magazine voor internationaal ondernemen
Larive International + Ottevanger Milling Engineers p.12
“ Vis kweken in Kenia is complex, maar nodig.� nr 421 juni 2017
17 Zuid-Duitsland De Nederlandse export naar Zuid-Duitsland groeit nog steeds.
25 Arbitrage light Nieuwe ICC-arbitrageregels maken versnelde procedure mogelijk.
30 Kansen in Canada Nederland helpt Canadese steden door midlifecrisis.
Handelsrisico’s beheersen? ING helpt u graag op weg
Zaken doen over de grens? In België of Duitsland of misschien wel in Azië? De kansen heeft u natuurlijk in kaart gebracht, maar geldt dat ook voor de risico’s? ING helpt u graag op weg.
Inzicht krijgen in uw handelsrisico’s?
• tijdens een gratis en vrijblijvend gesprek • op de plaats en tijd van uw voorkeur • met een ervaren adviseur Kijk snel op ing.nl/globe om uw afspraak te maken.
Kijk snel op ing.nl/globe om uw afspraak te maken.
magazine voor internationaal ondernemen
Op de cover Colofon
globe magazine voor internationaal ondernemen is het maandblad van evofenedex en richt zich op exporterende en internationaliserende Nederlandse bedrijven, globe magazine voor internationaal ondernemen verschijnt 11x per jaar.
Erik Ottevanger
Wouter van Vliet
Directeur
Partner
Ottevanger Milling Engineers
Larive International
Hoofdredactie Elmar Otten Redactie Marianne Elissen Willemijn Gwanmesia Dorine Noordam Aan dit nummer werkten mee Ivo van der Bent, Alice Boonstoppel, Yoan Chung, Diederik te Groot, Sandra de Haas, Wilco Heiwegen, Anneke Huybens, Joost Meijer, Linda Mieden-Appelboom, René de Monchy, Peter Ruyter, Emmy Scholten en Peter Teunisse. Redactieadres Postbus 350 2700 AJ Zoetermeer T +31 (0)79 3467 346 E redactie@globemagazine.nl
Vormgeving/prepress Thielen Peters - de communicatie kliniek Melbournestraat 7, 1175 RM Lijnden telefoon +31 (0)20 4083 100 Druk Veenman+, Rotterdam globe magazine voor internationaal ondernemen wordt milieuvriendelijk en op chloorvrij papier (TCF) gedrukt.
Foto: Ivo van der Bent
Uitgever evofenedex, Bart Jan Koopman
Advertenties Mooijman Marketing & Sales Julius Röntgenstraat 17 2551 KS Den Haag T +31 (0)70 3234 070 E dm@mooijmanmarketing.nl Advertenties vallen buiten de redactionele verantwoordelijkheid van evofenedex. Abonnementen Ledenadministratie evofenedex Postbus 350, 2700 AJ Zoetermeer telefoon 079 3467 346 e-mail ledenadministratie@evofenedex.nl Overname Overname van artikelen en andere informatie is alleen toegestaan na voorafgaande schriftelijke toestemming van de redactie, mits met bronvermelding. Copyright De inhoud van dit magazine is auteursrechtelijk beschermd. Uitgever, redactie en medewerkers hebben de in deze uitgave opgenomen informatie met de nodige zorg geselecteerd, doch kunnen geen aansprakelijkheid aanvaarden voor onverhoopte onjuistheden en/ of onvolledige informatie. De inhoud van de artikelen hebben een informatieve strekking, zijn globaal en beschrijvend van opzet en kunnen niet worden gezien als juridisch of bedrijfsmatig advies. ISSN 2352-5843
“ We hopen dat ons project in Oost-Afrika uitgroeit tot 10.000 ton visproductie per jaar. Dat is niet alleen een zakelijk doel, dat eten is gewoon nodig. Dat wij als FoodTechAfrica meehelpen om de voedselzekerheid te vergroten vind ik fantastisch.” Lees het interview op pagina 12. globe magazine voor internationaal ondernemen | juni 2017
3
Vind uw weg wereldwijd
met onze lokale kennis en netwerken
Tips en inspirerende verhalen Hoe boekt u internationaal succes met uw onderneming? Lees inspirerende verhalen van ondernemers en ontdek wat nodig is voor groei in het buitenland.
Kijk op rabobank.nl/internationaal Een aandeel in elkaar
voorwoord
Vooruit De economische indicatoren staan vrijwel allemaal op groen. Europa groeit op dit moment in zijn geheel zelfs sneller dan de Amerikaanse economie. De ‘halve finale’ in Frankrijk is gespeeld, en dit gaat niet over Ajax-Lyon, met als uitkomst een nieuwe Franse president met een in beginsel vriendelijke houding naar het internationaal zaken doen. Goed nieuws voor Nederland en Europa, want op een Frexit en andere disrupties zoals het opbreken van de eurozone zit niemand te wachten. Of Frankrijk daarmee gelijk ook economisch
doen, dus is het van belang dat we de onder-
‘vooruit’ gaat, valt nog te bezien. Er zijn geen
handelingen na 8 juni op de voet volgen en op
quick fixes; taaie en lastige herstructureringen
bedrijfsniveau waar nodig al de voorbereidin-
van de Franse economie en een positieve in-
gen treffen om de verwachte negatieve effec-
ternationale bril zijn hard nodig. Daar kan het
ten te neutraliseren.
exporterende bedrijfsleven van profiteren. Dat past ook bij het nieuwe rapport van de Europese Commissie over de voordelen van globalisering. Aandacht voor de negatieve effecten, maar geen protectionisme of ander gemakkelijk klinkende oplossingen die niet gaan werken. De Amerikaanse retoriek op dit punt heeft verder gelukkig nog niet geleid tot concrete grote handelsverstorende maatregelen. Wapenge-
“ De ‘halve finale’ in Frankrijk is gespeeld, met een positief resultaat voor Europa.”
Of de Nederlandse variant van ‘En Marche’ in onze kabinetsformatie tot gevolg heeft dat wij binnenkort een nieuw kabinet hebben met een goed programma, waarin onze speerpunten voldoende zijn meegenomen, valt uiteraard te bezien. In dit nummer van globe magazine klampen we ons maar vast aan een mooi verhaal over Columbia, met zijn net gesloten vrede, en een
kletter richting Noord-Korea en het ontslag
bijdrage over Canada, dat zijn 150-jarig be-
van de FBI-directeur duiden op andere priori-
staan viert en waarmee we een modern han-
teiten, wat overigens niet betekent dat hier
delsakkoord hebben gesloten. Er zijn altijd
sprake van ‘vooruit’-gang is.
genoeg mogelijkheden om zaken in hun vooruit te zetten. Regeren is vooruitzien!
Het grote Europese dossier op dit moment is natuurlijk het Brexit-verhaal. De EU heeft haar initiële strategie inmiddels bepaald, waarbij ook Nederland en wij als evofenedex in het bijzonder hebben benadrukt hoe belangrijk het voortbestaan van onze handelsrelatie met het VK is. De Britten lijken hierbij overigens nog wel erg in een eigen bubbel te leven en doen en passant nog een nieuwe verkiezing
Bart Jan Koopman
op 8 juni erbij. Hoe dan ook gaat dit straks pijn
Directeur evofenedex globe magazine voor internationaal ondernemen | juni 2017
5
inhoudsopgave
12 Voorwoord 05 Vooruit
Column 09 Japan
Ervaring 12 Vis kweken op 1500 meter
Vis kweken op 1500 meter In Kenia is het lastig om aan vis te komen. Het NederlandsKeniaanse consortium FoodTechAfrica probeert een complete aquacultuurketen neer te zetten.
Expertise 20 Brexit: wat staat u te wachten 25 Arbitrage light 28 Wet Aanpak Schijnconstructies uitgebreid
Verkenningen 17 Zuid-Duitsland: groeimotor in beweging! 22 Colombia: land van formaliteiten 30 De midlifecrisis van Canadese steden 34 Iran springt om Nederlandse kennis en technologie
Elke maand 10 Kort 11 Vreemde Zaken 36 Export Matters: Q&A 38 Agenda 41 Expats 42 evofenedex contact
6
globe magazine voor internationaal ondernemen | juni 2017
17
Zuid-Duitsland in beweging Sinds 2015 is de Nederlandse export naar Zuid-Duitsland met 3,3% gegroeid. En er is nog verdere groei mogelijk!
20
Brexit: wat staat u te wachten? De onderhandelingen over de Brexit zijn uitgesteld tot na de Britse verkiezingen op 8 juni. Hoe ziet de Brexit-tijdlijn er daarna uit?
De midlifecrisis van Canadese steden
Arbitrage light
25
30
Steden in Canada lopen tegen problemen aan waar Nederland al mee om heeft leren gaan en graag bij helpt.
Dankzij nieuwe arbitrageregels van de ICC geldt er voor kleine zaken een versnelde procedure. globe magazine voor internationaal ondernemen | juni 2017
7
Bent u al AGS-proof? Wij wel! De douanemodules van CustomsController®, direct duidelijk AGS is de nieuwe standaard voor uw douaneaangiften. Bestaande aangiftesystemen als Sagitta Invoer en Sagitta Uitvoer komen te vervallen. Bent u nog niet klaar voor AGS? Of heeft u uw douaneaangifte uitbesteed en wilt u in de toekomst meer grip op uw aangiften en écht in control zijn? Met CustomsController bent u optimaal voorbereid op de komst van AGS. Profiteer van onze direct duidelijke aanpak en dito support. Kijk voor meer informatie over AGS en de mogelijkheden van CustomsController op www.beurtvaartadres.nl/douane.
Over CustomsController® Met CustomsController doet u gemakkelijk en snel uw douaneaangifte. CustomsController is een webbased applicatie met een scala aan functionaliteiten. Een efficiënt online loket waarbij u zich nooit zorgen hoeft te maken over updates. Daar zorgen wij namelijk voor. CustomsController biedt onder andere de volgende modules: • AGS • Sagitta • Transit (Doorvoer) • EMCS • Trader at Exit • Portbase • E-Balie (APCS Antwerpen) • Management • Koppeling ERP/WMS/TMS • Automatische aangifteverwerking
Postbus 24023, 2490 AA Den Haag E info@beurtvaartadres.nl I www.beurtvaartadres.nl T 088 55 22 152 F 088 55 22 103
column
René de Monchy
Japan " The Japanese economy is a different story; It's the biggest real time social-economic experiment in history." Ik hoorde deze uitspraak enige tijd terug, op een zonverwarmd terras aan de Vecht. Mijn twee tafelgenoten waren financieel-econo-
oorzaakt door hersteluitgaven na de aardbe-
misch journalist. Net als ik. Een van hen was
ving van 2011 --en dus niet door binnenlandse
Chinees en bracht een bezoek aan ons land.
consumptie, bedrijfsinvesteringen, overheids-
Uiteraard gingen de gesprekken met mijn vak-
bestedingen of export.
genoten over de financiële sector, over de crisis
Langs de Vecht wezen we elkaar op het gebrek
in de eurozone en over de Nederlandse en Chi-
aan eigen energiebronnen, waardoor Japanse
nese economie. Mijn Chinese collega vroeg zich
bedrijven van nature geneigd zijn zuinige auto´s
óók af hoe mijn Nederlandse collega en ik tegen
en apparaten te bouwen; wat in tijden van we-
de Aziatische economie aan keken. Daarbij kwam uiteraard Japan ter sprake. Ik deelde met mijn tafelgenoten wat ik over het land van de Rijzende zon wist en koppelde dat aan de economische ontwikkelingen in het land.
“ Een blik op Japan is een blik op de toekomst.”
reldwijde vergroening als een kennisvoorsprong mag worden beschouwd. We spraken die middag óók over het feit, dat geen enkel ander land en geen enkele andere economie, al deze factoren binnen zijn grenzen aantreft. Maar we constateerden vervolgens ook
We wisten alle drie dat de Japanse bevolking
dat veel landen wél opschuiven richting de 'Ja-
sterk aan het vergrijzen is. Dit heeft tot gevolg
panse situatie'. Zo hebben veel landen te kam-
dat het Aziatische land meer incontinentieluiers
pen met toenemende vergrijzing. En veel landen
dan babyluiers produceert.
zijn aan het digitaliseren en robotiseren. Ook
Uit economische statistieken blijkt óók, dat de
wordt in veel landen (door delen van de bevol-
Japanse maatschappij technisch en econo-
king) meer gespaard dan uitgegeven en zo zijn in
misch hoog ontwikkeld is. Volgens het World
veel landen de rentestanden én de economi-
Economic Forum is de automatisering en daar-
sche groei laag. Kortom: steeds meer westerse
uit voortvloeiende robotisering nergens zó ver
landen beginnen op Japan te lijken. Dat heeft
gevorderd, als in dit Aziatische wirtschaftswun-
ook een voordeel; ze kunnen Japan beschou-
der. In het leven van de gemiddelde Japanner
wen als een voorbeeld voor hun eigen toekomst.
spelen robots dan ook een belangrijke rol. Uiteraard spraken we op die zondagmiddag
Uiteraard zijn er ook verschillen tussen Japan
óók over het vele geld, dat Japanse particulie-
en de rest van de wereld, maar tóch loont het
ren op spaarrekeningen hebben staan. Nog
René de Monchy is al ruim 15
om als ondernemer af en toe te kijken naar
steeds sparen Japanners bijna een kwart van
jaar financieel-economisch
wat Japan vandaag importeert, produceert en
hun salaris. We spraken over de combinatie
journalist. U kunt hem horen op
exporteert. Want de blik op Japan is een blik
van extreem lage rente met lage economische
BNR Nieuwsradio of zijn stukken
in de toekomst en kan daarom een leerzaam
groei. Sterker nog: de noemenswaardige eco-
lezen in o.a. Het Financieele
voorbeeld worden voor een handelsnatie als
nomische groei die er wél was, werd vooral ver-
Dagblad.
Nederland. globe magazine voor internationaal ondernemen | juni 2017
9
kort nieuws
kort Export groeit gestaag door Het volume van de goederenexport was in maart 6,5 procent groter dan in maart 2016, meldt het CBS. De groei was hiermee iets groter dan in februari, toen de export met bijna 5 procent groeide ten opzichte van een jaar eerder. In maart 2017 groeide vooral de export van transportmiddelen, metaalproducten en chemische producten. De uitvoer van aardgas was daarentegen veel lager dan een jaar eerder. Zowel de uitvoer van Neder-
vooral het Duitse producentenvertrouwen verbeterd ten op-
lands product als de weder-
zichte van maart. Ook de ontwikkeling van de Duitse industriële
uitvoer was hoger dan een jaar eerder. Het importvolume was
productie was een stuk gunstiger. De ontwikkeling van de reële
in maart 7 procent groter dan een jaar eerder.
wisselkoersen was daarentegen minder gunstig.
