El publicista nº 290

elpublicista.com

16-30 de septiembre de 2013 • 290

de la publicidad, la comunicación y el marketing

Escenarios para un evento Selección de espacios en las principales ciudades españolas.

Investigación: Ómnibus, paneles y modelos publicitarios Lista corta de eficacia La inversión desacelera su caída

SUMARIO I

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6 Inversión

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La inversión publicitaria desacelera su caída en España.

¿Llega el cambio de signo?

8 Eventos

Selección de espacios en grandes capitales españolas.

Director: Daniel Campo (danielcampo@elpublicista.com) Redactor Jefe: Dani Moreno (danimoreno@elpublicista.com) Redactores y colaboradores: Teresa García, Mª Luisa Puyol, Luis Ximénez (redaccion@elpublicista.com) Director comercial: Ignacio Hernández (nachohernandez@elpublicista.com) Director de administración: Carlos E. Venegas (suscripciones@elpublicista.com) Diseño: José Avila (diseno@elpublicista.com) Diseño portada: Tomás Llamas Edita: Editora de Publicaciones Especializadas, S.L.L. C/ Santa Engracia, 18. Esc. 1-1º izda.

28010 Madrid Teléfono: 91 308 66 60 Fax: 91 308 27 85 E-mail: elpublicista@elpublicista.com www.elpublicista.com Impresión y encuadernación: Imedisa Depósito legal: M-10.824-1999 Precio del ejemplar: 13 euros

Elegir escenario para un evento

26 Premios El jurado de los Premios Eficacia ha elegido este año un total de 74 casos finalistas para alzarse con los grandes premios el próximo 24 de octubre.

Coca-cola ¿el anunciante más eficaz en España?

28 Investigación Paneles, modelos y ómnibus

40 Noticias El Publicista está abierta a todos los profesionales, pero no se identifica necesariamente con las opiniones vertidas en los artículos por sus colaboradores.

44 Anuncios y campañas

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DE ENTRADA I Ellas suman, por Reyes Ferrer

Marta Insausti, CEO de la Escuela Superior de Publicidad Daniel Campo Director de El Publicista

Espacios con alma Hoteles, restaurantes, garajes, plazas de toros, castillos, teatros, cines, …cualquier edificio se puede convertir en espacio singular, lugar con encanto o simplemente en un local que de cobijo a experiencias de marca. Todos funcionan como un cuerpo (alto, bajo, gordo, delgado, feo, guapo, …) que debe ser vestido y maquillado para la ocasión. Pero no todos tienen alma, que es la verdadera esencia de cualquier cosa.

Al contrario que en los humanos, que nacen con ella, ese don especial debe ser concebido a tres partes casi iguales: propietarios de los espacios físicos, agencias y anunciantes. Este combinado debe aportar lo necesario para que se consigan satisfacer los intereses de cada cual y alcanzar los objetivos finales de marca. Logrando que cuerpo y alma confluyan en un solo ser que conquiste racional y emocionalmente a los consumidores.

No es fácil la tarea de alimentar en cuerpo y alma a los consumidores. Y menos en los tiempos que corren, con una crisis que ha hecho desaparecer empresas y ha reducido el número de eventos.

Además, la voz y la opinión de los asistentes a los eventos se ha hecho más recia y eneludible, potenciada por el altavoz de las redes sociales. Estamos un poco locos, pero un Me gusta o un tuit pueden revolucionar ahora una campaña o desestabilizar la imagen de un local por todo el atractivo que tenga. Todo debe tener su justo valor, ni más ni menos. Las marcas deben hablar de tu a tu al público, pero cuidando el mensaje para que sea bien compartido. Y aprovecharse de la información que aportan los social media para mejorar las vivencias de los usuarios.

Es obvio que la situación ha mermado los presupuestos y ha afianzado los deseos de mayor retorno de los anunciantes, pero está claro que las empresas deben procurar que los asistentes se sientan complacidos con eventos útiles que les aporten un plus en momentos en el que el tiempo de cada uno es cada vez más valioso. Por eso la creatividad y la innovación juegan un papel vital, y las agencias especializadas están para aportarlas.

Marta Insausti estudió informática e inmediatamente la contrató la Bolsa de Madrid. Tras siete años paró para avanzar en otras áreas. Se trasladó a Londres y tuvo a sus hijos. Tres años después volvió a Madrid y empezó su carrera como líder de empresas de formación. Como tal lleva 15 años. Desde su posición ha visto cómo ha evolucionado el oficio de hacer anuncios y ha contribuido a enseñar a muchos profesionales a saber vivir de sus ideas. Ahora inicia un nuevo curso con la certeza de que el cambio de paradigma aún crea incertidumbre pero también con la seguridad de que en el nuevo escenario de la comunicación comercial todos pueden aprender a encontrar su sitio. Hay espacio para todos. No hay que resistirse al cambio. El cambio es lo único constante. Hay que hacerle frente con asertividad y conocimiento.

R.F. ¿Qué mueve a la juventud a seguir queriendo estudiar publicidad a pesar de las malas noticias en cuanto a posibilidades laborales?

M.I. La profesión suma dos perfiles muy diferentes, el negociador, próximo a carreras como Marketing o ADE y el creativo más afín con la dirección de arte o la creación gráfica o Web. Los jóvenes no tienen muy claro en que consiste el día a día de trabajo y aún sigue habiendo muchas lagunas en la orientación profesional que reciben en el Bachillerato. No obstante el oficio sigue siendo muy atractivo y tiene una gran demanda. El principal inconveniente es que a día de hoy la carrera de un publicitario es tan corta como la de un deportista. Las empresas aspiran a contratar a gente que haya nacido en la era digital y muchas veces los profesionales de 40 años ya se consideran obsoletos.

R.F. ¿Qué pasa con la formación continua?

M.I. La formación continua es necesaria en todos los sectores, más aún en el nuestro. Muchos de nuestros alumnos de formación continua son mayores de 40 años y lamentablemente están en el paro. Las empresas deben comprender la importancia de la experiencia y ponerla en valor. También los clientes deben pedir experiencia y pagar por ella. Antes al convivir diferentes generaciones el equilibrio entre experiencia y audacia era mayor y el resultado final era más equilibrado y también más brillante.

R.F. Los gobiernos Europeos hablan de la formación en las empresas. El viejo modelo del aprendiz. Se me antoja como un retorno al pasado. O como la necesidad de poner en práctica ese nuevo proverbio tan de moda hoy en día de cooperar en lugar de competir.

M.I. Realmente sí, aunque se llamen emprendedores en vez de autónomos o formación Dual y contratos de formación, en vez de aprendiz. Se lleva lo “Vintage”. Hoy no hay muchos seniors. La situación es tan precaria que transmitir conocimiento se ha convertido en una salida profesional.

R.F ¿Habrá que ordenar y poner en valor la formación o es mejor no poner vallas al campo?

M.I. Sin lugar a dudas la publicidad no está en valor, dentro de las cualificaciones Profesionales, no existe la familia profesional de Publicidad, se enmarca en imagen y sonido, a partir de aquí empiezan la mayoría de los problemas a nivel de las instituciones de educación y empleo para el reconocimiento del sector.

R.F ¿Qué opinas del ejercicio libre?

M.I. Muchos de nuestros ex-alumnos trabajan como autónomos y cooperan entre sí. Es un modelo que esta funcionando con resultados acordes con los tiempos que nos toca vivir.

R.F. Como especialista en Personal Branding me interesa saber la formación que reciben los estudiantes de publicidad en este campo y qué nivel de reputación o autoanálisis se les exige.

M.I. Uno de los objetivos de la Escuela es que los alumnos elaboren a lo largo de los estudios su Book como marca personal, se les enseña a que no sea un montón de trabajos, sino que le dediquen toda la atención, porque si no se saben vender ellos difícilmente podrán vender a otros.

Más en www.reyesferrer.com

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Nuevo negocio BBVA BBVA Cash Coverters Dewar’s White Label DGT Flex Ikea Limón & Nada Lot. Apuestas del Estado Lot. Apuestas del Estado Lot. Apuestas del Estado Mahou Movistar Team Multiópticas Pelayo RACE Radio Euskadi Seguros Bilbao Sunny Delight Vodafone Base

Imaginarte sanciona al 70% de sus empleados por trabajar La agencia alicantina Imaginarte ha vuelto al trabajo sancionando al 70% de sus empleados por trabajar y no desconectar durante el periodo vacacional. Las sanciones fueron consensuadas por todos los empleados antes del inicio de las vacaciones, conscientes de que el descanso es imprescindible para la recuperación de la energía. Por eso, ninguno de los sancionados se ha opuesto a participar en lo que se ha convertido en una forma simpática de reconocer que nos sigue costando desconectar.

Así, de forma voluntaria y por turno, se han ido alternando la aplicación de sanciones: la modificación de un archivo de diseño ha supuesto para un trabajador la audición durante toda una jornada de una playlist compuesta por las peores baladas de artistas como Pablo Abraira, Pedro Marín o José Velez. Además, una comida de trabajo ha obligado al infractor a leer en voz alta a sus compañeros tres de los capítulos más picantes de “50 Sombras de Grey”, mientras que aquellos trabajadores que efectuaron gestiones profesionales mediante Whatsapp se han sometido a un “tinte de pelo delatador”.

Otras de las penalizaciones han incluido vueltas diarias a la manzana de la agencia luciendo camisas de palmeras, o el visionado de la única película X protagonizada en su día por la conocida Carmen de Mairena.

DDB Spain Shackleton Dommo Rosàs R* Sra. Rushmore SCPF Del Campo Nazca S&S McCann Publicis Revolution Del Campo Nazca S&S VCCP Spain China Derepente Contrapunto BBDO Dimensión Arista Kitchen JWT

Ganadores ADaspirant del mes de agosto. Angel Rosaro y Darwin Caba son los estudiantes ganadores del premio ADaspirant correspondiente al mes de agosto. Ambos estudiantes proceden del centro Brother de Santo Domingo (República Dominicana).

INVERSIÓN I

PREVISIONES

La inversión publicitaria desacelera su caída en España Infoadex e i2p constatan que el segundo trimestre de este año 2013 ha mejorado respecto al primero, aunque la tendencia marca que a finales de año se terminará también con signo negativo respecto al dato de 2012.

14,3% sobre el primer semestre de 2012, llegando a una cifra de 1.814,4 millones de euros, frente a los 2.117,6 millones del año anterior. Ello es fruto de un mejor comportamiento del segundo trimestre de este año, frente al primero, en el que se produjo una bajada del -16,6% respecto al primer trimestre de 2012.

Todos los medios acusan la bajada. Televisión, que sigue siendo el primer medio por su volumen de inversión, ha tenido un decremento del -12,8%, situándose en una cifra de 884,4 millones de euros en el primer semestre del año. Mediaset España sigue manteniéndose como líder en volumen de facturación en el primer semestre de 2013.

Con una disminución de -15,3 %, la cifra que ha alcanzado es de 389,7 millones y una cuota de mercado del 44,1%. Atresmedia se mantiene igualmente en la segunda posición al alcanzar una cifra de 381,0 millones, situando su cuota en el 43,1%.

Destaca el notable incremento de marcas en TV, que sube un 24%, frente a las caídas en el resto de medios o el estancamiento de digital (+0,9%). “Profundizando un poco más en lo que está pasando en la televisión vemos que en el último año se ha producido una fuerte entrada de nuevos anunciantes muchos de ellos marcas que podríamos llamar nativas digitales, nacidas y concebidas para desarrollar

¿Llega el cambio de signo?

El mercado publicitario español muestra signos reales de estabilización y apunta hacia la recuperación de cara a final de año. El ajuste sufrido en el segundo trimeste ha sido el menos duro de los últimos 18 meses. Según los datos oficiales del estudio I2P (Índice de Inversión Publicitaria) de Arce Media y Media Hotline sobre el primer semestre del año 2013 continúa el retroceso de la inversión publicitaria en España, sobre todo en medios convencionales, pero se observa una desaceleración de la caída respecto a semestres anteriores. De hecho internet es el medio menos castigado con un descenso apenas del 4% en publicidad display. Y la tendencia parece que es positiva. dentro de un escenario de pérdida y de reducción de negocio, los datos son esperanzadores al menos. En el segundo trimestre de 2013 se observa una desaceleración de la caída de la inversión publicitaria del 13,3% frente al primer trimestre que cayó un 17,4%.

Este dato refleja que se ha experimentado la menor caída de los seis últimos trimestres.

Según esta fuente la caída acumulada del semestre es del 15,2% respecto al primer semestre de 2012.

Los datos de julio proporcionados por Infoadex explican que la inversión publicitaria en medios convencionales ha disminuido el -

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sus negocios dentro del ecosistema digital, como los comparadores, páginas de clasificados, hosting y muchos e-commerce En general parece que hay una apuesta por el medio por parte de anunciantes con modelos enfocados a resultados o de respuesta directa. A esta entrada de nuevos anunciantes ha contribuido especialmente el descenso de los costes de televisión y su capacidad de movilización, muy fácil de controlar y medir además en los entornos digitales, hasta el 50% de las búsquedas llegan a estar explicadas por la actividad en televisión en el caso de los anunciantes de DR”, explica María castellanos, directora de investigación y recursos de Ymedia.

Diarios, segundo medio por su valor absoluto de inversión, ha sufrido en este período una disminución del -20,6%, quedándose en una inversión de 293,6 millones de euros.

Internet (formatos gráficos), se coloca por encima del medio radio, alcanzando la tercera posición por volumen de inversión, aunque en su conjunto ha tenido un decremento en el primer semestre del 2013 del -4,6%, con un volumen de inversión publicitaria de 171,3 millones de euros frente a los 179,5 millones del mismo periodo de 2012. “En cuanto a la inversión digital todos conocemos las dificultades para controlar el medio y parece que este dato proporcionado por las fuen-

tes oculta una parte importante de la inversión destinada al medio. El display en su forma de compra más tradicional está estancado o incluso puedo coincidir en que hay caídas de ocupación dependiendo cómo se mida, pero lo que también está claro es que el inventario no deja de crecer y los nuevos sistemas y tecnología de compra como los adexchange, la posibilidad de comprar audiencias o el retargeting hacen que el seguimiento de la actividad sea muy complicado o imposible a día de hoy. Todo esto sin hablar de las crecientes inversiones en search o contenidos”, detalla Castellanos.

Según los datos de Infoadex el medio Radio se sitúa en 169,0 millones, presentando una caída del -13,6% sobre la cifra correspondiente del año anterior.

En quinta posición se encuentra exterior, con una caída del -14,1% se sitúa en unos ingresos publicitarios de 135,8 millones de euros, y le sigue revistas, cuya inversión en el semestre es de 135,2 millones y presenta un decrecimiento del -19,6% respecto al mismo período del año anterior.

Los dominicales presentan un índice de evolución del -24,8% sobre el semestre correspondiente del año anterior, lo que los sitúa en 18,8 millones de euros, y Cine decrece en un porcentaje del -11,8%, con lo que sitúa su cifra en el período enero-junio de 2013 en 6,3 millones de euros.

Es un elemento positivo que el número de marcas que hacen publicidad solamente se haya reducido un 3,2% y en el caso de televisión e Internet el número de marcas ha crecido de forma espectacular, un 17,9% y un 20,5% respectivamente (fuente i2p).

También la caída de los precios se está estabilizando aunque en televisión todavía se observa una caída importante de precios.

Según esta fuente todos los sectores de actividad reducen su inversión publicitaria excepto el de “Salud” que crece un 6,3%. Por debajo de un 10% decrecen “Ocio y Tiempo libre”, “Limpieza” y “Cultura y deportes”. Por el contrario, decrecen más de un 25% los sectores: “Arte y espectáculos”, “Moda y Complementos”, “Decoración” y “Hogar”. El resto de sectores decrecen entre el 10% y el 20%.

Previsiones Visto lo visto las previsiones para finales de año apuntan a que la inversión publicitaria podría quedarse en los 3,523 millones de euros, lo que significaría una caída del -11,3% respecto al pasado ejercicio. Un año de nuevo con caídas y con cifras cada vez más lejanas de los 7.700 millones del 2007, récord histórico del mercado publicitario español.

No obstante queda por determinar qué sucederá en los últimos trimestres del ejercicio, aunque los anunciantes españoles no confían mucho en que la situa-

ción cambie drásticamente. Por ejemplo, los miembros del panel de Zenthinela (ZenithOptimedia) creen que puede haberse producido por fin el punto de inflexión en materia de inversión publicitaria, recuperando el camino del crecimiento. Aunque todavía en cifras negativas para sus previsiones de cara a 2013, el Índice de Percepción del Mercado Publicitario (IPMP) registra una pequeña recuperación, de nueve puntos (-78,0), respecto a hace dos meses. Se trata del mejor valor desde abril de 2012. No obstante los panelistas estiman que el final de la crisis se iniciará en noviembre de 2014. Eso sí, la caída prevista para 2013 a estas alturas se corrige a la baja y se sitúa en un 10,5%, cuatro décimas menos que la cifra esperada abril.

A la recuperación del mercado publicitario español ayudará una mejora de las previsiones de inversión publicitaria globales. Según las previsiones globales de inversión publicitaria de ZenithOptimedia, la senda de la recuperación está cerca, con una tasa de crecimiento prevista para este año del 3,5%, seguida de un crecimiento del 5,1% en 2014 y del 5,8% en 2015.

La recuperación en 2014 y 2015 la liderará la publicidad digital, el principal motor de crecimiento. El estudio estima que la inversión en internet crecerá una media del 15% anual entre 2012 y 2015 y contribuirá con un 66% en el crecimiento global de la inversión en publicidad. Este crecimiento se debe fundamentalmente a la innovación digital, mejoras en la práctica de la geo localización integración de todos los dispositivos móviles, así como al vídeo online y los medios sociales que continúan creciendo a tasas del 30% anuales. En realidad, mobile es el segmento de publicidad en internet que más crece y ZenithOptimedia estima que su inversión crezca un 67% en 2013 y a una media del 51% al año entre 2012 y

2015 motivado, principalmente, por la rápida adopción de smartphones y tabletas en todo el mundo. Es decir, que en 2015 se alcance los 29.400 millones de dólares, lo que representará el 21,9% de la inversión digital. Por el contrario se prevé que la publicidad en internet para ordenadores de mesa crezca a una media del 10% anual.

Sobre la recuperación económica en la eurozona, los economistas creen que la inversión publicitaria caerá un 3,9% en todo Europa este 2013, un decrecimiento menor al de 2012, que fue del 5,2% para toda la región. Así mismo los panelistas consideran que a principios del 2014, la inversión publicitaria se estabilizará y crecerá un 0,8%, y comenzará lentamente su recuperación en 2015 con una media del 1,8% anual.

A pesar del rápido crecimiento de los Mercados Emergentes, Estados Unidos sigue siendo el mayor inversor en el mercado global. Entre 2012 y 2015 se espera que EEUU contribuya con el 29% de los 76 miles de millones de dólares que se sumarán a la inversión publicitaria global. Tras los EEUU los mayores contribuyentes a este crecimiento son países más jóvenes y dinámicos. China es el segundo, con un 18% de inversión publicitaria adicional, seguido por Argentina (7%), Indonesia (6%) y Rusia (4%). Entre todos ellos añaden una inversión extra de inversión publicitaria al mercado global que suma el 64% entre 2012 y 2015.

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EVENTOS I

ESPACIOS

Si hay un evento por excepción es la celebración de los Juegos Olímpicos. Tres ciudades han competido por un mismo sueño y un mismo negocio desde que en 2011 se anunciaran las candidaturas de Tokio, Estambul y Madrid. Lo cierto es que, al margen de cuestiones intangibles o incluso de esa regla no escrita de no repetir continente, la elección de la sede olímpica y la celebración de unos Juegos obliga a elegir el mejor escenario para crear modelos de organización que resuelvan cada necesidad.

Ya sea con respecto a las tareas que tienen que ver con los transportes y alojamientos, con aspectos técnicos deportivos, medios materiales o recursos humanos.

Elegir escenario 8

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El nivel de complejid ad organiz ver con la ativa de u celebració na gran c n ita como de otros e nera no s una Olimp ncuentros ólo la rep iada no ti .

