Forbes Republica Dominicana | Agosto - Septiembre 2022 by Forbes en Español

EXCLUSIVA: AIRBNB QUIERE UN MUNDO DE NÓMADAS DIGITALES DINERO EN JUEGO: EL PRECIO DE HALLAR NUEVOS PELOTEROS DOMINICANOSREALESPECIAL:ESTATE,ELBOOMDEINVERSIÓN CON MÁS DE 20,000 HABITACIONES HOTELERAS CONSTRUIDAS, EL FUNDADOR DE CODELPA APUESTA AHORA POR PROYECTOS PROPIOS AGOSTO/SEPTIEMBRE • 2022 ÁLVARO PEÑA PRESIDENTE DE CODELPA

HONESTAS

Una mirada a la evolución de los criptoactivos en Centroamérica, una región en la que esta moneda digital va en expansión, a pesar del complejo momento en el que se encuentra.

42. EL CRIPTOINVIERNO, ¿CRISIS U OPORTUNIDAD?

La inmobiliaria turística presenta hoy un crecimiento ascendente. Como destinos favoritos se suman nuevas provincias, sobre todo en la región sur, donde se proyectan inversiones que sobrepasarán los 2,000 millones de dólares.

74.LIFEEXPRESIONES

EN TIEMPOS DE GUERRA

La historia de Marcos Anziani, quien atraviesa uno de sus mejores momentos como artista emergente en Estados Unidos.

12. SOLUCIÓN VERTICAL A LOS PARQUEOS

PÁGINA

22. ESTRATEGIA PARA UN HUB EXPORTADOR

Los ciberdelitos, cada vez más comunes, advierten a las empresas de la necesidad de reforzar su seguridad digital y contar con servicios en la nube y centros de datos.

CONTENIDO

La presidenta de la Asociación Dominicana de Exportadores, Elizabeth Mena, destaca la resiliencia del sector,

AGOSTO 2022FORBES.DO NÚMERO 90AGOSTO-SEPTIEMBRE 2022

EN MEDIO DEL ‘BOOM’ DE LA INMOBILIARIA TURÍSTICA, CODELPA APUESTA SU EXPERIENCIA DE MÁS DE TRES DÉCADAS CONSTRUYENDO HOTELES INTERNACIONALES.

54 2 MORGANBILLFREEPIK©

CON M DE MUJER

La dificultad para encontrar estacionamiento en Santo Domingo ha motivado que las empresas inviertan en nuevas formas de ofrecer ese servicio a sus clientes y relacionados.

ÁLVARO PEÑA FOTOGRAFIADO POR ISABEL TRINIDAD EL 13 DE JULIO DEL 2022 EN SANTO DOMINGO, REPÚBLICA DOMINICANA

60. REAL ESTATE Y TURISMO

10.FRONTALCIBERSEGURIDAD

32.REPORTAJEMIPYMES

que busca convertirse en hub de las Américas en momentos en los que demuestra un ritmo de crecimiento ascendente.

ESPECIAL

REINVENTAR UN GIGANTE

Los negocios liderados por mujeres encuentran mayores oportunidades para acceder a financiamiento. Promipyme impulsa el mejor desempeño productivo de las emprendedoras. para que puedan crecer.

Editora FELIVIA MEJÍA fmejia@forbeslatam.net

VOLUMEN IX FORBES.DO AGOSTO 2022 NÚMERO 90JULIO - AGOSTO 2022

Coordinador web ISRAEL PANTALEÓN ipantaleon@forbeslatam.net

Corrector de estilo ALAIN PRIETO

Director Creativo DIEGO VILLANUEVA

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ELADIO GONZÁLEZ egonzalez@forbeslatam.net

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ISABEL TRINIDAD, GLENYS GONZÁLEZ, KIRSIS DÍAZ, PAOLA AMADOR Y HANLY RAMÍREZ

Jefe regional de diseño RODRIGO RUIZ

Fotógrafa ANDREA GAMA

Gerente Administrativa ANNY JOHNSON ajohson@forbeslatam.net

PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN MARIANO MENÉNDEZ

En esta edición, nos hemos enfocado en un negocio cuya reactivación tras la pandemia y crecimiento poste rior tomó a casi todos por sorpresa: la inmobiliaria tu rística. En 2021, el sector de la construcción creció cerca

Vender los nuevos proyectos no ha sido un proble ma para los desarrolladores inmobiliarios presentes en distintas partes del país, que han podido incrementar los precios ante el gran aumento de la demanda. El reto ahora es construir lo que han vendido.

TURBULENCIAS Y OPORTUNIDADES

ue vienen tiempos retadores para la economía no es un secreto para nadie. Los datos de la inflación de junio en los Estados Unidos, el más elevado desde la década de los 80, es crucial para América Latina. La caída del euro -y de casi todas las divisas latinoamericanas- frente al dólar, es motivo de atención.

egonzalez@forbeslatam.net

El aumento de las tasas de interés y la incertidumbre económica global podrían estar enfriando este mercado, aunque algunos expertos consultados opinan que solo se está estabilizando. Otros afirman que a este boom todavía le quedan algunos años por delante. En lo que todos coinciden es que el crecimiento es sano y rechazan la idea de que esté creando una burbuja inmobiliaria. En estas condiciones, es difícil de predecir.

El informe Macroeconomic Outlook: Global and Latin America Update, presentado por Citi en junio en Nueva York, estima que la economía dominicana crecería un 5.5% este año, lo que la situaría por encima de la media de América Latina, cuya proyección es de 2.2%, solo por detrás de Panamá y Colombia. Según las previsiones del banco, la tasa de inflación se ubicaría en torno al 8% y el dólar cerraría el año cerca de los 58 pesos dominicanos.

de un 25%, después de una fuerte contracción el año anterior. Sin embargo, debido a la inflación, los costos de construcción han aumentado más de un 40% desde 2019.

ELADIO GONZÁLEZ Director Editorial para República Dominicana y Centroamérica

La guerra en Ucrania, cuyo final no parece cercano, está desestabilizando el mercado de combustibles y de varias materias primas, lo que nos hace pensar que el alza generalizada de precios nos puede acompañar durante un periodo prolongado. La contracción de la economía china en el segundo trimestre tampoco invita al optimismo.Peseatodo, la economía dominicana tuvo buen inicio de año. Entre enero y abril, las exportaciones superaron los 4,000 millones de dólares. Por otra parte, el presiden te Luis Abinader anunció, en el marco de la IX Cumbre de Las Américas en Los Ángeles el mes pasado, que la proyección de captación de inversiones extranjeras para este año está por encima de los 3,500 millones de dóla res, lo cual rebasa la cifra alcanzada 12 meses antes.

FORBES.DOAGOSTO 2022 AGOSTO - SEPTIEMBRE 2022 NÚMERO 90

SOLÍSABRAHAM© 5

República Dominicana debe seguir poniendo énfasis en atraer estas inversiones, apuntalando algunas de las iniciativas que ya están programadas, como la simpli ficación de procesos para instalar empresas en el país, y fomentando el desarrollo de industrias estratégicas, como las energías renovables, la infraestructura, las telecomunicaciones y el turismo.

Visto desde otra perspectiva, este complicado pano rama internacional podría traer ventajas a la región, ya que se mantiene como el principal destino de inversión extranjera directa entre los países en desarrollo y con los costos laborales por hora más competitivos.

6 FREEPIK AGOSTO 2022FORBES.DO INVIERTE EL GOBIERNO DOMINICANO EN EL REMOZAMIENTO DE LA PLAYA DE SOSÚA, PROVINCIA PUERTO PLATA, CON EL OBJETIVO DE IMPULSAR EL DESARROLLO DE ESE DESTINO. LAS OBRAS CONSISTEN EN LA RECUPERACIÓN DE LA PLAYA, HABILITACIÓN DE BAÑOS Y ORGANIZACIÓN DE LOS VENDEDORES QUE HACEN VIDA EN ESTA ÁREA. TAMBIÉN INCLUYE EL REORDENAMIENTO DEL TRÁNSITO, PARQUEOS, INSTALACIÓN DE CÁMARAS DE SEGURIDAD Y REGULARIZACIÓN DE LOS CENTROS DE DIVERSIÓN. SE CREARÁ UNA UNIDAD DE GESTIÓN Y SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO QUE GARANTICE SU PERMANENCIA. DEMILLONESPESOS

DESBALANCE COMERCIAL

AUNQUE LAS INVERSIONES ENTRE ESTADOS UNIDOS Y REPÚBLICA DOMINICANA ALCANZAN RÉCORD HISTÓRICO, CONTINÚA LA BALANZA COMERCIAL A FAVOR DEL PAÍS NORTEAMERICANO.

En la última década, la balanza co mercial se ha inclinado a favor de los norteamericanos, a pesar de los esfuer zos de los dominicanos por colocar más productos locales en ese mercado de al rededor de 330 millones de personas.

Ambos países son partícipes del Acuerdo de Libre Comercio con Estados Unidos y Centroamérica (DR-CAFTA), que incluye a Guatemala, Honduras, El Salvador, Nicaragua y Costa Rica.

El acuerdo siguió los pasos de la Iniciativa de la Cuenca del Caribe, la cual estaba en funcionamiento desde la década de 1980, según un informe del Ministerio de Industria, Comercio y Mi pymes, más de la mitad del volumen de exportación de República Dominicana va a Estados Unidos, lo cual lo convierte en el principal mercado para los domini canos. Las inversiones estadounidenses en la media isla alcanzaron un récord histórico de 1,362.3 mdd al cerrar 2021, exhibiendo una tasa de crecimiento in teranual de 87% en comparación con Felivia Mejía

epública Dominicana tiene el reto de aprove char mejor los acuerdos comerciales con Estados Unidos (EU), para lograr la expansión y diversificación del inter cambio de productos, bienes y servicios que hasta ahora sostiene con esa nación.

FRONTAL• COMERCIO ● FRONTAL ● Por

8 AGOSTO 2022FORBES.DO ACEITES LIGEROS Y PREPARACIONES DE PETRÓLEO 2,098,846 1,360 ACEITES CRUDOS DE PETRÓLEO O DE MINERAL BITUMINOSO 1,176,977 657 GAS NATURAL, LICUADO 1,410,134 477 ARTÍCULOS DE JOYERÍA Y SUS PARTES 49 426 PROPANO, LICUADO 758,546 383 ARTÍCULOS DE PLÁSTICO 22,224 361 AUTOMÓVILES DE TURISMO 44,073 311 AUTOS DEL TIPO FAMILIAR "BREAK" O "STATION WAGON" 19,753 201 HILADOS DE ALGODÓN 54,249 130 HARINA DE HABAS DE SOJA "SOYA" 263,587 130 MANUFACTURAS DE HIERRO O ACERO 8,406 124 MAÍZ 422,555 118 HILADOS DE ALGODÓN, SENCILLOS 36,927 107 DE PINO (PINUS SPP.) 119,428 102 HULLA BITUMINOSA , INCL. PULVERIZADA, PERO SIN AGLOMERAR 962,045 A101 PRODUCTOS IMPORTADOS POR RD DESDE EU INTERCAMBIO COMERCIAL DE REPÚBLICA DOMINICANA – ESTADOS UNIDOS Valores en FOB en millones de dólares Periodo 2015-2021

Las exportaciones a EU alcanzaron los 2,184.5 millones de dólares (mdd),en el periodo enero-abril de este año. Sin embargo, las importaciones representan casi el doble de ese monto, con 4,047.5 mdd, según registros del Departamento de Comercio de Estados Unidos.

A su vez, se posiciona como el de mayor inversión acumulada en este sector, ascendente a 1,926.1 mdd y un 37.1% del total de inversión acumulada en el sector, según los datos más recien tes publicados por el Consejo Nacional de Zonas Francas de Exportación.

ARTÍCULOS

INTERCAMBIO

AZÚCAR

INSTRUMENTOS

PRODUCTOS

CIGARROS

Y APARATOS DE MEDICINA 19,121 490

COMERCIAL

CAMISETAS,

DE PLÁSTICO 8,209 78

ESTÉRILES Y LIGADURAS ESTÉRILES 1,664 141

CATGUTS

ARTÍCULOS

PARA ASEO PERSONAL 9,412 72 DESPERDICIOS Y DESECHOS DE ORO 2.1 64 ARTÍCULOS DE GRIFERÍA Y TUBERÍAS 273 60 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 3,964 4,096 4,195 4,685 5,113 4,795 5,906 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 6,778 7,167 7,632 8,671 8,498 6,808 10,478 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 -2,813 -3,071 .3,476 -3,986 -3,384 -2,012 -4,575 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 10,742 11,264 11,827 13,356 13,612 11,604 16,385 FUENTE: Centro de Exportación e Inversión de la República Dominicana (Prodominicana)

IDENTIFICADO POR EL USO OSTOMIO 2,323 96

“PUROS” 53,623 959 DISYUNTORES 18,735 667

DE PUNTO, DE ALGODÓN 49,742 215

CELULAR O RADIOTELEFONÍA 158 88

DE CAÑA EN ESTADO SÓLIDO 183,502 103

DE ELECTRODIAGNÓSTICO 5,183 176 ORO 4 157

FORBES.DO EXPORTACIÓNIMPORTACIÓN BALANZA COMERCIAL

CEPILLOS

INSTRUMENTO

2020 y un 45% con relación a 2019, se gún datos oficiales del Banco Central de la República Dominicana. EU tiene actualmente 226 empresas operando en zonas francas, siendo el país extranjero con mayor cantidad y acumulando un 32.7% de las empresas registradas en este régimen especial.

EXPORTADOS POR RD A EU

DE JOYERÍA Y SUS PARTES 30 543

FREEPIK AGOSTO 2022 COMERCIO 9 FRONTAL• COMERCIO

El intercambio comercial entre am bos países alcanzó el monto de 88,790 mdd en el periodo 2015-2021.

TELEFONÍA

APARATOS

Los ciberdelitos, aunque silentes, son cada vez más comunes. En 2021, América Latina y el Caribe registraron más de 289,000 millones de inten tos de ciberataques, un aumento del 600% con respecto a 2020, según da tos del laboratorio de investigación de Fortinet, una empresa estadounidense que crea sistemas de ciberseguri dad. De esa cantidad, 2,200 mi llones ocurrieron en República Dominicana, que es una de las islas del Caribe con mayor acceso a la tecnología.

78%

Con una población que sobrepasa los diez millones de habitantes, el territorio na cional cuenta con más de ocho millones de cuentas de internet, según datos del Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones (Indotel). Pero detrás de ese crecimiento se encuentra la exposición de los usuarios a los deli tos

Otros métodos muy conocidos son el phishing (envío de un correo elec trónico por un ciberdelincuente a un usuario, que puede ser un empleado, simulando ser una entidad legítima), y el spoofing, el cual se apropia de la identidad de algunas empresas a tra vés de la suplantación de la dirección IP de equipos conectados a la red de

Contra las compañías, los estafado res, hacen uso del Botnet, una táctica que consiste en infectar las computa doras de los usuarios para convertirlas en ‘zombies’ y generar ataques de ma nera remota controlados por el atacan te, dice Álvarez.

DE LAS ORGANIZACIO NES UTILIZAN ALGÚN TIPO DE NUBE. (REPORTE DE CIBERSEGURIDAD DE FORTINET 2022)

● FRONTAL ● 10 FREEPIK AGOSTO 2022FORBES.DO FRONTAL• TECNOLOGÍA Por Kirsis

Losinformáticos.ciberdelincuentes se concen tran ahora en atacar industrias a las que pueden robar información de sus

clientes, porque es una tác tica monetizable en la de nominada Big Web, donde venden la información de las personas, asegura María Waleska Álvarez, presidenta ejecutiva de NAP del Caribe (Network Access Point).

CIBERSEGURIDADDíaz EN TIEMPOS DE GUERRA

En la actualidad, el fraude al pro grama de ayuda social estatal Supérate enciende nuevamente la alarma de los ciberdelitos de gran alcance en el país. La sustracción de aproximadamente RD$100 millones, correspondientes a las transferencias monetarias del sub sidio que se entrega a través de la tar jeta Supérate, ha obligado a las autori dades a reforzar las medidas contra los delitos electrónicos.

Las estafas a través de llamadas te lefónicas, la suplantación de identidad, la clonación de tarjetas, transferencias electrónicas de fondos, son delitos in formáticos muy frecuentes en el país.

EL AUMENTO DE LOS CIBERDELITOS ADVIERTE A LAS EMPRESAS DE LA NECESIDAD DE REFORZAR SU SEGURIDAD DIGITAL Y CONTAR CON SERVICIOS EN LA NUBE, CENTROS DE DATOS Y ESTRATEGIAS PARA CUBRIRSE DE UNA PROBABLE GUERRA CIBERNÉTICA.

a teoría de que hackers rusos y de origen hindú perpetrarían un fraude electoral en las elecciones internas del Partido de la Liberación Dominicana (PLD) acapa ró la atención del país en 2019. El su puesto fraude se realizaría a través del sistema de voto automatizado que se utilizaría en el proceso electoral. Sin embargo, una auditoría técnico foren se a los equipos descartó la posibilidad de ese atentado informático.

Para hacernos una idea, cada mi nuto se envían cerca de dos millo nes de correos y se gasta un total de 1.6 millones de dólares (mdd) sólo en comercio electrónico, según es timaciones de Appgate, una firma que crea software de soluciones de ciberseguridad.Pensarenalmacenar la gran canti dad de información que producimos en equipos tradicionales como los centros de datos y hacerlo sostenible en el tiempo, es casi imposible, pues son susceptibles a la obsolescencia y se requiere de un nivel alto de inver sión, afirma Álvarez.

internet. “La gran mayoría de ataques pueden hacerse en minutos pero a las empresas les toma meses saber que fueron atacadas o que están siendo infiltradas, lo que es preocupante”, expresa Álvarez, quien también es cofundadora y presidenta del Comité de Tecnologías de Información de la Cámara Americana de Comercio de la República Dominicana (AmchamDR).

para resistir todo tipo de siniestros. Ofrecen soluciones de centro de dato, servicios en la nube y ciberseguridad. Como pioneros en el concepto, NAP trajo en 2011 la primera plataforma de nube que tuvieron República Domini cana y “LasCentroamérica.empresastenían miedo de entregar la información porque no co nocían cómo funcionaba el modelo de nube porque hace poco era un modelo de negocio disruptivo. Ahora las em presas identifican las necesidades de cómputo que demandan o requieren en la nube y la utilizan casi en un 80 por ciento”, argumenta la ejecutiva.

La ciberseguridad representa un ries go mayor que una guerra nuclear, si se considera que el oro del siglo xxi es la información y que la mayoría de las empresas, no importa el sector, de penden de esta (la información) para brindar productos y servicios y de sus sistemas informáticos para funcionar.

Por ejemplo, el actual conflicto en tre Rusia y Ucrania hizo que organiza ciones internacionales emitieran una alerta para que las instituciones forta lezcan sus capacidades de monitoreo y prevención ante posibles ataques cibernéticos. Y es que hoy el mundo es irreversiblemente digital. La pan demia del COVID-19 aceleró todos los procesos de una transformación

11 FORBES.DOAGOSTO 2022 TECNOLOGÍA FRONTAL• TECNOLOGÍA

En ese sentido, una guerra ciber nética pudiera paralizar el mundo de una forma mucho más rápida que cualquier consideración de ataque, a juicio de Álvarez.

“En ciberseguridad se calcula que en diez años habrá cerca de 700,000 puestos de trabajos más en este sec tor que profesionales disponibles para ocuparlos y que el déficit a nivel mun dial puede acercarse a los dos millo nes”, precisa.

La especialista explica que esos aparatos pierden su capacidad en uno o dos años y se dificulta responder a sus necesidades de cómputo, eléctri cas o de climatización. Es ahí cuando la nube se convierte en la opción tec nológica segura para las empresas.

En la actualidad, cientos de institu ciones públicas y privadas guardan sus informaciones en la nube. Desde emprendedores, pequeñas y media nas empresas, hasta los grandes gru pos corporativos, cada vez más se mueven al modelo de tercerizar este tipo de Álvarezservicios.explica que empresas como la que ella lidera trabajan a to das horas para ofrecer la seguridad que amerita guardar datos en la nube y sus maquinarias están diseñadas

LOS ATAQUES CIBERNÉTICOS HAN MUTADO A ATACAR CUALQUIER INDUSTRIA O EMPRESA A LA CUAL LE PUEDAN ROBAR INFORMACIÓN GENERAL DE SUS CLIENTES”

PRESIDENTA EJECUTIVA DE NAP DEL CARIBE

“La información estará resguardada en la misma línea que como si estuvie ra en los servidores que tiene dentro de su propia organización, porque el acce so a esa información sigue estando li mitado y controlado por su dueño, que es el cliente, quien recibe unas creden ciales de acceso que sólo éste maneja”, concluye Álvarez.

que ya venía sucediendo. Ahora, los temas de tecnología, cloud, ciberse guridad, inteligencia artificial, analí tica de data, están en la agenda guber namental y empresarial de los países desarrollados.Estodebido a que, en los últimos dos años, el tráfico total anual de in ternet ha aumentado en más de un 50% respecto a lo que fue el 2020, de acuerdo al informe Perspectivas de Ciberseguridad 2022, publicado por el Foro Económico Mundial.

EL PELIGRO DE UNA GUERRA CIBERNÉTICA

SEGURIDAD EN LA NUBE

MARÍA WALESKA ÁLVAREZ

La especialista tecnológica enu mera entre los retos del país que las industrias coloquen la ciberseguridad en la agenda nacional, que la trans formación digital esté acompañada de una estrategia de moverse a la nube y que se capaciten más profesionales en ciberseguridad, sobre todo mujeres.

Álvarez, primera mujer designada en la máxima posición de liderazgo en una empresa tecnológica en el país, explica que los proveedores de nubes certificados están obligados por cum plimiento de auditoría a hacer todas las actualizaciones, que muchas veces las propias empresas no hacen, por lo que sus niveles de riesgo y vulnerabilidad se mitigan o disminuyen.

EMPRESAS ENCUENTRAN EN LOS ESTACIONAMIENTOS VERTICALES LA SOLUCIÓN A LA SITUACIÓN DE ESCASEZ DE PARQUEOS EN SANTO DOMINGO.

Para entonces era toda una nove dad ver cómo se elevaban los vehícu los para guardarse en una fila vertical, con lo cual se aprovechaba al máximo el espacio disponible para estacionar. Sin embargo, hoy día, con la situación bastante complicada, ese tipo de par queos ya no sorprende por el auge que va tomando como solución al limitado espacio de algunas edificaciones co merciales y de oficinas.

VERTICAL A LOS PARQUEOS

● FRONTAL ● 12 LITHGOWFRANKLIN© AGOSTO 2022FORBES.DO FRONTAL• ESTACIONAMIENTOS Por Lilian

Entre las principales ventajas de los parqueos inteligentes, Chez cita la optimización del espacio que aloja más vehículos en un lugar más reducido. A esto le agrega la seguridad de los auto móviles, la apreciación del inmueble y su vistosidad. Considera que esto con tribuye con la satisfacción de los usua rios de sus servicios.

El ejecutivo explica que este siste ma requiere personal especializado para su manejo, mantenimiento regu lar, eventuales reparaciones y una pri ma de seguro anual.

Otros establecimientos que se en cuentran en el centro de la ciudad tam bién adoptan este sistema, lo cual indi ca el auge de este negocio.

El costo de instalación, dice, varía según las especificaciones del equi po que se va a instalar, dígase capa cidad, límite de peso, altura máxima de elevación, modelo de plataforma y material a seleccionar. También hay que tomar en cuenta las condiciones del terreno donde se van a colocar, la distancia de la alimentación eléctrica, entre otros aspectos.

Smart Parking es una empresa que promueve el uso de esta tecnología en Latinoamérica. Su representante

SOLUCIÓNTejeda

a empresa que renta espa cios de trabajo, Chez Space, fue de las primeras en insta lar un sistema de parqueos mecánicos en el país. Corría el año de 2014 cuando uno de sus pro pietarios, Antonio Chez, tuvo la visión de implementar esa tecnología en sus instalaciones para garantizar la como didad de los clientes.

“Desde su concepción, Chez Space fue pensado como un espacio creati vo donde el cliente no tenga preocu paciones al momento de ir a trabajar. El estacionamiento es el primer con tacto del cliente con nuestro espacio. Era crucial disponer de la mayor can tidad posible de parqueos”, destaca el ejecutivo.Chezcomparte que, en compara ción con los sistemas tradicionales, esta tecnología mecánica de estaciona mientos les permite tener 30 espacios adicionales para parquearse en sus ins talaciones, lo que representa alrededor de un 30% adicional.

Chez califica como positiva la expe riencia con los parqueos inteligentes. Considera que contribuyen a enfrentar

el congestionamiento vehicular, por lo que favorece que esta tecnología se promueva a gran escala en las ciudades más urbanizadas del país.

EMPRESA PIONERA

La conjugación de estos elementos representa un desafío en términos de movilidad, pues en estas ciudades es cada vez más incómodo desplazarse tanto a pie como en algún medio de transporte por la falta de espacio y de ordenamiento territorial.

Cada año el parque vehicular de Repú blica Dominicana se incrementa. En la última década la cantidad de vehículos

Los equipos se instalan rápidamen te y se pueden cambiar de lugar. Ade más ofrecen comodidad a los usuarios porque sólo tienen que montarse en la plataforma y esta funciona de forma automática.Lithgow destaca que la tecnología es tan moderna que permite a los usua rios ubicar dónde hay un parqueo dis ponible y reservar su espacio mediante unaLaaplicación.empresa opera cuatro estacio namientos inteligentes verticales en Santo Domingo y las proyecciones apuntan a que seguirán creciendo hasta tener uno en cada barrio de la ciudad. El empresario considera que este negocio tiene mucho potencial de crecimiento en el país porque todas las grandes ciudades y lugares donde se aglomeran muchas personas, como los centros de salud, las oficinas públicas y otros, necesitan esta tecnología.

PANORAMA DE LA SITUACIÓN

OTRAS ALTERNATIVAS

13 FRONTAL• ESTACIONAMIENTOS FORBES.DOAGOSTO 2022 ESTACIONAMIENTOS

Estos datos ilustran lo complicado que es movilizarse por las calles de es tas ciudades, lo que queda evidenciado cada día con los prolongados tapona mientos que se producen a toda hora y en la gran cantidad de vehículos esta cionados a ambos lados de las vías que obstaculizan el tránsito.

