Zäit fir Kontakter 2015 I

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Eva-Maria Hallfell Gesch채ftsf체hrerin

Corinne Parodi Direktionsassistentin

Dorothee Meiers Personaldisposition Kundenbetreuung

Thomas Schmitt Personalrecruiter


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LIEBE LESERINNEN, LIEBE LESER, vor uns liegt ein neues Jahr, ein Jahr voller Herausforderungen. In unserer neusten Ausgabe von Zäit fir Kontakter stellen wir Ihnen wieder interessante Unternehmen, Märkte und Trends dies- wie jenseits der Grenze vor, damit sie auch weiterhin auf interessante Geschäftspartner aufmerksam werden, attraktive Möglichkeiten kennen lernen und konstruktive Netzwerke knüpfen können.

Wir haben Neuigkeiten aus dem Hafen Mertert für sie zusammengetragen. Jeannot Poeker, Président de la Société du Port de Mertert sprach mit uns über die Entwicklung des Hafens und anstehende Aufgaben. Roswitha Schmitt-Lonien, Direktorin von Luxport, zeigt uns zukunftsweisende Neuerungen im Schwerlastbereich, dessen Herzstück ein Schwerlastkran mit einer Kapazität von 124 Tonnen ist.

Unseren Anspruch Wirtschaft aus erster Hand zu liefern, erfüllen wir insbesondere durch den direkten Dialog mit Unternehmen sowie mit den Gemeindeverantwortlichen der lokalen Industriezonen. Im Fokus stehen in dieser Ausgabe die luxemburgischen Gemeinden Grevenmacher, Biwer und Schengen sowie die deutsche Gemeinde Irrel.

Unternehmen mit Tradition wie die Firma Alff aus D-Schönecken, die dieses Jahr ihr 60-jähriges Jubiläum feiert, zeigt das mit Mut zum eigenen Weg, und zukunftsorientiertem Handeln langfristiger Erfolg möglich ist und die unternehmerische Selbstständigkeit eine echte Alternative sein kann.

QR-Code scannen und Video ansehen!

Nehmen Sie sich ein wenig Zeit für uns – und damit für sich. Lesen Sie die Geschichten von Menschen, Geschäftsideen und Unternehmen aus der Großregion.

Herzlichst Ihre Claudia Kania-Schneider und das Team von „Zäit fir Kontakter“.


NEWS AUS LUXEMBURG

Neues Schwerlast- und Containerterminal im Hafen Mertert Roswitha Schmitt Lonien, Direktorin der Luxport S.A., im Gespräch Mertert ist Drehscheibe im europäischen Verkehrsnetz, an dem sich Wasserwege, Autostraßen und Bahnstrecken treffen. Strategisch ein herausragender Standort für Luxport. Die Unternehmensgruppe investiert in ein neues Schwerlast-

burgischen Binnenhafen in Mertert durch.“ Mittlerweile ist das

und Containerterminal in Mertert und installiert mit Unterstüt-

Millionenprojekt in vollem Gange: „Wir haben zu diesem Zweck

zung der Société du Port neue Umschlagflächen. Ein Schritt, den

neue 50.000 qm2 große Flächen geschaffen, wir haben uns ei-

man sich einiges kosten lässt. Hinter dem ehrgeizigen Millio-

nen Schwerlastkran zugelegt, mit einer Kapazität von 124 t und

nenprojekt steckt mehr als ein 124 t Schwerlastkran. Es ist ein

wir sind dabei eine 5.000 qm2 große Halle zu errichten für den

echter Meilenstein in der Entwicklung des Unternehmens mit

Umschlag von Waren“. Eine wichtige Weichenstellung für die Zu-

dem Ziel, es langfristig auf Wachstumskurs zu halten. „ (…) das

kunft. Denn wer sich das Treiben im Binnenhafen Luxemburgs

alles zusammen ist ein Schritt in die Zukunft für den Hafen Mer-

in Mertert anschaut, wird bemerken: Von den hoch modernen

tert“, so Direktorin Roswitha Schmitt-Lonien im Gespräch mit

und stetig wachsenden Luxport-Terminals treten tonnenschwere

ZÄIT FIR KONTAKTER.

Güter, zum Beispiel Windkrafträder, Container und andere umschlagstarke Gütergruppen (Stahlbau) die Reise zum Kunden an.

Mission Zukunft

Der Luxport Unternehmensgruppe ist es gelungen, einen lei-

Sie bringt auf den Punkt, warum die Millioneninvestition aus ih-

stungsfähigen Umschlagplatz für Transportgüter aller Art und

rer Sicht gut angelegtes Geld ist: „Wir erweitern jetzt noch mal

„eine Plattform für schwere Güter zu schaffen.“ Der Hafen-

in Richtung Schwerlast, so wie wir alle paar Jahre investieren, um

standort im luxemburgischen Mertert bietet einen zentralen Ver-

der luxemburgischen Industrie neue Logistikkonzepte anbieten

kehrsknotenpunkt mit perfekter Anbindung an europäische

zu können.“ Für Container und zur Zwischenlagerung großer

Autobahnen, Eisenbahnnetze und Wasserstraßen. Diese Tri-

Anlagen brauchte das Unternehmen mehr Platz. Ende des Jah-

modalität eröffnet ökologische und effiziente Transportwege im

res 2014 fiel die Entscheidung, nach 13 Jahren, aus dem Miet-

europäischen Verkehrsnetz. „Wir als Luxport Unternehmens-

vertrag im Trierer Hafen auszusteigen. „Das Unternehmen TCT

gruppe möchten maßgeblich daran mitgestalten, dem Wunsch

(Trierer Container Terminal) verabschiedete sich mit einem Re-

der luxemburgischen Regierung entsprechend, die Logistik im

kordergebnis von einer halben Million Tonnen 2014 und führt in

Land prioritär auszubauen. Wir möchten den Wasserweg, in den

Zukunft seine Schwerlast- und Containeraktivitäten im luxem-

Fokus setzen, der großes Potenzial birgt.“


ZFK

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INHALT Editorial

3

Roswitha Schmitt Lonien von Luxport im Gespräch

4

Impressum

5

Jeannot Poeker von Port de Mertert im Gespräch

6

Strupp-Forklift-rent S.àr.l.

8

Das Ziel vor Augen

12

Business News

15

Mehrwertsteuererhöhung das sind die Folgen

16

Berufsbildung ohne Grenzen

18

Ergonomie am Arbeitsplatz

20

Datenschutz im Direktmarketing

22

60 Jahre Alff, Schönecken und Bitburg

30

Business News

35

Moritz Petry, Bürgermeister von Irrel im Gespräch

38

Ben Homan, Bürgermeister von Schengen im Interview

42

Léon Gloden, Bürgermeister von Grevenmacher im Interview

44

Industriegebiet Grevenmacher

46

Industriegebiet Wecker und Biwer

48

IMPRESSUM Herausgeber, Verlag Editions CKK s.à r.l. Claudia Kania-Schneider GF 9, Burer Millen, L-6661 Born Telefon +3 52.26 74 33 14 Fax +3 52.26 74 33 15

Redaktion: Nadine Schröder, vwtl. Sabine Bohlen (sb) Anzeigenagentur Oliver Klein Medienservice s.à r.l. Mobil +352.6 21 22 74 90

E-Mail info@editions-ckk.lu www.editions-ckk.lu

Quellenangaben, Bild und Text Fotolia, siehe Inhalt

Titel/Layout/Rechte/Gestaltung

Druckerei Imprimerie Fr. Faber S.A., Mersch

Für die Veröffentlichung von Anzeigen und Beilagen gelten unsere allgemeinen Geschäftsbedingungen und die zurzeit gültige Anzeigenpreisliste. Das Magazin wird kostenlos in einer Auflage von ca. 20.000 Exemplaren in Luxemburg an erreichbare Unternehmen verteilt (per Post, Letzeburger Liesmapp und Direktversand). Für unverlangt eingesandte Manuskripte und Fotos übernimmt der Verlag keine Haftung. Weitergehende Ansprüche, insbesondere aus Schadensersatz, sind ausgeschlossen. Terminveröffentlichungen ohne Gewähr. Namentlich ge-

Claudia Kania-Schneider©

kennzeichnete Berichte und Artikel geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlages wieder. Nachdruck von Fotos, Berichten auch auszugsweise nur mit vorheriger schriftlicher Genehmigung. Die Urheberrechte für die vom Verlag konzipierten Beiträge, Anzeigen liegen beim Verlag.


Port de Mertert Jeannot Poeker, Président de la Société du Port de Mertert im Interview Zäit fir Kontakter: Herr Poeker, der Spatenstich für den Bau des

neuerung der Schienen, Straßen, und Kaianlagen investiert. Um

Merterter Hafens fiel am 13. Februar 1964. Wie hat sich der Ha-

ein drittes Standbein zu schaffen, ist es wichtig neue Aktivitäten

fen in den letzten 50 Jahren entwickelt?

dauerhaft im Hafen anzusiedeln. Dieses geschieht zurzeit zum

J. Poeker: Der Hafen Mertert wurde in den 1960er Jahren des

Beispiel mit dem Umschlag von Containern und dem Import

vorigen Jahrhunderts spezifisch für die Bedürfnisse der hiesigen

von Betonelementen für Windkrafträder. Hierzu wurde eigens

Stahlindustrie konzipiert und ist auch heute noch der einzige

die Plattform in einem Teil des Nordkais angepasst.