Volgens de CBS Exportradar zijn de omstandigheden voor de export in mei gunstiger dan in maart. In de radar van mei is
Bron: cbs.nl
Nieuwe douane-eisen per 1 juli Vanaf 1 juli gelden er nieuwe eisen voor douanevertegenwoordiging. De nieuwe douane-eisen gelden niet alleen voor logistiek dienstverleners en (douane-)expediteurs die aangiften voor niet verbonden derden doen. Ook de afdeling die binnen een concern de aangiften verzorgt voor andere zustermaatschappijen moet aan die eisen voldoen. In al die gevallen is vertegenwoordiging namelijk alleen nog maar mogelijk met inachtneming van een hele set aan voorwaarden. De belangrijkste verschillen:
gers uit andere landen van de Unie toelaten als zij voldoen aan de
De douanevertegenwoordiger moet gevestigd zijn in het douane-
AEO-criteria; Nationaal mogen er voorwaarden worden bepaald
gebied van de Europese Unie; Hij mag ook vertegenwoordigen in
waaraan een douanevertegenwoordiger moet voldoen.
andere landen van het douanegebied van de Unie; Landen van het douanegebied van de Unie moeten douanevertegenwoordi-
Bron: evofenedex.nl • Volledig artikel: bit.ly/2pW8kSs
‘Internationaal krachten bundelen’ Een betere samenwerking tussen de overheid en het bedrijfsleven, het vestigingsklimaat in Nederland versterken, talent aantrekken én goede financieringsmogelijkheden cre eren. Dat is waar evofenedex, samen met een nieuw kabinet, werk van wil maken. Onlangs
de
tische tendensen wereldwijd, die een regelrechte bedreiging
Internationale
voor Nederland vormen, omdat een groot deel van onze wel-
presenteerde
Stuurgroep
Handels-, Innovatie en Inves-
vaart afhankelijk is van export.
teringsbevordering onder lei-
Het vergaren van meer kennis over die markten, en optimalise-
ding van Chris Buijink (voorzitter Nederlandse Vereniging van
ren van de samenwerking in Nederland, vergroten de kansen
Banken) haar advies hoe Nederland zijn positie op internationale
op succes. Met een gedegen aanpak en goede opleiding be-
markten kan versterken. evofenedex werkte mee aan dit rapport.
treden ondernemers beter voorbereid de internationale markt
De stuurgroep constateert dat Nederland een versnelling nodig
en halen ze meer rendement.
heeft om de vele internationale kansen die er liggen te pakken. Dit tegen de achtergrond van toch aanwezige protectionis
10
globe magazine voor internationaal ondernemen | juni 2017
Bron: evofenedex
vreemde zaken
Elmar Otten
Gepofte kaas We kennen allemaal popcorn: gepofte maïskorrels. Cheesepop B.V. is er in geslaagd om ook Goudse kaas te poffen. En daar zijn niet alleen Nederlanders gek op. CCO Gert-Jan Rutgers vertelt. Kaas poffen, hoe doe je dat?
voor het eerst de echte interna-
“Daar kan ik natuurlijk niet al te veel over zeg-
tionale bekendheid opgezocht
gen, maar het is vrij revolutionair. Het ontwik-
door ons product te presenteren
kelen van onze methode heeft meerdere jaren
op de SIAL food-innovatiebeurs in Parijs.”
geduurd en is daarna Europees gepatenteerd. Wat Cheesepop uniek maakt, is niet alleen het
Hoe krijg je een nieuw product de super-
pure karakter (100% kaas) en de verschillende
markt in?
toepassingsmogelijkheden (snack en culinaire
“Wat bij ons echt het verschil maakt is ons
toevoeging), maar ook dat het product geheel
product. Het is dermate uniek dat retailers het
vrij is van zowel koolhydraten als gluten. Daar-
zien als een uitbreiding van hun assortiment,
mee speelt het in op belangrijke hedendaagse
en het daarom graag willen hebben. Het is
trends en is het zeer geschikt voor verschillen-
zelfs zo, dat sommige retailers hun processen
de diëten.”
versnellen, om als eerste ons product op te kunnen nemen, als een soort primeur. Dit is
Waarom zijn jullie met het product naar
natuurlijk een enorme luxepositie, waar wij erg
Duitsland gegaan?
blij mee zijn.”
“Ons product ligt sinds eind 2013 in de Nederlandse schappen. Duitsland was een mooie
Komen er nog ander varianten naast
volgende stap om de reacties buiten Neder-
Gouda?
land te testen. De processen in Duitsland zijn
“Binnenkort introduceren wij onze nieuwe va-
uitgebreid, de administratieve eisen zijn com-
riant, Emmental. Het Duitstalige publiek is erg
Cheesepop B.V.
plex en er wordt in deze markt vereist dat je op
te spreken over deze smaakvariant. Op de
Opgericht: 2009
het hoogste niveau mee kunt denken. Voor
SIAL kregen we lovende reacties toen we daar
Hoofdkantoor: De Meern
ons als jong bedrijf was het goed om direct zo
– als test - Cheesepop Emmental hebben la-
Voornaamste exportproduct:
door de mangel gehaald te worden. Afgelopen
ten proeven. In de toekomst zullen wellicht
Cheesepop, gepofte kaas
november mochten we de Duits-Nederlandse
soorten als Cheddar gebruikt gaan worden,
Voornaamste exportland(en):
prijs voor de Economie 2016 in ontvangst ne-
maar vooralsnog zijn onze twee huidige
Duitsland
men. Dat voelt echt als een stukje erkenning
smaakvarianten een goede basis om mee ver-
Exportomzet: 80%
voor ons werk. Afgelopen oktober hebben wij
der te groeien.”
Website: www.gepoftekaas.nl
globe magazine voor internationaal ondernemen | juni 2017
11
In Kenia is het ondanks de ligging aan zee en het Victoriameer lastig om aan vis te komen. Met het consortium FoodTechAfrica probeert Larivepartner Wouter van Vliet een complete aquacultuurketen neer te zetten. Ottevanger Milling Engineers bouwde vast een visvoerfabriek.
12
globe magazine voor internationaal ondernemen | juni 2017
Elmar Otten Ivo van der Bent
Nederlandse aquacultuur in Kenia
Vis kweken op 1500 meter Midden in Zuid-Holland, verscholen tussen weilanden, akkers en kassen, ligt het dorpje Moerkapelle. Het is de thuisbasis van Ottevanger Milling Engineers, een internationaal bedrijf dat apparatuur en installaties ontwerpt en bouwt voor de graanverwerkende- en mengvoederindustrie. Een echt familiebedrijf, in 1909 opgericht door Dirk Ottevanger voor het onderhoud en de reparatie van windmolens. Globe magazine is naar Ottevanger meege-
deelte van het gebouw is ook de enginee-
nomen door Wouter van Vliet, partner bij Lari-
ringsafdeling te vinden, waar ingenieurs druk
ve International en iniatiefnemer van Food-
bezig zijn met ontwerpen van nog te bouwen
TechAfrica, een consortium van Nederlandse
procesinstallaties. Achter het kantoor ligt de
en Oost-Afrikaanse bedrijven. Doel van Food-
grote fabricagehal. Hier maakt Ottevanger
TechAfrica is het vergroten van de voedselze-
niet alleen de machines voor de verschillende
kerheid in Oost-Afrika door het realiseren van
processtappen, maar ook het framework voor
een volledige keten voor aquacultuur. Een re-
de modulaire installaties waar alles in geïnte-
cente mijlpaal in dit project is de opening van
greerd wordt.
een hoogwaardige visvoerfabriek in Kenia, die
Erik: “We kunnen complete gebouwen leveren,
door Ottevanger Milling Engineers is ge-
inclusief machines, beplating, automatisering,
bouwd.
elektra en bijhorende silo’s. Alleen de civiele werken doen we niet. We zijn actief van Zuid-
Bij binnenkomst in het moderne pand valt di-
Oost-Azië tot Latijns-Amerika, in een groot
rect een enorme verweerde molensteen op.
aantal Afrikaanse landen en we hebben de af-
“Die kwamen we bij de verbouwing tegen, we
gelopen jaren veel in Oost-Europa gedaan.”
hebben hem met een heftruck hierheen moe-
In de hal staan meerdere voorgemonteerde
ten rijden”, vertelt Erik Ottevanger. Erik be-
containers klaar voor een lopend project. Het
hoort tot de vierde generatie van de familie en
is modulair opgebouwd, zodat het eenvoudig
is één van de directieleden. In het kantoorge-
is te verschepen en snel op te bouwen.
globe magazine voor internationaal ondernemen | juni 2017
13
Kenia In de vergaderzaal, waar grote foto’s uit diverse landen van opgeleverde feedmills hangen, vertelt Wouter hoe hij Erik heeft leren kennen. “Wij kennen elkaar toch al zeker een jaar of acht. Larive deed toen een project in Afrika met het bedrijf Almex, een expert op het gebied van extruders en expanders. Dat zijn machines waar onder andere veevoer mee gemaakt wordt of voor-geconditioneerd. Samen hielpen we een pluimveebedrijf in Kenia en Oeganda met het verbeteren van hun kwaliteit. Het project van FoodTechAfrica is ook in Kenia begonnen. Larive is een business developer en veel van onze projectideeën doen we onderweg op. Ik probeer altijd lokale collega’s en ondernemers te spreken om te praten over welke ontwikkelingen hen bezighouden. In 2011 was ik in Kenia en daar ontmoette ik een van de allergrootste theeproducenten van het land. Hij is een voormalig militair piloot die het bedrijf van zijn vader had overgenomen. Ik vroeg hem: stel dat je de middelen in je theebedrijf opnieuw zou mogen investeren, waar zou je dan in investeren?. Hij vertelde me toen
“ In Kenia is alles op de markt te koop, behalve vis.” dat als hij ’s ochtends op de markt kwam vrijwel alles te koop was, behalve vis. Kenia ligt zowel aan de Indische Oceaan als aan het enorme Victoriameer. Dat je in een land met 46 miljoen inwoners en een van de grootste groeiverwachtingen van Afrika nu al geen vis meer kunt krijgen, is zorgwekkend. Maar er ligt dus ook een enorme investeringskans. Toen ik terug was in Nederland heb ik een relatie van ons gebeld: Skretting, een leidende speler in onder meer de productie van visvoer. Ik vroeg waarom ze niet in Kenia actief zijn. Alle grondstoffen zijn aanwezig, er is een bevolking die in een jaar of veertig gaat verdubbelen, hier Wouter van Vliet en Erik Ottevanger.
moeten toch kansen liggen. Dat wilde Skretting wel, was het antwoord, maar omdat er in
14
globe magazine voor internationaal ondernemen | juni 2017
de regio geen professionele viskwekers te vin-
Victoriameer geen optie, omdat watervervuiling
den zijn is er ook geen afzetmarkt.
en ziektuitbraken dan op de middellange ter-
Dat antwoord vond ik wat onbevredigend,
mijn op de loer liggen: we wilden een omgeving
dus heb ik dezelfde vraag gesteld aan een
die we zelf volledig kunnen controleren.”
groep succesvolle kwekers uit Helmond. De bevolking groeit explosief, de prijzen zijn
Geen Nederland
goed: waarom zijn jullie niet actief in Oost-Afri-
“We zijn een jaar bezig geweest met het vor-
ka? Je raadt het antwoord al: omdat lokaal
men van het consortium. Je moet echt goed je
geen hoogwaardig visvoer werd geprodu-
huiswerk doen om de juiste aanvullende part-
ceerd en importeren te duur is. Het was dus een klassieke kip-ei-situatie. Serieuze kwekers zitten er niet, omdat je geen visvoer kunt krijgen en visvoerproducenten zijn er niet actief bij gebrek aan kwekers.” Keten “Zo langzaam aan ontstond het idee om met een consortium van elkaar aanvullende bedrij-
“ Ons kweeksysteem levert honderd keer meer vis dan traditionele vijvers.”
ners te vinden, zeker als je gezamelijk internationaal bezig bent. Aan de technische kant zijn Ottevanger, Almex, Nutreco (Skretting), Dinnissen en het Keniaanse Unga ingestapt. Fishion, Holland Aqua en Viqon Water Solutions brengen hun kennis van kweek op land en watercirculatiesystemen in. Wageningen, zowel Imares als het LEI, leveren benodigde expertise en Larive en onze lokale partner Lattice uit Nairobi
ven een project te starten, waarin de hele waar-
voeren de regie. Ook het Kenian Ministry of Fis-
deketen van vis is vertegenwoordigd. Zoiets
heries is betrokken, om zoveel mogelijk te kun-
hadden we reeds voor andere waardeketens
nen leren van stappen die in het verleden al
gedaan. Belangrijk is dat de hele waardeketen
waren gezet. Vanuit Nederland hebben we RVO
is afgedekt, maar dat er absoluut geen onder-
betrokken, die het project direct ondersteunt
linge concurrentie tussen de deelnemers is.
vanuit het FDOV-programma (red: Faciliteit
Maar eerst wilden we weten of er al eens eerder
Duurzaam Ondernemen en Voedselzekerheid).
een groot aquacultuur project in Kenia was ge-
We hadden ons als opdracht gesteld om een
start, daar kun je tenslotte van leren. Dat bleek
gesloten kweeksysteem te ontwerpen wat ge-
inderdaad zo te zijn.
schikt is voor Afrika. Je kunt niet zomaar een
Onze collega’s in Kenia ontdekten dat de over-
Nederlandse installatie kopiëren. De omstan-
heid in een stimulusproject 40.000 vijvertjes
digheden zijn simpelweg heel anders. In Kenia
(ponds) had laten graven, gratis voer en poot-
valt de stroom zo’n tien keer per dag uit, niet
visjes had uitgedeeld, in de hoop zo een aqua-
handig in een installatie waarin het water voort-
cultuursector op te starten. Dat ging hopeloos
durend wordt gereinigd en teruggepompt. Wat
mis, want zodra het gratis voer op was, hadden
is dan je back-up? Ook zit je in Kenia al snel
de boeren geen geld om nieuw voer te kopen.
boven de duizend meter, rond Nairobi zelfs op
Meer dan 90% van deze vijvers stonden dus
vijftienhonderd meter, dan moet je voor de vis-
weer droog. Zo moest het dus niet. Experts van
sen meer zuurstof aan het water toevoegen.