Lithgow plantea que, aunque los empresarios pueden implementar he rramientas que contribuyan a reducir la congestión vehicular, las autorida des deben reforzar las sanciones con tra los conductores que se estacionan en lugares indebidos y crear concien cia entre los ciudadanos para que res peten las reglas de tránsito.

Esta realidad que viven a diario los ciudadanos afecta su calidad de vida de muchas formas. Una de ellas es que, cuando llegan a un lugar en su auto y no encuentran estacionamiento, tie nen que dejarlo en sitios inseguros o a expensas de una persona desconoci da para que lo “cuide” a cambio de un pagoLosinformal.transeúntes son afectados por que cuando las aceras y las vías están ocupadas por vehículos no pueden caminar libremente. Además, en las zonas residenciales con frecuencia se generan conflictos porque a los resi dentes les disgusta que estacionen ca rros en el entorno de sus casas.

en el país casi se duplicó, al pasar de 2.9 millones en 2011 a más de cinco millo nes en 2021, según los registros de la Dirección General de Impuestos Inter nosDel(DGII).total de vehículos de motor re gistrados, el 20.3% son automóviles, entre los que se incluyen los privados, públicos urbanos e interurbanos. El 57.5% de ellos se concentra en el Dis trito Nacional y Santo Domingo, donde confluye la mayoría de la población.

Santo Domingo tiene una superficie de 1,302.2 kilómetros cuadrados (km²) y una densidad poblacional de 2,232 habitantes por km². A su vez, la exten sión del Distrito Nacional es de 91.6 km² y la concentración de la población es de 11,391 por km².

DESDE SU CONCEPCIÓN, CHEZ SPACE FUE PENSADO COMO UN ESPACIO CREATIVO DONDE EL CLIENTE NO TENGA PREOCUPACIONES AL MOMENTO DE IR A TRABAJAR. EL ESTACIONAMIENTO ES EL PRIMER CONTACTO DEL CLIENTE CON NUESTRO ESPACIO. ERA CRUCIAL DISPONER DE LA MAYOR CANTIDAD POSIBLE DE PARQUEOS”

Mientras la tecnología de parqueos inteligentes se desarrolla a gran es cala en el país, se pueden implemen tar políticas públicas que contribu yan a enfrentar el caos de congestión vehicular.Haceunos años, el Banco Intera mericano de Desarrollo (BID) publicó un estudio que contiene una serie de recomendaciones para ayudar a me jorar la situación del estacionamiento en América Latina. Entre las suge rencias se encuentran cobrar a quie nes se estacionen en las vías; retomar los espacios de las calles que utilizan automóviles para destinarlo a las bi cicletas, a carriles exclusivos para autobuses, o hacer aceras más anchas. También se recomienda fortalecer la fiscalización para tomar acciones ante quienes se parquean en las vías o es pacios prohibidos.

en República Dominicana, Franklin Lithgow afirma que el parqueo inteli gente ofrece mayor movilidad y mayor eficiencia.“También favorece la limpieza en las calles y, por ende, mejor tráfi co. Además te ahorras combustible”, destaca el gerente de Smart Parking Dominicana.Esesistema facilita el tránsito de los peatones y reduce las posibilidades de robo y maltrato de los vehículos. También ayuda a disminuir la conta minación ambiental.

El estudio también señala que las políticas de estacionamiento se deben incorporar en los planes de transpor te metropolitano, hacer una gestión innovadora de los mismos y adoptar estrategias para mitigar la contamina ción del aire y el cambio climático.

En este sentido, las aplicaciones mó viles ofrecen sin lugar a duda datos de valor para los usuarios, permitiendo a las empresas tener una conexión más direc ta y rápida con los mismos, asegurando

“Hemos redefinido nuestro modelo de negocio, fundamentado en la visión de operar en un ecosistema totalmente digital, democratizando el mercado de valores y optimizando la experiencia de nuestros clientes”, señala Javier Tejada, director general.

Los servicios automatizados enfocados en la captación de clientes, colocan a United Capital como un referente en innovación y eficiencia para los negocios digitales.

esde sus inicios United Capital ha asumido el com promiso de ser agente del cre cimiento y desarrollo en el mercado de valores, donde la innovación y la disrup ción no se quedan en el discurso, sino que trascienden a la estrategia siendo parte de su forma de operar diariamente, logrando poner al alcance de sus clientes canales digitales ágiles.

La primera APP del mercado de valores dominicano

Esta visión siempre formó parte de la estrategia principal de United Capital, al proveer a sus clientes de una herramien ta atractiva y de fácil navegación que les facilita manejar su información en tiem po real y donde pueden consultar todo desde cualquier dispositivo, creando una importante sinergia entre el cliente y la organización. Además de democratizar el mercado de valores al llegar a un ma yor público de forma innovadora y con virtiéndose en referencia para gestionar las solicitudes de sus clientes.

CREAR VALOR PARA TODOS

Desde el 2020, siguiendo la ruta hacia la transformación digital, implementaron la automatización para la captación de clientes a través de la plataforma “Hazte Cliente desde donde estés”, para la que

FORBES.DOD

una mejor experiencia, personalización y contenido optimizado.

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www.unitedcapitaldr.com negocios@unitedcapitaldr.com

● FRONTAL ● 16 FREEPIK FRONTAL• CRIPTOACTIVOS

Por Lilian Tejeda

AGOSTO 2022FORBES.DO PRESENTECRIPTOMONEDAS:YCRECIENTEELAUMENTODECAJEROSDECRIPTOMONEDASREFLEJANELINCREMENTODELINTERÉSDELOSDOMINICANOSPORINVERTIRENESETIPODEACTIVOS.

En septiembre del 2021 el Banco Central de la República Dominicana (BCRD) advirtió que el Estado dominicano no respalda las criptomonedas y que éstas no son de curso legal en el país. “Activos virtuales como es el caso de Bitcoin, Litecoin, Ethereum, entre otros, no cuentan con el respaldo del Banco Central y, por lo tanto, no gozan de la protección legal que otorga el marco jurídico de la República Dominicana”, informó el organismo mediante un comunicado. Por tanto, toda persona que adquiere criptomonedas, sea a modo de inversión o como medio de pago lo hace bajo su propio riesgo. El superintendente de Bancos, Alejandro Fernández W., también ha advertido sobre la existencia de esquemas fraudulentos en este mercado.

San Martin, El Salvador

ESCEPTICISMO

“En medio de tantas crisis, muchos usuarios han aprendido a invertir en ellas, no sólo comprándolas y mante niendo la espera de que aumente su valor para vender, sino que aprendien do a hacer trading (comercio) en el mercado de futuros y con esto generar beneficios”, comenta González.

CIUDADES CON MÁS CAJEROS BITCOIN INSTALADOS EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE

17 FRONTAL• CRIPTOACTIVOS CRIPTOACTIVOS AGOSTO 2022 FORBES.DO

En 2021 se estimaba que alrededor del 11% de la población dominicana te nía o utilizaba criptomonedas y el país aparece entre las naciones de América Latina que tienen mayor volumen de bitcoins, según datos de Statista, por tal especializado en la recopilación de estadísticas.Ajuicio de González, el auge del negocio de los criptoactivos se debe a la apertura que ha tenido Estados Unidos, que tiene la mayor cantidad de cajeros automáticos de bitcoin y que al parecer se encamina hacia la regulación de este mercado.

República Dominicana se cuenta en tre los países de Latinoamérica con más cajeros de criptomonedas. Según la analista de mercados Statista, ocu pa la quinta posición en ese rubro. En tanto que existen alrededor de 14

Panamá, Panamá

FUENTE: Statista

São Paulo,

San Miguel, El Salvador

“Se necesita educar y orientar más. Las personas interesadas en el tema de los criptoactivos, lo primero que deben hacer es profundizar en cómo funciona, tener conciencia de que ese no es un mecanismo de ganar dinero fácil ni rápido, eso no existe; si esa es la motivación, debe de olvidarse de eso, porque va a perder dinero”, con cluye el especialista.

“La mayoría de los jóvenes tiene interés de hacer algo diferente y de adiestrarse a estas tendencias tecno lógicas que están moviendo un volu men bastante considerable”, destaca González.

Quienes usan las criptomonedas son principalmente hombres entre los 15 y 35 años, en promedio, aunque el analista considera que la presencia fe menina es notable.

Bogotá, Colombia

El experto advierte que si bien este mercado ofrece oportunidades y seguirá creciendo en el país, hay que tener cuidado porque existen muchos esquemas fraudulentos. Morrison ex plica que muchos de los que entran a este negocio son jóvenes que quieren ganar dinero fácil y rápido, lo cual a su juicio no garantiza rentabilidad.

Entre las monedas digitales más usadas en el país, González cita Bit coin, USDT, Ethereum, Littlecoin, Dogecoin y BNB. Dice que también han ganado fama Shiba, Solana y Cardano, entre otras.

Santa Ana, El Salvador

Morrison asegura que muchas per sonas están perdiendo dinero porque se involucran en este negocio sin te ner el debido conocimiento.

cajeros distribuidos en Santo Domin go, Santiago, Puerto Plata, San Pedro de Macorís y La Altagracia, según los registros del portal Coin ATM Radar.

San Juan, Puerto Rico

Santa Tecla, El Salvador

POSICIÓN DE LAS AUTORIDADES MONETARIAS

San Salvador, El Salvador

CiudadSanBuenosSantoSonsonate,BrasilElSalvadorDomingo,Rep.DominicanaAires,ArgentinaJosé,CostaRicadeMéxico,México 3233 24252626 13 8910118 56

A pesar de su auge, hay quienes des confían de los criptoactivos. Uno de ellos es el experto en tecnología Hiddekel Morrison, quien ha adver tido en diversas ocasiones sobre los riesgos que implican estos activos.

l negocio de las criptomo nedas ya no pasa desaper cibido en República Domi nicana. En los últimos años este sector ha captado la atención de la población, incluyendo a las autoridades Conocedoresmonetarias.delmercado afirman, a partir de la crisis sanitaria originada en 2020, que el uso de los criptoactivos en el país se incrementó hasta 200%, debido a la necesidad de la gente de generar dinero para enfrentar la crisis económica.Eleconomista y analista financiero Jairo González comenta que el uso e interés de las criptomonedas por par te de los dominicanos no es sólo una moda que luego se irá, sino que cada vez más continuará consolidando su presencia en el país.

HAY CAJEROS AUTOMÁTICOS

Según las estimaciones de Citi, el crecimiento económico a nivel global no supera el 3% este año y anticipan uno todavía menor en 2023: de 2.8%. Estados Unidos crecería un 2.3%, la Eurozona lo haría en 2.5%. Ambas ve rían crecimientos menores.

“Estados Unidos crecerá por deba jo de la media de los últimos 20 años, al igual que China, lo cual son malas noticias para América Latina”, co menta Ernesto Revilla, Economista en Jefe para Latinoamérica de Citi, durante la presentación del informe anual Macroeconomic Outlook: Global and Latin America Update, a finales de junio en Nueva York.

Los mercados emergentes en con junto seguirán tirando del tren del crecimiento económico global, con tasas de 3.6% en 2022 y 4% en 2023, aunque con menos potencia que en 2021. Los crecimientos de China, Bra sil y México estarían en torno al 3.9%, 1.4% y 1.5% este año, en comparación al 8.1%, 4.6% y 4.8% del año anterior, respectivamente.“Hayuncrecimiento abrupto de la inflación estadounidense, la más alta en 40 años, que es particularmente preocupante para nuestra región. Hay toda una generación que no había visto nunca algo así”, explica Revilla, quien reconoce que, al principio, pensaron que sería pasajera, pero ahora todo de pende de las decisiones que tome en los próximos meses la Reserva Federal del Estados Unidos (FED).

Aunque, por ahora, se prevé que la inflación en Estados Unidos siga au mentando, ya que las cadenas de su ministro continúan ejerciendo presión en los precios, así como la vivienda. El economista explica que el empleo en Estados Unidos está sobrecalentado, con 11 millones de puestos vacantes para sólo 6 millones de desempleados, lo cual aumenta la presión sobre los salarios. También señala que con una inflación por encima de 4% y un des empleo por debajo de esa tasa, la FED llevará la economía a una recesión, la cual se amplificará en América Latina.

los metales. Revilla estima que el pre cio de las materias primas comenzará a ceder de cara al próximo año.

UNA REGIÓN PENDIENTE DE LA FED

FORBES.DO

● FRONTAL ● 18 AGOSTO 2022 FRONTAL

Por Eladio González

Aunque la Reserva Federal de Es tados Unidos mantiene el optimismo y proyecta una caída de la inflación a tasas cercanas al 2% el próximo año, para los analistas de Citi, esta deses calada no está clara y América Latina debe“Paraprepararse.laregión, esperamos bajo cre cimiento económico y alta inflación hasta finales de año o inicios de 2023. Las monedas latinoamericanas están muy constringidas por lo que hace la

NI LA INFLACIÓN NI LAS TASAS DE INTERÉS EN ESTADOS UNIDOS HAN TOCADO TECHO. SEGÚN CITI, ESO TENDRÁ IMPORTANTES CONSECUENCIAS PARA LAS ECONOMÍAS DE LATINOAMÉRICA Y EL MUNDO.

“La pandemia trajo mucha infla ción sobre los commodities, la guerra la aumentó. Eso es un problema para los países importadores en Centroa mérica y el Caribe”, afirma a la vista de los datos que presenta el informe, que muestran importantes subidas, desde abril de 2020, tanto de los energéticos, como de los productos agrícolas y de

a resaca de una pandemia que todavía está dando co letazos, sumado a la dis rupción geopolítica que provoca una nueva guerra en Europa, han puesto a la economía mundial contra las cuerdas. Para mu chos economistas, hacer predicciones es como resolver un rompecabezas al que le aparecen nuevas piezas cuando ya lo creían resuelto. Sin embargo, hay indicadores que anticipan fuertes tur bulencias en América Latina.

Argentina 3.0 1.5 75.0 70.0 52.0 52.0 160 250 Brasil 1.4 0.7 8.0 4.5 13.75 9.5 5.25 5.24 Chile 1.5 1.0 9.2 4.5 9.75 7.0 853.0 825.7 Colombia 5.9 2.9 8.1 4.2 8.0 6.75 3,995 3,920 Costa Rica 3.7 3.2 6.1 3.2 6.5 5.5 655.0 655.0 R. Dominicana 5.5 4.4 8.1 5.9 7.0 6.5 57.5 59.92 Ecuador 1.5 1.5 3.0 1.5 El Salvador 2.2 1.9 5.9 2.9 México 1.5 1.8 6.7 4.0 9.25 8.5 21.12 21.51 Panamá 7.2 4.9 3.8 2.4 Perú 2.8 3.4 5.4 3.2 6.0 4.5 3.75 3.75 Uruguay 4.2 2.5 8.5 7.5 10.25 9.0 42.0 45.0

ser sostenible se convierte en una ven taja competitiva. Afirma que las em presas invertirán en países donde las energías limpias estén disponibles. En ese sentido, menciona que Costa Rica y Panamá tienen muchas ventajas. Para el banquero, el proyecto de transmi sión eléctrica en Centroamérica es de gran importancia.

20 AÑOS, AL IGUAL

“La disrupción geopolítica ha cam biado la idea de globalización”, afirma Ernesto Torres Cantú, ceo de Citi para Latinoamérica.Desdequecomenzó la guerra de aranceles entre Estados Unidos y Chi na, iniciada durante la administración Trump, a la que luego se sumó la pan demia y, más tarde, le siguió la guerra entre Rusia y Ucrania, las cadenas de suministro globales se han visto afec tadas, provocando que los precios del transporte y la logística también se hayan multiplicado hasta el día de hoy. Eso ha llevado a muchas economías y empresas globales a pensar estrategias de relocalización, que podrían suponer una ventaja para los países latinoame ricanos y del Caribe.

ERNESTO REVILLA ECONOMISTA EN JEFE PARA LATINOAMÉRICA DE CITI

Otro elemento importante que des taca el ceo de Citi para Latinoamérica es la crisis medioambiental. “La soste nibilidad es el mayor reto que enfrenta el mundo. Todo lo que no hagamos hoy lo pagaremos mañana”, dice, por lo que

19 AGOSTO 2022 FRONTAL PERSPECTIVAS ECONÓMICAS

Afirma que para que se produz ca la relocalización, los países deben generar confianza y que haya mucha competencia para atraer la inversión extranjera. Además, explica que cuan do una empresa se va de un país, esos empleos se pierden al menos por 15 o 20

FED y todavía no hemos llegado al fi nal del aumento de las tasas”, afirma el Economista en Jefe para Latinoamé rica de Citi.

AMÉRICA LATINA”

“Centroaméricaaños. es una región muy diversa, hay muchas diferencias entre los países: unos son competitivos en algunas cosas, otros en otras. La cer tidumbre en las leyes tiene una mejor reacción en la inversión”, comenta.

¿DÓNDE ESTÁN OPORTUNIDADES?LAS

ESTIMADOS DE INDICADORES ECONÓMICOS FUENTE: Citi Research PIB% TASA DE INFLACIÓN% TASA DE%INTERÉS TIPO DE CAMBIO LOCAL & DÓLAR 2022 2022 2022 20222023 2023 2023 2023 FORBES.DO

CHINA, LO CUAL ES

“Algunos clientes que fabrican en China quieren trasladarse a Estados Unidos, Centroamérica o Caribe, como los fabricantes de celulares o textiles. Para productos más sofisticados toma rá más tiempo”, explica Cantú.

ESTADOS UNIDOS CRECERÁ POR DEBAJO DE LA MEDIA DE LOS ÚLTIMOS QUE MALA NOTICIA PARA

EN SOS CARBON SE ENFOCAN EN LA RECOLECCIÓN DEL SARGAZO EMPLEANDO EMBARCACIONES ARTESANALES MANEJADAS DE MANERA EFICIENTE.

● FRONTAL ● 20 CARBONSOS© AGOSTO 2022FORBES.DO FRONTAL• PIONEROS

Por eso, en el 2011 causó preocupa ción la aparición repentina de abun dantes macroalgas en las playas, por el impacto negativo que podría traer a la actividad turística en el país.

libere en tierra, donde se convierte en contaminación. Con esto se logra un efecto positivo en el ámbito global.

l proyecto Sargassum Ocean Sequestration of Carbon (SOS Carbon) es una alter nativa de recogida eficiente de las macroalgas que inva den las costas del Caribe, esfuerzo lide rado por Andrés Bisonó León.

Ante ese panorama, Bisonó León vio una oportunidad de negocio y de aportar a su país mediante una inicia tiva que ayudara a enfrentar esta si tuación y tuviera un impacto social y medioambiental.Enel2018inició, junto a otros com pañeros, un proyecto de investigación en el Instituto Tecnológico de Mas sachusetts (MIT) para interceptar el sargazo antes de que llegue a la playa y luego hundirlo en mar abierto. Así sur gió SOS Carbon.

PROCESO

La diferencia de este procedimiento, con el que proponen algunas empresas que levantan mallas retenedoras para luego recoger el sargazo en barcazas, es que esos botes pueden costar más de un millón de dólares y toma entre tres y cuatro meses para construirse, mien tras que el bote de SOS Carbon cuesta alrededor de 30,000 dólares y tarda entre dos y cuatro semanas en armarse.

Esas plantas marinas no sólo empa ñan la belleza del paisaje, sino que des prenden un fuerte hedor.

La otra es una tecnología que per mite ‘secuestrar’ las algas en el océa no para retener el dióxido de carbono (CO2) que contienen, evitando que lo

Las playas de República Domini cana, reconocidas mundialmente, son consideradas uno de los principales atractivos turísticos del país y que más aporte económico representan para el Producto Interno Bruto.

Bisonó León explica que el proceso es sencillo. Consiste en instalar en las embarcaciones unos equipos que tie nen capacidad para recoger alrededor 300 metros cúbicos de sargazo antes de que llegue a las costas.

Por Lilian Tejeda

El objetivo es que cada año SOS Car bon pueda eliminar millones de tonela das de carbono y así convertir el Caribe en una plataforma de exportación de remediación climática, con lo que la empresa podría generar alrededor de 200 millones de dólares al año en cré ditos de carbono.

EL ANTÍDOTO DEL SARGAZO

Otro aspecto negativo es que po dría provocar irritación en la piel de algunas personas, según se reseña en el estudio La lucha contra el sargazo en Punta Cana, publicado por el Gru po Puntacana y la escuela de negocios Barna Management School en el 2021.

“Lo que buscamos es que se sigan de sarrollando productos en base al sargazo para su comer cialización”, enfatizadosenelquelasMientrasexplica.secreaninfraestructurasnecesariasparaapuntalarsurentabilidad,elsargazonosecapturaenocéanosedepositaterrenosdestinasóloparaeso.Bisonóqueestosehacecon cuidado porque una mala disposición en tierra puede ocasionar problemas medioambientales.Antelapregunta de qué ocurre con el negocio cuando no hay algas, Bisonó indica que aunque hay tempo radas bajas, estos organismos se pro ducen prácticamente todo el año. Por eso entiende que los sectores afectados tienen que estar preparados para en frentarlo cuando lle gue a su disponibleguro,ción,sistemazo,queDestacaterritorio.queaunnohayasargadebehaberundeprevensimilaraunsequesiempreestépararesolver el problema inmediatamente cuando éste aparece.

Este emprendedor posee una licen ciatura en ingeniería mecánica y una en administración de empresas con especialización en finanzas, y se defi ne como un amante de la naturaleza y defensor del medioambiente, por eso le apasiona el desarrollo de proyectos sostenibles.

CADENAS DE VALOR

Entre las ventajas de sus tecnolo gías cita el ahorro de costos y que no tiene el impacto ambiental de los mé todos tradicionales, que retiran el sar gazo cuando ya está en la orilla utili zando equipos pesados que erosionan las playas y dañan el ecosistema.

El líder de SOS Carbon in dica que han entrenado a más de 50 pescadores y trabajan con más de 15 instituciones, entre ellas el Mi nisterio de Medio Ambiente y Recur sos Naturales, enti dad a la que apoyan en situaciones puntua les como la que se regis tró el año pasado en Baraho na, donde la zona costera fue arropada por las algas.

ne sus playas cristali nas como las cono cemos, el turismo en nuestro país, y en toda la región, se va a ver muy afecta do. Nuestro objeti vo es ser proactivos y evitar que el sargazo llegue en lo absoluto a la playa”, afirma el joven empresario.

1,165KILÓMETROS

FUERON

REPÚBLICA

RÉCORD

“Esa relación costo-beneficio es lo que ha contribuido con el crecimien to y la rentabilidad del negocio”, dice Bisonó León.

SE ACUMULARON EN LAS PLAYAS DOMINICANAS EN 2018, EL MAYOR REGISTRO EN VOLUMEN HASTA LA FECHA.

Se estima que el turismo aporta alrededor de un 33% de las divisas de República Dominicana y captura cerca del 20% de la inversión extranjera. En el 2019, antes de la pandemia, el sector generaba unos 573,063 empleos. Si las playas no están en buen estado esas ci fras podrían desaparecer.

El crecimiento que hasta ahora ha tenido el negocio mantiene a Bisonó con buenas perspectivas y su meta es expandirse hacia todo el Caribe para “blindarlo” ante el sargazo. Muestra de ello es que próximamente comenzarán a operar en Antigua, otra isla de la “Siregión.elCaribe no tie

Su intención es implementar estas tecnologías en todo el Caribe para mi tigar el impacto ambiental y económi co del sargazo, que cada año deja pér didas millonarias en la región.

EFICIENCIA

EXPANSIÓN

“Los volúmenes se incrementan año tras año y tenemos que preparar nos para enfrentarlo, porque si no nos va a resultar más costoso. Es peor salir corriendo a tratar de hacer magia para desaparecerlo. Apostamos a trabajar desde temprano con los diferentes sectores para estar preparados”, dice Bisonó León. LINEALES DE PLAYA AFECTADOS EN 2018 EN DOMINICANA, LA CIFRA DE INVASIONES HASTA CÚBICOS DE SARGAZO

AHORA. 2,424,800METROS

Bisonó León destaca que además de los beneficios ambientales y globa les, esta iniciativa tiene un efecto so cial porque impacta positivamente en las comunidades de pescadores, quie nes son integrados a las operaciones de la Esteempresa.negocio podría generar más de 10,000 empleos directos en la re gión, prevé su promotor.

Bisonó afirma que desde sus inicios el proyecto ha sido bien acogido por los sectores público, privado y académico del país. Han trabajado con grandes cadenas hoteleras, como Hard Rock, Meliá, Majestic, grupo Grumasa, grupo Puntacana y Club Med. Asegura que SOS Carbon se ha convertido en un aliado del sector turístico.

SOS Carbon emplea un método cos to-eficiente porque requiere poco per sonal (un capitán y dos ayudantes) y no emplea grandes maquinarias que utili zan mucho combustible.

DE ESA MACROALGA

PIONEROS

21 FORBES.DOAGOSTO 2022 FRONTAL• PIONEROS

Bisonó explica que con las algas se puede crear toda una cadena de valor porque se pueden convertir en materia prima para producir cosméticos, bio masa, fertilizantes y otros productos.

Dice que en República Dominicana y otros países ya se están desarrollando

proyectos piloto para crear una estruc tura de aprovechamiento del sargazo. En este sentido, Bisonó adelanta que próximamente SOS Carbon exportará un contenedor hacia Finlandia para hacer estudios sobre su utilidad en la industria de cosméticos.

AGOSTO 2022 ADOEXPO© FORBES.DO 22 FRONTAL• VOCES ● FRONTAL ● Por Glenys ESTRATEGIAGonzález PARA UN EXPORTADORHUB LA PRESIDENTA DE LA ASOCIACIÓN DOMINICANA DE EXPORTADORES, ELIZABETH MENA, DESTACA LA RESILIENCIA DEL SECTOR, QUE BUSCA CONVERTIRSE EN HUB DE LAS AMÉRICAS EN MOMENTOS EN QUE DEMUESTRA UN RITMO DE CRECIMIENTO ASCENDENTE.

En el período enero-marzo de este año las exportaciones totalizan un valor de poco más de 3,000 mdd, representan do un crecimiento de 11.23% en compa ración con el mismo periodo del 2021.

MOVIMIENTO EXPORTADOR (DATOS EN MILLONES DE DÓLARES. ENERO-ABRILPERIODO2022)FUENTE:DirecciónGeneral de Aduanas 4,128 MDD TOTAL EXPORTADO 10% FUE LA TASA DE CRECIMIENTO COMPARADO CON 2021 209 MDD CRECIÓ EL MONTO EXPORTADO A ESTADOS UNIDOS

El valor del cierre para este sector en el año 2021 casi alcanza los 12,000 millones de dólares (mdd), repre sentando esto un incremento de un 20.08% respecto al año anterior; el cual cerró en casi 10,000 mdd

i bien es cierto que toda la situación generada por la pandemia afectó en gran medida a diversos sectores de la economía mundial, las exportaciones en República Domi nicana no se vieron tan mal paradas, a juzgar por las cifras.

