Avance El Publicista Nº 369

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DE JULIO DE s 369

Tiempo de aprender GuĂ­a de masters y cursos de postgrado del curSo 2017-2018

SUMARIO I

Nº 369

6 Cannes Lions La publicidad española vuelve de la localidad francesa con otro gran premio bajo el brazo.

Grandes sensaciones en Cannes

16 Targets Claves para conquistar al colectivo LGTB como target comercial.

No basta con un arco iris

Director: Daniel Campo (danielcampo@elpublicista.com) Redactor Jefe: Dani Moreno (danimoreno@elpublicista.com) Redactores y colaboradores: Teresa García, Mª Luisa Puyol, Luis Ximénez (redaccion@elpublicista.com) Director comercial: Ignacio Hernández (nachohernandez@elpublicista.com) Director de administración: Carlos E. Venegas (suscripciones@elpublicista.com) Diseño: José Avila (diseno@elpublicista.com) Diseño portada: Tomás Llamas Edita: Editora de Publicaciones Especializadas, S.L.L. C/ Santa Engracia, 18. Esc. 1-1º izda.

28010 Madrid Teléfono: 91 308 66 60 Fax: 91 308 27 85 E-mail: elpublicista@elpublicista.com www.elpublicista.com Impresión y encuadernación: Imedisa Depósito legal: M-10.824-1999 Precio del ejemplar: 15 euros

20 Estrategias La firma de alimentación Bonduelle cambia el foco para diferenciarse.

Vegetales sin complicaciones

24 Formación Guía de másters y cursos.

Llega el curso 2017/2018

32 Investigación 36 Publicidad y salud

La radio es el medio que mejor se mantiene

En un entorno cada vez más dinámico y competitivo, la comunicación en el sector salud está viviendo grandes transformaciones.

Ilustraciones: Created by Freepik

El Publicista está abierta a todos los profesionales, pero no se identifica necesariamente con las opiniones vertidas en los artículos por sus colaboradores.

II Ola del Estudio General de Medios 2017.

Marcas y salud, terreno inestable - Campañas

40 Marketing regional Inred presenta su informe sobre el futuro del marketing glocal y expone tres casos de éxito en las II Jornadas contra la miopía periférica.

Estrategias glocales para liderar territorios Nº 369

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FESTIVALES I

CANNES LIONS

La industria publicitaria española consigue un nuevo gran premio en Cannes Lions gracias a un trabajo de MRM McCann y el banco Santander, pero es que además se trae a casa otros 41 trofeos. Este resultado impulsa a España en el ranking de potencias publicitarias mundiales y países más premiados en el certamen, tras varios años lejos del top ten.

Un año más la publicidad con trasfondo innovador, tecnológico y creativo vuelve a brillar en el certamen, pero se aprecia una clara apuesta por lo experiencial y por ir más allá de los conceptos convencionales publicitarios. El objetivo está claro: todo pasa por disparar el ROI con medios ganados y hacer a las marcas relevantes desde un punto de vista social.

Grandes sensaciones en Cannes La publicidad española vuelve de la localidad francesa con otro gran premio bajo el brazo

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TARGETS I

LGTB

Claves para conquistar al colectivo LGTB como target comercial

No basta con un arco iris La comercializaciรณn de las siglas LGBT exige encontrar el equilibrio de una buena historia para el consumidor y el propio refuerzo de la marca interesada en este colectivo o target, muy interesante desde EL PUNTO VISTA COMERCIAL Y PUBLICITARIO.

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ANUNCIANTES I

ESTRATEGIA

La firma de alimentación Bonduelle cambia el foco para diferenciarse

Vegetales sin complicaciones La tendencia foodie no mejora el índice de ingesta de verdura y fruta. De hecho, tan solo uno de cada diez españoles come la cantidad recomendada por la Organización Mundial de la Salud y menos del 45% lo hace a diario. Sin embargo, también es cierto que la búsqueda de expresiones como ‘comer sano’ o ‘comer verduras’ está creciendo exponencialmente según datos de Google Trends.

