOS

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escubra a Madeira” é o título da campanha com que a região pretende recuperar o mercado interno, apresentando um conjunto de experiências únicas e diferenciadoras passíveis de serem realizadas 365 dias por ano. Desenhada por fases que se irão sucedendo ao longo do ano, a primeira que se encontra já a decorrer incide em brochuras, material de apoio à venda e divulgação na Internet, nomeadamente através do portal Visit Madeira, representando “um investimento em torno de 100 mil euros”, disse Roberto Santa Clara, director executivo da Associação de Promoção da Madeira. Em declarações à imprensa à margem do evento, o responsável avançaria ainda que “o investimento, ao longo do ano, deverá rondar os 200 mil euros”.

Os actores Cláudia Vieira, Jessica Athayde e Lourenço Ortigão dão rosto à campanha e as viagens que realizaram na Região, assentes nos eixos Lifestyle, Natureza/Serra e Mar, servem de tema às brochuras e material de apoio à venda do destino, que está já a ser distribuído nas agências de viagens.

No evento em que a campanha foi apresentada, Eduardo Jesus, secretário Regional da Economia, Turismo e Cultura da Madeira, sublinhou o facto de esta ser uma “campanha inova-

dora, porque incentiva à descoberta deste território que é capaz de oferecer experiências durante todo o ano”.

O governante madeirense destacou ainda o facto de a nova campanha ser lançada no ano em que a Madeira é o Destino Preferido da APAVT e seguindo-se a um 2015 que foi para a região “o melhor ano de sempre”, com “crescimentos em todos os indicadores turísticos. Acabámos o ano com uma taxa de ocupação de 68,5% e com um crescimento de 11% no RevPar”. Foi também um ano de múltiplas distinções a nível nacional e internacional que culminaram com a eleição da Madeira como Melhor Destino Insular do Mundo.

MERCADO INTERNO É DESAFIO PARA 2016

Já o presidente da APAVT, Pedro Costa Ferreira, começaria por sublinhar que o turismo interno e a Madeira “são dois temas de grande importância para a APAVT”, desde logo porque “o turismo interno representa bem-estar social e desenvolvimento económico e induz bem-estar social e desenvolvimento económico” e também pela “importância do turismo interno no combate à sazonalidade”.

Sobre a Madeira disse ser “uma das regiões turísticas do país” com a vantagem, para o mercado interno, de estar “a menos de duas horas de voo”, ter “uma relação custo/benefício muito competitiva”, uma “oferta diversificada e adaptada a diversos segmentos da procura em várias épocas do ano” e “uma tutela de Tu-

rismo que tem dado muita atenção aos agentes de viagens e aos operadores turísticos nacionais”. Perante isto o presidente da APAVT lançaria um desafio aos agentes de viagens: “Vamos todos vender mais o destino Madeira”.

A apresentação da nova campanha foi feita pelo director executivo da APM que a justificou pelo facto de, em meados do ano passado, os números demonstrarem que havia “um afastamento do mercado português” relativamente à Madeira, com quedas no número de turistas e de dormidas. Inverter estas quebras é o objectivo da nova campanha que “tem como mensagem-chave “Madeira todo o ano: 365 dias de experiências””, uma ideia vertida no slogan “Madeira todo o ano”. <

“Assumimos claramente a recuperação do mercado português como um grande desafio”, declarou Eduardo Jesus que também lançou um convite aos portugueses dizendo: “Nós somos o Portugal que todos precisam experimentar”.

Presente no evento, a secretária de Estado do Turismo, Ana Mendes Godinho, enalteceu o lançamento de uma campanha dirigida ao mercado interno e lembrou a propósito que “este ano vai ser um ano de oportunidades para o turismo interno, desde logo pela reposição dos feriados”.

TURISVER | JANEIRO DE 2016

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>av&to Ricardo Vasconcelos, delegado da Catai Tours Portugal

“Mais de 70% das nossas vendas são para Ásia e América Latina” Mais de 70% das vendas da Catai Tours Portugal é para a Ásia e América Latina, operador turístico que só esporadicamente faz alguma operação charter à partida de Lisboa como a que está programada para a Islândia, no feriado do 25 de Abril.

TEXTO: MARIA MORGADO

A

Catai Tours, operador turístico especializado em grandes viagens, comemora este ano o quinto aniversário da sua presença em Portugal, com resultados que ultrapassam as expectativas. Só no ano passado transportou 2.600 passageiros e facturou 7 milhões de euros, o que corresponde a um crescimento de 45% comparativamente a 2014. Este ano de comemorações, a delegação em Portugal promete um conjunto de acções dirigidas aos agentes de viagens e restantes parceiros.

Ricardo Vasconcelos, delegado da Catai Tours Portugal, em declarações à Turisver, referiu que “mais de 70% das nossas vendas são para destinos localizados na Ásia e América Latina”, destinos muitas vezes desconhecidos dos agentes de viagens portugueses, por isso “damos uma grande atenção à formação”.

Todos os anos, o operador organiza “manhãs intensivas” de formação aos agentes de viagens, iniciativas que vão decorrer também este ano, durante o mês de Março, antes da saída do catálogo, que está previsto para final de Março.

Os destinos top da Catai Tours a partir de Portugal, em parceria com diversas companhias aéreas, nomeadamente a Catay, Air France/KLM e Emirates, são a Tailândia, a Índia, o Japão, Indonésia, China, Peru, Vietname, África do Sul/Botswana, Irão 26

JANEIRO DE 2016 | TURISVER

e Tanzânia, produtos cujo preço médio rondam os 3.500 euros por pessoa e destinados, essencialmente, a um público com mais de 55 anos.

O responsável, que está optimista em relação a este ano, indicou que a grande força de vendas da Catai Tours é nos meses de Fevereiro e Março porque “apostamos muito nas vendas antecipadas”, o que tem sido um sucesso.

No entanto, segundo Ricardo Vasconcelos, aproveitando algumas oportunidades, o operador turístico realiza operações charter esporádicas, como a que vai acontecer para a Islândia, aproveitando o feriado do 25 de Abril. Igualmente, como já aconteceu o ano passado, está também a preparar um charter à partida de Portugal para Dubrovnick.

ISLÂNDIA NO FERIADO DO 25 DE ABRIL A Catai Tours reforça a sua liderança no destino Islândia e organiza uma operação directa para este país nórdico a partir de Lisboa, entre os dias 21 e 25 de Abril, com preço desde 725 euros por pessoa. Os voos serão operados por equipamento A320 da Aigle Azur com 174 lugares, com partida de Lisboa no dia 21 de Abril às 07h45 e chegada a Reykjavik às 12h10. O regresso far-se-á no dia 25 de Abril com saída da capital da Islândia às 18h10 e chegada a Lisboa às 22h20. O programa inclui, além dos voos, taxas, todos os transfers, quatro noites de hotel com pequeno-almoço e seguro de assistência em viagem. O operador propõe também uma série de visitas opcionais, tais como um city tours de três horas ao preço de 30 euros, o circuito dourado com almoço (88 euros), à Península Snaefellsnes com almoço (130 euros) e Costa Sul com almoço (140 euros).

No último dia da viagem a proposta é uma visita opcional Península de Reykjanes e Lagoa Azul, que dura seis horas e custa 150 euros por pessoa. As crianças têm um desconto de 25% nas excursões opcionais.

LUA-DE-MEL É PRODUTO RAINHA Para além das grandes viagens, a Catai Tours tem um produto rainha.

“Viagens de Noivos” é o produto rainha da Catai Tours, uma brochura anual com contratação (hoteleira e aérea) exclusiva para luas-de-mel.

No total são 60 produtos colocados à disposição dos noivos.

São as “Viagens de Noivos”, uma brochura anual (1 de Novembro a 31 de Outubro) com contratação, tanto hoteleira como aérea exclusiva para luas-de-mel. No total, o operador turístico coloca 60 produtos para diversos destinos.

Trata-se “de uma forma de captar um target mais jovem, uma vez que a brochura oferece uma série de condições especiais, tornando a viagem mais acessível”, referiu Ricardo Vasconcelos.

Neste catálogo, não só se apresenta um vasto leque de possibilidades de lua-de-mel quanto a itinerários, mas também se procura a melhor opção e as melhores condições de viagem para os noivos: viagens com a melhor relação qualidade/preço e todas as vantagens que para eles têm reservados muitos hotéis.

Destinos como Dubai e Maldivas, Jordânia, Tailândia, Indochina, Vietname, Bali, Nyanmar, Seychelles, Maurícia, Quénia, Tanzânia, África do Sul, Nova Iorque, Riviera Maya, Calofórnia, Las Vegas, Polinésia, Cuba, Costa Rica e Argentina, muitas vezes em circuitos, constam desta brochura.

Este operador de viagens movimente mais de 45.000 viajantes por ano em mais de 100 países de todo o mundo. <

>aviação Em 2015

Tráfego dos aeroportos portugueses aumentou 11% Foi o maior crescimento de sempre nos aeroportos nacionais. Lisboa registou 20 milhões de passageiros e merecerá este ano um investimento de 30,9 milhões de euros.

Expansão do terminal 2 custará 2,6 milhões e estará pronta em Abril.

TEXTO: MARIA MORGADO

O

ano de 2015 foi de maior tráfego em todos os aeroportos portugueses, numa procura impulsionada pelo crescente interesse turístico por Portugal e por um aumento de actividade das companhias low cost. “O ano 2015 foi de recordes”, assegurou o presidente da ANA, Jorge Ponce de Leão, numa conferência, no aeroporto de Lisboa. “Todas as cinco áreas [aeroportos] da nossa rede ultrapassaram os resultados anteriores”, sublinhou.

Foram registados 38,9 milhões de passageiros, mais 11% do que em 2014, naquilo que a ANA - Aeroportos de Portugal descreveu como “o maior crescimento de sempre”. Também houve mais novas rotas, num total de 25.

O Aeroporto de Lisboa representou mais de metade dos passageiros, com 20,1 milhões de pessoas ao longo do ano, o que significou uma subida de 11%, indicam números divulgados pela ANA durante a apresentação anual de resultados. O maior aumento aconteceu nos Açores, onde os 1,6 milhões de passageiros representaram um crescimento de 26%, que reflecte a liberalização do transporte aéreo para aquela região.

Já o Aeroporto Francisco de Sá Carneiro, no Porto, viu o tráfego de passageiros aumentar 17%, para 8,1 milhões de pessoas. Em Faro, a subida foi de 4%, para 6,4 milhões, ao passo que na Madeira – que tinha no ano passado recuperado para valores pré-crise financeira – atingiu os 2,7 milhões de passageiros, mais 6% do que em 2014. Metas que Ponce de

Leão, considerou “um marco”.

Também o presidente da Câmara de Lisboa, Fernando Medina, salientou que o aeroporto da Portela entrou “num novo patamar” justificando a performance com o crescimento do turismo.

Nos últimos três anos, o volume de passageiros que passaram pela Portela aumentou 4,8 milhões, quando nos oito anos anteriores o aumento tinha sido de apenas 4,6 milhões.

Já o Ministro do Planeamento e das infra-estruturas, Pedro Marques, sublinhou que por cada aumento de um milhão de passageiros, são criados mil postos de trabalho directos e indirectos na cidade, pelo que o crescimento na Portela terá gerado quatro mil novos empregos.

