Especial Medicina y Salud by Emilio

ESPECIAL MEDICINA Y SALUD ALICANTE A LA VANGUARDIA La calidad asistencial y la innovaci贸n en tecnolog铆a sanitaria son dos bases esenciales sobre las que se asienta el sector sociosanitario de la provincia de Alicante, dos elementos fundamentales para proyectarse como una regi贸n de referencia a nivel nacional e internacional.

DOMINGO, 17 DE MAYO, 2015 | INFORMACIÓN

MEDICINA Y SALUD

ÍNDICE RADIOGRAFÍA DEL SECTOR SANITARIO PRIVADO EN ESPAÑA

HOSPITAL QUIRÓN TORREVIEJA LIDERA LA CIRUGÍA MÍNIMAMENTE INVASIVA

10. 12.

IVF SPAIN LOGRA UN NUEVO HITO EN EL ÁMBITO DE LA REPRODUCCIÓN ASISTIDA

ENTREVISTA AL DOCTOR HÉCTOR MIRASOL, DIRECTOR MÉDICO DEL GRUPO IMED HOSPITALES

14. 15.

45.

16.

LA CLÍNICA VISTAHERMOSA MUESTRA TODOS LOS SERVICIOS QUE OFRECE Y LOS ASPECTOS MÁS IMPORTANTES QUE CONFORMAN SU ACTIVIDAD ASISTENCIAL, DOCENTE E INVESTIGADORA CASAVERDE, ÚNICO CENTRO MONOGRÁFICO EN REHABILITACIÓN NEUROLÓGICA DE ALICANTE

41.

EL CENTRO DE SALUD PARA EL HOMBRE INCORPORA LOS ÚLTIMOS AVANCES TECNOLÓGICOS

42.

EL INSTITUTO MATERNO-INFANTIL, DIRIGIDO POR EL DOCTOR RAFAEL FRAILE, CUENTA CON EL ECÓGRAFO GE VOLUSON E 10, CON AVANZADA TECNOLOGÍA 4D

44.

ENTREVISTA AL DOCTOR JOSÉ LUIS PÉREZ MATEO, GERENTE DEL GRUPO VITHAS EN ALICANTE

45.

EL DOCTOR EMILIO RODRÍGUEZ FERRÓN MUESTRA LA OFERTA PEDIÁTRICA DE VITHAS ALICANTE

INSTITUTO DAVÓ, 20 AÑOS DE INNOVACIÓN EN IMPLANTOLOGÍA Y CIRUGÍA MAXILOFACIAL

46.

CENTRO DERMATOLÓGICO Y ESTÉTICO APUESTA POR LA DOCENCIA Y LA INVESTIGACIÓN

ENTREVISTA AL DOCTOR JOSÉ LUIS ROCAMORA, PRESIDENTE DEL COLEGIO DE DENTISTAS DE ALICANTE

17.

44.

EL DOCTOR FRANCISCO JAVIER CORTÉS PÉREZ, CARDIÓLOGO DE HOSPITAL VITHAS MEDIMAR INTERNACIONAL, ESCRIBE SOBRE EL COLESTEROL

JUAN PABLO ZITO CARRO (PSICÓLOGO), RESPONSABLE CLÍNICO CENTRO UNO, ESCRIBE SOBRE LA ANOREXIA

48.

EL DOCTOR ENRIQUE ALBORS DIRIGE LA UNIDAD DE OZONOTERAPIA DEL HOSPITAL VITHAS MEDIMAR INTERNACIONAL

49.

OFTÁLICA CELEBRA SU DÉCIMO ANIVERSARIO Y SE CONSOLIDA COMO LÍDER EN OFTALMOLOGÍA PEDIÁTRICA

50.

INVESTIGAR E INNOVAR CON EL APOYO DE EUROPA. EL PROGRAMA HORIZONTE 2020 DE LA UNIÓN EUROPEA

52. 54.

UN SERVICIO ABIERTO EN TODO EL MUNDO. CASI 3.000 EXTRANJEROS VIAJARON EL AÑO PASADO A LA COSTA BLANCA POR TRATAMIENTOS MÉDICOS

Coordinación: Carmen Lizán y J. M. Pumar | Diseño y maquetación: Ana Cubillo Leivas | Jefa de Publicidad: Ester Azuar

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RADIOGRAFÍA DEL SECTOR MEDICINA Y SALUD

El sector privado crece y aporta beneficios al sistema sanitario Barómetro de la Sanidad Privada en España. Un año más las conclusiones de este estudio, elaborado por el Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (IDIS), ponen de manifiesto el excelente estado de salud de la atención asistencial ofrecida. Se trata de un estudio que es referente dentro del sector y que tiene por objetivo dar voz a los pacientes y a sus familias para que valoren la calidad del servicio prestado por la sanidad privada. El Sistema Nacional de Salud (SNS) se enfrenta a las dificultades derivadas de un crecimiento del gasto sanitario difícil de moderar como consecuencia del envejecimiento poblacional, la mayor extensión y complejidad de las enfermedades crónicas y el mayor coste de los nuevos medios de diagnóstico o tratamiento. En este contexto, la sanidad privada es un aliado estratégico del sistema público, debido a su probada capacidad para contribuir al mantenimiento de un sistema sanitario accesible, sostenible y de calidad para todos los ciudadanos. De hecho, según el informe «Sanidad privada, Aportando valor: Análisis de la situación », desarrollado por el Instituto para el Desarrollo e Integración (IDIS), el sector sanitario privado representa un peso cada vez más elevado en el sector productivo español, ya que supone el , del gasto sanitario total. Este porcentaje es de los más altos de Europa y se encuentra por encima de otros países de POR CIENTO DEL PIB nuestro entorno como son Alemania La contribución de la sanidad (,) o Reino Unido (,). Adeprivada al sector productivo más, si tenemos en cuenta las estimaespañol, que correspondería ciones realizadas, sumando el gasto de al gasto total en sanidad priconciertos con el gasto sanitario privavada do, se alcanzan los . millones de euros, que se estima en el , del PIB nacional. Este es un dato relevante si se tiene en cuenta que el porcentaje del PIB que representaba el gasto sanitario global ha disminuido progresivamente en los últimos años por la reducción del gasto sanitario público, y los ajustes, tanto del precio de los medicamentos como de las retribuciones en el sector sanitario. El informe también demuestra que el sector sanitario privado mejora la accesibilidad de la población a la asistencia sanitaria Para Javier Murillo, presidente de IDIS, «esta nueva edia través de la ampliación de la red de centros de atención sanitaria. ción del informe revela esa mejora progresiva en la calidad de la prestación sanitaria que nuestra Fundación pretende. El objetivo es la mejor atención, y con ella, la confianza de pacientes y usuarios. Además, es importante trasladar a la MERCADO LABORAL sociedad la información necesaria para que tenga una visióndetallada y objetiva de este sector, habitualmente víctima de informaciones sesgadas». Profesionales empleados en el sector sanitario En este sentido, Juan Abarca, secretario general del IDIS, señala que «este informe pretende actualizar un año más la importante evolución del sector privado en términos de Ámbito hospitalario generación de bienestar, riqueza y contribución al desarrollo Mercado sanitario privado de nuestro país. Es importante reconocer que la sanidad pri9.836 médicos vada tiene un papel clave en nuestro país, ya que su aportación beneficia al SNS y a toda la sociedad española». 53.790 (23%) médicos 82.313 profesionales 20.075 enfermeros A pesar de la crisis, el sector sanitario privado creó . nuevos puestos de trabajo en , lo que supone un in52.401 otros profesionales cremento del  sobre los datos del año anterior. De los 57.975 (25%) enfermeros . profesionales empleados en todas las actividades del sector, el  ejerce en el ámbito extrahospitalario y el Ámbito extrahospitalario  restante, en el ámbito hospitalario, siendo Madrid, Ca124.803 (53%) taluña y Andalucía las comunidades con más número de prootros profesionales 43.953 médicos fesionales sanitarios.

,

Ahorros y accesibilidad La actualización de  demuestra que el sistema sanitario privado cuenta con , millones de asegurados, lo que contribuye de manera significativa a la descarga y el ahorro en el sistema público. A este respecto, se estima que el aho-

Pasa a la pág.6

37.900 enfermeros

154.255 profesionales

72.402 otros profesionales

FUENTE: Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad

236.567 profesionales en el mercado sanitario privado

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MEDICINA Y SALUD RADIOGRAFÍA DEL SECTOR

ESTE SECTOR, COMO MUESTRAN LOS DATOS, CONTRIBUYE SIGNIFICATIVAMENTE A LA DESCARGA Y AL AHORRO DEL SISTEMA SANITARIO EN SU CONJUNTO

Viene de la pág.3 rro generado en  por el seguro privado se situaría entre . millones de euros (si el ciudadano realiza un uso mixto de la sanidad, consumiendo recursos públicos y privados) y . millones de euros (si el paciente usa exclusivamente el sistema privado). El sector asegurador ha logrado mantener tasas de crecimiento positivas y el seguro de salud se consolida progresivamente como una necesidad para un porcentaje cada vez más alto de población. El informe demuestra que en el periodo , el volumen de primas se incrementó un ,, alcanzando los . millones en . Además es importante reseñar que la actividad realizada por los hospitales privados, en el total de actividad asistencial nacional, sigue siendo muy relevante. «La sanidad privada llevó a cabo en  el , de los actos quirúrgicos, el , de las altas y atendió el , de las urgencias, y existe capacidad para poder incrementar estas cifras, con la consiguiente reducción de listas de espera que se podría generar», explica Manuel Vilches, director general del IDIS. El informe también demuestra que el sector sanitario privado mejora la accesibilidad de la población a la asistencia sanitaria a través de la ampliación de la red de centros de atención sanitaria, mejora de la cobertura geográfica, diversificación de la asistencia y ESPAÑA mayor flexibilidad de la asistencia. A día de hoy, el sector cuenta con  hospitales privados ( del total de centros hospitalarios existentes), lo que corresponde a una dotación de CRECIMIENTO GASTO . camas ( del total de camas El gasto sanitario privado, sin tener en existentes en España). A nivel geocuenta los conciertos, ha crecido un gráfico, las comunidades autónomas de 4,6% desde 2010 (de 25.875 a 27.064 millones de euros) Cataluña, Madrid y Andalucía son también las que cuentan con un mayor número de hospitales y camas privadas.

,

Tecnología pionera y colaboración con el sistema público El sistema sanitario privado en nuestro país apuesta claramente por la inversión en equipos de alta tecnología. De hecho, cuenta con el  de las resonancias magnéticas, el  de los PET y el  de los TAC. Además destaca que Cataluña, Islas Baleares y Galicia son las comunidades que cuentan con un mayor porcentaje de equipos de alta tecnología en hospitales privados, con el ,  y , respectivamente. A nivel diagnóstico, los hospitales privados realizan más de  millón de pruebas de resonancia magnética y . de TAC, mientras que a nivel asistencial realizan un volumen muy significativo de actividad en especialidades complejas como neurocirugía y traumatología, entre otras. Por otro lado, el sector privado colabora con el sistema público de salud a través de conciertos, concesiones y del mutualismo administrativo. Los conciertos que se llevan a cabo entre los servicios regionales de salud y centros privados son la forma de colaboración más común entre la Administración

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RADIOGRAFÍA DEL SECTOR MEDICINA Y SALUD

TECNOLOGÍA PIONERA

Inversión en equipos de alta tecnología 100

545

254

256

600

745

214

219

213

4573

GAM

ASD

ALIA PECT DIAL

64 25

LIT

PET

0 HEM MANOS TAC

Hospitales privados

RM: Resonancia magnética TAC: Tomografia axial computerizada. GAM: Gammacamara. HEM: Sala de hemodinámica LIT: Litotricia por ondas de choque. ASD: Angiografía por sustracción digital. ALI: Acelerador de particulas. SPECE: Tomografia por emisiónr de fotones. PET: Tomografia por emisión de positrones. MAMOS: Mamógrafo. DO: Densitómetros óseos. DIAL: Equipos de hemoiálisis.

Hospitales públicos

FUENTE: Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad

y los proveedores privados. Cataluña es la comunidad autónoma que destina más recursos a la partida de conciertos; de hecho, alcanza los . millones de euros, lo que representa el  del gasto en salud de la comunidad. Le sigue Madrid, que destina  millones, el , de su presupuesto, a conciertos. Para el director general de IDIS, «los fondos destinados a estas partidas contribuyen de manera NUEVOS PUESTOS DE muy significativa a la consecuTRABAJO ción de valores como la equidad, accesibilidad o la reducEl sector continúa generando emción de las listas de espera». pleo: en 2014 creó 6.000 nueEl estudio confirma además vos puestos de trabajo. que casi  millones de personas están cubiertas por el régimen de mutualismo administrativo en España, lo que evidencia que es un modelo que aporta eficiencia en la prestación de un servicio público, ya que el gasto per cápita de la población cubierta es sustancialmente inferior al gasto sanitario per cápita. En este sentido, Manuel Vilches señala que «la prima media de MUFACE se situó en septiembre de  en   anuales por asegurado, mientras que el gasto sanitario público per cápita se estima en ., lo que supone un ahorro de   por asegurado para la Administración».

.

Calidad asistencial como pilar Estudios realizados en España demuestran que el sector sanitario privado sigue invirtiendo en la mejora de la calidad en la prestación asistencial. En esta línea, los centros de provisión privada siguen mejorando continuamente su calidad asistencial a través de certificaciones como las normas ISO (International Organization for Standardization), las basadas en el modelo EFQM (European Foundation for Quality Management), la acreditación Joint Comission International o la Certificación OHSAS  de seguridad en el trabajo, entre muchas otras. En este contexto, Manuel Vilches ha querido recordar que «la calidad es siempre un valor discutible si no se puede probar. Por eso, en  dimos un paso más creando el Sistema de Acreditación QH (Quality Healthcare) de reconocimiento a la excelencia en calidad asistencial, una herramienta que además de ayudar a que se conozca la progresión del sector estimulará el esfuerzo y la sana ambición de los operadores. El beneficiario último de ello es el paciente».

LA SANIDAD PRIVADA CONTINÚA A LA CABEZA EN EQUIPAMIENTO DE ALTA TECNOLOGÍA: CUENTA CON EL 57% DE LAS RESONANCIAS MAGNÉTICAS, EL 49% DE LOS PET Y EL 36% DE LOS TAC EN NUESTRO PAÍS

MEDICINA Y SALUD RADIOGRAFÍA DEL SECTOR

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Innovación y calidad, dos claves para mejorar la eficiencia Un mejor sistema sanitario. La Acreditación QH de reconocimiento a la excelencia en calidad asistencial de IDIS supondrá un motor de mejora. Para cumplir el objetivo de que los ciudadanos estén más sanos y alcancen unos mayores niveles de bienestar, calidad y esperanza de vida, es necesario innovar más e incorporar estas innovaciones en los sistemas sanitarios, dotándolos a su vez de calidad, eficiencia y resultados. Toda mejora implica un cambio «y cuando hablamos de transformación es necesario recalcar que calidad e innovación son dos caras de la misma moneda, ya que cuando se sitúa a los pacientes en el centro como principales beneficiarios del sistema, ambas cualidades se convierten al unísono en una necesidad a tener en cuenta. Esta necesidad de cambio incide de forma directa en una mayor eficiencia y, por lo tanto, en una mayor sostenibilidad para el propio sistema y en una mejora de los resultados de salud». Así lo ha asegurado Manuel Vilches, director general del Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (IDIS), durante las III Jornadas de Gestión Sanitaria Sedisa-Valdecilla « ideas transformadoras ante el futuro incierto» que se han celebrando en Santander. La innovación es un elemento esencial para la evolución de la sociedad y la mejora de la competitividad de la economía. Y, si hay un sector en el que la innovación resulta esencial, ése es la sanidad, ya que afecta a uno de los aspectos más importantes para los ciudadanos: la atención de su salud. En este sentido, es importante resaltar cómo la innovación en tecnologías sanitarias y en medicamentos ha permitido frenar el incremento de costes de la asistencia; a modo de ejemplo, puede mencionarse la contribución que los fármacos para patologías cardiovasculares han tenido en la reducción de costes hospitalarios, estimada en  euros por condición tratada en el periodo -. Por otro lado, las tecnologías médicas aplicadas de manera correcta tienen un importante potencial para mejorar la productividad y la eficiencia de los sistemas sanitarios, supliendo déficits de personal, mejorando la salud de la población, permitiendo más años de vida productiva y conteniendo los costes sanitarios. Efectivamente, éste es un ámbito en el que el sector privado tiene un papel clave, debido a que se esfuerza por seguir avanzando cada día con la aplicación de nuevos avances en tecnologías de comunicación e información y servicios. «Nuestra obligación es la de investigar, actualizar y apostar por tecnologías de calidad que mejoren el diagnóstico y el tratamiento del mismo. Entre los objetivos del sector sanitario privado está seguir invirtiendo en tecnología puntera en todos los ámbitos entre los que las tecnologías de diagnóstico seguirán siendo un área destacada de inversión en el sector» comenta el director general de IDIS. Y en este contexto, se puede mencionar que los hospitales privados realizan ya más de  millón de pruebas de resonancia magnética y . TACs. Asimismo cuentan con equipamientos tecnológicos innovadores (resonancia magnética de alto campo, TAC multicorte y técnicas híbridas como

LA INNOVACIÓN EN TECNOLOGÍAS SANITARIAS Y EN MEDICAMENTOS HA PERMITIDO FRENAR EL INCREMENTO DE COSTES ASISTENCIALES Y MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS PACIENTES

el PET-TAC o el PET-RNM) que permiten tener una mayor precisión diagnóstica, reducir los tiempos de medición y aumentar la seguridad del paciente, entre otros beneficios. A nivel asistencial, los hospitales de la sanidad privada llevan a cabo un volumen muy significativo de actividad en especialidades complejas tales como neurocirugía, traumatología u otorrinolaringología; mientras que a nivel de tratamiento es destacable el papel que ocupan técnicas como la radiocirugía y la cirugía robótica. La calidad como elemento estratégico La calidad de los servicios sanitarios contempla el resultado de las políticas sanitarias, de hacer bien lo correcto, de la imagen de la organización y de resultados globales de satisfacción por parte del personal o el usuario final. Para Manuel Vilches, «la calidad de los procesos y procedimientos, la innovación disruptiva e incremental, los profesionales sanitarios y la lógica del modelo asistencial adaptado a los tiempos configuran los cuatros ejes sobre los que deben pivotar los resultados en salud, debido a que ellos por sí mismos, conforman el parámetro más relevante de una asistencia centrada en el paciente». Actualmente son muchos los centros asistenciales que cuentan con algún tipo de certificación que muestra y corrobora su apuesta decidida por la calidad y sus atributos. Sin embargo, es difícil disponer de una estrategia de calidad que indique cuál es el horizonte y hacia dónde se dirige como organización, en definitiva, cuál es la senda de la calidad que ha elegido y en qué lugar se encuentra. «Desde IDIS somos conscientes de que no existe todavía un sistema universal y unánimemente aceptado de reconocimiento de la calidad en el ámbito asistencial. Por ello, hace unos meses pusimos

Las tecnologías médicas aplicadas de manera correcta tienen un importante potencial para mejorar la productividad y la eficiencia de los sistemas sanitarios.

en funcionamiento el sistema de Acreditación QH (Quality Healthcare) de reconocimiento a la excelencia en calidad asistencial, que pondera los atributos de calidad y seguridad de los centros asistenciales en España, junto con la colaboración de la Sociedad Española de la Calidad Asistencial (SECA) y la Asociación Española para la Calidad (AEC)» explica el director general de IDIS. En esta línea, desde el pasado mes de febrero cualquier organización sanitaria asistencial puede acceder a la plataforma https://www.acreditacionqh.com creada para valorar los méritos de dichas entidades en el área de la calidad y comprobar, mediante la cumplimentación de un amplio formulario autoevaluativo, su posibilidad de optar a la Acreditación QH. Si una vez rellenado el cuestionario la organización es apta para lograr esta acreditación, le será comunicado y se le solicitará copia de todas las certificaciones disponibles para que un Comité Auditor de amplia representación asigne el nivel alcanzado por la Organización Sanitaria. Este sistema establece la identificación con un sistema progresivo que va desde la QH básica a la QH con una, dos o tres estrellas. Si se quiere que la innovación y la calidad formen parte de una sociedad avanzada como la nuestra es fundamental que todos los recursos sanitarios sean aprovechados al máximo, logrando una integración entre los sistemas público y privado que contribuya al mantenimiento de los servicios sanitarios para la población, de forma universal y con los mejores resultados de salud posibles. «Si sabemos trabajar al unísono, en la misma dirección y con el mismo fin, la mejor asistencia posible al paciente, podremos continuar desarrollando un sistema sanitario solvente, sostenible y de excelencia para todos», finaliza Manuel Vilches.