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FORMACIÓN I MÁSTERS Y CURSOS

LLEGA EL CURSO 2017/2018

LLEGADOS A ESTA ALTURA DEL AÑO EL PUBLICISTA VUELVE A EDITAR UNA EXCLUSIVA RELACIÓN DE LOS MEJORES CURSOS ESPECIALIZADOS, MASTERS Y POSTGRADOS EN MATERIA DE MARKETING, PUBLICIDAD Y COMUNICACIÓN COMERCIAL QUE SE PUEDEN ENCONTRAR EN ESPAÑA (MUCHOS DE ELLOS YA SON INTERNACIONALES). UNA HERRAMIENTA CLAVE PARA LOS PROFESIONALES DE LA INDUSTRIA QUE QUIERAN SEGUIR FORMÁNDOSE O ACTUALIZAR SUS CONOCIMIENTOS Y SU PERFIL PROFESIONAL PARA ADAPTARSE A LOS NUEVOS TIEMPOS O PARA LOS RECIÉN LICENCIADOS O TITULADOS EN ALGUNA DE ESTAS DISCIPLINAS. LOS CENTROS DE FORMACIÓN ESPAÑOLES SIGUEN APOSTANDO POR PONER EL FOCO EN NUEVAS ÁREAS DE CONOCIMIENTO: ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE BIG DATA, ESTRATEGIA DE SMART DATA APLICADO A NEGOCIO, CUSTOMER EXPERIENCE, SEO, ANALYTICS, NEUROCIENCIA, NUEVAS ESTRATEGIAS EN DESARROLLO DE EVENTOS, REALIDAD AUMENTADA… LA INDUSTRIA DEMANDA NUEVOS PERFILES DE PROFESIONALES Y LAS ESCUELAS Y PLATAFORMAS DE ENSEÑANZA HAN ADAPTADO SU OFERTA Y SERVICIOS PARA SATISFACER ESTA DEMANDA Y DOTAR DE MAYORES PROBABILIDADES DE ENCONTRAR UN FUTURO PROFESIONAL A SUS ALUMNOS. EN ESTAS PÁGINAS SE PUEDE CONSULTAR EL LISTADO COMPLETO DE LOS CENTROS Y CURSOS SELECCIONADOS, CON ACCESO DIRECTO A SUS WEBS (ÚNICAMENTE EN LA EDICIÓN DIGITAL ENRIQUECIDA DE ESTE NÚMERO). TODA LA INFORMACIÓN SOBRE LA OFERTA COMPLETA, LA DESCRIPCIÓN DE CADA CURSO, FECHAS, DURACIÓN Y CONTACTO DIRECTO SE PUEDE ENCONTRAR EN LA EDICIÓN DIGITAL DE ESTE ESPECIAL SOBRE FORMACIÓN DISPONIBLE DE FORMA GRATUITA EN NUESTRA PLATAFORMA WEB WWW.ELPUBLICISTA.COM

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INVESTIGACIÓN I

2ª OLA EGM 2017

II Ola del Estudio General de Medios 2017

la radio es el medio que mejor se mantiene La Televisión sIGUE líder a bastante distancia de Internet, aunque son dos medios que cada vez van más de la mano Televisión La segunda oleada del EGM mantiene a la televisión como medio líder, y a demás a bastante distancia de internet.

No solo es el medio más consumido (supera los 34 millones de espectadores), sino también el que mayor cobertura tiene, con un alcance del 85,7%. Y todo ello a pesar de perder un 2,4% de audiencia respecto a la tercera ola del EGM de 2016. Teniendo en cuenta la audiencia de Telecinco en el EGM, Antena 3 y La1 se mantienen con ligeros crecimientos, mientras que La Sexta y TV3 anotan sendos descensos.

Exterior De nuevo, Exterior es el segundo medio por volumen de inversión. Incluso consigue mejorar un 5,7% con respecto al mismo periodo del año anterior. Además, con un alcance del 77,2%, logra convertirse también en el segundo medio con mayor penetración y ya roza los 31 millones de audiencia. El buen momento del medio viene liderado por el mobiliario urbano, las paradas de autobús y los mupis/opis y las columnas. Además, a excepción del metro, que decrece un 1,96%, así como de la tele en el metro que cae un 3,28% el resto de soportes presenta una evolución positiva respecto a la oleada anterior.