Para estes crescimentos, conforme referido várias vezes, o papel da TAP foi fundamental, principalmente com a manutenção do hub de Lisboa.

Neste caso, em declarações à Turisver, Luiz da Gama Mór, vice-presidente executivo de Vendas da TAP assinalou “a grande integração que existe hoje entre a estratégia da TAP e da ANA. É muito forte e permite-nos muita segurança de atingir bons resultados. Temos encontrado na ANA um parceiro privilegiado que nos tem dado segurança na implementação da nossa estratégia. De salientar também que a ANA compreendeu a necessidade de desenvolver o aeroporto de Lisboa também como hub”.

GOVERNO ASSUME APROFUNDAR ESTUDOS DO MONTIJO O crescimento acelerado de Lisboa começa a preocupar o novo Governo, que já tem reunião marcada com a ANA para estudar projecto de usar a base militar do Montijo como aeroporto complementar da Portela O aeroporto de Lisboa atingiu no ano passado 20,1 milhões de passageiros transportados. Este crescimento faz crer que em 2016 a Portela poderá ultrapassar a meta dos 22 milhões, tida como referência para a construção de um novo aeroporto. É um “desafio” a que a ANA está atenta e que Pedro Marques, novo ministro do Planeamento e Infraestruturas, quer ajudar a resolver. A solução, admite, deverá passar pela colocação em prática o plano do governo de Passos Coelho: abrir a base militar

Números globais 2015 Total de passageiros: 38,9 milhões (+11%) Lisboa: 21,1 milhões (+10,7%) Porto: 8,1 milhões (+16,7%) Faro: 6,4 milhões (+4,4%) Madeira: 2,7 milhões (+6,3%) Açores: 1,6 milhões (+26,7%)

do Montijo a voos comerciais.

“A solução era o Montijo. A minha equipa está a trabalhar nos aspectos não concluídos desta solução. É isso que está a ser feito”, confirmou Pedro Marques, à margem da apresentação de resultados dos aeroportos em 2015.

“O aeroporto tem capacidade, aliás os triggers não estão ainda atingidos.

Mas é absolutamente verdade que o crescimento tem sido muito superior às previsões. Nesta fase o que me preocupa é pegar num trabalho que não estava completo e aprofundá-lo.

E tem que ser feito”, detalhou, assumindo que o desenho, do ponto de vista operacional e da acessibilidade, não ficou terminado.

74 MILHÕES PARA INVESTIR EM 2016 Adiantando que está a analisar “100 oportunidades”, entre novas rotas e aumento de frequências, o presiden-

te da ANA, prometeu mais investimento nos aeroportos portugueses.

Para este ano, está previsto um montante de 71,8 milhões de euros, a distribuir pelas várias infra-estruturas aeroportuárias do país, em remodelações e reformulações.

Lisboa receberá 30,9 milhões, aplicados, por exemplo na reformulação da área de controlo de fronteiras, na expansão das zonas de check in e despacho de bagagem, na segurança, no alargamento da área de duty free, e ainda em novos espaços de descanso – lounge – para os passageiros em viagem.

Adicionalmente, serão gastos 2,6 milhões de euros na ampliação do terminal 2, dedicado às low cost, que sofrerá uma reformulação e aumento da capacidade do controlo de segurança de passageiros, um aumento da área de embarque e ainda reforço da capacidade das áreas de pré-embarque, obra que deverá estar concluída em Abril.

Faro receberá 24,7 milhões. Ao aeroporto do Porto serão dedicados 3,9 milhões de euros, outros 4 milhões vão para o Funchal. E os aeroportos dos Açores merecerão 5,9 milhões.

Na área não-aviação serão investidos 2,3 milhões este ano.

Jorge Ponce Leão assume que perante o ano de 2015 de valores recordes e as boas perspectivas que se afiguram para o novo ano que “a privatização foi bem sucedida”. < TURISVER | JANEIRO DE 2016

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>aviação Retomar a Tunísia?

Tunisair afirma ter garantias dos operadores em Portugal Neste momento e a partir do mercado português, apenas a Travelers (juntamente com a Egotravel) tem programação contratada para a Tunísia, mas o representante geral da Tunisair para Espanha e Portugal, disse, em Lisboa, que recebeu garantias de vários parceiros de retomarem o destino já a partir de Março. A própria APAVT, referiu, também prometeu tudo fazer para ajudar a Tunísia.

TEXTO: MARIA MORGADO

O

representante geral da Tunisair para Espanha e Portugal, Jamel Ben Haj Ali, disse, em Lisboa que, recebeu garantias dos operadores turísticos em retomarem a operação para a Tunísia, já a partir de Março.

O responsável, que se encontrou com os diversos operadores em Portugal e com a própria direcção da APAVT referiu que a transportadora aérea tunisina, que nunca deixou o mercado português, apesar da crise que atravessa devido à drástica redução do número de passageiros para a Tunísia, na sequência dos atentados verificados o ano passado no país, pretende transportar em 2016 para aquele destino, entre 14 mil a 16 mil passageiros em operação regular e 8 mil a 10 mil em charter.

Para recuperar o número de passageiros nas ligações com Portugal e retomar a procura de turistas portugueses pela Tunísia, a Tunisair está a apostar na parceria com os

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JANEIRO DE 2016 | TURISVER

operadores turísticos presentes no nosso país, designadamente a Abreu, Solférias, Viajar Tours, Travelers, Travelplan, Soltrópico e Sonhando.

Por outro lado, com o apoio das entidades turísticas tunisinas, vai organizar uma fam/press trip a partir de Portugal, em Janeiro ou Fevereiro.

“Queremos que seja antes da BTL”, referiu o responsável da transportadora aérea.

A Tunisair vai, assim, manter em 2016, os seus três voos regulares de Lisboa (segundas, quartas e sábados) com o aparelho A320 com capacidade para 162 lugares, e as três ligações semanais charters sendo a primeira a iniciar-se em Março, entre Lisboa e Djerba e os restantes dois, a partir de Junho, entre o Porto e Djerba e entre a Invicta e Enfidha. Na operação charter a companhia utiliza o B737 com 126 lugares. “Acreditamos que 2016 será o ano de restabelecimento da Tunisair”, considerou Jamel Ben Haj Ali, que falava aos jornalistas numa Conferência de Imprensa que

contou também com a presença de embaixadora daquele país em Portugal, Saloua Bahri.

A Tunisair tem programados para 2016 voos entre Lisboa e Tunes às segundas-feiras e sábados de 28 de Março a 29 de Outubro, enquanto entre 29 de Junho e 21 de Setembro estão previstos voos às quartas-feiras, que acrescem as operações charter contratadas pelo operador turístico Travelers, aos domingos, de Lisboa (de 27 de Março a 25 de Setembro) e do Porto para Djerba (de 12 de Junho a 25 de Setembro), e do Porto para Enfidha (de 12 de Junho a 25 de Setembro).

2015 – UM ANO PARA ESQUECER Se o ano de 2015 começou bem para a Tunisair, os dois atentados verificados naquele país da África do Norte, levaram a uma quebra significativa. Em Portugal, e até Novembro de 2015, a companhia aérea

VOOS REGULARES VERÃO 2016 Lisboa/Tunes/Lisboa País Número voo De Portugal TU318/319 28 Mar 16 Portugal TU318/319 29 Jun 16

A 29 Oct 16 21 Set 16

Horários TUN 15h35 18h30 LIS 19h20 22h00 TUN TUN 15H20 18H15 LIS 19H05 21H50 TUN

VOOS CHARTER VERÃO 2016 País Número voo Portugal TU8224/25 Portugal TU8534/35 Portugal TU8538/39

A 25 Set 16 25 Set 16 25 Set 16

Percursos Porto/Infidha Lisboa/Jerba Porto/Jerba

De 12 Jun 16 27 Mar 16 12 Jun 16

transportou em charter 3.920 passageiros, todos do operador turístico português Travelers, único que não cancelou a operação para a Tunísia, contra os quase 11 mil transportados no mesmo período de 2014. No regular, as quebras também foram significativas, passando de cerca de 15 mil em 2014 para quase 9000 mil em 2015.

O representante da Tunisair disse ainda que garantiu aos operadores turísticos “as mesmas condições, as mesmas tarifas e não vamos exigir o bloqueio de lugares nos nossos aviões. Precisamos é do seu engajamento. Vamos trabalhar não para ganhar dinheiro, mas por uma causa. Acreditamos que se o avião estiver aqui o destino mantém-se”, para acrescentar que o próprio presidente da APAVT, Pedro Costa Ferreira prometeu tudo fazer para ajudar a Tunísia.

Recorde-se que em 2010 viajaram para a Tunísia 45 mil turistas portugueses e em 2014 o número foi de 29 mil.

Aconteça o que acontecer, a diplomata tunisina defende que “não vamos adoptar a cultura de resignação.

Continuamos a insistir numa nova Tunísia de paz, de diálogo e de abertura”. É neste sentido que o quarteto da paz para a Tunísia venceu o prémio Nobel da Paz em 2015.

A embaixadora da Tunísia em Portugal fala em dia histórico para todos os povos que tentam consolidar a transição para a democracia. “A Tunísia sempre mostrou qualidades de diálogo e de consenso, o que lhe permitiu prosseguir o processo de transição democrática num clima de diálogo e consenso nacional”, disse.

Os atentados terroristas verificados em 2015 e o receio de viajar para aquele popular destino turístico levaram que, até meados de Dezembro, tivessem fechado 33 % dos hotéis classificados dos 573 existentes em todo o país, apesar de alguma recuperação do turismo interno e de proximidade. As regiões mais afectadas têm sido as estâncias do litoral.

NOVA ESTRATÉGIA COMERCIAL A Tunisair tem atravessado períodos “difíceis” em todos os mercados para onde opera, como assumiu Jamel Ben Haj Ali. Para dar a volta à situa-

ção, todos os sectores da companhia reuniram e foram formadas comissões para encontrar uma solução interna para este problema. A nova estratégia passa, assim, por renovar a frota. Vão comprar dois novos aviões Airbus 330-200 para viagens de longo curso. A partir de Junho de 2016, a Tunisair vai ter dois voos para Montereal, no Canadá, à saída de Tunes.

No Inverno de 2017, será para Guangzhou, na China.

A nova estratégia comercial adoptada para esse efeito em que a execução já começou, visa melhorar a competitividade e a rentabilidade da sua operação, diversificar os seus mercados, reforçar o seu posicionamento de maneira a criar meios para enfrentar com eficácia os desafios que não faltarão, conforme referiu o responsável para Espanha e Portugal.

Por outro lado, a empresa aposta no melhoramento contínuo da qualidade dos serviços, na redução de custos de funcionamento, na expansão da rede e diversificação dos mercados pelo reforço da programação dos voos e serviços nos mercados tradicionais na Europa, África e Médio Oriente, bem como na abertura de novas rotas, nomeadamente nos países africanos de maneira a assegurar progressivamente a cobertura mais ampla possível do continente, a passo com a política nacional e com o desenvolvimento do intercâmbio industrial, comercial e de serviços.

