E-POST: BARESPOR@FAGBLADET.NO
Bare spør
FAGBLADETS EKSPERTPANEL Send inn spørsmål av allmenn interesse om blant annet tariffavtaler, juridiske arbeidslivssaker og -lover, videreutdanning og spørsmål angående LOfavør og Sparebank 1. Ekspertpanelet svarer.
Vi har dessverre ikke anledning til å svare på henvendelser som vi ikke finner plass til i bladet. Hvis du får problemer på arbeidsplassen, ta først kontakt med lokal tillitsvalgt.
Kollegaen lukter vondt ? kollega som er
På jobben har vi en
veldig hyggelig og flink, men ingen orker å være i nærheten av ham fordi han lukter vondt. Han er nok ikke selv klar over problemet. Dette har utviklet seg til et arbeidsmiljøproblem, og siden jeg er verneombud, blir det min jobb å snakke med ham. Men hva i all verden skal jeg si? Jeg ønsker ikke å såre ham, samtidig som jeg må få fram at kroppslukt ikke er en personlig sak når det går ut over kolleger på jobben. M. J. SVAR: Noen ganger er det ikke lett å være verneombud. Veldig få av oss liker å gå inn i andres «intimsfære», og vond kroppslukt og dårlig ånde er blant våre mest private felter. Når kolleger blir plaget og skyr mannen og når det snakkes bak ryggen hans, åpner dette klart for at verneombudet må ta tak i saken. Verneombudets primære oppgave er å melde til ledelsen om faktorer som er til ugunst for arbeidstakerne og deres arbeidsmiljø. Der kunne 78 ~ FAGBLADET | 8 | 2021 |
dette stoppet: Verneombudet melder til sjefen at X lukter vondt, få gjort noe med det innen en gitt dato. Men er dette bare ledelsens ansvar? Arbeidstakerne har også en medvirkningsplikt. De skal selv bidra til et godt arbeidsmiljø. Vi skal kollektivt bygge et solidarisk og omsorgsfullt miljø. Er det bare dårlig hygiene, eller er det et mulig resultat av medisinbruk, slanking som bidrar til å utskille slamstoffer, eller helt andre
private årsaker til at kollegaen lukter? Noen ganger kan det være skikkelig flaut for den som lukter, vedkommende ante ikke at kollegaene oppfattet ham slik. Du bør nærme deg personen med en åpen holdning, samtidig som du i den samtalen skal få fram at andre reagerer. Vær først og fremst en venn, samtidig som du også har en posisjon. Du er valgt på tillit av dine medarbeidere. De mener du har det som skal til for å ta opp vanskelige saker på deres vegne. Jeg mener bestemt at sånne saker er noe vi skal klare å håndtere internt i kollektivet. Dette skal på ingen måte resultere i personalmessige forføyninger som advarsel, omplassering eller oppsigelse. Trenger han en eller annen form for hjelp, må du også kunne vise til hva virksomheten har å tilby. Noen ganger kan det være vanskelig, og kanskje litt vondt, å ta opp saker. Men vi lærer av dem. Lykke til! Arne Bernhardsen, HMS-ekspert
