Tạp chí Forbes Việt Nam số 57 - Danh sách 30 Under 30 năm 2018

Page 1

HƯỚNG DẪN ĐẦU TƯ: ĐẦU TƯ XANH • 30 UNDER 30 MỸ tháng hai 2018 • w w w.Forbesvietnam.com.vn

KÍNH BIẾU

ẤN PHẨM BÁO VĂN HÓA

8

giá: 45.ooo đồng #số 57

936082

010 014

NHỮNG NGƯỜI TRẺ NỔI BẬT ĐANG TẠO ẢNH HƯỞNG TRÊN CÁC LĨNH VỰC








Trong sáť‘ nĂ y // THĂ NG 2.2018

Sáť? 2 CUáť?N 57

p TRANG 42

“QUAN TR NG LĂ€ T T NG C A MĂŒNH CĂ“ B T PHĂ KH I B C T NG GI I H N THĂŒ MĂŒNH S C P NH T R T NHANH.â€? —NGUY N VÄ‚N QUANG HUY, Ä? NG SĂ NG L P HOLISTICS.

17 | S KI N & BĂŒNH LU N // Nguy n Lan Anh LĂ m ch t ng lai

DANH SĂ CH 30 UNDER 30 VI T NAM 32 | CHINH PH C Ä? NH CAO

Ä?i u gĂŹ khi n Kyber Network thu hĂşt t ng Ä‘ ng 52 tri u Ä‘Ă´ la M trong vĂ i gi ? CĆŻáťœNG NGHIĂŠM

42 | CU C CHI N V I NG I KH NG L

Gi i phĂĄp c a chĂ ng trai 28 tu i phĂĄt tri n nhanh th tr ng khu v c. DU LINH

50 | Ä? A H T M I: TRĂ? TU NHĂ‚N T O

Hai g ng m t tr Vi t Nam tham gia nghiĂŞn c u, phĂĄt tri n t i cĂĄc cĂ´ng ty cĂ´ng ngh l n c a th gi i. MINH THIĂŠN - DU LINH

58 | T O C H I CHO CHĂ?NH MĂŒNH

CEO 29 tu i Ä‘ a cĂ´ng ty mĂ´i gi i phĂĄt tri n trong ngĂ nh b t Ä‘ ng s n. GIANG THANH

76 | SĂ NG T O TRONG K NGUYĂŠN S

Ba g ng m t n i lĂŞn trong l nh v c ngh thu t, Ä‘ i di n cho th h Y. NGUYáť„N T. TRANG

90 | B C CHĂ‚N VĂ€O NGĂ CH H P

Nguy n Mai H ng n l c t o s thay Ä‘ i trong ngĂ nh tâm lĂ˝ h c. ẢNH BĂŒA: MAIKA ELAN

8

|

FORBES VI T NAM

THĂ NG 2.2018

BĂ?CH DĂ‚NG - MINH THIĂŠN



Trong sáť‘ nĂ y // THĂ NG 2.2018

Sáť? 2 CUáť?N 57

DANH Sà CH 30 UNDER 30 M 96 | Cà C NGÔI SAO TR G C CHÂU à GÂY CHÚ �

36 ng i Trung Qu c vĂ 19 ng i n Ä? cĂł m t trong danh sĂĄch vinh danh 600 doanh nhân vĂ nhĂ tiĂŞn phong tr tu i trong 20 ngĂ nh cĂ´ng nghi p M . FORBES

104 | D U HI U C NH BĂ O

B n Ă´ng b lĂ m ra mĂĄy theo dĂľi s c kh e cho tr s sinh thuy t ph c Ä‘ c cĂĄc nhĂ Ä‘ u t vĂ b c ph huynh NATALIE SPORTELLI

CĂ”NG TY, CON NG I 108 | Ä? U T XANH MANG L I L I NHU N

Nh ng ng i lĂ m vi c t t Ä‘ u t b n v ng Ä‘ c u th gi i. JEFF KAUFLIN

p TRANG 32

“CĂ”NG NGH CHU I KH I LĂ€ M NH Ä? T H A H N KHĂ”NG CH CHO RIĂŠNG TĂ”I MĂ€ B T C AI Ä?AM MĂŠ CĂ”NG NGH VĂ€ MU N CHINH PH C Ä? NH CAO CĂ”NG NGH .â€? —L U TH L I, Ä? NG SĂ NG L P KYBER NETWORK

112 | LĂ€M NGĂ‚N HĂ€NG TH T THĂš V

Gia Ä‘ĂŹnh doanh nhân gây d ng KBZ thĂ nh ng i kh ng l tĂ i chĂ­nh Myanmar. RON GLUCKMAN

116 | KI M SOĂ T L U TR

V i d ch v h u c n gi ng Amazon, Clutter khu y Ä‘ o ngĂ nh cĂ´ng nghi p t l u tr tr giĂĄ 30 t Ä‘Ă´ la M . KATHLEEN CHAYKOWSKI & SAMANTHA SHARF

120 | Ä? I GIA NGĂ€NH GAME

TĂ i s n c a Min-Liang Tan, nhĂ sĂĄng l p c a Razer, tăng vÂ?t sau Ä‘ t IPO. JESSICA TAN

122 | K T H P TH C VĂ€ O

CĂĄc “cÂ?a hĂ ng cĂ´ng ngh â€? v t lĂ˝ vĂ d li u cĂł th tr thĂ nh Ä‘ ch th i trang nhanh? KATHLEEN CHAYKOWSKI

L I S NG 130 | SUY NG M V tu i tr .

u TRANG 96

Cà C NGÔI SAO TR G C CHÂU à TRONG DANH Sà CH 600 G ONG M T TR N I B T M —30 UNDER 30 FORBES 10

|

FORBES VI T NAM

THĂ NG 2.2018


BAR REFAELI by Chen Man

T

H

E

A

R

T

Big Bang One Click. King Gold case. Bezel set with 42 diamonds. Self-winding movement. Interchangeable rubber strap with a unique attachment.

Hublot Pop Up Sofitel Legend Metropole 15 Ngo Quyen Street, Hoan Kiem District, Hanoi Telephone: (+84) 243 715 1279

O

F

F

U

S

I

O

N


FORBES VI T NAM

TH TĂ’A SO N Táť”NG BIĂŠN TẏP

T ng lai

Chu Th Thu H ng PHĂ“ Táť”NG BIĂŠN TẏP

L ng Trung Hi u Phan Thanh Nam Cáť? VẤN BIĂŠN TẏP

Ph m PhĂş Ng c Trai THĆŻ KĂ? TĂ’A SOáş N

Nguy n Lan Anh PHĂ“ THĆŻ KĂ? TĂ’A SOáş N

VĂľ Qu c KhĂĄnh

TRƯ᝞NG BAN BIÊN DᝊCH

Kh ng Loan

PHᝤ TRà CH THIẞT Kẞ

Tr n Qu c Lu t

TÒA SOẠN – TRᝊ Sᝰ 124 Nguy n Du, Hà N i Tel: 024 38220036 – 3822 3836 Fax: 024 3822 9302

VÄ‚N PHĂ’NG PHĂ?A NAM • Tòa nhĂ HM Town (Tầng 8) 412 Nguy n Th Minh Khai, P. 5, Q. 3, TP. HCM Tel: 028 3832 7575 – Fax: 028 3834 3535 email: toasoan@forbesvietnam.com • 112 CĂĄch mấng ThĂĄng TĂĄm, Q.3, TP.HCM Tel: 028 3823 0890 – Fax: 028 3910 0922 Gi y phĂŠp xu t b n s 79/GP-BTTTT c p ngĂ y 02.04.2013

MEDIA

CHAIRMAN & EDITOR-IN-CHIEF

Steve Forbes

EXECUTIVE CHAIRMAN & CEO

Mike Perlis CEO / ASIA

William Adamopoulos EDITOR, FORBES ASIA

Tim Ferguson

FOUNDED IN 1917 B.C. Forbes, Editor–in–Chief (1917–54) Malcom S. Forbes, Editor–in–Chief (1954–90) James W. Michaels, Editor (1961–99) William Baldwin, Editor (1999–2010)

FORBES VIᝆT NAM is published under a license agreement with Forbes Media LLC Š 2013 CĂ´ng Ty TNHH Truy n ThĂ´ng T ng TĂĄc. Š 2013 FORBES. All Rights Reserved.

F

Ä‘ang Ä‘ây

orbes Vi t Nam thĂĄng 2.2018 Ä‘ĂĄnh d u m t c t m c quan tr ng: ra m t danh sĂĄch 30 Under 30 l n th 3 do Forbes Vi t Nam th c hi n. Danh sĂĄch 30 Under 30 – danh sĂĄch nh ng nhân v t tr n i b t nh t d i 30 tu i t i Vi t Nam năm 2018 r t Ä‘a d ng. BĂŞn c nh nh ng doanh nhân tr , nh ng nhĂ sĂĄng l p cĂĄc cĂ´ng ty kh i nghi p Ä‘ang cĂł nh ng thĂ nh cĂ´ng Ä‘ĂĄng chĂş Ă˝, còn cĂł nhi u cĂĄ nhân xu t s c trong cĂĄc l nh v c ngh thu t, gi i trĂ­, sĂĄng t o, th thao. BĂŞn c nh cĂĄc b n tr tham gia vĂ o cĂĄc ho t Ä‘ ng xĂŁ h i, cĂł cĂĄc nhĂ nghiĂŞn c u khoa h c Ä‘ang Ä‘Ăłng nh ng vai trò quan tr ng t o ra s thay Ä‘ i v t b c trong cĂĄc ngĂ nh nghiĂŞn c u cĂł tĂ­nh Ä‘ t phĂĄ c a cu c cĂĄch m ng cĂ´ng nghi p 4.0, nh trĂ­ tu nhân t o, mĂĄy h c. MuĂ´n mĂ u muĂ´n v , h Ä‘ i di n cho th h Ä‘Ă´ng Ä‘ o nh t trong xĂŁ h i hi n nay, th h “thiĂŞn niĂŞn k â€?, nh ng ng i quy t Ä‘ nh t ng lai c a chĂ­nh h vĂ t ng lai c a Ä‘ t n c. Th ng kĂŞ c a chĂşng tĂ´i cho th y cĂł Ä‘ n trĂŞn 60% nh ng ng i l t vĂ o danh sĂĄch 30 Under 30 năm nay c a Forbes Vi t Nam Ä‘ c Ä‘Ă o t o t cĂĄc tr ng Ä‘ i h c n c ngoĂ i. Ä?a s tr v lĂ m vi c trong n c vĂ m t s Ä‘ang lĂ m vi c t i n c ngoĂ i nh ng v n r t g n bĂł v i vi c Ä‘Ăłng gĂłp cho s phĂĄt tri n c a Vi t Nam. Trong khi nh ng ng i ho t Ä‘ ng trong l nh v c gi i trĂ­ xây d ng s nghi p vĂ nh h ng t mĂ´i tr ng trong n c v i nhu c u c a th tr ng gi i trĂ­ Ä‘ang cao, thĂŹ cĂĄc nhĂ khoa h c l i tĂŹm th y n c ngoĂ i – Ä‘Â?c bi t lĂ cĂĄc cĂ´ng ty cĂ´ng ngh l n c a MÂ? - lĂ mĂ´i tr ng t t nh t Ä‘ h phĂĄt huy kh năng c a mĂŹnh. MĂ´i tr ng kinh doanh trong n c v n còn r t nhi u c h i cho nh ng ng i b n gan tĂŹm tòi m t l i Ä‘i riĂŞng cho mĂŹnh Ä‘ xây d ng chÂ? Ä‘ ng trong cĂĄc l nh v c d ch vÂ?, kinh doanh nh m Ä‘ n th tr ng tiĂŞu thÂ? dân s l n. QuĂĄ trĂŹnh tĂŹm tòi cho th y còn r t nhi u cĂĄc g ng mÂ?t xĂĄn l n Ä‘ang b c Ä‘ u t o d ng Ä‘ c thĂ nh cĂ´ng tu i tr . H ch a xu t hi n trong danh sĂĄch năm nay, nh ng h Ä‘ang kh ng Ä‘ nh Ä‘ c chÂ? Ä‘ ng c a mĂŹnh vĂ r t nhi u ng i s­ s m tr thĂ nh nh ng nh h ng tĂ­ch c c t i Vi t Nam. B n Ä‘ c s­ cĂł c h i gÂ?p g€, giao l u v i cĂĄc nhân v t nĂ y trong di‚n Ä‘Ă n th h tr - Under 30 Summit 2018 Ä‘ c t ch c vĂ o ngĂ y 24.4 năm nay v i ch Ä‘ : “The Future is Nowâ€?.

Ban BiĂŞn T p

12

|

FORBES VI T NAM

THĂ NG 2.2018

Forbes Vi t Nam



FORBES VI T NAM

Ă? KI N B N C Ä?áş I DIᝆN THĆŻĆ NG Máş I

CĂ´ng ty TNHH Truy n ThĂ´ng T ng TĂĄc Táť”NG GIĂ M Ä?áť?C

Ä? ng Thu H ng PHᝤ TRĂ CH KINH DOANH

BĂši Quang Ä? t PHᝤ TRĂ CH TIáşžP THᝊ – PHĂ T HĂ€NH

Nguy n H i B ng PHᝤ TRĂ CH Sáť° KIᝆN

V ng NguyĂŞn Ki n Th c PHᝤ TRĂ CH VÄ‚N PHĂ’NG

Ph m TrĂ Kim Anh Ä?ᝊA CHáťˆ LIĂŠN Láş C

Tòa nhà HM Town (T ng 8) 412 Nguy n Th Minh Khai, Ph ng 5, Qu n 3, TP. HCM Tel: 028 3832 7575 Fax: 028 3834 3535

GĂłc nhĂŹn t Gaw Capital

Trong s cĂĄc nhĂ Ä‘ u t vĂ o d ĂĄn b t Ä‘ ng s n Ä‘ĂŹnh Ä‘ĂĄm m t t Ä‘Ă´ la M , Empire City (qu n 2, TP.HCM) cĂł m t cĂĄi tĂŞn khi n nhi u ng i l l m Gaw Capital. Tuy nhiĂŞn, Ä‘i u thĂş v lĂ bĂ i vi t Sinh l i v t tr i trĂŞn s 56 cung c p nhi u thĂ´ng tin v qu Ä‘ u t nĂ y, trong Ä‘Ăł cĂł c chĂŹa khĂła mĂ h thĂ nh cĂ´ng: ch p nh n r i ro Ä‘ cĂł k t qu . Kh i Ä‘ u t vi c mua l i m t khĂĄch s n thua l , nh ng nh chĂş tâm Gaw Ä‘ĂŁ v c d y, sau Ä‘Ăł t ng b c mua ti p cĂĄc tĂ i s n thua l , c c u l vĂ thâu tĂłm Ä‘ c g n 50 khĂĄch s n, Ä‘ĂĄnh h i th y c h i Hong Kong khi d ch SARS bĂšng phĂĄt. KhĂ´ng ch cung c p thĂ´ng tin Ä‘ y Ä‘ v ti u s m t nhĂ Ä‘ u t b t Ä‘ ng s n l n vĂ o Vi t Nam, mĂ theo tĂ´i bĂ i vi t còn g i nhi u gĂłc nhĂŹn. Th nh t, b t k Ä‘âu c ng cĂł c h i, k c nh ng l nh v c khĂł ki m l i nhu n ngay nh khĂĄch s n. Th hai, hĂŁy tham lam khi ng i khĂĄc s hĂŁi. Th ba, t o ra s khĂĄc bi t, tĂŹm ki m cĂĄc c h i khĂĄc bi t, Ä‘ u t ng c xu th Ä‘ĂĄm Ä‘Ă´ng. CĂĄc bĂ i h c nĂ y theo tĂ´i c ng cĂł Ă˝ ngh a tham kh o v i cĂĄc nhĂ phĂĄt tri n b t Ä‘ ng s n Vi t Nam, khi th tr ng bĂšng n v i nguÂ?n cung v n t p trung vĂ o phân khĂşc cao trong khi Ä‘Ăł nhu c u l n t p trung nhĂłm s n phÂ?m trung bĂŹnh. Th c t cho th y nh ng nhĂ Ä‘ u t m nh tay mua d ĂĄn vĂ chuÂ?n b trong giai Ä‘o n th tr ng kh ng ho ng sau Ä‘Ăł gÂ?t hĂĄi k t qu kh quan nh t so v i cĂĄc nhĂ Ä‘ u t nh y vĂ o Ä‘ nh th tr ng. DĆŻĆ NG Háť’NG Háş NH – CITYLAND

Ä?áşśT BĂ O DĂ€I Háş N

T i TP. HCM liĂŞn h Email: phathanh@forbesvietnam.com Tel: +84 (0)28 3936 9499

Ng i ph n ch Ä‘ ng trong h nh phĂşc

Bản quyáť n Ä‘ĂŁ Ä‘ưᝣc đăng kĂ˝. KhĂ´ng hĂŹnh ảnh vĂ /hoạc náť™i dung nĂ o trĂŞn tấp chĂ­ Ä‘ưᝣc phĂŠp tĂĄi xuẼt bản dĆ°áť›i bẼt káťł hĂŹnh thᝊc nĂ o náşżu khĂ´ng cĂł sáťą cho phĂŠp hoạc cẼp phĂŠp báşąng văn bản. BẼt káťł vi phấm bản quyáť n nĂ o sáş˝ báť‹ xáť­ lĂ˝ theo cĂĄc quy Ä‘áť‹nh vĂ phĂĄp luáş­t Viᝇt Nam.

BĂ i vi t Bumble t Ä‘Ă´ trĂŞn s 56 v ng dÂ?ng h n hò Bumble dĂ nh cho n gi i khi n tĂ´i ngh v nh ng ng i phÂ? n ch Ä‘ ng tĂŹm ki m h nh phĂşc. Ă”ng bĂ mĂŹnh t x a Ä‘ĂŁ nĂłi “Mu n ăn ph i lăn vĂ o b pâ€?, khĂ´ng cĂł gĂŹ t nhiĂŞn Ä‘ n: s€c Ä‘ p, ki n th c, s c kh‚e, m i quan h vĂ tĂŹnh yĂŞu c ng th , Ä‘ u c n Ä‘ u t cĂ´ng s c, tâm trĂ­, th i gian, ti n b c‌ Do tĂ­nh ch t cĂ´ng vi c tĂ´i ti p xĂşc v i r t nhi u phÂ? n . Nh ng ng i phÂ? n cĂł th n thĂĄi h nh phĂşc tĂ´i gÂ?p trong Ä‘ i th ng ch 10% trong s h lĂ sinh ra Ä‘ c toĂ n m , cĂł sƒn v„ ngoĂ i xinh x€n, nhĂ cĂł Ä‘i u ki n, thĂ´ng minh t t ch t. V y Ä‘i m chung c a 90% phÂ? n “khi m khuy tâ€? nh ng v n h nh phĂşc kia lĂ gĂŹ? Ä?Ăł chĂ­nh lĂ s ch Ä‘ ng c a h . Ng i phÂ? n ch Ä‘ ng tĂŹm ki m h nh phĂşc s‡ ch Ä‘ ng lĂ m Ä‘ p, nâng c p giĂĄ tr b n thân, tĂŹm tòi h c h‚i, lĂ m th gi i c a mĂŹnh phong phĂş vĂ nhi u mĂ u s€c, thay vĂŹ ngÂ?i than thân. VĂ h ch Ä‘ ng “marketingâ€? cho nh ng Ä‘ i t ng h th y t ng Ä‘Â?ng. Ngh Ä‘ n gi n nĂł nh cĂĄch b n ch Ä‘ ng tĂŹm ki m m t cĂ´ng vi c phĂš h p mu n g€n k t lâu dĂ i thĂ´i. Mu n bĂĄn Ä‘ c hĂ ng, cĂł ph i b n ph i chĂ o cho khĂ´ng d i 10 ng i? Sao khĂ´ng ĂĄp dÂ?ng cĂ´ng th c thĂ nh cĂ´ng nĂ y cho h nh phĂşc nh ?

In tấi Công ty TNHH MTV in Trần Phú 71 - 75 Hai Bà Trưng, Quận 1, TP. HCM.

Máť?i bấn gáť­i nháş­n xĂŠt, Ă˝ kiáşżn váť náť™i dung tấp chĂ­ Ä‘áşżn: toasoan@forbesvietnam.com

T i cĂĄc Ä‘ a ph ng khĂĄc liĂŞn h Ä‘ t bĂĄo dĂ i h n t i B u Ä‘i n g n nh t, mĂŁ s Ä‘ t bĂĄo C018

THĂ NG HAI 2018 — S 2 CU N 57 Tấp chĂ­ Forbes Viᝇt Nam, Ẽn phẊm cᝧa bĂĄo Văn HĂła Ä‘ưᝣc xuẼt bản háşąng thĂĄng vĂ o tuần Ä‘ầu tiĂŞn trong thĂĄng.

14 | FORBES VI T NAM THĂ NG 2.2018

HUᝲNH HUYᝀN TRĂ‚N – CEO – VĆŻĆ NG QUáť?C Háş NH PHĂšC



Kính chúc quý đ c gi và quý khách hàng năm M u Tu t

An Khang Tài Lộc Thịnh Vượng Forbes Vi t Nam luôn mong mu n đ c đ ng hành cùng Quý v trên con đ ng phát tri n m nh m­ và b n v ng c a mình.


Sáť° KIᝆN & BĂŒNH LUẏN “ Trong t t c nh ng gĂŹ b n tĂ­ch lĹŠy, hĂŁy tĂ­ch lĹŠy s hi u bi t â€?

LĂ€M CH T ONG LAI

MINH HOáş : THOMAS KUHLENBECK

NGUYáť„N LAN ANH, THĆŻ KĂ? TĂ’A SOáş N

TH GI I MĂ€ CHĂšNG TA Ä‘ang s ng Ä‘ang tr i qua nh ng Ä‘ i thay ch a t ng Ä‘ c ch ng ki n. ChĂşng ta Ä‘ang b c vĂ o k nguyĂŞn c a cu c cĂĄch m ng cĂ´ng nghi p l n th t , m t giai Ä‘o n Ä‘ c miĂŞu t lĂ s h i nh p c a cĂĄc Ä‘ a h t v t lĂ˝, sinh h c vĂ Ä‘i n t . Nh ng bi n Ä‘ i Ä‘Ăł Ä‘ang thay Ä‘ i hoĂ n toĂ n cĂĄch th gi i v n hĂ nh, cĂĄch chĂşng ta s ng, lĂ m vi c vĂ suy ngh . T i Vi t Nam, tin t t lĂ Ä‘ t n c Ä‘ang s h u m t dân s tr vĂ nhi u năng l ng. KhĂ´ng ai khĂĄc ngoĂ i th h tr s ph i gĂĄnh vĂĄc trĂĄch nhi m lĂ m ch t ng lai c a mĂŹnh vĂ Ä‘ t n c b ng vi c tr thĂ nh m t l c l ng ch ch t tham gia cu c cĂĄch m ng cĂ´ng nghi p 4.0. Khi t p h p danh sĂĄch 30 Under 30 g m nh ng ng  i n i b t d i 30 tu i Ä‘ c cĂ´ng b l n th ba t i Vi t Nam, Forbes Vietnam nh n th y s tr ng thĂ nh c a r t nhi u tĂ i năng tr . K t qu m t kh o sĂĄt nhanh v i cĂĄc nhân v t trong danh sĂĄch 30 Under 30 cho th y, 90% cĂĄc b n tr thĂ nh cĂ´ng cĂł trĂŹnh Ä‘ h c v n Ä‘ i h c, cao Ä‘Â?ng vĂ trĂŞn Ä‘ i h c, trong Ä‘Ăł cĂł 60% Ä‘ c Ä‘Ă o t o n c ngoĂ i. Khi Ä‘ c Ä‘ ngh ch n nh ng Ä‘Â?c tĂ­nh chĂ­nh Ä‘Â? miĂŞu t b n thân, nh ng Ä‘Â?c Ä‘iÂ?m n i tr i Ä‘ c nh ng ng  i tr nĂ y ch n lĂ : m o hiÂ?m, Ä‘Â?t tiĂŞu chuÂ?n cao, nhi u tham v ng vĂ cĂł lĂ˝ t ng. ThĂ nh cĂ´ng, Ä‘ i v i h , lĂ yĂŞu thĂ­ch vi c Ä‘ang lĂ m vĂ khai thĂĄc Ä‘ c h t ti m năng c a b n thân, r t Ă­t ng  i ch n s n i ti ng vĂ khĂ´ng ai ch n ti n b c Ä‘Â? miĂŞu t thĂ nh cĂ´ng c a mĂŹnh. Gi i tr Vi t Nam khĂ´ng Ä‘ ng bĂŞn ngoĂ i dòng ch y cu n cu n c a th i Ä‘ i. Ch a thĂ nh cĂ´ng v i nh ng cĂ´ng ty hĂ ng trăm tri u Ä‘Ă´ la, nh ng nhi u ng  i tr Ä‘ang tham gia gi i quy t nh ng bĂ i toĂĄn khĂł c a nhân lo i: nghiĂŞn c u phĂĄt triÂ?n trĂ­ tu nhân t o, khai thĂĄc cĂ´ng ngh chu i kh i, phĂĄt

triÂ?n cĂĄc ng d­ng Internet, xây d ng cĂĄc h th ng ph n m m ng d­ng trong qu n tr doanh nghi p. BĂŞn c nh Ä‘Ăł, h ĂĄp d­ng nh ng ki n th c m i nh t vĂ o phĂĄt triÂ?n cĂĄc ho t Ä‘ ng kinh doanh truy n th ng mĂ c h i phĂĄt triÂ?n Ä‘ang nhi u Vi t Nam trong cĂĄc l nh v c nh xây d ng, bĂĄn l , phĂĄt triÂ?n d ch v­... Nh ng thĂ nh t u m i nh t v trĂ­ tu nhân t o c a th gi i hi n nay cĂł s Ä‘Ăłng gĂłp c a m t nhĂ khoa h c tr Vi t Nam. LĂŞ Vi t Qu c, chĂ ng trai gi€i toĂĄn cĂł xu t thân t gia Ä‘ĂŹnh lĂ m nĂ´ng x Hu , sau khi du h c t i Ăšc vĂ M‚, Ä‘ĂŁ tham gia vĂ o nhĂłm nghiĂŞn c u t i Google Brain vĂ tr thĂ nh m t trong nh ng nhĂ nghiĂŞn c u cĂł tĂŞn tu i trong Ä‘ a h t trĂ­ tu nhân t o hi n nay. Ti p b c Qu c lĂ cĂĄc nhĂ khoa h c tr khĂĄc Ä‘ang ho t Ä‘ ng tĂ­ch c c trong cĂĄc cĂ´ng ty l n c a M‚ nh Amazon vĂ Google, nh Ph m ThĂ nh ThĂĄi, 28 tu i, vĂ L ng Minh Thƒng, 30 tu i, nh ng ng  i cĂł mÂ?t trong danh sĂĄch 30 Under 30 c a Forbes Vi t Nam năm nay. H Ä‘ u tham gia khai phĂĄ cĂĄc l nh v c mĂ th h tr c ch a bao gi ti p c n. Ph n l n cĂĄc nhĂ khoa h c tr Vi t Nam khi tham gia vĂ o Ä‘ a h t c a cu c cĂĄch m ng cĂ´ng nghi p 4.0 Ä‘ang ch n mĂ´i tr  ng lĂ m vi c n c ngoĂ i Ä‘Â? cĂł Ä‘ t d­ng vĂľ, gĂłp trĂ­ tu c a mĂŹnh trong cu c khai phĂĄ chung c a nhân lo i. Trong l nh v c ho t Ä‘ ng ngh thu t vĂ sĂĄng t o, nh ng ng  i tr c„ng cĂł cĂĄch ti p c n khĂĄc hÂ?n v i cĂĄc th h Ä‘i tr c. H ch Ä‘ ng t o d ng cĂ´ng ngh xây d ng hĂŹnh nh, sĂĄng t o, truy n thĂ´ng‌ d a trĂŞn nh ng xu th m i c a m ng xĂŁ h i vĂ cĂ´ng ngh Internet. M t ngh s tr ngĂ y hĂ´m nay, bĂŞn c nh nh ng y u t căn b n c n cĂł Ä‘Â? cĂł Ä‘ c thĂ nh cĂ´ng nh tĂ i năng, s chăm ch† vĂ kiĂŞn trĂŹ, còn thÂ? hi n kh năng sĂĄng t o, bƒt k p s thay Ä‘ i nhanh THĂ NG 2.2018 FORBES VI T NAM | 17


FORBES VI T NAM

S KI N & BĂŒNH LU N

chĂłng v nhu c u, th hi u. Nh ng câu chuy n n i b t t th h nĂ y, nh nh ng nhân v t Ä‘ c ch n trong danh sĂĄch 30 Under 30 năm nay, cho th y m t b c tranh d  ng nh khĂĄ l c quan v th h tr Vi t Nam. Nh ng lĂ m th nĂ o

khi chĂ­nh ph quy t li t thĂşc Ä‘Â?y chĂ­nh sĂĄch “Qu c gia kh i nghi p.â€? Trong l nh v c chĂ­nh tr , cĂĄch t ch c xây d ng Ä‘ i ng„ cĂĄn b tr v‡n ch a cĂł nhi u thay Ä‘ i Ä‘Â? cĂł thÂ? thu hĂşt ng  i tr cĂł năng l c. L nh v c sĂĄng t o, ngh thu t‌

THĂ€NH CĂ”NG, Ä? I V I H , LĂ€ YĂŠU THĂ?CH VI C Ä?ANG LĂ€M VĂ€ KHAI THĂ C Ä? C H T TI M NÄ‚NG C A B N THĂ‚N, R T Ă?T NG I CH N S N I TI NG VĂ€ KHĂ”NG AI CH N TI N B C Ä? MIĂŠU T THĂ€NH CĂ”NG C A MĂŒNH. Ä‘Â? bi n nh ng ti m năng Ä‘Ăł thĂ nh s c m nh cĂł thÂ? Ä‘em l i s Ä‘ i thay th c s Vi t Nam? Trong l nh v c kinh doanh, Ä‘ang cĂł thĂŞm nhi u c h i cho ng  i tr tham gia

c„ng còn m t s quy Ä‘ nh, rĂ o c n, qu n lý‌ ch a thĂşc Ä‘Â?y s sĂĄng t o vĂ nh h ng văn hĂła c a th h tr . Trong l nh v c khoa h c vĂ giĂĄo d­c, t i Vi t Nam ch a cĂł mĂ´i

tr  ng t t cho nghiĂŞn c u, sĂĄng t o, cho nĂŞn Ä‘a s cĂĄc tĂ i năng tr trong l nh v c nĂ y ch n lĂ m vi c n c ngoĂ i. Câu h€i l n Ä‘Â?t ra cho chĂ­nh ph hi n nay lĂ lĂ m th nĂ o Ä‘Â? t o ra c ch thĂ´ng thoĂĄng, xây d ng m t h sinh thĂĄi cho s phĂĄt triÂ?n cĂ´ng ngh vĂ ĂĄp d­ng nh ng ti n b m i nh t c a cu c cĂĄch m ng cĂ´ng nghi p 4.0. Nh ng thĂĄch th c v t Ä‘ ng hĂła, trĂ­ tu nhân t o‌ nghe t ng ch ng nh còn xa v i, nh ng Ä‘ĂŁ bƒt Ä‘ u cĂł tĂĄc Ä‘ ng Ä‘ n s phĂĄt triÂ?n c a Vi t Nam. Gi i tr s khĂł cĂł thÂ? lĂ m ch t ng lai, n u khĂ´ng cĂł s trao quy n vĂ ti p s c t nh ng th h Ä‘i tr c. LĂ m th nĂ o Ä‘Â? t o Ä‘i u ki n t t nh t cho gi i tr Vi t Nam t n d­ng vĂ tham gia vĂ o nh ng thay Ä‘ i c a cu c cĂĄch m ng cĂ´ng nghi p m i nh t nĂ y lĂ câu h€i khĂł, nh ng lĂ câu h€i mĂ chĂşng ta ph i Ä‘i tĂŹm câu tr l i ngay t bây gi .

Blockchain: Kh i ngu n cho m t n n kinh t m i Nh ng giai Ä‘o n phĂĄt tri n c a blockchain vĂ nh ng ti m năng to l n c a cĂ´ng ngh nĂ y trong t ng lai. TĂĄc gi : Melanie Swan

10

năm sau khi Ä‘áť“ng tiáť n mĂŁ hĂła (cryptocurrency) Ä‘ầu tiĂŞn lĂ Bitcoin ra Ä‘áť?i, cĂ´ng nghᝇ Ä‘áşąng sau cĂĄc Ä‘áť“ng tiáť n mĂŁ hĂła vẍn lĂ máť™t Ä‘iáť u khĂ´ng dáť… hiáťƒu. “ChĂşng ta nĂŞn coi blockchain (cĂ´ng nghᝇ chuáť—i kháť‘i) nhĆ° máť™t táş­p hᝣp cĂĄc khĂĄi niᝇm máť›i, giáť‘ng nhĆ° Internet, Ä‘Ăł lĂ máť™t khĂĄi niᝇm váť cĂ´ng nghᝇ thĂ´ng tin bao quĂĄt cĂł phân tầng káťš thuáş­t vĂ nhiáť u láť›p

18 | FORBES VI T NAM THĂ NG 2.2018

ᝊng d᝼ng cĂł khả năng Ä‘ĂĄp ᝊng cho máť?i hĂŹnh thᝊc đăng kĂ˝, kiáťƒm kĂŞ, vĂ trao Ä‘áť•i tĂ i sản, bao gáť“m máť?i khĂ­a cấnh trong cĂĄc lÄŠnh váťąc tĂ i chĂ­nh, kinh táşż, vĂ tiáť n tᝇ; tĂ i sản hᝯu hĂŹnh (tĂ i sản váş­t lĂ˝, bẼt Ä‘áť™ng sản, xe cáť™); vĂ tĂ i sản vĂ´ hĂŹnh (phiáşżu bầu, Ă˝ tĆ°áť&#x;ng, danh tiáşżng, dáťą Ä‘áť‹nh, dᝯ liᝇu sᝊc kháť?e, thĂ´ng tin),â€? Melanie Swan Ä‘ĂŁ viáşżt nhĆ° tháşż cho láť?i táťąa cuáť‘n sĂĄch “Blockchain – Kháť&#x;i nguáť“n cho máť™t náť n kinh táşż máť›iâ€? cᝧa mĂŹnh. Cuáť‘n sĂĄch nĂ y khĂ´ng chᝉ bĂ n váť cĂĄc tĂĄc Ä‘áť™ng váť mạt lĂ˝ thuyáşżt, triáşżt háť?c, vĂ xĂŁ háť™i cᝧa tiáť n mĂŁ hĂła vĂ cĂ´ng nghᝇ blockchain. Nhiáť u hĆĄn tháşż, cuáť‘n sĂĄch nĂ y sáş˝ Ä‘Ć°a bấn

vưᝣt ra kháť?i phấm trĂš tiáť n tᝇ (Blockchain 1.0) vĂ hᝣp Ä‘áť“ng thĂ´ng minh (blockchain 2.0) Ä‘áťƒ thẼy blockchain cĂł tháťƒ tráť&#x; thĂ nh mĂ´ hĂŹnh Ä‘iᝇn toĂĄn Ä‘áť™t phĂĄ thᝊ năm (sau mĂĄy chᝧ cᝥ láť›n, mĂĄy tĂ­nh cĂĄ nhân, mấng Internet, vĂ mấng di Ä‘áť™ng/xĂŁ háť™i) nhĆ° tháşż nĂ o. Táş­p trung vĂ o cĂĄc chᝧ Ä‘áť khĂĄi niᝇm, Ä‘ạc tĂ­nh, tĂ­nh năng cᝧa Bitcoin vĂ blockchain, váş­n d᝼ng blockchain Ä‘áťƒ giĂĄm sĂĄt táťą Ä‘áť™ng máť?i hoất Ä‘áť™ng trĂŞn mấng, xây dáťąng cĂĄc mĂ´ hĂŹnh táť• chᝊc cháť‘ng kiáťƒm duyᝇt, tấo ra máť™t kho lĆ°u trᝯ sáť‘ phi táş­p trung Ä‘áťƒ xĂĄc minh nháş­n dấng, khả năng xây dáťąng cĂĄc dáť‹ch v᝼ ráşť hĆĄn, hiᝇu quả hĆĄn, blockchain Ä‘áť‘i váť›i khoa

háť?c, lĆ°u trᝯ háť“ sĆĄ sᝊc kháť?e cĂĄ nhân, cuáť‘n sĂĄch Ä‘Ć°a ngĆ°áť?i Ä‘áť?c nhĂŹn ráť™ng ra kháť?i hai lÄŠnh váťąc pháť• biáşżn lĂ tiáť n tᝇ vĂ hᝣp Ä‘áť“ng thĂ´ng minh Ä‘áťƒ Ä‘áşżn váť›i tĆ°ĆĄng lai vĂ nhᝯng tiáť m năng chĆ°a tᝍng cĂł. Báşąng viᝇc bĂĄm sĂĄt nhᝯng váş­n Ä‘áť™ng vĂ diáť…n biáşżn trong tháťąc táşż, Cuáť‘n sĂĄch cung cẼp nhᝯng vĂ­ d᝼ Ä‘iáťƒn hĂŹnh váť cĂĄc cĂ´ng ty/táť• chᝊc Ä‘ang náť— láťąc nghiĂŞn cᝊu vĂ hoất Ä‘áť™ng dáťąa trĂŞn nhᝯng ᝊng d᝼ng cᝧa cĂ´ng nghᝇ blockchain. —CĆŻáťœNG NGHIĂŠM Blockchain: Kháť&#x;i nguáť“n cho máť™t náť n kinh táşż máť›i – LeVN dáť‹ch, LĂŞ Huy Hòa hiᝇu Ä‘Ă­nh, 225 trang, Alphabooks vĂ NXB Ä?H Kinh táşż Quáť‘c dân


Quảng trường biển Marine Times Square

Boutique Hotels

Tuyến phố đi bộ

HALONG MARINA

TRUNG TÂM DỊCH VỤ DU LỊCH NGHỈ DƯỠNG HÀNG ĐẦU QUẢNG NINH Trong giai đoạn mới, Halong Marina sẵn sàng chuyển mình trở thành một điểm đến vàng của Việt Nam và toàn khu vực. Nơi đây sẽ định hình lại “Skyline” của thành phố Hạ Long với trục phố đi bộ và quảng trường biển Marine Times Square mang hơi thở của tuyến phố La Rambla nổi tiếng. Những tòa nhà cao tầng, trụ sở các công ty và tập đoàn lớn, ngân hàng và những khách sạn hàng đầu cùng hệ thống shophouse kết hợp boutique hotel 8 tầng… sẽ mang đến bộ mặt sôi động, náo nhiệt cho khu phố cảng được mệnh danh là “Barcelona của Việt Nam”.

CHỦ ĐẦU TƯ

THÔNG TIN LIÊN HỆ

0983 050 050

KHU ĐÔ THỊ HALONG MARINA HÙNG THẮNG, HẠ LONG, QUẢNG NINH


TOĂ€N CẢNH THᝊ TRĆŻáťœNG

U NG

Náşżu tᝉ phĂş tráť&#x; thĂ nh mĂłn cocktaiil thĂŹ sao?

M “Ä?ĂĄm Mâyâ€? GĆ°ĆĄng mạt káťł cáťąu áť&#x; thung lĹŠng Silicon, Judy Estrin nĂłi váť viᝇc tấo ra thuáş­t ngᝯ “điᝇn toĂĄn Ä‘ĂĄm mây,â€? tuyáťƒn d᝼ng lĂŁnh Ä‘ấo nᝯ vĂ cᝊu vĂŁn Disney.

RICH KARLGAARD: BĂ cĂł Ă˝ t ng gĂŹ khi vi t nghiĂŞn c u “Cloud vs. Stringsâ€? n i ti ng năm 2000? JUDY ESTRIN: Khi Ä‘Ăł chĂşng tĂ´i Ä‘ang ng h cho c s h t ng tĂ­ch h p tho i/d li u m i Ä‘ nhĂŹn gi ng Internet h n lĂ Ä‘i n tho i truy n th ng. Hi n nay â€œÄ‘ĂĄm mâyâ€? cĂł Ä‘ nh ngh a m r ng. NĂł cĂł ngh a lĂ kh năng Ä‘i n toĂĄn c c l n cĂł “trong Ä‘ĂĄm mây,â€? t c lĂ qua Internet. RICH KARLGAARD: CĂĄc CEO nĂŞn ngh gĂŹ v cĂ´ng ngh Ä‘ĂĄm mây? JUDY ESTRIN: CEO ph i ngh v Ä‘ĂĄm mây. Ä?ĂĄm mây thĂşc Ä‘ y ĂĄp d ng cĂ´ng ngh m i, Ä‘ ng ngh a v i Ä‘ y m nh quĂĄ trĂŹnh phĂĄt tri n kinh doanh. Ä? i th c nh tranh c a b n Ä‘ang ngh v cĂ´ng ngh Ä‘ĂĄm mây. B n khĂ´ng th phĂł m c cho Ä‘ i ng ph trĂĄch cĂ´ng ngh c a mĂŹnh lo m ng nĂ y. RICH KARLGAARD: Tuy nhiĂŞn, ngay c hi n t i, h u h t HÄ?QT c a cĂĄc cĂ´ng ty phĂł m c cĂ´ng ngh thĂ´ng tin cho y ban ki m toĂĄn. Ä?Ăł cĂł ph i sai l m? JUDY ESTRIN: Ä?Ăşng th . HÄ?QT c n xem xĂŠt cĂĄch cĂ´ng ngh thĂşc Ä‘ y l i th chi n l c. Ä?Ăł lĂ cĂĄch Fred Smith vĂ FedEx t duy khi tĂ´i còn ng i trong HÄ?QT c a FedEx. Nh ng Fred Ä‘ĂŁ Ä‘i tr c th i Ä‘ i c a mĂŹnh. RICH KARLGAARD: NĂłi Ä‘ n FedEx, bĂ lĂ giĂĄm Ä‘ c n Ä‘ u tiĂŞn. JUDY ESTRIN: TĂ´i 36 tu i khi Ä‘ c Fred m i v . CĂł khĂł khăn ban Ä‘ u. TĂ´i lĂ ng i ph n duy nh t. TĂ´i t ng xây d ng s nghi p c a mĂŹnh thung l ng Silicon theo cĂĄch r t khĂĄc lĂ kh i

20 | FORBES VI T NAM THĂ NG 2.2018

b t c lĂşc nĂ o.

nghi p. TĂ´i kh c ph c bÂ?ng cĂĄch l ng nghe vĂ tĂŹm cĂĄch Ä‘Ăłng gĂłp. TĂ´i xây d ng cĂĄc m i quan h . TĂ´i c a hi n t i Ä‘ t tin Ä‘ xu t phĂĄt nhanh h n so v i khi Ä‘Ăł. RICH KARLGAARD: BĂ ng i trong HÄ?QT c a FedEx trong 21 năm vĂ 15 năm trong ban lĂŁnh Ä‘ o c a Disney. JUDY ESTRIN: Disney lĂ cĂ´ng ty r t khĂĄc. Michael Eisner khi Ä‘Ăł lĂ CEO. Ă”ng vĂ Disney t ng Ä‘ c nh c t i lĂ ban lĂŁnh Ä‘ o t i t nh t MÂ? - quĂĄ thi n cÂ?n. CĂ´ng vi c c a tĂ´i lĂ giĂşp Disney hi u Ä‘ c Internet. RICH KARLGAARD: Khi lĂ m lĂŁnh Ä‘ o FedEx vĂ Disney, bĂ dĂ nh bao nhiĂŞu th i gian cho cĂ´ng vi c Ä‘Ăł? JUDY ESTRIN: TĂ´i dĂ nh nhi u th i gian cho Disney h n lĂ FedEx, m t ph n vĂŹ cĂł nhi u v n Ä‘ h n Disney - phiĂŞn Ä‘ u giĂĄ c a Comcast vĂ chuy n giao t Eisnerto sang [Bob] Iger. Gh h i Ä‘ ng qu n tr khĂ´ng ph i lĂ cĂ´ng vi c toĂ n th i gian, nh ng b n luĂ´n ph i chu n b vĂ sÂ?n sĂ ng can thi p

RICH KARLGAARD: BĂ cĂł l i khuyĂŞn gĂŹ cho nh ng ng i mu n tham gia HÄ?QT? JUDY ESTRIN: M i cĂ´ng ty Ä‘ u ch u nh h ng b i s thay Ä‘ i nhanh chĂłng c a cĂ´ng ngh . CĂĄc HÄ?QT Ä‘ang r t c n cĂĄc giĂĄm Ä‘ c khĂ´ng ch­ hi u v cĂ´ng ngh mĂ còn hi u cĂĄch Ä‘i u h ng tr c thay Ä‘ i. RICH KARLGAARD: M t cĂĄch ngh ch lĂ˝ lĂ th ng Ä‘i u t t nh t mĂ HÄ?QT cĂł th lĂ m, nh bĂ nĂłi, lĂ Ä‘i ch m l i. JUDY ESTRIN: HĂŁy ngh v m t vÂ?n Ä‘ ng viĂŞn d€o dai, nh ng v‚n c n c t lĂľi m nh mƒ. CĂĄc cĂ´ng ty c n Ä‘ c Ä‘Ă o t o chĂŠo gi a cĂĄc b phÂ?n. KhĂ´ng th Ä‘i sau nh ng thay Ä‘ i. RICH KARLGAARD: T t c HÄ?QT Ä‘ u nĂłi h mu n cĂł nhi u n h n. H nĂŞn tuy n d ng nh th nĂ o? JUDY ESTRIN: B n sƒ cĂł thĂ nh viĂŞn HÄ?QT t t h n n u cĂł cĂĄch ti p cÂ?n Ä‘a d ng. Nh ng chĂşng tĂ´i c ng quan tâm Ä‘ n năng l c chuyĂŞn mĂ´n ho c lĂŁnh Ä‘ o. Tr c tiĂŞn b n th c s mu n tĂŹm m t thĂ nh viĂŞn HÄ?QT thÂ?t t t vĂ sau Ä‘Ăł phĂĄt tri n s Ä‘a d ng. RICH KARLGAARD: Thung l ng Silicon, sân nhĂ c a bĂ , v n còn khĂĄ kh t khe v i vi c ph n lĂ m lĂŁnh Ä‘ o. TĂŹnh hĂŹnh th nĂ o r i? JUDY ESTRIN: Ph m vi tuy n d ng quĂĄ nh„. ThĂ nh viĂŞn HÄ?QT Ä‘ n t cĂĄc cĂ´ng ty Ä‘ u t m o hi m ho c lĂ c u CEO. H qu khĂ´ng ch­ lĂ chuy n qu y r i tĂŹnh d c. Ä?Ăł lĂ s thi n cÂ?n gây t n h i Ä‘ n s lanh l i vĂ năng Ä‘ ng c a doanh nghi p. JUDY TRĂ’ CHUY N V I BIĂŠN T P VIĂŠN C A FORBES. BĂ€I PH NG V N NĂ€Y Ä?Ăƒ Ä? C C T G N. XEM THĂŠM T I FORBES.COM/SITES/RICHKARLGAARD.

Ä? U NG WARREN BUFFETT NHĂ€ SĂ NG Táş O: Bryan Schneider Smith & Wollensky New York City (nĆĄi Buffett hay lui táť›i)

NGUYĂŠN LIᝆU: 5–6 lĂĄ bấc hĂ 15ml siro vani anh Ä‘Ă o 60ml rưᝣu rum cĂł tuáť•i (khuyĂŞn dĂšng El Dorado 12 năm tuáť•i) 15ml nĆ°áť›c chanh tĆ°ĆĄi 125ml coca-cola marasca cherries Tráť™n lẍn lĂĄ bấc hĂ vĂ siro vani anh Ä‘Ă o trong ly dung tĂ­ch 60ml. ThĂŞm ba nguyĂŞn liᝇu tiáşżp theo vĂ Ä‘áť• Ä‘ầy Ä‘ĂĄ nghiáť n vĂ o ly. KhuẼy nhanh. Cho thĂŞm Ä‘ĂĄ nghiáť n. Trang trĂ­ váť›i lĂĄ bấc hĂ , anh Ä‘Ă o vĂ vĂ i giáť?t siro.

CẢM HᝨNG: “Warren Buffett náť•i tiáşżng vĂŹ tĂŹnh yĂŞu váť›i Cherry Coke, vĂŹ váş­y chĂşng tĂ´i lĂ m ra mĂłn cocktail tᝍ thᝊc uáť‘ng yĂŞu thĂ­ch cᝧa Ă´ng. Giáť‘ng nhĆ° cáť• phiáşżu táť‘t cᝧa Buffett, cĂł váť‹ rum lâu năm trong Ä‘Ăł. NhĆ°ng náşżu bấn muáť‘n thĆ°áť&#x;ng thᝊc loấi cocktail nĂ y váť›i phong cĂĄch Buffett tháş­t sáťą - Ă´ng Ẽy náť•i tiáşżng lĂ khĂ´ng dĂšng Ä‘áť“ uáť‘ng cĂł cáť“n – thĂŹ Ä‘ᝍng cho rum vĂ o.â€?

BĂ€I: ABRAM BROWN, LEAH BOTTONE & GREG ANDERSSON ẢNH: TIMOTHY ARCHIBALD FOR FORBES

10 CĂ‚U H I


THIÊN ĐƯỜNG

NGHĨ DƯỠNG & SPA Đến Fusion là đến chốn bình yên. Fusion Resort Phú Quốc được xây dựng dựa trên nguồn cảm hứng về một kỳ nghỉ hoàn hảo và mang đến cho du khách cảm giác mà không nơi nào có được. Mỗi villa đều có hồ bơi, vườn và khoảng trời riêng biệt. Khu nghỉ dưỡng còn sở hữu bãi biển trải dài trên dải cát mịn, cùng với dịch vụ ăn sáng mọi lúc mọi nơi, những liệu trình spa với dấu ấn đặc trưng “Spa trọn gói” của Fusion. Fusion Resort Phú Quốc là nơi lý tưởng cho du khách đang tìm chốn ẩn mình, thoát khỏi thế giới bận rộn. FUSION RESORT PHÚ QUỐC Tổ 4, ấp 4, Bãi biển Vũng Bàu, thị trấn Cửa Cạn, đảo Phú Quốc, tỉnh Kiên Giang Phone: +84 (0297) 3690000 Email: reservations.frpq@fusion-resorts.com www.fusionresortphuquoc.com


TOÀN CẢNH THỊ TRƯỜNG 23 UNDER 23

Những người hùng U23 Đội tuyển bóng đá U23 Việt Nam lần đầu tiên lọt vào trận chung kết châu Á. 23 gương mặt trẻ dưới đây đang là những ngôi sao sáng nhất với công chúng. 18 9

10

14

Trương Văn Thái Quý, 23 Hà Nội FC

Nguyễn Văn Toàn, 22 Hoàng Anh Gia Lai

20 Phan Văn Đức , 22 Sông Lam Nghệ An

Nguyễn Công Phượng, 22 Hoàng Anh Gia Lai

8

12

19

Bùi Tiến Dụng, 20 SHB Đà Nẵng

6

15

Châu Ngọc Quang, 22 Hoàng Anh Gia Lai

Phạm Đức Huy, 23 Hà Nội FC

17

Nguyễn Quang Hải, 22 Hà Nội FC

Lê Văn Đại, 22 FLC Thanh Hóa

13

2

Lương Xuân Trường, 23 Gangwon FC (Hàn Quốc)

16 Vũ Văn Thanh, 22 Hoàng Anh Gia Lai

Phạm Xuân Mạnh , 22 Sông Lam Nghệ An

21

4

11

Hà Đức Chinh, 23 SHB Đà Nẵng

5

Nguyễn Thành Chung, 23 Hà Nội FC Trần Đình Trọng, 21 Sài Gòn FC

1

Đỗ Duy Mạnh, 22 Hà Nội FC

Đoàn Văn Hậu , 21 Hà Nội FC

3

Bùi Tiến Dũng, 21 FLC Thanh Hóa

22

23

7

Nguyễn Trọng Đại, 23 Viettel Đặng Ngọc Tuấn, 23 SHB Đà Nẵng (thủ môn)

22 | FORBES VIỆT NAM THÁNG 2.2018

Nguyễn Văn Hoàng, 23 Sài Gòn FC (thủ môn)

Nguyễn Phong Hồng Duy, 22 Hoàng Anh Gia Lai

ẢNH: POWER SPORT IMAGES/GETTY IMAGES, TƯ LIỆU.

Bùi Tiến Dũng, 23 Viettel



TOÀN CẢNH THỊ TRƯỜNG

LÝ DO BẮT ĐẦU CÔNG TY/ TỔ CHỨC/DỰ ÁN Giải quyết vấn đề

53,8%

46,2%

Thay đổi thế giới

NG I TR

Suy nghĩ & hành đ ng

QUAN ĐIỂM VỀ THÀNH CÔNG

Kết quả phỏng vấn nhanh 26/30 gương mặt 30 Under 30 2018 hé lộ những điều thú vị về cách nhìn nhận thành công, tích cách người lãnh đạo, cũng như đời sống cá nhân. TRÌNH ĐỘ HỌC VẤN

73,1% yêu thích việc đang làm

100%

65,4% khai thác hết tiềm năng của bạn

100%

3,8% nổi tiếng

100%

0% tiền bạc

100%

ĐẶC TÍNH TỰ MIÊU TẢ

40%

Tốt nghiệp đại học/cao đẳng trong nước

44%

52%

60%

28% 8%

32%

Bảo thủ

60% 8% Tốt nghiệp đại học/cao đẳng nước ngoài

Ngừng học giữa chừng

TÌNH TRẠNG HÔN NHÂN

42,3%

có người yêu

38,5%

chưa có người yêu

15,4%

có gia đình

24 | FORBES VI T NAM THÁNG 2.2018

3,8% ly dị

Nguyên tắc

Lý tưởng

Tham vọng Tiêu chuẩn cao

Mạo hiểm


SỐ GIỜ LÀM VIỆC MỘT TUẦN

trê n

60

LIÊN QUAN GIỮA NGÀNH HỌC VÀ LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG

ến

ti

g

76%

40% 40 –

59 ti ế

ng

28%

60

24% ti ế

không

n

g

Ít h ơ

n4

32% YÊU THÍCH QUYỀN LỰC, KIỂM SOÁT & THẨM QUYỀN?

0 ti ế ng

0%

56%

44%

không

HÌNH THỨC GIẢI TRÍ PHỔ BIẾN NHẤT

61,5%

57,7%

Đi du lịch tất nhiên

60%

24% 16%

hoàn toàn tập trung

46,2% Đọc sách

46,2%

Gặp gỡ bạn bè

TÍNH CÁCH QUAN TRỌNG NHẤT VỚI NGƯỜI LÃNH ĐẠO

38,5% Ngủ

34,6% Xem phim

69,2%

53,8%

26,9%

Tầm nhìn

Đam mê

Gan góc

đang cố gắng

ẢNH: SHUTTERSTOCK

CÂN BẰNG GIỮA CÔNG VIỆC VÀ CUỘC SỐNG CÁ NHÂN

Chơi thể thao

THÁNG 2.2018 FORBES VI T NAM | 25


TOĂ€N CẢNH THᝊ TRĆŻáťœNG 30 UNDER 30

H Ä‘ang Ä‘âu? Máť&#x; ráť™ng kinh doanh, chuyáťƒn hĆ°áť›ng hoất Ä‘áť™ng, tráť&#x; thĂ nh ĂĄ háş­u, káşżt hĂ´n váť›i hoa háş­u. CĂĄc hoất Ä‘áť™ng Ä‘ĂĄng lĆ°u Ă˝ cᝧa máť™t sáť‘ gĆ°ĆĄng mạt trong danh sĂĄch 30 Under 30 năm 2015 vĂ 2016 cᝧa Forbes Viᝇt Nam.

NGUY N H I NINH SĂĄng láş­p kiĂŞm CEO chuáť—i cĂ phĂŞ The Coffee House

Năm 2017, The Coffee House máť&#x; 75 cáť­a hĂ ng, váť›i táť•ng doanh sáť‘ lĂ 375 tᝉ Ä‘áť“ng. The Coffee House vᝍa kĂ˝ hᝣp Ä‘áť“ng nhưᝣng quyáť n váť›i trĂ sᝯa Ten Ren (Ä?Ă i Loan), m᝼c tiĂŞu 2018 chuáť—i cáť­a hĂ ng cĂ phĂŞ vĂ trĂ sᝯa nĂ y sáş˝ cĂł doanh thu 900 tᝉ Ä‘áť“ng.

PH M KIM HÙNG

SĂĄng láş­p CĂ´ng ty TechElite

Năm 2017, TechElite gáť?i Ä‘ưᝣc hĆĄn 400 ngĂ n Ä‘Ă´ la Máťš Ä‘ầu tĆ° vòng A. Sau khi bĂĄn BigTime, giải phĂĄp kinh doanh cho cĂĄc Ä‘ĆĄn váť‹ táť• chᝊc sáťą kiᝇn, HĂšng tấo Base Platform náť n tảng máť&#x; cĂł khả năng tĂ­ch hᝣp cĂĄc ᝊng d᝼ng cᝧa nhiáť u nhĂ phĂĄt triáťƒn khĂĄc nhau trĂŞn cĂšng máť™t náť n tảng, giĂşp doanh nghiᝇp cĂł giải phĂĄp cĂ´ng nghᝇ toĂ n diᝇn.