INFORMACIÓN | DOMINGO, 17 DE MAYO, 2015

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MEDICINA Y SALUD HOSPITAL QUIRÓN TORREVIEJA

Hospital Quirón Torrevieja lidera la cirugía mínimamente invasiva Equipo de cirugía multidisciplinar. El equipo de cirugía general y del aparato digestivo es multidisciplinar y está compuesto por cirujanos generales que se caracterizan por ofrecer el diagnóstico correcto y el tratamiento adecuado a cada paciente. Cada especialista posee una especialización en las diferentes patologías. El equipo de cirugía general y del aparato digestivo de Hospital Quirón Torrevieja es multidisciplinar y está compuesto por cirujanos generales que se caracterizan por ofrecer el diagnóstico correcto y el tratamiento adecuado a cada paciente. Cada especialista posee una especialización en las diferentes patologías. El carácter integral de la unidad hace posible una estrecha colaboración entre equipos de médicos especialistas en las diferentes áreas, lo que beneficia a nuestros pacientes, a los que se brinda una calidad asistencial de excelencia durante el tratamiento de sus dolencias. Para los profesionales de la cirugía del centro, «es indispensable curar a los pacientes, pero también informarles, tranquilizarles y ayudarles a tomar decisiones», destaca el jefe del área de cirugía general y de aparato digestivo de Hospital Quirón Torrevieja, José Farré, quien integra este equipo junto a Pedro Bretcha, Maritza Duarte y Carlos Dussan. El objetivo principal es ofrecer un trato personalizado y adecuado a las necesidades de cada persona. De hecho, en lo que a cirugía general se refiere, en Quirón Torrevieja se abordan las cirugías oncológica, coloproctológica, de la mama, de la obesidad y laparoscópica avanzada. Rescate oncológico El equipo de Hospital Quirón Torrevieja se ha especializado en la cirugía de rescate oncológico de pacientes en estadios avanzados de diversos cánceres. Cabe destacar la cirugía radical con perfusión quimioterápica a alta temperatura durante la intervención quirúrgica, para el tratamiento de la carcinomatosis peritoneal (conocida como la técnica de Sugarbaker). Otra de las terapias destacadas es la perfusión aislada de miembros con quimioterapia con calor para evitar amputaciones en casos seleccionados de melanoma o sarcoma. Hospital Quirón Torrevieja ha sido pionero en la Comunidad Valenciana en ambos procedimientos desde el año . Además, los doctores Farré y Bretcha son pioneros en España en la aplicación de la cirugía robótica mínimamente invasiva en el tratamiento del cáncer de páncreas. Han realizado todas las posibles técnicas quirúrgicas de este complejo órgano con el sistema quirúrgico Da Vinci. Intervenciones quirúrgicas menos dolorosas. Laparoscopia avanzada Los procedimientos mínimamente invasivos nos garantizan menos dolor postoperatorio, un menor sangrado, una disminución del riesgo de complicaciones, una breve estancia hospitalaria, menos cicatrices, con mejor resultado estético, y un retorno a la actividad cotidiana con rapidez. Hay que destacar la especial relevancia que tiene esta vía de abordaje en los casos de cáncer, pues permite que se inicie una quimioterapia más precoz en caso de precisarse y, consiguientemente, se gane tiempo en la lucha contra la enfermedad. Todo son ventajas para el paciente en este tipo de intervenciones, de tal forma que las cirugías abiertas van siendo menores en las intervenciones quirúrgicas de las distintas patologías. La cirugía mínimamente invasiva se aplica en Hospital Quirón Torrevieja a la mayoría de los procedimientos que se practican en cirugía programada pero también de urgencias, entre las que se encuentran la del aparato gastrointestinal superior, la del reflujo gastroesofágico y de la hernia de hiato, la oncológica de esófago y estómago, la hepática, la biliopancreática y la del bazo.

Vista exterior del Hospital Quirón Torrevieja.

LA EPIDEMIA DEL SIGLO XXI

Tratamientos para curar la obesidad

Esta unidad multidisciplinar, formada por prestigiosos especialistas en áreas como la endocrinología, la nutrición, la psicología, la cirugía general y las técnicas endoscópicas, favorece el tratamiento al paciente de una forma multidisciplinar con el objetivo de ofrecer un diagnóstico personalizado, ajustado a sus características físicas y psicosociales. La obesidad, también llamada epidemia del siglo XXI, afecta a un 17% de la población adulta española y sus consecuencias llevan asociadas enfermedades tan graves como la diabetes, las cardiopatías isquémicas, las dolencias cardiovasculares, las insuficiencias respiratorias o la artrosis. Como hay diferentes tipos y estadios de obesidad, la Unidad de la Obesidad Quirón hace siempre un estudio y una valoración del paciente, así como de sus patologías asociadas para decidir cuál es el tratamiento que más se adecua a sus circunstancias.

Endocrinología y nutrición El objetivo de sus endocrinólogos y nutricionistas es evaluar al paciente obeso y educarlo en nuevos hábitos dietéticos saludables que le ayuden a perder peso y a disminuir el riesgo de padecer todas las enfermedades relacionadas. En los casos de pacientes que ya se hayan sometido a una cirugía bariátrica, se encargará de evaluar las deficiencias nutricionales derivadas de esta cirugía y así ofrecerle las modificaciones alimentarias oportunas y pautar los suplementos vitamínicos necesarios.

Cirugía bariátrica o de la obesidad El tratamiento quirúrgico de la obesidad está indicado en aquellos pacientes con un índice de masa corporal (IMC: peso/talla2) mayor de 40kg/m2 o cuando el IMC es inferior pero existen enfermedades asociadas como la diabetes, la hi-

pertensión arterial, la artrosis o el síndrome de apnea obstructiva del sueño. Las técnicas empleadas habitualmente son el by-pass gástrico y la gastrectomía vertical o tubular, ambas por laparoscopia, con un ingreso de cuatro días y, lo que es más importante, en un entorno hospitalario seguro y dotado de la última tecnología. Estos procedimientos ayudan a reducir entre un 70-80% el exceso de peso. Una de las cirugías más novedosas y efectivas que se efectúan en nuestra unidad es la llamada metabólica o de la diabetes, cuyos resultados permiten abandonar la medicación a los pacientes con diabetes tipo 2, así como prevenir la aparición de cualquier tipo de patología asociada.

Técnicas endoscópicas en la obesidad Las técnicas endoscópicas empleadas en la obesidad están indicadas en pacientes con un IMC entre 28 y hasta 48 y en quienes, con un IMC menor de 28, hayan pasado con éxito por métodos anteriores pero que con el tiempo han recuperado el peso perdido, personas que deseen un tratamiento permanente y aquellos individuos que no quieran someterse a procedimientos quirúrgicos mayores. Entre las distintas técnicas existen diversos balones intragástricos con diferente indicación, según el tiempo que deban estar implantados. Estos periodos varían desde los tres meses, como el Obalon, los seis meses, como el tradicional y más utilizado, denominado Allergan, y los 12 meses, como el dispositivo ajustable Spatz. Su implantación se hace con sedación y, en algunos casos, con anestesia. Todos los pacientes cuentan con el apoyo de un gabinete psicológico que evaluará las circunstancias personales de cada uno y le ofrecerá las medidas terapéuticas y de apoyo necesarias para conseguir el éxito del tratamiento desde su comienzo hasta el alta.

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HOSPITAL QUIRÓN TORREVIEJA MEDICINA Y SALUD

Tecnología de vanguardia al servicio de todos sus pacientes Equipamiento de última generación. Hospital Quirón Torrevieja es uno de los centros mejor dotados tecnológicamente de la Comunidad Valenciana. «Estamos mirando al futuro pero trabajando el presente». Por ese motivo, en Hospital Quirón Torrevieja ofrece a todos sus pacientes una tecnología sanitaria de última generación que contribuye a la curación de sus enfermedades y, consiguientemente, a mejorar su salud. Quieren centrar el foco en todo aquello que es la atención asistencial de la mano de las nuevas técnicas de diagnóstico e innovación. Hospital Quirón Torrevieja es uno de los mejores dotados tecnológicamente de la Comunidad Valenciana. Dispone de técnicas de diagnóstico y tratamiento de última generación, como la radioterapia intraoperatoria (Mobetrón), tres ecógrafos, un acelerador lineal, un PET-TAC, dos TAC, una resonancia magnética de . teslas, una gammacámara, un mamógrafo digital, una sala de radiología convencional digital, un ortopantógrafo digital, un densitómetro, un láser excimer (cirugía refractiva ocular), una sala de radiología intervencionista, hemodinamia y electrofisiología cardiaca, urodinamia y telemando. Referencia en innovación tecnológica El uso de alta tecnología consigue que el paciente se beneficie de una cirugía aún más precisa y eficaz, lo que en muchos casos supone el acortamiento de la estancia hospitalaria, pues evita complicaciones y reduce el porcentaje de reintervenciones. Un ejem-

plo de ello es la radioterapia intraoperatoria a través del Mobetrón, una técnica de alta precisión que permite administrar directamente una dosis única de irradiación durante el acto quirúrgico. Esto es importante, por ejemplo, en el cáncer de mama, pues al dar una dosis única se suprimen por completo las - semanas de irradiación externa. Más innovación en los servicios Con la mejora en las fórmulas de innovación contribuimos a lograr la excelencia en el cuidado de la salud, sobre todo en especialidades complejas como la oncología, las enfermedades cardiovasculares o la neurocirugía. Tal es el caso de la Unidad de Neurorrehabilitación, especializada en diagnosticar y rehabilitar a personas que presentan alteraciones de origen neurológico, como el daño cerebral adquirido, la lesión medular y las demencias. La lesión neurológica presenta una alta variabilidad en sus consecuencias y requiere la atención de un equipo multidisciplinar especializado. Su tratamiento incluye no solo la atención al paciente, sino también a sus familiares, con la utilización de técnicas pioneras como la realidad aumentada y virtual. Pero, ¿qué es la realidad aumentada? La realidad aumentada es un sistema que mezcla imágenes virtuales con reales, logrando un gran im-

La cirugía cuenta con una alta tecnología.

pacto visual al facilitar la comprensión espacial gracias a los objetos que se muestran en D. Esta tecnología tiene fines formativos, pues la comprensión es mucho más rápida e intuitiva. Los pacientes cuentan con una tecnología médica de vanguardia y una asistencia técnica de calidad, dada la experiencia de nuestros profesionales, quienes hacen de Quirón Torrevieja un hospital puntero en una amplia gama de especialidades: Unidad de Columna, Unidad de Cuidados Intensivos, Medicina Nuclear, etc. A la postre, se trata de poner a disposición de todos unos medios técnicos que otorgan beneficios directos a las personas: aumentan la precisión en el abordaje de las lesiones, minimizan los riesgos y evitan las reintervenciones.

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MEDICINA Y SALUD IVF SPAIN

Nuevo hito en el mundo de la reproducción asistida Sistema Eeva. Nace el primer bebé en España gracias a una innovadora tecnología de diagnóstico embrionario aplicada en el IVF Spain. España acaba de escribir un nuevo capítulo en la historia de la reproducción asistida. La protagonista de esta historia es Alba, el primer bebé nacido en nuestro país gracias a una tecnología innovadora presente en la Clínica IVF Spain (Alicante) que actualmente sólo se utiliza en centros de los países más avanzados en el tratamiento de la infertilidad (Estados Unidos, Canadá, Reino Unido, Irlanda y Noruega). Después de  años y  transferencias sin éxito, Hugo y Laura acudieron a la Clínica IVF Spain en busca de una solución que les permitiera convertir su sueño en realidad. Fue entonces cuando el centro les informó sobre la posibilidad de utilizar el sistema Eeva (de la compañía Merck), que permite identificar en el laboratorio (entre los días  y ) los embriones más viables para ser transferidos al útero, aumentando así las posibilidades de embarazo. Principalmente, esta nueva tecnología se diferencia de otras opciones en tres aspectos. En primer lugar, para realizar el diagnóstico de los embriones, estudia su morfología sin alterar las condiciones de cultivo (método no invasivo) de manera que reduce posibles daños. Tal y como señala el doctor Jon Aizpurua, director y fundador de IVF-Spain, este fue uno de los factores fundamentales a la hora de implantar el sistema en la clínica. «Las investigaciones han demostrado que someter a los embriones a técnicas de imagen durante su desarrollo no comporta efectos nocivos para ellos. Por lo tanto, podemos

El doctor Jon Aizpurua, director y fundador de IVF-Spain. A la derecha, método Eeva basado en técnicas de imagen.

afirmar que este nuevo sistema, además de no invasivo y preciso es seguro». Por otro lado, hasta ahora la selección de uno u otro embrión dependía del criterio subjetivo del especialista en el laboratorio. Sin embargo, Eeva clasifica a los embriones según su perfil alto, medio o bajo para la implantación, basándose en un algoritmo matemático y aportando así una información objetiva que ayudará al embriólogo a tomar una decisión.

Por último, un aspecto muy valorado por los pacientes fue que se agilizara el proceso de reproducción asistida. «Nosotros teníamos  embriones para transferir y en IVF Spain se afinó hasta poder elegir el mejor de ellos, algo muy importante en nuestro caso, ya que llevábamos mucho tiempo intentando tener un hijo. Afortunadamente, con este nuevo método lo conseguimos a la primera», afirma Laura.

PERMITE IDENTIFICAR EN EL LABORATORIO LOS EMBRIONES MÁS VIABLES PARA SER TRANSFERIDOS AL ÚTERO

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MEDICINA Y SALUD IMED HOSPITALES

DR. HÉCTOR MIRASOL BRULL

DIRECTOR MÉDICO DEL GRUPO IMED HOSPITALES

«Nuestro crecimiento es el reflejo de la confianza creciente de nuestros pacientes» MED Hospitales es el grupo hospitalario de mayor implantación en nuestra provincia. Con  centros en Benidorm, Elche, Teulada y Torrevieja, IMED ofrece una cobertura sanitaria que alcanza todos los rincones de la geografía alicantina. Sus hospitales están concebidos como centros multidisciplinares en los que se atienden la práctica totalidad de especialidades médicas, con un cuadro médico de profesionales propios y unas instalaciones que realmente impresionan a quien las visita por primera vez.

— Este año han abierto su cuarto centro IMED en la provincia, la Policlínica IMED Torrevieja. ¿Por qué este nuevo centro? —En efecto. En enero hemos abierto nuestro cuarto centro en la provincia con el que hemos completado nuestro proceso de expansión en Alicante. Se trata de un centro policlínico de especialidades que ha supuesto una inversión de algo más de  millones de euros. En IMED Torrevieja atendemos las principales especialidades médicas en régimen de consultas externas. Contamos además con servicio de urgencias, diagnóstico por imagen, área de fisioterapia y servicio de análisis clínicos. — A parte de la apertura de Torrevieja, ¿cómo valora la trayectoria de IMED desde la puesta en marcha del «Hospital de Levante» en ? —Contamos con más de  años de experiencia.  años en los que hemos aumentado de forma constante nuestras cifras de actividad, a pesar de coyunturas desfavorables o de los cambios que ha habido en el sector. Todo ello, gracias al compromiso con ofrecer un servicio de la máxima calidad por parte de todos y cada uno de nuestros profesionales, y no sólo hablo del cuadro médico. Para nosotros, este crecimiento estructural, es la lógica consecuencia de una confianza también creciente que nuestros pacientes depositan en IMED. Trabajamos con algo tan serio y fundamental como la salud y el único camino que conocemos para seguir creciendo es nuestro compromiso por mejorar el servicio que prestamos. —¿Qué destacaría de los dos hospitales con los que cuenta IMED en la actualidad? —En conjunto destacaría que ambos se conciben bajo la «filosofía asistencial de IMED Hospitales» y por lo tanto comparten ese saber hacer de años de experiencia tratando personas. Por separado, podemos decir que son hospitales distintos por el lugar que ocupan y la población a la que atienden ya que esto condiciona su razón de ser. IMED Levante cuenta con una trayectoria atendiendo a pacientes de orígenes muy diversos, lo que nos ha hecho con-

Vista de una paciente en la habitación de IMED. A la derecha, imagen de un quirófano durante una intervención quirúrgica.