Wageningen University & Research onderzoch-
Verder zijn de temperatuurverschillen veel gro-
ten dat er in Kenia aan drie essentiële zaken
ter dan in Nederland en zul je alle medewer-
een tekort is: kwaliteitsvisvoer, land en water.
kers vanaf de basis moeten opleiden.
Voor een gezonde aquacultuursector was dus lokale visvoerproductie nodig en een kweeksys-
Opbrengst
teem waarmee je met heel weinig land en heel
Het kweeksysteem dat is ontwikkeld, pres-
weinig water veel vis produceert. De vis mag
teerde boven onze eigen verwachtingen. Er
ook niet te duur zijn om in de toekomst met
komt maar liefst honderd keer meer vis uit in
goedkope importvis uit Azië te kunnen concur-
vergelijking met de traditionele vijvers van de-
reren. Na een zorgvuldige review van kweek-
zelfde grootte. Die vis heeft ook nog eens een
methodes vonden we kweken in kooien in het
kostprijs die de helft lager ligt. In een ouderglobe magazine voor internationaal ondernemen | juni 2017
15
wetse vijver heb je 2,7 kilo voer nodig om een kilo vis te krijgen. In ons systeem is de voerconversie bijna één op één. Inmiddels hebben we nu de eerste recirculatiekwekerij operationeel en in maart is de visvoerfabriek in Nairobi geopend. De kwekerij wordt de komende maanden opgeschaald naar een capaciteit van meer dan 200 ton tilapia per jaar. Bij het kweken van meerval is 600 ton haalbaar, maar dat is, door zijn uiterlijk, een onappetijtelijk uitziende vis en hierom (nog) niet populair in Kenia. Om dat te kunnen verkopen moeten we de vis eerst tot filets verwerken. Vertrouwen “De voerfabriek in Nairobi is door ons ontworpen,” legt Erik uit. “We hebben een visvoerinstallatie geïntegreerd in een bestaande mengvoerfabriek. Dat scheelt natuurlijk flink in de investering. Vooraf hebben we in Nederland
Opening van de visvoerfabriek van Unga in Kenia.
testen kunnen doen met Nutreco op basis van soortgelijke grondstoffen uit Kenia. Dat gaf weer extra vertrouwen in het succes van het project. We hebben een vrij voortvarende bouw gehad, zonder tegenslagen. Dat kwam mede door de goede samenwerking met Unga, de Keniaanse partner waarmee we samenwerkten.” “Het moederbedrijf van Unga aarzelde aanvankelijk om te investeren in een vislijn waarvan vooraf vast stond dat de capaciteit de eerste
“ We hebben een visvoerinstallatie geïntegreerd in een bestaande mengvoerfabriek.”
hebben we een gesprek gehad met de Verenigde Naties om met een grootschalig agricultuurproject van hen mee te denken. FoodTechAfrica is trouwens mede gefinancierd door de Nederlandse overheid. Euro voor euro is het denk ik het beste soort investering dat het Ministerie van Buitenlandse Zaken kan doen. Die bijdrage kregen we niet zomaar hoor, voor
vijf jaar niet volledig gebruikt zou worden”, vult
de visvoerfabriek dongen bijvoorbeeld ook een
Wouter aan. “Wij vonden die hoge capaciteit
Chinese en een Zwitserse fabrikant mee.”
belangrijk, want de fabriek moet uiteindelijk de
prijs. Voor de kleinschalige kwekers ontwikke-
hoeksteen van een hele nieuwe industrie wor-
len we een doe-het-zelf-kit. Denk aan een
den. Alle kennis en ervaring die in het consorti-
‘out-of-the-box-systeem’ met alle benodigd-
Samen sterk
um aanwezig was, gaf uiteindelijk het vertrou-
heden om professioneel te gaan kweken.
Erik: “Het mooie van dit soort projecten is dat
wen om toch de investering te doen.”
Op korte termijn kijken we ook naar buurlan-
het spin off genereert. We hebben nu op-
den Oeganda & Rwanda, waar al vrij veel vis-
drachten in Jamaica en Nigeria voortkomend
Sterke schouders
kwekers zitten. Uiteindelijk hopen we dat ons
uit de contacten van FoodTechAfrica, Wouter:
“We hebben nu één fish farm staan en zijn
project in Oost-Afrika uitgroeit tot 10.000 ton
“Dat is het prettige van zo’n consortium. Om-
druk bezig met twee andere ondernemers
visproductie per jaar. Dat is niet alleen een za-
dat je in dezelfde keten zit, maar geen con-
waarmee we een tweede en derde gaan rea-
kelijk doel, dat eten is gewoon nodig. De be-
current bent, stimuleren we het elkaar actief
liseren. Waar we naartoe willen is dat we een
volking zal verdubbelen en je kunt niet al het
de bal toespelen. We zouden als Nederlandse
aantal sterke nucleus farms hebben, waar
voedsel over de aarde slepen. Dat wij als
ondernemingen veel meer met elkaar op
kleinere kwekers kunnen aankloppen voor
FoodTechAfrica meehelpen om de voedselze-
moeten trekken. In de praktijk concurreer je
fingerlings, voer en training. Misschien dat we
kerheid te vergroten vind ik een hele mooie
namelijk niet met lokale partijen, maar met
dat zelfs gratis verstrekken in ruil voor het af-
uitkomst van het project.
Duitsers of Belgen of Denen. We hebben el-
nemen van de vis tegen een afgesproken
Dat wordt ook door anderen gezien. Vandaag
kaar nodig in het buitenland.”
Linda Mieden-Appelboom
Sinds 2015 is de Nederlandse export naar Zuid-Duitsland met 3,3% gegroeid. En er is nog verdere groei mogelijk. De Nederlandse vertegenwoordigingen in Zuid-Duitsland vertellen u waar de kansen liggen.
Zuid-Duitsland
Groeimotor in beweging! Zuid-Duitsland (de gemeenschappelijke noemer voor de deelstaten Beieren, BadenWürttemberg en Hessen) wordt een steeds belangrijkere bestemming voor goederen uit Nederland. De Zuid-Duitse economie is sterk met export verbonden en digitalisering in verschillende sectoren is een groot thema. Duitsland en Nederland vullen elkaar daarin goed aan. Omdat Nederland op veel gebieden vooroploopt, bijvoorbeeld op het gebied van
afdeling bij het Consulaat-Generaal te München.
Linda Mieden-Appelboom, hoofd economische
elektromobiliteit en laadinfrastructuur, kijken Duitse bedrijven graag over onze grens.
Economische groeimotor
aandeel in heel Duitsland: dat gemiddelde ligt
Duitsland is voor Nederland het belangrijkste
op 9%. De Nederlandse vertegenwoordigin-
handelsland. Jaarlijks gaat een kwart van de
gen in Zuid-Duitsland zetten zich in om
Nederlandse export richting ons buurland,
Nederland op de kaart te zetten als logische
waarvan een derde in Zuid-Duitsland terecht-
handelspartner. Dat doen ze elk in een ver-
komt. Het is een economisch zeer sterke re-
schillende sector. De economische afdeling
gio die in een aantal sectoren als motor voor
van het Consulaat-Generaal in München richt
de Duitse economie fungeert. Zuid-Duitsland
zich vooral op automotive en machinebouw,
heeft het hoogste Bruto Binnenlands Product
en het NBSO in Frankfurt op ICT en elektroni-
van alle regio’s en de laagste werkloosheid
ca. Het NBSO in Stuttgart heeft medische
van de gehele Bondsrepubliek. De zuidelijke
technologie en gezondheid als focus.
“ Jaarlijks komt zo'n 8% van de Nederlandse export in Zuid-Duitsland terecht.”
deelstaten besteden bovendien het meest aan innovatie.
Ken uw ‘pappenheimers’ In Duitsland is het gevoel van verbondenheid
Ondanks dat er voor 27 miljard euro aan
met de deelstaat groot. Een Beier voelt zich
Nederlandse goederen naar Zuid-Duitsland
pas in tweede instantie Duitser. In het zuiden is
gaan, heeft Nederland slechts een marktaan-
men over het algemeen conservatiever en
deel van 7%. Dit is lager dan het Nederlandse
hecht men sterk aan tradities, wat zich vertaalt globe magazine voor internationaal ondernemen | juni 2017
17
München is de derde stad van Duitsland en hoofdstad van de deelstaat Beieren.
Vierluik Duitsland In vier artikelen maakt Globe Magazine een rondreis door Duitsland. In de volgende editie belichten we Zuid-Duitsland. 1
Kansen en ontwikkelingen Duitsland;
2
Zuid-Duitsland;
3
De grensregio’s;
4
Ondernemers over Duitsland.
in formele begroetingen en formeel contact.
mobiliteitsaanbieder, met diensten als ‘con-
huis die in het buitenland van grote betekenis
Zuid-Duitsers zijn over het algemeen vriende-
nected car’ en ‘carsharing’, biedt Nederland-
kan zijn. Internationale experts zien het groot-
lijk, beleefd, en kunnen soms moeite hebben
se startups en andere bedrijven veel kansen.
ste innovatiepotentieel in diensten en applica-
met de wat lossere Nederlandse omgangs-
Milieuvriendelijke voertuigen gaan bovendien
ties rondom ‘Internet of Things’ en de ontwik-
vormen en informaliteit op de werkvloer.
een steeds grotere rol spelen. Deze ontwikke-
keling van laadinfrastructuur. Zo werkt het
In Zuid-Duitsland hecht men veel waarde aan
lingen brengen andere eisen aan voertuigen
Nederlandse Allego samen met BMW aan
de betrouwbaarheid van een toeleverancier
met zich mee. Nederland kan een belangrijke
slimme laadoplossingen om het gebruiksge-
en werkt men daardoor ook langere tijd met
rol innemen bij de ontwikkeling van alternatie-
mak van elektrisch rijden te vergroten, voor
oude bekenden.
ve aandrijfsystemen en lichte materialen om
schone stedelijke mobiliteit. De Nederlandse
het brandstofverbruik, de CO2-uitstoot en
vertegenwoordigingen in Duitsland onder-
kosten van voertuigen te reduceren.
steunen bij het opzetten van samenwerkings-
Duitsers gaan voor zekerheid. Vasthouden
verbanden tussen Nederlandse en Duitse
wat je hebt is hier vaak het devies. Veranderingen vergen daarom veel tijd, ook voor het
e-Mobility wordt smart
kennisinstellingen, bedrijven en overheden
bedrijfsleven. Dat vraagt om Nederlandse in-
Duitsland streeft ernaar in 2020 één miljoen
om in te spelen op de mogelijkheden. Bijvoor-
novatiekracht, en om geduld. Als je eenmaal
elektrische voertuigen op de weg te hebben
beeld door zogenoemde Partners for Interna-
binnen bent, zit je vaak goed - men werkt hier
en wil als producent en afzetmarkt van elek-
tional Business (PIB) op te richten. Edwin Be-
niet zelden tien jaar met dezelfde toeleveran-
tronische voertuigen leidend worden. Het Na-
stebreurtje, penvoerder van de PIB Zuid- en
cier.
tional Plattform Elektromobilität ondersteunt
West-Duitsland: “Binnen de PIB’s treden be-
daarbij. Regionale versnellers in Zuid-Duits-
drijven samen op en wisselen ze kennis uit.
Mobiliteit delen
land zijn Stuttgart, Regensburg en München
Het biedt veel gelegenheid tot succesvol net-
De Nederlandse automotive-sector heeft een
en organisaties als Bayern Innovativ, E-Mobil
werken. Door onze inspanningen is bij veel
groot deel van haar omzet te danken aan
BW en IHK Neurenberg.
Duitse organisaties het besef gegroeid dat Nederland hen veel te bieden heeft op het ge-
Duitsland. Jaarlijks bestellen grote automerken als BMW en Audi voor miljoenen euro’s
Internationaal geldt Nederland op het gebied
bied van elektrisch rijden. Ook zijn al concrete
aan onderdelen bij Nederlandse bedrijven. De
van elektromobiliteit als toonaangevend. Ne-
zakenrelaties ontstaan. Dat Nederland op za-
ontwikkeling van autobouwer pur sang naar
derlandse bedrijven hebben veel kennis in
ken als laadinfrastructuur en smart charging
18
globe magazine voor internationaal ondernemen | juni 2017
leveranciers stijgt. Nederlandse bedrijven met
Medische technologie geldt voor Zuid-Duits-
slimme oplossingen op het gebied van digitali-
land als een van de belangrijkste motoren
sering, energiebesparing en materialen kunnen
voor innovatie en economische groei. De
hier uitkomst bieden.
deelstaten Baden-Württemberg, Beieren en Hessen zijn bij elkaar goed voor ruim 60% (17
Ook hier werkt het Nederlandse MKB steeds
miljard euro) van de totaalomzet. Door het
vaker samen om de stap richting Zuid-Duits-
grote aantal mittelständische (MKB) OEM-ers
land te maken. Zo hebben enkele bedrijven,
wordt Baden-Württemberg als het kloppend
waaronder de Nijdra Group, hun krachten ver-
hart van de medtech sector gezien. John
enigd onder de vlag van het Holländischer Li-
Blankendaal, Managing Director van Brain-
feScience Verbund (HLSV). Het HLSV betreedt
port Industries: “Zuid-Duitse OEM’ers in de
gezamenlijk de Zuid-Duitse markt. Zij namen
medtechsector staan steeds meer open voor
afgelopen voorjaar deel aan de handelsmissie
samenwerking met (externe) toeleveranciers.
naar Beieren onder leiding van minister Plou-
Zij hebben de overtuiging dat ze hun positie
men, die parallel aan het bezoek van het Ne-
verder kunnen versterken door inniger samen
derlands koningspaar plaatsvond. Dennis van
te werken met goede leveranciers en kennis-
Dijk van Nijdra: “Waar dat eerder niet lukte,
partners. Nederlandse hightech-toeleveran-
mogen we nu wel komen praten bij grote par-
ciers zijn met hun specialisatie in complexe
tijen als Siemens. Wat dat betreft heeft de han-
technologie en kleine series een interessante
delsmissie naar Beieren ons goed geholpen.”
partij voor deze bedrijven.”