Standpunkt in Luxemburg wo trimodal zwischen Binnenschiff, Eisenbahn und LKW umgeschlagen werden kann. Für die Be-

Zäit fir Kontakter: Der Presse ist zu entnehmen, dass weitere

feuerung der Hochöfen wurden große Mengen an Kohle im-

Vergrößerungen geplant sind. Können Sie uns hierzu näheres

portiert. Nach der Schließung der Hochöfen und der Einführung

berichten.

von Elektrohochöfen fiel dieser Importzweig weg. Der Bedarf

J. Poeker: Die Vergrößerung des Tanklagers durch die Firma

an Metallschrott für die Eisenindustrie ist groß. Bis zur Schließung

Tanklux befindet sich zurzeit in der Genehmigungsprozedur.

des ArcelorMittal Werkes in Schifflingen, wurde dieser (± 250.000 Tonnen pro Jahr) fast zu hundert Prozent per Binnen-

Zäit fir Kontakter: Der Hafen ist ein wichtiger Bestandteil des

schiff über Mertert importiert, um dann per Zug weitergeleitet

europäischen Verkehrsnetzes. Was wird hier alles umgeschla-

zu werden. Im Jahr 2012 ging dieser Import fast vollständig auf

gen und welche Branchen sind hier ansässig?

null zurück. Mittlerweile werden wieder rund 70.000 Tonnen

J. Poeker: Im Hafen werden hauptsächlich Produkte der Eisen-

Metallschrott pro Jahr importiert, ohne jedoch die hohe Tonnage

industrie wie Spundwände und Träger, sowie Erdölprodukte

von vor der Krise zu erreichen. Ein zweites, ebenfalls wichtiges

und Sand und Kies umgeschlagen. Seit Anfang des Jahres sind

Standbein ist der Import und Umschlag von Erdölprodukten wie

noch Container sowie vorgefertigte Betonelemente für Wind-

zum Beispiel Heizöl, Diesel und Benzin. Dieser umweltfreund-

räder hinzugekommen.

liche und sichere Transport per Binnenschiff entlastet nachhaltig die Umwelt und die Autobahnen. Allein aus diesen paar Bei-

Zäit fir Kontakter: Wohin wird der Weg in den kommenden

spielen erkennen Sie, dass der Hafen sich permanent der

Jahren führen, wie sehen Sie die Entwicklung des Hafens?

Entwicklung und den Bedürfnissen der Industrie anpasst.

J. Poeker: Die Hafeninfrastruktur wird in den kommenden Jahren weiterhin modernisiert werden und den Bedürfnissen des

Zäit fir Kontakter: Die Hafeninfrastruktur wird stetig moder-

21ten Jahrhunderts angepasst werden. Hierzu gehören zum Bei-

nisiert und ausgebaut. In diesem Jahr werden zwei neue Ter-

spiel die Modernisierung der Kaianlagen, die Verstärkung der Kai-

minals in Betrieb genommen. Was bedeutet dies für den Ha-

mauern um höhere Lasten tragen zu können, eine Wendestelle

fen?

für 135 Meter Schiffe, sowie die Renaturierung der Syre inklu-

J. Poeker: Weil einerseits die Hafenanlagen mittlerweile seit 50

sive Fischtreppe und einer Anlage zur Stromerzeugung durch

Jahren in Betrieb sind, und andererseits ständig an die Bedürf-

Wasserkraft. Was den Umschlag angeht, so ist es das Ziel den

nisse und Entwicklung der Industrie angepasst werden müssen,

Hafen vermehrt in die Nord-Südströme der europäischen

hat der Luxemburger Staat in den letzten Jahren viel in die Er-

Frachtkorridore mit einzubeziehen.


ZFK

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Jetzt neu in Wasserbillig

STRUPP-FORKLIFT-RENT S.à r.l. NEUER MIET-STÜTZPUNKT Die Strupp-Forklift-Rent S.à r.l. in Wasserbillig mit umfangreichem Mietangebot für Gabelstapler, Lagertechnik, Spezialanbauteile, Arbeitsbühnen und Spezialgeräte ist ihr Partner für innovative Logistiklösungen. Individueller Mietservice und Gebrauchtmaschinen Verkauf

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Egal ob Kurz- oder Langzeitmiete, Strupp-Forklift-

Ihre Auslieferungstermine brauchen Sie sich keine

Rent S.à r.l in Wasserbillig hat immer das richtige

Sorgen mehr zu machen. Mit gemieteten Staplern

Konzept für Sie. Auf der Suche nach individuellen Lö-

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sungen, bietet der flexible Mietservice für jede An-

sätzlichen Investitionen tätigen. Und das Beste: Die

forderung eine große Vielfalt an Staplern. Unterteilt

Mietkosten für die leistungsstarken Maschinen sind

in die Kategorien Industrie, Gelände und Schwerlast

als Betriebskosten steuerlich absetzbar. Das Team

überzeugen die Maschinen mit Diesel-, Elektro- oder

von Strupp-Forklift-Rent S.à r.l kümmert sich gerne

Gasantrieb für jede Transport-, oder Ladeaufgabe. Im

um den Transport Ihrer Mietmaschine – direkt vor

Mietangebot sind unter anderem auch Kehrmaschi-

Ihre Haustür oder an Ihre Baustelle – auf Wunsch

nen sowie Zubehör für Ihre speziellen Anwendun-

auch mit Fahrer. Sie suchen Top-Qualität zum gün-

gen. Von Arbeitsbühne bis Zinkenverstellgerät – in

stigen Preis? Industriell aufgearbeitete Diesel-, Treib-

der 74, route de Luxembourg werden sie kompetent

gas-, oder Elektro-Gabelstapler, gebrauchte Lager-

beraten. Die Mietgabelstapler und Hubwagen stehen

technik und Anbaugeräte (zum Beispiel Drehgerät)

zuverlässig bereit, um zum

werden unter höchsten Qualitätsansprüchen ge-

Beispiel ein saisonal

Foto:©Strupp-Forklift-Rent

bedingtes, unerwartetes Transportaufkommen oder

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Einblicke in die Produktpalette Wendige und leistungsstarke Stapler sind aus der Transportlogistik nicht wegzudenken. Die motorbetriebenen Flurförderzeuge unterscheiden sich durch Antriebsart, Hubhöhe und Tragfähigkeit. Grundsätzlich eignet sich zum Beispiel ein Dreirad-Elektrostapler eher für Innenbereiche, Dieselstapler, Gelände- und Schwerlaststapler dagegen für Außenbereiche und schwieriges Gelände.

Die Strupp-Forklift-Rent bietet Ihnen für die vielfäl-

Innenräumen. Robuste Konstruktion und grobstol-

tigsten Aufgaben passende Stapler bekannter Mar-

lige Bereifung sind die Merkmale der Geländestap-

ken. Ob Innen- oder Außeneinsatz, kleine oder

ler. Für Grip und Federwirkung sorgen die

große Hubhöhe, kurze oder lange Transportstre-

Ballonreifen an der Antriebsachse. Die Strupp-For-

cken – hier finden Sie die optimale Maschine. Die

klift-Rent hält robuste Geländestapler bereit. Auf-

Gesamtheit der Stapler in Diesel- oder Treibgasaus-

grund der Vielzahl an Anbaugeräten steht Ihnen mit

führung überzeugt nicht nur mit Hubhöhen über 7

einem Teleskopstapler eine multifunktionelle Bau-

m und Tragkräften über 3,5 Tonnen, sondern auch

maschine zur Verfügung. Je nach Typ und Ausstat-

mit kompakten Baumassen sowie vielfältigen tech-

tung mit Tragkräften über 4000 kg und Hubhöhen

nischen Details. Die geringe Geräuschentwicklung,

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Allroundern. Überwiegend im Innenbereich sind

dustrie oder Seitenstapler und Vierwege-Stapler, die

Elektrostapler unterwegs. Mit Tragkräften über 5 Ton-

Strupp-Forklift-Rent sorgt mit einem leistungsfähigen

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ZFK

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Wirtschaft

DAS ZIEL VOR AUGEN Für Verkäufer beginnt nun wieder der Wettlauf um die Zahlen: Neue Vorgaben wurden definiert, und die Messlatte liegt womöglich noch höher als im letzten Jahr. Die richtigen Strategien helfen bei der Umsetzung.

Eines vorweg: Es gibt keine fairen Ziele. Auch keine

Wer Sie aber zumindest kennen muss, sind die für

fairen Verkaufsbezirke. Der Erfolg eines einzelnen

Sie attraktivsten potenziellen Kunden. Haben Sie

Verkäufers ist von den unterschiedlichsten Faktoren

diese bereits eindeutig definiert? Wenn nicht, dann

abhängig, die er zum Teil nicht einmal selbst beein-

machen Sie das sofort. Erarbeiten Sie einen Plan, mit

flussen kann: beispielsweise die Leistung seines Vor-

welcher Strategie Sie weitere Käufer gewinnen wol-

gängers, das Engagement des Wettbewerbs oder die

len. Und: Bleiben Sie hartnäckig und nachhaltig – tau-

Qualität des Kundenstamms. Deshalb hat die Erfül-

chen Sie bei Ihren Wunschkunden in angemessenen

lung der gesetzten Planziele auch wenig mit Glück

Abständen immer wieder mit originellen Ansätzen

zu tun, aber noch viel mehr mit Fleiß und Engage-

auf.

ment. Die folgenden acht Handlungsempfehlungen erleichtern es dem Verkäufer, produktiver zu arbei-

3) Konzentration auf das Wesentliche:

ten, Umsätze zu sichern und auszubauen.