«SER UN GRUPO HOSPITALARIO NOS PERMITE CREAR SINERGIAS Y APROVECHAR EL SABER HACER Y LOS PUNTOS FUERTES DE CADA CENTRO EN BENEFICIO DE LOS PACIENTES»

El doctor Mirasol destaca los servicios online a través de los que se puede solicitar cita, cancelarla, consultar sus informes médicos y sus pruebas, entre otras posibilidades.

vertirnos en expertos en pacientes de múltiples procedencias como ingleses, holandeses, alemanes, noruegos... Además, contamos con servicios como el de cardiología o el de traumatología que se encuentran muy asentados y que ofrecen un desempeño del máximo nivel sanitario. IMED Elche es un hospital mucho más joven y que cuenta con dotación tecnológica de última generación. En IMED El-

che se han asentado servicios como el de neurocirugía u oncología radioterápica, por citar dos ejemplos punteros. Creo que ser un grupo hospitalario nos permite crear sinergias muy particulares y aprovechar el saber hacer y los puntos fuertes de cada centro en beneficio de cualquier paciente. — En ese afán por la Innovación Médica (IMED es un acrónimo compuesto por estas dos palabras), durante el 

se han seguido desarrollando los llamados como «Servicios Online». ¿En qué consiten? —Creemos que a la atención al paciente no es exclusivamente la que se realiza en la consulta y que debemos facilitar en todo lo posible los trámites y la circulación de información que dimanan de la actividad asistencial. En este sentido, desde el departamento de IT se ha desarrollado un entorno en el que el paciente puede solicitar citas consultando agendas en tiempo real, cancelarlas, consultar sus informes médicos y sus pruebas, etc., todo desde un ordenador o desde su teléfono móvil. Posiblemente, nuestros centros son los más avanzados de la provincia en este sentido y eso es un motivo más de orgullo para nosotros, que se encuadra en nuestro compromiso con el paciente. —¿Cuál es el reto de futuro de IMED? —Le diré tres. Continuar ofreciendo un servicio personalizado y de la máxima calidad. Continuar siendo innovadores. Continuar siendo competitivos. Esto se consigue aplicando estos principios a todas las áreas de actividad de la organización. El paciente quiere el mejor tratamiento médico pero también exige ser tratado profesionalmente, por un equipo clínico encomiable, en un entorno agradable, que se le faciliten todos los trámites burocráticos en la medida de lo posible, que cada persona de la organización le trate como merece, etc., en definitiva, que todos y cada uno de los puntos en los que se relaciona con el hospital sean óptimos para que sólo tengan que pensar en su recuperación. Si el paciente acude a nosotros, a partir de ese punto y para lo demás, debe estar IMED.

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CENTRO DERMATOLÓGICO ESTÉTICO MEDICINA Y SALUD

En un primer momento, se trataba de aprovechar sus años de experiencia sanitaria, su «Knowhow» en el ámbito clínico-dermatológico. Pensaron que su especialización podía ayudar a completar y actualizar los conocimientos de muchos profesionales sanitarios. De este modo, pusieron en marcha la parte docente del proyecto, impulsando durante  varios cursos de actualización para médicos de atención primaria en dermatología. El resultado de esta experiencia fue sobresaliente y muy bien valorado por las decenas de participantes.

CDE + I + D = futuro A la vanguardia de la medicina. Además de apostar por ofrecer el mejor servicio sanitario, en CDE se desarrolla una intensa actividad de investigación y formación. Una empresa como el Centro Dermatológico Estético (CDE) dedicada al ámbito de la medicina privada tiene la obligación inherente a su actividad de contar, en todo momento, con un equipo médico de máximas garantías, de ofrecer los mejores tratamientos posibles y dotarse de las últimas tecnologías. Son gente dedicada a la salud y ese es su compromiso deontológico y ético con los pacientes. Desde la perspectiva empresarial, ese planteamiento supone un eje estratégico que les permite operar en un mercado, el de la sanidad privada, cada vez más exigente y competitivo. En realidad es un posicionamiento tan sencillo en su planteamiento como complejo en su desarrollo: apostar por el mejor servicio sanitario posible. En ese sentido, en el CDE han procurado aunar la lógica del médico, «no dejar de aprender nunca para ofrecer la mejor alternativa al paciente», con la de la empresa, «apostar por la excelencia». Pero como se apuntaba antes, mantenerse a la vanguardia de la medicina no es fácil. Implica un esfuerzo constante de reciclaje, de cambio y adaptación. Ofrecer los mejores tratamientos en el ámbito médico significa invertir en formación, en tecnología, en personal cualificado, acudir a congresos nacionales e in-

ternacionales, revisar literatura científica, etcétera. Hace algunos años, , quizá , en el CDE se quiso completar la frase anterior y analizar qué quería decir ese «etcétera». Qué podía completar su estrategia médica para ofrecer ese «mejor servicio sanitario posible». Todo empezó, al igual que como en otros muchos casos, en torno a unas tazas de café y una conversación. Guiados por su filosofía médico-empresarial comenzaron a despejar la incógnita y a analizar las posibles áreas de mejora. La palabras «Investigación y docencia» tardaron pocos minutos en pronunciarse y, desde ese primer momento, todos supieron que esa era su «etcétera». Investigación y docencia En el CDE llevan a gala no dejar de lado los buenos proyectos y tratar de hacerlos realidad. Nacía así, con el apoyo de toda la dirección, una nueva unidad en el CDE que quisieron deliberadamente denominar de Investigación + Docencia. La unidad está dirigida desde ese primer día por los doctores Ana Ramírez y Vicente Navarro que, también desde el primer minuto, colaboran activamente con todos los equipos y unidades del CDE.

Dos grandes líneas de investigación En el ámbito de la investigación respaldados por la experiencia clínica acumulada se alumbraron dos grandes líneas de trabajo. La primera de ellas se centraba en una patología, la alopecia cicatricial y se apoyaba en la experiencia del equipo de la unidad de Alopecia dirigido por la doctora Roge Navarro, uno de los más experimentados y prestigiosos de España. La investigación ha concluido presentando el estudio de casos más amplio existente sobre esta patología en nuestro país. Gracias a esta investigación, publicada en la prestigiosa revista científica Journal Cosmetic Dermatologhy, se abren nuevas líneas de diagnóstico más precisas que les permitirán mejorar las estrategias terapéuticas para el tratamientos de esta enfermedad. La segunda línea de investigación está abordando la relación entre las dermopatías inflamatorias sistémicas (como la psoriasis o las dermatitis atópicas) y su relación con el DNA bacteriano. Un nuevo abordaje muy prometedor y que ya ha ofrecido sorprendentes resultados que han captado la atención de la comunidad científica internacional. Resultados sobre enfermedades dermatológicas tan comunes como la psoriasis y que podrían sentar las bases para su futuro abordaje clínico. Un primer artículo de esta investigación ya ha sido publicado en la que está considerada una de las revistas médicas más prestigiosas del mundo, la estadounidense JAMA (el artículo está siendo uno de los textos más leídos y seguidos desde el día de su publicación). En este momento están pendientes de publicación dos nuevos artículos de los que solo puede adelantarse que presentan resultados aún más interesantes y prometedores. Los doctores Ana Ramírez y Vicente Navarro del CDE han sido galardonados con el Premio a la Mejor Investigación del Año concedido por la prestigiosa Cátedra de la Universidad Autónoma de Madrid de Docencia e Investigación en Psoriasispatrocinada por la farmacéutica PFIZER. El fruto de estos trabajos además, se ha cristalizado en la firma de un convenio de colaboración con la UCAM (Universidad Católica de Murcia) y en la creación de un grupo de investigación permanente y multidisciplinar compuesto por  profesionales. En definitiva, en el CDE hace unos años apostó por la investigación dentro de sus posibilidades. Hoy, ese camino se ha consolidado, ven los resultados y abren un largo etcétera hacia el futuro.

MEDICINA Y SALUD COLEGIO DE ODONTÓLOGOS Y ESTOMATÓLOGOS

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JOSÉ LUIS ROCAMORA VALERO

PRESIDENTE DEL COLEGIO DE DENTISTAS DE ALICANTE

«Odontología necesita númerus clausus y especialidades ya» l doctor José Luis Rocamora Valero es presidente del Colegio Oficial de Odontólogos y Estomatólogos de Alicante (COEA), institución que integra a más de . dentistas. La profesión padece intrusismo, plétora y burbuja universitaria, mercantilismo, paro, emigración. Y todo ello incide en el paciente… —Estamos en un momento preocupante, con problemas que conllevan una evidente disminución de la calidad asistencial a los pacientes. Tengo clarísimo que el hecho de «vender» un producto disminuye su calidad. Hay una usurpación de poder por parte del capital frente a la salud. Nosotros apostamos por una odontología que no se vende ni se compra, sin asteriscos ni engaños, porque la odontología es una profesión sanitaria y la salud del paciente debe ser lo primero. — ¿Cuáles son los principales problemas a los que se enfrenta la Odontología en nuestro país? —En España las leyes son tan laxas que todo vale: publicidades engañosas –falsas en algunos casos–, proliferación de universidades, bloqueo a las especialidades, permisividad, no inclusión de la salud bucodental integral en el Sistema Nacional de Salud. Problemas que generan otros como exceso de profesionales, paro, precariedad, emigración… La profesión precisa, ya, de númerus clausus en la Universidad y de especialidades. Es necesaria –como está ocurriendo en este momento– la comunión entre Sociedades Científicas,

Universidades y Consejo de Colegios. No podemos quedarnos a la cola de Europa y los legisladores tienen que escucharnos ya. —¿Qué iniciativas se están llevando a cabo desde su Colegio para hacer frente a esta situación? —Hemos reivindicado nuestra oposición a que Alicante albergue dos nuevas facultades privadas ante las autoridades pertinentes, así como en conferencias, noticias y entrevistas. Recientemente se ha anunciado que uno de estos proyectos no se llevará a cabo. Seguiremos reclamando en este sentido. A su vez, hemos informado a los ciudadanos de los problemas de nuestra profesión y de la importancia de no dejarse engañar por atractivas ofertas. También fomentamos la discusión entre los dentistas alicantinos para, entre todos, buscar soluciones. Lo hemos hecho en nuestro boletín informativo, dando voz a colegiados y a pacientes, en nuestra página en Internet y en nuestras redes sociales (Facebook y Twitter). Hemos lanzado numerosos mensajes para concienciar a la población, a los padres de aquellos que están interesados en ser dentistas, de que ya no es cierta la letra de la canción: «Tú te mereces un príncipe o un dentista». Estudiar Odontología ya no es trabajo seguro, ahora puede ser igual a paro, subempleo o emigración. — ¿Cómo se podría proteger mejor el derecho a recibir una asistencia odontológica adecuada? —El profesional tiene los conocimientos científicos y

Para José Luis Rocamora, la salud del paciente es siempre lo primero.

técnicos necesarios para poder evaluar si un tratamiento o producto es adecuado. Pero el público no tiene esas herramientas. Al final, el paciente solo tiene capacidad para comparar precios, no calidad ni consecuencias. Por lo tanto, para mí la publicidad sanitaria debe estar basada en la observancia estricta del principio de veracidad y competencia profesional, por lo que sería necesario realizar un control y autorización previa de este tipo de publicidad. Por ello, desde el Colegio de Alicante hemos realizado una gran campaña de información orientada a los ciudadanos, que son los verdaderamente importantes, para que dispongan de los medios para distinguir qué es lo mejor para su salud bucodental. No vamos a permitir que les engañen. En nuestra campaña hemos apostado por los dentistas sin asteriscos, sin medias verdades, sin mentiras enmascaradas en ofertas.

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CLÍNICA VISTAHERMOSA, HOSPITAL COMPROMETIDO

Doctora Concha Giner, directora médica de la Clínica Vistahermosa.

COMPROMETIDOS DESDE LA DIRECCIÓN

ntre un  y un  de los pacientes que ingresan en un hospital sufrirán un accidente imprevisto e inesperado, derivado de la atención sanitaria y no de su enfermedad de base, que tendrá consecuencias en su salud y en sus posibilidades de recuperación. A estos efectos adversos derivados de la actuación sanitaria se les denomina «las enfermedades del progreso de la medicina». La atención sanitaria es cada vez más compleja, utiliza tecnologías más sofisticadas, se realizan más prestaciones y aumenta la diversidad de los profesionales y variabilidad de sus prácticas. Por todo ello, recibir atención sanitaria entraña cada vez más riesgos potenciales. A pesar de ello debemos reconocer que cada día, millones de personas son tratadas con éxito y de forma segura en las instituciones sanitarias. Los efectos no deseados secundarios a la atención sanitaria representan una causa de elevada morbilidad y mortalidad en todos los sistemas sanitarios desarrollados. A las consecuencias personales en la salud de los pacientes por estos daños hay que añadir el elevado impacto económico y social de los mismos. Por tanto, mejorar la seguridad de los pacientes viene siendo una estrategia prioritaria en las políticas de calidad de los sistemas sanitarios y se han adoptado estrategias por diversos organismos internacionales (UE, OMS OCDE, etcétera) para abordar la ocurrencia de eventos adversos relacionados con la asistencia sanitaria. En el contexto español, la Agencia de Calidad del Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad ha impulsado una línea de trabajo sobre seguridad del paciente: foros de expertos, reuniones internacionales, talleres de trabajo, acciones formativas, declaraciones y convenios de colaboración con las Comunidades Autónomas. El Plan de Calidad para el Sistema Nacional de Salud, en su estrategia número , sitúa la seguridad del paciente como uno de los elementos clave de la mejora de la calidad. Pero en este ámbito en el que los sanitarios sabemos definir con puntos clave qué es los que consideramos seguridad del paciente, ¿qué conciben los ciudadanos como «seguridad»? Para la mayoría de nuestros pacientes la seguridad es sentir que los profesionales se preocupan e interesan, que el paciente dispone de la información que necesita y que se cuidan las necesidades emocionales o psicológicas sin ocurrir fallos administrativos. Es decir, la percepción de la seguridad del paciente tiene mucho que ver con la información y atención personalizada que recibe. Por este motivo, desde Clínica Vistahermosa, nos hemos marcado el reto de seguir las recomendaciones del Servicio Nacional de Salud (higiene de manos, prevención caídas, infección cero, check list quirúrgico….) y que esas acciones se perciban claramente en el tiempo que están hospitalizados o haciendo uso de cualquiera de nuestros servicios sanitarios. Por ello, debemos lograr que los efectos adversos no relacionados con el curso del proceso patológico, queden minimizados aproximándose lo más posible al riesgo cero.

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Confort y seguridad de los procesos Un aspecto esencial. La seguridad está presente en todos los ámbitos de actuación en el centro que se canalizan a través de la formación de los profesionales, de la incorporación de sistemas de calidad asistencial y de las propias instalaciones de la clínica.

Porque la seguridad de los procesos está por encima de cualquier otro aspecto, Clínica Vistahermosa dispone de una Comisión de Seguridad al Paciente desde la cual se canaliza la formación a todos los profesionales en esta materia y se toman acciones de mejora de forma continua.

Además, la Seguridad es uno de los puntos estratégicos de la Comisión de Calidad Asistencial y Medioambiental de Clínica Vistahermosa. De hecho, sus acreditaciones de calidad en ISO  y  representan una evidencia firme del trabajo que se lleva a cabo en esta línea.

En este sentido, la Unidad de Cuidados Intensivos aporta seguridad ante cualquier eventualidad clínica dentro del centro. Sus servicios de Urgencias garantizan la atención a cualquier hora del día, así como las Urgencias Pediátricas  horas presenciales preparadas para cualquier problema que se presente en los niños.

Imagen de las nuevas camas para paciente y acompañante renovadas en 2015 con colchones viscoelásticos en todas las habitaciones. Este nuevo modelo aporta seguridad al tener control de retención del paciente para evitar caídas y están capacitadas para pruebas radiodiagnósticas.

Imagen del área Quirúrgica completamente renovada con 5 quirófanos generales, quirófano alta definición para laparoscopia, 3 quirófanos de oftalmología, paritorio, área de despertar, central de esterilización y sala de endoscopias.

Imagen de los nuevos boxes para procesos quirúrgicos. Con la última inversión realizada, el área dispone de 8 boxes individuales: 5 para hospitalización, 2 para procesos y box de técnicas.

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Medida identificativa del bebé en la misma sala de partos. Pulsera donde se escribe el nombre de la madre, el sexo del recién nacido y la fecha y hora de su nacimiento.

Nueva área de Medicina Preventiva Planes de vigilancia, prevención y control. El área de Medicina Preventiva de la Clínica Vistahermosa se encarga, entre otras tareas, de vigilar las adecuadas prácticas de higiene, velar por la seguridad en el ámbito asistencial y activar estrategias de identificación del paciente. El área de Medicina Preventiva de la Clínica Vistahermosa es un nuevo servicio encargado de desarrollar los planes de vigilancia, prevención y control de las infecciones hospitalarias así como del control efectivo de su aplicación. Asimismo vigila las adecuadas prácticas de higiene hospitalaria, redundando en un aumento de la seguridad del paciente en áreas clave como la zona quirúrgica o la unidad de Cuidados Intensivos. Otra de las funciones que realiza este área es velar por la seguridad en el ámbito asistencial con la puesta en marcha de acciones para una asistencia cada vez más eficaz y segura. Estrategias como la identificación inequívoca de pacientes a través de pulsera, el proceso de verificación quirúrgico o «CheckList»; medidas de prevención de caídas; historia clínica informatizada con alertas de alergias y otros datos de interés, planes de control y vigilancia de las infecciones, son algunas de ellas. Se trata, en definitiva, de promover una atención centrada en el paciente y su círculo cercano y es que la comunicación influye, y mucho, en los resultados de salud y sumar competencias para la mejora continua de la seguridad. Una buena comunicación es el inicio de una atención segura.

Todas las camas están renovadas y cuentan con sistemas de retención para evitar caídas y golpes.

«CheckList» es una de las medidas de prevención en el área quirúrgica.

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Quirófano inteligente en alta definición de Vistahermosa.

Objetivo: Infección 0 Medidas preventivas. La Clínica Vistahermosa ha puesto en marcha un plan con el objetivo de evitar al máximo que se produzcan las denominadas infecciones nosocomiales, es decir, aquellas que pueden darse como resultado de la actividad propiamente sanitaria. Con la intención de minimizar al máximo las infecciones asociadas a la asistencia sanitaria la Clínica Vistahermosa está implementando una serie de medidas preventivas Establecimiento de un plan de vigilancia y control

de la infección relacionada con la asistencia sanitaria: la clínica acaba de incorporarse a la Red EPINE, perteneciente a la Sociedad Española de Medicina Preventiva, y se unirá a la red ENVIN, de la Sociedad Española de Medicina Intensiva Crítica y Unidades Co-

La comunicación entre profesional y paciente es básica para mejorar la seguridad de los procesos.

ronarias. También se está realizando un seguimiento diario de la incidencia de infecciones de sitio quirúrgico, con el fin de aumentar la seguridad de todos nuestros pacientes. El desarrollo de prácticas y metodologías relacionadas con los proyectos «Bacteriemia Zero» y «Neumonía Zero» en la Unidad de Cuidados Intensivos (programas pertenecientes al Ministerio de Sanidad) busca eliminar las infecciones relacionadas con la asistencia sanitaria de las UVI´s. También se dispone de soluciones hidroalcohólicas en cada uno de los puntos de atención del paciente junto con los recordatorios de la técnica para aumentar la adherencia a las normas y pautas de higiene de manos y realiza estudios observacionales para establecer el nivel de cumplimiento, siguiendo las recomendaciones de la Organización Mundial de la Salud.

El lavado de manos continuo y adecuado reduce hasta un 80% las enfermedades nosocomiales.

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Oncología: un área llena de esperanza Diagnóstico y tratamiento de todo tipo de cánceres. Conseguir un diagnóstico precoz, un tratamiento completo y una asistencia personalizada son los objetivos del área de Oncología de la Clínica Vistahermosa, que cuenta con una serie de servicios de apoyo para lograr estos fines.

