elpublicista.com
16-31 de octubre de 2014 • 312
de la publicidad, la comunicación y el marketing
15 años
de amor a la publicidad
61 casos finalistas en la XVI edición de los Premios a la Eficacia convocados por la AEA
La industria publicitaria ante el péndulo catalán La recogida de datos online es imparable McCann, la primera agencia del país Nuevas fórmulas para el mercado editorial Apple, Google y Coca-Cola, el triunvirato del mercado Nicolas Franchet, head of retail and e-commerce de Facebook:“No es que la gente no compre en Facebook, si no que no saben que lo han hecho”
SUMARIO I
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6 Internet Entrevista a Nicolas Franchet, head of retail and e-commerce de Facebook:
“No es que la gente no compre en Facebook, si no que no saben que lo han hecho”
10 Premios a la Eficiacia 61 de los 11 casos inscritos, compiten en los XVI Premios a la Eficacia.
Enfocados a la eficacia - Opinan los profesionales.
Director: Daniel Campo (danielcampo@elpublicista.com) Redactor Jefe: Dani Moreno (danimoreno@elpublicista.com) Redactores y colaboradores: Teresa García, Mª Luisa Puyol, Luis Ximénez (redaccion@elpublicista.com) Director comercial: Ignacio Hernández (nachohernandez@elpublicista.com) Director de administración: Carlos E. Venegas (suscripciones@elpublicista.com) Diseño: José Avila (diseno@elpublicista.com) Diseño portada: Tomás Llamas Edita: Editora de Publicaciones Especializadas, S.L.L. C/ Santa Engracia, 18. Esc. 1-1º izda. 28010 Madrid Teléfono: 91 308 66 60 Fax: 91 308 27 85 E-mail: elpublicista@elpublicista.com www.elpublicista.com Impresión y encuadernación: Imedisa Depósito legal: M-10.824-1999 Precio del ejemplar: 13 euros
18 Marcas Las españolas Zara y Santander incrementan su valor de marca
Apple, Google y Coca-Cola, el triunvirato del mercado
20 Anunciantes Galp pone la #energíapositiva al servicio de la música
22 Agencias McCann, un año más la primera agencia del país
24 Profesión La industria publicitaria ante el péndulo catalán
28 Revistas El mercado editorial abraza nuevas fórmulas publicitarias
El Publicista está abierta a todos los profesionales, pero no se identifica necesariamente con las opiniones vertidas en los artículos por sus colaboradores.
34 Investigación La industria de la investigación es mucho más que research.
En un mundo cuantitativo, la recogida de datos online es imparable Nº 312
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INTERNET I
ENTREVISTA
Nicolas Franchet, head of retail and e-commerce de Facebook
“No es que la gente no compre en Facebook, si no que no saben que lo han hecho” 6
Nº 312
PREMIOS I
EFICACIA
61 DE LOS 111 CASOS INSCRITOS COMPITEN EN LOS XVI PREMIOS A LA EFICACIA
ENFOCADOS A LA EFICACIA 10
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MARCAS I
INVESTIGACIÓN
Las españolas Zara y Santander incrementan considerablemente su valor de marca
Apple, Google y Coca-Cola,
el triunvirato del mercado Apple es de nuevo la más valiosa en función de su valor de marca, seguida de Google en segundo lugar y Coca-Cola en tercer lugar, según el ranking Best Global Brands 2014 elaborado por la consultora de marcas Interbrand. El valor total de las 100 mejores marcas en esta edición es de 1.6 billones de dólares, un valor de marcas récord, que supone un incremento de un 6,65 % en el valor total de las marcas respecto al Best Global Brands 2013. Apple y Google, asimismo, son las dos únicas marcas en la historia de Best Global Brands cuyo valor de marca ha superado los cien mil millones de dólares en valor de marca. En el ranking de las 100 primeras marcas se han incorporado este año DHL, Land Rover, Fed Ex, Huawei y Hugo Boss. Por otro lado, 5 son las marcas que destacan por su aumento de valor: Facebook (#29, +86%), Audi (#45, +27%), Amazon (#15, +25%), Volkswagen (#31, +23%) y Nissan (#56, +23%); mientras, que las 5 que destacan por haber perdido más valor son: Nokia (#98, -44%), Nintendo (#100, 33%), Louis Vuitton (#19, -9%), Gillette (#18, -9%) e Intel (#12, -8%).