Internet Junto con Cine y Exterior, Internet es el medio que consigue mejorar sus datos de penetración. De hecho es el que más los mejora, con una subida del 3,5%, e incluso un 6,7% respeto al 2º EGM de 2016. Así, llegando a más de 29,5 millones de personas, el medio digital refuerza su tercera posición.

En cualquier caso, destaca la caída de penetración de los ordenadores (1,5%) respecto al mismo periodo del año pasado; una circunstancia atribuible al aumento del uso de internet a través de los dispositivos móviles. Tanto es así que los smartphones y las tabletas han aumentado la conexión a internet en un 6,9% y un 5,4%, respectivamente. Respecto a las actividades en línea, la mensajería instantánea sigue líder con más de 28 millones de usuarios únicos y con un aumento de su penetración del 9,7% respecto al mismo periodo de 2016. Otras actividades que crecen son el visionado de programas de televisión a través de la red, que aumenta con un 32% del crecimiento de la audiencia, así como

la escucha de música a través de la red, que anota un aumento del 19%. Justo en el lado contrario, la lectura y participación en blogs y foros es la actividad que más penetración pierde, exactamente un 16%. En cuanto a los medios que destacan en el medio digital, YouTube, El País y Marca siguen liderando el ranking. Cincodias.com protagoniza la caída más brusca (30,75%), mientras que la versión digital de Loterías y Apuestas es la que más audiencia online consigue, concretamente un 93%.

Radio A pesar de sufrir un ligero descenso de oyentes (1,2%) respecto a la tercera ola de 2016, lo cierto es que la radio se mantiene con buenas cifras y logra llegar a más de 23,5 millones de oyentes y se queda en cuarta posición en penetración, rozando el 60%.

Aunque las últimas oleadas evidencian la pérdida de oyentes (-6,5%), la Cadena SER sigue siendo la líder del medio con más de cuatro millones de oyentes e incluso su programa ‘Hoy por Hoy’ es el único que logra superar los tres millones de oyentes. Por su parte, COPE mejora sus datos del año anterior y crece un 1,2% respecto al segundo período de 2016, logrando quedar por encima de los 2,5 millones de oyentes. Por su parte, Cadena 100 mejora un 13,4% en el acumulado y se acerca a los dos millones de oyentes, mientras que Dial, Europa FM y RNE pierden un 1,4%, 3,6% y 4,2% respectivamente.

En cuanto a la radio fórmula, aunque pierde un 3,3% de la audiencia respecto a 2016, Los 40 sigue siendo la emisora líder y el morning show ‘Anda Ya’ el más escuchado con 1,5 millones de oyentes. Eso si, pierde un 13,1% de audiencia sobre el año pasado y recortan distancias otros morning shows como ‘Buenos días Javi Nieves’ y ‘Atrévete’.

En el ámbito deportivo, Onda Cero tras estabilizarse después de recibir a José Ramón de la Morena marca un crecimiento del 86,4% en su programa ‘El transistor’ respecto a la segunda ola de 2016. Pese a ello, ‘El Larguero’ de Cadena Ser, continúa líder rozando el millón de espectadores y aumentando un 6,5% sus oyentes respecto al mismo momento del 2016.

Medios gráficos La tendencia de los medios impresos no cambia y si-

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gue siendo el medio que más audiencia pierde. Aunque Revistas cae un 3,7% respecto al cierre de 2016, es el medio impreso más leído con una penetración del 33,9% y alcanza a 13,5 millones de lectores. Por su parte, los Diarios bajan de los 10 millones de lectores con una pérdida de 9,3% respecto al año anterior; mientras que los Suplementos con 3,6 millones de lectores son el medio impreso menos seguido, con una bajada del 9,3%.

Sobre los diarios, el deportivo ‘Marca’ ya no consigue subir de los dos millones de lectores y se queda con 1.973.000 (-4,32%). Entre los generalistas, lidera ‘El País’ con 1.101.000 lectores (aunque pierde un 3,5%) y deja a ‘El Mundo’ en segundo lugar (de los generalistas) con 672.000 lectores diarios (y perdiendo un 6,15%). Por su parte, el diario ‘As’ con más de 1 millón de lectores diarios, se coloca como tercer periódico de España aunque pierda el 11% de su audiencia. Por último, el periódico gratuito ’20 Minutos’ con una audiencia de 750 mil lectores, es el periódico que más pierde en porcentaje con una caída del 20,7%.