Bekende grote machinebouwers in Duitsland
Slim gezond
zijn Siemens, ThyssenKrupp en Bosch. Neder-
De trend van digitalisering in de zorg is ook in
vooroploopt, zorgt ervoor dat opdrachtgevers
landse bedrijven leveren voornamelijk syste-
Duitsland zichtbaar en belooft de gezond-
ons als serieuze gesprekspartner zien.”
men en onderdelen aan de Duitse machine-
heidszorg revolutionair te veranderen. Duitsland heeft nog een slag te slaan als het gaat
Smart Machinery Duitsland is de grootste machine-exporteur ter wereld. De Duitse machine- en apparatenbouw is de grootste werkgever in Duitsland en zorgt met meer dan 6.400 bedrijven voor circa één miljoen arbeidsplaatsen. De branche bestaat vooral uit MKB, 87% van de be-
om de implementatie van eHealth-toepassin-
“ Duitsland is de grootste machine-exporteur ter wereld.”
gen in de praktijk. In 2016 bedroeg de omzet in de Duitse eHealth markt ongeveer 300 miljoen euro, maar de groeiverwachting is enorm. Volgens prognoses zal de eHealth markt in Duitsland tot 2020 groeien naar een marktvolume van 662 miljoen euro. Dit komt overeen met een jaarlijkse omzetgroei van 21,9%. Een
drijven heeft minder dan 250 medewerkers en slechts 2% van de bedrijven heeft meer dan
bouw in het zuiden. Deze toeleveranciers
belangrijke aandrijver is de Duitse eHealth-wet
1.000 medewerkers. Van de totale omzet in
richten zich vooral op de bekende ‘original
die onder andere een betere en veiligere infor-
Duitsland (in 2015: 260 miljard euro) nemen
equipment manufacturers’ (OEM) terwijl de
matie-uitwisseling van zorggegevens binnen
de drie deelstaten Baden-Württemberg, Beie-
grote groep familiebedrijven en ‘hidden cham-
en tussen zorginstellingen nastreeft. Voor Ne-
ren en Noordrijn-Westfalen meer dan 80%
pions’ in Baden-Württemberg en Beieren nog
derlandse bedrijven met slimme eHealth op-
voor hun rekening.
onontgonnen terrein lijkt.
lossingen, waarmee de zorg efficiënter en te-
Uitdagingen voor de gehele sector zijn digitali-
Kloppend hart voor medische technologie
ligt er een wereld van mogelijkheden in het
sering, energievoorziening en de schaarste
De wereldwijde vraag naar Duitse medische
verschiet.
aan grondstoffen. Zuid-Duitse machinebouw-
technologie is groot. Nederland is met een ex-
bedrijven werken onder de noemer ‘Industrie
portwaarde van 1,1 miljard euro het vijfde land
4.0’ hard aan de digitalisering van productie-
waar Duitsland naartoe exporteert en met ex-
processen. De hele sector is intensief op zoek
portwaarde van 594 miljoen euro eveneens het
Een overzicht van kansen vindt u in de app
naar mogelijkheden om materialen, kosten en
vijfde land vanuit waar Duitsland medisch tech-
NL Exporteert en op:
energie te besparen, waardoor de druk op toe-
nologische producten importeert.
gen lagere kosten kan worden georganiseerd,
www.internationaalondernemen.nl/kansen
globe magazine voor internationaal ondernemen | juni 2017
19
De onderhandelingen over de Brexit zijn uitgesteld tot na de Britse verkiezingen op 8 juni. Hoe ziet de Brexit-tijdlijn er daarna uit?
Wilco Heiwegen
Wat staat u te wachten?
Update Brexit Op 29 maart 2019 treedt het Verenigd Koninkrijk (VK) uit de Europese Unie (EU). Tenminste tot die tijd zorgt de Brexit voor onzekerheid voor ondernemers. In deze update de belangrijkste ontwikkelingen op een rij en een tijdlijn voor de onderhandelingen.
Op politiek niveau worden in aanloop naar de start van de onder-
• Het VK krijgt niet dezelfde voordelen als een EU-lidstaat;
handelingen de messen geslepen. Zo keurden de Europese re-
• De EU onderhandelt als één blok: geen onderhandelingen tussen het VK en individuele lidstaten.
geringsleiders op 29 april jl. de Brexit-richtlijnen goed, met daarin May schreef onlangs verrassend verkiezingen uit, om meer man-
EU: ‘Eerst scheiden, daarna praten over nieuwe relatie’
daat te krijgen in de onderhandelingen. Op 8 juni gaan de Britten
De EU wil de onderhandelingen daarbij gefaseerd aanpakken.
naar de stembus, waarna de formele start van de
Fase 1 gaat over afwikkeling van de scheiding, oftewel de te-
Brexit-onderhandelingen tussen de EU en het VK wordt voorzien.
rugtredingsovereenkomst. Verwachte hete hangijzers in deze fase zijn:
bij evofenedex.
Wilco Heiwegen is beleidsadviseur
de gekozen lijn vanuit de EU voor de onderhandelingen. Premier
Principes tijdens komende onderhandelingen
1
Veiligstellen status en rechten van EU-burgers in het VK en
Op 29 april jl. maakte de EU haar onderhandelingsinzet en in-
burgers van het VK in de EU. Momenteel zijn ruim 3,2 mil-
steek bekend. Bijzonder is dat de onderhandelingen volledig
joen EU-burgers werkzaam in het VK en zijn circa 1,2 mil-
transparant - dus met openbaarmaking van de voortgang worden gevoerd. Uit de richtlijnen blijkt dat de EU zal onderhan-
joen Britse burgers werkzaam in de EU. 2
Maken van afspraken over financiële afwikkeling ‘schei-
delen op basis van de volgende principes:
ding’. De EU wil dat het VK gaat opdraaien voor de kosten
• Het VK blijft een hechte partner in de toekomst;
van de Brexit. Het VK geeft tot op heden aan hier niets voor
• Evenwicht tussen rechten en plichten voor het VK, met
te voelen.
waarborg van een gelijk speelveld voor burgers en bedrijven; • Integriteit interne markt blijft behouden, geen sectorale
Besluiten over ‘harde’ grens Ierland en Noord-Ierland. De EU wil een ‘harde’ grens met grenscontroles tussen Ierland en Noord-Ierland voorkomen.
aanpak;
Tijdlijn
3
8 juni 2017
Vervroegde Britse Verkiezingen.
na juni 2017
Formele start onderhandelingen EU en VK (door het zomerreces in Brussel wordt de echte start van de onderhandelingen verwacht in september).
20
globe magazine voor internationaal ondernemen | juni 2017
Pas als fase 1 is afgerond en de terugtredingsovereenkomst een feit is, wil de EU fase 2 starten: Het maken van afspraken over de nieuwe relatie, waaronder de handelsrelatie. Gegeven de enorme tijdsdruk en complexiteit van de onderhandelingen, is het zeer de vraag of fase 2 kan starten voor de deadline van 29 maart 2019. Als er op die datum nog geen afspraken over de nieuwe relatie zijn gemaakt, wil de EU een overgangsperiode instellen waarbij de huidige (handels)afspraken blijven behouden totdat nieuwe afspraken zijn gemaakt. De overgangsperiode kan in theorie jaren duren. De politieke dynamiek die ontstaat tijdens de onderhandelingen zal allesbepalend zijn voor de uitkomsten van de onderhandelingen.
15 juni: Brexit-seminar
Bedrijven worden geadviseerd zich ook voor te bereiden op een
Hoe kunt u zich nu al voorbereiden op Brexit? Op 15 juni
harde breuk tussen de EU en het VK, met terugval op de han-
a.s. organiseert evofenedex naar verwachting een kosteÂ
delsafspraken van het WTO-regime (waaronder invoering
loze ledenseminar in Zoetermeer waar deze vraag centraal
grenscontroles). Positief is dat de Nederlandse overheid het
staat. Leden kunnen op deze dag tips & trics uitwisselen
evofenedex-standpunt volledig uitdraagt in Brussel, waarbij
hoe zich voor te bereiden op de Brexit. Aanmelden is bin-
wordt ingezet op handelsafspraken die eenvoudige handel van-
nenkort mogelijk via de evofenedex-website.
en naar het VK waarborgen.
oktober 2018 – maart 2019
29 maart 2019
mei 2019
Onderhandelaars delen onderhandelingsresultaat ter goedkeuring
Uittreding van VK uit de EU (mogelijke inwer-
Verkiezingen Europees
met de Europese Raad en vervolgens met de Europese Raad en
kingtreding overgangsperiode waarbij huidige
Parlement.
het Britse parlement (voor de daadwerkelijke onderhandelingen is
afspraken worden verlengd).
daarmee slechts ruim een jaar de tijd). globe magazine voor internationaal ondernemen | juni 2017
21
Joost Meijer
In het veelbelovende Colombia is het niet makkelijk ondernemen. Maar wie zijn papierwerk goed regelt, zal de vruchten plukken.
Zaken doen in Colombia
Land van formaliteiten Na het sluiten van het vredesakkoord richt Colombia zich op duurzame en economische ontwikkeling. De vriendschappelijke relatie tussen Nederland en Colombia is de laatste
moment is Nederland in Colombia één van de vier grootste investeerders. Nederlandse ondernemers nemen internatio-
en stellen ondernemers zich de vraag. Hoe zit
naal een koppositie in op het gebied van wa-
het met mijn rechten? Is het rechtssysteem in
termanagement, landbouw, logistiek, biotech-
Colombia betrouwbaar?
nologie en duurzame energie. De behoefte in en ondersteunt in het zaken doen met Colombia.
advocaten en belastingadviseurs B.V. te Den Haag, dat ondernemers begeleidt
Joost Meijer is als advocaat/partner verbonden aan het kantoor Meijer
jaren geïntensiveerd en de handel tussen beide landen is sterk toegenomen. Op dit
Colombia aan Nederlandse knowhow en tech-
Zakencultuur
niek op deze gebieden begint steeds duidelij-
Colombia kent niet alleen een ander rechts-
ker vormen aan te nemen. De Colombiaanse
stelsel maar ook een heel andere zakencultuur
regering is bijvoorbeeld met tal van maatrege-
dan we in Nederland gewend zijn. Het eerste
len en grootschalige projecten bezig om het
opvallende grote verschil betreft de bureau-
grote binnenland en met name het gebied
cratie. Ondernemers en investeerders krijgen
langs de Rio Magdalena te ontsluiten, teneinde
in Colombia te maken met een grote hoeveel-
daar land- en tuinbouw tot ontwikkeling te
heid administratieve handelingen en formalitei-
brengen. Ook worden plannen ontwikkeld om
ten. De toegevoegde waarde daarvan is niet in
langs de rivier logistieke centra aan te leggen
alle gevallen direct duidelijk maar niettemin
en binnenvaart over de rivier naar nieuw te ont-
moeten al die handelingen en formaliteiten
wikkelen zeehavens te organiseren en vaar-
worden verricht. Slordigheden of bagatellise-
weg-technisch mogelijk te maken. Tal van Ne-
ring van de eisen kunnen tot vervelende gevol-
derlandse bedrijven kunnen zo aan de bak en
gen leiden. Een ondernemer zal dus met die
veel concrete stappen zijn ook al gezet.
bureaucratie moeten leren omgaan. Veel van de werkzaamheden kan overigens worden uit-
22
Aan de andere kant is er ook nog wel sprake
besteed en dat laatste is ook goed te doen en
van terughoudendheid om de stap naar het
zeer aan te bevelen.
verre Spaanssprekende Colombia te wagen
In Colombia is het van belang om zakelijke en
globe magazine voor internationaal ondernemen | juni 2017
“ Colombia kent een heel ander rechtssysteem en een heel andere zakencultuur dan Nederland.”
Uitzicht op Cartagena vanuit de oude stad.
financiële relaties vanaf het eerste begin goed
nen maken op rechtsbescherming. Verder is
dad Anonima’), of de ‘Sarl.’ (‘Sociedad de res-
te documenteren. ‘Legal stuff’ is in Colombia
zonder registratie giraal betalingsverkeer on-
ponsabilidad limitada’) en de ‘S.A.S.’ (‘Socie-
niet een sluitstuk van een deal maar het is een
mogelijk en verliest men aanspraak op allerlei
dad por Acciones Simplificadas’).
wezenlijk onderdeel van het zaken doen.
fiscale faciliteiten en verlaagde belastingtarie-
Registratie
ven. Ondernemers moeten zich dus echt goed
De rechtsvormkeuze van een entiteit hangt
laten voorlichten over de registratie-eisen.
volledig af van het doel dat er mee moet wor-
Tussen de EU en Colombia geldt weliswaar
den verwezenlijkt.
een vrijhandelsverdrag maar dat betekent niet
Deelname aan het handelsverkeer.
dat geen sprake is van belemmeringen. Het
Ondernemers die in Colombia op min of meer
begint bij registratie. In veel gevallen dienen
permanente basis zaken willen doen, moeten
In plaats van de oprichting van een zelfstandi-
buitenlandse investeerders investeringshande-
een lokale vertegenwoordiging hebben, die ove-
ge Colombiaanse entiteit kan worden gekozen
lingen te registreren bij een Colombiaans or-
rigens ook weer adequaat geregistreerd moet
om met een bijkantoor van het Nederlandse
gaan zoals bijvoorbeeld bij de ‘Banco de la
zijn, bijvoorbeeld bij het Handelsregister en ook
bedrijf te werken (‘Sucursal’). Ook daarvoor
Republica’.
bij de Colombiaanse belastingdienst (DIAN). Er
gelden registratie-eisen, alsook de eis dat er
zijn verschillende mogelijkheden.
een lokale wettelijke vertegenwoordiger moet
Onder
investeringshandelingen
moet onder meer worden verstaan het over-
2
Bijkantoor
zijn én een accountant.
maken van geld, het lenen van geld aan een Colombiaans bedrijf en de berekening van ren-
1
Een op te richten zelfstandige
te daarover, het ter beschikking stellen van
Colombiaanse entiteit
technische bijstand, merken, modellen, paten-
Een onderneming in Colombia kan verschillende
Een andere en veelgebruikte manier om in
ten e.d. en de berekening van royalty’s daar-
rechtsvormen hebben, net als in Nederland. De
Colombia zaken te doen, maar dan zonder
voor, maar ook het ter beschikking stellen van
meest voorkomende rechtsvormen zijn enigs-
een eigen entiteit of aanwezigheid, is de wer-
bedrijfskapitaal. Die registratie is van belang
zins te vergelijken met de Nederlandse ‘N.V.