El ferroníquel representa el producto exportado con mayor incremento en el período enero-abril 2022, acumulando un crecimiento absoluto de 81 millones de dólares adicionales a los exportados durante el mismo período del año pasado. De igual forma, los instrumentos y aparatos de medicina que representaron un crecimiento que alcanzó un total de 77 millones de dólares adicionales al año anterior.

Con eso la ejecutiva se refiere es pecíficamente al sector industrial, con un 22.6%; el textil, con un 20,6%; y el agropecuario, con un 5.5%.

Según describe, básicamente se trata de una estrategia ‘sombrilla’ en la que también ha tenido participa ción su entidad aliada Adozona. Son esfuerzos conjuntos de alianzas pú blico-privadas con las que se ha lo grado impulsar la productividad y la competitividad.

La empresaria confirma que estos datos son arrojados por la herramienta Export Potential Map del Internatio nal del Trade Centre (ITC), destacan do asimismo a tres sectores dentro del mercado que experimentaron creci miento durante el año 2021.

Son números alentadores cuando se hace la comparativa y análisis de otros mercados que sí vieron reflejados los efectos pandémicos en desaceleración.

En ese sentido, la entidad que re presenta a los exportadores apues ta a la continua diversificación de la canasta de exportación de República Dominicana.Lapresidenta de Adoexpo mani fiesta que en las últimas décadas la oferta exportable se ha ampliado mos trando importantes avances los secto res industrial, agrícola, exportación de zonas francas, servicios y minería.

TRANSFORMACIÓN E INNOVACIÓN

Hay una serie de parámetros que el mundo moderno exige a los exporta dores. Las nuevas formas y tendencias de consumo influyen directamente en la compra: el consumidor manda.

MÁS CALIDAD

Elizabeth Mena, presidenta de la Asociación Dominicana de Exportado res (Adoexpo), detalla con optimismo estos resultados y destaca que las ex pectativas apuntan a un mayor y sos tenido crecimiento. Pues, a pesar de la inflación, un fenómeno que actualmen te alcanza alzas históricas en todo el mundo, las exportaciones dominicanas no se detienen y van rumbo al continuo crecimiento.Menaseñala que, a pesar de los efec tos de la crisis, las exportaciones do minicanas muestran su resiliencia y su efecto tractor en la economía, anclado todo esto en los esfuerzos del Gobierno con su paquete de medidas fiscales y monetarias.Entreesas medidas, Mena destaca la nueva Ley de Aduanas 168-21 y el ac tual proceso de consulta del proyecto de reglamento de aplicación, el reciente creado Gabinete para el Desarrollo de las Exportaciones, el Plan Nacional de Fomento a las Exportaciones, la Estra tegia Nacional de Exportaciones de Ser vicios Modernos, la Estrategia Nacional de Nearshoring, la eficientización de las aduanas y sus procesos de inspección, la Estrategia Nacional de Competitividad, entrePerootros.elrepunte de las exportaciones en República Dominicana se vale de algo más: el comercio internacional requiere de un constante análisis del panorama; depende en gran medida de conocer y entender los rubros involucrados en el mercado, los retos, las oportunidades, los clientes y los potenciales colabora dores del sector.

FORBES.DOAGOSTO 2022 23 FRONTAL• VOCES

En ese sentido, la presidenta de Adoexpo detalla que estos elementos juegan un papel protagónico a la hora de definir la estrategia para promover el incremento de las exportaciones en el país, y este conjunto de acciones se tra bajan desde la Asociación sin dejar de

En esa misma línea, Adoexpo tiene un interés prioritario en la optimiza ción de los servicios disponibles para sus miembros, así como en los progra mas de apoyo a la innovación y el fo mento del emprendimiento.

Por eso, dentro de las optimizacio nes y digitalización de servicios que ofrece Adoexpo a las empresas está la herramienta Export CheckUp, que permite al exportador autoevaluarse, de la mano de Adoexpo e Inteco, de Costa Rica, y constatar si su empresa y el producto que oferta están acordes a estas“Yaexigencias.nobastacon tener el mejor pro ducto, con calidad, y que cumpla con los requisitos de entrada en cada uno de los países”, dice Mena al tiempo que explica que el consumidor está pi diendo que se cumplan unas reglas de juego que tienen que ver con derechos humanos en la cadena de procesos, sostenibilidad y medioambiente”.

Los buenos números de la Adoexpo no son más que un estímulo para se guir trabajando; dando pasos adelan te, vencer retos, afianzar los países socios, continuar trabajando para dar respuesta a los últimos requerimien tos de la Unión Europea en el área agrícola, y trabajando los destinos de Centroamérica y El Caribe con el pro yecto Conectividad Caribe, hasta co locar el sector como un hub logístico para Las Américas.

mercado. Y lo mismo ocurre con los servicios digitales que, explica Mena, comprenden una amplia cantidad de propuestas a exportar.

lado la vanguardia y la transformación digital que exigen los nuevos tiempos.

VOCES

Sin embargo, hay tres productos en la mira de tendencia o con mayor potencial de exportación desde Repú blica Dominicana hacia el mundo, que son los instrumentos y aparatos de me dicina, aparatos para conexión de cir cuitos eléctricos y sus partes (disyun tores) y camisetas de punto y algodón, rubros que representan expansión del

PRODUCTOS DE MAYOR CRECIMIENTO

a República Dominicana demostró su capacidad de resiliencia al enfrentar una crisis sanitaria global con acciones oportunas y eficientes (Vacúnate RD, Fondo de Asistencia Social al Empleado, entre otras), que le permitieron reactivar su economía e incluso superar los índices de actividad económica precovid, principalmente en los sectores de ex portaciones y turismo, lo cual nos des taca entre los países de Latinoamérica.

Así pues, el gobierno dominicano ha respondido de forma oportu na ante la actual crisis geopolítica producto del conflicto entre Rusia y Ucrania que ha removido la economía mundial, y que, en el caso particu lar de nuestro país, ha resultado en un aumento de precios que impacta directamente a la población.

Por su parte, las medidas subsidia rias fueron dirigidas a los sectores de hidrocarburos, transporte, programas sociales y agricultura, subsidiando en este último hasta un 10% de maíz, trigo, soya, harina y grasa vegetal.

LEY TASA 0% DE ARANCEL

Bajo este contexto de gran incerti dumbre internacional, las autoridades gubernamentales han implementado medidas subsidiarias, administrativas y regulatorias, de manera transitoria.

Entre las medidas regulatorias destacan el aumento de un 2% del Producto Interno Bruto para el rubro de los gastos sociales, la facilitación de

trámites y permisologías, gravar con tasa cero el arancel de 67 productos de la canasta familiar, por seis meses, aplicados en frontera a la importación de esos Todasalimentos.estasmedidas, en especial la de aprobar tasa cero al arancel de los productos básicos, son una apuesta más por la resiliencia de nuestra economía. El objetivo de éstas es proteger a la po blación más vulnerable ante las alzas de los precios, garantizando que las familias dominicanas puedan adquirir productos esenciales a precios razonables.

“EL OBJETIVO DE ÉSTAS MEDIDAS ES PROTEGER A LA POBLACIÓN PRECIOSLASVULNERABLEMÁSANTEALZASDELOS”

En cuanto a las medidas adminis trativas, adicional a la publicación de precios de referencia de la canasta básica por medio de la Aplicación de Precios Justos, se coordinan disposi ciones interinstitucionales que impac ten los precios de venta al detalle de los productos de la canasta básica.

PUNTO

Y SEGUIDO Managing Partner de Newlink Group VALCÁRCELEDUARDO B. LinkedIn: Eduardo Valcarcel B.

● OPINIÓN ● 24 VALCÁRCELACERVO© AGOSTO 2022FORBES.DO

Ser resilientes es una particulari dad que nos distingue como nación. Aun conviviendo con las repercusio nes de la pandemia del COVID-19, el incremento de los precios del petróleo y otros commodities importantes para la producción local, aumento de los fletes y otras disrupciones en las cadenas de suministros, la Repú blica Dominicana logró sostener su senda de crecimiento económico. Y en esta ocasión, enfrentándose a las consecuencias de la crisis ucraniana, resulta impostergable garantizar tanto el abastecimiento en el mercado do minicano de los productos esenciales como la estabilidad de precios de los productos de la canasta familiar para mantener a raya la inflación.

Llegado a este punto, consideramos oportuno señalar que un verdadero empresario no es el que está protegido por aranceles, o el que tiene un mo nopolio que subsiste por regulaciones estatales, o el que recibe algún tipo de subsidio. Esas son formas de obtener rentas de los consumidores y contri buyentes, no de generar ganancias a partir del progreso de la sociedad.

Esa prosperidad tiene detrás a un grupo de hombres y muje res que, con su ingenio y capital, nos han llevado a donde estamos. Nos referimos a los empresarios.

Son estos consumidores quienes los premian o castigan dependiendo de cómo cumplen su rol social de crear valor a partir del uso de los recursos es casos de la economía. Cuando los em presarios emplean bien esos recursos y satisfacen las necesidades y deseos de los consumidores, son premiados.

Pero cuando no saben usar esos recursos valiosos para la comuni dad, son reprendidos. Es cuando se producen las pérdidas y las quiebras empresariales. La realidad dicta que sólo quien es eficiente en una eco nomía de mercado puede tener el privilegio de servir al consumidor.

“NUESTROS PAÍSES

n nuestro diario vivir po cas veces reparamos en el hecho de que ahora te nemos la menor tasa de pobreza y la mayor espe ranza de vida de toda nuestra exis tencia. El nivel de vida material de nuestra era es el mayor que alguna vez pudimos imaginar. La humani dad, en sentido general, ha avanza do en disponibilidad de alimentos, vestimentas, tratamientos médicos, transporte, vivienda y tecnología.

REQUIEREN AMIGUETESCAPITALISMOYVERDADEROSEMPRESARIOSMÁSMENOSDE”

LA FUNCIÓN SOCIAL DE LOS EMPRESARIOS

podrá vender los bienes o servicios, y determinar la inversión en capital de trabajo y activos fijos que necesitará. Es una labor colosal que también beneficia a la sociedad por medio de la generación de empleo a personas. Estos empleados ponen sus destrezas a disposición de los empresarios y son compensados con mayores ingresos en la medida en que las empresas per feccionan los procesos para producir lo que venden. Al final, aumentan los ingresos de la población, son satisfe chas las necesidades de la ciudadanía.

La labor de emprender un nego cio no es sencilla e involucra muchos riesgos. Ser empresario es exponerse a diario con lo desconocido. El em presario debe prever los gustos de las personas, los precios a los cuales

MERCADO Y PODER Vicepresidente ejecutivo del Centro Regional de EstrategiasSosteniblesEconómicas(CREES) Twitter: @miguelcdf MIGUEL COLLADO DI FRANCO

● OPINIÓN ● 26 CREES© AGOSTO 2022FORBES.DO

El bienestar de las mayorías de pende de la creatividad y la toma de riesgos de unos cuantos. Estas per sonas se esfuerzan por satisfacer las necesidades de los consumidores.

En nuestros países se requieren más empresarios verdaderos y menos capitalismo de amiguetes. En con secuencia, son necesarias mejores instituciones que establezcan reglas claras para todos y que faciliten la muy loable labor emprendedora.

“¿VOLVERÁN LOS VIAJES DE NEGOCIO AHORA QUE HEMOS VISTO LAS BONDADES DE LA TECNOLOGÍA Y LA VIRTUAL?COMUNICACIÓN

En este entorno, merece resaltar se un caso de éxito en el manejo las buenas relaciones con los clientes, me refiero a la carta enviada por Anne Rigail, ceo de Air France, explicando cómo se aprovechó la pandemia para renovar la flotilla, mejorar las salas de espera y desde enero se previó la

onfieso estar dentro de ese grupo de personas que luego de más de dos años de vivir con dificultades para viajar, aprovechamos la vacunación y las menores restricciones para retomar el alma viajera y aventurarnos a cruzar el Atlántico, a este fenómeno se le ha denominado como ‘turismo revancha’.

”

Pese a lo anterior, reconoce que durante las últimas dos semanas han tenido problemas fuera de su control en varios aeropuertos (por ejemplo, huelgas), y por ello dan una honesta e informada disculpa a sus clientes. Igualmente aseguran que han tomado medidas para evitar que estas situa ciones se repitan.

Para algunos destinos el regreso del turismo ha ocurrido a un ritmo mucho más acelerado de lo esperado, y pese a ser una excelente noticia para una de las industrias más golpeadas por la pandemia, su reactivación ha enfren tado múltiples retos.

A lo anterior, se suman las califica ciones y entrenamiento que requie ren algunos puestos como: asistente de vuelo o control de migración; lo que ha hecho de viajar por aire en el Viejo Continente toda una hazaña: atrasos, fallos en el manejo del equi paje y cancelaciones de vuelos, sólo en el Charles De Gaulle, un 20%.

recuperación para el verano contra tando 300 pilotos y 200 mecánicos.

El primero es la escasez de perso nal, ya que no hay suficientes personas dispuestas a regresar a una actividad sensible a los vaivenes económicos, con la consiguiente inseguridad que esto acarrea, agréguese el estrés propio en aeropuertos, la conciliación de ho rarios con la familia, las adversidades ante cambios de clima y una actividad no siempre bien remunerada ante la presión de las aerolíneas de bajo costo.

PODER FEMENINO

Una inteligente manera de demos trar la seriedad de la empresa es que aprovecharon una crisis para mejorar su servicio pensando en el futuro, lan zando un mensaje de que la seguridad de los pasajeros es una prioridad de la compañía y la importancia de mante ner una línea de comunicación recono ciendo los problemas ocurridos, pero a la vez garantizando su corrección. Sin duda, una excelente estrategia.

Para estos meses nada ha hecho desistir a los viajeros de aprovechar el verano y buscar el retorno a la nueva normalidad apreciando lo perdido du rante los últimos años. Una incógnita salta a la vista, ¿volverán los viajes de negocio ahora que hemos visto las bondades de la tecnología y la comu nicación virtual?

EL TURISMO REVANCHA

● OPINIÓN ● 28 FORBES.DO MEJÍAGRANERAETZIA© AGOSTO 2022

NURIARAVENTÓSMARÍN Empresaria y @Nuria_MarinRanalista

Lo importante en la inversión es comenzar y manejar el miedo a un mundo que parece desconoci do, pero que es bastante importante para potenciar nuestro patrimonio.

COLUMNA INVITADA

i hay algo que ha sido constante en los últimos tiempos, sería sin duda la incertidumbre de “¿qué es lo próximo que pasará?” Nos cuestionamos una y otra vez cuá les son los pasos correctos para prote ger nuestras inversiones y patrimonio.

Para construir un portafolio es necesario poder medir la tolerancia de riesgo del inversionista, sus ex pectativas y las de los activos que se rán adquiridos. De hecho, la teoría moderna de portafolios aplica desde inversionistas institucionales hasta pequeños inversionistas. En este país ya hay diferentes tipos, con riesgo o no, de capital: con carry, con proyec ción de corto, mediano o largo plazo y por tipos de monedas. Incluso se puede participar de mercados extran jeros, vía los intermediarios de va lores que tengan corresponsalía con firmas autorizadas internacionales.

La fórmula mágica dependerá de los objetivos personales de cada uno. Conocer todo esto ayuda a un especia lista a reducir expectativas y también ataques cardíacos. En el mercado local existen servicios de carteras adminis tradas, expertos que te ayudan a ha cer un portafolio diversificado según tus objetivos y tu perfil, con un segui miento continuo de tus inversiones.

Vicepresidente ejecutivo de Alpha Inversiones CAMARENASANTIAGO

forma instantánea, resulta fundamen tal conocer la tolerancia al riesgo de los inversionistas y brindarles las solu ciones que mejor se adapten a su perfil.

A pesar de existir mercados de ca pitales donde se transaban acciones de empresas, deudas y otros activos, no fue hasta luego de la ‘Gran Depre sión’ que se logran introducir sistemas contables que permitieran hacer aná lisis más fundamentados y menos “in tuitivos”. Luego de pasar por la post guerra y las revoluciones económicas y sociales, éstas empujaron y acelera ron el hacer mejores inversiones ali neadas al riesgo de los activos con el del perfil de riesgo del inversionista.

● OPINIÓN ● 29 CAMARENAACERVO© AGOSTO 2022 FORBES.DO

LA CLAVE ESTÁ EN DIVERSIFICAR LA INVERSIÓN

Una pregunta frecuente es: ¿In vertir en los mercados de capitales es una apuesta loca y aventurada o hay alguna ciencia que nos ayude a no sólo cuidar, sino a que también crezca nuestro patrimonio? Vamos a explorar el concepto de un portafolio de inver sión diversificado. Esta diversificación consiste en portafolios diseñados para perfiles de riesgos específicos, y que, para sorpresa de muchos, desde hace más de 60 años se está implementando.

Definitivamente, la calidad de la información a la que se tenía acceso 100 años atrás es muy diferente a la de hoy día, por factores como las nor mas de contabilidad, las normativas de manejo de información, las regula ciones y la internacionalización de los mercados y de la humanidad. Basta con considerar que, en 1920, apenas un 30% de la humanidad sabía leer, y teníamos casi un 60% viviendo en la pobreza; hoy los números son 90% y 9% respectivamente. Si a esa ola suma mos la capacidad de computación para analizar mucha información casi de

La estrategia está en invertir en di ferentes tipos de activos que no estén correlacionados, que puedas reducir el riesgo de pérdida cuando algo suceda en el mercado. Hemos visto cómo las crisis van llevando sus apellidos: hipotecarias, inmobiliarias, bancarias, pandémicas, y ahora geopolíticas. Por eso los abuelos nos decían: “no pongas todos los hue vos en una misma canasta”, y claro que tenían razón, pero no necesariamente más distribución de nuestros activos equivale a estar más diversificados.

Ahora se puede reducir, sostenida mente, el margen de error gracias a he rramientas tecnológicas. Pasar de mo delos de intuición o reacción a modelos de predicción es cada vez más posible. Y como la tecnología ha adquirido ca pacidades de autoaprendizaje desde los datos, el llamado machine learning, la calidad de los resultados que se consi gan con su uso debería tender a crecer.

Pero, si acceder a la data para tomar decisiones será cada vez más asequi ble, ¿dónde estaría la diferencia para el éxito de las estrategias y tácticas fren te a la competencia? En la creatividad.

Los datos, sin ella, nos permiten competir con las mismas armas. Y ahí es donde el talento humano tie ne su gran oportunidad. Porque se trata de generar en esta transforma ción una cultura creativa integral.

He dicho que en una empresa “la reputación lo es todo y todos somos responsables de la reputación”. Eso mismo afirmo sobre la creatividad. Debemos fomentar acciones para que cualquier colaborador se considere creativo y aporte ideas que, junto con los datos, permitan gestionarla desde un nuevo paradigma que genere valor para todos sus stakeholders y, con ello, una buena cuenta de resultados.

os de mi generación te níamos el desafío de acce der a más y mejores datos para aprender y tomar decisiones. A mi hijo le explicaba que su reto ya no era ese, porque la Red permite acceder a mi llones de fuentes, sino el de discrimi nar información para saber cuál es real y cuál no, y cuál es útil y cuál no. Traslademos eso mismo al mundo de los negocios. Uno de mis colegas en la compañía me contaba el caso de un gerente general que quería lanzar un proyecto enfocado en algo que le gus taba a él y era bueno para la compañía. Mis colegas le propusieron algo: “Dé janos hacer algo antes de que confíes sólo en tu apetito, tu percepción y lo que dicen esos estudios que tienes, an tes de avanzar con lo que mencionas”.

Pusieron a trabajar la Inteligencia Artificial para analizar las grandes masas de datos relacionadas con el territorio de su proyecto. El análisis de data dio motivos racionales para reenfocar el proyecto. De haberlo mantenido tal cuál él lo había pensa do, hubiera perdido efecto en poco tiempo. Lo que le propusieron hacer le permitía montarse en una temática en aceleración sostenida en la conver sación de sus audiencias. Me cuen tan que el plan marcha fenomenal.

+ CREATIVIDAD:

DATOS LA “NUEVA” FORMA DE GESTIONAR NEGOCIOS

“LA CALIDAD DE LA ACERTADASDECISIONESCLAVESIEMPREINFORMACIÓNHASIDOPARATOMAR”

● OPINIÓN ● 30 CAMPOACERVO© FORBES.DO AGOSTO 2022 DE ESTO Y LO OTRO Estratega de reputación y comunicación@IbanCampo CAMPOIBAN

La información, la calidad de la in formación específicamente, siempre ha sido clave para tomar decisiones acertadas. El feeling sigue siendo un factor importante, pero lo necesi tamos si queremos tener una mejor tasa de acierto. Las posibilidades de éxito de las decisiones crecen. Por eso la inteligencia de datos ha ga nado —y sigue ganando— peso en el modelo de gestión de una empresa.

El déficit fiscal debería incremen tarse de 2.8% del pib en el 2021, a 4.2% del pib, dados los mayores gastos de capital y los nuevos subsidios ante el incremento del precio de las materias primas. En este sentido, cabe destacar la gestión positiva en el manejo de pasivos del Estado.

En materia cambiaria, si la depre ciación está presente en el euro, en el yen, y en otras 45 monedas, ¿cuál pue de ser la razón para que no aparezca en República Dominicana?

La inflación se ha mantenido fuera de su meta, alcanzando 9.5% en junio; a pesar de que el Banco Central de la República Dominicana ha subido la tasa de política monetaria a 7.25%, en línea con nuestro estimado de 8.5% para finales de año.

PERSPECTIVAS DE UNA DINÁMICA ECONOMÍA

COLUMNA INVITADA y analista

Al considerar la persistencia de desequilibrios comerciales, la ruptura de las cadenas de producción, y el incremento del precio de las materias primas, esperamos que la inflación se mantenga en estos niveles cerrando el 2022 en 8.7%.

Al cierre del 2021 la economía mostró un crecimiento interanual de 12.3%, siendo la economía de América Latina con mayor dinamismo (4.8%) si la comparamos con los niveles previos a la pandemia (2019). Para el 2022 esperamos un crecimiento de 4.7%.

● OPINIÓN ● 31 PADULAANABELLA© AGOSTO 2022 FORBES.DO

En resumen, esperamos que la eco nomía dominicana crezca un sólido 4.7% en un ambiente de alta inflación y déficit fiscal.

El dólar se ha apreciado un 3.7% en lo que va de año a julio, con una volatilidad inusual. De las principales 50 monedas del mundo, 47 se han de preciado contra el dólar, y sólo tres se han apreciado: el sol peruano, el rublo y el peso dominicano.

l 2022 ya no es lo que pensábamos. La invasión de Rusia a Ucrania, la pro liferación de la pandemia de Covid-19 en China y la volatilidad de los mercados interna cionales ante el aumento de la infla ción, y por ende de las tasas de interés, ha incrementado la incertidumbre y la aversión al riesgo en el mundo. Repú blica Dominicana se encuentra en una posición envidiable ante este “nuevo” escenario mundial.

@agrisantifinanciero ALEJANDROGRISANTICAPRILES

Economista

El déficit en cuenta corriente debería incrementarse por la caída en las remesas, un incremento de las importaciones, así como una salida de capitales por parte de los grandes operadores turísticos, que buscarán tapar sus déficits internacionales con el relativo mejor desempeño de sus actividades en suelo dominicano. Este déficit en cuenta corriente será finan ciado por un estable y seguro flujo de inversión extranjera, la gran aliada de la economía dominicana.

“LA DOMINICANADELAEXTRANJERAINVERSIÓNSERÁGRANALIADAREPÚBLICA”

Ante el incremento de la incerti dumbre internacional, consideramos que un tipo de cambio de DOP 55/ USD son niveles de compra deseables.

Importante es resaltar que la posición de fortaleza de la autoridad monetaria nos hace prever un escena rio de depreciación ordenada.

ConPiña.elapoyo de su esposo y un pe queño préstamo de la Banca Solidaria, Lleandra hizo una inversión y pudo adquirir más piezas para su local de repuestos de motocicletas. Su volun tad para capacitarse en cómo adminis trar su negocio dio sus frutos. Pero tal vez lo que le produce más orgullo es el diploma que certifica la culminación de sus estudios. Ahora ella también es licenciada en Educación, gracias a su emprendimiento.Lasmujereslideran más de la mi tad de las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes), las cuales re presentan más del 98% del total de los negocios en el país. Sin embargo, son menos estables y productivas que las organizaciones que son lideradas por hombres.Deacuerdo con informes del Con sejo Nacional de Promoción y Apoyo a la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (Promipyme) las empresas que enca bezan las mujeres generan más de dos

CON

LAS EMPRESAS LIDERADAS POR MUJERES ENCUENTRAN MAYOR APOYO PARA EL ACCESO AL FINANCIAMIENTO, PERO TIENEN EL RETO DE IMPULSAR LA RENTABILIDAD DE SUS NEGOCIOS.

Por Paola Amador Oliveros

32 FREEPIK ● ECONOMÍA ● ECONOMÍA• MIPYMES AGOSTO 2022FORBES.DO

n una tarde del recien te marzo, la empresaria Lleandra Berigüete recibió jun to con otras 22 mujeres prove nientes de diversos rincones del país, un reconocimiento como Mujer Súper Emprendedora. Ese ga lardón, Lleandra lo recibió de manos del primer mandatario de la Repúbli ca, Luis Abinader, en un salón de Pa lacio Presidencial, en el marco de la celebración de un programa guberna mental que se creó para incentivar al desarrollo económico de las mujeres, en plena Mientraspandemia.esperasu turno para subir al escenario, la historia de Lleandra se expone en una pantalla, ante los ojos de cientos de asistentes. En ese momento, ella rememora el día en el que decidió hacer un cambio en su vida: “Yo em pecé mi negocio con poco capital. Mi esposo me ayudó en lo económico y yo le planteé a él que podríamos vender repuestos”, dice la comerciante desde su local, en el municipio fronterizo de Elías

millones de empleos y aporta el 38.6% al Producto Interno Bruto (pib) al país.