Durch mehr Arbeit lässt sich oft auch mehr erreichen. Dennoch kann ein Verkäufer, der vielleicht nur

1) Kunden bewerten und pflegen:

sieben Stunden am Tag arbeitet, erfolgreicher sein

Arbeiten Sie heraus, wer gegenwärtig Ihre besten

als ein anderer, welcher elf Stunden arbeitet. Dies

Kunden sind – diese sind verständlicherweise auch

liegt daran, dass der eine sich mehr auf Dinge kon-

die Wunschkunden Ihrer Mitbewerber. Deshalb soll-

zentriert, die ihn voranbringen. Andere hingegen be-

ten Sie sich darüber Gedanken machen, wie Sie

schäftigen sich häufig zu viel mit Dingen, die

Ihren besten Kunden noch mehr Wertschätzung und

sicherlich nett, vor allem aber einfach sind: Bei

Professionalität entgegenbringen können. Optimie-

Kleinstkunden „rumhängen", die eh keine weitere

ren Sie auch Ihren Besuchsrhythmus. Häufig verän-

Ware kaufen wollen, anstatt konsequent neue Kun-

dert sich über die Jahre die Relevanz der einzelnen

den aufzusuchen.

Kunden. Manche wachsen, andere stagnieren. Wer alle Kunden gleich häufig besucht und für alle gleich

4) Verbindlichkeit einfordern:

viel Zeit aufwendet, macht etwas falsch.

Passen Sie auf, dass Sie nicht zu lieb sind. Sie müssen hin und wieder auch einmal Klartext sprechen. Nur

2) Nichts dem Zufall überlassen:

dann bekommen Sie im Verkaufsprozess auch ein

Kunden können nur von den Verkäufern kaufen, die

zeitnahes konkretes Ja oder Nein und Sie wissen,

sie kennen. Im Idealfall sind Sie in Ihrem Verkaufsbe-

woran Sie sind. Sorgen Sie für mehr Verbindlichkeit

zirk bekannt wie der sprichwörtliche bunte Hund.

und verlassen Sie nach einiger Zeit Kunden, bei


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Der Erfolg eines Verkäufers ist von

Foto:©YuriArcurs-fotolia

unterschiedlichsten Faktoren abhängig.

denen das Verhältnis zwischen Spaß und Ertrag nicht

neue Angebote und Kundengespräche systematisch

mehr stimmt.

vorzubereiten. Hinterfragen Sie Ihre Verkaufsstrategie regelmäßig: Wie wollen Sie den Gesprächseinstieg ge-

5) Systematisch vorbereiten:

stalten? Welche Einwände könnte der Kunde vorbrin-

Manche Verkäufer glauben, dass sie deswegen gut ver-

gen? Welche Angebotsalternativen haben Sie? Wenn

kaufen können, weil sie langjährige Berufserfahrung

Sie beim Kunden nur auf Ihre Intuition vertrauen, ver-

vorzuweisen haben. Das ist kein Grund, sich nicht auf

schenken Sie Chancen und damit Umsatz.

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Wirtschaft

Foto:©Pressmaster-fotolia

Das Ziel vor Augen

6) Unproduktive Zeiten nutzen:

7) Kundengespräche auswerten:

Halten Sie stets eine Mappe mit Fachbeiträgen,

Fragen Sie sich nach jedem Gespräch selbstkritisch,

spannenden Presseartikeln oder anderen Unterla-

was Sie gut und was Sie weniger gut gemacht haben.

gen bereit, um diese während der Bahnfahrten

Denn wenn Sie immer das machen, was Sie bisher

oder Wartezeiten zu lesen. Oder nutzen Sie Ihren

gemacht haben, werden Sie auch immer nur das be-

CD-Player oder Ihr Handy, um beispielsweise Hör-

kommen, was Sie bisher bekommen haben – wenn

bücher zum Thema Verkaufen oder Kommunika-

überhaupt.

tion zu hören. Um unproduktive Zeiten zu nutzen, können Sie sich auch mit Menschen austauschen,

8) Weiterbildung nicht vergessen:

die selbst wissen, wie es geht: Suchen Sie sich ge-

Planen Sie systematisch Ihre persönliche Entwicklung:

zielt Gesprächspartner, die Probleme lieber lösen,

Lesen Sie regelmäßig Bücher zum Thema Verkaufen

als über Probleme zu jammern. Üben Sie während

und besuchen Sie ein oder zwei Verkaufstrainings

langer Autofahrten mit Kollegen oder anderen Ver-

pro Jahr. Sie werden merken, dass Sie umso mehr

trauten über die Freisprechanlage Verkaufsgesprä-

auf den Pfad des Gelingens kommen, je mehr Sie in

che.

verkaufsrelevantem Wissen „baden".

Creditreform


Foto: ©bloomua-fotolia.com

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BUSINESS-NEWS IMMER GUT INFORMIERT GLOBAL VERNETZT

Foto:©djd/GULP Information Services GmbH

Über 650 Flugzeuge im Einsatz

FedEx verfügt über jahrzehntelange Erfahrung, um vor allem auch kleineren und mittelständi-

Foto:©djd/FedEx

schen Firmen den Einstieg in den globalen Handel zu ermög-

KONZENTRATION

lichen und ihr Geschäft interna-

auf das Wesentliche

tional auszubauen. 300.000 Menschen arbeiten in dem Unternehmen und mehr als 3.000 Mit-

Woher Fachkräfte nehmen, wenn nicht stehlen? Gerade kleine und mittlere Unarbeiter sind damit betraut, Zollangelegenheiten für die Kunden zu ternehmen stehen zunehmend vor der Herausforderung, geeignete Spezialisten erledigen. Über 650 Flugzeuge steuern 375 Flughäfen in aller Welt für komplexe Aufgaben zu finden. Dabei muss es nicht immer ein Vollzeit-Mitan und Sendungen können so oft in ein bis drei Werktagen weltarbeiter sein: Besonders im IT-Umfeld gibt es gute Fachleute, die ihr Fachwissen weit ihre Empfänger erreichen. als Freie Mitarbeiter projektbezogen einbringen. Doch wo finden Mittelständler den richtigen Ansprechpartner für das aktuelle Projekt? Hilfreich sind dabei Online-Portale, die Unternehmen und Freelancer zusammenführen. Datensicherheit, Cloud, automatisierte Geschäftsprozesse: Die Anforderungen an eine leistungsfähige IT-Struktur sind gerade im Mittelstand in den vergangenen Jahren deutlich gewachsen. „Diese Aufgaben können kleine und mittlere Unternehmen mit den intern vorhandenen Ressourcen oft gar nicht bewältigen. Auf der anderen Seite sind natürlich effiziente Lösungen gefragt, die das Budget nicht über Gebühr strapazieren", erläutert Martin Blömer vom Portal Ratgeberzentrale.de. Eine gute Lösung ist es daher, Fachwissen auf Zeit einzukaufen, wie es über Projektbörsen wie beispielsweise Gulp.de heute bereits möglich ist. Der Anbieter hat sich auf IT- und Engineering-Projekte konzentriert und kann auf sein eigenes Netzwerk von rund 90.000 selbstständigen Spezialisten, darunter 16.000 mit dem Schwerpunkt Engineering, zurückgreifen. Unternehmen können auf diesem Weg einfach und effizient Projekte nach außen vergeben – und sich zugleich auf ihr eigenes Kerngeschäft konzentrieren. Die Projektmitarbeiter profitieren dabei von wechselnden, spannenden Aufgaben, die Unternehmen wiederum von einer vereinfachten Auftragsvergabe. Statt selbst mehrere externe IT-Dienstleister zu führen, kann deren Verwaltung an einen einzigen Anbieter ausgelagert werden – das spart Verwaltungsaufwand und Kosten im Unternehmen, ohne auf wichtiges Know-how verzichten zu müssen. So können Mittelständler im Zuge der Lieferantenbündelung etwa das Vertragsdjd/pt

und

Rechnungsmanagement

deutlich

schlanker

gestalten.

djd/pt


Wirtschaft

Mehrwertsteuererhöhung das sind die Folgen Sind tiefgreifende Einschnitte in die luxemburgische Wirtschaft zu erwarten?

Die geplante Mehrwertsteuer-Erhöhung wird für die Verbraucher objektiv wenig Auswirkungen haben. Welche Auswirkungen resultieren aber für Unternehmen? „Die durch den Ministerrat beschlossene Mehrwertsteuererhöhung zum 1. Januar 2015, wird keine gravierenden Veränderungen mit sich bringen“, erwartet Wolfgang E. Kohn, Leiter Rating und Wirtschaftsinformationen, bei Creditreform Luxemburg S.A. in Niederanven.

Durch die Steigerung des allgemeinen Mehrwert-

holischen Getränken, wird man eventuell Preisverän-

steuer-Satz um 2% erhofft sich Luxemburg Mehrein-

derungen kaum wahrnehmen. Hinzu kommt der ge-

nahmen von mindestens 350 Mio. Euro. Im

genläufige Effekt durch den derzeit stark gefallenen

Staatshaushalt eine nicht zu vernachlässigende

Ölpreis, der einem enormen Preisdruck unterliegt

Summe. Für Unternehmen wird sich die Mehrwert-

und prognostiziert auch gegenüber dem Vorjahr mit-

steuer-Erhöhung kaum auswirken, sie ist eher kos-

telfristig auf niedrigem Niveau liegen wird. Dadurch

tenneutral. Somit wird auch deren Liquidität nicht

gleicht sich die Steuererhöhung größtenteils indirekt

weiter betroffen sein. Eine mehrwertsteuerbedingte

wieder aus, hält Wolfgang E. Kohn fest. Allerdings

Erhöhung der unternehmerischen Konkursanfälligkeit

werden die ohnehin bereits hohen Immobilienpreise

sei ebenfalls nicht zu erwarten, so Creditreform Lu-

durch die TVA-Anpassung weiter steigen. Das seit

xemburg. Im Konsumverhalten, zum Beispiel auch

vielen Jahren bekannte Ausweichverhalten in Rich-

beim Restaurantbesuch, außer bei bestimmten alko-

tung des benachbarten Auslands im Bereich des


ZFK

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Foto:©v.poth-Fotolia

Mehrwertsteuererhöhung wird keine gravierenden Veränderungen mit sich bringen.