ving van distributeurs en/of handelsagenten.
om bijvoorbeeld adequaat aanspraak te kun-
en ‘B.V.’. Ik onderscheid hier de ‘S.A.’ (‘Socie-
In deze verhouding is de overeenkomst tussen
3
Zelfstandige Agenten
globe magazine voor internationaal ondernemen | juni 2017
23
de Nederlandse onderneming, ‘de principaal’,
delige fiscale regime. Ook is het van belang te
Wel kan men in overeenkomsten arbitrage of
en de lokale agent cruciaal. Niet alleen moet
realiseren dat er tussen Nederland en Colom-
bindend advies van toepassing verklaren en
die agentuurovereenkomst inhoudelijk de
bia, gek genoeg, geen verdrag geldt ter voor-
een Nederlandse arbiter of bindend adviseur
rechten en de plichten van de betrokken par-
koming van dubbele belasting. In voorkomen-
aanwijzen om geschillen te helpen beslechten.
tijen goed en vooral volledig regelen, maar ook
de gevallen is het dan ook raadzaam te laten
Ook mediation is in opkomst ofschoon daarbij
moet die overeenkomst aan allerlei formele
onderzoeken of de oprichting van een tussen-
toch vaak de taal een barrière zal vormen.
eisen voldoen en, drie maal raden, op de juiste
holding in Spanje of Zwitserland, landen waar-
manier worden geregistreerd.
mee Colombia wel verdragen heeft gesloten,
Over het algemeen verdient het aanbeveling
voordeel oplevert.
om in plaats van de gewone rechtspraak, ge-
Daarnaast wordt met name in grotere verban-
schillenbeslechting middels arbitrage te laten
den ook gebruik gemaakt van de ‘Corporacion’
Rechtsbescherming
plaatsvinden en om daarover in contracten
en van de ‘A.P.P.’ (‘Alianza Publica Privada’).
De rechtsbescherming in Colombia is over het
duidelijke en vooral werkbare afspraken te
algemeen goed en betrouwbaar, maar ook
maken. Er zijn binnen arbitrage veel variabelen
Belastingen
traag, formeel en kostbaar.
mogelijk en het is niet verstandig om met een
De keuze van de wijze waarop een onderne-
Waar in Nederland en in veel andere landen
enkele algemene verwijzing naar arbitrage te
mer aan het rechtsverkeer in Colombia gaat
een rechtskeuze gemaakt kan worden en ge-
volstaan. Dat kan tot zelfstandige procedures
deelnemen, is van grote invloed op de toepas-
kozen kan worden welke rechter bevoegd zal
bij de gewone rechter leiden en dan raakt u
selijke fiscale regelingen. Daarbij dient te wor-
zijn om van geschillen kennis te nemen, is die
alsnog tussen wal en schip.
den opgemerkt, dat een onvolledige registratie
mogelijkheid in Colombia zeer beperkt of niet
van activiteiten direct leidt tot het minst voor-
aanwezig.
Visa Niet alleen kent Colombia een geheel ander rechtssysteem maar ook een geheel andere zakencultuur. Enerzijds blinkt het Colombiaanse handelsverkeer uit in formaliteit, anderzijds kan handelsverkeer helemaal niet bestaan zonder uitgebreid informeel contact met zakenpartners. Een ondernemer die in Colombia voet aan de grond wil krijgen zal regelmatig er naar toe moeten afreizen om zijn zakenpartners (en familie) te ontmoeten en te leren kennen. Personen met de Nederlandse nationaliteit hebben geen visa nodig om naar Colombia te reizen teneinde daar als toerist te verblijven. Heeft de reis echter een zakelijk karakter, dan is een zakenvisum vereist. Het verdient aanbeveling om geen enkel risico te nemen en een zakenvisum aan te vragen, ook voor die kennismakingen. Mocht u bij het inreizen worden geweigerd omdat u niet als toerist kunt worden aangemerkt, dan heeft dat langdurig vervelende consequenties. Conclusie Met succes en met plezier zaken doen in Colombia gaat niet vanzelf. Het vereist goede voorbereiding en begeleiding en ook geduld en
De wijk Candelaria in hoofdstad Bogotá.
flexibiliteit. De ondernemer die dat ervoor over heeft zal zijn inspanning beloond zien.
24
globe magazine voor internationaal ondernemen | juni 2017
Onlangs zijn nieuwe ICC-arbitrageregels van kracht geworden. Belangrijke wijziging is dat voor kleinere zaken automatisch een versnelde procedure zal plaatsvinden. Deze compacte variant zal ICC-arbitrages sneller en kosteneffectiever maken.
Diederik de Groot
Nieuwe ICC-arbitrageregels
Arbitrage light Arbitrage is een vorm van particuliere rechtspraak. Op 1 maart
onale geschillenbeslechting; hij treedt ook regelmatig op als arbiter.
werkzaam op de gebieden van internationaal contracteren en internati-
Diederik de Groot is advocaat in Amsterdam bij De Groot Law. Hij is
2017 zijn nieuwe ICC-arbitrageregels in werking getreden. Deze regels vormen het reglement voor ar-
het-zelven kan ook; bij een zogenaamde
bitrage onder de auspiciën van de Internatio-
ad hoc-arbitrage regelen partijen alles zelf.
nal Chamber of Commerce (ICC) in Parijs.
Institutionele arbitrage heeft diverse voorde-
Arbitrage is een vorm van particuliere recht-
len. Arbitrage-instituten hebben beproefde re-
spraak. Ondernemers geven voor de berech-
gels (met aanbevolen arbitrageclausules), een
ting van internationale geschillen vaak de
deskundige staf die arbitrages administreert
voorkeur aan arbitrage. Met arbitrage wordt
en begeleidt en vaak wordt ook kwaliteitstoe-
de gang naar de overheidsrechter van één
zicht op uitspraken en arbiters uitgeoefend.
van de betrokken landen voorkomen. Arbiters
Van de internationale arbitrage-instituten is de
worden door de partijen gekozen en betaald.
ICC één van de grootste en meest bekende.
“ Voor zaken tot 2 miljoen dollar geldt nu een versnelde procedure.”
Voordelen zijn de culturele neutraliteit van het forum, deskundigheid van de arbiters en de
Light
flexibiliteit van de procedure. Arbitrage is in
De spelregels voor ICC-arbitrages zijn neer-
beginsel vertrouwelijk en dus aan de nieuws-
gelegd in de Arbitration Rules. De nieuwe re-
gierige blikken van concurrenten onttrokken.
gels vervangen de Arbitration Rules van 2012.
Uitspraken van arbiters zijn bindend. Met een
De herziening van 2012 was ingrijpend. De
arbitraal eindvonnis is de zaak afgedaan; er is
herziening van 2017 is tekstueel veel beschei-
in de regel geen hoger beroep. De grootste
dener, maar brengt als voornaamste bijzon-
troef is de nagenoeg wereldwijde tenuitvoer-
derheid een fundamentele verandering in de
legging. Bij het Verdrag van New York, dat de
behandeling van kleinere zaken (vorderingen
erkenning en executie van arbitrale vonnissen
met een belang tot USD 2 miljoen). Daarvoor
regelt, zijn 157 staten aangesloten.
geldt nu in beginsel een versneld regiem (expedited procedure). Dit komt neer op een
Wie een geschil door arbitrage wil laten be-
soort arbitration light. Gesteund door gebrui-
slechten, heeft de keuze uit een groot aantal
kerservaringen meent de ICC dat in de prak-
gerenommeerde arbitrage-instituten. Doe-
tijk hieraan behoefte bestaat. globe magazine voor internationaal ondernemen | juni 2017
25
Eén arbiter Waaruit bestaat het nieuwe regiem? Allereerst geschiedt berechting van het geschil in beginsel door één arbiter. Al jaren worden de voordelen van één arbiter (in plaats van de gebruikelijke drie) door de ICC breed uitgemeten. Eén arbiter is per definitie goedkoper dan drie. Eén arbiter hoeft alleen zichzelf te overtuigen en is daarmee sneller en efficiënter. Maar, partijen die voor berechting door een meervoudig scheidsgerecht hadden gekozen, konden tegen goedbedoelde adviezen in aan die keuze vasthouden. Dat is nu anders. Ongeacht de inhoud van de arbitrageovereenkomst kan de ICC bepalen dat de zaak door één arbiter behandeld wordt. Partijen mogen gezamenlijk een voordracht doen, maar de benoeming geschiedt door de ICC. Procedurele vereenvoudigingen Het tweede aspect bestaat uit procedurele vereenvoudigingen. Zo zijn de Terms of Reference komen te vervallen. Dit is het document dat het scheidsgerecht na kennisneming van het arbitrageverzoek en het antwoord opstelde. Naast allerlei feitelijke gegevens bevatten de Terms of Reference een overzicht van vorderingen en tegenvorderingen,
“ Een arbitrageproces bewust vertragen is nu lastiger.”
en wat partijen van het scheidsgerecht verlangden. De Terms of Reference dienden door partijen en arbiters ondertekend bij de ICC te worden ingediend. Het was echter
schering en inslag – vooral bij relatief onervaren partijen en dito advocaten – om van het opstellen van deze Terms of Reference een juridisch steekspel te maken. Dat bracht onnodig tijdverlies mee. Veel arbiters neigden er daarom naar om de Terms of Re-
illusie dat ze met extra documenten, meer getuigen, omvangrij-
ference tot een absoluut minimum te beperken. Nu, in het ver-
kere processtukken en een marathonzitting een beter eindresul-
sneld regiem, is dit potentiële obstakel uit het parcours gehaald.
taat bereikt hadden. Omdat harde cijfers ontbreken, is dit een kwestie van gevoel. Zeker is wel dat aan een procedure met alle
De grootste wijziging schuilt echter in de bevoegdheid van het
toeters en bellen een zwaar prijskaartje hangt. Een beetje snoei-
scheidsgerecht (in de regel dus één arbiter) om – uiteraard na
en en wieden levert al gauw tijdwinst en een reductie van kosten
overleg met partijen – maatregelen te treffen in het belang van
op. Iets anders is dat een compacte rechtsgang (want daar komt
een efficiënte rechtspleging. Zo kan discovery (het op verzoek
de expedited procedure op neer) van partijen een gedegen voor-
overleggen van documenten die van belang kunnen zijn) wor-
bereiding vergt. Maar wie zich goed voorbereidt, kan zijn zaak
den uitgesloten, verder kunnen beperkingen worden gesteld
ook (of misschien wel juist) binnen strakkere kaders volledig en
ten aanzien van de memories (zoals één schriftelijke ronde,
naar behoren presenteren. Natuurlijk komt veel op het scheids-
maximum aantal pagina’s, aanwijzingen ten aanzien van de te
gerecht aan. Het vergt wijsheid en ervaring van arbiters om in een
behandelen onderwerpen) en verklaringen van getuigen en des-
gegeven geschil de juiste procedurele afwegingen en keuzes te
kundigen. Ook kan het scheidsgerecht afzien van een monde-
maken en deze met een beroep op doorlooptijd en kosten aan
linge behandeling of bepalen dat de zitting in de vorm van een
partijen en hun raadslieden te ‘verkopen’.
videoconferentie zal plaatsvinden. Daarnaast heeft de ICC in het versneld regiem wat termijnen
26
Gedegen voorbereiding
verkort. De ICC Arbitration Rules bevatten diverse termijnen.
Dit is allemaal nogal ingrijpend. Partijautonomie en – in mindere
De belangrijkste is die tussen de Case Management Conferen-
mate – procedurele waarborgen (due process) kunnen beperkt
ce – de verplichte regiezitting nadat het arbitrageverzoek is in-
worden in het belang van efficiëntie (snelheid en kosten). Volgens
gediend, de wederpartij daarop kort heeft gereageerd en de
enquêtes kunnen veel partijen zich hier wel in vinden. Behalve
arbiter benoemd is – en de datum waarop het vonnis gewezen
wanneer ze net een zaak verloren hebben en zich koesteren in de
wordt. Deze termijn bedraagt zes maanden. Dit is overigens
globe magazine voor internationaal ondernemen | juni 2017
gelijk aan de termijn die normaal geldt voor de periode tussen
Arbitrale bedingen spelen in contractonderhandelingen door-
het gereedkomen van de Terms of Reference en het eindvon-
gaans een bescheiden rol. In de regel wordt snel naar een stan-
nis. In beide gevallen kan de termijn door de ICC verlengd wor-
daardbeding gegrepen. De ICC kan bepalen dat een arbitrage
den. In de praktijk gebeurt dit regelmatig. Wel wordt bij de ‘tig-
niet volgens het versnelde regiem verloopt. Ook kan de ICC
ste’ verlenging aan arbiters om tekst en uitleg gevraagd. De
hangende een arbitrage met versneld regiem bepalen dat
termijn van zes maanden heeft in beide gevallen dus vooral een
wordt teruggekeerd naar het normale regiem. Dit is een soort
symbolische functie; het is zaak het tempo erin te houden. Het
spijtoptie, waarvan vermoedelijk slechts spaarzaam gebruik
verschil ten opzichte van het normale regiem schuilt niet zozeer
gemaakt zal worden.
in deze verkorte termijnen, maar in de gelegde accenten en de ruime bevoegdheden die het nieuwe regiem aan het scheids-
De tijd zal moeten leren of de hoge verwachtingen bewaarheid
gerecht geeft om in het belang van efficiëntie de procedure te
worden. Cruciaal zijn de opstelling van partijen en hun raadslie-
‘vereenvoudigen’ en het procesverloop strak te sturen. Ten
den en de praktische wijsheid waarmee arbiters de beoogde
slotte geldt dat de ICC in het versnelde regiem een substantië-
efficiëntie-bevorderende maatregelen aan partijen zullen presen-
le korting verleent op het honorarium van de arbiter(s).
teren en – zo nodig – opleggen. De angel zit in dat laatste. Acceptatie vergemakkelijkt alles. Maar acceptatie van maatregelen
Mogelijkheid tot opt-out
betekent vaak ook het prijsgeven van de mogelijkheid om later
Het versneld regiem geldt voor vorderingen onder USD 2 mil-
bij een nationale rechter tegen aantasting van fair trial te ageren.
joen, mits de arbitrageovereenkomst na de inwerkingtreding
Non-acceptatie plaatst arbiters voor een dilemma: de maatrege-
van de nieuwe regels (1 maart 2017) is totstandgekomen. Par-
len aan partijen opleggen (arbiters hebben daartoe immers de
tijen hebben overigens de mogelijkheid tot een opt-out; zij kun-
bevoegdheid) of zwichten voor partijen (ten koste van de beoog-
nen in hun arbitrageovereenkomst expliciet opnemen dat zij
de efficiëntieslag). Natuurlijk zit de deugd ook hier in het midden,
geen expedited procedure willen. Het is de vraag of in de prak-
maar het vergt van arbiters knappe stuurmanskunst om dit juiste
tijk veel gebruik gemaakt zal worden van deze mogelijkheid.
midden te vinden. globe magazine voor internationaal ondernemen | juni 2017
27
Als opdrachtgever tot vervoer kunt u vanaf 1 januari 2017 aansprakelijk worden gesteld voor de betaling van het verschuldigde loon aan de chauffeur. Het in zee gaan met een vervoerder met het keurmerk PayChecked in Transport biedt uitkomst!