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“En el ranking de este año el sector predominante es el de las marcas de automóviles, con un total de 14 marcas entre las 100 totales, seguido del sector de la tecnología, con 13 marcas. Significativa es también la entrada de China en el ranking, con la llegada de Huawei en el puesto 94 como única marca china del estudio en la historia de Best Global Brands. Estoy seguro que muy pronto veremos más marcas latinoamericanas en el ranking global de Interbrand, además de Corona, como reflejo de su pujante crecimiento y gestión de marca”, declara Gonzalo Brujó, chairman Latin America & Iberia de Interbrand.
Zara y Santander, fortalecidas En cuanto a las marcas españolas, Zara y Santander mantienen su presencia en el estudio y salen fortalecidas, al aumentar significativamente su valor de marca. Zara ha incrementado un 12% su valor, ocupando de nuevo el puesto 36 y Santander ha aumentado su valor un 16%, ascendiendo al puesto 75 del ranking, tras ocupar el puesto 84 el año pasado. Las posiciones de ambas marcas son el fiel reflejo de que,
con una correcta estrategia de marca, internacionalización y crecimiento global, se incrementa el valor de marca; asignatura pendiente todavía para muchas marcas españolas. La clave del éxito de Zara, según los responsables del estudio, es la estrategia de inversión en sus tiendas para generar crecimiento de negocio, pues no sólo renuevan con frecuencia las mismas sino que también tiene previsto abrir en torno a 500 en el próximo año a nivel mundial. Su sólida plataforma de e-commerce disponible en 27 países también contribuye al fortalecimiento internacional de la marca. Santander, por su parte, ha sabido mantener una posición sólida en el ranking pese a la crisis por la que atraviesa el sector. Su esfuerzo en crear una estrategia de branding consistente a nivel global, con un comité interno encargado de la creación de mensajes alineados y un presupuesto sólido para actividades de branding y su inversión en el rebranding de Sovereign Bank en EE. UU. han permitido que la marca Santander se vea reforzada.
ANUNCIANTES I
ESTRATEGIAS
Galp pone la #energíapositiva al servicio de la música A veces ocurre que los impactos emocionales son los que pueden llevar en volandas a una marca cuando es capaz de hacer negocio ilusionando corazones. El proyecto Galp Music surge como una apuesta estratégica de la marca por el territorio de la música, marcando una línea de comunicación y acercamiento al consumidor completamente nueva en su sector. Así, Galp Energia busca la diferenciación y establecerse como una compañía de referencia, vinculada a la música, un sector de enorme importancia social al que Galp pretende aportar valor a través de las distintas iniciativas de su proyecto.
