NH ÂNTỐ TỰ DO

Nhân tố tự do

Khu nghỉ dưỡng sòng bạc mới của Lotte Tour trên đảo Jeju đang nhắm đến mục tiêu sinh lợi, cho dù người Hàn Quốc vẫn chưa được đánh bạc ở đây.

Muhamm ad Cohen

Khu phức hợp nghỉ dưỡng Jeju Dream Tower: tòa tháp đôi sẽ trở thành tòa nhà cao nhất trên đảo Jeju với 38 tầng (hình thiết kế.) T ại tâm đảo Jeju của Hàn Quốc, tọa lạc ngọn núi cao nhất của quốc gia này, Halla, biểu tượng thu hút hàng triệu du khách mỗi năm. Nằm ở trung tâm thành phố Jeju, Jeju Dream Tower hiện nổi tiếng là tòa nhà cao nhất đảo. Tòa nhà 38 tầng này có thể trở thành biểu tượng mới trong hệ thống nghỉ dưỡng sòng bạc ngày càng sầm uất ở châu Á. Để khiến khoản đầu tư 1,4 tỉ đô la Mỹ này thành công, nhà phát triển Lotte Tour cần có những chiến lược đúng đắn trong chính trị địa phương, quan hệ quốc tế và ngành kinh doanh sòng bạc phức tạp chỉ dành

cho khách nước ngoài.

Chỉ những người có hộ chiếu nước ngoài mới có thể vào 16 trong số 17 sòng bạc của Hàn Quốc. Kangwon Land là nơi duy nhất dành cho người chơi trong nước, cách Seoul 3,5 tiếng lái xe, có doanh thu 1,3 tỉ đô la Mỹ từ sòng bạc năm ngoái, nhiều hơn doanh thu từ 16 nơi khác cộng lại. Sheldon Adelson, người sáng lập Las Vegas Sands và Steve Wynn, chủ sở hữu Wynn Resorts cho biết sẽ xây dựng các khu nghỉ dưỡng tích hợp có quy mô lớn như khu Marina Bay Sands trị giá 5,7 tỉ đô la Mỹ của Singapore, chỉ Kim Ki-Byung Shin Jung-Hee khi nào Hàn Quốc cho phép công dân của họ đánh bạc ở đó. “Chúng tôi muốn trở thành TẬP ĐOÀN LOTTE KHÁC Marina Bay Sands của đảo Jeju”, COO của Lotte Tour, Lawrence Teo, nói, hi vọng sẽ thu hút được phần Lotte Tour được sáng lập bởi một nhánh của gia tộc Hàn Quốc sở hữu thương hiệu nổi tiếng Lotte Group, nhưng ngày nay, cả hai Lotte này đang được điều hành hoàn toàn độc lập với nhau. lớn du khách Hàn Quốc đến đảo Lotte Group là tập đoàn do Shin Kyuk-Ho, nay đã 96 tuổi, sáng lập nên, Jeju, những người không thể đánh là tập đoàn lớn thứ năm của Hàn Quốc tính theo giá trị tài sản và kinh bạc. Tòa tháp đôi sẽ bao gồm khách doanh trong lĩnh vực thực phẩm, tài chính, bán lẻ, du lịch, hóa chất và xây sạn Grand Hyatt lớn nhất châu Á dựng. Với 64 tỉ đô la Mỹ doanh thu nội địa năm ngoái, đây thực sự là tập với 1.600 phòng, sàn hồ bơi lớn nhất đoàn khổng lồ so với công ty con trước đây của nó là Lotte Tour, công ty Hàn Quốc và khu vực ngắm cảnh đang điều hành siêu thị miễn thuế Dongwha lâu đời nhất Hàn Quốc. trên tầng thượng có phục vụ ăn Cùng với nhau, hai công ty nhỏ hơn, hiện được quản lý riêng biệt bởi uống và giải trí về đêm. Cao 169 m, gấp ba lần giới hạn chiều cao thông thường của các tòa nhà ở Jeju, hai tòa tháp đem đến tầm nhìn thông suốt toàn ngọn núi Halla và biển. Theo chủ đề “lối sống hiện đại của Hàn Quốc,” Dream Tower có những đặc trưng như tiệc nướng Hàn Quốc suốt 24 giờ, các bữa ăn Hàn Quốc và spa dịch vụ xông hơi jjim jil bang cộng với trung tâm thời trang thiết kế Hàn Quốc mở cửa rất khuya. Tất anh rể của Shin là Kim Ki-Byung (80 tuổi) và chị gái Jung-Hee (72 tuổi), tạo ra khoảng 340 triệu đô la Mỹ trong cùng thời gian. Lotte Tour tách khỏi tập đoàn năm 2005 nhưng vẫn giữ cái tên nổi tiếng. Tuy nhiên, hai năm sau, sau khi liên doanh với tập đoàn JTB của Nhật, Lotte Group gia nhập ngành du lịch và yêu cầu Lotte Tour từ bỏ logo thương hiệu, cơ bản là ba chữ L trong tiếng Latinh. Lotte Tour từ chối khiến hai bên có mâu thuẫn công khai. Lotte Tour tiếp tục duy trì tên thương hiệu nhưng được yêu cầu bỏ logo Lotte. Hiện nay, hai tập đoàn cạnh tranh trực tiếp trong lĩnh vực miễn thuế - nơi Lotte Duty Free thống trị với doanh thu toàn cầu đạt 5,5 tỉ đô la Mỹ năm 2017, theo báo cáo Moodie Davitt. Donghwa xếp sau với 280 triệu đô la Mỹ. —Grace Chung cả những tiện nghi nói trên sẽ đem đến 3.000 việc làm và Lotte Tour cho biết đó là nguồn thuế lớn nhất trên đảo Jeju. khách Hàn Quốc lẫn nước ngoài, bao gồm các chuyến du