La unidad de Oncología de la Clínica Vistahermosa ha promovido desde sus inicios la valoración multidisciplinar de todos los casos evaluados para diagnóstico y tratamiento a través del Comité de Tumores. A él asisten los especialistas en Radiodiagnóstico, Anatomía Patológica, Oncología Radioterápica y Oncología Médica, además de los servicios quirúrgicos implicados en cada caso. La evaluación multidisciplinar y la caracterización de retratos biológicos y moleculares de los diferentes tumores de los pacientes, constituyen la base para la toma de decisiones más adecuada y más ajustada a la evidencia científica y a la conveniencia de cada paciente. La unidad atiende todo tipo de patología oncológica y desarrolla tratamientos complementarios en fases iniciales, estrategias neoadyuvantes de conservación de órgano y/ó función del mismo, tratamiento de la enfermedad metastásica avanzada, tratamiento paliativo y tratamientos de soporte en todas las fases de la enfermedad. En cada caso se ofrecen los mejores estándares de cuidado y tratamiento del cáncer con la mayor exigencia científica y técnica. Para ello, la unidad cuenta con el apoyo del resto de servicios y áreas del hospital clave que aportan seguridad en los procesos.

Imagen del Hospital de Día de la Clínica Vistahermosa.

SERVICIOS COMPLEMENTARIOS ÁREA DE EXPLORACIONES Unidad de genética Banco de sangre Anatomía patológica Laboratorio de análisis clínicos Endoscopia digestiva Comité de Tumores Nutricionista Farmacia hospitalaria Radiodiagnóstico por imagen UCI, hospitalización Área Quirúrgica

Comité de Tumores de la Clínica Vistahermosa.

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El área de Hemodinámica – Intervencionismo cuenta con material de última generación para abordar las urgencias coronarias las 24 horas del día.

Referencia a nivel nacional Unidad de Hemodinámica. La Clínica Vistahermosa cuenta con una unidad de Hemodinámica que se ha convertido en una referencia nacional por su equipamiento avanzado y de calidad que permite a sus profesionales realizar la delicada tarea del estudio de las arterias del corazón. La unidad de Hemodinámica del Hospital Clínica Vistahermosa de Alicante se inauguró hace  meses y en este periodo de tiempo ha desarrollado una actividad de gran intensidad. Se trata de un área completamente equipada con los más altos estándares de calidad y equipamiento, convertida en una referencia a nivel nacional. La hemodinámica es la parte de la cardiología que estudia de forma invasiva las arterias del corazón así como las diferentes cavidades y funcionamiento de las válvulas. A través de una arteria y con anestesia local, se introducen unos finos tubos de plástico llamados catéteres hasta llegar al corazón y poder realizar su estudio. Dicho estudio se suele hacer a través de la arteria radial, una pequeña arteria de la mano y así se evitan complicaciones como el sangrado. El equipo de hemodinámica está formado por tres cardiólogos intervencionistas de amplia experiencia y un equipo de cuatro enfermeros. Esto permite dar cobertura las  horas del día a cualquier tipo de urgencia y así, han sido tratados de forma urgente en este periodo de tiempo,  pacientes con infarto agudo de miocardio a los que se les ha abierto la arteria ocluida causante del infarto, mediante el cateterismo y la colocación de un Sten (pequeños muelles metálicos que permiten abrir las arterias del corazón que se obstruyen y garantizan el paso normal de la

El equipo de hemodinámica está formado por tres cardiólogos intervencionistas de amplia experiencia y un equipo de cuatro enfermeros.

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La unidad de Hemodinámica de la Clínica Vistahermosa es un área completamente equipada con los más altos estándares de calidad.

El equipo de Hemodinámica ha realizado desde su creación más de 150 procedimientos diagnósticos y terapéuticos.

sangre a través de la arteria). A día de hoy se han realizado más de  procedimientos (diagnósticos o terapéuticos). La mayor parte de los pacientes a los que se les ha realizado un cateterismo ha sido por presentar angina de pecho o infarto agudo de miocardio. Patología cardíaca estructural Se ha iniciado también una línea para la realización de procedimientos en patología cardiaca estructural (pacientes con enfermedades congénitas como la comunicación interauricular, ductus

persistente...). Si bien estas enfermedades son mucho más infrecuentes, el tratamiento mediante cateterismo y su corrección, aporta un pronóstico excelente y evita la necesidad de una cirugía a corazón abierto. Esta gran actividad realizada en el laboratorio de hemodinámica está sin duda facilitada por la existencia de tecnología de última generación como es el equipo Siemens del que se dispone y un apoyo incondicional de la unidad de Cuidados Intensivos que da un soporte fundamental y clave en el manejo de los pacientes más graves.

LA MAYOR PARTE DE LOS PACIENTES A LOS QUE SE LES HA REALIZADO UN CATETERISMO HA SIDO POR PRESENTAR ANGINA DE PECHO O INFARTO AGUDO DE MIOCARDIO

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Los pacientes de la Clínica Vistahermosa tienen una supervisión constante de su estado nutricional. A la derecha, el personal del área de Nutrición en el momento de emplatado.

La nutrición, clave para la recuperación del paciente Un equipo multidisciplinar. El equipo de nutrición de la Clínica Vistahermosa trabaja para evitar que el estado nutricional de los pacientes se deteriore durante su estancia en el hospital. En España  de cada  pacientes adultos hospitalizados está desnutrido o en riesgo de desnutrición (principalmente mayores de  años y pacientes oncológicos), siendo frecuente la pérdida de peso durante la hospitalización. La desnutrición afecta a la recuperación de enfermedades, lesiones y cirugías. Así, los pacientes desnutridos presentan una mayor susceptibilidad a la infección, mayor incidencia de complicaciones postoperatorias, retraso en la cicatrización de las heridas y consolidación de las fracturas, y prolongación de la estancia hospitalaria. Por consiguiente, su detección precoz y su prevención parecen esenciales en el pronóstico de los pacientes hospitalizados. La Clínica Vistahermosa dispone de un equipo de nutrición multidisciplinar (integrado por nutricionista y farmacéutico experto en nutrición), que trabaja para optimizar el estado nutricional de los pacientes desde el primer momento. De esta manera, cuando se detecta un paciente desnutrido o en riesgo, se trabaja para adecuar la dieta hospitalaria a sus gustos y preferencias, a fin de evitar una ingesta dietética insuficiente con el consiguiente deterioro nutricional. Cuando estas medidas resultan insuficientes, o cuando el paciente no puede o no debe comer, las necesidades nutricionales de los pacientes se cubren con el empleo de un soporte nutricional artificial, consistente en suplementos nutricionales administrados por vía oral o por sonda, o bien, nutrición parenteral administrada por vía intravenosa. Pre-

CUANDO SE DETECTA UN PACIENTE DESNUTRIDO O EN RIESGO SE ADECÚA LA DIETA HOSPITALARIA A SUS GUSTOS Y PREFERENCIAS, A FIN DE EVITAR UNA INGESTA DIETÉTICA INSUFICIENTE CON EL CONSIGUIENTE DETERIORO NUTRICIONAL

vio al alta hospitalaria, el equipo de nutrición también proporciona consejo nutricional y recomendaciones dietéticas específicas a aquellos pacientes que lo precisen para evitar que durante la transición al domicilio se produzca un deterioro de su estado nutricional. Este equipo de nutrición también trabaja para mejorar el estado nutricional de los pacientes que lo requieren previo a su ingreso hospitalario, principalmente pacientes quirúrgicos. En estos ca-

La tarjeta contiene información como los alérgenos, tipo de dieta y el número de historia del paciente.

sos, el paciente debe llegar a la intervención quirúrgica en las mejores condiciones nutricionales posibles, y ello se consigue optimizando el tratamiento nutricional en el período preoperatorio. Objetivo prioritario: control de alergias e intolerancias alimentarias Aproximadamente, el  de los pacientes hospitalizados presentan alguna alergia o intolerancia alimentaria. Su detección y registro en la Historia Clínica es clave para prevenir reacciones adversas en el pacientes derivadas de la alimentación. En la Clínica Vistahermosa se trabaja excluyendo de la dieta del paciente todo aquel ingrediente que pueda contener alérgenos o derivados de ellos. Desde el momento que un paciente ingresa y comunica su alergia o intolerancia alimentaria, automáticamente la dieta hospitalaria se ajusta a una alimentación carente de estos ingredientes, evitando con ello que cualquier error en la elaboración del menú pueda ser causa de un evento adverso en el paciente. Además para una mayor seguridad, todos los pacientes hospitalizados reciben con su menú una tarjeta personalizada que contiene información sobre los alérgenos de cada plato, advirtiendo del riesgo de su ingesta en caso de alergias o intolerancias.

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Contemplar el pasado para mirar al futuro Un referente como centro Materno-Infantil. La Clínica Vistahermosa ha estado, desde hace 50 años, a la vanguardia de la atención materno-infantil, área en la que ha puesto a disposición servicios y cuidados de excelencia. Históricamente, la Clínica Vistahermosa ha sido referente como Centro MaternoInfantil de prestigio para la sociedad alicantina. Actualmente, el hospital continúa en constante evolución con la finalidad de seguir esta línea poniendo a disposición de sus clientes unos servicios y cuidados de excelencia. Los valores que caracterizan al centro son: • Atención individualizada y personalizada. • Acceso directo a los profesionales sanitarios. • Calidad en los procesos asistenciales • Rapidez en la atención. • Práctica basada en evidencia científica y en los últimos avances. Con más de  años de experiencia, el Área Materno-Infantil es Centro Oficial de la Consellería de Sanitat de la Comunitat Valenciana para Vacunación infantil y está acreditado por el Ministerio de Sanidad Español como Centro de Recogida de Sangre de Cordón para donación a Banco Público. El área Materno-Infantil de la Clínica Vistahermosa tiene más de 50 años de experiencia.

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La Clínica Vistahermosa dispone de un sistema de gestión medioambiental, acreditado por la empresa AENOR con la certificación 14001 de Gestión Ambiental.

Creando una auténtica cultura medioambiental Sistema de gestión medioambiental. La Clínica Vistahermosa ha desarrollado un plan de acción con el objetivo de reducir el impacto ambiental y el consumo de recursos que se produce a consecuencia de la actividad del centro.

La Clínica Vistahermosa dispone de un sistema de gestión medioambiental, acreditado por la empresa AENOR con la certificación , para la implementación continua de acciones que reduzcan el impacto ambiental y el uso de recursos derivado de la actividad normal. Para ello, hay una premisa básica: mantener un flujo constante de comunicación entre el personal del centro para la adopción de rutinas encaminadas a este fin. En este sentido, se implementan acciones destinadas a la reducción de energía como la implantación de bombillas Leds en todo el hospital, disminución del consumo de agua por control de situaciones adversas de alto consumo, reducción de la producción de residuos peligrosos, control de anomalías en aspectos relacionados con Industria y ante emergencias, etcétera. Se trata de favorecer la creación de una cultura medioambiental en la actividad de todo el personal para la mejor eficiencia y la reducción de los consumos en los recursos ambientales disminuyendo costes asociados a los procesos. La Clínica Vistahermosa basa su política me-

dioambiental en  puntos: de residuos 1 Generación Residuos Sanitarios: son los más costosos de los cuatro grupos de clasificación oscilando el precio del contenedor de  litros de capacidad en torno a los  euros. Ha disminuido de manera significativa respecto al año . Pilas alcalinas y de botón de consideración anormal: la gestión de las pilas alcalinas y de botón, ha aumentado de manera significativa respecto al año  debido a una mayor concienciación del personal del centro en el tratamiento de este tipo de residuo. También ha aumentado el tratamiento de algunos otros residuos como son los tonners de impresora. de recursos 2 Consumo Se analizan todos los recursos anualmente controlando las facturas de cada uno de ellos y realizando los estudios energéticos correspondientes. La energía reactiva que no se aprovecha y los excesos de potencia son donde se realiza principal hincapié debido a su penalización por parte de las compañías suministradoras.

Imagen del patio interior de la Clinica Vistahermosa.

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El sector hospitalario es un gran consumidor de energía y debe de concienciarse para luchar contra el cambio climático. En la imagen vista exterior del edificio V76.

Imagen de los contenedores de residuos sanitarios.

de emisiones 3 Generación El sector hospitalario es un gran consumidor de energía y debe de concienciarse para luchar contra el cambio climático. La Clínica Vistahermosa, es pionera en este tipo de estrategias de ahorro y mejora de la eficiencia energética debido al cálculo de la huella de carbono que supone el consumo de sus recursos energéticos.

4 Emergencias Estas situaciones se consideran anormales y tienen muy baja probabilidad de ocurrir. De hecho se mencionan por normativa y nunca se han dado hasta el momento. Mencionar los ejemplos y añadir que se podrían añadir alguno más como las fugas de gases fluorados de efecto invernadero.

LA CLÍNICA VISTAHERMOSA TRATA DE FAVORECER LA CREACIÓN DE UNA CULTURA MEDIOAMBIENTAL EN LA ACTIVIDAD DE TODO EL PERSONAL PARA LA MEJOR EFICIENCIA Y LA REDUCCIÓN DE LOS CONSUMOS

Interior de una de las estancias de la Clínica Vistahermosa.

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CLÍNICA VISTAHERMOSA, HOSPITAL COMPROMETIDO

El centro se encuentra inmerso en un proceso de mejora continua midiendo periódicamente los procedimientos para comprobar que se encuentran dentro de los estándares previamente fijados.

Calidad asistencial percibida Certificación acreditada. La Clínica Vistahermosa ha implantado los sistemas de calidad en todas lás áreas de su actividad, que le permiten normalizar los procesos asistenciales del hospital para reducir al mínimo la variabilidad en la práctica clínica. La Clínica Vistahermosa presenta una larga trayectoria de trabajo en calidad. Estos certificados se han conseguido con un alcance que abarca toda la hospitalización. En este sentido, cuenta con certificados ISO concedidos por la empresa auditora AENOR renovados ya en varias ocasiones. ¿Qué supone esto? Supone alcanzar el objetivo primordial de un centro sanitario: restaurar la salud perdida. Para ello se normalizan los procesos asistenciales del hospital para reducir al mínimo la variabilidad en la práctica clínica aplicando las recomendaciones de consenso de la comunidad científica. El centro se encuentra inmerso en un proceso de mejora continua midiendo periódicamente los procedimientos para comprobar que se encuentran dentro de los estándares previamente fijados y en caso de desviación aplicar las medidas correctoras necesarias. Con frecuencia se planifican mejoras concretas y se valoran anualmente el grado de consecución de las mismas. Esta planificación se establece tras analizar los resultados de las encuestas

de satisfacción que los pacientes cumplimentan y el análisis de las reclamaciones (contestadas individualmente). Este «feedback» también se obtiene por las opiniones trasladadas por las redes sociales sobre las distintas actividades de las instalaciones.

El sistema de calidad supone aplicar protocolos de actuación en todas las áreas.

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La innovación tecnológica, un pilar estratégico Intervencionismo: La nueva unidad de Hemodinámica – Intervencionismo es un ejemplo de esta inversión. La creación de este servicio ha sido una apuesta inequívoca por contar con el material más avanzado. El fruto ha sido contar con una de las áreas de Cardiología más completas y punteras a nivel nacional.

Reinversión constante en equipamiento. Una de las premisas que caracteriza a la Clínica Vistahermosa es su compromiso con la innovación tecnológica. De ahí su política de adquisición constante de nuevos equipos que mejoren la actividad de las diferentes áreas. Uno de los pilares estratégicos de la Clínica Vistahermosa es la reinversión permanente en equipos nuevos para el hospital. En este sentido, la estrate-

gia del centro es adquirir cada año material tecnológico puntero en sus diferentes áreas. En este sentido, cabe destacar la nueva unidad de Hemodiná-

Área quirúrgica: Posiblemente, el área Quirúrgica es la zona donde más se necesita la renovación permanente. Con el objetivo inequívoco de la Infección o en quirófano, se ha remodelado todo el espacio con nuevos sistemas de acceso y equipamiento para dotarlo de mayor seguridad.

mica–Intervencionismo, un nuevo mamógrafo por tomosíntesis que mejora la detección del cáncer de mama o la remodelación del área Quirúrgica.

Diagnóstico: Conscientes de que la prevención es el mejor método para afrontar una posible patología, se ha hecho un esfuerzo por adquirir un nuevo mamógrafo por tomosíntesis que mejora la detección del cáncer de mama. Este equipo complementa al área de Oncología al mejorar cualitativamente el diagnóstico de esta patología.

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Una auxiliar realiza el «checklist» durante un proceso quirúrgico.

Una especialidad muy avanzada Microcirugía. La técnica se basa en el concepto del autotrasplante o transferencia de tejidos del mismo paciente, de una zona del cuerpo a otra, evitando el rechazo.

Las intervenciones de microcirugía se realizan en el quirófano inteligente.

La microcirugía y la supra-microcirugía son hoy en día, uno de los recursos técnicamente más avanzados de los que dispone la Cirugía Reparadora Moderna para devolver a los pacientes la estructura, anatomía y función perdidas en cirugías oncológicas radicales, accidentes de coche severos y/o malformaciones congénitas. Esta exigente modalidad quirúrgica se basa en el concepto del auto trasplante o transferencia de tejidos del mismo paciente de una zona del cuerpo a otra, para sustituir la estructura anatómica o función perdidas, ya sean estas huesos, tendones, músculos, nervios o piel, de cualquier zona del cuerpo. Al tratarse de los propios tejidos del paciente no existe rechazo posible, y que al no haber material protésico implicado tampoco son necesarias sustituciones o intervenciones posteriores. Así pues, las más innovadoras técnicas reconstructivas son realizadas en casos de reconstrucción mamaria (donde se usa el tejido abdominal para rehacer el pecho perdido), cirugía de linfedema (corrección del edema residual tras una cirugía mamaria, axilar o inguimal), reconstrucción traumatológica de brazos y

Quirófano inteligente de la Clínica Vistahermosa.

piernas (pudiendo salvar miembros que anteriormente se hubiesen debido amputar o perder), cirugía facial oncológica y parálisis facial (devolviendo la sonrisa y movimiento facial normal al rostro).

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A la izquierda, María Dolores Mora, directora de Enfermería en una sesión de formación. A la derecha, inauguración de la XIII edición del Curso de Especialista Universitario en Biología de la Reproducción.

Formación y docencia como claves de futuro Convenio con instituciones educativas. La colaboración que la Clínica Vistahermosa ha establecido con las distintas universidades de la provincia de Alicante (Universidad de Alicante, Universidad Miguel Hernández de Elche y Universidad Cardenal Herrera-CEU) ha supuesto poner en marcha diferentes proyectos y experiencias educativas que ya han empezado a dar sus frutos. Fruto de la política institucional de colaboración y apoyo a la formación e investigación, la Clínica Vistahermosa tiene suscritos convenios con numerosas entidades e instituciones educativas. El más importante hasta ahora es el firmado con la Universidad Miguel Hernández de Sant Joan en el año . por el que se inicia una experiencia pionera en toda España: el máster universitario en Medicina y Genética Reproductivas, que desarrolla ya su decimocuarta edición. El curso, organizado cada año por la Cátedra de Biomedicina Reproductiva, está adscrito al Departamento de Histología y Anatomía de la Facultad de Medicina de la UMH con sede en la Unidad de Reproducción de la Clínica Vistahermosa. Asimismo disponen de convenios con la Universidad de Alicante y la Universidad Cardenal Herrera-CEU de Elche para realizar prácticas de Enfermería y nutrición además de un proyecto visual denominado Proyecto Embryotraining cuyo objetivo es crear un entorno virtual para el entrenamiento de embriólogos que permitiera reducir costes de formación, uso de material biológico y averías en instrumentales de laboratorio.