Piénsalo. Con la música has bailado, has llorado, reído, besado, recordado, has querido…con la música has VIVIDO. Así, en mayúsculas. Lo que hace a la música tan grande es que no sirve para nada; quizá precisamente sea eso lo que la convierte en imprescindible. Al fin y al cabo, no hay nada más consensual en el mundo que la música: une a la gente, es el mejor vehículo de emociones y hace posible que la energía, aunque sea difícil de precisar, pueda sentirse de forma nítida. Galp energía lo sabe, y lo ha utilizado para dar un nuevo rumbo al sec-
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tor del petroleo, el gas y la electricidad. Consciente del poder de la música, Galp Energía ha vertebrado su actividad social en torno al concepto de la ‘energía positiva’ que proporciona la música. Según explica Aranza García, responsable de marketing de Galp Energía España, “necesitábamos un territorio lo suficientemente amplio para llegar al mayor número de gente posible de un modo cercano. Así, tras varios estudios, llegamos a la conclusión de que la música era el territorio donde queríamos encajar nuestra marca”. Un
ámbito que conecta con el concepto de energía, la conexión directa con las emociones positivas, relacionada con el entretenimiento, la diversión y los buenos momentos. En definitiva, un territorio alejado de la imagen ‘gris’ que suelen tener este tipo de compañías. Y es que como reconoce Aranza, “hay sectores más agradecidos que otros”, y a priori el del petróleo, el gas y la energía no se encuentra entre los afortunados. Así, desde el pasado mes de abril, la compañía ha buscado en la música el vehículo para acercarse a las per-
AGENCIAS I
RANKING
McCann, una año más la primera agencia del país El podio lo completan Ogilvy & Mather y Young & Rubicam. Las 30 agencias participantes gestionan un total de 653 anunciantes de los 30.555 controlados por Infoadex, con una inversión media de más de tres millones de euros. 20 PRIMERAS AGENCIAS DE PUBLICIDAD POR INVERSIÓN GESTIONADA 2013
Fuente: InfoAdex
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Agencias de Publicidad MCCANN OGILVY & MATHER YOUNG & RUBICAM DDB TBWA GREY HAVAS WORLDWIDE SPAIN SRA. RUSHMORE JWT SPAIN LEO BURNETT PUBLICIS ESPAÑA CONTRAPUNTO BBDO DEL CAMPO SAATCHI & SAATCHI SCPF PAVLOV ARNOLD MADRID CHINA BARBARA TIEMPO BBDO IGRIEGA
Inversión controlada por InfoAdex (€) 226.897.268 164.955.746 155.038.979 143.111.334 141.738.198 140.005.919 137.520.754 102.912.203 101.659.169 88.743.421 87.870.208 80.277.740 63.656.168 62.927.050 57.953.458 29.673.008 28.334.710 27.559.963 25.936.657 22.851.084
PESO RELATIVO DE LAS AGENCIAS DE PUBLICIDAD PARTICIPANTES EN EL ESTUDIO Inversión controlada 2013 1.- Anunciantes gestionados Total mercado 3.594,8 M.€ Agencias de Publicidad 1.967,8 M.€ % 54,7% Inversión controlada 2013 2.- Marcas directas gestionadas Total mercado 3.594,8 M.€ Agencias de Publicidad 1.967,8 M.€ % 54,7% (*) marcas directas
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Número de anunciantes 2013 30.555 an. 653 an. 2,1% Número de marcas (*) 2013 44.571 mar. 2.229 mar. 5,0%
Inv. media anunciante 2013 117.650 € 3.013.526 € Inv. media Marca 2013 80.653 € 882.832 € -
La multinacional McCann sigue siendo la primera agencia del país por inversión gestionada en medios, concretamente 226,8 millones de euros en 2014, según el ranking elaborado por Infoadex. La segunda agencia es Ogilvy & Mather, con 165 millones de euros y la tercera es Young & Rubicam (sumando Tapsa & YR Madrid y Young & Rubicam Barcelona) con una inversión de 155 millones. Seguidamente se sitúan DDB y TBWA. Las veinte primeras agencias que han colaborado con Infoadex gestionan más de 1889 millones de euros. Por inversión publicitaria gestionada se entiende la repercusión económica de las campañas y acciones publicitarias hechas por las agencias en los medios convencionales (televisiones, diarios, revistas, radio, dominicales, cine, publicidad exterior e Internet), en términos de la inversión controlada por InfoAdex en valores estimados como reales. No se incluyen ni la inversión en medios no convencionales ni la correspondiente a investigación, producción, honorarios de agencias, ni tampoco otros conceptos de inversión relacionados con la publicidad o la comunicación comercial. Lógicamente, la inversión viene siempre referida al ámbito nacional, no computándose la que se lleva a cabo en medios internacionales. Los nombres de los anunciantes y de las marcas para las que han trabajado en 2013 las agencias de publicidad, que aparecen en el estudio, proceden de las propias empresas que han proporcionado dicha información respondiendo a los cuestionarios enviados. Las inversiones gestionadas que aparecen en el estudio se obtienen al atribuir a cada una de estas cuentas declaradas la inversión controlada y estimada como real según el Estudio InfoAdex de la Inversión Publicitaria en España 2014. En total se han analizado las cuentas de 30 agencias de publicidad que han colaborado en el estudio, y se ha imputado inversión a 2.229 marcas directas, pertenecientes a 653 anunciantes (el mercado publicitario está compuesto por 44.571 marcas de 30.555 anunciantes controlados por Infoadex). La inversión gestionada atribuida a las 30 agencias de publicidad asciende a 1.967,8 millones de euros lo que representa el 54,7% de la inversión publicitaria controlada en valores estimados como reales en el año 2013.