A optimização da conectividade da rede, com o objectivo de fazer de Tunis um autêntico hub permitindo captar e drenar uma parte significa-

Dia Domingo Domingo Domingo

Dias 2as f Sábados 4as f TO Travelers Travelers Travelers

tiva do tráfego entre os continentes europeu, africano, americano e asi-

Tipo de Avião A320-162 lugares B737-126 lugares Tipo de Avião B737-126 lugares B737-126 lugares B737-126 lugares

ático, fazem parte dos objectivos da transportadora aérea tunisina. <

Departamento de Reservas / Reservation Department Campo de S. Francisco, 19 - 9500 - 153 Ponta Delgada Tel. +351 296 304 891 - TLM. +351 912 223 993 E-mail: reserve@ilhaverde.com www.ilhaverde.com

TURISVER | JANEIRO DE 2016

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>figuras

>últimas

Edmar Bull

Operador Héliades quer trazer 3 mil franceses a Portugal

Presidente | ABAV

Edmar Bull é novo presidente da ABAV – Associação Brasileira das Agências de Viagens, que substitui no cargo António Azevedo. Com o presidente assumem o cargo sete novos vice-presidentes, seis conselheiros titulares e quatro suplentes, bem como dois directores, formalmente nomeados após a eleição.

O novo presidente para a temporada 2015/2017 estabeleceu o objectivo de cumprir 50 projectos para a entidade, neste período de dois anos, com o fim de tornar a ABAV uma referência para o sector. Projectos estes que serão distribuídos em três pilares estratégicos, concretamente Gestão Participativa, ABAV Profissional e Agente Empreendedor. Os objectivos a alcançar com este plano passam por fortalecer a imagem da ABAV e gerar maiores resultados para os agentes de viagens associados em todo o Brasil. <

O operador turístico francês Héliades juntou o destino Portugal à sua programação para o próximo Verão, com circuitos, estadas e pacotes dinâmicos, e estima trazer pelo menos dois a três mil clientes ao nosso país.

Algarve, Alentejo, Lisboa e arredores, Porto e Norte são os destinos incluídos na brochura do operador turístico, que programa já vários destinos de língua portuguesa, como Brasil, Cabo Verde e S. Tomé e Príncipe.

A programação é baseada em voos TAP e Transavia para Lisboa, Porto e Faro, a partir de Paris, Marselha, Bordéus, Toulouse, Lyon e Nantes, de Abril a Novembro.

As propostas incidem sobre estadas em hotéis de três e quatro estrelas e dois circuitos: “Escapada portuguesa” e “Maravilhas de Portugal”, vendidos no mercado francês a preços que começam em 1.019€ e 999€, respectivamente, em ambos os casos

Thomas B. Mangas CEO | Starwood Hotels & Resorts

incluindo já os voos. Acrescem ainda programas de autoférias.

Lisboa, Alcobaça, Batalha, Fátima, Tomar, Coimbra, Aveiro, Serra da Boa Viagem, Óbidos, Nazaré e Marinha Grande, são os locais a visitar no circuito “Escapada Portuguesa”. Já o “Maravilhas de Portugal” propõe Lisboa, Sintra, Cascais, Estoril, Óbidos, Fátima, Alcobaça, Nazaré, Batalha, Leiria, Coimbra, Porto, Braga, Guimarães, Vale do Douro, Trancoso, Guarda, Serra da Estrela e Caldas da Rainha.

Além desta programação, o website B2B do operador terá disponível a partir de Fevereiro pacotes dinâmicos para Portugal.

Para já as ofertas apenas incluem destinos continentais mas, o operador poderá vir no futuro, e se tudo correr bem com esta operação de lançamento, a programar também as regiões da Madeira e dos Açores. <

Chama-se Thomas B. Mangas e vem substituir o CEO interino Adam Aron, um dos intervenientes na fusão entre a Starwood e a Marriott.

Mangas, que desde 2014 assumia a posição de vice-presidente executivo e director financeiro, passou vários anos como vice-presidente sénior e CFO da Armstrong World Industries, para além de cargos nas áreas de finanças e contabilidade na Procter & Gamble.

O vice-presidente sénior e director de contabilidade Alan M. Schnaid assumiu a posição de CFO a par da vice-presidência. Já nos serviços de finanças e contabilidade, Robyn Arnell foi promovido para a função de controlador corporativo. <

Coordenadora de grupos Agência Açoreana de Viagens

Ana Pereira é a nova coordenadora do Departamento de Grupos da Agência Açoreana de Viagens do Grupo Bensaude Turismo.

Com 22 anos de experiência no sector, Ana Pereira desenvolveu a sua actividade em várias agências de viagens nos Açores, tendo adquirido uma vasta experiência nas diferentes áreas do negócio.

O convite surge no âmbito da reestruturação que está a ser desenvolvida para a Agência Açoreana de Viagens, que visa colocar esta empresa na vanguarda do destino Açores. <

Centro valoriza Património Mundial da região com 3 milhões de euros A Turismo Centro de Portugal aposta, em 2016, na valorização e promoção, tanto em Portugal como no estrangeiro, dos sítios que integram a lista de Património Mundial da Humanidade, que será acompanhada de um vasto programa de animação. Este projecto, que vai custar três milhões de euros, integra os sítios de Coimbra, Batalha, Alcobaça e Tomar, e vai privilegiar as gerações mais jovens, num esforço também de criar novos públicos.

No âmbito desta estratégia, a Turismo Centro irá organizar ao longo do ano, em datas a revelar, quatro grandes eventos no conjunto Universidade de Coimbra – Alta e Sofia, no Mosteiro da Batalha, Mosteiro de Alcobaça e no Convento de Cristo, em Tomar.

Além de consolidar a presença do mercado interno na região, a aposta no Património Mundial se fará sentir também além-fronteiras, incluindo-se numa estratégia mais vasta de internacionalização que tem levado cada vez mais turistas estrangeiros, nomeadamente espanhóis, franceses, italianos, alemães e brasileiros ao Centro de Portugal. <

Desejo assinar a Revista por um período de ______________ ano(s)

#

Ana Pereira

Boletim de Assinatura Turisver

Nome: ___________________________________________________________________________________________________ E-mail: ___________________________________________ Empresa: _____________________________________________________________ Morada: ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ C. Postal: ___________________________ Telefone: __________________________________________ E-mail: ___________________________________________________ Contribuinte: _____________________________________________ Data: ___________________________________ Continente e Ilhas € 52,50 (Anual)

Estrangeiro € 65,00 (Anual)

IVA incluído à taxa de 6%.

Assinale com uma cruz o destino pretendido.

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JANEIRO DE 2016 | TURISVER

Pagamento por cheque ou vale dos CTT dirigido a: Rua da Cova da Moura, Nº 2, 2º Esq., 1350-117 LISBOA

TURISVER | JANEIRO DE 2016

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JANEIRO DE 2016 | TURISVER

| Trade Tourism Magazine |

Este suplemento é parte integrante da edição Nº 836 da Revista

Turisver e não pode ser vendido separadamente.

| www.turisver.com |

Portugal

The greatest small country in the world Três Estrelas Premium

HERITAGE 51

•

Three Star Premium

“ Por vezes encontram-se hotéis assim...” “ From times to times ones encounters hotels like these…”

O

Dom de receber

D

The Gift of hospitality

Central de Reservas – Reservations:

Rua Alexandre Herculano, 13 - 1150-005, Lisboa Latitude/Longitude: 38.723823 / -9.14747

Tel.: (+351) 21 351 25 28 • Fax: (+351) 21 352 02 72 reservas@domcarloshoteis.com • www.domcarloshoteis.com

Av. Duque de Loulé, 121 - 1050-089 Lisboa Latitude/Longitude: 38.725304 / -9.148124

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JANUARY 2016 | TURISVER

>Portugal

Oporto and North of Portugal A five senses experience

Oporto is a luxurious region where all your senses will be satisfied by its magnitude in history, nature, architecture and most of all by its gastronomy, wines and people. It is a triumphant entrance to visit one of the most beautiful Portuguese regions. A place to fall in love with, for eternity!

O

porto is a World Heritage city. Beyond all its emblematic oldest area, with the river commanding the pace, there are houses and neighborhoods crowded throughout the slopes, and Rabelo boats on the river. But the city is now also made of modernity and arts, design and modern architecture, offering a vibrant nightlife and a wide range of cultural activities for all tourists.

In addition to the fame that arrives from the Port Wine, the Invicta as it is known by the Portuguese has also gained recognition by its School of

Architecture, from which names such as of Álvaro Siza Vieira and Souto de Moura, both Pritzker Prize, have emerged.

Walking through its streets, visitors can admire the way the new and old different types of art live together, in a superb combination that gives a special atmosphere to the city.

A heritage that knows how to combine the ancient churches and monuments such as the Cathedral or the Church of St. Francisco, with contemporaneous landmark buildings such as Casa da Música, Serralves, among others. And given the growing interest in the North of Portugal,

the accommodation has grown as demanded from various hostels to five-star hotels, maintaining the eclectic characteristic by which the North of Portugal is more and more recognized for. In a nutshell, Oporto is a city full of history where everyone is busy looking to the future.

UNIQUE ALLURE The North of Portugal is not only the city of Oporto and the city is not only the capital of this Portuguese region.

There is a special charm in the North that you will find nowhere else in the country.

Predominantly green, the region has in its main city one of its most magnificent entrance doors, due to the growing connection with its sister city, Vila Nova de Gaia, just separated by the no less famous river Douro.

With the recovery of the riverside area of the two cities, both won a very special feature and both have gained fame as greatest tourist attraction in recent times. Those who visit Oporto and Gaia now have two balconies overlooking the river, with bars, restaurants and breathtaking scenery from both sides. For those who see Gaia from the Oporto side will find magnificent buildings, recently

>

Douro River Valley: rechargeable emotions The Douro River Valley is a lush green valley that runs through the north of Portugal until it meets the Atlantic Ocean, on kilometers of stunning natural beauties and breathtaking terraced vineyards. There is no exaggeration here. The Douro River Valley landscapes’ are a designated UNESCO World Heritage site since 2001.

The Alto Douro is the world’s oldest formally demarcated wine region; its limits were defined in 1756. Douro is the name of a wine, but also of a river. A river that has something magical in every curve, at every twist and turn, where a new pallet of colours emerge specially green along the margins. Green going up steep slopes made of terraces artistically designed by men, who were able to take advantage of the land, wisely.

It is the Douro landscape which gratefully opens itself in front of us when we navigate the river that bears the same name. It is from the river itself that best assesses the scale of all this rare beauty, unique in the world, which makes us feel small and invades us emotionally.

From Régua’s pier to Pinhão, there is a traditional tour on board of a Rabelo boat adapted to modern times, called “Memories of the Douro”. The journey lasts a little over two hours, crossing all Régua’s bridges. In the bow of the boat, while approaching to the bridges during the ride gives us an unusual angle, from the bottom up, of the green and steep banks, with old Manors and Vineyards that stand out in the midst of such an imposing landscape. < TURISVER | JANUARY 2016

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Mirandela

Amarante

- Mirandela is located on the banks of the river Tua. With an area of about 660 square kilometers, the county stands out for its heterogeneous and valuable architectural and natural heritage; - In addition, Mirandela is assumed as the Garden City where the flower cult is present in all spaces. Also the food is very important in Mirandela, being widely known for its sausages, voted one of the Seven Gastronomic Wonders of Portugal; - Mirandela is full of architectural wealth illustrated in different monuments such as the Palace of Távoras, from the seventeenth century, the Palace of the Counts of Vinhais, the Old Bridge and many other sites that make Mirandela’s panorama unique.