Wohnens wird sicherlich noch verstärkt. Zusam-

xemburg immer noch den niedrigsten Steuersatz in-

menfassend, so Creditreform Luxemburg SA, hat die

nerhalb der Europäischen Union. Luxemburg liegt im

Mehrwertsteuer-Erhöhung gesamtwirtschaftlich ge-

Rahmen der globalen Wettbewerbsfähigkeit weiter-

sehen keine größeren negativen Auswirkungen. Und

hin auf den vordersten Plätzen.

selbst mit einer Mehrwertsteuer von 17% hat Lu-

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Bildung

Foto:©Christian Schwier-Fotolia

Berufsbildung ohne Grenzen

Die Wurzeln der Berufsausbildung reichen bis ins Mittelalter zurück. Viele Menschen erlernten Berufe, um den elterlichen Handwerkerbetrieb fortzuführen. Andere suchten im Nachbarort einen Meister und gingen gegen Kost und Logis in die Lehre. Heute ist vieles anders. Geblieben sind die Neugier und der Ehrgeiz junger Menschen, sich neuen, interessanten Aufgaben zu stellen und zu lernen.

Ein Charakteristikum der Großregion ist die Mobili-

Partnerlandes statt. Für den theoretischen Prüfungs-

tät ihrer Arbeitnehmer. Im Saarland, Lothringen, Lu-

teil im eigenen Land, müssen sie sich nach dem gel-

xemburg, Rheinland-Pfalz und der Wallonie, pendeln

tenden Lehrplan richten. Haben sie den Berufs-

täglich mehr als 200.000 Beschäftigte über eine na-

abschluss erfolgreich in der Tasche, dürfen sich die

tionale Grenze. Auch junge Menschen haben ein In-

Kandidaten, auf freiwilliger Basis, im Partnerland für

teresse daran, im Rahmen ihrer Ausbildung grenz-

den äquivalenten Abschluss anmelden, um eine

überschreitende Mobilität und die damit verbunde-

Doppelqualifikation zu erhalten. Teilnahmeberechtigt

nen Erfahrungen kennen zu lernen. Zwei Ausbil-

sind alle motivierten Jugendlichen, die die Sprache

dungsorte und ein Berufsabschluss – so lautet das

des Nachbarlandes beherrschen und mobil sind, um

Prinzip der grenzüberschreitenden Ausbildung. Wäh-

in den Betrieb jenseits der Grenze zu kommen. Rat

rend die Azubis den theoretischen Teil in einer Be-

und Hilfe bietet das deutsch-französische-schweize-

rufsschule ihres Heimatlandes absolvieren, findet der

rische Kooperationsnetzwerk EURES-T Oberrhein

praktische Teil im Ausbildungsbetrieb des jeweiligen

oder die saarländische Fachstelle für grenzüber-


ZFK

schreitende Ausbildung. Theoretisch sind alle Ausbil-

gen Auswahlkriterien des Partnerlandes anpassen

dungswege auf grenzüberschreitender Ebene durch-

und eine sortierte Bewerbungsmappe mit Titelseite,

führbar. Praktisch gibt es aber einzelne Berufsbilder,

Anschreiben, Lebenslauf, Zeugniskopien und Prakti-

die in Bezug auf Dauer, Rhythmus und Wirtschafts-

kumsbescheinigungen vorlegen. Wer hoch motiviert

sektor leichter als andere umzusetzen sind. Die An-

und dazu noch gut vorbereitet in das Vorstellungs-

forderungen seitens der Arbeitgeber in punkto

gespräch geht, dem stehen auf dem Arbeitsmarkt

Zuverlässigkeit und Sprachkenntnisse, unter anderem

des Nachbarlandes alle Türen offen. Dank der Ver-

für spezialisierte technische Berufe, sind hoch. Des-

festigung der Sprachkenntnisse und dem Einblick in

halb prüfen die Fachstellen jede einzelne Bewerbung

die dortige Arbeitswelt, sind für die Auszubildenden

ganz genau auf die generelle Machbarkeit einer

die Querverbindungen in den grenzüberschreiten-

grenzüberschreitenden Durchführung. Die Ausbil-

den Wirtschaftsraum auch später noch von ent-

dungssuchenden müssen ihre Mappe an die jeweili-

scheidendem Vorteil.

sb

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Gesundheit

Ergonomie am Arbeitsplatz Circa ein Drittel des Lebens verbringt der Mensch sitzend oder stehend an seinem Arbeitsplatz. Wer langfristig falsch sitzt, riskiert chronische Muskel-Skelett-Erkrankungen. Dabei sind arbeitsplatzergonomische Lösungen schon mit geringem Zeitund überschaubarem Kostenaufwand realisierbar. Fragen Sie sich, was Sie verändern wollen und wie Sie diese Veränderungen umsetzen können. Jeder Mensch sitzt, steht und arbeitet anders. Und weil

wohlfühlt, arbeitet konzentriert, motiviert und pro-

das so ist, müssen Büroarbeitsplätze den individuel-

duktiv.

len Anforderungen der Arbeitnehmer optimal angepasst werden. Je besser die Arbeitsmittel, also

Anforderungen

Bildschirm, Arbeitstisch, Bürostuhl (Platzbedarf, Be-

Dabei ist der Arbeitstisch ein wesentliches Element

leuchtung, Raumklima) und die Arbeitsumgebung auf

der ergonomischen Arbeitsplatzgestaltung. Er sollte

die Bedürfnisse der Mitarbeiter ausgerichtet werden,

über eine ausreichend große Oberfläche verfügen,

desto eher ist eine ergonomische Arbeitshaltung zu

damit Bildschirm, Tastatur und Schriftgut flexibel ange-

erreichen. „Ein Arbeitsplatz gilt als ergonomisch ein-

ordnet werden können. Der wohl wichtigste Faktor

gerichtet, wenn der Arbeitnehmer im Umgang mit

für die Auswahl ergonomischer Arbeitstische ist die

seinen Arbeitsmitteln unterwiesen ist und diese sinn-

individuelle Anpassbarkeit der Arbeitsflächenhöhe.

voll nutzen kann.“ Dabei sollte die ergonomische Ein-

Wünschenswert ist auch ein ausreichend großer Bein-

stellung der Arbeitsmittel zu einem dynamischen

und Fußraum, um eine entspannte Körperhaltung zu

Wechsel der Körperhaltung anregen. Nur wer sich

fördern und den Bewegungsapparat zu entlasten. Ins-


ZFK

I 21

Foto:©3dmentat-fotolia

Ergonomie am Arbeitsplatz: Gesundes, effektives und konzentriertes Arbeiten.

besondere der Bürostuhl soll die Haltung im Sitzen unterstützen und dy-

ergonomisch durchdachte Beleuchtung, die auf Arbeitsaufgaben abge-

namische Bewegungen fördern. Die flexible Rückenlehne unterstützt die

stimmt werden kann, beugt Kopfschmerzen, Augenbeschwerden und Er-

natürliche Form der Wirbelsäule in verschiedenen Sitzhaltungen. Dabei

müdungserscheinungen vor. Zusätzlich sollten Büroräume über genügend

sollte die Rückenlehnenoberkante bis in den Bereich der Schulterblätter

Fensterflächen verfügen, da das Tageslicht als ein wesentlicher Wohlfühl-

reichen und die Rückenlehnenwölbung die Wirbelsäule des Benutzers im

faktor gilt. Wenn Beschäftigte sich rundum wohlfühlen, spricht man von

unteren und mittleren Bereich abstützen. Armauflagen entlasten die

einer „thermischen Behaglichkeit“. Für Bürotätigkeiten gilt eine empfoh-

Schulter- und Nackenmuskulatur und bieten Hilfe beim Aufstehen und

lene Raumtemperatur von 21 bis 22 °C und eine relative Luftfeuchtigkeit

Hinsetzen. An einem Arbeitsplatz sollte ausreichend Raum für wech-

zwischen 40 und 60 Prozent. Wer darüber hinaus auf dem Weg ins Büro

selnde Arbeitshaltungen sein. Auch die Qualität der Beleuchtung beein-

auf Aufzüge verzichtet oder einen Teil der Strecke zu Fuß läuft, hat das

flusst das körperliche Wohlbefinden und die Arbeitsleistung. Eine

Prinzip der bewegten Arbeitsgestaltung verstanden.

sb


Wirtschaft

Datenschutz im Direktmarketing Um einen einheitlichen Datenschutz in Europa voranzutreiben und das europäische Datenschutzrecht an eine digitalisierte Welt anzupassen, legte die EU-Kommission unter der Leitung von Viviane Reding, den Entwurf einer EU-Datenschutzverordnung vor. Für werbetreibende Unternehmen ist dabei interessant, welche Neuerungen und Einschränkungen die Verordnung ihnen auferlegt.