PROFESIÓN I
REPORTAJE
Si no sabes dónde vas, mira de dónde vienes. Una máxima que, a la hora encontrar las soluciones, implica necesariamente definir adecuadamente los problemas. El Publicista ha analizado el futuro de la industria publicitaria en el caso de una supuesta independencia de Cataluña. Una decisión que implica a todos los profesionales del sector y que los une en torno a un (no el único) deseo: que las barreras no reduzcan el mercado.
La industria publicitaria ante
el péndulo catalán 24
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REVISTAS I
INFORME
ro de te y futu o, pasa n e s e r p El on digitales entes de in, s a t is v e las r l ntes fu ar difere enten; ya sea e tr n o c n e por plem s de e se com nuevos modelo n a u q s o s gre ació idos, r conten icios de inform camio p o g a p su er v l elegirá ión o s suscripc móvil. Cada cua tará la publicies el través d en el de todos e la rentabilid i, s de lanza elos de neno. Eso a t n u p d o dad com us diferentes mo l soporte s e , e o dad d y al cab el mein f l A . er gocio puede s siempre liado. jor a
AFINIDAD CREDIBILIDAD SEGMENTACIÓN CALIDAD DEL IMPACTO AUDIENCIA CUALIFICADA CAPACIDAD PRESCRIPTORA
INVERSIÓN
El mercado editorial abraza nuevas fórmulas publicitarias 28
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INVESTIGACIÓN I
DATOS DEL SECTOR
La industria de la investigación es mucho más que research. Entra en juego la recogida e interpretación de la información con los nuevos escenarios, y conforma las claves de renovación del sector
En un mundo cuantitativo,
la recogida de datos online es imparable Actualmente, el sector de la investigación mueve en el mundo 30.215 millones de euros, es decir, un 2,8% más (bruto) y un 0,7% más en neto, una vez que se ha tenido en cuenta la inflación.