Experience a Francesinha The Francesinha is the most popular snack of Oporto, recognized as the most famous Portuguese sandwich. Praised as dining around the world, this dish especially awakens the lovers’ appetite for spicy meat, and is commonly accompanied by a beer. You may find it in taverns, gourmet spaces and even at some renowned restaurants of Oporto and Northern Portugal.

Chaves

- Amarante is truly a crossroad between its history, monuments and traditions. It is also a hub to provide the discovery of Terras de Basto, Trás-os- Montes, Douro and a little further away, but facilitated by new roads, the city of Oporto; - Rich in history, cultural and gastronomy, Amarante is also one of the lushest areas of northern Portugal and also the birth place of the fresh and reinvigorating green wine, with which you can enjoy the city to the fullest.

- Mandatory are visits to the convent and churches of S. Gonçalo, S. Pedro e S. Domingos, the museums of Amadeo de Souza-Cardoso and of Sacred Art. It is also imperative to see the Romanesque monuments scattered around the city.

<

recovered such as the old cellars of Port Wine.

From Gaia’s side, after crossing any of the stunning bridges connecting the two cities, besides having the old cellars (Caves) for company, where the world famous Port wine is stored and aged, you will find a boardwalk with a breathtaking beachfront, where you can see all aligned the beautiful boats Rabelo and spectacular views back to Oporto, where you can have a panoramic over the city in which

- Chaves’ Castle is located in the highest part of town, near the Camões Square in the historic center and pedestrian area of Chaves. Here you will find great views over the entire city.

- The Forte de São Neutel is one of three defensive fortresses of Chaves, located on the hill of Neutel, in the northern part of the city.

- Chaves has the bucolic Tâmega River at its feet, flanked by gardens and bridges, such as the roman bridge of Aquae Flaviae built by the Trajan Emperor. The houses are pure Portuguese architecture and an authentic visual pleasure.

houses that rises like waterfalls.

Gaia more than a modern and dynamic city is also known for its numerous Blue Flag beaches like Miramar, Granja, Aguda, Valadares, Francelos, Madalena and Canidelo.

In fact, Gaia is a small town, but offers all tourism characteristics. It has centuries-old history, wine and amazing food, pure and deserted beaches and nightlife to remember.

HOME OF LAVISHING VEGETATION Portugal was born in the North.

Originally inhabited by populations developed in the Paleolithic, there are still witnesses of these primitive communities known as Pinturas Rupestres de Foz Côa (engravings).

Here have also passed by Celts, Swabians, Romans and Muslims until Portuguese entity was founded, as nation and people.

For all these experiences, there are details that endure and provide a unique wealth to the entire region.

In a privileged zone and enjoying a unique location, Hotel Amaranto offers a breathtaking view over the city center of Amarante...

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Rua Acácio Lino, 333, 4600-045 Madalena | Amarante - Portugal Phone: +351 255 410 840 - Fax: +351 255 410 849 - Mobile: +351 913 045 036 Email: reservas@hotelamaranto.com www.hotelamaranto.com

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JANUARY 2016 | TURISVER

Located on the edge of the Tua river in the city of Mirandela, it is an excellent choice for visitors wishing to enjoy the sights and sound of Mirandela. From here, guests can enjoy easy access to all that the lively city. With a convenient location, the hotel offers easy access to the must-see destinations in the city.

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Here the geography is made of mountains and natural parks, a tight country among the ravines and inland mountains, with castles, such as Guimarães, or shrines and churches where pilgrimages take place every summer, in Viana do Castelo, Braga, Lamego, Chaves and Vila Real.

The North is also considered one of the most romantic regions because of its lush green landscapes, but also for the hotels and a gastronomy that makes everyone drooling.

A destination with four World Heritage (Historic Centre of Porto and Guimarães, Douro Valley and engravings of Foz Côa), where history blends perfectly with the modern landscape endowed with an unmatched beauty composed of cities, rivers, sea and mountains, all at short distances and that must be added the excellent offer of food and wine ( Port Wine, Vinho Verde), the mild climate and the hospitality of the people, not missing ingredients to complement any trip, providing unforgettable experiences. n

TURISVER | JANUARY 2016

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Green wine: unique

Ponte de Lima: Princess of the North On the north coast of the country lays one marvelous city: Ponte de Lima. It is the Princess of the North of Portugal, the oldest and most flowery Portuguese town.

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ocated in the valley region of Lima and overlooking the river that gave it its name, the town of Ponte de Lima has a set of unique landscape features that always gave to this village of the Alto Minho region a very particular originality.

It is home of the Manor houses, the Loureiro grape variety that distinguishes the Green Wine and Sarrabulho Rice, a dish appreciated in the most remote places in the world.

It is also place of the Portuguese Way or Camino de Santiago.

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Everywhere you go you will be faced with historic buildings and sites, several of them predating the roman occupation, let alone the country’s foundation. In medieval buildings and squares all over the region you will be able to feel all history’s weight in a country more than 900 years old.

Besides Ponte de Lima’s impeccable art and gorgeous landscapes, you can also enjoy a wide gastronomy, with fine wines and a variety of crafts that blends the brightness of the filigrees with its embroidery colour. From sea and land, a

plethora of ingredients conjure a unique gastronomy, combining the best from the Mediterranean and Atlantic diets, all of it accompanied by the famous light and acidulous wine - vinho verde.

But food is far from being the sole attraction, and you won’t take long to notice how everything intertwines: the food, the landscape, the people, history... And if Portugal is well known for its hospitality, Ponte de Lima is probably the city where this particular trait is cultivated like in no other region. n

Vibrant freshness, elegance and lightness, aroma and taste, especially its fruity and floral notes, are the characteristics that define and differentiate the Vinho Verde.

Exclusively produced in the demarcated region of Vinho Verde in northwestern Portugal, it is produced only from indigenous grape varieties of the region, preserving its typicality aromas and flavors as differentiating worldwide. <

NO CORAÇÃO DA CIDADE! In the heart of the city!

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Get inspired!

SONHE E SINTA! DREAM AND FEEL! R u a d o s C a n a s t r e i r o s , 5 0 | 4 0 5 0 - 1 4 9 P o r t O P O R T U G A L | 0 0 3 5 1 2 2 3 4 0 1 2 1 0 | g e r a l @ p o r t o r i v e r . p t | W W W. P O R T O R I V E R . P T

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Centre of the world

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rom one side to another, from the Atlantic Ocean’s coastline to the Spanish boarder, there is always something new to learn, to see, to experience in the Portuguese centre’s region. Its richness is a miscellaneous as the country itself. You will find grandiose cities such as Coimbra, birthplace of the Portuguese university, whose buildings are today classified as World Heritage by UNESCO, but also lost places, waiting for the visitor to regain that zest for life.

This is also one of the greenest regions of Portugal that in the winter leaves its cozy spring and summer robe to make way for a whiter color. The heat gives way to cold and mountainous landscape gets another glow. It is the Serra da Estrela in all its magnitude emerging every winter.

It is known that this stunning region encloses the highest point on the continent, which until the nineteenth century was relatively unknown for others than hunters and shepherds that built places that are historical villages nowadays. Places of rare tranquility, where the silence of nature is only broken by hares, wild boars and other native fauna.

among Portugal’s outstanding scenic attractions.

Now imagine finding in the middle small towns and villages that preserve Portugal’s ancestral roots, such as Belmonte, a truly open air museum.

It is small village, but houses a history as few. Birthplace of Pedro Álvares Cabral, the discoverer of Brazil, Belmonte has a modern Museum of Discovery, but also keeps the book of Jewish life, including being considered the most impressive Crypto locality of the Iberian Peninsula. Still, embraces

Portugal’s centre region is undoubtedly the centre of the world. It is one of the most rich and unique regions on the planet, with everything you can imagine and in abundance. Natural streams of water, forests, lost villages, arable land, and a long coast line with magnificent beaches, as well as snow.

Just picture your dreamland and here you will find it materialized.

testimonies of Roman times as well, with traces as important as the enigmatic Centum Cellas Tower or the Roman villa of Fórnea.

CASTELO BRANCO FITS ALL

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Further into the Spanish boarder there is another big city: Castelo Branco, which foundation is due to the Knights Templar also responsible for the construction of the castle and walls, from which the city still breathes protectionism and owes

HISTORICAL VILLAGES Serra da Estrela has its peak in Torre, a high point that is accessible by paved road, and it has a ski resort named Vodafone. Due to its bizarrely shaped crags and gorges, mountain streams and lakes, beautiful forests and magnificent views, the area ranks TURISVER | JANUARY 2016

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Peniche and Nazaré Surf ’s up!

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much of its beauty.

Another monument of particular importance is the Garden of the Bishop’s Palace. A maze of hedges, water points and staircases cut with a prodigious collection of statues in granite, dating from the distant eighteenth century.

In addition to the architectural beauty, Bishop João de Mendonça, who is credited for this wonderful example of the history of Portugal, also created themes in the gardens where we can find such dissimilar subjects as signs of the zodiac, the four seasons, and Portuguese and Spanish monarchs, with the Spanish kings to appear smaller in size.

Although this captivating city lays amongst the rural landscape of Central Portugal with its monuments providing an eye-catching destination for curious travelers, it also offers unforgettable memories in its parishes, such as Monsanto, the oldest Portuguese town, or Vila Velha de Rodão, with Tagus River at its side. n

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If you fancy surf, look no further. In Peniche and Nazaré you will find the best spots to take your sport to the next level.

They are both fishing villages that were quickly discovered by surfers thanks to their unique natural features that provide authentic challenges in the sea. For instance, every year, Supertubos in Peniche receives the Rip Curl PRO Portugal, a Portuguese stage of the surf world championship which brings to it some of the best surfers in the world.

Once a small town, Peniche is known for now having renowned surf camps giving it a vibrant, young and modern life, dispersed within its fantastic beaches and lush landscapes.

But Supertubos is not the only place suitable for surf in this region, several times referenced as a place of marvelous beaches and wavy waters.

The North Beach (Praia do Norte), in Nazaré, is one of Garrett McNamara’s favorite, the most famous big wave surfers in the world, who surfed a huge wave that became famous across the globe.

Thanks to the entitled Cannon of Nazaré, an irregularity under water with a depth of at least 5,000 meters and a length of 230 km, arising tidal waves of 30 meters high which makes Nazaré an essential point of the world’s surfing route.

Although the Praia do Norte has captured the world’s attention, Nazaré has not only giant and powerful waves, but also points and waves accessible to all athletes. Besides, it is a lovely and picturesque village with the most ancient traditions of Portugal related to fishing.

The long sandy beach in a half-moon, which is also the seafront of the city, is known for its grandeur and where it is not uncommon to see fishermen’s wives with their traditional seven skirts, one for each fortune wave, so they say. <

Buçaco

Leiria

- Once a monastic retreat, Buçaco is a magical forest with around 700 varieties of trees, many of them were brought to Europe by Portuguese explorers from Africa and America; - Get to the highest point of the Buçaco’s mountain, the viewpoint of Cruz Alta where you can see the sea, the vineyards of Anadia and the mountain ranges of Caramulo, Estrela and Lousã; - Also in this region you have an important thermal therapy centre, Luso, known by the purity of its waters used for the treatment of renal problems and skin ailments. At Luso you will submerged in the most exuberant and luxurious part of Buçaco’s Mountain.