Peter Ruyter
Wet Aanpak Schijnconstructies (WAS)
Weet u wie voor u rijdt? De Wet Aanpak Schijnconstructies (de ‘WAS’) is enkele jaren terug bedacht om constructies tegen te gaan waarbij werkgevers op een onwenselijke manier op arbeidskosten concurreren bij het uitvoeren van een opdracht. Werknemers hebben dankzij de wet meer mogelijkheden om betaling van het juiste loon te vorderen en bonafide werkgevers worden beschermd tegen oneerlijke concurrentie op loonkosten.
juridische zaken bij evofenedex
Peter Ruyter is manager
Vanaf 1 januari 2017 geldt deze regeling ook voor de vervoerovereenkomst.
28
Door de toevoeging van één zin aan artikel
voerovereenkomst, maar vanaf 1 januari 2017
7:616a Burgerlijk Wetboek heeft de wetgever
dus wel.
begin dit jaar de ketenaansprakelijkheid van opdrachtgevers voor de betaling van het loon
Hoe werkt het?
uitgebreid met die voor opdrachten tot (het
De onderbetaalde werknemer kan behalve zijn
doen van) goederenvervoer over de weg. Op-
eigen werkgever ook diens opdrachtgever
drachtgevers kunnen onder meer de afzender
aanspreken tot betaling van loon. Leidt dit niet
(hoofdopdrachtgever), de expediteur en de
tot betaling, dan kan de werknemer steeds
(hoofd-) vervoerder zijn.
een hogere schakel in de keten van opdracht-
De WAS dateert eigenlijk al van medio 2015
gevers aanspreken. De wetgever noemt dit de
en vormde het antwoord van de wetgever op
‘volgtijdelijke’ aansprakelijkheid. Het preven-
de inzet van goedkope buitenlandse arbeids-
tieve karakter van de wet komt tot uiting in het
krachten, waaronder chauffeurs, tegen een
signaal dat de onderbetaalde werknemer kan
veel lager loon dan hun Nederlandse colle-
afgeven aan de hoofdopdrachtgever. Deze
ga’s. Om wetstechnische redenen gold deze
hoofdopdrachtgever (de afzender) kan vervol-
ketenaansprakelijkheid nog niet voor de ver-
gens druk op de voorliggende schakels uitoe-
globe magazine voor internationaal ondernemen | juni 2017
“ De ‘WAS’ vormde het antwoord op de inzet van goedkope buitenlandse arbeidskrachten.”
schakel rechtelijk moeten aanspreken. Wij
dichttimmeren van hun aansprakelijkheid niet
Mocht er sprake zijn van ernstige onderbeta-
noemen deze ‘niet verwijtbaarheid‘ de moge-
makkelijk voor elkaar krijgen, maar ook voor
ling, bijvoorbeeld minder dan 50% van het mi-
lijkheid tot disculpatie.
vervoerders is het voortdurend mee laten kij-
nimumloon of minder dan 70% van het cao-
Een opdrachtgever moet nog al wat acties on-
ken van klanten in hun keuken niet gewenst.
loon, dan kan de onderbetaalde werknemer
dernemen om te voorkomen dat hem een ver-
zich zes maanden na kennisgeving recht-
wijt kan worden gemaakt. Hij zal moeten wer-
PayChecked in Transport
streeks tot de hoofdopdrachtgever wenden.
ken met geregistreerde bedrijven, afspraken
Als het doel van de wetgever het inrichten van
Door de ‘volgtijdelijke aansprakelijk’ kan een
moeten maken over naleving van de wet en
bonafide ketens is, dan nemen de belangen-
hogere schakel worden aangesproken als de
cao en er voor zorgen dat ook subcontractors
organisaties in de logistieke sector hun verant-
werkgever of diens opdrachtgever ‘onvind-
hierop worden aangesproken. De verantwoor-
woordelijkheid. Parallel aan het wetgevings-
baar is’, failliet is gegaan of als een vonnis tot
delijkheid voor een bonafide keten houdt
proces hebben evofenedex en Transport
betaling van loon dat aan een van de ‘scha-
evenwel niet op met het contracteren. De op-
Logistiek Nederland (TLN) een verder onaf-
kels’ is opgelegd, niet uitvoerbaar blijkt. Alle-
drachtgever zal ook steekproefsgewijs of via
hankelijke keurmerkorganisatie opgericht, on-
maal omstandigheden die wijzen op een niet
audits moeten controleren of er binnen de ke-
der de naam PayChecked in Transport (www.
zo bonafide keten.
ten van opdrachtnemers conform wordt be-
paychecked.nl). Vervoerders kunnen zich aan-
taald en hij moet direct actie ondernemen bij
melden voor zo’n keurmerk op betaling van
signalen van onderbetaling.
het juiste loon. Op basis van een door de
fenen om juiste betaling te bewerkstelligen.
Niet verwijtbaar Wie zelf een van de schakels in een vervoers-
stichting PayChecked in Transport opgestelde
opdracht is, kan dus voor onderbetaling wor-
Realistisch?
normenset laat de aanvrager een inspectie-in-
den aangeslagen, tenzij er geen verwijt kan
Kan een opdrachtgever verwachten dat inge-
stelling zijn loonadministratie en (sub-) con-
worden gemaakt. Of dat zo is, bepaalt de
schakelde vervoerders akkoord gaan met in-
tracting beoordelen. Als binnen zes maanden
rechter. De wet zegt dat als aan een schakel
zage in hun loonadministratie en de plicht tot
alles in orde is, wordt de vervoerder op de
geen verwijt voor onderbetaling kan worden
melding van elke klacht over loon aan al hun
website als houder van het keurmerk vermeld.
gemaakt, de rechter de loonvordering kan af-
klanten? De vraag stellen is haar beantwoor-
In de korte tijd van haar bestaan, heeft de
wijzen. De werknemer zal dan de volgende
den. Zeker kleinere opdrachtgevers zullen het
keurmerkorganisatie aan zo’n dertig vervoerders het keurmerk verstrekt en zo’n vijftig andere zijn in behandeling. Het voordeel van het in zee gaan met een vervoerder die beschikt over het keurmerk PayChecked in Transport is dat u als (hoofd-) opdrachtgever beroep kan doen op disculpatie, mochten chauffeurs onverhoopt toch met loonvorderingen bij u aankloppen.
Voor meer informatie over de Wet Aanpak Schijnconstructies en het keurmerk PayChecked in Transport kunt u contact opnemen met de bedrijfsjuristen van evofenedex. @ bedrijfsjuristen@evofenedex.nl
globe magazine voor internationaal ondernemen | juni 2017
29
Emmy Scholten
De midlifecrisis van Canadese steden elanden en eindeloos groen karakteriseren het beeld van Canada dat Nederlanders doorgaans hebben. Toch woont 82% van de ruim 35 miljoen Canadezen in steden. Verstedelijking maakt de effecten van klimaatverandering zichtbaarder terwijl de financiĂŤle en sociale kosten stijgen. Modern Canada wil leren van Nederland. aan de economische afdeling in Toronto.
Emmy Scholten is plaatsvervangend consul-generaal en geeft leiding
240 keer groter dan Nederland. Oneindige meren en rivieren, beren,
30
Nederland en Canada kennen historisch een
couver zien we de verschijnselen van een mid-
intensieve samenwerking, voor velen geken-
lifecrisis: enerzijds welvarend en met een vol-
merkt door de rol van Canada en de Canadese
groeid positief zelfbewustzijn, anderzijds een
soldaten in de Tweede Wereldoorlog. De ken-
snel naderende noodzaak om te verjongen. De
nis over Nederland van de gemiddelde Cana-
infrastructuur, de leefomgeving en de econo-
dees gaat daarom verder dan windmolens,
mie vragen om vernieuwing en verduurzaming.
klompen, en stroopwafels, en de omgang
Nederland kan daar een bijdrage leveren.
wordt wederzijds als gemakkelijk ervaren. Is er dan nog een rol weggelegd voor de overheid?
Postennet
Zeker. Zo besteden we aandacht aan het mo-
Het Nederlandse postennet in Canada zet zich
derniseren van het beeld dat Nederlandse be-
in om de Nederlandse kennis en kunde op
drijven hebben van Canada: een kennisinten-
deze terreinen zichtbaar en tastbaar te maken.
sief land waar de meerderheid in multiculturele
We laten projecten en personen zien die Ne-
steden woont. In steden als Toronto en Van-
derlandse oplossingen als geen ander over het
globe magazine voor internationaal ondernemen | juni 2017
“ 82% van de Canadezen woont in steden. De Greater Toronto Area is de vierde stad van NoordAmerika.�
Net als Nederland heeft Toronto een nauwe band met water. Het Port Lands-project moet de waterproblematiek indammen.
voetlicht kunnen brengen. Is eenmaal de eer-
ka. Conform de mondiale trend, zet in heel
park aan het westelijke waterfront, en de nieu-
ste reis gemaakt, dan zien we bedrijven terug-
Canada verstedelijking door. De steden zien
we veerbootterminal zijn bewijzen van de po-
keren en vanuit wederzijds vertrouwen suc-
zich gesteld voor nieuwe uitdagingen zoals
sitieve invloed van de Nederlandse aanpak op
cesvol zakendoen. Het was daarom een
extreem weer als gevolg van klimaatverande-
de Canadese leefomgeving.
welkome beloning dat het consulaat-generaal
ring, een tekort aan betaalbare en energiezui-
in Toronto dit jaar in de categorie ‘kleine pos-
nige woningen, gebrek aan groen, behoefte
ten’ de Ambassadeprijs mocht ontvangen
aan beter openbaar vervoer en infrastructuur
Klimaatverandering doet ook in steden
voor beste dienstverlening aan Nederlandse
voor voetgangers en fietsers. Problemen,
haar intrede: Sinds 2010 heeft Canada
bedrijven.
waar de landschapsarchitecten van West8 uit
meer dan CAD 5 miljard schade gele-
Rotterdam een antwoord op hebben. Zij lever-
den door overstromingen. In 2013 za-
Toronto
den het nieuwe ontwerp voor het waterfront
ten 750.000 mensen in Toronto korte
Dankzij een sterke bevolkingsgroei is de me-
van Toronto dat tot 2016 grotendeels onbe-
tijd zonder elektriciteit en kampten meer
tropool van de Greater Toronto Area (GTA) in-
gaanbaar was voor voetgangers. Nu is het
dan 4500 woningen met wateroverlast.
middels de vierde stad van heel Noord-Ameri-
een toeristische trekpleister. Ook een nieuw globe magazine voor internationaal ondernemen | juni 2017
31
In de Baai van Fundy winnen getijdencentrales energie.
Toronto is gesitueerd aan Lake Ontario (grof-
den met een typisch landklimaat van koude en
weg half zo groot als Nederland) en twee rivie-
hitte. Zo organiseert onderzoeksinstituut Del-
ren, en heeft regelmatig te maken met water-
tares workshops in Canada. Onlangs kwam
problematiek. Onderdeel van de herinrichting
een delegatie uit Amsterdam onder leiding van
van Toronto’s waterfront is het Port Lands-pro-
de wethouder stadsontwikkeling kijken hoe de
ject; een oud industriegebied van ruim 400
relatief jonge steden de hoogte in bouwen en
hectare dat moet worden beschermd tegen
omgaan met publieke ruimte en stijgende hui-
overstromingen en vervolgens getransfor-
zenprijzen. Toronto is met buurten als
meerd tot een bestemming voor bedrijven,
Greektown en Little India, Little Portugal, Little
groen wonen en recreatie. Een project van
Italy en een groot Chinatown een van ’s we-
CAD 1.25 miljard. De benodigde ingrepen, zo-
relds meest diverse steden en is een multicul-
als het omleggen van de rivier, lijken op het
tureel succes.