Aneimo, Aedemo y Esomar arrojan buenas noticias para el sector de la investigación en España. Si bien el dato de 2013 no fue positivo (los principales actores del sector facturaron un 5,5% menos que en 2012), las previsiones para 2014 arrojan luz. Tanto es así que el 82% de los países muestras previsiones positivas de crecimiento para este año (el porcentaje en 2013 era del 60%) y tan sólo el 19% de los países anticipan un descenso en 2014. Además, las cifras sitúan el crecimiento global entre un 3 y un 4%, y en el caso de España, por primera vez en años, parece que la caída se va a frenar. De hecho, a finales de agosto, las ventas acumuladas del año mostraban un aumento del 2,4% respecto al mismo periodo de 2013, de manera que Aneimo estima una evolución positiva para España de entre el 1 y el 2%, lo que representa una mejora considerable a tenor del -5,5% registrado en 2013. Las previsiones a nivel mundial también son optimistas. De hecho se prevé un crecimiento global antes de inflación de entre el 3 y el 4%. Por países, el motor de crecimiento es Norteamérica ya que supone un 39% de la investigación mundial, crece un 4,4% bruto y un 2,9% neto, e incrementa dos puntos su cuota de mercado respecto a 2013. Por su parte Asia consolida su cuarto año de crecimiento consecutivo (+3,9% bruto, +1,6%
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Nº 312
neto), mientras que Latinoamérica y África, con leves incrementos en cifra bruta de negocio, se ven penalizadas por la elevada inflación (6,6% y 6,2% respectivamente) y decrecen en cifras netas. Oriente Medio mejora moderadamente respecto al año pasado pero con crecimientos muy desiguales según zonas de conflicto. Por último, Europa no consigue remontar del todo, aunque el crecimiento bruto del +0,4% ya presenta un cambio de tendencia frente a años anteriores. El estudio señala en ese sentido que el crecimiento en Europa viene fundamentalmente de los países del Este, siendo Ucrania, Rusia y Bulgaria los tres mercados europeos que más crecen en términos absolutos. También las previsiones del FMI son favorables, aunque moderadas, y estiman crecimientos para el sur de Europa y el PIB de Gran Bretaña (el mayor mercado europeo en investigación), dado que ha aumentado en lo que va de año.
Evolución 2008-2013 Para llegar, de nuevo, a estas cifras positivas, el sector de la investigación ha vivido un periodo convulso del que se pueden extraer varias conclusiones. Una de ellas es que la recogida de datos online (suma de la medición de tráfico online, toma de información por medios
electrónicos y entrevistas online) ya supone el 45% y parece avanzar de forma imparable. España también se ha sumado a esa tendencia, y es que si en 2008 la diferencia entre España y el resto del mundo era de 19 puntos, en 2013 la diferencia es de 4 puntos porcentuales. Por otro lado, en el periodo que ha transcurrido desde 2008 a 2013 se ha observado que la investigación mundial es fundamentalmente cuantitativa. De hecho, tres cuartas partes de la investigación mundial corresponde a datos cuantitativos, una cifra que en el caso de España es incluso superior, alcanzando cuotas del 84,1%. Eso si, también es verdad que ha perdido fuerza en los últimos años a favor de la investigación cualitativa, que sube del 14 al 16% desde 2008, y sobre todo más desk research, que se incrementa del 6 al 10% en seis años. El estudio de Aneimo, Aedemo y Asomar ha recogido por primera vez el volumen de la investigación cualitativa online, la cual representa un 12,5% sobre el total de la investigación cualitativa mundial, en línea con el 12,6% español. Asimismo, las asociaciones han observado un incremento continuado de la investigación tipo panel (+5 puntos desde 2008) y otros tipos de investigación continua (+4 puntos desde 2008). Otra de la conclusiones observadas en este periodo
LA EVOLUCIÓN DEL MEDIO EXTERIOR: de las cuevas de Altamira al mundo digital Francisco López, Director de Marketing y Comunicación de Clear Channel España Porque somos sociales siempre hemos necesitado comunicarnos. Y la comunicación en espacios exteriores es, probablemente, uno de los primeros canales que hemos utilizado para hacernos entender, trasladar ideas y compartir emociones. Como canal, la comunicación exterior ha ido evolucionando conforme ha ido cambiando la forma en la que las sociedades han entendido lo que la comunicación representa. Y, en consecuencia, el medio exterior también lo ha hecho. Así mientras que las pinturas rupestres de Altamira o Chauvet podrían responder a una necesidad de trasladar la estrategia de caza con la que se iba a abatir al bisonte, la tecnología digital de los soportes de exterior actuales responde a la necesidad de estar permanentemente “conectado” emocionalmente con nuestros grupos de referencia y con las marcas con las que nos sentimos identificados. La necesidad de comunicación se ha hecho emocional y aspiracional. Ya no es un tema de supervivencia (o por lo menos, de supervivencia física). Está en lo más alto de la pirámide. De este modo, el medio exterior se ha ido redefiniendo a medida que ha ido cambiando la forma en la que el mercado y la sociedad han ido ampliando el concepto de comunicación. Pero no solo los soportes de exterior han ido cambiando. También lo han hecho el resto de los elementos de la comunicación comercial. Centrándonos en el medio exterior, se puede afirmar que este no sólo ha evolucionado conforme lo ha hecho la comunicación, sino que, además, se ha utilizado de una u otra manera en función de los acontecimientos, o inquietudes que históricamente se han ido sucediendo. Muchos de estos fines han sido publicitarios, pero otros muchos han sido informativos o propagándisticos. Entre estos últimos a todos se nos viene a la cabeza este los míticos carteles como el “I Want you for the US Army” que animaba a los jóvenes a alistarse a la ejército de Estados Unidos. El medio exterior era entendido como una canal con el que conectar a pie de calle y en “su día a día” con el consumidor. La cercanía con el mercado hacía del medio exterior el medio más
idóneo para trasladar mensajes emocionales. Todavía hoy este valor le sigue perteneciendo a este medio, aunque ha ido desarrollando otras muchas capacidades que han incrementado su potencial como vínculo entre marcas y consumidores. En toda esta evolución, la digitalización del soporte ha marcado un antes y un después. La comunicación exterior ha dejado de ser estática. Y además se ha hecho interactiva. Entra en un diálogo “en vivo y en directo” con el mercado, y además en sus situaciones, momentos y lugares de consumo. Con la posibilidad de interactuar con el mercado, la comunicación digital exterior refuerza la presencia de las marcas en el árbol de decisión de los consumidores. Lo que aumenta la eficiencia y eficacia del medio como canal con el que llegar a la cabeza del consumidor.
URBAN LIFE El medio exterior, a través de vallas, marquesinas, autobuses, muppies… se ha convertido en un elemento más de nuestro entorno en la ciudad. Una ciudad, viva, formada por potenciales consumidores y usuarios cada vez más informados, exigentes y conectados. Teniendo en cuenta el intenso ritmo de actividad de los ciudadanos el medio exterior aprovecha la ventaja que le ofrece estar donde está la gente durante gran parte de su tiempo. La ciudad siempre ha sido un elemento vivo, en continuo movimiento y cambio. Si las ciudades se mueven, la comunicación exterior también debe de hacerlo. Y si la ciudad provoca estímulos y emociones con los ciudadanos, la comunicación exterior también debe de provocar dichas emociones con el mercado. La vida dentro del hogar ha cambiado. El cuarto de estar se ha hecho digital. Ahora es el turno de que la ciudad también se digitalice. Y lo está haciendo. El entorno físico, cada vez más, se está fundiendo con el entorno on line. El ciudadano camina conectado. Los dos mundos comienzan a convivir en el exterior. En este sentido, los soportes publicitarios de exterior deben de
entenderse como eso, puentes entre ambas dimensiones. Saltos que además también unen ciudades. Lo que puede estar pasando en Times Square también puede estar pasando en la calle Fuencarral. Ambos espacios físicos están conectados digitalmente con las pantallas que Clear Channel posee en ambos espacios y que tienen la capacidad de estar interconectadas. Además, la relación entre smartphone y medio exterior es cada vez más estrecha. Diferentes estudios muestran que el 16% de los usuarios buscan en el momento información sobre un impacto recibido a través de un soporte exterior y el 44% intenta recordar la información para buscarla en otro momento. Ante este nuevo panorama on line, donde el usuario pasa una gran parte de su tiempo en redes sociales, la evolución natural es acercar la interacción que ofrece la tecnología digital y las redes sociales al medio exterior de forma que el anunciante pueda crear un diálogo directo e inmediato con el consumidor. Y esto es lo que hemos hecho en Clear Channel con nuestro producto Connect, la primera plataforma global de publicidad exterior móvil interactiva, conectar realmente las audiencias y las marcas a través de la tecnología NFC o códigos QR, así,los soportes publicitarios se convierten en dispositivos de interacción a través de los cuales los consumidores podrán acceder a la información y a la experiencia ofrecida por la marca. Además, la digitalización del medio permite obtener resultados e información fundamental para una campaña como fecha, hora, localización, ratios de conversión por click e, incluso, el tipo de dispositivo utilizado. Todo ello permitirá optimizar la campaña, medir el rendimiento y obtener el ROI. Sin duda nos encontramos ante una nueva era del medio exterior en la que hemos pasado del monólogo al diálogo y de la palabra a la emoción de la experiencia, con los consumidores. Y todo esto, en tiempo real.