Viseu

- Leiria is a growing modern city on the banks of the Liz River, dominated by an imposing castle on the top of a hill, seen from any point in town.

- The castle was the summer royal palace in the 14th century and nowadays parts of the interior are frequently used for exhibitions, mostly due to its elegant arched balcony that provides a magnificent view over the city and its surroundings.

- West of the city is one of the oldest state forests in the world, dating from 1300, when the Portuguese King Dinis began the systematic planting of pines that were later used to build the caravels during the Age of Discovery. Today it is popular among locals as a picnic and camping site.

– The Cathedral’s building started in the 12th century and various pieces were added over the years resulting in a combination of styles including Manueline, Renaissance and Gothic. Inside you will find a marvelous collection of stone sculpture and azulejos (hand-painted tiles); - Praça Dom Duarte is the heart of the historical centre, where you can admire the beautiful old buildings that surround the square; - Igreja da Misericória (Church of Mercy), next to the Museu da Misericórdia has inside a interesting wedding cake altarpiece.

Get to the upper corridor that connects the museum rooms to have different viewpoints of the building.

Culture and devotion hand in hand In the west central region of Portugal lays a triangle of places where culture, history and devotion hold hands to embrace one of the most beautiful Portuguese destinations. And since Fátima has quality hotels at affordable prices, nothing better than getting your trip starting with religiosity and then meet the origins of Portuguese nationality.

goes hand in hand with history and culture: the Convent of Christ.

Originally designed as a monument symbolizing the Reconquest, the Convent of the Knights Templar of Tomar (transferred in 1344 to the Knights of the Order of Christ) came to symbolize just the opposite during the Manueline period – the opening up of Portugal to other civilizations.

But to preserve the Portuguese

identity, in the civil parish of Aljubarrota took place a battle between the Kingdom of Portugal and the Spanish Crown of Castile.

It was then that the Portuguese independence was confirmed and a new dynasty, the House of Aviz, was established. But most of Aljubarrota’s enchantment comes from a baker lady who, they say, alone fought the forces of Castile. n

Rua João Paulo II 2495-451 Fátima Tel.: +351.249.530.760 Tlm.: +351.932.533.300 Fax.: +351.249.530.769 e-mail.: res@hotelfatima.com www.hotelfatima.com

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átima with its Marian shrines is one of the most visited places in Portugal.

But unlike many of Europe’s great pilgrimage sites, its sanctity dates only from early in the 20th century and not from the Middle Ages.

Once a rural village in a rocky region, Fátima is now one of the most spectacular religious sanctuaries of the world, a place of tranquility and the meeting point of Christians, Catholics, Protestants, Orthodoxs, Muslims, Jews, Hindus, Buddhists and agnostics from the four corners of the world. A wonderful and peaceful place, perfect to spend a few days enjoying the Our Lady’s Sanctuary, and to get to know all the natural beauties and historical places

responsible for what Portugal is today.

They are all nearby the Sanctuary, just a few kilometers away from each other, like the Alcobaça’s Monastery, founded in the 12th century by King Alfonso I. Its size, the purity of its architectural style, the beauty of the materials and the care with which it was built make this a masterpiece of Cistercian Gothic art.

Of an outstanding universal value, the Monastery of Alcobaça is closely associated with the beginning of the Portuguese monarchy. When Afonso Henriques was proclaimed King Alfonso I in 1139, he based his political reconquest on the Crusaders and on religious orders.

About religious Orders, in the city of Tomar, known as the Templar City, you will another religious artifact that

Located in Fatima, in the centre of the city right next to the Sanctuary, Chapel of Apparitions and the Holy Trinity Basilica.

With 123 rooms all equipped with telephone, air conditioning, lcd television via satellite, radio, mini-bar, hair dryer, and individual safes.

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>Portugal Suckling Pig’s delicacy

Aveiro’s water mirrors Aveiro is one of the most inspiring Portuguese cities, with a landscape dominated by water in a network of channels through which the city breaths.

It is indeed a vibrant town, with moliceiros (local boats) meandering across the water channels, giving it a unique colour spectacle.

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long its canals we find a mix of contemporary buildings and former fishermen’s houses, with brightly coloured paintwork and tile panels, named “azulejo” in Portuguese. However, besides the bobbing fishing boats, or ‘moliceiros’, Aveiro is also known (and beautiful) for a number of buildings in Art Nouveau style, many of them situated along the main channel.

Another place you must not miss is

the Aveiro Museum in the Convent of Jesus, to admire the Mausoleum of Princess Saint Joana. But if you are looking for contemporary Portuguese architecture, you should not miss the University buildings as well.

Let yourself wander through the narrow streets of the old quarter and explore the network of canals that cut the city. Find the perfect combination between urban heritage and culture that Aveiro has to offer, or even get to know its surroundings

where you will find beaches such as Barra, Costa Nova and Sao Jacinto, with their long courses of sand and turquoise waters.

At the end of the day, plunge yourself into Aveiro’s exquisite gastronomy in a variety of restaurants serving the freshest fish and seafood. And for dessert, give Soft Eggs (ovos moles in Portuguese) a try, you will not regret this sweet egg-yolk paste packed in a small wooden barrel or wrapped in a wafer-thin pastry. n

Bairrada’s roast suckling pig is one of the best-known and appreciated regional dishes of this Portuguese region. With just over a month old, the piglets are taken out of breast milk to become a famous delicacy unmatched across the country, roasted on the spit in a wood oven.

Its flavor is appreciated worldwide, but in Portugal is included on the list of 7 Wonders of Gastronomy of Portugal.

And to accompany this delicacy, nothing better than a local wine.

The sparkling Bairrada wine, from Chardonnay and Muscat varieties, is slightly sweet but well balanced by a slight acidity, great for such an intense dish like roast suckling pig. <

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>Portugal

Lisboa:

Delve deeper in its beauty Although it is one of the oldest capitals in the world, Lisbon is a city of unending attractions that perfectly mix ancient history with cosmopolitan lifestyle. It is the old that gained a modern twist with its traditions offering a perfect excuse to delve deeper in its beauty.

Located at the very heart of a Beira village, Vilar Torpim, this Rural Tourism Unit offers a space of quality where you can enjoy a quiet and cosy ambiance. With geothermal heating/air-conditioning system, it has10 fully fitted bedrooms, of which three are twin rooms, six double and one for people with disabilities. This unit also offers a game room with bar, a conference room, leisure and relaxation areas, as well as sauna, Jacuzzi, Turkish bath and a heated outdoor swimming-pool. There are bicycles at the disposal of our guests to go for a ride in the surroundings.

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31/12/2014 15:37:42

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ho has never seen Lisbon, has never seen a good thing”. This is a Portuguese old saying that perfectly reflects how the city lovers feel and think about their “girl”.

Indeed, Lisbon is like a diamond, and one being polished for a long time. It is a city that combines modern with ancient times, with palpable testimony of the country’s rich past.

This city is unique in many ways. It is one of the oldest capitals in the world and so loaded with history that it overflows into its streets, food, music and people. It was from here that ships departed during the Age of Discovery, more than 500 years ago. Brazil was to be the uncharted destination for one particular departure in the year 1500, and for a long time Lisbon was one of the most prominent capitals in the world, a city through which passed all sorts of goods.

Centuries after the discoveries Lisbon has kept all of its cosmopolitan charm. Long after those heroic days it remains a hub city, where travellers from all over the world congregate, either on their way to distant destinations or to enjoy the city’s life.

It is in Lisbon’s old districts that this peculiar melting pot becomes quite clear, with people from all continents working, shopping or simply taking a stroll. This also manifests in the city’s architecture, its urban planning, eating habits, sounds, sights and in its scent. A scent that is a distinctive perfume which comes from the already salty waters of the river blended with basil pots in windowsills and sardines in roasters, with pastry and coffee shops.

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And speaking of river and pastries…

As you gaze at Tagus, the river that follows and lulls the city, from Belém, imagining ancient ships sailing into the distance, it will be hard to leave unnoticed that today Lisbon remains just as central and cosmopolitan as it was back in the 16th century.

Here, in Belém, is where you will find Padrão dos Descobrimentos, the monument that speaks the glories of times passed, the Belém Tower and the intricate Jerónimos Monastery. But also contemporary architectural pieces such as CCB, Lisbon’s cultural centre, and also the brand new Museu dos Coches, with old carriages within a massive new building.

ARTS AND CULTURE As you follow the river getting deeper into the capital you realise that, besides historical, Lisbon is trendy and modern, keen on arts and culture.Bairro Alto, a few centuries old, has some of the in vogue bars, art galleries and fashion and lifestyle shops in town. At noon you walk calmly along old and vintage

HOTEL ROMA is an “icon” and an historic Hotel in Lisbon which translates to its guests the genuine values of Portuguese hospitality.

We proudly represent the values, culture and Portuguese tradition, with a “warm and cozy” way of receiving our guests as an authentic “Portuguese Home” Hotel Roma serves its guests for more than 40 years, providing great levels of quality of service and comfort due to its hospitality knowledge and accumulated expertise as acknowledged by its clients.

Hotel Roma - Av. de Roma, 33 1749-074 Lisboa - Portugal Tel: +351 217 932 244 | Fax+351 217 932 981 info@hotelroma.pt | www.hotelroma.pt

Hotel Marquês de Pombal - Av. da Liberdade, 243 1250-143 Lisboa - Portugal Tel: +351 213 197 900 | Fax+351 213 197 990 info@hotel-marquesdepombal.pt www.hotel-marquesdepombal.pt

The HOTEL MARQUÊS DE POMBAL is located in the main avenue of the city of Lisbon, Avenida da Liberdade, with pedestrian access within few minutes to the historic district of downtown, a few meters away from public transport, and exceptional access to major city exits by road.

Hotel Santa Maria - Rua de Santo António, 2495-430 Fátima - Portugal Tel: +351 249 530 110 | Fax +351 249 530 119 info@hotelstmaria.com | www.hotelstmaria.com

HOTEL SANTA MARIA is located in the centre of Portugal in Fatima, city of peace and hope, where guests can enjoy relaxing and inspiring moments.

The Hotel is just a 2-minute walk from one of the most important sanctuaries in the world dedicated to the Virgin Mary.

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Jerónimos >Portugal

Castelo de São Jorge

- You should not miss the Padrão dos Descobrimentos and Bélem Tower, symbol of Portugal in the Age of Discovery, as well as the imposing Jeronimos Monastery.

- This area also houses of one the most known Portuguese delicacies around the globe: Pastéis de Belém, but also just opposite it you will find another delicious pastry. Pastéis de Cerveja (beer’s tarts).

- Along with the history of Portuguese nationality are two new buildings: Centro Cultural de Belém is where several performances and cultural activities of the city take place, and the new Museu dos Coches, with its magnificent collection of ecclesiastical and monarchical carriages.

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shops and cafes. A few hours later you listen to Fado, Portuguese traditional music played here in the most traditional way, in one minute and be submerged in 21st century urge in the next, with the most recent music hits playing all around.