S in u e ta m ción de la bargo se ene que las comp pone en ju empresa añías seg s ego de ig in o u u n retorno ir crecien ual maevento es do. Así p de la inve cada vez ues, la ele rsión que m c á p c s e ió rmita a s e n suda e im del lugar decir algo portante. de celebra y comunic A l c a fi ió r n e n y n vivo y e de un al cabo, u bién expre n directo, n evento san sin ha y como la se piensa blar. s persona para Realizar u s, hay lug n evento ares que no sólo co ta también v mnsiste en enderlo y hacer un a b d u o e rn n a tr rl o para co abajo y sa España, e nvertirlo e ber comu ntre el 50 n memora nicarlo, sin % y el 70 reuniones ble. Segú % de las o n la Federa tienen en empresas c ción PC e q u u e e promue nta de ma cluso ante n ven u org nera prev s de orga anizan ev ia la medic nizar el ev entos y ión del re celebració ento. Una torno de la n del even p la n if ic inversión ación en to se tien tering, el inla que la e tan en c eco en m elección d uenta com edio o el el lugar d o la elecc consultad recuerdo e ió n de los po de marca as por el e nentes, e . A día de studio Cu l los evento c a s h to o m y, er Altainm el 89% de s tienen u ent From las empre n alto valo Event Eng sa s no sabe c r para las agement, ómo med c o m p re a ir conoce q ñ ías. Sin e el ROI ge Según CM ue mbargo, la nerado.

O Council gran may y la Asocia oría aún de las em c ió n de Marke presas so ters de feri n capaces as y even Asimismo de convert tos (E2MA , mientras ir en clien ), sólo el 6 q u tes los lea e el 64% oportunid % ds obtenid aprovech ades de n a o p s a e ra n e un evento gocio, tan establece nuevos clie . r sinergias sólo el 8% ntes, esta y generar afirma qu blecer rela nuevas e los eve modos, e c io n n e to s y estrec s significa s permite har vínculo n conseg tivo que p mento de uir s con sus ara el 50% terminante contactos d e la s m p . De todos a a ra rc as, realiza mostrar la que dejar r un even mejor ima de lado n to sea un gen de la inguna de moo despué empresa. las variab s del eve Desde lue le s q u e n a to; eso si, fectan al e go, no ha cuentro. y vento, ya cada vez sea antes cobra má , durante s importa El impacto n c ia el ‘envolt que pued orio’ del e e tener el mación, lo nentorno, y es todo. D a s e a p a ra e s un encuen de la luz, comporta la imagen tro de netw miento a o la propia orking o d través de comida p e fora eventos las experi ueden cre se configu encias, y ar cambio e ra n n e c s e o m s s de los espac entido, lo o cataliza s espacio ios dedica dores del s o d d b o e je s d ti a ic v la recepc o que se d ados facilitar su ión de en esea alca éxito, ya s cuentros nzar. Por ea gracias c eso, a eventos v d a a v la incorpo ez están m irtuales, o ración de ás orienta bien, inco te d c o n Los ‘arqu sa o rp lo gía punta orando a itectos’ d que perm personas e eventos it e a s p h a e vechar lo c c saben cóm er ializadas. s puntos o comunic fuertes de ar utilizan la temátic c a d d o a lo espacio y s cinco se a del eve dotarlos d ntidos, ap nto. Este e una pers otros asp roaspecto, ectos más onalidad influye ta acorde co re n to la cionados en el reto pacto, los n con los niv rno de la conocimie inversión eles de pa ntos adqu c rt o ic dios socia m ipación, d o iridos, la v les. e satisfac iralidad o ción, el im las interac Teniendo c io n es conseg presente uidas en m que, segú y el aprov n E2MA, eechamien e l 7 1 % d to e la q s ue se pue e m p cia de clie re s as tiene e de extrae ntes o pa n cuenta r de cada rtners, co el coste evento y e cuentro, n ntar con u l 57% estu o asegura n espacio dia la pres el éxito pe acorde a A continu enlas neces ro sí minim ación pub idades de iza cualqu lic a c m a ie o d r s a enmargen d una selec eventos e e error. ción de lo n las ciud s mejores ades de B lugares pa arcelona, Bilbao, M ra la celeb adrid, Má ración de laga, Sev illa y Vale ncia.

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EVENTOS I

ESPACIOS

BARCELONA

RESTAURANTE PARADIS CAN AMAT

CROM RESTAURANT & LOUNGE

AILAIC BARCELONA

Complejo gastronómico http://www.restaurantecanamatparadis.es/pc anamat/Menu.html

Restaurante http://www.crombarcelona.com/

Espacio polivalente https://www.facebook.com/pages/AILAIC/ 203401669724897

DIOBAR CAN MAGI

ART & DESIGN

Restaurante - masía http://www.canmagi.com/

Galería http://artdesignbcn.blogspot.com.es/

CAN RIBAS DE MONTBUI

ART FUSION BCN Espacio polivalente http://artfusionbcn.com/

AUDITORI AXA Auditorio http://www.axa.es/Seguros/Acerca-deAXA/Auditorio-AXA/Auditorio-AXA.aspx

AUDITORIO SEDE CENTRAL BARCELONA ACTIVA Auditorio http://www.barcelonactiva.cat/

DRUGSTORE RESTAURANT Restaurante - masía http://www.canribas.com/caindex.html

Espacio singular (mansión señorial) http://www.bellreco.es/es/localizacion

Espacio singular (edificio modernista) http://www.casabatllo.es/

Teatro cabaret http://www.elmolinobcn.com/es/

ELEPHANT BARCELONA CASA CAPELL Espacio polivalente http://casacapell.com/

Restaurante lounge http://www.elephantbcn.com/cast/

ESFERIC CASA LLOTJA DE MAR Espacio singular (salón gótico) http://www.casallotja.com/

Espacio singular (edificio histórico) http://www.esferic.es/

ESPACIO BIOSCA Castillo www.arcscatering.com/_rsMxGcIYrHw

Showroom http://www.bioscabotey.es/

ESPACIO COOKING SARRIÁ CASINO DE BARCELONA

BOO BEACH CLUB

Restaurante http://drugstorebcn.wix.com/drugs

EL MOLINO CASA BATLLÓ

CASTELL JALPI

BELL RECÓ

Espacio polivalente http://www.dionisos-bcn.com/diobar/

Casino http://www.casino-barcelona.com/

Espacio singular (team cooking) http://www.blogcondal.com/alquiler-teamcooking-barcelona/

CAVAS CODORNIZ Espacio singular (catedral del cava) http://www.grupcodorniu.com/

CÚPULA LAS ARENAS

CENTRAL DEL CIRCO (FORUM BARCELONA) Espacio polivalente http://www.lacentraldelcirc.cat/es Restaurante - Beach Club Espacio al aire libre y rodeado de mar en zona selecta de la ciudad. Adecuado para organizar eventos de gran envergadura por la amplitud y polivalencia de su espacio.

C/Espigó de Bac de Roda, 1. Platja de la Nova Mar Bella s/n. 08005 Barcelona.

932 250 100 info@elboo.es http://www.elboo.es/beach-club/

CENTRE DE CULTURA POPULAR LA VIOLETA Espacio polivalente http://casesdelafesta.bcn.cat/

CENTRO DE CONVENCIONES INTERNACIONAL BARCELONA Centro de congresos http://www.ccib.es/

CORNER 112 BROWN 33 Restaurante http://www.brown33.com/

Espacio polivalente http://corner112.com/

COWORKING. AAA BARCELONA CAMP NOU Estadio de fútbol http://www.fcbarcelona.es/camp-nou

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Espacio polivalente http://www.aaabarcelona.net/web/?page_id=8

Con 2.598m2, se trata de una de las mayores cúpulas de Europa. Tiene una ubicación privilegiada, tanto de la propia instalación (en plena Plaza España de Barcelona) como de la cubierta del edificio, que se plantea en forma de elemento absolutamente independiente desde el punto de vista estructural. A 27 metros de altura, se vislumbran las magníficas vistas de Barcelona C/ Llançà 15-21. Local.

08014 Barcelona 93 423 41 29 http://www.cupulalasarenas.com/home.php ?idioma=es

ESPAI D

FIRA DE BARCELONA

GILD INTERNATIONAL

Centro de congresos http://www.firabarcelona.com/

FUNDACIÓN SETBA Espacio polivalente http://www.fundaciosetba.org/

GALLERY HOTEL Hotel http://www.galleryhotel.com/ Espacio polivalente Dispone de una planta baja a nivel de calle con terraza interior ajardinada, un nivel de entreplantas y un nivel de planta -1 dónde se ubica el office, almacén y dos espacios polivalentes que pueden destinarse como despachos, zona de cursos, aula, camerinos, etc. Este espacio también pone a disposición del cliente servicios de catering, fotografía, interiorismo o impresión digital, entre otros. c/ Sant Eusebi, 34. 08006 Barcelona 934 157 821 info@espaid.com

GRAN TEATRO DEL LICEO Teatro http://www.liceubarcelona.cat/

HOTEL ALEXANDRA Hotel www.diagonalhotels.com/

HOTEL BARCELONA CATEDRAL Hotel http://www.barcelonacatedral.com/

HOTEL CASA FUSTER ESPACIO SHOWROOM CAJAL Espacio polivalente http://www.vipcondal.com/gallery/espacioshowroom-en-barcelona/

ESPACIO SOL Y VIDA Espacio singular http://espaciosolyvida.com/news/solyvidaenero.html

ESPAI CASAMITJANA, 15 Espacio polivalente http://antoniyranzo.blogspot.com.es/p/espaicasamitjana-15.html

EUROSITE Training & Events Center http://www.eurosite.es/

FÁBRICA DEL SOL Espacio singular http://w110.bcn.cat/portal/site/LaFabricaDelSol

FÁBRICA MORITZ Centro gastronómico http://www.moritz.com/

FAD BARCELONA Espacio singular http://www.fad.cat/

FINCA MAS SOLERS Espacio singular http://www.fincamassolers.com/web2/

Hotel http://www.hotelescenter.es/casafuster/default-es.html

Club de negocios La sede de Gild International representa, en sí misma, un exponente arquitectónico y urbanístico catalogado como un bien artístico.

Situado en el Pasaje Permanyer, a unos cien metros del majestuoso Paseo de Gràcia, el conjunto de residencias de tipo inglés donde se encuentra encuadrada la Casa Club de Gild International constituye un entorno concebido en 1864 en el cual, en un estilo ecléctico, se incorporan elementos de tipo clásico y otros de carácter arábigo.

Passatge Permanyer, 5 08009 Barcelona 932 726 921 info@gild-international.com http://gild-international.com/es

HOTEL CLARÍS Hotel http://www.hotelclaris.com/

HOTEL CONDES DE BARCELONA Hotel http://www.condesdebarcelona.com/

HOTEL ESPAÑA Hotel http://www.hotelespanya.com/

HOTEL MOLI DE LA TORRE Hotel http://www.molidelatorre.es/

HOTEL PALACE BARCELONA Hotel http://hotelpalacebarcelona.com/

HOTEL W BARCELONA Hotel http://www.w-barcelona.com/

IDEALOFT Espacio polivalente http://www.grupidea.com/

INGRACIA Espacio polivalente http://www.ingracia.com/esp/

LA DAMA DEL PARAGUAS Espacio singular http://www.ladamadelparaguas.es/dama/ind ex.html

LA FONT DE PRADES Restaurante http://www.lafontdeprades.cat/

LA PEDRERA – CASA MILÁ Espacio singular http://www.lapedrera.com/es/home

MACBA Museo http://www.macba.cat/es/

MAS DE SANT LLEÍ Espacio singular (finca) http://www.masdesantllei.com/

MEATINGS 23 Espacio polivalente http://www.meeatings23.com/

MIRABE Espacio singular (terraza) http://www.mirabe.com/es/

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EVENTOS I

ESPACIOS

LA VIBLIA WINE RESTAURANT

MIRADOR SANT JUST Restaurante http://www.elmirador.cat/?lang=es

RCLUB MEET & EAT WTC BARCELONA Restaurante http://www.wtcbarcelona.com

MIRAMAR CLUB Resturante-club http://www.club-miramar.es

RESTAURANTE MARMALADE Lounge- club http://www.marmaladebarcelona.com

MONESTIR

Restaurante LA VIBLIA es un espacio diáfano de 200 m2 marcados por columnas de hormigón y por paredes blancas de 8m para exposiciones y proyecciones, acompañado de luz natural todo el día con vistas al mar. Además, disfruta de la Terraza Lounge forrada de madera y con sofás para disfrutar al aire libre de los eventos Plaça de la Rosa dels Vents, 1 08039 Barcelona 933 123 575 events@laviblia.com http://www.laviblia.com/web/

Espacios singulares http://www.monestirs.cat/monst/bcn/bn02ba rc.htm

RESTAURANTE ROSSINI

MUSEO MIBA

RESTAURANTE SUKUR

Museo http://www.mibamuseum.com/

Restaurante http://www.dionisos-bcn.com/sukur/index.php

MUSEO NACIONAL DE ARTE DE BARCELONA

SALÓN IMPERIAL

Museo http://www.mnac.cat/index.jsp?lan=002

OPIUM BAR Discoteca-resturante http://www.opiummar.com/home/

PALACIO DE CONGRESOS OLYMPIC Hotel Spa y Palacio de congresos http://www.palaciodecongresosolympic.com

NUBA BARCELONA

Restaurante http://restauranterossini.com/

Espacio singular http://www.salonimperial.com/

SHOKO BARCELONA Restaurante – Lounge club http://www.shoko.biz/

TEATRO PARALLEL Teatro http://arteria.com/espacios/Teatro-Parallel/2/2/

PALAU CENTELLES Palacio http://www.poblesdecatalunya.cat/element.p hp?e=2174

THE GLASSROOM

PALAU MARICEL Palacio http://www.museusdesitges.com/?page_id= 77&lang=es

PALAU MORNAU

Restaurante - lounge Nuba ofrece dos espacios exclusivos para la realización de eventos. Para las celebraciones más íntimas disponene de una sala con capacidad para 30 personas, con pantalla de plasma y dvd con conexión usb. Para las convenciones y congresos cuentan con una sala con terraza para 80 personas, que incluye proyector y pantalla para presentaciones de empresa.

Dr fleming/santa fe de nou mèxic 08017 barcelona, spain 93 241 17 20 info@nubabcn.com http://www.nubabcn.com/

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Palacio http://www.poblesdecatalunya.cat/element.p hp?e=2278

PALAU MOXÓ Palacio http://www.palaumoxo.com/

PALLEJÀ RESTAURANT Restaurante www.restaurantepallejaparadis.es/

PETIT PALAU Palacio de la música http://www.palaumusica.cat/ca/

Espacio polivalente Elegante espacio del siglo XIX situado en pleno centro de Barcelona, en el emblemático Paseo de Gracia. Consta de tres salas con capacidad hasta 90 personas y una terraza panorámica. Asimismo, dispone de dos rincones especiales como una sala de 22 metros cuadrados a la que se accede a través de una escalera de caracol diseñada por Miguel Milà, ganador del premio FAD en 1975; y una cocina perfectamente equipada para celebrar catas de vinos Paseo de Gracia 32, Ppal 4º 08007 Barcelona 934481538 http://www.theglassroombcn.com/

TOP STUDIOS Espacio polivalente http://www.topstudios.com

TURO DEL SOL Espacio singular (finca) http://www.turodelsol.com

UAB CAMPUS Universidad http://www.uab.es/

UP & DOWN Discoteca http://www.upanddownbarcelona.com/upand down.html

VILLA BUGATTI Espacio singular http://www.villabugatti.com

VILLA VICTORIA Espacio singular http://villavictoriabarcelona.com

BILBAO

ALHÓNDIGA BILBAO

ARBAT BILBAO Espacio polivalente http://www.arbatbilbao.com/

AZURMENDI Restaurante http://www.azurmendi.biz/

BILBAO EXHIBITION CENTRE Palacio de Congresos http://www.bilbaoexhibitioncentre.com/

HOTEL HESPERIA ZUBALDE Hotel www.hesperia.es/

HOTEL LÓPEZ DE HARO Hotel http://www.hotellopezdeharo.com/

HOTEL MELIA BILBAO Hotel http://es.melia.com/home.htm

HOTEL MIRÓ BILBAO Hotel http://www.mirohotelbilbao.com/

Centro de ocio y cultura Los 43.000 metros cuadrados de AlhóndigaBilbao se levantan en el viejo almacén de vino de la ciudad. Un edificio de carácter modernista, declarado "Bien de Interés Cultural" por el Gobierno Vasco en 1999. Gracias a una programación multidisciplinar y a su horario, la oferta de la Alhóndiga es muy variada y gestiona algunos de sus espacios de tal manera que las entidades pueden disponer de aquellas infraestructuras necesarias para llevar a cabo los eventos o acontecimientos institucionales, culturales, artísticos, etc. que desean.

Plaza Arriquibar, 4 48010 Bilbao, Bizkaia 944 014 014 info@alhondigabilbao.com www.alhondigabilbao.com/

Disfruta de los espacios y deja que los aromas y texturas de nuestras delicias culinarias mimen tus sentidos.

Horario: Todos los días de 10:00h a 2:30h de la madrugada, Servicio ininterrumpido de cocina de 10:00h a 01:00h.

Gastronomía de referencia en la orilla del Mediterráneo

Fórmulas: *Menú de Mercat de lunes a viernes mediodía -14,95€ iva incl. *Menu Teppanyaki en el Cocktail Club mediodía - 9,95€ iva incl.

BOO tiene diferentes espacios para disfrutar de una propuesta típicamente marinera en el Beach Club & Barcas, de su Carpa Lounge totalmente cubierta y acondicionada para invierno o del Restaurante BOO con su carta de temporada.

También en su planta alta que cuenta con la Terraza Cocktail Club y el Restaurante Mirador como espacio de cocina Teppanyaki acompañada de Cocktelería Premium.

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EVENTOS I

ESPACIOS

MUSEO GUGGENHEIM BILBAO Museo http://www.guggenheim-bilbao.es/

MUSEO MARÍTIMO DE BILBAO Museo info@museomaritimobilbao.org

PALACIO DE DEPORTES BILBAO ARENA Palacio de Deportes http://www.bilbaointernational.com

MADRID 11:13 STUDIO LOFT Espacio polivalente http://www.rockandloft.com/

Casino https://www.casinogranmadrid.es/

CASTILLO DE BATRES

40 CAFÉ

Espacio singular (fortaleza) http://www.lacasademonico.es

Restaurante http://40cafe.es/

CATHARSIS

AC HOTEL PALACIO DEL RETIRO

Espacio polivalente http://www.catharsis.es/

Hotel www.marriott.com/

RESTAURANTE GU GEU JATETXEA Restaurante http://www.gu-geu.com/

CASINO DE TORRELODONES

ALEGORÍA

CENTRO CINESA CC. PRÍNCIPE PÍO

Discoteca- restaurante http://www.alegoria-madrid.es/

RESTAURANTE GUDE KIDE Restaurante http://www.restaurantesvasconavarros.com/restaurantes/gurekide/

ANTIGUA BODEGA SAN BLAS 4

TEATRO CAMPOS ELÍSEOS

AJE

Teatro http://arteria.com/espacios/Teatro-CamposEliseos/3/3/

Espacio polivalente http://www.ajemadrid.es/

Restaurante www.antiguabodegasanblas4.es

AYRE GRAN HOTEL COLÓN Hotel www.ayrehoteles.com/hotel-colon/

TORRE IBERDROLA

BOGGO BAR &RESTAURANTE Restaurante - lounge http://www.boggo.es/

CAFÉ LG 48 Discoteca- lounge http://www.cafelg48.com/

Espacio polivalente Sala de cine (iSens Theatre) concebida con las últimas tecnologías audiovisuales para sacar el máximo partido a películas, presentaciones y vídeos corporativos: tecnología RealD, sonido inmersivo, pantalla de 240 metros2. Ubicado en uno de los más interesantes centros comerciales de la capital (antigua estación de tren de Príncipe Pío).

Paseo de la Florida, 2. 28008 Madrid empresas@cinesa.es www.cinesa.es

CAIXAFORUM Centro cultural http://obrasocial.lacaixa.es Espacio singular (edificio sostenible) La torre más alta de Bilbao ofrece a empresas dos espacios diferentes. Por una lado, la Planta 24, que constituye una de las mejores propuestas para organizar reuniones de empresa a 111 metros de altura en un espacio diáfano y versátil de 1.000 m². Por otro lado, El Centro de Negocios de Torre Iberdrola, con capacidad para 300 personas, se encuentra ubicado en la tercera planta del edificio.

Ofrece 5 salas modulares en diferentes espacios con vistas a la Ría y la Universidad de Deusto; así como servicio de restauración.