26 | FORBES VI T NAM THĂ NG 2.2018

NGĂ” XUĂ‚N HUY SĂĄng láş­p CĂ´ng ty ZooStudio

CĂ´ng ty cĂł lưᝣng tăng trĆ°áť&#x;ng khĂĄch hĂ ng 200% năm 2017 (gẼp Ä‘Ă´i năm 2016). Finsify Hub, dáťą ĂĄn trung gian káşżt náť‘i giᝯa tĂ i khoản ngân hĂ ng váť›i vĂ­ Ä‘iᝇn táť­ cᝧa ngĆ°áť?i dĂšng Ä‘ưᝣc Huy tĂĄch ra kháť?i Money Lover thĂ nh dáťą ĂĄn Ä‘áť™c láş­p.

NGUY N TRUNG TĂ?N

TR NG M NH QUĂ‚N

CEO Trung Thᝧy Group

SĂĄng láş­p Beeketing

TĂ­n vᝍa khai trĆ°ĆĄng cĆĄ sáť&#x; thᝊ ba trong hᝇ tháť‘ng khĂ´ng gian lĂ m viᝇc chung DreamPlex. Dáťą ĂĄn láť›n nhẼt cᝧa TTG triáťƒn khai sau ba năm TĂ­n lĂ m CEO lĂ Lancaster Lincoln (TP.HCM). Anh káşżt hĂ´n váť›i hoa háş­u Viᝇt Nam 2012 Ä?ạng Thu Thảo thĂĄng 10.2017.

Beeketing cĂł 55 ngĆ°áť?i, doanh sáť‘ Ä‘ất 2,2 triᝇu Ä‘Ă´ la Máťš năm 2017; khĂĄch hĂ ng tᝍ 270 ngĂ n doanh nghiᝇp (60% táť›i tᝍ Máťš). Beeketing phĂĄt triáťƒn sản phẊm marketing táťą Ä‘áť™ng qua trĂ­ tuᝇ nhân tấo Ä‘áťƒ hĆ°áť›ng táť›i m᝼c tiĂŞu IPO trĂŞn sĂ n chᝊng khoĂĄn Máťš hoạc Nháş­t trong 3-4 năm táť›i.

ẢNH: HẢI Ä?Ă”NG, DANNY BACH, STANLEY CHOU/GETTY IMAGES, TĆŻ LIᝆU

Máťž Ráť˜NG KINH DOANH


TR NG THANH TH Y SĂĄng láş­p Salt Cancer Initiative

Song song váť›i Ä‘iáť u hĂ nh Salt Cancer Initiative háť— trᝣ bᝇnh nhân mắc bᝇnh ung thĆ°, Thᝧy táť• chᝊc háť™i ngháť‹ khoa háť?c ung thĆ° Viᝇt Nam Hoa Káťł 2017. CĂ´ cĹŠng tham gia ban Ä‘iáť u hĂ nh Hack for Health 2017, cuáť™c thi tĂŹm kiáşżm cĂĄc giải phĂĄp máť›i cho bᝇnh nhân ung thĆ°, Ä‘ưᝣc táť• chᝊc tấi Los Angeles, Hoa Káťł.

NGUY N TH Y TIĂŠN Ä?iáť u hĂ nh mấng lĆ°áť›i Ung thĆ° vĂş Viᝇt Nam (BCNV)

TiĂŞn nháş­n giải thĆ°áť&#x;ng thanh niĂŞn ASEAN hấng m᝼c phĂĄt triáťƒn báť n vᝯng vĂ o thĂĄng 8.2016, ra mắt táťą truyᝇn Sáť‘ng lần thᝊ hai vĂ o thĂĄng 10.2017. Tiáşżp t᝼c táť• chᝊc cĂĄc chiáşżn dáť‹ch nâng cao nháş­n thᝊc vĂ cung cẼp suẼt khĂĄm ung thĆ° miáť…n phĂ­ vĂ xây dáťąng hai thĆ° viᝇn tĂłc áť&#x; bᝇnh viᝇn ung bĆ°áť›u HĂ Náť™i vĂ Ä?Ă Náşľng.

TẏP TRUNG VĂ€O Ă? TĆŻáťžNG MáťšI

NGUY N PHI PHI ANH (PPAN) Ä?ấo diáť…n

Sau khi hoĂ n thĂ nh 35 Ä‘ĂŞm diáť…n nhấc káť‹ch thuáť™c dáťą ĂĄn HOPE váť›i vai trò nhĂ sản xuẼt, Ä‘ấo diáť…n, tĂĄc giả, Phi Anh tráť&#x; thĂ nh giĂĄm Ä‘áť‘c hĂŁng phim hoất hĂŹnh Vintata thuáť™c Vingroup, váť›i hĆĄn 100 háť?a sÄŠ, chuyĂŞn gia vĂ dáťą kiáşżn sáş˝ ra mắt series vĂ o hè 2018.

HOĂ€NG THĂ™Y NgĆ°áť?i mẍu tháť?i trang

Ä?oất giải ĂĄ háş­u I cuáť™c thi hoa háş­u HoĂ n vĹŠ Viᝇt Nam 2018, ThĂšy Ä‘ang chuyáťƒn tᝍ hĂŹnh ảnh ngĆ°áť?i mẍu sang lĂ m huẼn luyᝇn viĂŞn tấi Viᝇt Nam, trong khi tiáşżp t᝼c lĂ m ngĆ°áť?i mẍu chuyĂŞn nghiᝇp tấi London.

NGUY N THANH H I (MAIKA ELAN) Nhiếp ảnh gia

BĂŞn cấnh cĂ´ng viᝇc cᝧa máť™t biĂŞn táş­p viĂŞn ảnh cᝧa Forbes Viᝇt Nam,, Maika tiáşżp t᝼c cĂĄc dáťą ĂĄn nhiáşżp ảnh cĂĄ nhân. Năm 2017, cĂ´ Ä‘ưᝣc cháť?n vĂ o chĆ°ĆĄng trĂŹnh TĂ i năng ToĂ n cầu 6x6 (Global Talent Program) Ä‘ầu tiĂŞn áť&#x; Ä?Ă´ng Nam Ă vĂ châu Ä?ấi DĆ°ĆĄng cᝧa quáťš Ảnh nh bĂĄo chĂ­ tháşż giáť›i (The World Press Photo Foundation).

LĂŠ QUANG LIĂŠM

Ä?OĂ€N XUĂ‚N QUANG MINH

Nhà vô đᝋch thế gi᝛i môn c� ch᝛p 2013

Tiáşżn sÄŠ, bĂĄc sÄŠ y khoa

Táť‘t nghiᝇp Ä‘ấi háť?c, nháş­n chᝊng chᝉ CFA level 1, LiĂŞm Ä‘ang háť?c tiáşżp Ä‘áťƒ lẼy chᝊng chᝉ CFA level 2. ThĂĄng 1.2018, LiĂŞm xáşżp hấng 23 tháşż giáť›i, váť›i hᝇ sáť‘ ELO lĂ 2737.

Năm 2017, Ä?oĂ n Xuân Quang Minh chuyáťƒn sang lĂ m viᝇc tấi phòng phĂĄt triáťƒn káťš thuáş­t phân tĂ­ch hĂŹnh ảnh cᝧa viᝇn nghiĂŞn cᝊu Broad cᝧa MIT vĂ Harvard tấi Boston, Máťš. Anh cĂ´ng báť‘ cĂ´ng trĂŹnh trĂŞn tấp chĂ­ Huyáşżt háť?c (Blood Journal), táş­p trung vĂ o sáť­ d᝼ng thuáş­t toĂĄn mĂĄy háť?c Ä‘áťƒ chẊn Ä‘oĂĄn vĂ tiĂŞn lưᝣng bᝇnh ung thĆ° mĂĄu. Trong năm 2018, Minh tham gia nghiĂŞn cᝊu tấi TP.HCM, ĂĄp d᝼ng káťš thuáş­t háť?c mĂĄy vĂ o viᝇc phân tĂ­ch vĂ mĂ´ hĂŹnh hĂła sᝊc kháť?e cᝧa ngĆ°áť?i dân dĆ°áť›i tĂĄc Ä‘áť™ng cᝧa Ă´ nhiáť…m mĂ´i trĆ°áť?ng.

NGUY N TH à NH VIÊN Vận đ᝙ng viên bƥi l᝙i

DUY TRĂŒ PHONG Ä?áť˜ Ä?áťˆNH CAO

SĂ NG KIáşžN HOáş T Ä?áť˜NG XĂƒ Háť˜I

Năm 2017, ViĂŞn lần thᝊ tĆ° liĂŞn tiáşżp giĂ nh danh hiᝇu váş­n Ä‘áť™ng viĂŞn xuẼt sắc nhẼt trong năm do bĂĄo Tháťƒ thao bĂŹnh cháť?n. CĂ´ giĂ nh tĂĄm huy chĆ°ĆĄng vĂ ng áť&#x; SEA Games 28 vĂ 22 huy chĆ°ĆĄng vĂ ng tấi cĂĄc cuáť™c thi tháťƒ thao trong nĆ°áť›c vĂ quáť‘c táşż.

THĂ NG 2.2018 FORBES VI T NAM | 27


TOĂ€N CẢNH THᝊ TRĆŻáťœNG G NG M T TI M N NG 2017

HĂŁy chĂş Ă˝ Ä‘ n h ! Nhᝯng thĂ nh táťąu bĆ°áť›c Ä‘ầu hᝊa háşšn triáťƒn váť?ng tiáşżn xa hĆĄn cᝧa 10 gĆ°ĆĄng mạt dĆ°áť›i Ä‘ây trong lÄŠnh váťąc mĂ háť? Ä‘ang lĂ m.

Táť•ng giĂĄm Ä‘áť‘c Hachi Viᝇt Nam. ThĂ nh láş­p thĂĄng 9.2016, Hachi tĂ­ch hᝣp cĂ´ng nghᝇ IoT trong quĂĄ trĂŹnh táťą Ä‘áť™ng hĂła trang trấi vĂ chuyáťƒn giao cĂ´ng thᝊc dinh dưᝥng. Hachi Ä‘ĂŁ cĂł máť™t sáť‘ nhĂ Ä‘ầu tĆ° vĂ cĂĄc khoản háť— trᝣ tĂ i chĂ­nh, vĂ Ä‘ưᝣc trao nhiáť u giải thĆ°áť&#x;ng váť kháť&#x;i nghiᝇp trong máť™t lÄŠnh váťąc rẼt khĂł quy mĂ´ hĂła nhĆ° nĂ´ng nghiᝇp sấch.

LĂŞ Anh Ti n, 27 LÄŠnh váťąc xĂŁ háť™i Am hiáťƒu cĂ´ng nghᝇ, LĂŞ Anh Tiáşżn cháť?n cĂĄch tiáşżp cáş­n tấo ra sản phẊm háť— trᝣ nhĂłm ngĆ°áť?i yáşżu tháşż. Nhᝯng sản phẊm cᝧa Tiáşżn nhĆ° kĂ­nh thĂ´ng minh Ä‘iáť u khiáťƒn mĂĄy tĂ­nh, Ä‘iáť u khiáťƒn xe lăn, Ä‘iáť u khiáťƒn cĂĄc thiáşżt báť‹ Ä‘iᝇn trong nhĂ , cảnh bĂĄo buáť“n ngᝧ cho ngĆ°áť?i sáť­ d᝼ng phĆ°ĆĄng tiᝇn giao thĂ´ng. Hiᝇn Tiáşżn Ä‘ĂŁ sản xuẼt 60 chiáşżc Multi Glass.

Tr n Văn Th o, 26

LĂŞ Thu n UyĂŞn, 27

Quyáť n Anh

GiĂĄm tuyáťƒn nghᝇ thuáş­t

VĂ´ Ä‘áť‹ch WBC khu váťąc châu Ă hấng siĂŞu ruáť“i 2017. ThĂĄng 11.2017, vĂľ sÄŠ Trần Văn Thảo Ä‘ĂŁ hấ g᝼c Ä‘áť‘i thᝧ trong tráş­n tranh Ä‘ai WBC hấng siĂŞu ruáť“i (tᝍ 51 – 52kg) táť• chᝊc tấi ThĂĄi Lan. Ä?ây lĂ vĂľ sÄŠ Viᝇt Nam Ä‘ầu tiĂŞn giĂ nh Ä‘ai vĂ´ Ä‘áť‹ch trong khuĂ´n kháť• WBC. Thảo thi Ä‘Ẽu chuyĂŞn nghiᝇp Ä‘ưᝣc hai năm, váť›i chuáť—i toĂ n thắng bảy tráş­n.

Tᝍng lĂ m cĂ´ng tĂĄc gây quáťš vĂ káşżt náť‘i khĂĄn giả tấi khĂ´ng gian nghᝇ thuáş­t Ä‘Ć°ĆĄng Ä‘ấi NhĂ SĂ n Collective (HĂ Náť™i), hiᝇn UyĂŞn lĂ trᝣ lĂ˝ giĂĄm tuyáťƒn cho nghᝇ sÄŠ Trần LĆ°ĆĄng. BĂŞn cấnh cĂĄc hoất Ä‘áť™ng nghiĂŞn cᝊu váť láť‹ch sáť­ nghᝇ thuáş­t tháť‹ giĂĄc giai Ä‘oấn hiᝇn Ä‘ấi sang Ä‘Ć°ĆĄng Ä‘ấi, cĂ´ cĂł káşż hoấch phĂĄt triáťƒn giĂĄo ĂĄn tĂŹm hiáť u váť láť‹ch sáť­ nghᝇ thuáş­t Viᝇt Nam Ä‘áťƒ giáť›i thiᝇu váť›i cĂĄc trĆ°áť?ng háť?c.

28 | FORBES VI T NAM THĂ NG 2.2018

Ph m Hy Hi u, 25

S Ä?ĂŹnh Khanh, 26

Sau tháť?i gian lĂ m viᝇc tấi Google Brain, nhĂłm nghiĂŞn cᝊu váť trĂ­ tuᝇ nhân tấo (AI) táş­p trung vĂ o háť?c sâu, Phấm Hy Hiáşżu tham gia chĆ°ĆĄng trĂŹnh nghiĂŞn cᝊu sinh tiáşżn sÄŠ CMU, chĆ°ĆĄng trĂŹnh hᝣp tĂĄc giᝯa Google vĂ Ä‘ấi háť?c Carnegie Mellon (CMU). Tᝍ 2015 – 2017, Hiáşżu cĂ´ng báť‘ sĂĄu bĂĄo cĂĄo khoa háť?c trong lÄŠnh váťąc trĂ­ tuᝇ nhân tấo, mĂĄy háť?c, váť›i 630 lần Ä‘ưᝣc trĂ­ch dẍn.

Táť‘t nghiᝇp MBA, Khanh gia nháş­p cĂ´ng ty Internet Sea Group (Singapore) thĂĄng 3.2017 váť›i vai trò giĂĄm Ä‘áť‘c váş­n hĂ nh. Khanh tham gia phĂĄt triáťƒn vĂ­ Ä‘iᝇn táť­ AirPay áť&#x; tháť‹ trĆ°áť?ng Viᝇt Nam. Khi Sea Group mua lấi Foody & Delivery Now, Khanh phĂĄt triáťƒn kĂŞnh marketing vĂ thu hĂşt 40 ngĂ n ngĆ°áť?i dĂšng (sau game online) cho AirPay qua cĂĄc kĂŞnh trĂŞn.

Nguy n Huy HoĂ ng, 18

Kaity Nguy n, 18

Nguy n Tu n Anh, 25

Năm 2017, HoĂ ng giĂ nh huy chĆ°ĆĄng vĂ ng SEA Games 29 náť™i dung bĆĄi 1.500 mĂŠt. Váş­n Ä‘áť™ng viĂŞn quĂŞ Quảng BĂŹnh nĂ y tᝍng phĂĄ kᝡ l᝼c bĆĄi láť™i quáť‘c gia cáťą ly 1.500 mĂŠt vĂ o năm 2016. HoĂ ng lĂ con Ăşt trong gia Ä‘ĂŹnh lĂ m ngháť chĂ i lĆ°áť›i áť&#x; Quảng BĂŹnh.

GĆ°ĆĄng mạt tráşť nĂ y Ä‘oất giải BĂ´ng sen vĂ ng hấng m᝼c Ä‘iᝇn ảnh trong lần Ä‘ầu tiĂŞn chấm ngĂľ Ä‘iᝇn ảnh trong báť™ phim Em chĆ°a 18. Báť™ phim nĂ y Ä‘ang giᝯ kᝡ l᝼c doanh thu phim Viᝇt cao nhẼt máť?i tháť?i Ä‘ấi (Ä‘ầu tĆ° hai tᝉ Ä‘áť“ng, doanh thu 169 tᝉ Ä‘áť“ng).

Tr n Phan Thanh Th o, 26 SĂĄng láş­p Doong Bản tháť­ nghiᝇm ra Ä‘áť?i thĂĄng 2.2017, ᝊng d᝼ng tĂŹm cháť— tráť? thĂ´ng minh Doong do Thảo sĂĄng láş­p Ä‘ưᝣc quáťš Ä‘ầu tĆ° Muru D thuáť™c táş­p Ä‘oĂ n viáť…n thĂ´ng láť›n nhẼt áť&#x; Ăšc Telstra rĂłt 75 ngĂ n Ä‘Ă´ la Máťš, tĆ°ĆĄng Ä‘Ć°ĆĄng váť›i 5% cáť• phần. Cuáť‘i năm 2017, Doong cĂł 24 ngĂ n ngĆ°áť?i đăng kĂ˝ sáť­ d᝼ng, gần 800 căn nhĂ tham gia.

Vận đ᝙ng viên bƥi l᝙i

Google Brain

Diáť…n viĂŞn, blogger lĂ m Ä‘áşšp

AirPay

Ä?ấo diáť…n, Ä‘áť“ng sĂĄng láş­p, ALIEN MEDIA CO Ä?ấo diáť…n, nhĂ sản xuẼt MV ca nhấc, phim online, phim ngắn, phim Ä‘iᝇn ảnh, sau 5 năm kháť&#x;i nghiᝇp, TuẼn Anh Ä‘ang cĂł nhᝯng náť n tảng táť‘t Ä‘áťƒ phĂĄt triáťƒn váť›i máť™t ĂŞ kĂ­p cĂł tinh thần cáť™ng hĆ°áť&#x;ng. CĂ´ng ty bắt Ä‘ầu Ä‘ầu tĆ° vĂ o phim Ä‘iᝇn ảnh vĂ cĂł káşż hoấch káşżt náť‘i váť›i cĂĄc Ä‘ĆĄn váť‹ Ä‘ầu tĆ° vĂ sản xuẼt áť&#x; Máťš.

ẢNH: TĆŻ LIᝆU

Ä? ng Xuân Tr ng, 27



30 | FORBES VI T NAM THÁNG 2.2018


Danh sách 30 ng i n i b t d i 30 tu i năm 2018 c a Forbes Vi t Nam bao g m các nhân v t tr đang t o d u n trong nhi u l nh v c khác nhau, t kh i nghi p, kinh doanh, t i khoa h c, sáng t o ngh thu t, gi i trí, th thao, ho t đ ng xã h i và c tham gia xây d ng chính sách. BIÊN TẬP: NGUYỄN LAN ANH — PHÓNG VIÊN: QUỐC KHÁNH, GIANG THANH, KHỔNG LOAN, MINH THIÊN, CƯỜNG NGHIÊM, PHAN T. TRANG, DU LINH, DÂNG PHẠM — ẢNH: MAIKA ELAN — PHOTO ASSISTANT: TRƯƠNG THÀNH ĐẠT — MAKE UP: BEO, CÔNG ANH, MYKOOL & HOA — STYLIST: SID CHUNG, DUY DƯƠNG — ACCESSORIES: SAMSUNG VIETNAM, TECHZONES, EMOTIV.

THÁNG 2.2018 FORBES VI T NAM | 31


KHÔNG CH L P K L C V S TI N HUY Đ NG Đ C CHO M T D ÁN KH I NGHI P V TI N MÃ HÓA, KYBER NETWORK C A L U TH L I CÒN L P K L C V TH I GIAN HUY Đ NG S TI N NÀY D A TRÊN CÔNG NGH CHU I KH I C A ETHEREUM. CƯỜNG NGHIÊM

32 | FORBES VI T NAM THÁNG 2.2018


ẢNH: TĆŻ LIᝆU

S

v n Ä‘ u t l n nh t mĂ m t cĂ´ng ty kh i nghi p Vi t Nam t ng huy Ä‘ ng Ä‘ c lĂ bao nhiĂŞu ti n? KhĂ´ng ph i 10 tri u Ä‘Ă´ la M c a VnTrip, c ng khĂ´ng ph i 28 tri u Ä‘Ă´ la M c a MoMo hay h n 40 tri u Ä‘Ă´ la M c a Tiki, mĂ lĂ ti n mĂŁ hĂła giĂĄ tr t ng Ä‘ ng 52 tri u Ä‘Ă´ la M trong Ä‘ t chĂ o bĂĄn Ä‘ ng ti n o KNC l n Ä‘ u vĂ o thĂĄng 9.2017 c a Kyber Network, m t sĂ n giao d ch cĂĄc Ä‘ ng ti n mĂŁ hĂła Ä‘ c thĂ nh l p năm 2017 t i Singapore. VĂ th i gian huy Ä‘ ng l ng ti n nĂ y c a Kyber Network c ng Ä‘ t k l c ch trong vĂ i gi . “Bây gi lĂ 6 gi 42 phĂşt sĂĄng vĂ h s cu i cĂšng Ä‘ĂŁ Ä‘ c ch p nh n trong Ä‘ a ch h p Ä‘ ng (contract address) c a chĂşng tĂ´i Ä‘ĂĄnh d u k t thĂşc s ki n m bĂĄn token. T ng c ng, chĂşng tĂ´i Ä‘ĂŁ huy Ä‘ ng Ä‘ c 200 ngĂ n ETH (Ä‘ ng Ethereum), t t c nh vĂ o cĂĄc b n. Thay m t nhĂłm Kyber Network, tĂ´i bĂ y t lòng bi t n chân thĂ nh Ä‘ n nh ng ng i Ä‘ĂŁ tham d s ki n m bĂĄn token nĂ y,â€? L u Th L i, Ä‘ ng sĂĄng l p kiĂŞm giĂĄm Ä‘ c Ä‘i u hĂ nh Kyber Network vi t nh v y trĂŞn trang Twitter cĂĄ nhân c a mĂŹnh sau khi k t thĂşc Ä‘ t chĂ o bĂĄn vĂ o thĂĄng 9.2017. Ä? t m bĂĄn token c a Kyber Network, d ĂĄn m i ra Ä‘ i vĂ o thĂĄng 3.2017 thu hĂşt 21 ngĂ n thĂ nh viĂŞn t h n 100 qu c gia, Ä‘ a Kyber Network lÂ?t vĂ o t p 10 d ĂĄn kh i nghi p huy Ä‘ ng Ä‘ c nhi u v n bÂ?ng ti n mĂŁ hĂła nh t trĂŞn th gi i năm 2017. Kyber Network, sĂ n giao d ch phi t p trung do L u Th L i cĂšng Yaron Velner, ti n sÂ? khoa hÂ?c mĂĄy tĂ­nh Ä‘ i hÂ?c Tel Aviv vĂ Victor Tr n sĂĄng

THĂ NG 2.2018 FORBES VI T NAM | 33


3O 3O

l p. D ĂĄn c ng cĂł cĂĄc c v n cĂł tĂŞn tu i nh Vitalik Buterin (nhĂ sĂĄng l p Ethereum), Leng Hoe Lon (c u nhân viĂŞn Goldman Sachs vĂ JP Morgan, Ä‘ ng sĂĄng l p Shentilium) vĂ Prateek Saxena (giĂĄo s nghiĂŞn cÂ?u khoa hÂ?c mĂĄy tĂ­nh t i Ä‘ i hÂ?c Qu c gia Singapore). “Ä? i ng sĂĄng l p, c v n vĂ Ä‘ i ng phĂĄt tri n s n ph­m giĂ u kinh nghi m c ng lĂ lĂ˝ do quan trÂ?ng Ä‘ thu hĂşt cĂĄc thĂ nh viĂŞn tin t ng tham gia,â€? L i chia s€. CĂ´ng ngh chu‚i kh i (blockchain) vĂ cĂĄc Ä‘ ng ti n mĂŁ hĂła Ä‘ang lĂ xu h ng n i lĂŞn trong 5 năm tr l i Ä‘ây. GÂ?i lĂ chu‚i kh i vĂŹ nĂł lĂ m t chu‚i cĂĄc giao d ch Ä‘ c Ä‘Ăłng gĂłi thĂ nh kh i vĂ n i li n nhau. CĂĄc mĂĄy tĂ­nh trong m ng l i Ä‘ u cĂł m t b n d li u nh nhau vĂ nĂł Ä‘ ng b hĂła liĂŞn t c Ä‘ Ä‘ m b o d li u gi a cĂĄc mĂĄy tĂ­nh lĂ Ä‘ ng nh t. “CĂĄc kh i phĂ­a sau sƒ Ä‘ c tham chi u b i cĂĄc kh i phĂ­a tr c, nĂŞn mu n thay Ä‘ i kh i phĂ­a sau ph i thay Ä‘ i toĂ n b kh i tr c Ä‘Ăł, vĂ Ä‘i u Ä‘Ăł lĂ khĂ´ng th vĂŹ quy mĂ´ vĂ Ä‘ dĂ i hi n nay r t l n, nĂł Ä‘ c chia s€ trĂŞn t t c mĂĄy tĂ­nh tham gia m ng l i vĂ phân tĂĄn trĂŞn kh„p th gi i,â€? NguyÂ…n Th H i Thanh, giĂĄm Ä‘ c marketing cĂ´ng ty Infinity Blockchain Labs gi i thĂ­ch. Nh kh năng phân tĂĄn, Ä‘ c chia s€ ngang hĂ ng gi a cĂĄc mĂĄy tĂ­nh trong m ng l i vĂ t t c cĂĄc mĂĄy Ä‘ u cĂł quy n th­m tra, ti p c n giao d ch nh nhau nĂŞn blockchain cĂł chi phĂ­ giao d ch th p, thĂ´ng tin minh b ch. Theo H i Thanh, cĂ´ng ngh m i nĂ y “ch ng vi c t n cĂ´ng hĂ ng lo t vĂ gi m o ho c thao tĂşng thĂ´ng tin g n nh khĂ´ng cĂł.â€? SAU KHI BITCOIN VĂ€ CĂ C Ä?áť’NG TIᝀN mĂŁ hĂła khĂĄc

ra Ä‘ i, vi c giao d ch, trao Ä‘ i Ä‘ c diÂ…n ra trĂŞn cĂĄc sĂ n giao d ch t p trung, nh ng hĂ ng lo t v t n cĂ´ng vĂ o cĂĄc sĂ n vĂ Ä‘ĂĄnh c„p Bitcoin, c ng nh hi n t ng gian l n x y ra trĂŞn kh„p th gi i, Ä‘i n hĂŹnh nh sĂ n Mt. Gox thĂ´ng bĂĄo 850 ngĂ n Bitcoin bi n m t vĂ o năm 2014, hay sĂ n giao d ch Bitconnect tuyĂŞn b Ä‘Ăłng c†a m i Ä‘ây Ä‘ĂŁ Ä‘ a giĂĄ token BCC c a Bitconnect r i t 400 Ä‘Ă´ la M xu ng 20 Ä‘Ă´ la M , khi n nhi u ng i lo ng i v s an toĂ n c a lo i hĂŹnh giao d ch nĂ y. VĂ L i nhĂŹn th y c h i Ä‘Ăł. “Hi n nay cĂł t i 99% giao d ch ti n mĂŁ hĂła diÂ…n ra trĂŞn cĂĄc sĂ n giao d ch t p trung, v n cĂł th b t n cĂ´ng ho c g p gian l n n i b ,â€? L i cho bi t. Theo anh, cĂĄc sĂ n nĂ y khĂ´ng thân thi n v i nh ng ng i dĂšng cĂł Ă­t ki n thÂ?c v ti n thu t toĂĄn. H n n a, v m t b n ch t thĂŹ cĂĄc sĂ n giao d ch t p trung mâu thu‡n v i tĂ­nh ch t c b n c a cĂ´ng ngh chu‚i kh i, Ä‘Ăł lĂ vi c lo i b cĂĄc t ng l p trung gian. NgoĂ i ra vi c giao d ch t p trung sƒ x y ra cĂĄc khĂł khăn v thanh kho n, lĂ m ch m l i cĂĄc giao d ch.

34 | FORBES VI T NAM THĂ NG 2.2018

“Kyber Network Ä‘ĂŁ ra Ä‘ i nh m t mĂ´ hĂŹnh sĂ n giao d ch phi t p trung, giĂşp khĂĄch hĂ ng th c hi n cĂĄc giao d ch chuy n Ä‘ i cĂĄc c p ti n t ngay l p tÂ?c mĂ khĂ´ng c n ch Ä‘ i m t s kh p v i m t l nh ng c chi u t ng Â?ng,â€? L i mĂ´ t . So v i cĂĄc sĂ n giao d ch tĂ i s n k thu t s khĂĄc, Kyber Network Ä‘ c xây d ng d a trĂŞn h p Ä‘ ng thĂ´ng minh (smart contract), m t d ng h p Ä‘ ng Ä‘i u kho n vĂ th c thi th a thu n c a h th ng mĂĄy tĂ­nh g m cĂĄc Ä‘o n mĂŁ cho phĂŠp t Ä‘ ng hĂła cĂĄc giao d ch theo m t th thÂ?c ho c quy t„c Ä‘ĂŁ xĂĄc Ä‘ nh sˆn, Ä‘ c v n hĂ nh b i m t m ng l i mĂĄy tĂ­nh r ng l n, Ä‘ m b o khĂ´ng bĂŞn nĂ o cĂł th tham gia vĂ o quĂĄ trĂŹnh Ä‘Ăł Ä‘ thao tĂşng, vĂ ch y hoĂ n toĂ n trĂŞn cĂ´ng ngh chu‚i kh i Ethereum. Nh v y, ng i dĂšng hoĂ n toĂ n cĂł th ki m tra toĂ n b h th ng mĂŁ c a Kyber Network tr c khi b„t Ä‘ u giao d ch. NgoĂ i ra, do tri n khai tr c ti p trĂŞn cĂ´ng ngh chu‚i kh i, Kyber Network khĂ´ng yĂŞu c u ng i dĂšng cung c p b t cÂ? thĂ´ng tin nĂ o. “Ä?i u quan trÂ?ng nh t lĂ Kyber Network khĂ´ng l u tr hay qu n lĂ˝ qu hay ti n b c c a ng i s† d ng. ChĂ­nh vĂŹ th , ngay c khi Kyber cĂł b t n cĂ´ng, ng i dĂšng c ng khĂ´ng b nh h ng,â€? L i nĂłi thĂŞm. Theo s li u t cĂ´ng b , hi n nay Kyber Network cĂł kho ng 60 ngĂ n thĂ nh viĂŞn, v i h n 33 ngĂ n thĂ nh viĂŞn trĂŞn cĂ´ng c chat nhĂłm Slack, giĂşp mÂ?i thĂ´ng tin m i nh t c a Kyber Network nhanh chĂłng cĂ´ng b t i c ng Ä‘ ng. “Ä?ây lĂ m t kĂŞnh quan trÂ?ng Ä‘ chĂşng tĂ´i cĂł th trao Ä‘ i, truy n t i, chia s€ nh ng k ho ch, d Ä‘ nh hi n t i vĂ t ng lai t i c ng Ä‘ ng. B t cÂ? mÂ?i ph n ĂĄnh c a c ng Ä‘ ng v nh ng d ĂĄn, s n ph­m c a chĂşng tĂ´i thĂ´ng qua Slack sƒ Ä‘ c chĂşng tĂ´i ti p nh n vĂ x† lĂ˝ m t cĂĄch nhanh chĂłng nh t,â€? L i nĂłi. Ch a chĂ­nh thÂ?c phĂĄt hĂ nh h th ng Kyber Network cho ng i dĂšng, L i ch cho bi t doanh thu c a cĂ´ng ty sƒ “nh h n 0,5% t ng giĂĄ tr giao d ch.â€? M c dĂš hĂŹnh thÂ?c huy Ä‘ ng v n ICO (xem box) vĂ cĂ´ng ngh chu‚i kh i Ä‘ang Ä‘ c nĂłi nhi u Ä‘ n trĂŞn th gi i, Ä‘ây v‡n lĂ m t câu chuy n còn t ng Ä‘ i m i, ngay c v i gi i cĂ´ng ngh . VĂŹ v y Vi t Nam c ng ch a cĂł nhi u d ĂĄn kh i nghi p hay cĂĄc doanh nghi p Â?ng d ng cĂ´ng ngh nĂ y. Theo bĂĄo cĂĄo c a cĂ´ng ty Infinity Blockchain Labs, hi n nay Vi t Nam cĂł kho ng 20 d ĂĄn kh i nghi p Ä‘ang Â?ng d ng cĂ´ng ngh chu‚i kh i, 10 sĂ n giao d ch ti n mĂŁ hĂła vĂ ch a t i 10 d ĂĄn cĂ´ng b Ä‘ĂŁ ICO. “Tuy nhiĂŞn, v m t phĂĄp lĂ˝, Vi t Nam v‡n ch a cho phĂŠp ti n hĂ nh cĂĄc giao d ch bÂ?ng ti n mĂŁ hĂła nĂŞn cĂĄc d ĂĄn nĂ y Ä‘ u Ä‘ t tr s vĂ ti n hĂ nh ICO n c ngoĂ i, vĂ­ d nh Singapore,â€? giĂĄm Ä‘ c marketing cĂ´ng ty Infinity Blockchain Labs nĂłi. C ng theo Thanh, cĂĄc d ĂĄn kh i nghi p Â?ng d ng chu‚i kh i Vi t Nam h u

ẢNH: WIT OLSZEWSKI/SHUTTERSTOCK

L U TH L I — KYBER NETWORK


3O 3O

L U TH L I — KYBER NETWORK

h t Ä‘ u trong m ng cĂ´ng ngh tĂ i chĂ­nh nh Bitcoin Vietnam, Cash2vn, StibLab, còn cĂĄc doanh nghi p ho t Ä‘ ng trong lÂ?nh v c nĂ y “ch y u lĂ Ä‘i gia cĂ´ng cho cĂĄc doanh nghi p n c ngoĂ iâ€?. “S thĂ nh cĂ´ng c a Kyber Network khĂ´ng ph i k t qu c a s may m„n ng‡u nhiĂŞn, nĂł lĂ thĂ nh qu c a m t quĂĄ trĂŹnh chu­n b dĂ i lâu, k l ‰ng vĂ chu Ä‘ĂĄo,â€? L i nĂłi nh v y v d ĂĄn c a mĂŹnh. Š tu i 27, L u Th L i Ä‘ĂŁ cĂł b n năm kinh nghi m trong lÂ?nh v c cĂ´ng ngh chu‚i kh i vĂ ti n mĂŁ hĂła. HoĂ n t t bÂ?ng ti n sÂ? v lÂ?nh v c nĂ y t i Ä?H Qu c gia Singapore (NUS) năm 2017, tr c Ä‘Ăł L i Ä‘ĂŁ tĂŹm hi u v Bitcoin khi Ä‘ ng ti n nĂ y lĂŞn c n s t vĂ o cu i năm 2013. “Th i Ä‘i m Ä‘Ăł tĂ´i v‡n Ä‘ang nghiĂŞn cÂ?u v mĂŁ hĂła vĂ b o m t (cryptography vĂ privacy), r i Bitcoin Ä‘ c khĂĄ nhi u bĂĄo chĂ­ nh„c Ä‘ n nh lĂ m t Ä‘ ng ti n c a k nguyĂŞn m i mĂ khĂ´ng ch u s qu n lĂ˝ c a b t cÂ? c quan chĂ­nh ph nĂ o. TĂ´i tĂŹnh c tĂŹm hi u vĂ b cu n hĂşt b i cĂ´ng ngh Ä‘Â?ng sau Bitcoin, c ng nh nh ng ti m năng mĂ cĂ´ng ngh nĂ y Ä‘em l i. Năm 2014, tĂ´i tr

ICO LĂ€ GĂŒ? ICO (Initial Coin Offering) còn Ä‘ưᝣc biáşżt Ä‘áşżn lĂ Ä‘ᝣt chĂ o bĂĄn Ä‘áť“ng tiáť n ảo Ä‘ầu tiĂŞn Ä‘ang Ä‘ưᝣc cĂĄc cĂ´ng ty cĂ´ng nghᝇ trĂŞn tháşż giáť›i láťąa cháť?n nhĆ° máť™t cĂĄch huy Ä‘áť™ng váť‘n tᝍ cáť™ng Ä‘áť“ng. Dáťąa trĂŞn cĂ´ng nghᝇ chuáť—i kháť‘i (blockchain) cᝧa Ethereum, Ä‘áť“ng tiáť n mĂŁ hĂła cĂł giĂĄ tráť‹ cao thᝊ hai, sau Bitcoin, máť—i dáťą ĂĄn cĂł khả năng táťą tấo ra mĂŁ token (Ä‘oấn mĂŁ ban Ä‘ầu) cᝧa riĂŞng mĂŹnh, sau Ä‘Ăł mĂŁ nĂ y cần phải Ä‘ưᝣc triáťƒn khai trĂŞn chuáť—i kháť‘i cᝧa Ethereum nhĆ° máť™t hᝣp Ä‘áť“ng thĂ´ng qua vĂ­ chᝊa Ä‘áť“ng Ethereum cᝧa dáťą ĂĄn. Khi token Ä‘ưᝣc đăng kĂ˝ trĂŞn chuáť—i kháť‘i cᝧa Ethereum, vĂ máť?i ngĆ°áť?i Ä‘áť u xĂĄc Ä‘áť‹nh rĂľ cĂ´ng d᝼ng nĂł thĂŹ dáťą ĂĄn Ä‘Ăł cĂł tháťƒ táť• chᝊc máť™t Ä‘ᝣt bĂĄn ra cho cĂ´ng chĂşng. NgĆ°áť?i mua dĂšng Ä‘áť“ng Ethereum Ä‘áťƒ mua token, vĂ dĂšng Ä‘áťƒ quy Ä‘áť•i cĂĄc dáť‹ch v᝼, sản phẊm cᝧa Ä‘ĆĄn váť‹ phĂĄt hĂ nh, hoạc bĂĄn lấi khi tăng giĂĄ tráť‹.

thĂ nh nghiĂŞn cÂ?u sinh c a Ä‘ i hÂ?c Qu c gia Singapore, vĂ chĂ­nh thÂ?c nghiĂŞn cÂ?u toĂ n th i gian v blockchain vĂ ti n mĂŁ hĂła,â€? L i k . Trong th i gian lĂ m nghiĂŞn cÂ?u sinh, năm 2016, L i c ng Ä‘ ng sĂĄng l p Oyente, m t h th ng mĂŁ ngu n m Ä‘Ăłng vai trò phân tĂ­ch vĂ lĂ cĂ´ng c xĂĄc minh cho h p Ä‘ ng thĂ´ng minh trĂŞn chu‚i kh i Ethereum. CĂ´ng c nh v y cho phĂŠp ng i dĂšng ki m tra xem h p Ä‘ ng thĂ´ng minh c a hÂ? cĂł l‚ h ng b o m t khĂ´ng tr c khi chĂ­nh thÂ?c tri n khai, vĂ SmartPool, m t giao thÂ?c Ä‘Ă o chung (pooled mining) ti n Ä‘i n t† phi t p trung cho ng i dĂšng cĂšng â€œÄ‘Ă oâ€? ti n Ä‘i n t† năm 2017. “TĂ´i luĂ´n mu n t o ra nh ng cĂ´ng c , h th ng cĂł th t o ra nhi u nh h ng, giĂşp Ă­ch cho c ng Ä‘ ng ng i Ä‘Ă o ti n mĂŁ hĂła vĂ cĂĄc nhĂ phĂĄt tri n h p Ä‘ ng thĂ´ng minh. C hai d ĂĄn mĂŁ ngu n m nĂ y Ä‘ u lĂ phi l i nhu n,â€? L i nĂłi. Hi n t i anh ch gi vai trò c v n cho hai d ĂĄn nĂ y. ThĂĄng 3.2017, nh n th y cĂĄc khĂł khăn c a th tr ng nh giao d ch ti n mĂŁ hĂła diÂ…n ra trĂŞn cĂĄc sĂ n giao d ch t p trung, v n cĂł th b t n cĂ´ng ho c g p gian l n n i b , hay cĂĄc khĂł khăn v tĂ­nh thanh kho n, L i cĂšng Yaron Velner, ti n sÂ? khoa hÂ?c mĂĄy tĂ­nh Ä‘ i hÂ?c Tel Aviv vĂ Victor Tr n, ng i Ä‘ĂŁ cĂł kinh nghi m xây d ng nhi u h th ng l n, ph c v hĂ ng tri u ng i dĂšng cĂšng thĂ nh l p Kyber Network. Ä?ây lĂ mĂ´ hĂŹnh sĂ n giao d ch phi t p trung d a trĂŞn cĂ´ng ngh h p Ä‘ ng thĂ´ng minh ch y trĂŞn chu‚i kh i, tr c ti p ph c v ng i dĂšng cu i, nh ng ng i cĂł Ă­t hi u bi t v k thu t, nhÂ?m Ä‘em l i m t n n t ng giao d ch an toĂ n, tin c y. Gây ti ng vang nh ng b c kh i Ä‘ u, L i b„t Ä‘ u tĂ­nh t i nh ng b c ti p theo cho Kyber Network. “Xa h n, Kyber Network h ng Ä‘ n vi c th c thi cĂĄc giao d ch tĂ i chĂ­nh phÂ?c t p h n trĂŞn n n t ng c a mĂŹnh chÂ? khĂ´ng ch Ä‘ n thu n th c hi n mua bĂĄn ti n Ä‘i n t†,â€? anh chia s€. Theo mĂ´ t c a L i, Kyber Network sƒ tr thĂ nh m t h th ng thanh toĂĄn cho phĂŠp ng i dĂšng g†i ti n bÂ?ng ti n mĂŁ hĂła ho c token, ng i nh n nh n thanh toĂĄn bÂ?ng m t lo i ti n t ho c token khĂĄc mĂ hÂ? mong mu n, Ä‘ ng th i Kyber Network c ng sƒ giao d ch cĂĄc tĂ i s n tĂ i chĂ­nh gi ng h t nh trĂŞn th tr ng tĂ i chĂ­nh th c s , nh giao d ch h p Ä‘ ng káťł h n hay quy n chÂ?n. “M c tiĂŞu c a chĂşng tĂ´i lĂ lo i b nh ng tr ng i ngăn c n blockchain bi n nĂł tr thĂ nh m t th gi i tĂ i chĂ­nh m i,â€? L i nĂłi v t m nhĂŹn c a mĂŹnh. “CĂ´ng ngh blockchain nĂłi chung c ng nh ti n mĂŁ hĂła lĂ nh ng cĂ´ng ngh m i còn nhi u Ä‘i u c n khai phĂĄ. Ä?ây c ng lĂ ngĂ nh cĂ´ng ngh cĂł th thay Ä‘ i toĂ n b th gi i. NĂł sƒ lĂ m nh Ä‘ t hÂ?a hÂŒn khĂ´ng ch cho riĂŞng tĂ´i mĂ b t cÂ? ai Ä‘am mĂŞ cĂ´ng ngh vĂ mu n chinh ph c Ä‘ nh cao cĂ´ng ngh ,â€? L u Th L i chia s€.

THĂ NG 2.2018 FORBES VI T NAM | 35


3O 3O K H áťž I

N G H I ᝆ P

Nguy n KhĂ´i, 27 SĂ NG L P, CEO, WEFIT

Sau khi táť‘t nghiᝇp ngĂ nh káťš sĆ° mĂĄy tĂ­nh viᝇn CĂ´ng nghᝇ Illinois (Illinois Institute of Technology), Nguyáť…n KhĂ´i dĂ nh báť‘n năm theo Ä‘uáť•i cĂĄc dáťą ĂĄn kháť&#x;i nghiᝇp. Gạp thẼt bấi áť&#x; máť™t vĂ i dáťą ĂĄn, KhĂ´i Ä‘áť“ng sĂĄng láş­p Edumall, sĂ n giao dáť‹ch váť cĂĄc khĂła háť?c tráťąc tuyáşżn tấi Ä?Ă´ng Nam Ă . Sau khi thoĂĄi váť‘n vĂ rĂşt ra kháť?i cĂ´ng viᝇc Ä‘iáť u hĂ nh cᝧa Edumall vĂ o thĂĄng 8.2016, KhĂ´i vĂ cĂĄc cáť™ng sáťą thĂ nh láş­p WeFit vĂ o thĂĄng 9.2016. WeFit là ᝊng d᝼ng Ä‘ưᝣc xây dáťąng theo nguyĂŞn lĂ˝ cᝧa náť n kinh táşż chia sáşť, ph᝼c v᝼ cả hai Ä‘áť‘i tưᝣng lĂ ngĆ°áť?i táş­p vĂ cĂĄc Ä‘ĆĄn váť‹ cung cẼp dáť‹ch v᝼ tháťƒ d᝼c. NgĆ°áť?i dĂšng chᝉ cần đăng kĂ˝ tráť&#x; thĂ nh thĂ nh viĂŞn cᝧa WeFit lĂ cĂł tháťƒ tham gia táş­p luyᝇn tấi hĆĄn 500 Ä‘áť‹a Ä‘iáťƒm tấi HĂ Náť™i vĂ TP. HCM. NgoĂ i phĂ­ đăng kĂ˝ háşąng thĂĄng, ngĆ°áť?i dĂšng chᝉ cần Ä‘ạt láť‹ch qua ᝊng d᝼ng cᝧa WeFit 15 phĂşt trĆ°áť›c khi giáť? táş­p diáť…n ra vĂ cĂł mạt Ä‘Ăşng giáť? Ä‘áťƒ đăng kĂ˝ lĂ cĂł tháťƒ tham gia táş­p luyᝇn mĂ khĂ´ng phải trả thĂŞm bẼt cᝊ chi phĂ­ nĂ o. Viᝇc nĂ y giĂşp cho khĂĄch hĂ ng cĂł nhiáť u láťąa cháť?n váť viᝇc táş­p luyᝇn, Ä‘ưᝣc trải nghiᝇm nhiáť u dáť‹ch v᝼ hĆĄn. Váť phĂ­a Ä‘áť‘i tĂĄc phòng táş­p, háť? sáş˝ tiáşżt kiᝇm Ä‘ưᝣc chi phĂ­ cho Ä‘áť‹a Ä‘iáťƒm, cĆĄ sáť&#x; váş­t chẼt vĂ giĂĄo viĂŞn báşąng viᝇc cĂł thĂŞm ngĆ°áť?i táş­p vĂ o cĂĄc khung giáť? còn cháť— tráť‘ng. Hiᝇn tấi WeFit hᝣp tĂĄc váť›i hĆĄn 550 Ä‘áť‘i tĂĄc lĂ cĂĄc phòng táş­p láť›n nháť? áť&#x; HĂ Náť™i vĂ TP. HCM, váť›i doanh thu trong năm 2017 Ä‘ất 700 ngĂ n Ä‘Ă´ la Máťš.

36 | FORBES VI T NAM THĂ NG 2.2018


HĂ Th TĂş Ph ng, 25 SĂ NG L P, GIĂ M Ä? C Ä?I U HĂ€NH METUB

HĂ Tháť‹ TĂş Phưᝣng lĂ ngĆ°áť?i sĂĄng láş­p vĂ giĂĄm Ä‘áť‘c Ä‘iáť u hĂ nh METUB, táť• chᝊc hoất Ä‘áť™ng trong lÄŠnh váťąc háť— trᝣ quảng bĂĄ, phân tĂ­ch lưᝣng truy cáş­p vĂ phĂĄt triáťƒn náť™i dung trĂŞn náť n tảng YouTube. METUB, máť™t trong báť‘n cĂ´ng ty Ä‘áť‘i tĂĄc tấi Viᝇt Nam Ä‘ưᝣc YouTube cĂ´ng nháş­n, giĂşp cho cĂĄc nhĂ sĂĄng tấo náť™i dung tấi Viᝇt Nam (trong Ä‘Ăł cĂł cĂĄc nghᝇ sÄŠ) tiáşżp cáş­n táť›i khĂĄn giả trong vĂ ngoĂ i nĆ°áť›c. ThĂĄng 2.2016, cĂ´ng ty nháş­n Ä‘ưᝣc Ä‘ầu tĆ° tᝍ WebTVAsia – cĂ´ng ty giải trĂ­, sản xuẼt, phân pháť‘i náť™i dung truyáť n thĂ´ng káťš thuáş­t sáť‘ cĂł tr᝼ sáť&#x; tấi Malaysia cĂł chi nhĂĄnh tấi chĂ­n nĆ°áť›c trĂŞn toĂ n châu Ă . Hiᝇn tấi METUB Network Ä‘ang quản lĂ˝ vĂ phĂĄt triáťƒn hĆĄn 800 kĂŞnh náť™i dung trĂŞn YouTube váť›i hĆĄn máť™t tᝉ lưᝣt xem háşąng thĂĄng. Tháť?i còn lĂ sinh viĂŞn ngĂ nh Quản tráť‹ kinh doanh tấi Ä‘ấi háť?c Kinh táşż Quáť‘c dân năm 2010 2014, Phưᝣng lĂ máť™t trong tĂĄm Ä‘ấi sᝊ sinh viĂŞn Google, cĆĄ háť™i giĂşp cĂ´ biáşżt Ä‘áşżn khĂĄi niᝇm YouTube Partner vĂ máť&#x; ra con Ä‘Ć°áť?ng kinh doanh cᝧa riĂŞng mĂŹnh. THĂ NG 2.2018 FORBES VI T NAM | 37


3O 3O K H áťž I

N G H I ᝆ P

Ph m Anh Ä? c, 29 tu i SĂ NG L P VĂ€ Ä?I U HĂ€NH CĂ”NG TY C PH N VICARE

Phấm Anh Ä?ᝊc sĂĄng láş­p vĂ CEO cᝧa ViCare, náť n tảng tra cᝊu thĂ´ng tin y táşż, káşżt náť‘i ngĆ°áť?i dĂšng vĂ cĂĄc dáť‹ch v᝼ y táşż tấi Viᝇt Nam tᝍ cuáť‘i năm 2015. ViCare.vn hiᝇn cĂł cĆĄ sáť&#x; dᝯ liᝇu káşżt náť‘i váť›i khoảng 50 ngĂ n cĆĄ sáť&#x; khĂĄm chᝯa bᝇnh, bᝇnh viᝇn trĂŞn toĂ n quáť‘c; 43 ngĂ n bĂĄc sÄŠ, cĂł 150 ngĂ n lưᝣt câu háť?i vĂ trả láť?i cᝧa bĂĄc sÄŠ, Ä‘ưᝣc phân loấi theo danh m᝼c. Tᝍ 100 ngĂ n Ä‘Ă´ la Máťš váť‘n ban Ä‘ầu, sau tĂĄm thĂĄng thĂ nh láş­p, ViCare hoĂ n thĂ nh vòng gáť?i váť‘n Ć°ĆĄm mầm tᝍ hai quáťš Ä‘ầu tĆ° quáť‘c táşż lĂ CyberAgent Ventures (Nháş­t) vĂ Pix Vine Capital (Singapore), váť›i táť•ng sáť‘ tiáť n huy Ä‘áť™ng lĂ 525 ngĂ n Ä‘Ă´ la Máťš. Ä?ầu năm 2018, Vicare Ä‘ang tháťąc hiᝇn vòng gáť?i váť‘n tiáşżp theo. Ă? tĆ°áť&#x;ng kinh doanh ban Ä‘ầu cᝧa ViCare xuẼt phĂĄt tᝍ tháťąc táşż cĂĄc phòng khĂĄm láť›n, Ä‘Ă´ng bᝇnh nhân luĂ´n quĂĄ tải nhĆ°ng chĆ°a cĂł giải phĂĄp quản lĂ˝ bᝇnh nhân hiᝇu quả cĹŠng nhĆ° trĂŞn Internet cĂł nhiáť u thĂ´ng tin tĆ° vẼn y táşż thiáşżu khoa háť?c. Sau hai năm hoất Ä‘áť™ng ViCare Ä‘ưᝣc Ä‘iáť u chᝉnh theo hĆ°áť›ng Ä‘Ẋy mấnh viᝇc cung cẼp dáť‹ch v᝼ xĂŠt nghiᝇm tấi nhĂ , dáť‹ch v᝼ chăm sĂłc sau khi sinh vĂ chăm sĂłc ngĆ°áť?i giĂ . TrĆ°áť›c khi kháť&#x;i nghiᝇp, Ä?ᝊc lĂ CEO cᝧa Nhanh.vn, giĂĄm Ä‘áť‘c tiáşżp tháť‹ cᝧa Lazada, vĂ chuyĂŞn viĂŞn tĆ° vẼn cᝧa McKinsey. Ä?ᝊc cĂł báşąng cáť­ nhân kinh táşż vĂ káşż toĂĄn Ä?H DePauw, Máťš (2012).

38 | FORBES VI T NAM THĂ NG 2.2018


Trần Mạnh Công, 30 Đồng sáng lập, Topica Founder Institute

Là người đưa chương trình ươm tạo khởi nghiệp Topica Founder Institute (TFI) tại Mỹ về Việt Nam năm 2011, Trần Mạnh Công cùng đội ngũ trực tiếp xây dựng mạng lưới hơn 80 cố vấn, những nhà sáng lập có nhiều kinh nghiệm thực tế với nhiều chuyên môn và lĩnh vực khởi nghiệp khác nhau tham gia vào việc ươm tạo các dự án khởi nghiệp, cùng mạng lưới hơn 50 quỹ đầu tư quốc tế thường xuyên tìm kiếm cơ hội đầu tư vào các dự án khởi nghiệp của Topica. Đến nay, sau sáu khóa, chương trình TFI đã tạo ra hơn 60 công ty khởi nghiệp, huy động hơn 20 triệu đô la Mỹ từ các quỹ và có tổng định giá hơn 100 triệu đô la Mỹ, trong đó có Appota, S3, Kyna, Beeketing, Atadi, Monkey Junior. Công tham gia vào quá trình phát triển hệ sinh thái khởi nghiệp công nghệ và đầu tư mạo hiểm tại Việt Nam, thông qua việc trực tiếp điều hành, tổ chức các sự kiện, hoạt động cho cộng đồng khởi nghiệp tại Hà Nội và TP.HCM từ những ngày đầu tiên trong nhiều năm liền. 30% các thương vụ đầu tư vào doanh nghiệp khởi nghiệp công nghệ Việt Nam trong năm 2016 là đến từ các dự án tốt nghiệp chương trình TFI. Công cũng đồng sáng lập và là một trong những cổ đông lớn của F88, chuỗi cửa hàng cầm đồ hiện đại và quy mô tại Việt Nam (đã nhận đầu tư từ quỹ Mekong Capital). Ngoài ra, Công là thành viên hội đồng quản trị của một số công ty công nghệ tài chính như Tima, sàn tài chính (cho vay ngang hàng) trên mạng với số liệu tự công bố là hơn nửa tỉ đô la Mỹ đã được kết nối, và BankGo, ứng dụng so sánh tài chính và kết nối vay ngân hàng. Công được biết đến là người có những đóng góp quan trọng tại những công ty mà anh tham gia trong việc lựa chọn mô hình kinh doanh, huy động vốn đầu tư, ứng dụng công nghệ và quản trị. Công tốt nghiệp ngành cử nhân Quốc tế học, đại học Hà Nội.

tháng 2.2018 FORBES việt nam | 39


3O 3O KHỞI NGHIỆP

D ng Qu nh Ph ng, 30 PHÓ CH T CH NSI VENTURES

Từ tháng 1.2016, Dương Quỳnh Phương là phó chủ tịch NSI Ventures, quỹ đầu tư chuyên đầu tư vòng A/B vào các công ty khởi nghiệp đã chứng minh được mô hình kinh doanh và có doanh thu. Ở Việt Nam, Topica là khoản đầu tư đầu tiên mà Phương phụ trách, bên cạnh khoản đầu tư vào Oway, công ty công nghệ trong ngành du lịch và giao thông vận tải của Myanmar. Ngoài công việc đầu tư, Phương cũng là cố vấn cho các dự án khởi nghiệp. Phương là một trong ba nhà sáng lập SheVC, cộng đồng các nhà đầu tư mạo hiểm nữ khu vực châu Á thành lập vào tháng 4.2017. Hiện SheVC phát triển ở chín thành phố châu Á, thu hút hơn 100 nhà đầu tư mạo hiểm (VC) nữ tham gia mạng lưới, bao gồm nhiều lãnh đạo và quản lý của các quỹ lớn và tên tuổi tham gia, trao đổi thông tin, kinh nghiệm với mục tiêu tạo nên tiếng nói có ảnh hưởng cho phụ nữ trong giới đầu tư mạo hiểm. Ngoài ra, Phương còn là đồng sáng lập của VietCham, tổ chức tư vấn, kết nối doanh nghiệp, quản lý dự án có liên quan đến Việt Nam tại Singapore. Tổ chức này hiện có hơn 100 công ty và hơn 1.000 cá nhân hoạt động ở nhiều lĩnh vực khác nhau ở Việt Nam và Singapore. Phương từng làm việc tại các ngân hàng đầu tư và quỹ đầu tư như Citigroup, Bank of America Merrill Lynch ở London và Temasek Holdings ở Singapore. Cô tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh (ĐH Quốc gia Singapore), và thạc sĩ quản trị quốc tế tại London School of Economics & Political Science (Anh) và ĐH Erasmus (Hà Lan).