33 FREEPIK ECONOMÍA• MIPYMES MIPYMES AGOSTO 2022 FORBES.DO

“Las mujeres conforman el 67% de la fuerza laboral de salud del país e invierten cuatro veces más tiempo que los hombres en el trabajo de cui dado no remunerado. Sin embargo, el 45.3% de las mujeres ocupadas se en cuentran en el empleo informal, afec tando su autonomía y seguridad eco nómica”, según lo explican voceros del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).

Un obstáculo importante para que las mujeres en el mundo puedan convertirse en empresarias exitosas es el acceso a la financiación, que las deja con una demanda de crédito insatisfecha, estimada en 1.7 billones de dólares, según reza el informe y apunta: “las restricciones colaterales y las normas sociales son las principales razones de esta brecha crediticia de género”.

en la administración de la cartera. En tanto, todos los préstamos a empren dedores son desembolsados a través de cuentas de ahorro y corrientes de la referida entidad de intermediación financiera, así como la recuperación de Comoestos.

Lograr ese objetivo hacía necesario enfocarse en la planificación hacia la asistencia técnica, alianzas y el mejo ramiento del desempeño productivo del emprendimiento; aumentar la co bertura de los servicios financieros, y recuperación de préstamos de las Mipymes, con la implementación y gestión de estas estrategias desde la

Cerca de 2,400 millones de mujeres en edad de trabajar no cuentan con las mismas oportunidades económicas que los hombres; en 178 países del planeta aún existen barreras legales que les impiden participar plenamente en la economía, lo que representa las tres cuartas partes del total de derechos de los hombres, una puntuación promedio de 76.5 sobre 100.

Para mitigar el efecto de la situa ción producida por la pandemia en 2020, se tomaron medidas. A partir de las recomendaciones de la Encuesta de Afectaciones Económicas a Mipymes por la Crisis del Covid-19, realizada en el 2020 a 2,957 Mipymes, el Gobierno diseñó e implementó junto al PNUD una estrategia integral de apoyo a la recuperación socioeconómica de las micro, pequeñas y medianas empresas delHastapaís. hoy, el PNUD ha acompaña do y asistido a más de 2,400 mujeres de manera directa e indirecta a través de distintas iniciativas enfocadas en la recuperación socioeconómica de las Mipymes. Algunos de los proyectos que actualmente apoya es la Recuperación Socioeconómica de Hogares y Mipy mes que se desarrolla desde diciembre de 2020 hasta mayo de 2022 con un presupuesto de 350,000 dólares.

La situación se tornó más compleja cuando por la pandemia se profundiza ron las desigualdades existentes para mujeres y niñas. Los emprendimientos liderados por mujeres, que suelen con tar con un menor acceso a crédito y a tecnología digital, se vieron afectados en un 14% por encima de los conduci dos por hombres, de acuerdo con la en cuesta socioeconómica SEIA-Red Actúa realizada a 7,000 hogares dominicanos.

Las cifras son del último informe del Banco Mundial La mujer, la empresa y el derecho de este año, donde se miden las leyes y regulaciones en ocho áreas evaluadas, entre ellas el espíritu empresarial.

El rol de Promipyme es canalizar sus recursos a través del Banco de Reser vas, el cual ofrece soporte tecnológico

LA MUJER, LA EMPRESA Y EL DERECHO

lo plantea el Plan Estratégi co de Promipyme 2021-2024, los desa fíos que se deben enfrentar en cuanto a las Mipymes durante este periodo se basan en flexibilizar el acceso al crédito y las medidas restrictivas de sistema financiero; mejorar la calidad para llegar a mercados potenciales y que las pequeñas empresas se fami liaricen con la tecnología como herra mienta de transformación.

FACTOR PROMIPYME

SÚPER EMPRENDIMIENTOS

enfocado en programas especiali zados para contrarrestar los efectos económicos de la pandemia como MI PyME Escala, derivado de la encuesta de estatus e impacto del Covid-19 en sus negocios. Según sus voceros, “el banco tuvo la participación de 186 mujeres con un enfoque especial en las áreas donde detectamos mayor oportunidad en fortalecer áreas cla ves como modelos de negocios y ali vios financieros para el impulso de susTambiénnegocios”.se desarrollan programas como el de Empresarialidad femeni na, que dio inicio este año con la par ticipación de 66 mujeres, y busca lo grar autonomía y empoderamiento de las mujeres en la creación y desarrollo de sus empresas; y Mujer Negocios, que este año tuvo la participación de 56 mujeres con proyectos de empren dimiento, especializado de capacita ción, asesorías y mentorías para forta lecer sus habilidades gerenciales.

Se ha proyectado tramitar a través del proyecto 10,000 operaciones de crédito que manejarán montos prome dio de alrededor de RD$40,440, lo que supone una inversión de RD$ 404 mi llones y un aporte de al menos 20,000 nuevos empleos.

En abril de este año fueron premia das 14 Mujeres Superemprendedoras y nueve de la nueva categoría Mujeres de Negocios Asociativos. Las mujeres galardonadas son residentes en las co munidades Cambita de San Cristóbal, San Pedro de Macorís, Nagua, Santiago, Bonao, La Vega, Monte Plata, Sabana Grande de Boya, Samaná, Elías Piña, Peravia, Constanza y Valverde Mao y recibieron formaciones y acompaña miento durante todo el año 2021.

ESPACIOS DE IMPULSO

Uno de los Centros Mipymes es el de la Pontifica Universidad Católica Ma dre y Maestra, PUCCMM. Según su directora, Roselys Arias, actualmente forma parte de sus iniciativas el Pro grama Empresarialidad Femenina: “Un programa de formación exclu sivo para mujeres que busca mejorar las competencias para desarrollar sus

El “Programa Mujeres Superempren dedoras” busca llevar de manera inte gral servicios de capacitación y apoyo financiero a mujeres que presentan vocación emprendedora, con el fin de desarrollar negocios que les permitan un mayor y mejor desenvolvimiento económico para complementar los in gresos del hogar, ampliar la oportuni dad de acceso al mercado laboral y a la vez poder manejar la disponibilidad de tiempo para compartir con la familia.

Las responsabilidades de cuidado y el trabajo no remunerado son barreras que se profundizaron en la pandemia, sobre todo en mujeres cabeza de hogar en situación de vulnerabilidad con un acceso limitado a formación académica o al mercado laboral, lo que las impulsó a incursionar en el mercado informal.

de Promipyme, apoyo de la Embajada británica para el desarrollo de 28 per files de Domingo Savio, y gracias a IN KIA Energy se impactarán 50 mujeres más de la provincia de Montecristi para este año 2022.

institucionalidad gubernamental. Des de 2020 se han desembolsado en servi cios financieros más de RD$12,000 mi llones (218 millones de dólares, mdd), impactando directamente a 112,900 Micro, Pequeñas y Medianas empresas en todo el país, lo que, según los voce ros de la entidad, contribuye a la rápida recuperación económica después de las secuelas de la pandemia. El 67% de quienes recibieron esos beneficios son mujeres empresarias.

34 ● ECONOMÍA ● ECONOMÍA• MIPYMES AGOSTO 2022FORBES.DO

En el caso de la banca privada, en tidades como Banco Adopem desarro lla ofertas con productos financieros y no financieros para mujeres con estas características. En el programa Finan zas Rurales y Ambientes se encuen tran productos como Agro Mujer (que no requiere titularidad de la tierra), Eco Crédito y Programas de Ecuación Financiera para la Mujer Rural; tam bién tienen alianzas con la multina cional Nestlé para el fortalecimiento de las microdistribuidoras. Según da tos recientes de la entidad, el 65% de sus clientes atendidos son mujeres de un total de más de 400,000.

• El 12% de las mujeres que han tenido acceso a los programas de Promipyme corresponden a emprendedoras.

• De los 11,300 créditos otorgados para iniciar nuevos negocios o potenciar los de reciente creación, el 77% ha sido desembolsado a mujeres emprendedoras.

En cuanto a Promipyme, sus alian zas se basan en un convenio de admi nistración de cartera con el Banco de Reservas. Para la gestión financiera a través de otras instituciones, reciente mente se reactivó la cartera de crédito de segundo piso, de tal forma que a partir de la misma puedan aumentar el alcance de sus recursos a través de cooperativas y asociaciones sin fines de lucro que manejan programas cre diticios para la microempresa. A la fecha han aprobado RD$45 millones (815,000 dólares) para tres de estas entidades.

• De los RD$ 800 millones (14.5 mdd) que se han tramitado para nuevas empresas, el 68% ha sido otorgado a mujeres (RD$ 547 millones, casi 10 mdd).

En el desarrollo de la metodología de este proyecto, las mujeres recibie ron certificaciones de emprendimien to y educación financiera a través del Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes (MICM); bancarización para capitalizar sus negocios a través

BANCA PRIVADA

PLAN DE FINANCIERAREACTIVACIÓN

En el caso del banco BHD León, desde 2015 lanzó una iniciativa es tratégica de género para respaldar a la mujer en sus diferentes roles. Con especial énfasis, desde 2020 se han

AGOSTO 2022 FORBES.DO

En el 2020 el Centro Mipyme aplicó con éxito al Fondo Canadá para Inicia tivas Locales (CFLI, por sus siglas en inglés) que anualmente hace una con vocatoria para aplicar a fondos abier tos destinados a programas sociales a nivel país. Entre agosto y diciembre de ese mismo año, el centro Mipymes de Innovación formó a 60 mujeres, con una contrapartida de PUCMM y del Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes por un millón más.

35 FREEPIK ECONOMÍA• MIPYMES

En la cartera de microcrédito, la participación femenina es superior a la masculina. Por cada 100 deudores de microcréditos, se reportaron 135 deu doras, y por cada 100 pesos adeudados por los microempresarios masculinos, las femeninas debían 112 pesos, al 2020. Ante este informe, el PNUD considera que a pesar de estas cifras persisten las brechas de género. Pese a que la parti cipación femenina en el sector financie ro ha aumentado desde 2013, continúa siendo menor que la masculina en todas las regiones y provincias del país.

ECONOMÍA

Naciones Unidas para el Desarrollo, PNUD, el programa graduó al cuar to grupo de 31 mujeres enfocado sólo al sector cosméticos, una industria nacional que para finales de 2020 es taba representada por 166 empresas, de las cuales el 34% eran Mipymes que generaban 2,600 empleos di rectos y más de 190,000 indirectos.

el monto promedio aprobado a una mu jer representaba un 64.9% del aprobado a unEnhombre.términos de inclusión financiera, según las cifras de la Superintendencia de Bancos, las personas físicas con cré ditos en el sistema financiero a diciem bre de 2021 ascendieron a 1,744,013 (24.9% de la población mayor de 18 años), para un incremento con rela ción a diciembre de 2020 de 12,550 (0.2 puntos porcentuales). La composición por género fue de 48.9% masculino y 51.1% femenino.

En su informe Género en el Sector Ban cario (Cohn-Lois, 2021), la misma Su perintendencia de Bancos señala que el nivel adeudado por mujeres con relación a los hombres ha ido en au mento en el tiempo, presentándose un incremento de un 37.5% en la cartera de créditos otorgados a mujeres en los últimos ocho años.

emprendimientos, habilitarlas para mercadear sus negocios y contribuir a su liderazgo y empoderamiento eco nómico”. Con una duración de cuatro meses, esta capacitación ha benefi ciado desde el 2019 a 104 mujeres sin contar con las más de 300 mujeres asesoradas y más de 1,400 mujeres formadas en otros cursos cortos del centro. Hasta el día de hoy, y gracias a alianzas con organizaciones interna cionales, gobierno y banca privada, la inversión para este programa ascien de a RD$ 4 millones (72,000 dólares).

En el último cuatrimestre de 2021, y gracias a fondos del Programa de

CARTERA FEMENINA

En los créditos comerciales se ob serva la mayor brecha de género, tanto en la cantidad de deudores como en el tamaño de las carteras. Por cada 100 pe sos adeudados por un hombre para fi nes comerciales, la mujer tenía un cré dito de casi 25 pesos a finales de 2020, y en tarjetas de crédito al finalizar 2020

DEFIENDE SUS ESTRATEGIAS

¿QUIÉN HA INSPIRADO ESAS NUE VAS POLÍTICAS DE TRABAJO?

l cuartel general de Airbnb, en Brannan St. (San Francisco, EU), es la materialización de los sueños de sus fundadores.

La nueva forma de viajar que ini ció en 2020, debido a las restricciones de movilidad y los nuevos esquemas

EL CEO DE AIRBNB

DESDE LA TRANSFORMACIÓN DEL ESQUEMA DE TRABAJO EN LA EMPRESA, HASTA LA PROHIBICIÓN DE FIESTAS DURANTE LAS ESTANCIAS, BRIAN

Los resultados son la mejor prueba de que puede no estar equivocado. El 2021 fue el mejor de la historia de la empresa, comenta. Los datos del pri mer trimestre de 2022 aventuran uno todavía mejor: 102 millones de noches reservadas en temporada baja y un aumento en sus ingresos de 70%, en

Si no necesitas ir a una oficina, via jar puede convertirse en un estilo de vida. Y nadie mejor para dar ejemplo que Brian Chesky (1981, Niskayuna, NY), cofundador y ceo de Airbnb, quien junto a su golden retriever, Sofi, vive desde enero en distintos aloja mientos anunciados en su plataforma, cambiando de ciudad cada dos sema nas. Atlanta, Nashville, Miami, Boston, Chicago o Vancouver son algunos de los lugares por los que ha pasado.

Nadie ha hecho lo que nosotros. No he mos inventado el trabajo remoto, pero

de trabajo, generó la aparición de una nueva tribu: los nómadas digitales. Eso hizo que el número de viajes se mul tiplicara en cantidad y duración. Pero, para tener éxito, era necesario flexibi lizar las condiciones de viajes. Esta es la estrategia que ha seguido Airbnb en los últimos 12 meses, cambiando la ma nera tradicional de buscar viajes.

En este espacio único, pue des recorrer distintos vecindarios del mundo a través del diseño, varias esta ciones de trabajo nada convencionales —como un barco de madera—, diversos ambientes que motivan la convivencia y la colaboración, corners donde servirte unos snacks a discreción —incluido un foodtruck—, y las nunca faltantes salas de entrenamiento, yoga y spa para man tener un ambiente zen.

CHESKY QUIERE LLEVAR A LA PLATAFORMA AL SIGUIENTE NIVEL.

Genial. Vivir en Airbnb me ha ayudado a inspirarme en algunos de los nuevos productos y también en las políticas de trabajo de la empresa. Me he dado cuenta de que soy igual de eficiente trabajando desde Miami o Boston que en las oficinas de San Francisco. ¿Por qué voy a hacer a mis colaboradores regresar a una oficina? Algunos ceos están haciendo a la gente regresar tres veces por semana, no creo que eso vaya a funcionar. Creo que vamos a ver mu cha más flexibilidad y, con eso, vamos a ver más viajes.

En un antiguo edificio industrial de cinco plantas en el South Market District, este espacio de 14,000 m2, pensado para albergar 1,000 lugares de trabajo, permanece semivacío desde que comenzó la pandemia. La nueva filosofía de trabajo de la empresa quie re reflejar el cambio cultural que están interesados en impulsar en el planeta: hazlo desde donde quieras… si es des de un Airbnb, mejor.

¿CÓMO HA SIDO TU EXPERIENCIA VIVIENDO EN AIRBNB?

● VISIÓN EMPRESARIAL ● XXXXXXXFOTO: 36 FORBES.DO Fotos: © Andrea Gama AGOSTO 2022 EMPRESARIALVISIÓN• AIRBNB Por Eladio González

comparación al año anterior. Eso atrae a nuevos anfitriones a la plataforma, que ya son más de 4 millones repar tidos en 220 países y más de 100,000 ciudades y pueblos. En Nueva York, nos encontramos con él para realizar esta entrevista para Forbes

BRIAN CHESKY YCOFUNDADORCEODEAIRBNB

lo que hacen algunas compañías es pagarte en función del lugar en el que estás. Si vivías en San Francisco y te mudaste a Ohio, bajan tu salario. Para mí, ese modelo está desactualizado. Tenemos colaboradores que quieren pasar el verano en Maine. ¿Qué hace mos? ¿Les reducimos el salario en el verano? En Airbnb, permitimos a nues tros colaboradores vivir en más de 170 países por periodos de 90 días. Otras empresas no se atreven a hacer eso por problemas administrativos. Yo me fijo en la cultura de empresas jóvenes —no en Google, Facebook o Apple—, porque son más afines al trabajo remoto y la flexibilidad.

XXXXXXXFOTO: 37 FORBES.DOAGOSTO 2022 EMPRESARIALVISIÓN• AIRBNB AIRBNB

Un ceo no puede retener a las per sonas en la oficina. Desde el 28 de abril tuvimos más de un millón de visitas buscando trabajos en nuestra página. ¿De dónde crees que venían esos per files? De compañías que les imponen ir tres veces a la semana.

Creo que será este año. En Airbnb, vi mos eso el año pasado, nuestro negocio dio un salto. El resto de la industria, no. Aunque no pude prever Delta y Ómicron, creo que seguimos en línea para ver la recuperación del siglo. En

Mi predicción es que no van a durar. Puede que me equivoque y ellos estén en lo cierto, pero veamos qué sucede en cinco años. Mi predicción es que tres días en la oficina se convertirán en dos. Y, luego, en uno durante el verano. En tonces, piensas: no estamos consiguien do tener suficiente conexión entre la gente, ¿por qué no los juntamos de una manera más intencional? Y empiezas a hacer lo que hacemos nosotros, reunir nos en la oficina una vez al trimestre.

¿QUÉ HAY DE LA RECUPERACIÓN DEL TURISMO “NUNCA ANTES VISTA”, AÚN CREES EN ELLA?

¿NO CREES EN LOS ESQUEMAS DE TRABAJO HÍBRIDO QUE ESTÁN PONIENDO EN PRÁCTICA ALGUNAS DE LAS EMPRESAS QUE MENCIONAS?

en el que muchos están pensando. Los viajes están muy concentrados porque la gente ve series como Emily in Paris, en Netflix, y entonces todos quieren ir ahí. Casi nadie puede nombrar un pue blo o una aldea en Francia.

América Latina fue la región que más creció globalmente en el último año, por encima de Estados Unidos y Europa. Son mercados más pequeños, pero de mayor crecimiento. Hay mu chos viajes transfronterizos, pero hay grandes mercados domésticos, como México, Brasil o Colombia. Asia, por ejemplo, estuvo muy impactada, no sólo para Airbnb, sino en todos los as pectos. La gente no viaja dentro de sus países en Asia, hay muchas fronteras que se encuentran semi cerradas, pero en América Latina estamos muy bien.

¿CÓMO FUE LA RECUPERACIÓN EN AMÉRICA LATINA?

SU FACTURACIÓN MEDIA DIARIA HA CRECIDO RESPECTO A LOS NI VELES ANTERIORES A LA PANDE MIA, ¿SE HA ELEVADO EL PRECIO DE HOSPEDARSE EN AIRBNB?

¿CREES QUE SEA POR UNA FALTA DE OPCIONES EN LOS BUSCADORES?

¿ESO BENEFICIARÁ TAMBIÉN A LAS ACCIONES DE LA EMPRESA QUE ESTÁN EN SU PUNTO MÁS BAJO DESDE SU SALIDA A BOLSA?

Hay una noción, algo desactualiza da, de que Airbnb no retiene tasas. De hecho, somos los mayores recolectores de impuestos hoteleros del mundo, hemos pagado 4,000 mdd en impues tos hoteleros. Si no somos los mayores aún, lo seremos pronto por la escala que tenemos. Algún día estaremos re cogiendo decenas de miles de millones de dólares en tasas.

Antes de la pandemia, mucha gente se hospedaba en estudios, pero cuando llegó el coronavirus y se cayó el nego cio en Asia, donde la facturación media diaria es más baja, el negocio viró ha cia Estados Unidos y Europa, y mucha gente comenzó a reservar hospedajes de cuatro y cinco habitaciones. La fac turación media diaria subió principal mente porque hubo ese paréntesis. Ha habido algo de apreciación, pero esa

PERO PREDICES QUE SERÁ DIFE RENTE… ¿CREES QUE EL TURIS MO PUEDA REDISTRIBUIRSE PARA DESATURAR ALGUNOS DESTINOS? No quiero sobrevender las habilidades de Airbnb para resolver el problema del sobreturismo. Ese problema no lo provoca el que la gente viaje, sino el que haya demasiados viajando al mis mo lugar al mismo tiempo. En Airbnb, no queremos impedir que las perso nas viajen a las ciudades, sino hacer que viajen a más lugares y en fechas diferentes. Me reuní hace unos años con el ministro de turismo francés y, exactamente me preguntaba: ¿Cómo hacemos que la gente deje de venir a París y que vaya al sur de Francia? La redistribución de los viajes es un reto AHÍ, PERO NADIE SABE. HACE DOS AÑOS ESTÁBAMOS EN UN CRÁTER Y LA RECUPERACIÓN FUE RÁPIDA. PARECE QUE ESTA RECUPERACIÓN SERÁ MÁS SIEMPRE ME GUSTA DECIR: ‘ESPERA LO MEJOR, PERO HAZ PLANES PARA LO PEOR’”FORBES.DO

El problema con los viajes es que son casi la definición exacta de “una com pra desinformada”, casi como los se guros. Cuando pagas unas vacaciones, estás comprando algo en un lugar en el que nunca has estado. El cuadro de búsqueda es una página en blanco. No sotros creemos que si nos salimos de ese cuadro de búsqueda en blanco, po demos redistribuir los viajes. Tampoco queremos llevar a la gente a un lugar cualquiera, pero tratamos de mostrar un mayor número de fechas y desti nos posibles. Eso beneficia a Airbnb, pero también puede ayudar a corregir algunos de los problemas que hay de sobreturismo.

Trato de concentrarme en las cosas que puedo controlar. En este momento, nuestras acciones no reflejan nuestro performance. Tuvimos un flujo de efec tivo libre de 1,200 mdd en el primer trimestre, en temporada baja, así que nos vamos a enfocar en eso. Estamos entrando en una crisis para las tech, como en 2008 o incluso peor, como en 2000, cuando se produjo el crash de las dotcom. Las dificultades económicas están ahí, pero nadie sabe. Hace dos años estábamos en un cráter y la re cuperación fue rápida. Parece que esta recuperación será más lenta. Siempre me gusta decir: “espera lo mejor, pero haz planes para lo peor”.

LAS ECONÓMICASDIFICULTADESESTÁN

AGOSTO 2022

LENTA.

COLOMBIA VA A EXIGIR A SUS AN FITRIONES QUE PAGUEN IMPUES TOS. ¿TE SIENTES SATISFECHO CON EL REGLAMENTO QUE SE APROBÓ EN EL PAÍS?

● VISIÓN EMPRESARIAL ● 38 IMAGESGETTYVIAALLIANCEGENTSCH/PICTUREFRISO© EMPRESARIALVISIÓN• AIRBNB

Creo que soy el único ceo que pide pagar impuestos. Para nosotros, pagar impuestos es ser reconocidos como un negocio legítimo, que es lo que somos.

2021, hubo la mayor recuperación de la industria desde la Segunda Guerra Mundial. En 2020, el sector perdió 30 años de crecimiento y los recuperamos prácticamente en el último año, al me nos en Airbnb. Este año, creo que el re greso será completo en la mayor parte del mundo, exceptuando Asia que lleva un año o un poco más de retraso. Eu ropa, Estados Unidos y Latinoamérica estarán de regreso este año a niveles prepandemia.

AIRBNB 39 EMPRESARIALVISIÓN• AIRBNB

¿POR ESO HAN PROHIBIDO LA REALIZACIÓN DE FIESTAS POR PARTE DE LOS HUÉSPEDES?

Hemos reescrito casi todas nues tras políticas hacia nuestros clientes, ahora son mucho más generosas. Con respecto a la seguridad, no hay una bala de plata para mantener a la gente segura, ojalá la hubiera. Son muchos elementos, pero ahora tenemos líneas de seguridad 24/7, mayor cobertura en idiomas y un mejor Service Level Agreement (SLA). Quiero que Airbnb sea la plataforma de viajes más segura del mundo.

LAS CRIPTOS O LOS NFTS TIENEN UN ASPECTO MUY ESPECULATIVO Y TENEMOS QUE VER MÁS ALLÁ DEL BOMBO PUBLICITARIO. CUANDO TERMINA LA FIESTA, LO QUE QUEDA ES LA TECNOLOGÍA, Y TIENE QUE RESOLVER PROBLEMAS REALES PARA GENTE REAL”

Y HABLANDO DE TECNOLOGÍA, ¿TE INTERESA INTRODUCIR EN EL NEGOCIO LA FIEBRE DE LAS CRIPTOMONEDAS Y LOS NFTS?

Con nuestra nueva estrategia, las personas pueden encontrar aloja mientos más baratos o más costosos. Nos tomó años entender cómo integrar el lujo en Airbnb. Ahora, tenemos op ciones desde 20 dólares hasta 20,000 dólares por noche; tenemos algo para cada perfil y nuestro rango de precios es muy amplio.

Aircover es la mayor mejora que le hemos hecho a nuestro servicio en una década. Cuando haya un proble ma podrán contactar con agentes es pecialmente capacitados, que siguen unos protocolos y tienen herramientas específicas, que se pueden emplear de una manera muy sencilla.

Usamos machine learning . Estamos entrenando nuestros modelos para analizar la data de fiestas o proble mas que ocurrieron, tratando de en contrar patrones. Usamos esos patro nes para entrenar a nuestros modelos, que a su vez tratan de prever nuevos patrones.Unejemplo: si un patrón es que al guien tiene menos de 25 años y hace una reserva de último minuto, de una sola noche en su misma ciudad, es evi dente. No necesitas IA para saber eso, porque es simple. Pero hay multitud de permutaciones sutiles que una perso na no puede ver, pero los modelos son capaces de detectarlas. Esto no detiene las fiestas pero alerta a la persona para que lo revise.

FORBES.DOAGOSTO 2022

tenga la seguridad de que los huéspe des de Airbnb son respetuosos y que sepan que si algo sucede, tomaremos acciones.

¿ESTÁN USANDO INTELIGENCIA ARTIFICIAL PARA ESO?

En la plataforma, definimos como ‘fiestas’ más de 16 personas. Tenemos algunas señales para detectar reser vaciones de alto riesgo. Detuvimos 10,000 fiestas en Toronto durante las pasadas vacaciones, por ejemplo, y hemos conseguido detener muchas en todo el mundo. No podemos limi tar todo, tampoco queremos volvernos draconianos y que la gente crea que la estamos observando durante sus va caciones. Pero, queremos que la gente

UNA DE LAS NOVEDADES QUE HAN PRESENTADO TIENE QUE VER CON LA SEGURIDAD. ¿CUÁLES SON LAS NUEVAS MEDIDAS?

fue la principal causa.