Plaza Euskadi, 5 48009 Bilbao 944 354 349 torreiberdrola@torreiberdrola.com www.torreiberdrola.es/

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CENTRO DE CONVENCIONES MAPFRE

CALLAO CITY LIGHTS

Centro de reuniones http://www.mapfre.com/portal/convenciones/

Espacio singular (cine exterior) http://callaocitylights.com

COLONIAL DE MÓNICO

CARLOS SAINZ CENTER

Espacio singular (finca) http://www.lacasademonico.es/fincas-monico/colonial-de-monico/

Circuito deportivo http://www.kartcsainz.com

CORTIJO DE MONICO

Espacio singular (palacio) http://www.casamerica.es/

Espacio singular http://www.lacasademonico.es/fincas-monico/cortijo-de-monico/

CASA DE LA MONEDA Y TIMBRE

CLUB EIFFEL (COLONIAL NORTE)

Espacio singular http://www.fnmt.es/

Espacio polivalente http://www.colonialnorte.net/

CASINO DE MADRID

CLUB FINANCIERO GÉNOVA

Espacio Singular http://www.casinodemadrid.es

Club financiero – restaurante http://www.clubfinancierogenova.com

CASA DE AMÉRICA

EVENTOS I

ESPACIOS

CIRCULO DE BELLAS ARTES

ESPACIO CIENTO Y PICO

ESPACIO TAZTÚ Espacio polivalente http://www.madrid-coworking.com/

ESPACIO UNONUEVE Espacio polivalente http://www.unonueve.es/

FAUNIA Parque zoológico y jardín botánico http://www.faunia.es/ Entidad Cultural Privada El edificio del CBA dispone de 15.000 m2 con cuatro salas de exposiciones, una planta de talleres, seis salas polivalentes, una biblioteca, una sala de billares y juegos, un teatro, dos salas históricas –el Salón de Baile y la Sala de Columnas–, un cine, una emisora de radio, una librería y un café-restaurante conocido popularmente como "La Pecera" C/ Alcalá, 42 28014 Madrid 91 360 54 00 comercial@circulobellasartes.com http://www.circulobellasartes.com/

FLASH FLASH Espacio polivalente Ciento y pico es un espacio situado en pleno centro de Madrid donde desarrollar cualquier tipo de evento en sus más de 170 metros cuadrados, divididos en dos plantas. Al margen del espacio, ofrecen gestión integral de eventos, desde el asesoramiento sobre el diseño, a acuerdos con las principales empresas del sector de catering, audiovisuales o mobiliario. c/ Velarde 14, 28004 Madrid 633113114 info@cientoypico.com http://cientoypico.es/

Restaurante http://flashflashmadrid.com/

GRAN CASINO DE ARANJUEZ Casino http://www.grancasinoaranjuez.es/wave/

HANOI LOUNGE Restaurante http://restaurantehanoi.com

HOTEL ADA PALACE Hotel http://www.chh.es/hotel-ada-palace/

HOTEL MARIA ELENA PALACE

COAM Colegio oficial de Arquitectos de Madrid http://www.coam.org/pls/portal/coam_portada.web.inicio3

Hotel http://www.hotelmariaelenapalace.es/

HIPÓDROMO DE LA ZARZUELA

HOTEL ME

DAROCA EVENTOS

Hotel http://es.melia.com/

Espacio polivalente http://www.darocaeventos.com/index.php/espacios

HOTEL MIGUEL ANGEL Hotel http://www.occidentalhotels.com/es/hotelcity/occidental-miguel-angel

DECUATRO CATERING Y ESPACIO Restaurante http://www.decuatrocatering.com/

HOTEL ORFILA ESCUELA DE COCINA KITCHEN CLUB Escuela de cocina https://www.kitchenclub.es/

ESPACIO 8 Espacio polivalente http://www.espacio8.es/

ESPACIO 32 Espacio polivalente http://www.espacio32.es/

ESPACIO FUNDACIÓN TELEFÓNICA Espacio polivalente http://espacio.fundaciontelefonica.com

ESPACIO MUUM Espacio polivalente http://www.muummadrid.com/?page_id=475

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Hipódromo Para la celebración de eventos, dispone de cuatro espacios diferenciados. En primer lugar, la Carpa Zarzuela es un salón de 800 m2 precedido de un hall de 50 m2 y parking propio para 500 vehículos. En segundo lugar, la sala Florida consta de 480 m2, está rodeada de un jardín de más de 2.500 m2 y también dispone de parking para más de 500 coches. En tercer lugar el Hipódromo cuenta con la Cafetería Restaurante HZ - La toja, que dispone de una sala de 410m2 y por último, la Tribuna Central.

Avenida Padre Huidobro s/n A-6, kilómetro 8 28023 Madrid 91.740.05.40 info@hipodromodelazarzuela.es http://www.hipodromodelazarzuela.es/

Hotel http://www.hotelorfila.com/

HOTEL PALACE Hotel http://www.westinpalacemadrid.com/

HOTEL RITZ Hotel http://www.ritz.es/web/orit_es/hotel_ritz_ma drid.jsp

HOTEL ROOM MATE OSCAR Hotel http://oscar.room-matehotels.com/

HOTEL SANTO MAURO Hotel www.espanol.marriott.com/

HOTEL PUERTA DE AMÉRICA

I AM GALLERY

MEDIALAB PRADO Espacio polivalente http://medialab-prado.es/

MICROPOLIX Espacio singular (ciudad a escala) http://www.micropolix.com/

MICROTEATRO POR DINERO Teatro http://www.teatropordinero.com/ Hotel El hotel dispone en la planta baja de un espacio de 950 m² divididos en 5 salones panelables, con capacidad hasta 1000 personas en montaje cóctel, caracterizados por el minimalismo, la amplitud y líneas puras. Cada uno de los 5 salones tiene un máximo de 190 metros cuadrados que pueden utilizarse de forma independiente o conjunta.Todos los salones están equipados con las últimas tecnologías en cuanto a sistemas técnicos y audiovisuales, disponen de luz natural, tienen una altura de 3,70 metros y acceso directo a la terraza.

Avenida de América, 41 28002 Madrid 917 445 400 reservas@hoteles-silken.com www.hoteles-silken.com/

Galería Dispone de 250 m2, divididos en dos plantas y techos de casi 4 metros de alto. Presenta una estética minimalista e industrial de materiales de primera calidad. Cuenta con iluminación LED y fotos de pared en raíles que permiten una iluminación adaptable según las necesidades de cada proyecto artístico o evento. Además, cuenta con mobiliario de apoyo, conexión Wifi, equipo de sonido, equipo de proyección y audiovisual (entrada y salida de vídeo y audio hasta 3800W). El local cuenta con dos accesos diferenciados para público y proveedores y el office dispone de todo lo necesario para el montaje de catering o cualquier otra necesidad.

C/ San Blas, 4 28014 Madrid eventos@iamgallerymadrid.com 646 386 693 http://www.iamgallerymadrid.com/

HOTEL URBAN MADRID

LARIOS CAFÉ

Hotel http://www.hotelurban.com/

Restaurante http://www.larioscafe.com/

HOTEL VINCCI SOHO

LA POSTA REAL

Hotel http://www.vinccihoteles.com/

Restaurante http://www.lapostareal.com/

HOTEL VINCCI SOMA HOTEL

LA REINA BRUJA

Hotel http://www.vinccihoteles.com/

Discoteca http://www.reinabruja.com/

IFEMA

LAYDOWN

Centro de congresos y exposiciones http://www.ifema.es/Institucional_01/

Restaurante-lounge http://www.laydown.es/

LA CAMPANA

LOLITA LOUNGE BAR

Catering- restaurante http://www.cateringvillareal.com/lacampana.html

Lounge-bar http://lolitabar.es/

LA INDUSTRIAL

LUBECK 99

Espacio de coworking http://www.laindustrialservicios.com/

Espacio polivalente http://www.lubeck99.com/

LA PASTELERÍA

MATADERO MADRID

Local para eventos http://www.lapasteeventos.com/

Centro creativo contemporáneo http://www.mataderomadrid.org/

MIMA ESPACIO CREATIVO Espacio polivalente http://www.mimaespaciocreativo.com/

MOMA 56 Restaurante- discoteca http://www.moma56.com/

MUSEO ABC Museo http://museo.abc.es/

MUSEO DEL FERROCARRIL DE MADRID DELICIAS Museo http://www.museodelferrocarril.org/

MUSEO THYSSEN BORNEMISZA Museo http://www.museothyssen.org/thyssen/home

MADRID SHOWROOM

Espacio polivalente Se trata de un espacio multiuso de 450 metros cuadrados para todo tipo de eventos de empresa, totalmente diáfano en pleno centro de Madrid con acceso de vehículos , luz natural, terraza, equipo audiovisual profesional, proyección HD, cocina, rodeado de hoteles, medios de transporte y servicios.

Calle de la Explanada, 10.

28040 Madrid 91 535 38 24 info@madridshowroom.com http://www.madridshowroom.com/

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EVENTOS I

ESPACIOS

MUSEO DEL TRAJE

PALACIO DE LA BOLSA

RESTAURANTE SEIS OCHO

Bolsa de Madrid http://www.bolsamadrid.es/esp/aspx/Portada/Portada.aspx

PALACIO DE LA MISIÓN Espacio singular http://palaciodelamision.com/

PALACIO DE NEGRALEJO Museo El Museo del Traje puede acoger eventos en sus diferentes espacios. El salón de actos, que cuenta con 190 butacas, es adecuado para la celebración de entregas de premios, conferencias, congresos, o jornadas de trabajo. Por su parte, la plaza cuenta en sus jardines con un gran espacio para la celebración de cenas de gala o espectáculos. El patio y los soportales también aportan posibilidades a la hora de celebrar eventos, pero esta vez en el entorno arquitectónico y minimalista. Por su parte, la sala jardín es un espacio diáfano y polivalente, de 348 metros cuadrados, que permite desarrollar todo tipo de eventos. Por último, Café de Oriente en el Museo del Traje, cuenta con tres espacios diferentes: restaurante, cafetería y reservado.

Avenida de Juan de Herrera, 2.

28040 Madrid 91 550 47 00 administracion.mt@mecd.es http://museodeltraje.mcu.es/

NOLITA CLUB Lounge- Catering http://nolitaclub.es/

OUI MADRID Discoteca – restaurante http://www.ouimad.com/

PALACETE DE LOS DUQUES DE PASTRANA

Espacio singular (Casa de campo) http://www.negralejo.com/

PALACIO DE NEPTUNO Espacio singular http://www.palacioneptuno.com/

PALACIO DE SANTA BÁRBARA

Espacio singular Situado en pleno centro de Madrid, el palacio dispone de 450 m2 distribuidos en 6 luminosos salones. La planta baja cuenta con dos salones de 41 m2 y otros dos salones de 35m2. Se accede a la planta superior mediante una escalera de mármol con lucernario de cristal. En esta planta se encuentra el salón principalde 85 m2, el cual se comunica con dos salones anexos de 35m2 cada uno. Los salones se pueden personalizar y adaptar fácilmente a cada evento. c/ Hortaleza, 4 28004 Madrid 600 64 37 88 colusfolgueras@hotmail.com http://www.palaciosantabarbara.com/

Palacio http://www.palacetedepastrana.es/Inicio.html

PLAZA DE TOROS DE LAS VENTAS

Palacio de Deportes http://www.palaciodedeportes.com/

Plaza de toros http://www.las-ventas.com/

PALACIO DUARTE PINTO COELHO

POSADA DEL LEÓN DE ORO

Espacio singular http://palacioduartepintocoelho.blogspot.com.es/

Hotel http://www.posadadelleondeoro.com/

PALACIO DE FORTUNA

RAMSES

Discoteca- restaurante http://www.jardinfortuny.net/

Restaurante http://www.ramseslife.com/

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REAL FÁBRICA DE TAPICES Espacio singular (fábrica de tapices) http://www.realfabricadetapices.com/

RESTAURANTE BICE MADRID Restaurante http://www.restaurantebice.es/

RESTAURANTE DABBAWALA Restaurante http://www.dabbawala.es/

RESTAURANTE EDULIS Restaurante http://restauranteedulis.es/

PALACIO DE DEPORTES DE LA CAM

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Restaurante y catering Con estética cien por cien industrial, el restaurante cuenta con diferentes espacios pensados para eventos: una sala principal para 70-100 personas, con una decoración marcada por un grafitti de grandes dimensiones del artista Santiago Morilla. Asimismo, dispone de una terraza exterior en la calle Albasanz, con espacio para tomar algo en mesas altas, más informales, o bien en su zona de mesas bajas. Por último, cuenta con un salón privado con techo removible que puede quedar al descubierto.

C/Albasanz, 68 28037 Madrid 91 327 36 07 mfraire@foodtimesandco.com http://www.restauranteseisocho.es/

SALA COCÓ MADRID Discoteca http://www.cocomadrid.com/

SALA COOL Discoteca WEB EN CONSTRUCCIÖN

SALA DANZOO Discoteca http://www.danzoo.es/

EVENTOS I

ESPACIOS

SALA MÁRMARA

THE HUB

Discoteca http://www.discotecamarmara.com/

CANDADO BEACH Restaurante / Beach Club http://www.candadobeach.es/candadobeach_es.html

SALA MILK Espacio polivalente http://www.milk-studio.es/

GRAN HOTEL CERVANTES

SANTIAGO BERNABEU

Hotel http://www.granhotelcervantes.com/

Estadio de fútbol http://www.realmadrid.com/cs/Satellite/es/Pr ehome_ES2.htm

SERGI AROLA GASTRO Restaurante http://www.sergiarola.es/

STUDIO PRADILLO 54

Espacio polivalente Con un estilo urbano que recuerda al glamour neoyorkino, Studio Pradillo 54 ofrece 300 metros cuadrados con wifi y equipo de luz y sonido de primera calidad. Además, cuenta con el servicio de La Blonda Catering, un servicio que desde los años 90 ofrece una mezcla de cocina nacional e internacional de primera calidad.

Calle Pradillo, 54. Local 28002 Madrid 91 519 47 01 comercial@lablondacatering.com http://studiopradillo54.com/

HACIENDA DEL ÁLAMO Espacio polivalente El HUB es un espacio de trabajo que en ocasiones se cede para eventos y reuniones. Alquilando el espacio se contribuye a hacer viable este proyecto que lleva desde 2010 impulsando el emprendimiento social.

Se puede alquilar completo o una de sus salas de reuniones de distintos tamaños (Espacio Co-crea para 150 personas; Innovation Lab para 25-30 personas; Sala Impacta para 10-12 personas y Sala Impulsa para 5-6 personas).

C/ Gobernador 26 28014 Madrid madrid.hosts@the-hub.net https://madrid.the-hub.net/

THE EVENT

Restaurante http://www.teatriz.com/

TEATRO GOYA MULTIESPACIO

Finca rural http://www.haciendadelalamo.es/

HACIENDA LA ESPERANZA Finca rural http://www.haciendaesperanza.es/

HOTEL BARCELÓ MÁLAGA Hotel http://www.barcelo.com/

HOTEL RURAL MOLINO DE SANTILLÁN Hotel http://www.molinodesantillan.es/molino_de_ santillan.php

HOTEL CASTILLO DE SANTA CATALINA

Espacio polivalente http://theevent.es/

THE GIN ROOM Coctelería http://www.theginroom.es/

TORRE ESPACIO MADRID Espacio singular http://www.torreespacio.es/

ZOO Parque zoológico http://www.zoomadrid.com/

TEATRIZ

MÁLAGA

Hotel En pleno corazón de Málaga, el Castillo de Santa Catalina cuenta con más de 3.500 metros cuadrados de salones, jardines y terrazas.

C/ Ramos Carrión, 38 29016 Málaga 952 212 70 direccion@castillodesantacatalina.com http://www.castillodesantacatalina.com/

Espacio polivalente http://www.teatrogoya.com/

TEATRO REAL

HOTEL MOLINA LARIO

Teatro de ópera http://www.teatro-real.com/

Hotel http://www.hotelmolinalario.com/

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LOS PATIOS DE LAS BEATAS

HOTEL POSADA DEL PATIO Hotel http://www.vinccihoteles.com/

PALACIO DE FERIAS Y CONGRESOS DE MÁLAGA Palacio de ferias y congresos http://www.fycma.com/

HOTEL VILLA GUADALUPE Hotel http://www.villaguadalupe.com/

RESTAURANTE MONTANA Restaurante http://www.restaurantemontana.com/

HOTEL VINCCI MÁLAGA Hotel http://www.vinccihoteles.com/ Espacio singular (Museo – vinoteca) Con una sala de degustación y tapas, un restaurante, una sala de catas y otra de audiciones, este establecimiento es un referente por su belleza arquitectónica y su capacidad más de 800 personas.

Calle Beatas, 43.

29008 Málaga 952 210 350 events@lospatiosdebeatas.com http://lospatiosdebeatas.com/

SALA GOLD Discoteca http://www.discotecasenmalaga.es/sala-gold/

JARDÍN BOTÁNICO DE LA CONCEPCIÓN

TOULOUSE

Jardín http://laconcepcion.malaga.eu/

Bar de copas http://www.toulouseclub.com/

MUSEO AUTOMOVILÍSTICO DE MÁLAGA Museo http://www.museoautomovilmalaga.com/

MUSEO PICASSO Museo http://www.museopicassomalaga.org/

Regala

Momentos Felices Con el regalo perfecto, la vida es bella

www.lavidaesbella.es

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EVENTOS I

ESPACIOS

SEVILLA

CLUB DE GOLF LAS MINAS

ABADES TRIANA Restaurante http://www.abadestriana.com/

ANTIGUA FÁBRICA DE TABACOS

Club de Golf http://www.lasminasgolf.com/

HACIENDA DE ORÁN Espacio singular (cortijo) http://haciendadeoran.com/

Universidad de Sevilla http://www.us.es/

HOTEL ALFONSO XIII

ANTIQUE THEATRO DISCOTECA

HOTEL LAS CASAS DE LA JUDERÍA SEVILLA

Hotel http://www.starwoodhotels.com/

Hotel http://www.casasypalacios.com/

HOTEL RIBERA DE TRIANA

Discoteca Situado sobre los pilares del antiguo pabellón olímpico de la expo 92, en la actualidad cuenta con 2500 metros cuadrados para el ocio y 10 años de experiencia en la organización de eventos, hostelería y producción, ofreciendo servicios plenos y espacios flexibles para el desarrollo. Se trata de un enorme teatro con palcos y escenario donde se distribuyen barras, zonas vips y pista de baile.

C/ Matemáticos Rey Pastor y Castro, s/n 41092 Sevilla 954462207 antique@antiquetheatro.com http://www.antiquetheatro.com/intro.php

BODEGA LA PITARRA Restaurante http://www.bodegalapitarra.com/

TEATRO AUDITORIO RIBERAS DEL GUADAIRA

Hotel El hotel cuenta con espacios especialmente decorados y acondicionados para la celebración de congresos y convenciones en pleno centro de la ciudad de Sevilla. Asimismo, dispone de un gran salón, divisible en siete áreas y sus combinaciones, con diferentes opciones y formaciones, desde 20 hasta 250 comensales.

Plaza Chapina, s/n.

41010 Sevilla 954 26 80 00 comercial@hrtriana.com http://www.hotelriberadetriana.com/

Teatro El hall de entrada, sus salas polivalentes, incluso el espacio exterior…todo puede ser aprovechado para dar cabida a cualquier tipo de evento. Destaca por la amplitud de sus grandes espacios comunes, como el gran vestíbulo principal y el hall, áreas de gran calidad arquitectónica aptas para la instalación de stands y equipadas con servicios de telefonía, energía eléctrica e internet.