En cuanto a las revistas, tanto las mensuales como las semanales experimentan retrocesos. Dentro de las mensuales, la líder ‘Muy Interesante’ continúa en el primer puesto seguida de ‘National Geographic’ y ‘Saber Vivir’. Por su parte, los títulos semanales también caen en su mayoría. ‘Pronto’ continúa líder sobrepasando la barrera de los 2,6 millones de lectores; lo que le coloca a distancia de ‘Hola’ y ‘Lecturas’, con 2,2 millones y 1,2 millones de lectores, respectivamente.

Cine El medio Cine sigue su tendencia positiva y logra un crecimiento del 2,5% y llega al 4,1% de la población.

En cuanto a la evolución de la audiencia, además, la segunda ola del EGM señala que el Cine siendo el medio que más crece respecto a 2016, con una subida del 13,1%,y llega ya a los 1,6 millones de espectadores.

PUBLICIDAD Y SALUD I TENDENCIAS Y CAMPAÑAS

En un entorno cada vez más dinámico y competitivo, la comunicación en el sector salud está viviendo grandes transformaciones

Marcas y salud, terreno inestable Hablamos de un mercado tan regulado y con tantos cambios de legislación que los actores que operan en el campo de la publicidad de salud o healthcare deben estar continuamente renovándose: “Dependemos de las CCAA, del Gobierno, de las compañías, de los pacientes, de los profesionales médicos y farmacéuticos… un target tan variado como diferentes son los productos a los que nos dedicamos; desde un producto propio de consumo a medicamentos de prescripción”, señalan.

En un entorno cada vez más dinámico y competitivo, la comunicación en el sector salud está viviendo grandes transformaciones. Al margen de que se trate de un mercado regulado (por el Gobiernos, las comunidades autónomas, las compañías, los pacientes etc), se dirige a un target tan amplio y variado como los diferentes productos que se venden. La estrategia comercial ya no está exclusivamente enfocada a los médicos, sino que ahora los pacientes, son los nuevos stakeholders, los que están en el centro del sistema, y a los que hay que escuchar y cautivar. Que los pacientes hayan ganado peso como agentes sanitarios implica una nueva sensibilidad hacia sus necesidades, tanto emocionales como fisiológicas, y tenerlas en cuenta para conectar con ellos. Ahora bien, que los pacientes se hayan convertido en un interlocutor más no exime al sector de la publicidad de salud alejarse de un marco riguroso y científico.

Ahora bien, si hace unos años la comunicación de salud se ha identificado como ‘seria’, ahora se está transformando en una comunicación más fresca, ingeniosa y pegada a la realidad del día a día del consumidor. En ese aspecto, la introducción de nuevos canales de comunicación han obligado al sector a evolucionar y conjugar la ciencia con la creatividad.

En realidad, aportar contenido de valor está transformando al sector publicitario especializado en salud en un contenedor multidisciplinar donde la estrategia y la medicina están brindando nuevas oportunidades de comunicación a las marcas. Ahora se divulga salud mediante imágenes, testimonios, vídeos y contenidos. Ya no son meros complementops sino que se han convertido en ejes fundamentales para construir historias que movilicen a todos los agentes. Un lenguaje comprensible, un vídeo explicativo en lugar de un texto divulgativo o las animaciones son herramientas de comunicación que están posibiltanto la conversación entre las marcas comerciales de productos de salud con su público, creando vínculos directos y generando un discurso apropiado para ellos.