40 | FORBES VI T NAM THÁNG 2.2018


Bùi Quang Huy, 30 Đ NG SÁNG L P, COO, RIKKEISOFT

Năm 2012, Bùi Quang Huy cùng năm thành viên khác thành lập Rikkeisoft với mục đích muốn phát huy hết thế mạnh về IT và am hiểu văn hóa Nhật Bản của các nhà đồng sáng lập để xuất khẩu phần mềm cho thị trường Nhật Bản, cung cấp dịch vụ gia công xuất khẩu phần mềm đa chủng loại từ website, ứng dụng di động tới hệ thống y tế, ngân hàng, bảo hiểm... Anh phụ trách sản xuất, điều phối nguồn lực, chăm sóc khách hàng, tuyển dụng, đào tạo, đảm nhận các chức vụ CTO đến COO từ lúc thành lập đến nay. Huy hệ thống hóa được quy trình sản xuất ngay từ những ngày đầu để đảm bảo chất lượng và tiến độ sản phẩm, giúp công ty giữ và phát triển ở thị trường khó tính như Nhật Bản. Huy xây dựng mối quan hệ với các trường đại học hàng đầu như Bách khoa Hà Nội, đại học

Công nghệ, đại học FPT, phục vụ cho nhu cầu phát triển đội ngũ nhân lực của công ty. Bên cạnh đó, Huy tham gia hỗ trợ kinh doanh, mở rộng mạng lưới khách hàng tại Nhật Bản, chăm sóc và mở rộng quy mô hợp tác với các đối tác lớn sẵn có. Từ thời điểm thành lập đến nay Rikkeisoft là công ty 100% Việt Nam và chỉ sử dụng vốn của các thành viên góp vốn, chưa từng sử dụng nợ vay hoặc gọi vốn. Hiện tại Rikkeisoft đang làm việc với trên 85 đối tác Nhật Bản, với hơn 500 dự án, 400 nhân viên. CEO của Rikkeisoft, Tạ Sơn Tùng, là thành viên danh sách 30 Under 30 của Forbes Việt Nam năm 2015. Trước khi khởi nghiệp, Huy làm việc một năm tại FPT Software. Bùi Quang Huy tốt nghiệp cử nhân ngành Khoa học máy tính tại đại học Ritsumeikan (Nhật Bản). THÁNG 2.2018 FORBES VI T NAM | 41


42 | FORBES VI T NAM THÁNG 2.2018


3O 3O

CUáť˜C CHIáşžN

VáťšI NGĆŻáťœI KHáť”NG Láť’ Nguy n Văn Quang Huy xây d ng doanh nghi p chuyĂŞn cung ng h

th ng båo cåo cho cåc doanh nghi p trong n c và qu c t�. DU LINH ẢNH: MAIKA ELAN

THĂ NG 2.2018 FORBES VI T NAM | 43


3O 3O

NGUY N VĂN QUANG HUY — HOLISTICS

Ä?

u năm 2018, danh sĂĄch khĂĄch hĂ ng s d ng d ch v c a Holistics cĂł thĂŞm Line Games, cĂ´ng ty con c a LINE Corporations, sau hai thĂĄng th ng th o. Ä?ây lĂ khĂĄch hĂ ng th 61 c a cĂ´ng ty ch a Ä‘ y ba năm tu i song cung ng d ch v cho cĂĄc doanh nghi p 16 n c, trong Ä‘Ăł 50% thu c kh i Ä?Ă´ng Nam Ă . Cung c p h th ng phân tĂ­ch bĂĄo cĂĄo vĂ xây d ng kho d li u (Business Intelligence - BI Platform) cho khĂĄch hĂ ng doanh nghi p lĂ d ch v nhi u h a hƒn trong th i káťł cĂĄc doanh nghi p cĂ´ng ngh l n truy n th ng Ä‘ u nh c t i cĂĄc c m t th i th ng nh d li u l n, khai thĂĄc d li u (data mining). Holistics thu c s Ă­t cĂ´ng ty t i Ä?Ă´ng Nam Ă cung ng d ch v vĂ Ä‘ang ph i c nh tranh v i cĂĄc cĂ´ng ty l n, trong Ä‘Ăł cĂł cĂĄc tĂŞn tu i nh Tableau, cĂ´ng ty IPO Ä‘ c 180 tri u Ä‘Ă´ la, Sisense Ä‘ c Ä‘ u t h n 100 tri u Ä‘Ă´ la MÂ?. Tri n v ng phĂĄt tri n c a Holistics qua t p danh sĂĄch khĂĄch hĂ ng th c t , c‚ng nh cĂĄc Ä‘Ăłng gĂłp vĂ o s phĂĄt tri n c ng Ä‘ ng kÂ? s cĂ´ng ngh giĂşp NguyÂ…n Văn Quang Huy, Ä‘ ng sĂĄng l p Holistics l t vĂ o danh sĂĄch 30 Under 30 c a Forbes Vi t Nam năm nay. CTO c a cĂ´ng ty 17 nhân viĂŞn nĂ y cho bi t, “ToĂ n b s n ph€m h th ng Ä‘ u Ä‘ c thi t k vĂ phĂĄt tri n b i cĂĄc l p trĂŹnh viĂŞn ng i Vi tâ€? Ä‘ c cĂĄc start-up cĂ´ng ngh l n trong khu v c nh Grab, Traveloka s d ng. CĂł khĂĄch hĂ ng sau th i gian t ng s d ng s n ph€m t ng t c a cĂĄc Ä‘ i th trong ngĂ nh quay sang ch n s n ph€m Holistics. Ä?i u gĂŹ khi n gi i phĂĄp nĂ y Ä‘ s c thu hĂşt? Câu tr l i b t ngu n t s ra Ä‘ i c a Holistics. “Khi s d ng ph n m m Tableau, tĂ´i nh n th y ph n m m khĂ´ng cĂł kh năng tĂšy bi n x lĂ˝ nh ng tr ng thĂ´ng tin ph c t p theo nhu c u c a cĂ´ng ty,â€? Huy k . ChĂ ng kÂ? s ph trĂĄch m ng phân tĂ­ch h t ng d li u c a Viki, trang web v truy n hĂŹnh tr c tuy n sau nĂ y Ä‘ c t p Ä‘oĂ n Rakuten mua l i, lĂşc Ä‘Ăł Ä‘ĂŁ “t phĂĄt tri n h th ng n i b Ä‘ gi i quy t v n Ä‘ nĂ y.â€? Gi i quy t Ä‘ c v n Ä‘ , Huy ngh†: “N u Ä‘em mĂ´ hĂŹnh nĂ y ra ngoĂ i s‡ mang Ä‘ n l i Ă­ch cho nhi u ng i.â€? Năm 2015, Huy ngh Viki, cĂšng hai ng i b n n a thĂ nh l p Holistics vĂ t c p v n cho cĂ´ng ty. KhĂĄch hĂ ng Ä‘ u tiĂŞn c a h lĂ Grab (Malaysia), do giĂĄm Ä‘ c Viki gi i thi u cho Huy. T i Holistics, Huy lĂ giĂĄm Ä‘ c kÂ? thu t, Ä‘Ăłng vai trò c u n i gi a b ph n s n ph€m vĂ kinh doanh. Sau sĂĄu thĂĄng v n hĂ nh, Holistics Ä‘ t Ä‘i m hòa v n. Sau khĂĄch hĂ ng Ä‘ u tiĂŞn, cĂ´ng ty cĂł

44 | FORBES VI T NAM THĂ NG 2.2018

thĂŞm khĂĄch hĂ ng l n nh Traveloka, Aviasales (Nga). T i Vi t Nam, h l n l t cĂł cĂĄc khĂĄch hĂ ng WeFit, Topica Edumall, OnOnpay hay The Coffee House. CĂ´ng ty hi n cĂł 61 khĂĄch hĂ ng t i 16 n c trĂŞn th gi i. Holistics cung c p h th ng phân tĂ­ch bĂĄo cĂĄo vĂ xây d ng kho d li u (Business Intelligence - BI Platform) cho khĂĄch hĂ ng doanh nghi p, giĂşp khĂĄch hĂ ng n m Ä‘ c tĂŹnh hĂŹnh vĂ phĂĄt tri n kinh doanh c a cĂ´ng ty. CĂ´ng ty ch a t ng g i v n bĂŞn ngoĂ i nĂ y h ng l i t xu h ng s d ng d li u l n. Theo bĂĄo cĂĄo v th

tr ng big data (d li u l n) năm 2017 c a cĂ´ng ty d ch v t v n Dresner, t i u hĂła kho d li u Ä‘ c cho lĂ ph ng th c quan tr ng nh t trong doanh nghi p Ä‘ phân tĂ­ch khĂĄch hĂ ng vĂ d Ä‘oĂĄn thĂ´ng tin. V i l ng d li u l n, cĂĄc cĂ´ng ty, c quan ban ngĂ nh cĂł th ng d ng vĂ o nhi u m ng khĂĄc nhau nh hi u v nh ng thĂłi quen c a khĂĄch hĂ ng, d Ä‘oĂĄn t l th t nghi p, hay d Ä‘oĂĄn thiĂŞn tai Ä‘ cĂł nh ng bi n phĂĄp phĂš h p. Trong m ng phân tĂ­ch bĂĄo cĂĄo, c nh tranh v i cĂĄc Ä‘ i th mĂ Huy t vĂ­ Holistics “nh David trong cu c chi n Ä‘ i Ä‘ u v i gĂŁ kh ng l Goliath,â€? Huy v n t tin vĂ o năng l c phĂĄt tri n cĂ´ng ngh , theo h ng ng d ng nh ng cĂ´ng ngh m i nh machine learning (mĂĄy h c) Ä‘ t Ä‘ ng phĂĄt hi n, g i nh ng thĂ´ng tin bi n Ä‘ ng, n i b t Ä‘ n qu n lĂ˝ doanh nghi p vĂ t v n cĂĄch gi i quy t c p th i. H Ä‘Â?t m c tiĂŞu m r ng th tr ng ti m năng nh MÂ?, Â?n Ä? , Nh t. Hi n t i, Holistics t p trung thi t k Ä‘ tăng năng su t cho chuyĂŞn viĂŞn phân tĂ­ch vĂ h tr bĂĄo cĂĄo t Ä‘ ng h­ng tu n (hoÂ?c thĂĄng) cho c p lĂŁnh Ä‘ o. Thay vĂŹ m t tu n m t chuyĂŞn viĂŞn ch lĂ m Ä‘ c năm bĂ i bĂĄo cĂĄo nh ng v i s h tr c a Holistics h cĂł th t ng k t Ä‘ n 50 bĂĄo cĂĄo. Ă”ng BĂši SÂ? Phong, sĂĄng l p vĂ giĂĄm Ä‘ c Ä‘i u hĂ nh OnOnPay Vi t Nam, cho hay: “Holistics cĂł giao di n vĂ tĂ­nh năng thân thi n v i ng i kinh doanh nĂŞn khĂ´ng ph i h c thĂŞm kÂ? thu t ph c t p.â€? ANH NGUYáť„N Ä?ᝨC TRĂ?, tr ng b ph n phân tĂ­ch t i AhaMove, nh n xĂŠt: “Tr c Ä‘ây chĂşng tĂ´i cĂł th nhi u ph n m m m hay cao c p nh Tableau, Metabase, Redash, Superset vĂ Ä‘ u cĂł m t s h n ch v mÂ?t hĂŹnh nh hoÂ?c ch c năng. S n ph€m c a Holistics cĂł giĂĄ thĂ nh v a ph i vĂ phĂĄt tri n Ä‘ c. NgoĂ i ra, Holistics h tr Ä‘ cĂĄc ch c năng theo nhu c u s d ng c a cĂ´ng ty.â€? Sau khi Huy chuy n v Vi t Nam sinh s ng vĂ o cu i năm 2015, anh thĂ nh l p b ph n IT t i Vi t Nam, khi n cho “vi c tr giĂşp c‚ng nh phĂĄt tri n ph n m m phĂš h p v i nhu c uâ€? c a



3O 3O

NGUY N VĂN QUANG HUY — HOLISTICS

AhaMove, theo l i TrĂ­, tr thĂ nh l i th c nh tranh c a Holistics. Huy cho rÂ?ng, do cĂł r t Ă­t nh ng cĂ´ng ty kinh doanh th ng m i SaaS (Sofware as a service - ph n m m ch y trĂŞn đ€nh d ng web cĂł th x‚ lĂ˝ t xa) t i Vi t Nam vĂ Ä?Ă´ng Nam Ă nĂŞn Ä‘ i ngÂ? lĂ m trong l nh v c nĂ y Ă­t cĂł c h i h c h i kinh nghi m. V i l ng khĂĄch hĂ ng r i rĂĄc nhi u n c, Ä‘ nh n bi t th ng hi u (brand awareness) c a Holistics ch a Ä‘ c rĂľ r t so v i nh ng start-up chƒ t p trung th€ tr ng t i m t n c c th . Ä?ây lĂ th‚ thĂĄch v m r ng th€ tr ng, ti p c n khĂĄch hĂ ng m t cĂĄch nhanh chĂłng đ„t ra cho ban Ä‘i u hĂ nh c a Holistics trong th i gian t i. H c ngĂ nh khoa h c mĂĄy tĂ­nh t i Ä‘ i h c Qu c gia Singapore (NUS), Nguy n Văn Quang Huy t t nghi p lo i gi i. Ă”ng Ben Leong, giĂĄm Ä‘ c c a Experimental Systems Lab – thu c b GiĂĄo d c Singapore, k : “TĂ´i d y Huy ngĂ´n ng Scheme, m t lo i ngĂ´n ng khĂĄ hi m. TĂ´i b€ n t ng vĂ thuy t ph c khi c u y vi t Ä‘ c nh ng dòng code thanh l€ch h n c tĂ´i cĂł th vi t. TĂ´i nh n ra rÂ?ng Huy cĂł t ch t tr thĂ nh m t k s ph n m m tuy t v i vĂ c u y Ä‘ĂŁ khĂ´ng lĂ m tĂ´i th t v ng.â€? Huy t ng cĂł th i gian th c t p t i t ng hĂ nh dinh Facebook (M ) vĂ t o n t ng khi code Huy vi t giĂşp

QuĂĄ trĂŹnh lĂ m vi c, ti p xĂşc r ng rĂŁi v i Ä‘ ng nghi p cĂšng ngĂ nh, Huy nh n th y cĂĄc l p trĂŹnh viĂŞn t t nghi p t Ä‘ i h c BĂĄch khoa, Ä‘ i h c Khoa h c T nhiĂŞn hay Ä‘ i h c qu c t RMIT cĂł n n t ng v ng vĂ ng, nh ng do lĂ m gia cĂ´ng ph n m m nĂŞn khĂ´ng chĂş tr ng nhi u Ä‘ n n n t ng t duy. NgoĂ i ra, do nhu c u cao h n cung, vi c tĂŹm Ä‘ c nhân l c l p trĂŹnh ch t l ng tr nĂŞn khĂł khăn. Huy nĂłi: “CĂĄc l p trĂŹnh viĂŞn tr t p trung quĂĄ nhi u vĂ o h c cĂ´ng c vĂ k thu t h n lĂ h c t duy vĂ n n t ng.â€? Năm 2014, Huy cĂšng ng i b n sĂĄng l p Grokking Vi t Nam, t ch c c ng Ä‘ ng phi l i nhu n, cĂł m c tiĂŞu t o sân ch i, nâng t m cho cĂĄc l p trĂŹnh viĂŞn vĂ k s cĂ´ng ngh thĂ´ng tin, ph n m m t i Vi t Nam. “Grokâ€? mang Ă˝ ngh a hi u sâu, thu t ng th ng dĂšng c a gi i l p trĂŹnh. NgĂ´ Xuân Huy, Ä‘ ng sĂĄng l p MoneyLover, chia s : “Grokking lĂ c ng Ä‘ ng IT l n nh t vĂ cĂł ch t l ng cao t i Vi t Nam.â€? Grokking Ä‘ĂŁ t ch c h n 20 bu i chia s chuyĂŞn sâu (tech talk) khĂ´ng bĂĄn vĂŠ v i khĂĄch m i lĂ nh ng chuyĂŞn gia, giĂĄm Ä‘ c k thu t, k s cĂł kinh nghi m trong ngĂ nh Ä‘ n t ICS, FPT hay Med2Lab. CĂĄc ch Ä‘ t p trung vĂ o chia s kinh nghi m thi t k phĂĄt tri n cĂĄc h th ng l n trong th c t v i 50 Ä‘ n 100 ng i tham d . Di n gi Ä‘ u Ä‘ c Huy ch n l c v n i dung vĂ kinh nghi m Ä‘ h n ch qu ng bĂĄ, tuy n d ng. Grokking Ä‘ĂŁ ph i h p vĂ nh n Ä‘ c s h tr t nhi u cĂ´ng ty cĂ´ng ngh uy tĂ­n nh VNG, Ch t t hay Anduin. NgoĂ i vi c m i chuyĂŞn gia t i chia s , hÂ?ng tu n, Grokking cĂł cĂĄc bu i sinh ho t ch Ä‘ Ä‘ cĂĄc thĂ nh viĂŞn trĂŹnh bĂ y v m t ch Ä‘ nghiĂŞn c u. H cÂ?ng m khĂła h c tĂĄm tu n v d li u l n, h ng dÂ?n xây d ng “h th ng h t ng d li u doanh nghi pâ€?. Ä?ây lĂ ti n Ä‘ giĂşp Huy vĂ Ä‘ i ngÂ? Grokking h ng t i xây d ng trung tâm Ä‘Ă o t o k s l p trĂŹnh ch t l ng cao t i Vi t Nam trong năm 2018. Khi Ä‘ c h i vi c “tr v â€? cĂł c n tr quĂĄ trĂŹnh c p nh t cĂ´ng ngh m i v i ng i lĂ m cĂ´ng ngh nh Huy, Huy tr l i: “TĂ´i quan tr ng nh t lĂ n n t ng v ng, cĂ´ng ngh m i tĂ´i khĂ´ng ch y theo. VĂ o th i Ä‘ i nĂ y, chuy n c p nh t cĂ´ng ngh Ä‘âu khĂ´ng ph i lĂ v n Ä‘ , quan tr ng lĂ t t ng c a mĂŹnh b t phĂĄ kh i b c t ng gi i h n thĂŹ mĂŹnh s­ c p nh t r t nhanh.â€?

QUAN TR NG LĂ€ T T NG C A MĂŒNH CĂ“ B T PHĂ KH I B C T NG GI I H N THĂŒ MĂŒNH S C P NH T R T NHANH. gi m l ng h y đăng kĂ˝ xu ng 6%, Ä‘ ng th i gia tăng tƒ l “đăng kĂ˝ l iâ€? hÂ?ng tu n lĂŞn 42% vĂ gia tăng email Ä‘ n 50 ngĂ n ng i dĂšng Ă­t ho t Ä‘ ng. Sau khi t t nghi p, Huy v lĂ m k s tr ng, m ng h t ng d li u c a Viki. Ă”ng Razmig Hovaghimian, nhĂ sĂĄng l p Viki, nh n xĂŠt: “Thu c lo i tr nh t trong tĂĄm ng i phân tĂ­ch d li u, nh ng Huy g n nh ph trĂĄch chĂ­nh vĂ lĂ ng i tĂ´i tĂŹm t i khi cĂł v n Ä‘ . Huy giĂşp chĂşng tĂ´i m r ng ph m vi n i dung m i, phĂĄt tri n c s ng i dĂšng vĂ kinh doanh thĂ´ng qua cĂĄc Ä‘ xu t m i, xây d ng b ng Ä‘i u khi n phân tĂ­ch Ä‘ chĂşng tĂ´i khĂ´ng b€ mĂš m . V i m t Ä‘ i nghiĂŞn c u khoa h c d li u v ng chÂ…c, v i Huy lĂ trung tâm c a nĂł, tĂ´i c m th y Viki cĂł th bay.â€?

46 | FORBES VI T NAM THĂ NG 2.2018



3O 3O K H O A

H Ọ C

L ng Minh Th ng, 30 TI N S , GOOGLE

Lương Minh Thắng là một nhà khoa học nghiên cứu tại Google Brain, bộ phận chuyên về machine learning (máy học, một phân ngành của trí tuệ nhân tạo, AI) có ảnh hưởng lớn tại Google. Bảo vệ luận án tiến sĩ năm 2016, Thắng có trong tay 20 đề tài chuyên sâu với hơn 2.000 trích dẫn. Với chuyên môn là ngôn ngữ tự nhiên (natural language) và học sâu (deep learning), Thắng áp dụng những nghiên cứu của mình giúp Google Translate có thể dịch những câu phức, đoạn văn, bổ sung nghĩa với những từ có nhiều nghĩa thay vì phải dịch câu theo từng từ đơn lẻ như trước. Hiện tại, anh tập trung nghiên cứu giúp máy móc hiểu rõ hơn về ngôn ngữ của con người. Thắng đang nghiên cứu về auto machine learning (autoML) – mô hình máy học tự động giúp người dùng đỡ chi phí đầu tư vào máy móc. Thắng đã phát hành mã (code) miễn phí trên TensorFlow để khuyến khích người dùng toàn cầu tự xây dựng phần mềm dịch thuật và tự động chuyển đổi giữa các cặp ngôn ngữ trên toàn cầu. Thắng cũng là chủ tọa lĩnh vực dịch máy tại Association for Computational Linguistics (ACL) năm 2017, hội nghị hàng đầu về nghiên cứu khoa học ngôn ngữ máy tính, có ba bài giảng và tổ chức hội thảo với các nhà khoa học hàng đầu trong lĩnh vực này. Tháng 1.2018, Thắng cùng Vũ Duy Thức, đồng sáng lập và CEO OhmniLabs, mở VietAI dạy về machine learning và deep learning cho sinh viên tại Việt Nam. (Xem thêm trang 52)

Ph m Thành Thái, 28 Năm 2017, Thái tốt nghiệp chương trình tiến sĩ kinh tế học ở ĐH Stanford. Anh gia nhập nhóm năm người đang ứng dụng nghiên cứu về sản phẩm mới, tối ưu hóa các thuật toán tìm kiếm và phát triển người máy tại Amazon. Thái thuộc trong số ít các nhà kinh tế kết hợp thành công hai hướng nghiên cứu máy học, có thế mạnh về dự đoán, và quan hệ nhân quả có khả năng suy luận tốt hơn, vào việc giải quyết các bài toán ứng dụng. Thái nhận học bổng toàn phần của MIT năm 2009. Năm 2013, anh tốt nghiệp viện Công nghệ Massachusette (MIT) với nhiều chuyên ngành gồm toán học, kinh tế học, và khoa học quản trị, và được kết nạp vào tổ chức Phi Beta Kappa (ΦBK) danh giá và lâu đời nhất nước Mỹ (dành cho 10% sinh viên tốt nghiệp xuất sắc nhất tại MIT). Thái từng đoạt huy chương vàng toán quốc tế và giải thưởng toán học Lê Văn Thiêm dành cho học sinh toán cấp III năm 2007. (Xem thêm trang 51) 48 | FORBES VI T NAM THÁNG 2.2018

ẢNH THÀNH THÁI: KEIRA BÙI; TƯ LIỆU

TI N S , AMAZON



TR� TUᝆ NHÂN TẠO

Ä?ᝊA Háş T MáťšI

CĂĄc nhĂ khoa háť?c tráşť Viᝇt Nam nghiĂŞn cᝊu và ᝊng d᝼ng cĂĄc lÄŠnh váťąc máť›i tấi cĂĄc táş­p Ä‘oĂ n cĂ´ng nghᝇ hĂ ng Ä‘ầu tháşż giáť›i.

T

MINH THIÊN – DU LINH

hĂĄng 12.2017, Amazon ra m t s n ph m camera nh n di n hĂŹnh nh DeepLens Ä‘ c nh tranh v i Clips c a Google. CĂšng th i gian Ä‘Ăł, Amazon c ng thĂ´ng bĂĄo v Sagemaker, th vi n v d li u m nh Tensorflow c a Google. VĂ khi Google cĂł Google Translate, Amazon c ng cĂł Amazon Translate. Nh ng s n ph m v trĂ­ tu thĂ´ng minh liĂŞn t c Ä‘ c Amazon cho ra m t th hi n tham v ng Ä‘ ng Ä‘ u trong ngĂ nh nĂ y c a t phĂş Jeff Bezos trong cu c ch y Ä‘ua v trĂ­ tu nhân t o.

50 | FORBES VI T NAM THĂ NG 2.2018

“CĂĄc gĂŁ kh ng l cĂ´ng ngh Ä‘ĂŁ Ä‘ 20 t Ä‘ n 30 t Ä‘Ă´ la vĂ o trĂ­ tu nhân t o trong năm 2016, 90% cho nghiĂŞn c u vĂ phĂĄt tri n vĂ 10% cho cĂĄc th ng v mua bĂĄn trong trĂ­ tu nhân t o,â€? trĂ­ch bĂĄo cĂĄo ‘K nguyĂŞn s ti p theo’ c a McKinsey & Company, ra m t gi a năm 2017. Trong hai b mĂĄy cĂ´ng ngh tiĂŞn ti n nh t th gi i Amazon vĂ Google, hai nhĂ khoa h c tr ng i Vi t Ph m ThĂ nh ThĂĄi, 28 tu i vĂ L ng Minh Th ng, 30 tu i tĂŹm th y cĂĄc c h i phĂĄt tri n năng l c nghiĂŞn c u vĂ ng d ng c a mĂŹnh. H lĂ hai g ng mÂ?t trong danh sĂĄch 30 Under 30 năm 2018 lÂ?nh v c khoa h c c a t p chĂ­ Forbes Vi t Nam.


PH M THĂ€NH THĂ I

S k t h p c a kinh t h c vĂ mĂĄy h c NhĂ kinh t h c dĂšng trĂ­ tu nhân t o gi i quy t bĂ i toĂĄn Quan h nhân qu (Causal Inference) trong kinh t lÂ? ng ­ng d€ng vĂ o kinh doanh t i Amazon (M‡).

ẢNH: KEIRA BUI

M

Ăša hè năm ngoĂĄi, Ph m ThĂ nh ThĂĄi Ä‘ c Amazon nh n vĂ o lĂ m vi c ch sau năm phĂşt trĂŹnh bĂ y gi i phĂĄp. “50 phĂşt còn l i, h gi i thi u cĂĄc d ån hay Amazon vĂ hÂ?i tĂ´i mu n lĂ m d ån nĂ o,â€? Ph m ThĂ nh ThĂĄi k l i v cu c phÂ?ng v n ch p nhoĂĄng t i Amazon. ThĂĄi lĂ m t trong s Ă­t cĂĄc nhĂ kinh t k t h p vi c sÂ? d ng machine learning (mĂĄy h c), m t nhĂĄnh c a trĂ­ tu nhân t o trong cĂĄc nghiĂŞn c u v quan h nhân – qu c a kinh t h c. Ba thĂĄng sau, nhĂ khoa h c tr ng i Vi t hoĂ n thĂ nh cĂ´ng trĂŹnh nghiĂŞn c u ti n sÂ? t i Standford vĂ sÂ? d ng cĂĄc ph ng phĂĄp nghiĂŞn c u nĂ y Ä‘ xây d ng s n ph m m i t i Amazon. Cu i năm 2017, shopbylook.amazon.com ra m t th tr ng. Ä?ây lĂ d ån mĂ ThĂĄi tr c ti p tham gia, ng d ng nghiĂŞn c u vĂ o th c ti€n kinh doanh. Khi khĂĄch hĂ ng ch n like/dislike (thĂ­ch/khĂ´ng thĂ­ch) m t s n ph m nĂ o trĂŞn trang bĂĄn hĂ ng, h th ng xÂ? lĂ˝ cho ra cĂĄc k t qu s n ph m g n gi ng/khĂĄc bi t nh t. Ch sau 2-3 cĂş b m chu t, shopbylook.amazon.com cĂł th gi i thi u cĂĄc s n ph m phĂš h p v i hĂ nh vi tiĂŞu dĂšng c a khĂĄch hĂ ng theo th i gian th c. Trong khi cĂĄc thu t toĂĄn tĂŹm ki m thĂ´ng th ng cho k t qu d a trĂŞn cĂĄc hĂ nh vi t p h p t‚ tr c. T‚ Ă˝ t ng c a ng i ph trĂĄch d ån, ThĂĄi tr c ti p nghiĂŞn c u, phĂĄt tri n mĂ´ hĂŹnh m i, k t h p gi a th ng kĂŞ trong kinh t h c vĂ trĂ­ tu nhân t o. ThĂĄi cho bi t: “N u nhĂŹn m t s n ph m khĂ´ng liĂŞn quan Ä‘ n kinh t , t o ra m t con rĂ´-b t bƒng mĂĄy h c hay dĂšng deep learning (h c sâu) Ä‘ nh n di n hĂŹnh nh, t o ra hĂŹnh nh m i, xe t Ä‘ ng lĂ gi i quy t cĂĄc bĂ i toĂĄn Ä‘ĂŁ cĂł. Khi cĂł thĂŞm kinh t h c, h ng ti p c n hoĂ n toĂ n khĂĄc, nhĂŹn ra Ä‘ c nhu c u c a ng i dĂšng. Shopbylook.amazon.com khĂ´ng Ä‘ n thu n lĂ Ä‘i gi i bĂ i toĂĄn s n ph m mĂ t ra Ä‘ vĂ t Ä‘i gi i bĂ i toĂĄn.â€? Tr l i phÂ?ng v n Forbes Vi t Nam qua email, Gil Shulman, c p trĂŞn tr c ti p c a ThĂĄi t i Amazon vi t: “ThĂĄi lĂ m t trong nh ng cĂĄ nhân thiĂŞn tĂ i mĂ tĂ´i gÂ?p trong nh ng năm tĂ´i d„n d t lĂ m v mĂĄy h c t i Amazon vĂ Microsoft AI.â€? Ă”ng Gil lĂ ng i “mu n ThĂĄi v lĂ m cho Amazon ngay khi h c xong.â€? S n ph m nĂ y, theo ThĂĄi, Ä‘ c CEO Jeff Bezos c a Amazon Ä‘ĂĄnh giĂĄ cao. Sau shopbylook.amazon.com, ThĂĄi Ä‘ang t p trung vĂ o vi c phĂĄt tri n rĂ´-b t t i Amazon. Ph m Kim HĂšng, CEO kiĂŞm sĂĄng l p TechElite vĂ Base Inc nh n Ä‘ nh, cĂ´ng vi c ThĂĄi Ä‘ang lĂ m cĂł nhi u ti m năng do Ä‘Ăł lĂ â€œm t lÂ?nh v c r t m i lĂ trĂ­ tu nhân t o vĂ m t lÂ?nh v c mang tĂ­nh ng d ng cao lĂ Quan h nhân qu â€?.

THĂ NG 2.2018 FORBES VI T NAM | 51


3O 3O

TRĂ? TU NHĂ‚N T O: Ä? A H T M I

ThĂ´ng th ng, trĂ­ tu nhân t o hay c th h n lĂ mĂĄy h c cĂł th gi i quy t cĂĄc v n Ä‘ v d Ä‘oĂĄn t t. Tuy nhiĂŞn khi c n ra quy t Ä‘ nh quan tr ng liĂŞn quan Ä‘ n chĂ­nh sĂĄch chĂ­nh ph , y h c, hay k ho ch l n cĂ´ng ty, d Ä‘oĂĄn Ä‘ n thu n lĂ khĂ´ng Ä‘ vĂ chĂ­nh xĂĄc, c n thĂŞm cĂĄc thu t toĂĄn khĂĄc, trong Ä‘Ăł cĂł ph ng phĂĄp v quan h nhân qu . Ph ng phĂĄp ThĂĄi Ä‘ang theo Ä‘u i “sÂ… thu Ä‘ c hi u qu vĂ´ cĂšng l n, giĂşp cho cĂ´ng ty, t ch c chĂ­nh ph , b nh vi n... ra cĂĄc quy t Ä‘ nh quan tr ng,â€? Nguy€n ThĂ nh Nhân, k† s tr ng nhĂłm nghiĂŞn c u t i WalmartLabs c a Walmart nh n xĂŠt. Năm 2013, ThĂĄi t t nghi p chuyĂŞn ngĂ nh chĂ­nh ToĂĄn h c t i vi n CĂ´ng ngh Massachusetts (MIT, M†) vĂ hai ngĂ nh ph lĂ Kinh t h c vĂ Khoa h c qu n tr . Anh Ä‘ c k t n p vĂ o t ch c Phi Beta Kappa dĂ nh cho t p 10% sinh viĂŞn t t nghi p xu t s c nh t t i MIT. “T i MIT, tĂ´i h c t t c cĂĄc l p v lĂ˝ thuy t trò ch i (game theory), thu n v lĂ˝ thuy t, nĂł còn khĂł h n cĂĄc l p ti n sÂ? t i Stanfordâ€?. ThĂĄi quĂŞ H i D ng, l n lĂŞn trong m t gia Ä‘ĂŹnh cĂł ngu n g c khiĂŞm t n: b lĂ th y giĂĄo d y toĂĄn c p 2, m‡ lĂ cĂĄn b huy n. ThĂĄi Ä‘am mĂŞ toĂĄn, t‚ng Ä‘o t huy ch ng vĂ ng toĂĄn qu c t vĂ gi i th ng ToĂĄn h c LĂŞ Văn ThiĂŞm, m t trong nh ng gi i th ng dĂ nh cho h c sinh toĂĄn c p III t i Vi t Nam vĂ o năm 2007 vĂ lĂ m t trong nh ng sinh viĂŞn Vi t Nam Ä‘ u tiĂŞn nh n h c b ng toĂ n ph n c a MIT năm 2009. Năm th hai h c ti n sÂ? t i tr ng Kinh doanh Stanford bƒng h c b ng toĂ n ph n, ThĂĄi chuy n t‚ h ng nghiĂŞn c u lĂ˝ thuy t sang ng d ng. Ä?ây lĂ quy t Ä‘ nh mĂ ThĂĄi cho rƒng Ä‘Â?c bi t quan tr ng c a mĂŹnh. Anh chia s : “M t vĂ i ch c năm Ä‘ ch ng minh Ä‘ c m t lĂ˝ thuy t lĂ Ä‘Ăşng hay sai, trong khi Ä‘Ăł, ch

vĂ i thĂĄng Ä‘ cho ra nh ng s n ph m mang tĂ­nh ng d ng cao. TĂ´i mu n t o ra m t nh h ng t c th i, tr c ti p h n.â€? Hi n t i, ThĂĄi Ä‘ang t v n cho m t s cĂ´ng ty Vi t Nam phĂĄt tri n, ng d ng cĂ´ng ngh vĂ o ho t Ä‘ ng kinh doanh qu ng cĂĄo. ThĂĄi káťł v ng sÂ… Ä‘em nh ng ki n th c nghiĂŞn c u v Quan h nhân qu giĂşp cĂĄc cĂ´ng ty Vi t Nam ra cĂĄc quy t Ä‘ nh quan tr ng Ä‘Ăşng Ä‘ n. “Sau m t th i gian, tĂ´i Ä‘ nh h ng sÂ… dĂšng nh ng nghiĂŞn c u vĂ kinh nghi m mĂŹnh cĂł Ä‘ c Ä‘ l p ra cĂ´ng ty mang t m qu c t , gĂłp ph n Ä‘ a Vi t Nam lĂŞn b n Ä‘ th gi i, vĂ giĂşp đ‰ Ä‘ c nhi u ng i h n n a,â€? ThĂĄi chia s . Còn v lâu dĂ i? “CĂł nhi u cĂĄch Ä‘Ăłng gĂłp: b c Ä‘ u lĂ cho ti n. Vi c cho ti n nh cho con cĂĄ. CĂĄch th hai lĂ ch cĂĄch câu. CĂĄch th ba lĂ xây luĂ´n cĂĄi h . T o ra cĂĄi h nh t o ra thĂŞm nhi u vi c lĂ m. TĂ´i mu n xây cĂĄi h trong t ng lai, còn hi n nay thĂŹ Ä‘ang ch h cĂĄch câu cĂĄ,â€? ThĂĄi nĂłi. 52 | FORBES VI T NAM THĂ NG 2.2018

L NG MINH TH NG

Th y “d yâ€? mĂĄy NhĂ khoa h c nghiĂŞn c­u ­ng d€ng deep learning vĂ o d‹ch thuÂŒt, Google (M‡).

N

ăm 2016, L ng Minh Th ng nh n bƒng ti n sÂ? Khoa h c mĂĄy tĂ­nh t i Ä‘ i h c Stanford vĂ chĂ­nh th c lĂ m vi c t i Google Brain. V i 20 nghiĂŞn c u nh n Ä‘ c h n 2.000 trĂ­ch d„n, Th ng lĂ m t trong hai nhĂ nghiĂŞn c u khoa h c ng i Vi t t i Google Brain, m ng ho t Ä‘ ng cĂł t m nh h ng l n t i Google. NhĂ khoa h c tu i 30 nĂ y


3O 3O

ẢNH: TĆŻ LIᝆU

TRĂ? TU NHĂ‚N T O: Ä? A H T M I

BĂŞn c nh nh ng Ä‘Ăłng gĂłp v mÂ?t nghiĂŞn c u, chuyĂŞn nghiĂŞn c u vĂ ng d ng mĂĄy h c vĂ h c sâu vĂ o Th ng còn lĂ ch t a m ng d ch mĂĄy t Ä‘ ng (machine nâng cao kh năng d ch thu t. translation) t i h i ngh Association for Computational T‚ năm 2014, Th ng v‚a h c, v‚a th c t p t i Google Linguistics (ACL) v nghiĂŞn c u khoa h c ngĂ´n ng Brain. Ä? thay Ä‘ i, nâng cao ch t l ng d ch thu t, anh vĂ mĂĄy tĂ­nh di€n ra năm 2017. Anh lĂ tĂĄc gi Ä‘o n mĂŁ nhĂłm nghiĂŞn c u sÂ? d ng “neural machine translationâ€?, (code) Ä‘ c phĂĄt hĂ nh cĂ´ng khai nhƒm khuy n khĂ­ch nghiĂŞn c u v ĂĄp d ng m ng n -ron nhân t o giĂşp ch ng nh ng nhĂ l p trĂŹnh khĂĄc trĂŞn toĂ n th gi i t xây d ng trĂŹnh d ch thu t cĂł th t Ä‘ ng d ch nh ng câu ph c t p ch ng trĂŹnh d ch mĂĄy t Ä‘ ng. BĂ i vi t v mĂŁ code thay vĂŹ d ch nh ng c m t‚ Ä‘ n l nh tr c, giĂşp mĂĄy nĂ y Ä‘ c Sundar Pichai, CEO c a Google, đăng l i trĂŞn hi u sâu h n Ă˝ nghÂ?a t‚ ng nhi u ngĂ´n ng , Ä‘ ng th i trang Twitter c a Ă´ng. xÂ? lĂ˝ nh ng Ä‘o n văn dĂ i. Ä?i u nĂ y mang l i nh ng c i L ng Minh Th ng nh n xĂŠt t i Vi t Nam, cĂĄc b n ti n v t tr i cho ngĂ nh d ch thu t vĂŹ khi d ch nh ng t‚ tr lĂ m nghiĂŞn c u thi u d ån th c t Ä‘ phĂĄt huy h t hi m gÂ?p, mĂĄy sÂ… phân tĂ­ch t‚ Ä‘Ăł thĂ nh nhi u ph n v i nhi u ng nghÂ?a r i Ä‘ a ra k t qu chung nh t. GiĂĄo s Christopher Manning, ng i CĂ C NHĂ NH CᝌA TRĂ? TUᝆ NHĂ‚N Táş O h ng d„n nghiĂŞn c u c a Th ng, nh n xĂŠt: “Th ng Háť?c sâu MĂĄy háť?c lĂ m t ng i hi m cĂł. C u Dáťą Ä‘oĂĄn phân tĂ­ch y cĂł kh năng Ä‘Ăłng gĂłp Dáť‹ch thuáş­t quan tr ng trong lÂ?nh v c khoa h c t m chi n l c. Chuyáťƒn Ä‘áť•i ngĂ´n ngᝯ táťą nhiĂŞn Phân loấi vĂ phân c᝼m dᝯ liᝇu ThĂ´ng qua nh ng Ä‘Ăłng gĂłp RĂşt trĂ­ch thĂ´ng tin v nghiĂŞn c u ngĂ´n ng mĂĄy Tᝍ giáť?ng nĂłi sang chᝯ TRĂ? TU NHĂ‚N T O tĂ­nh, nh h ng Ä‘ n ngĂ nh NgĂ´n ngᝯ (AI) Tᝍ chᝯ sang giáť?ng nĂłi h c thu t vĂ cĂ´ng nghi p, Hᝇ chuyĂŞn gia Th ng lĂ m t trong s Ă­t nh ng ng i cĂł kh năng xÂ? LĂŞn káşż hoấch, láş­p biáťƒu vĂ táť‘i Ć°u hĂła lĂ˝ ngĂ´n ng t nhiĂŞn, Ä‘Â?c bi t RĂ´-báť‘t lĂ machine translation (d ch Nháş­n diᝇn hĂŹnh ảnh mĂĄy t Ä‘ ng), vĂ h c sâu.â€? HĂŹnh ảnh Ä?iáť u khiáťƒn hĂŹnh ảnh H c c p hai BiĂŞn Hòa, Ä? ng Nai, Th ng h c c p 3 chuyĂŞn toĂĄn t i tr ng THPT Năng khi u, kh năng. V i cĂĄc nhĂ nghiĂŞn c u v trĂ­ tu nhân t o, TP.HCM. Năm 2005, anh h c ngĂ nh khoa h c mĂĄy tĂ­nh Ä‘i u h c n lĂ mĂĄy mĂłc hi n Ä‘ i vĂ d li u l n, ngu n t i Ä‘ i h c Qu c gia Singapore vĂ b t Ä‘ u nghiĂŞn c u v tĂ i nguyĂŞn mĂ cĂĄc cĂ´ng ty cĂ´ng ngh l n Ä‘ang quy t p. mĂĄy h c vĂ xÂ? lĂ˝ ngĂ´n ng t nhiĂŞn (natural language LĂŞ Vi t Qu c, nhĂ khoa h c t i Google Brain cho bi t: processing). T t nghi p Ä‘ i h c năm 2008, Th ng l i “LĂ m nghiĂŞn c u ph i cĂł d li uâ€?. Qu c lĂ ng i nƒm tr ng nghiĂŞn c u cho t i khi anh nh n h c b ng ti n trong 35 nhĂ c i ti n d i 35 tu i (35 Innovators Under sÂ? t i Ä‘ i h c Stanford năm 2011. “Th i gian Ä‘Ăł, tĂ´i s ng 35) c a MIT Technology Review năm 2014. trong m t mĂ´i tr ng ai c ng lĂ m v h c sâu. NghiĂŞn Ti n sÂ? Huáťłnh Th Ä?ăng, nghiĂŞn c u trĂ­ tu nhân c u v h c sâu cĂł cĂĄc thĂ nh t u l n trong lÂ?nh v c t o t i cĂ´ng ty Axon Enterprise, nh n xĂŠt: “Trong lÂ?nh nh n di n gi ng nĂłi vĂ hĂŹnh nh, nh ng ch a cĂł nhi u v c trĂ­ tu nhân t o, Vi t Nam c n th i gian vĂ nh ng thĂ nh cĂ´ng trong lÂ?nh v c ngĂ´n ng l m nĂŞn tĂ´i r t hĂ o cĂş hĂ­ch Ä‘ chuy n mĂŹnh. ChĂşng ta Ä‘ang th‚a ng i h ng Ä‘ c Ä‘Ăłng gĂłp cho lÂ?nh v c nĂ y,â€? Th ng k l i. h c cĂ´ng ngh thĂ´ng tin nh ng thi u l c l ng cĂł ki n Hi n t i, Th ng Ä‘ang “d yâ€? mĂĄy cĂĄch Ä‘ c hi u cĂĄc th c v ng, Ä‘ kh năng lĂ m vi c Ä‘ c l p vĂ sĂĄng t o cĂĄi văn b n Ä‘ cĂł th tĂłm t t n i dung vĂ tr l i câu hÂ?i m i.â€? Cu i thĂĄng 12.2017, L ng Minh Th ng thĂ nh l p chĂ­nh trong Ä‘o n văn. NgoĂ i ra, nhĂ khoa h c tr nĂ y VietAI, t o c u n i Ä‘ a cĂĄc nhĂ khoa h c giÂ?i trĂŞn th c ng nghiĂŞn c u v auto machine learning (autoML), gi i giĂşp nâng cao k† năng cho cĂĄc nhĂ l p trĂŹnh, chuyĂŞn mĂ´ hĂŹnh mĂĄy h c t Ä‘ ng giĂşp ng i dĂšng ti p c n v i viĂŞn cĂ´ng ngh thĂ´ng tin t i Vi t Nam. mĂĄy h c mĂ khĂ´ng c n cĂł ki n th c chuyĂŞn sâu. THĂ NG 2.2018 FORBES VI T NAM | 53


K I N H

D O A N H

Nguy n Lân Trung Anh, 30 CH T CH CĂ”NG TY TH THAO & GI I TRĂ? XLE

TrĂŞn cĆ°ĆĄng váť‹ ngĆ°áť?i Ä‘ᝊng Ä‘ầu cĂ´ng ty Tháťƒ thao vĂ Giải trĂ­ XLE, Trung Anh giᝯ vai trò Ä‘áť‹nh hĆ°áť›ng chiáşżn lưᝣc vĂ phĂĄt triáťƒn kinh doanh. XLE lĂ cĂ´ng ty hoất Ä‘áť™ng trong lÄŠnh váťąc tháťƒ thao áť&#x; Viᝇt Nam, Ä‘iáť u hĂ nh cĂĄc câu lấc báť™ tháťƒ thao nhĆ° Saigon Heat, háť?c viᝇn Ä‘Ă o tấo tháťƒ thao Saigon Sports Academy SSA, giải tháťƒ thao sinh viĂŞn toĂ n quáť‘c Vietnam University Games (VUG). XLE sĂĄng láş­p giải bĂłng ráť• chuyĂŞn nghiᝇp VBA. TrĆ°áť›c khi giᝯ váť‹ trĂ­ Ä‘ᝊng Ä‘ầu XLE, Trung Anh tham gia vĂ o Ä‘áť™i ngĹŠ quản lĂ˝ Ä‘ầu tĆ° cᝧa IDG Ventures Viᝇt Nam, quáťš Ä‘ầu tĆ° mấo hiáťƒm Ä‘ầu tiĂŞn áť&#x; Viᝇt Nam cĂł táť•ng váť‘n Ä‘ầu tĆ° ban Ä‘ầu 100 triᝇu Ä‘Ă´ la Máťš. Trong tĂĄm năm lĂ m viᝇc tấi IDG, Trung Anh Ä‘ĂŁ quản lĂ˝ danh m᝼c Ä‘ầu tĆ° cᝧa IDG Ventures tấi nhᝯng cĂ´ng ty nhĆ° Topica, Vatgia, VCCorp, Tinh Vân, Centech... Hiᝇn nay, Trung Anh tham gia Ä‘ầu tĆ° vĂ quản lĂ˝ cĂĄc cĂ´ng ty tiáť m năng trong cĂĄc lÄŠnh váťąc tĂ i chĂ­nh, cĂ´ng nghᝇ, bĂĄn láşť, truyáť n thĂ´ng vĂ tháťƒ thao giải trĂ­, trong Ä‘Ăł tham gia háť™i Ä‘áť“ng quản tráť‹ cᝧa cĂ´ng ty Kim An (tĂ i chĂ­nh tiĂŞu dĂšng), Epomi (máťš phẊm), ViCare (y táşż), Everest Education (giĂĄo d᝼c).

54 | FORBES VI T NAM THĂ NG 2.2018


Nguy n ThĂšy Linh CĂĄt, 27

Sà NG L P, CEO CÔNG TY TH I TRANG NGUYÊN SA (CATSASHOP)

Nguyáť…n ThĂšy Linh CĂĄt lĂ chᝧ chuáť—i cáť­a hĂ ng Catsashop chuyĂŞn váť tháť?i trang nam cho giáť›i tráşť, váť›i 26 cáť­a hĂ ng toĂ n quáť‘c vĂ doanh thu năm 2017 táťą cĂ´ng báť‘ lĂ khoảng 50 tᝉ Ä‘áť“ng/năm. Linh CĂĄt bắt Ä‘ầu phĂĄt triáťƒn Catsashop tᝍ năm 20 tuáť•i, khi Ä‘ang háť?c ngĂ nh cĂ´ng nghᝇ sinh háť?c tấi Ä?H CĂ´ng nghᝇ TP.HCM (Hutech) tấi TP.HCM. Tháť?i Ä‘iáťƒm Ä‘Ăł, tháť‹ trĆ°áť?ng chĆ°a cĂł nhiáť u cấnh tranh, cĂĄc cáť­a hĂ ng chᝧ yáşżu nháş­p hĂ ng tᝍ Trung Quáť‘c, Linh CĂĄt mua vải vĂ Ä‘ạt may gia cĂ´ng tấi Viᝇt Nam, váť›i thiáşżt káşż Ä‘ĆĄn giản, tráşť trung, giĂĄ phĂš hᝣp váť›i sáť‘ Ä‘Ă´ng. CĂ´ cĹŠng xây dáťąng kĂŞnh bĂĄn hĂ ng tráťąc tuyáşżn, chi tiáť n cho tiáşżp tháť‹ trĂŞn mấng. Năm 2016, Linh CĂĄt cĂšng ngĆ°áť?i bấn máť&#x; cáť­a hĂ ng Whisk chuyĂŞn bĂĄn bĂĄnh vĂ trĂ cho giáť›i tráşť, hiᝇn cĂł năm cáť­a hĂ ng Ä‘ạt tấi cĂĄc trung tâm mua sắm áť&#x; TP.HCM. Linh CĂĄt cĹŠng lĂ Ä‘áť“ng sĂĄng láş­p cᝧa cĂ´ng ty cáť• phần cĂ´ng nghᝇ HIP chuyĂŞn váť cĂĄc giải phĂĄp quảng cĂĄo cho ᝊng d᝼ng di Ä‘áť™ng Ä‘ưᝣc gần ba năm tuáť•i vĂ cĂł 40 nhân sáťą.

THĂ NG 2.2018 FORBES VI T NAM | 55


3O 3O K I N H

D O A N H

56 | FORBES VI T NAM THÁNG 2.2018


Lê C nh Bích H nh, 29 CEO, CÔNG TY VASCARA

Gia nháş­p cĂ´ng ty tᝍ năm 2011, sau khi ph᝼ trĂĄch báť™ pháş­n tiáşżp tháť‹ vĂ bĂĄn hĂ ng, LĂŞ Cảnh BĂ­ch Hấnh tráť&#x; thĂ nh CEO cᝧa Varcara tᝍ năm 2017. Năm qua, Hấnh Ä‘Ć°a doanh thu cᝧa Vascara tăng 60%, sáť‘ cáť­a hĂ ng tăng 66% vĂ triáťƒn khai xây dáťąng hᝇ tháť‘ng bĂĄn hĂ ng Ä‘a kĂŞnh, Ä‘Ăłn Ä‘ầu sáťą thay Ä‘áť•i thĂłi quen mua hĂ ng cᝧa ngĆ°áť?i dĂšng. Hiᝇn tấi thĆ°ĆĄng hiᝇu tháť?i trang náť™i Ä‘áť‹a dĂ nh cho nᝯ giáť›i nĂ y cĂł 100 cáť­a hĂ ng tấi cĂĄc thĂ nh pháť‘ láť›n trĂŞn toĂ n quáť‘c, khoảng 60% thuáť™c sáť&#x; hᝯu cĂ´ng ty, phần còn lấi theo hĂŹnh thᝊc nhưᝣng quyáť n. Vascara táş­p trung cung cẼp dòng sản phẊm giầy dĂŠp vĂ tĂşi xĂĄch, trong Ä‘Ăł, giĂ y dĂŠp 100% Ä‘ưᝣc sản xuẼt tấi Viᝇt Nam, tĂşi xĂĄch do Vascara thiáşżt káşż, Ä‘ạt gia cĂ´ng bĂŞn ngoĂ i. Năm 2017, cĂ´ng ty tăng thĂŞm 40 cáť­a hĂ ng vĂ Ä‘ất doanh thu 750 tᝉ Ä‘áť“ng. TĂŞn gáť?i Vascara hĂŹnh thĂ nh ngẍu nhiĂŞn vĂ o năm 2007 báť&#x;i hai cáť• Ä‘Ă´ng sĂĄng láş­p trong Ä‘Ăł cĂł máť™t ngĆ°áť?i chĂş cᝧa Hấnh. Khi Hấnh vĂ o tháťąc táş­p năm 2007, cĂ´ng ty máť›i cĂł báť‘n cáť­a hĂ ng. Sáťą cáť? xĂĄt tháťąc táşż khiáşżn cĂ´ cáť­ nhân Ä‘ấi háť?c Kinh táşż TP.HCM yĂŞu thĂ­ch lÄŠnh váťąc bĂĄn láşť nĂŞn quyáşżt Ä‘áť‹nh du háť?c MBA chuyĂŞn ngĂ nh tiáşżp tháť‹ tấi Anh, nĆĄi Hấnh tiáşżp xĂşc váť›i nhiáť u khĂĄi niᝇm vĂ cĂĄch bĂĄn láşť hoĂ n toĂ n khĂĄc so váť›i trải nghiᝇm tháťąc táşż áť&#x; Viᝇt Nam vĂ nháş­n ra bĂĄn láşť tháť?i trang bĂŞn cấnh nhᝯng bĂ i toĂĄn phᝊc tấp váť váş­n hĂ nh vẍn cần sáťą am hiáťƒu nhẼt Ä‘áť‹nh váť thẊm máťš, xu hĆ°áť›ng tháť?i trang, cĹŠng nhĆ° thay Ä‘áť•i thĂłi quen ngĆ°áť?i dĂšng. Hấnh cho biáşżt quĂĄ trĂŹnh cĂ´ Ä‘Ć°a Vascara phĂĄt triáťƒn gần nhĆ° hoĂ n toĂ n mang tĂ­nh mĂ y mò táťą háť?c, táťą ĂĄp d᝼ng cĂĄc kiáşżn thᝊc tấi Anh. Khi lĂ giĂĄm Ä‘áť‘c tiáşżp tháť‹, cĂ´ táş­p trung phĂĄt triáťƒn nhân sáťą vĂ náť n tảng chuyĂŞn mĂ´n trĆ°ng bĂ y, thiáşżt láş­p tiĂŞu chuẊn trĆ°ng bĂ y Ä‘áť“ng nhẼt cᝧa cáť­a hĂ ng vĂ dáť‹ch v᝼, rĂşt ngắn tháť?i gian triáťƒn khai xây dáťąng máť™t cáť­a hĂ ng xuáť‘ng máť™t náť­a. Khi ph᝼ trĂĄch mảng thĆ°ĆĄng mấi, Hấnh phĂĄt triáťƒn hᝇ tháť‘ng Ä‘iáť u chuyáťƒn vĂ dáťą bĂĄo hĂ ng hĂła, rĂşt ngắn tháť?i gian lĆ°u kho vĂ giảm Ä‘ĂĄng káťƒ sáť‘ lưᝣng hĂ ng táť“n kho mĂ vẍn Ä‘ảm bảo tăng trĆ°áť&#x;ng.

