column
Wilco Dekker Wilco Dekker stapt graag van het gebaande pad af en blikt daarbij vooruit om nieuwe routes te ontdekken. Niet alleen in zijn werk als Technologie Strateeg bij VodafoneZiggo maar ook daarbuiten. In 2019 beklom hij met succes de Mount Everest.
Onbewust bekwaam naar de top Tijdens mijn beklimming van de Mount Everest in 2019 verbleef ik 48 uur in de zone des doods. Met maar 30 procent zuurstof worden dan alleen de belangrijkste lichaamsdelen gevoed met O2-moleculen.
Ons brein beperkt zich dan tot de basisbehoeftes en
gische ontwikkeling neemt net zo snel toe als de helling van
rationeel nadenken is er niet meer bij. Alle bewegingen
een berg. Keuzes moeten steeds sneller worden gemaakt.
moeten op de automatische piloot en alle maanden
Mist een gedegen voorbereiding, dan is het wachten tot je
voorbereiding betalen zich terug. Alleen zo kun je
verdwaalt in de details. Op de Mount Everest is het dan te
overleven onder deze omstandigheden. Onbewust
laat.
bekwaam naar de top. Er is geen ruimte om verder na te denken. Beslissingen worden op die hoogte in één keer heel zwart-wit. Het is stoppen of doorgaan. Omhoog of omlaag. Leven of doodgaan. De voorbereiding bepaalt je kansen.
‘Zonder voorbereiding verdwaal je in details’
Een maand na mijn uitzicht vanaf de top was ik weer terug De technologiebranche zit al langere tijd in een exponentiële
geen groter contrast denkbaar. Mij viel met name op dat er
groeispurt en het kost tijd om alle verbanden te blijven zien.
bij steeds meer bedrijven steeds minder aan een gedegen
Wil je mee met de laatste ontwikkelingen dan zijn er
voorbereiding wordt gedaan. Alles moet sneller en meer, en
twee mogelijkheden:
als het even kan met minder mensen.
1. maak tijd vrij om je terdege voor te bereiden en onbewust
Voorbereiding is succes
2. zorg dat je de juiste partners met kennis en bekwaam-
Het is de mate van voorbereiding die leidt tot succes.
bekwaam te worden in alle content heid om je heen verzamelt
Voorbereiding zorgt voor kennis en kunde en wordt vervolgens onbewust een bekwaamheid. Op het moment
De eerste optie kost veel tijd en de tweede optie kost veelal
dat het er dan echt op aankomt, is er ruimte om helder na te
geld. Het is echter cruciaal om een keuze te maken. Missen
denken over de cruciale vraagstukken. De rest gaat tenslotte
beide, dan is het wachten tot je wordt ingehaald door een
op de automatische piloot. De complexiteit van de technolo-
ander die hier wel in heeft geïnvesteerd.
ITchannelPRO Magazine nr. 2 | 2022
in de economische draaimolen van het bedrijfsleven. Er was
13