Ruimte voor de Rivier-programma in Nederland. Daarom betrok het consulaat generaal
Vancouver
Rijkswaterstaat. Een team van experts van
British Columbia is al jaren een van de snelst
Rijkswaterstaat, ingenieursbureau RoyalHas-
groeiende provincies. Dit gedeelte van Cana-
koningDHV en projectmanager P2 bracht in
da, ook wel het ‘energiecentrum’ van het land
2016 advies uit over het plan, op basis waar-
genoemd vanwege de grote hoeveelheden
van de stad, provincie en federale overheid fi-
olie en gas, heeft veel meer te bieden. Van-
nanciering verstrekken. Een goede uitgangs-
couver staat bekend als een van de meest
positie voor het Nederlandse bedrijfsleven.
leefbare steden ter wereld, de overheid inves-
Want kansen zijn er voor hen genoeg. De ko-
teert veel in duurzaamheid. Met steun van het
mende tijd moet de bodem worden gesa-
consulaat-generaal in Vancouver zijn Neder-
neerd, bruggen, gebouwen en parken ontwor-
landse bedrijven succesvol in duurzaam bou-
pen en aangelegd.
wen, watermanagement en afvalmanagement. Door de striktere wetgeving in deze
“ Het Nederlandse Ruimte voor de Rivier-programma is ook voor Canada interessant.”
sectoren in Nederland, lopen Nederlandse bedrijven vaak voor op Canadese partijen. Een recent voorbeeld van een geslaagd Nederlands project is de ontwikkeling van de nieuwe biogas centrale in de gemeente Surrey. Deze aanbesteding is gewonnen door de Nederlandse bedrijven Orgaworld en WTT, in samenwerking met Canadese partners. Bij dit
Dat het project Waterfront Toronto de op-
project ter waarde van CAD 65 miljoen, zijn de
dracht aan Rijkswaterstaat gaf, kwam niet uit
Nederlandse partijen verantwoordelijk voor de
de lucht vallen. Al jaren werkt het consulaat
technologie. Het consulaat verwacht dat er de
intensief aan het opbouwen van een sterke
komende jaren in de afvalsector nog meer
relatie tussen Nederlandse en Canadese par-
projecten komen en introduceert Nederlandse
tijen door samenwerkingsovereenkomsten,
experts bij Canadese partijen.
missies over en weer, gezamenlijke work-
Alberta is internationaal bekend geworden met
shops en zichtbaarheid op conferenties en
de oliezanden. Nederlandse bedrijven als Shell
beurzen.
en Mammoet zijn hier erg succesvol. Dankzij de lage energieprijzen is deze provincie ge-
32
Leren van Canada
noodzaakt om snel te diversifiëren. Steden als
Nederland leert op zijn beurt ook van samen-
Edmonton en Calgary zijn op dit moment druk
werking met Canada. Het is een uitstekende
bezig om internationale bedrijven aan te trek-
testlocatie voor extreme weersomstandighe-
ken. In 2017 schrijft de overheid van Alberta
globe magazine voor internationaal ondernemen | juni 2017
Uitzicht op Vancouver.
een internationale aanbesteding uit om duur-
Nova Scotia en New Brunswick beschikken
gen van Nederlands bedrijven, die zaken wil-
zame energie op te wekken (400Mw), om die
over grote voorraden biomassa. De vraag in
len doen met Canada en van Canadese in-
capaciteit in 2030 te verdubbelen.
Nederland en Europa naar houtpellets vanuit
stanties die geïnteresseerd zijn in Nederlandse
Oost-Canada, als een hernieuwbare bron van
kennis en ervaring. Voor grote projecten komt
Ottawa
energie uit houtresten, groeit gestaag. Neder-
de vraag om Nederlandse expertise vaak van
De Nederlandse ambassade in Ottawa richt
landse havenbedrijven, transport dienstverle-
een Canadese partij. Het postennet in Canada
zich in het bijzonder op de federale overheid
ners en de bio-energiesector kunnen van deze
is ook voortdurend alert om kansen te identifi-
en op de onderlinge samenwerking en coördi-
export profiteren.
ceren. De uitdaging is altijd om de match te
natie tussen de posten en de vakattachés in
De Baai van Fundy, gelegen bij Nova Scotia en
maken. Daarvoor is het ontzettend belangrijk
Washington, VS. Sinds het aantreden van pre-
New Brunwick, kent het grootste getijdenver-
dat we goed op de hoogte blijven van de ont-
mier Justin Trudeau heeft het politieke imago
schil ter wereld. Het verschil tussen eb en
wikkelingen in Nederland op alle relevante ter-
van Canada een vlucht genomen en staat het land meer dan voorheen de deur open voor bilaterale en multilaterale samenwerking. Het handelsakkoord CETA dat naar verwachting op korte termijn voorlopig in werking treedt moet zorgen voor het verder versterken van de economische samenwerking.
“ De vraag om Nederlandse expertise komt vaak van een Canadese partij.”
reinen, zodat we de juiste mensen bij elkaar aan tafel kunnen zetten. Vaak krijg je maar één kans om de match te maken tussen een potentiële opdrachtgever en het Nederlandse bedrijf, want een reis naar Canada en verkenning van een nieuwe markt is een kostbare bezigheid.
vloed bedraagt meer dan 15 meter. Bij vloed Atlantic Canada
stroomt telkens 100 miljard ton zeewater in de
Sinds 2016 onderzoekt de ambassade econo-
270 kilometer lange baai. Deze enorme na-
mische kansen in Atlantic Canada. Dit is de
tuurkrachten zorgen voor veel spektakel en zijn
verzamelnaam voor de relatief dunbevolkte
een onuitputtelijke bron van hydro-energie. De
Meer weten?
provincies New Brunswick, Newfoundland,
baai heeft het potentieel om heel Atlantic Ca-
Wilt u meer weten over het project aan
Nova Scotia en Prince Edward Island. Ook hier
nada van duurzame energie te voorzien en de
het Waterfront, of zakendoen in Canada?
zijn economische kansen voor Nederland. De
overcapaciteit te exporteren naar de VS.
Stuur een bericht aan tor-ea@minbuza.nl
premiers van de vier provincies van Atlantic Ca-
(Toronto), van-ez@minbuza.nl (Vancou-
nada brengen dit jaar een bezoek aan Neder-
Win-win
land, vergezeld door een bedrijvendelegatie.
Met regelmaat krijgen we als postennet vra-
ver), ott-ea@minbuza.nl (Ottawa).
globe magazine voor internationaal ondernemen | juni 2017
33
Sandra de Haas
Kansen genoeg voor Nederlanse bedrijven in Iran. De Nederlandse ambassadeur vertelt waar u op moet letten.
Iran springt om Nederlandse kennis en technologie Tien jaar lang was Iran afgesloten van handel met het westen en raakte hierdoor achterop met de laatste technieken. “Nu de sancties merendeels zijn opgeheven, stelt een interessante markt zich weer open”, zegt Susanna Terstal, de Nederlandse
Sandra de Haas is freelance journalist.
ambassadeur in Teheran.
Steeds meer bedrijven richten zich weer op Iran. En terecht, er
dwongen met haar activiteiten in Iran. Als één van de eerste
is werk aan de winkel. Iran leefde door de sancties tien jaar in
bedrijven heeft Naco nu weer een contract in Iran. Door de wes-
isolement waardoor het een achterstand opbouwde in het im-
terse sancties bleef de capaciteit en de technologische ontwik-
plementeren van nieuwe technologie. Terstal: “Speerpunt van
keling van Imam Khomeini International Airport achter. Naco
Iran is dan ook kennis, technologie en investeerders vanuit het
verzorgt een upgrade. De klus is kapitaalintensief en kost veel
westen aantrekken.” Niet alleen de Iraanse olie – en gasindus-
tijd. Dit laatste komt mede door de mindset van de Iraniërs.
trie is aan een upgrade toe. Ook de water- en landbouwsector
Kloosterziel: “Wij merken dat Iraniërs sterk op zichzelf aange-
springt om vernieuwing. Zo wil Iran zelfvoorzienend zijn in pro-
wezen zijn geweest: het vinden van een oplossing doen ze on-
ductie van groente en fruit, maar is er watertekort. “More crop
derling. De stap om buitenlanders in het gesprek te betrekken,
per drop, daar gaat het om en daar hebben wij in Nederland
zit er nog niet automatisch in. Hierdoor kost het meer tijd om
verstand van”, aldus Terstal. “Daarom heeft onder meer kas-
onze oplossingen geaccepteerd te krijgen. Zijn we eenmaal in
senbouw de aandacht van de Iraanse overheid. Energie, water
gesprek, dan staan ze voor ons open en zijn ze leergierig.”
en landbouw zijn niet voor niets de prioriteiten van de Nederlandse Ambassade, in deze sectoren kunnen we Nederlandse
Blijvend sanctierisico
bedrijven helpen om kansen te pakken.”
Sancties zijn er nog steeds. Er is een sanctielijst met personen en entiteiten, en diensten en goederen die u niet mag leveren aan
34
Iraanse mindset
Iran. Denk aan nucleaire zaken of dual-use goederen. Daarnaast
Ook luchthavens hebben een inhaalslag te maken. Naco, een
heeft Amerika sancties die op Europeanen effectief kunnen zijn.
bedrijf dat wereldwijd luchthavens adviseert, stopte noodge-
Komt meer dan tien procent van de geleverde goederen uit Ame-
globe magazine voor internationaal ondernemen | juni 2017
rika, dan bent ulicentieplichtig. Breng daarom de risico’s in kaart. Met wie doe ik zaken? Wat lever ik? Heb ik te maken met Amerikaanse sancties? Deze analyse is ook nodig voor de betaling.
Do's en don'ts
Europese banken accepteren een betaling uit Iran alleen wanneer de ondernemer de sanctierisco’s in kaart brengt. Hoe diepgaand
De baas beslist
Iraniërs zijn zeer beleefd
de voorbereiding moet zijn, hangt af van het risico dat aan een
Iraanse bedrijven zijn hiërarchisch.
Iran kent een beleefdheidssys-
transactie gebonden is. Grote bedrijven hebben vaak een juridi-
Alleen de directeur neemt beslui-
teem, Taarof genaamd. Dit brengt
sche afdeling om de risico’s te managen. Voor MKB kan het ver-
ten. Zijn ondergeschikten moeten
met zich mee dat Iraniërs zich
standig zijn om een externe expert in te schakelen.
voor u een meeting met hun baas
soms anders gedragen dan ze ei-
organiseren, dan pas komt u tot
genlijk bedoelen. Biedt u hen een
een besluit.
kop thee aan? Dan antwoorden
In het begin kost het moeite om bij zaken doen in Iran binnen de
Iraniërs eerst met drie keer ‘nee’.
lijntjes te kleuren. Naar Iran gaat u met een langetermijnvisie. De
Verzeker u ervan dat jullie elkaar
ambassade verwacht dat de komende tijd meer Nederlandse bedrijven de weg naar Iran vinden, en zet zich actief in om de moge-
Vergaderen op zijn Iraans
lijkheden onder de aandacht van ondernemers te brengen.
Stiptheid is zeldzaam in Iran, maar
goed begrijpen.
ze verwachten van buitenlanders dat ze op tijd zijn. Iraanse senioren
Heb geduld met onderhandelen
Meer weten over zakendoen in Iran?
schuiven vaak later aan dan hun
Iraniërs onderhandelen zorgvul-
Lees allereerst het handboek Iran van het Ministerie van
ondergeschikten. Begin de verga-
dig. Zet ze niet onder druk, dat
Buitenlandse Zaken. Met hierin de mogelijkheden en be-
dering niet met slechts junioren.
werkt tegen u. Iraniërs hebben tijd
perkingen na het ingaan van de sanctieverlichting. Je vindt
Wees geduldig. Iraniërs onderbre-
nodig om een warme band met u
het op: https://www.rijksoverheid.nl/documenten/
ken vergaderingen vaak en serve-
op te bouwen. Wederom: heb ge-
publicaties/2017/01/04/handboek-iran
ren frequent thee. Iraniërs gedra-
duld. Onderschat de Iraanse ken-
Neem contact op met de ambassade voor een oriënte-
gen zich formeel, ook bij bekenden.
nis niet; ze zijn goed in techniek.
rend gesprek en hulp bij het vinden van businesspartners.
Gebruik titel en achternaam in de
(bron: Peyman Shahsavari van Beimco)
Mail ons op Teh-ea@minbuza.nl of bel +98 21 23660000.
communicatie.
globe magazine voor internationaal ondernemen | juni 2017
35
Q&A
Export matters Betaling aan India Q
Een probleem waar u tegen aan gaat lopen is dat er een ongeschreven bankregel bestaat dat je tot negen maanden terug
“Wij hebben in 2015 aan een Indiase leverancier
mag reclameren. Daarna is het coulance. De opdracht is uit
drie facturen betaald in euro’s vanuit onze reke-
2015. De bewuste bank hoeft het dus niet op te pakken. Al zijn
ning bij onze huisbankier. Door transfer van deze bedra-
ze in dit geval wel laakbaar.
gen via diverse banken heeft onze leverancier het bedrag
Het meest pragmatische is wellicht om aan de Indiase begun-
in Indiase Rupees (INR) ontvangen. Hiertoe is geen op-
stigde te vragen wat zijn kosten zijn geweest en voor te stellen
dracht gegeven en in India heeft men nu voor de autori-
om dit verschil te schikken in INR. Er van uitgaande dat het in-
teiten een bewijs nodig dat de ontvangen Rupees een
derdaad een correspondentbank van uw eigen bank is ge-
buitenlandse betaling betreffen en gevraagd wordt om
weest, zou ik deze claim bij uw eigen bank indienen met het
een ‘FIRC’- Foreign Inward Remittance Certificate. Onze
verzoek dit bedrag voor hun rekening te nemen. Dat wordt wel
bank laat weten dat voor het traceren van de betaling bij
wat steggelen, maar feit blijft dat er niet op verzoek van de klant
elke betrokken bank €100,- per dossier in rekening wordt
is geconverteerd maar uit eigen commerciële overwegingen.
gebracht. Wat kunt u ons in deze adviseren?”
Ook zal uw bank een eventueel FIRC-verzoek moeten oppakken naar mijn mening.”
A
“Deze vraag is als volgt beantwoord door een specialist uit het evofenedex netwerk:
Sommige banken anticiperen dat de begunstigde alleen een rekening in de lokale muntsoort heeft, in dit geval Indiase Ru-
A
Q
Modelbescherming in Iran
pees, en converteren automatisch naar de lokale muntsoort. Dat doen ze om een wisselkoersmarge te pakken. De conversies gebeuren ook niet altijd tegen gunstige koersen. Waar-
Q
“Via onze Turkse dealer vernamen we dat een Iraans bedrijf een kopie van ons product verkoopt.
schijnlijk heeft het in dit geval ook ongunstig uitgepakt voor de
We hebben op dit product een modelbescherming vol-
begunstigde in India. Mogelijk hadden ze zelf al het valutarisico
gens de EU-norm; het product wordt niet door een oc-
ingedekt en hebben ze onnodig kosten gemaakt.
trooi beschermd. De kopieën worden verkocht in Iran.
INR heeft de nodige restricties vanuit de overheid. Vandaar ook
Welke actie kunnen wij hiertegen ondernemen?“
waarschijnlijk de aanhoudende vraag om de FIRC. Om het goed te analyseren heb je de hele (SWIFT) betaalroute nodig. Zoals ik het nu zie ligt het probleem bij uw huisbank.
36
A
“Een Gemeenschapsmodel heeft in beginsel enkel gelding in de EU, in ieder geval niet in Iran.