Nguy n Duy, 28 CEO, CÔNG TY C PH N TH NG M I KOVA TRADING

Năm 2013, sau khi táť‘t nghiᝇp Ä‘ấi háť?c ngĂ nh kinh táşż tấi Singapore vĂ nháş­n báşąng MBA tấi Anh, Duy gia nháş­p KOVA, cĂ´ng ty gia Ä‘ĂŹnh váť›i váť‹ trĂ­ ban Ä‘ầu giĂĄm Ä‘áť‘c chi nhĂĄnh táş­p Ä‘oĂ n tấi Singapore. Tháťąc táşż giĂşp Duy nháş­n ra nhᝯng hấn cháşż cᝧa doanh nghiᝇp ra Ä‘áť?i tᝍ năm 1993 nĂ y lĂ cĂ´ng ty chᝉ táş­p trung phĂĄt triáťƒn R&D, khĂ´ng chĂş tráť?ng tiáşżp tháť‹, hᝇ tháť‘ng phân pháť‘i khĂ´ng mấnh, mᝊc Ä‘áť™ nháş­n biáşżt thẼp áť&#x; tháť‹ trĆ°áť?ng trong nĆ°áť›c. Ä?áťƒ cải táť• hᝇ tháť‘ng phân pháť‘i vĂ phĂĄt triáťƒn thĆ°ĆĄng hiᝇu, năm 2014, Duy Ä‘áť xuẼt váť›i gia Ä‘ĂŹnh thĂ nh láş­p KOVA Trading táş­p trung phần nghiĂŞn cᝊu tháť‹ trĆ°áť?ng, tiáşżp tháť‹ sản phẊm vĂ khâu phân pháť‘i cho tháť‹ trĆ°áť?ng phĂ­a Nam. Tuy gạp phải sáťą phản Ä‘áť‘i tᝍ cĂĄc Ä‘ấi lĂ˝ lâu năm nhĆ°ng ban lĂŁnh Ä‘ấo vẍn quyáşżt Ä‘áť‹nh tháťąc hiᝇn. Sau năm Ä‘ầu tiĂŞn t᝼t giảm doanh thu, năm 2017 doanh thu cᝧa KOVA tăng trĆ°áť&#x;ng 30% so váť›i tháť?i Ä‘iáťƒm trĆ°áť›c khi Kova Trading ra Ä‘áť?i. Nháşąm phĂĄt triáťƒn báť n vᝯng áť&#x; tháť‹ trĆ°áť?ng náť™i Ä‘áť‹a, Duy Ä‘áť ngháť‹ cải táť• mảng thĆ°ĆĄng mấi náť™i Ä‘áť‹a, phĂĄt triáťƒn ba kĂŞnh (dáťą ĂĄn, bĂĄn láşť, B2B). Sau khi cᝧng cáť‘ tháť‹ trĆ°áť?ng trong nĆ°áť›c, hai năm gần Ä‘ây, Duy tiáşżp t᝼c Ä‘Ă m phĂĄn Ä‘Ć°a sản phẊm KOVA vĂ o cĂĄc dáťą ĂĄn áť&#x; nĆ°áť›c ngoĂ i áť&#x; Singapore vĂ máť&#x; Ä‘Ć°áť?ng vĂ o tháť‹ trĆ°áť?ng tiáť m năng nhĆ° Nga. Tᝍ nghiĂŞn cᝊu tháť‹ trĆ°áť?ng vĂ Ä‘áť xuẼt cᝧa KOVA Trading, HÄ?QT KOVA Ä‘áť“ng Ă˝ xây thĂŞm máť™t nhĂ mĂĄy máť›i vĂ hiᝇn Ä‘ấi nhẼt cᝧa KOVA, chuyĂŞn váť dòng sĆĄn cĂ´ng nghᝇ nano váť? trẼu váť›i táť•ng váť‘n Ä‘ầu tĆ° khoảng 20 triᝇu Ä‘Ă´ la Máťš tấi Ä?áť“ng Nai, cĂ´ng suẼt táť‘i Ä‘a lĂ 60 triᝇu lĂ­t sĆĄn/năm. Tᝍ năm 2016, Duy lĂ giĂĄm Ä‘áť‘c váş­n hĂ nh cᝧa Startup Vietnam Foundation - quáťš háť— trᝣ kháť&#x;i nghiᝇp phi lᝣi nhuáş­n, táş­p trung vĂ o cĂĄc dáťą ĂĄn nĂ´ng nghiᝇp cĂ´ng nghᝇ cao. THĂ NG 2.2018 FORBES VI T NAM | 57


58 | FORBES VI T NAM THÁNG 2.2018


Táş O CĆ Háť˜I

CHO CHĂ?NH MĂŒNH tu i 29, Tr n Minh Long cĂł kinh nghi m b n năm d n d t cĂ´ng ty b t Ä‘Â?ng sÂ?n hÂ?n 400 ng€‚i. GIANG THANH ẢNH: MAIK A ELAN

NÄ‚M 2007, TR N MINH LONG KHĂ”NG Ä? Ä?I M VĂ€O H Ä? I H C H C VI N TĂ€I CHĂ?NH HĂ€ N I, H CAO Ä? NG, m c Ä‘i m c ng khĂ´ng Ä‘ vĂ o khoa ngân hĂ ng, ngĂ nh

th i th ng th i Ä‘i m Ä‘Ăł. B t Ä‘ c d chĂ ng h c sinh Ngh An tr thĂ nh sinh viĂŞn tr ng cao Ä‘ ng TĂ i chĂ­nh - Qu n tr kinh doanh H ng YĂŞn, chuyĂŞn ngĂ nh th m Ä‘ nh giĂĄ. LĂşc y Long mĂ´ng lung ch a hĂŹnh dung h t ra tr ng s lĂ m cĂ´ng vi c gĂŹ, Ä‘âu. Năm th hai, cĂł lĂşc Long khĂ´ng dĂĄm t i l p vĂŹ v ng vĂ o m t kho n n . M t ngĂ y, c m t rao v t Mua & BĂĄn, Ä‘ p vĂ o m t Long lĂ m u qu ng cĂĄo h p d n: “C n tuy n ng i nh t banh. ThĂš lao 150 ngĂ n/gi .â€? Eureka! ChĂ ng sinh viĂŞn Ä‘ang g p r c r i v tĂ i chĂ­nh th y ĂĄnh sĂĄng cu i Ä‘ ng h m “c g ng m i ngĂ y nh t banh 10 gi thĂŹ m t ngĂ y cĂł th ki m Ä‘ c 1,5 tri u Ä‘ ng, vĂ i thĂĄng h t n .â€? Ä?Ăłng phĂ­ mĂ´i gi i 200 ngĂ n Ä‘ ng cho trung tâm mĂ´i gi i gi i thi u vi c lĂ m, c u kh p kh i ra v .

THĂ NG 2.2018 FORBES VI T NAM | 59


3O 3O

TR N MINH LONG — CEN GROUP MI N NAM

Nh ng quĂĄ h‚n trung tâm khĂ´ng bĂĄo l i. NĂłng ru t, Long tĂŹm t i nh ng trung tâm c„a Ä‘Ăłng then cĂ i, s liĂŞn l c ngoĂ i vĂšng ph sĂłng. Long nh n ra mĂŹnh Ä‘ĂŁ b l­a. R c r i sau Ä‘Ăł Ä‘ c gi i quy t khi gia Ä‘ĂŹnh Ä‘ ng ra thanh toĂĄn n n n kèm theo nhi u n c m t, trĂĄch c t­ hai b c sinh thĂ nh. Năm 2010, Long nh n t m bÂ…ng cao Ä‘ ng. “ChĂ­nh t­ l n v p ngĂŁ nĂ y giĂşp mĂŹnh sau Ä‘Ăł suy ngh l i, xĂĄc Ä‘ nh l i cĂĄc m†c tiĂŞu trong cu c s ng,â€? chĂ ng sinh viĂŞn năm x a thĂş nh n. Sau cĂş v p Ä‘ u tiĂŞn, khi Ä‘i lĂ m con Ä‘ ng thăng ti n c a Long khĂĄ n t ng: t­ cĂ´ng vi c chuyĂŞn mĂ´n thu n tĂşy ngĂ nh th m Ä‘ nh giĂĄ sau vĂ i năm c u Ä‘ c tin t ng Ä‘ b t thĂ nh nhĂ qu n lĂ˝ Ä‘ i ng mĂ´i gi i phĂ­a Nam c a cĂ´ng ty B t Ä‘ ng s n Th K‡ (CEN Group), m t trong cĂĄc cĂ´ng ty mĂ´i gi i l n nh t th tr ng hi n nay. KhĂ´ng ch€ v t qua th„ thĂĄch nĂ y, Long còn t o ra d u n riĂŞng khi thai nghĂŠn, ĂĄp d†ng cĂĄc cĂ´ng ngh m i vĂ o m t ngĂ nh ngh mang tĂ­nh ch t truy n th ng lĂ th m Ä‘ nh giĂĄ. N lÂ?c b n thân Ä‘ĂŁ Ä‘ a Long, CEO CEN Group chi nhĂĄnh mi n Nam, tr thĂ nh m t trong năm g Â?ng m t l nh vÂ?c kinh doanh trong danh sĂĄch 30 Under 30 năm 2018 c a Forbes Vi t Nam. Ä? n nay, CEN Group lĂ cĂ´ng ty Ä‘ u tiĂŞn vĂ duy nh t Long g n bĂł. ThĂ nh l p năm 2002, th i Ä‘i m Long Ä‘ u quân năm 2010, CEN Group v n lĂ cĂ´ng ty cĂł quy mĂ´ trung bĂŹnh phĂ­a B c dĂš Ä‘ĂŁ cung c p nhi u d ch v† trong l nh vÂ?c b t Ä‘ ng s n t­ mĂ´i gi i, th m Ä‘ nh giĂĄ. CĂšng v i sÂ? m lĂŞn c a th tr ng b t Ä‘ ng s n t­ giÂ?a năm 2013 t i nay, CEN Group Ä‘ĂŁ cĂł b c thăng ti n v t b c khi chi m 18% th ph n mĂ´i gi i bĂĄn trÂ?c ti p cho ng i mua cu i, theo c tĂ­nh c a cĂ´ng ty. Doanh thu mĂ´i gi i năm 2017 c a CEN Group c Ä‘ t g n 1.300 t€ Ä‘ ng, mĂ´i gi i thĂ nh cĂ´ng 11.555 giao d ch. SÂ? l n m nh c a cĂ´ng ty nĂ y cĂł Ä‘Ăłng gĂłp c a chi nhĂĄnh phĂ­a Nam, cĂ´ng ty do Long Ä‘ang Ä‘ ng m i ch u sĂ o. “Ban Ä‘ u mĂŹnh t i TP.HCM ch€ Ä‘ thĂ nh l p văn phòng, khĂ´ng ng Ä‘ n t n hĂ´m nay,â€? Long c i k . Năm 2011, sau sĂĄu thĂĄng lĂ m vi c HĂ N i, CEN Value, m ng th m Ä‘ nh giĂĄ c a CEN Group, th y Long nhanh nh‚n, cĂ´ng ty bi t phĂĄi vĂ o TP.HCM v i nhi m v† thĂ nh l p văn phòng m i. LĂşc y TP.HCM c ng cĂł văn phòng mĂ´i gi i c a CEN Group nh ng nhân sÂ? r t Ă­t. áťž TP.HCM, TRUNG TĂ‚M KINH Táşž LáťšN NHẤT c n c ban

Ä‘ u Long choĂĄng ng p. Trong l nh vÂ?c b t Ä‘ ng s n, ngoĂ i CEN Value cĂł nhi u Ä‘Â?n v t nhân vĂ cĂ´ng ty n c ngoĂ i: CBRE, Savills, HoĂ ng Quân, Saigonap, Nova‌. cĂšng cung c p d ch v†. Tuy nhiĂŞn, th m Ä‘ nh giĂĄ lĂ chuyĂŞn ngĂ nh h‚p, nhu c u xĂŁ h i tăng d n trong

60 | FORBES VI T NAM THĂ NG 2.2018

10 năm tr l i Ä‘ây: TÂ? ch c b o hi m c n Ä‘Â?n v trung gian giĂĄm Ä‘ nh tĂ i s n mĂĄy mĂłc ph Â?ng ti n. CĂĄc doanh nghi p tham gia ho t Ä‘ ng mua bĂĄn sĂĄp nh p c n Ä‘ĂĄnh giĂĄ th Â?ng hi u, tĂ i s n vĂ´ hĂŹnh. NhĂłm ngân hĂ ng c n Ä‘ nh giĂĄ chĂ­nh xĂĄc tĂ i s n th ch p c a ng i vay ti n hay dÂ? ĂĄn c a doanh nghi p Ä‘ trĂĄnh r i ro. VĂ o Nam, khĂ´ng b n bè, Long vĂši Ä‘ u vĂ o cĂ´ng vi c: tĂŹm văn phòng, tuy n ng i, hu n luy n, thi t l p quy trĂŹnh lĂ m vi c, tĂŹm ki m khĂĄch hĂ ng. NhÂ?ng thĂĄng Ä‘ u Long hay nh n l i h i thăm t­ tÂ?ng hĂ nh dinh HĂ N i: “Doanh thu trong y th nĂ o? ThĂĄng nĂ y ki m thĂŞm Ä‘ c bao nhiĂŞu khĂĄch hĂ ng m i?â€? ChĂ ng trai 24 tuÂ?i ban Ä‘ u ch€ quan tâm Ä‘ n chuyĂŞn mĂ´n b t Ä‘ u ph i Ä‘ m t thĂŞm Ä‘ n ch€ tiĂŞu kinh doanh nh doanh thu, chi phĂ­ vĂ s l ng Ä‘Â?n hĂ ng. Long ăn nĂłi nh nh‚, vĂłc ng i t m th c, vƒ b ngoĂ i th sinh, Ä‘ c bi t khuĂ´n m t bĂşng ra sÂ?a tr thĂ nh b t l i. G p Long, ban Ä‘ u Ä‘ i tĂĄc n„a tin n„a ng . ThÂ?c t Long c ng ch a cĂł nhi u kinh nghi m trong cĂ´ng vi c nĂŞn ph i v t qua bÂ…ng cĂĄch h c h i kinh nghi m t­ nhÂ?ng ng i Ä‘i tr c. “G p khĂĄch hĂ ng nĂ y thĂŹ em ph i nĂłi lĂ m sao? TĂŹnh hu ng th nĂ y s

ph i gi i quy t nh th nĂ o?â€? Ä?ây lĂ câu h i chĂ ng CEO sau nĂ y luĂ´n nh cĂĄc Ä‘Ă n anh, Ä‘Ă n ch trong cĂ´ng ty t v n qua Ä‘i n tho i. Khi văn phòng TP.HCM Ä‘ nh hĂŹnh ho t Ä‘ ng, năm Ä‘ u tiĂŞn Long ki m Ä‘ c khĂĄch hĂ ng l n lĂ Techcombank. Năm Ä‘ u suĂ´n sƒ, nh ng th„ thĂĄch p Ä‘ n v i Long vĂ o năm 2012 khi ngân hĂ ng Ä‘em l i hÂ?n 50% doanh thu ch m d t h p Ä‘ ng v i cĂ´ng ty CEN Value, sau khi tÂ? thĂ nh l p cĂ´ng ty con chuyĂŞn v th m Ä‘ nh giĂĄ. Ä? i ng nhân sÂ? phĂ­a Nam khi y Ä‘ĂŁ phĂĄt tri n lĂŞn t i 20 ng i, khĂ´ng cĂł h p Ä‘ ng, tĂŹnh hĂŹnh kinh doanh t Ä‘ n m c cĂł lĂşc Long tĂ­nh Ä‘ n chuy n b cu c. “MĂŹnh vĂ o Nam mĂ th t b i tr v thĂŹ khĂ´ng nhĂŹn m t Ä‘ c ai nÂ?a. Ch€ cĂł cĂĄch lao Ä‘ u vĂ o cu c chi n m i,â€? Long k . CĂ´ng ty l p dÂ? li u khĂĄch hĂ ng ti m năng, lĂŞn danh sĂĄch vĂ c g p cĂĄc m†c tiĂŞu c n ti p c n. L n h i, khĂĄch ch u g p do Long c thuy t ph†c h th„ s„ d†ng d ch v† 1 - 2 l n v i m c phĂ­ t ng tr ng. Ph n l n khĂĄch hĂ ng sau vĂ i l n dĂšng th„, hĂ i lòng vĂ ti p t†c s„ d†ng d ch v†. Sau Techcombank, khĂĄch hĂ ng l n k ti p Long chinh ph†c Ä‘ c lĂ Vietcombank. “MĂŹnh lĂ m d ch v† c n ch n khĂĄch hĂ ng l n thĂŹ cĂĄc khĂĄch hĂ ng khĂĄc m i tin t ng s„ d†ng d ch v† c a mĂŹnh,â€? Long nĂłi v Ä‘ nh h ng ti p c n khĂĄch hĂ ng. Khi căng th ng t m qua Ä‘i, giÂ?a năm Ä‘Ăł Long ch t nh n ra cĂĄc nhân viĂŞn Ä‘ nh giĂĄ th ng xuyĂŞn Ä‘i cĂ´ng tĂĄc t€nh do nhu c u s„ d†ng d ch v† th m Ä‘ nh giĂĄ


GIẢM NÁM TRONG

7 NGÀY

10

NĂM NGHIÊN CỨU

1

KẾT QUẢ

TRONG TUẦN

Lần đầu tiên một công nghệ NHP-3 đột phá được phát minh bởi các chuyên gia da liễu hàng đầu Murad, với sức mạnh điều chỉnh sắc tố nám mang lại hiệu quả ở một cấp độ mới: Giảm nám nhanh trong 7 ngày. Sản phẩm Rapid Age Spot Correcting Serum sở hữu công nghệ độc quyền này là một trong những thành quả khoa học xuất sắc nhất sau hành trình 10 năm nghiên cứu của thương hiệu Murad số 1 Hoa Kỳ trong lĩnh vực chăm sóc và điều trị da cấp độ Bác Sĩ. Công nghệ NHP-3 là sự kết hợp của Niacinamide (B3) với tác dụng ngăn ngừa các đốm nâu và nám trên bề mặt da; Hexylresorcinol là thành phần đa chức năng có tác dụng làm giảm sự hình thành nám da và thay đổi sắc tố da trong tương lai; và Plankton Extract làm tiêu tan các vết nám hiện có. Rapid Age Spot Correcting Serum được chứng minh lâm sàng giảm nám, đốm nâu, tàn nhang chỉ sau 1 tuần sử dụng. Ngoài công nghệ NHP-3, sản phẩm còn chứa Oligopeptides và bột ngọc trai giúp da sáng hồng khỏe mạnh tức thì và kết quả lâu dài khi sử dụng thường xuyên. Sản phẩm phân phối chính thức tại showroom chính hãng và toàn bộ hệ thống đại lý Murad được ủy quyền trên toàn quốc.

NHP-3 TECHNOLOGY

(84-8) 3 929 1176 2861/0917 | © 2017 Murad, LLC.

www.muradvietnam.vn

facebook.com/murad.com.vn

397B Võ Văn Tần, P5, Quận 3, Tp.Hcm

của Sở Y Tế Tp. HCM ................./.................../ QCMP-HCM


3O 3O

TR N MINH LONG — CEN GROUP MI N NAM

cĂĄc Ä‘ a ph ng r t l n. Nh n th y c h i chi m l nh th tr ng ti m năng Long m nh d n Ä‘ xu t v i ban lĂŁnh Ä‘ o m văn phòng Ä‘ i di n cĂĄc Ä‘ a bĂ n chi n l c: Ä?Ă N†ng, Tây NguyĂŞn, BĂŹnh D ng, Ä?‚ng Nai vĂ C n Th . Trong th i gian ng‡n CEN Value Mi n Nam m năm văn phòng Ä‘ i di n. Ä?i u nĂ y giĂşp cho b ph n Ä‘ nh giĂĄ phĂ­a Nam tuy sinh sau đˆ mu n cĂł cĂş nh n ga v t qua CEN Value HĂ N i xĂŠt theo doanh thu. “Tr n Minh Long lĂ ng i quy t li t trong hĂ nh Ä‘ ng, cĂł Ă˝ chĂ­ ti n th trong cĂ´ng vi c vĂ m‰u lĂŁnh Ä‘ o truy n Ä‘ c c m h ng cho Ä‘ i nhĂłm,â€? Ă´ng S Ng c Kh ng, giĂĄm Ä‘ c Ä‘ u t c a Savills Vi t Nam, m t ng i quen bi t v i Long nh n xĂŠt. Ch ng ki n cu c cĂĄch m ng trong l nh v c d ch v€ v n t i Vi t Nam v i cĂĄc ng d€ng cĂ´ng ngh Grab, Uber, Long b t ra Ă˝ t ng: “CĂł th ĂĄp d€ng cĂ´ng ngh vĂ o Ä‘ nh giĂĄ b t Ä‘ ng s n?â€? Ngay l p t c, Ă˝ t ng nĂ y Ä‘ c ch t ch CEN Group, Ă´ng NguyŠn Trung V ng h . Tr c Ä‘Ăł, v i tham v ng thĂ nh l p m t t ng kho b t Ä‘ ng s n tr c tuy n l n nh t Vi t Nam, v ch t ch sinh năm 1971, c u nhân viĂŞn c a FPT cĂšng v i cĂĄc c ng s Ä‘ĂŁ Ä‘ a website Nghemoigioi.vn vĂ o ho t Ä‘ ng. KhĂĄc v i Batdongsan.com, Muabannhadat.vn‌ cĂĄc trang rao vƒt b t Ä‘ ng s n đăng tin c a ng i mua, ng i bĂĄn, Nghemoigioi.vn k t n i tr c tuy n ch Ä‘ u t d ĂĄn, mĂ´i gi i vĂ ng i mua cho phĂŠp thanh toĂĄn vĂ chuy n ti n thanh toĂĄn tr c tuy n. Khi d ĂĄn c a Long còn Ä‘ang dang d thĂŹ trĂŞn th tr ng Ä‘ĂŁ xu t hi n Gachvang.com, cĂ´ng c€ Ä‘ nh giĂĄ b t Ä‘ ng s n tr c tuy n, startup Ä‘ c cĂĄc nhĂ Ä‘ u t Singapore rĂłt v n. Tuy ra Ä‘ i sau, Long t tin Dinhgiatructuyen.vn s‹ t o ra s Ä‘ t phĂĄ do CEN Group cĂł l ng l n dÂ? li u giao d ch vĂ giĂĄ b t Ä‘ ng s n, ch a k ng i phĂĄt tri n d ĂĄn xu t thân t­ ngĂ nh th m Ä‘ nh giĂĄ, am hi u ngĂ nh. Theo Long mĂ´ t , s d€ng cĂ´ng ngh Ä‘ nh v c a Google, khi ng d€ng cĂ´ng b r ng rĂŁi vĂ o cu i thĂĄng 1.2018 ng i dĂšng cĂł th Ä‘ nh giĂĄ b t Ä‘ ng s n bÂŒng vĂ i cĂş nh p chu t. Sau ph n khai bĂĄo di n tĂ­ch, cĂ´ng c€ cho phĂŠp ng i dĂšng n p m t lo t thĂ´ng s Ä‘ ng d€ng cho ra k t qu phĂš h p nh v trĂ­ nhĂ mƒt ti n hay trong hˆm, kĂ­ch th c, hĂŹnh d ng th a Ä‘ t, g n tr ng, ch ‌ CĂĄc chi ti t nĂ y, theo Long s‹ h n ch sai s mĂ cĂĄc cĂ´ng c€ Ä‘ nh giĂĄ bÂŒng cĂĄch quĂŠt thĂ´ng tin rao vƒt c a ng i mua, ng i bĂĄn khĂ´ng th kh‡c ph€c Ä‘ c. B i v y cĂ´ng c€ tr c tuy n s‹ Ä‘ a ra giĂĄ tham kh o g n nh t v i giĂĄ th c t . Hi n t i CEN Value ch lĂ m t trong b n m ng CEN Group Ä‘ang v n hĂ nh phĂ­a Nam g‚m m ng ho t Ä‘ ng mĂ´i gi i (CEN Land) - Ä‘ nh giĂĄ (CEN Value) – Ä‘ u t d

62 | FORBES VI T NAM THĂ NG 2.2018

ĂĄn (CENInvest) vĂ truy n thĂ´ng b t Ä‘ ng s n (NgĂ´i sao m i). Năm 2015, Long tr thĂ nh CEO c a CEN Group Mi n Nam. Long ngh : “ CEN Value mĂŹnh Ä‘ĂŁ gi ng nh trèo lĂŞn Ä‘ nh qu nĂşi, cĂł th khĂ´ng cao nh ng mĂŹnh Ä‘ĂŁ trĂŞn Ä‘ nh. CĂł c h i tr i nghi m th thĂĄch leo nĂşi k ti p t i sao khĂ´ng?â€? CEN Group “m â€? bi t phĂĄi sĂĄu ng i mĂ´i gi i b t Ä‘ ng s n c ng c a HĂ N i vĂ o h tr chĂ ng CEO 26 tu i. CEN Value n u Long qu n lĂ˝ kho ng 40 ng i, thĂŹ phĂşt ch c Ä‘ i ng nhân viĂŞn d i quy n anh lĂŞn t i vĂ i trăm ng i. Gi ng nh s kh i Ä‘ u thu n l i v i CEN Value, năm Ä‘ u tiĂŞn c a Long v trĂ­ m i khĂĄ thu n l i khi d u hi u tan băng trĂŞn th tr ng b t Ä‘ ng s n ngĂ y cĂ ng rĂľ r t. TrĂŞn c ng v m i, d ĂĄn Ä‘ u tiĂŞn Long bĂĄn hĂ ng lĂ Mega Residence c a CTCP Ä? u t vĂ PhĂĄt tri n nhĂ Khang Ä?i n. Sau Mega Residence, nhi u d ĂĄn khĂĄc nh Mega Village, The Sun Avenue, Vinhomes Central Park‌ c a nhi u nhĂ Ä‘ u t c ng giao cho CEN Land mĂ´i gi i. “KhĂĄc bi t l n v t duy, qu n tr , t m nhĂŹn. KhĂĄch hĂ ng th m Ä‘ nh lĂ khĂĄch hĂ ng truy n th ng. B t Ä‘ ng s n Ä‘òi hÂ?i t c Ä‘ gi i quy t cĂ´ng vi c r t nhanh. S n ph m b t Ä‘ ng s n bĂĄn khĂĄc, marketing b t Ä‘ ng s n khĂĄc, t v n c ng khĂĄc,â€? Long nĂłi v s bÂ? ngÂ? nhÂ?ng ngĂ y Ä‘ u. Sau th i gian trĂŞn c ng v CEO, Long Ä‘Ăşc k t: “Vi c bĂĄn hĂ ng thu n tĂşy sau cĂšng ch lĂ v n Ä‘ kÂ? thu t. V n Ä‘ quan tr ng lĂ mĂŹnh t v n giĂşp khĂĄch hĂ ng Ä‘ a s n ph m y ra phĂš h p v i nhu c u c a th tr ng. N u chu n b Ä‘Ăşng s n ph m thĂŹ vi c bĂĄn hĂ ng r t nhanh,â€? Ä‘ĂĄnh d u s tr ng thĂ nh theo th i gian. Tuy nhiĂŞn, s phĂĄt tri n quĂĄ nĂłng c a Ä‘ i ng mĂ´i gi i khi n doanh thu vĂ chi phĂ­ c a CEN Group chi nhĂĄnh Mi n Nam Ä‘ u tăng. Năm 2016 Long ph i gi m nhân s mĂ´i gi i xu ng còn m t n a. Ch a tĂ­nh cĂĄc d ĂĄn b t Ä‘ ng s n Ä‘ u t , năm 2017 doanh thu t­ d ch v€ c a CEN Group Mi n Nam Ä‘ t 310 t đ‚ng, tăng 232% so v i năm tr c. Ă”ng V , ch t ch CEN Group nh n xĂŠt: “Long cĂł s c n cĂš, chăm ch , tĂ­nh t l p cao, đƒc bi t cĂł khao khĂĄt, hoĂ i bĂŁo l n.â€? tu i 29, b c Ä‘ u kh„ng Ä‘ nh Ä‘ c v trĂ­ trong cĂ´ng vi c, cĂł nhĂ c a, cĂł xe c , Ä‘Ăłn cha m vĂ o TP.HCM s ng cĂšng, mi ng ghĂŠp duy nh t d ng nh còn thi u Long lĂ b n gĂĄi khi cĂ´ng vi c cu n Ä‘i. Ä?i u gĂŹ khi n chĂ ng sinh viĂŞn năm x a suĂ˝t bÂ? h c hĂ i lòng nh t? “NhĂŹn l i ch a th y hĂ i lòng cĂĄi gĂŹ. Bao gi mĂŹnh c ng ngh phĂ­a tr c cĂł nhi u c h i, gi i phĂĄp nhi u h n khĂł khăn. LĂ thuy n tr ng mĂŹnh c n cĂł tinh th n l c quan, truy n c m h ng t t nh t cho Ä‘ i nhĂłm c a mĂŹnh,â€? Long nĂłi.



3O 3O THỂ THAO & NGHỆ THUẬT

Isaac (Ph m L u Tu n Tài), 30 CA S , DI N VIÊN

Isaac, nghệ danh của Phạm Lưu Tuấn Tài, là trưởng nhóm nhạc 365 từ năm 2010 cho đến khi bốn thành viên trong nhóm tách ra solo vào cuối năm 2016. Hai bài hát Hai cô tiên và Bống Bống Bang Bang của nhóm thu hút lần lượt là 62 triệu lượt và hơn 300 triệu lượt trên kênh YouTube chính thức của nhóm. Thuộc sự quản lý của VAA, công ty quản lý nghệ sĩ chuyên nghiệp của diễn viên Ngô Thanh Vân sáng lập và điều hành, Isaac tham gia diễn xuất trong ba bộ phim điện ảnh của công ty VAA, và đến nay tạo dấu ấn với hình ảnh Thái tử mạnh mẽ và tình cảm trong Tấm Cám – Chuyện Chưa Kể, nhận giải thưởng thưởng A Rising Star (Ngôi sao mới) của LHP quốc tế Busan 2016. Tốt nghiệp thủ khoa chuyên ngành Chăn nuôi - Thú y (ĐH Cần Thơ), sau tám năm tham gia vào lĩnh vực giải trí ở Việt Nam, Isaac xây dựng và duy trì hình ảnh đẹp, không dính tới các bê bối. Isaac tỏa sáng khi đoạt giải bạc The Remix 2015. Anh là một trong các nghệ sĩ nam có nhiều hợp đồng quảng cáo hiện nay. Năm 2018, Isaac sẽ có mặt trong bộ phim Song Lang, dự án do VAA thực hiện. (Xem thêm trang 80)

64 | FORBES VI T NAM THÁNG 2.2018


Nguyễn Trần Duy Nhất, 28 VÕ SĨ

Tháng 5.2017, Nguyễn Trần Duy Nhất giành chức vô địch Muay thế giới hạng bán chuyên nghiệp hạng 60kg. Đây là lần thứ bảy liên tiếp Duy Nhất đoạt chức vô địch Muay thế giới. Tháng 8 cùng năm, anh đoạt huy chương đồng SEA Games 29 tổ chức tại Malaysia. Duy Nhất sinh ra trong gia đình có truyền thống võ thuật, có ông và cha, mẹ đều là võ sư thành danh ở thập niên 1970. Từ nhỏ, Duy Nhất và em trai được cha là võ sư Nguyễn Trần Diệu dạy Tấn Gia Quyền, môn phái cổ truyền do võ sư Tấn Hoành, ông của Nhất sáng lập. Nguyễn Trần Duy Nhất đăng ký bộ môn Muay Thái khi là sinh viên năm thứ nhất ĐH Thể dục Thể thao TP.HCM. Năm 2009, Nhất đoạt huy chương bạc SEA Games 25 tổ chức tại Lào. Năm 2010, anh lần đầu tiên đoạt chức vô địch Muay thế giới hạng nghiệp dư hạng cân 60 kg. Anh đoạt hai huy chương đồng SEA Games 27 tại Myanmar và SEA Games 29 tại Malaysia. Anh vô địch Muay Thái châu Á các năm 2009, 2012, 2013, 2015,2016 và lấy ba đai bán chuyên nghiệp Muay thế giới các năm 2011, 2012, 2014. Mở võ đường đầu tiên do anh tự quản lý năm 2014, đầu năm nay, Duy Nhất mở tiếp võ đường thứ hai ở quận 5, TP.HCM. Anh tham gia thi đấu hạng chuyên nghiệp được chín trận, trong đó có sáu trận thắng, hòa một và thua hai. Nhất cho biết do Việt Nam chưa có hệ thống thi đấu Muay chuyên nghiệp, nên anh phải ra nước ngoài thi đấu. THÁNG 2.2018 FORBES VIỆT NAM | 65


3O 3O THáť‚ THAO & NGHᝆ THUẏT

Tr n D ng Thanh Huy, 28 Ä? O DI N PHIM

Nguy n ThÂ? TuyÂ?t Dung, 25 Năm 2017, Nguyáť…n Tháť‹ Tuyáşżt Dung cĂšng Ä‘áť“ng Ä‘áť™i Huáťłnh NhĆ° ghi hai bĂ n thắng quyáşżt Ä‘áť‹nh trong tráş­n gạp Myanmar, giĂşp Ä‘áť™i tuyáťƒn bĂłng Ä‘ĂĄ nᝯ Viᝇt Nam láť?t vĂ o chung káşżt ASIAD 2018 diáť…n ra tấi Jordan. CĂ´ Ä‘ưᝣc bĂĄo SĂ i Gòn Giải PhĂłng trao danh hiᝇu Quả bĂłng bấc năm 2017. QuĂŞ áť&#x; HĂ Nam, thi Ä‘Ẽu cho Ä‘áť™i tuyáťƒn Phong PhĂş HĂ Nam, Tuyáşżt Dung lĂ cầu thᝧ xuẼt sắc nhẼt giải vĂ´ Ä‘áť‹ch quáť‘c gia 2014. CĂšng năm, cĂ´ cĂšng Ä‘áť™i tuyáťƒn bĂłng Ä‘ĂĄ nᝯ Viᝇt Nam giĂ nh giải tĆ° ASIAD 17 táť• chᝊc tấi Incheon HĂ n Quáť‘c, thĂ nh tĂ­ch táť‘t nhẼt tᝍ trĆ°áť›c Ä‘áşżn nay cᝧa Ä‘áť™i tuyáťƒn nᝯ. Năm 2011, cĂ´ Ä‘ưᝣc gáť?i vĂ o Ä‘áť™i tuyáťƒn quáť‘c gia sau khi Ä‘oất giải vua phĂĄ lĆ°áť›i vĂ cầu thᝧ xuẼt sắc nhẼt giải. CĂ´ lĂ ngĆ°áť?i ghi bĂ n thắng duy nhẼt vĂ o lĆ°áť›i Ä‘áť™i tuyáťƒn ThĂĄi Lan, Ä‘Ć°a Ä‘áť™i tuyáťƒn bĂłng Ä‘ĂĄ nᝯ lần Ä‘ầu tiĂŞn láť?t vĂ o bĂĄn káşżt ASIAD 2014 tấi HĂ n Quáť‘c. Năm 2015, trong tráş­n Viᝇt Nam thắng Malaysia 7 - 0, Tuyáşżt Dung, nᝯ cầu thᝧ thuáş­n hai chân, Ä‘ưᝣc trang FiFa.com gáť?i lĂ â€˜cầu thᝧ cĂł káťš thuáş­t báş­c nhẼt’ (superlative technique) khi ghi hai bĂ n thắng tᝍ chẼm Ä‘ĂĄ phất gĂłc trong cĂšng máť™t tráş­n Ä‘Ẽu (bĂ n Ä‘ầu báşąng chân trĂĄi, bĂ n sau báşąng chân phải). CĂ´ Ä‘ưᝣc BBC Ä‘Ć°a vĂ o danh sĂĄch máť™t trong 100 ph᝼ nᝯ tiĂŞu biáťƒu toĂ n cầu năm 2016. Tuyáşżt Dung hiᝇn háť?c năm cuáť‘i khoa huẼn luyᝇn tháťƒ thao láť›p bĂłng Ä‘ĂĄ cᝧa Ä?H Tháťƒ d᝼c tháťƒ thao áť&#x; Bắc Ninh. Sinh ra trong gia Ä‘ĂŹnh lĂ m nĂ´ng, cĂ´ gĂĄi quĂŞ áť&#x; lĂ ng Ä?áť“n XĂĄ, BĂŹnh L᝼c (HĂ Nam) máť—i káťł nghᝉ vẍn ra Ä‘áť“ng cẼy lĂşa. 66 | FORBES VI T NAM THĂ NG 2.2018

ẢNH TUYẞT DUNG: MASASHI HARA/GETTY IMAGES

C U TH BĂ“NG Ä?Ă N

Trần DĹŠng Thanh Huy Ä‘áşżn nay Ä‘ĂŁ giáť›i thiᝇu cĂĄc phim ngắn nhĆ° NhĂŹn sáş˝ thẼy (2006), ChĂŹa khĂła cuáť™c Ä‘áť?i (2008), Sáťą sáť‘ng (2008), Chuyᝇn ba ngĆ°áť?i (2009), Ä?Ć°áť?ng bi (2011); The Pursuit (2011), Marble (2011), 16:30 (2012). Anh cĹŠng lĂ trᝣ lĂ˝ Ä‘ấo diáť…n trong cĂĄc phim Ä‘iᝇn ảnh Máťš nhân káşż (2013) vĂ SiĂŞu nhân X (2014). Tấi liĂŞn hoan phim ngắn quáť‘c táşż Yxineff năm 2012, 16.30, tĂĄc phẊm tᝍng Ä‘oất giải phim ngắn xuẼt sắc nhẼt cᝧa CĂĄnh diáť u vĂ ng 2011 - Ä‘ĂŁ Ä‘oất giải TrĂĄi tim Viᝇt Nam (giải phĂŞ bĂŹnh - bĂĄo chĂ­ trao cho phim xuẼt sắc trong 15 phim Viᝇt Nam tranh giải, gáť“m năm phim tranh giải quáť‘c táşż vĂ 10 phim tranh giải khu váťąc), giải TrĂĄi tim tráşť (giải phim cĂł Ă˝ tĆ°áť&#x;ng sĂĄng tấo Ä‘áť™c Ä‘ĂĄo do cĂ´ng ty LĂŞ QuĂ˝ DĆ°ĆĄng trao), giải quay phim xuẼt sắc cho Khắc Nháş­t - Vinh PhĂşc vĂ giải nam chĂ­nh xuẼt sắc cho Trần Minh Khoa (em trai cᝧa Huy). 16:30 Ä‘ưᝣc trĂŹnh chiáşżu tấi liĂŞn hoan phim Cannes áť&#x; hấng m᝼c GĂłc phim ngắn (2013). Huy theo Ä‘uáť•i phong cĂĄch lĂ m phim chân tháťąc, gai gĂłc vĂ mấnh máş˝. Anh Ä‘ang táş­p trung lĂ m háş­u káťł cᝧa phim Ròm, báť™ phim nháťąa Ä‘ầu tiĂŞn mĂ anh phĂĄt triáťƒn tᝍ cáť‘t truyᝇn 16:30 trong bảy năm qua. Ròm káťƒ váť cuáť™c sáť‘ng cᝧa nhᝯng Ä‘ᝊa tráşť b᝼i Ä‘áť?i báť‹ cha máşš báť? rĆĄi, váş­t láť™n mĆ°u sinh vĂ kiĂŞn trĂŹ tĂŹm kiáşżm cha máşš mĂŹnh. Dáťą ĂĄn phim nĂ y nháş­n Ä‘ưᝣc nhiáť u sáťą quan tâm vĂ Ä‘ĂĄnh giĂĄ cao cᝧa cáť™ng Ä‘áť“ng lĂ m phim, qua nhiáť u ghi nháş­n nhĆ° giải thĆ°áť&#x;ng Producer Choices’ Award – Gạp gᝥ mĂša 2014; giải Outstanding Project – KhĂła háť?c HĂ Náť™i mĂša xuân 2015 vĂ hiᝇp háť™i Ä?iᝇn ảnh Hoa Káťł (MPA) bảo trᝣ. Báť™ phim dáťą kiáşżn ra mắt rấp chiáşżu vĂ o giᝯa năm 2018. Huy cháť‹u ảnh hĆ°áť&#x;ng láť›n tᝍ tĆ° tĆ°áť&#x;ng lĂ m phim cᝧa Ä‘ấo diáť…n Trần Anh HĂšng vĂ Ä‘ấo diáť…n Vinh SĆĄn váť sáťą kiĂŞn Ä‘áť‹nh con Ä‘Ć°áť?ng mĂŹnh Ä‘ĂŁ cháť?n. Anh tᝍ cháť‘i nhiáť u láť?i máť?i lĂ m phim chiáşżu rấp Ä‘áťƒ táş­p trung vĂ o nhᝯng gĂŹ mĂŹnh thĂ­ch vĂ tâm Ä‘ắc nhẼt. Huy táť‘t nghiᝇp thᝧ khoa trĆ°áť?ng Sân khẼu - Ä?iᝇn ảnh TP.HCM năm 2012.


THÁNG 2.2018 FORBES VIỆT NAM | 67


3O 3O NGHỆ THUẬT & SÁNG TẠO

Đ­ng Thành Long, 27 Đ NG SÁNG L P SAIGON ARTBOOK, SÁNG L P INPAGES.ORG

Bốn năm hoạt động trong lĩnh vực làm sách nghệ thuật thể nghiệm, tổ chức triển lãm và các chương trình nghệ thuật giáo dục cộng đồng, Đặng Thành Long thực hiện được bảy kỳ xuất bản chuỗi sách Saigon Artbook, với gần 4.500 ấn bản giới thiệu đến công chúng các tác phẩm mới của khoảng 30 nghệ sĩ đang hoặc từng sống tại Sài Gòn. Hình thức thể hiện của từng tác phẩm trong mỗi cuốn sách khác nhau, khi là tranh vẽ bằng các chất liệu đa dạng, khi là ảnh chụp. Long muốn giới thiệu tới người xem những tác phẩm nghệ thuật tươi mới, vừa gần gũi, vừa kích thích trí tò mò. Một đứa con tinh thần khác của Long là inpages.org, không gian nghệ thuật tập trung vào quảng bá văn hóa và xuất bản sách nghệ thuật. Với mục tiêu hỗ trợ, tạo nền tảng cho các nghệ sĩ tiềm năng giới thiệu các tác phẩm của mình thông qua phương tiện sách, inpages.org còn tổ chức chuỗi sự kiện ra mắt sách, triển lãm, giao lưu và các lớp học tương tác ngắn hạn để thúc đẩy mối quan hệ giữa công chúng với nghệ thuật và văn hóa. Anh đặt mục tiêu tiếp tục tài trợ nghệ sĩ làm sách nghệ thuật thử nghiệm kèm triển lãm, giao lưu và các chương trình giáo dục cộng đồng, dự tính xuất bản năm ấn phẩm sách vào năm 2018. Ngoài ra, anh cũng dự kiến tổ chức Vietnam Art Book Fair đầu tiên tại Việt Nam vào giữa năm 2019.

68 | FORBES VI T NAM THÁNG 2.2018


THÁNG 2.2018 FORBES VI T NAM | 69


3O 3O NGHỆ THUẬT & SÁNG TẠO

Giang Qu c Nghi p, 28 DI N VIÊN XI C

Hơn 15 năm theo nghề xiếc, trong đó có 10 năm cùng biểu diễn tiết mục Sức mạnh đôi tay, hai anh em Giang Quốc Cơ, 34 tuổi và Giang Quốc Nghiệp đã lập kỷ lục Guiness về chồng đầu đi 90 bậc thang ở nhà thờ Ginora tại Tây Ban Nha trong 52 giây vào năm 2017. Kỷ lục này đánh dấu hơn 15 năm theo nghề xiếc, với hàng loạt giải thưởng trong nước và quốc tế của hai anh em họ Giang. Sinh ra trong gia đình có truyền thống nghệ thuật, từ nhỏ, sau thời gian tập luyện thể thao, Quốc Cơ và Quốc Nghiệp tham gia tập luyện xiếc và gia nhập đoàn nghệ thuật xiếc TP.HCM năm 1999. Năm 2009, hai anh em Cơ – Nghiệp đoạt giải nhất “Tài năng xiếc trẻ ba nước Đông Dương,” giải thưởng mở đầu cho việc tỏa sáng trên sân khấu xiếc của hai anh em Cơ và Nghiệp. Năm 2010, Cơ – Nghiệp đoạt giải Vàng duy nhất tại liên hoan Xiếc quốc tế. Một năm sau (2011) hai anh em Cơ – Nghiệp đoạt giải Grand Prix tại liên hoan Xiếc quốc tế tại Cuba, cùng ba giải phụ do ba tập đoàn xiếc lớn nhất thế giới trao tặng. Giải thưởng Grand Prix tạo mối cơ duyên đưa anh em Quốc Cơ – Quốc Nghiệp đến với chương trình “Xiếc Mùa Đông,” chương trình xiếc lớn nhất tại Đức vào năm 2011. Họ đoạt giải Sư tử bạc ở liên hoan xiếc của Trung Quốc tổ chức tại Hà Bắc vào năm 2011. Năm 2012 hai anh em Cơ – Nghiệp giành được giải “Gấu Bạc” trong liên hoan xiếc tại thành phố Izhev, Nga. Năm 2013, họ được mời tham gia liên hoan xiếc tại Monaco. Năm 2016, hai anh em tâm huyết với bộ môn xiếc này đã tự bỏ kinh phí, làm liveshow xiếc Anh em – Sức mạnh đôi tay tại TP.HCM. Quốc Nghiệp được phong tặng danh hiệu nghệ sĩ ưu tú năm anh 27 tuổi. Quốc Nghiệp chia sẻ: “Đối với tôi, chỉ cần được theo đuổi và cháy hết mình với niềm đam mê là niềm hạnh phúc vô bờ bến.” Con đường đi đến kỷ lục Guiness của Quốc Cơ – Quốc Nghiệp là hành trình tập luyện vất vả, nhiều rủi ro và nhiều tai nạn. Do Quốc Cơ giữ vai trò trụ, khối đế, nên tai nạn thường xảy ra với Quốc Nghiệp. Hiện nay, anh vẫn phải điều trị tổn thương đốt sống cổ. Anh cho biết lịch biểu diễn từ nay tới năm 2019 của họ đã kín. Quốc Nghiệp và ca sĩ Ngọc Mai có một con trai. 70 | FORBES VI T NAM THÁNG 2.2018


Lê Giang, 30 NGH S TH GIÁC; Đ NG SÁNG L P SIX SPACE

Lê Giang vừa có triển lãm “Tàn Chỉ” tại viện Goethe Hà Nội (14.12.2017 đến 12.1.2018), kết quả của quá trình hợp tác trong sáu tháng giữa cô, nhà nghiên cứu Hán Nôm Nguyễn Đình Hưng, kiến trúc sư chuyên ngành tu bổ Phạm Thanh Thủy, chuyên viên tư vấn môi trường Nguyễn Thùy Dương về đình làng Bắc Bộ Việt Nam và chu kỳ dòng chảy của sông Hồng. Giang cũng là người đồng sáng lập và điều hành không gian nghệ thuật Six Space tại Hà Nội. Thành lập năm 2015, Six Space đã thực hiện nhiều hoạt động nhằm kết nối cộng đồng và nghệ sĩ, nghệ nhân, tạo nên không gian mở cho sự trao đổi về nghệ thuật và văn hóa. Trước đó, năm 2013, Lê Giang mở trung tâm giáo dục nghệ thuật Blossom Art House, mời các nghệ sĩ trong nước và quốc tế tham gia điều phối các hội thảo đa ngành từ nhiếp ảnh, múa chuyển động, thêu cung đình, nhạc đương đại... Lê Giang chọn hướng tiếp cận nghệ thuật không còn là một không gian đóng và chia cách với cộng đồng, và tập trung vào các chủ đề về cộng đồng một cách có hiệu quả. Giang tốt nghiệp ĐH Mỹ thuật Việt Nam, cao học Nghệ thuật - chuyên ngành Thực hành sáng tác tại ĐH Nghệ thuật London (University of the Arts London) ở Anh. Trở về Việt Nam cuối năm 2012, cô đã tham gia nhiều triển lãm nghệ thuật ở Anh, Nhật, Singapore, Philippines. Lê Giang thực hành nghệ thuật với phương thức khác nhau như tranh vẽ và điêu khắc… các sáng tác của cô chất vấn mối quan hệ giữa con người, tự nhiên và thời gian. THÁNG 2.2018 FORBES VI T NAM | 71


NGHỆ THUẬT & SÁNG TẠO

V Cát T ng, 26 CA S , NH C S

Vũ Cát Tường đã nhận được gần 30 giải thưởng âm nhạc kể từ khi tham gia hoạt động nghệ thuật năm 2014, trong đó có nhiều giải thưởng đến từ giới chuyên môn. Á quân cuộc thi truyền hình thực tế Giọng hát Việt 2013 (The Voice) là nghệ sĩ đa năng, có thể hát, sáng tác và chơi được piano, trống. Vũ Cát Tường đang phát triển hình ảnh mình từ một nhạc sĩ tự thể hiện các ca khúc do cô sáng tác thành một nghệ sĩ biểu diễn. 2017 ghi dấu nhiều hoạt động của Tường với sáu đĩa đơn và MV cùng một chương trình biểu diễn cá nhân thu hút hơn 3.000 khán giả. Cô tiếp tục làm huấn luyện viên lần thứ hai trong chương trình truyền hình thực tế về âm nhạc cho trẻ em Giọng hát Việt nhí (The Voice Kids) năm 2017 và đưa thí sinh do mình dẫn dắt lên ngôi vị quán quân. Cô cũng ra mắt bộ sưu tập nước hoa riêng The Notes by Vũ Cát Tường với sản phẩm đầu tiên mang tên đĩa đơn gần đây Come back home. Vũ Cát Tường đặt mục tiêu tiếp tục theo đuổi phong cách âm nhạc và hình tượng sáng tạo, phi giới tính và phá bỏ mọi định kiến. (Xem thêm trang 82)

72 | FORBES VI T NAM THÁNG 2.2018


Tr n Đ c Vi n, 28 Đ O DI N, GIÁM Đ C FAPTV

FAPtv (Forever Alone People hoặc Funny Action Program) là nhóm phát triển nội dung chuyên cho nền tảng Internet nổi bật ở Việt Nam trong hai năm qua. Viễn nằm trong nhóm bốn thành viên sáng lập ban đầu (năm 2014), hiện quản lý đội ngũ 54 thành viên. Viễn cho biết nhóm của mình tập trung tuyển lựa nhân sự với tiêu chí: tài năng, chưa vướng tai tiếng, để phát triển các sản phẩm bình dân nhưng không tục tĩu, dễ tiếp cận được với mọi nhà, mọi đối tượng, độ tuổi. Với số lượng tài khoản theo dõi trên Facebook là 1,7 triệu và bốn triệu tài khoản theo dõi trên YouTube, các kênh YouTube do FAPtv quản lý và phát triển gồm FAPtv, Đậu Phộng TV, Bánh Bao Bự, và đã phát hành gần 300 video. Trong đó video có lượng người xem cao nhất đến nay là Chàng trai của em (tập 5) với 16 triệu

lượt xem. Trung bình mỗi video có khoảng năm triệu lượt xem. Tổng lượt view kênh FAPtv, theo Viễn thống kê, là 1,5 tỉ. Năm 2017, FAPtv nhận giải thưởng Top YouTube Channel tại Malaysia – Influence Asia. FAPtv là một trong ba tên tuổi đại diện Việt Nam tham dự YouTube Creator Summit 2017 tại Melbourne (Úc). Viễn cho biết họ sẽ tập trung sản xuất những loạt video có chất lượng và hướng tới sản xuất phim điện ảnh, nội dung hướng tới khán giả nước ngoài. Thách thức của FAPtv là duy trì và phát triển lượng khán giả, cũng như tinh thần đoàn kết, chất lượng kịch bản, và đa dạng hóa nền tảng hoạt động (hiện đang đặt nặng vào YouTube.) Tốt nghiệp trường Arena Multimedia, Viễn bắt đầu sự nghiệp là người quay phim, dựng phim. THÁNG 2.2018 FORBES VI T NAM | 73


3O 3O NGHỆ THUẬT & SÁNG TẠO

Sơn Tùng M-TP

(Nguyễn Thanh Tùng), 24 CA SĨ, NHẠC SĨ, M-TP ENTERTAINMENT

ẢNH: TƯ LIỆU

Là ca sĩ Việt Nam đầu tiên sở hữu nút vàng YouTube chỉ sau một năm lập kênh, anh đang sở hữu ba MV đạt trên 100 triệu lượt xem, gồm Chúng ta không thuộc về nhau (năm 2016), Nơi này có anh và Lạc trôi (2017). Vào tháng 9.2017, Sơn Tùng MTP ra mắt cuốn tự truyện Chạm tới giấc mơ kể về hành trình chinh phục ước mơ của mình, và lọt vào nhóm sách bán chạy nhất khi hơn 10 ngàn bản đã được tiêu thụ sau ba ngày phát hành. Năm 2017, Sơn Tùng M-TP rời công ty quản lý cũ WePro và thành lập công ty riêng M-TP Entertainment, tập trung hoạt động trong hai mảng là tổ chức biểu diễn và đào tạo ca sĩ trẻ. (Xem thêm trang 78)

74 | FORBES VIỆT NAM THÁNG 2.2018



ẢNH: YOUR DESIGN/SHUTTERSTOCK

76 | FORBES VI T NAM THÁNG 2.2018


3O 3O

SÁNG TẠO

TRONG KỶ NGUYÊN SỐ Hai m i năm sau khi Internet và nh ng ti n b công ngh theo sau b c chân vào Vi t Nam, th tr ng âm nh c tr trong n c b t đ u tr nên sôi đ ng và nhen nhóm tính chuyên nghi p. Danh sách 30 Under 30 năm nay có ba nhân v t ho t đ ng trong l nh v c ngh thu t/gi i trí, mà đi m chung là tham v ng t o ra nh ng d u n m i cho n n công nghi p âm nh c v a m i thoát bu i s khai, theo cách c a công dân th h Y. PHAN T. TRANG

THÁNG 2.2018 FORBES VI T NAM | 77


3O 3O

SĂ NG T O TRONG K NGUYĂŠN S

S N TÙNG M-TP

K–POP PHIĂŠN B N VI T Mong mu n kho ng cĂĄch gi a V-Pop vĂ cĂĄc n c khĂĄc s ngĂ y cĂ ng Ä‘ c rĂşt ng n.