This same variety manifests in places such as Cais do Sodré, with Mercado da Ribeira (Lisbon’s main market) transformed into a foodie paradise,with prominent chefs kitchens, by day and with all the coolest bars opening their doors

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- Up on one of the seven Lisbon’s hills there is Castelo de São Jorge, a medieval fortress once portuguese’s royal family residence. Inside you will find several restaurants and bares to enjoy the Portuguese way of life to the fullest.

- Castelo de São Jorge also provides one of the best views over the city and the Tagus River, being for that one of the most visited places in the city - Fado has played (still does) an important role in this part of Lisbon. This is where you will find Lisbon’s typical neighborhoods such as Alfama or Mouraria, where you can still ear Fado echoing through its narrow streets.

at Pink Street by night. And also at Príncipe Real, where old buildings are now rejuvenated with shops of up-and-coming artists and designers and up-to-the-minute restaurants and cafes.

It is in these neighbourhoods you realise that Lisbon is alive, at any given hour. There is an array of activities to choose from 24/7 and shops, grocery stores and bars open through the night. Like many others, not only New York, this is a city that never sleeps.

But when one wants to listen

Parque das Nações

- This is the modern part of the city, opposite to Belém, where the Tagus River widens until it meets the ocean. This area was the stage of the Expo’98.

- Besides providing a beautiful promenade facing the river and a cable car to enhance the landscape’s beauty, you will find an odd architectonic mixture, with award-winning buildings that defy the laws of physics, such as the Portuguese pavilion at Expo.

– Here you will also find the exquisite aquarium Oceanario, one of this area’s biggest attraction, a casino, a modern shopping center and one of the largest indoor arenas in Europe, a multi-purpose space called Meo Arena.

to old school Fado, one goes to Alfama and Mouraria, two other ideal neighbourhoods to taste, smell and live the real Lisbon.

Around this area there are three ex-libris of Lisbon, the Castle of São Jorge, Lisbon Cathedral (Sé) and the white dome of the National Pantheon, where lay some of Portugal’s greatest minds. But let’s not forget about one of the city’s main charms, its belvederes. Lisbon is a city of softhills, which grants her some dazzling viewpoints to Tagus River and to herself.

Being in this side of town there is Portas do Sol Belvedere, with an amazing view over Tagus, Santa Apolónia’s Train Station and the new cruise port with its magnificent ships, arriving from all over the world. There is also Graça’s Belvedere, from where you can see the orange roofs of the buildings, the striking Baixa and Chiado.

And it is precisely in Baixa where the best belvedere of all is located, in the Rua Augusta Arch and Belvedere. A 360º view over Lisbon’s downtown so beautifully and

Sweet lane to Belém

In Belém you will find a “cafe”, from 1837, so famous that it is hard to bypass, the place where the pastries known as Pastéis de Belém are made.

But do not get confused: Pastéis de Belém is one thing Pastéis de Nata is another. Although they share the same characteristic, they don’t taste the same. Pastéis de Belém‘s recipe is a secret, but some say it has Champagne as ingredient. Never the less, they both are one of the most popular specialties of Portuguese sweets.

Traditionally, both these pastries are eaten still warm, dusted with cinnamon and powdered sugar. <

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Abreu online invites to Fitur methodically designed by Marquês de Pombal. In front of it there are the yellow walls of the Comércio Square that at its end seems to dive into the river, at Cais das Colunas.

Comércio Square is the new living room of the city. This historical square, one of the biggest in Europe, has recently been restored, regaining all its splendour. There are a lot of new facilities and venues in the buildings framing the square. You have restaurants, wine tasting spots, and for a bit of History, there is also the Lisboa Story Center, a place that tells us all about Lisbon’s past.

Going up to Rua Augusta, looking north is Rossio’s Train Station and also the intricate ironwork that is Santa Justa Elevator, leading to Convento do Carmo’s ruins.

BUOYANT CENTRES Nonetheless you do not always have to mix the old with the new, the traditional with the modern.

You can single out the former, opt for the latter and enjoy all the contemporaneity expected from a European capital. Parque das Nações, the area that housed the world expo in 1998, is now a buoyant business centre, with Lisbon’s most modern buildings developing alongside Calatrava’s organic train station, Gare do Oriente, and Siza Vieira’s epic pavilion, Pavilhão de Portugal.

Parque das Nações shows you can enjoy the capital in 21st century style. It shows the way of the future, already encompassed by the many ultra-modern hotels, bars, restaurants and shops built in the last few years, all along the riverside right up to the western limit of the city.

These are just sparse examples of the “Lisbon mix”, catching the ancient with a futuristic twist. Wherever you go in Portugal’s capital you are sure to enjoy a unique blend of ingredients from all over the world, that only here make perfect sense together. n

Abreu online will be with its own stand on Fitur – International Tourism Trade Fair, that will be held between 20th - 24th, January.

With location on the stand 8D06, Abreu online will be available to provide any support or clarification about the system, fares, new destinations, products and features.

Abreu online will serve a cocktail at the 8D06, the 21st, 6 pm, which is supported by the Portuguese wines Monte Amarelo.

Fitur 2016 is on the 36th edition and marks the beginning of tourism calendar year fairs.

This is a Ifema organization, and will take place at Feria de Madrid, once again.

In 2015, Fitur featured 9,419 exhibiting companies from 165 countries/regions and brought together 125,084 professionals. <

TURISVER | JANUARY 2016 09-09-2015 18:03:2215

>Portugal

Costa Azul: Superb coastline Between Lisbon and Setúbal there is a piece of land that hides a magical mountain, a breathtaking peninsula and paradisiacal beaches. It’s Costa Azul (Blue Coast), a coastline stretching from Tagus River to the widest variety of natural environments you will ever find in just one place.

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n the other side of Lisbon’s bridges you will find an undeniable superb coastline. A square shaped piece of land, of which one of the vertexes conjoins Sado River with the Atlantic Ocean. It is embellished with Portuguese landmarks like the leafy mountain of Serra da Arrábida, the impressive Cabo de Espichel, the Albufeira Lagoon and the golden sands of Praia do Meco.

Minutes away from the city turmoil, just on the other side of Ponte sobre o Tejo – over the Tagus River Bridge – there are endless kilometres of sandy calm beaches.

Indeed Costa da Caparica, one of lisboners’ favourite beach spot, is just around the corner and still looks like a far away Caribbean resort.

However, Costa da Caparica is only the beginning. You have Sesimbra, a beautiful fishermen’s village,

with beaches at its feet and a rich natural patrimony, or Arrábida known for being one of Portugal’s most Mediterranean regions, a country that not belonging to the Mediterranean Sea lives and breathes as if it did.

Indeed, Costa Azul as it is known is a charming coastline framed by the green vegetation of the Natural Park of Serra da Arrábida. From the top of this mountain it is possible to evaluate that Nature’s beauty has no limits, with a panoramic view over Troia and Setubal to find landscape reserves as well as beaches with Portinho da Arrábida being its most famous spot.

But Costa Azul still has Cabo de Espichel, a gorgeous promenade to the Atlantic Ocean. And its only 30Km away from Lisbon that we find this idyllic landscape, when the lustrous green of the vegetation precipitously falls into the most impressive shades of sea blue. n

Tortas de Azeitão: Seasoning moments The Tortas de Azeitão (sweet rolls) is a traditional sweet from the village that gave it its name, located in Setúbal region. The region has diversified and rich desserts, in which these rolls made with eggs and originated 16

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from a homemade recipe, have special attention.

The Tortas de Azeitão is one of the regional sweets particularly enjoyed with a glass of the famous muscat of Setubal.

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>Portugal Untamed, uncrowded with a rugged coastline and countryside, you have to slow down to the Alentejo’s very seductive pace of life. The gorgeous beaches, vineyards and white marble villages, this wide region between the south banks of Tagus River down to the Algarve, and from Spain in the west to the Atlantic Ocean enchants at the very first sight.

T

he flatter region of Portugal has been a treasure guarded by the Portuguese. Mainly rural, the Alentejo has a very own identity, a genuine human capital, natural resources and heritage of high value and unique tourism potential.

Land of wheat, oak and cork trees, of row houses ring targeted by strong and warm colors, the Alentejo is also a region of beautiful beaches and especially refreshing

Alentejo: Wildly beautiful land water mirrors, formed by dams, lakes and reservoirs, with multiple entertainment options for people of all ages.

Holidays in this triangle of virtuous water, composed by dams of Montargil, Maranhão and Mora is an experience to remember and repeat. Common to these sites is H2O, but not only. The tranquility dominates but there is so much to see, do and experience that time is always in short supply. And there is the excellence of Alentejo’s cuisine - Michelin stars aside, because stars will be found in abundance in the sky.

Besides its beautiful landscape, Alentejo is also land of history, traditions and good food. There are few cities in Portugal bringing together such a wide historical heritage as the city of Évora, also known by the epithet of “museum city”.

With an important role in Portugal’s history, dating back to the Neolithic period, the city was collecting monuments to the point of becoming one of the cities with one of the best preserved and rich

historical center of the country, a heritage whose importance and historical value was recognized in 1986 by UNESCO, awarding Évora’s historical center with the title of World Heritage. Évora´s Sé Cathedral, right next to the Roman Temple - one of the best known monuments in the city, dating from the first century BC - is an imposing building of the thirteenth century, whose style marks the transition from the Romanesque to the Gothic, and one of the monuments compelling a visit

to the city, as well as the Igreja de San Francisco, where takes place one of the most visited monuments in the city, Capela dos Ossos, whose walls and pillars are covered with human bones.

Historic sites, with rich and important heritage, are a constant in Alentejo. Besides Évora, there are walled towns such as Monsaraz and Marvão that still keep the look of medieval times, without forgetting cities like Beja and Portalegre, whose castles dominate the landscape, or the village of Mértola

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Tróia is a place a few kilometers from Lisbon and close to Setubal, a tourist destination per excellence and a pearl that the Alentejo’s coast gives us.

Due to the influence of Sado River’s estuary that shapes its landscape, Tróia is a peninsula with plenty of striking sceneries and deserted beaches of fine white sand, almost like flour.

In fact, there are 60km of sand between Tróia and Sines, providing a huge “sea” of sand shaped by the swell and winds that invites for long walks.

In this unique environment, perfect to be in family, Tróia combines a quality of life with unmatched benefits of a modern

leisure destination, focusing on enhancement of the natural heritage of Tróia Peninsula.

And there are no shortage of things to see and do. Enjoy all the nature surroundings to practice numerous outdoor activities.

Get yourself a boat and watch the dolphins, play golf on the best courses in Europe, visit the largest known fish salting production complex from Roman’s time or just enjoy the sunset on a deserted beach.

In Portugal, at the Alentejo’s coast, less than an hour from Lisbon, there is a place that goes beyond your most beautiful thoughts. Get there and truly enjoy. <

Elvas

Monsaraz

- Known as a city-fortress, Elvas houses the largest collection of bulwark fortifications in the world: the walls of Elvas; - The walls along with Elvas’ historic city centre is a World Heritage site, title awarded by UNESCO in 2012; - Filled with sights of interest, whether monumental, museum, historical, religious and even economic, Elvas is the tourism capital of the Alto Alentejo and clearly one of the most important cities of the Alentejo.

that stands out the assets of the Islamic occupation.

But there is more than history in Alentejo. The region is also known for its typical way of life, where time runs slower and the days are passed between field work and the typical folk singing, without forgetting the regional cuisine and its wine, which is impossible to be indifferent at.