Das neue Datenschutzrecht der EU soll die Daten-

cke erhoben werden und dürfen nicht in einer mit

schutz-Richtlinie von 1995 ersetzen, nach welcher

diesen Zwecken nicht zu vereinbarenden Weise

sich bislang alle nationalen europäischen Gesetze

weiterverarbeitet werden“. Zudem müssen die Zwe-

zum Datenschutz richten. Der Entwurf ist in Umset-

cke der betroffenen Person mitgeteilt werden „ein-

zung und Reichweite um einiges strenger als die alte

schließlich

Richtlinie. Bei Verstößen können massive Sanktionen

Vertragsbedingungen“, wenn es um eine Verarbeitung

verhängt werden. Sollte ein Datenverarbeiter sich

für vertragliche Zwecke geht. Schwierigkeiten tau-

nicht an die Vorschriften halten, kann er mit Bußgel-

chen z.B. bei ansonsten zulässigen Werbemaßnah-

dern von bis zu 1 Million Euro zur Kasse gebeten

men (Katalog) auf, wenn der Kunde bei der Erhebung

werden. Dabei betrifft das europäische Daten-

seiner Daten nicht informiert wurde, dass die Daten

schutzrecht Unternehmen mit Sitz innerhalb und au-

auch für Werbezwecke verwendet werden können.

der

Geschäfts-

und

allgemeinen

ßerhalb der EU, also alle, die Daten von Bürgern eines Mitgliedstaates der EU verarbeiten. Die im Vor-

Lead-Generierung

feld bekannt gewordenen Details, werden in allen

Ein Mehraufwand für Unternehmen könnte sich im

europäischen Mitgliedstaaten diskutiert. Unterneh-

Umfeld der Interessentengewinnung ergeben, wenn

men kritisieren die strenge Zweckbindung bei der

der Betroffene nicht nur eine Einwilligung für einen

Verarbeitung personenbezogener Daten. Nach Art. 5

Datenverarbeiter erteilt, sondern für mehrere. Denn

des Entwurfs müssen personenbezogene Daten „für

das neue „Recht auf Vergessenwerden“ gibt jedem

genau festgelegte, eindeutige und rechtmäßige Zwe-

Betroffenen das Recht, von der verantwortlichen

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Foto:©Marco281-fotolia

Das neue Datenschutzrecht der EU ist strenger.

Stelle die Löschung seiner personenbezogenen

staaten, an bestimmten Stellen nationale Regelungen

Daten zu verlangen und die „Unterlassung jeglicher

zu treffen. Wer bisher mit Opt-in-Klauseln (Einwilli-

weiteren Verbreitung zu erfüllen“. Der neue Entwurf

gungslösungen) gearbeitet und korrekte Abmelde-

wird nun das europäische Gesetzgebungsverfahren

prozesse implementiert hat, braucht sich wegen der

durchlaufen, enthält aber Möglichkeiten für Mitglied-

neuen Richtlinien nicht sorgen.

sb

I 23


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Eine echte Erfolgsgeschichte Das Familienunternehmen Alff in Schönecken besteht seit nun 60 Jahren und wird mittlerweile in der zweiten Generation inhabergeführt. 1983 wurde der Betrieb von Helmut Alff übernommen und veränderte sich mit den Anforderungen der Zeit. Was damals als kleiner Landmaschinenhandel begann, ist heute ein zukunftsfähiger,

Fotos:©Alff

mittelständischer Betrieb mit einer zusätzlichen Filiale in Bitburg.

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ZFK

I 31

Firma Friedrich Alff in Bitburg

Die Produkte und Dienstleistungen wurden auf die individuellen Bedürfnisse der Kunden zugeschnitten. So hat sich der Standort in Schön-

AUSFÜHRUNG UND KONSTRUKTION DES NEUEN BÜROGEBÄUDES

ecken auf Landmaschinen, Gartengeräte und den Service für Landtechnik spezialisiert. Seit 2008 stehen in Bitburg zusätzlich 60.000 m2 für Werkstätten, Lager und Ausstellung bereit. Seitdem sind der Handel, die Reparatur und die Vermietung von neuen und gebrauchten landwirtschaftlichen Maschinen stets erweitert worden. Das 60köpfige Team ist sich bewusst, dass erstklassiger Service (unter anderem Reparaturdienst mit Abholung und Lieferung), hohe Flexibilität (Melktechnik mit 24h-Service) und Kundenzufriedenheit einen hohen Stellenwert haben.

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Firmenphilosophie Das Unternehmen arbeitet ausschließlich mit zuverlässigen und innovativen Partnern zusammen. Dabei beruht die Firmenphilosophie nicht nur auf den Premiumherstellern. Dauerhaften Erfolg kann man nur mit einem guten Familienzusammenhalt und langjährigen, hochqualifizierten Mitarbeitern erreichen. Mitarbeiter der ersten Stunde sind Helmut

chaniker sowie Groß- und Außenhandelskaufleute ausgebildet. Und

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ständig werden neue Mitarbeiter zur Unterstützung des Teams gesucht.

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Alff selbst, sein Bruder und seine Schwester. In 60 Jahren hat die Firma über 100 Auszubildende erfolgreich als Land- und Baumaschinenme-


60 JAHRE ALFF

Erweiterung der Bürofläche in Bitburg

Ausstellung in Bitburg

Schulungsraum

Seit vielen Jahren ist die Firma Alff ein kompetenter Ansprechpartner

www.alff-schoenecken.de/gebrauchtmaschinen eingesehen werden.

in Sachen Verkauf, Reparatur und Vermietung von neuen und ge-

Dort haben Sie auch die Möglichkeit, zu den Maschinen eine Frage zu

brauchten Flurförderzeugen. Das Produkt- und Dienstleistungsportfo-

stellen.

lio wurde ständig erweitert. Dabei behält der Profi stets den Kundenwunsch im Auge und sucht nach passgenauen Lösungen. Seit

Servicequalität

2008 stehen in Bitburg zusätzlich 60.000 m2 für Werkstätten, Lager und

2014 war es dann unumgänglich, auch die Büroflächen am Standort Bit-

Ausstellung bereit. Seitdem ist der Handel, die Reparatur und die Ver-

burg zu erweitern. Zuletzt wurde der Shopbereich vergrößert, neue

mietung von Maschinen erweitert worden. Der Standort umfasst eine

Verkäufer- und Buchhaltungsbüros gebaut und ein neuer Schulungs-

große Freifläche zur Ausstellung und Präsentation der vielfältigen Ge-

raum für interne und externe Schulungen eingerichtet. Hier können

brauchtmaschinen für die moderne Forst- und Landwirtschaft. Auf

Kunden zum Beispiel an einer Modulschulung für LKW-Fahrer teilneh-

diese Weise wurde eine Plattform für die Kunden geschaffen, die ihre

men oder den Staplerführerschein machen. Auf Wunsch werden auch

alten Maschinen verkaufen möchten, oder sich für eine Gebrauchte

Schulungen beim Kunden angeboten. Die Gesamtheit der Neuerungen

interessieren. Eine tagesaktuelle Gebrauchtmaschinenliste kann unter

ermöglicht es dem Team, den immer größer werdenden Aufgaben-

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I 33

Erweiterter Shop-Bereich

Erweiterte Bürofläche stellungen gerecht zu werden und eine noch bessere Betreuung des

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wachsenden Kundenstamms zu gewährleisten.

Wer sein Kapital nicht ständig in den eigenen Maschinenpark stecken

60 Jahre Kompetenz, Flexibilität und Zuverlässigkeit! Wir gratulieren der Firma Alff ganz herzlich zum Firmenjubiläum und wünschen weiterhin viel Erfolg.

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Kauf- und Mietservice

Mietpark

Reparatur-Service

möchte, braucht ein anderes Konzept. Schnell, flexibel und für jeden

Transportaufkommen oder unvorhergesehene Ausfälle der eigenen

Einsatz die passende Maschine auf dem neuesten Stand der Technik –

Maschinen aufzufangen. Mit den gemieteten Maschinen bleiben Sie fi-

die Firma Alff berät Sie zu individuellen Mietkonzepten: Mit 60 Jahren

nanziell flexibel. Das Mietkonzept für Maschinen und Geräte bietet un-

Erfahrung und den besten Herstellern der Welt.

schlagbare Vorteile.

Auf der Suche nach individuellen Lösungen, bietet der flexible Mietservice für jede Anforderung eine Vielfalt an effizienten und leistungs-

Optimale Beratung

starken Maschinen. Die zuverlässigen Helfer wie Gabelstapler von 1 -

Manchmal kann auch der Kauf aus der großen Produktpalette eine

17 t, Hubarbeitsbühnen, Stromerzeuger, Lichtmasten, Teleskoplader,

sinnvolle Alternative sein. Die Firma Alff kann Sie optimal beraten. Egal

Baumaschinen wie Bagger, Kompaktlader, Radlader, Rüttelplatten,

ob neu oder gebraucht, die erfahrenen Mitarbeiter empfehlen nur Ma-

Stampfer, Walzen und Kleingeräte wie Trennschleifer und Kernbohrge-

schinen und Ersatzteile von Herstellern, die sich bewährt haben und

räte überzeugen auf ganzer Linie. Sie stehen bereit, um unerwartete

nach höchsten Qualitätsansprüchen geprüft und verkauft werden. sb


ZFK

I 35

BUSINESS-NEWS IMMER GUT INFORMIERT JobStairs bringt Bewerber und Unternehmen ohne Umwege direkt zusammen.