T

hĂ nh viĂŞn nh tu i nh t trong ba g ng m t ng i n i ti ng (vĂ trong c danh sĂĄch), S n TĂšng M-TP, 24 tu i, cĂł trong tay nhi u thĂ nh t u cĂł th l ng hĂła nh t: Ä‘ t nĂşt vĂ ng YouTube ch sau m t năm l p kĂŞnh; s h u b n video ca nh c Ä‘ t h n 100 tri u l t xem trĂŞn YouTube; h n 20 gi i th ng âm nh c; Ä‘ i s th ng hi u cho g n m t ch c nhĂŁn hĂ ng l n; xu t b n m t cu n t truy n; vĂ h n h t, thĂ nh l p cĂ´ng ty gi i trĂ­ M-TP Entertainment tu i 23. Nh n Ä‘ nh v s phĂĄt tri n c a th tr ng âm nh c Vi t Nam hi n nay v i t cĂĄch lĂ ch t ch c a m t cĂ´ng ty gi i trĂ­, S n TĂšng M-TP Ä‘ t nĂł trong th c Ä‘o v i K-Pop. “N u cĂĄch Ä‘ây vĂ i năm, chĂşng ta th ng nhĂŹn vĂ o K-Pop v i v ng ng m nh ng gĂŹ h lĂ m vĂ t o nĂŞn s c nh h ng trong gi i tr Vi t thĂŹ hi n nay, nhi u ca s Ä‘ĂŁ k thÂ?a, h c h i nh ng Ä‘i u hay, Ä‘i u l tÂ? K-Pop cĂšng nh ng th tr ng âm nh c phĂĄt tri n Ä‘ t o nĂŞn cĂĄc s n phÂ?m âm nh c ch t l ng vĂ cĂł s c lan t a. TĂ´i nhĂŹn nh n trong th i gian t i, kho ng cĂĄch gi a V-Pop vĂ cĂĄc n c khĂĄc sÂ? ngĂ y cĂ ng Ä‘ c rĂşt ngÂ?n,â€? anh tr l i Forbes Vi t Nam trong m t văn b n Ä‘ c so n s n. M c dĂš n i danh nh v y, S n TĂšng Ä‘ c bi t Ä‘ n nh m t ngh s chuyĂŞn l ng trĂĄnh bĂĄo chĂ­. Câu tr l i ph n ĂĄnh khĂĄ trung th c t duy vĂ chi n l c c a anh, b i b n thân ca s tr g c ThĂĄi BĂŹnh chĂ­nh lĂ m t hĂŹnh t ng K-Pop phiĂŞn b n Vi t. TÂ? n­a cu i nh ng năm 2000, nh c HĂ n Qu c bÂ?t Ä‘ u t o nĂŞn lĂ n sĂłng m nh mÂ? khÂ?p châu Ă , trong Ä‘Ăł cĂł Vi t Nam khi th tr ng âm nh c n i Ä‘ a r i vĂ o thoĂĄi trĂ o vĂ nh ng b n nh c ballad, nh c ngo i l i Vi t khĂ´ng còn Ä‘ s c gi chân ng i nghe. Nh ng ng i tr yĂŞu thĂ­ch K-Pop, th lo i âm nh c cĂł nhi u Ä‘i m t ng đ€ng v i cĂĄc giai Ä‘i u ph ng Tây nh ng d‚ nghe vĂ g n gƒi h n v m t văn hĂła v i ph n hĂŹnh nh c c káťł bÂ?t mÂ?t. S xu t hi n c a S n TĂšng M-TP gi a lĂşc lĂ n sĂłng ngo i lai dâng cao nh t lĂ Ä‘i u khi n nh ng ng i nghe nh c trong Ä‘ tu i m i l n thĂ­ch thĂş (m c dĂš l ng antifan cƒng khĂ´ng h nh ): m t ca

78 | FORBES VI T NAM THĂ NG 2.2018


3O 3O

ẢNH: TĆŻ LIᝆU

SĂ NG T O TRONG K NGUYĂŠN S

s ng i Vi t chĂ­nh g c hĂĄt ti ng Vi t ngay trĂŞn Ä‘ t n c Vi t Nam, nh ng h i t g n nh Ä‘ y Ä‘ cĂĄc y u t khi n h say mĂŞ nh ng th n t ng HĂ n Qu c, tÂ? gi ng hĂĄt Ä‘ n b c nh y, tÂ? ngo i hĂŹnh Ä‘ n phong cĂĄch. Sau khi n i lĂŞn tÂ? sân kh u BĂ i hĂĄt Vi t 2012 b‡ng ca khĂşc C n m a ngang qua do anh sĂĄng tĂĄc tÂ? nh ng năm h c c p ba, S n TĂšng M-TP th c s khu y Ä‘ o nh c tr Vi t Nam v i ca khĂşc Em c a ngĂ y hĂ´m qua ra mÂ?t vĂ o cu i năm 2013. BĂ i hĂĄt Ä‘ t m t tri u l t nghe ch sau ba ngĂ y, 100 tri u l t nghe sau ba thĂĄng vĂ hi n v t m c 200 tri u l t nghe trĂŞn trang Zing MP3 – nh ng con s trong m v i m t s n phÂ?m âm nh c Vi t Nam khi y vĂ ngay c bây gi . TÂ? Ä‘Ăł t i nay, qua tay hai Ă´ng b u tĂŞn tu i, Huy Tu n vĂ Quang Huy, cho Ä‘ n lĂşc ho t Ä‘ ng Ä‘ c l p, S n TĂšng M-TP tr thĂ nh ca s th n t ng tiĂŞn phong vĂ tĂŞn tu i anh gÂ?n li n v i nh ng con s hĂ ng trăm tri u l t xem hay nghe trĂŞn m ng Ä‘ang tr thĂ nh th c Ä‘o m i cho thĂ nh cĂ´ng c a th h ca s tr . Nh ng con s v l t xem, l t nghe hay l t chia s khĂ´ng ch khˆng Ä‘ nh t m nh h ng c a ch nhân mĂ còn tr thĂ nh kĂŞnh t o thu nh p Ä‘ĂĄng k trong k‰ nguyĂŞn s c a ngĂ nh cĂ´ng nghi p âm nh c. Theo m t Ä‘ i di n Ä‘ n tÂ? SocialBlade, cĂ´ng ty chuyĂŞn thu th p d li u b‡ng cĂĄch theo dĂľi cĂĄc kĂŞnh YouTube n i ti ng, mŠi 1.000 view mang v cho ch nhân c a video tÂ? 0,5 Ä‘ n b n Ä‘Ă´ la M† t i cĂĄc th tr ng l n nh BÂ?c M†. M c quy Ä‘ nh nĂ y th p h n th tr ng nh nh Vi t Nam lĂ tÂ? 0,3 Ä‘ n 1,2 Ä‘Ă´ la M†, nh ng vÂ…n d s c c ng thĂŞm vĂ o tĂ i s n c a S n TĂšng M-TP con s tÂ? hĂ ng ch c ngĂ n Ä‘ n trăm ngĂ n Ä‘Ă´ la M† nh nh ng video trăm tri u l t xem c a anh. Ä?âu Ä‘Ăł ng i ta vÂ…n ch trĂ­ch hi n t ng “cĂ y view,â€? vi c ng i hâm m huy Ä‘ ng m i thi t b Ä‘i n t­ tÂ? Ä‘i n tho i, mĂĄy tĂ­nh b ng cho Ä‘ n hĂ ng dĂ n mĂĄy tĂ­nh bĂ n Ä‘ tăng l t xem cho th n t ng c a mĂŹnh, Ä‘ang t o ra nh ng giĂĄ tr o vĂ châm ngòi cho nh ng cu c c nh tranh vĂ´ ngh a trong th gi i âm nh c. TrĂŞn th c t , tr c khi lĂ n sĂłng nh c HĂ n trĂ n vĂ o, ng i hâm m Vi t Nam ch a cĂł văn hĂła hâm m cu€ng nhi t nh fan K-Pop. Ca s trong n c khĂ´ng d‚ gĂŹ cĂł Ä‘ c l ng fan hĂšng h u s n sĂ ng ng h mĂŹnh vĂ´ Ä‘i u ki n b‡ng nh ng hĂ nh Ä‘ ng thi t th c. S n TĂšng M-TP lĂ ng i th i bĂšng lĂŞn tham v ng ch ng minh thĂ nh cĂ´ng c a th n t ng tÂ? ng i hâm m V-Pop, tÂ? Ä‘Ăł t o d ng hĂ o quang xung quanh mĂŹnh. Nh ng Ă˝ t ng lĂ m nh c Ä‘ u tiĂŞn xu t hi n vĂ o lĂşc c u h c sinh cu i c p hai Nguy‚n Thanh TĂšng bi t Ä‘ n dòng nh c underground. Sau nhi u th i gian dĂ i thuy t ph c, lĂŞn c p ba c u m i Ä‘ c mÂŒ mua cho b mĂĄy tĂ­nh

Ä‘ i cƒ Ä‘ t p tĂ nh sĂĄng tĂĄc, theo l i k trong cu n t truy n Ch m t i gi c m . C u say s a t i beat trĂ´i n i trĂŞn m ng v r€i tÂ? Ä‘Ăł t o ra giai Ä‘i u vĂ l i hĂĄt, ca khĂşc N ng m xa d n giĂşp c u bĂŠ 17 tu i cĂł ngh danh khi y lĂ M-TP n i ti ng trong gi i underground ra Ä‘ i trong kho ng th i gian Ä‘Ăł. Thu c th h thanh niĂŞn sĂ nh cĂ´ng ngh , cĂĄch sĂĄng tĂĄc t n d ng nhi u tĂ­nh năng c a cĂĄc thi t b Ä‘i n t­ nĂ y d ng nh theo chĂ ng ca s n i ti ng tÂ? Ä‘ tu i r t tr Ä‘ n t n bây gi . Hai cĂş “hitâ€? l n Ä‘ c cho lĂ t n Ä‘ n hĂ ng t đ€ng chi phĂ­ vĂ cƒng lĂ hai s n phÂ?m Ä‘ĂĄnh d u ho t Ä‘ ng Ä‘ c l p c a S n TĂšng M-TP ra mÂ?t vĂ o năm ngoĂĄi, L c trĂ´i vĂ N i nĂ y cĂł anh, g n nh khĂ´ng v ng ph i nghi v n v vi ph m b n quy n. Nh ng khĂĄn gi r ng l ng vĂ c i m trĂ´ng th y vĂ káťł v ng vĂ o m t S n TĂšng M-TP Ä‘ĂŁ tr ng thĂ nh vĂ ti n b , song nh ng ng i trong ngh v n khÂ?t khe h n khi Ä‘ĂĄnh giĂĄ chuyĂŞn mĂ´n vÂ…n c n thĂŞm th i gian Ä‘ thĂ´i hoĂ i nghi v kh năng sĂĄng t o vĂ t ch t lĂ m ngh c a anh. Trong khi nh ng Ă˝ ki n trĂĄi chi u v th c l c c a nam ca s nĂ y ch a cĂł ai phân Ä‘ nh, s Ä‘ u t vĂ h c h i nh ng cĂĄch lĂ m m i c a S n TĂšng M-TP lĂ Ä‘i u khĂł ch i b . ThĂĄng 4.2017, album Ä‘ u tay m-tp M-TP chĂĄy hĂ ng sau m t gi m bĂĄn c a anh Ä‘ c phĂĄt hĂ nh d i hĂŹnh th c ch a ca s Vi t Nam nĂ o tÂ?ng lĂ m. BĂŹa album l y hĂŹnh n n lĂ b u tr i sao t ng tr ng cho “Skyâ€? – cĂĄch anh g i nh ng ng i hâm m c a mĂŹnh, bĂŞn trong g€m m t cu n booklet cĂł nh vĂ l i bĂ i hĂĄt, m t vòng tay cao su in ch S n TĂšng M-TP vĂ m t vòng tay USB ch a toĂ n b 18 bĂ i hĂĄt tÂ?ng Ä‘ c phĂĄt hĂ nh trong quĂĄ trĂŹnh năm năm Ä‘i hĂĄt. Vi c phĂĄt hĂ nh album còn Ä‘i kèm bu i g p g ng i hâm m t i Seoul, HĂ n Qu c vĂ hai bu i kĂ˝ t ng nh ng ng i Ä‘ĂŁ mua s n phÂ?m t i TP.HCM vĂ HĂ N i. Anh theo sĂĄt mĂ´ hĂŹnh K-Pop c trong khâu qu ng bĂĄ khi lĂ ca s Vi t Nam Ä‘ u tiĂŞn t ch c hĂŹnh th c kĂ˝ t ng v n Ä‘ĂŁ r t ph bi n trong ngĂ nh cĂ´ng nghi p tr giĂĄ 4,7 t Ä‘Ă´ la M† c a HĂ n Qu c. HĂŹnh th c nĂ y cƒng Ä‘ c anh ĂĄp d ng sau khi ra mÂ?t cu n t truy n tiĂŞu th Ä‘ c 10 ngĂ n b n ch trong hai ngĂ y. Bu i kĂ˝ t ng còn Ä‘ c phĂĄt tr c ti p trĂŞn V-live. NGOĂ€I NHᝎNG Ă”NG LáťšN TOĂ€N CẌU nh YouTube hay

Facebook, Naver lĂ m t trong nh ng Ä‘ i gia châu Ă gia nh p th tr ng live streaming Ä‘ y c h i Ä‘ t n c cĂł 48% dân s s­ d ng m ng xĂŁ h i. Theo nh n Ä‘ nh c a Ă´ng Park Dong Jin, tr ng Ä‘ i di n Naver t i Vi t Nam – Ä‘ n v s h u ng d ng truy n hĂŹnh tr c tuy n V-live, n n cĂ´ng nghi p âm nh c Vi t Nam Ä‘i theo h ng phĂĄt tri n chung: t p trung vĂ o n i dung vĂ gÂ?n ch t v i t c

THĂ NG 2.2018 FORBES VI T NAM | 79


3O 3O

SĂ NG T O TRONG K NGUYĂŠN S

Ä‘ tăng tr ng nh vƒ bĂŁo c a Internet. “ThĂ nh cĂ´ng c a K-Pop lĂ nh t o Ä‘ c b n sÂ?c, nŠ l c phĂĄt huy th m nh riĂŞng Ä‘ cĂł mĂ u sÂ?c khĂĄc bi t. Ca s Vi t Nam nĂłi riĂŞng, showbiz Vi t nĂłi chung ch c n tĂŹm Ä‘ khai thĂĄc Ä‘Ăşng th m nh, k t h p v i Ä‘ i tĂĄc cĂł kh năng b tr h thĂŹ khĂ´ng quĂĄ khĂł Ä‘ thĂ nh cĂ´ng,â€? Ă´ng nh n Ä‘ nh. TÂ?ng dĂ nh nhi u l i khen t ng cho S n TĂšng M-TP trong m t l n tr l i ph ng v n truy n thĂ´ng Vi t Nam, Ă´ng Park cho r‡ng anh cĂł s c hĂşt vĂ´ cĂšng m nh mÂ? vĂ cĂł kh năng v n ra châu Ă (ThĂĄng 6.2017, nam ca s yĂŞu th i trang Ä‘ ng chung sân kh u v i Bi Rain c a HĂ n Qu c trong l‚ h i âm nh c Viral Festival Asia t i ThĂĄi Lan.) Năm vÂ?a qua V-live cƒng dĂ nh nhi u u tiĂŞn trong vi c h p tĂĄc s n xu t n i dung cho anh trĂŞn ng d ng c a mĂŹnh. Ä?ây khĂ´ng ch lĂ b c Ä‘i cĂĄ nhân c a cŠ mĂĄy t o “hitâ€? mĂ còn n‡m trong chi n l c ho t Ä‘ ng c a M-TP Entertainment. “S n TĂšng M-TP vĂ Ä‘ i ngƒ Ä‘ang xây d ng M-TP Entertainment tr thĂ nh cĂ´ng ty gi i trĂ­ v i nhi u n n t ng Ä‘ hŠ tr cĂĄc ngh s tr Vi t Nam trong th i gian t i. Vi c h p tĂĄc v i nh ng cĂ´ng ty gi i trĂ­

nh ng qu c gia cĂł n n âm nh c phĂĄt tri n sÂ? giĂşp Ă­ch r t nhi u cho M-TP Entertainment trong vi c xây d ng cĂ´ng ty gi i trĂ­ v i b n sÂ?c riĂŞng phĂš h p v i văn hĂła Vi t Nam,â€? anh nĂłi v Ä‘ nh h ng ho t Ä‘ ng c a cĂ´ng ty. Trong m t Ä‘ ng thĂĄi kinh doanh Ä‘ m ch t K-Pop khĂĄc, trĂŞn trang web chĂ­nh th c c a M-TP Entertainment cĂł ti u m c “shopâ€?, trong Ä‘Ăł bĂĄn cĂĄc lo i s n phÂ?m Ä‘i kèm (merchandise) nh lightstick (g y phĂĄt sĂĄng), khăn quĂ ng c vƒ, bĂşp bĂŞ mini hĂŹnh S n TĂšng M-TP, l ch treo t ng vĂ Ä‘ bĂ n... T t c Ä‘ u Ä‘ c thi t k v i tĂ´ng mĂ u ch Ä‘ o xanh d ng c a Sky, giĂĄ thĂ nh mŠi s n phÂ?m dao Ä‘ ng tÂ? 100 – 250 ngĂ n đ€ng vĂ t t nhiĂŞn, ph n l n Ä‘ĂŁ h t hĂ ng. LuĂ´n th y mĂŹnh phĂš h p v i vai trò th l nh ngay tÂ? khi gi vai trò tr ng nhĂłm c a Ä‘ĂĄm b n thân c p ba r€i Ä‘ i h c, vi c S n TĂšng M-TP tr

thĂ nh Ă´ng ch c a m t cĂ´ng ty gi i trĂ­ khĂ´ng ph i quy t Ä‘ nh tĂŹnh c . Anh tuyĂŞn b v i t t c Ä‘ c gi trong ph n cu i c a cu n t truy n r‡ng, M-TP Entertainment Ä‘ i v i anh khĂ´ng ph i cu c d o ch i c a tu i tr mĂ lĂ mong mu n nghiĂŞm tĂşc t o ra khĂĄc bi t trong l nh v c gi i trĂ­ Vi t Nam Ä‘ cĂł th s m hòa nh p v i n n cĂ´ng nghi p gi i trĂ­ khu v c vĂ th gi i.

80 | FORBES VI T NAM THĂ NG 2.2018

ISAAC

H NG Ä? N S TOĂ€N V N Sân khÂ?u m i lĂ lĂŁnh đ€a th‚t sƒ c„a ng Â…i ngh† sÄŠ.


3O 3O

SĂ NG T O TRONG K NGUYĂŠN S

ẢNH: MAIKA ELAN

T

rong khi ch Ä‘ n l t trong bu i ch p hĂŹnh cĂĄc nhân v t c a danh sĂĄch 30 Under 30 do Forbes Vi t Nam bĂŹnh ch n, Isaac ng€i trò chuy n v i cĂĄc thĂ nh viĂŞn còn l i b‡ng ti ng Vi t xen lÂ…n ti ng Anh t nhiĂŞn vĂ trĂ´i ch y. Tr c l i khen v kh năng ngo i ng c a anh, nam ca s sÂ?p tròn 30 tu i tr l i b‡ng ti ng Anh v i ng Ä‘i u khĂĄ chuÂ?n r‡ng anh t h c. CĂšng mang hĂŹnh nh ca s th n t ng, nh ng Ä‘ i l p hoĂ n toĂ n v i danh ti ng €n Ă o c a S n TĂšng M-TP, Isaac xây d ng hĂŹnh nam tĂ­nh, ch n chu vĂ khĂ´ng gây tranh cĂŁi. S h u khuĂ´n m t thon g n, s ng mƒi cao, c p mÂ?t sÂ?c nĂŠt vĂ th n thĂĄi xĂĄn l n, anh khi n khĂĄn gi liĂŞn t ng Ä‘ n khĂĄi ni m tĂ i t­ Hong Kong Ä‘i n trai, Ä‘a năng vĂ Ä‘ c lòng cĂ´ng chĂşng. Ä?ĂŁ hai năm k tÂ? khi Isaac, tĂŞn th t lĂ Ph m L u Tu n TĂ i, tĂĄch ra kh i nhĂłm nh c nam 365 Ä‘ ho t Ä‘ ng Ä‘ c l p tr c khi nhĂłm tuyĂŞn b tan rĂŁ năm 2016. BĂŞn c nh vai trò ca s , anh ti p t c tham gia Ä‘Ăłng phim vĂ ghi d u n trong T m CĂĄm - chuy n ch a k v i gi i th ng Rising Star t i liĂŞn hoan Phim Qu c t Busan 2016 HĂ n Qu c. “Solo,â€? anh khĂ´ng ch n chÂ? tr l i khi Ä‘ c h i thĂ­ch ho t Ä‘ ng Ä‘ c l p hay trong nhĂłm nh c. “V n thĂ­ch t do, vi c đ€ng hĂ nh cĂšng 365 trong h n sĂĄu năm lĂ nŠ l c l n c a tĂ´i,â€? anh nĂłi. Nh ng t t nhiĂŞn, Isaac Ă˝ th c vĂ trân tr ng quĂĄ trĂŹnh ho t Ä‘ ng cĂšng nhĂłm nh c nam th n t ng cĂł th nĂłi lĂ Ä‘ u tiĂŞn c a showbiz Vi t. D i s dÂ…n dÂ?t c a n qu n lĂ˝ – ngĂ´i sao NgĂ´ Thanh Vân, ch s h u cĂ´ng ty gi i trĂ­ VAA, 365 Ä‘ c thĂ nh l p bĂ i b n tÂ? khâu casting, Ä‘Ă o t o cho Ä‘ n ngĂ y ra mÂ?t. Isaac ngay tÂ? s m Ä‘ĂŁ Ä‘ c tĂ´i luy n trong mĂ´i tr ng kinh doanh âm nh c cĂ´ng nghi p, n i ca s cĂł nh ng cam k t ch t chÂ? v i cĂ´ng ty qu n lĂ˝ vĂ mŠi b c Ä‘i Ä‘ u n‡m trong chi n l c Ä‘ĂŁ Ä‘ nh s n. “Isaac lĂ m t ng i r t nghiĂŞm tĂşc tÂ? nh . Ngay tÂ? khi m i v VAA, Isaac Ä‘ĂŁ b c l nh ng t ch t c n cĂł c a m t ng i ngh s . C u y luĂ´n nghiĂŞm tĂşc, c n cĂš vĂ ham h c h i. Khi lĂ m gĂŹ Isaac cƒng r t t p trung, c u ti n vĂ luĂ´n Ä‘Â?y b n thân mĂŹnh v t quĂĄ gi i h n Ä‘ ti n b h n,â€? NgĂ´ Thanh Vân nĂłi v h c trò c ng c a mĂŹnh. R i 365, vÂ…n duy trĂŹ phong Ä‘ cĂł Ä‘ c tÂ? hĂŹnh nh tr ng nhĂłm mÂ…u m c Ä‘ c xây d ng cÂ?n th n trong nhi u năm vĂ cĂł thĂŞm th m nh lĂ khĂ´ng cĂł Ä‘ i th trong hĂŹnh t ng Ä‘ang theo Ä‘u i, Isaac tr thĂ nh g ng m t Ä‘Â?t giĂĄ. KhĂ´ng Ä‘ c p Ä‘ n con s c th nh ng anh cho bi t doanh thu th ng xuyĂŞn tÂ? show di‚n vĂ qu ng cĂĄo c a mĂŹnh ngang hĂ ng v i nh ng cĂĄi tĂŞn ăn khĂĄch nh t. CĂĄc ch ng trĂŹnh bi u di‚n l n Ă­t khi vÂ?ng tĂŞn Isaac, trong khi danh sĂĄch cĂĄc nhĂŁn hĂ ng l a ch n hĂŹnh

nh c a anh vÂ…n Ä‘ang n i dĂ i, trong Ä‘Ăł cĂł Samsung, Pepsi, Yamaha, O’Star‌ LĂ ng i cĂł tĂĄm năm ho t Ä‘ ng trong l nh v c ngh thu t, Isaac ch ng ki n th tr ng âm nh c Vi t Nam tr i qua nhi u thay Ä‘ i. M i Ä‘ây nh t lĂ khâu phân ph i âm nh c Ä‘ c t i u hĂła nh cĂ´ng ngh streaming, cho phĂŠp ng i dĂšng cu i nghe m t b n nh c ngay trong quĂĄ trĂŹnh t i v mĂĄy tĂ­nh ho c thi t b cĂł k t n i Internet. Trong khi cĂĄc trang cung c p d ch v streaming n c ngoĂ i nh Spotify, Apple Music, Pandora hay Deezer ho t Ä‘ ng ch y u d a trĂŞn thu phĂ­, cĂĄc trang nh c s Vi t Nam vÂ…n cung c p n i dung mi‚n phĂ­ tr c thĂłi quen nghe nh c khĂ´ng m t ti n Ä‘ĂŁ ăn sâu vĂ o trĂ­ nh c a khĂĄn gi . “Ngay c khi m t bĂ i hĂĄt cĂł giĂĄ ch 1.000 đ€ng, ch a chÂ?c khĂĄn gi Ä‘ĂŁ b ti n ra mua,â€? Isaac bĂŹnh lu n. Ch m t b ph n r t nh ng i nghe mu n tr i nghi m âm thanh ch t l ng t t ch u chi ti n. Do v y, doanh thu c a ngh s tÂ? ngu€n nĂ y r t Ă­t, ch a k Ä‘ n nh ng t n th t liĂŞn quan Ä‘ n l ng l o trong qu n lĂ˝ tĂĄc quy n. Nh ng anh cho bi t, m t vĂ i trang nh c s bĂĄn Ä‘ c qu ng cĂĄo, nĂŞn trĂ­ch doanh thu tÂ? Ä‘Ăł tr l i cho ngh s , đ€ng th i giĂĄm sĂĄt ch t chÂ? h n vi c b o v tĂĄc quy n b‡ng nh ng h p đ€ng Ä‘ c quy n Ä‘ ph n nĂ o c i thi n m i quan h khĂ´ng m y thân thi n v i nh ng ng i lao Ä‘ ng sĂĄng t o b y lâu nay. H n n a, xĂŠt v hi u qu phân ph i, cĂĄc ngh s tr nh Isaac hĂ i lòng v i vi c s n phÂ?m c a h cĂł kh năng lan t a r t nhanh trong n n kinh t cĂł h n 50 tri u ng i dĂšng Internet vĂ Ä‘a s lĂ ng i tr tu i. Ng i h ng l i nh t Ä‘ây vÂ…n lĂ s Ä‘Ă´ng khĂĄn gi . H Ä‘ c quy n ch n nghe cĂĄc bĂ i hĂĄt mĂŹnh thĂ­ch, khĂ´ng gi i h n, khĂ´ng nh t thi t ph i mua c album vĂ nhi u tĂšy ch nh khĂĄc trong vi c th ng th c âm nh c. Quay l i câu chuy n th c Ä‘o thĂ nh cĂ´ng c a ca s trong th i bu i cĂ´ng ngh . M c dĂš Ä‘ĂŁ tÂ?ng cĂšng 365 l p k‰ l c video ca nh c Vi t Nam cĂł nhi u l t xem nh t trĂŞn YouTube tĂ­nh Ä‘ n th i Ä‘i m nĂ y (h n 300 tri u cho B ng b ng bang bang), l t xem cĂĄc s n phÂ?m solo c a Isaac ch Ä‘ t Ä‘ n hĂ ng tri u, khĂ´ng Ä‘ĂĄng k so v i cĂĄc b n “hitâ€? hĂ ng ch c hay trăm tri u view Ä‘ang chi ph i th hi u s Ä‘Ă´ng. Tuy nhiĂŞn, Ä‘Ăł ch a bao gi lĂ m i lo c a anh. NhĂŹn vĂ o th c t , nh ng con s Ä‘o l ng o Ä‘Ăł khĂ´ng t ng quan v i Ä‘ ph sĂłng c a cĂĄi tĂŞn Isaac trong cĂĄc show di‚n vĂ qu ng cĂĄo c a cĂĄc nhĂŁn hĂ ng. L ng theo dĂľi hay t ng tĂĄc trĂŞn Facebook vĂ Instagram cƒng khĂ´ng Ä‘ c anh chăm chĂşt, “so v i cĂĄc đ€ng nghi p tr khĂĄc, tĂ´i khĂ´ng h m nh trong t n d ng Internet hay cĂ´ng ngh ,â€? Isaac thÂ?a nh n. Tuy nhiĂŞn, anh cho r‡ng mĂŹnh s­ d ng cĂ´ng ngh h n

THĂ NG 2.2018 FORBES VI T NAM | 81


3O 3O

SĂ NG T O TRONG K NGUYĂŠN S

ch nh ng khĂ´n khĂŠo khi khĂ´ng Ä‘ khĂĄn gi “ăn quĂĄ ngĂĄn.â€? Ă?t th y Isaac live stream trĂŞn trang cĂĄ nhân, h u nh ch vĂ o cĂĄc th i Ä‘i m c n qu ng bĂĄ cho s n phÂ?m sÂ?p ra mÂ?t hay nhĂŁn hĂ ng anh Ä‘ i di n. Thay vĂ o Ä‘Ăł, mŠi l n xu t hi n tr c ti p tr c cĂ´ng chĂşng, chĂ ng trai yĂŞu thĂ­ch th thao v n Ä‘ ng luĂ´n t o ra Ä‘ c b u khĂ´ng khĂ­ sĂ´i s c trĂŞn sân kh u: “Nh ng gĂŹ Ä‘ c PR trĂŞn m ng c n t ng x ng v i ch t l ng ngoĂ i Ä‘ i th c. M t s ngh s tr cĂł nhi u ‘hit’ nh ng khi lĂŞn sân kh u khĂ´ng lĂ´i cu n Ä‘ c khĂĄn gi . TĂ´i t p trung nhi u h n vĂ o vi c nâng cao k† năng trĂŹnh di‚n Ä‘ Ä‘em l i hi u qu t t nh t khi di‚n tr c ti p. HĂŁy th­ Ä‘ n xem tĂ´i trĂŹnh di‚n.â€? KhĂ´ng ti c l i u ĂĄi nhÂ?c Ä‘ n S n TĂšng M-TP khi nĂłi v hai nhân v t mĂŹnh n ph c trong ngh (ng i còn l i lĂ M† Tâm), Isaac cho r‡ng ng i đ€ng nghi p tr cĂšng trong danh sĂĄch lĂ Ä‘ i di n cho l p ca s m i Ä‘a năng, ngoĂ i ca hĂĄt còn cĂł kh năng sĂĄng tĂĄc hay s n xu t. H sinh ra trong th i Ä‘ i cĂł nhi u c h i ti p c n vĂ h ng l i tÂ? nh ng ti n b cĂ´ng ngh , vĂ cĂł th bÂ?t k p v i t c Ä‘ thay Ä‘ i chĂłng m t c a showbiz v n Ä‘ĂŁ muĂ´n mĂ u. Nh ng chi u ng c l i, tr c nh ng h p l c tÂ? cĂ´ng ngh , anh nĂłi: “R t Ă­t ng i thĂ nh cĂ´ng trĂŞn c hai m t tr n nh ch M† Tâm hay S n TĂšng. Nhi u ngh s Ä‘Ă´i khi quĂĄ t p trung vĂ o con s vĂ thĂ nh tĂ­ch o mĂ quĂŞn Ä‘i sân kh u m i lĂ lĂŁnh Ä‘ a th t s c a ng i ngh s .â€? Sau hai năm duy trĂŹ hĂŹnh nh Ä‘ÂŒp Ä‘Â?, ng i ta bÂ?t Ä‘ u Ä‘ t câu h i v con Ä‘ ng theo Ä‘u i hĂŹnh nh “an toĂ nâ€? c a chĂ ng trai ng i C n Th vĂ anh bi t Ä‘i u Ä‘Ăł. Isaac hi u trong th i káťł khĂĄn gi cĂł th ti p c n âm nh c tÂ? m i n i trĂŞn th gi i vĂ o b t káťł lĂşc nĂ o vĂ nhanh chĂłng c p nh t xu h ng m i, h cĂł quy n Ä‘òi h i s Ä‘a d ng. Anh cho Ä‘Ăł vÂ?a lĂ thĂĄch th c, vÂ?a lĂ ch t xĂşc tĂĄc Ä‘ i v i ngh s trong n c, khi h khĂ´ng ch c nh tranh v i nhau mĂ còn ph i soi chi u v i nh ng quy chuÂ?n n c ngoĂ i. Ch u nh h ng nhi u tÂ? ng i dÂ…n dÂ?t NgĂ´ Thanh Vân v t m nhĂŹn, Isaac Ä‘ang d n phĂĄc th o vi‚n c nh khi giai Ä‘o n hĂ o quang Ä‘i qua. Anh bÂ?t Ä‘ u tham gia vĂ o cĂ´ng Ä‘o n s n xu t vĂ t mĂŹnh quy t Ä‘ nh h ng Ä‘i Ä‘ d n h c h i vĂ Ä‘ a vĂ o s n phÂ?m nhi u d u n cĂĄ nhân h n. Cƒng nh S n TĂšng M-TP, anh Ä‘ang tĂ­ch lƒy d n hĂ nh trang Ä‘ b c vĂ o v trĂ­ c a nhĂ s n xu t. H i Isaac tĂ i s n nĂ o quĂ˝ giĂĄ nh t cĂł Ä‘ c sau g n 10 năm ho t Ä‘ ng ngh thu t? “B n thân lĂ tĂ i s n l n nh t: thĂ nh t u, s c kh e, s tĂ´n tr ng mĂ tĂ´i cĂł Ä‘ c,â€? anh ngh m t chĂşt r€i khiĂŞm t n tr l i. Ti p t c g ng h i v m t tĂ i s n h u hĂŹnh nĂ o Ä‘Ăł, Isaac r t c c cƒng ng i ng n nĂłi r‡ng Ä‘Ăł lĂ mĂĄi m riĂŞng anh t o d ng Ä‘ c SĂ i Gòn.

82 | FORBES VI T NAM THĂ NG 2.2018

VŨ Cà T T NG

SAN B NG RANH GI I Gu‰ng ch y c„a cĂ´ng ngh† cĂ ng m‹nh thĂŹ t duy c„a con ng Â…i cĂ ng c‘n v ng ch c Ä‘Â’ khĂ´ng b€ cu n theo.

C

Ă´ gĂĄi cĂł mĂĄi tĂłc ngÂ?n tomboy mĂ u tĂ­m khĂłi nhĂŹn cĂ ng nh nhÂ?n h n khi kh n xĂĄch tĂşi đ€ t p gym b c vĂ o quĂĄn cĂ phĂŞ phong cĂĄch t i gi n n‡m trong khuĂ´n viĂŞn khu căn h cao c p bĂŞn sĂ´ng SĂ i Gòn cĂ´ Ä‘ang s ng. Chi u hĂ´m Ä‘Ăł, Vƒ CĂĄt T ng cĂł l ch t p v i hu n luy n viĂŞn t i California Fitness & Yoga Centers, n i cĂ´ Ä‘ang lĂ m g ng m t Ä‘ i di n. Cho Ä‘ n t n cu i năm 2017, cĂĄc nhĂŁn hĂ ng m i bÂ?t Ä‘ u t ra a chu ng g ng m t c a Vƒ CĂĄt T ng. CĂ´ xu t hi n khĂĄ liĂŞn t c trong cĂĄc chi n d ch qu ng cĂĄo c a Uber, Hoegaarden hay Lipton. “KhĂ´ng d‚ Ä‘ khĂĄn gi Vi t Nam ti p nh n hĂŹnh t ng khĂ´ng gi ng ai c a tĂ´i, c n cĂł th i gian,â€? cĂ´ gĂĄi 25 tu i nĂłi trong n c i Ä‘i m nhiĂŞn. Tr thĂ nh ĂĄ quân Gi ng hĂĄt Vi t 2013 khi còn lĂ sinh viĂŞn năm ba, Vƒ CĂĄt T ng phĂĄt hĂ nh album Ä‘ u tay m t năm sau Ä‘Ăł vĂ l y b‡ng c­ nhân chuyĂŞn ngĂ nh k† thu t y sinh vĂ o năm ti p sau. Xu t phĂĄt v i vai trò nh c s t th hi n ca khĂşc mĂŹnh sĂĄng tĂĄc, ca s tr Ä‘ t g n 30 gi i th ng âm nh c gi tr thĂ nh ngh s bi u di‚n chuyĂŞn nghi p. CĂ´ Ä‘ uy tĂ­n Ä‘ Ä‘ c m i gi c ng v hu n luy n viĂŞn cho hai mĂša Gi ng hĂĄt Vi t nhĂ­ 2016 – 2017, thĂ­ sinh do cĂ´ dÂ…n dÂ?t giĂ nh ngĂ´i v quĂĄn quân mĂša 2017. KhĂ´ng c n quĂĄ am hi u âm nh c vĂ theo sĂĄt showbiz Ä‘ nh n th y Ä‘ ng Ä‘i c a Vƒ CĂĄt T ng khĂĄc v i hai ca s còn l i trong danh sĂĄch 30 Under 30 năm nay, vĂ c hai năm tr c n a. “CĂ´ y cĂł tĂ i năng th c s , vĂ lĂ m t ngh s dĂĄm nĂłi lĂŞn ti ng nĂłi c a mĂŹnh,â€? nh c s Thanh BĂši, ng i th y c a cĂ´ t i h c vi n âm nh c Soul Academy, nh n xĂŠt.


3O 3O

SĂ NG T O TRONG K NGUYĂŠN S

Ä‘ ng vĂ luĂ´n lĂ ng i Ä‘ a ra quy t Ä‘ nh cu i cĂšng cho Ä‘ n th i Ä‘i m nĂ y. “Kh i l ng cĂ´ng vi c l n h n r t nhi u nh ng Ä‘ i l i tĂ´i Ä‘ c t do lĂ m Ä‘i u mĂŹnh mu n. TĂ´i cƒng h c Ä‘ c tĂ­nh t l p vĂ b t s hĂŁi khi Ä‘ ng m t mĂŹnh.â€? N ca s g c An Giang khĂ´ng hoĂ n toĂ n m t mĂŹnh. H n 3.000 ng i hâm m ph kĂ­n sân v n Ä‘ ng Lan Anh sĂĄt cĂĄnh bĂŞn cĂ´ trong concert cĂĄ nhân Ä‘ u tay mÂ?ng sinh nh t 25 tu i (giĂĄ vĂŠ tÂ? 250 ngĂ n Ä‘ n 600 ngĂ n đ€ng) di‚n ra vĂ o thĂĄng 10 năm ngoĂĄi, trong khi 22 ngĂ n khĂĄn gi theo dĂľi qua live stream. Minishow c a Vƒ CĂĄt T ng t i cĂĄc phòng trĂ cĂł ti ng HĂ N i vĂ TP.HCM luĂ´n quĂĄ t i ng i xem dĂš c sau vĂ i thĂĄng, giĂĄ ph thu l i tăng tÂ? tÂ?. Năm t đ€ng lĂ doanh thu c a Vƒ CĂĄt T ng trong năm 2017, trong Ä‘Ăł 80% Ä‘ n tÂ? show di‚n. CĂ´ cĂł khĂĄn gi c a riĂŞng mĂŹnh, khĂ´ng €n Ă o cu€ng nhi t nh ng luĂ´n cĂł m t khi cĂ´ c n. Vƒ CĂĄt T ng thu c s Ă­t ngh s dung hòa Ä‘ c mong mu n sĂĄng t o c a b n thân vĂ th hi u c a khĂĄn gi , dĂš s n phÂ?m c a cĂ´ th ng Ä‘ c cho lĂ n‡m ngoĂ i phân khĂşc nh c th tr ng. Cƒng thu c nhĂłm ca s khĂ´ng m nh v cĂĄc thĂ nh tĂ­ch trĂŞn m ng, cĂ´ khĂ´ng bu c mĂŹnh vĂ o nh ng th lo i nh c Ä‘ c s Ä‘Ă´ng hay k c fan c a chĂ­nh mĂŹnh a chu ng, thay vĂ o Ä‘Ăł bi n hĂła liĂŞn t c trong sĂĄng tĂĄc. Vi c th ng xuyĂŞn th­ nghi m phong cĂĄch âm nh c vĂ trĂŹnh di‚n m i bao hĂ m nh ng r i ro nh t Ä‘ nh trong vi c gi chân nh ng ng i ng h , nh t lĂ v i ca s tr , nh ng cĂ´ ch p nh n Ä‘i u Ä‘Ăł. “LĂ m âm nh c cƒng gi ng nh lĂ m kinh doanh, ph i dĂĄm th­, r€i vĂ i năm sau m i th y Ä‘ c mĂŹnh thĂ nh cĂ´ng hay th t b i,â€? cĂ´ nĂłi. NgoĂ i nŠ l c liĂŞn t c cho ra s n phÂ?m (sĂĄu Ä‘ a Ä‘ n Ä‘i kèm video ca nh c trong năm 2017), Vƒ CĂĄt T ng Ä‘ĂĄp l i tĂŹnh c m c a ng i hâm m b‡ng nh ng t ng tĂĄc g n gƒi trĂŞn trang Facebook fanpage. CĂ´ c p nh t Ä‘ u Ä‘ n h u nh h‡ng ngĂ y nh ng hĂŹnh nh trong khi lĂ m vi c ho c sinh ho t Ä‘ i th ng, kĂŠo theo sau hĂ ng lo t dòng bĂŹnh lu n th ng dĂ i vĂ nhi u tâm s c a ng i hâm m , ph n l n trong Ä‘ tu i sinh viĂŞn ho c Ä‘ang Ä‘i h c. CĂ´ng c live stream th ng Ä‘ c cĂ´ t n d ng Ä‘ trò chuy n hay Ä‘Ă´i khi Ä‘Ă n hĂĄt theo yĂŞu ẢNH: MAIKA ELAN

M c s mi trÂ?ng thÂ?t n Ä‘i u Ä‘Ă ng ph n c , chân Ä‘i Ä‘Ă´i sneaker Ä‘en hi u Balenciaga, ch m rĂŁi khu y Ä‘ u ly cĂ phĂŞ s a nĂłng, cĂ´ ca s cĂł hĂŹnh nh phi gi i tĂ­nh nĂłi v vi c ho t Ä‘ ng Ä‘ c l p mĂ khĂ´ng cĂł cĂ´ng ty qu n lĂ˝. Ä?ĂŁ tÂ?ng gia nh p m t cĂ´ng ty trong vĂ i thĂĄng nh ng khĂ´ng c m th y hi u qu , cĂ´ t t p h p ĂŞ kĂ­p, l p Ä‘ i ngƒ c v n riĂŞng, t Ä‘ ra chi n l c ho t

THĂ NG 2.2018 FORBES VI T NAM | 83


3O 3O

SĂ NG T O TRONG K NGUYĂŠN S

c u c a fan tÂ? khÂ?p m i n i. Phong thĂĄi chân thĂ nh vĂ gi n d , Vƒ CĂĄt T ng t o d ng Ä‘ c m i quan h g n gƒi khĂ´ng cĂł kho ng cĂĄch v i ng i hâm m . V n theo Ä‘u i l nh v c khoa h c vĂ t t nghi p lo i gi i v i đ€ ĂĄn v m t ph n m m cĂł th c nh bĂĄo Ä‘ c nh ng v n Ä‘ tim m ch, cĂ´ng ngh đ€ng hĂ nh vĂ tĂĄc Ä‘ ng nhi u lĂŞn t duy c a Vƒ CĂĄt T ng. Cho r‡ng ti n b khoa h c cĂ´ng ngh t o ra th gi i phˆng Ä‘ b n thân cĂł th ti p c n v i m i th , cĂ´ l y vĂ­ d vi c Internet giĂşp cĂ´ h c Ä‘ c nh ng ki n th c quan tr ng tÂ? khĂła Ä‘Ă o t o tr c tuy n v Music Business c a h c vi n Ă‚m nh c Berklee danh ti ng mĂ n u sang M† h c, cĂ´ ph i m t Ä‘ n vĂ i trăm ngĂ n Ä‘Ă´ la. “TĂ´i a chu ng m i Ä‘i u m i m ,â€? Vƒ CĂĄt T ng tr l i khi Ä‘ c h i cĂł ph i ng i a dĂšng cĂ´ng ngh hay khĂ´ng, vĂ nĂłi ti p ngay sau Ä‘Ăł, “nh ng tĂ´i luĂ´n Ä‘ ng

chĂ­nh gi a vĂ bi t cân b‡ng. Gu€ng ch y c a cĂ´ng ngh cĂ ng xi t thĂŹ t duy c a con ng i cĂ ng c n v ng chÂ?c Ä‘ khĂ´ng b cu n theo.â€?

organ tÂ? khi 13 tu i tin r‡ng cĂĄc tĂĄc phÂ?m âm nh c nĂŞn Ä‘ c sinh ra tÂ? nh ng nh c c m c m c nh t. Tuy nhiĂŞn, nh c s tay ngang cho bi t mĂŹnh vÂ…n Ä‘ang h c thĂŞm ki n th c v sĂĄng tĂĄc vĂ k† thu t hòa âm ph i khĂ­, cĂšng cĂĄch k t h p nh ng ng d ng Ä‘i n t­ Ä‘ cĂł th t mĂŹnh lĂ m ra s n phÂ?m âm nh c hoĂ n ch nh. CĂ´ gĂĄi s h u dòng n c hoa riĂŞng mang tĂŞn mĂŹnh cƒng sÂ?p Ä‘ ngu€n l c Ä‘ t lĂ m phòng thu t i nhĂ . Nh n th c h c t p khĂ´ng ngÂ?ng Ä‘ n t nhiĂŞn nh l i thoĂĄt duy nh t Ä‘ i v i cĂ´ gĂĄi mi n Tây sinh ra trong hoĂ n c nh khĂ´ng khĂĄ gi . Gia Ä‘ĂŹnh r t c gÂ?ng Ä‘ cĂł Ä‘ ti n cho cĂ´ con gĂĄi m i h c l p b y, “nh con vĂ Ä‘en Ä‘Ăşaâ€? theo l i t mĂ´ t , m t mĂŹnh lĂŞn SĂ i Gòn h c Ă´n thi vĂ o nh c vi n thĂ nh ph . • chung v i nh ng ng i bĂĄn vĂŠ s , b h c sinh thĂ nh ph bÂ?t n t vĂ chĂŞ c i vĂŹ xu t thân, r€i tr ng nh c thay Ä‘ i quy ch khi n cĂ´ khĂ´ng th thi vĂ o, Vƒ CĂĄt T ng tÂ?ng t nh r‡ng âm nh c lĂ th xa x vĂ khĂ´ng dĂ nh cho ng i nghèo. “TĂ´i vÂ…n nh rĂľ tÂ?ng ĂĄnh mÂ?t coi th ng ngĂ y

DĂ™ Báş N LĂ€ AI, GIáťšI TĂ?NH NĂ€O, XUẤT THĂ‚N Tᝪ Ä?Ă‚U Báş N VẪN CĂ“ THáť‚ THĂ€NH CĂ”NG NáşžU CĂ“ Ä?AM MĂŠ, DŨNG CẢM Ä?I TáťšI VĂ€ GIᝎ TĂ‚M HĆŻáťšNG THIᝆN. Quy trĂŹnh sĂĄng tĂĄc c a m t b ph n l n nh ng ng i vi t nh c th h Y nh Vƒ CĂĄt T ng Ä‘ang thay Ä‘ i d i s hŠ tr c a mĂĄy tĂ­nh vĂ cĂĄc ph n m m sÂ?p Ä‘ t âm thanh. H trĂ n Ä‘ y c m h ng vĂ t tin h n khi lĂ m vi c v i âm nh c Ä‘ĂŁ Ä‘ c s hĂła Ä‘ y tĂ­nh chĂ­nh xĂĄc vĂ d‚ thao tĂĄc. KhĂ´ng xĂŠt Ä‘ n hi n t ng vi t ra giai Ä‘i u m i d a trĂŞn c u trĂşc hòa âm c a nh ng ph n nh c Ä‘ m vay m n khĂ´ng nĂŞu rĂľ ngu€n g c, vi c sĂĄng tĂĄc trĂŞn beat (nh p vĂ phĂĄch) hay template (gĂłi cĂł s n bao g€m cĂĄc thĂ nh ph n vĂ bè c a bĂ i nh c) Ä‘ c mua tÂ? nh ng website n c ngoĂ i Ä‘ang tr

thĂ nh cĂĄch lĂ m ph bi n. Ä?ây lĂ quy trĂŹnh h p phĂĄp Ä‘ c nh ng ng i cĂł quan Ä‘i m c i m cĂ´ng nh n nh m t xu th sĂĄng tĂĄc cĂł tĂ­nh th i Ä‘ i, tuy nhiĂŞn nĂł Ä‘ t ra nhi u câu h i tÂ? gi i chuyĂŞn mĂ´n v n Ä‘ cao tĂ­nh nguyĂŞn b n c a s n phÂ?m sĂĄng t o. TÂ? ch i bĂŹnh lu n v cĂĄch lĂ m nĂ y, Vƒ CĂĄt T ng ch cho bi t cĂ´ vÂ…n sĂĄng tĂĄc b‡ng Ä‘Ă n piano. CĂ´ gĂĄi t mĂ y mò vi t ra nh ng giai Ä‘i u Ä‘ u tiĂŞn b‡ng Ä‘Ă n

84 | FORBES VI T NAM THĂ NG 2.2018

Ä‘Ăł,â€? cĂ´ bĂŹnh th n k nh m i th vÂ…n còn r t m i. ThĂ nh qu ngĂ y hĂ´m nay cho th y cĂ´ ch a bao gi b cu c. MŠi l n ti p xĂşc v i bĂĄo gi i, vĂ v i Forbes Vi t Nam cƒng v y, khi cĂł c h i, Vƒ CĂĄt T ng luĂ´n c

gÂ?ng truy n Ä‘i thĂ´ng Ä‘i p cĂ´ th u hi u h n ai h t: “DĂš b n lĂ ai, gi i tĂ­nh th nĂ o, xu t thân tÂ? Ä‘âu b n vÂ…n cĂł th thĂ nh cĂ´ng n u cĂł Ä‘am mĂŞ, dƒng c m Ä‘i t i vĂ gi tâm h ng thi n.â€? B‡ng s t nh tĂĄo vĂ th u hi u c a ng i trong cu c, cĂ´ tin r‡ng showbiz Vi t khĂ´ng hoĂ n toĂ n ch u ĂĄp l c th ng m i hĂła vĂ kĂŠm ch t l ng nh nhi u ng i ngh . N ca s Ä‘ c ng i hâm m g i thân m t lĂ Mèo cho hay: “VÂ…n cĂł nh ng ng i ki m Ä‘ c ti n m t cĂĄch x ng Ä‘ĂĄng b‡ng tĂ i năng vĂ Ä‘am mĂŞ th c s nh ng l c l ng ngh s cĂł th c l c, t duy vĂ hĂŹnh nh t t ch a nhi u, khi n hĂŹnh nh showbiz b n i tr nĂŞn x u xĂ­. VÂ…n cĂł nh ng nhân t sĂĄng t o mi t mĂ i, Â?n mĂŹnh Ä‘âu Ä‘Ăł ch Ä‘ i s Ä‘ i m i c a n n âm nh c.â€?



3O 3O H OẠT Đ Ộ N G X Ã H Ộ I VÀ G I ÁO D Ụ C

Phan Hoàng Lan, 30 B KHOA H C VÀ CÔNG NGH

Làm việc tại cục Phát triển thị trường và Doanh nghiệp khoa học công nghệ (NATEC) – Bộ Khoa học và Công nghệ, Phan Hoàng Lan là gương mặt có nhiều đóng góp cho cộng đồng khởi nghiệp Việt Nam. Trong vòng ba năm qua, Lan dành nhiều nỗ lực để xây dựng và bảo vệ các chương trình hỗ trợ khởi nghiệp trước chính phủ và kết nối với những tổ chức quốc tế để mang thêm nguồn hỗ trợ cho khởi nghiệp trong nước. Đề án hỗ trợ phát triển hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo quốc gia đến năm 2025 (Đề án 844) do Phan Hoàng Lan là một trong các thành viên chắp bút, được coi là đề án quốc gia về khởi nghiệp đầu tiên, đánh dấu sự vào cuộc của Chính phủ đối với hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo. Sự kiện sinh thái khởi nghiệp hằng năm – TECHFEST Việt Nam bắt đầu từ năm 2015 do Lan đồng khởi xướng thu hút tổng cộng gần 10 ngàn lượt người và hàng trăm doanh nghiệp khởi nghiệp cùng các nhà đầu tư từ Việt 86 | FORBES VI T NAM THÁNG 2.2018

Nam và quốc tế. Khối lượng đầu tư được kết nối từ sự kiện tăng từ 1,5 triệu đô la Mỹ vào năm 2015 lên khoảng 4,5 triệu đô la Mỹ vào năm 2017. Ngoài vai trò tại NATEC, Lan còn là thành viên nhóm Startup Club tư vấn chính sách liên quan đến khởi nghiệp từ tháng 1.2016 tới nay. Tại đây, Lan cùng các luật sư và những người ủng hộ chính sách khởi nghiệp nghiên cứu, xác định các rào cản chính sách đối với doanh nghiệp khởi nghiệp, từ đó đề xuất các giải pháp với các bộ, ngành liên quan (nhóm từng đề xuất loại bỏ Điều 292 của Bộ luật Hình sự 2015.) Nhóm cũng đào tạo và tư vấn chính sách miễn phí cho các doanh nghiệp khởi nghiệp và các cơ quan hỗ trợ khởi nghiệp. Lan hiện đang học tiến sĩ ngành quản trị kinh doanh, ĐH Swinburne (Chi nhánh Sarawak, Malaysia). Cô tốt nghiệp thạc sĩ ngành kinh tế phát triển ĐH Oxford (Anh), và cử nhân ngành kinh tế ĐH Smith (Mỹ).


Lê Nguyễn Thiên Hương, 30 SÁNG LẬP, ĐIỀU PHỐI HÀNH ĐỘNG VÌ SƠN ĐOÒNG (#SAVESONDOONG)

Năm 2014, sau khi tham gia chuyến khám phá Sơn Đoòng cùng với Howard Limbert, nhà thám hiểm có công phát hiện Sơn Đoòng, Thiên Hương thực hiện dự án #SaveSonDoong, giúp công chúng hiểu hơn về các tác hại không thể đảo ngược được nếu thực hiện các dự án về xây dựng bên trong hang động lớn nhất thế giới, theo công bố của hiệp hội Nghiên cứu hang động hoàng gia Anh. Tháng 5.2016 trong dịp tổng thống Obama sang thăm Việt Nam, Hương được nói chuyện trực tiếp với tổng thống Mỹ về việc bảo vệ di sản thế giới này. Mùa xuân năm 2017, tổ chức của Hương hợp tác với Ryot News thuộc tờ Huffington Post, thực hiện phóng sự Saving Sơn Đoòng. Đầu tháng 1.2018, dự án #SaveSonDoong đem triển lãm thực tế ảo (VR) đến với TP.HCM, sau sự kiện tương tự được tổ chức tại S.Hub Đà Nẵng vào tháng 10.2017, thu hút hơn 1.200 khách tham quan. Hương cũng là quản lý của dự án Hear.Us.Now, một chương trình mang đến cơ hội bình đẳng giáo dục cho cộng đồng người khiếm thính tại TP.HCM. Cô làm việc toàn thời gian tại ĐH Fulbright Vietnam trong lĩnh vực tuyển sinh. Hương có hai bằng cử nhân ngành truyền thông và quản trị kinh doanh tại ĐH California State University Fullerton (Mỹ) năm 2010 và hai bằng thạc sĩ ngành Phát triển bền vững quốc tế và Quản trị phi lợi nhuận ĐH Brandeis năm 2017.

THÁNG 2.2018 FORBES VIỆT NAM | 87


3O 3O H Oáş T Ä? áť˜ N G X Ăƒ H áť˜ I VĂ€ G I Ă O D ᝤ C

Nguy n HoĂ ng Phong, 23 Ä? NG SĂ NG L P & Ä?I U HĂ€NH TRANG KI N TH C LOVE OF KNOWLEDGE (LOK)

Nguyáť…n HoĂ ng Phong lĂ máť™t trong hai Ä‘áť“ng sĂĄng láş­p phĂĄt triáťƒn kĂŞnh mấng xĂŁ háť™i truyáť n bĂĄ kiáşżn thᝊc LOK (Love of Knowledge). Sáť­ d᝼ng hĂŹnh ảnh vĂ ngĂ´n ngᝯ sĂĄng tấo, hĂ i hĆ°áť›c, mang tĂ­nh giĂĄo d᝼c, LOK thuáť™c nhĂłm lĂ m vlog chuyĂŞn nghiᝇp váť›i cĂĄc chᝧ Ä‘áť váť kinh táşż, y táşż, xĂŁ háť™i, tâm lĂ˝, tĂ´n giĂĄo. LOK cĂł 40 ngĆ°áť?i Viᝇt tham gia, gáť“m cĂĄc thĂ nh viĂŞn Ä‘ang lĂ m viᝇc vĂ háť?c táş­p tấi nhiáť u quáť‘c gia ngoĂ i Viᝇt Nam. Phong, Ä‘ang lĂ m viᝇc trong ngĂ nh tĂ i chĂ­nh áť&#x; New York, cháť‹u trĂĄch nhiᝇm sản xuẼt náť™i dung cho LOK. Ä?áşżn nay LOK Ä‘ĂŁ lĂ m 35 video thu hĂşt hĂ ng ch᝼c ngĂ n lưᝣt xem máť—i tuần, trong Ä‘Ăł cĂł video ngắn, truyᝇn tranh, bĂ i viáşżt kèm ảnh minh háť?a vĂ Ä‘ưᝣc sản xuẼt nguyĂŞn bản, tiáşżp cáş­n Ä‘ưᝣc khĂĄn giả áť&#x; 37 Ä‘áť‹a phĆ°ĆĄng vĂ 45 nĆ°áť›c. Tiáť n thân cᝧa LOK lĂ Kinh Táşż KhĂ´ng Kinh Tháşż do Phong vĂ Nguyáť…n ThĂšy Trang Ä‘áť“ng sĂĄng láş­p, táş­p trung vĂ o thĂ´ng tin vĂ kiáşżn thᝊc kinh táşż. Háť? cho biáşżt, LOK cĂł doanh thu hĆĄn 500 triᝇu Ä‘áť“ng năm 2017, so váť›i khoảng 20 triᝇu Ä‘áť“ng năm 2016. Năm 2017, LOK nháş­n Ä‘ưᝣc giải thĆ°áť&#x;ng Davis Project for Peace, máť™t sĂĄng kiáşżn dĂ nh cho sinh viĂŞn thuáť™c cĂĄc trĆ°áť?ng Ä‘áť‘i tĂĄc cᝧa Davis United World College Scholars Program (Máťš) nháşąm thĂşc Ä‘Ẋy hòa bĂŹnh vĂ giải quyáşżt căn nguyĂŞn cᝧa nhᝯng xung Ä‘áť™t trong xĂŁ háť™i thĂ´ng qua cĂĄc dáťą ĂĄn sĂĄng tấo. Máť™t phần trong phần thĆ°áť&#x;ng 10 ngĂ n Ä‘Ă´ la Máťš Ä‘ưᝣc LOK sáť­ d᝼ng Ä‘áťƒ tháťąc hiᝇn dáťą ĂĄn SPARKamp, trấi hè dấy khả năng sĂĄng tấo, tĆ° duy phản biᝇn, káťš năng hᝣp tĂĄc vĂ truyáť n Ä‘ất Ă˝ tĆ°áť&#x;ng cho thanh thiáşżu niĂŞn HĂ Náť™i do Phong lĂ m trấi trĆ°áť&#x;ng.