Jornadas Pediátricas en el Salón de Actos.

Un enfermero explica al personal del centro las maniobras de RCP para el curso de primeros auxilios.

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La selección genética embrionaria anula los efectos negativos de la edad en el 90% de casos. El estudio genético del embrión permite seleccionar los embriones sanos para su implantación. Permite analizar las características genéticas del ADN del embrión antes de su transferencia al útero materno. Con esta técnica se obtienen tasas de gestación de hasta el 70% en mujeres de hasta 41 años.

La tecnología Embryoscope eleva la tasa de éxito al 85%. Se trata de la incubadora más novedosa a día de hoy, única en nuestra provincia, que permite seleccionar los embriones más aptos para lograr la viabilidad del embrión y un embarazo evolutivo. Incorpora un sistema de grabación que permite visualizar, controlar y analizar en todo momento el desarrollo del embrión sin alterar sus condiciones de cultivo in vitro.

El porcentaje de embarazo con ovocitos descongelados se asemeja cada vez más al obtenido con óvulos en fresco. La vitrificación de óvulos es la opción más viable para la preservación de la fertilidad. Bien por motivos médicos –cirugía, quimioterapia o radioterapia–, o sociales –retraso de la maternidad–, hoy es posible crioconservar los óvulos o el tejido ovárico para cuando se decida optar a la maternidad. La unidad de Reproducción Vistahermosa es la única en la provincia de Alicante, y una de las pocas existentes en la geografía española, autorizada por el Ministerio y la Consejería de Sanidad para fecundar los óvulos previamente congelados.

Más de 13.000 sueños de ser madre cumplidos La unidad de Reproducción Vistahermosa lleva 33 años fomentando la vida, consiguiendo cumplir el sueño de más de 13.000 mujeres que han logrado ser madres. Ubicada en el Hospital Clínica Vistahermosa, es el primer eslabón de una red de unidades intrahospitalarias de reproducción, lo que la distingue de otros centros y le aporta el valor añadido que supone tener cubierta cualquier eventualidad que surja en los tratamientos. La innovadora tecnología actual y las investigaciones realizadas en Medicina Reproductiva abren las puertas a la procreación superando cualquier límite. El equipo de expertos en Ginecología, Genética, Embriología, Andrología y Biología que coordina José López Gálvez, trabajan para conseguir salvar cualquier obstáculo y aumentar cada vez más el número de niños nacidos bajo la intervención de algún tipo de téc-

nica de reproducción asistida. «El ver a una pareja abandonar la unidad en estado de gestación es lo más satisfactorio e ilusionante, porque se ha cumplido la razón de nuestro trabajo. Esto es lo que nos motiva a innovar y ofrecer a nuestras pacientes los mejores instrumentos técnicos en el campo de la medicina mundial y poder así dar respuesta a cualquier caso de infertilidad» afirma López Gálvez.

14 años formando a profesionales en Biomedicina Reproductiva. Un notable elenco de científicos e investigadores españoles e internacionales, aportan, desde hace 14 años, un alto nivel de conocimientos a los alumnos del Master de Biomedicina de la Reproducción Humana creado por las unidades de Reproducción y Genética de la Clínica Vistahermosa, en colaboración con la Universidad Miguel Hernández, que se ha convertido en un referente nacional e internacional. El 60% de los alumnos trabajan hoy en centros de reproducción asistida y genética.

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Oftalvist realizó en 2014 más de 12.000 cirugías y 200.000 actos médicos.

Oftalvist, excelencia en medicina ocular Seguridad Femtosegundo. 20 años después de su creación, Oftalvist es un grupo articulado por más 80 especialistas en el cuidado integral de la visión y más de 20 centros repartidos en ocho provincias a lo largo y ancho de toda España. Oftalvist está especializado en técnicas de última generación que aplica en el cuidado integral de la salud ocular. Seguridad Premium. Los avances tecnológicos en medicina deben aplicarse cuando aseguran una mejora en la calidad y la seguridad quirúrgica de los pacientes. Leitmotiv principal del grupo nacional de centros oftalmológicos, Oftalvist, especializado en técnicas de última generación para la prevención, diag-

nóstico y tratamiento de las enfermedades oculares, así como en el cuidado integral de la visión. Todo comenzó en el año  cuando tres oftalmólogos se asociaron para abrir una clínica en Alicante bajo una misma premisa: tecnología, precisión y seguridad al servicio de los pacientes.

La apuesta por la tecnología de Oftalvist los hizo pioneros en introducir el Láser Intralase en Europa en 2004, desechando definitivamente la cuchilla en las intervenciones de cirugía refractiva.

Junto con la Clínica Vistahermosa lo consiguieron creando el primer centro Oftalvist de España. En la actualidad,  años después, Oftalvist es un grupo articulado por más  especialistas en el cuidado integral de la visión y con más de  centros repartidos en ocho provincias.

En 2012 Oftalvist implementa de forma pionera el Láser de femtosegundo Catalys en las operaciones de cristalino logrando incisiones corneales más perfectas, controlando mejor el astigmatismo y consiguiendo un centrado de la lente intraocular más precisa.

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Varios cientos de miles de españoles viajan todos los años a países de zonas tropicales. ante lo cual es conveniente tomar medidas preventivas de cara a preservar la salud.

Medicina del Viajero y Vacunación Internacional Siempre innovando. La mayor movilidad de la población española, por turismo o trabajo, hacia países situados en áreas tropicales conlleva una serie de riesgos para la salud que requieren de una actuación preventiva antes de realizar dichos viajes. Ante esta necesidad, la Clínica Vistahermosa ha creado la Consulta de Medicina del Viajero y Vacunación Internacional. Casi  millones de españoles viajan al extranjero cada año, un  por ciento de ellos (. personas) hacia zonas tropicales. Entre los preparativos del viaje se debe incluir una consulta médica previa donde se valore por un médico los riesgos específicos del país de destino, consejos sobre vacunación o una profilaxis determinada para evitar enfermedades infec-

ciosas. Consciente de que el turismo hacia zonas exóticas cada vez tiene más demanda, la Clínica Vistahermosa crea la Consulta de Medicina del Viajero y Vacunación Internacional. Se trata de una consulta donde un facultativo especializado valorará al paciente a través de un estudio previo de la condición general y los posibles

riesgos para la salud en destino con las últimas actualizaciones geográficas de las enfermedades. Además, se indicarán las vacunas obligatorias para cada país establecidas por la OMS, CDC, ECDC así como las del Ministerio de Sanidad y se darán medidas para evitar enfermedades infecciosas para las que no existen vacunas o profilaxis.

El doctor José Antonio Delgado de los Reyes, responsable de la nueva Unidad de Medicina del Viajero y Vacunación Internacional.

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La llegada a meta de la Media Maratón Ciudad de Alicante.

La San Silvestre del 2014 contó con el apoyo de Clínica Vistahermosa.

Apoyando el deporte de la ciudad Patrocinio deportivo. La Clínica Vistahermosa colabora con el mundo del deporte de la ciudad de Alicante fomentando los hábitos de vida saludables así como la cultura del esfuerzo y la dedicación. El patrocinio deportivo más conocido es el del Hércules de Alicante C.F. como proveedor de servicios médicos. El hospital lleva más de  años ofreciendo apoyo asistencial a los jugadores del equipo de fútbol de referencia de la ciudad de Alicante. Otro de los convenios más conocidos entre los deportistas es el firmado con el club de Triatlón del Gimnasio Arena por parte de la unidad de Sueño Vistahermosa. Éste radica en el interés mutuo y la potencial relación de aunar estas dos actividades: medicina del sueño y deporte. Pero Clínica Vistahermosa no sólo patrocina fútbol y triatlón. El equipo de Traumatología Vistahermosa firmó el pa-

sado año un convenio de patrocinio con el Akra Bárbara Rugby Club. Ambas entidades aúnan esfuerzos en torno a la creación de una idea de fortaleza y energía. Más allá de los acuerdos duraderos a los mencionados clubes, la Clínica Vistahermosa también patrocina carreras anuales que se desarrollan en la ciudad de Alicante. La San Silvestre de Navidad o la Maratón Ciudad de Alicante son algunas de ellas. Todos los convenios de patrocinio parten de la premisa de confianza y buen hacer de las entidades implicadas, por lo que bajo ese paraguas de cortesía y amabilidad se amplían cada vez más las acciones de promoción que benefician a ambas partes.

Los responsables de Traumatología Vistahermosa y del Akra Bárbara firman el convenio de patrocinio.

El jugador del Hércules, Carlos Indiano, en el momento del reconocimiento médico previo a su fichaje por el club alicantino.

El equipo de la Unidad de Sueño y el Club Triatlón Arena Alicante posando para la foto del acuerdo de patrocinio.

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Centros sanitarios como Clínica Vistahermosa, consciente de la importancia que tienen las redes sociales, están presentes activamente en ellas.

La importancia de escuchar al paciente Claves en el ámbito sanitario. La necesidad de establecer vías de comunicación permanente entre paciente y profesional hace necesaria la presencia de los hospitales en las redes sociales.

Desde hace más de  años la Clínica Vistehermosa ha sabido estar cerca de sus pacientes escuchando sus sugerencias, ideas y quejas para mejorar continuamente en su actividad diaria. Hace ya algunos años, para no perder esa cercanía, el centro sanitario alicantino decidió aplicar un cambio de estrategia en la forma de comunicarse con su entorno: unirse a la conversación digital. Las redes sociales son claves en muchos aspectos y en el ámbito sanitario tiene una importancia fundamental. La necesidad de establecer vías de comunicación permanente entre paciente y profesional hace necesaria e imprescidible la presencia de los hospitales en estas redes Entendiendo y escuchando la conversación por estas vías se puede seguir una línea de cercanía y éxito con los usuarios con objeto de saber en todo momento cuál es la percepción que se tiene por parte de ellos del trabajo realizado en el centro sanitario y la posible necesidad de un cambio de rumbo.

Las redes sociales son actualmente un poderoso medio de comunicación que se ha impuesto entre los ciudadanos del siglo XXI.

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HOSPITAL CASAVERDE MEDICINA Y SALUD

Único centro monográfico en rehabilitación neurológica de Alicante Hospital Casaverde. Aplica un sistema de atención integral al paciente desde el evento hasta la reincorporación al domicilio. De acuerdo con datos de la Federación de Asociaciones de Daño Cerebral Adquirido (FEDACE), se estima que en España residen más de . personas afectadas por el daño cerebral. Sus causas son diversas: Ictus, traumatismo craneoencefálico, encefalopatía, tumores cerebrales, meningitis, lesión medular, etcétera. Las cifras son alarmantes ya que: a) Uno de cada seis españoles sufrirá un ictus a lo largo de su vida. b) Los traumatismos craneoencefálicos son la primera causa de muerte e incapacidad en menores de  años. En el Hospital Casaverde, único centro monográfico en rehabilitación neurológica de Alicante, se ha desarrollado un sistema de atención integral al paciente desde el evento hasta la reincorporación al domicilio. Si queremos lograr el mayor éxito en cada caso, es imprescindible una atención continuada mediante una rehabilitación intensiva, temprana y altamente especializada tras el alta hospitalaria. Más de  años de experiencia en el sector y un sistema avanzado de coordinación entre las administraciones públicas de sanidad y bienestar social, que permite tratar al paciente tan pronto ha Superado la fase aguda de la enfermedad para trabajar en la recuperación del mayor grado de autonomía

Paciente paseando por los jardines del Hospital Casaverde.

personal en el menor tiempo posible. No en vano, los pacientes que son tratados en este hospital disminuyen de forma significativa el riesgo de dependencia permanente y de institucionalización. El  de los pacientes es dado de alta por mejoría, volviendo a su domicilio el , y a su trabajo el . El porcentaje de pacientes con grado de dependencia leve se duplicó en el momento del alta en relación

a su situación en el momento del ingreso y el porcentaje de pacientes subsidiarios de institucionalización pasó del , en el momento del ingreso al , en el momento del alta, reduciéndose a la mitad. Estos resultados redundan no solo en una mejoría de la calidad de vida de pacientes y familiares, sino en una disminución de los costes sociosanitarios generados a largo plazo por estos pacientes.

El Hospital Casaverde cuenta con la más avanzada tecnología y distintas áreas de intervención multidisciplinar divididas en neuropsicología y psicología clínica, fisioterapia, hidroterapia, terapia ocupacional y logopedia, permitiendo llevar a cabo programas de rehabilitación neurológica y física interdisciplinares e individualizados. Además, conociendo la importancia de la motivación en la recuperación del paciente, todas las estancias están totalmente adaptadas y gozan de luz natural y música ambiental, junto con amplios jardines y terrazas o balcones en la mayor parte de las habitaciones. Centro pionero en Europa Casaverde Mutxamel es por tanto un hospital pionero en Europa, cuyos tratamientos de rehabilitación intensivos han sido alabados por entidades sanitarias del Reino Unido, Suecia y Estados Unidos, entre otros. Pero su trabajo no termina ahí. En Casaverde son perfectamente conscientes de que sólo una labor divulgativa y de investigación ayudarán a mitigar las consecuencias del problema. Por eso el Grupo Casaverde, a través de su Fundación, realiza constantemente tareas de divulgación sobre la enfermedad, sus causas y prevención; además de una intensa labor de investigación que se plasma en proyectos de desarrollo de nuevas técnicas de rehabilitación asistida o en el estudio de factores determinantes en la recuperación de la lesión cerebro-vascular.

MEDICINA Y SALUD HOSPITAL VITHAS MEDIMAR INTERNACIONAL

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El Instituto de Urología, integrado en el Centro de Salud para el Hombre, incorpora los últimos avances tecnológicos Atención integral y personalizada. El Centro de Salud para el Hombre está organizado en unidades especializadas, un aspecto que le permite poder tratar cualquier tipo de enfermedad relacionada con el aparato urinario. El Centro de Salud para el Hombre, dirigido por el doctor Bartolomé Lloret, incorpora los últimos avances tecnologícos para atender la salud del hombre de forma personalizada e integral. Especializada en Urología y Andrología, la unidad tiene como objetivo tratar los problema de salud masculina que afectan a varones de cualquier edad. El Centro de Salud para el Hombre está organizado en unidades especializadas, lo que permite poder tratar cualquier tipo de enfermedad relacionada con el aparato urinario. Ubicado en la primera planta del hospital Vithas Medimar Internacional, dispone de una amplia gama de medios diagnósticos como la ecografía urológica, T.A.C., resonancia… lo cual permite la realización de una primera evaluación en el mismo momento de la consulta sin necesidad de desplazamientos, ni perdida de tiempo innecesario. El Centro de Salud para el Hombre, comprometido con la salud y bienestar del paciente, dispone de servicio de urgencias urológicas las  horas del día, garantizando así la asistencia inmediata. Unidad de Próstata Pionero desde hace más de quince años en el tratamiento de enfermedades de la próstata, la clínica ha ido incorporando a sus servicios los medios técnicos más modernos, avanzados y eficaces. La unidad dispone de nuevos marcadores tumorales para detectar el cáncer de próstata como el PCA  que permite evitar biopsias innecesarias. Además, la resonancia magnética incorporada al diagnóstico por ecografía, proporciona mucha más seguridad para detectar zonas sospechosas en la próstata. El Centro de Salud para el Hombre es el único hospital privado de la provincia que dispone del láser KTP Green de última generación para el tratamiento de la hiperplasia benigna de la próstata. La HBP o hiperplasia benigna de próstata, también conocida como próstata agrandada, es el tumor benigno más frecuente en el varón mayor de  años. Este tumor crece hacia la uretra y origina molestias en la micción, aumento de la frecuencia miccional, micción débil y entrecortada y en ocasiones urgencia y perdida involuntaria de orina. El láser KTP Green Light es un procedimiento que produce la vaporización fotoselectiva de la prostata ofreciéndo los mismos o mejores resultados que otras técnicas quirúrgicas mucho más agresivas. No existe pérdida de sangre, la recuperación es mucho más rápida y mucho menos molesta. El alta se produce a las  ó  horas tras la intervención y los pacientes pueden abandonar la clínica en unas pocas horas. Su eficacia y seguridad se han demostrado en estudios científicos realizados en EE.UU. con más de cinco años de seguimiento de los pacientes operados con este nuevo método. La unidad también dispondrá en breve de otra nueva técnica, la embolización de las arterias prostáticas, un tratamiento mínimamente invasivo que tampoco requiere intervención quirúrgica. La última incorporación para realizar operaciones de próstata es el URO-LIFT. Un procedimiento mínimamente invasivo y ambulatorio indicado en pacientes en quienes está contraindicada la intervención quirúrgica. En las instalaciones del Centro de Salud para el Hombre se han tratado más de . pacientes que padecían diferentes tipos de enfermedades de la próstata. Unidad de litiasis El Centro de Salud para el Hombre fue el primero en ins-

El doctor Bartolomé Lloret en el quirófano durante una intervención a un paciente.

COMPROMETIDO CON LA SALUD Y EL BIENESTAR DEL PACIENTE, DISPONE DE SERVICIO DE URGENCIAS UROLÓGICAS, GARANTIZANDO ASÍ LA ASISTENCIA INMEDIATA

El doctor Lloret, director del Centro de Salud para el Hombre.

talar las máquinas de litotricia en nuestra región, y es el único de la provincia de Alicante que dispone de todos los medios necesarios para solucionar los cálculos (piedras) del aparato urinario sin cirugía, con una mínima sedación y sin estancia hospitalaria. La incorporación de ópticas e instrumental flexible permite llegar a cualquier parte del riñón sin incisiones, y mediante un generador láser poder romper los cálculos de forma ambulatoria. El paciente suele poder irse a casa el mismo día de la operación.

Unidad de disfunción eréctil Los trastornos de la erección, que afectan a más de .. de españoles, a menudo impiden una actividad sexual normal dando lugar a problemas familiares y personales. Se presenta con una frecuencia del  en los varones antes de los  años de edad y hasta del  en los de  años o más. Teniendo en cuenta que la disfunción erectil tiene una causa orgánica en más de un  de los pacientes debe diagnosticarse como cualquier otra enfermedad y tratarse de forma adecuada La incooracion en nuestra unidad del eco-dopler color y el Endoptah nos permite un diagnóstico de precisión para enfocar el tratamiento más adecuado. En el Centro de Salud para el Hombre disponen de un nuevo tratamiento que mejora significativamente la disfunción eréctil y permite una recuperación del sistema vascular y muscular, las ondas de choque asociado a la electroestimulación. Hemos conseguido, tras más de  años de experiencia poder ofrecer a nuestros pacientes la tranquilidad y seguridad que proporciona el ser atendidos por profesionales altamente cualificados con los medios de diagnóstico y tratamiento más avanzados

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MEDICINA Y SALUD HOSPITAL VITHAS MEDIMAR INTERNACIONAL

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PILAR CORTÉS

El Instituto Materno-Infantil, dirigido por el doctor Rafael Fraile, ha adquirido para sus instalaciones (en Hospital Vithas Medimar Internacional de Alicante) la tecnología más avanzada en ecografía. Se trata del GE Voluson E 10, con avanzada tecnología 4D.