Cualquier tecnología nueva es excitan te y abre nuevas posibilidades. Al mis mo tiempo, creo que existe el riesgo de creer que una nueva tecnología sirve para todo y puede resolver cualquier cosa. No creo que la Web3 o el block chain hagan eso. Tienen aplicaciones muy específicas. Eso es algo que esta mosHicebuscando.unaencuesta en Twitter a principios de año y creo que a la gente en Twitter le importan más las crip tomonedas que a la gente en la calle, tenemos que tomar eso en cuenta. Las criptos o los NFTs tienen un aspecto muy especulativo y tenemos que ver más allá del bombo publicitario. Cuan do termina la fiesta lo que queda es la tecnología y tiene que resolver proble mas reales para gente real.

42 ● REPORTAJES ● AGOSTO 2022FORBES.DO Ilustración: Abraham SolísPor Yandira Núñez Naveda REPORTAJES• BITCOIN

impulsan a capa y espada el uso de monedas digitales, han corrido con ex pectativas positivas y calificando a este ‘criptoinvierno’, más bien como “una oportunidad” para colocar nuevas in versiones, cuya rentabilidad podría ser de hasta el 30% en no menos de tres me ses, según JP Morgan.

Al 31 de mayo, el bitcoin alcanzó los 31,000 dólares, luego de haber tocado los 26,500 dólares durante la prime ra quincena del mes, su valor más bajo desde diciembre de 2020 —aunque lejos de los 68,000 dólares del año pasado.

Con ello, las esperanzas y la com prensión de sus cualidades como ac tivos de inversión veían una luz. Así, el sistema de las criptomonedas salía avante de los vaivenes comunes en

EL COMO LOS MERCADOS BURSÁTILES, NAVEGAN EN AGUAS PELIGROSAS POR UNA ECONOMÍA GLOBAL AUN FRENTE A LA CAUTELA QUE PROPONEN ORGANISMOS INTERNACIONALES, SU USO SE EXPANDE A PASO VELOZ Y DE MANERA SIGNIFICATIVA EN CENTROAMÉRICA.

Pasado el susto —que le ha costado casi 2 billones de dólares en capitaliza ción a este mercado: bitcoin cayó 37%, ethereum 44%, y dogecoin perdió casi la mitad de su valor—, los análisis y nuevas estrategias por parte de quienes

cualquier mercado de riesgo. Esta vez también temblaron las economías que han adoptado al bitcoin como mone da de curso legal, como El Salvador, República Centroafricana y Panamá, cuya Asamblea Nacional dio los pasos para hacer lo propio, y está a la espera de que el ejecutivo falle a favor de la ley respectiva.

EL SALVADOR Y SUS 2130 BITCOINS

En el caso de El Salvador, los proble mas económicos van mucho más allá del efecto bitcoin, que se ha converti do más en el pretexto para un estira y afloja entre el Fondo Monetario Inter nacional (FMI) y su líder Nayib Bukele; pues el organismo ha condicionado el otorgamiento de un préstamo a esa

INESTABLE.

CRIPTOINVIERNO ¿CRISIS OPORTUNIDAD?U LAS CRIPTOMONEDAS,

res días de infarto, así descri bía la prensa internacional la caída abrupta de la crip tomoneda Luna, ligada a la stablecoin TerraUSD, que en tan solo 72 horas tuvo una pérdida en su valor frente al dólar del 99%, a inicios de mayo. Este hecho marcó una ola de pérdidas de las cripto durante ese mes, y un nuevo registro en el histórico de caídas de los activos digitales, que a pe sar de todo se abren paso en una econo mía cada vez más digital.

Para Haynes, “invertir en cualquier activo de riesgo siempre debe hacerse con cierta precaución; y nunca se debe arriesgar más de lo que puede permi tirse perder”. Debido a la confluencia de problemas globales, es probable que haya mejores oportunidades de

Estima que las fluctuaciones actua les reflejan en gran medida “un senti miento de aversión al riesgo de los in versores del mercado de valores”.

Para expertos como el empresario fintech Andre Haynes, ceo de Merkle Hedge —una compañía especializada en el comercio de activos criptográficos neutrales—, aunque volátiles, las crip tomonedas como bitcoin “representan una oportunidad que ha superado a to dos los activos de mejor desempeño en los últimos 10 años” y han permitido “reinventar el sistema financiero tra dicional, eliminando su centralización e ineficiencias, y al hacerlo, posibilitan nuevos tipos de productos financieros”.

Es cierto que los meses subsiguien tes, octubre y noviembre, el bitcoin remontó con mucho esa pérdida para alcanzar un máximo de casi 68,000 dó lares, y los vítores de Bukele no se hicie ron esperar, tanto que el 21 de noviem bre anunció el nacimiento de la Bitcoin City, un proyecto de ciudad en torno a la criptomoneda, donde no se cobrarían impuestos.Eseproyecto se financiaría con bo nos bitcoin que el gobierno planeaba emitir en marzo pasado para obtener, 1,000 mdd. Unos 500 mdd más se recau darían a través de esa misma emisión para hacer frente a compromisos inme diatos de su deuda fiscal, que ya repre senta más del 80% de pib. Pero ese sue ño parece esfumarse, no sólo porque se

Honduras anunció a finales del año pasado que La Bitcoinera, una tienda dedicada al bitcoin, había instalado el segundo cajero de criptoactivos en el país y espera la llegada de uno más.

USO EN EXPANSIÓN

compra en un futuro próximo; mien tras que para los inversores minoristas novatos podría existir un buen enfoque para adquirir cantidades relativamente pequeñas de cualquier activo deseado, durante un largo período, considera el especialista.

nación a retirar la ley por la que el bit coin es moneda de curso legal, algo que Bukele ha expresado no estar dispuesto a negociar.Enmedio de la debacle de las ‘crip to,’ el 9 de mayo pasado, el presidente salvadoreño decidió adquirir 500 bit coins, a un precio promedio de 30,744, claro que si hubiera esperado un poco más se habría beneficiado de un pre cio de hasta 26,500 dólares, mínimo que tocó el criptoactivo durante la jor nada del 12 de mayo, de acuerdo con investing.comPeroBukele siguió fiel a los consejos de los bitcoinners de apostar cuando la cotización baja. Ahora, El Salvador po see 2,130 bitcoins. Pues a los 1,220 que poseía a finales del año pasado, se su maron los 410 adquiridos en enero, a un precio de 15 millones de dólares (mdd) por unidad, más los 500 adquiridos el 9 de mayo.Larealidad

Apenas el 1 de mayo, en Costa Rica se anunció la primera billetera electrónica, llamada Monibyte, ideada por la fintech costarricense Impesa, para realizar transacciones con criptomonedas.

43 AGOSTO 2022 FORBES.DO BITCOIN REPORTAJES• BITCOIN

INVERTIR EN CUALQUIER ACTIVO DE RIESGO SIEMPRE DEBE HACERSE CON CIERTA PRECAUCIÓN; Y NUNCA SE DEBE ARRIESGARSE MÁS DE LO QUE PUEDE PERMITIRSE PERDER”

es que el sueño cripto que El Salvador tenía se ha interrum pido de forma abrupta con las recientes perdidas del bitcoin. Hay que recordar que no hubo buenos augurios desde que entró en vigor la ley que determina su uso como moneda de curso legal. El 7 de septiembre de 2021, el bitcoin perdió el 18% de su valor.

También miembro de la junta ase sora de la compañía estadounidense de blockchain Dignity Gold, Haynes expli ca que el ‘cripto crash’ tiene su génesis en eventos macroeconómicos globales, como la ruta que ha tomado la FED con un “ajuste cuantitativo en sus esfuerzos por sofocar el aumento de la inflación”, y en la relación de los precios de las criptomonedas con los movimientos de precios de las acciones tecnológicas.

ANDRE HAYNES CEO de Merkle Hedge

suspendió la emisión de los bonos en la fecha señalada, sino por el invierno que atraviesan las criptomonedas.

El crecimiento de las criptomonedas se ha acentuado en los últimos años, pese a su volatilidad y a los detractores, que van desde la actual presidenta del Banco Central Europeo y expresidenta del FMI, Christine Lagarde, señalan do que “las criptomonedas no valen nada”, pues “no se basan en nada, y no hay ningún activo subyacente que ac túe como ancla de seguridad”; pasan por el inversionista legendario Warren Buffett, quien asegura que no compra ría bitcoin ni por 25 dólares, en contra posición a Elon Musk; y llegan hasta el Premio Nobel de Economía Joseph Sti glitz pidiendo su clausura por facilitar el lavado de dinero a gran escala.

El escenario que contextualiza la pérdida de valor de las cripto en su pa ridad frente al dólar está caracterizado por una economía global que enfrenta momentos de dificultad: la inflación en Estados Unidos, el rol de la Reserva Federal (FED) y la guerra entre Rusia y Ucrania —que ha generado interrupcio nes en las cadenas de suministro y afec taciones en los precios de la energía— , y ahora agrega esta nueva arista en la conversación: la incertidumbre en el mercado cripto.

Esta característica ha provocado que el mercado de las ‘stablecoins’ continúe creciendo, pues las ventajas son enor mes, “sobre todo, en América Latina,

CUANDO LAS AGUAS SE CALMEN

En tanto, el presidente salvadoreño daba a conocer el 10 de mayo los avan ces en el diseño de su Bitcoin City, al lado del arquitecto mexicano Fernando Romero, quien hiciera binomio con el inglés Norman Foster para diseñar el truncado Aeropuerto Internacional de Texcoco, en México.

Durante la presentación de los avan ces del proyecto, trascendió que Bitcoin City se planea como una ciudad inteli gente, que generará su propia energía a partir del volcán de Conchagua, es de cir, a partir de energía geotérmica. Este es un punto crucial, ya que el minado de criptomonedas también ha sido señala do por su alto consumo de energía, equi valente al abastecimiento de muchas ciudades. Consultado por Forbes, el FMI mantiene su postura al señalar que los precios de los criptoactivos son muy volátiles y como resultado, “los países podrían experimentar una volatilidad significativa en el tipo de cambio entre sus dos monedas de curso legal; lo que podría socavar la asignación efectiva de recursos y generar volatilidad en la in flación, especialmente si el criptoactivo se usa para cotizar bienes y servicios”. También destaca que los ingresos del gobierno en cuestión, podrían estar en riesgo, en la medida en que los impues tos se puedan pagar en el criptoactivo”.

Por esas mismas fechas, la Asamblea Nacional de Panamá, aprobaba la regu lación del uso de criptomonedas, que expertos como Rodrigo Icaza, director de la Cámara de Comercio Digital y Blockchain de Panamá, considera “da paso a un intercambio de conocimiento, entre el mundo físico y el mundo digital, con un extenso diálogo para la genera ción de un consenso”.

Además, el uso de criptomonedas “expone a los sistemas financieros a riesgos potencialmente significativos de lavado de dinero y financiamiento del terrorismo, dadas las dificultades para determinar las personas involucra das en las transacciones”, alerta.

de invertir y hay una clara disminu ción de la demanda de criptomonedas. Ahora, un hecho que exclusivamente ha afectado al mercado cripto ha sido el colapso del proyecto Terra (Luna) y la desintegración de su ‘stablecoin’ UST que perdió su valor 1:1 con el dólar americano”.Sobrelos que, considera, serán los próximos pasos de los inversionistas, argumenta que pueden destinar su di nero a ‘stablecoins’, y aguardar el mo mento adecuado para volver a invertir en proyectos más fuertes o aprovechar la volatilidad de corto plazo para gene rarJosérendimiento.LuisGonzález Birlain, gerente de conversiones en Bitso, el primer uni cornio cripto de Latinoamérica y pro veedor de la billetera Wallet Chivo en El Salvador, coincide en apostar por las ‘stablecoins’, “diseñadas para ofrecer todas las ventajas de las criptomonedas, pero sin exponer a los inversionistas a la fluctuación de precios”.

TOP 5 DE CRIPTOMONEDAS Cotizaciones mínimas y máximas Enero Febrero Marzo Abril Mayo +Alto histórico Bitcoin $47,730 Max $45,545 $47,938 $47,003 $39,876 $67,556 $33,495 Min $34,472 $37,351 $37,714 $26,641 07/11/2021 Ethereum $3,874 $3,270 $3,463 $3,550 $2,952 $4,812 $2,199 $2,315 $2,462 $2,730 $1,797 07/11/2021 Tether $0,999 $0,999 $0,999 $0,999 $0,999 BNB $531 $443 $451 $458 $411 $675 $342 $326 $361 $377 $223 02/05/2021 USD Coin $1.00 $1.00 $1.00 $1.00 $1.00 FUENTE: CoinMarketCap ● REPORTAJES ● AGOSTO 2022FORBES.DO REPORTAJES• BITCOIN

En medio de cualquier polémica, el economista Samuel Gómez Milano, di rector ejecutivo de Coin Group (con sultora y centro de investigación para el desarrollo de proyectos en materia de criptoactivos, economía digital y fin tech, con cartera de clientes en Perú, Chile, Brasil, Argentina, República Do minicana y España), estima que ganar o perder en el mercado cripto depende en gran medida del ‘timing’, del conoci miento sobre inversiones y de entender cómo funcionan los ciclos, para saber cuándo invertir y cuándo tomar ganan cias. Observa que muchos hablan de la volatilidad cripto, pero en lo que va del año, las siete empresas tecnológicas más grandes del mundo han perdido en promedio 40% de su valor. “La volatili dad ya no es exclusiva del mundo de las criptomonedas”.Paraelanalista, la caída de las cripto está más asociada al panorama general de los mercados. “Es un efecto global en medio de la desconfianza en los merca dos y la tecnología, producto de la in certidumbre de la guerra. La inflación afecta la capacidad de los consumidores

La capitalización de mercado de las ‘stablecoins’ se sitúa alrededor de los 170,000 mdd, siendo una parte peque ña del mercado global de criptodivi sas, que actualmente tiene un valor de 1.2 billones de dólares, según datos de CoinMarketCap.Paraelceode

AGOSTO 2022 FORBES.DO BITCOIN REPORTAJES• BITCOIN

José Luis González Birlain, de Bitso, destaca que “las criptomonedas están promoviendo la inclusión financiera en la región, a través de herramientas des centralizadas y casos de uso que están

la firma de banca de inversión Solidus Capital, Carlos Mos quera, los activos digitales como bitcoin y ether siguen siendo los que tienen el mejor desempeño —no sólo en la última década sino también desde la explosión de la pandemia de Covid-19, en marzo de 2020—.

Janice Becerra, presidenta de la Cáma ra de Comercio Digital y Blockchain de Panamá, consideran que “las ten dencias internacionales se enmarcan en establecer regulaciones sin olvidar que existe una necesidad de prote ger a los consumidores y tomar medi das necesarias para la prevención de

45 IMAGESGETTYVIAAGENCYPENA/ANADOLUALEX©

POR UN MARCO REGULATORIO

Carlos Mosquera estima que “bitcoin y otras cripto son activos descentrali zados y abiertos. Cualquiera puede ac ceder a ellos, sin importar su condición económica, política y geográfica”.

una región en la que hemos identifica do un gran potencial y apertura que se ajusta a las necesidades de cada país o región, estima.

revolucionando la forma en la que las personas interactúan con sus finanzas”. Por eso, considera que “estaremos vien do mucho más desarrollo en el corto plazo”.Eleconomista Gómez Milano in siste en que las criptomonedas y otros activos de inversión sólo mostrarán una recuperación sostenida “cuando haya buenas noticias a nivel macroeconómi co con posibles eventos catalizadores como la baja de la inflación, el fin de la guerra o algunas medidas que tome la FED”. Pero admite que el precio de las principales criptomonedas, como bit coin, se encuentra en zonas de consoli dación con señales de bajada en el corto plazo, lo que puede representar para muchos una oportunidad de entrada, sobre todo, al comparar el precio actual con el máximo histórico de casi 68,000 dólares por bitcoin.

lavados de activos y financiamiento del terrorismo”.ElFMItambién es firme al indicar que una regulación sólida y coherente es un requisito previo para el desarrollo de un mercado seguro de criptoactivos. La implementación de estándares glo bales, donde ya existan las cripto debe rían proporcionar la base para desarro llar tal Además,regulación.subraya que la regulación de las entidades que cumplen funciones críticas en el ecosistema criptográfi co, como el intercambio, el almacena miento y los préstamos, es clave para garantizar que los mercados y los con sumidores estén protegidos contra la manipulación, el fraude, las actividades delictivas, las fallas operativas y los ata quesRodolfocibernéticos.Andragnes, cofundador de Latin American Bitcoin & Blockchain Conference (Labitconf), concuerda en el tema de la legalización de bitcoin, y llama la atención en que El Salvador, “un pequeño país con una economía modesta, fuera el primero en dar este paso, aprobado en tiempo récord”.

LA DEMOCRATIZACIÓN DE LA INVERSIÓN CRIPTO

La Ley de Responsabilidad por Criptomonedas en El Salvador, fue presentada en febrero pasado por los senadores republicanos James Risch, Bill Cassidy y el demócrata Bob Me néndez. Para Andragnes, la decisión de El Salvador impulsa la legalización de este activo digital en el panorama global, en momento que gobiernos como el de China, “van en la dirección opuesta e intentan restringir la adop ción de criptomonedas con mayores regulaciones. En Argentina, incluso se han comenzado a aceptar para pagos de impuestos y hay muchos proyectos de adopción de blockchain”.

Gusten o no, los criptoactivos son una realidad. Muchos, desaparecerán en el camino en épocas de invierno, como la actual, pero seguro habrá quienes sobrevivirán y darán mucho a ganar. La apuesta, sin duda, es de riesgo.

Además, la complicada situación económica que sacudió al mundo les obligó a renegociar los contratos que tenían con 55 aeropuertos. Asimismo, hicieron acuerdos de nuevos procedi mientos de pago con bancos y suplido res. “En mes y medio hicimos todo lo que teníamos que hacer y ya solo era cuestión de esperar a que pasara la pandemia”, dice el empresario.

En 2022 abrió oficinas en Reino Unido, en la estación de tren de Saint Pancras, el aeropuerto de Bristol y en el London City de Londres.

De una plantilla de 2,500 emplea dos en 2020 a nivel global, recortaron hasta quedarse con 179, con quienes acordaron reducciones salariales.

LA RESILIENCIA EN EL CAMBIO DE DIVISAS

LA EMPRESA ESPAÑOLA GLOBAL EXCHANGE GROUP ALCANZA EL 75% DE LOS VOLÚMENES DE TRANSACCIONES QUE REGISTRABA ANTES DE PANDEMIA. SU FUNDADOR Y PRESIDENTE, ISIDORO ALANÍS, VATICINA QUE TENDRÁN UN VERANO DE CIFRAS RÉCORD.

l repunte de la actividad turísti ca se refleja en la recuperación que exhibe la mayor empresa europea de cambio de monedas extranjeras, Global Exchange Group, la que después de ver sus ven tas disminuir a un 22%, como conse cuencia de la pandemia en 2019, hoy sus volúmenes de transacciones han crecido en un 75%.

La estrategia para salir a flote, cuenta Alanís, consistió en arriesgarse a ejecutar sus planes de crecimiento en el primer semestre de 2021. Es así como se atrevieron a abrir oficinas en los aeropuertos París-Charles de Gau lle y Orly (Francia), en el Aeropuerto Internacional Arturo Merino Benítez de Santiago de Chile (Chile). Además, amplió su presencia en la Terminal 1 del Adolfo Suárez Madrid-Barajas (Es paña), en el Aeropuerto Internacional de Marsella y en el Aeropuerto Inter nacional de Nador (Marruecos).

El resultado ha sido que hoy están a un 25% de alcanzar los volúmenes de operaciones que tenían antes de la pandemia y están recuperando cerca del 80% de los puestos de trabajo.

● REPORTAJES ● XXXXXXXFOTO: 46 AGOSTO 2022FORBES.DO REPORTAJES• GROUPEXCHANGEGLOBAL

Además, su facturación casi alcanza los 100 millones de dólares y tienen un ebitda de alrededor de 9 millones de euros, tras los 19 millones de pérdidas

“Nosotros tuvimos unas pérdidas importantes de 25 millones de euros, con un negativo de ebitda de 19 millo nes de euros”, indica Isidoro Alanís, fundador y presidente de Global Ex change Group, que en República Do minicana opera bajo la filial Agente de Cambio de Eurodivisas Dominicana (Globo Cambio).

Por Felivia Mejia

registradas en 2020. “De esa crisis no sotros hemos salido muy fortalecidos, porque hemos sido la empresa que más resiliencia hemos hecho, tomando de cisiones drásticas de forma inmediata, y eso nos llevó a que a principio del se gundo semestre de 2021 empezáramos a ver resultados positivos”, asegura el empresario español.

Considera que lo que sucederá es que finalmente una o dos criptomonedas sobrevivirán a la vorágines. Al tiempo que señala que esa actividad solo tendrá sentido cuando los bancos centrales empiecen a emitir su propia criptomoneda.

RECUPERACIÓN DEL TURISMO

“Somos la segunda empresa más grande a nivel mundial y muy pronto seremos la primera, en lo que respecta al sesgo de aeropuertos y destinado a público turista. Nuestro público obje tivo es el turista que viaja internacio nalmente”, apunta Alanís.

IMPACTO DE NUEVAS FORMAS DE PAGO

El mes de julio, con la llegada de 735,064 extranjeros, fue el periodo cumbre de la historia del país, al supe rar las visitas registradas a diciembre de 2021, según el Ministerio de Turis mo, que proyecta cerrar el año con la visita récord de 7 millones de turistas.

Según el último Barómetro del Tu rismo Mundial, el turismo interna cional experimentó un fuerte repunte en los cinco primeros meses de 2022,

con casi 250 millones de llegadas in ternacionales registradas. Esta cifra, en comparación con los 77 millones de llegadas registradas entre enero y mayo de 2021, significa que el sector ha recuperado casi la mitad (46%) del nivel anterior a la pandemia de 2019, indican las proyecciones de la Organi zación Mundial del Turismo (OMT).

En América Latina las llegadas se duplicaron alrededor de un 112%. En cuanto a las subregiones, varias han recuperado entre el 70% y el 80% de sus niveles, encabezadas por el Caribe y América Central, según la OMT.

CRECIMIENTO

Alanís cree que la dinámica de recu perar los datos de 2019 en la actividad turística se va a mantener constante, por lo menos en los próximos dos años, porque la gente está ansiosa por viajar y recuperar los dos años perdidos que no pudo hacerlo.

Para Alanís, Latinoamérica y el Caribe ofrecen oportunidades de abrir nuevos canales digitales, al analizar que en es tas regiones en los próximos diez años va a incrementarse el turismo de una forma y a unos niveles muy importan tes. “Hay que apostar por el continen te, va a haber grandes oportunidades en los próximos años”

Como un acérrimo defensor del dinero en efectivo, Isidoro Alanís detracta las inversiones en criptoactivos, por considerar que no funcionan bajo un marco legal. No obstante, el presidente fundador de Global Exchange Group dice que no se cierra a la realidad de que están saliendo al mercado nuevos medios de pago que van a hacer una balanza con el efectivo y que convivirán a la perfección. “Todos los nuevos sistemas esos de las cripto que están saliendo también para mí eso es algo que de momento no está claro el futuro que se está vendiendo y con los problemas que se están viendo con las nuevas formas, es que me niego a llamarle monedas, los nuevos instrumentos que se han inventado”, opina el empresario del sector de cambio de divisas.

En tanto que la empresa de Alanís ope ra en la media isla con seis sucursales y 71 empleados, siendo su fuerte la opera ción en aeropuertos y hoteles.

“En el sector turismo va a pasar como en todas las crisis, que una vez que se pasa la crisis la recuperación va a ser con crecimientos muy grandes. Para nosotros este verano va a ser un año récord”, sentencia.

47 FORBES.DOAGOSTO 2022 REPORTAJES• GROUPEXCHANGEGLOBAL GLOBAL EXCHANGE GROUP

En República Dominicana partici pan en un mercado que tiene operan do 41 agentes de remesas y cambio, de acuerdo a registros de la Superinten dencia de Bancos. Entre las principales se destaca Caribe Express, con 154 su cursales y 2,225 empleados; y Vimenca, con 45 agencias funcionando en distin tas provincias del país y 850 empleados.

Afirma que habrá que evolucionar bajo la premisa de que sea con métodos ciento por ciento legales y que estén controlados. “Porque si nos metemos en el tema de las cripto, yo le diría que una gran mayoría se está empleando para acciones delictivas y para pagos delictivos. Nosotros nos adaptaremos a los sistemas de pago siempre y cuando sean legales y no den ningún tipo de posibilidad de hacer acciones indebidas”, dice el empresario español, que el reciente junio visitó a República Dominicana para participar en el quinto congreso del Consejo Empresarial Alianza por Iberoamérica (CEAPI), celebrado en Punta Cana, por primera vez fuera de España.

En cuanto al Caribe, además de Re pública Dominicana, Global Exchange Group opera en Jamaica y Trinidad y Tobago, con presencia en todos sus aeropuertos internacionales y algunos hoteles. “Queremos desarrollar más nuestra red en República Dominica na, creemos que se puede llegar a más lugares para atender a los turistas que son nuestra referencia. Las inversio nes pues al final no dejan de ser enfo cadas para lo que está pasando en RD que está viendo una transformación total del turismo y se está yendo a un turismo de calidad y con un gasto por persona más alto cada año. Me he que dado sorprendido por su desarrollo”, concluye.

Global Exchange Group maneja alrededor de 70 monedas distintas y tiene presencia en 23 países de los cinco continentes, operando en sus principales aeropuertos internaciona les y hoteles. En República Dominica naopera desde el 2006, siendo este el cuarto país en el que se instalaron en Latinoamérica, tras abrir en Argentina (2001), Costa Rica y Uruguay (2004).

República Dominicana ha recibido al rededor de 4.3 millones de turistas en el primer semestre de 2022, lo cual ha convertido a esa actividad en el princi pal impulso del crecimiento de su eco nomía, de acuerdo a declaraciones del gobernador del Banco Central del país, Héctor Valdez Albizu.

● REPORTAJES ● 48 REPORTAJES• MILEIJAVIER FORBES.DO AGOSTO 2022 ¿QUIÉN LE TEME A JAVIER MILEI? Foto © Alejandro BaccaratPor Aldemar Moreno Quevedo

Entonces vale preguntarse quiénes son sus seguidores y los que se están convirtiendo en su potencial electo ral. Claramente, los jóvenes. “Ellos suelen ser rebeldes al statu quo, y hoy el statu quo es de izquierda. De he cho, las grandes plataformas políticas de izquierda tienen siempre algunos puntos hasta del Manifiesto Comu nista. Por lo tanto, la rebelión natural tenía que ser liberal”.