Lotte Tour đã dàn xếp thỏa thuận tài chính phức tạp ngoạn biển Jeju trên tàu du lịch. “Chúng tôi biết khách cho Jeju Dream Tower, sẽ khai trương vào cuối năm du lịch muốn gì”, Teo, người điều hành Altira Macau 2019, với tập đoàn Greenland của Trung Quốc. Công ty chuyên phục vụ khách VIP của Lawrence Ho, cho biết. Hàn Quốc thành lập vào năm 1971, là đơn vị kinh doanh Có thách thức lớn phía trước không liên quan đến vấn độc lập với tập đoàn Lotte lớn hơn và nổi tiếng hơn của đề xây dựng: Vào tháng 7, Lotte Tour mua một sòng bạc nước này, đang lo liệu chi phí cho tòa tháp khác và tòa ở nơi khác trên đảo Jeju, nơi này được cấp phép và họ hi nhà chân đế tháp cao tám tầng. vọng sẽ chuyển được giấy phép này cho Dream Tower.

Suốt nhiều thập kỷ, Lotte Tour đã phục vụ cho cả du Điều này sẽ dẫn đến một cuộc cạnh tranh trên mọi

phương diện với khu nghỉ dưỡng tích hợp đầu tiên của hòn đảo, Shinhwa World. Năm ngoái, khu nghỉ dưỡng này đã mở con đường chỉ mất nửa tiếng lái xe và mới vừa được cấp giấy phép cho sòng bạc hồi tháng 2.

Là đảo núi lửa cách 90 km về phía nam của bán đảo Triều Tiên, Jeju có tất cả những điểm đặc trưng tạo nên sự cạnh tranh khu nghỉ dưỡng: khí hậu ôn hòa hơn so với trên bán đảo, ba di sản thiên nhiên thế giới được UNESCO công nhận cùng cảnh quan tuyệt đẹp với hàng chục sân golf, đường mòn đi bộ và bảo tàng. Chặng bay Jeju-Seoul kéo dài 50 phút là tuyến hàng không bận rộn nhất thế giới, trung bình có 490 chuyến bay hằng ngày. Sân bay quốc tế Jeju cũng kết nối với 19 thành phố trong sáu khu vực pháp lý, và, không giống như các khu vực còn lại của Hàn Quốc, Jeju miễn thị thực cho khách du lịch từ Trung Quốc đại lục và các quốc gia khác – trừ một vài nước đặc biệt. (Jeju là tỉnh được hưởng chế độ tự trị đặc biệt.) Các chuyến bay đến Jeju từ Thượng Hải (một tiếng), Osaka (một tiếng rưỡi), Bắc Kinh và Tokyo (hai tiếng rưỡi) đều ngắn hơn so với bay đến Macau và ít phức tạp hơn đối với người Trung Quốc đại lục, vì họ cần phải xin cấp thị thực để vào Macau.

NHƯNG đang có trở ng ại đối với sự h ấp dẫn đó. Năm 2016, Jeju đạt kỷ lục với 15,9 triệu lượt khách, trong đó có 3,6 triệu lượt khách nước ngoài, 85% trong số đó đến từ Trung Quốc đại lục. Tuy nhiên, sau đó, Hàn Quốc triển khai hệ thống phòng thủ tên lửa THAAD do Hoa Kỳ sản xuất, dẫn đến phản ứng chính thức của Bắc Kinh, khiến lượng du khách Trung Quốc giảm đáng kể – chỉ có 323 nghìn lượt khách trong bảy tháng đầu năm 2018.