Mogelijk hebben ze wel een euro-opdracht uitgestuurd maar
Indien de kopie van uw product in Iran wordt geproduceerd en
één van hun correspondentbanken heeft de autoconversie uit-
verkocht wordt, moet aan de hand van Iraans recht worden
gevoerd zonder dat daar een expliciete opdracht aan ten
beoordeeld of u in Iran (eigendoms)rechten op het ontwerp van
grondslag ligt. Dat mag feitelijk niet. De betrokken bank moet
uw product heeft en of het Iraanse bedrijf inbreuk maakt op uw
dus terugdraaien naar euro’s en dat crediteren aan de begun-
rechten. Om dit na te gaan zal een Iraanse advocaat moeten
stigde en/of de FIRC verstrekken.
worden geconsulteerd.
globe magazine voor internationaal ondernemen | juni 2017
maak kennis met:
Peter Teunisse
Het voorgaande is mogelijk slechts anders indien (i) er een overeenkomst bestaat tussen de Iraanse inbreukmaker en uzelf, waarin een rechtskeuze voor het recht van een ander land dan Iran is opgenomen, of (ii) de kopie in een ander land dan Iran
Ledenadviseur internationaal wegvervoer en internationaal ondernemen bij
wordt geproduceerd, in welk geval zal moeten worden beoor-
evofenedex.
deeld of u in dat land rechten kunt uitoefenen.”
A1 formulier voor grensoverschrijdend werken
Ik ben ruim 25 jaar werkzaam bij evofenedex als adviseur (weg) vervoer en internationaal ondernemen. Jaarlijks behandel ik een groot aantal vragen op het gebied van internationaal eigen- en uitbesteed vervoer in de ruimste zin van het woord en vraagstuk-
“Mijn chauffeur is onderweg in Frankrijk aange-
ken op het gebied van internationale handel. Of het nu gaat om
houden en er werd door de controleur gevraagd
begassingsproblematiek bij binnenkomende containers, doua-
naar een zogenoemd A1-formulier. Wat is dit voor formu-
ne-aangifte, Incoterms, landspecifieke eisen bij het vervoer over
lier en is dit verplicht?“
de weg of advies bij het verplaatsen van een productielocatie,
Q
vragen van dergelijke aard worden dagelijks voorgelegd. Natuur-
A
“Het A1 (certificate of coverage) is de naam van een
lijk is dit slechts een fractie van de onderwerpen binnen het
Europees formulier. Met dit formulier kan een werkne-
enorm brede terrein van internationaal vervoer en handel, die ik
mer die voor u buiten Nederland werkt, aantonen dat hij in Ne-
dagelijks samen met mijn collega’s behandel.
derland verzekerd is voor bijvoorbeeld AOW, kinderbijslag en werkloosheid. Alle landen van de Europese Unie gebruiken het
Leden die op het gebied van internationaal ondernemen vragen
formulier A1 / certificate of coverage.
hebben, advies willen, knelpunten ondervinden of gewoon een klankbord zoeken, kunnen met mij of mijn collega’s binnen de
Dit A1-formulier (voorheen E101) is van toepassing op alle lan-
afdeling Internationaal Ondernemen contact opnemen.
den in de EU waar werkzaamheden worden verricht, echter controle hierop was altijd heel beperkt geweest en nooit een issue. Tegenwoordig krijgt het meer aandacht vanwege hand-
Contactinformatie
having van het minimumloon in de diverse lidstaten. Dus het is
evofenedex
inderdaad verstandig om elke chauffeur die grensoverschrij-
Ledenservice Internationaal Ondernemen
dend vervoer verricht een dergelijk formulier mee te geven.
+31 (0)70 330 56 80
Het A1 formulier kunt u verkrijgen (downloaden) via de SVB
keac@fenedex.nl
(Sociale Verzekeringsbank)” https://www.svb.nl/int/nl/id/direct_regelen/
e_101_aanvragen/. globe magazine voor internationaal ondernemen | juni 2017
37
agenda juni do 01
Sales Contract en Incoterms
vr 02
Export van A t/m Z
di 06
Workshop • Rosmalen
Cursus • Utrecht
Export Control & Sanctiebeleid Training • Eindhoven Export Control, wat is het en hoe werkbaar te implementeren binnen de organisatie? Onze experts
di 20
geven u inzicht in de materie en reiken u tools aan
Letter of Credit Masterclass • Nijkerk
om zelf aan de slag te gaan met het opzetten van
Optimaliseer uw eigen L/C processen, door deelna-
(interne) procedures m.b.t. exportcontrole en sanc-
me aan deze masterclass. Door vaak kleine aanpas-
tiebeleid.
singen in processen en communicatie kunt u vaak al een hogere kwaliteit van afhandeling van L/C’s realiseren. Enige kennis en ervaring met L/C's is vereiste
do 08
Verdieping in de BTW en internationaal
om deel te kunnen nemen aan deze masterclass.
ondernemen Training • Nijkerk
di 20 do 08
Douane en Logistieke zaken in Rusland Workshop • Nijkerk
Incoterms 2010 Workshop • Rosmalen
do 22
Dag van de Export Binnendienst Evenement • Regio Utrecht Laat u als exportbinnnendienstprofessional in één
wo 14
Documenten bij export
dag bijpraten over actuele vakontwikkelingen. Tij-
Cursus • Utrecht
dens de verdiepende workshops heeft u de mogelijkheid inhoudelijk te sparren over lastige vraagstukken rondom de exportprocessen.
do 15
Contracten met agenten/ distributeurs in het buitenland Workshop • Den Bosch
di 27
Voorlichtingsbijeenkomst REX Bijeenkomst • Zoetermeer
Laat u in een middag bijpraten over de tips en tricks voor contracten met agenten/importeurs in het buitenland. Tijdens deze compacte training krijgt u een overzicht van en inzicht in het spectrum van contractsbepalingen bij agentuur- en distribiteurscontracten.
38
globe magazine voor internationaal ondernemen | juni 2017
wo 28
De culturele uitdagingen van het zakendoen met België Training • Nijkerk
juli wo 05
Masterclass Incoterms 2010
oktober di 03
Export van A t/m Z
di 03
Incoterms 2010
wo 04
Manager Export Binnendienst
wo 04
Leveranciersverklaringen
do 05
Documenten bij export
Cursus • Zwolle
Masterclass • Garderen Verdiep u verder met andere professionals in complexe Incoterms-vraagstukken. Een compact tweedaags programma met praktijkcases en inleidingen door onze Inco-
Workshop • wolle
terms-experts.
di 11
Het zakendoen in Iran en de onderliggende risico’s
Cursus • Zwolle
Training • Rosmalen
september vr 22
Workshop • Eindhoven
Documenten bij export Cursus • Zwolle
di 26
Letter of Credit bij export
do 28
Compliance bij Internationaal Ondernemen
do 28
Logistiek en Transport
Cursus • Eindhoven
Workshop • Nijkerk
Cursus • Zoetermeer
Cursus • Zwolle
i
Meer info over de trainingen of inschrijven: www.exporttrainingen.nl Bij vragen: opleidingen-io@evofenedex.nl of 079-346 69 90.
globe magazine voor internationaal ondernemen | juni 2017
39
22 JUNI 2017 BUNNIK | 10.00 – 16:15 UUR
Dag van de Export Binnendienst
Kom naar de Dag van de Export Binnendienst Wilt u als export-binnendienst-medewerker een
Workshop ronde
verdiepingsslag maken binnen eigen vakgebied? Of
•
Dropshipments, uitdagingen in de praktijk
bent u benieuwd hoe u meer kunt profiteren van
•
Douane en logistiek Iran
handelsverdragen bij export? Schrijf u dan in voor de
•
Luchtvracht voor exporteurs
Dag van de Export Binnendienst op 22 juni aanstaande
•
Letter of Credit in combinatie met de Incoterm(s
in Bunnik.
Workshop ronde 2
Deze dag speelt in op de actuele thema’s. Tijdens
•
Verdiepingssessie Oorsprong
de workshops kunt u sparren met onze experts om
•
Verdiepingssessie Incoterms CIF en CIP
nieuwe kennis, inzichten en inspiratie op te doen.
•
Engels voor de Export Binnendienst
•
Vaardigheidstraining, het effectief inzetten van je
www.evo.nl/dag-van-de-export-binnendienst
specialisme binnen de organisatie
expats
Elmar Otten
Standplaats
Kaapstad Hoe is het om als Nederlander in het buitenland te wonen en werken? Globe Magazine vroeg het aan Tamara Wensing. U bent in 2013 naar Zuid-Afrika verhuisd
over de hele wereld tegen. Dat is echt fantas-
om een guesthouse te beginnen. Hoe
tisch.”
waren uw eerste weken daar? “In Nederland dronk ik veel Boschendal-wijn
Wat mist u het meeste aan Nederland?
en ik vroeg me altijd af hoe het zou zijn om
“Dat is dan toch het Nederlandse eten, vooral
hiervan onder de Zuid-Afrikaanse zon te ge-
kaas en snoep. En mijn fiets natuurlijk!”
nieten. Voor mij was dit dus een droom die uitkwam. Van 80 m2 in Rotterdam naar 2000
Heeft naar Zuid-Afrika verhuizen invloed
m2 in Somerset West, een buitenwijk van
gehad op wie u bent?
Kaapstad. Het was vreemd maar spannend
“Ja, enorm. Ik ben naar Kaapstad verhuisd
om een nieuw leven te starten. Ik voelde me
om een nieuwe carrière te starten en weet nu
gelijk welkom. Van een cultuurschok had ik
dat je alles voor elkaar kunt krijgen. Als je het
geen last; Zuid-Afrika is heel modern.”
maar wilt. Ik heb mezelf echt gevonden in Zuid-Afrika.
Wat zou u Nederlanders adviseren die overwegen in Zuid-Afrika te gaan wonen
Ik zou het geen probleem vinden om nog
of werken?
eens naar een ander land te verhuizen. Ik zou
“Luister naar je gevoel en laat je niet gek ma-
best in Spanje willen wonen. Een nieuw avon-
ken. Veel mensen zullen je advies geven,
tuur, fantastisch!”
maar bedenk dat dit vaak hun eigen projectie Kaapstad
is. Dus niet bang zijn, als je alles overwogen
Uit wat voor hout moet een expat zijn ge-
hebt en het voelt goed: gewoon doen. Ik twij-
sneden?
fel nooit aan mijn besluit; het is het beste wat
“Ik geloof dat je als persoon aantrekt wat je
ik ooit heb gedaan.”
zelf uitstraalt. Als expat moet je sterk open
Tamara Wensing
minded zijn, dan kom je vanzelf de juiste men-
Bedrijf: Frank & Eve
Hoe ziet uw sociale leven er uit?
sen tegen. Wees je zelf en alles valt vanzelf op
Functie: Mede-eigenaar
“Vanwege ons guest house kom ik mensen
zijn plek. ”
Standplaats: Kaapstad, Zuid-Afrika globe magazine voor internationaal ondernemen | juni 2017
41
komend nummer In het juli-augustusnummer van globe magazine voor internationaal ondernemen kunt u lezen over o.m. de volgende onderwerpen:
Incoterms gebruikersonderzoek
online
Handelsverdrag Canada
Tijdelijke uitvoer
www.export.nl
www.linkedin.com/groups?gid=42534
Al jaren hĂŠt startpunt voor exporterende on-
Discussieer mee met meer dan 1500 betrok-
dernemers.
kenen in de LinkedIn groep Export en Internationaal Ondernemen.
www.globemagazine.nl
twitter.com/evofenedex @
Website met het archief van globe magazine
Volg evofenedex op Twitter voor het laatste
voor internationaal ondernemen.
nieuws over logistiek en internationaal onder-
Gratis nieuwsbrief met het laatste nieuws en
nemen.
artikelen over export en internationaal onder-
www.fenedex.nl/exportnieuwsbrief
nemen.
evofenedex is dĂŠ vereniging voor bedrij-
Postadres
ven met een logistiek of internationaal
Postbus 350
belang. Via evofenedex nemen zij hinder-
2700 AJ Zoetermeer
nissen in de logistiek en internationaal
Kerngebied Internationaal Ondernemen Management
ondernemen weg en voegen zij kansen
Bezoekadres
toe. Regionaal, nationaal en internatio-
Signaalrood 60
naal. Van een veiliger en efficiĂŤnter ma-
2718 SG Zoetermeer
Ledenservice
gazijn, slimmer vervoer, goede opslag
T +31 (0)79 346 73 46
ledenservice-io@evofenedex.nl
Rob Zomer
van gevaarlijke stoffen tot meer export. Opleidingen en trainingen Met ruim 15.000 leden is evofenedex een
opleidingen-io@evofenedex.nl
krachtig collectief van handelaren, produ-
+31 (0)79 346 69 90
centen en exporteurs die samen werken aan 360 graden logistiek en internationaal
Bedrijfsjuristen
ondernemen.
bedrijfsjuristen@evofenedex.nl
42
globe magazine voor internationaal ondernemen | juni 2017
ExportVacaturE met vijf poten? wij ViNDEN DE juistE pErsooN
markt- en klantenkenniS voor de juiste distributiestructuur
exportkenniS
over logistiek en financiering
landenervaring
voor een zakelijk culturele aanpak
Vijf onmisbare competenties voor een succesvolle export. Dat is ons uitgangspunt voor selectie van een export- of accountmanager, die past bij uw organisatie.
internationale ervaring relevant voor uw business
Met onze focus, unieke netwerk en persoonlijk advies zorgen wij voor de beste
talenkenniS
voor blijvende internationale aanwezigheid
exportSelect | werving en selectie voor export www.exportselect.nl
kandidaat om uw export te laten groeien. Neem vrijblijvend contact met ons op!
Bedrijvenpark ijsseloord 2
t +31(0)26 37 64 581
6825 Mc arnhem
e info@exportselect.nl
Uw internationale bankzaken efficiĂŤnt geregeld.
Doet u zaken over de grens? Dan begrijpt u als geen ander dat internationaal ondernemen verschilt met zakendoen in Nederland. Uw bankzaken worden complexer en omvangrijker. In ieder land werkt het betalingsverkeer tenslotte weer anders. Dan wilt u inzicht, controle en grip op uw geld- en goederenstromen houden. Daarom geven wij u graag advies en bieden we u oplossingen voor internationaal betalingsverkeer en internationaal cashmanagement. Meer informatie: abnamro.nl/internationaal