“No me preocupa mucho lo que diga Martín Lousteau. Él también me acusó de ser una persona peligrosa, pero él fue ministro de Economía de Cristina Fernández y dejó al país al borde de una guerra civil con la 125 (resolución sobre retenciones de soya que derivó en manifestaciones sociales en 2008). Tampoco es alguien que ten ga las ideas muy claras, porque él dijo que es un liberal de izquierda y que le gusta el Estado grande. Esto vendría a ser algo así como que él es partida rio del helado caliente o del esqueleto obeso, de la meretriz virgen o el círcu lo cuadrado”, dijo Milei.

EL “MILEÍSMO”

Claramente, todas estas propuestas están muy lejos del manual del perfec to populista latinoamericano.

Es irreverente, directo en su ha blar y tiene ideas claras y consistentes. Lo distinguen unos ojos “celestes” y un peinado muy particular que logra

Que la posibilidad de una revo lución liberal entusiasme al país de Maradona y Perón exige una explica ción. Son décadas de insistir en las polí ticas de izquierda y eso ha calado hondo en la cultura argentina. Lo cierto es que la decisión de los gobiernos de insistir en esa receta indica que hay muchas re formas políticamente inviables.

de Trump o Bolsonaro. Su ley, dice, es la libertad y la lucha por conseguirla. Defiende el capitalismo y la capacidad del individuo por labrarse camino sin intervención estatal y cree que la libre competencia lleva a la prosperidad y ella, a la paz social. Considera que “donde entra el comercio no entran las balas” y que “donde hay mercado las costumbres son dulces”, citando a dos de sus autores favoritos: Frédéric Bastiat y Bertrand de Jouvenel, respec tivamente. Tampoco puede ocultar su gran admiración por Ludwig von Mi ses, uno de los economistas y teóricos que más aportó en la consolidación de las ideas libertarias.

La revolución liberal entusiasma a los jóvenes argentinos. Pero no exclu sivamente a ellos, porque el ascendien te de Milei ya superó el asunto de las encuestas. En las pasadas elecciones de mitaca, su partido Avanza Liber tad logró hacerse a dos escaños en el Legislativo, sorprendiendo a propios y extraños. También se hizo a varias sillas en la Asamblea de la Provincia Autónoma de Buenos Aires y a con cejales en otras ciudades. Así que hay otros segmentos de la población que también están deslumbrados con esta estructura de pensamiento.

avier Milei tiene clara la dife rencia entre populismo y popu laridad. Lo primero es hacerse al favor de la población con políticas que van a terminar da ñando a la mayoría de los ciudadanos; esa es la fórmula del socialismo y la izquierda.Lapopularidad, en cambio, es agra dar a una generación que está pidiendo cambios en el statu quo con propuestas que suenan exageradas, aunque él las considera como necesarias para sacar a Argentina del foso. Además, explica que si el statu quo de hoy es de izquier da, la revolución que lo reemplace tie ne que ser liberal.

“Soy el primer libertario de habla hispana que logra no sólo consolidar un partido, sino que además consigue ingresar a una banca; de hecho logra mos dos bancas. Estuvimos a punto de conseguir tres bancas, y no sólo eso, sino que además logramos el ingre so de cinco legisladores en la ciudad Autónoma de Buenos Aires”, aseguró

Lo de Milei no es populismo. Sus propuestas, claramente lo ponen lejos

Por eso responde con severidad a quienes como Martín Lousteau, polí tico argentino contradictor, lo definen como “un populista de derecha”.

simplemente abriendo la ventana de su carro en marcha y dejando que el aire entre y haga lo suyo. “Me peina la mano invisible”, dijo a medios cuando le preguntaron por su look.

49 JAVIER MILEI REPORTAJES• MILEIJAVIER FORBES.DOAGOSTO 2022

ES EL CHICO REBELDE DE LA POLÍTICA EN ARGENTINA HOY. TIENE PREOCUPADOS A SUS CONTRADICTORES, PUES SU FAVORABILIDAD LO PONE EN LA PELEA POR LAS PRESIDENCIALES DE 2023. ECONOMISTA, LIBERTARIO, PROMETE DOLARIZAR LA ECONOMÍA, REDUCIR EL GASTO PÚBLICO Y LOS IMPUESTOS Y CONVERTIR NUEVAMENTE A SU PAÍS EN EL POLO DE DESARROLLO QUE ALGUNA VEZ FUE. ¿LO LOGRARÁ? ASÍ ES JAVIER MILEI.

Milei sueña con un estado pequeño, sin banco central como herramienta de los políticos que “le roban a la po blación su producto por la vía del seño reaje”. También cree en las bajas tarifas impositivas, porque ve la tributación como una expropiación. En general, para que la libertad sea una opción real, debe ser menor la incidencia de lo pú blico en la vida del ciudadano común. En su consideración, los programas so ciales funcionan mientras que la gente pueda llegar a feliz puerto en su esfuer zo para generar ingreso; luego, que en tren todos al mercado a competir.

Se concentrará en “bajar el gasto público en aquellos lugares donde roba la política como por ejemplo la inver sión pública, las transferencias discre cionales y lo que tiene que ver con los subsidios

la provocación. Cuando se posesionó como legislador, anunció que rifaría todos los meses su salario como diputa do. Hoy cada sorteo es reseñado por la prensa y Milei aumenta su capital polí tico entregándole a ciudadanos del co mún lo que devenga. ¿Por qué lo hace? Porque considera al Estado una organi zación criminal y violenta que se finan cia con una fuente coactiva de ingreso: “Los impuestos son un robo, nadie los paga voluntariamente”. Por eso, lo que recibe de pago es, en su consideración, “dinero malhabido. Esto es lo mismo que hacía Robin Hood. Lo del sorteo de la dieta es devolverle el dinero a quie nes verdaderamente lo generaron”.

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desde la capital argentina un confiado Milei en diálogo con Forbes

Por eso, una de las facetas de esta cri sis es una enorme insatisfacción social. Y Milei ha sabido capitalizarla. Para lo grarlo, ha acudido a la fórmula precisa:

Allí cree Milei que está el origen de todos los problemas, porque un Estado sobredimensionado (el gasto público argentino alcanza 38% del pib) sólo se puede financiar por la vía de los im puestos excesivos, mayor deuda o la emisión monetaria. Todas son estrate gias que, a la larga, terminan afectando a la gente y asfixiando la actividad pro ductiva privada.

Tambiéneconómicos.reformaremos las jubi laciones de privilegio y tenemos que

nación argentina para que en el 2023 haya una opción liberal”. En esas está ahora mismo: en plena campaña.

EL ENEMIGO ES LA REALIDAD

La preferencia de ciertos sectores también lo ha puesto a figurar en las encuestas para presidenciales. En abril ratificó que, en 2023, su opción liberal estará en el tarjetón electoral.

únicos que logramos dar en el diagnóstico correcto y que la gente entiende somos los liberales: somos los únicos que tenemos un diagnóstico consistente, porque dejamos en evi dencia que el gran problema es básica mente esta idea bárbara —que viene de barbarie— del modelo de la casta, se gún la cual ‘de una necesidad nace un derecho’”, añadió.

Cree que su movida de rifar su sa lario dejó en claro que el político pro medio argentino gana mucho más que el argentino promedio. “A los políticos les va mucho mejor que a los argenti nos de bien, que viven del fruto de su trabajo, sirviendo al prójimo con bie nes de mejor calidad a un mejor pre cio. La rifa de mi dieta también dejó en evidencia que son unos ladrones, porque el nivel de vida que llevan no se condice con esta retribución”.

Los contradictores no se pueden equi vocar: Milei hoy es representativo. Las razones pueden ser muchas, pero, pa rafraseando a Margaret Thatcher, el enemigo no es Milei sino la realidad, que es tozuda y obstinada.

“Cuando nosotros arrancamos todo este camino hacia la Cámara de Diputados de la Nación, primero nos dijeron que no íbamos a poder formar partido. Después nos dijeron que no íbamos a superar las Paso (Eleccio nes Primarias, Abiertas, Simultáneas y Obligatorias). Después nos dijeron que no íbamos a ganarle a los votos en blanco; después nos dijeron que íbamos a perder por escándalo con la izquierda y después señalaron que prácticamente sería un milagro con seguir la banca. Y nosotros al final terminamos cosechando un 17% de los votos de la ciudad autónoma de Bue nos Aires. Eso fue algo muy alentador y, cuando en el día de la elección hice mi discurso, me comprometí con llevar una boleta liberal a cada rincón de la

REPORTAJES• MILEIJAVIER FORBES.DO AGOSTO 2022

EL DIAGNÓSTICO Y LA CURA

Ya tiene claro lo que va a hacer si llega al gobierno: tiene un ambicioso paque te de reformas por etapas. En un pri mer momento avanzará en un ajuste total al Estado para reducir su tama ño, bajará los impuestos y eliminará el Banco Central. Esto abriría campo a una competencia de divisas para que los argentinos elijan su moneda. “Para mí podría ser el dólar, el euro, el franco suizo, la libra esterlina o el renminbi. Me da lo mismo. Que sea el bitcoin o que sea el oro”, explica.

En materia social y económica, Ar gentina viene coleccionando fracaso tras fracaso. El año pasado la pobreza afectó a 37% de la población, la infla ción estuvo por encima del 50% (a abril de este año ya rondaba 58%) y el déficit fiscal primario era de 800 millo nes de dólares, lo que significa que los argentinos se están endeudando para pagar otras deudas. Esa es la receta del desastre.“Argentina es un defaulter serial y ya supera a Ecuador”, señala Milei para poner énfasis en su diagnóstico sobre los males que las ideas socialistas le han infligido a su nación a lo largo de los “Losaños.

mayoría de los políticos ladrones de la Argentina. De hecho, yo vivo de dar conferencias”.Sedeclara un defensor a ultranza del capitalismo que es el sistema natu ral de la libertad, y dice a quienes están pensando en votar por él que “hay que pelear por las ideas de la libertad. Vale la pena, porque no sólo se trata de una mejora en términos económicos sino que además implica abrazar valores morales superiores. Eso lleva no única mente al bienestar económico, también se traduce en una sociedad que vive en paz y en armonía. Quiero que sepan que si entro en la segunda vuelta, soy el próximo presidente de Argentina”, concluyó. Milei habla con convicción. El otro año vendrán las elecciones y todos sabremos hasta dónde llegará.

Lo de Milei no es exclusivamente un paquete de reformas, sino una verda dera revolución al estado argentino. Hay una contradicción natural en la política: alguien popular promete re formas y, al llevarlas a cabo, termina siendo impopular. ¿Cómo enfrentar ese“Yodesafío?novengo de la política y no ne cesito de vivir de ella. Estoy dispuesto a hacer las reformas que hay que hacer y pagar los costos que haya que pagar. Mi intención es cumplir con lo que yo verdaderamente considero que hay que hacer. Yo no tengo problema que cuando termine mi primer mandato, y si llega a haber un segundo manda to, después ir y volverme a mi casa; no necesito vivir de la política como la

JAVIER MILEI

Todo ello va a garantizar, considera, una era de crecimiento que dejaría el terreno abonado para las reformas de segunda y tercera generación, que se rían aquellas destinadas al sistema de protección social, a la nómina estatal, a los programas sociales, a la educación y a la salud. Milei dice que con todos estos ajustes estructurales, Argentina volvería a brillar en la región.

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REPORTAJES• MILEIJAVIER FORBES.DOAGOSTO 2022

La reforma tributaria consecuente significaría no sólo una reducción en las tarifas, sino también en la cantidad de impuestos, que pasaría de 165 a ape nas 10. Finalmente, tiene como objeti vo eliminar regulaciones. Piensa igual mente en reformas al mercado laboral que lo hagan más flexible.

atacar el déficit de las empresas mane jadas por el Estado”.

SIN VIVIR DE LA POLÍTICA

personas tanto de invertir como de tener ese escape, un segundo aire”, explica.

Y es que Bermúdez asegura que pre COVID-19, Punta Cana no solo estaba posicionada ya como un destino turísti co sólido, sino para la adquisición de una segunda vivienda o vivienda vacacional. “Luego de la pandemia, había otro sec tor que estaba apostando a la inversión inmobiliaria para la renta al turismo. Esto se multiplicó por la necesidad de las

Esa explosión que vivió Noriega Group en estos casi dos años generó el crecimien to y expansión de la empresa a Santo Do mingo, transformando además su línea de trabajo que se orienta en ser el referente del desarrollo confiable de proyectos in mobiliarios en República Dominicana.

Hermosas villas se mezclan con paisajes memorables que evocan las sensaciones de un eterno Verano. Con Maison 77, Noriega Group se consolida como un referente en el desarrollo confiable de proyectos inmobiliarios en República Dominicana.

Maison 77, el nuevo proyecto exclusivo que suma Noriega Group en Punta Cana

“La pandemia tuvo un efecto que na die se esperaba, ese despertar como espuma efervescente”, señala José Vicente Bermúdez, director comercial de Noriega Group. “Esa necesidad de las per sonas de tener una forma de escape que se generó post pandemia, nos benefició por que somos un destino turístico caribeño, con un clima excepcional”.

LA INNOVACIÓN DE MAISON 77

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La necesidad de inversión inmobiliaria durante la pandemia, generó el crecimiento y expansión de Noriega Group en Domingo.Santo

Sin embargo, el proyecto de alta enver gadura que ha revolucionado la oferta de Noriega Group es Maison 77. Con la ejecución de residenciales de lujo, se lo caliza en un extremo de Punta Cana, es pecíficamente en Cap Cana, cerca de la playa Juanillo y dispone de un diseño de líneas y volúmenes simples y puros, así como texturas y acabados, que evocan un estiloParacontemporáneo.quienesbuscan una entrada de luz natural en los espacios interiores, estas hermosas villas son una alternativa de in versión en la zona este del país. El paisaje dispone de distintos recursos naturales, como lagos, campo de golf, playa y gran cantidad de vegetación que enriquecen el paisaje.

“Luego nos expandimos y adquirimos 46.900 metros cuadrados en Downtown Punta Cana y ahí estamos construyendo Kasa Punta Cana Residences que lo entre gamos en el mes de diciembre”, enfatiza Bermúdez. A esto se suma el desarrollo de un tercer residencial en Downtown Punta Cana, de enfoque exclusivo, lujoso y di námico, que actualmente se encuentra en proceso arquitectónico, y destacará por sus amplios balcones privados en las unidades y áreas comerciales en el primer nivel.

Actualmente, es representada por Eduardo Noriega como Presidente Eje cutivo, quien se apoya de un equipo de líderes de alto nivel que respaldan la expansión y visión a largo plazo dando pie al plan estratégico del grupo bajo tres líneas de mando representadas por Angheisa Bustamante como Directora de Finanzas, José Vicente Bermúdez, Direc tor Comercial y Yelitza Verde, Directora de Proyectos. Desde su llegada al país en 2009, los primeros proyectos desarrolla dos en Punta Cana Village fueron Centro Profesional, un edificio de uso corporati vo enfocado en la modernidad, exclusivi dad y dinamismo, y Botanika Residences, que se compone de 39 departamentos divididos en tres edificaciones que unifi can un concepto arquitectónico verde y elementos naturales.

FORBES.DO

Se sumó, además, el Lagoon Resi dences que integra 172 departamentos enfocados en un estilo de vida saludable con espacios abiertos privilegiados, y el residencial Arko Golf & Residences, que cuenta con 128 unidades. El concepto ins piracional de este proyecto, pensado en el retorno de inversión para renta corta, es la armonía y pureza de vivir en el Caribe.

Los materiales usados engrandecen la arquitectura tanto en textura como en la selección de tonos y colores. Maison 77 se transforma así en un destino élite en la región, no solo por su excepcional ubica ción sino por todos los componentes de privacidad y exclusividad para un viaje familiar y de negocios acompañados de un eterno verano.

En Maison 77 se integran lagos, campo de golf, playa y una gran cantidad de vegetación que enriquece el paisaje.

apartamentos económicos, prestando mayor atención a proyectos propios como la tercera y cuarta etapa de Palmeras del Este, que representan poco más de mil resi dencias ubicadas en Ciudad Juan Bosch. El empresario también, miró hacia el segmento de lujo y turístico, principalmente en Santo Domingo, donde ahora levanta su primera torre denominada Paseo One Four, que consta de 54 apartamentos en 15 pisos.

uando la actividad turística frenó en 2020, como consecuencia de la crisis sanitaria, el desarrollador inmobiliario Álvaro Manuel Peña Díaz tuvo que postergar los proyectos que tenía en su oficina Constructora del País (Codelpa).Paraesa

época, Peña hacía pla nes de levantar su primer hotel propio, de 670 habitaciones, lue go de acumular más de tres décadas de experiencia construyendo complejos turísticos para terceros, cadenas internacionales como Marriott International, AM Resorts, Hyatt Hotels, Bahía Príncipe, Best Western, Carnival, Lopesan y la dominicana Hodelpa, entre otras.

● PORTADA ● AGOSTO 2022FORBES.DO 54 PORTADA• CODELPA Por Felivia Mejía

Aunque todo lo relacionado al turismo estuvo en pausa, el sector de la construcción siguió su

curso, convirtiéndose en uno de los principales pilares que sostu vieron la economía en medio de la pandemia. Según registros del Banco Central de la República Do minicana (BCRD), fue ese el segmento productivo que más rápido se reactivó; sustentado, principalmente, en la dinámica demanda de viviendas, en zonas urbanas y turísticas.Analizando esa tendencia, Peña se concentró en la construcción de

EN MEDIO DEL ‘BOOM’ DE LA INMOBILIARIA TURÍSTICA, CODELPA ECHA MANO DE SU EXPERIENCIA DE MÁS DE TRES DÉCADAS CONSTRUYENDO HOTELES INTERNACIONALES PARA LEVANTAR SUS PROPIAS INFRAESTRUCTURAS, UN HOTEL Y 1,700 APARTAMENTOS, Y ASÍ CONSOLIDAR SU LIDERAZGO EN LA INDUSTRIA DEL REAL ESTATE.

ÁLVARO PEÑA, PRESIDENTE DE CODELPA

55 PORTADA• CODELPA FORBES.DOAGOSTO 2022 CODELPA ESTAMOS EN EL MEJOR MOMENTO DEL MUNDO DE LA ÁLVAROLUEGO”ESTABILIZARÁUNPARAINMOBILIARIA;MÍHAYAHORAPICOQUESEPEÑA Presidente de Codelpa

FORBES.DO 56 PORTADA• CODELPA AGOSTO 2022 ● PORTADA ● CODELPA

a un 23%. Y lo sigue sustentando, de acuerdo a estadísticas del Banco Cen tral sobre los resultados del primer trimestre de este año, que demuestran un crecimiento de esta actividad de un 5.8%.Peña participa en un sector que se posiciona entre los tres principa les que captaron la mayor cantidad de préstamos del sistema financiero (22.3%), sólo superado por las activi dades de extracción (35.6%) y la agro pecuaria (29.2%), según el BCRD. Otro indicador de la oportunidad de negocios que hay en ese nicho, es que República Dominicana tiene un déficit de viviendas que ronda los 2.2 millones de unidades, de las que poco más de un millón son viviendas con

Sin embargo, ese ‘boom’ inmobilia rio tiene enfrente el reto de salir airoso ante el incremento de la inflación y la

A mediados de marzo de 2020 el gobierno había dispuesto medidas de toque de queda, que obligaron a gran parte de las empresas a implementar el teletrabajo. A poco más de dos meses de adoptar esa modalidad laboral, en Codelpa diseñaron un protocolo sani tario que les permitió retomar paulati namente las labores presenciales en la oficina: “Hoy día estamos construyen do 1,700 apartamentos; es decir, una empresa no es algo estático, tiene que moverse adonde el mercado mande”, apunta el desarrollador inmobiliario, que para emprender ese tipo de pro yectos creó una nueva línea de nego cios que denominó Codelpa Estate.

El impulso que Codelpa dedicó a sus inversiones en real estate después de la pandemia no es fortuita. La ejecu ción de proyectos residenciales, indus triales y turísticos de capital privado sustentaron la dinámica de la cons trucción en el 2021, un periodo que ese sector cerró con un crecimiento mayor

Antes de la crisis sanitaria, la em presa obtenía muchos de sus proyectos por la vía de licitaciones o encargos del sector privado. Pero este año, el 60% de su facturación proviene de obras de inversión propia, y el resto de lici taciones y proyectos de terceros, como la nave industrial que construye en el parque de zona franca de Grupo Pun tacana, en la provincia La Altagracia.

deficiencias cualitativas, es decir, que no tienen agua potable, servicio eléc trico ni sanitario, según estimaciones del Ministerio de Economía, Planifica ción y Asimismo,Desarrollo.el crecimiento de ese sector también queda reflejado en el monto de los recursos canalizados a través del sistema financiero para la construcción y adquisición de vivien das, que en el primer trimestre de este año rondan la suma de RD$ 360,000 millones, lo cual representa un incre mento de 17.7 %, con respecto al mismo período del año anterior, indican infor mes oficiales de la economía nacional.

“El desastre de la pandemia nos ha enseñado el valor de la vida. La gente decidió que primero necesita casa y sitios donde ir a recrearse. Lo que esta mos viendo es que las personas han de cidido que la vida hay que vivirla, dis frutarla, y se han ido a la playa”, dice.

Exclusivo residencial Vermare, ubicado en Las Iguanas Golf Residences, Cap Cana, estaría listo en septiembre de 2023.

Pero Peña no fue el único que se percató de esa tendencia. Otros desa rrolladores también aprovecharon la ola, haciendo el mercado más com petitivo. Por ejemplo, la Constructora Bisonó, con una trayectoria de más de 30 años que le ha valido el liderazgo en la construcción de viviendas económi cas, ya venía desarrollando alrededor de 1,500 techos en Ciudad Juan Bosch.

tasas de políticas monetarias del Banco Central.“Siel crédito que ha facilitado que surja esta demanda de vivienda, el au mento de las construcciones, no está ahí para seguir impulsando, pues ob viamente esto no va a crecer”, opina Collado, economista senior del Centro Regional de Estrategias Económicas Sostenibles (CREES).

De su lado, Fermín Acosta, asesor de la Asociación Dominicana de Cons tructores y Promotores de Viviendas (Acoprovi), afirma que se reportan in convenientes entre desarrolladores y adquirientes al momento de ponerse de acuerdo con el precio de un inmue ble, ya que los costos de construcción han subido alrededor de un 30%.

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subida de las tasas de interés, que se observa no sólo en República Domi nicana, también en varios países del mundo, entre ellos Estados Unidos, que representa el principal emisor de visitantes turísticos e inversionistas para el país.

El proyecto, que representa una inversión de 175 millones de dólares (mdd), tiene 240 metros lineales de playa, 670 habitaciones e incluye un Centro de Convenciones con capaci dad para 800 personas.

Esos resultados halagüeños alimen tan el optimismo del empresario que, en adición a los 1,700 apartamentos, el hotel Secrets Tides y la torre Paseo One Four, construye la torre Vermare en Cap Cana, y una nave en el parque industrial de zona franca y logística que crea el Grupo Puntacana.

La reactivación de la actividad tu rística queda reflejada en los más de 3.5 millones de extranjeros que visitaron el país en el primer semestre de este año, lo cual aportó alrededor de 4,000 mdd a la economía, según informes del Ministerio de Turismo. Mientras que datos del BCRD revelan que ese sector demostró un crecimiento aproximado de 40%, en el primer cuatrimestre de 2022.En tanto que la tasa de ocupación hotelera promedio se ubica superior al 70%, según informes de la Asociación Nacional de Hoteles y Turismo.

NUEVOS NEGOCIOS

El economista Miguel Collado ad vierte que en los próximos meses se empezará a ver una desaceleración en el crédito en todos los sectores, particularmente en la construcción, como consecuencia del aumento de las

33 años de servicio +3,000 empleosgenerandirectosalaño +20,000 habitacionesconstruidashoteleras 1,700 edificanapartamentosactualmente 175 mdd invierten en la construcción de su propio hotel 670 habitaciones tendrá Secrets Tides

Esa situación podría ser causante de una disminución de la demanda en el real estate, porque los estadounidenses pagarán más por préstamos recibidos en su país y también por lo que decidan adquirir en República Dominicana.

Sumado a eso, han asumido el re mozamiento y expansión del atrio cen tral de la terminal de pasajeros del Ae ropuerto Internacional Las Américas

Con el turismo en franca recupera ción, en Codelpa deciden desarrollar este año su propia infraestructura, con un diseño vanguardista y con la natu raleza como principal protagonista de sus espacios. Se trata de Secrets Tides, un concepto de resort de lujo sólo para adultos y spa, ubicado en las playas de Uvero Alto, Punta Cana.

El hotel, que tiene previsto abrir puertas en 2023, será operado por Grupo Martinón (socio minoritario) y comercializado por AM Resorts.

“Me siento feliz con este nuevo pro yecto. Codelpa Hotels es parte de la evolución de nuestra empresa”, asegu ra el empresario, de 61 años, sobre esa línea de negocio.

CÓMO TODO COMENZÓ

Recién egresado con honores de la Universidad Católica Madre y Maes tra (para esa época aún ese centro no llevaba el título de Pontificia que os tenta hoy), Álvaro Manuel Peña Díaz empezó a ejercer de ingeniero civil con la construcción de apartamentos en su natal provincia Santiago de los Caballeros.Prontoencontró la oportunidad de transformar una plaza comercial en el hotel más grande de la región norte. Se trataba del hotel El Gran Almirante, de 120 habitaciones, una obra grande e innovadora para esa época, en la que no había lugares de esa dimensión ni en Santiago de los Caballeros y mucho menos en las provincias aledañas.

“Tu actuar hace que la gente confíe; yo no sé qué hizo que decidieran dar me la oportunidad; parece que yo brin daba seguridad, he sido desde siempre muy enfocado y caminando hacia don de voy, investigo todo”, afirma Peña.

Después de esa obra, esa cadena espa ñola le confió levantar sus proyectos en Jamaica. Es así como Codelpa cruzó las fronteras dominicanas, para expan dir su crecimiento hacia el Caribe.