Bất chấp những con số đáng buồn đó, Shinhwa World vẫn chứng minh được sức hấp dẫn tài chính của các khu nghỉ dưỡng tích hợp. Khu nghỉ dưỡng tích hợp (IR) trị giá 1,5 tỉ đô la Mỹ, do công ty đã niêm yết trên sàn Hong Kong, Landing International, phát triển, bao gồm một công viên theo chủ đề phim hoạt hình Larva của Hàn Quốc, một công viên nước, 1.450 phòng lưu trú thuộc các khách sạn Marriott, Somerset và Landing, cùng 880 phòng đang được xây dựng. Trung tâm hội nghị lớn nhất của Jeju có khu lưu trú tại chỗ, ngoài ra còn có các căn hộ và biệt thự để bán có thể làm hài lòng các khách hàng muốn cư ngụ ở Jeju.

Shinhwa World có 154 bàn và 239 máy chơi điện tử, một bước nhảy vọt về số lượng, hơn hẳn mức thông thường của các sòng bạc ở Jeju – vài chục bàn và các máy chơi điện tử được đặt trong không gian sảnh khách sạn cho thuê. Trong sáu tháng đầu năm nay, thậm chí khi không có chương trình nào của Trung Quốc, Landing vẫn báo cáo doanh thu trò chơi (GGR) là 307 triệu đô la Mỹ. Trong khi đó, trong cả năm 2017, GGR của tám sòng bạc của Jeju có tổng trị giá gần 200 triệu đô la Mỹ. Theo báo cáo, Shinhwa World cũng đạt được doanh thu 44 triệu đô la Mỹ từ các hoạt động khác ngoài trò chơi điện tử như phòng khách sạn, điểm tham quan, nhà hàng và buôn bán bất động sản, nhờ lượng khách nội địa Hàn Quốc đến Jeju gia tăng.

Grant Govertsen, người phụ trách thị trường châu Á của Union Gaming, ngân hàng đầu tư và tư vấn cho biết, “Kết quả ban đầu của Shinhwa World minh chứng rằng nhiều khả năng, lịch sử sẽ được lặp lại tại Jeju Dream Tower.” (Landing International, công ty mẹ, gặp một vấn đề có vẻ như không liên quan, bắt đầu từ tháng 8, khi chủ tịch sáng lập Yang Zhihui biến mất, theo báo cáo trong hồ sơ cảnh sát, ở Trung Quốc. Là một doanh nhân xuất thân từ tỉnh An Huy, ông đã thành công trong việc lôi kéo các con bạc VIP Trung Quốc đến Shinhwa. Yang tái xuất hồi tháng 11 và công ty tuyên bố rằng ông đã “hỗ trợ bộ phận liên quan của Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa trong công tác điều tra.”)

Những người tham gia diễn đàn chính sách sòng bạc quốc tế Jeju hồi tháng trước cho rằng bất kỳ tác động nào đến sức hấp dẫn của hòn đảo đối với người Trung Quốc sẽ chỉ là tạm thời. Nhưng thái độ của chính quyền địa phương có thể là một câu chuyện khác.

Jeju có phương ngữ, văn hóa và ẩm thực khác biệt với bán đảo, và cư dân nơi này thờ ơ với du lịch – ngay cả khi các quan chức hòn đảo quảng bá nó – và đặc biệt là sòng bạc. Hầu hết các sòng bạc ở Jeju đều do chính quyền Seoul lập ra vào đầu những năm 1990, khi Hàn Quốc phát triển nhờ sự thống trị của quân đội, nhưng đó là thời gian trước khi Jeju nhận được quyền tự trị. Đối mặt với tốc độ tăng trưởng xuất khẩu chậm lại, Seoul đã mở rộng các sòng bạc ở Jeju để kiếm ngoại tệ, theo chuyên gia về khu nghỉ dưỡng tích hợp của ĐH Kyung Hee, ông Won-Seok Seo, chủ tịch diễn đàn, cho biết.

Lệnh cấm đánh bạc ở Hàn Quốc khiến sòng bạc trở nên bí ẩn với dân địa phương, tước bỏ trải nghiệm cá nhân của họ về hình ảnh tiêu cực của cờ bạc, nhà xã hội học Jun Pyo Kim của ĐH Quốc gia Jeju cho biết. Thuế sòng bạc chủ yếu để quảng bá du lịch, khiến dân địa phương không được hưởng lợi ích, ông Kim nói thêm.

Các thành viên tham gia diễn đàn đồng thuận rằng Jeju cần các khu nghỉ dưỡng tích hợp để duy trì tính cạnh tranh trong khu vực, đặc biệt là với Nhật, nước đang dự kiến mở những khu nghỉ dưỡng phức hợp cao cấp nhất thế giới trong một thập kỷ tới. “Chúng tôi phải sẵn sàng cho tình huống này. Thay vì duy trì như hiện tại hoặc [kinh doanh như bình thường], chúng tôi cần thêm nhiều sòng bạc dưới dạng khu nghỉ dưỡng,” nhà nghiên cứu Kwang-min Jeong từ viện Văn hóa và Du lịch Hàn Quốc cho biết.

“Chúng tôi sẽ có quy định nhưng phải có nhiều chính sách mềm dẻo hơn để biến các sòng bạc thành khu nghỉ dưỡng tích hợp.”