Camino Pelay Correa, s/n 41500 Alcalá de Guadaíra (Sevilla) 95 569 91 14 info@teatroriberasdelguadaira.com http://www.teatroriberasdelguadaira.com/

PALACIO DE CONGRESOS Y EXPOSICIONES (FIBES) Centro de Congresos http://www.fibes.es/

PARASOL SEVILLA Espacio singular http://www.setasdesevilla.com/

RESTAURANTE ABADES TRIANA Restaurante http://www.abadestriana.com/

RESTAURANTE EGAÑA ORIZA CASA DE GUARDIOLA

Restaurante http://www.restauranteoriza.com/

Espacio singular (palacio) http://casadeguardiola.com/

HOTEL SILKEN AL-ANDALUS

CASA MANOLO LEÓN

Hotel www.hoteles-silken.com/

Restaurante http://www.manololeon.com/

MUSEO DE CARRUAJES

CENTRO SEVILLA CONGRESOS

Museo http://www.museodecarruajes.es/

Centro de convenciones http://www.centrosevillacongresos.com/

CLUB ANTARES Club deportivo – restaurante http://www.club-antares.com/

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PABELLÓN Y MUSEO DE LA NAVEGACIÓN Pabellón y Museo http://www.pabellondelanavegacion.es/

RÍO GRANDE RESTAURANTE Restaurante http://riogrande-sevilla.com/

TEATRO LOPE DE VEGA Teatro http://www.teatrolopedevega.org/

WHITE BAR Café - lounge http://www.whitebar.es/

EVENTOS I

ESPACIOS

VALENCIA

LAS NAVES

Restaurante http://www.arribar.es/

CASA QUIQUET Hotel http://www.casaquiquet.com/

ARROCERÍA DUNA Restaurante http://www.arroceriaduna.es/es/

CIUDAD DE LAS ARTES Y LAS CIENCIAS Complejo lúdico-educativo http://www.cac.es/?languageId=4

ESPAI RAMBLETA

Espacio polivalente spai Rambleta es una iniciativa impulsada desde la Concejalía de Cultura del Ayuntamiento de Valencia. Se trata de un edificio de siete plantas, dotado de unas instalaciones modernas y punteras que incluyen un teatro con capacidad para más de 600 espectadores, una cafetería/restaurante, diversas aulas de música de uso individual y colectivo, varias salas de ensayo, una biblioteca, dos salas polivalentes para exposiciones, y dos plantas de aparcamiento subterráneo.

Bulevar Sur esquina C/ de Pío IX 46017 Valencia 960 011 511 gponthiere@larambleta.com http://larambleta.com/

WORKETHER Centro de creación Lo que en la Guerra Civil se construyó como un complejo industrial constituido por tres naves destinadas a almacén de grano, ahora son 5000m2 dotados tecnológicamente al más alto nivel y espacios con modernas instalaciones al servicio de los jóvenes creadores.

C/ de Juan Verdeguer 16 46024 Valencia 963 531 272 info@lasnaves.com http://www.lasnaves.com/

HOTEL AD HOC PARQUE GOLF Hotel http://www.adhochoteles.com/

HOTEL LAS ARENAS Hotel http://www.hotel-lasarenas.com/

HOTEL NEPTUNO PLAYA DE VALENCIA Hotel http://www.hotelneptunovalencia.com/

JARDINES LA CARTUJA Espacio singular (masía) http://www.lacartuja-elpuig.com/

FERIA VALENCIA Palacio de congresos feriavalencia@feriavalencia.com

MYRTUS Espacio polivalente http://www.myrtus.eu/

FUNDACIÓN UNIVERSIDADEMPRESA DE VALENCIA ADEIT

PALACETE ECHEBESTE

Fundación universitaria http://www.adeituv.es/

Hotel http://www.palaceteecheveste.com/

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RESTAURANTE ARRIBAR

Espacio de coworking Con 300 metros cuadrados, Workether se oferta como un espaico multidisciplinar donde realizar exposiciones, pases privados, video-instalaciones, show rooms, talleres artesanales, ponencias, presentaciones de libros, discos o cortometrajes, conciertos en acústico y cualquier otra actividad que quieran realizar empresas o emprendedores.

C/ Serpis 3 Bajo 46021 Valencia 96 133 61 85 info@workether.com http://www.workether.com/

RESTAURANTE LA LOLA Restaurante http://www.lalolarestaurante.com/

THE WESTIN VALENCIA Hotel http://www.westinvalencia.com/

TRENTATRES GALLERY Espacio polivalente http://trentatresgallery.com/

ESTADIO MESTALLA Estadio de fútbol http://www.valenciacf.com/es/Estadio/

CrEatEbooklEt, la hErramIEnta quE ahorra En tIEmPo, CoStES y mEJora la ComunICaCIón

Jorge Prados, Ceo de Inydin, y Sergio Prados, secretario.

Creada por Inydin es una herramienta destinada fundamentalmente a la elaboración de catálogos que ayuda a mejorar el rendimiento en la producción Creada por Inydin es una herramienta destinada fundamentalmente a la elaboración de catálogos que ayuda a mejorar el rendimiento en la producción. Con el foco puesto en las agencias de publicidad, pero fundamentalmente en aquellas empresas que trabajen con catálogos, Createbooklet está desarrollado para ayudar a llevar un control absoluto en los planes de marketing e incluso evitar el riesgo de errores. Esto es posible porque permite conectar en tiempo real el departamento de marketing de los anunciantes con sus agencias de publicidad, y por lo tanto, mejorar la comunicación entre las partes.

Createbooklet, la herramienta creada por Inydin, consigue organizar bases de datos, tanto de productos, como de imágenes, para la posterior creación de una premaqueta en Excel. Esta premaqueta, con todos los datos adjuntos (precio, unidades etc), al pasar por Createbooklet pasa directamente a InDesign. Así, una vez que está la maqueta en InDesign, se hace un pdf desde donde se pueden hacer correcciones en tiempo real, o incluso crear cajas de texto. Es decir, se

obtiene una visualización online de la maqueta; una cualidad que permite ahorrar en pruebas de impresión. Así lo expresa el managing director de la compañía, quien señala que Createbooklet “está pensado para evitar impresiones y mejorar la cuenta de aquellas empresas que gastan miles de euros en hacer pruebas de impresión”. Ver catálogos y hacer pruebas sin impresión son cualidades de Createbooklet a las que hay que añadir que está pensado para ejercer un control total del workflow. De esta forma, en cada parte de de la herramienta hay un control de validaciones (en la premaqueta, cada pdf, cada corrección y en el catálogo completo) y una auditoria de usuarios con registro de actividades en tiempo real que permite conocer la trazabilidad del proyecto hasta finalizarlo.

Este programa semistandard, que se estrenará el próximo día 1 de octubre con Toys’r’us, destaca también por ser “una herramienta flexible para cada cliente, de manera que pueden tener una versión personalizada y adaptada a sus necesidades y formas de trabajo”, una cualidad que según Sergio Prados y Jorge Prados,

secretario y CEO de Inydin, respectivamente, les permite potenciar y mejorar el producto.

De momento, y una vez instala está versión en Toys’r’us, la empresa pone la mirada en un futuro cercano.

Concretamente, a partir de septiembre de 2014 “comenzaremos a buscar líneas de exportación. Por razones logísticas queremos implantarlo en Reino Unido, un área que estratégicamente nos interesa más que otros países”. Como añade el managing director, “hacer un business plan a largo plazo a día de hoy suena a ciencia ficción, pero teniendo en cuenta la facturación de 2012 y de este año, creemos que podemos aumentarla hasta un 60%”.

Al fin y al cabo, hacer que los anunciantes sepan qué les cuesta cada producto y cómo pueden ajustarlo, es una premisa para crecer. Tanto, como para presentar dentro de unos meses una versión evolucionada de Createbooklet a base de cuadrantes que analizarán la agenda de distribución de aquellas personas que trabajan en cada proyecto.

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PREMIOS I EFICACIA La marca de Atlanta es el anunciante con más número de casos en la lista corta de los Premios Eficacia 2013

Con motivo de la XV edición de los Premios hemos puesto en marcha una sección especial en www.elpublicista.com donde publicamos los casos más eficaces en el año 2012, ampliamente explicados por sus responsables, gracias a la colaboración de la AEA.

Coca-Cola ¿el anunciante más eficaz en España?

El jurado ha elegido este año un total de 74 casos finalistas para alzarse con los grandes premios el próximo 24 de octubre.

Recta final para la XV edición de los Premios a la Eficacia de la Asociación Española de Anunciantes, que se celebrará en Madrid el próximo 24 de octubre. En la fase final concurren 74 casos de 55 anunciantes y 47 agencias diferentes. Del total de los 130 casos presentados, este año representan un 57% los que han pasado a la lista corta.

En la final destaca un nutrido grupo de marcas y anunciantes, que han conseguido colocar varias campañas entre el grupo de finalistas. Coca-Cola, con ocho casos, es el anunciante con mayor representación este año, por delante de otras marcas como Heineken (6) o Vodafone (4). Banco Sabadell, Iberostar, y Konami tam-

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bién destacan con 3 casos cada una.

Bajo el lema ‘Marcas y personas: nuevas líneas de comunicación’, las categorías que se juzgarán en la Gran Noche de la Eficacia son: ‘eficacia en comunicación comercial’; ‘eficacia en comunicación comercial con un presupuesto inferior a 250.000 euros’; ‘eficacia en medios’; ‘categoría especial internacionalidad’; ‘categoría especial regional/local’; ‘categoría especial responsabilidad social’; ‘reconocimiento especial a la estrategia más innovadora’ y ‘reconocimiento especial a la investigación’.

El jurado está compuesto por David Coral, presidente y CEO de Grupo BBDO y Proximity; Javier Coromina,

director de servicios de marketing y RRPP de Grupo Nutrexpa; Ricardo de Diego, director de marketing y comunicación de KIA Motors Iberia; Adolfo Fernández, client service director Madrid office de Milward Brown Iberia; Gabriela Díaz Guardamino, directora de marketing de IKEA Ibérica; Nieves Durán, directora general de estrategia y gestión de marca de Tapsa|Y&R; Josep Mª Ferrara, fundador y director creativo de Pavlov; Miguel Ángel García, CEO de Starcom Mediavest Group Iberia; Carles Manteca i Auber, director de antena y programación de TV3-Televisió de Catalunya; Eloísa Moscardó, directora de publicidad corporativa de Banco Santander; y Miguel Simoes, presidente de Lola.

Fieke Kreischer convierte lo imposible en

POSSIBLE Segmentos cuestionarios Se egmentos de e población población difíciles difíciles de de cconseguir, conseguir, cuestionar uestionarios complejos, co omplej p jos,, periodos periodos de de tiempo tiempo reducidos...Fieke reducidos...Fieke Kreischer, K Kre eischer, Managing M anaging Director, Dir Director, Benelux Benelux (Bélgica, (Bélgica, Holanda olanda y Luxemburgo), LLuxemb burgo), enfrenta ningún temor proyectos más complicados. sse ee nfrenta ssin in n ingún te mor a los os p pr royectos m ás compl licados.

Te multitud de recursos T e iimpresionará m p resionará llaa fflexibilidad,la l exibili dad, l a m ultitud d e re c u r s o s y llaa creatividad de equipo.

Porr e eso, empresas de investigación cr eatividad d e ssu ue quipo. Po so, 3.000 3.0 000 empr mpresas d e invest tigación personas como Fieke, poder escuchar: podemos aacuden cuden a p erssonas co mo Fieke e para e, para p oder escuchar e scuchar: “Sí, “Síí, p odemos hacerlo”. ha acerlo”. Plantéanos Plantéanos los los problemas pro oblemas de de tu tu investigación. in nvestigación. Los convertiremos co onvertiremos en en posibilidades posibilidades de de investigación. investigación.

Fieke Kreischer. trabajan para en SSI Fi eke K reischer.rr. Ess solo solo una na d de e llas as p personas erssonas q que ue ttr rabajjan p rabajan par ara ttii e nS SI.

® info.eu@surveysampling.com surveysampling.com

INVESTIGACIÓN I

PANELES/MODELOS

PANELES CLAU CONSULTORES

GFK- EMER

Panel de detallistas del canal impulso: creado en 1996, proporciona mensualmente a fabricantes y distribuidoras un conocimiento del canal impulso, su comportamiento y evolución, de una forma constante y periódica. Universo y muestra: Kioscos y tiendas especializadas en la venta de dulces, golosinas, aperitivos y frutos secos y demás productos comercializados a través de 106 establecimientos del canal impulso. Información suministrada: estimación de la dimensión del mercado, penetración de cada uno de los productos estudiados, volumen del mercado en unidades, etc: por marcas/fabricantes, por agrupaciones de productos y por referencias, evolución comparativa del mercado, distribución numérica y ponderada de las compras realizadas, chequeo de promociones en el punto de venta, precios medios de compra y de venta al público por referencias y detección de nuevos productos.

Paneles ad hoc: creación y desarrollo de paneles específicos diseñados ad hoc en cualquier sector de actividad y para un amplio abanico de targets (consumidores, usuarios de productos/servicios diversos, distribuidores, detallistas, líderes de opinión, colectivos profesionales, internautas etc).

Panel de detallistas: Seguimiento de las ventas en el canal detallista. Mercados y Productos Auditados: Electrónica de Consumo / Línea Blanca / PAE / Fotografía / Ocio y Cultura / Papelería / Óptica / Tecnología / Información / Telecomunicaciones / Bricolaje / Automoción / Textil y Moda. Canales de Distribución Auditados: Informática / Papelería / Especialistas telecomunicaciones / Tiendas Electrónica / Especialistas Fotografía / Accesorios Auto / Gasolineras / Talleres / Autocentros / Tiendas de Recambios de Automóvil / Especialistas en Neumáticos / Concesionarios de Coches / Instaladores / Librerías / Grandes Almacenes / Hipermercados / Supermercados / Grandes superficies de bricolaje / eTailers: Especialistas y Generalistas.

El panel de detallistas GfK responde a preguntas básicas de marketing: ¿Cómo se está comportando el mercado respecto al mismo periodo del año pasado? ¿Cómo se comporta cada marca/compañía en comparación al mercado? ¿Qué tipos de producto están evolucionando más positivamente? ¿Cómo es el posicionamiento de precios de un producto/marca/compañía respecto al de su competencia? ¿En qué canales se distribuye un producto/marca/compañía y cómo se comporta en cada uno de ellos? ¿Qué evolución tienen los canales de distribución en una determinada categoría de producto y qué nuevos formatos de venta están irrumpiendo en el mercado? La metodología de recogida de datos GfK es común país a país. En todos los sectores auditados, GfK tiene un enfoque global en cuanto a técnicas de codificación, recogida del dato, producción y segmentación.

GfK entrega este servicio por todo el mundo, a través de avanzados sistemas de información. Los Informes detallistas GfK le proporcionan una fotografía continua del mercado. Frecuencia de información mensual, semanal en gran número de categorías.

Niveles de información local, nacional e internacional.

Panel Online GfK: Único en España de captación activa y personal. Los participantes son captados previamente a través de la red GfK de entrevistadores personales y telefónicos, gracias a lo cual, puede garantizarse el perfil de los entrevistados. Cuenta con más de 50 mil panelistas de muy diversos perfiles. En GfK se destina un equipo técnico y estadístico expresamente dedicado a las investigaciones realizadas con esta herramienta. En GfK se invierte actualmente en tecnología de apoyo a este panel, de tal forma que pueda ser un complemento para otras metodologías de investigación digital, disponibles en la empresa.

Jurado de Espectadores (Panel Online de Valoración de Programas de TV): Cualifica la audiencia de TV, midiendo la satisfacción del espectador con diversos aspectos de los programas. También permite realizar pre-test (muy útil para anticipar éxitos y/o fracasos), además de analizar programas en su contexto, ya sea temporal (¿obtiene un programa distintas valoraciones en diferentes días/horas?), de género (¿cómo se valora este programa con respecto a sus “iguales”?), u otros aspectos relevantes, permitiendo la diferenciación de programas con mismo share pero con diferente valoración. Reporta información diaria en menos de 48 horas tras la emisión: “sabiendo hoy lo que sucedió ayer, es posible tomar medidas mañana” y permite recoger cualquier cambio en la programación u otros aspectos de interés. Además, la medición es independiente de la plataforma de emisión y lugar de visionado.

Actualmente está implantado en Holanda, Inglaterra, Alemania, Irlanda y España.

GfK Medic Panel Online: Compuesto por 10 mil médicos, de 30 especialidades diferentes. Permite un acceso inmediato y directo al médico, quien por su parte, puede dedicar más tiempo a pensar y considerar sus respuestas, proporcionando información más extensa y detallada. Amplia base de datos que permite una gran flexibilidad, diseños muestrales a medida, así como muestras representativas con una gran dispersión geográfica. Posibilidad de incluir elementos multimedia (videos, audio, links a páginas web…) y trabajar cuestionarios complejos, con control automático de filtros y secuencias. Acceso en tiempo real a los resultados mediante el software de análisis.

CANAL SONDEO Panel online Canal Sondeo: cuenta con más de “65.000 miembros” representativos de la población española, incluyendo Canarias. La captación es continua para asegurar la renovación del panel y evitar la profesionalización de los panelistas. Sobre el panel se aplican mensualmente exhaustivos mecanismos de control y validación de los datos socio-demográficos para garantizar la fiabilidad de los datos. Es propio y exclusivo, siendo utilizado sólo para los proyectos de nuestros clientes- no agencias. Todos los proyectos se programan con su propio y pionero software y con las metodologías y herramientas más vanguardistas. Encuestas multimedia, atractivas e interactivas.

ELOGIA IPSOFACTO Consupermiso.com: realización continua de estudios online genérico, que cubre todo tipo de marcas, tipos de producto y servicios enfocados al gran público. Muestra: 500.000 panelistas en España, 80.000 panelistas en Portugal.

EURUS E-I EURUS PanelBase: Objetivos, muestra estudiada, producto y/o marcas estudiadas, cobertura, periodicidad, tarifas, resultados, otra información suministrada, etc. Creado en 2004. Objetivos: Ser el instituto de referencia para investigación online en España por calidad e innovación, así como disponer de un volumen suficiente de panelistas para poder proporcionar a los clientes muestras representativas de la población española. Podemos acceder a los diferentes perfiles sociodemográficos o de consumo que se requieran estableciendo cuotas para reproducir el universo de referencia.

Criterios de calidad: Socios de ESOMAR y seguimiento de sus pautas de actuación. Sistema activo de captación y mantenimiento del panel, acorde a estándares de calidad de ESOMAR. Fuentes diversas utilizando un proceso transparente de captación activa mediante una web de captación (www.encuestas-internet.com). Invitación personal a pertenecer al panel (doble opt-in). La cobertura cubre la España peninsular e insular.

Posibilidad de realizar estudios de ámbito internacional, en más de 40 países. Adecuación de las metodologías tradicionales, tanto cuantitativas como cualitativas, al medio online mediante la utilización de un software propio de programación con una gran versatilidad. Las tarifas del panel van en función de la extensión muestral, la penetración del target, la duración del cuestionario y la cantidad aproximada de preguntas abiertas.

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IRI WORLDWIDE Panel de detallistas: El panel de detallistas InfoScanCensus™ es la herramienta de seguimiento de ventas con mayor nivel de detalle, gracias a una base de información con más de 25 millones de observaciones y cerca de 8.000 puntos de venta en el universo.

Con esta información tan completa se incrementa radicalmente la capacidad de análisis y aumenta a su vez la seguridad en la toma de decisiones.

InfoScan Fast: Información del panel de detallistas con entregas rápidas para productos que lo necesiten (lanzamientos, campañas publicitarias, etc.).

Soluciones de punto de venta: IRI pone a su disposición estudios de medición y control del punto de venta a través de InfoForce. InfoForce es una herramienta tanto de uso táctico como estratégico, que proporciona información y datos a nivel tienda, con 2000 tiendas representativas, con tecnología escáner y de forma rápida. Podrá cruzar la información del punto de venta con la de nuestro panel de detallistas.

Transparencia de información: Key Account Data ofrece información “transparente” de las cuentas clave de la distribución española para los mercados de gran consumo. En la actualidad, disponemos de la información de Carrefour y Eroski.

Servicios analíticos: Modelización de precios, promociones, medios y forecasting. Información a nivel tienda-EAN-semana que enriquece los resultados y permite trabajar con la información más granular y real existente.

Análisis de comprador: Visión desde la perspectiva del comprador para su completa comprensión a través de estudios y test de todas las variables de la compra y análisis de la respuesta de los consumidores a las actividades de marketing.

Análisis de promociones en folleto: PromoSTAT es la herramienta que permite hacer análisis en profundidad de los folletos promocionales, proporcionando más información, intuitiva y flexible, y que ofrece la posibilidad de establecer alertas personalizadas.

KANTAR WORLDPANEL Worldpanel FMCG: el mayor panel de hogares dedicado a entender el consumidor de productos de Alimentación y Droguería y poder así dar respuestas de negocio a nivel de tendencias, precios, posicionamiento, lanzamientos…; identificar las áreas de mejora y el retorno de las acciones de marketing; y encontrar vías de crecimiento para fabricantes y distribuidores.

Worldpanel Petfood: medición y seguimiento de los hábitos de compra de comida para perros y gatos (producto envasado o granel).

Worldpanel Beauty, Perfumería e Higiene Personal. Proporciona toda la información para tomar decisiones eficientes en un sector altamente implicante en el que la marca es sinónimo de satisfacción y proyección personal, con un elevado componente individual en la compra y en el uso del producto, y con un tejido de la distribución multicanal y muy fragmentada.