Dr. Rafael Fraile Pérez-Cuadrado RESPONSABLE DEL INSTITUTO MATERNO INFANTIL del Hospital Vithas Medimar Internacional. Especialista en Ginecología y Obstetricia Nivel IV de ecografía SESEGO

ECÓGRAFO GE VOLUSON E10 CON AVANZADA TECNOLOGÍA 4D

a ventaja principal de las ecografías en D es que al ofrecer imágenes a tiempo real permiten exploraciones instantáneas y una mayor precisión en la observación del feto. Con los equipos antiguos se invertía más tiempo en obtener un volumen D, pero ahora con la modernización de la tecnología el tiempo de espera ha disminuido. El D también facilita la detección de otro tipo de problemas que puedan afectar al bebé. Por ejemplo, el Voluson E ofrece una imagen de las venas y las arterias, lo que permite a los médicos supervisar el cerebro del niño o el corazón desde una fecha tan temprana como el primer trimestre. Otra de las principales características que destaca en el EG Voluson E es el color, más nítido que el blanco y negro de la ecografía tradicional. Esta tecnología, diseñada por GE Healthcare, es considerada el futuro de la atención prenatal. Según el New York Daily News «El EG Voluson E es un dispositivo capaz de mostrar hasta el mínimo detalle del bebé». Por otra parte, Barbara Del Prince, directora gerente global de productos de ultrasonido de GE Healthcare, recuerda que en el pasado «únicamente se podía ver una imagen plana y bidimensional del perfil fetal». Además y de acuerdo con Medgadget, el Voluson E también tendrá cuatro veces la vía ultrasonido, diez veces la transferencia de datos de más velocidad y mayor resolución, y cuatro veces la capacidad de procesamiento de más flexibilidad con las aplicaciones avanzadas. «Este tipo de ecografía no sólo permite a los padres apreciar los movimientos del bebé en D, una sonrisa o una

El colesterol es motivo de muchas conversaciones entre los ciudadanos preocupados por su salud. Una sustancia sobre la que todo el mundo opina, pero sobre la que hay que aclarar algunos aspectos.

Dr. Francisco Javier Cortés Pérez CARDIÓLOGO Hospital Vithas Medimar Internacional

¿QUÉ PASA CON EL COLESTEROL? ALGO SE ESTÁ MOVIENDO

l colesterol es una sustancia grasa presente en todas las células de nuestro cuerpo, necesaria para la formación de hormonas, vitaminas, ácidos biliares e incluso la propia membrana de nuestras células. Es, por lo tanto, una sustancia indispensable para la vida. La mayor parte del colesterol lo fabricamos en nuestro hígado y sólo, aproximadamente, un  procede de lo que ingerimos en la dieta. Por esa razón, existen personas vegetarianas que tienen el colesterol elevado. Un colesterol total de hasta  mg/dl se considera normal, aunque existen cada vez más expertos que aconsejan reducirlo hasta un máximo de  mg/dl. Se ha demostrado que personas con un colesterol total de  mg/dl tienen el doble de riesgo de padecer un infarto de miocardio que las personas que tienen . Existen diferentes tipos de colesterol en nuestra sangre, dependiendo de a qué proteínas va unido. Los más importantes son el HDL y el LDL. El colesterol «bueno» va unido a una lipoproteína de alta densidad (HDL, «high density lipoprotein»), que se encarga de transportar el colesterol sobrante al hígado para que sea destruido. El colesterol «malo» viaja unido a una lipoproteína de baja densidad (LDL; «low density lipoprotein») y es capaz de depositarse en las paredes de las arterias y producir la aterosclerosis (estrechamiento de las arterias). ¿Es peligroso el colesterol? Es bien conocido que un colesterol en sangre elevado y sobre todo si es a expensas del LDL-colesterol («colesterol malo») es perjudicial para nuestra salud, ya que produce aterosclerosis (estrechamiento de las arterias). Este proceso aumenta impor-

El Dr. Fraile manejando en el IMI el ecógrafo GE Voluson E 10.

mueca, sino que ayuda a los médicos a realizar diagnósticos fiables en el vientre de la madre», apunta Del Prince. Aunque el Voluson E es apto para todos los pacientes, Del Prince afirma que el dispositivo es especialmente útil en mujeres con embarazos de alto riesgo. «En estos casos, los médicos están buscando imágenes que respondan a preguntas específicas para conseguir un diagnóstico lo más eficaz posible. Las imágenes en D y sus características son una gran ventaja en este tipo de embarazos». El beneficio de la ecografía D, sin embargo, no se limita a la obstetricia, sino que permite evaluar otros órganos del cuerpo, como por ejemplo: útero, ovarios, riñones, hígado, vasos, etcétera. Además lo que hace a este tipo de ecografía tan única es que a diferencia de los rayos X o la tomografía no implica ningún riesgo de radiación para el bebé o la madre tras su utilización. Esta tecnología de ultrasonido ha sido reconocida recientemente por su eficacia en el diagnóstico inicial de los cálculos renales. «Esto no significa que los pacientes no deben realizarse tomografías, pero creo que el mensaje principal es que el ultrasonido es el mejor lugar para empezar»,según dijo a Reuters, el doctor Charles Scales of Duke University Medical Center en Durham, en referencia a los ultrasonidos para la detección de cálculos renales.

tantemente la probabilidad de padecer un infarto de miocardio o un accidente cerebrovascular. Por lo tanto, la respuesta a la pregunta es SÍ. Un sí muy claro. Ahora… ¿Es peligroso comer alimentos ricos en colesterol? En este caso la respuesta es posiblemente no. Es no si nos referimos a personas sanas y no diabéticas. Cada vez existe una evidencia mayor de que la cantidad de colesterol que ingerimos no tiene una clara relación con el colesterol en sangre. Nuestro cuerpo se encarga de regular el nivel de colesterol de forma bastante independiente del colesterol que le aportamos en la dieta, fabricándolo o degradándolo en mayor o menor medida. De hecho, como ya he señalado, existen personas vegetarianas estrictas con niveles elevados de colesterol y también existen otras que ingieren grandes cantidades de grasas y que por el contrario presentan niveles normales de colesterol. Alimentos con alto nivel de colesterol como es la langosta, las gambas o los huevos no producen mayor incidencia de enfermedad cardiovascular que otros alimentos pobres en colesterol. Aparentemente es mucho más perjudicial para nuestra salud la sal, los azúcares y las grasas saturadas. Se está produciendo por tanto un cambio de pensamiento sobre los peligros de las comidas con alto nivel de colesterol y cada vez más nutricionistas son partidarios de dejar de considerar al colesterol como un alimento perjudicial. Por ejemplo, en EE UU actualmente se recomienda no ingerir mas de  mg de colesterol al día (un huevo tiene hasta  mg). Acaban de publicarse las recomendaciones de las Dietary Guidelines, una publicación federal del influential Dietary Guidelines Advisory Committe. Recomienda acabar con esos límites ya que no hay evidencia de que el colesterol de la dieta sea realmente perjudicial para la salud. En conclusión: no existe evidencia de que alimentos con un alto nivel de colesterol aumenten la probabilidad de padecer un problema cardiovascular, en la población sana y no diabética. En cambio, los problemas dietéticos más preocupantes en la actualidad, son los derivados del consumo de cantidades elevadas de azúcares, grasas saturadas y de sal.

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VITHAS ALICANTE MEDICINA Y SALUD

Vithas Alicante, innovación médica al servicio del paciente Referente sanitario en España. El grupo Vithas, que cuenta con 12 unidades hospitalarias en todo el territorio nacional, alcanza su consolidación en Alicante a través de sus hospitales Vithas Perpetuo Internacional y Vithas Medimar Internacional. Si hay algo que avala el éxito del grupo Vithas en Alicante es sin duda la experiencia. Desde su aterrizaje en esta provincia en  han afianzado un modelo de asistencia médica que ha contado con el visto bueno de la sociedad alicantina. Todo gracias al protagonismo que han conseguido sus dos hospitales: Vithas Perpetuo Internacional y Vithas Medimar Internacional. El éxito de estos dos centros sanitarios se basa fundamentalmente en cuatro puntos que señala el doctor José Luis Pérez Mateo, gerente del grupo Vithas en Alicante: atención al paciente, innovación, profesionalidad y confianza. Cartera de servicios única en Alicante La unión de los dos hospitales ha supuesto la creación de una cartera de servicios diferenciada del resto de centros sanitarios de la provincia. Esta cartera incluye Cirugía Cardíaca, Pediatría, Traumatología o Ginecología entre otras especialidades dispuestas para un amplio abanico de edades. «Ambos hospitales suman más de  médicos», asegura el doctor Pérez Mateo, que también destaca la importancia de sus avanzadas instalaciones sanitarias a la hora de garantizar la calidad asistencial. Quirófanos de última generación El doctor Pérez Mateo destaca que el Grupo Vi-

Vista exterior de los centros sanitarios de Grupo Vithas en la ciudad de Alicante, Perpetuo Internacional y Medimar Internacional.

thas dispone del único quirófano híbrido de la Comunidad Valenciana, ubicado en la Unidad de Cardiología del Hospital Vithas Perpetuo Internacional. Este equipo permite realizar intervenciones cardiovasculares mínimamente invasivas. «Ponemos a disposición de los pacientes innovación tecnológica y asis-

tencial», asegura el doctor Pérez Mateo. Máxima atención al paciente y su entorno La apuesta del grupo Vithas por la tecnología va acompañada de otra apuesta por profesionales cualificados que ofrecen una atención personalizada al paciente. En este aspecto, tanto el Hospital Vithas Perpetuo Internacional como el Vithas Medimar In-

ternacional cuentan con plantillas preparadas para asesorar a los usuarios desde el momento en que entran en contacto con los centros por primera vez. Ese asesoramiento incluye también un apoyo constante al entorno familiar. «Queremos generar confianza en la población para que nos elijan cuando quieran ser atendidos», señala el doctor Pérez Mateo.

Gestionar la integración de las unidades de pediatría de los dos hospitales –Vithas Medimar Internacional y Vithas Perpetuo Socorro Internacional– ha sido un desafío apasionante a nivel profesional y personal.

Emilio Rodríguez Ferrón Jefe de la Unidad de Pediatría de Vithas Alicante

UNA OFERTA ASISTENCIAL PEDIÁTRICA EN ALICANTE SIN PRECEDENTES

ras la fusión de los hospitales Vithas Medimar Internacional y Vithas Perpetuo Internacional, he tenido el privilegio de coordinar la unificación de los equipos de Pediatría de ambos hospitales, con el fin de crear una Unidad de Pediatría capaz de poner a disposición de los niños de Alicante una oferta asistencial de una amplitud, calidad y variedad sin precedentes. Para mejorar nuestros servicios hemos ampliado a  horas el horario de atención a urgencias pediátricas en el hospital Vithas Medimar Internacional. De este modo podemos garantizar que todo niño que acuda a urgencias en cualquier momento del día, en cualquiera de los dos hospitales Vithas de Alicante, será atendido por un pediatra. Hemos creado también una nueva unidad de Neonatología en el hospital Vithas Medimar Internacional, con más espacio y mejor equipamiento para ampliar nuestra oferta de servicios en este centro y optimizar el cuidado de los recién nacidos a partir de las  semanas de gestación. Los pediatras nos hemos integrado en un equipo único, que garantiza la adecuada coordinación y la uniformidad de criterios. Somos en total  pediatras titulados, todos excelentes profesionales, con gran formación y experiencia, y comprometidos con ofrecer siempre la mejor atención al niño. Seleccionamos cuidadosamente a cada pediatra nuevo que se incorpora al equipo, y ponemos todo nuestro esfuerzo en ofrecer una asistencia pediátrica de la máxima calidad. Somos conscientes de que la patología de los niños, como la de los adultos, es a veces compleja, y necesita profesionales con un alto grado de especialización. Por ello, muchos de nosotros estamos especializados en una rama concreta de la pediatría. En este momento ofrece-

mos consultas de pediatría especializadas de: Cardiología infantil, Neurología infantil, Digestivo infantil, Endocrinología infantil, Alergia infantil, Medicina del adolescente y Hematología infantil. En la actualidad, ponemos a disposición de nuestros pacientes dos puertas de urgencias atendidas por pediatras  horas al día; dos plantas de hospitalización con todos los recursos necesarios; dos unidades de neonatología atendidas las  horas por personal de enfermería específico y cinco consultas abiertas cada día, de lunes a viernes, mañana y tarde. Garantizamos además la presencia de un pediatra en todos y cada uno de los nacimientos, y la presencia de dos pediatras en el caso de nacimientos gemelares. Con esta infraestructura atendimos el año pasado a . niños en urgencias y asistimos a más de . recién nacidos. Y estamos preparados para seguir creciendo. Gestionar la integración de las unidades de pediatría de los dos hospitales ha sido un desafío apasionante a nivel profesional y personal, pero con la colaboración de todos estamos consiguiendo crear la Unidad de Pediatría que nuestros pacientes se merecen. Y lo que más nos emociona no son los logros que ya hemos conseguido, sino todo lo que podemos conseguir en el futuro.

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MEDICINA Y SALUD INSTITUTO DAVÓ. HOSPITAL VITHAS INTERNACIONAL MEDIMAR

Instituto Davó, 20 años de innovación en implantología y cirugía maxilofacial El centro cumple 20 años de intensa dedicación a la investigación, formación y asistencia clínica, ofreciendo el mayor servicio privado hospitalario en el ámbito bucodental y maxilofacial de España. Pionero, tecnológicamente avanzado e innovador. Pero, sobre todo, un centro de confianza. Éstas son las señas de identidad de Instituto Davó, el centro de implantología y rehabilitación oral avanzada de Alicante que se ha convertido en sus  años de historia en un referente mundial gracias a la labor de investigación y divulgación de conocimientos que realizan los profesionales del centro. Con su servicio integral, que aúna todas las especialidades odonto-estomatólogas, el centro ha atendido a pacientes complejos desde el punto de vista médico y maxilofacial procedentes de toda Europa. En concreto y después de  años de investigación en el tratamiento implantológico de pacientes con falta de hueso en el maxilar superior, Instituto Davó es hoy en día un centro de referencia mundial para estas terapias. Toda esta experiencia se ha traducido en la elaboración de numerosos estudios clínicos y publicaciones científicas. Entre ellas, Instituto Davó acaba de publicar sus resultados de su estudio prospectivo sobre la técnica del «Zygoma cuádruple» en «European Juornal of Oral Implantology», revista internacional de alto impacto. Los resultados clínicos tras  años documentando estas técnicas son que prácticamente el  de las personas intervenidas normalizan de forma rápida y predecible su aspecto funcional, social y psicológico y que ello se

DATOS DE CONTACTO

UNIDADES Cirugía maxilofacial. Cirugía ortognática, traumatología y reconstrucción maxilofacial, oncología región maxilofacial. Tratamientos de la Articulación Témporomandibular. Periodoncia. Prótesis y estética dental natural. Disfunción cráneo–mandibular (ATM). Odontopediatría. Ortodoncia invisible. Implantología y Cirugía oral. Endodoncia microscópica. Fisioterapia cervicofacial. Bruxismo y Fobia Dental. Medicina estética facial

mantiene en el tiempo. En el desarrollo de estos trabajos ha sido fundamental su colaboración con el Hospital Clínic de Barcelona y con la Multinacional NobelBiocare. (Más información en www.institutodavo.com). Este éxito ha sido posible gracias a que Instituto

INSTITUTO DAVÓ HOSPITAL VITHAS INTERNACIONAL MEDIMAR Padre Arrupe, 20 – 5ª planta 03016 Alicante Tlf. 965 269 104 – 965 269 105 www.institutodavo.com

Davó, situado en la ª planta del edificio de consultas del hospital Internacional Medimar, realiza sus tratamientos e intervenciones dentro de un entorno hospitalario, permitiendo tratar pacientes de gran complejidad técnica de forma segura y dar respuesta a pacientes con circunstancias médicas especiales como nefropatías y cardiopatías, entre otras. Hace unos años y coincidiendo con la inauguración de sus nuevas instalaciones en el Hospital Vithas Internacional Medimar, Instituto Davó amplió su cartera de servicios odonto-estomatológicos y consiguió reunir todas las disciplinas que tratan la región oral y maxilofacial. En la actualidad, entre sus proyectos estrella está el desarrollo y consolidación de la unidad de Psicología Aplicada Maxilofacial (con especial atención al Bruxismo y a la Fobia Dental) y el Área de Ortodoncia Invisible.

Servicios para tratar el bruxismo y la fobia dental El Instituto Davó (ID) ha puesto en marcha un departamento de Psicología Aplicada Maxilofacial con dos unidades de tratamiento (bruxismo y fobia dental) con el objetivo de mejorar la atención que reciben sus pacientes. Este nuevo departamento es una iniciativa pionera en el ámbito internacional y está ofreciendo soluciones exitosas a trastornos sobre los que no hay soluciones médicas o biomédicas definitivas. El departamento, que es fruto de un convenio de colaboración entre Instituto Davó y la Universidad de Murcia, nació por la inquietud del doctor Rubén Davó, director médico y fundador de ID, al comprobar que «el cirujano maxilofacial encuentra muchas veces una serie de problemas que podrían estar relacionados con la psicología, ya que desde el ámbito de la medicina no se aportan soluciones definitivas», según explica, Pablo J. Olivares, doctor en Psicología y Director de la Unidad de Bruxismo Uno de estos trastornos es el bruxismo, una patología que afecta a entre el  y el  de la población y que «en la actualidad no tiene un tratamiento específico y que responde bastante mal a cualquier iniciativa; normalmente se utilizan férulas de descarga, pero el uso de éstas es un tratamiento paliativo que no ata-

Dr. Pablo J. Olivares. A la derecha, el Dr. José Olivares Rodríguez.

ca a la raíz del problema», explica el responsable de la Unidad. No obstante, el Instituto Davó ha desarrollado de forma pionera un Protocolo Específico de Tratamiento de Bruxismo que está teniendo «unos excelentes resultados», según destaca José Olivares Rodrí-

guez, asesor del Departamento de Psicología Aplicada Maxilofacial y Catedrático de Universidad de Murcia. «Hemos detectado que, desafortunadamente, los pacientes llegan con mucha demora a recibir un tratamiento adecuado, con dolor y después de estar yendo de un lado a otro sin encontrar una solución. A estas personas, muchas veces desesperadas, hay que decirles que hay una solución que está dando buenos resultados», detalla José Olivares Rodríguez. Además del bruxismo, este departamento trata casos de pacientes con «fobia dental», es decir, miedo a ir al profesional para solucionar algún problema oral. Algo realmente grave porque el que lo padece «retrasa al máximo ir al médico, agravando el deterioro de su dolencia por el paso del tiempo y que, además, ve como el miedo puede extenderse a otras facetas de su vida empeorando su vida», explican los expertos. Para solucionarlo, ofrecen tratamientos con realidad virtual y otros procedimientos avanzados tanto de orden electrónico como psicológico.