BEAUTIFUL GOLDEN SANDY BAYS Long gone are the days when more than 100 kilometers of Alentejo’s

Marvão

- The medieval village of Monsaraz is a small town protected by its walls, with narrow streets full of corners and stunning backdrop views of the Alentej’s countryside; - Monsaraz’s castle has played for centuries the role of Guadiana lookout post, from where you could watch the border with Castile, now Spain; - Near the Convent of Orada, in the village of Telheiro, is the Cromlech of Xerez, a megalithic monument consisted of 50 granite menhirs.

coast were deserted beaches. Today everything is different. Talking about the beauty of Alentejo’s beaches is not surprising, because beaches abound in the Alentejo and the beauty of this coastline has surpassed borders. Scenic beauty, people’s friendliness, small towns and unspoiled villages, gastronomy full of sea flavors, are just some of the reasons why the Alentejo’s coast deserves to be seen and enjoyed.

Due to its unique characteristics, the tourist accommodation in Alentejo is growing and becoming

- Situated on top of Serra do Sapoio (Mountain of Sapoio), Marvão is one of the most beautiful Portuguese villages with a singular architectural heritage; - The village is also valued by a unique landscape that dominates the top of its walls, with mountains, valleys and meadows between wild and rocky terrain; - At the top of the mountain, the imposing castle is flanked by a phenomenal cliff, and the fortification neighboring a fantastic view of Spain, has two interconnected enclosures and a visitable monumental cistern.

more diverse. The traditional hotel offer has spread throughout the country, but segments such as wine tourism, or guest houses, have gained large deployment.

In fact, there are units dedicated to several areas where we can find accommodation geared for stargazing, or hotels where the cork and marble are kings. Respecting the surrounding natural heritage, hotel spaces in Alentejo excel for design and modernity, sometimes by rural environment as intrinsic to the destination.

But in addition to the growth in

infrastructure, accommodation in Alentejo has also invested in the service excellence. Whether in resorts, villas, housing or traditional hotel tourism, of three to five stars, there are Michelin stars awarded restaurants and high quality spas, or outdoor activities such as hiking, horseback riding, bike riding, by barren land, verdant hills and historic towns, cradle of numerous of its traditions. Believe it, there is always the perfect place to spend the night in peace, in Alentejo’s good old way. n

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>Portugal

Algarve:

a top-notch destination The Algarve is like a gigantic resort with all the best conditions, from weather to gastronomy, all year long. The southern tip of Portugal is full with whimsical beaches, breathtaking landscapes and luxury hotels. Indeed the perfect place for relaxed days by the translucent sea and buoyant nights in its many bars and discos.

A

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lgarve is the chosen place of many Europeans whose home country winters are cold and find in these golden beaches and hospitable people the perfect location for a home away from 10/02/26 18:27 home. Here you will not find the 1 10/02/26 18:27 10/02/26 18:27 day to day life stress of the big city,

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although some of its cities are in fact big. This is the place where you will find everything you are looking for.

No Portuguese region is flat. That said the many layers of Algarve make it the perfect spot for a vacation, sure to please all. The sun is warm all year long and besides spectacular views the

array of buildings is fascinating.

It goes from luxurious abodes to humble fisherman houses. By the sea there are grand resorts and in the country cozy hotels, mixed with small but beautiful and authentic guesthouses.

This is the place to practice an active lifestyle; there are hundreds of activities to choose from. There

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Castro Marim

Historic centre of Faro

- Half walls with neighboring Spain, Castro Marim was set on a hill of the Castle, one of the most significant invocations to the Middle Ages introduced in the Portuguese countryside, on the right bank of the Guadiana river.

- The fort of São Sebastião is the best preserved example of what was the process of the defensive system of the village in the mid-seventeenth century. Its construction is due to King John IV, under the Restoration Wars with Spain - Reserva Natural do Sapal was the first Portuguese area to be declared a Natural Reserve. On foot or by bike, the tracks lead us to the salines, which occupy about a third of the protected area, and over the years have been the greatest source of wealth of the region.

are, obviously, tons of sports linked to the sea, like all kinds of surf, snorkeling, diving, sport fishing and so on. Here you can swim with the dolphins and boat ride to discover the hidden and deserted beaches, such as Benagil, and also the wonderful caves hidden in the coastline.

But once you move away from the sea you will find a whole other list of nature sports, like spelunking, abseiling, paragliding and even paintball. There are also plenty of water parks. Zoomarine (Albufeira) allows you to get to know marine life from up-close or even interact with dolphins, as well as Aquashow (Quarteira) and Slide & Splash (Lagoa) with water and themed attractions.

NATURE AS YOU PLEASE Not only that but also be aware of the fact that Algarve is regarded as an excellent site for birdwatching.

- Its picturesque old town with narrow streets, the castle and the walls are Faro’s visiting points that provides de city centre with a magical atmosphere.

- The Arab Gate is a horseshoe arch that once formed the city gate for those arriving by sea. Crossing it gives access to the Vila Adentro (Old Town), to find the Arab and Medieval city.

- Faro is also very rich in patrimony, as evidenced by the Ermida da Nossa Senhora da Boa Esperança, the Convento dos Capuchos, the Sé de Faro, the Igreja da Misericórdia or even the Roman Villa of Milreu.

Castle of Silves

- This castle is the largest in the Algarve and the best example of existing Islamic military architecture in Portugal.

- With red walls, the castle is situated on a hill top, surrounded by a curtain walls with eleven towers.

- In the fortress there are two tanks, the Cisterna Moura, about ten meters high, whose vault is supported by five arches, hold up on columns and the Cisterna dos Cães, a well with about sixty meters deep.

Ria Formosa

There are hundreds of species at your disposal, Hoopoes and Azure-winged Magpies fly around houses, when Storks make nests in chimneys and high points.

But there are specific locations and routes marked for this modality, with important information about the birds found. The preferred places are the natural park of Ria Formosa and Monchique Mountain, as well as Castro Marim. To watch Golden Plovers, Kentish Plovers, Little Terns and Caspian Terns in their natural habitat there are several tours designed for the purpose.

Nevertheless you can opt to simply relax in a comfortable reclining chair, with a refreshing cocktail in your hand or eat a famous “bola de berlim”, a deep fried pastry regularly sold at the beach that even though is does not seem like it makes a perfect match with the beach time.

In fact the warm weather is the biggest appeal of the Algarve. The

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Ria Formosa is one of the best and most beautiful natural parks of the Algarve. A string of islands and sandy peninsulas placed parallel to the coastline along 60 kilometres of constant modification in a conglomerate of diversity. Its fauna changes throughout, in accordance with tides, winds and seasons. As does the whole appearance of Ria Formosa, an area that is never the same. On one side of the strip you have the salty but calm waters of the lagoon, of merely two meters in its deepest point, on the other the irreverence of the sea.

All of the area is surrounded by

splendid and virgin beaches with little affluence, only accessible by boat. These waters are rich with fish and seafood influencing majorly the waterfront regions’ gastronomy. In this sequence of islands each of them is different from the one before with distinctive salines, dunes, fish ponds and wetlands. Due to these differences; above water you will find, badgers, otters and even adorable chameleons, as well as birds (including elegant flamingos) granting this site to be one of the best in the country for birdwatching. <

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>Portugal

Be delighted with a cataplana It is always a pleasure to eat a good cataplana. Typically from the Algarve, this dish delights thousands of tourists every day on the Algarve coast looking for the delicacies of the sea.

Cataplana is not only the name of the dish, but also the tool where it is cooked. From its origins little is known, but it can be said that the cataplana is a cross between a wok with a tajine, although made of copper.

The most famous cataplanas are of fish and seafood, due to the privileged geological conditions of the Algarve’s coast that generate plenty of fish, especially sardines, mackerel or tuna , famous mollusks such as octopus or cuttlefish, but also seafood like shrimp or lobster and shellfish such as oysters, cockles, razor clams or scallops. <

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air and sea temperature rarely drops below 15º, in the winter that is. This means the beach is available for sunbaths all year long, as well as dips in the sea with its calm waters being inviting even in months like February.

And in those scant days when the sun does not shine for the Algarvian people make sure to check in in one of the many quality Spas the region possesses, for all sorts of preferences. So much so, that each year there are two Algarve Spa Weeks. You are sure to be welcomed in each of those establishments.

FEEL THE LOCAL WARMTH Algarve’s locals are in fact extremely friendly. They are used to tourists and enjoy their company throughout the year. Whichever part of Algarve you choose to visit you will certainly encounter warm people, who welcome you with open arms. It is also impossible to remain indifferent to the people’s traditions.

There are ancient mores that still live through the day, allowing us get embroiled in a different and rich culture. There are several parties throughout the year and the manner in which they celebrate Easter and Christmas is particularly endearing. Something that is live at any given month is Algarve’s folklore, with its swift movements and colourful costumes.

Not only this but also the food is

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Algarve with a view from the sea Operating in Albufeira’s marina since 2003, the Dream Wave Group proudly shows all year round the beauties of the Algarve’s coastline. Whether to just take a ride on a pirate boat, on a jetski or in a jetboat rocket, Dream Wave Group will enchant you in every possible way with all its programs created in the last decade.

Join in the pirate ship “Leãozinho” (little Lion) and set sail to the most beautiful spots of the Algarvian Coast to experience its magnificent white sandy beaches, on board a truly historical ship. Rent a jet ski for a cool and refreshing way to enjoy your vacation, or take a ride on a boat full of adrenaline. If you are looking for a good time, Dream Wave is what you need.

Besides the fantastic caves, rock formations or a stop for a quick ocean swim, the Dream Wave Group also have tours dedicated to dolphin and whale watching, having watched on the course of its last year’s tours a total of

nine different species.

The mostly seen species during these tours were the common dolphin and the bottle-nosed dolphin. Occasionally there were also seen three species of Delphinidae such as the clip, the killer whale and the striped dolphin.

Besides being a common species, but which observations are never

easy, the common-button was also sighted several times. Finally, three species of baleen whales have also been spotted in 2015, such as the whale-dwarf, the sei whale and the whale-of-bossa.

The demand for these activities, Cetaceans’ observations in their natural habitat in the Algarve increased again in 2015, something normal for a company that has amplified its participants year after year. <

Sagres and Vila do Bispo A South and West Coast love story exceptional. Along its immense coastline one of the main local activities is, obviously, fishing.

Consequently the fish is extremely fresh and tasty, simply and slowly grilled with no need of dressing or seasoning is mightily delicious.

There is also the freshest seafood, from clams to oysters and also cockles, donax clams and so on.

With this they make seafood bread casserole and cataplana, a traditional dish which secret is in using a clam-shaped copper pan, of Arab origin.

To stimulate the palate there is nothing better than a pinch of the best salt produced in the region, with big salines in the region painting the ground white. And after the salty there is the sweet.

And there are plenty of good sweets, made from almonds, egg threads and figs and the best the land can offer.

WEALTHY HERITAGE Lest not forget Algarve’s rich history noticeable in its landmarks. Sagres Fort is like a large wall that divides

the mainland from the headland.

Inside the forts wall you find a giant wind compass that was used to aid early navigation. It is located at the southern tip of the Sagres Peninsula and makes for a pleasant visit. The Castle of Silves was built between the 8th and 13th century, being one of the best preserved Moorish fortifications of Portugal, with great influence in its history.