Worldpanel Fashion: La única herramienta del mercado que mide de forma relevante y continua el sector Textil, la distribución y su consumidor.

Worldpanel Home Fashion: Servicios de información de mercado orientados al sector textil hogar.

Worldpanel Impulse: Único estudio continuo orientado al sector de productos de impulso que permite medir y seguir el consumo fuera del hogar de caramelos y chicles, chocolates, patatas y snacks.

Worldpanel Beverage: Respuestas de negocio a través de una visión global y continua de los hábitos de consumo de bebidas realizados fuera del hogar, desde la óptica del momento de consumo y del consumidor final.

Worldpanel ComTech: El mayor panel de consumo de telefonía y TIC que permite seguir el gasto, posesión, compra y uso de telefonía móvil, línea fija, banda ancha y televisión de pago residencial, aportar información operativa para detectar oportunidades y amenazas del mercado y ayudar en la definición de estrategias para el sector de las telecomunicaciones.

Worldpanel Baby: Único estudio continuo especializado en el sector de productos para

el bebé y en el target infantil: alimentación y perfumería infantil, pañales, equipamiento mayor y textil.

Worldpanel Petrol: Servicios de información de mercado orientados al sector de carburantes, lubricantes y estaciones de servicio, que permite medir y seguir los hábitos de consumo de turismos particulares así como la utilización de otros servicios de estación.

Worldpanel Healthcare: La primera solución que mide de forma continua el comportamiento de compra del consumidor de healthcare (medicamentos sin receta y productos de parafarmacia). Worldpanel Healthcare permite realizar análisis de lanzamientos, perfiles, grandes compradores…, acceder a un entendimiento completo del entorno de la salud con cruces directos con el consumidor de gran consumo y conocer las razones de compra del consumidor de healthcare.

Worldpanel Usage: El mayor estudio de hábitos de alimentación que mide de forma continua el consumo de alimentos y bebidas en el hogar o llevados del hogar para consumir fuera. Worldpanel Usage permite identificar las palancas de crecimiento de una categoría, captar consumo de la competencia y desarrollar nuevos productos.

Worldpanel Usage Beauty: El único tracking continuo para entender en profundidad los hábitos y productos utilizados para la limpieza y cuidado personal, permitiendo desarrollar la categoría / marca en base a un conocimiento profundo de los hábitos de uso de la misma y detectar nuevas oportunidades de negocio a través de un mejor aprovechamiento de los diferentes momentos de uso.

NETQUEST Paneles de consumidores y profesionales Netquest: el primer panel de España acreditado con la norma ISO 26362 para Access Panels. Los paneles online de Netquest son comunidades de internautas, de captación cerrada y sólo por invitación, que permiten recoger la opinión del consumidor y así cómo de perfiles profesionales España, Portugal y 19 países de América Latina. Llevamos desde 2001 desarrollando nuestra propia tecnología avanzada de encuestación y panelización (a través de ítems dinámicos y multimedia) y trabajando para los principales institutos de investigación de mercados. Nuestros paneles son utilizados por la mayoría de investigadores de mercado para estudios ad-hoc, trackings, tests de producto, ómnibus, etc. Para fomentar la calidad de la información que proporcionamos a nuestros clientes, nuestra captación es cerrada. Así evitamos el auto-registro y el fraude de duplicidad. Además, actualizamos periódicamente los datos de los panelistas y entregamos incentivos directos por participar (regalos). La muestra (datos de acuerdo a la normativa ISO) está formada por más de 340.000 consumidores y profesionales en toda Iberoamérica dispuestos a dar su opinión y más de 200 variables de segmentación. En España: 84.890 panelistas.

Panel de pacientes: pacientes, consumidores de fármacos, cuidadores… personas dispuestas a hablar sobre patologías de muy baja incidencia. Panel disponible en España, Portugal y toda Latinoamérica.

Panel de Responsables de Tecnología (IT Managers): información detallada sobre profesionales responsables de tecnologías de la información y decisores de compra tecnológica, incluyendo equipamiento informático, software y telecomunicaciones. También disponible: información sobre sus compañías y sectores.

Panel B2B (profesionales): información sobre el empleo y el sector en el que nuestros panelistas trabajan. Incluye las áreas sobre las que los panelistas tienen influencia en sus empresas, categorías profesionales, salario, volumen de negocio anual de la empresa. Y también los años de experiencia o los estudios completados, entre otros.

Panel de Automoción: información sobre compradores de automóviles. Incluye pautas de compra, pólizas de seguros contratadas o uso de combustible, marcas y modelos de los vehículos, año de matrícula y segmento; datos esenciales para los estudios especializados en el mundo del motor.

Panel de mamás y embarazadas: panel especializado de mujeres embarazadas y madres de niños de hasta 18 años. También disponible información acerca de su salud y la de sus hijos, así como sus hábitos de consumo (productos, punto de compra...).

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INVESTIGACIÓN I

PANELES/MODELOS

SONDEA Panel Sondea: realización de todo tipo de estudios de mercado con representatividad a nivel nacional y con información asociada de más de 15 variables socio-demográficas. Muestra: 33.000 individuos con acceso a internet.

Panel mujeres: panel sectorial. Muestra de 17.500 mujeres de 16 a 55 años.

Panel “Madres con bebés”: sectorial. Muestra de 33.800 madres con bebés de 0 a 3 años.

Panel “Jóvenes”:sectorial. Muestra de 8.600 jóvenes de 16 a 25 años.

THE COCKTAIL ANALYSIS Opinadores.com: 16.000 panelistas de ambos sexos, mayores de 15 años, usuarios de internet en todo el territorio nacional, incluyendo Canarias. Renovación constante para impedir la profesionalización de los encuestados (depuración de 10.000 usuarios inactivos durante 2012 y 2013). Tasa de respuesta: 40%. Las tarifas se determinan según la penetración del target estudiado, tamaño muestral, duración del cuestionario y número de preguntas abiertas. La captación es activa (65%), online y offline (encuestas telefónicas y personales), aplicándose exhaustivos mecanismos de control y validación. Este panel forma parte de la red internacional CINT CPX, lo que nos permite ofrecer a nuestros clientes acceso a paneles de más de 40 países en condiciones preferenciales y co-

ordinar estudios internacionales. Más de 500 estudios realizados para todo tipo de organizaciones, tanto a nivel nacional como internacional (particular experiencia en el mercado latinoamericano). Subpanel especializados de early adopters de tecnología y jóvenes trendsetters.

TNS Access Panel Online: Muestra: más de 100.000 individuos en España. Cobertura: individuos a partir de 16 años en España,América y Asia Pacífico. Mediante entrevista online, con posibilidad de mostrar estímulos audiovisuales, todos los días del año incluyendo festivos. Cuenta con diferentes soluciones online: Article Select: Test online de materiales impresos como contenidos publicitarios o editoriales; portadas, revistas, catálogos, marketing directo; Visit: Estudios de lineal (precio, pack, logo, conceptos…), a través de un virtual lineal; Highlighter: test para destacar lo que más gusta y lo que menos de cualquier imagen/texto/concepto; Super Sort: Criba de ideas para seleccionar la mejor, valoración de piezas publicitarias, imagen de marca, etc; TV/Radio Ratings Slider y AdEval:Valoración segundo a segundo de una pieza de audio o audio+video con AdEval (Test de Creatividades) ; FutureView: Clasificación de individuos según su nivel de información e influencia para marcar tendencias futuras del mercado.

MODELOS ASM GRUPO

CLAU CONSULTORES

I.C.P.-Indice de Calidad Percibida: implantación, validación y desarrollo de un sistema orientado a cuantificar el nivel de satisfacción de los clientes de cualquier producto o servicio. El modelo permite medir periódicamente: evolución de la calidad percibida por el cliente, incidencia de los aspectos definitorios en la génesis de diferentes niveles de satisfacción, la ficacia en términos de satisfacción de las acciones emprendidas por la empresa y la relación entre calidad percibida y niveles de exigencia del cliente.

I.P.P.-Indice de Posicionamientos Preferentes: determinar en parámetros numéricos el grado de idoneidad de cualquiera de los posicionamientos (reales o posibles) de las marcas. Partiendo del análisis de la imagen relativa de las marcas en competencia, el modelo introduce la estructura de valores y preferencias del consumidor.

ASM Geomarketing: implementa las posibilidades GIS (Geo Information System) en su aplicación para estudios de mercado. Puede aplicarse sobre: datos procedentes de encuestas. Bases de datos de la empresa cliente (ventas, clientes, tarjetas de fidelización, etc). Bases de datos de acceso público (Ine, Anuarios, etc). Utilidades: masificación de bases de datos con su correspondiente representación geográfica (mapas temáticos de densidades, dispersiones, distancias, etc...).Análisis relacional de diferentes bases de datos con su correspondiente representación geográfica.

Conjoint: determinar la influencia en el consumidor de las distintas características que definen un producto / servicio y qué combinación de atributos de un producto es la preferida por los clientes.

Eficacia PLV: cuantifica la presencia de PLV de las marcas en puntos de venta especializados, y el efecto en el comportamiento del consumidor y en su imagen de marca.

Estudio Propuesta de Valor de Recursos Humanos: diagnosticar el posicionamiento de la compañía en la captación y fidelización de recursos humanos. El objetivo es conocer la propuesta de valor de la compañía desde el punto de vista de los empleados, de los candidatos potenciales y de los directivos de la empresa.

Concept & Advertising Test: análisis de conceptos, comunicación publicitaria, packaging y acciones promocionales a través de metodología cualitativa.

Test de diagnóstico de la marca: se analizan las percepciones y actitudes del consumidor hacia una marca, así como los factores que intervienen en la configuración de su imagen, desde una doble dimensión: lo racional versus lo emocional. Investigación multicliente sobre socio-estilos comunicacionales entre el público infantil: de carácter cualitativo, que posibilita determinar la evolución de la escala de valores y estilos de vida que el público percibe en la publicidad.

Investigación multicliente sobre marketing promocional: conocer cuáles son las promociones más relevantes para los niños y preadolescentes así como sus preferencias y percepciones.

Investigación multicliente sobre hábitos de alimentación infantil: percepciones respecto a hábitos de alimentación infantil así como su evolución, tanto desde la perspectiva de los niños (10-13 años) como de los padres/madres.

Cliente misterioso o Mystery Shopper: realización de miles de visitas en diversas tipologías de establecimientos. Simulación de compra, la contratación de servicios o toma de contacto con el comprador real in situ (en el punto de venta/establecimiento), con el fin de detectar y valorar una serie de variables sobre calidad del servicio. Evaluación de la calidad percibida/ medición de satisfacción del cliente: evaluar la satisfacción de cliente, constituyendo un instrumento de gestión orientado a introducir mejoras de calidad.

Herramientas para la gestión de marcas: contribuye al desarrollo exitoso de estrategias de comunicación de una marca. El principal objetivo es obtener un aumento de valor de la marca, estableciendo un diagnóstico valorativo de la misma.

Modelos específicos para el sector comercio y distribución: Estudio sobre perfil y segmentación de la clientela, estudio de atracción de visitantes / frenos a la visita, estudio de viabilidad y posicionamiento, estudio evolutivo sobre los hábitos de compra y consumo, estudios

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INVESTIGACIÓN I

PANELES/MODELOS

de dimensionamiento, definición y caracterización del área de influencia, evaluación de publicidad y eventos, auditoría de afluencias, mystery shopper en centros comerciales.

Modelos específicos en el ámbito de la formación: Evaluación de la satisfacción del alumnado, estudio de necesidades formativas, impacto de la formación. Para público infantil, juvenil y adulto.

Hall Test: test acerca de un producto y/o servicio, mediante la prueba/utilización del mismo in situ: en el domicilio del entrevistado, en un establecimiento; una vez realizada la fase de prueba se pregunta al entrevistado acerca de los principales likes y dislikes, opiniones y significados en relación al producto testado.

Store-Check: evaluar la presencia de productos en el lineal y/o punto de venta.

Exit Surveys: Estudios a las salidas de determinados espacios (comerciales, lúdicos,...) de cara a conocer la impresión de los consumidores o visitantes respecto a la oferta que han encontrado en su visita.

Banco de datos: sector comercio, distribución y ocio. Estilos de vida y consumo población infantil y juvenil. Mercado impulso. Medicamentos.

CANAL SONDEO CS- Custom panel/ Panel propio para clientes. Plataforma abierta, flexible e interactiva de diálogo entre una empresa y sus públicos. Un mercado de pruebas a un click al servicio de los departamentos de investigación, eficaz, eficiente, rápida y económica.

CS-Shelf Test: Teatro de compra del siglo XXI, análisis del comportamiento de tu producto frente a la competencia en el lineal.

CS-3D Concept/Pack Test: Test de concepto de forma real a partir de dibujos, bocetos, maquetas, etc.

CS- Ad Test 2.0: Análisis real de la eficacia publicitaria. Cualquier medio: TV, prensa, exterior, online, radio, online, etc..

CS- Brand Health tracking: Monitorización del valor de la marca y su publicidad en base a mediciones continuas en el tiempo.

CS-First Buyers: Motivaciones de compra de un Nuevo Producto, los productos sustituidos y sus modos, formas y momentos de uso de manera rápida y fiable.

CS-Bulletin Boards: Plataforma para el desarrollo de estudios cualitativos online.

CS- Conjoint pricing: La elasticidad de precio de tus productos (y promociones) dentro del marco competitivo.

ELOGIA IPSOFACTO New products concept test: pretest on line de nuevos conceptos de producto. Benchmark de más de 300 conceptos de producto testeados en los últimos 3 años. Conceptos testados en mercados de alimentación gran consumo, servicios financieros (banca, seguros), productos para la higiene del hogar.

Test de spots de TV: pre / post tests on line de spots de TV. Benchmark de más de 100 spots de TV testeados en los últimos 3 años. Spots testados en mercados de alimentación gran consumo, servicios financieros (banca, seguros), productos para la higiene del hogar, automóviles, productos cosméticos.

Online Brand Presence: Desk Research. Análisis de los comentarios y las apariciones de una marca online en los distintos sitios: portales online. Blogs, periódicos online, redes sociales, buscadores, sitios de fotos, vídeos…

Tracking calidad de servicio: trackings on line continuos de calidad de servicio realizados en alimentación gran consumo, servicios financieros (banca, seguros), automóviles.

Pricing models: determinación de precios óptimos. Determinación de sensibilidad al precio. Determinación de curvas de demanda.

EURUS E-I Cualitativo Online.

ScreenPro: Herramienta diseñada para evaluar promociones. Dispone de versiones especiales para niños y adolescentes. Permite la evaluación de un gran número de promociones en el mismo test. Dispone de una amplia base de datos. También es aplicable a screening de conceptos.

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Tracking Patrocinios: Estudio continuo en el que se evalúa la efectividad de los patrocinios a través de las medidas del recuerdo del patrocinio y la evolución de la salud de marca (notoriedad, consumo, imagen).

Test de Envase, Concepto, Nombre: Con aplicación de la técnica COB (Choice Optimization on Board), adecuada al medio online.

PrEurus: sistema de pre test online que permite conocer la eficacia del anuncio en relación a cuatro ejes básicos: impacto, branding, comunicación y persuasión. Dispone de una amplia base de datos.

Pulsómetro Vídeo: Herramienta interactiva para medir el interés que despierta un anuncio segundo a segundo.

Pulsómetro Gráfico: Permite conocer el interés que suscitan las diferentes partes de una imagen.

Lineal Virtual: Simulación de compra sobre un lineal virtual que permite ver los productos en 3D y con rotación.

Revista virtual: Revista virtual en la que se insertan anuncios para copy test.

Taquitoscopio online: Herramienta especialmente indicada para test de nuevos envases.

Permite visionar los packs en lapsos muy reducidos de tiempo, con el objetivo de medir el reconocimiento de los mismos y/o de los cambios que pudieran haberse introducido.

GFK ESPAÑA AD*VANTAGE/MultiMedia: mide la eficacia y el potencial de persuasión de la publicidad utilizando un método online que simula una situación de exposición real a campañas monomedia y/o multimedia. Los resultados proporcionados se comparan con valores normativos y se analizan en relación con la historia, estrategia y objetivos de comunicación.

DeliveryControl.dx. Una herramienta que determina la visibilidad en pantalla y el tiempo de exposición de los anuncios online. Se presentan informes inmediatos y continuos de los distintos niveles de visibilidad del anuncio (100, 90, 75, 50 ó 1 por ciento) y el tiempo promedio de visión para cada uno de estos niveles de visibilidad. Los resultados se segmentan por sitio web, canal, ubicación, formato del anuncio y versión. En campañas grandes, se puede seleccionar sólo una muestra de las impresiones contratadas. Fácil integración con otras herramientas GfK para mediciones y análisis más profundos de la campaña y sus resultados de comunicación.

ExposureEffects.dx: dirigido a optimizar la estrategia e inversión publicitaria en medios online. Suministra información sobre el perfil del internauta impactado por los mensajes, así como qué versiones creativas, sites/medios y tecnologías trabajan de forma más eficiente.

Posibilidad de entrevistar a los internautas expuestos a la campaña para evaluar si ésta cumple con objetivos tales como notoriedad, consideración o imagen de marca.

Brand Vivo: nuevo modelo que proporciona información exhaustiva sobre la salud de marca monitorizando los KPI (Key Performance Indicators), la identidad de marca e incorporando un nuevo modelo sobre las relaciones que los consumidores establecen con las marcas a través de un modelo basado en las relaciones humanas (CBR) para de esta forma, hacer una discriminación más detalladas entre las marcas analizadas, enriquecer los insights generados y orientar mejor la estrategia de marca, siempre, en un entorno competitivo.

Experience Effects: nuevo modelo cuyo objetivo es entender cómo los consumidores experimentan las marcas. Obviamente, la publicidad ocupa un papel importante y el modelo nos permite evaluarla pero teniendo en cuenta las múltiples formas que tiene el consumidor de experimentar las marcas, experiencias no siempre generadas y controladas por el cliente (módulo ConX). El análisis no sólo permite saber cuál ha sido el alcance y la eficiencia de cada punto de experiencia sino también medir sus efectos sobre el consumidor de cara a poder ajustar el plan estratégico.

Social Media Monitoring: permite conocer qué se opina en la red tanto de la empresa, la marca o la competencia en tiempo real. Así cómo disponer de los análisis cualitativos que permitirán al cliente disponer de los insights más relevantes para su negocio.

Estudios de Usabilidad: Permiten conocer cómo es la interacción de las personas con un producto digital, ya sea una página web, SO, móvil o aplicación, a través de la realización de distintas tareas. Si se realiza en laboratorio, durante el tiempo en el que el usuario está llevando a cabo esta actividad se utiliza un equipo de eye tracking, el cual permite registrar los movimientos de la mirada del usuario. Si es remota, se practica en el mismo momento en el

que están utilizando el producto en su contexto habitual.

GfK Métricas Biosensoriales: Proporcionan insights profundos acerca del impacto de la comunicación, capturando la respuesta del consumidor tanto en su faceta emocional como en su expresión cognitiva. Para ello, GfK dispone de tres tecnologías: electroencefalogramas, que miden la actividad cerebral; galvanómetros, que registran los cambios en la emoción del participante y eye tracking, que detecta su foco de atención visual. Se utilizan como complemento de entrevistas en profundidad, grupos de discusión o cuestionarios, que aportan la parte racional y voluntaria, necesaria para explicar las motivaciones subyacentes a las sensaciones y reacciones involuntarias. Se recomienda utilizar esta metodología, cuando las respuestas son difíciles de expresar, los estímulos se producen demasiado rápido o los entrevistados tienden a responder lo socialmente correcto.

GfK EmoSensor: una innovadora metodología para medir las emociones que experimenta un individuo en los puntos de experiencia con una marca. Identifica 22 emociones plasmadas en imágenes individuales, etiquetadas con una palabra que la describe, imágenes que facilitan acceder a sentimientos que son difíciles de verbalizar, así como la expresión a personas reacias a hablar sobre sus sentimientos. Las respuestas están menos determinadas por la conveniencia o deseabilidad social, redundando en información más sincera, incluso, en el caso de emociones negativas.

EMO SCAN: es único ya que permite registrar las reacciones espontáneas, es decir, la respuesta emocional real de las personas ante la exposición a la publicidad en un entorno no forzado a través de la codificación de las expresiones de la cara. Combinado con EmoSensor, genera profundos Insights sobre la experiencia emocional generada por la publicidad y ayuda a optimizar una comunicación que soporte mejor la marca.