“En Jamaica aprendimos a trabajar, a interactuar con una cultura diferen te, la anglosajona, que no tiene que ver nada con la de nosotros. Aprendimos a trabajar en logística, pues en esa isla no había nada, hasta el cemento había que llevar; aprendimos a abrir un hotel en un año, cuando todo el mundo tomaba dos años, y eso nos abrió las puertas en

Alrededor de 3,000 empleos directos genera Codelpa.

Tuvo la oportunidad de construir el hotel Bahía Príncipe, de Grupo Piñero.

en República Dominicana que estaba en manos de extranjeros prácticamen te pasara a manos de dominicanos”, expresa.Asimismo, agrega: “Logramos mejo rar la credibilidad que tenía el sector en los bancos, que era cero. Recuerdo que para el primer hotel que hice, el banco nos dijo que acabáramos primero y des pués nos hacía el préstamo, porque no había certeza de que los hoteles se con cluyeran a tiempo”, recuerda.

Aporte a la economía

FORBES.DO 58 PORTADA• CODELPA AGOSTO 2022 ● PORTADA ● CODELPA

José Francisco Peña Gómez, que re presenta un área de 10,000 metros cuadrados.

Esa obra representó el estilo que hasta hoy ha definido a Codelpa en el ámbito de la construcción. Después de esa experiencia, construyeron pe queñas edificaciones de 100 y 50 ha bitaciones en un Puerto Plata que ya despuntaba como destino turístico de gran“Lapotencial.genteme pregunta, ‘¿por qué haces hoteles?’ y no, yo no sé si yo hago hoteles o los hoteles me obligan a que los haga”, dice.

Para el año 2000 ya estaba en Punta Cana levantando hoteles. Cuenta Peña que a su llegada al destino turístico más internacional del país evaluaron que las obras se entregaban con retra so, por lo cual decidieron hacer más eficientes sus procesos, para marcar la diferencia.“Empezamos a innovar en muchas cosas, en la forma de construir, y logra mos que la construcción de la hotelería

En la ciudad haitiana de Petion Vi lle erigieron el hotel Best Western Pre mier; en Puerto Príncipe, Kinam Hotel; una terminal del aeropuerto Toussaint L´ouverture, entre otras obras. Tam bién operaron una fábrica de blocks, junto al dominicano Grupo Estrella. misma que actualmente se encuentra cerrada.

Y agrega: “Las ventas no están len tas, es más tener cuidado con lo que estás vendiendo para que no pierdas, porque lo que hoy es, mañana posible mente no

En Codelpa han procurado avalar su trabajo con certificaciones interna cionales, que le han permitido trabajar con empresas norteamericanas, euro peas y caribeñas. Actualmente, están

Antes de Codelpa Estate y Codelpa Hotels, la compañía ya contaba con lí neas de negocios relacionadas a la fa bricación de blocks y de concreto.

Su hija menor, Sara Peña, quien es arquitecta y pronto realizará un MBA en la Universidad de Columbia, lo acompaña en esta nueva etapa de Co delpa, liderando el desarrollo del ho tel Secrets Tides. En otros momentos también han trabajado para la empresa sus hijos mayores.

“Otra cosa importante en las em presas es hacer construcciones que trascienden, la empresa tiene que tras cender”, sentencia el empresario. Esa es una de las razones por las que dice que apuesta a la capacitación de su equipo de trabajo y la búsqueda de la eficiencia de los procesos.

Peña indica que la mayor demanda ahora mismo es de apartamentos, por que tienen costos asequibles y son fáci les de conseguir. Además, señala como gran ventaja las posibilidades de renta que ofrecen plataformas tecnológicas, como Airbnb, que permiten que el in mueble sea rentable y hasta se autopa gue con los ingresos que genera.

Cuando la construcción de hoteles sobrepasó las 1,000 unidades al año, en Codelpa decidieron ajustar sus procedi mientos para garantizar una ejecución de calidad. Peña cuenta que formaron departamentos de calidad y de control económico. A la vez, empezaron a con cebir los hoteles de forma prefabrica da, ya no utilizaban tanto paneles de sheetrock (tablaroca o drywall) con el que innovaron en el hotel El Gran Al mirante, sino que lo reservaron para ciertos aspectos de la obra.

ANTES DE CODELPA ESTATE Y CODELPA HOTELS, LA COMPAÑÍA YA CONTABA CON LÍNEAS DE NEGOCIOS RELACIONADAS A LA FABRICACIÓN DE BLOCKS

El sello de Codelpa también se ha impregnado en Haití. Peña narra que cuando en 2010 ese país quedó devas tado por el terremoto, viajó hasta allá para ver posibilidades de desarrollar proyectos. En ese entonces fueron contactados por la Fundación Barceló para construir una escuela. Pero tam bién levantaron oficinas gubernamen tales y un destacamento de la policía.

Y DE CONCRETO.

capacitando a sus ingenieros con la filosofía LEAN (esbeltez organizacio nal), para lograr un mejor trabajo en equipo.

Jamaica, hasta el día de hoy estamos allá”,Encomentalaactualidad suman más de 20,000 habitaciones construidas en República Dominicana, Antigua & Ber muda, Jamaica, Saint Vincent y Haití.

59 PORTADA• CODELPA AGOSTO 2022 FORBES.DO CODELPA

A pesar del auge de la inmobiliaria tu rística que se observa hoy, Peña des carta que ocurra una sobreoferta en el mercado dominicano y más que satura ción, vaticina que se acerca una etapa de estabilidad. Al contrario, considera que “estamos en el mejor momento del mundo de la inmobiliaria, para mí hay un pico que se estabilizará luego”.

Una evolución orgánica, considera

Considerasea”.que República Domini cana tiene todas las condiciones para los extranjeros que quieran venir a vivir al país, como un clima de verano todo el año, estabilidad económica, ex celentes conexiones internacionales, infraestructuras increíbles y un creci miento de la oferta médica de calidad.

Muchas cosas empezaron a indus trializarse, en vez de hacerse de forma artesanal ya se hacían en serie; como por ejemplo, puertas y ventanas. Con esos ajustes han logrado construir un hotel de 780 habitaciones en menos de un año, comenta Peña.

DIVERSIFICACIÓN

Peña, quien también participa como accionista en otras empresas. Por ejemplo, en Cementos Panam es el se gundo accionista mayoritario, junto al empresario Manuel Estrella, también oriundo de Santiago de los Caballeros. En tanto que es accionista minoritario en algunos hoteles de Grupo Martinon.

TENDENCIAS

“La gente está buscando donde haya aire y no encerramiento; donde pueda sentirse libre y que pueda sen tir que está viviendo, donde pueda es tar sin restricciones luego de dos años trancados en una casa. Donde la gente pueda caminar, montar bicicleta, ju gar golf, pueda hacer una vida al aire libre”, apunta el ejecutivo.

Peña augura un buen futuro para la inmobiliaria turística en el país. Por lo cual, mantiene el enfoque en la expan sión del segmento de producción de materiales prefabricados y el desarro llo de su propio hotel.

“Nos hemos diversificado tanto porque creo que hay que poner a la próxima generación a trabajar, el hotel es parte de eso. Hay que diversificar y crear riqueza para el país aportar ha cia donde va el crecimiento y crear una empresa que sea sostenible en el tiem po, eso es parte, ya estamos integrando a las próximas generaciones”, afirma.

ABRE UNA CANTERA DEINMOBILIARIASINVERSIONES

EL TURISMO

60 AGOSTO 2022FORBES.DO ● ESPECIAL ● ESPECIAL• TURISMOYESTATEREAL Por Lilian Tejeda y Eladio González

NUEVAS PROVINCIAS SE ERIGEN COMO DESTINOS FAVORITOS PARA ADQUIRIR INMUEBLES PARA VACACIONAR, SOBRE TODO EN LA REGIÓN SUR, LO CUAL IMPULSA EL CRECIMIENTO DEL REAL ESTATE EN ESTE NICHO DE MERCADO, CON INVERSIONES QUE SOBREPASAN LOS 2,000 MILLONES DE DÓLARES.

ada vez hay más inversio nistas, dominicanos y ex tranjeros interesados en comprar una vivienda en las inmediaciones de las playas o en las montañas del país con fines de vivir, vacacionar o rentar. Esta tenden cia ha tomado un mayor impulso con las facilidades de financiamiento que ofrece la banca comercial, que sólo en el primer trimestre de este año destinó la suma de RD$ 360,000 millones para ese tipo de proyectos, lo cual represen ta un incremento de 17.7 %, con respec to al mismo período del año anterior, según el reciente informe económico

del Banco Central de la República Dominicana.Esedinamismo también se atribu ye al deseo de las personas de tener un lugar para estar por temporada, que se despertó a raíz de la pandemia cuando se vieron obligadas a pasar un largo tiempo confinadas en las áreas urbanas.Constructores, agentes y promoto res turísticos inmobiliarios coinciden en que la compra de viviendas en los polos turísticos tradicionales y en los nuevos que se están desarrollando se ha reactivado desde el periodo de pan demia, a mediados del 2020.

61 FORBES.DOAGOSTO 2022 ESPECIAL• TURISMOYESTATEREAL REAL ESTATE Y TURISMO FREEPIK

CONSTRUCTORES

Bogaert también ve con mucho po tencial a Montecristi, al noroeste; y localidades como Miches, provincia El Seibo, al este del país. Este lugar ha captado mucho la atención de los tu ristas en los últimos años, por lo que ya los desarrolladores e inversionistas han comenzado a adquirir terrenos allí.

Con él coincide el director ejecu tivo de la Asociación Dominicana de Empresas Turísticas Inmobiliarias

“En todas las provincias hay de sarrollos importantes. Hay muchos inversionistas nacionales e interna cionales que han puesto el ojo en Pe dernales, pero eso es un proyecto a muchos años”, precisa Bogaert.

“Vemos un auge de propiedades con fines turísticos o de segunda vi vienda para vacacionar”, afirma el pre sidente de la Asociación de Agentes y Empresas Inmobiliarias (AEI) Alberto Bogaert, quien cita como ejemplo el crecimiento registrado en la provin cia Peravia, al sur del país, un destino que ha ganado reconocimiento gracias al proyecto Puntarena, que ofrece lo tes para villas unifamiliares y otras edificaciones.Tambiénhan comenzado a reto mar su esplendor Barahona, provincia ubicada al suroeste; Puerto Plata, en la costa norte, y otros destinos que esta ban decaídos. Igualmente está vivien do un buen momento Jarabacoa, un municipio montañoso de la provincia La PorVega.igual se espera que pronto se empiece a dinamizar el turismo inmo biliario en Pedernales, una provincia localizada en el sur profundo donde el gobierno ejecuta un ambicioso plan de desarrollo turístico con miras a sumar una inversión público-privada de alre dedor 2,245 millones de dólares (mdd) en 10 años.

Ya está en marcha la primera fase de ese plan, que contempla la inver sión de 1,300 mdd para la construcción de 4,700 habitaciones hoteleras, de un total de 12,000.

momento en República Dominicana, lo cual se evidencia con la gran canti dad de proyectos en desarrollo en los diferentes polos turísticos del país. Su perspectiva es que esta tendencia se mantenga no sólo durante este año, sino en los venideros.

El presidente de la Asociación Domini cana de Constructores y Promotores de Viviendas (Acoprovi), Jorge Montalvo, confirma que ese sector cada vez más está mirando hacia las zonas turísticas para levantar proyectos para diferentes segmentos.“Lospromotores que son mayor mente de los centros urbanos están mirando también hacia los polos turís ticos”, comenta Montalvo.

(ADETI), Michael Lugo, quien afirma que el desarrollo turístico inmobiliario ha tenido un auge “desbordante” du rante el punto más alto y el presente de la pandemia.Lugoindica que sólo los miembros de la organización que preside tienen invertidos más de 1,000 mdd en los destinos que ya están desarrollados. Esto sin incluir las remodelaciones, modificaciones y las reinversiones que han hecho los propietarios en in muebles que ya tenían y decidieron retomar.“Elauge en las ventas que se vivió al inicio de la pandemia fue sin preceden tes. Las prioridades y necesidades de las familias cambiaron drásticamente, y esto conllevó a que éstas se alejaran de las grandes ciudades y buscaran es pacios donde pudieran disfrutar al aire libre”, destaca Lugo.

Lugo sostiene que el turismo in mobiliario se encuentra en su mejor

Montalvo refiere que famosos des tinos turísticos inmobiliarios que estuvieron deprimidos por muchos años, como Cap Cana, han tenido una

AGOSTO 2022FORBES.DO ● ESPECIAL ● ESPECIAL• TURISMOYESTATEREAL TÍTULOS DE PROPIEDAD EMITIDOS DURANTE EL PERÍODO 2019-2022 FUENTE: Registro Inmobiliario SI BIEN ESTOS DATOS NO CORRESPONDEN ESPECÍFICAMENTE A LA ACTIVIDAD INMOBILIARIA EN LAS ZONAS TURÍSTICAS, Y EN ESTOS RESULTADOS INFLUYEN DIVERSOS FACTORES, SON DE UTILIDAD PARA REFLEJAR LO QUE ESTÁ SUCEDIENDO EN ESTE SECTOR. 2019 160,372 2020 108,268 2021 177,229 2022 83,277

últimos dos años nosotros hemos visto cómo desarrolladores im portantes se han movido hacia el Este y están impulsando proyectos impor tantes, de bajo costo y de segmentos medios”, explica Montalvo.

PLUSVALÍA

Sin embargo, el director ejecutivo de la ADETI considera que las vivien das turísticas inmobiliarias ya no se tratan de un lujo o una inversión, sino de un estilo de vida diferente donde se puede trabajar y tener una mejor cali dad de vida.

El asesor inmobiliario e inversio nista en bienes raíces, Regis Jiménez, coincide con los líderes de las organi zaciones del sector en que las ventas en proyectos inmobiliarios en cons trucción ubicados en las zonas turís ticas como Punta Cana, Bávaro, Cap Cana, Jarabacoa, Las Terrenas, Caba rete y otras se han incrementado en los últimos cuatro o cinco años.

“Ahora estamos tratando de optimi zar el proyecto para recibir la utilidad esperada a través de nuestro departa mento de compras. Estamos buscando los mejores proveedores, tanto locales como internacionales, para tratar de compensar el impacto con eficiencia”, precisa.Bermúdez insiste en que uno de los desafíos más importantes en el sector ahora es construir lo que se vendió. Su planteamiento tiene sentido porque

FORBES.DOAGOSTO 2022 ESPECIAL• TURISMOYESTATEREAL

Su empresa se fundó en 2005 para dar servicio al naciente desarrollo de Cap Cana, posicionándose como el broker con mayores ventas de hasta 70% prepandemia: “Cap Cana siempre tuvo una gran ventaja, desde el origen se conceptualizó muy bien” explica el ingeniero. Cuando les golpeó la crisis financiera de 2008, Cap Cana aguantó ya que “nos agarró con toda la infraestructura hecha, ya había demasiada inversión”, comenta.

reportes indican que las cancelaciones de ventas de viviendas han aumentado en Estados Unidos, donde según esti maciones del corredor de bienes raíces Redfin 60,000 acuerdos de compra de vivienda fracasaron en junio, lo que equivale al 14.9 % de los contratos que se hicieron en ese mes.

Tras ese frenazo, las ventas remontaron, alcanzando crecimientos de un 20% en años posteriores. “Hay un Cap Cana pre y post Covid-19. La pandemia fue otro frenazo. Después ocurrió algo que no habíamos visto antes: la gente alquilaba una propiedad fuera de la ciudad y ya no se iba”,Capdice.Cana repensó su estrategia. Antes de 2020, el mínimo para comprar rondaba los 700,000 dólares, por lo que llegaron proyectos para solares más pequeños. “Sacabas 15 o 20 solares y se vendían en dos semanas. Así llevamos ya una sección completa, Las Iguanas, y ahora estamos vendiendo la parte de Caletón, donde 30 solares duran 15 días” explica Sanz. Desde entonces, son muchos los promotores que quieren subirse a esta ola, en la que no sólo encuentran inversores dominicanos (30%), sino estadounidenses y canadienses (25%), europeos (20%) y sudamericanos.

Sobre Pedernales, el presidente de la Acoprovi todavía no tiene grandes expectativas, pues a su juicio ese des tino no arrancará hasta que no se vean las primeras infraestructuras y hoteles que darán la pauta de construcción.

“TodavíaBermúdez.hay un rush de venta in teresante, pero va en caída hacia la normalización. Ahora entramos en una etapa de construir lo que ven dimos desde hace dos años, y ahí es donde viene el gran reto”, explica el empresario.Bermúdez

también señala que aun que ningún proyecto prepandemia ha estado en declive, en su caso no han te nido la utilidad que esperaban.

Esa actividad que describen los agen tes inmobiliarios y los constructores ha venido acompañada de una revalo rización de las propiedades, la cual, se gún Montalvo, está relacionada con el aumento de los costos de construcción, que se han disparado alrededor de un 30%. Él estima que el valor de los in muebles en los proyectos en construc ción se ha incrementado casi en esa misma medida.

notable reactivación a partir de la pan demia. Asegura que en esta zona se ha vendido una cantidad impresionan te de solares y se están desarrollando proyectos de apartamentos.

Además de los efectos de la pande mia, que avivó los deseos de comprar casas para vacacionar y generó ingre sos extras a quienes ya las tenían y las alquilaban por períodos cortos, el ex perto atribuye esta tendencia a las fa cilidades de financiamiento que se han

REAL ESTATE Y TURISMO

PHOTOSURY©

Agrega que igualmente han tenido “un nuevo despertar” Las Terrenas, Samaná; y Juan Dolio, San Pedro de Macorís.“Enestos

“Lo que pasó después de la pandemia fue un boom” cuenta Mariano Sanz, propietario de Inversiones Aides y socio desarrollador de la torre 7 Mares, la primera edificación de altura que existe en el este del país.

Aunque el “boom” de inversiones inmobiliarias en el sector turístico lleva casi dos años, el mercado ha co menzado a normalizarse, comenta el gerente corporativo de Desarrollo de Negocios de Grupo Noriega, José Vi cente

A excepción de marzo y abril de 2020, cuando el mercado inmobilia rio casi se detuvo debido al inicio de la pandemia de coronavirus, ese es el porcentaje de cancelaciones más alto registrado, señala Redfin.

LA ESTRATEGIA DETRÁS DE LAS VENTAS

“Durante el año 2019, el Registro Inmobiliario estuvo manejando un promedio mensual de 13,341 Certi ficados de Títulos emitidos a nivel nacional, sin embargo, a lo largo del presente año 2022 refleja un promedio mensual de 19,946, lo que representa un incremento de un 33.1% en cuanto a la emisión de Certificados de Títulos”, precisa el organismo.

El director ejecutivo de la ADETI señala que también en el país se ha incrementado la demanda en lugares que tienen desarrollos atípicos o no comunes, como es el caso de lagos o proyectos con características deporti vas. Dice que esto es un gran reto para el sector.Engran medida son extranjeros y dominicanos residentes en el exterior que buscan tener una vivienda para ve nir de vacaciones y alquilar para pro ducir rentas mientras no están, explica Jiménez.Elexperto concluye que invertir en el sector inmobiliario en las zonas

Las unidades más demandadas son las de entre 45 metros a 130 metros cuadrados, con jacuzzi y piscina pri vados. De una y dos habitaciones, con balcón —elemento indispensable—, patio o terraza, detalla el experto.

Jiménez considera que el aumen to de la inversión en bienes raíces en las zonas turísticas se debe también a otras circunstancias favorables vincu ladas a la pandemia, como el aumento de las remesas, el incremento de la tasa del dólar y el ahorro que reunieron las personas que mantuvieron su poder adquisitivo por estar confinados y ha ber reducido sus gastos.

Al cierre del 2021 la construcción fue una de las actividades que más creció, al registrar una variación de 23.4% respecto al año anterior. Los préstamos para la compra de vivien das, aunque no se especifica el lugar, aumentaron 15.0% y ascendieron a RD$ 343,847.7 millones, según el in forme de la economía elaborado por el Banco Central (BCRD).

La Dirección General de Impuestos Internos (DGII) documenta que en el 2021 las operaciones inmobiliarias re gistraron un crecimiento de 14.7%, lo que representó un aumento de RD$ 172.3 millones en las recaudaciones.

AGOSTO 2022FORBES.DO ● ESPECIAL ●

ESPECIAL• TURISMOYESTATEREAL

DISRUPCIÓN COMO CLAVE DE ÉXITO

Lo que dicen los expertos consul tados se sustenta con los datos de los organismos oficiales, que mues tran un gran dinamismo del sector construcción, un aumento de las recaudaciones por concepto de las operaciones inmobiliarias y un in cremento de los préstamos destina dos a la adquisición de viviendas.

“Al principio, la gente me decía que estaba loco por construir una playa artificial en Punta Cana” comenta. Sin embargo, reconoce que ha tenido que detener las ventas, tras haber subido dos veces los precios, por la alta demanda incluso antes de finalizar la laguna. “Es un éxito total” afirma.

turísticas, con el fin que sea, es una buena decisión porque este es un sec tor pujante de la economía dominica na y porque la rentabilidad en este tipo de inversión ronda entre un 6.5% y un 12% al año.

La primera parte del plan se llama The Beach y cuenta con 1,200 apartamentos en primera línea de una laguna artificial de 30,000 m2 que parece un brazo de mar , sobre un terreno de seis millones de metros cuadrados próximo al downtown.

Jiménez indica que los proyectos que están generando mayor interés en los inversionistas son los que ofrecen seguridad bajo la figura del fideico miso y ofrecen facilidades de pago para completar el inicial durante la construcción.Losinmuebles que los compradores buscan en las zonas turísticas son los “estilo resort”, que poseen áreas socia les comunes con piscina, jacuzzi, te rrazas, áreas verdes, gimnasio y están situados a poca distancia a la playa, la montaña o cerca de campos de golf.

64 dado en el país y a la implementación del modelo de fideicomiso.

Otra sorpresa fue ver que el 94% de sus clientes venían de Estados Unidos. “Antes de la pandemia, los inversores extranjeros en mis proyectos eran entre un 40% y 45%. Ahora, la mayoría son estadounidenses”, pondera.

Por eso, el plan inicial de construir 400 apartamentos para la clase media y media-alta, acabó siendo tres veces más grande. “Esta es una playa de agua cristalina el año entero, sin sal, sin sargazo, sin piedras, a mitad de precio o menos de lo que te cuesta una propiedad en frente de la playa, en el mismo centro de Punta Cana”, responde a la pregunta de cuál es el secreto de su éxito.

COMPORTAMIENTO DEL SECTOR

PHOTOSURY©

“Cuando conocí esta tecnología, fui a seis playas desarrolladas por Crystal Lagoon en Chile, me enamoré del sistema y decidí que tenía que traer el proyecto” explica Joan González, presidente del Grupo Paceo, sobre el origen de Punta Cana City Place, el último y más ambicioso desarrollo de los que ha realizado la constructora.

¿QUÉ BUSCAN LOS INVERSIONISTAS?

La emisión de títulos inmobiliarios también mantiene un crecimiento sos tenido. El promedio de títulos emitidos pasó de 13,364 en el 2019 a 20,819 en este 2022, para un aumento de 39.90% en el período, según los datos propor cionados por el departamento de Re gistro Inmobiliario del Poder Judicial.

también la poca variabi lidad de las temperaturas como otra de las ventajas, porque esto permite andar con poco equipaje, una de las caracte rísticas de los nómadas digitales: “So mos un país que combina muy bien el ocio con las posibilidades de trabajo”, afirma Santos, quien considera que la creación de un seguro de salud y faci lidades de visado podrían servir para atraer a este segmento poblacional.

● REPORTAJES ● 66 AGOSTO 2022FORBES.DO REPORTAJES• DIGITALESNÓMADAS

Otras ventajas que posee República Dominicana es su conectividad, tanto

Otro elemento que hace de Repú blica Dominicana un destino adecua do para los nómadas digitales es que posee múltiples alojamientos a

Las zonas donde hasta el momento se ha visto un aumento de este tipo de turistas son el Este, específicamente en Bayahíbe, provincia La Altagracia, y en Samaná, una de las provincias, en palabras de Russo, con mayor po tencial para atraer precisamente a los nómadas

AunquePartners.las

acciones en el país to davía son tímidas, los empresarios tu rísticos comienzan a ver a los nómadas digitales como una oportunidad para lograr la diversificación de la oferta y de mercados del sector, comenta la directora de Legal y Relaciones Inte rinstitucionales de la Asociación Na cional de Hoteles y Turismo (Asona hores), Alba Marina Russo.

El país ocupa el segundo lugar en Latinoamérica en velocidad de descarga de banda ancha móvil, con 50.25 megabits por segundo (Mbps), según un informe reseñado por el vi cepresidente de la Cámara Dominica na de las Tecnologías de la Informa ción y Comunicación (Cámara TIC), Mite

CON LA MIRA EN LOS NÓMADAS DIGITALES

Por Lilian Tejeda

Es el turismo inmobiliario el que más se ha comenzado a preparar para atender a esta comunidad, precisa la

precios REPÚBLICA DOMINICANA CREA LAS CONDICIONES PARA CONVERTIRSE EN UN DESTINO FAVORITO PARA LOS NÓMADAS DIGITALES, UNA COMUNIDAD QUE EN ESTADOS UNIDOS SUPERA LOS 15 MILLONES DE PERSONAS. ¿QUÉ BUSCAN LOS NÓMADAS DIGITALES? • Buen acceso a internet • Espacios de trabajo compartidos • Alojamientos asequibles

SantosNishio.cita

en términos de telecomunicaciones como de infraestructuras viales. Los organismos oficiales documentan que la penetración de internet en el ámbito nacional ronda el 87.8%.

“Repúblicadigitales.Dominicana es un país con una oferta turística completa. Ofrece desde sol y playa, aventura, medioambiente, con una amplia ofer ta gastronómica de calidad, bienes tar. Esta diversidad atrae sin duda a esos nómadas que han encontrado un nuevo sentido a la calidad de vida”, acentúa.Sonesas condiciones que permi tirán conquistar a esa comunidad, principalmente del mercado estadou nidense, por la cercanía y la similitud de horarios, considera el empresario turístico y expresidente de Asonaho res, Joel Santos.

representante de la cúpula de la indus tria turística dominicana.

ras la pandemia, millones de personas en el mundo adopta ron el teletrabajo como su es tilo de vida. Esa situación pro vocó un auge de los nómadas digitales, una comunidad que puede trabajar desde cualquier lugar.