SPEEDDATING In fünf Minuten zum Top-Job im Top-Unternehmen mit den Unternehmens-

dere als leicht. Vor allem, wenn man sich für einen Job in einem Top-Unternehmen

vertretern motivieren, sich

interessiert. Das Jobportal JobStairs, auf dem über 50 Großunternehmen in Deutsch-

jetzt bei den Unterneh-

land ihre Stellenangebote tagesaktuell veröffentlichen, hat es sich zur Aufgabe ge-

men zu bewerben.“ Aus

macht, qualifizierte Fach- und Führungskräfte mit seinen Partnerunternehmen zu-

dem Kreis der Partnerun-

sammenzubringen. Über 20.000 Stellen sind täglich auf jobstairs.de verfügbar. Doch

ternehmen waren hier un-

nicht nur in der digitalen Welt bringt JobStairs Bewerber und Unternehmen ohne

ter anderem Vertreter von

Umwege zusammen: Auf dem Absolventenkongress in Köln veranstaltete das Job-

AXA, BASF, E.ON, RWE

portal auf seinem Stand SpeedDatings mit Partnerunternehmen vor Ort. Dabei tra-

und der Deutschen Post

fen je fünf Bewerber auf fünf Unternehmensvertreter. In jeweils fünfminütigen Vier-

zugegen. Viele angehende Informatiker, Natur-, Ingenieur- und noch mehr Wirt-

augengesprächen hatten Bewerber und Unternehmen die Möglichkeit zu schauen,

schaftswissenschaftler wollten sich einen der begehrten Plätze für das Zeitfenster

ob es „funkt“. Die Bewerber befürworteten das Konzept: „Die direkten Gespräche

ihres Fachbereichs sichern, sodass diese schnell ausgebucht waren.

Foto: JobStairs/akz-o

Heutzutage eine Einladung zu einem Vorstellungsgespräch zu erhalten ist alles an-

Unsere Leistungen: Beratung, Planung & Ausführung von: Wärmepumpen Pellets-, Holz, und Hackschnitzelheizungen Solarthermie

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akz


Mehr als 110 Aussteller zeigen Neues und Bewährtes aus den Bereichen Bauen und Sanieren

IMMER GUT

Foto: ©Handwerkskammer Trier

Foto: ©bloomua-fotolia.com

BUSINESS-NEWS

Zur 15. Auflage der ÖKO am 21. und 22. Februar im Messepark Trier erwarten die Veranstalter mehr als 110 Aussteller. Wer bauen und sanieren will,

Der Schwerpunkt Barrierefreies Bauen und Wohnen wird auch in diesem

findet dort auf 3.400 Quadratmetern zahlreiche Ansprechpartner aus dem

Jahr angeboten. Interessenten können sich darüber informieren und indivi-

Handwerk. Bei freiem Eintritt können die Messebesucher sich von der Viel-

duell beraten lassen. Zahlreiche Aussteller präsentieren entsprechende Pro-

falt und den Leistungen des regionalen Handwerks überzeugen. Im Mittel-

dukte und Dienstleistungen. Diese Angebote sind im Messeplan und am

punkt stehen erneuerbare Energien, Gebäudesanierung und Bauen mit

Stand besonders gekennzeichnet. Zudem weist ein Barrierefrei-Guide den

Holz. Rund um diese und viele andere Themen präsentieren die Aussteller

Weg dorthin. Einzelberatungen bieten das Umweltzentrum sowie die Lan-

neue und bewährte Produkte. Veranstalter der Messe ist das Umweltzen-

desberatungsstelle Barrierefreies Bauen und Wohnen jeweils von 15 bis 17

trum für Energie und Nachhaltigkeit der Handwerkskammer Trier (UWZ).

Uhr am Stand des UWZ an.

Handwerksunternehmen und ihre Marktpartner zeigen an beiden Messe-

Am Samstag und Sonntag stehen stündlich Fachvorträge auf dem Pro-

tagen Trends und Innovationen. Dazu gehören beispielsweise effiziente

gramm. Themen sind unter anderem Wandheizung, barrierefreie Wohn-

Energie- und Heiztechniken sowie Einsatzmöglichkeiten erneuerbarer Ener-

raumanpassung, kontrollierte Wohnraumlüftung, moderne Treppen, staatli-

gien wie Photovoltaik. Gebäudeenergieberater bieten kostenlose Erstbera-

che Fördermittel, Schimmelpilzsanierung. Erstmals werden alle Vorträge in

tungen über Energieeinsparung und Fördermöglichkeiten an. Die Innung der

Bild und Ton aufgezeichnet. Messebesucher können sie daher am Stand des

Schornsteinfeger sowie die Innung für Sanitär-, Heizungs- und Klimatechnik

Umweltzentrums (Nr. 2) jederzeit anschauen.

stellen ihre Mitgliedsbetriebe und deren Handwerksleistungen vor. Auch hier

Ausführliche Informationen zu den Ausstellern und zum Vortragsprogramm

treffen die Messebesucher auf kompetente Ansprechpartner aus den Bau-

sind im Internet unter www.oeko-trier.de abrufbar. Interessenten können sich

und Ausbaugewerken.

auch unter www.facebook.com/oeko.trier über die ÖKO informieren.


ZFK

INFORMIERT SOLIDE PLANUNG DES BUDGETS – SO GEHT’S Kompliziert, unverständlich und zeitraubend – so beschreiben viele Unterneh-

tig die Annahmen festhalten, die jeder Zahl zugrunde liegen. Damit schaffen Sie

men ihren Budgetierungsprozess. Das Unternehmermagazin Creditreform hat

die Voraussetzung für monatliche Plan-Ist-Vergleiche.

sechs wichtige Tipps und Anregungen zusammengestellt, damit die Planung des

4. Maßnahmen festlegen. Legen Sie im Anschluss die Aktivitäten fest, die wäh-

Budgets als effizientes Steuerungswerkzeug erfolgversprechend eingesetzt wer-

rend des nächsten Jahres erforderlich sein werden, um die Ziele beziehungsweise

den kann. In nahezu allen Unternehmen wiederholt sich im alljährlichen Rhyth-

die Ertragsplanung umzusetzen.

mus der Budgetierungsprozess: für sämtliche Aufgaben und organisatorische Ein-

5. Abweichungen erkennen. Machen Sie monatlich einen Plan-Ist-Vergleich.

heiten werden Finanzpläne mit dem Ziel erstellt, das Unternehmen bestmöglich

Wenn Sie Ihre Ziele erreicht haben, loben Sie alle Beteiligten. Wenn es Abwei-

auf die Zukunft vorzubereiten. Doch gerade kleine und mittlere Unternehmen,

chungen vom Plan gibt, analysieren Sie die Ursachen auf Basis Ihrer Annahmen.

bei denen der Chef meist der einzige Budgetverantwortliche ist, sind häufig nicht

Ergreifen Sie ergänzende Maßnahmen, um Ziellücken zu schließen.

in der Lage, wichtige von weniger wichtigen Zielen zu trennen. Damit Firmen-

6. Mitarbeiter einbeziehen. Kommunizieren Sie sowohl beim Setzen der Ziele

chefs das Wesentliche im Blick behalten, schlägt Carl-Dietrich Sander, freiberuf-

als auch beim Planen eng mit Ihren wichtigsten Mitarbeitern. Deren Beteiligung

licher Unternehmerberater und Mitglied im Verband Die KMU-Berater, die fol-

ist auch bei der Planung und Umsetzung der Aktivitäten wichtig.

gende Vorgehensweise vor: 1. Prioritäten setzen. Sammeln Sie Ihre mittel- und langfristigen Ziele für das kommende Jahr über einen Zeitraum von zum Beispiel 14 Tagen und entscheiden Sie, welches die wichtigsten sind. 2. Zusammenhänge analysieren. Überlegen Sie, wie sich die Realisierung der wichtigsten Ziele in Ihrer Ertragsplanung für das kommende Jahr auswirken wird, übertragen Sie Ihre Ziele in die Ertragsplanung auf Basis der Gewinn- und Verlustrechnung. 3. Annahmen definieren. Bei der Übertragung der Ziele in eine Ertragsplanung sollten Sie nicht nur die Plan-Budgetzahlen notieren, sondern auch stichwortar-

CREDITREFORM LUXEMBOURG S.A.

I 37


Irrel mit Potenzial Bürgermeister Moritz Petry im Gespräch

Im Gewerbegebiet Zweikreuz nahe der B 257 zwischen Irrel und Echternach tut sich was: Mehr als die Hälfte der erschlossenen Gewerbeflächen sind verkauft. Viele Gespräche mit ansiedlungswilligen Unternehmern zeigen, wie viel Potential die Region für Betriebe des verarbeitenden Gewerbes, Handwerksbetriebe und moderne Dienstleistungsunternehmen mit einer betrieblichen Ausrichtung in die Benelux-Staaten und Frankreich hat. In der Verbandsgemeinde Südeifel wird sich in den nächsten Jahren sehr viel bewegen. Auch das kleine Gewerbegebiet Talstraße/Alte Bahnhofstraße in Irrel selbst hat großes Entwicklungspotenzial und wird seine starke Stellung mit entwicklungsfähigen Flächen weiter ausbauen.