Costumer Brand Relationship (CBR): Es un modelo reciente que emplea los distintos tipos de relaciones humanas para comprender la relación que tienen los usuarios y consumidores con las marcas. Es una útil herramienta de análisis para hacer diagnósticos muy intuitivos y tomar medidas dirigidas a alimentar esa relación o tratar de mejorarla.

Shopper Research: El escenario de compra como último lugar de toma de decisiones, en un contexto donde cada vez hay menor inversión publicitaria y el diseño del envase y su ubicación son muy importantes en la decisión de compra. En GfK analizamos el comportamiento del consumidor haciendo uso distintas metodologías: Shopping trips (visitas acompañadas) con eye tracking, observación durante el momento de compra (contadores, heat maps, flujos de entrada y salida, tráfico y zonas calientes). Además se realizan entrevistas in-store, entrevistas in&out así como entrevistas en el hogar. También se realizan análisis del ticket de compra y de la información de ventas del distribuidor. Y se mide el impacto alcanzado por las activaciones en el punto de venta.

Etnografía:A las herramientas tradicionales etnográficas de observación y entrevistas acompañadas, sumamos diversas posibilidades online. Plataformas digitales de interacción con consumidores enfocadas a explorar sus rituales individuales de usos, gustos, valores, espacios de identidad personal, estilos de vida… Posibilidad de aprender también del entorno del entrevistado (trabajo, familia, amigos…) Haciendo foco en: hábitos de consumo o compra (netnodiarios) o también, en tendencias, valores, vínculo con la marcas (netnocollages) Delphiblog: Herramienta de alto valor estratégico para la generación de nuevas ideas de productos y servicios así como de detección de tendencias o toma de decisiones críticas. Esta herramienta permite la confluencia on line de expertos multidisciplinares en un espacio común de creación. El cliente puede participar como un experto más. Nuevas ideas que surgen de la integración de conocimientos y experiencias de diversas áreas, de la elevada implicación de los participantes y de la adecuación del formato online a la dinámica de trabajo.

Bulletin Board:Plataforma online privada que permite detectar insights, evaluar nuevos conceptos, productos/servicios y ver líneas de desarrollo u optimización. Específico para evaluar, testar, comparar y elegir… de forma rápida y fiable. La combinación en distintos escenarios online del discurso individual y el discurso grupal son la clave del éxito de la herramienta.

Grupos de Impacto Cruzado: es una herramienta que permite integrar el conocimiento y la experiencia del cliente, así como la del instituto, con las actitudes y necesidades de los consumidores, con el objetivo de lanzar u optimizar productos y servicios, a través de grupos de discusión y talleres de trabajo.

Talleres de conceptos:Sesiones de trabajo con cliente donde GfK ayuda a optimizar la formulación de conceptos de productos a ser utilizados posteriormente en investigaciones de mercado.

GfK Recommenders Pharmacy: Analiza la posición de su marca en su entorno competi-

tivo e identifica los aspectos más relevantes para optimizar las actividades de brand marketing en farmacias. Todo ello de enorme importancia hoy, ante la creciente demanda de fármacos sin receta (OTC) y cuando la prescripción por principio activo de fármacos con alternativa genérica es obligatoria, haciendo que el rol del farmacéutico cambie radicalmente de ser un dispensador a un prescriptor activo.

GfK Market Access: GfK fortalece su oferta en este sector con la adquisición de Bridgehead Internacional, líder en consultoría de Market Access, ofreciendo a sus clientes un alto nivel de apoyo estratégico en el complejo y cambiante mundo del Market Access. Con paneles propios en algunos países, que permiten un rápido acceso a los principales decisores y además, atendiendo a todos los actores que directa o indirectamente influyen en la decisión final de “compra”, a lo largo de todas las fases del ciclo de vida de producto.

GMI Respondientes Online: Paneles de consumidores en >40 países, con 150.000 miembros en España. Filtros geo-demográficos, y por viajes, automoción, empleo, finanzas, salud, tecnología, hábitos y compras. Reclutamiento a estudios cualitativos o fases posteriores de un proyecto (por ejemplo, tests de producto en casa).

Encuestas y Proyectos: Desde las más sencillas hasta conjoints , multi-cell y lógica avanzada. Preguntas dinámicas e interactivas.

Encuestas móviles que incluyen la captura de fotos y códigos de barras - sin necesidad de conexión a internet. Servicio Fast-Track – programación de encuestas en 24 horas.

Encuestas Nano: Cobertura global - cualquier país del mundo.

Hasta 10 preguntas por respondiente. Muestras naturalmente representativas del universo de usuarios de internet en cada país o territorio.

Minipolls: 1 pregunta al panel entero. Análisis por cualquier filtro/perfil de respondientes.

Captura de ID para invitar a un estudio completo – incidencias bajas o desconocidas se convierten en altas.

Innovación – GMI Labs: Rediseño de encuestas, y técnicas innovadoras para mejorar la experiencia del respondiente y la calidad de respuestas. Ad Tracker – entender quienes realmente ven (o no) las campañas online a través de la actividad web normal de nuestros panelistas. Incluye encuestas post campaña a grupos test y control. GMI Context – inteligencia social. Combina los perfiles de nuestros panelistas con sus interacciones en redes sociales. Para añadir a cualquier estudio normal o como informe independiente.

IRI WORLDWIDE Modelos estándar: El panel de detallistas InfoScanCensusTM es un servicio de información continuada de Marketing que mide distribución,surtido, merchandising, publicidad, ventas, cuotas de mercado, precios y toda la actividad promocional en el punto de venta de productos de gran consumo en los mercados de alimentación y limpieza e higiene, con una amplísima base de información con más de 25 millones de observaciones y un mayor nivel de detalle que refleja con total precisión el mercado de gran consumo.

Modelos Ad Hoc: IRI se posiciona como líder en servicios analíticos, con amplia experiencia en modelización de precios, promociones, medios y forecasting. El uso de información a nivel tienda-EAN-semana enriquece los resultados y permite trabajar con la información más granular y real existente, destacando el hecho de partir de datos reales, cobrando especial importancia en la modelización de precio y promoción. A partir de la plataforma Liquid Modeling, caracterizada por su capacidad de modelizar grandes volúmenes de información en tiempo record, permite proveer de información a nivel total categoría y comparable entre diferentes países. IRI dispone además, desde 2010, de un Centro de Excelencia de modelización en Atenas, que ya ha entregado más de 3.000 modelos a clientes de todo el mundo.

KANTAR WORLDPANEL Market Dynamics: entender al comprador y al consumidor en tu propio mercado Forecast Model:sistema exclusivo de detección de ruptura de tendencias a medio y largo plazo.

GrowthFinder: Cuantifica las reservas de crecimiento de las marcas en base a comportamiento real de consumo. Identifica qué negocio adicional puedes conseguir vía atracción de nuevos compradores, nuevos usos...

Segmentación: focalízate en los segmentos más valiosos

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INVESTIGACIÓN I

PANELES/MODELOS

OPS (Occasion Positioning System): Identifica nuevos espacios de consumo para la categoría y la marca. Jerarquización de las claves de consumo para la categoría.

PBS (Purchase Based Segmentation): Encuentra las oportunidades de crecimiento que tiene una marca segmentando a sus consumidores según su patrón habitual de compra.

Consumer & Shopper Attitudes: Entender el porqué detrás del qué LifeSTYLES: Actitudes y opiniones generales del consumidor sobre la compra, la alimentación, la publicidad, las promociones, el precio, la familia, la salud…

LinkQ: podemos hablar directamente con nuestros panelistas para complementar la visión sobre los patrones de compra y uso con nuevas perspectivas sobre las opiniones de los consumidores y sus actitudes.

Brand Question: pregunta lo que quieras a tus consumidores. Obtén datos adicionales al comportamiento de compra/consumo: pregunta sobre marcas, posesiones…

Innovación: Para lanzar productos exitosos Radar de la innovación: Detecta los elementos que hacen triunfar a los nuevos productos.

Seguimiento de las innovaciones más exitosas, drivers y conceptos de éxito, y definición de las normas que funcionan en tu categoría.

Pricing & Promotions: Define el nivel adecuado para tus precios y promociones Price Targeter: Determina la sensibilidad al precio de una marca por cadena y target relevante para ayudarte en tu política de precios.

PromoAdvisor: El primer modelo consumidor-promo exhaustivo que fusiona el calendario del cliente con datos de compra para optimizar las campañas promocionales.

Shopper & Retail: Optimiza el "path to purchase" Assortment Optimiser: Determina el surtido óptimo de la categoría de productos que mejor responda a las demandas de los consumidores.

Catman 3.0: Argumenta estrategias de crecimiento para la enseña y el fabricante. Herramienta online y user-friendly para realizar fácilmente análisis de aprovechamiento de la clientela, análisis de potencial y fidelidad, análisis de gasto perdido...

Consumer Decision Hierarchy (Árbol de Decisión): Optimiza la ordenación del lineal según la lógica del comprador.

Shopper Missions: Gestiona las oportunidades de implementación y desarrollo para la enseña, la categoría y la marca en base a misiones de compra: despensa, rutina, proximidad y necesidad inmediata.

Worldpanel Distribución: El mayor y más preciso estudio continuo sobre la distribución española. Análisis exhaustivo sobre el comportamiento del consumidor en los canales dinámicos y en las TOP Cadenas de Distribución.

Media: Aumenta el retorno de tu inversión en medios SmartLink: Mide y analiza de forma precisa la eficacia de las actividades de Marketing Directo en las ventas.

Prometheus: Única solución de brand management que integra las cuatro áreas esenciales de decisión del Consumidor (Comportamientos reales de compra, Actitudes, Acciones publicitarias y Ejecución en el punto de venta), para tener un diagnóstico continuo, completo y potente de la marca.

Media Planner: Optimiza tu planificación en medios en base a un público objetivo relevante para tu marca, según su comportamiento de compra y afinidad a cada medio.

Consumer Mix Model: Cuantifica la aportación de cada acción de marketing sobre las ventas de una marca: televisión, digital, promociones…

Brand Salience: Determina el impacto y el nivel de persuasión de tu creatividad para ganar efectividad en la planificación de campañas ROI measurement: Cuantifica el ROI en Compra Real de las acciones publicitarias tanto on como off line. Aisla la aportación neta de cada medio en campañas Cross Media y optimiza la frecuencia de impacto para la generación de ventas. Detecta el wear out effect: seguimiento de los impactados una vez finalizada la campaña.

LINK MARKET RESEARCH LinQ Satispoll: Medición íntegra de la relación y nivel de satisfacción de los empleados en la empresa. El modelo incluye: Medición específica del índice de satisfacción de los empleados y de la lealtad; determinación de los ‘drivers de satisfacción’, según modelo propio estadístico; conocimiento de los factores de rendimiento objetivos, de la relación afectiva y del balance

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emocional según mediciones de diferentes criterios; análisis del portafolio en la dimensión de lealtad, relación de trabajo y empowerment; test de significancias estadísticos; acceso a un programa de ‘fácil manejo’ para trabajar concretamente las ‘incidencias críticas’; e indagación de los factores motivacionales y de entusiasmo según la técnica de ‘incidencias críticas’.

MILLWARD BROWN BrandDynamics: Profundo diagnóstico del BrandEquity de marca para determinar los aspectos concretos que condicionan su performance y las acciones para fortalecerlo BrandNow: Mide el funcionamiento de una marca frente a sus competidores, sus propios objetivos y estrategia.

AdNow: Ofrece un diagnóstico profundo, a través de métricas contrastadas, del funcionamiento y efectos de la comunicación de una marca en el mercado.

Neuroscience: Permite medir y analizar la respuesta emocional a mi marca o campaña aplicando los últimos aprendizajes de la neurociencia al mundo del marketing.

BrandIdeals: ¿Cuál es el "ideal" de mi marca, es decir, la propuesta diferencial y relevante a través de la que ésta propone cambiar la vida de los consumidores?

The Studio: Workshops inspiracionales y de creatividad, orientados a la ayuda en la toma de decisiones en torno a la propuesta de marca ValueDrivers: Identificar los valores y factores que ayudan al éxito de la estrategia de la marca.

BrandEquity: (the Meaningfully Different Framework) - ¿En qué medida estoy consiguiendo movilizar / potenciar las asociaciones a mi marca para influir en el comportamiento del consumidor?

IDeA: ¿Cuál debería ser la idea creativa que conectada con los insight de la categoría, inspira y alimenta mi comunicación con el consumidor?

Link: ¿Cómo puedo optimizar mi creatividad publicitaria antes de su emisión comparando su performance frente a un benchmark de mercado relevante (print, TV, digital, campaña 360º…)?

LinkExpress: ¿Puedo tener los resultados del pretest en 48h sin renunciar a un análisis basado en métricas contrastadas y con un benchmark de mercado relevante?.

PreLink: Necesito profundizar en la forma en que el consumidor está interpretando la creatividad publicitaria o algún aspecto muy concreto que puede afectar a su funcionamiento.

AdIndex: ¿Cómo puedo evaluar en qué medida mi comunicación digital está trabajando para las principales métricas de marca?

AdIndex Dash: ¿Puedo conocer ese funcionamiento de la campaña en "vivo" para tomar decisiones sobre la planificación de la campaña mientras la tengo en el aire?

AdIndex Mobile: ¿Cuál es el impacto de mi campaña a través de la plataforma móvil?

CrossMedia: ¿Cómo están trabajando a nivel individual y en conjunto los distintos medios integrados en la campaña no sólo a nivel de notoriedad sino también de salud y posicionamiento de marca?

FanIndex: Evaluación de la FanPage y su contribución a la construcción de Brand equity.

Social Media: Monitorización y análisis del discurso on line en torno a la marca en el contexto social.

NESQUEST Ad Tracking: ¿necesitas medir la efectividad de una campaña de publicidad online? Ad Tracking te permite responder a dos preguntas clave: quién ha visto la campaña y qué efecto ha producido. Te ofrecemos un perfil ampliado - no sólo sociodemográfico - del usuario impactado por la publicidad así como la posibilidad de encuestarlo.

In Home User Test (IHUT): numerosos estudios han demostrado que los consumidores reaccionan de manera más natural ante un test de producto cuando se encuentran en un entorno familiar. El servicio IHUT te lo pone fácil: enviamos el producto y encuestamos a nuestros panelistas, antes y después de la prueba de producto.

Tracking: contar con un panel formado por personas fidelizadas y de las cuáles conocemos más de 300 variables de consumo, nos permite darte el servicio de tracking más fiable del mercado. El Tracking Netquest te permite encuestar periódicamente al mismo universo poblacional y comparar la evolución temporal de los resultados.

Dedicated panel: los panelistas que necesitas siempre a tu disposición. Gracias al Dedicated

INTERNATIONAL CREATIVE AWARDS

INVESTIGACIÓN I

PANELES/MODELOS

Panel de Netquest, te reservamos un grupo de panelistas para tu proyecto, bajo uso preferente o exclusivo, o incorporamos tus propios usuarios a nuestro panel para que puedas encuestarlos fácilmente. Nos adaptamos a tus necesidades. Ómnibus Online Netquest: diseñar tu propio servicio de Ómnibus ahora es posible gracias al Panel y la Tecnología Netquest. Con este servicio podrás acceder a muestras representativas de gran tamaño, a bajo coste y con el mínimo tiempo de respuesta posible.

Website test: estudio ad-hoc en el que el panelista visita una página web externa para posteriormente completar una encuesta sobre su experiencia en el site. Múltiples formas de integrar la visita a la web con la encuesta.

Mobile Application test: test de aplicaciones para móviles en smartphones de panelistas, por ejemplo para medir consumo de ancho de banda, sitios visitados, etc. Proponemos al panelista que se instale tu aplicación en su móvil. Netquest gestiona el seguimiento y la incentivación Ad-hoc sampling: obtención de datos a través del panel Netquest para dar respuesta a una necesidad de investigación puntual. Los datos obtenidos de esta manera no forman parte de un estudio continuo (no hay análisis en el tiempo de resultados).

Offline Cualitative Recruitment: la captación para estudios cualitativos se realiza para participar en focus group a través de captación mediante Continuous Profiling y creando una encuesta de registro propia para cada proyecto cualitativo.

Online Qualitative Studies: enriquece tus encuestas cuantitativas con datos cualitativos.

Online diaries, Online Forums u Online Group Studies son estudios ad-hoc en los que el panelista accede a una plataforma online para compartir su opinión o registrar su consumo sobre el objeto de estudio. Una solución integrada que se adapta a tus necesidades de investigación.

Video Survey: potenciamos los datos de tu encuesta a través de un elemento muy cualitativo: el vídeo. Transformamos tu enunciado en una videopregunta para que puedas desarrollar mejor enunciados complejos. Y cualquier respuesta abierta en una videorespuesta, para que puedas recoger información gestual, contextual, expresiones, etc.

Visitor Detector: Podemos detectar miembros del Panel Netquest entre los visitantes de un website para… saber más cosas de ellos y… poder después preguntar. Quién ha visitado tu website y porqué ha comprado o no.

RANDOM RandomASC: Creado para dar respuesta a las preguntas más frecuentes sobre Calidad Percibida, Expectativas de los clientes, Satisfacción con las diferentes etapas de una relación comercial y obtención del Análisis de Fortalezas y Debilidades (DAFO).

DISTAN: Proporciona los rasgos específicos de imagen de la marca, determinando los criterios socialmente relevantes en la evaluación de la marca. Establece la situación relativa de la marca y su territorio en el espacio determinado por los principales agentes en el que comparte ámbito de actuación.

ISSAC: Permite el análisis y posterior diseño de estrategias de fidelización, recuperación y captación de nuevos clientes, siempre articuladas desde el Servicio de Atención al Cliente. El estudio de todos los factores que comprenden el servicio nos permite proponer estrategias basadas en la potenciación de fortalezas y atenuación de debilidades.

Modelo de experiencia en el Canal WEB: Herramienta capacitada para medir la calidad percibida de la oferta y servicio que ofrece la web. Responde a las preguntas: ¿qué funciona y qué no? ¿Por qué? Aporta un conjunto de indicadores para el seguimiento de la experiencia “espontánea” del cliente.

SIGMA DOS SEGAL, Sistema de Evaluación de Gestión de la Administración Local. Evalúa a través de la opinión del ciudadano la gestión de la administración local, tanto de manera global como respecto de las distintas áreas de gestión. Identiica las áreas de gestión que tienen más importancia para el ciudadano. Establece prioridades de actuación que permitan mejorar la gestión y diseñar campañas de comunicación eficientes. Detecta los problemas estructurales, los problemas coyunturales y las necesidades no cubiertas. Evalúa la actuación de los distintos miembros de la corporación (alcalde, portavoces, grupos de concejales, etc.).

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Modelo Ghia para la mejora de la satisfacción de los clientes: define el Modelo de Generación de Valor que refleja el nivel de satisfacción actual y el diferente grado de influencia que cada proceso y atributo presente en la relación con el cliente tiene sobre la valoración global del servicio. Compara la satisfacción de los clientes respecto de los productos y servicios de una empresa y sus competencias, indicando en que aspectos de su oferta tiene una ventaja o deventaja competitiva.Permite identificar líneas de actuación sobre los distintos procesos y atributos y establecer prioridades de actuación.

Modelo CEM de Compromiso de los Emplelados: analiza el clima laboral como aspecto primordial sobre la que asegurar la lealtad de los clientes, consolidar la reputación corporativa y conseguir los objetivos financieros. Los resultados proporcionan las pautas objetivas necesarias en la identificación de las áreas sobre las que es preciso actuar, las medidas para construir un mayor y mejor compromiso y el modelo para perfilar un programa de retención adecuado.

E.G.R. Estudio para la Gestión de la Reputación Política: El modelo de análisis de la reputación política E.G.R permite sistematizar la realidad compleja y cargada de subjetividad, que moviliza las actitudes políticas y los comportamientos electorales. El análisis de esta reputación es un proceso clave para lograr identificar las fortalezas de una figura u organización política y establecer diferencias competitivas, a partir de las cuales gestionar eficazmente la relación con la población, orientar trayectorias políticas, etc.

Brand Potential: Permite conocer los valores asociados por el consumidor a una marca y su peso en la construcción de la imagen de marca actual. Permite establecer sus factores de atracción y lo que la hace diferente a otras, seleccionar estrategias de conocimiento, etc.

PAM test: Identifica de forma previa a la comercialización y de forma recurrente a lo largo de la vida del producto (PAM-Tracking), el tamaño del mercado potencial, las características de dicho mercado y la efectividad del marketing mix, para ayudar a la toma de decisiones durante el ciclo de vida del producto.