88 | FORBES VI T NAM THĂ NG 2.2018


Nguy n Th Thu Trang, 27 SĂ NG L P, GIĂ M Ä? C Ä?I U HĂ€NH WILDACT

Nguyáť…n Tháť‹ Thu Trang, sĂĄng láş­p vĂ giĂĄm Ä‘áť‘c Ä‘iáť u hĂ nh WildAct, táť• chᝊc phi chĂ­nh phᝧ hoất Ä‘áť™ng trong lÄŠnh váťąc bảo táť“n Ä‘áť™ng váş­t hoang dĂŁ vĂ mĂ´i trĆ°áť?ng tấi Viᝇt Nam ra Ä‘áť?i năm 2013. LĂ m cĂ´ng viᝇc cᝊu sinh quáť‘c táşż, Trang thĆ°áť?ng xuyĂŞn sáť‘ng vĂ lĂ m viᝇc trong rᝍng, cĂł mạt tấi nhᝯng Ä‘iáťƒm nĂłng váť săn bắn Ä‘áť™ng váş­t hoang dĂŁ trĂĄi phĂŠp tấi châu Phi... CĂ´ chia sáşť kinh nghiᝇm tháťąc Ä‘áť‹a qua nhᝯng bĂ i viáşżt trĂŞn mấng xĂŁ háť™i, giĂşp cĂ´ng chĂşng hiáťƒu hĆĄn váť nhᝯng nguy cĆĄ mĂ mĂ´i trĆ°áť?ng sáť‘ng cᝧa con ngĆ°áť?i Ä‘ang Ä‘áť‘i mạt. Gần nhẼt lĂ loất bĂ i viáşżt gây tĂĄc Ä‘áť™ng trĂŞn trang Facebook cĂĄ nhân cᝧa cĂ´, “100 Ä‘iáť u nháť? nhạt táť› lĂ m cho trĂĄi Ä‘Ẽtâ€? thu hĂşt gần 10 ngĂ n tĂ i khoản theo dĂľi. Năm 2016, Trang dẍn Ä‘ầu Ä‘oĂ n tấi dáťą ĂĄn nghiĂŞn cᝊu vĂ bảo táť“n voi Campuchia, máť™t trong nhᝯng khu váťąc gạp vẼn nấn buĂ´n bĂĄn ngĂ voi trĂĄi phĂŠp. Káşżt quả nghiĂŞn cᝊu Ä‘ưᝣc cung cẼp cho chĂ­nh phᝧ Campuchia Ä‘áťƒ láş­p káşż hoấch bảo táť“n Ä‘áť™ng váş­t hoang dĂŁ. Ä?ầu thĂĄng 11.2017, Trang Ä‘ưᝣc cháť?n vĂ o táť‘p năm cho hấng m᝼c cáť‘ng hiáşżn cho xĂŁ háť™i cᝧa giải thĆ°áť&#x;ng “The Women of Futureâ€? khu váťąc Ä?Ă´ng Nam Ă cᝧa The Women of the Future Programme (Anh). Năm 2013, áť&#x; tuáť•i 23, Trang Ä‘ưᝣc háť?c báť•ng toĂ n phần tấi Ä‘ấi háť?c Cambridge theo háť?c ngĂ nh bảo táť“n Ä‘áť™ng váş­t hoang dĂŁ. Hai thĂĄng sau khi háť?c, cĂ´ báť‹ ung thĆ° ruáť™t vĂ phải phẍu thuáş­t. QuĂĄ trĂŹnh Ä‘iáť u tráť‹ cho phản ᝊng tĂ­ch cáťąc vĂ cĂ´ Ä‘ang tháťąc hiᝇn nhᝯng phần cuáť‘i cĂšng cᝧa luáş­n ĂĄn tiáşżn sÄŠ, táş­p trung nghiĂŞn cᝊu tháť‹ trĆ°áť?ng vĂ ngĆ°áť?i tiĂŞu dĂšng châu Ă Ä‘áť‘i váť›i cĂĄc sản phẊm Ä‘áť™ng váş­t hoang dĂŁ áť&#x; Nam Phi. Trang cĹŠng Ä‘ang lĂ m viᝇc váť›i Ä?H Vinh Ä‘áťƒ tháťąc hiᝇn khĂła Ä‘Ă o tấo thấc sÄŠ váť bảo táť“n Ä‘áť™ng váş­t hoang dĂŁ. Dáťą kiáşżn cuáť‘i thĂĄng 2.2018, Trang cho ra mắt cuáť‘n sĂĄch káťƒ lấi hĂ nh trĂŹnh bảo táť“n Ä‘áť™ng váş­t hoang dĂŁ cĂł tĂŞn Tráť&#x; váť nĆĄi hoang dĂŁ.

PHĆŻĆ NG PHĂ P

ẢNH: TĆŻ LIᝆU

ThĂ´ng qua cĂĄc thĂ´ng tin Ä‘áť cáť­ tᝍ cĂ´ng chĂşng vĂ Ä‘iáť u tra cᝧa Ä‘áť™i ngĹŠ phĂłng viĂŞn, Forbes Viᝇt Nam rĂ soĂĄt gĆ°ĆĄng mạt tráşť náť•i báş­t dĆ°áť›i 30 tuáť•i vĂ láş­p háť“ sĆĄ thĂ´ng tin váť háť?. Hai háť™i Ä‘áť“ng giĂĄm khảo bao gáť“m cĂĄc chuyĂŞn gia vĂ doanh nhân cĂł uy tĂ­n trong cĂĄc lÄŠnh váťąc cĂšng váť›i cĂĄc biĂŞn táş­p viĂŞn vĂ phĂłng viĂŞn cᝧa Forbes Viᝇt Nam Ä‘ĂĄnh giĂĄ vĂ láťąa cháť?n 30 gĆ°ĆĄng mạt náť•i báş­t Ä‘áťƒ giáť›i thiᝇu trong danh sĂĄch nĂ y. Forbes Viᝇt Nam chân thĂ nh cảm ĆĄn Ä‘áť™i ngĹŠ cáť‘ vẼn vĂ giĂĄm khảo: • Phấm Minh TuẼn, CEO Topica EdTech Group * Tony Ngo, chᝧ táť‹ch Everest Education • Phấm Háť“ng Hải, CEO HSBC Vietnam • Ä?inh Anh Huân (SĂĄng láş­p, chᝧ táť‹ch Seedcom) • Nguyáť…n Thanh Phưᝣng (ThĂ nh viĂŞn HÄ?QT Viet Capital Bank) • HĂ n Ngáť?c VĹŠ (Táť•ng giĂĄm Ä‘áť‘c VIB) • Ä?Ă m BĂ­ch Thᝧy (Hiᝇu trĆ°áť&#x;ng Ä?H Fulbright Vietnam) • Trần LĆ°ĆĄng (Nghᝇ sÄŠ tháť‹ giĂĄc, giĂĄm tuyáťƒn nghᝇ thuáş­t) • NgĂ´ BĂ­ch Hấnh (PhĂł chᝧ táť‹ch BHD) • Ä?áť— Vân Nguyᝇt (GiĂĄm Ä‘áť‘c Trung tâm Live & Learn) • LĂŞ Háť“ng Lâm (NhĂ bĂĄo) • Máťš Linh (Ca sÄŠ) • Thanh BĂši (Nhấc sÄŠ, ca sÄŠ)

THĂ NG 2.2018 FORBES VI T NAM | 89


90 | FORBES VI T NAM THÁNG 2.2018


BĆŻáťšC CHĂ‚N VĂ€O

NGĂ CH HẸP Nguy n Mai H ng mong mu n t o s thay Ä‘ i trong ngĂ nh tâm lĂ˝ h c Vi t Nam thĂ´ng qua giĂĄo d c, truy€n bĂĄ ki„n thÂ…c c†ng nh nghiĂŞn cÂ…u chuyĂŞn ngĂ nh. BĂ?CH DĂ‚NG — MINH THIĂŠN ẢNH: MAIKA ELAN

THĂ NG 2.2018 FORBES VI T NAM | 91


3O 3O

NGUY N MAI H NG, 27

T

hĂĄng 11 năm ngoĂĄi, h i th o tâm lĂ˝ h c Ä?Ă´ng Nam Ă l n th nh t di n ra HĂ N i quy t h n 400 bĂĄo cĂĄo chuyĂŞn ngĂ nh tâm lĂ˝ h c t cĂĄc n i trĂŞn th gi i Ä‘ c trĂŹnh bĂ y trong ba ngĂ y. T i Ä‘ây, nhĂ khoa h c trƒ ng i Vi t 27 tu i Nguy n Mai H ng gi vai trò nghiĂŞn c u chĂ­nh vĂ ch t a c a b n bĂĄo cĂĄo kĂŠo dĂ i trong hai gi đ„ng h„, t p trung vÂ? nh h ng c a m ng xĂŁ h i vĂ s c kh‚e tâm lĂ˝ tâm th n c a thanh thi u niĂŞn Vi t Nam. Theo Ä‘u i m t ngĂ nh khĂ´ng m y th i th ng, Mai H ng, cĂ´ gĂĄi Vi t mang qu c t ch Ăšc, cho bi t cĂ´ mong mu n gĂłp ph n thay Ä‘ i ngĂ nh tâm lĂ˝ h c t i Vi t Nam. “Tâm lĂ˝ h c khĂ´ng chÂ… cho ki n th c mà đ„ng th i d y cĂĄch ng x€, cĂĄch lĂ m m t con ng i,â€? cĂ´ nĂłi. H ng lĂ m t trong ba nhân v t ho t Ä‘ ng trong l nh v c khoa h c- giĂĄo d c Ä‘ c ch n vĂ o danh sĂĄch 30 ng i d i 30 tu i nh h ng nh t c a Forbes Vi t Nam năm 2018. NgĂ nh tâm lĂ˝ h c Vi t Nam hi n t p trung nhiÂ?u vĂ o hai phân nhĂĄnh g„m tâm lĂ˝ h c h c Ä‘ ng vĂ tâm lĂ˝ h c lâm sĂ ng. Trong khi, tâm lĂ˝ h c bao g„m nhiÂ?u nhĂĄnh khĂĄc nhau vĂ hai nhĂĄnh trĂŞn chÂ… lĂ b ph n trong c m t ngĂ nh vÂ? tâm lĂ˝ h c. Theo phĂł giĂĄo s - ti n s Nguy n Th Ph ng Hoa, v tr ng v LĂ˝ lu n ChĂ­nh tr (ban TuyĂŞn giĂĄo Trung ng), ngĂ nh tâm lĂ˝ Vi t Nam hi n nay Ä‘ang b co h†p vĂŹ ch ng trĂŹnh Ä‘Ă o t o l c h u. M t s tr ng c t gi m ch ng trĂŹnh Ä‘Ă o t o, trong khi nhu c u tĂŹm hi u vÂ? nh ng v n Ä‘Â? cĂł liĂŞn quan Ä‘ n tâm lĂ˝ c a xĂŁ h i ngĂ y cĂ ng tăng. Theo tĂŹm hi u c a Forbes Vi t Nam, năm 2017 cĂł kho ng 14 tr ng Ä‘ i h c t i Vi t Nam cĂł gi ng d y ngĂ nh tâm lĂ˝ h c v i s l ng tuy n sinh kho ng 120 - 150 sinh viĂŞn/năm. Trong khi Ä‘Ăł, giĂĄo trĂŹnh d y vĂ h c ngĂ nh tâm lĂ˝ Vi t Nam hi n t i ph n l n Ä‘ c d ch t tĂ i li u c a PhĂĄp vĂ LiĂŞn XĂ´ cÂ? t 20 – 30 năm vÂ? tr c, theo H ng, gây ra khĂł khăn trong vi c tĂŹm tĂ i li u nghiĂŞn c u vÂ? ngĂ nh tâm lĂ˝ lĂ lĂ˝ do thĂ´i thĂşc H ng tĂŹm cĂĄch thay Ä‘ i ngĂ nh

tâm lĂ˝ h c Vi t Nam. “MĂŹnh ngh n u mĂŹnh khĂ´ng lĂ m thĂŹ ai lĂ m,â€? cĂ´ th ng th n. T t nghi p ngĂ nh tâm lĂ˝ h c Ä‘ i h c Murdoch, Ăšc cu i năm 2014, H ng tham gia gi ng d y t i Ä‘ i h c Qu c gia Singapore. CĂ´ xĂĄc Ä‘ nh mu n t o s thay Ä‘ i trong Ä‘Ă o t o ngĂ nh tâm lĂ˝ h c ph i tĂĄc Ä‘ ng vĂ o b ph n h c thu t, b t Ä‘ u t giĂĄo trĂŹnh, sĂĄch tham kh o, tr c khi m r ng h p tĂĄc v i nh ng nhĂ nghiĂŞn c u tâm lĂ˝ t i Vi t Nam vĂ cĂĄc tr ng Ä‘ i h c. ThĂĄng 9.2014, H ng thĂ nh l p EzPspychology, m t t ch c phi l i nhu n nghiĂŞn c u vĂ sĂĄng t o nh ng s n ph m giĂĄo d c trong ngĂ nh tâm lĂ˝ h c. Ä? c thĂš c a ngĂ nh tâm lĂ˝ h c lĂ nh ng ki n th c khĂł, hĂ n lâm vĂ cĂł tĂ­nh tri t h c. Do v y, H ng v i vai trò “nh c tr ngâ€?, biĂŞn so n n i dung chĂ­nh cho cĂĄc video đăng trĂŞn YouTube h ng t i tiĂŞu chĂ­ Ä‘ n gi n, d hi u. Ez - t vi t t t trong tĂŞn nhĂłm, ngh a lĂ d hi u (easy), lĂ y u t Ä‘ c nhĂłm Ä‘ t lĂŞn hĂ ng Ä‘ u. EzPsychology cĂł m t nhĂłm h a s chuyĂŞn vÂ? hĂŹnh nh Ä‘ minh h a cĂĄc bĂ i gi ng tâm lĂ˝ thĂŞm sinh Ä‘ ng, nhÂ?m kh i g i trĂ­ tò mò vÂ? b mĂ´n v n cĂł ki n th c khĂł hi u nĂ y. CĂĄc video trĂŞn YouTube c a EzPsychology thu hĂşt hĂ ng trăm ngĂ n l t xem, lĂ c s Ä‘ nhĂłm m

ra cĂĄc khĂła h c tr c tuy n cho ng i h c t i Vi t Nam. T ba thĂ nh viĂŞn ban Ä‘ u, nhĂłm hi n Ä‘ĂŁ cĂł h n 50 thĂ nh viĂŞn Ä‘ n t sĂĄu qu c gia khĂĄc nhau. Ph n l n trong s nĂ y lĂ nh ng du h c sinh tĂŹnh nguy n đăng kĂ˝ lĂ m thĂ nh viĂŞn c a EzPsychology sau khi xem cĂĄc video c a nhĂłm. CĂĄc thĂ nh viĂŞn lĂ m vi c qua m ng vĂ Ä‘ c phân cĂ´ng t ng cĂ´ng vi c cho cĂĄc d ĂĄn nh lĂŞn Ă˝ t ng, d ch thu t, vÂ? hĂŹnh... Sau khi gi i quy t khĂł khăn ban Ä‘ u vÂ? m t Ä‘ i ngÂ? lĂ m n i dung, EzPsychology g p thĂĄch th c trong vi c truyÂ?n t i nh ng khĂĄi ni m tr u t ng c a tâm lĂ˝ h c m t cĂĄch tr c quan, d hi u. Ch ng h n hi u ng hĂ o quang, mĂ´ t  n t ng l n Ä‘ u g p g­ sÂ? l u gi lâu trong tâm trĂ­ ng i g p, Ä‘ i ngÂ? minh h a ph i s€ d ng nhiÂ?u câu chuy n th c t kèm theo hĂŹnh nh minh h a dĂ­ d‚m,

TĂ‚M LĂ? H C KHĂ”NG CH CHO KI N TH C MĂ€ Ä? NG TH I D Y CĂ CH NG X , CĂ CH LĂ€M M T CON NG I.

92 | FORBES VI T NAM THĂ NG 2.2018


3O 3O

NGUY N MAI H NG, 27

cĂ´ng c giĂşp ng i xem d hi u h n. Năm 2016, EzPsychology ra m t t p Ä‘ u tiĂŞn trong b sĂĄch song ng Tâm lĂ˝ h c trong nhĂĄy m t. Sau hai năm ra m t, nhĂłm Ä‘ĂŁ phĂĄt hĂ nh năm t p v i n i dung Ä‘i t c b n Ä‘ n chuyĂŞn sâu, g„m cĂĄc t a sĂĄch gi i thi u vÂ? tâm lĂ˝ h c, tâm lĂ˝ h c xĂŁ h i, tâm lĂ˝ h c nh n th c, tâm lĂ˝ h c d th ng vĂ tâm lĂ˝ h c phĂĄt tri n. Ä?i kèm mˆi t p sĂĄch lĂ 100 thƒ h c t

(flashcard) song ng Vi t - Anh Ä‘ hˆ tr ng i h c. DĂš lĂ sĂĄch chuyĂŞn ngĂ nh, năm t p sĂĄch Tâm lĂ˝ h c trong nhĂĄy m t phĂĄt hĂ nh t ng c ng 22 ngĂ n cu n vĂ nh n Ä‘ c nhiÂ?u Ä‘ĂĄnh giĂĄ tĂ­ch c c qua trang mua sĂĄch trĂŞn m ng Tiki. Tâm lĂ˝ h c trong nhĂĄy m t nh n Ä‘ c s ng h c a cĂĄc giĂĄo s , ti n s t i cĂĄc tr ng Ä‘Ă o t o tâm lĂ˝ h c nh Ä‘ i h c Khoa h c - XĂŁ h i vĂ Nhân văn, Ä‘ i h c Qu c gia vĂ Ä‘ i h c S ph m. Th c s Thanh HĂ , nghiĂŞn c u viĂŞn t i trung tâm nghiĂŞn c u Ä‘ i h c Oxford t i Vi t Nam, cho hay kho ng ba năm tr c, sĂĄch tâm lĂ˝ h c tham kh o t i Vi t Nam r t Ă­t. Vi c s€ d ng hĂŹnh nh vĂ flashcard minh h a Ä‘ĂŁ hˆ tr cho cĂ´ r t nhiÂ?u trong quĂĄ trĂŹnh h c vĂ ghi nh cĂĄc khĂĄi ni m, th c s chia sƒ. NgoĂ i b sĂĄch tâm lĂ˝ h c, EzPsychology do H ng dŠn d t t ch c cĂĄc bu i h i th o, chia sƒ ki n th c cho sinh viĂŞn trong n c. Ä? n nay, EzPsychology Ä‘ĂŁ t ch c Ä‘ c năm bu i t a Ä‘Ă m t i HĂ N i vĂ TP.HCM, thu hĂşt s quan tâm c a cĂĄc Ä‘ i t ng nghiĂŞn c u vĂ quan tâm Ä‘ n tâm lĂ˝ h c trong vĂ ngoĂ i n c. ToĂ n b ngân sĂĄch cho cĂĄc h i th o, s ki n Ä‘ n t tĂĄc quyÂ?n b sĂĄch vĂ Ä‘Ăłng gĂłp c a cĂĄc thĂ nh viĂŞn.

V i tĂŹnh yĂŞu dĂ nh cho tâm lĂ˝ h c vĂ kh năng c a mĂŹnh, H ng cĂł th lĂ m nh ng cĂ´ng vi c khĂĄc v i thu nh p t t h n vĂ cĂł th dĂ nh nhiÂ?u th i gian cho b n thân. Tuy nhiĂŞn cĂ´ gĂĄi Ä‘ang lĂ thĂ nh viĂŞn c a hi p h i Tâm lĂ˝ Hoa Káťł nĂ y ch n cho mĂŹnh con Ä‘ ng khĂł khăn vĂ khĂ´ng m y ng i Ä‘ĂŁ lĂ m Ä‘ c tr c Ä‘Ăł cho ngĂ nh tâm lĂ˝ h c t i Vi t Nam. Ti n s Ph ng Hoa, ng i t ng lĂ c v n cho m t s d ĂĄn mĂ H ng th c hi n, nh n xĂŠt H ng lĂ m t trong nh ng ng i r t gi‚i mĂ bĂ t ng g p v i tinh th n lĂ m vi c nhi t huy t vĂ tinh th n nghiĂŞn c u khoa h c nghiĂŞm tĂşc. BĂ Hoa cho rÂ?ng s Ä‘ i m i c a ngĂ nh tâm lĂ˝ h c n c nhĂ Ä‘ang trĂ´ng Ä‘ i vĂ o nh ng ng i nh H ng. ThĂĄch th c v i H ng lĂ ngu„n tĂ i chĂ­nh Ä‘ duy trĂŹ ho t Ä‘ ng lâu dĂ i cho t ch c EzPsychology. H ng mong mu n Ä‘ a EzPsychology tr thĂ nh nhĂłm sĂĄng t o n i dung vÂ? tâm lĂ˝ h c t i Vi t Nam, gĂłp ph n nâng cao hi u bi t vĂ ng d ng c a tâm lĂ˝ h c. Trong nˆ l c Ä‘Ăł, nhĂłm Ä‘ang ti p t c cho ra m t t p sĂĄu vÂ? tâm lĂ˝ h c t ch c doanh nghi p vĂ m t b t Ä‘i n tâm lĂ˝ h c song ng Anh – Vi t. Ä?„ng th i, cĂĄ nhân H ng ti p t c Ä‘Ă o sâu cĂ´ng tĂĄc nghiĂŞn c u. CĂ´ v a b t Ä‘ u theo h c ti n s t i Ä‘ i h c Macquarie, Ăšc, t p trung vĂ o m ng hĂ nh vi t ch c doanh nghi p. Ä? i v i H ng, tâm lĂ˝ h c lĂ cĂĄnh c€a Ä‘ cĂ´ tĂŹm hi u vÂ? cu c s ng, tĂŹm hi u nh ng ng i xung quanh vĂ quan tr ng nh t lĂ tĂŹm hi u vÂ? b n thân mĂŹnh. Quy t Ä‘ nh ch n ngĂ nh tâm lĂ˝ sau khi hoĂ n t t t m bÂ?ng Ä‘ i h c vÂ? kinh t c a H ng ph n nĂ o xu t phĂĄt t r i lo n sau sang ch n t m t tai n n khĂ­ n x y ra khi cĂ´ còn nh‚. CĂ´ chia sƒ: “‰ Ä‘âu cĂł con ng i, Ä‘Ăł cĂł tâm lĂ˝ h c.â€?

KhĂ´ng gian riĂŞng biᝇt CĂ´ng nghᝇ tiĂŞn tiáşżn nhẼt Ä?Ć°a rĆ°áť›c táş­n nĆĄi HĆ°áť›ng Ä‘áşżn sáťą hoĂ n hảo

(028) 22 007 007 - www.Rmeilan.vn - 0969 066 797 212C Trần HĆ°ng Ä?ấo, Q. 1, TP. HCM - 63 Ä?inh TiĂŞn HoĂ ng, Q. BĂŹnh Thấnh, TP. HCM - 65 Trần Duy HĆ°ng, Q. Cầu GiẼy, TP. HĂ Náť™i


Dây chuyền sản xuất sữa bột pha sẵn hiện đại của NutiFood

Chuyện người tiên phong

KHAI PHÁ THỊ TRƯỜNG SỮA BỘT PHA SẴN

TẠI VIỆT NAM

Có một thời các mẹ mong ước có “ai” pha sẵn sữa bột công thức để cho con đem đến trường hay đi về quê, vì pha sữa bột khi ra khỏi nhà thì vô cùng vất vả, chưa kể còn nguy cơ bé bị tiêu chảy do không có nguồn nước sạch, ly muỗng sạch…Câu chuyện đó đã được bàn trong một buổi họp chiến lược phát triển sản phẩm mới của NutiFood, một công ty sáng lập từ các chuyên gia dinh dưỡng và luôn tiên phong cho ra đời các sản phẩm đáp ứng nhu cầu dinh dưỡng bức xúc của cộng đồng. Và đó cũng là thời điểm cho ra đời loại sản phẩm “sữa bột pha sẵn” tại Việt Nam.

H Sản xuất sữa bột pha sẵn tại nhà máy NutiFood

ành trình tìm kiếm dòng sữa đáp ứng tâm tư các bà mẹ

Những năm 80, tỉ lệ suy dinh dưỡng trẻ em dưới 5 tuổi ở TP.HCM vô cùng nghiêm trọng, lên tới 50% nên Thành phố đã thành lập Trung tâm dinh dưỡng với nhiệm vụ chính là phòng chống suy dinh dưỡng trẻ em. Và trên nền tảng đó, Cơ sở thực phẩm Đồng Tâm được thành lập để áp dụng các nghiên cứu khoa học thực phẩm sản xuất các sản phẩm dinh dưỡng. Thời gian đó, Cơ sở thực phẩm Đồng Tâm làm ra khá nhiều sản phẩm dinh dưỡng được người tiêu dùng đón nhận mà không cần hệ thống phân phối hay marketing. Trước đòi hỏi của thị trường, năm 2000, Cơ sở thực phẩm Đồng Tâm chuyển đổi thành Công ty cổ phần thực phẩm dinh dưỡng Đồng Tâm, mà sau này đổi tên thành Công ty cổ phẩn thực phẩm dinh dưỡng NutiFood. Cuối năm 2000, NutiFood đã nổi tiếng với nhiều sản phẩm sữa đặc trị cho người bệnh và sữa công thức cho trẻ em như Nuti IQ giúp phát triển trí não cho nhiều lứa tuổi. Các bác sĩ của NutiFood phân tích, dinh dưỡng hợp lý cho trẻ là phải cung cấp đúng thời điểm theo từng giai đoạn phát triển. Phụ huynh hiểu được điều này nên trẻ dưới 6 tuổi


TỰ GIỚI THIỆU

thường được cho uống sữa bột công thức cho phù hợp nhu cầu dinh dưỡng chuyên biệt đó. Tuy nhiên, khi trẻ đi học, cha mẹ lại rất lúng túng, không thể pha sữa bột cho con mang theo đến trường. Nhiều bà mẹ còn tỏ ra lo lắng, căng thẳng nếu gia đình đi du lịch, không thể mang theo sữa bột, nước sôi, chỗ pha chế hợp vệ sinh… để có sữa cho con. Từ nhu cầu này, các bác sĩ, kỹ sư của NutiFood lại tiếp tục hành trình tìm kiếm dòng sản phẩm sữa đáp ứng được 2 tiêu chí mong muốn của các bà mẹ, là dinh dưỡng và tiện lợi. Từ ý tưởng này, NutiFood đã phát triển dự án “Nuti IQ theo bé đến trường”. Dự án với mục tiêu tìm ra sản phẩm tiện dụng hơn nhưng vẫn đảm bảo thành phần dinh dưỡng như sữa bột Nuti IQ. Ông Lê Nguyên Hòa, Phó chủ tịch HĐQT Công ty NutiFood cũng là người tham gia dự án, chia sẻ: “Dự án đặt trước thách thức lớn nhất: công nghệ sản xuất phải đáp ứng sản phẩm sau tiệt trùng vẫn đảm bảo mùi vị thơm ngon như sữa mẹ pha tại nhà đồng thời phải giữ được hàm lượng dinh dưỡng bao gồm nhiều vitamin, axit amin rất dễ bị phân hủy ở nhiệt độ cao, trong đó có DHA – dưỡng chất tốt cho trí não.” Các chuyên gia NutiFood đã đặt hàng cho hãng Tetra Pak của Thuỵ Điển và phải mất nhiều thời gian, công sức mày mò nghiên cứu, hãng này đã chế tạo riêng cho NutiFood thiết bị Flexdos bổ sung vào dây chuyền sản xuất trị gần 1 triệu USD vào thời điểm bấy giờ. Năm 2010, NutiFood là công ty đầu tiên ở Đông Nam Á đầu tư thiết bị này và nó đã giải quyết được vấn đề mà các chuyên gia NutiFood đau đầu bởi nó giúp cung cấp các nguyên liệu vi chất dinh dưỡng vào sản phẩm tại công đoạn sau tiệt trùng mà vẫn đảm bảo nguyên vẹn thành phần dinh dưỡng của các dưỡng chất, đồng thời vẫn giữ được vị thơm ngon của sản phẩm. Sữa bột pha sẵn Nuti IQ chính là sản phẩm sữa bột pha sẵn đầu tiên do một công ty sữa Việt Nam nghiên cứu và sản xuất, với công thức chuẩn bảo đảm thành phần dinh dưỡng như khi pha tại nhà, và tiệt trùng bằng công nghệ UHT, đóng trong hộp giấy-nhôm 6 lớp, an toàn khi bảo quản ở nhiệt độ thường với hạn sử dụng lên đến 8 tháng. Sữa có 2 loại dung tích cho nhu cầu sử dụng, là 110 ml và 180 ml.

Sữa bột pha sẵn là sản phẩm nghiên cứu của các chuyên gia NutiFood Năng lực ấy được NutiFood biến thành giá trị cốt lõi của mình vào những lúc hoạt động nghiên cứu được thúc đẩy bởi chính tâm huyết của người thầy thuốc, một mực tìm kiếm giải pháp phù hợp, trọn vẹn nhất cho bệnh nhân của mình. Nói cách khác con đường thành công của NutiFood tô đậm lời dặn của người thầy trường y với cô sinh viên Trần Thị Lệ thuở nào. Sản phẩm của NutiFood phải bằng tấm lòng của người làm cha mẹ, mang giải pháp dinh dưỡng của chuyên gia đến mỗi người tiêu dùng.

Xứng tầm người đi tiên phong

Mất rất nhiều thời gian nghiên cứu, NutiFood mới cho ra đời được sản phẩm sữa bột pha sẵn Nuti IQ, nhưng ông Hòa gọi đó mới chỉ là sự bắt đầu. Để sản phẩm được người dùng đón nhận như hôm nay, NutiFood trải qua rất nhiều khó khăn. Cái khó nhất, theo chia sẻ của ông Hòa chính là thị trường phân phối- tiêu thụ, vì đó là sản phẩm sữa bột dinh dưỡng pha sẵn đầu tiên tại thị trường Việt Nam, do một công ty nội địa sản xuất. Đáng chú ý, giá bán lại cao gấp 2 lần so với sữa tươi tiệt trùng cùng dung tích lúc bấy giờ. Còn quá mới, người tiêu dùng e dè tiếp nhận, trong khi hạn dùng sản phẩm chỉ được 8 tháng, nên các cửa hàng bán lẻ rất ngần ngại. Và cũng như các bác sĩ mất thời gian nghiên cứu, đội ngũ marketing của công ty đã bỏ rất nhiều thời gian, công sức thuyết phục khách hàng. Nhưng, chỉ sau 2 năm, người tiêu dùng đã thay đổi cách nhìn. Nhiều bà mẹ chọn dòng sản phẩm này thay luôn cho sữa bột công thức, vì không tốn thời gian pha chế

lỉnh kỉnh. Nhưng rồi ngay thời điểm người dùng bắt đầu đón nhận và sử dụng thì NutiFood lại đối mặt với vấn đề cung không đủ cầu. Năm 2005, NutiFood đầu tư nhà máy sữa nước tại Bình Dương với dây chuyền sản xuất hiện đại bậc nhất của Tetra Pak vào thời điểm đó. Đây cũng là công ty nhập khẩu dây chuyền sản xuất cho sữa bột pha sẵn đầu tiên của Việt Nam. Những người đứng đầu doanh nghiệp sữa này cho biết lợi thế của mình là công ty sinh sau đẻ muộn so với nhiều công ty sữa có thâm niên ở Việt Nam. Non trẻ hơn, nhưng chủ trương của doanh nghiệp chọn đầu tư công nghệ là bước tiên quyết, nên dây chuyền sản xuất của NutiFood dù ở giai đoạn nào cũng được ưu tiên công nghệ hiện đại nhất. 17 năm thành lập, từ một công ty nhỏ nhưng sản xuất, kinh doanh sữa bằng trách nhiệm của những bác sĩ dinh dưỡng, NutiFood đã trở thành một trong những doanh nghiệp sữa nội địa hàng đầu ở Việt Nam hiện nay, với doanh số gần 10 ngàn tỉ. Ông Lê Nguyên Hòa đúc kết câu chuyện của doanh nghiệp: Đầu tư vào R&D và Công nghệ chính là thế mạnh đặc biệt để chúng tôi phát triển. Và nhờ kiên định chiến lược đó nên từ khi thành lập đến nay, từ nhà máy đầu tiên ở Bình Dương, NutiFood đã phát triển thêm 2 nhà máy ở Gia Lai và Hưng Yên. Chúng tôi tự tin với công nghệ, máy móc luôn hiện đại nhất. Đó chính là bảo chứng cho chất lượng và hiệu quả của những sản phẩm mà NutiFood đưa ra thị trường.


3O 3O

KhĂ´ng cĂł gĂŹ ng c nhiĂŞn khi 19% nhân v t l t vĂ o danh sĂĄch 30 Under 30 cÂ?a Forbes năm nay khĂ´ng sinh ra t i M­. VĂ trong sƒ 19% Ä‘Ăł, h†n m‡t nˆa sinh ra ‰ châu Ă . 36 ngŽ‘i Trung Quƒc vĂ 19 ngŽ‘i ”n Ä?‡ cĂł m–t trong danh sĂĄch vinh danh 600 doanh nhân vĂ nhĂ tiĂŞn phong tr˜ tu™i trong 20 ngĂ nh cĂ´ng nghi›p ‰ M­. Danh sĂĄch đžy Ä‘Â? cĂł t i www.forbes.com/30under30.

CĂ C NGĂ”I SAO TRáşş Gáť?C CHĂ‚U Ă GĂ‚Y CHĂš Ă? áťž M᝸ THáť°C PHẨM: Peter Yang, 29 tu i, lĂ Ä‘ ng sĂĄng l p c a PokĂŠworks, chu i nhĂ hĂ ng M vĂ Canada. XEM TRANG 99

TRUYᝀN THĂ”NG: Rupi Kaur sinh ra n Ä? , 25 tu i, n i ti ng kh p Instagram trĂŞn toĂ n th gi i v i tĂĄc ph m th ca g n g i gi i tr vĂ phĂš h p v i th i Ä‘ i k thu t s . Cu n sĂĄch Ä‘ u tiĂŞn c a Kaur, Milk and Honey, bĂĄn Ä‘ c h n 2,5 tri u b n b ng 25 ngĂ´n ng vĂ cĂł 77 tu n trong danh sĂĄch bĂĄn ch y nh t c a t New York Times trong khi cu n sĂĄch m i nh t c a cĂ´, Sun and Her Flowers, vi t v văn hĂła Canada g c Punjabi Canada c a cĂ´, l t vĂ o t p ba trong danh sĂĄch bĂĄn ch y nh t c a Amazon. HOLLYWOOD & GIẢI TRĂ?: Gia Ä‘ĂŹnh Kaitlyn Yang di c Ä‘ n M t Trung Qu c năm cĂ´ 9 tu i. Trong cĂšng năm Ä‘Ăł, cĂ´ Ä‘ c ch n Ä‘oĂĄn teo c t y s ng vĂ ph i ng i xe lăn. T t nghi p ngĂ nh ho t hĂŹnh t i USC, Yang, 25 tu i, thĂ nh l p cĂ´ng ty s n xu t h u káťł Alpha Studios năm 2013 vĂ gĂłp tĂŞn trong h n 40 s n ph m, bao g m Robot Chicken vĂ Falling Skies. KHOA HáťŒC: ChĂ­n trong s 30 ng i Ä‘ c vinh danh lĂ ng i nh p c n Ä? hoÂ?c Trung Qu c. Trong s Ä‘Ăł cĂł Amber Yang, 18 tu i, ng i mu n gi i quy t v n Ä‘ ngĂ y cĂ ng nghiĂŞm tr ng c a rĂĄc khĂ´ng gian. Trong ba năm qua, BIĂŠN TẏP: CAROLINE HOWARD CĂ™NG VáťšI NATALIE SPORTELLI ẢNH: JAMEL TOPPIN — GIĂ M Ä?áť?C SĂ NG Táş O PHONG CĂ CH: JOSEPH DEACETIS 96 | FORBES VI T NAM THĂ NG 2.2018

cĂ´ n lÂ?c c i thi n tĂŹnh hĂŹnh vĂ phĂĄt triÂ?n ch ng trĂŹnh cĂł thÂ? dÂ? Ä‘oĂĄn v trĂ­ t ng lai c a rĂĄc khĂ´ng gian v i Ä‘ chĂ­nh xĂĄc 98% - chĂ­nh xĂĄc h n nhi u so v i cĂĄc mĂ´ hĂŹnh th ng kĂŞ do NASA phĂĄt triÂ?n. V i thĂ nh tÂ?u c a mĂŹnh, cĂ´ giĂ nh gi i th ng t i 2017 Intel Foundation Young Scientist Award vĂ gi i th ng CERN t i h i ch Khoa h c vĂ K thu t Intel, vĂ Ä‘ang trĂŞn con Ä‘ ng th ng m i hĂła nghiĂŞn c­u v i startup c a mĂŹnh, Seer, trong khi theo h c Ä?H Stanford. M t cĂĄi tĂŞn n i b t khĂĄc lĂ Deep Jariwala Ä‘ n t n Ä? , ng i phĂĄt triÂ?n cĂĄc thi t b cĂł kĂ­ch th c nanometer vĂ nguyĂŞn t€ v i cĂĄc ­ng d‚ng trong Ä‘i n toĂĄn, c m bi n vĂ năng l ng tĂĄi t o. NghiĂŞn c­u v t li u c a anh m ra c h i gi m Ä‘ dĂ y c a pin mÂ?t tr i xu ng còn d i m t ph n nghĂŹn so v i tĂłc ng i. Y Táşž: Kunwoo Lee, 29 tu i, káťł v ng t o Ä‘ c b c Ä‘ t phĂĄ v y h c. ChĂ ng trai ng i HĂ n Qu c lĂ Ä‘ ng tĂĄc gi bĂ i bĂĄo cho th y cĂ´ng ngh CRISPR - n n t ng cho vi c chƒnh s€a b gen - cĂł thÂ? ch a b nh ch­ng lo n d „ng c chu t. M t thĂĄch th­c l n lĂ cĂ´ng c‚ chƒnh s€a gien vĂ o trong c thÂ?. Gi i phĂĄp c a anh ? H t nano. Startup tĂŞn lĂ GenEdit c a anh gây qu Ä‘ c 1,5 tri u Ä‘Ă´ la M . BĂ N Láşş: Ng i n i ti ng Ä‘ang t n h ng h ng hoa h ng nh Seema Bansal, 26 tu i, lĂ m ra hoa cĂł thÂ? s ng c năm. XEM TRANG 100


ÂM NHẠC Cardi B, 25 Nhạc sĩ, hip-hop Playboi Carti, 22 Nhạc sĩ, hip-hop Jovin Cronin-Wilesmith, Tim Luckow, 27, 29 Đồng sáng lập, Stem Lauren Daigle, 26 Nhạc sĩ, contemporary Christian Will Dzombak, 29 Quản lý, Wiz Khalifa Jackie Evancho, 17 Nhạc sĩ, classical H.E.R., 20 Nhạc sĩ, R&B Joe Jonas, 28 Nhạc sĩ, pop Khalid, 19 Nhạc sĩ, R&B JaQuel Knight, 28 Biên đạo múa Kesha Lee, 29 Kỹ thuật âm thanh Lil Uzi Vert, 23 Nhạc sĩ, hip-hop Lizzo, 29 Nhạc sĩ, hip-hop Marshmello, 25 DJ-nhà sản xuất

Playboi Carti, 21 tu i NH C S /CA S

Hình mẫu lớn nhất của Playboi Carti là A$AP Rocky, rapper sinh ra ở Harlem kiếm được 14,5 triệu đô la Mỹ trong năm ngoái (và xuất hiện trên trang bìa 30 Under 30 năm 2016). “Anh ấy tạo ra nền tảng và tôi chỉ việc đi theo,” Carti, người đã tham gia cộng đồng A$AP Mob của Rocky và ký hợp đồng trị giá sáu con số với hãng thu âm Interscope Records vào cuối năm 2016, nói. Những đoạn rap nhịp nhàng và liền mạch của anh khiến đĩa đơn “Magnolia” đạt 150 triệu lượt spin trên Spotify, đồng thời album đầu tay mang tên anh đạt vị trí thứ 12 trên bảng xếp hạng album của Billboard. Những người hâm mộ Playboi Carti cũng thích thú với gu thời trang của anh: trang phục màu sắc rực rỡ không đụng hàng (nhấn nhá bằng túi xách hàng hiệu) trở thành điểm nhấn trong các màn trình diễn của anh. Danh tiếng đang lên đưa anh vào chiến dịch quảng cáo video của Adidas vào mùa hè năm ngoái, mang lại khoản thu nhập ước tính sáu con số. Vậy bao lâu nữa anh sẽ lọt vào danh sách các nghệ sĩ hip-hop có thu nhập hàng đầu? “Để xem,” Carti nói. “Hi vọng vào ngày mai.” —Zack O’Malley Greenburg & Natalie Robehmed

Matt Meyer, 28 Đại diện nghệ sĩ, Paradigm Maren Morris, 27 Nhạc sĩ, country Offset, Quavo, Takeoff, 26, 26, 23 Nhạc sĩ, hip-hop, Migos Mike Posner, 29 Nhạc sĩ, pop Phil Quist, 29 Đại diện nghệ sĩ, Creative Artists Agency Bebe Rexha, 28 Nhạc sĩ, pop Thomas Rhett, 27 Nhạc sĩ, country Travis Scott, 26 Nhạc sĩ, hip-hop Drew Silverstein, 29 Đồng sáng lập, Amper Music SZA, 28 Nhạc sĩ, R&B Emily Warren, 25 Nhạc sĩ, pop Hayley Williams, 29 Nhạc sĩ, rock, Paramore WondaGurl, 21 Nhà sản xuất Young M.A, 25 Nhạc sĩ, hip-hop Young Thug, 26 Nhạc sĩ, hip-hop Chris Zarou, 28 Quản lý, Logic GIÁM KHẢO

Skylar Grey, ca sĩ kiêm nhạc sĩ (Under 30 năm 2013) Bob Moczydlowsky, Giám đốc điều hành, Techstars Music Kevin Olusola, Giải Grammy thành viên của Pentatonix (Under 30 năm 2016)

THÁNG 2.2018 FORBES VI T NAM | 97


3O 3O Amandla Stenberg, 19 HOLLYWOOD & GIẢI TRÍ Fatimah Asghar, Sam Bailey, 28, 28 tuổi Đồng sáng tạo, Brown Girls Olivia Blaustein, 29 Đại diện nhạc sĩ, Creative Artists Agency Kara Brown, 29 Nhà văn Steven Caple Jr., 29 Đạo diễn - Nhà văn Ben Davis, 28 Đại diện nghệ sĩ, WME Eric Fleischman, 28 Đồng sáng lập-nhà sản xuất, Defiant Studios Sabaah Folayan, 27 Đạo diễn - nhà sản xuất Jermaine Fowler, 29 Diễn viên-hài kịch Micah Fowler, 19 Diễn viên Sam French, 28 Giám đốc chiến lược và phát triển kinh doanh, A24 Gigi Gorgeous, 25 Ngôi sao kỹ thuật số Amanda Hymson, 29 Đại diện nghệ sĩ, United Talent Agency Riley Keough, 28 Diễn viên Joel Kim Booster, 29 Hài kịch - nhà văn Zoe Kravitz, 29 Diễn viên Daniel Kwan, 29 Giám đốc Sasha Lane, 22 Diễn viên Juan Pablo Martinez Zurita, 21 Ngôi sao kỹ thuật số Madina Nalwanga, 17 Diễn viên Sono Patel, 29 Nhà sản xuất - nhà văn Ben Platt, 24 Diễn viên Esther Povitsky, 29 Diễn viên- hài kịch Madeline Sayet, 28 Đạo diễn Yara Shahidi, 17 Diễn viên Alia Shawkat, 28 Diễn viên Trey Shults, 29 Giám đốc - nhà sản xuất - nhà văn Kofi Siriboe, 23 Diễn viên Hailee Steinfeld, 21 Diễn viên-nhạc sĩ Amandla Stenberg, 19 Diễn viên-nhà văn Kaitlyn Yang, 29 Sáng lập, Alpha Studios GIÁM KHẢO

Rachel Bloom, nhà văn, hài kịch, đồng sáng tạo Crazy Ex-Girlfriend (Under 30 năm 2016) Gale Anne Hurd, CEO, Valhalla Entertainment Kathleen Kennedy, chủ tịch, Lucasfilm Mira Nair, đạo diễn, nhà sản xuất, nhà văn

98 | FORBES VI T NAM THÁNG 2.2018

DI N VIÊ N -TÁC GI

“Thông thường khi vào vai phụ nữ da đen, chúng tôi phải đóng bi hoặc hài,” Amandla Stenberg nói. “Giờ chúng tôi bắt đầu có những nhân vật da đa dạng và sắc nét cho phụ nữ trẻ.” Sau khi thủ vai Rue trong phim Hunger Games năm 2012, cô đóng vai chính trong bộ phim chuyển thể từ cuốn sách bán chạy Everything Everyhing, vào vai Maddy, cô bé tuổi teen thông minh với mối tình khác chủng tộc. Câu chuyện tình yêu năm 2017 thu về 61,5 triệu đô la Mỹ với ngân sách chỉ 10 triệu đô la Mỹ. Không chỉ dừng lại ở điện ảnh và truyền hình, cô còn là đồng tác giả của loạt tiểu thuyết hình ảnh Niobe: She Is Life – tác phẩm đầu tiên được phân phối trên toàn thế giới từ nghệ sĩ, nữ tác giả và cũng là nhân vật chính người da đen. Năm 2015, Don’t Cash Crop My Cornrows, video về sự chiếm đoạt văn hóa cô làm cho lớp học lịch sử của mình, lan tỏa. Stenberg, từng làm hai bộ phim ngắn, dự định sớm đảm nhận vai trò đạo diễn. “Tôi cảm thấy trách nhiệm của mình với tư cách là người có nền tảng từ khi còn nhỏ là tận dụng nó để tiếp cận, giúp đỡ và làm cho mọi người hạnh phúc.” —Natalie Robehmed, Madeline Berg & Hayley Cuccinello


ĐỒ ĂN & THỨC UỐNG Erik Brust, Connor Wray, 25, 25 Đồng sáng lập, JonnyPops Jordan Buckner, 29 Sáng lập, TeaSquares Aaron Caddel, 26 Sáng lập, Mr. Holmes Bakehouse Sommer Carroll, 26 Đồng sáng lập, Dirty Lemon Beverages Marian Cheng, 29 Đồng sáng lập, Mimi Cheng’s Dumplings Benjamin Chesler, 25 Đồng sáng lập, Imperfect Produce Ayesha Curry, 28 Đầu bếp Chase Damiano, Jeremy Martin, 29, 29 Đồng sở hữu, Commonwealth Joe Coffee Roasters Mike Dee, Nick Devane, 27, 26 Đồng sáng lậps, Foodworks Graham Fortgang, Max Fortgang, 25, 28 Đồng sáng lập, MatchaBar David Foulquier, 27 Chủ sở hữu, Fooq’s

Peter Yang, 29 Đ N G S Á N G L P , PO KÉWO R KS

Có gì trong món sushi burrito? Giống như truyền thống, có gạo và trái bơ, nhưng chỉ vậy thôi. Miếng rong biển khô thay thế tortilla làm từ bột bắp, bên trong là các thành phần như cá hồi, cá ngừ, xoài, gừng ngâm và sốt wasabi. Ý tưởng về sushi burrito gây sốt ở Mỹ vào năm ngoái đến mức video về món ăn đó được chuẩn bị tại quán Pokéworks của Peter Yang lan truyền trên Facebook và thu hút 49 triệu lượt xem. Sau đó, quán ăn sáu chỗ của anh tại Manhattan đón từng lượt khách xếp hàng dài hai tiếng đồng hồ từ sáng cho đến đêm suốt cả năm. “Thời điểm đó mang tính quyết định với chúng tôi”, Yang, đồng sáng lập công ty với 150 ngàn đô la Mỹ tiền tiết kiệm năm 2015, nói. Như tên của công ty cho thấy, công việc của Yang là phục vụ poke – đọc la poh-kay cho các khách hàng mới. Món ăn có cá sống bắt nguồn từ ẩm thực truyền thống Hawaii, và Pokéworks phục vụ các món ăn theo tô (cá và mì, cơm hoặc quinoa), salad (với các thành phần bổ sung như củ sen sấy, rong biển và đậu nành Nhật) và món burrito nói trên dưới hình thức tự chọn từng thành phần. Mỗi món giá khoảng 12 đô la Mỹ. Pokéworks mang về doanh thu 15 triệu đô la Mỹ trong năm ngoái từ 13 địa điểm (5 cửa hàng nữa sẽ mở vào năm nay) trên khắp Mỹ và Canada. Yang, di cư đến San Diego cùng với gia đình từ Trung Quốc năm sáu tuổi và làm công việc đầu tiên là nhân viên tại tiệm bánh burger, hi vọng sẽ đạt 100 cửa hàng vào năm 2020. “Chúng tôi tập trung vào tự chọn vì chúng tôi nhìn thấy xu hướng thực khách ý thức hơn về những thứ họ ăn”, Yang nói. “Chúng tôi muốn có lựa chọn cho tất cả mọi người-theo cách mà họ thích.” —Maggie McGrath, Natalie Sportelli và Chloe Sorvino

Daniel Honig, 28 Sáng lập, Happy Valley Meat Victoria James, 27 Giám đốc phụ trách đồ uống, Cote, Gracious Hospitality Mangement Laura Johnson, 26 Sáng lập, You & Yours Distilling Justin Kamine, 28 Đồng sáng lập, KDC Ag Daniel Kurzrock, Jordan Schwartz, 28, 27 Đồng sáng lập, ReGrained Tracy Lawrence, 28 Đồng sáng lập, Chewse Irene Li, 27 Đồng sáng lập, Mei Mei Restaurant & Street Kitchen Marguerite Mariscal, 28 VP, thương hiệu và thiết kế, Momofuku Shawn Nagpal, 29 Sáng lập, Nagpal Restaurant Group Grant Pinkerton, 29 Đầu bếp, chủ sở hữu, Pinkerton’s Barbecue Amanda Pizarro, 25 Đồng sáng lập, The Salty Donut Anna Polonsky, 29 Đồng sáng lập, The MP Shift César Ponsonnet, 29 Maître d’, Le Bernardin Grant Reynolds, 29 Partner, Delicious Hospitality Group Carlie Steiner, 26 Đồng sở hữu, Himitsu Michael Tierney, 28 Sáng lập, Mikey’s Peter Yang, 29 Đồng sáng lập, Pokéworks Amy Zitelman, Jackie Zitelman, 28, 29 Đồng sáng lập, Soom Foods Maria Zizka, 29 Tác giả sách nấu ăn GIÁM KHẢO

Nicholas Jammet, Jonathan Neman, Nathaniel Ru, Đồng sáng lập, Sweetgreen (Under 30 năm 2012) Lee Schrager, Sáng lập, South Beach and New York Wine & Food Festivals Christina Tosi, đầu bếp sáng lập, Milk Bar

THÁNG 2.2018 FORBES VI T NAM | 99


3O 3O

THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ & BÁN LẺ Sarah Ahmed, 28 Sáng lập, Warp + Weft Seema Bansal, Sunny Chadha, 26, 28 Đồng sáng lập, Venus ET Fleur Parker Burr and Taylor Offer, 24, 24 Đồng sáng lập, FEAT Socks Jan Bednar, 26 Sáng lập, ShipMonk Henry Burner, 14 Sáng lập, Buttonsmith Meghana Dhar, 29 Giám đốc, phụ trách đối tác bán lẻ, B8ta Jess Edelstein, Sarah Ribner, 29, 28 Đồng sáng lập, PiperWai Alexandra Fine, 29 Đồng sáng lập, Dame Products Beatrice Fischel-Bock, 26 Đồng sáng lập, Hutch Marshall Haas, 27 Đồng sáng lập, Need/Want

Seema Bansal, 26 Đ N G S Á N G L P, V E N U S E T F L E U R

Bạn chỉ có thể ngửi hương hoa hồng nếu chúng vẫn còn tươi. Và một bó hoa bình thường chỉ cắm được` lâu nhất là một tuần lễ trong bình. Dù vậy, hoa hồng của cô gái giỏi làm vườn Seema Bansal tươi tốt cả năm mà không cần nước. “Chúng tôi xử lý chúng với giải pháp độc quyền dựa trên sáp,” Bansal, từng sáng lập công ty thương mại điện tử tại New York với vị hôn phu hiện tại là Sunny Chadha, 28 tuổi, vào năm 2015 nói. “Nhưng chất liệu, hình dạng và một chút mùi hương của nó vẫn còn.” Bansal (sinh ra tại Canada và cha mẹ là người nhập cư từ Ấn Độ) và Chadha trồng hoa tại trang trại ở Ecuador, nơi chúng được cắt trước khi đưa đến New York bằng máy bay. Tiếp đến, “chúng tôi loại bỏ màu sắc khỏi hoa hồng, sau đó nhuộm chúng với bất kỳ màu Pantone nào,” cô nói. Ngoài màu đỏ, đỏ đô và trắng truyền thống, khách hàng có thể lựa chọn màu xanh lam, xanh lá, bạc hoặc tím oải hương. Giá thành từ 39 đô la Mỹ cho một bông và người mua thường chi từ 300 đến 1.500 đô la Mỹ cho bó lớn. Venus ET Fleur có lợi nhuận và doanh thu, ước đạt 7,5 triệu đô la Mỹ, tăng 226% trong năm qua. Bansal và Chadha dự định mở trung tâm phân phối thứ hai ở Los Angeles, nơi những bông hoa tươi lâu của họ đã được biết đến. Vào ngày Valentine năm 2016, Khloe và Kourtney Kardashian đăng tải hình bó hoa của Venus ET Fleur lên Instagram. “Điện thoại của chúng tôi không ngừng đổ chuông,” Bansal nói. “Và email vẫn tiếp tục ập đến.” —Clare O’Connor, Vicky Valet & Katherine Love

100 | FORBES VI T NAM THÁNG 2.2018

Cathy Han, Nicolas Porter, 28, 27 Đồng sáng lập, 42 Technologies Rami Helali, Benjamin Sehl, Mackenzie Yeates, 29, 29, 28 Đồng sáng lập, Kotn Alexis Irene, 24 Sáng lập, Static Nails Dylan Jacob, 23 Sáng lập, BrüMate Robert Kirstiuk, Joseph Lee, 22, 22 Đồng sáng lập, Coastline Market Caroline Klatt, 29 Đồng sáng lập, Headliner Labs Andy Krantz, 28 Đồng sáng lập, Paravel Ali Kriegsman, 26 Đồng sáng lập, Bulletin Lynn Le, 29 Sáng lập, Society Nine Alissa Lentz, 28 Sáng lập, HERO New York Alex Lin, 26 Đồng sáng lập, Hush Michael Markesbery, Rithvik Venna, 25, 24 Đồng sáng lập, OROS Brad McDonald, 29 Đồng sáng lập, Agroy Jeremy Miller, 29 Sáng lập, Label Jordan Nathan, 25 Sáng lập, Vremi Iyore Olaye, 23 Kỹ sư phát triển sản phẩm, Walker & Co. Akash Shah, 29 Đồng sáng lập, Care/of Lauren Stokes, 28 Sáng lập, Lauren James Julia Zhu, 27 Sáng lập, Few Moda Amanda Zuckerman, 26 Đồng sáng lập, Dormify GIÁM KHẢO

Rebecca Kaden, nhà sáng lập điều hành, Union Square Ventures Neil Parikh, Đồng sáng lập, Casper (Under 30 năm 2015) Kendra Scott, Sáng lập, Kendra Scott Jewelry Emily Weiss, Sáng lập, Glossier (Under 30 năm 2015)


TRUYỀN THÔNG TÀI CHÍNH Sunil Abraham, 29 Nhà nghiên cứu định lượng, Two Sigma Investments Anne-Victoire Auriault, 29 VP, Goldman Sachs Ben Bologna, 29 Giám đốc điều hành, Maverick Capital Vitalik Buterin, 23 Sáng lập, Ethereum Olaf Carlson-Wee, 28 Sáng lập, Polychain Capital Danielle Cooper, 28 VP, Bank of America Tom Dadon, 26 Phụ trách M&A, Kraft Heinz Co. Wendy De La Rosa, 28 Đồng sáng lập, Common Cents Lab Michael Dechert, 29 Nhà phân tích, Farallon Capital Management Michael Ding, 27 Phân tích đầu tư, Coatue Management Maria Egee, 29 Giám đốc, Bank of America Quinten Farmer, 27 Đồng sáng lập, Even

Sarah Adler, Mackenzie Barth, 26, 26 Đồng sáng lập, Đại học Spoon

Ryan Williams, 29

Laila Alawa, 26 Đồng sáng lập, The Tempest

Đ N G SÁ N G L P , CA D R E

Ryan Williams nghĩ gì về bất động sản thương mại? “Một ngành công nghiệp từ thời kỷ Jura,” anh nói. Anh khẳng định Cadre là bình minh của thời đại mới. Anh thành lập startup này năm 2014 với những người thừa kế tài sản bất động sản Kushner: bạn học Harvard, Josh, đồng sáng lập Oscar Health, và Jared, con rể của Tổng thống Trump. Wiliams cho biết doanh nghiệp của họ cung cấp thị trường trực tuyến cho các hợp đồng bất động sản được kiểm tra trước: “thị trường chứng khoán số cho bất động sản hiện nay và cho các loại tài sản thay thế khác trong tương lai.” Nó thu phí từ nhà đầu tư - công ty không đưa ra con số cụ thể nhưng khẳng định chúng ít hơn 40% so với phí của quỹ đầu tư cổ phần tư nhân. Các nhà đầu tư sử dụng Cadre để chốt một giao dịch hàng, trị giá tổng cộng một tỉ đô la Mỹ. Hiện tại, Cadre chỉ dành cho các nhà đầu tư có uy tín (có tài sản ít nhất một triệu đô la Mỹ).