Das Gewerbegebiet der ehemaligen Verbandsgemeinde (VG)

Eigenkapitalbildung wesentlich günstiger als in Luxemburg sind,

Irrel auf dem Plateau zwischen Irrel, Minden und Menningen ist

aber die Entfernungen kaum größer sind. Wer seinen Betrieb

ein wichtiges Projekt, um der Region eine gute Zukunftsper-

hier ansiedeln möchte, muss zwischen 20 und 30 Euro pro

spektive zu geben und nimmt seit seiner Freigabe 2009 an Fahrt

Quadratmeter zahlen. Die Grundstücksgrößen sind verhan-

auf. Zweikreuz umfasst insgesamt 44,5 Hektar. Davon kommen

delbar, sollten aber eine Mindestgröße von 1500-2000 m2 ein-

31,5 Hektar als Nutzfläche in Betracht. „Momentan sind davon

halten. Moritz Petry ergänzt: „Die Problematik ist eher die, für

rund 20 Hektar erschlossen und zwölf davon sind verkauft“, er-

welche Zwecke Luxemburger Unternehmen die Grundstücke

klärt Moritz Petry, Bürgermeister der Verbandsgemeinde Süd-

erwerben wollen“. Wer nur eine Lagerhalle in Irrel errichten

eifel im Gespräch mit ZÄIT FIR KONTAKTER.

möchte, ist an der falschen Adresse. „Wir sprechen hier nicht von frei vermarktbaren Grundstücken, die jeder kaufen kann“,

Interkommunales Gewerbegebiet Zweikreuz

so Petry. Es geht um Arbeitsplätze, Gewerbesteuer und Wert-

Für Betriebe aus dem Großherzogtum ist das Gewerbegebiet

schöpfung. Einige Firmen schreckt das ab, andere nutzen schon

Zweikreuz deswegen so interessant, weil die Grundstücke als

jetzt das Gewerbegebiet Zweikreuz als Doppelstandort. Unter

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Gewerbegebiet Zweikreuz in Irrel

anderem eine Baufirma, eine Dienstleistungsfirma im Umweltservice und ein Betrieb für Innenausbau. Gerade die Nähe zur Grenze mache das Gewerbegebiet für viele Firmen, die im deutsch-luxemburgischen Grenzverkehr tätig sind, interessant, sagt Moritz Petry. Der bisherige Schwerpunkt der angesiedelten Unternehmen liegt im Bereich Bau und Handwerk, das soll aber nicht so bleiben. Der Bürgermeister kann sich grundsätzlich durchaus auch noch „andere Dinge vorstellen“ und begrüßt ausdrücklich die Branchenvielfalt.

Meilenstein und Sisyphusarbeit Das Land Rheinland-Pfalz unterstützte die Maßnahme mit einer großen Fördersumme: 70 Prozent der Kosten für das insgesamt 8-Millionen-Euro-Projekt – unter der Voraussetzung, dass mindestens die Hälfte der Fläche an Firmen aus dem produzierenden beziehungsweise förderfähigen Gewerbe verkauft wird. Schon bei der Bewilligung lagen konkrete Belegungsabsichten vor.

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In der Vergangenheit ist die Vermarktung nicht ganz so verlaufen, wie Petry es sich gewünscht hätte. Erschwerend kommt noch

Nähere Informationen:

hinzu, dass laut Bebauungsplan „Zentrales Gewerbegebiet Zwei-

-Immobilien Tel.: 06561 / 16220

kreuz“ der großflächige Einzelhandel, also zum Beispiel Discountermärkte, Lagerhäuser und Lagerplätze sowie Tankstellen

-keine Käuferprovision-

I 39


IRREL mit Potenzial

Gewerbegebiet Talstraße

Gewerbegebiet Talstraße

nicht zugelassen sind – Vorgaben, die die Vermarktung nicht

überregionale Anzeigen geschaltet und die Mund-zu-Mund-Pro-

leichter machen, aber notwendig, um den Einzelhandel in den

paganda ist nicht zu unterschätzen. „Es ist und bleibt natürlich

Grundzentren zu belassen. Dennoch zeigt Petry sich insgesamt

eine Sisyphusarbeit", sagt Petry, der in der Vergangenheit bereits

zufrieden mit der Entwicklung. Der Zweckverbandsvorsitzende

mit zahlreichen Firmen Gespräche geführt hat und sich des

ist optimistisch, das gesamte Gelände, bei dem in einem zwei-

Konkurrenzdrucks durch die umliegenden Gewerbegebiete

ten Bauabschnitt noch einmal zehn Hektar Gewerbeflächen er-

bewusst ist. Dennoch ist der Zweckverbandsvorsitzende vom

schlossen werden können, vollständig zu vermarkten, „damit

großen Potenzial in Zweikreuz überzeugt. Der Bürgermeister

das Geld, was von den Ortsgemeinden und der Verbandsge-

der VG Südeifel, gleichzeitig auch Vorsitzender des Zweckver-

meinden investiert wurde, wieder zurückfließt“. Dazu müssen

bands Zentrales Gewerbegebiet der ehemaligen Verbandsge-

50% förderfähige Betriebe nachgewiesen werden. Am Kreis-

meinde Irrel, hat eher Sorge „nicht genug Leute zu haben, die

verkehr, also unmittelbar an der Anschlussstelle zur B257, sind

mit anpacken“ und wäre froh „wenn der Tag 48 Stunden hätte“.

repräsentative Ausstellungsräume für Unternehmen geplant. Eine offensivere Vermarktung ist in Arbeit. So weist das große,

Grenzüberschreitendes Engagement

für die Verkehrsteilnehmer auf der Bundesstraße zu sehende

Irrel als Ortsgemeinde, so Petry „sei sehr attraktiv“, speziell im

Schild, auf freie Flächen im Gewerbegebiet hin. Zudem wurden

Eigentumswohnen stark nachgefragt bei älteren Bürgern. Zwei

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große Lebensmittelmärkte, zwei Apotheken und gute ärztliche Versorgung – „die Verlässlichkeit, dass man hier gut versorgt ist, ist einfach da“. Auch das Seniorenheim soll erweitert werden. „In Irrel wird sich in den nächsten 4-5 Jahren sehr viel bewegen“, da ist Petry zuversichtlich. Und es wird seine starke Stellung weiter ausbauen, weil es viele entwicklungsfähige Flächen aufzuweisen

Verbandsgemeinde

hat. Auch die gute Busanbindung nach Echternach-Luxemburg und Bitburg/Trier trägt zur Attraktivität bei. „Wir leben hier sehr stark grenzüberschreitend“, so Petry. Er sieht es als Aufgabe an, sich grenzüberschreitend zu engagieren und den Austausch zwischen Irrel und Echternach zu intensivieren zum Beispiel mit einer internationalen Schule. Die künftig sanierte Realschule plus ist ein Gebäude mit Aufnahmekapazität, all das sind ungenutzte

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I 41


Im Interview Ben Homan, Bürgermeister der Gemeinde Schengen

Eine Gemeinde im Aufschwung

Zäit fir Kontakter: Nach den Wahlen im Oktober 2011 haben

werden, der öffentliche Raum wird als espace partagé verstan-

die Gemeinden Burmerange, Schengen und Wellenstein ab

den und Grünzonen für die gemeinschaftliche Nutzung und un-

dem 1.1.2012 zur Gemeinde Schengen fusioniert. Wie hat sich

ter Berücksichtigung der servitude écologique ausgewiesen.

die Gemeinde bis zum heutigen Zeitpunkt entwickelt?

Der Fokus des Konzeptes liegt auf weniger verdichteten Flä-

Ben Homan: Der Charakter unserer Dörfer wurde beibehal-

chen, auf einer großzügigen Freistellung der Stadträume, so dass

ten, wir stehen zur ländlichen Ausrichtung unserer Dörfer.

Plätze mit einer hohen Aufenthaltsqualität entstehen.

Landwirtschaft und vor allem Weinbau sind auch weiterhin die Grundpfeiler der neuen Gemeinde.

Zäit fir Kontakter: Zukunftsorientierte, innovative Unterneh-

Die administrativen und technischen Dienste wurden zusam-

men suchen gerne ein entsprechendes Umfeld. Welche Bran-

mengelegt und wir haben so die Möglichkeit Dienste anzubie-

chen sind bisher in der Gemeinde und seinen Industriezonen

ten die weit über die Möglichkeiten der einstigen drei Ge-

vertreten?

meinden hinausgehen. Auf infrastrukturellem Gebiet kam es zu

Ben Homan: Wir haben hier einen bunten Branchenmix aus

großen Investitionen, auch im Tourismus sowie bei der Ver-

mittelständigen Handwerksbetrieben und europaweit operie-

marktung der Marke Schengen wurde zugelegt.

renden Unternehmen, welche Schengen als Sitz haben wollen. Die kantonalen Industriezonen, sind Standort verschiedener

Zäit fir Kontakter: Welche Planungen sind in der Gemeinde

Großunternehmen, die die gute Anbindung an die Autobahn

Schengen vorgesehen in Bezug auf Bauen und Wohnen? Sind

schätzen, aber auch vieler mittelständiger Unternehmen wie,

neue Baugebiete in Planung?

Tankstellen, Autohäuser und viele mehr, die die Grenznähe hier

Ben Homan: Der PAG (Plan d'aménagement général) ist in der

hingezogen hat.

Ausarbeitung. Er beinhaltet die Erschließung von Neubauge-

Wir dürfen aber den Weinbau nicht vergessen, der auch sehr

bieten in Zusammenarbeit mit der Gemeinde, zwecks Senkung

innovativ ist. Schengen ist International ein Begriff.

der Baugrundpreise in den drei EPU (l’espace prioritaire d’urbanisation) sowie die Schließung von Baulücken in den ande-

Zäit fir Kontakter: Welche Projekte möchten Sie im touristi-

ren sechs Ortschaften und weitere, kleinere Erschließungen. Die

schen Bereich realisieren?