POMSEC: Muestra mercados incluso complejos de una forma fácil de leer, revelando la estructura del mercado, los segmentos de consumidores, la posición de una marca o producto y la posición de sus competidores.

I.E.X Índice de expectativas económicas: Es un instrumento de medición contínua, que agrega en un número todos los datos obtenidos en la sociedad española respecto de la expectativa de evolución de diversas variables económicas, y ofrece índices de futuro y pasado por colectivo analizado.

Barómetro iberoamericano: Se ha implementado desde 1992 con éxito en los 22 países de la Comunidad Iberoamericana. Representa la única investigación con el mismo marco conceptual para captar la opinión de los ciudadanos. Mide la gestión de los gobernantes del país y las instituciones desde el punto de vista de los ciudadanos, analiza situaciones coyunturales y de actualidad, etc.

TNS Matrix: Permite identificar oportunidades y dimensionarlas gracias a la combinación de técnicas cualitativas y cuantitativas, basadas en identificar quién, qué, cuando y dónde se consumiría/usaría un determinado producto o servicio para cubrir cada una de las posibles ocasiones o necesidades uso.

Value Manager: Analiza si las variables del mix del producto encajan con las necesidades del target mediante la utilización de las distintas técnicas de conjoint.

Launch eValuate: Herramienta de predicción de volumen de ventas/contratación que conseguiremos con el lanzamiento del producto/servicio.

Product eValuate: Test de producto para determinar hasta qué punto nuestro nuevo producto se ajusta a las expectativas creadas por el concepto/idea y conseguir -de forma rápida y económica- una primera estimación de ventas.

Concept eValuate: Screening y Test de Concepto para descartar las ideas sin potencial, sin desestimar las que quizás el mercado no está preparado para asumir en este momento pero pueden ser buenas para el futuro

INVESTIGACIÓN I EMPRESA

ÓMNIBUS

TIPO DE ÓMNIBUS FORMA DE ENTREVISTA

TAMAÑO DE LA MUESTRA

ELOGIA IPSOFACTO

CERRADA

ABIERTA

Omnibus nacional online (CAWI)

1.000. Pág. personalizada por cliente. (mínimo 5 preguntas)

300

600

1.200

Mensual

Online (CAWI)

600

150

250

350

Mensual

Omnibus nacional online

500 / 1000 de 16 a 60 años.

500 / 1000 Amas de casa de 20 a 60 años

Responsable del ómnibus: Lorenzo Brusattin Teléfono: 93 240 60 09 Email: lorenzobrusattin@elogia.net

EURUS E-I Responsable del ómnibus: Laura Moral Teléfono: 93 487 88 60 Email: lauramoral@eurus.es

GABISE Responsable ómnibus: Francesc Mercadé i Durá Teléfono: 93.415.07.11 Fax: 93-415.15.99

GfK ESPAÑA Responsable ómnibus: Lola Rodríguez Teléfono: 915919940 E-mail: Lola.rodriguez@gfk.com

HAMILTON INTELLIGENCE Responsable ómnibus: The Switch Point E-mail: info@fansmb.com

NÚMERO DE LANZAMIENTOS

DICOTÓMICA

CANAL SONDEO Responsable ómnibus: Idoia Ariztoy Teléfono: 93 1849250 E-mail: iariztoy@canalsondeo.com

TIPO DE PREGUNTA (Tarifas)

2 veces por semana

Consultar

1.000 individuos

480

600

720

Tres al año

500 hombres

360

480

600

Tres al año

500 mujeres

349

440

530

Tres al año

375 amas de casa

320

290

460

Tres al año

1.000

601

779

1.459

Semanal

4.000

1.923

2.492

4,670

Mensual

2.500

200

250

350

3 veces al año

Omnibus de opinión y de consumo

Individuos de más de 15 años Entrevistas personales a sistidas por ordenador (CAPI)

Online Consumidores de marcas blanca

Nº 290

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INVESTIGACIÓN I EMPRESA

INTERCAMPO Teléfono: 91 448 33 12 E-mail: intercampo@intercampo.es

ÓMNIBUS

TIPO DE ÓMNIBUS FORMA DE ENTREVISTA

TAMAÑO DE LA MUESTRA

CATI Mensual Nacional. PG 18 + años

1.000

Nacional representativo Red de Campo Personal Propio

1.000

TIPO DE PREGUNTA (Tarifas) DICOTÓMICA

CERRADA

ABIERTA

Según nº de preguntas

Según nº de preguntas

Según nº de preguntas

NÚMERO DE LANZAMIENTOS

11

IPSOS Responsable ómnibus: Ipsos Obeserver Álvaro Calvo Romero Teléfono: 91-837 93 00 E-mail: Alvaro.calvo@ipsos.com

H/M 15 a 74 años

LINQ MARKET RESEARCH ESPAÑA Responsable ómnibus: Monique Ullmer Teléfono: 93 363 27 71 E-mail: mullmer@linq-spain.com Victoria Sanz Teléfono: 93 363 40 13 E-mail: vsanz@linq-spain.com

1.000

410

580

850

500

300

400

600

500

320

420

655

Semanal exc. agosto.

350

280

370

570

Campo de martes a viernes

300

280

370

570

Penetración 25% 111 €

Penetración 25% 167 €

Penetración 25% 333€

50% 217 €

50% 325 €

50% 650 €

75% 325 €

75% 488 €

75% 976 €

100% 400 €

100% 650 €

100% 1.300 €

Hombres Encuesta nacional o representativa mediante CATI mujeres (entrevistas telefónicas am@s de asistidas por ordenador casa Senior 5074 años

MILLWARD BROWN Responsable ómnibus: Adolfo Fernández (Madrid) Teléfono: 913254100 E-mail: Adolfo.Fernandez@millwardbrown.com Pilar Pérez (Barcelona) Teléfono: 93 481 79 50 E-mail: Pilar.Perez@millwardbrown.com

Telefónico (CATI) Online (CAWI)

Telefónico (CATI) Online (CAWI)

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Nº 290

Mínimo mensual

Depende incidencia

1.000

1.000 50% hombres 50% mujeres de 18 a 65 años Regiones Nielsen

Mensual

Consultar

Cualquier día de la semana

EMPRESA

MORE THAN RESEARCH Responsable ómnibus: Manu Gallego Teléfono: 91 115 73 88 E-mail: manugallego@moretr.com

NETQUEST Responsable ómnibus: Ricardo Torres Teléfono: 91.788.29.80 Email: rtorres@netquest.com

RESEARCH NOW Teléfono: 91 788 57 00 E-Mal: infoes@researchnow.com

SIGMADOS Responsable ómnibus: José Luis Rojo Teléfono: 91 360 10 80 Email: jlrojo@sigmados.com

SONDEA Responsable ómnibus: David Martín de la Morena Teléfono: 913041400 E-mail: dmartin@sondea.com

TNS Responsable ómnibus: Beatriz Sánchez Teléfono: 914328900 E-mail: Beatriz.sanchez@tnsglobal.com

TOLUNA Responsable ómnibus: Carlos Hidalgo Teléfono: 914230994 Email: carlos.hidalgo@toluna.com

TIPO DE PREGUNTA (Tarifas)

NÚMERO DE LANZAMIENTOS

TIPO DE ÓMNIBUS FORMA DE ENTREVISTA

TAMAÑO DE LA MUESTRA

Entrevista online

1.000

Omnibus Online

500/1.000/ 1.500/2.000

A determinar

A petición

Sexo, edad y región + 5 preguntas a elección del cliente

500/1.000/ 1.500

A determinar

A petición

Nacional población general Telefónica

1.000

Población general

33.000

Mujeres

17.500

Madres con bebés

33.800

Jóvenes de 16 a 25 años

8.600

PhoneBus con sistema CATI. Peninsula y baleares

1.000 indv.

15-75 años

A consultar

Cada 2 semanas

TNS OnlineBus. Nacional Online

1.000 indv. 1 6 a 54 años

A consultar

Semanal

Ómnibus internacional

Según país

A consultar

Según país

Multimind Omnibus. Online. Nacional/Internacionala

Desde 500 a 1.000 casos

A consultar

Semanal

DICOTÓMICA

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ABIERTA

250

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A demanda

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12 anuales

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NOTICIAS I Nueva CEO en G+J El grupo editorial G+J ha incorporado a su organización a Marta Ariño Barrera, quien asumirá la dirección del grupo en España.

Hasta la fecha, esta profesional ocupaba la dirección general del área de revistas de Grupo Zeta.

Ariño cuenta con una larga experiencia en el sector editorial español e internacional.

Como directora general de Grupo Zeta ha lanzado y consolidado uno de los portafolios de revistas con mayor crecimiento, con publicaciones como Cuore, Stilo o Woman, entre otras. Su trayectoria profesional ha estado vinculada al mundo editorial en los principales grupos editoriales españoles: RBA, Grupo Zeta, Grupo Godó. Desde la dirección general en RBA Coleccionables trabajó en la internacionalización y abertura del mercado europeo de la firma.

Primer ‘Open Day’ sobre gamificación Con el objetivo de seguir transmitiendo el concepto y beneficios de la gamificación en España, y acercar estas prácticas al público empresarial, la Asociación Nacional de Gamification y Marketing Digital, ANAGAM, ha llevado a cabo en Madrid su primer ‘Open Day’. Ésta ha sido la primera vez que más de 20 profesionales han podido conocer el laboratorio donde se gestó el mayor proyecto de gamification español hasta la fecha, el BBVA Game. Además, desde la agencia Redbility, cuna del proyecto, su CEO Antonio Gutiérrez, ha compartido mano a mano con Bernardo Crespo, head of digital marketing at BBVA, los secretos del primer ejercicio nacional de Gamification de este alcance, que ha servido de espejo para muchos otros casos de éxito. La Asociación está presidida por Juan Carlos Lozano, CEO de la red profesional de directivos Dir&Ge, al que acompañan en la junta directiva Pablo de Echanove (ecommerce business development manager de Philips), Bernardo Crespo (head of digital marketing at BBVA Spain), Mercedes Gómez (directora de marketing de Sage Pay), Antonio Gutiérrez (CEO de Redbility), José Luis Ferrero (ecommerce y desarrollo de negocio en Philips Ibérica), Sergio Jiménez (fundador de Game Marketing), José Carlos Cortizo (CEO de BrainSins) y Arturo Castello (CEO de Jugo).

Dos metales para Marco de Comunicación en los International Business Awards 2013 La agencia Marco de Comunicación ha sido galardonada en los International Business Awards 2013 con un oro en la categoría de Campaña de Comunicación y RR.PP. del año, por su campaña para Biotechnology Institute (BTI), así como un bronce en la categoría de compañía del año.

La campaña llevada a cabo en 2013 para BTI, empresa española de biomedicina y biotecnología que ha desarrollado una técnica patentada para obtener Plasma Rico en Factores de Crecimiento se basa en la divulgación de los beneficios de la aplicación de esta tecnología en distintas áreas de la medicina. Para ello, Marco de Comunicación ha llevado a cabo una campaña 360º de relaciones públicas que incluye: una combinación de relaciones con los medios D2P y D2C, placement de testimonios, publicidad dirigida a revistas médicas especializadas así como la organización y participación en eventos médico-científicos.

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Granini estrena campaña La marca de zumos Granini ha lanzado su nueva campaña de televisión donde muestra nuevamente su apuesta por la calidad superior y por la selección de la mejor fruta. Como adelanto, los fans incondicionales de la marca han podido ver antes el spot, creado por la agencia Havas Worldwide, a través de las redes sociales (Facebook y Twitter). Con este nuevo spot, Granini sigue animando a todos los consumidores de zumos a probar la calidad superior de sus variedades, con el objetivo de contribuir al crecimiento del valor de la categoría en nuestro país. Además, esta temporada la marca lanza una promoción que estará activa hasta finales de año bajo el claim ¡Prueba un litro gratis!, que permite reembolsar el importe de cualquier botella de un litro Granini a través de la página web www.prueba1litrogratis.es.

Los Letra Roland conceden 21 galardones

HTC alienta a los consumidores a celebrar el cambio La marca HTC ha puesto en marcha la campaña con mayor inversión en la historia de la compañía, una acción que llegará a los consumidores a través de un amplio espectro de medios, tanto tradicionales como digitales. La plataforma de marca Change (cambio), introduce una estrategia a largo plazo que celebra el impacto disruptivo de HTC en la industria del móvil durante los últimos 17 años. Con Robert Downey Jr. como instigador del cambio, los anuncios exploran diferentes asociaciones creativas de palabras con las siglas HTC. El reconocido actor encarna el lanzamiento de esta nueva plataforma, diseñada para demostrar el papel de HTC como motivador del cambio. Para Ben Ho, CMO de la firma, “la innovación, autenticidad y atrevimiento de HTC ha permitido lanzar el teléfono que los líderes de opinión consideran como el mejor teléfono del mundo, el HTC One, y nos ha posicionado como promotores del cambio en la industria móvil. Nuestra plataforma Change es diferente a cualquier otra y traslada a nuestra marca los valores por los que son reconocidos nuestros teléfonos”.

El spot está grabado en Miami y está dirigido por Hungry Man’s Bryan Buckley, y lleva música compuesta por Beacon Street Studios, de Los Ángeles.

Un total de 21 trabajos han sido galardonados en la XIV edición de los Premios Letra Roland de Comunicación Visual y Gráfica de Entorno.

Las tres triunfadoras han sido las empresas HMY Yudigar, On Target y Sundisa que han conseguido doblete. La multinacional HMY Yudigar ha sido premiada en la categoría mejor cobertura de un evento por su trabajo ‘Oscar Mayer’. También ha ganado en la categoría mejor rotulación en interiorismo estable por “Heineken”. Los dos Letra Roland para el fabricante alicantino de PLV On Target, han sido un ‘display mueble SONY NEX’ y el trabajo ‘Lanzamiento Reebok U-Form’ premiado en la categoría mejor elemento dinámico o móvil. Finalmente, Sundisa con sus trabajos de impresión digital y rotulación en gran formato para la decoración de dos restaurantes barceloneses El Principal y El Mordisco le han valido dos Letra Roland en las categorías de mejor rotulación en interiorismo efímero y en interiorismo estable.

Sara Cabello, nueva responsable de comunicación y RR.PP. de Equivalenza Manufactory. La compañía de perfumería la ha fichado como directora de esta división, de nueva creación, para potenciar la comunicación e imagen de la marca, producto y tiendas. Cabello es licenciada en Periodismo y postgrado en Digital Business por ESIC. A lo largo de su carrera ha trabajado en el Consell de l’Audiovisual de Catalunya (CAC), Procter&Gamble y en la agencia de comunicación Inforpress. Su designación se enmarca en la expansión y refuerzo del departamento de marketing y comunicación, para desarrollar nuevas vías de negocio y consolidar el liderazgo de Equivalenza en España y Portugal.

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NOTICIAS I Se acerca el eShow Los próximos días 25 y 26 de septiembre llega a Madrid una nueva edición de eShow,una feria dedicada a Ecommerce, Marketing Online, Hosting & Cloud Computing, Social Media, Mobile y Digital Signage. En su 7ª edición, el Salón mantiene su liderazgo con la presencia de las últimas soluciones en tecnología y servicios, y las estrategias más innovadoras para asegurar el éxito de los negocios online. Más de 60.000 visitantes profesionales, 400 expositores, 500 ponentes y 300 seminarios se dan cita anualmente en Barcelona, Madrid, Lisboa, Sao Paulo y Bogotá.

Nueva edición del European Ecommerce Conference Consumo colaborativo, mobile, crowdsourcing y venta multicanal son sólo algunas de las claves del programa de conferencias de la nueva edición del European Ecommerce Conference. Organizado por la Asociación Española de la Economía Digital (adigital). Con seis ediciones celebradas, más de 7.000 profesionales asistentes y 100 ponentes de primer nivel mundial, EEC13 tendrá lugar el próximo 5 de noviembre en los Teatros del Canal de Madrid y un año más, se convertirá en la mejor plataforma para conocer el presente y el futuro de los negocios digitales más innovadores del mundo de la mano de sus más directos protagonistas. Asimismo, la tarde anterior se celebrará la IV Edición de EECLaunch, un espacio que acoge la Competición de startups de EEC, y que cuenta con el respaldo de un jurado formado por reconocidos inversores y expertos.

Yahoo! presenta su nueva imagen. La plataforma ha desarrollado una macrocampaña global durante un mes (“30 Days of Change”) donde cada día mostraba a los internautas un diseño de imagen diferente y lo sometía a votación. Con este nuevo logo la pla-

La Moderna se refuerza La agencia La Moderna ha reforzado su plantilla con la incorporación de Beatriz Muro y Álvaro Prieto como parte de su equipo del departamento de cuentas. El principal objetivo de estas incorporaciones es afrontar el crecimiento de la agencia en los últimos meses. Beatriz es licenciada en Publicidad y Relaciones Públicas en Universidad CEU San Pablo e International Communication & Media (ICM) en Hogeschool Utrecht, Paises Bajos. Siempre ha estado ligada al mundo del marketing y la publicidad. Durante el último año ha desempeñado el cargo de ejecutiva de cuentas en Labstore (Young & Rubicam). Anteriormente desarrolló su actividad profesional en el departamento de marketing y banca electrónica del Banco BANIF y en el departamento de marketing y publicidad de Accenture. Álvaro es licenciado en Publicidad y Relaciones Públicas con Marketing y gestión comercial por ESIC Business & Marketing School. Durante el último año ha desempeñado el cargo de brand manager Jr. en Samsung Electronics Iberia, desarrollando y gestionando la comunicación estratégica y los presupuestos e inversión de la marca en medios convencionales masivos en las divisiones White Goods y Digital Image. Anteriormente formó parte del Grupo Internacional ARC Eurobanan como técnico de marketing. En 2009 en ESIC Business & Marketing School como Project líder para el plan de comunicación y captación del área de postgrado; y en 2007 fue Assistant en el plan de Cultura Corporativa y reputación de marca Movistar 2.0, Telefónica.

taforma actualizar su imagen de marca a nivel global.

El color lila y el signo de exclamación, señas de identidad de la marca, se han mantenido, como ya habían informado. Igualmente se mantiene las letras de diferentes tamaños y a diferentes alturas, pero se ha estilizado la tipografía y se mantenienen las mayúsculas en todas las letras.

Impulsa Comunicación se refuerza. La agencia completa su equipo de diseño gráfico con la incorporación de Daniela Santos. Licenciada en Bellas Artes y con un Máster oficial en Innovación en Diseño para el Sector Turístico, Santos ha colaborado a nivel freelance con organismos públicos de Tenerife así como diversas agencias locales.

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Ford estrena formato publicitario en iPad. La marca escogió el nuevo formato “Cabecera con Video” para el lanzamiento de su “plan REPIVE para Ford Fiesta”.

Su tamaño, 3 veces mayor a un formato de cabecera habitual (de 980x90 a 980x300), la posibilidad de integrar un vídeo ampliable a pantalla completa y su visualización desde un dispositivo iPad favorecen el impacto. Mindshare y Smartclip han colaborado con el anunciante para desarrollar la acción.

La campaña de Ford en dispositivos iPad ha podido visualizarse en sites exclusivos de la red smartclip y ha estado online del 11 al 31 de julio. Según Smartclip cerca de un 50% de los vídeos iniciados se vieron hasta el final.

OMD ficha a Daniel Cascino. Trabajará como senior strategy e innovation planner para dar cobertura al portfolio de clientes de la agencia en Barcelona. Cascino es licenciado en Literatura por la Universidad de Catania (Italia), cuenta con un Master en Marketing y Comunicación realizado en la Academia de Comunicación de Milán y un postgrado en Social Media por la Universidad de Barcelona.

En su recorrido profesional ha pasado por varias agencias de publicidad relevantes, en Italia y España, como strategy planner para clientes como Audi, Skoda, Ferrero, SEAT y Procter & Gamble, entre otros. Desde Barcelona, reportará directamente a Ruth Falquina y formará equipo con Martín Redigolo y María Gómez en Madrid.

Nuevo director de marketing en Ford España. Joaquín Sáenz-Messía ha sido nombrado director de marketing de la firma de automoción Ford para el mercado español, sucediendo en el cargo a Santiago Sainz, que pasa a desempeñar otras funciones directivas dentro del área comercial de la compañía.

Hasta la fecha Sáenz-Messía ejercía como director comercial como responsable de ventas de Ford España. De hecho es un hombre de la casa. Su trayectoria en Ford comenzó en 1995, pasando por diversas áreas de la compañía en España y Portugal en las áreas de ventas y postventa. Es ingeniero industrial por ICAI, cursó Dirección de Empresas por la UNED y es master en Gestión Empresarial por el IESE Business School.