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NOTICIAS I
AGENCIAS
MediaCom gestionará los medios de las campañas de Navidad y El Niño de Loterías. La Sociedad Estatal de Loterías y Apuestas del Estado ha adjudicado a MediaCom la gestión de su cuenta de medios para los Sorteos Extraordinarios de Navidad (22 de diciembre) y de El Niño (6 de enero). La adjudicación se produce tras un concurso de agencias organizado por SELAE, con un presupuesto total asignado para ambas campañas de 14.800.000 euros. Con esta decisión Mediacom vuelve a formar parte de la estrategia de comunicación de las campañas de Navidad y El Niño, los sorteos más queridos y esperados de la sociedad al final de cada año y de marcas a las que la agencia ha estado vinculada estos últimos años. Gobierno de Extremadura adjudica su cuenta de Turismo a Irismedia Gobierno de Extremadura, tras concurso público, ha confiado a Iris Media la gestión de su campaña de publicidad para la promoción del Turismo de Extremadura. La agencia será la encargada de la plani-
ficación, ejecución, seguimiento y medición de resultados de la campaña de publicidad ‘’Vive La Experiencia Extremadura’’, que se emitirá en televisión nacional entre el último trimestre de 2014 y primer trimestre de 2015. El objetivo es promocionar Extremadura como destino turístico de referencia e incrementar el número de viajeros para las vacaciones de corta estancia (fines de semana y puentes) entre la población española.
La Comunidad de Madrid y Ecoembes adjudican campaña a McCann. McCann ha sido elegida para gestionar la nueva campaña para concienciar a los madrileños sobre la importancia del reciclaje impulsada por la Comunidad de Madrid y Ecoembes, la organización que cuida del medio ambiente a través del reciclaje y el ecodiseño de envases domésticos en España. La agencia se responsablizará de implementar acciones de comunicación, coordinar actuaciones, desarrollar piezas creativas (spots TV, radio, exterior, prensa, internet), contratar medios, eventos, etc. inicialmente durante un periodo bianual (20142015), con un presupuesto de un millón de euros, y con posibilidad de continuidad hasta la finalización del actual Convenio Marco (2018). El objetivo de las campañas de Ecoembes con las administraciones públicas es el impulso de la recogida selectiva y reciclado de envases ligeros (contenedor amarillo) y de cartón y papel (contenedor azul), así como concienciar sobre la importancia de la separación de los envases y su depósito en el contenedor que corresponda.
Nace VIKO, nueva marca paraguas de Elogia Group VIKO es la nueva marca paraguas de Elogia Group. La nueva denominación viene de Virtual Knowledge y tiene como nexo común de todos sus marcas el foco en el marketing online orientado a resultados. El naming nació fruto de una experiencia de cocreación con los trabajadores de las site marcas del grupo y por lo tanto se convierte en un proyecto de más de 100 profesionales; repartidos en 5 oficinas: Barcelona, Madrid, Vigo, México DF y Londres y con un volumen de negocio superior a los 10 millones de euros anuales. Los planes de futuro de la nueva marca pasan por crecimiento en las plazas en las que tienen presencia e internacionalización segmentada por tipo de proyecto. Modelos de agencia como el de Elogia o Ibrands, con potencial en países en crecimiento como México u otras áreas de Latinoamérica. En paralelo, contarán con proyectos de software punteros a nivel mundial como eMMa o MOÕSE, cuyo crecimiento a corto plazo tiene más sentido en plazas de alto nivel competitivo como la Unión Europea o Estados Unidos.