Flächennutzung soll durch neue Wohnbaukonzepte verbessert

Ben Homan: Im touristischen Bereich sind sehr viele Projekte


Foto: ©Gemeinde Schengen

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I 43

Schengen

in Planung. Beispielsweise ein Pontonboot für die Esplanade, als Tourismusbüro für die ganze Region. Jährlich kommen über 40.000 Besucher aus aller Welt nach Schengen und möchten loMontage • Reifen • Felgen

kale Produkte kennen lernen und kaufen. Des Weiteren wird es

Batterien und Klimaanlage für Auto

im Weiergebiet Neuerungen geben, das Biodiversum mit großer

Motorrad • LKW • Traktor • Motorroller

Dauerausstellung des Naturschutzgebiets „Haff Réimech“ und einem grünen Klassenzimmer steht vor der Eröffnung.

Zäit fir Kontakter: Welche Herausforderungen sehen Sie für die Zukunft?

der Landwirtschaft, welche das Rückgrat unserer Gemeinde und der Region darstellen und dies in unser touristisches und wirtschaftliches Konzept einzubauen. Bezahlbaren Wohnraum für unsere Jugend zu schaffen, um die Auswanderung vor allem nach Deutschland zu bremsen.

Zäit fir Kontakter: Vielen Dank fur das interessante Gespräch.

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Bürgermeister von Grevenmacher Herr Léon Gloden im Gespräch

Die Moselmetropole Grevenmacher ist nicht nur Verwaltungszentrum und Kantonalhauptstadt, sondern auch ein wichtiger Wirtschaftsstandort, mit direktem Zugang an die Autobahn sowie direkter Anbindung über die neue Moselbrücke an Deutschland. Die Moselmetropole liegt an einem zentralen Knotenpunkt.

Zu dieser Schlussfolgerung kamen bereits vor mehr als 20

Großregion. Das neue Aushängeschild von Grevenmacher,

Jahren weitsichtige Politiker, als diese beschlossen, das Ge-

der neue Weinpavillon, gelegen an der Moselpromenade,

werbe- und Industriegebiet „Syndicat intercommunal pour la

wird voraussichtlich Ende März/Anfang April eröffnet wer-

création, l’aménagement, la promotion et l’exploitation d’une

den. Neben den pittoresken Gassen innerhalb der alten Fe-

zone d’activité économique à caractère régional“ (SIAEG) auf

stungsmauern kann man die Geschichte der Gemeinde Gre-

„Potaschbierg“ in Grevenmacher anzusiedeln. Heute befinden

venmacher hautnah erleben: wie zum Beispiel in der

sich etwa 25 mittlere und größere Betriebe in diesem Gebiet

„Tourgaass“. Auch die Gestaltung der neuen Uferpromenade

und es bestehen Pläne diese „zone d’activité“ auszuweiten.

mit einem Sagen- und Legendenpfad wird in den nächsten Jahren dazu beitragen, Grevenmacher kulturell sowie touri-

Zurzeit sind die Gemeindeverantwortlichen von Grevenma-

stisch aufzuwerten. Auch die Bauarbeiten an der neuen re-

cher auch in Verhandlungen mit Privateigentümern, um auf

gionalen Sportshalle „op Flohr“ fangen dieses Jahr an.

der gegenüberliegenden Seite (Richtung Flaxweiler), ein kommunales Gewerbegebiet für Klein- und Mittelbetriebe zu pla-

Grevenmacher ist sich auch seiner sozialen Verantwortung

nen. Dieses Areal muss durch ein „plan d’aménagement par-

bewusst und investiert in viele soziale Wohnungsprojekte, wie

ticulier“ (PAP) erschlossen werden.

zum Beispiel „Gilgesgässel“, oder einige Wohneinheiten in der „rue Syr“. All diese Investitionen steigern die Attraktivität der

Das Zentrum in Grevenmacher ist auch ein attraktives Ge-

Moselmetropole und der Region.

schäftszentrum. Viele Geschäfte und Dienstleister haben sich dort niedergelassen. Die Moselmetropole ist eines der tou-

Léon Gloden,

ristischen Zentren der luxemburgischen Mosel sowie der

Député-Maire


Foto: ŠOMT

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Grevenmacher

I 45


Wirtschaft

Industriegebiet Grevenmacher Es mag viele Gründe geben, den Standort zu wechseln. Oder sein Unternehmen nicht am erstbesten Standort zu gründen, sondern sich ein wenig umzusehen, wo die besten Voraussetzungen für eine erfolgreiche Gründung gegeben sind. Viele Unternehmen suchen eine Ansiedlungsmöglichkeit für ihre Firmenzentrale oder Filiale, die in der Region Ihresgleichen sucht und – im europäischen Zusammenhang betrachtet – enorme Vorteile bietet.

Industrie- und Gewerbegebiete sind entschei-

der Autobahn Trier-Luxemburg gelegen, lässt auch

dend als lokale Kraftzentren der Wirtschaft. Ein

die Bandbreite des Grundstücksangebots in Gre-

Thema, das mit Grevenmacher bekanntermaßen

venmacher keine Wünsche offen. Ob Großun-

untrennbar verbunden ist. Denn hier werden

ternehmen, mittelständische Firmen mit überre-

neue Möglichkeiten für zusätzliche Entwicklungs-

gionaler Ausrichtung oder Handwerksbetriebe –

impulse aufgezeigt sowie auf wirtschaftsfreundli-

es können Grundstücke angeboten werden, die

che Ansiedlungspolitik gesetzt, um die eigene

auf jedes Profil zugeschnitten sind. Grevenma-

Region fit zu machen für die Zukunft. Unterneh-

cher bietet für jedes Projekt ausgezeichnete

men, die beispielsweise wegen Erweiterungsbe-

Standortpotenziale. Die großen Variationsmög-

darf eine Betriebsverlagerung vornehmen müs-

lichkeiten gehen Hand in Hand mit dem breiten

sen, ebenso wie auswärtige Unternehmen, die

Spektrum an Betrieben, die sich auf „Potasch-

sich neu in Grevenmacher ansiedeln möchten,

bierg“ in Grevenmacher niedergelassen haben.

finden einen Standort nach Maß mit viel Raum für

Unternehmen aus dem produzierenden Ge-

unternehmerische Erfolge. So wie die ausge-

werbe, Händler und Dienstleistungsunternehmen

zeichnete Verkehrsinfrastruktur, mit direktem Zu-

prägen die Struktur dieser Industriezone. Viele

gang zum Moselhafen und in unmittelbarer Nähe

namhafte, auch börsennotierte Unternehmen,

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I 47

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taschbierg“ nach Flaxweiler hin verlängern, soll das

Betriebe gelegt, sondern die ganze Region positiv be-

hohe Niveau der ansässigen Unternehmen und die

einflusst. Aber damit nicht genug. Um dem wachsen-

hervorrag enden Bedingungen argumentativ genutzt

den Interesse an diesem dynamischen Standort gerecht

werden, um weitere Unternehmen für den Standort zu

zu werden, sollen noch weitere Flächen für die An-

gewinnen. Das schafft Synergien für die angesiedelten

siedlung von Unternehmen ausgewiesen werden. Mit

Unternehmen und positive Effekte für die Moselme-

diesen neuen Flächen, die das Gewerbegebiet „Po-

tropole

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Wirtschaft

INDUSTRIEGEBIET Wecker und Biwer Industriezone ist nicht gleich Industriezone. Aber

Stadtgemeinde wie Grevenmacher ist nicht ge-

was genau braucht eigentlich ein Gewerbege-

plant. Zu stark sind die Befürchtungen, dass wenn

biet, um attraktiv zu sein? Die Gemeinde Biwer ist

man beide vermischt, Biwer nicht mehr Biwer

eine relativ kleine, ländliche Gemeinde im Osten

wäre und der besondere Charakter einer ländli-

des Landes im Kanton Grevenmacher. Der Ge-

chen Gemeinde verloren ginge. In der Landge-

meinderat hat nicht vor, Biwer zu einer großen

meinde besinnt man sich lieber auf die eigenen

Stadt zu entwickeln, dennoch wurde in den letz-

Stärken. Die liegen in der Landwirtschaft, der In-

ten Jahren zusätzlicher Wohnraum geschaffen,

dustrie und dem Gewerbe.

um eine Weiterentwicklung überhaupt möglich zu machen. Die Zahlen sprechen eine deutliche

Industriegebiet Wecker

Sprache. Die Einwohnerzahl lag, Stand Januar 2014,

Wecker liegt geographisch auf halber Strecke zwi-

bei 1787 Einwohnern und verzeichnet eine zwei-

schen Trier und Luxemburg. Durch die hervorra-

prozentige Wachstumsrate pro Jahr in den letzten

gende Anbindung an die Autobahn ist es ganz

20 Jahren. Eins will man definitiv nicht: Explosi-

einfach, von Wecker nach Deutschland oder Lu-

onsartig wachsen! Auch eine Fusion mit einer

xemburg zu fahren. Wecker verfügt somit über


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Bestandteil der Wirtschaft „Usine de Wecker“ war eine Konzentration vieler Arbeitsplätze. Heute sind an diesem Standort Firmen mit 500 Arbeitsplätzen vertreten. Die wirtschaftliche Vielfalt in dieser Industriezone fĂźhrt zu mehr Sicherheit, Stabilität und zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit. Generell mĂźssen in Luxemburg, neben den

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Banken, auch andere Wirtschaftszweige wie der Dienstleistungssektor, die Stahlindustrie und die chemische Industrie, bestehen. Es ist das Bestreben der Gemeinde, auch am Standort Biwer, eine Vielfalt zu haben. Insgesamt ist die Entwicklung der

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Wirtschaft, was den europäischen Raum anbelangt, schwieriger geworden. Deswegen mßssen sich alle Beteiligten auf ein lang-

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sameres Wachstum einstellen. Dieser Herausforderung muss

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