Sólo en Estados Unidos, principal emisor de turistas hacia República Dominicana, este segmento registró un crecimiento de 112% en los últimos tres años, al pasar de 7.3 millones en 2019 a 15.5 millones en el 2021, según un estudio realizado por la empresa MBO

creador digital y presidente de la Aso ciación Dominicana de Prensa Turís tica (Adompretur), Elín Capellán.

competitivos, agrega la consultora en Gestión y Marketing de Destinos y Productos Turísticos y pasada direc tora de Promoción Turística Nacional, Milka Hernández. La consultora desta ca que la captación de este segmento de visitantes incrementaría la estancia y, por ende, el gasto promedio de los tu ristas, lo que impactaría en las comuni dades donde se hospedan. Para ella, una forma de atraerlos es promoviendo las posibilidades que tiene el país de satis facer sus necesidades.

16.2%

¿QUÉ DICEN LOS NÓMADAS DIGITALES?

“Es muy importante la búsqueda de lugares que de una u otra forma estén adaptados a todos aquellos que trabajamos de forma remota; yo soy muy visual, por lo que trato de buscar opciones que de una u otra forma me hagan sentir cómoda, segura y que me motiven a trabajar y avanzar pendien tes”, explica Contreras.

DE LOS EXTRANJEROS NO RESIDENTES QUE VINIERON AL PAÍS EL AÑO PASADO NO SE HOSPEDARON EN HOTELES.

DIGITALES

67 FREEPIK AGOSTO 2022 FORBES.DO REPORTAJES• DIGITALESNÓMADAS

ALGUNAS CARACTERÍSTICAS

• Prefieren hospedarse destinos y alojamientos no tradicionales

Este es un destino que permite al visitante trabajar y disfrutar durante una misma estancia, opina Salvador Batista, creador del proyecto de co municación turística “Recorriendo conEsSalvador”.poresto que se ha visto un auge de los nómadas digitales, tanto loca les como extranjeros, explorando el país, comenta la creadora de conteni do sobre viajes y turismo María Isabel Contreras, conocida como Mochilera por el mundo, quien ve a El Valle y Las Terrenas, en Samaná, y a Cabarete, en Puerto Plata, como parte de los desti nos locales con potencial para atraer a esteSinsegmento.embargo, todos ellos coinciden en que para captar a esta población es necesario mejorar la conectividad en algunas zonas porque hay localidades donde la comunicación y el internet sonAdemáslimitados.se necesita, agrega Cape llán, crear más coworking rooms, me jorar la movilidad terrestre y hacer más asequible la conexión aérea. Otro factor a considerar es la normaliza ción del teletrabajo para demostrar a los nómadas digitales que este es un lugar abierto a esta modalidad.

56.3%

Una de las ventajas que citan es que el peso dominicano suele estar por debajo de muchas otra divisas, lo que hace que el dinero rinda, refiere el

DE LOS TURISTAS QUE VISITARON REPÚBLICA DOMINICANA EN EL 2021 TENÍAN ENTRE 21 Y 49 AÑOS.

Varios creadores de contenidos loca les, que forman parte de los nómadas digitales, corroboran que República Dominicana posee las condiciones para convertirse en un destino ideal para esta comunidad, aunque ven oportunidades de mejora.

• Permanecen un tiempo prolongado en un destino

• Impulsan el turismo sostenible

NÓMADAS

68 IMAGESGETTY/TRIBUNESTAR/LEVISONMARLIN© AGOSTO 2022FORBES.DO ● DINERO EN JUEGO ● JUEGOENDINERO• BÉISBOL Por Hanly RamírezLAS ACADEMIAS Y EL ESTADO EJECUTAN UN PLAN DE REMOZAMIENTO DE ESTADIOS PARA IMPULSAR EL BÉISBOL ORGANIZADO, EL CUAL REPRESENTA UN IMPACTO ANUAL DE MÁS DE 100 MILLONES DE DÓLARES EN LA ECONOMÍA NACIONAL. EL DEPORTE DE LAS PELOTAS DE ORO

El plan estatal incluye estadios que se encuentran en la región sur del país, como Peravia, San José de Ocoa y Azua. En tanto que evalúan las condi ciones de los campos de béisbol de La Guazuma, en la provincia Espaillat; y del municipio Palo Verde, que está en Montecristi, entre otros.

Según datos estadísticos de la ofici na de MLB, entre 2016 y 2017 un total de 452 jugadores lograron firmar con trato con equipos de Grandes Ligas, al canzando un monto de 60.7 mdd.

69 FORBES.DOAGOSTO 2022 JUEGOENDINERO• BÉISBOL BÉISBOL

Adicional a esto, se han habilitado tres jaulas de bateo para los programas que están funcionando en el Parque Mirador Sur, de Santo Domingo, que a falta de estadios municipales, esos te rrenos funcionan para el entrenamien to de niños y jóvenes que practican béisbol.

IMPACTO ECONÓMICO

El béisbol, señalado como el deporte rey en la República Dominicana, es vis to como una oportunidad para salir de la pobreza, no sólo para los jugadores y sus familiares, también es el sueño de

Ligas, alrededor de 80 mdd son desti nados al pago de bonos por firmas y el resto es utilizado para la operación de las academias, en renglones como via jes, empleados, mantenimiento, entre otros elementos para funcionamiento de las Estemismas.interés de que la incidencia del béisbol en territorio nacional siga creciendo ha sido respaldado por las Grandes Ligas, quienes han estableci do un acuerdo con la Oficina del Co misionado Nacional de Béisbol, para contribuir en la adecuación de unos 25 estadios de este deporte en el terri torio dominicano, con una inversión de RD$ 18 “Hemosmillones.comenzado un plan de rehabilitación en los estadios muni cipales y de diferentes comunidades, como Mamá Tingó, de Yamasá, provin cia Monte Plata; en La Puya, de Arro yo Hondo, en el Distrito Nacional; en Puerto Plata y entregamos el estadio de la Cayetano Germosén, en el Distri to Nacional. Continuaremos con la re construcción del estadio de Bonao, que lleva seis años detenida”, detalla.

Este señalamiento del veterano hombre del béisbol se fundamenta en el hecho de que las 30 organizaciones de Grandes Ligas tienen establecidas sus academias en Quisqueya, algunas porque son propiedades de los equi pos o porque han rentado los comple jos deportivos para poder funcionar en el Noboa,país. que también lidera la Oficina del Comisionado Nacional de Béisbol, explica que de estos 375 mdd anuales que generan las academias de Grandes

entrenadores y otras personas relacio nadas a esta industria que impacta con fortaleza la economía del país.

En el periodo 2017-2018, el monto por concepto de bono de firma fue de 70.2 mdd, sumando a 623 nuevos pros pectos, con un aumento en la inversión de un 15.7%, equivalente a 9.5 mdd, con relación al pasado proceso de firmas internacionales.Asimismo,la inversión en la firma de 564 nuevos jugadores en suelo do minicano, en el período 2018-2019, fue de 77.7 mdd, para un crecimiento de un 10.52%, equivalente a 7.3 mdd en com paración con el año anterior.

Llegar a las Grandes Ligas de Béisbol (Major League Baseball, MLB) es la meta de quienes en el país trabajan en la preparación de niños y adolescentes, algo que no escapa a la vista de la liga estadounidense de este deporte, que continúa apostando con fuerza al ta lento que se produce en la media isla caribeña. En tanto que el Estado inter viene con un plan de inversión para re mozar los espacios de prácticas de los jugadores.“Antesde la pandemia, MLB inver tía unos 375 millones de dólares (mdd) al año en la República Dominicana, a través de la firma de prospectos y el mantenimiento de sus academias en el país; pero, al igual que en otras áreas, todo decayó, porque en el mundo todo se paralizó”, explica Junior Noboa, vi cepresidente de Arizona Diamondbac ks Latin NoboaOperations.afirmaque ya han retomado sus operaciones y proyectos con más bríos que nunca. Incluso, afirma que en esta ocasión será mucho mejor, por que MLB seguirá invirtiendo mucho dinero en América Latina y de mane ra especial en República Dominicana, que es la base de entrenamiento fuera de los Estados Unidos.

75 mdd EN PROMEDIO INVIERTEN CADA AÑO LOS CLUBES DE BÉISBOL PARA LA ADQUISICIÓN DE NUEVOS PROSPECTOS EN SUELO DOMINICANO. +100 mdd REPRESENTA EL IMPACTO DEL BÉISBOL EN LA ECONOMÍA DOMINICANA +30 ACADEMIAS ESTADOUNIDENSES TIENEN OPERACIONES EN EL PAÍS +450 JUGADORES DOMINICANOS HAN FIRMADO CONTRATOS CON EQUIPOS DE ESTADOS UNIDOS

Además de las academias de MLB que funcionan en la República Dominica na, los programas que preparan beis bolistas de manera independiente, con el fin de que sus jugadores logren un pacto con equipos de Grandes Ligas, tienen un gran peso en esta industria.

LOS SALARIOS DE LOS JUGADORES

Mientras que entre 2019-2020, los equipos de MLB registraron 503 firmas de jugadores amateur, desembolsando un total de 84.5 mdd, invirtiendo casi 7 mdd más que el año anterior, consti tuyéndose en un aumento de 8.9% en este aspecto, en esos últimos 12 meses.

“Casi el 80% de las academias ve nezolanas han optado por venir a la República Dominicana”, destaca No boa al referirse al impacto económico del béisbol en el país al crearse estas academias independientes manejadas porAlgoextranjeros.queseñala Noboa es que los entrenadores de menor reconocimien to suelen preparar a los prospectos y pasarlos a entrenadores con mayor visibilidad, con el propósito de lograr una mayor probabilidad de que estos puedan firmar con uno de los equipos de MLB.

En el año comprendido entre 202021, con la aparición de la pandemia del Covid-19, el total de jugadores firma dos por las organizaciones de Grandes Ligas en la República Dominicana dis minuyó a 417 peloteros amateur, válido para una inversión de 83.6 mdd.

En el territorio dominicano funcio nan más de 2,000 de estos programas o academias independientes, indica Noboa, quien reveló que un gran nú mero está manejado por extranjeros que se han desplazado a la República Dominicana, utilizando el país como

Tomando en cuenta que este año, hasta el día de apertura de la temporada de Grandes Ligas 2022, los jugadores dominicanos tenían asegurado recibir por este concepto un total de 418.3 mdd, a la República Dominicana ingresarían entre 83.7 mdd y 104 mdd, del total a cobrar por los peloteros quisqueyanos.

En este periodo de cinco años, fir maron para el profesionalismo, con equipos de MLB, 2,559 jugadores en suelo dominicano, logrando una media de 512 peloteros por cada 12 meses.

Y agrega: “Te quedas impresiona do al ver la cantidad de personas que trabajan en las academias, porque sólo hay que preguntarse ¿quién cocina?, ¿quién limpia?, ¿quiénes adecuan el terreno? Para tener a 20 o 30 jugado res dándoles prácticas, debes, por lo menos, contar con cinco o seis coachs alrededor de esos muchachos, además del masajista, el médico y quienes les

“Los jugadores están haciendo inversiones en el país, en sus viviendas, academias de béisbol, bienes raíces, en compra de apartamentos y terrenos”, expuso Noboa, quien indicó que muchos de ellos son parte de sociedades, de las cuales mantienen reservadas su participaciones.

Junior Noboa indica que entre un 20% y 25% de los ingresos de los jugadores dominicanos por concepto de salarios en las Grandes Ligas se invierte en el país.

dan educación, por lo que son muchas las personas que viven directa e indi rectamente del béisbol”.

Un elemento que también suma al impacto de MLB en la economía dominicana es el ingreso por concepto de salarios de los jugadores dominicanos que forman parte de los equipos en la temporada de Grandes Ligas.

Sobre eso, Noboa opina que repre senta una gran ventaja para República Dominicana, porque se puede captar el dinero que se invierte en las opera ciones de las academias, las firmas de los jugadores, ya sean dominicanos o extranjeros.“Alrededor de un 95% del dinero que invierten las academias se queda en la República Dominicana, lo cual impacta bastante fuerte a la economía de nuestro país; cabe resaltar que esta industria genera alrededor de 10,000 empleos directos e indirectos”, asegura.

Este monto puede variar al final de la temporada, con los jugadores dominicanos de liga menor, que sean incorporados a lo largo de la temporada de Grandes Ligas.

Las academias que funcionan en la República Dominicana reúnen a los jugadores que son contratados por los equipos en los periodos de firmas fue ra de Estados Unidos, incluyendo los jugadores que han reclutado fuera del territorio dominicano, en países como Venezuela, Colombia o México.

ACADEMIAS INDEPENDIENTES

su base para preparar a sus prospectos, destacándose entre ellos jugadores ve nezolanos, cubanos, colombianos, bra sileños y mexicanos.

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“

llega con elD inero”

PEACERUPERT©

HORIZONTESNUEVOS

CINCO DESTINOS LLAMAN A REDESCUBRIR LA FASCINACIÓN VIAJAR ADMIRAR LA VIDA.

on sus trazos, Marcos Anziani crea composi ciones visuales enérgi cas que “bailan sobre el lienzo”. La música corre por sus venas como legado de su abuelo y del gusto que lo impulsó a tocar la trompeta primero para después, con el paso de los años, tener su propio estudio de grabación. El sentido del ritmo priva sobre el

aparente caos en sus obras con refle jos de su historia personal y su visión sobre la vida.

A la edad de cuatro años, Anziani dejó Baní (al sur de Santo Domingo) para reencontrarse con su madre en Nueva York. Para él, crecer en el Bronx fue palpitante porque el riesgo estaba a la orden el día, y los escena rios diarios eran contrastantes.

74 ● LIFE ● •LIFE CULTURAYARTE FORBES.DO AGOSTO 2022

Al principio mis obras eran un tanto obscuras, como las calles sucias por las que solía pasar y los recuerdos de las experiencias malas que tuve. Pero también están los buenos tiempos de inocencia en la escuela, los días al lado de mis abuelos; el ir y venir entre ciudades”, expone el artista que hace varios meses firmó con la innovadora Avant Gallery.

AL RITMO DE MARCOS ANZIANI

Por Sheila Ramírez

“Eso influyó mucho en mi arte.

El buque insignia de Avant se

EL ARTISTA VIVE EL MEJOR MOMENTO DE SU CARRERA. SU SUEÑO ES INSPIRAR A UNA NUEVA GENERACIÓN DE TALENTOS EN SU PAÍS NATAL, REPÚBLICA DOMINICANA.

MORGANBILL©

EL SENTIDO DEL RITMO PRIVA SOBRE EL APARENTE CAOS EN SUS OBRAS, QUE TAMBIÉN INCLUYEN ECOS DE SU HISTORIA PERSONAL

Anziani avanza con motivos visuales que evocan el arte callejero y naif mientras trabaja en continuidad con la tradición del expresionismo abstracto. Utilizando trazos audaces y seguros busca crear una histo ria sin imponerla, permitiendo al espectador navegar por sus pinturas con libertad. Sus obras han tenido presencia en múltiples exposiciones individuales y colectivas en todo el mundo, y hoy se encuentran valuadas en miles de dólares.

dispuesto a regalarla. Quería que la gente viera mi trabajo. Pasé hambre, pero ahora estoy muy agradecido que tengo la posibilidad de seguir pintando”, acentúa el artista luego de relevar que su más grande anhelo es convertirse en maestro de su obra y regresar a República Dominicana para impulsar a nuevos talentos: “Esto será paso a paso”.

A partir de ese momento comenzó a documentarse sobre los artistas plásticos que llamaron su atención, a visitar con frecuencia museos y galerías y, lo más importante, a expe rimentar. “Lo que quería era poner pintura en el canvas. Probé diferentes

Que dicha galería lo represente significa mucho para Anziani: “He recibido gran apoyo de su parte”, dice con la misma gratitud que recuerda el instante en el cual descubrió en la pintura un medio para traducir sus emociones y salir de la depresión en la que se encontraba. Esto sucedió hace poco más de una década, cuando trabajando en un hotel de Miami, un evento de arte lo acercó a diferentes obras y, en particular, a una de gran formato que lo maravilló.

localiza en el nuevo barrio neoyor quino Hudson Yards. También opera espacios en el corazón de Miami en Brickell City Centre, el ala de lujo de Aventura Mall, West Palm Beach en The Square, y en el Four Seasons Resort de Dubái.

colores, una y otra vez, tratando de encontrar mi propia voz artística. Hubo un tiempo que no pinté. Des pués que nació mi hijo, me di cuenta de que me hacía falta pintar y volví a la búsqueda de un lenguaje propio con nueva inspiración”.

UN PASO A LA VEZ

75 ARTE Y CULTURA •LIFE CULTURAYARTE FORBES.DOAGOSTO 2022

Mientras tanto, Anziani continúa trabajando. Cuando pinta, se imagina a sí mismo dentro de la pintura y se concentra en una imagen o idea en particular; construye la composición desde dentro, entregándose por com pleto a ella, y eso produce auténticos retratos de sus sentimientos. “Siempre he pensado que lo mejor es ser hones to contigo mismo”, concluye.

“La primera vez que vendí una pieza me alegré mucho. Me la compraron por dos mil dólares, pero luego pasé dos años sin vender nada. Incluso salí a la calle con mi obra,

os reflejos de la piscina y espejos de agua se funden en el infinito de una extensión del Atlántico. Sentado en lo alto de un acantilado, Amanera deja ver la supremacía de la naturaleza con un genuino halo de lujo y armonía. La jungla abraza los espacios de este complejo de Aman Resorts, Hotels & Residences que habrá de dar paso hacia la virginal Playa Grande, donde practicar yoga a la luz de la luna es una oportunidad para aprender a respirar en los momentos difíciles; sanar y dejar ir todo aquello que nos impide crecer como seres humanos.

PALPITANTESDESTINOS

UN NUEVO EDÉN

PUERTO PLATA

a esencia de la Costa Norte se materializa en un retiro íntimo y contemporáneo perteneciente a la cartera de Marriott, el cual motiva a celebrar un acontecimiento especial en locaciones únicas, o simplemente admirar la hospitalidad local con otros ojos: es The Ocean Club, a Luxury Collection Resort. De su vibrante oferta culinaria destaca la cocina de fusión asiático-peruana de Aguazul, y la propuesta mediterránea de Rock Bar & Grill, un restaurante al aire libre donde la puesta de sol es el telón de fondo para disfrutar de cocteles exclusivos.

TE PRESENTAMOS UNA SELECCIÓN DE DESTINOS UBICADOS EN EL ATLÁNTICO Y CARIBE DOMINICANOS, ADEMÁS DE OTROS TERRITORIOS AMIGOS, QUE LLAMAN A DEJARSE CONMOVER AL ENCUENTRO CON NUEVOS PAISAJES, ATMÓSFERAS, EXPERIENCIAS E HISTORIAS.

PARALELOSCIELOS

76 ● LIFE ● •LIFE TRAVEL AGOSTO 2022FORBES.DO Por Isabel Dávila

Podemos cruzar fronteras o no para sumergirnos en estos paraísos que generan felicidad a primera vista.

PLAYA GRANDE

77 •LIFE

TRAVEL FORBES.DOAGOSTO 2022

as montañas sagradas se cobijan con las nubes antes de que la obscuridad preste protagonismo a los paisajes culinarios recreados en Explora con el mismo respeto que infunde el Valle Sagrado de los incas. El lounge fue edificado con la misión de restaurar el ánimo para explorar Macchu Picchu, sitios arqueológicos como Ollantaytambo, Moray, Chinchero y Pisac, hasta Cusco. Los más atrevidos podrán integrarse a la expedición que desvela lo secretos de la pampa andina. TRAVEL

LA ROMANA

AL COBIJO DE LA NATURALEZA RIVIERA NAYARIT, MÉXICO

l amparo de los árboles que se alzan en un tramo inmaculado de selva tropical costera, One&Only Mandarina arrebata un suspiro que se prolonga al observar caer el sol en las aguas del Océano Pacífico en lo alto de los acantilados. La cima localizada al sur del resort es coronada por Carao, pináculo culinario que presenta especialidades mexicanas reinventadas a través de una combinación de enfoques modernos y técnicas antiguas veneradas. Esa veneración se extiende a la figura maternal que evoca un árbol longevo, el cual hace parte de las experiencias en este conjunto de casas en los árboles y villas que con su diseño rinden homenaje a la cultura local.

na larga lista de internacionalescelebridades ha encontrado tranquilidad en Casa de Campo, Resort & Villas, además de un servicio tan discreto como entrañable. La propiedad conserva el encanto con el que abrió sus puertas hace cinco décadas y, al mismo tiempo, inspira nuevos encuentros familiares matizados de emociones deportivas. El complejo cuenta con campos de golf, un centro ecuestre y campo de tiro.

DECALORHOGAR

REFUGIO DIVINO URQUILLOS, PERÚ

OVENGREATTHE©

Por Sheila Ramírez

Alrededor de un horno encontramos a nuestra fa milia”. Esta es la premisa de un proyecto documen tal sin precedentes que abordará el encuentro de dos mujeres que nacieron en extremos opuestos del mundo y una iniciativa que cambió para siempre sus vidas: The Great Oven.

Desde muy joven, Rawda se enfren tó a grandes retos. Siendo todavía una niña, fue obligada a casarse. Después, sería orillada a vivir en un campo de refugiados en el Líbano. La llegada del horno a ese lugar reveló su liderazgo.

“

Von Hildebrand expresa así la emoción que le produce saber que muy pronto Rita y Rawda se cono cerán: “¡No veo la hora en que estas dos mujeres se encuentren! Sé que se verán reflejadas la una en la otra”, afirma con gran entusiasmo.

Sin embargo, el documental no sólo proyectará la labor de estas mujeres extraordinarias. También el esfuerzo de hombres que comparten ese espí ritu solidario, así como la sinergia que se crea alrededor de la construcción de grandes hornos para preparar comida en lugares con fuertes crisis sociales. La idea inicial fue del chef James Gomez Thompson, quien en el 2018 fundó The Great Oven.

COCINADEPAZ

A miles de kilómetros de distancia, en Colombia, vive Rita: una mujer con venas indígenas Wayú que supo abrir se camino en la adversidad y poner su ánimo en un proyecto a favor de la infancia. En uno de los departamen tos más desolados del país, ella logró levantar una escuela equipada con una cocina comunitaria.

INGREDIENTES DE ESPERANZA

78 ● LIFE ● •LIFE ACCESSALL AGOSTO 2022FORBES.DO

THE GREAT OVEN ES UNA INICIATIVA QUE NUTRE LA DIGNIDAD HUMANA, CREA COMUNIDAD Y UNE A LAS PERSONAS SIGUIENDO, AL PIE DE LA LETRA, UNA RECETA SINGULAR; DESCÚBRELA.

“James estaba montando estos hornos como caballos de Troya, con el fin de sentar a la gente alrededor y crear comunidad. Y en el fondo,

Y agrega: “A lo largo de la historia, es alrededor del fuego donde nos he mos sentado; ahí nace la cocina. Pocas cosas son más íntimas que cuando alguien te prepara algo; cuando alguien pone una sopa caliente en tus manos, y con ello te dice que no estás solo”.

79 •LIFE ACCESSALL ALL ACCESS AGOSTO 2022 FORBES.DO

El trayecto ha representado un esfuerzo descomunal. Además de las limitantes derivadas de la pandemia, el equipo ha enfrentado otras situacio nes

Es en la calidez de este acto, donde radica el verdadero valor del documen tal que ha sido financiado de forma independiente. Y que, en esencia, es una pequeña porción de un proyecto enorme que busca abrir oportunida des de sustento para quienes más las necesitan.“Nuestro segundo paso será Tijua na, en México. Ahí vamos a montar

“Loextremas.interesante del proyecto, a título personal, es que tiene todas las adversidades que jamás he visto: desde la seguridad personal hasta las misiones; el cruzar a las zonas más

hornos en los campamentos donde se concentran migrantes procedentes de Centroamérica, Nigeria, China… Ahora mismo hay ucranianos, más de 50,000, y están viviendo en campos ilegales en condiciones muy complicadas”, desvela VonEsteHildebrand.eselánimo que impregna a The Great Oven para compartir, soñar y sembrar la semilla de un mejor futuro a través de la gastronomía como lenguaje universal.

Pese a las circunstancias, The Great Oven continúo proporcionando alimentos a cientos de personas. Las filmaciones tampoco se detuvieron. A la fecha Von Hildebrand contabiliza más de 200 horas de pietaje en el Lí bano y Siria, y más de 100 horas en las comunidades Wayús de Colombia.

OVENGREATTHE©

complicadas… y al mismo tiempo, tiene todas las virtudes que jamás he buscado”, dice el colombiano.

fortalecer la dignidad a las personas; en vez de regalar a cada uno un pes cado, eligió enseñarles cómo pescar. Él ya estaba arrancando el primer horno en el Líbano cuando nos dimos cuenta de las similitudes, en términos de inmigración y desplazamiento, que había tanto en Siria y Líbano como en Colombia y Venezuela”, rememora VonAsíHildebrand.comenzóa gestarse el proyecto audiovisual que ha reunido a un gran equipo de creativos, entre ellos Lucy Walker, directora de cine británica y ganadora de un premio Emmy y con varias nominaciones al Oscar.

THE GREAT OVEN COOKBOOK PRETENDE SER UNA VERSIÓN ÚNICA, MODERNA Y HONESTA DEL GÉNERO DOCUMENTAL GASTRONÓMICO, EN FAVOR DE LOS VALORES HUMANOS QUE LA COCINA PUEDE SACAR A RELUCIR EN TODO SU ESPLENDOR.

“Pocas cosas son más íntimas que cuando alguien te prepara algo; cuando alguien pone una sopa caliente en tus manos, y con ello te dice que no estás solo”

ANTONIO VON HILDEBRAND

El chef Thompson viajó a la región colombiana de La Guajira desde el Líbano para tener un acercamiento con las comunidades y los ingredientes locales. “Ha sido fabuloso probar las mezclas de James, de arepas con kibe de Medio Oriente… La cocina también refleja lo que uno siente”.

Fue durante un viaje a Puerto Plata que César Menchaca, artista plástico mexicano, conversó a profundidad con los maestros roneros de Brugal 1888. Y al observar la pasión con la que preservan el legado de cinco generaciones, encontró los elementos necesarios para diseñar una exquisita colección de botellas. Cada botella fue intervenida por artesanos pertenecientes a la cultura Wixárika que habitan en Nayarit y otras regiones de la Sierra Madre Occidental de México. Las piezas se inspiran en los pilares de la marca: su origen, su doble añejamiento y la red que la distingue a escala global.

80 ● LIFE ● FORBES.DO AGOSTO 2022

ESPÍRITU CREATIVO

Por Isabel Dávila

Forbes Republica Dominicana | Agosto - Septiembre 2022

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