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INSTITUTO DAVÓ. HOSPITAL VITHAS INTERNACIONAL MEDIMAR MEDICINA Y SALUD

DR. RUBÉN DAVÓ

DIRECTOR MÉDICO Y FUNDADOR DE INSTITUTO DAVÓ. DOCTOR EN MEDICINA Y CIRUGÍA. ESPECIALISTA EN CIRUGÍA ORAL Y MAXILOFACIAL

Considerado un referente internacional en implantología oral compleja, el Dr. Davó ha desarrollado la técnica del implante zigomático con función inmediata, normalizando la calidad de vida de cientos de pacientes con graves atrofias maxilares.

«Ofrecemos un servicio integral y personalizado para normalizar la calidad de vida de cada paciente» irector Médico y fundador de Instituto Davó, el doctor Rubén Davó ha normalizado la calidad de vida de cientos de pacientes con la técnica del implante zigomático con función inmediata, cirugía en la que también ha formado a cientos de profesionales de todo el mundo. — ¿Qué ha posibilitado esta técnica? —Esta cirugía, que se realiza con anestesia general y es mínimamente invasiva, permite al paciente recibir sus dientes fijos en las primeras  horas mientras que con el tipo de intervención clásica (el injerto de hueso) la recuperación funcional podría llegar a doce meses. Esta técnica se utiliza en los casos donde hay ausencia de hueso maxilar. Instituto Davó fue el primer centro europeo en documentarla y hoy cuenta con el reconocimiento de la comunidad científica internacional. — Este reconocimiento llega gracias a la intensa labor de investigación, formación y asistencia clínica de Instituto Davó. ¿Es éste el ADN del centro? —Combinar estas tres áreas es un modelo de desarrollo profesional que es el que más me gusta. Me gusta la innovación, pero una innovación seria, rigurosa y basada en la evidencia científica. Poder compaginar las tres cosas ha sido fundamental para el desarrollo de lo que en la actualidad es Instituto Davó. Además, una técnica si no se difunde es como que no existe. Y si no capacitas a la gente para que la técnica se desarrolle se queda en nada. Por eso, hay que trabajar las tres áreas: investigación, formación y asistencia clínica. La medicina trata de preservar ciertos principios y es un bien público, por lo que todo el conocimiento hay que darlo a conocer para que continúe desarrollándose y que la sociedad se beneficie. —Dice que la investigación, formación y asistencia clínica han permitido que Instituto Davó sea lo que es hoy en día: un centro de referencia. ¿Cuáles fueron los inicios de este centro con  años de historia? —Observé que había ciertos sectores de mi especialidad que todavía estaban por desarrollar especialmente en España. En concreto, las rehabilitaciones implantológicas en circunstancias de falta de hueso y las deformidades dentofaciales, por lo que decidí dar el paso. Con el tiempo me fui decantando por el tema de las atrofias maxilares y de ahí el desarrollo de determinadas técnicas como la del implante zigomático.

—Y ahora ofrecen un servicio integral... —Efectivamente. En cierto sentido, Instituto Davó puede ser una clínica dento-maxilofacial más evolucionada porque estamos en un entorno hospitalario y nos permite hacer cosas que en una clínica normal no se puede. La incorporación a un centro hospitalario fue una decisión que tomamos al querer introducir en España lo que conocí de los países nórdicos, sobre todo Suecia. Tuve la necesidad de unir investigación, innovación y asistencia clínica. —¿Cómo describiría la relación con el paciente? —Es personalizada e individualizada. Tenemos un Departamento de Atención al Paciente en el que estamos introduciendo constantemente innovación para conseguir la máxima calidad asistencial. Además, el Departamento de Psicología Aplicada Maxilofacial es importante porque nos permite ayudar a la gente en casos complicados como el bruxismo o la fobia dental o cuando el componente psicológico es importante.

—¿Y el de la estética? —Es fundamental. Tenemos dos tipos de pacientes. Por un lado, el que necesita tratamiento de ortodoncia (por maloclusión, por estética o por un tratamiento multidisciplinar) y que tras explicarle las opciones se decanta por Invisalign. Otro es el que viene directamente solicitándolo porque trabaja de cara al público y quiere un sistema estético o porque vive en el extranjero y quiere un sistema cómodo y sin urgencias; o porque ya llevó ortodoncia convencional de bracktes y conoce los problemas que causa. Este paciente solo quiere «Invisalign» y no se pondría ortodoncia convencional bajo ningún concepto. —¿Hay mucha demanda de este tipo de ortodoncia ? —Sí. En el mundo hay más de tres millones de personas que lo han utilizado. Y nosotros, en Instituto Davó, podemos decir que el  de nuestros pacientes que utili-

zan ortodoncia se decantan por el «Invisalign», con un grado de satisfacción muy alto. —¿Cuál es el valor añadido de Instituto Davó? —La experiencia y la planificación. Con estas características logramos una mejor estética y, en combinación con el resto de áreas del Instituto Davó siempre que el caso lo requiera, podemos reducir el tiempo de tratamiento. En los últimos años hemos tenido casos graves de personas que les habían puesto una ortodoncia diciéndoles que era «Invisalign» y, sin embargo, eran copias, por lo que han llegado con problemas. —¿Todas las clínicas pueden utilizar «Invisalign»? —Para colocar este tratamiento hay que estar certificado. Soy uno de los cinco certificadores de esta técnica que hay en España y conseguir el certificado es un trabajo duro, ya que hay que hacer tres cursos con una duración de  meses. No puedo hacerlo cualquiera.

Instituto Davó adquirió en el 2006 un compromiso con la difusión de determinadas técnicas implantológicas. Desde entonces, más de 400 profesionales de los cinco continentes se han formado y capacitado en sus instalaciones de Alicante, situando a la ciudad como un referente mundial. En el futuro, tras firmar un acuerdo con la Universidad Miguel Hernández (UMH), expertos del centro utilizarán sus instalaciones para los cursos de formación.

DR. IGNACIO MORALES LICENCIADO EN ODONTOLOGÍA. MÁSTER EN ORTODONCIA. ESPECIALISTA Y CERTIFICADOR EN «INVISALIGN» ORTODONCIA INVISIBLE

—¿Instituto Davó ofrece el servicio de ortodoncia invisible «Invisalign». ¿En qué consiste? —Es un alineador transparente que tiene la misma función que los brackets pero que son más estéticos, más cómodos y pasan prácticamente desapercibidos. Entre las ventajas que tiene con respecto a los brackets destaca que «Invisalign» se pueDr. Ignacio Morales. de quitar y poner, por lo que hay menos problemas a la hora de que roce, pinche y en la higiene. — Muy importante la higiene… —Efectivamente. Con los brackets tradicionales hay más facilidad para que queden restos de comida, lo que puede ocasionar caries aunque haya mucha limpieza.

Dr. Rubén Davó.

MEDICINA Y SALUD HOSPITAL INTERNACIONAL VITHAS PERPETUO SOCORRO

DOMINGO, 17 DE MAYO, 2015 | INFORMACIÓN

Es necesario aclarar ciertas confusiones en torno a los Desórdenes Alimentarios para abordar de forma adecuada estas patologías de origen psicológico relacionadas con la alimentación y el cuerpo.

Juan Pablo Zito Carro (Psicólogo) RESPONSABLE CLÍNICO CENTRO UNO Unidad de Desórdenes Alimentarios, Hospital Internacional Vithas Perpetuo Socorro.

CONFUSIONES SOBRE LA ANOREXIA

os Desórdenes Alimentarios son patologías de causa psicológica que tienen como puntos más observables la alimentación y el cuerpo. Existe un conjunto de «ideas» o «tópicos» erróneos sobre la Anorexia que bien conviene aclarar para no caer en la perniciosa banalidad de que pueda pensarse como una enfermedad producida por los medios de comunicación o por factores ajenos y externos a quienes la padecen. Confusión : Se suele considerar al desencadenante como la causa. Es frecuente que se apunte a los estereotipos de género, la presión social, la publicidad, la moda y los medios de comunicación como los causantes del aumento de casos de anorexia nerviosa. ¿Si casi un  de las niñas españolas están expuestas a estos factores por qué enferma sólo un ?; ¿Si aparentemente el objetivo es llegar a estar físicamente como la modelo que les sirve de «canon», por qué van más allá hasta el punto de arriesgar su vida? Este enfoque describe una relación –superficial– pero no explica en nada las causas. Confusión : Confundir el ser con el tener. Es habitual escuchar decir que las niñas quieren ser como las modelos que ven. Nuestra experiencia apunta más a que lo que les sucede tiene que ver con ellas mismas como personas, con los cambios que viven en la adolescencia. Efectivamente, quieren ser, quieren encontrar una identidad, buscan el modo de ser una mujer pero por la vía del tener (o no tener) un cuerpo determinado. Confusión : Tratarlo sólo como algo nutricional o sólo como algo psicológico. Es fundamental el abordaje de los Desórdenes Alimentarios por un equipo interdisciplinar que posibilite que el paciente pueda trabajar cada cara de las muchas

Es fundamental el abordaje de los Desórdenes Alimentarios por un equipo interdisciplinar.

que tiene un síntoma alimentario. Los tratamientos que se ofrecen habitualmente privilegian la intervención sobre el cuerpo alimentándolo como si de un problema nutricional se tratase; (desde luego que en casos de desnutrición severa hay que hacerlo exclusivamente de este modo), sin embargo en el resto de casos debemos dar prioridad a lo que la niña nos está queriendo decir con esta posición que ha adoptado. Sólo cuando encuentre la verdadera causa de su padecer podrá «soltar» el síntoma y construir una nueva respuesta ante el sufrimiento que implica hacerse adulto. «Ser mujer» no está en relación con tener un determinado cuerpo, sino con encontrar un lugar que posibilite vivir la feminidad de la mejor manera posible; esta búsqueda no esta exenta de desvíos, atajos ilusorios o callejones asfixiantes, pero sin dudas hay soluciones.

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HOSPITAL VITHAS MEDIMAR INTERNACIONAL MEDICINA Y SALUD

Ozono para mejorar la calidad de vida del paciente Unidad de Ozonoterapia. Equipada con tecnología de vanguardia, esta técnica natural permite solucionar diversas enfermedades con un enfoque personalizado. La unidad de Ozonoterapia del Hospital Vithas Medimar Internacional está dirigida por el doctor Enrique Albors y cuenta con un equipo de profesionales con una dilatada experiencia en la aplicación de Ozono. El principal objetivo de esta unidad que fue iniciada en el año  es la utilización del ozono para mejorar la calidad de vida del paciente, destinado a solucionar diversas enfermedades con un enfoque personalizado. Para ello, la unidad está equipada con tecnología de vanguardia. La Ozonoterapia es una técnica natural que se ha ido perfeccionando y popularizando con el paso del tiempo. Esta terapia no tiene efectos adversos y consiste en la administración de ozono mediante mínimas punciones o aplicación directa. Lejos del típico gas cuya función es proteger a la Tierra, el ozono médico puede utilizarse para tratar enfermedades y diversas afecciones, estimulando y fortaleciendo nuestro sistema de defensa inmunológico y aportándole vitalidad en forma de oxígeno enriquecido. El ozono médico es un gas compuesto por tres átomos de oxígeno que se encuentra en nuestra atmósfera de manera natural y que contribuye

al correcto mantenimiento de la biosfera, por lo que su utilización en este tipo de tratamientos no tiene efectos secundarios. No obstante, y a pesar de ser un tratamiento natural, en algunos casos su uso está restringido, como el favismo o el embarazo. El ozono tiene múltiples ventajas, entre otros muchos efectos promueve la recuperación funcional de pacientes afectados por enfermedades degenerativas, actúa como analgésico y antiinflamatorio y revitaliza, mitigando el cansancio y mejorando la fatiga crónica. También se aplica con éxito en el tratamiento de las siguientes afecciones: hernia discal, lesiones deportivas, artrosis, enfermedades reumáticas, fibromialgia, cefaleas, enfermedades vasculares, varices, úlceras diabéticas en miembros inferiores, colitis ulcerosa y enfermedad de Crohn, hepatitis B y C, herpes y geriatría. Existen diferentes modos de aplicación del ozono en función de la patología a tratar. Las vías a través de las cua-

El ozono promueve la recuperación funcional en pacientes con enfermedades degenerativas.

El doctor Enrique Albors dirige la unidad de Ozonoterapia.

les administramos el ozono son: vía rectal, endovenosa, intradiscal, intramuscular, intra-articular, peri-articular, intradérmica y aplicación superficial. En ningún caso es necesario ingresar al paciente, sino que se le realiza el tratamiento y en cuestión de horas puede estar en su casa. En definitiva, la ozonoterapia es una técnica que destaca por múltiples ventajas, entre las cuales destaca ser un método seguro, ambulatorio y que ofrece la opción de repetir los ciclos de tratamientos según la necesidad de cada paciente. Además se obtienen resultados positivos desde la primera sesión y se puede combinar con otros tratamientos médicos.

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MEDICINA PRIVADA OFTÁLICA

Oftálica se fundó en el año 2005 con un concepto innovador de excelencia sanitaria y trato personal diferenciado.

Oftálica celebra su décimo aniversario y se consolida como líder en oftalmología pediátrica Un centro líder en Oftalmología. Ofrece la mejor oferta quirúrgica oftalmológica, especializada en estrabismo, glaucoma y retina. Diez años han pasado desde que el doctor Enrique Chipont decidió fundar Oftálica. Desde entonces, un equipo de profesionales médicos de prestigio se ha sumado a un proyecto donde los valores médicos y la calidad asistencial se respiran en todas las especialidades oftalmológicas que ofrece. Clínica Oftálica se consolida como líder en oftalmología pediátrica con la mejor tecnología del sector sanitario alicantino de la mano de su director médico, el doctor Enrique Chipont, cuya trayectoria de más de  años de experiencia ha hecho de su trabajo una verdadera vocación. Oftálica se fundó en el año  con un concepto innovador de excelencia sanitaria y trato personal y diferenciado. El doctor Chipont, ideó un modelo de asistencia oftalmológica única con un equipo multidisciplinar de prestigio que actualmente atiende todas las especialidades oftalmológicas como estrabismo, ojo vago, glaucoma, degeneración macular, cataratas, diabetes ocular, obstrucción lagrimal, cirugía plástica ocular y tratamientos con cirugía refractiva láser. Este año Oftálica cumple  años trabajando al servicio de sus ojos. Glaucoma. El láser SLT reduce la presión intraocular sin cirugía El glaucoma es una enfermedad ocular que consiste en el aumento de tensión o presión intraocular que produce lesiones en el nervio óptico que, si no se corrige

DOCTOR ENRIQUE CHIPONT DIRECTOR DE OFTÁLICA

Persona cercana y con una gran empatía, lo primero que percibes cuando compartes espacio en su despacho es confianza y cordialidad. Su indumentaria, sin bata, “los niños se asustan cuando ven una bata blanca”, responde con una amplia sonrisa. El doctor Chipont lleva ejerciendo la medicina  años y desde entonces no ha perdido ni un ápice de pasión en su trabajo, tanto que desprende esa generosidad a quienes le rodean.

—¿Qué es lo que le impulsó a dedicarse a la oftalmología? —Siempre me ha gustado la microcirugia. El primer juguete que recuerdo con cariño fue un microscopio. Lo usaba para ver alas de mosca y esas cosas. Aun lo conservo. La oftalmología me apasionó desde que hice las prácticas de estudiante. — Se cumplen  años de trayectoria profesional y  años desde el nacimiento de Oftálica, ¿Qué destacarías

a tiempo, desemboca en ceguera irreversible. Las revisiones periódicas a partir de los  años son fundamentales y, por eso, la Unidad de Glaucoma de Oftálica te ofrece el único láser SLT para el tratamiento del glaucoma sin cirugía. Este tratamiento permite, en cuestión de  minutos y en la consulta, reducir la presión intraocular de  a  milímetros de mercurio, siendo en la actualidad uno de los tratamientos indicados para la hipertensión ocular y glaucoma en los que pretendemos eliminar la medicación hipotensora. Las mejores manos para el estrabismo y la oftalmología pediátrica En oftálica somos especialistas en el diagnóstico y tratamiento de enfermedades pediátricas oculares desde el nacimiento, y especialmente el estrabismo. Profesionales con más de  años de experiencia reúne la mejor tecnología en la exploración infantil mínimamente invasiva. La Unidad de retina cuenta con la más sofisticada tecnología en el estudio de enfermedades retinianas periféricas. Oftálica dispone de la tecnología Optomap, única en la provincia de Alicante, que ofrece una exploración de la retina con visión panorámica de º incluso sin dilatar la pupila, lo que elimina la incomodidad de las gotas y la dificultad

de todo este tiempo? —Dos cosas. Trabajo y pasión. Trabajo mucho día a día y noche a noche, ha sido una apuesta que me ha exigido una dedicación constante. Y pasión por ver como mi forma de entender el trato personal y profesional al paciente lo he podido transmitir a todo un grupo de personas que han dado todo por el proyecto y formamos un equipo excelente. —¿Qué objetivo se ha marcado para el futuro? —El futuro siempre es lo mejor. Tengo muchas ilusiones profesionales, docentes, en investigación, proyectos internacionales... Algunos son ya realidad y otros me estimulan a mejorar constantemente. —¿Una pasión? —La música. —¿Qué tipo de música? —Me gusta toda, pero en especial la clásica, pop y de los . —¿Qué es lo último en lo que está trabajando ahora? —Intento adaptar técnicas de mínima incisión a la cirugía del estrabismo con el fin de disminuir la cicatriz y el postoperatorio, sobre todo en niños.

visual posterior, que puede durar varias horas. Cirugía refractiva Miopía, hipermetropía y astigmatismo pueden realizarse mediante cirugía exclusivamente láser, con mínimo riesgo y rápida recuperación. Nuevas instalaciones Oftálica. Mejoramos y crecemos contigo Oftálica cuenta además con instalaciones de vanguardia y la mejor tecnología para el diagnóstico y tratamiento de cualquier patología visual. Ahora contamos con la ampliación de las instalaciones con una nueva zona de espera, sala específica de láseres y la adquisición de un nuevo microscopio oftalmológico de última generación que permite realizar todas las pruebas preoperatorias en un solo paso para mayor comodidad de los pacientes. Además, contamos con el sistema FORUM, que es un método de tecnología avanzada e integrada en el seguimiento de la patología retiniana y de glaucoma que permite valorar el progreso de estas patologías. Oftálica también cuenta con un departamento de atención al paciente internacional en varios idiomas y facultativos médicos internacionales que garantizan un servicio de admisión con las principales compañías internacionales y de privados. Oftálica cuenta con el certificado de calidad ISO .