Castro Marim also has an imposing castle, built in Templar’s style, later becoming one of the Portuguese headquarters of the religious order of Christ.

And when the night comes there is a whole other multitude of choices.

Algarve’s lively nightlife is widely recognized around the world.

Albufeira, Portimão, Vilamoura and Lagos are some of the main nightlife centres of Algarve, with plenty of pubs, beach clubs, discos and events all year long. Algarve is beach, country, history, tradition, nightlife and so much more. Is a place to enjoy with family and friends or even for business aspects, a golden paradise eager to be known and explored. n

Sagres is the extreme southwest point of continental Europe, in the Algarve region of southern Portugal marked by two geomorphological structures: the Cape St. Vincent and Sagres Point.

It is a windswept shelf-like promontory, lying nearby the Cape St. Vincent (Cabo de São Vicente), and Vila do Bispo, a few miles from both points, attest.

A crossing routes zone between the Mediterranean Sea and the Atlantic Ocean port of fishermen and traders from various nations but also, desolate area for pirates. The imposing fortress of Sagres is the human extension of the natural rock and was for centuries the main square of war from a geo-strategic maritime defense system. Inside, there’s an interpretation centre, but also a restaurant, with a spectacular view over the sea.

But besides being a promontory, Sagres is also known by its

beaches, being the only region in Portugal with two shores: the south coast and the west coast.

The South Coast south is composed of numerous coves and bays, and the West Coast north of Cape St. Vincent, is a jagged coastline made up of cliffs.

Near is Vila do Bispo and its largest concentration of menhirs in the Algarve. They mostly consist of white limestone, standing out in the landscape.

From its people, highly varied cuisine and beautiful beaches, Vila do Bispo provides the practice of several types of tourism and sports, offering a healthy and harmonious contact with nature, in the true sense of the word. Sun, sea and a vast cultural heritage make up for the perfect combination for those who want to feel the mysticism of the past and dynamism of the present. <

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JANUARY 2016 | TURISVER

>Portugal

Madeira:

The most beautiful island in the world It is known as the best and most beautiful island in the world. It is also known as the Atlantic Ocean’s garden or pearl. It is all true. Madeira has the widest range of tones of green blended with vibrant colours from thousands of flowers, all of it surrounded by a fabulously translucent sea. It is so rich that despite its relatively small size has from exquisite landscapes to unique traditions with warm weather all year long.

T

hroughout its 800km2, in Madeira there are hundreds of different things to experience. Starting with its capital, Funchal, Madeira’s historical heritage becomes quite evident with landmarks such as São Lourenço Palace, the Chathedral of Funchal and São Tiago Fortress.

Along the city and between the dazzling buildings the flowers are forever present, a feature always associated with Madeira. And to buy gorgeous flowers, some of them unique in the island, and also exotic fruits typical of Madeira’s tropical weather you must go to Mercado dos Lavradores, the Farmers’ Market.

To be submerged in Madeira’s culture the place to be, particularly at night, is Santa Maria Street with its painted doors that make for an open-air art gallery. Door to door there are dozens of bars with various types of music but an always present kind of drink, “poncha”. Poncha is made with cane liquor and honey or passion fruit or tangerine. It’s a drink to warm your body and soul.

By day this is also the location from where you can catch the cable car that leads you to Monte, with superb views over the city. Monte that literally translates to hill is a high point with a dazzling tropical garden and a gallant church from the 18th century. From this point you can experience something entirely new, the “carrinhos de cesto”, traditional basket carts that slide down a steep road lead by two men.

It is in Monte that occurs, each year, one of the many festivities that grace the island, Nossa Senhora do Monte Festivity. Madeira is a lively island, any excuse is good enough to make a buoyant party.

The most important ones being its Carnival, Madeira Flower Festival in April, a parade with costumes and floats designed with natural flowers, its luxurious New Year’s Eve celebrations and the Wine Harvest Festivities in September.

Madeira Wine is one of the island best known traits as well

as its embroidery, which even made an appearance at Chanel’s runway. Both of them have their own museums, illustrating these important goods. And there are plenty museums in Madeira, enlightening about its history and culture and also glorifying its worth. Museu CR7 is dedicated to the football star himself with his trophies and medals on display.

It is an island of arts with several festivals happening throughout the year, such as Madeira Film Festival and Funchal Jazz. For

Porto Santo: A safe haven

It really is a safe haven (the English translation for Porto Santo).The second island of the Madeira Archipelago lives from a dazzling 9Km long beach of honeyed sands bathed with the calm and turquoise waters of the sea.

Framed with beautiful dunes speckled with willows and other plants, Porto Santo’s beach has the fortune of a pleasant weather throughout the year welcoming each and every one of us for sunbaths and dives into the ocean even in months like January, with temperatures rarely dropping below 13 degrees

Celsius.

But besides the marvellous beach, for those interested in an active lifestyle the island, the semi-arid hills with wild pine trees make for alluring hikes. Pico Castelo is the highest hill of the island where midway to the top you will find a lovely belvedere, as well as Morenos with its wooden tables surrounded by dragon trees which provides wonderful views to Ilhéu do Ferro (islet) and to Madeira, circa 40Km away. In fact, Porto Santo is ideal to relax and enjoy a harmonious time in a heavenly beach, but also to explore your limits. <

contemporary art you have MUDAS, a futuristic building with a valuable collection inside, in Calheta.

BREATHTAKING BEAUTIES Inthe southern part of the island, still in Funchal, there is an impressive belvedere. Cabo Girão stands 589 metres high with seethrough floor granting one of the best views over one of the many fajãs of the island. A fajã is a flat land located by the sea formed from components detached from cliffs. There is also Fajã dos Padres with a beautiful beach of crystal clean waters.

The landscapes in the island are truly impressive with numerous hiking trails to take advantage of that will make you get to know Madeira’s Laurissilva Forest with its wide diversity of rare plants.

The best way to get to know it is along the “levadas”, small irrigation canals that run through the leafy hills.

The island is a romantic destination with warm people and the best hotels to accommodate you. There are also a good deal of manors ideal for weddings and honeymoons. When traveling with family or friends make sure to enjoy its beautiful golf course in Santo da Serra and the whale and dolphin watching tours through its blue waters.

Madeira is the perfect choice for any kind of getaway with warm weather all year long and an immense bundle of things to do. A true paradise in the middle of the Atlantic Ocean. n TURISVER | JANUARY 2016

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>Portugal

Azores:

Nine pearls between Europe and America There are nine striking reasons to meet the Azores, nine islands that offer one single destination full of what to expect in a vacation site. A nine divided destination that multiplies your chances of acknowledging something you have never seen before.

I

t could be said that now that the flights to this Portuguese archipelago are cheaper, it is the right time to visit the Azores. But the reality is that there are nine natural reasons to meet the most diverse archipelago of Portugal at any time of the year.

Just right between Europe and the Americas, at the Atlantic Ocean, the Azores islands are one of the best kept secrets for nature loving tourists. No mass tourism here, but a very nice offer as far as accommodation and leisure activities go. The options extend from simple to complex, from one island to all, for all tastes and budgets in all hotel units, on foot or by car...

Programmed in packages or self26

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service vacation, the nine Azorean islands are fit for all and with the quality that is required of the Portuguese market.

Whether for its landscape diversity, the richness of its environmental, natural and cultural heritage, Azores are a true paradise for any tourist segmentation. And Azores’ totally uncertain climate - it is said that one day has four seasons - makes it an even more magical experience.

Therefore, whether in active tourism, with the existing offer in terms of golf, whale watching, hiking, the “big game fishing”, diving, or at cultural and religious tourism, with the feasts of the Holy Spirit shining bright at all the islands, the reasons, it is believed, are plenty for a visit.

Tea culture, the pineapple and gastronomy, the manufacture of cigars, its unique lagoons, the friendliness of the Azorean or volcanism, are just some of the facets that make the Azores a unique and different destination.

And to complete it, the quality of its hotels along the existing units in rural tourism, and facilities for cruise tourism are the guarantee of an unforgettable holiday.

ONE BY ONE, ALL ESSENTIAL The main island, São Miguel, headquarters of the regional government, is also the largest island and the most visited, with its city, Ponta Delgada, working out as a tourist gateway from all over the

world, either by plane or boat.

The island’s biggest ex-libris comes from a love and tears story that locals say it formed the Lagoa das Sete Cidades (Seven Cities lagoon), but there are other equally charming lagoons, such as Fogo, and also the Furnas, universal hydrological born amidst lush gardens.

The Terceira Island, one of the locals’ summer destinations, is called by them the amusement park of the archipelago, due to its Holy Spirit feasts different from all that happen on the other islands, where bulls are left among people that run an unbridled race to evade these animals, while steeling the deepest laughter from the audience.

Faial

Terra Nostra Park

- In this island you will find the most famous Portuguese café in the whole world. Peter Café Sport, or Peter’s Café, is a tribute to fishermen, when catching whales was the only way to survive. Like written in “Espaço Magazine”, in the year of 1980, “from currency exchange establishment to poste restante, from yacht club to information bureau, from weather forecast delegation to charity institution, from tourist attraction to international visiting room, “Peter” is not just another café, but a world famous institution.”

Its main city, Angra do Heroísmo is classified as a World Heritage Site, and it is also in this island you will find a north-American military base, so do not be surprised if you find people talking perfect American English.

Faial is the island of Peter’s Café, where the whale bone art is exposed (now it is forbidden to catch whales), and there, that paint the walls of the port as a testimony

Terceira

- One of the most beautiful gardens in Europe lays in São Miguel at the Furnas district. It features a thermal swimming pool and more than 2,000 different trees. It’s typical smell of sulphur and the boiling and smoking hot springs are secondary evidence of volcanic activity. It is there that locals cook one of the most important dishes of the Azorean cuisine: They basically boil pieces of meat underground, taking advantage of the volcano’s activity.

of their presence in the island. It is also the home of the Capelinhos’ volcano with its denuded landscape left behind, and its main city, Horta, where you will find a stunning panoramic to other of the nine islands: Pico and its imposing volcanic cone tearing the skies.

Graciosa, which means graceful, is known as the White Island and is classified by UNESCO as a Biosphere Reserve. It is the

- The Coal Algar is a cone formed by the spillage of lava from volcanoes inside the Guilherme Moniz Boiler and what appears to be access to the heart of the earth. In its caves, classified as national monument, it can be seen the domes created by lava output attempts, and other “natural prints”. The beauty of this Algar also rests in the plants communities that cover the inside of the volcanic chimney, being possible as well to observe different birds seeking refuge in it.

second smallest of the archipelago and is also the one with the least imposing terrain, with several flat areas and smooth hills. Pedras Brancas (White Stones), Serra Branca (White Hills) or Barro Branco (White Clay) are localities on the island whose name is related to the presence of a volcanic rock, the trachyte, which is common on the island and which, once rotten by the passing of time, gets

a whitish colour which justifies the nickname of White Island.

But the Azores are also Santa Maria that can be seen from São Miguel, Flores, with its lagoons, St. George and its famous cheese and unusual coves at the bottom of high cliffs and, finally, the least known, least populated, but more mysterious island of all: Corvo, with its tiny population of white house’s at the feet of the sea. n

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Alentejo

Time to be happy

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