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A esto hay que añadir que la revolución digital ha supuesto que tanto la industria farmacéutica como las agencias de publicidad y comunicación ligadas al mundo del healthcare se transformen y busquen establecer relaciones basadas en la experiencia y no en la persuasión. Sobre esa comunicación digital y bidireccional, la Asociación Española de Agencias de Publicidad de Salud (AEAPS) ha realizado un encuesta para conocer la opinión de las agencias especializadas y el impacto de la inversión en medios digitales en su facturación anual. En cuanto al peso específico de la parte digital en la facturación de las agencias, la consulta indica que la parte digital ya supone más de un tercio de la facturación de las agencias (38,2%), lo que constata que el esfuerzo en evangelización llevado a cabo por las agencias ha dado sus frutos. Las tabletas han sido las herramientas que han impulsado esta evolución, y es que según el estudio, han desplazado a los folletos de visita y han abierto la puerta a lo digital como tendencia al alza. Así, el 30,6% de su facturación digital es en aplicaciones de vista médica en iPad. Esto significa que el diseño y la producción de materiales para tablet ha desplazado el tradicional trabajo en webs, aunque sigue siendo la segunda actividad en importancia de las agencias dentro del trabajo digital). El informe también hace referencia a que dentro de los website, la aplicación más solicitada sea el microsite (24,7%), y es que los clientes parecen preferir agencias pequeñas para microsites, mientras que se decantan por agencias de mayor tamaño para llevar a cabo portales de patologías. Asimismo, la tercera actividad digital es el e-learning (10%), mientras que las apps suponen el 9,45 del trabajo digital de la agencia y las redes sociales el 5,3%.

En definitiva, los datos exponen cómo la tecnología y el mundo digital están adquiriendo una posición relevante en el mundo de la comunicación de salud. Ahora bien, el análisis estratégico, la creatividad, la capacidad de innovación en planteamientos y soluciones, así como la capacidad de los equipos para adaptarse al entorno, serán valores imprescindibles para crear y sostener el vínculo que refuerce una relación a largo plazo entre la industria de la salud y el público.

A continuación ofrecemos una selección de los mejores casos y trabajos publicitarios realizados por las agencias españolas en el campo de la salud, galardonadas en la pasada edición de los Premios Aspid 2017. Puedes acceder a todo el palmarés de los premios en nuestra web www.elpublicista.com

MARKETING REGIONAL I

CASOS

Ponentes, organizadores y colaboradores.

Estrategias glocales para liderar territorios INRED presenta su informe sobre el futuro del marketing glocal y expone tres casos de éxito en las II Jornadas contra la Miopía Periférica Más de 100 personas se han dado cita en las II Jornadas sobre Marketing Glocal en el Espacio Bertelsmann de Madrid organizadas por Inred, con la colaboración de CMVocento y El Publicista, para conocer tres casos de éxito de estrategias glocales para liderar territorios específicos, así como los resultados del primero de la serie Inred informes, “El futuro de la publicidad glocal” realizado en colaboración con C4 Consulting Services, El Publicista e Inred (publicado en el número 366).

El presidente de Inred, Luis Piquer, afirmó que “la miopía periférica en marketing existe. Normalmente estamos más pendientes de lo que sucede cerca de

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nosotros: en nuestra oficina, en nuestro entorno más cercano y quizá no prestamos la suficiente atención al destino de nuestro trabajo que está más lejos. Lo vemos borroso, sin darnos cuenta de que una gran marca cuando llega a sus consumidores de otras zonas, allá donde se produce la venta, no es tan grande, pierde eficacia y visibilidad”.

“El centro del mundo no es Madrid, ni Nueva York, ni Santander” prosigue Piquer- “El centro del mundo es el entorno y las personas que nos rodean y todo lo que está cerca de nosotros. Tu supermercado, tu gasolinera, tu periódico, tu serie, tu ciudad, tu barrio. Y con los mensajes de las marcas sucede igual. Y en

NOTICIAS I La marca Repsol se adapta al mandarín en China, Singapur y Taiwán Repsol se ha adaptado al chino, un idioma que hablan más de 1.200 millones de personas en el mundo. El equipo de marca e identidad corporativa de la compañía, junto con Interbrand, han creando una nueva marca dirigida a China, Taiwan y Singapur, países del área de influencia del chino mandarín y han creado un ideo grama en esta lengua. Su traducción literal al español significa ‘Empresa energética inteligente, capaz de anticipar el futuro con espíritu positivo’; una idea que surgió dado que una marca propia como Repsol no tiene traducción posible al chino.

Para encarar este proyecto, Repsol se ha basado en los valores y atributos que la definen como marca. Además, la compañía quería que esa idea, trasladada a ideogramas, se pareciera fonéticamente a la marca original y tuviera pocos símbolos.