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ANUNCIOS Y CAMPAÑAS I CINE, TELEVISIÓN, GRÁFICA Anunciante: Damm Marca: Keler Equipo cliente: Jaume Alemany, Enric Costa y Dani Idigoras Agencia: Dimensión Equipo: Guille Viglione, Ana Alcover y Kike Muñoz Comunicación: Iratxe Elso Productora: de bolex Audio: Voz de Arzak: Nacé en Donosti y si volviera a nacer volvería a hacerlo en Donosti. Todos tenemos una casa y la mía es esta. He roto algunas reglas y unos cuantos corazones. Y no, no tengo cara de no haber roto nunca un plato. No soy ni de unos ni de otros. Yo soy yo y estoy bien en todas partes. En las mesas más elegantes y en las tascas más canallas. He comido con estrellas, granujas, amantes, amigos e incluso descocidos. Han reconocido mi sabor en medio mundo, pero soy más feliz cuando hago más feliz a los de al lado. Hay muchas personas que no voy a olvidar, muchos momentos que no quiero borrar, las risas, los amigos, las canciones, las noches de verano y todos los besos robados. No sé, quizá no sea para todo el mundo, pero el que me quiera, me quiere para siempre.
Anunciante: Procter & Gamble Producto: Toallitas Dodot Equipo de marca: Nieves Durán, Javier Oyarzun y Annie Muñoz Agencia: Tapsa / Y&R Equipo creativo: Tute Ostiglia, Susana Albuquerque, Manuel Pérez de Camino y Antonio Botella
Equipo de producción audiovisual: Cheli Zulueta y Claudia Hoyos Productora: Eyeworks Cuatro Cabezas Realizador: Fernando Bassi Productor ejecutivo: Juanjo García Making Of: The Kitchen Corp. Producción musical: Lovemonk
Anunciante: Ministerio de Defensa Producto: Campaña Proximidad Fuerzas Armadas “12 de Octubre Día de la Fiesta Nacional” Agencia: Alcandora Publicidad Dtores. creativos: Rafael García-Plata y Jorge Candeal Directores servicios al cliente: Alfredo García-Plata y Antonio Velasco. Título: “El Día de Todos”
Agencia de medios: Mediacom Audio: Niños riendo y música ambiental Mamá: Gracias Niño: Papá Off: Para lo mejor de tu vida, nuesta mejor toa-
llita. Dodot Sensitive y Dodot Activity, el máximo cuidado de la piel y la mejor limpieza de Dodot.. Dodot Sensitive y Dodot Activity, las mejores toallitas de Dodot
Anunciante: Panrico Producto: Qé Contactos del cliente: Alex Baró, Albert Güell, David Seculi de Lera Agencia: Remo Equipo creativo: Pepe Farrés, Víctor Blanco, José Luis Moro, Jose Luis Esteo, Jairo Sepúlveda, Manuel Gómez, Pablo Miranda Equipo de cuentas: Blanca Fernández, Bárbara Fraguas, Mónica del Arco Productora: Story Realizador: Allan Batievsky Título: “Cómete el mundo con qé” Audio: Chica: Ay, me duele aquí Chico: ¿Qué? Chica: No, aquí. Chico: ¿Qué? Chica: Aquí Off: Cómete el mundo con Qé
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Anunciante: Banco Santander Producto: Patrocinio F1 Agencia: Indira Dirección de la cuenta: Ana Gómez Director creativo ejecutivo: Juanma Gómez y Mónica Abad