El doctor Chipont durante una intervención.

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DOMINGO, 17 DE MAYO, 2015 | INFORMACIÓN

MEDICINA Y SALUD FINANCIACIÓN

Investigar e innovar… con el apoyo de Europa Financiación de la I+d+i. El programa Horizonte 2020 de la Unión Europea contempla la inversión de 78,6 billones de euros para financiar proyectos de I+D+i en el sector socio sanitario entre 2014-2020. La ayuda, dependiente del tipo de trabajo, puede financiar el 100% o el 70% del coste a fondo perdido. V. M. ROMERO

Un referente en el mundo en servicios sanitarios. Para conseguir este reto, que es el que quieren conseguir las empresas del sector en la provincia, los agentes implicados tienen que invertir en investigación e innovación con la finalidad de desarrollar productos y servicios que satisfagan del mejor modo posible las necesidades de sus pacientes y de la sociedad en general. Un trabajo, el de la I+D+i, difícil y costoso que las empresas suelen hacen en solitario, o no hacer, al desconocer las oportunidades que existen en Europa para financiar la I+D+i . Para dar a conocer estas posibilidades, la Escuela de Organización Industrial (EOI) y el Ayuntamiento de Alicante, en colaboración con el Fondo Europeo de Desarrollo Regional y la consultora Deloitte, organizaron este año en Alicante el taller «Conoce las formas de financiación en I+D a través de fondos europeos en el sector socio sanitario» en el que los asistentes conocieron que Europa dispone entre el periodo - de un total de , billones para financiar y apoyar proyectos de I+D+i sociosanitarios. Según explica, Sandra Vilaplana, Manager de proyectos de I+D en K-Veloce y ponente de este taller, Europa cuenta con los programas para la I+D+i Horizonte , Third Health Programme, COSME y European Comission Justice Directorate. De ellos, el más ambicioso y del que más se pueden beneficiar las pymes del sector sanitario de Alicante es el H que financia «proyectos den respuesta a las preocupaciones de ciudadanos sobre calidad de vida y medio ambiente y, al mismo tiempo, mejore la posición de la UE en I+D+i». En este sentido, a la hora de conseguir la financiación, Sandra Vilaplana explica que la Unión Europea ya tiene fijados cuáles son los temas o la áreas que considera interesantes para invertir. «Los principales temas son salud, cambio demográfico y bienestar y existe una lista de  topics que las empresas interesadas en conseguir esta ayuda tienen que estudiar para ver si su proyecto cumple alguno de los retos marcados por Europa», enfatiza la experta de K-Veloce. No obstante, toda la financiación no es igual. Europa diferencia entre si el proyecto es de investigación o innovación, ya que «si es investigación y desarrollo puro y duro obtiene el  de la financiación, mientras que en el caso contrario la financiación es del », apunta. Entre las líneas de financiación, Europa distingue varios tipos de proyecto. Según la duración del mismo, si es larga (- años) las entidades participantes pueden llegar a tener una financiación de  millones de euros, mientras que si la duración es menor (- años) la financiación oscila entre uno y tres millones de euros. En estos proyectos, según explica Sandra Vilaplana, «pueden participar todo tipo de entidades y la subvención es a fondo perdido». Diferentes iniciativas europeas El Consejo de la UE aprobó la Iniciativa de Medicamentos Innovadores (IMI), un programa financiado por la Comisión Europea y la Federación Europea de Asociaciones de la Industria Farmacéutica con un presupuesto conjunto para financiar proyectos de investigación en formato de consorcio europeo junto con la industria farmacéutica. Esta iniciativa tiene un presupuesto de , billones de euros y «aunque es la iniciativa más segura es más difícil acceder a la financiación, ya que es un poco más privado y según los intereses de la industria farmacéutica», detalla la Manager de proyectos de I+D en K-Veloce. Otra iniciativa relevante es The European & Develo-

Europa financia proyectos e iniciativas a fondo perdido que mejoren la competitividad y su finalidad sea socio sanitaria.

PASOS A SEGUIR

Esquema de una propuesta convincente Idea procedente de una necesidad Descargar y consultar la documentación para la participación en la subvención Verificación de la idea con los topics publicados en cada idea Unirse a un consorcio o creación del mismo Una vez formado el consorcio, se prepara la documentación administrativa. Obtener un número PIN en el H2020 Preparar la propuesta técnica y financiera. Donde se describe todo el proyecto Enviar la propuesta a través de la plataforma En caso de ser evaluada favorable se negocia el acuerdo de subvención

ping Countries Clinical Trials Partnership (EDCTP) que tiene el objetivo de hacer frente a las epidemias desarrolladas en países, en especial África Subsahariana. En concreto, esta iniciativa busca acelerar el desarrollo de nuevos o mejores medicamentos, vacunas, microbicidas y diagnósticos contra el VIH/SIDA, la tuberculosis y la malaria, así como otras enfermedades infecciosas y descuidado relacionadas con la pobreza en el sur del Sahara África, con un enfoque en fase II y III de ensayos clínicos. Este caso en concreto, según señala Sandra Vilaplanba, «no tiene convocatorias abiertas y lo que pretenden los responsables es que si una entidad está interesada en formar parte de estas iniciativas piden opinión sobre qué quiere investigar y en qué dirección puede ir para sumarse al proyecto». The EU Joint Programme – Neurodegenerative Disease Research (JPND) es, por su parte, la mayor iniciativa de investigación mundial para controlar el reto de las enfermedades neurodegenerativas y tiene como objetivo aumentar la inversión coordinada entre los países participantes en la investigación orientada a la búsqueda de las causas, el desarrollo de curas, y la identificación de los medios adecuados para atender a las personas con enfermedades neurodegenerativas. Investigación especializada en personas mayores Otra de las iniciativas interesantes para que las empresas del sector socio sanitario puedan conseguir financiación para sus proyectos de I+D+i es el programa AAL (-) cuya finalidad es mejorar la calidad de vida de las personas mayores mediante el desarrollo y utilización de soluciones innovadoras sos-

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FINANCIACIÓN MEDICINA Y SALUD

EUROPA FINANCIA PROYECTOS QUE QUIERAN MEJORAR O CREAR NUEVOS FÁRMACOS, FRENAR EPIDEMIAS, PREVENIR ENFERMEDADES NEURODEGENERATIVAS Y PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS MAYORES

tenibles basadas en las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) que realmente respondan a sus necesidades con un punto de vista multidisciplinar. Al respecto, Rafael de Andrés, presidente del programa europeo Active Assisted Living (AAL) y delegado del mismo en España, explica que dentro de este programa europeo se han realizado seis convocatorias con cerca de  proyectos. «De ellos, un  de los mismos han conseguido movilizar recursos privados para poder llevarlos al mercado», destaca. La ejecución y comercialización de las iniciativas puestas en marcha dentro del programa AAL, que en España tiene como organismos financiadores el Ministerio de Industria, Energía y Turismo (Minetur) y al

En el programa europeo Active Assisted Livin (AAL), la Universidad Politécnica de Cartagena (UPCT) ha diseñado dentro del proyecto Exo-Legs un exoesqueleto que podría permitir en un futuro que las personas con algún tipo de atrofia muscular o parapléjica se puedan mover.

Instituto de Salud Carlos III (ISCII), es uno de los aspectos importantes, ya que como explica Rafael de Andrés «los proyectos tienen la expectativa de que lleguen al mercado dentro de los tres años siguientes a la finalización del proyecto financiado por este programa». Este programa europeo se inició en  y ha conseguido movilizar  millones de euros de

los  estado participantes en la fase -, más  millones de la Comisión Europea, y otros  millones del sector privado para investigar en soluciones TICs para el envejecimiento. Los proyectos que surgen son variados pero destacan los aplicados a la mejora de patologías neurodegenerativas, las relacionadas con la dieta y con el ejercicio.

MEDICINA Y SALUD TURISMO SANITARIO

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Francia: Demandan técnicas avanzadas de reproducción asistida y tratamientos estéticos, debido a que el precio en España es menor. Alemania: La demanda se sitúa en tratamientos rehabilitadores y wellness. En su país de origen tienen que hacer frente a listas de espera en cardiología, limitaciones de acceso a seniors para determinados tratamientos y poseen unos precios superiores en odontología y estética. Reino Unido: Su sistema de salud recibe críticas por su calidad y seguridad. Dispone de largas listas de espera y los precios son en general más altos. Los turistas ingleses demandan especialidades de odontología y cirugía estética. Países Escandinavos: Problemas de accesibilidad a tratamientos de cáncer y cardiología. Rusia: Demandan servicios relacionados con el wellness, pero también tratamientos cardiológicos y otras cirugías programadas. Tienen un sistema sanitario muy deficiente. Países Árabes: Los turistas sanitarios del Magreb y del Medio Oriente acuden a España debido al escaso nivel de desarrollo de sus sistemas sanitarios y buscan especialidades no disponibles en sus países. Asisten principalmente a la Costa del Sol y Alicante. Italia: Dispone de una de las normativas más restrictivas de Europa en relación a las técnicas de reproducción. Por ello, son pacientes tradicionales de las clínicas de fertilidad. Países Bajos: Acuden a España por las elevadas listas de espera en su país. Demandan tratamientos de cardiología y cirugías de prótesis de cadera.

Un servicio abierto en todo el mundo Casi 3.000 extranjeros viajaron el año pasado a la Costa Blanca por tratamientos médicos. Las especialidades más demandadas fueron, en primer lugar, las operaciones estéticas (21% del volumen de facturación), seguida de la Reproducción Asistida (14%), Traumatología (8%) y Maxilofacial (6%). V. M. ROMERO

vinculadas con el sector de la salud captó el año Construir una estrategia de posicionamiento inpasado a . extranjeros, siendo las especiaternacional realmente efectiva. Ésta es una de lidades más demandadas las operaciones eslas patas estratégicas sobre la que el sector téticas ( del volumen de facturación), sesocio sanitario de la provincia de Alicanguida de la Reproducción Asistida (), ESPAÑA te está trabajando para situar la Costa Traumatología () y Maxilofacial (). Blanca como una región de referencia Precisamente es en alguna de estas INFORME en el ámbito internacional dentro del áreas donde Alicante puede encontrar denominado turismo sanitario. Un su nicho de mercado para posiciomercado que, según el Estudio de narse como una referencia en el ámMercado de Turismo Sanitario realibito internacional según el informe zado por Deloitte para la Federación Caracterización y pre-diagnóstico de MILLONES Nacional de Clínicas Privadas, espera las oportunidades para las Pymes aliPREVISIÓN DE GASTO EN TURISMO alcanzar este año los  millones de cantinas en el ámbito socio sanitario elaSANITARIO EN ESPAÑA PARA euros en España, un dato especialmenborado por Deloitte para la Escuela de ESTE AÑO te llamativo si tenemos en cuenta que, en Organización Industrial y la Agencia de , la facturación fue de  millones. Desarrollo Local de Alicante. Con esta idea se creó el clúster alicantino de En concreto, el citado estudio señala que «los salud denominado Mediterranean Health Care. tres servicios en los que el sector socio sanitaEsta red estable de cooperación entre instituciones, rio destaca por su calidad y reconocimiento son organizaciones y empresas de la provincia de Alicante las técnicas de reproducción asistida, la cirugía



plástica y la oftalmología» y apunta otros cuatro servicios que podrían ser estratégicos como son las especialidades cardiológicas, cirugía bariátrica y metabólica, neurocirugía y oncología. Una amplia oferta de servicios que ya atrae a pacientes de todo el mundo. En concreto, según Mediterranean Health Care –agrupación formada por la Clínica Vistahermosa, Medimar, Clínica Benidorm y los centros monográficos Grupo Casaverde, Instituto Oftalmológico Vissum e Instituto Davó- los países emisores más importantes son Reino Unido, Rusia y los Emiratos Árabes, aunque también están tratando a clientes procedentes de Irlanda, Suecia, Estados Unidos y Australia. En este contexto, Alicante quiere pasar de una cuota de crecimiento del  en el turismo sanitario al  en los próximos años. La idea pasa por potenciar las sinergias que ya existen en la provincia. En este sentido, la ciudad de Alicante está inmerso en un programa denominado HEALC en el que  empresas están siendo asesoradas para que puedan potenciar la imagen en el extranjero por parte de la consultora Deloitte. Perfil del paciente según el país de origen A la hora de definir la estrategia de posicionamiento internacional, los responsables del proyecto tienen identificado el perfil de cliente según su país de origen con la finalidad de centrar sus esfuerzos en los destinos claves. Así, por ejemplo, Francia, Reino Unido e Italia son, sobre todo, países emisores de personas que quieren someterse a un tratamiento de reproducción asistida al encontrar en España técnicas no disponibles en su país de origen. Al respecto, Inge Komerlink, responsable del Departamento de Internacional de IVFSpain, clínica especializada en Reproducción Asistida, explica que «más del  de nuestros

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TURISMO SANITARIO MEDICINA Y SALUD

LOS PAÍSES EMISORES MÁS IMPORTANTES A LA COSTA BLANCA SON REINO UNIDO, RUSIA Y LOS EMIRATOS ÁRABES, AUNQUE DESTACAN TAMBIÉN FRANCESES Y SUIZOS EN TRATAMIENTOS DE FERTILIDAD

pacientes son extranjeros, principalmente procedentes de Suiza, Alemania, Holanda y Reino Unido». Como se ha indicado anteriormente, el principal motivo es la legislación, ya que es más liberal en España que en esos países. Sobre el tiempo que están estos pacientes en Alicante, la responsable de IVF-Spain destaca que suelen realizar dos viajes por tratamiento y estar un promedio de diez días «aunque cada caso tiene sus peculiaridades» detalla Inge Komerlink. En cuanto a países emergentes como Rusia y los países árabes, los principales motivos socio sanitarios que mueven a sus habitantes a viajar a la Costa Blanca para recibir un tratamiento son la cirugía estética y someterse a un tratamiento de wellness, según el informe Turismo de Salud en España elaborado por la Escuela de Organización Industrial (EOI) y Auren. En este sentido, profesionales de diferentes clínicas estéticas ubicadas en la provincia corroboran que, por su propia experiencia y como ejemplo, «Emiratos Árabes es un país que tiene mucho dinero y la gente ahí tiene el suficiente dinero para operarse donde quiera». Algo que también confirman en Vissum, desde donde señalan que tienen pacientes de Kuwait que responden a este perfil y que llevan trabajando este mercado años y que ya es uno de los más importantes para la empresa. Por su parte, y según enfatiza el mismo informe, «rusos y árabes buscan una combinación de turismo y salud, así como técnicas no disponibles en sus países de origen. Normalmente, cuando llegan a España para someterse a un tratamiento es porque ya conocen el destino de otras ocasiones». En estos casos el factor del dinero no era determinante para la elección de la Costa Blanca como destino de salud. Sin embargo, este factor sí que lo tienen en cuenta en Alemania, Holanda, Reino Unido y Suiza cuando se someten a intervenciones como la de aumento de pecho, abdominoplastia, liposucción y tratamiento faciales o cirugías como las relacionadas con la obesidad. Según señala el informe elaborado por la EOI y Auren, «los motivos que determinan la elección es un coste de tratamiento menor que el país de procedencia y un precio en el viaje menor en comparación con los países competidores». Además del precio, también valoran «la calidad percibida de la sanidad española». Formación internacional Aunque el paciente internacional es el público objetivo en el denominado turismo de salud, las empresas de la provincia de Alicante también han fijado su punto de mira en los propios profesionales médicos de otros países ofreciendo cursos de alta especialización. De hecho, uno de los ganchos más importantes que tiene la provincia de Alicante en cuanto al turismo de salud es su posicionamiento como región de confianza, tecnología, especialización e innovación. En este campo, una de las compañías que más ha trabajado en Alicante esta área, posicionándose como un centro de referencia mundial, es el Instituto Davó, centro pionero en Europa en la técnica del implante zigomático, y que ha formado en los últimos años a más de de  odonto-estomatólogos y cirujanos maxilofaciales de cuatro continentes (Europa, Japón, India, Siberia, Rusia, EE UU, Canadá México...), situando a Alicante

como una ciudad de referencia mundial en el campo de la cirugía maxilofacial.

ciendo más de  destinos a Europa y África (factor importante a tener en cuenta ya que, como se ha visto en el estudio, la proximidad geoPuntos fuertes de Alicante gráfica es determinante para TRÁFICO EUROPEO Además de la confianza, inlos turistas sanitarios y tanto El aeropuerto de Alicante-Elnovación y especialización Europa como África son poche está situado en el top 50 existente en Alicante, la tentenciales emisores de pacienentre los de mayor tráfico de dencia a nivel internacional tes). También resulta espeEuropa, lo que le coloca en hacia la unión de los concepcialmente reseñable la oferta de una situación privilegiatos de «turismo» y «salud», sin trenes de larga distancia, conda en turismo de salimitarse a una modalidad únitando con conexión directa dialud. ca de implementación de estraria tanto a Madrid (AVE) como a tegias de este tipo, juega un papel Barcelona (Euromed y Talgo), las beneficioso para la provincia porque ciudades que albergan los dos mayores «la salud representa una oportunidad para aeropuertos de España. destinos turísticos tradicionales que cuenten con A ello hay que añadir los beneficios del clima, una oferta socio sanitaria competitiva y de cali- ya que el mismo estudio detecta que, algunas de dad, como es el caso de la ciudad de Alicante», se- las razones por las que los ciudadanos extranjeñala el informe elaborado por Deloite. ros viajan a España para realizar un tratamiento Y es aquí donde las comunicaciones de la pro- socio sanitario son: las condiciones ambientales, vincia juegan un papel esencial. En especial, el ae- climatológicas y de gastronomía, los bajos costes ropuerto de Alicante-Elche que está situado en el de la residencia y vuelo, la experiencia médica y top  entre los de mayor tráfico a nivel europeo el buen trato a los pacientes, los profesionales méy es el de mayor tráfico de pasajeros de la Comu- dicos que pueden hablar en inglés y la gran vanitat Valenciana (por encima del de Valencia), ofre- riedad de tratamientos médicos.



EL SECTOR SANITARIO PRIVADO CREÓ EN ESPAÑA 6.000 NUEVOS PUESTOS DE TRABAJO EN 2014»

INVIERTE EN MEJORA DE LA CALIDAD EN LA PRESTACIÓN ASISTENCIAL

COLABORA CON EL SISTEMA PÚBLICO DE SALUD A TRAVÉS DE CONCIERTOS, CONCESIONES Y DEL MUTUALISMO ADMINISTRATIVO ES UN SECTOR QUE GANA PESO, YA QUE SUPONE EL 28,3% DEL GASTO SANITARIO TOTAL

A NIVEL DIAGNÓSTICO, REALIZAN MÁS DE 1 MILLÓN DE PRUEBAS DE RESONANCIAS Y 873.000 DE TAC

CONTRIBUYE SIGNIFICATIVAMENTE A LA DESCARGA Y AL AHORRO DEL SISTEMA SANITARIO EN SU CONJUNTO

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