Ya que las marcas, para ser efectivas en ese idioma han de tener entre dos y cuatro símbolos.

Finalmente, Repsol sonará en Pinyin, el alfabeto fonético chino, como RuiShuo. A ellos se han añadido otros dos símbolos, que significan empresa energética. En resumen, fonéticamente, Repsol será en China RuiShuoNeng Yuan.

Jean Pierre Philippot se incorpora a Solanes Films El director Jean Pierre Philippot se incorpora a Solanes Films, productora de directores independientes que tiene una andadura de 30 años de experiencia en el sector nacional e internacional.

Philippot se suma a los directores JMFerrater, Olivier Venturini, Mario Gómez y Leo Solanes, que alterna su pasión por la dirección de spots con la de productora ejecutiva. Sus últimos trabajos han sido para anunciantes como John Frieda, L’Oréal y Garnier.

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Atresmedia-Smartclip, operador nacional líder en publicidad digital El grupo mediático español fortalece su rol de player digital con esta compra y su presencia en el mercado latinoaméricano, donde Smartclip cuenta con varias sedes

Atresmedia ha culminado la adquisición de Smartclip Latam, empresa que opera en España y Latinoamérica y una de las comercializadoras más importantes en el mercado de la publicidad digital. Gestiona más de 200 soportes premium, y alcanza a más de 29 millones de usuarios únicos de audiencia potencial en España y más de 164 millones incluyendo sus sedes en Latam, según Comscore MMX. La actividades de Smartclip Latam, que seguirá con la licencia tecnológica de Smartclip Alemania, se distribuyen en la actualidad entre España, Brasil, México y Argentina.

Con esta adquisición de la sociedad a AMG Advertising (antiguo Adconion Media Group), Atresmedia da un paso más en su estrategia de liderazgo en el entorno publicitario digital, convirtiéndose en el operador nacional líder en el mercado de la publicidad digital con una capacidad de cobertura superior al 90%, según ha comentado Beatriz Medina, directora de ventas digital de Atresmedia Publicidad, y Ángel Fernández Nebot, country manager de Smartclip en España y vicepresidente en Latinoamérica. Ambos sostienen que “se trata de la operación más importante de los ultimos años en el terreno digital en España y servirá para aumentar volumen y competir con los gigantes de internet (Google, Facebook, etc), que hasta ahora no juegan con las mismas condiciones legales y de mercado impuestas en nuestro país”.

Atresmedia adquiere el 95% de Smartclip Latam, mientras el 5% restante se queda en manos de los socios fundadores que conforman el equipo directivo de la compañía. Ambas empresas seguirán funcionando independientemente en actividad, estructura y sede, pero comparten territorios en cobertura, contenido premium, brandsafe, viewability, transparencia y vídeo online. De hecho, al menos a corto plazo, Atresmedia seguirá comercializando sus soportes propios o ajenos, como el de Yahoo, según Medina.

Con Smartclip, Atresmedia mejora su producto publicitario digital sumando una red ya construida y consolidada, acceso a mercados geográficos de potencial interés, expertise y know how de una empresa nativa digital y capacidad tecnológica y aceleración de proyectos en desarrollo, según Beatriz Medina. Mientras, con su unión al grupo de comunicación Antena3 en España, Smartclip construye una alternativa audiovisual digital de más valor para los anunciantes, suma el expertise y el know how del equipo comercial audiovisual más valorado y acelera la apuesta de Smartclip por la televisión híbrida y la paulatina fusión de televisión y video online, asegura Ángel Fernández Nebot. Esta unión permitirá, en resumen, la búsqueda de sinergias en términos de big data, tecnología, know how, formatos publicitarios, conocimientos y equipos.