Pablo Muñoz asume la presidencia de DraftFCB en España. Sustituye en el cargo a Pilar García Miranda, que abandona la agencia. Hasta la fecha Muñoz ejercía como director general de la agencia en Madrid y Barcelona. Kate Howe, presidente de Draftfcb Europa y el Reino Unido, ha señalado que "Pablo es bien conocido en el mercado español como un visionario en la industria de las comunicaciones, un líder de pensamiento en el contenido de marca, tendencias de la tecnología y las estrategias on/off.

Estoy seguro de que en su nuevo cargo le dará nueva energía a la agencia”.

En el equipo de dirección acompañarán a Muñoz Marc Wiederkehr, CFO, que también asumirá el papel director de operaciones, y Pedro Soler, director creativo ejecutivo y líder del equipo de innovación en DraftFCB España. Accede a una entrevista completa con Muñoz en www.elpublicista.com.

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ANUNCIOS Y CAMPAÑAS I CINE, TELEVISIÓN, GRÁFICA Anunciante: Gol TV Producto: Televisión Agencia: Tapsa/Young&Rubicam Productora: Ovideo Realizador: Aixalà Pieza: Spot TV 30”+ 3 spots TV 20” Título: 'Juega con la cabeza, Gol Stadium, Mundial y Tarjeta' Audio: Iniesta: Yo juego en el Barça y en la seleccion Aficionado: Yo te veo en la tele, en el ordenador y en el iPad Iniesta: Yo analizo a mis rivales antes del partido Aficionado: Yo repaso las jugadas en mi móvil cuando quiero Loc off: Ellos juegan con los pies, tú juega con la cabeza. Ahora con Gol Stadium también verás el fútbol en cualquier dispositivo. Gol TV

Anunciante: Multiópticas Producto: Cristales antirreflejantes Contacto cliente: Ana Fernández Agencia: China Equipo creativo: Rafa Antón, Silvia

Comesaña, Marina Cuesta, Miguel Ángel Duo, María Fabuel, Francesc Gómez y Ana López Nico Ordorgoiti Contacto con el cliente: Pedro Calderón y Belén Sánchez

Productora: Fish Postproducción: Insitu Sonido: La Panadería Título: 'Luces'

Anunciante: Greenpeace Producto: ONG Marca: Greenpeace Contacto del cliente: Mario Rodríquez, Laura Pérez y Pilar Marcos Agencia: Kitchen Equipo creativo: José Carnero, Iñaki Bendito, Yeray Cerpa, Cristina Alonso y Diego Rodríguez Directores cuenta: Alejandro Lavezzolo y Sandra Ruiz de Somavía Planificadores: Alejandro Cainzos y Adela Martínez Pieza: Gráfica Título: "Salvar el Ártico es salvar mucho más"

Audio: Loc off: Cuando alguien te mira lo que quiere es verte a ti, no a un montón de reflejos. Por eso nuestras gafas siempre incorporan Beslayt, el cristal de

lente reflejante y exclusivo de Multiópticas. Si aun no conoces la transparencia absoluta ahora puedes disfrutar de Beslayt en unas Mó, y todo por 67 euros. Sólo en Multiópticas.

Anunciante: EITB Producto: Radio Marca: Radio Euskadi Contactos del cliente: Luis Manuel Ortiz Agencia: Dimensión Equipo creativo: Guille Viglione Producción audiovisual: Laura Aristeguieta Equipo de cuentas: Maribi Kanpandegi, Ana Alcover y Ainhara Arriaga Comunicación: Iratxe Elso Música: Dani Venegas Postproducción: Irusoin Pieza: Spot TV 60” Título: 'Obama'

Anunciante: Grupo Damm Producto: Cerveza Marca: Estrella Damm Agencia: Oriol Villar Equipo creativo: Oriol Villar y Xavi Mauri Producción: Melanie Andrada Agencia de medios: Arena Media Pieza: 2 originales exterior Título: 'Fiesta y Porrón'

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Anunciante: Cash Converters Producto: Tiendas de segunda mano Contacto del cliente: Alex de Reguero Agencia: Dommo Director de estrategia: Agustín Vivancos Directora creativa ejecutiva: Marta Lluciá Directores creativos: Nelson Galtero y Pablo Barrionuevo Director de arte: Jesús Mellado Redactor: Nelson Galtero Planificación estratégica: Jesús Melero Directora de cuentas: Paula Ruiz del Portal Ejecutiva de cuentas: Carlota Arriols Agencia de medios: Universal McCann Productora: Canadá Productor: Oscar Romagosa Realizador: Marc Oller Director de fotografía: Marc Miró Sonido: Newton Audio Pieza: Spot TV 45" Título: 'Creemos en las segundas oportunidades'

Anunciante: Grupo Mahou San Miguel Marca: Mahou Cinco Estrellas Contactos del cliente: Eloísa Ochoa-Zabalegui, Pablo de la Fuente, José Antonio Primo de Rivera Agencia: Del Campo Saatchi & Saatchi Directores creativos ejecutivos: Ángel Torres y Lucas Paulino Productora: Agosto Agencia de medios: Aegis Sonido: Telson Título: 'Luis'

Audio: Loc off: Luis no es él. Su equipo acaba de marcar y está rodeado de seguidores del equipo contrario. Si Luis fuese él estaría repartiendo besos e invitando a una ronda de Mahou.

Pero Luis se ha equivocado de bar. ¡es una pena! Porque no hay momento en el mundo en que seas más tú con un gol, tus amigos y una Mahou en la mano.

Mahou Cinco estrellas. ¡qué bien sabe ser uno mismo!

Audio: Cantante: Necesitamos batería, bajo, guitarra y un buen micro para mí…

Guitarra: juntamos el dinero…

Cantante: Yo vendí una bici estática que mi hijo ya no usaba… ¡Prefiere comer que correr!

Guitarra: Yo una tablet, que me la regaló mi yerno pero para quedársela él…

Bajo: Yo la tele… Total, para lo que ponen…

Batería: Yo mi anillo de compromiso…

Guitarra: Ya tenemos los instrumentos. Ahora lo que necesitamos es una oportunidad.

Loc off: Cash Converters, creemos en las segundas oportunidades.

Anunciante: Mundiales de Natación de Barcelona 2013 Producto: Mundiales de Natación Agencia: TBWA Piezas: 5 originales Título: "Inspiring the world"

Anunciante: Coca-Cola Producto: Refresco Marca: Minute Maid - Limón&Nada Contacto del cliente: Carmen Lorenzo y Begoña Pérez Agencia: Del Campo Saatchi & Saatchi Directores creativos ejecutivos: Ángel Torres y Lucas Paulino Directores de arte: Sara Alonso y Miguel Novillo

Redactores: Ángela Pacheco y Virginia Feito Equipo de cuentas: Ángel Canales, Marta Pérez y Carlos Garicano Agencia de medios: Carat Productora: Bravo Realizador: Miguel Campaña Título: “La vuelta a lo sencillo”

Audio: Niño: ¡Un palo! Un palo! ¡Es un palo!

Loc off: Sabemos que jugar con un alo es increíble, pero esto ya es demasiado.

Una bebida tan sencilla y natural como Limón y Nada quiere que disfrutes de las cosas sencillas, por eso te presentamos los juguetes más sencillos en Limonynada.com

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ANUNCIOS Y CAMPAÑAS I

INTERNET

Cruzcampo te avisa del momento perfecto de una cerveza Cruzcampo ha innovando lanzado un indicador de frío que avisa cuando la cerveza está a la temperatura óptima de consumo. Para darlo a conocer han creado, de la mano de Orbital Proximity, una campaña basada en el concepto ‘Momento Perfecto’. La acción se desarrolla en Facebook a través de un juego que consiste en ir sacando de una nevera las cervezas que estén en su ‘Momento Perfecto’,. Los 100 que más cervezas saquen podrán ganar una nevera de diseño SMEG. Además, para twitter se ha creado un método para ir enfriando los tweets de los participantes mediante RT. La acción consiste en crear tweets que describan frases o situaciones que echen a perder un ‘Momento Perfecto’ dejándolo helado con el hastag #medejahelado. Cada RT resta un grado de frio al tweet, que empieza en 10º, por lo que por cada 7 RT conseguirá una participación para ganar una de las 50 neveras de playa. Además, esta campaña se apoya en el uso de los códigos QR. Los envases promocionales incluyen un código QR que al escanearlo, te conecta con una nevera virtual en la que hay una Cruzcampo con el indicador Punto Glacial. Si te conectas en el ‘Momento Perfecto’, y el Punto Glacial está en azul intenso, ganarás una de las 50 neveras de playa.

Los creativos no nacen sabiendo Lola es la agencia responsable de la campaña “The Worstfolio” para la Miami Ad School, una campaña online donde reconocidos creativos a nivel mundial, tanto nacionales como internacionales, muestran su peor idea en publicidad con el objetivo de explicar que nadie nace siendo un genio, que todos los grandes creativos han mejorado a lo largo de los años.

Esta serie de entrevistas ha sido inaugurada por Pablo del Campo, presidente y CEO de Del Campo Saatchi & Saatchi, que muestra el trabajo del que menos orgulloso se siente en un vídeo que ya puede verse en www.theworstfolio.com. En su caso, un tango que tuvo que escribir para una bebida alcohólica argentina. A partir de ahora, cada semana se irán sumando los vídeos de creativos de todo el mundo al proyecto, grandes nombres de la publicidad sin complejos para reconocer sus peores creaciones.

40 motivos para usar Compeed JWT ha desarrollado para Compeed la campaña digital “40 Motivos para usar Compeed”. Una campaña, que bajo la idea de la marca, “Que nada te detenga”, muestra 40 razones por las que una ampolla no puede impedir estrenar zapatos, llevar taconazos en cualquier ocasión, visitar una ciudad de una punta a otra o bailar toda la noche. Para ello, agencia y marca han buscado inspiración en estas mujeres, en sus vivencias, experiencias, en su día a día, y a partir de ellas se han generado los “40 Motivos para usar Compeed”.

La campaña consta de un microsite y de una campaña display. En ambos, se muestran los 40 motivos, acompañados de 40 estilismos diferentes. La campaña se caracteriza por tener un estilo femenino, colorista y dinámico.

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#MeComprometo 00 San Miguel 0,0 junto con la Selección Española de Baloncesto ha lanzado una aplicación en Facebook #Me Comprometo_00 con fines solidarios. La marca donará 50€ por cada punto que anote el equipo en el Europeo a un proyecto social de Cruz Roja, elegido por los usuarios que accedan a la APP. Los propios jugadores lanzarán sus propios retos previos a cada partido que, si se logran, incrementarán la cantidad en la donación final. La aplicación está operativa coincidiendo con la gira preparatoria de la Selección Española de Baloncesto.

ANUNCIOS Y CAMPAÑAS I

EVENTOS

Discovery Max: running en el metro Siguiendo sus valores de marca, Discovery ha celebrado la primera carrera bajo tierra en una ciudad. El lugar elegido ha sido el Metro de Madrid, que abrió sus instalaciones de madrugada para que cien corredores alcanzaran los diez kilómetros de recorrido y de esta formar apoyaran la candidatura olímpica de Madrid. Más de 7.000 personas se inscribieron en la web del evento pero sólo cien fueron los seleccionados tras explicar cuál era su sueño, la pasión o la historia que les hizo especiales para optar a formar parte de esta experiencia. Todos los participantes llegaron en metro a la estación de Tres Olivos y tras los estiramientos de rigor en el andén, se echaron a las vías para recorrer por los túneles del suburbano las cinco estaciones que les separaban de la meta. Los corredores no sólo se llevaron la experiencia de formar parte de una carrera única sino también un original diploma: un ticket de metro gigante personalizado con el nombre del participante.

Nike, en cualquier lugar Para poner en escena el concepto de ‘entrenar en cualquier momento y en cualquier lugar´, Nike y CuldeSac han ideado un hub en Madrid donde las mujeres han podido participar en sesiones de entrenamiento gratuitas y redefinir sus propios límites deportivos con la ayuda de la aplicación gratuita Nike Training Club . El diseño del NTC Hub se articuló en tres ambientes distintos asociados a tres tipos de experiencias diferentes. El ‘Warm Up Space´ recreaba una atmósfera familiar alrededor de la esencia de un auténtico vestuario de gimnasio. El ‘Impossible Space´, un espacio lleno de escaleras o puertas como elementos que inspiraban a las participantes a entrenar donde sea y cuando sea. Y finalmente el ‘Reward Space´, un espacio diáfano y luminoso, inspirado en un parque exterior, donde recuperar las fuerzas y reconfortarse.

Madrid, congelado por un cóctel La plaza madrileña de Santa María Soledad Torres Acosta, popularmente conocida como plaza de los Cines Luna se ha transformado en un paraíso helado, la Plaza Parrot Bay, para presentar el nuevo Parrot Bay, un cóctel granizado listo para servir. Plaza Parrot Bay se ha ambientado como un colorido paraíso con loros congelados sobre gigantes palmeras, hamacas de hielo donde poder tumbarse y relajarse frente a un chiringuito playero, y muchos más elementos clásicos del verano, como arena real de playa, sombreros de paja, gafas de sol o sombrillas.Una iniciativa que pone en marcha Parrot Bay, la nueva marca de cócteles que se lanza para refrescar a todos los ciudadanos en uno de los días más calurosos del verano.

Las más de 50 esculturas en hielo, han permanecido durante una semana en congeladores para luego mantenerse intactas bajo el sol el mayor tiempo posible, que ha rondado en torno a las dos horas.

Un equipo de artistas del hielo estará realizando en directo la escultura principal: un loro de grandes dimensiones que será el epicentro de la plaza.

Sony’s pool up store Sony y la agencia de comunicación Comunica+A han creado la primera "Pool up Store", un espacio en el que el cliente pudo literalmente sumergirse junto con los dispositivos Smartphone XperiaTM Z y XperiaTM Tablet Z. El objetivo de Sony era acercar sus nuevos dispositivos al consumidor en una experiencia refrescante, con demostraciones bajo el agua de la resistencia de los nuevos modelos XperiaTM Z y XperiaTM Tablet Z. Para conocer la experiencia de primera mano, los visitantes solo tenían que acercarse a la madrileña Plaza Vázquez de Mella y comprobar que, de una vez por todas, nunca tendrían miedo a que sus smartphones y tablets cayeran al

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ANUNCIOS Y CAMPAÑAS I

PARA EL RECUERDO

Anunciante: Kas Producto: Bitter sin alcohol Agencia: Loente-Mussons

Anunciante: Ayuntamiento de Madrid Producto: Limpieza urbana Agencia: Clarin

Anunciante: Seur Producto: Transporte urgente Agencia: Delvico-Bates Anunciante: Lark Producto: Cigarrillos rubios Agencia: Vitruvio-Leo Burnett

Anunciante: El Corte Inglés Producto: Grandes almacenes Agencia: Dpto. propio de publicidad

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AGENDA I Jornadas Eficacia 2013

V Encuentro La investigación a análisis

Fecha: 16 de septiembre de 2013 Lugar: Auditorio Repsol de Madrid (España) Organiza: Aso. Española Anunciantes/Grupo Consultores Web: www.aea.com

Fecha: 04 de octubre de 2013 Lugar: Madrid (España) Organiza:Aedemo, Aneimo, Esomar Web: www.aneimo.com

Rentabilidad en medios: aprovechar al máximo la inversión

Versus 2013

Fecha: 26 de septiembre de 2013 Lugar: Madrid (España) Organiza: Agencias de España y Dir&Ge Mail: eventos@directivosygerentes.com Web: www.actividades.directivosygerentes.com

AEMARK 2013 Fecha: del 18 al 20 de septiembre de 2013 Lugar: Barcelona (España) Organiza: AEMARK Web: www.aemarkcongresos.com/congreso2013

Congreso Esomar 2013 Fecha: del 22 al 25 de septiembre de 2013 Lugar: Estambul (Turquía) Organiza: Esomar Web: www.esomar.org

Premios TAB Innovation Fecha: 25 de septiembre de 2013 Lugar: Madrid (España) Organiza: Tablet Army y Quidquid Web: www.TABInnovation.com

Total Media 2013 Fecha: 25 y 26 de septiembre de 2013 Lugar: Madrid (España) Organiza:Total Media Web: www.total-media.es

E-Show Madrid 2013 Fecha: 25 y 26 de septiembre de 2013 Lugar: Madrid (España) Organiza: E-show Web: www.the-eshow.com

Festival of Media LatAm 2013 Fecha: del 25 al 29 de septiembre de 2013 Lugar: Miami Beach (Estados Unidos) Organiza: Festival of Media www.festivalofmedia.com/latam

Social Media Week Barcelona Fecha: del 25 al 29 de septiembre de 2013 Lugar: Barcelona (España) Organiza: Crowdcentric Web: socialmediaweek.org/barcelona

Fecha: 07 de octubre de 2013 Lugar: Madrid (España) Organiza:Club de Creativos de España Web: www.clubdecreativos.es

Premios Genio 2013 Fecha: 09 de octubre de 2013 (inscripciones) Lugar: Madrid (España) Organiza: Vocento Web: www.premiosgenio.com/

Premios Agripina 2013 Fecha: 10 de octubre de 2013 Lugar: Málaga (España) Organiza: Premios Agripina Web: http://www.premiosdepublicidadagripina.es

VISCOM SIGN 2013 Fecha: del 16 al 18 de octubre de 2013 Lugar: Madrid (España) Organiza: Reed Exhibitions Iberia Web: www.sign-viscom.com

Cambios y nuevas empresas CIMEC Avda Labradores 1 - Planta 4.

28760 Tres Cantos. España Tel: +34 914 486 549

Davila Jorge Juan, 10. 1º 1º 46004 Valencia. España Tel: +34 902 880 005

Invermedia Albasanz, 67. Planta 2º Pta 58 28037 Madrid. España Tel. + 34 91 308 65 78

La Caseta Carretera de la Esclusa, 9 Edificio Puerto 2 41711 Sevilla. España Tel: +34 955 67 50 00

OKI Premios a la Eficacia 2013 Fecha: 24 de octubre de 2013 Luygar: Madrid (España) Organiza: AEA Web: www.premioseficacia.com

Anabel Segura, 16 Edificio 3 Planta 4 Complejo Vega Norte 28108 Alcobendas. España Tel: +34 913 431 620

London International Awards 2013

Tapsa Y&R

Fecha: 1 de noviembre de 2013 Lugar: Londres (Gran Bretaña) Organiza: LIA 2013 website: www.liaawards.com

Avda. de Burgos, 21 28036 Madrid. España Tel: +34 91 319 04 62

Eurpean Ecommerce Conference 2013

Tesauro Spot

Fecha: 05 de noviembre de 2013 Lugar: Madrid Organiza: Adigital Web: www.eec-conference.com

López de Hoyos, 350 28043 Madrid. España Tel. +34 91 754 58 13

IX Encuentro Internacional sobre Investigación de Medios

Verbung Comunicación

Fecha: 20 de noviembre de 2013 Lugar: Madrid (España) Organiza: AIMC Web: www.aimc.es

Avenida de Esteiro, 37-39 1ºD 15403 Ferrol. A Coruña. España Tel. +34 658 28 98 11.

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Agencias

Audiovisual

Agencias

Postproducción

Agencias de publicidad

Gran Vía, 33-8º dcha.

28013 Madrid Tel. 91 209 03 33 Fax. 91 209 03 34 www.srarushmore.com

ZaPPInG/m&CSaatChI

Sra.Rushmore

San Lorenzo, 11 28004 MADRID Tel. 91 360 02 23 Fax. 91 420 17 47 hola@zappingmcsaatchi.com - www.zappingmcsaatchi.com

Agencias de medios

Audiovisual Cine

C/ Parma, 8-A 28043 MADRID Tel. 91 721 87 94 Fax. 91 721 87 40

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Servicios de marketing Agencias

Exterior

Exterior

Grandes formatos

Pantallas electrónicas full color

Servicios de marketing Agencias

María de Molina, 39-1ª pta.

28006 Madrid Tel.: 91 451 20 00 Fax: 91 451 21 01 Bolivia, 68-70 08018 Barcelona Tel.: 93 366 60 00 Fax: 93 366 60 01 www.ogilvyone.es

Exterior

Rótulos luminosos

Servicios de marketing Artículos publicitarios

Servicios de marketing PLV

+PZUL`

KPZUL`TLKPH'KPZUL` LZ

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