Emma Allen, 29 Biên tập hoạt hình, New Yorker Erin Lee Carr, 29 Nhà làm phim tài liệu Brent Chow, Sophia Dominguez, 28, 25 Đồng sáng lập, SVRF Marley Dias, 12 Sáng lập, #1000blackgirlbooks Sky Dylan-Robbins, 28 Sáng lập, The Video Consortium Aaron Edwards, 26 Biên tập dự án đặc biệt, The Outline Caroline Fairchild, 27 Biên tập tin tức, LinkedIn Windsor Hanger Western, Stephanie Kaplan Lewis, Annie Wang, 29, 29, 28 Đồng sáng lập, Her Campus Media

—Nathan Vardi, Antoine Gara, Lauren Gensler và Kristin Stoller

Cooper Hefner, 26 Giám đốc phụ trách tiếp thị, Playboy Enterprises Jazmine Hughes, 26 Phó ban biên tập, New York Times Magazine Andrew Kaczynski, 28 Biên tập viên cao cấp, KFile, CNN

Jonathan Fife, 29 Quản lý danh mục, BlueMountain Capital Management

Rupi Kaur, 25 Tác giả

Lalit Gurnani , 28 Nhân viên, Goldman Sachs

Khaled Khatib , 21 Phụ trách hình ảnh, The White Helmets

Jason Guss, 28 Đồng sáng lập, Octane Lending

Jack Kramer, Nick Martell, 29, 29 Đồng sáng lập, MarketSnacks

Peter Gylfe, 29 Sáng lập, Bay Street Capital Partners

Benny Luo, 29 Sáng lập, NextShark

Salim Hirji, 28 Phụ trách, Apollo Global Management

Charlie Neiman, 29 Giám đốc thu mua nội dung, Amazon Video

Amol Jain, 29 Nhà phân tích, Duquesne Family Office Thomas Kamei, 27 Nhân viên cao cấp, Morgan Stanley

Olivia Nuzzi, 24 Phóng viên tại Washington, New York Magazine

Charles Korn, 29 Partner, Pershing Square Capital Management

Alexandra Petri, 29 Phụ trách chuyên mục, Washington Post

David Levine, 29 Phụ trách, Blackstone Group

Phillip Picardi, 26 Giám đốc nội dung kỹ thuật số, Teen Vogue and Allure, Condé Nast

Luca Lin, Christina Qi, Jonathan Wang, 27, 26, 26 Đồng sáng lập, Domeyard

Lauren Shippen, 26 Nhà sáng tạo, The Bright Sessions

Fahmi Quadir, 27 Sáng lập, Safkhet Capital Management

Jacob Smilovitz, 28 Giám đốc, M&A và đầu tư, New York Times

Douglas Schadewald, 28 VP, Barclays

Clint Smith, 29 Tác giả

David Sklar, 29 VP, Bank of America

Peter Sterne, 26 Phóng viên cấp cao, Freedom of the Press Foundation

Saron Tesfalul, 28 VP, Bain Capital Ryan Williams, 29 Đồng sáng lập, Cadre Grant Wonders, 27 Quản lý danh mục, Viking Global Investors Charles Young, 28 VP, Morgan Stanley Julia Yu, 28 Nhà phân tích đầu tư, Millennium Management GIÁM KHẢO

Leon Cooperman, Sáng lập, Omega Advisors Steven Schonfeld, Sáng lập, Schonfeld Group Vlad Tenev, Đồng sáng lập, Robinhood (Under 30 năm 2016)

Ben Taub, 26 Nhà báo, New Yorker

John Traver, 29 Đ N G S ÁNG L P, FRA ME . IO

Bạn đã từng xem video trên Facebook? Có khả năng video này được làm bằng Frame.io, nền tảng web cho các thuê bao để tạo ra video. Nó cần phần mềm làm video truyền thống, sử dụng một phần trong hướng dẫn dùng Slack’s, bổ sung thêm một lớp nữa giúp hỗ trợ nhiều người cùng hợp tác. Frame.io có 380 ngàn người dùng, trong đó có các công ty như Snapchat, Apple và Disney. “Với những khách hàng ở tầm mức cao này thì tốt hơn là phải giữ cho nền tảng liên tục cải tiến và phát triển,” John Traver nói. Hơn 700 ngàn video được tải lên Frame.io hằng tháng, và trang gọi được 32,2 triệu đô la Mỹ đầu tư. “Mọi người đang chuyển sang video vì đây là cách họ ưa thích hơn khi tiếp nhận thông tin,” Traver nói. “Bạn biết là con người không đọc nhiều như trước đây nữa.” —Madeline Berg, Emily Inverso và Mark Joyella

Jacob Tobia, 26 Nhà văn John Traver, 29 Đồng sáng lập, Frame.io Lilly Workneh, 26 Biên tập viên cao cấp, Black Voices, HuffPost Rachel Zarrell, 28 New initiatives lead, BuzzFeed GIÁM KHẢO

Jim Bankoff, CEO, Vox Media Brian Stelter, phóng viên, CNN (Under 30 năm 2014) Elaine Welteroth, Tổng biên tập, Teen Vogue

THÁNG 2.2018 FORBES VI T NAM | 101


3O 3O KHOA HỌC Tyler Allen, 25 Nghiên cứu sinh tiến sĩ, ĐH North Carolina State Dinesh Bharadia, 29 Phó giáo sư, ĐH California, San Diego Kristi Bradford, 27 Kỹ sư hệ thống thiết bị cao cấp, Planetary Resources Ritchie Chen, 29 Nghiên cứu sinh sau tiến sĩ, MIT Cody Daniel, 28 Đồng sáng lập, 3Scan

Cody Daniel, 28

Y TẾ

Đ N G SÁ N G L P , 3SCAN

Phân tích các mẫu mô là quá trình kỳ công dưới bàn tay con người không có mấy thay đổi trong cả thế kỷ. Các nhà khoa học vẫn cắt các mô thành lát, nhuộm và kiểm tra chúng thông qua kính hiển vi. Đối với Cody Daniel, như vậy chưa hiệu quả. “Chúng ta cần phát triển các công cụ và hiểu biết tốt hơn về thế giới xung quanh và các phương pháp tốt hơn để tiếp nối tương lai của loài người ở trên trái đất”. Vì vậy, công ty của anh, 3Scan, đưa ra phương pháp thay thế hiện đại. Thay vì ít hơn 10 lát, kính hiển vi robot của nó có thể biến một mẫu mô nhỏ thành 60.000 lát. Sau đó, thay vì tạo ra các hình ảnh hai chiều, nhuộm màu, thị giác của máy tạo ra các hình ảnh 3D sống động giúp quan sát tốt hơn. “Cơ hội tác động đến tiến trình phát triển của con người thông qua các công cụ thông minh và thiết kế sâu sắc là trách nhiệm thực sự,” Daniel, người giúp 3Scan huy động 21 triệu đô la Mỹ tiền vốn, nói. —Alex Knapp, Sarah Hedgecock và Matt Perez

Omar Abudayyeh, Jonathan Gootenberg, 27, 26 Nghiên cứu sinh tiến sĩ, Broad Institute, Harvard-MIT Adelanwa Adesanya, Shuo Qiao, 27, 27 Đồng sáng lập, Moving Analytics Waleed Asif, Alamin Uddin, 25, 24 Đồng sáng lập, NexHealth Manik Bhat, Eric Conner, Daniel Levenson, Alex Villa, 27, 28, 25, 27 Đồng sáng lập, Healthify Andrew Brimer, Abby Cohen, 27, 26 Đồng sáng lập, Sparo Sol Chen, Evan Ehrenberg, 22, 24 Đồng sáng lập, Clara Health Giffin Daughtridge, 29 Đồng sáng lập, UrSure Ivonna Dumanyan, Gabrielle Levac, 23, 25 Đồng sáng lập, Fathom AI

Natalya Gallo, 29 Nghiên cứu sinh tiến sĩ, ĐH California, San Diego

Kevin Eisenfrats, 24 Đồng sáng lập, Contraline

Erik Hoel, 29 Nhà nghiên cứu sau tiến sĩ, ĐH Columbia

Trit Garg, 28 Bác sĩ lưu trú, Stanford Health Care

Ashlee Howarth, 29 Nghiên cứu sinh sau tiến sĩ ĐH Northwestern

Jeffrey Huber, Garrett Spiegel, 28, 29 Đồng sáng lập, Standard Cyborg

Deep Jariwala, 29 Phó giáo sư, ĐH Pennsylvania

Doug Jacobs, 28 Bác sĩ về chăm sóc ban đầu, Brigham & Women’s Hospital và Harvard Medical School

Patrick Kaifosh, 29 Đồng sáng lập, CTRL-Labs

Alistair Johnson, 28 Nhà khoa học nghiên cứu, Laboratory for Computational Physiology, MIT

Tomas Leijtens, 29 Nghiên cứu sinh sau tiến sĩ, ĐH Stanford

Moufeed Kaddoura, 25 Đồng sáng lập, ExVivo Labs

Karthish Manthiram, 29 Phó giáo sư, MIT

Kunwoo Lee, 29 Đồng sáng lập, GenEdit

Aaron Meisner, 29 Đồng sáng lập, Backyard Worlds: Planet 9

Oren Miron, 29 Nhà nghiên cứu, Harvard Medical School

Prineha Narang, 28 Phó giáo sư, Đại học Harvard

Eric Pahl, Dalton Shaull, 24, 23 Đồng sáng lập, HealthTech Solutions

Alexendar Pérez, 28 Nghiên cứu sinh tiến sĩ, Weill Cornell/ Rockefeller/Memorial Sloan Kettering

Kyle Powers, 29 Đồng sáng lập, PrestoDoctor

Tomas Pfister, 29 Nhà khoa học, Apple

Andreas Puschnik, 29 Nhà nghiên cứu, Chan Zuckerberg Biohub

Ritu Raman, 26 Nghiên cứu sinh sau tiến sĩ, MIT

Siddarth Satish, 29 Sáng lập, Gauss Surgical

Negar Reiskarimian, 28 Nghiên cứu sinh tiến sĩ, ĐH Columbia

Akshaya Shanmugam, 29 Đồng sáng lập, Lumme

Peyton Robertson, 16 Nhà phát minh

Leah Sibener, Marvin Gee, Luke Lee, 26, 26, 28 Đồng sáng lập, 3T Biosciences

Conor Russomanno, 29 Đồng sáng lập, OpenBCI

Cody Simmons, 29 Đồng sáng lập, DermaSensor

Lauren Sherman, 29 Nghiên cứu sinh sau tiến sĩ, ĐH Temple

Sourav Sinha, 28 Đồng sáng lập, Oncolinx

Hao Sun, 29 Phó giáo sư, ĐH Pittsburgh

Cathy Tie, 21 Đồng sáng lập, Ranomics

Danielle Szafir, 29 Phó giáo sư, ĐH Colorado, Boulder

R. Danae Vachata, 29 Đồng sáng lập, Dynamic Surgical; Mallium

Fred Turner, Sam Parlett, 22, 26 Đồng sáng lập, TL Biolabs

Lea von Bidder, 27 Đồng sáng lập, Ava Science

Spin Wang, 27 Đồng sáng lập, TetraScience

Andrew Warren, 28 Nhà khoa học sáng lập, phụ trách phát triển sản phẩm, Glympse Bio

Liang Wu, 29 Nghiên cứu sinh sau tiến sĩ, ĐH California, Berkeley Amber Yang, 18 Sáng lập, SEER Tracking Zhou Yu, 29 Phó giáo sư, ĐH California, Davis William Zeng, 28 Giám đốc, phần mềm và ứng dụng, Rigetti Computing You Zhou, 29 Nghiên cứu sinh sau tiến sĩ ĐH Harvard GIÁM KHẢO

Danielle Bassett, phó giáo sư, ĐH Pennsylvania; MacArthur Fellow Sabrina Pasterski, nghiên cứu sinh tiến sĩ, ĐH Harvard (Under 30 năm 2015)

102 | FORBES VI T NAM THÁNG 2.2018

Leah Sibener, 26 Đ N G S ÁNG L P, 3T B IOS CI E N C E S

Vũ khí mới nhất trong cuộc chiến chống ung thư: tế bào bạch cầu của chính bạn mà các nhà khoa học biến đổi về gen dùng để tấn công các khối u. 3T Biosciences, do Leah Sibener sáng lập cùng đối tác nghiên cứu Marvin Gee và VC Luke Lee, sử dụng phương pháp máy học để dự đoán hóa chất nào sẽ xuất hiện trong tế bào ung thư mà không phải các tế bào bình thường. Sau đó, nó sử dụng quy trình công nghệ gen mới để biến đổi các tế bào T, một loại bạch cầu, để nhắm vào các hóa chất đó. Về lý thuyết, các tế bào T có thể tấn công khối u bằng cách các phương pháp trị liệu cạnh tranh không làm được – điều trị ung thư vú, phổi và tiền liệt tuyến. 3T Biosciences được cho là đã ký kết với các nhà đầu tư như Asset Management Ventures, tỉ phú Facebook Sean Parker, Thiel Capital của Peter Thiel và Charles River Ventures. “Đối với chúng tôi, thành công là giúp đỡ mọi người”, Sibener nói. —Matthew Herper, Sarah Hedgecock và Ellie Kincaid

Travis Whitfill, 28 Đồng sáng lập, Azitra Cheryl Zogg, 28 Nghiên cứu sinh tiến sĩ, Yale School of Medicine, Yale Law School

GIÁM KHẢO

Peter B. Bach, giám đốc, Center for Health Policy & Outcomes, Memorial Sloan Kettering Cancer Center Cigall Kadoch, phó giáo sư, ngành ung thư nhi, Dana-Farber Cancer Institute (Under 30 năm 2014) Steven L. Salzberg, giáo sư, kỹ thuật y sinh, khoa học máy tính, thống kê sinh học, Johns Hopkins University School of Medicine

Xem danh sách 30 under 30 đầy đủ tại: www.forbes.com/30-under-30-2017


Việc tặng quà bằng sừng tê giác không còn là vấn đề riêng tư của ai nữa. Thế giới đang tiếp tục theo dõi và biết rằng, phần lớn nhóm doanh nhân hàng đầu của Việt Nam đang là những người phải chịu trách nhiệm chính cho việc gia tăng nạn săn trộm tê giác trên toàn cầu. Vì vậy, việc tặng sừng tê giác đang được xem là món quà đầy ý nghĩa chúc sự may mắn và thành đạt, lại trở thành món quà đầy rủi ro cho cả người nhận lẫn người tặng. Cộng đồng kinh doanh toàn cầu khi biết những hành động sai trái đó sẽ lên án và rời bỏ quý vị cùng với những người liên đới mang tai tiếng. Vì lợi ích bản thân của quý vị mà một con tê giác bị mất mạng, nhân viên bảo vệ rừng có thể gặp nhiều nguy hiểm hoặc hy sinh vì cố gắng bảo vệ nó. Chuỗi thảm họa bất hợp pháp này cuối cùng rồi cũng sẽ mang lại bất hạnh cho quý vị. Chính quý vị là những người trực tiếp gây ra toàn bộ sự tang thương và kém may mắn này. Suy nghĩ lại đi, chúng ta còn rất nhiều cách tặng quà hợp pháp và đạo đức để chúc nhau may mắn và thành đạt trong mùa lễ này.

Tặng sừng tê giác là tặng sự rủi ro cho tất cả mọi người.


FORBES việt nam

30 under 30

chuyện với Brandon, người tình nguyện nói nếu không có Owlet, cô đã “chuẩn bị tang lễ.” CEO Kurt Workman nói, điều đó không có nghĩa Owlet nhận họ đã cứu mạng đứa trẻ: “Người mẹ đã cứu đứa bé, và người mẹ là anh hùng.” Bốn ông bố làm ra máy theo dõi sức khỏe cho trẻ Nhắm vào phụ huynh trẻ hay sơ sinh, Owlet, thuyết phục được các nhà đầu tư và lo lắng và sành công nghệ, Owlet đã bán được gần 150 ngàn Smart bậc phụ huynh. Các bác sĩ là vấn đề khác. Sock, hiện có giá 299 đô la Mỹ, đạt doanh thu 19 triệu đô la Mỹ trong Natalie Sportelli năm ngoái và dự kiến lên đến 30 triệu đô la Mỹ năm nay. Công ty gọi vốn được 25 triệu đô la Mỹ và có kế hoạch mở rộng ra thế giới. Workman, 28 tuổi, nói anh nảy ra ý tưởng vào năm 2012 khi anh và vợ là Shea đi khám khi họ lên kế hoạch lập gia đình. Shea bị khiếm khuyết tim bẩm sinh, và hai vợ chồng, khi đó là sinh viên ĐH Brigham Young (BYU), lo sợ con họ có thể bị di truyền. “Chúng ta theo dõi xe, vật nuôi và nhà của mình,” anh nói, “Nhưng cha mẹ thức dậy lúc nửa đêm và không biết con mình còn thở hay không.” Workman bắt đầu nghiên cứu đo nhịp tim và nồng độ oxy trong máu, công nghệ y tế được sử dụng trong các bệnh viện để theo dõi các dấu hiệu của sự sống. Ba bạn học Nhóm tập trung: Các nhà sáng lập không khó khăn để cảm thông với những mối quan cùng lớp tại BYU - Jordan Monroe, tâm của cha mẹ trẻ khi họ đều đã là các ông bố. Zack Bomsta và Jake Colvin – sớm cùng anh gia nhập Owlet (Cú con), a mươi phút sau khi Sara Brandon cho cái tên được đặt ám chỉ sự cảnh giác luôn thường trực. Họ con trai mới sinh đi ngủ vào một đêm cuối đều sắp đón em bé mới sinh hoặc nuôi trẻ sơ sinh, và đến tháng 12 năm ngoái, cô nhận được thông tháng 5.2013 họ bỏ việc hoặc bỏ học để xây dựng Owlet. báo trên điện thoại của mình. Cảnh báo Tháng 12 đó, sau khi Owlet được nhận vào chương màu đỏ cho thấy con trai cô đã ngừng thở. trình tăng tốc khởi nghiệp Techstars, những nhà sáng lập Brandon phát hiện con mình bất động chuyển cả gia đình đến New York City. Sự nổi tiếng đến từ trong cũi và gọi 911 – vừa kịp tới cứu đứa bé. các cuộc thi trình bày ý tưởng giúp mang lại 290 ngàn đô Con trai của Brandon mang Smart Sock (vớ thông la Mỹ tiền đầu tư và hơn 2.000 đơn đặt hàng trước. Trong minh) của Owlet, thiết bị theo dõi nhịp tim và mức oxy. chương trình Techstars, Workman giới thiệu Owlet là “Các bác sĩ và y tá đều đồng ý rằng báo động của Owlet “ghế ô tô cho trẻ sơ sinh tiếp theo,” thiết bị an toàn có thể có ích, nếu không tôi đã không kiểm tra thằng bé,” người cứu hàng ngàn sinh mạng. Nhưng họ sớm đốt hết tiền khi mẹ bốn con cho biết. Các bác sĩ và y tá không công nhận phát triển nguyên mẫu không thành công. sản phẩm vì chưa được cơ quan Quản lý Thực phẩm và Với tài khoản ngân hàng cạn tiền, các nhà sáng lập gặp Dược phẩm (FDA) chấp thuận, nhưng Owlet chia sẻ nhau tại một quán ăn ở Queens vào tháng 2.2014 để xác câu chuyện của Brandon trên blog công ty và trong các định xem có thể duy trì bao lâu mà không có lương. Hai quảng cáo của Facebook. Công ty cũng gợi ý Forbes nói tháng sau, họ được cứu nhờ vòng đầu tư hạt giống trị giá

Dấu hiệu cảnh báo

104 | FORBES việt nam tháng 2.2018

ảnh: Tim Pannell for Forbes

B


tiên tri lợi NHUẬN 1,8 triệu đô la Mỹ do Azimuth Ventures dẫn đầu. Sau Techstars, đội ngũ Owlet bay lại Utah tiếp tục phát triển sản phẩm, đặt văn phòng ở ngoại ô Lehi, phía Nam Salt Lake City. Vào tháng 10.2015, Owlet tung ra Smart Sock. Trong những tháng sau đó, quảng cáo video trên Facebook của họ - tuyên bố rằng Owlet #ThereWhenItMatters (CóMặtKhiCầnNhất) - lan truyền rộng rãi, tạo ra hàng triệu lượt xem và hàng trăm ngàn lượt thích và chia sẻ khi các phụ huynh mua vớ và truyền tai nhau. Cũng có một số nhận xét tiêu cực (hầu hết về giá tiền 249 đô la Mỹ), trong đó có các báo cáo về báo động giả thường xuyên và thậm chí các vết bỏng do cảm biến tạo ra. Owlet sau đó gọi được 22 triệu đô la Mỹ tiền đầu tư để thiết kế lại chiếc vớ nhằm giảm thiểu nguy cơ bỏng và cải thiện kích cỡ chân. Sản phẩm cũng mở rộng phạm vi hoạt động của Bluetooth và làm lại thuật toán để giảm báo động giả. Tháng ba vừa qua, công ty phát hành Smart Sock 2. Có lợi thế nhờ phân phối qua Buybuy Baby và Amazon, doanh số bán hàng vượt quá dự báo. Các nhà sáng lập cũng giảm nội dung quảng cáo, chuyển “báo động” thành “thông báo” và đổi “nhịp thở” thành “nhịp tim và mức oxy.” Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm của công ty lưu ý rằng sản phẩm không nhằm mục đích “chữa, điều trị hay

GỢI Ý từ John Buckingham Vớ thông minh có thể là thiết bị bảo vệ trẻ, nhưng tã thông minh - với những đổi mới như thông báo “rò rỉ” và độ ướt – là thứ không thể thiếu để tiết kiệm thời gian và công sức. Công ty sản xuất tã, khăn giấy và các sản phẩm chăm sóc cá nhân khổng lồ KimberlyClark là nhà sản xuất ra tã Huggies và Pull-up. Nó hưởng lợi từ tỉ lệ sinh cao hơn, sự mở rộng của tầng lớp trung lưu và tăng tần số sử dụng ở các nền kinh tế mới nổi như Ấn Độ, Trung Quốc, Đông Âu và Brazil. Kimberly-Clark tăng cổ tức 45 năm liên tiếp và sau đợt giảm gần đây, tăng trưởng ổn định ở mức 3,2%. Công ty cũng sản xuất thương hiệu tã cho người lớn Depends, do đó đây là lựa chọn tuyệt vời cho mọi lứa tuổi. John Buckingham là biên tập viên của lá thư tư vấn đầu tư The Prudent Speculator.

ngăn ngừa bất kỳ bệnh hoặc tình trạng sức khỏe nào, bao gồm, nhưng không giới hạn, hội chứng đột tử ở trẻ sơ sinh (SIDS).” Tuy nhiên, Owlet quảng bá ý kiến của các phụ huynh nói rằng họ mua thiết bị này để giảm bớt nỗi lo đó. Công ty gần đây chia sẻ một bài đăng trên Facebook của blogger Ashley Wilson viết, rằng Owlet cho phép cô ngủ yên vào ban đêm: “Mới đây thôi, một người bạn đau đớn mất đi đứa con vì SIDS. ... Tôi cảm thấy cần phải truyền đi thông tin về Owlet Smart Sock.” Những bài viết quảng bá sản phẩm dạng đó - công ty tặng Wilson một chiếc vớ cho bài đăng - phải tuân thủ các hướng dẫn của ủy ban Thương mại Liên bang (FTC). “Nếu một công ty đăng lại nhận định từ người khác,” nhân viên của FTC, Michael Ostheimer, cho biết, “Nó đã dùng những nhận định của người đó làm quảng cáo riêng và phải chịu trách nhiệm về chúng.” “Các quy tắc FTC quy định không được nói dối về sản phẩm,” Workman trả lời, “và chúng tôi chắc chắn chúng tôi không nói dối về sản phẩm.” Vì Owlet không bán Smart Sock như thiết bị y tế hay tuyên bố sản phẩm có thể cứu mạng sống, công ty nói rằng nó không chịu quy định của FDA và không được hiệp hội Bác sĩ Nhi khoa Hoa Kỳ xác nhận. Trên thực tế, báo cáo về giấc ngủ an toàn cho trẻ sơ sinh năm 2016 khuyên không nên sử dụng các thiết bị như vậy để “giảm nguy cơ mắc SIDS.” Owlet cho biết họ đang nộp đơn xin FDA công nhận phiên bản y tế của chiếc vớ, và đang lên kế hoạch gọi thêm vốn vào mùa xuân này. Nhiều nhà đầu tư của nó, như người sáng lập của Toms Shoes, Blake Mycoskie, cũng có con cái. “Tôi thích sự thật rằng các nhà đồng sáng lập là những ông bố trẻ tuổi,” Mycoskie nói. Dù có hay không có sự tán thành của các bác sĩ, Owlet vẫn đang tiến lên. Tháng chín vừa qua, công ty phát hành Connected Care, phần mềm giúp theo dõi mức oxy, nhịp tim và hiệu quả giấc ngủ theo thời gian với mức 7,99 đô la Mỹ một tháng và có khả năng cảnh báo phụ huynh về các vấn đề sức khỏe tiềm tàng. Liệu phụ huynh có chú ý đến các cảnh báo không thì chưa biết.

XOA DỊU CÚN CƯNG Để xoa dịu chú chó Dosi giống goldendoodle trong những cơn bão, Phil Blizzard đã nghĩ ra Thundershirt, chiếc áo được quấn chặt quanh thân chú chó. Hiện nay công ty của anh, ThunderWorks, thành lập năm 2009 và có trụ sở tại Durham, North Carolina, đã bán hàng triệu chiếc áo với giá 39,95 đô la Mỹ trở lên. Anh lấy ý tưởng từ đâu?

Hạn chế của thuốc an thần là bạn phải dự đoán cơn bão trước một giờ. Thức dậy với chú chó đứng trên ngực và bạn rơi vào thế bị động. Một người bạn gợi ý dùng đai buộc chặt. Nghe thật buồn cười. Nhưng sau cơn bão ập đến, và vợ tôi nói, “Chúng ta thử xem.” Bước tiếp theo là gì?

Tôi tiếp cận một vài người bạn là doanh nhân. Khi tôi lần đầu tiên đề nghị, họ cười lăn cười bò. Khi đó mọi người có hiểu biết về chứng lo âu ở vật nuôi không?

Các cửa hàng thú cưng nói: “Chúng tôi sẽ phân loại nó là quần áo.” Chúng tôi nói, “không, không phải ở đó.” Hiện hầu hết các cửa hàng đều có khu vực bán sản phẩm giúp vật nuôi bình tĩnh. Quy mô thị trường?

Ở Mỹ có 90 triệu con chó và 94 triệu con mèo. Thương hiệu của anh phổ biến như thế nào?

Nó đã trở thành một khái niệm thông dụng. Loạt truyện tranh Dilbert lấy cảm hứng từ nó. Và trong vở kịch Broadway Oh, Hello, một trong những nhân vật nói rằng nếu có tiền, có hai điều anh ta muốn mua. Một trong đó là Thundershirt. —AMY FELDMAN

tháng 2.2018 FORBES việt nam | 105


FORBES việt nam

Vũ khí của BlackRock Làm sao để dẫn đầu khi công việc kinh doanh lõi của bạn là thương phẩm và lợi nhuận được đo bằng phần trăm của một điểm phần trăm? Hãy xây dựng phần mềm quản lý rủi ro tốt nhất Phố Wall. antoine gara

106 | FORBES việt nam tháng 2.2018

T

rên màn hình theo dõi lớn nằm phía trước bức tranh Teddy Roosevelt trong quân phục kỵ binh Rough Rider theo phong cách pop-art hai màu cam và xanh da trời của Warhol, giám đốc điều hành của BlackRock, Rob Goldstein, theo dõi được toàn bộ tài sản toàn cầu trị giá sáu ngàn tỉ đô la Mỹ của công ty tài chính này, với 135 đội nhóm đặt tại hàng trăm thị trường ở 30 quốc gia. Ông sử dụng phần mềm do mình hoàn thiện trong suốt 23 năm làm việc tại công ty. Cột màu xám đơn giản ở bên trái cho thấy hoạt động của BlackRock vào ngày trước Lễ tạ ơn yên tĩnh hôm nay: Có khoảng 25 ngàn lệnh giao dịch trên thị trường, 77 ngàn giao dịch và hàng ngàn cuộc gọi thế chấp. Một góc nhìn rộng hơn xác định đầy đủ các nhà quản lý danh mục đầu tư và người giao dịch. Phần mềm đó là Aladdin, viết tắt của Asset Liability and Debt and Derivative Investment Network (Mạng lưới đầu tư phái sinh, nợ và nghĩa vụ tài sản), nó có thể mở rộng và thu gọn như chiếc đàn accordion, từ góc nhìn toàn diện về rủi ro của cả công ty cho đến một giao dịch trong chưa đầy một giây. Đó là lý do Goldstein, 45 tuổi, là người thích hợp để điều hành BlackRock, mặc dù thực tế ông chưa bao giờ thực hiện giao dịch hoặc lựa chọn thị trường trong thời gian đương chức. Sự lên ngôi của ông tại công ty tài chính khổng lồ nói lên rất nhiều về tình trạng quản lý tài sản hiện nay - ngành kinh doanh bị chi phối bởi sự tăng trưởng bùng nổ của các quỹ chỉ số thụ động và cuộc chạy Vũ khí bí mật đua hạ thấp phí. của Blackrock, “Khả năng có bảng điều giám đốc điều khiển đơn giản như giống trong hành Robert Goldstein. xe hơi để điều hành một công ty như BlackRock là thành công đáng ghi nhận,” Goldstein tự tin khẳng định. “Một hệ thống, một cơ sở dữ liệu, một chuỗi các mô hình. Tôi biết phần lớn mọi người không có nó.” Nhưng những gì hiển thị trên màn hình trong văn phòng của Goldstein chỉ là cái nhìn thoáng qua về những điều Aladdin có thể làm. Rick Rieder, CIO của mảng thu nhập cố định trị giá 1,7 ngàn tỉ đô la Mỹ của BlackRock, sử dụng nó để theo dõi và phân tích những rủi ro trong hàng ngàn công ty nhận đầu tư. Ông

ảnh: Jamel Toppin for Forbes

PHỐ wall


tải Quỹ Cơ hội thu nhập chiến lược (Strategic Income Opportunities Fund) trị giá 31 ngàn tỉ đô la Mỹ để minh họa việc danh mục đầu tư phản ứng thế nào với các thị trường khác nhau. Aladdin tính toán kịch bản được gọi là “Tan vỡ khối đồng euro” sẽ làm giảm 79 điểm cơ bản từ hiệu suất liên quan đến các mục tiêu của Rieder, chỉ ra theo từng tài sản và từng rủi ro khi hiệu suất kém. “Khủng hoảng tín dụng Trung Quốc” gây tổn hại gấp đôi. Rủi ro tiềm tàng lớn nhất của Strategic Income? “Mùa xuân 2013,” sự lặp lại của hiện tượng tụt dốc mạnh của thị trường chứng khoán và giá trị đồng tiền các nền kinh tế mới nổi, khi nhà đầu tư quốc tế rút vốn khỏi đó vào năm 2013, khi cục Dự trữ Liên bang Mỹ ra dấu hiệu giảm nỗ lực kích thích kinh tế, khiến lợi tức (bond yield) tăng. “Nếu tôi mua một tài sản, tôi biết chính xác nó tác động thế nào lên phần còn lại của danh mục đầu tư,” Rieder nói. Khi Bắc Triều Tiên phóng tên lửa vào Nhật Bản vào mùa thu năm nay, ông sử dụng Aladdin để kiểm tra xem mình có quá mạo hiểm ở thị trường này không và thấy rằng ông cần mua khoảng 400 triệu đô la Mỹ trái phiếu kho bạc để quản lý rủi ro. “Aladdin cũng giống như oxy. Không có nó, chúng tôi không thể hoạt động,” Anthony Malloy, CEO của New York Life Investors quản lý 238 tỉ đô la Mỹ tài sản, một trong hàng trăm công ty trả phí để sử dụng Aladdin, cho biết. Daniel Pinto, CEO của ngân hàng đầu tư JPMorgan, nói thêm: “Nó cho phép khách hàng của chúng tôi giao dịch giữa các loại tài sản khác nhau, tiến hành phân tích rủi ro tinh vi và giám sát các danh mục của họ trong môi trường dữ liệu tích hợp cao.” Không phải ngẫu nhiên mà một phần mềm có thể là khác biệt quan trọng nhất đối với BlackRock. Từ khởi đầu khiêm tốn với vai trò quản lý trái phiếu năm 1988, CEO và đồng sáng lập Larry Fink đặt công nghệ phân tích dữ liệu và rủi ro lên hàng đầu, thay vì là yếu tố phụ đối với các nhà quản lý danh mục đầu tư và giao dịch. “Nền tảng của tổ chức được hình thành dựa trên khái niệm về quản lý rủi ro và công nghệ,” Fink nói. Trong thời đại của những công nghệ thay đổi toàn diện, BlackRock báo cáo mức lợi nhuận hoạt động kỷ lục và cổ phiếu của công ty hoạt động tốt nhất trên Phố Wall, lợi nhuận trung bình 23% mỗi năm kể từ đợt IPO năm 1999. Lớn lên tại Canarsie ở Brooklyn, Goldstein tốt nghiệp trung học năm 16 tuổi, theo học ĐH SUNY Binghamton có học phí rẻ hơn dù được nhận vào các trường tư vì cha ông hứa sẽ mua cho chiếc xe hơi mới. Là mọt sách hâm mộ ban nhạc rock Grateful Dead, ông gia nhập BlackRock tương đối nhỏ vào năm 1994 ở tuổi 20. Đội ngũ nhỏ của ông đánh giá tài sản thế chấp, tạo ra các báo cáo về nguy cơ nội bộ bằng tính toán của máy tính, gọi là “các gói xanh” dựa trên màu giấy họ in báo cáo. Ông hi vọng công việc phụ trách văn phòng sẽ là bàn đạp dẫn tới

công việc hào nhoáng và sinh lợi như bán trái phiếu. Thay vào đó, ông trở nên gắn bó với công ty khi BlackRock chuyển hướng dựa vào công nghệ đánh giá rủi ro, giúp General Electric thanh lý danh mục thế chấp của Kidder Peabody. Sau đó vào năm 1998, Goldstein, khi đó 25 tuổi, dẫn đầu nỗ lực của BlackRock trong việc cấp phép phần mềm phân tích cho Freddie Mac, công ty sử dụng nó định giá tài sản thế chấp trị giá hơn 500 tỉ đô la Mỹ. Đến năm 2000, nhu cầu quá lớn dẫn đến sự hình thành của đơn vị kinh doanh BlackRock Solutions. Goldstein trở thành lãnh đạo chính. Mỗi khi BlackRock mua tài sản mới, Aladdin lại được tinh chỉnh. Khi công ty này mua lại Merrill Lynch Investment Managers năm 2006, họ có thêm mảng theo dõi cổ phiếu và thị trường châu Âu. Sau đó, công ty nâng cao chuyên môn về quỹ đầu tư chỉ số với cơ hội đầy tiềm năng của BlackRock khi mua lại Barclays Global Investors năm 2009 với giá 13,5 tỉ đô la Mỹ. Một bước đột phá khác diễn ra trong cuộc khủng hoảng tài chính, khi nắm được rủi ro đối với các công ty thất bại và đánh giá tổn thất tiềm ẩn trở nên quan trọng. Năm 2008, Fed sử dụng Aladdin khi tiếp quản tài sản của Bear Stearns, và sau đó là kho bạc để cứu vớt hệ thống tài chính. Trong cuộc khủng hoảng nợ ở châu Âu, Aladdin được các ngân hàng trung ương Ireland, Hi Lạp và châu Âu sử dụng. Hiện nay, Aladdin có khoảng 200 công ty tài chính là khách hàng, với 25 ngàn người dùng, theo dõi khoảng 18 ngàn tỉ đô la Mỹ giá trị tài sản trên nền tảng này. Nó thực hiện khoảng 250 ngàn giao dịch mỗi ngày và hàng tỉ dự báo mỗi tuần. Gần một phần tư trong số 13 ngàn nhân viên của BlackRock chuyên về công nghệ, với gần một nửa tập trung vào Aladdin. BlackRock Solutions đang trên đà tạo ra 700 triệu đô la Mỹ trong số 12 tỉ đô la Mỹ doanh thu của công ty trong năm nay, tăng 15%. Aladdin đang đẩy mạnh vào bán lẻ mà BlackRock tin rằng định lượng các rủi ro và kịch bản dự báo có thể giúp cố vấn tài chính và cá nhân xây dựng kế hoạch tài chính tốt hơn. BlackRock cũng đầu tư thêm vào FutureAdvisor, Scalable Capital, iRetire và iCapital. Năm công ty quản lý tài sản, trong đó có UBS, đang sử dụng Aladdin. Phần mềm của Goldstein là lý do lớn tại sao các nhà phân tích và các quỹ phòng hộ như Third Point của Dan Loeb ca ngợi BlackRock. “Chúng tôi coi BlackRock nhiều hơn là một nhà quản lý tài sản phụ thuộc vào các động thái của thị trường,” một bức thư của nhà đầu tư Third Point cho biết. Một vài người, như nhà phân tích Macrae Sykes của Gabelli & Co., thậm chí còn so sánh công ty quản lý tài sản khổng lồ với Amazon. “Am-Rock khiến tôi nghĩ đến những phẩm chất của Amazon,” Sykes nói, “tăng hiệu quả cho khách hàng, tạo tăng trưởng mạnh mẽ và theo đuổi cách tiếp cận không ngừng nghỉ để tạo ra vị thế cạnh tranh.” tháng 2.2018 FORBES việt nam | 107


FORBES việt nam

HƯỚNG DẪN ĐẦU TƯ

quản lý tiền

Đầu tư xanh mang lại lợi nhuận Những người làm việc tốt đầu tư bền vững để cứu thế giới. Karina Funk đầu tư để ra tiền.

au khi Karina Funk cực lên môi trường là thứ yếu. nhấm nháp lon soda vị “Tính bền vững là một phương raspberry, bà lên tiếng tiện chứ không phải là điểm kết khen những phẩm thúc bên trong và của chính nó,” chất của Ball Corp. of Funk nói. “Mục tiêu cuối cùng Broomfield, Colorado, nơi sản của chúng tôi là hiệu suất. Chúng xuất 43% lon nước giải khát tôi đạt được điều đó nhờ tìm kiếm bằng nhôm ở Bắc Mỹ. Nhà quản những công ty nền tảng mạnh sử lý danh mục đầu tư có cổ phần dụng các chiến lược bền vững để lớn ở Ball, và bà cho rằng cách phát triển tốt hơn nữa.” Kể từ khi tiếp cận đối với tính bền vững thành lập năm 2009, chiến lược môi trường mang lại lợi thế cạnh tăng trưởng bền vững trong các tranh. “Họ thiết kế phần trên sao công ty vốn hóa lớn của Brown, cho có tính toàn vẹn về cấu trúc, nơi đang nắm giữ 34 cổ phiếu, đã sử dụng ít vật liệu hơn – đó là lợi đem về 15,6% phí ròng hằng năm, thế về chi phí,” bà nói trong khi so với 14,5% đối với Chỉ số Tăng ăn từng muỗng xúp đậu lăng. Bà trưởng 1000 Russell. Mặc dù chỉ giải thích rằng tái chế nhôm dễ là khoản nhỏ so với tài sản 60 tỉ và rẻ hơn so với nhựa hoặc thủy đô la Mỹ của Brown Advisory, tinh, một phần do sử dụng lượng khoản này đã tăng vọt 50% kể từ nước ít hơn nhiều. “Ball đang tháng Giêng. phát triển ở Brazil và giúp một Funk lớn lên ở Indiana nhưng vài khu vực đạt được mục tiêu trải qua nhiều mùa hè ở quê mẹ bền vững trong việc chuyển đổi là Bolivia. Bà được truyền cảm Karina Funk của Brown Advisory: Thân thiện môi từ thủy tinh sang lon.” hứng từ vẻ đẹp của dãy núi Andes trường không còn là chi phí chìm. Funk phụ trách 1,1 tỉ đô la nhưng bất bình khi nhìn thấy các Mỹ dành cho các chiến lược hầm mỏ lộ thiên rỉ ra dòng chảy đầu tư bền vững tại nhà quản lý tiền tệ Brown Advisory ở độc hại. Bà tốt nghiệp ĐH Purdue với bằng kỹ sư hóa học Baltimore. Người phụ nữ ăn chay 45 tuổi, làm việc trong và sau đó trải qua một năm bế tắc làm kỹ sư môi trường. văn phòng công ty ở Boston, quan tâm sâu sắc đến môi “Tôi là người cuối cùng bất kỳ nhà quản lý ca kíp hay lãnh trường – bà đạp xe hơn 10 cây số đi làm mỗi ngày, kể cả vào đạo doanh nghiệp nào muốn gặp hoặc ở cạnh. Tôi chỉ là mùa đông. Bà và chồng chỉ có một chiếc xe hơi cho gia đình chi phí chìm,” bà nói trong buổi TED Talk năm 2015. “Họ bốn người và sử dụng hai lần một tháng. Funk quản lý quỹ chỉ muốn tôi đo lường khí thải, kiểm duyệt lấy lệ các tiêu tăng trưởng bền vững của Brown Advisory với đồng giám chuẩn và quy định rồi biến đi.” Bà vào MIT năm 1995 để đốc lái xe Prius của bà, David Powell. Cả hai đều đam mê lấy bằng thạc sĩ về xây dựng và môi trường cũng như công sự bền vững, nhưng khi nói đến quỹ của họ, tác động tích nghệ và chính sách. Sau vài công việc ngắn hạn liên quan

108 | FORBES việt nam tháng 2.2018

ảnh: jamel Toppin for forbes

S

Jeff Kauflin


đến môi trường trong lĩnh vực tư vấn, đầu tư mạo hiểm và đầu tư thể chế, năm 2007 bà trở thành chuyên gia phân tích của Winslow Management chuyên về đầu tư xanh. Brown Advisory, trước đây là một phần của ngân hàng đầu tư Alex. Brown & Sons, mua lại Winslow năm 2009. Cách tiếp cận của Funk và Powell là tìm các công ty phù hợp với ba tiêu chí: triển vọng tăng trưởng mạnh mẽ, định giá hấp dẫn và đầu tư chủ động trong các chiến lược bền vững – không chỉ để giảm thiểu rủi ro và phòng chống các hiện tượng như biến đổi khí hậu mà còn để nắm bắt cơ hội kinh tế. Funk cho biết một số công ty hàng đầu của Mỹ nói với bà rằng, “Đây là báo cáo bền vững của chúng tôi. Hãy xem bao nhiêu năng lượng tái tạo chúng tôi đã sử dụng.” Bà thường đáp lại: “Được rồi, tại sao CFO của các anh quan tâm đến điều đó?” Nếu họ không thể trả lời – nếu công ty không tạo kết nối giữa chiến lược bền vững lâu dài và kinh doanh dài hạn – bà không đầu tư. Đầu tư môi trường, xã hội và quản trị (ESG) có ý nghĩa khác nhau đối với các nhà quản lý tiền tệ khác nhau. Nhiều người xem xét toàn bộ ngành công nghiệp như nhiên liệu hóa thạch và thuốc lá, và một số tập trung vào sự đa dạng của công ty. Funk và Powell tập trung vào khía cạnh môi trường và phát triển kinh tế, chủ yếu là “E” và “S.” Mặc dù họ không sở hữu bất kỳ công ty thuốc lá,

50

rượu, trò chơi, vũ khí hoặc nhiên liệu hóa thạch nào, họ không có quy định không đầu tư vào chúng. Một trong những công ty thành công nhất của quỹ là Ecolab, sản xuất hóa chất rửa chén đĩa cho các nhà hàng, bên cạnh những thứ khác . Nó đầu tư rất nhiều cho nghiên cứu và phát triển nhằm giảm lượng nước và năng lượng cần thiết để làm sạch chén đĩa. Khách hàng của họ nhận thấy điều đó. Ban đầu quỹ đầu tư 47 đô la Mỹ vào Ecolab năm 2010. Hiện nó giao dịch ở mức khoảng 130 đô la Mỹ. American Tower ban đầu thu hút Funk nhờ rào cản nhập ngành. “Tôi mê mệt mô hình kinh doanh của họ,” bà nói. “Họ sở hữu và vận hành các cột phát sóng. Họ có dòng tiền rất lớn và doanh thu cao trông thấy vì khi nhà cung cấp như AT&T hoặc Verizon cần phủ sóng, không có nhiều sự lựa chọn. Người ta không muốn có nhiều hơn một tháp tại một khu vực.” Funk bắt đầu suy nghĩ nghiêm túc đến việc đầu tư khi một nhà phân tích phát hiện ra rằng American Tower tuyên bố vượt qua tiêu chuẩn EPA. Bà nói rằng đã yêu cầu các nhà điều hành cấp cao giải thích, và họ nói nó rất hữu ích trong việc xin giấy phép. Họ cũng cho biết đang đầu tư vào năng lượng tái tạo như năng lượng mặt trời để có thể cung cấp dịch vụ di động một cách tin cậy tại các thị trường mới nổi.

SASCO LIÊN TIẾP XẾP HẠNG

DOANH NGHIỆP XUẤT SẮC NHẤT VIỆT NAM

Đây là năm thứ 2 liên tiếp, Công ty cổ phần dịch vụ Hàng không sân bay Tân Sơn Nhất (SASCO) đứng trong danh sách Top 50 Doanh nghiệp xuất sắc nhất Việt Nam 2017 và là năm thứ 11 được xếp hạng Top 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam. “Top VNR 500” là giải thưởng thường niên được nghiên cứu và công bố định kỳ vào tháng 12 hằng năm kể từ năm 2007. VNR500 năm 2017 nhằm tôn vinh những doanh nghiệp đã đạt được những thành tựu xuất sắc trong hoạt động sản xuất kinh doanh trong năm tài chính 2016. Bảng xếp hạng cũng xét tới các tiêu chí độc lập khác như lợi nhuận, tổng tài sản, lao động…, qua đó có thêm căn cứ đánh giá hiện trạng sức mạnh mỗi doanh nghiệp theo từng khía cạnh. Ngoài các tiêu chí trên, để đồng thời được xếp hạng Top 50 DN xuất sắc nhất Việt Nam năm 2017, SASCO đã đáp ứng tốt tiêu chí có lợi nhuận cao và bền vững trong giai đoạn năm năm qua.

Không chỉ góp mặt trong TOP VNR 500, tháng 11.2017, SASCO đồng thời được vinh danh ở cả hai bảng xếp hạng: Top 500 doanh nghiệp có lợi nhuận tốt nhất và Top 10 nhà bán lẻ uy tín nhất. Đây là Bà Nguyễn Minh Ngọc, Phó Tổng Giám đốc SASCO nhận thành quả có được nhờ sức giải thưởng Top 50 Doanh nghiệp xuất sắc nhất Việt Nam tăng trưởng ấn tượng với hệ 2017 và Top 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam thống kinh doanh phát triển bền vững cả về chất và lượng của SASCO trong năm 2016 và năm 2017. Đây là kết quả tăng trưởng ấn tượng nhất từ khi Năm 2016, SASCO đã đạt doanh thu 2.089 tỉ đồng, SASCO niêm yết trên sàn UPCOM. tăng 5%; lợi nhuận trước thuế 282,5 tỉ đồng (tăng Hiện SASCO là thương hiệu mạnh dẫn đầu trong 235% so với cùng kỳ), vốn chủ sở hữu của SASCO lĩnh vực dịch vụ sân bay tại Việt Nam với hệ tăng 10% so với cùng kỳ, đạt 1.458 tỉ đồng. Tổng thống cửa hàng miễn thuế, bán lẻ, phòng chờ doanh thu năm 2017 ước đạt 2.456 tỉ đồng, tăng 8% hạng thương gia, chuỗi kinh doanh ẩm thực đa so với cùng kỳ và đạt 107% so với kế hoạch; lợi dạng, phong phú đem lại trải nghiệm thú vị cho nhuận trước thuế năm 2017 ước đạt 331 tỉ tăng hành khách trước mỗi chuyến bay. 17% so với cùng kỳ và vượt 50% kế hoạch cả năm.

TỰ GIỚI THIỆU

Ngày 19/01/2018, Công ty Cổ phần Báo cáo đánh giá Việt Nam (Vietnam Report) tổ chức lễ công bố và tôn vinh chính thức Bảng xếp hạng VNR 500 - Top 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam và Top 50 Doanh nghiệp xuất sắc nhất Việt Nam 2017.


FORBES viᝇt nam

Funk vĂ Powell gáť?i chiáşżn lưᝣc kinh doanh vĂ tĂ­nh báť n vᝯng cᝧa máť™t cĂ´ng ty lĂ â€œlᝣi tháşż kinh doanh báť n vᝯngâ€? cᝧa nĂł. Ä?áťƒ Ä‘ầu tĆ°, háť? cần phải tin ráşąng lᝣi tháşż sáş˝ dẍn Ä‘áşżn tăng trĆ°áť&#x;ng doanh thu, giảm chi phĂ­ hoạc nâng cao giĂĄ tráť‹ thĆ°ĆĄng hiᝇu. Máť™t sáť‘ khoản Ä‘ầu tĆ° hẼp dẍn khĂĄc khĂ´ng lĂ m Ä‘ưᝣc Ä‘iáť u Ä‘Ăł. Powell nghÄŠ ráşąng Sherwin-Williams lĂ máť™t “cĂ´ng ty sĆĄn tuyᝇt váť?i,â€? nhĆ°ng bĂĄo cĂĄo váť tĂ­nh báť n vᝯng cᝧa nĂł, Ä‘áť cáş­p Ä‘áşżn nhᝯng thᝊ nhĆ° ᝧ phân compost trong phòng nghᝉ, dĆ°áť?ng nhĆ° khĂ´ng tấo ra sáťą khĂĄc biᝇt. Ngưᝣc lấi, dòng tiáť n Ä‘ĂĄng thẼt váť?ng cᝧa Tesla vĂ sáťą nghi ngáť? cᝧa Funk váť khả năng máť&#x; ráť™ng cᝧa nĂł Ä‘ĂŁ khiáşżn cáť• phiáşżu thân thiᝇn váť›i mĂ´i trĆ°áť?ng nĂ y Ä‘ᝊng ngoĂ i danh m᝼c Ä‘ầu tĆ° cᝧa háť?. Máť™t cĂ´ng ty Ä‘ưᝣc Ä‘ầu tĆ° hĂ ng Ä‘ầu, Alphabet, cĂł cĂĄc trung tâm dᝯ liᝇu tiáşżt kiᝇm năng lưᝣng

hĆĄn 50% so váť›i cĂĄc cĂ´ng ty cĂšng loấi báť&#x;i nĂł táť‘i Ć°u hĂła cĂĄch dᝯ liᝇu Ä‘ưᝣc lĆ°u trᝯ vĂ truy cáş­p. Facebook cĹŠng lĂ cĂ´ng ty Ä‘ưᝣc Ä‘ầu tĆ° hĂ ng Ä‘ầu, mạc dĂš nghiĂŞn cᝊu gần Ä‘ây cho thẼy máť‘i liĂŞn hᝇ giᝯa viᝇc sáť­ d᝼ng nĂł vĂ suy giảm sᝊc kháť?e tinh thần. “KhĂ´ng cĂł khoản Ä‘ầu tĆ° nĂ o lĂ hoĂ n toĂ n lĂ nh mấnh,â€? Funk nĂłi. BĂ dẍn ra nhᝯng hiᝇu quả toĂ n cầu do cĂĄc dáť‹ch v᝼ web Ä‘ang phĂĄt triáťƒn nhanh cᝧa Amazon nhĆ° lĂ˝ do sáť&#x; hᝯu cáť• phần, mạc dĂš cĂł nhᝯng vi phấm trong mĂ´i trĆ°áť?ng lĂ m viᝇc. Còn váť giáť›i tĂ­nh vĂ Ä‘a dấng sắc táť™c thĂŹ sao? Funk buáť™c phải báť? láť? Ä‘i vĂŹ viᝇc xem xĂŠt cĂĄc cĂ´ng ty cĂł 20% hoạc 30% thĂ nh viĂŞn HÄ?QT lĂ nᝯ sáş˝ khiáşżn bĂ cĂł quĂĄ Ă­t láťąa cháť?n. Ä?áť‘i váť›i cĂĄc nhĂ Ä‘ầu tĆ°, thĂ´ng Ä‘iᝇp quĂĄ rĂľ rĂ ng: xem xĂŠt yáşżu táť‘ lᝣi nhuáş­n ráť“i hĂŁy quyáşżt Ä‘áť‹nh Ä‘ầu tĆ° vĂ o Ä‘âu.

Ä?áť“ng giĂĄm Ä‘áť‘c David Powell ph᝼ trĂĄch chiáşżn lưᝣc tăng trĆ°áť&#x;ng báť n vᝯng.

ảnh: jamel Toppin for forbes

HĆŻáťšNG DẪN Ä?ẌU TĆŻ

THĂ”NG BĂ O THAY Ä? I Ä? A CH CĂ”NG TY KĂ­nh g i QuĂ˝ khĂĄch hĂ ng, Ä‘ i tĂĄc vĂ Ä‘ c gi , CĂ´ng ty TNHH Truy n thĂ´ng T ng TĂĄc – Forbes Vi t Nam xin trân tr ng g i t i QuĂ˝ khĂĄch hĂ ng, Ä‘ i tĂĄc vĂ Ä‘ c gi thĂ´ng bĂĄo v vi c thay Ä‘ i Ä‘ a ch văn phòng cĂ´ng ty sang Ä‘ a ch vĂ s Ä‘i n tho i m i k t ngĂ y 15.01.2018 nh sau:

CĂ”NG TY TNHH TRUY N THĂ”NG T NG TĂ C – FORBES VI T NAM Ä? a ch cĹŠ: T ng 12A, Tòa NhĂ Vincom B, S 72 LĂŞ ThĂĄnh TĂ´n, Ph ng B n NghĂŠ, Qu n 1, ThĂ nh ph H ChĂ­ Minh. Ä? a ch m i: T ng 8, Tòa nhĂ HM Town, S 412 Nguy n Th Minh Khai, Ph ng 5, Qu n 3, ThĂ nh ph H ChĂ­ Minh. S Ä‘i n tho i m i: 028 3832 7575 S fax m i: 028 3834 3535

K t ngĂ y 15.01.2018, cĂĄc giao d ch kinh doanh, th tĂ­n‌ v i văn phòng cĂ´ng ty vui lòng liĂŞn h theo Ä‘ a ch m i nh trĂŞn. M i ch c năng ho t Ä‘ ng vĂ cĂĄc thĂ´ng tin liĂŞn quan khĂĄc c a cĂ´ng ty khĂ´ng thay Ä‘ i. ChĂşng tĂ´i xin trân tr ng thĂ´ng bĂĄo t i quĂ˝ khĂĄch hĂ ng, Ä‘ i tĂĄc vĂ Ä‘ c gi v s thay Ä‘ i nĂ y Ä‘ thu n ti n trong vi c liĂŞn h cĂ´ng tĂĄc. Trân tr ng!


Chốn yên ả tìm về… Kiêu hãnh giữa thoáng Hồ Tây là D’. Le Roi Soleil, mang trong mình nét đẹp hào hoa, tinh tế của kiến trúc Tân Cổ điển Pháp. Với vị trí ngay tại trung tâm Tây Hồ, D’. Le Roi Soleil hoàn hảo để tận hưởng không gian yên bình, tĩnh lặng, hay đón ánh hoàng hôn giữa mặt Hồ Tây. D’. Le Roi Soleil bao gồm 2 tòa tháp căn hộ cao cấp với 3 mặt hướng Hồ Tây, 1 mặt hướng Sông Hồng, nơi cư dân mỗi sáng sớm hay chiều muộn ngồi nhâm nhi một ly trà sen Tây Hồ, tận hưởng nét văn hóa xưa của người Hà thành, đón gió sông và thưởng ngoạn cảnh hồ thơ mộng.

Tầm nhìn tuyệt mỹ từ căn hộ D’. Le Roi Soleil

G

iữa một Hà Nội ngày càng nhộn nhịp, xô bồ, có một nơi không gian và thời gian như lắng đọng… Trầm mặc, nên thơ, chậm rãi và thư thả, trải qua hàng thế kỷ, Tây Hồ vẫn giữ trọn nét đẹp ngày nào, xứng danh là điểm đến văn hóa chốn Kinh Kỳ. Dạo bước Hồ Tây chẳng khó để bắt gặp những khoảnh khắc đẹp, những căn biệt thự, căn hộ cao cấp được xây dựng phục vụ lối sống Tây Hồ thư thả, đầy chất lãng mạn đã làm xiêu lòng bao người.

Bên cạnh những căn hộ đẳng cấp, D’. Le Roi Soleil còn tích hợp một tòa tháp dịch vụ 8 tầng - nơi sẽ trở thành trung tâm thương mại, ẩm thực, vui chơi, giải trí của cả khu vực Tây Hồ. Những sản phẩm và dịch vụ chất lượng quốc tế, những trải nghiệm tiện ích thời thượng và hiện đại nhất sẽ tụ hội tại D’. Le Roi Soleil, mang đến cho cư dân cuộc sống trọn vẹn, hoàn hảo. D’. Le Roi Soleil là dự án nhà ở cao tầng đầu tiên tại trung tâm Tây Hồ được cấp sổ đỏ vĩnh viễn, hứa hẹn sẽ là chốn an cư lý tưởng, không gian tuyệt vời để cảm nhận trọn vẹn nét văn hóa truyền thống Hà thành, cũng như cuộc sống nhộn nhịp hiện đại. Chẳng cần phải đi đâu xa, Hồ Tây là điểm dừng chân khám phá, vui chơi, cũng là chốn tìm đến để cảm thấy cuộc sống trở nên yên bình, gần gũi, thấy thêm yêu thủ đô Hà Nội. Website: quangan.vn | Hotline: 1800

6660


FORBES VI T NAM

TH H K TI P

‘LĂ m ngân hĂ ng th t thĂş v ’ Gia Ä‘ĂŹnh toĂ n cĂĄc doanh nhân gây d ng KBZ thĂ nh ng i kh ng l tĂ i chĂ­nh Myanmar. Cha m Ä‘i u hĂ nh, nh ng hĂŁy Ä‘ m t t i nh ng cĂ´ con gĂĄi Ä‘ tu i 20 c a h .