Anunciante: Mahou San Miguel Marca: Cervezas Alhambra Contacto del cliente: Mónica Börner, Angélica Hernández, Laura Gutiérrez Agencia: China Directores creativos: Rafa Antón, Miguel Ángel Duo Director creativo ejecutivo: Rafa Antón Equipo de cuentas: Pedro Calderón, Estefanía Piñeiro, Belén Sánchez, Vicky Malagón Cost controllers: Pedro García y Alejandro Carvajal Productora: The Team Realizador: Javier Díaz Pieza: Vídeo online Título: ‘Para. Mira. Toca’

Anunciante: Dirección General de Tráfico Producto: Institucional Contacto cliente: María Chico, Juana Sánchez y Juana Mª Fernández Agencia: R* Director general creativo: Ricardo Esteban Director creativo: Ely Sánchez Directora de cuenta: María Molero Supervisora de cuentas: Rut Saldaña Ejecutiva de cuentas: Sara Díez Piezas: Televisión 30” y 20”, distintas piezas para prensa, distintas piezas para Internet, cuñas radio.

Anunciante: Netflix Producto: Televisión a la carta Agencia: Pixel and Pixel Director creativo ejecutivo: Victor Coello Head of art: Lucas Sánchez Director de arte: Oliver Berna Directora de cuentas: Ana de la Fuente Pieza: Lona exterior Título: "Rainbow is the new black"

Título: Testimonios que pueden salvar vidas Audio: Anna: Un camionero atropelló a mi marido matándolo en el acto. Ni siquiera paró. Por no guardar un pequeño vacío dejó uno inmenso en mi familia. Me llamo Anna y sólo me separa de la muerte un metro y medio, igual que a los ciclistas en carretera.

Al adelantar a un ciclista mantén la distancia obligatoria, le salvarás la vida.

Loc off: Dirección General de Tráfico. Ministerio del Interior. Gobierno de España

Audio: Álvaro Catalán de Ocón: Llevamos un ritmo frenético ¿no? Ya no hay tiempo para pensar, para merodear… Para perder el tiempo, que al final es la cosa más creativa que hay.

Los artesanos son gente muy sabia. Tienen una forma concreta de entender la vida, de llevar los productos a su esencia. Son cosas de las que uno no se da cuenta pero que están ahí.

Es una interpretación contemporánea de ciertos elementos que se dan. Cuando te imaginas la Alhambra y cuando te imaginas caminando por ahí con una temperatura, unos ruidos, una luz unos colores… Unos colores que se encuentran dentro de las botellas. Ese encuentro entre la cerámica vidriada de la Alambra y las botellas propias de las Cervezas Alhambra.

Tú vas por la calle y ves esos objetos geométricos extraños con esa decoración extraña y paras a ver algo que te resulta curioso, te lleva a mirarlo y a tratar de entenderla tocando. Y luego al mirar a través de ese agujero pues descubres una palabra, como te esperabas, y a su vez estás viendo a través del cristal, del material, de la botella.

Por su concepción, por el modo en que está trabajado, por el tiempo que se le ha dedicado y por cómo se ha desarrollado al final la pieza tiene un componente de pieza única, de pieza hecha a medida y es algo difícil de repetir.

Anunciante: Vodafone Contacto cliente: Cristina Barbosa, Susana Gimeno, Tatiana Carabias Agencia: Sra.Rushmore Directores creativos ejecutivos: Miguel G. Vizcaíno, Marta Rico Director creativo: Xisela López Redactor: Carmen Fernández, Noel Filardi Director arte: Aurora Hidalgo, Sara Díez Equipo de cuentas: Eva Gutiérrez,

Jorge Moscat, Patricia de Ferrater, Mª José Martin, Henar Warncke, Alba Véliz Planificación estratégica: Adrián Mediavilla Productora: Agosto Realizador: Belén Gayán Productores ejecutivos: Cristina Español/Miguel Ángel Fernández-Belando Estudio post-production: Serena Estudio sonido/música: José Battaglio

Piezas: TV 35”, TV 30”, Cine 35”, Radio 30”, Online 60” Título: “Rapidito” Audio: Canción ‘Rapidito’ Loc off: Desata toda tu pasión por las redes sociales y la música sin gastar datos. Llega Vodafone Pass. Contrátalo ya desde 3 euros al mes.

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C/ Parma, 8-A 28043 MADRID Tel. 91 721 87 94 Fax. 91 721 87 40

Audiovisual Cine C/ Almagro, 3-7ยบ izda.

28010 Madrid Tel.: +34 91 532 30 52 C/ San Vicente, 208 46007 Valencia Tel.: +96 380 20 40 www.publips.com

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