Ä?ĂĄng lĆ°u Ă˝: Cháť‹ em Nang Lang Kham vĂ Marlene Nang Kham Noung.

112 | FORBES VI T NAM THĂ NG 2.2018

K

hi m t c p v ch ng ti p qu n KBZ phĂ­a b c Myanmar xa xĂ´i vĂ o năm 1996, ngân hĂ ng nĂ y Ä‘ c v n hĂ nh theo ki u gia Ä‘ĂŹnh. V lĂ giĂĄo viĂŞn Ä‘ a ph ng. Ch ng c ng t ng lĂ giĂĄo viĂŞn, sau Ä‘Ăł Ă´ng chuy n sang d y kèm tr c khi Ä‘i vĂ o kinh doanh vĂ khai thĂĄc m . Hi n t i, hai trong s cĂĄc con gĂĄi c a h giĂşp Ä‘i u hĂ nh ngân hĂ ng, vĂ nĂł v n hoĂ n toĂ n thu c s h u c a gia Ä‘ĂŹnh. Tuy nhiĂŞn ch “trĂ´ng m t mĂ b t hĂŹnh dong.â€? Aung Ko Win vĂ v lĂ Nan Than Htwe gây d ng KBZ tr thĂ nh ngân hĂ ng vĂ m t trong nh ng doanh nhi p l n nh t trong n c. KBZ Group cĂł hai hĂŁng hĂ ng khĂ´ng, Air KBZ vĂ Myanmar Airways International, n m c ph n trong ngĂ nh nĂ´ng nghi p, b t Ä‘ ng s n vĂ du l ch. H g i cĂĄc con gĂĄi ra n c ngoĂ i h c v qu n lĂ˝ vĂ Ä‘ a vĂ o m t giĂĄm Ä‘ c Ä‘i u hĂ nh chuyĂŞn nghi p năm ngoĂĄi. H cĂł th quyĂŞn ti n trong danh sĂĄch th tr  ng chÂ?ng khoĂĄn Ä‘ Ä‘ u t vĂ o cĂĄc doanh nghi p m i trong vĂ ngoĂ i n c. Myanmar mu n tr thĂ nh n n kinh t phĂĄt tri n v t b c ti p theo châu Ă , vĂ Ä‘ Ä‘ t Ä‘ c Ä‘i u Ä‘Ăł, n c nĂ y trĂ´ng c y vĂ o cĂĄc cĂ´ng ty nh KBZ sÂ? nâng cao năng l c vĂ cĂł kh năng c nh tranh t m qu c t . “ChĂşng tĂ´i khĂ´ng mu n tr thĂ nh ngân hĂ ng t t nh t Myanmar,â€? cĂ´ con gĂĄi thÂ? hai Marlene Nang Kham Noung nĂłi. “ChĂşng tĂ´i mu n trong t p Ä‘ u th gi i.â€? KBZ gi 40% ti n g i ngân hĂ ng c a n c nĂ y, vĂ ti n g i t i Ä‘ây bĂšng n k t khi qu c

ẢNH: ADAM DEAN FOR FORBES

RON GLUCKMAN


gia nĂ y m c a, tăng tr ng v i tÂ? l trung bĂŹnh hÂ?ng năm lĂ 43% k t năm 2012. Năm ngoĂĄi nĂł tr thĂ nh ngân hĂ ng Myanmar Ä‘ u tiĂŞn m văn phòng t i ThĂĄi Lan, Malaysia vĂ Singapore, cĂĄc th tr  ng lân c n khĂ´ng chÂ? quan tr ng trong vi c kinh doanh xuyĂŞn biĂŞn gi i mĂ còn Ä‘ thu th p s ti n g i v t hĂ ng tri u cĂ´ng nhân n c ngoĂ i. VĂ o thĂĄng ba, KBZ cĂ´ng b th a thu n mang tĂ­nh b c ngo t v i Sumitomo Mitsui Banking Corp Ä‘ xĂşc ti n vi c chuy n ti n t i M . M t h p Ä‘ ng nh v y lĂ khĂ´ng t ng trong vĂ i năm tr c Ä‘ây, khi cĂĄc l nh tr ng ph t nghiĂŞm ng t c a M Ä‘ i v i Myanmar v n còn cĂł hi u l c. M t Ä‘ n v khĂĄc s h u Ä‘a s c ng ki m soĂĄt kho ng m t ph n ba th tr  ng b o hi m c a n c nĂ y, vĂ mÂ?c tăng tr ng hÂ?ng năm t phĂ­ b o hi m lĂ 40%. NĂł lĂ cĂ´ng ty tiĂŞn phong trong n c trong cĂĄc d ch v­ tĂ i chĂ­nh khĂĄc, ch€ng h n nh th‚ tĂ­n d­ng. XĂŠt trong ngĂ nh, cĂĄc nhĂ phân tĂ­ch tĂĄn d ng k ho ch, qu n lĂ˝ vĂ Ä‘ u t thĂ´ng minh c a KBZ. “H ch c ch n lĂ m t trong nh ng cĂ´ng ty quan tr ng nh t Myanmar,â€? chuyĂŞn gia t v n t i Yangon nh n xĂŠt. “H Ä‘ang d n Ä‘ u v t t c m i thÂ?: ngu n nhân l c, tuy n d­ng, tĂ­nh minh b ch vĂ th c tiƒn kinh doanh. Nh ng ng  i khĂĄc chÂ? nĂłi, nh ng KBZ th c s lĂ m Ä‘ tr thĂ nh cĂ´ng ty t t nh t.â€? Ngân hĂ ng cĂł g n 20 ngĂ n nhân viĂŞn vĂ l u Ă˝ rÂ?ng nĂł lĂ cĂ´ng ty n p thu nhi u nh t trong n c: Năm ngoĂĄi lĂ g n 25 tri u Ä‘Ă´ la M . M c dĂš v y, ngân hĂ ng nĂ y chi m ch a Ä‘ n 1/4 trong t ng s 80 ngĂ n nhân viĂŞn c a KBZ. Ä? c t chÂ?c riĂŞng, cĂ´ng ty khĂ´ng ti t l s li u doanh thu vĂ l i nhu n. Ä? c chuÂ…n b cho nh ng v trĂ­ quan tr ng t lâu, Marlene, 26 tu i vĂ ch gĂĄi Nang Lang Kham, 29 tu i, Ä‘ u lĂ giĂĄm Ä‘ c Ä‘i u hĂ nh c a KBZ Group vĂ cĂĄc phĂł

CEO t i KBZ Bank. H Ä‘ c coi lĂ hai trong s nh ng Ä‘i m sĂĄng trong lĂ n sĂłng cĂĄc nhĂ lĂŁnh Ä‘ o doanh nghi p tr‚ Myanmar. Nang th  ng Ä‘ c m i lĂ m diƒn gi h i ngh do cĂĄc nhĂ Ä‘i u hĂ nh n c ngoĂ i quan tâm Ä‘ n thĂ´ng tin sâu v vi c kh i Ä‘ ng l i l†nh v c kinh doanh c a Ä‘ t n c. Marlene d  ng nh lĂ ng  i thâm tr m; cĂ´ t ng lĂŞn k ho ch lĂ m trong ngĂ nh d ch v­ n c ngoĂ i. Hai ch em cĂł năng l ng sĂ´i n i cĂł kh năng truy n sang ng  i khĂĄc. Chuy n tham quan văn phòng KBZ Ä‘em Ä‘ n b u khĂ´ng khĂ­ vui v‚. V i m t v  n m kh i nghi p vĂ cĂĄc khÂ…u hi u treo t  ng cĂł n i dung l c quan, Ä‘ y c m hÂ?ng, văn phòng nĂ y cĂł th lĂ Ä‘i m Ä‘ n cho cĂĄc startup cĂ´ng ngh . Hai ch em k v cĂĄc kho n Ä‘ u t vĂ o Internet t c Ä‘ cao Ä‘ k t n i cĂĄc chi nhĂĄnh c a ngân hĂ ng vĂ v cĂĄc chi n d ch qu ng cĂĄo k thu t s sĂĄng t o nh m vĂ o khĂĄch hĂ ng trĂŞn Ä‘i n tho i di Ä‘ ng. H Ä‘ c p Ä‘ n vi c c ng tĂĄc v i Viber, d ch v­ tho i vĂ nh n tin ph bi n s d­ng Internet. Nh ng cu c Ä‘ i tho i nĂ y nghe cĂł v‚ bĂŹnh th  ng, nh ng Ä‘ây lĂ qu c gia mĂ Ä‘i n tho i di Ä‘ ng vĂ Internet b c m chÂ? m i cĂĄch Ä‘ây khĂ´ng lâu. VĂ o thĂĄng năm, KBZ Ä‘ c khen ng i khi thuĂŞ chuyĂŞn gia ngân hĂ ng ng  i M Mike DeNoma lĂ m giĂĄm Ä‘ c Ä‘i u hĂ nh. Ă”ng cĂł nhi u kinh nghi m lĂ m vi c châu Ă , bao g m chÂ?c v­ CEO c a ngân hĂ ng Chinatrust Commercial Bank c a Ä?Ă i Loan vĂ m r ng nĂł sang m  i qu c gia. “Ä?ây lĂ th i Ä‘i m tuy t v i Ä‘ i v i Myanmar,â€? Ă´ng nĂłi. “Còn n i nĂ o khĂĄc trĂŞn th gi i b n cĂł th tĂŹm Ä‘ c m t qu c gia chÂ? 30% ng  i dân cĂł Ä‘i n dĂšng, 20% cĂł tĂ i kho n ngân hĂ ng, nh ng 90% cĂł Ä‘i n tho i thĂ´ng minh?â€? Ă”ng nĂłi KBZ sÂ? ti p t­c hi n Ä‘ i hĂła. “Trong vòng sĂĄu thĂĄng, b n sÂ? th y ng  i dân giao d ch ngân hĂ ng m i n i m i lĂşc.â€?


FORBES VI T NAM

TH H K TI P

khai thĂĄc m cĂł trĂĄch nhi m,â€? cĂ´ nĂłi. Trang web KBZ vi t: “ChĂşng tĂ´i cam k t tuân th cĂĄc nguyĂŞn t c vĂ tiĂŞu chuÂ…n qu c t trong t t c cĂĄc ho t Ä‘ ng kinh doanh. ChĂşng tĂ´i khĂ´ng khoan nh ng v i cĂĄc kho n h i l ho c b i d ‰ng.â€? M t s Ä‘ ng nghi p giĂĄo viĂŞn c a Nan thĂ nh l p ngân hĂ ng Kanbawza vĂ o năm 1994 nh lĂ m t d ng nghi p Ä‘oĂ n tĂ­n d­ng Taunggyi, bang Shan. (KBZ lĂ vi t t t c a Kanbawza, t ti ng Pali chÂ? vĂšng Shan.) CĂ´ng vi c kinh doanh vĂ khai thĂĄc m c a Aung n r , vĂ hai năm sau, Ă´ng mua l i ho t Ä‘ ng ngân hĂ ng. Aung, hi n 55 tu i, chuy n KBZ vĂ gia Ä‘ĂŹnh t i Yangon vĂ o cu i nh ng năm 1990, khi Ä‘Ăł m i cĂł b n chi nhĂĄnh. Hi n cĂł 485 chi nhĂĄnh, vĂ KBZ d ki n sÂ? “Háť? tháťąc sáťą quan tâm Ä‘áşżn viᝇc Ä‘ầu tĆ° vĂ o Ä‘Ẽt nĆ°áť›c: “Aung Ko Win vĂ vᝣ Nan Than tăng lĂŞn 500 vĂ o cu i năm. Htwe; con gĂĄi thᝊ ba, Tracy Nang Mo Hom (thᝊ hai tᝍ trĂĄi), Ä‘ang háť?c ngĂ nh y. Gia Ä‘ĂŹnh h s ng trong tòa nhĂ tr­ s - khĂĄch hĂ ng nh n nh p trong chi KBZ trĂĄnh Ä‘ c vi c b tĂĄc Ä‘ ng t n n tham nh ng nhĂĄnh t ng tr t còn cĂĄc văn phòng Ä‘ t trĂŞn, trong khi hoĂ nh hĂ nh Myanmar trong nhi u th p k‡ (vĂ t nhĂ riĂŞng nÂ?m t ng trĂŞn cĂšng. “Nang luĂ´n mu n lĂ m kh ng ho ng ng  i t n n Rohingya hi n nay.) CĂĄc t vi c trong l†nh v c ngân hĂ ng,â€? Marlene nĂłi. “Nh ng gi chÂ?c qu c t ki m tra tÂ? mÂ? ngân hĂ ng tr c khi kĂ˝ k t c hai chĂşng tĂ´i cĂšng tham gia.â€? Nang nĂłi thĂŞm: “LĂ m v i t cĂĄch lĂ Ä‘ i tĂĄc trong cĂĄc d ĂĄn khĂĄc nhau vĂ cĂĄc ngân hĂ ng th t thĂş v , th c s lĂ m t trong nh ng m t nhĂłm nĂ y h t l i khen ng i KBZ. M t quan chÂ?c cao c p tr n cu i cĂšng Ä‘ây. ChĂşng tĂ´i l n lĂŞn trong ngân hĂ ng. c a m t nhĂ tĂ i tr qu c t cho bi t: “V m t v n hĂ nh Ngay t khi còn nh , chĂşng tĂ´i luĂ´n Ä‘Ăł, chĂ o Ä‘Ăłn khĂĄch kinh doanh, h lĂ m r t t t.â€? M t nhân viĂŞn cao c p t i hĂ ng. ChĂşng tĂ´i luĂ´n c m th y lĂ m t ph n c a nĂł.â€? m t t chÂ?c tĂ i chĂ­nh qu c t cho bi t: “H cĂł th xĂ´ng Gi ng nh nhi u tr‚ em thu c t ng l p quĂ˝ t c xĂĄo, nh ng h khĂ´ng chÂ? theo Ä‘u i ti n b c. H th c s Myanmar, Nang vĂ Marlene Ä‘ c ra n c ngoĂ i h c. quan tâm Ä‘ u t vĂ o Ä‘ t n c, vĂ t ng lai c a nĂł, bÂ?ng Nang h c qu n tr vĂ qu n lĂ˝ kinh doanh t i National cĂĄch hˆ tr cĂĄc doanh nhân t ng lai t i Ä‘ây.â€? University of Singapore, sau Ä‘Ăł l y bÂ?ng th c s† qu n lĂ˝ KBZ t p trung vĂ o b ph n nhân s , Ä‘ m b o h Ä‘ i t i Ä?H Sydney. Marlene h c b n năm t i Georgetown x t t v i nhân viĂŞn. CĂ´ng ty c ng Ä‘ u t vĂ o trĂĄch nhi m University’s School of Foreign Service Qatar tr c xĂŁ h i c a doanh nghi p. Qu Brighter Future Myanmar khi nh n bÂ?ng th c s† v Ä‘ i m i, kinh doanh vĂ qu n Foundation c a cĂ´ng ty tĂ i tr cho cĂĄc d ĂĄn n c t i quĂŞ lĂ˝ t tr  ng Kinh doanh Imperial College London. nhĂ c a v ch ng Ă´ng Aung bang Shan, cĂĄc b phim kĂŞu (Em gĂĄi Tracy Nang Mo Hom, 21 tu i, Ä‘ c Ä‘Ă o t o lĂ m g i Ä‘ c l p vĂ liĂŞn hoan Nhi p nh Yangon, gây tranh cĂŁi bĂĄc s†.) v vi c lĂ m n i b t nh ng bÂ?c hĂŹnh khĂ´ng qua ki m duy t. CĂĄc ch em ca ng i s nh y bĂŠn c a cha mŠ mĂŹnh Năm 2014, KBZ Ä‘ c trung tâm Kinh doanh cĂł TrĂĄch trong vi c gây d ng cĂ´ng ty. MŠ h , 60 tu i, phĂł ch t ch, nhi m c a Myanmar x p h ng nh t vĂŹ tĂ­nh minh b ch. Ä‘ c miĂŞu t lĂ k toĂĄn tr ng vĂ Ä‘ a ra quy t Ä‘ nh cu i cĂšng v cĂĄc v n Ä‘ tĂ i chĂ­nh. “B r t hi n Ä‘ i,â€? Nang M T TRONG NH NG HO T Ä? NG Ä? U TIĂŠN c a k . â€œĂ”ng bi t nhi u v Facebook h n chĂşng tĂ´i, nh ng KBZ lĂ khai thĂĄc m h ng ng c bang Shan. Khai thĂĄc khĂ´ng dĂšng!â€? Thay vĂ o Ä‘Ăł, Ă´ng dĂ nh r t nhi u th i gian m Myanmar lĂ ngĂ nh cĂ´ng nghi p m Ä‘ m v i n n cĂĄc quĂĄn trĂ truy n th ng Myanmar. â€œĂ”ng Ä‘i Ä‘ây Ä‘Ăł buĂ´n l u vĂ h i l , vĂ bĂĄo cĂĄo c a t chÂ?c Global Witness vĂ l ng nghe t t c m i ng  i.â€? London năm 2015 t ng chÂ? ra tĂŹnh tr ng tham nh ng. Hai ch em cho bi t m ng Ä‘ u tiĂŞn cĂł th niĂŞm y t lĂ T p Ä‘oĂ n cho bi t KBZ lĂ m t trong nh ng cĂ´ng ty duy b o hi m. Nh ng cĂĄc l a ch n r t nhi u, vĂ KBZ n m th nh t h p tĂĄc v i nghiĂŞn cÂ?u cĂ´ng khai. Theo ng  i phĂĄt ch Ä‘ ng. “B tĂ´i lĂ nhĂ chi n l c,â€? Nang nĂłi. “Trong b t ngĂ´n c a KBZ, m v n ho t Ä‘ ng, nh ng gi Ä‘ây t p káťł cĂ´ng vi c kinh doanh nĂ o b n c ng ph i cĂł k ho ch. trung vĂ o tr ng r ng vĂ hi n Ä‘ i hĂła. “ChĂşng tĂ´i cam k t Ngay t khi chĂşng tĂ´i còn r t nh , h Ä‘ĂŁ cĂł k ho ch.â€? 114 | FORBES VI T NAM THĂ NG 2.2018


HÀNH TRÌNH 10 NĂM ISCHOOL:

Biến giấc mơ “Giáo dục truyền cảm hứng” thành hiện thực Hệ thống Trường Hội nhập Quốc tế iSchool (một thành viên của Tập đoàn Nguyễn Hoàng - NHG) ra đời năm 2008, với mục tiêu mang đến cho các thế hệ học sinh phẩm chất công dân toàn cầu và tử tế, liệu có quá sức trong bối cảnh 10 năm trước? Giấc mơ đẹp có sức mạnh của nó.

Ảnh: iSchool

Từng ngôi trường trong hệ thống giáo dục mà NHG xây dựng đều mong muốn mang đến cho xã hội những con người có trái tim biết yêu thương, có trí tuệ, biết làm việc, có sự khoẻ tốt, là con người đóng vào một thế giới nhân bản. iSchool vừa đi qua chặng đường 10 năm, là nền tảng vững chắc để chúng tôi tiếp tục đi theo con đường giáo dục nhân bản. – Hoàng Nguyễn Thu Thảo Tổng Giám đốc Tập đoàn Nguyễn Hoàng (NHG) Trưởng thành trong môi trường iSchool, học sinh được trang bị kỹ năng, kiến thức và tự tin hội nhập quốc tế - Ảnh: iSchool

KHÁT VỌNG VỀ MỘT NỀN GIÁO DỤC “KHAI PHÓNG”

Tại iSchool, phương pháp giảng dạy của giáo viên sẽ được sáng tạo theo nhiều hình thức khác nhau và bám sát thực tế. Điều này không chỉ giúp giảm đi các tiết học nhàm chán mà còn giúp học sinh phát huy tối đa khả năng tư duy, phản biện và thực hành. iSchool đã xây dựng được phương pháp ITL, trên nền tảng công nghệ thông tin, phá vỡ được những lối mòn cũ. Để đào tạo nên thế hệ công dân toàn cầu, hệ thống giáo dục iSchool không chỉ dừng lại ở việc thay đổi phương pháp giảng dạy, áp dụng những kỹ thuật, công nghệ tiên tiến trên thế giới. Học sinh iSchool còn được giáo dục những năng lực hội nhập như kỹ năng, giá trị sống, thái độ có trách nhiệm với cộng đồng. Đặc biệt, chú trọng giáo dục nhân cách theo những giá trị phổ quát được UNESCO khuyến nghị, để học sinh có thể "toàn cầu" hơn. Theo ông Nguyễn Ngọc Tuấn, Giám đốc Điều hành Hệ thống iSchool, “Trong kỷ nguyên hội nhập quốc tế, đích đến của một học sinh không chỉ dừng lại ở việc tốt nghiệp một trường đại học như trước đây mà các em phải đủ bản lĩnh bước đến một nấc thang cao hơn, chính là trở thành công dân toàn cầu”. Ngày càng nhiều phụ huynh quan tâm đến sự đổi mới này. Chị Nguyễn Thị Bích Thủy, trưởng bộ phận tư vấn tuyển sinh iSchool Ninh Thuận, cho biết: “Theo thời gian, phụ huynh có sự kì vọng rất lớn đối với iSchool. Nhiều phụ huynh còn chủ động đến tìm hiểu và mong muốn cho con mình theo học tại môi trường này”.

HIỆN THỰC HÓA GIẤC MƠ NỀN GIÁO DỤC TRUYỀN CẢM HỨNG

Năm học 2017-2018, toàn hệ thống iSchool đón nhận thêm gần 1.600 học sinh mới nâng tổng số học sinh lên gần 4.000 em và giữ vững vị trí là hệ thống trường hội nhập quốc tế có uy tín tại 10 tỉnh thành miền Trung và miền Nam. Trên nền tảng triết lý giáo dục nhân bản của Tập đoàn Nguyễn Hoàng, iSchool đã không ngừng nỗ lực để xây dựng một môi trường giáo dục mà tại đó, học sinh được truyền cảm hứng sống, giá trị sống, được rèn luyện các kỹ năng của công dân toàn cầu và thể hiện tinh thần trách nhiệm với cộng đồng thông qua những hoạt động thiết thực. Ông Nguyễn Ngọc Tuấn chia sẻ: “Không chỉ riêng tôi mà với hơn 500 cán bộ, giáo viên, nhân viên iSchool, luôn nỗ lực không ngừng để lớp học, trường học không chỉ là nơi truyền thụ kiến thức đơn thuần mà còn là không gian học tập vui vẻ, truyền cảm hứng cho tất cả mọi người”. Tiếp nối những thành tựu của 10 năm, hệ thống iSchool tiếp tục khẳng định vị thế trong lĩnh vực giáo dục hội nhập quốc tế với việc phát triển cả về chất lượng và quy mô. Cụ thể, hệ thống trường iSchool sẽ có mặt tại các thành phố lớn như TP.HCM, Đà Nẵng, Vinh, Hải Phòng, Cần Thơ,... Đặc biệt, trong năm nay, iSchool sẽ áp dụng chương trình giáo dục “Kiến tạo doanh nhân trẻ”. Chương trình nhằm giúp học sinh qua các lứa tuổi dần hình thành những nhận thức, hành vi, thói quen tích cực về tiền, đặt nền móng cho tư duy "doanh nhân" trong thời đại mới.

Ảnh: iSchool

ISCHOOL ĐẾN NAM SÀI GÒN

iSchool chú trọng phương pháp giáo dục hiện đại, thiết thực với mục đích đào tạo thế hệ công dân toàn cầu.

Cơ sở đầu tiên tại TP.HCM của Hệ thống trường Hội nhập Quốc tế iSchool sẽ ra mắt trong năm nay, với khuôn viên rộng 3,000m2. Theo kế hoạch đầu tư của NHG, cơ sở mới của iSchool với tên gọi Trường Hội nhập Quốc tế Nam Sài Gòn dự kiến hoàn thành vào tháng 05 năm 2018. iSchool hiện đã có cở sở trên 10 tỉnh thành trong 10 năm qua. Đây sẽ là cơ sở đầu tiên tại TP.HCM, đáp ứng nhu cầu học tập của hơn 1.000 học sinh. iSchool Nam Sài Gòn dự kiến hoàn thiện và sẵn sàng cho năm học 2018-2019.


FORBES VI T NAM

CLUTTER

Ki m soĂĄt l u tr V i d ch v h u c n gi ng Amazon, Clutter khu y Ä‘ o ngĂ nh cĂ´ng nghi p t l u tr tr giĂĄ 30 t Ä‘Ă´ la M . CĂ´ng ty nh m t i h tr khĂĄch hĂ ng v n chuy n, cho thuĂŞ vĂ bĂĄn Ä‘ c a mĂŹnh.

T

KATHLEEN CHAYKOWSKI & SAMANTHA SHARF

erry Shaylin ch cĂł vĂ i ngĂ y Ä‘ d n s ch căn h c a m cĂ´ Santa Monica tr c khi b t ng chuy n ra n c ngoĂ i. Ba ngĂ y sau khi Shaylin b t g p qu ng cĂĄo c a Clutter, m t chi c xe t i chuy n Ä‘ cĂł m t. “Th t lĂ Ä‘ n gi n,â€? Shaylin nĂłi khi hai nhân viĂŞn chuy n Ä‘ c a Clutter m c ĂĄo thun c a cĂ´ng ty gĂłi Ä‘ n i th t b ng

chăn vĂ băng keo, dĂĄn mĂŁ v ch lĂŞn m i gĂłi hĂ ng vĂ liĂŞn k t chĂşng v i cĂĄc b c nh trong b ng t ng kĂŞ k thu t s . Sau Ä‘Ăł h lĂĄi xe g n hai gi Ä‘ ng h v phĂ­a Ä‘Ă´ng t i kho ch a hĂ ng trĂŞn sa m c. Hay h n ch : Trong h n sĂĄu thĂĄng, Shaylin ph i tr Ă­t h n kho ng 700 Ä‘Ă´ la M so v i s d ng d ch v t l u trÂ? truy n th ng. Quy trĂŹnh c a Clutter Ä‘i ng Â?c l i truy n th ng c a

ẢNH: ETHAN PINES FOR FORBES

CĂ´ng nghᝇ giĂşp cĂĄc nhĂ Ä‘áť“ng sĂĄng láş­p cᝧa Clutter lĂ Ari Mir (trĂĄi) vĂ Brian Thomas cung cẼp dáť‹ch v᝼ táť‘t hĆĄn váť›i giĂĄ ráşť hĆĄn. Háť? dáťą Ä‘áť‹nh tấo ra nhᝯng giĂĄ tráť‹ gia tăng cĂł tháťƒ thay Ä‘áť•i ngĂ nh lĆ°u trᝯ.

116 | FORBES VI T NAM THĂ NG 2.2018


ngĂ nh cĂ´ng nghiÂ?p l u trÂ?. Ch trong hai năm, Clutter t n d ng b t Ä‘ ng s n giĂĄ rÂ?, d ch v khĂĄch hĂ ng vÂ?ng ch c vĂ cĂ´ng nghÂ? thĂ´ng minh Ä‘ thu hĂşt h n 10 ngĂ n khĂĄch hĂ ng. Doanh thu năm ngoĂĄi lĂŞn t i hĂ ng ch c triÂ?u Ä‘Ă´ la M . Ä? t t i Culver City, California, cĂ´ng ty nh m vĂ o ngĂ nh cĂ´ng nghiÂ?p t o ra doanh thu h ng năm kho ng 30 t Ä‘Ă´ la M , cĂĄc nhĂ sĂĄng l p Ari Mir vĂ Brian Thomas Ä‘ĂŁ huy Ä‘ ng 97 triÂ?u Ä‘Ă´ la M t­ cĂĄc cĂ´ng ty Ä‘ u t m o hi m nh Sequoia Capital, GV (tr c Ä‘ây lĂ Google Ventures) vĂ Atomico London. V i m c Ä‘ nh giĂĄ c tĂ­nh lĂ 240 triÂ?u Ä‘Ă´ la M , Clutter d Ä‘ nh m r ng t­ b y th tr ng hiÂ?n t i (Los Angeles, New York, Seattle, Chicago, New Jersey, San Diego vĂ San Francisco) t i 50 thĂ nh ph trĂŞn toĂ n c u trong vòng sĂĄu năm. Ä? i th m i nh t c a h , MakeSpace, g i v n Ä‘ Â?c 61 triÂ?u Ä‘Ă´ la M vĂ ho t Ä‘ ng t i b n th tr ng. “V i t l u trÂ?, n u b n mu n c t m t chi c gh sofa, b n ph i g i cho b n bè vĂ h i l pizza Ä‘ h giĂşp b n vĂ o th b y,â€? CEO Mir nĂłi. “B n mang nĂł Ä‘ n m t c s , quay l i cĂ´ng ty cho thuĂŞ l u trÂ? U-Haul, b t Uber v nhĂ vĂ m t c ngĂ y. V i chĂşng tĂ´i, b n ch c n nh n m t nĂşt.â€? Kho ng m t trong m i h gia Ä‘ĂŹnh M tr ti n cho khĂ´ng gian l u trÂ? cĂĄ nhân. Khi th hÂ? Baby Boomers gi m Ä‘i, th tr ng s€n sĂ ng cho tăng tr ng b n vÂ?ng. NgĂ nh nĂ y, d‚n Ä‘ u lĂ Public Storage, v i 2,6 t Ä‘Ă´ la M doanh thu năm 2016, chi m d i 10% doanh thu ngĂ nh cĂ´ng nghiÂ?p - Ä‘ang ph i v t l n Ä‘ theo k p. Kho ch a dĂšng h t 90% cĂ´ng su t. Trong khi cĂĄc c s m i Ä‘ang Ä‘ Â?c xây d ng, cĂĄc thĂ nh ph nh Miami vĂ New York gi m Ä‘ u t . H thĂ­ch dĂšng Ä‘ t Ä‘Ă´ th vĂ o viÂ?c khĂĄc. M t kho l u trÂ? bĂŹnh th ng s d ng Ă­t nhân viĂŞn vĂ t o ra doanh thu thu Ă­t h n so v i văn phòng, căn h ho c c a hĂ ng. Kh ng ho ng khĂ´ng gian cho phĂŠp cĂĄc cĂ´ng ty l u trÂ?, th ng Ä‘ Â?c Ä‘ nh giĂĄ b i cĂĄc c phi u b t Ä‘ ng s n c a chĂşng, tăng giĂĄ kho ng 3% m i năm trong nhÂ?ng năm g n Ä‘ây, lĂ m Ph Wall hĂ i lòng nh ng khi n ng i tiĂŞu dĂšng khĂ´ng vui. Mir vĂ Thomas, c hai Ä‘ u 35 tu i, g p nhau khi lĂ thi u niĂŞn Los Angeles nh ng khĂ´ng thân thi t cho Ä‘ n khi t t nghiÂ?p Ä‘ i h c. H quan tâm Ä‘ n l u trÂ? vĂ o năm 2013, sau khi m c a Thomas phĂ n nĂ n r ng nhĂ cung c p l u trÂ? c a bĂ tăng giĂĄ hai l n trong m t năm. VĂ o th i Ä‘i m Ä‘Ăł, Thomas, hiÂ?n lĂ â€œgiĂĄm Ä‘ c Ä‘i u hĂ nh

ph trĂĄch con ng iâ€? c a Clutter, Ä‘ĂŁ l y b ng MBA t i Ä?H UCLA. Mir thĂ´i lĂ m cho GumGum, m ng l i qu ng cĂĄo do anh Ä‘ ng sĂĄng l p (m c Ä‘ nh giĂĄ cu i cĂšng lĂ 167 triÂ?u Ä‘Ă´ la). C hai Ä‘ u c n Ä‘i lĂ m vĂ nhĂŹn th y ti m năng r t l n trong ngĂ nh l u trÂ?, sau khi nh n ra r ng ph n m m vĂ Ä‘iÂ?n tho i thĂ´ng minh cĂł th bi n l u trÂ? thĂ nh d ch v theo yĂŞu c u. H dĂ nh hai năm Ä‘ hoĂ n thiÂ?n k ho ch. Khi Clutter ra m t năm 2015, Thomas Ä‘Ă­ch thân lĂ m 100 cĂ´ng viÂ?c Ä‘ u tiĂŞn vĂ nhanh chĂłng bi t Ä‘ Â?c r ng m i ng i s€n sĂ ng tr ti n Ä‘ khĂ´ng ph i căng thƒng. Clutter cĂł xu h ng l y giĂĄ rÂ? h n cĂĄc Ä‘ i th c nh tranh. CĂ´ng ty nĂ y khĂ´ng cung c p cho khĂĄch hĂ ng khĂ´ng gian l u trÂ?, nh ng n u b n s ng trung tâm thĂ nh ph Los Angeles chƒng h n, nĂł s„ l u trÂ? kh i l Â?ng Ä‘ t ng Ä‘ ng diÂ?n tĂ­ch kho ng 1,5 x 1,5 mĂŠt v i giĂĄ 89 Ä‘Ă´ la M m t thĂĄng, miÂ…n lĂ cĂĄc m t hĂ ng g i Ă­t nh t m t năm. Public Storage tĂ­nh 125 Ä‘Ă´ la M cho m t Ä‘ n v t ng Ä‘ ng, nh ng giĂĄ cĂł th thay Ä‘ i tĂšy thu c vĂ o m c Ä‘ s d ng vĂ giao d ch, khĂł Ä‘ so sĂĄnh m t cĂĄch toĂ n diÂ?n. Clutter th­a nh n khĂ´ng ph i lĂşc nĂ o nĂł c†ng rÂ? h n. Ä? i v i cĂĄc d ch v nh Ä‘Ăłng gĂłi, b c x p vĂ giao hĂ ng, Clutter tĂ­nh phĂ­ t­ 35 Ä‘Ă´ la M m t gi . B ng cĂĄch b‡ Ä‘i cĂĄc container ch a Ä‘ riĂŞng lÂ?, Clutter cung c p nhi u tĂ­nh linh ho t h n, vĂ­ d nh l u trÂ? cĂĄc kiÂ?n n ng nh t lĂ 16kg v i giĂĄ b y Ä‘Ă´ la M m t thĂĄng. Ä?i u Ä‘Ăł, cĂšng v i cam k t khĂ´ng bao gi tăng giĂĄ cĂĄc m t hĂ ng Ä‘ĂŁ l u trÂ?, giĂşp doanh thu Ä‘ t g n tĂĄm triÂ?u Ä‘Ă´ la M năm 2016, g p 10 l n so v i năm tr c. CĂĄc nhĂ kho c a Clutter, gi ng nh khĂ´ng gian r ng 40 ngĂ n m 2 Ontario, California, trĂ´ng gi ng nh trung tâm th ng m i Costco nh ng mang phong cĂĄch c a Amazon: CĂ´ng nghÂ? lĂ x ng s ng quan tr ng. HÂ? th ng mĂŁ v ch k t n i cĂĄc kiÂ?n hĂ ng v i l i Ä‘i vĂ kÂ? Ä‘ Â?c tĂ­ch hÂ?p v i hÂ? th ng v n chuy n vĂ catalog tr c tuy n. Nhân viĂŞn bi t tr c lo i hĂ ng nĂ o s„ Ä‘ n vĂ n i c n l u trÂ? cĂĄc Ä‘ v t c ng k nh. CĂ´ng ty Ä‘ang phĂĄt tri n ph n m m Ä‘ l p b n Ä‘ khĂ´ng gian nhĂ n r i nh m s p Ä‘ t m i th v­a khĂ­t nh th trò ch i x p hĂŹnh Tetris. Clutter c†ng Ä‘ang nghiĂŞn c u cĂĄch d Ä‘oĂĄn nhÂ?ng th mĂ m i ng i s„ mu n l y l i Ä‘ u tiĂŞn Ä‘ cĂł th tĂ­nh toĂĄn l u trÂ?. Cu i cĂšng, Clutter mu n Ä‘ cho khĂĄch hĂ ng phân lo i Ä‘ Ä‘ c c a h thĂ´ng qua video Ä‘ cĂĄc

“CHĂšNG TĂ”I MU N B N CH M T M T CĂš NH P CHU T Ä? L U TR , V T B , QUYĂŠN T NG, V N CHUY N, THU H I, BĂ N, CHO THUĂŠ Ä? Ä? C C A MĂŒNH.â€?

THĂ NG 2.2018 FORBES VI T NAM | 117


FORBES VI T NAM

CLUTTER

M U TH thu t toĂĄn mĂĄy h c cĂł th chuˆn b m t c tĂ­nh t Ä‘ ng. L y l i Ä‘ v t l u trÂ? th t dÂ… dĂ ng. Ch n nh nhÂ?ng th b n c n vĂ cĂĄc m t hĂ ng Ä‘Ăł s„ cĂł m t nhĂ b n trong kho ng 48 ti ng Ä‘ ng h gi ng nh d ch v giao hĂ ng Amazon Prime. “CĂł m t s cam k t r t l n t­ Clutter trong viÂ?c xây d ng cĂ´ng nghÂ? s hÂ?u,â€? Hiro Tamura, lĂŁnh Ä‘ o Atomico, cho bi t. Ă”ng g i ph n m m c a Clutter lĂ â€œhĂ o giao thĂ´ngâ€? mĂ cĂĄc Ä‘ i th khĂł lòng v Â?t qua. Clutter hiÂ?n cĂł k ho ch tăng g p ba ngu n nhân l c lĂŞn 600 ng i (t t c , bao g m c nhÂ?ng ng i chuy n hĂ ng vĂ Ä‘Ăłng gĂłi, lĂ nhân viĂŞn chĂ­nh th c vĂ cĂł c ph n trong cĂ´ng ty), m r ng ra n c ngoĂ i vĂ x lĂ˝ cĂĄc m t hĂ ng nh tĂĄc phˆm m thu t vĂ xe h i. M t s nhĂ phân tĂ­ch c nh bĂĄo r ng mĂ´ hĂŹnh Clutter lĂ m tăng thĂŞm ph c t p vĂ chi phĂ­ m t cĂĄch khĂ´ng c n thi t. “NĂł khĂ´ng tuân theo kinh t h c kinh doanh,â€? Brad Schwer c a Morningstar nĂłi. Mir & Co. khĂ´ng nao nĂşng - vĂ h tĂ­nh xa h n c l u trÂ?. V i năng l c

h u c n vĂ dÂ? liÂ?u khĂ´ng gian trĂŞn th i gian th c ngĂ y cĂ ng tăng, h âm m u khu y Ä‘ o ngĂ nh cĂ´ng nghiÂ?p h n nÂ?a. Clutter hi v ng cĂł th s m cho phĂŠp l u trÂ? Ä‘ b t c Ä‘âu. C n vĂĄn tr Â?t tuy t Aspen ho c vĂĄn l t sĂłng Hawaii? ChuyÂ?n nh‡. Thomas nĂłi v cĂĄc tiÂ?n Ă­ch khĂĄc, chƒng h n nh cung c p cây thĂ´ng GiĂĄng sinh vĂ giĂşp trĂŹnh bĂ y nĂł khi khĂĄch hĂ ng l y l i Ä‘ trang trĂ­ cho káťł ngh lÂ…. H n th nÂ?a, Mir nĂłi v Ă˝ t ng v‚n còn m h trong viÂ?c giĂşp đŠ khĂĄch hĂ ng “t o ra giĂĄ tr â€? t­ Ä‘ Ä‘ c c a h . “ChĂşng tĂ´i mu n b n ch m t m t cĂş nh p chu t Ä‘ l u trÂ?, v t b‡, quyĂŞn t ng, v n chuy n, thu h i, bĂĄn, cho thuĂŞ Ä‘ Ä‘ c c a mĂŹnh,â€? anh nĂłi. M c tiĂŞu cao nh t lĂ thay Ä‘ i cĂĄch m i ng i qu n lĂ˝ tĂ i s n hÂ?u hĂŹnh c a h . VĂ t i sao khĂ´ng? Thomas nĂłi. L u Ă˝ r ng xây d ng doanh nghiÂ?p tr giĂĄ hĂ ng triÂ?u Ä‘Ă´ la khĂł t ng Ä‘ ng v i xây d ng doanh nghiÂ?p t Ä‘Ă´, anh nĂłi thĂŞm: “B n cĂł th c†ng Ä‘ang theo Ä‘u i m t m c tiĂŞu, n u thĂ nh cĂ´ng, s„ thĂş v vĂ v‹ Ä‘ i.â€?

G ᝢ I Ă? Tᝪ B R AD TH O MA S Táťą lĆ°u trᝯ lĂ ngĂ nh tăng trĆ°áť&#x;ng trong nhiáť u tháş­p kᝡ, vĂ sáťą thĂ nh cĂ´ng cᝧa cĂĄc startup nhĆ° Clutter cĂł tháťƒ sáş˝ khĂ´ng cản tráť&#x; triáťƒn váť?ng cᝧa nhᝯng Ä‘áť‘i thᝧ sáşľn cĂł. Náşżu xem xĂŠt quĂĄ trĂŹnh Ä‘Ă´ tháť‹ hĂła Ä‘ang diáť…n ra tấi Ä‘ây vĂ tấi cĂĄc náť n kinh táşż máť›i náť•i, triáťƒn váť?ng dĂ i hấn cᝧa ngĂ nh lĂ rẼt táť‘t. Internet vĂ cĂ´ng nghᝇ cĹŠng Ä‘Ăłng máť™t vai trò láť›n; táť‘i Ć°u hĂła cĂ´ng c᝼ tĂŹm kiáşżm vĂ cĂĄc trung tâm dáť‹ch v᝼ qua Ä‘iᝇn thoấi thu hĂşt khĂĄch hĂ ng hiᝇu quả hĆĄn bao giáť? háşżt. CĂĄc quáťš Ä‘ầu tĆ° bẼt Ä‘áť™ng sản láť›n nhĆ° Public Storage, Extra Space vĂ CubeSmart, còn cĂł nhiáť u lᝣi tháşż váť cĂ´ng nghᝇ hĆĄn nᝯa. CĂĄc thuáş­t toĂĄn quản lĂ˝ doanh thu tinh vi cĂł tháťƒ giĂşp háť? táť‘i Ć°u hĂła giĂĄ thuĂŞ tấi máť—i tĂ i sản, khĂ´ng giáť‘ng nhĆ° giĂĄ cả trong ngĂ nh hĂ ng khĂ´ng. Extra Space lĂ láťąa cháť?n hĂ ng Ä‘ầu cᝧa tĂ´i, do cáť• phiáşżu cᝧa nĂł giao dáť‹ch tᝍ 92 Ä‘Ă´ la Máťš vĂ o mĂša hè năm ngoĂĄi còn 80 Ä‘Ă´ la Máťš. KhĂł Ä‘áťƒ tăng trĆ°áť&#x;ng lᝣi nhuáş­n hai con sáť‘, nhĆ°ng náşżu bấn xem xĂŠt cáť• tᝊc ngĂ y cĂ ng tăng cᝧa nĂł, hiᝇn tᝉ suẼt lĂ 4%, thĂŹ káťł váť?ng lᝣi nhuáş­n háşąng năm Ä‘ất 15% lĂ khả quan. Brad Thomas lĂ biĂŞn táş­p cᝧa Forbes Real Estate Investor.

118 | FORBES VI T NAM THĂ NG 2.2018

THẲNG LĆŻNG LĂŠN Mᝇt máť?i vĂŹ Ä‘au cáť• vĂ lĆ°ng háşąng ngĂ y do ngáť“i sai tĆ° tháşż? KhĂ´ng muáť‘n nhᝯng năm thĂĄng vĂ ng son báť‹ báşť cong nhĆ° nhᝯng mĂłn Ä‘áť“ bấc dĆ°áť›i tay ảo thuáş­t gia Uri Geller? HĂŁy tháť­ Upright Go (giĂĄ 99 Ä‘Ă´ la Máťš, uprightpose .com) vĂ chiáşżn Ä‘Ẽu váť›i căn bᝇnh ĂŹ tháť?i hiᝇn Ä‘ấi cho dĂš bấn Ä‘ang lĂĄi xe, Ä‘i báť™, Ä‘ᝊng hoạc Ä‘ạc biᝇt lĂ ngáť“i áť&#x; bĂ n lĂ m viᝇc hoạc trĆ°áť›c mĂ n hĂŹnh. Chᝉ cần gắn thiáşżt báť‹ mĂ u trắng nháť? gáť?n - giáť‘ng nhĆ° bĂĄnh xĂ phòng, tiᝇn nghi hĆĄn - trĂŞn lĆ°ng dĆ°áť›i Ä‘Ć°áť?ng viáť n cáť• ĂĄo. Máť—i khi bấn gĂš lĆ°ng, nĂł sáş˝ rung Ä‘áťƒ nhắc bấn: tháşłng lĂŞn nĂ o. Cháť‘ng mĆ°a vĂ máť“ hĂ´i, nĂł gáť­i lấi cĂĄc dᝯ liᝇu váť tĆ° tháşż táť›i ᝊng d᝼ng Ä‘i kèm. NgĆ°áť?i tấo ra nĂł, cĂ´ng ty Upright Technologies cᝧa Israel, Ä‘ạt m᝼c tiĂŞu gáť?i váť‘n 25 ngĂ n Ä‘Ă´ la Máťš trĂŞn Kickstarter; mang váť 1,1 triᝇu Ä‘Ă´ la Máťš. Upright Go Ä‘i kèm váť›i váť? báť?c cᝊng vĂ cĂĄp USB; máť™t lần sấc dĂšng Ä‘ưᝣc trong mĆ°áť?i giáť? - hoạc máť™t ngĂ y lĂ m viᝇc. Cuáť‘i cĂšng bấn sáş˝ khĂ´ng còn lom khom nhĆ° tháťƒ tháşąng gĂš Quasimodo cháť‘n cĂ´ng sáť&#x;. —KATHLEEN CHAYKOWSKI


MÔ HÌNH ĐÀO TẠO NHÂN LỰC CHO TƯƠNG LAI: LỰA CHỌN NÀO GIỮA STEM VÀ GIÁO DỤC KHAI PHÓNG? Sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ và xã hội đòi hỏi phương pháp dạy và học cũng như mô hình giáo dục cần phải thay đổi. Hai xu hướng giáo dục được thảo luận nhiều nhất là STEM và Giáo dục khai phóng (Liberal Arts). Ông John Laxon- Giám đốc Tổ chức Giáo dục New Zealand (ENZ) - Khu vực Nam Á, Ðông Nam Á và Trung Ðông, đã chia sẻ về vấn đề này cũng như những nỗ lực hỗ trợ giáo dục Việt Nam hướng đến tương lai.

PV: Xin chào ông John Laxon. Theo ông, tại sao STEM và Giáo dục khai phóng đang trở thành “chủ đề nóng” trong thời gian gần đây? STEM thường được hiểu là phương pháp giáo dục dựa trên các môn khoa học ứng dụng, trong khi giáo dục khai phóng hướng đến sự tự do trong tư duy. Đây đang là một đề tài “nóng” vì bản chất của các ngành nghề đang dần thay đổi. Để thành công, người trẻ ngày nay không những chỉ dựa vào những kỹ năng và kiến thức khoa học đơn thuần, mà còn cần có sự linh hoạt trong việc giải quyết các vấn đề đa ngành, sẵn sàng cho sự chuyển hướng nghề nghiệp nhiều lần trong tương lai nếu cần thiết. Không chỉ ở Việt Nam, toàn thế giới đang hướng về về Cách mạng Công nghiệp 4.0 và tác động của nó đối với thị trường lao động. Giáo dục STEM và Giáo dục khai phóng sẽ có thế mạnh riêng khi thế giới bước vào kỷ nguyên số, với xu hướng tự động và toàn cầu hoá, trong đó có sự xuất hiện của nhiều ngành nghề mới và sự biến mất của các ngành nghề truyền thống.

Những kiến thức và kỹ năng mà các em được giảng dạy không chỉ cần thiết cho đất nước New Zealand mà còn đáp ứng được nhu cầu của thế giới, đáp ứng được sự thay đổi liên tục của xã hội toàn cầu, trong đó sự đa dạng văn hoá của mỗi quốc gia ngày càng trở nên quan trọng. Chúng tôi coi trọng kiến thức và kỹ năng về cả văn học, toán học, khoa học và công nghệ cũng như các hoạt động thể chất. Cách tiếp cận này tập trung vào ba trụ cột khái quát: 1. Đảm bảo rằng chất lượng HSSV được công nhận, bất kể trường công hay trường tư, trường Đại học hay trường nghề. 2. Đầu tư vào nền tảng học tập và cơ sở hạ tầng phù hợp với môi trường làm việc hiện đại. 3. Đảm bảo hệ thống giáo dục cung cấp cơ hội học tập toàn cầu cho HSSV.

New Zealand đã đầu tư vào việc quốc tế hóa hệ thống giáo dục của mình và hiện nay đang chào đón hơn 131.000 sinh viên từ hơn 180 quốc gia, trong đó có khoảng 2.200 sinh viên Việt Nam. Điều này đã giúp nâng cao hơn nữa chất lượng giáo dục của chúng tôi. Tất cả các trường đại học của New Zealand đều được xếp hạng trong top 3% trên toàn thế giới và giáo viên của STEM VÀ GIÁO DỤC New Zealand được xếp thứ 4 trên thế giới về độ KHAI PHÓNG SẼ CÓ chuyên nghiệp.

Từ góc độ quốc tế, chúng tôi thấy ngày càng nhiều phụ huynh và học sinh sinh viên (HSSV) đang tìm kiếm môi trường học tập giáo dục đa dạng. Không chỉ là chọn lựa giữa STEM và giáo dục khai phóng, phụ huynh và HSSV THẾ MẠNH RIÊNG mong muốn có môi trường học tập vừa giúp phát triển KHI THẾ GIỚI BƯỚC kỹ năng vừa xây dựng các mối quan hệ toàn cầu để hỗ trợ PV: Với tư cách là nhà giáo dục cũng như nhà VÀO KỶ NGUYÊN SỐ công việc trong tương lai. Và họ cân nhắc đến giáo dục tuyển dụng, ông nhìn thấy sự khác biệt nào giữa quốc tế để có được cơ hội nghề nghiệp tốt hơn. Chỉ riêng những người được đào tạo theo hệ thống giáo dục trong 11 tháng đầu năm 2017, số lượng sinh viên Việt Nam đến học tập tại STEM và những người được đào tạo theo giáo dục khai phóng? New Zealand đã tăng gần 60% so với cùng kỳ năm ngoái.

New Zealand tự hào được tổ chức Economist Intelligence Unit xếp hạng số 1 toàn cầu về khả năng chuẩn bị cho HSSV những kỹ năng cần thiết để thành công trong tương lai (theo Educating For The Future Index). Nhiều thập kỷ qua, New Zealand cam kết mang đến những cơ hội học tập linh hoạt, kết hợp giữa thế mạnh của giáo dục STEM và khai phóng, khơi dậy tinh thần học hỏi, óc tò mò, cho phép HSSV gặt hái những kỹ năng mới và có kỹ năng giải quyết vấn đề. Một mục tiêu quan trọng cấp quốc gia của giáo dục New Zealand là luôn đạt được tiêu chuẩn cao nhất, giúp mỗi HSSV khai phá tiềm năng của bản thân.

PV: Xin ông chia sẻ thêm tại New Zealand, nơi nền giáo dục phát triển mạnh mẽ và được xem là một mô hình đáng học hỏi, đâu là những phương pháp tiếp cận giáo dục mới nhất và điều gì đã thúc đẩy những phương pháp tiếp cận đó?

Tôi nghĩ rằng nhà tuyển dụng trên khắp thế giới không nhất thiết muốn “săn” HSSV tốt nghiệp từ STEM hay khai phóng. Họ muốn tìm người có kĩ năng thích nghi tốt, giao tiếp giỏi và biết giải quyết vấn đề. Bằng cấp có thể không thể hiện được những kỹ năng này. Vì vậy, các nhà tuyển dụng sẽ nhìn vào các thước đo khác, như kỹ năng mềm, hay sự trải nghiệm, tiếp xúc với nhiều nền văn hoá và quốc gia khác nhau. Do đó ở New Zealand, chúng tôi không dạy học sinh đọc thuộc lòng sách giáo khoa. Điều quan trọng là học sinh phải được trang bị tinh thần và kỹ năng học tập suốt đời. Tư duy phản biện, suy nghĩ độc lập và sáng tạo là những kỹ năng quan trọng nhất trong cách tiếp cận giảng dạy và học tập của chúng tôi. Xin cảm ơn ông với những chia sẻ hữu ích vừa rồi!


FORBES VI T NAM

CHĂ€O BĂ N C PHI U L N U

ng i Ä‘ u tiĂŞn trong lĂ n sĂłng m i g m cĂĄc doanh nhân cĂ´ng ngh Ä‘ n t Ä‘ o qu c l t vĂ o danh sĂĄch 50 ng i giĂ u nh t Singapore c a Forbes Asia. Tan, s h u kho ng 33% cĂ´ng ty cĂł trÂ? s

t i Singapore vĂ San Francisco, ra mÂ?t danh sĂĄch năm 2016. ThĂĄng tĂĄm năm nay, Forbes Asia li t kĂŞ giĂĄ trÂ? tĂ i s n c a anh lĂ 700 tri u Ä‘Ă´ la M , tr c khi IPO. Th ng xu t hi n v i ĂĄo thun Ä‘en vĂ qu n TĂ i s n c a Min-Liang Tan, nhĂ sĂĄng l p c a jean, Tan lĂ chuyĂŞn gia trong vi c k t n i v i ng i hâm m Razer thĂ´ng qua m ng xĂŁ h i. Razer, tăng v t lĂŞn 1,6 t Ä‘Ă´ la M sau Ä‘ t IPO. G n Ä‘ây anh đăng t i trĂŞn Facebook (570 ngĂ n ng i theo dĂľi) vĂ Instagram (88.500 JESSICA TAN ng i theo) cĂĄc b c nh c a Mark Zuckerberg vĂ tĂ i t Hong Kong T Ä?ĂŹnh Phong Ä‘ang dĂšng mĂĄy tĂ­nh xĂĄch tay c a Razer. VĂ o Ä‘ u thĂĄng 11, anh cho ra mÂ?t Razer Phone, Ä‘i n tho i thĂ´ng minh Android nhÂ?m vĂ o cĂĄc game th , cĂł giĂĄ bĂĄn lÂ? lĂ 699 Ä‘Ă´ la M nh ng hi n t i ch Ä‘ c bĂĄn châu Ă‚u vĂ BÂ?c M . Razer Phone r t Ä‘ c káťł v ng, Ä‘­c bi t lĂ sau nh ng th ng vÂ? mua l i g n Ä‘ây. VĂ o thĂĄng m t, Razer mua l i Nextbit, cĂ´ng ty Ä‘i n tho i di Ä‘ ng Android do nh ng ng i t ng lĂ m vi c t i Google thĂ nh l p, vĂ thĂĄng 10 năm ngoĂĄi mua l i THX, cĂ´ng ty âm thanh do George Lucas thĂ nh l p. ThĂĄng 7.2015, Razer mua l i Ouya, n n t ng ch i game trĂŞn di Ä‘ ng Android. Trong khi THX lĂ cĂ´ng ty Ä‘ c l p, Tan lĂŞn gi ch c CEO: “Ä?Ăł lĂ lĂ˝ do lâu nay tĂ´i m t ng ,â€? anh v a nĂłi v a c i, trong cu c ph ng v n h i thĂĄng sĂĄu t i trÂ? s cĂ´ng ty

Ä?ᝣt IPO Ä‘ầy sĂ´i Ä‘áť™ng: Min-Liang Tan ăn mᝍng Razer Ä‘ưᝣc niĂŞm yáşżt tấi sáť&#x; Giao Singapore. “ChĂşng tĂ´i cĂł r t nhi u káťł v ng dáť‹ch Chᝊng khoĂĄn Hong Kong. phĂĄt tri n trong l€nh v c gi i trĂ­: phim nh, âm nh c vĂ nh ng th t ng t . Ä?Ăł lĂ Ä‘i u Ă i s n c a Min-Liang Tan Ä‘ n t Singapore khi n chĂşng tĂ´i th c s h ng thĂş,â€? anh nĂłi. tăng v t lĂŞn 1,6 t Ä‘Ă´ la M sau m t Ä‘ĂŞm khi Năm 2016, l‚ ròng c a Razer tăng h n g p Ä‘Ă´i lĂŞn 59,3 cĂ´ng ty game Razer c a anh lĂŞn sĂ n ch ng tri u Ä‘Ă´ la M , so v i m c l‚ ròng 20,4 tri u Ä‘Ă´ la M năm khoĂĄn Hong Kong vĂ o gi a thĂĄng 11, m t ngoĂĄi. Trong khi Ä‘Ăł, doanh thu tăng 22,5% lĂŞn 392 tri u tu n sau khi anh b c sang tu i 40. Ä‘Ă´ la M so v i cĂšng káťł. Ä? c h u thu n t cĂĄc nhĂ Ä‘ u t l n nh Temasek M t doanh nhân cĂ´ng ngh khĂĄc Ä‘ n t Singapore cĂł Holdings, IDG-Accel vĂ g n Ä‘ây lĂ t phĂş Hong Kong LĂ˝ kh năng gia nh p hĂ ng ngƒ nh ng ng i giĂ u nh t Ä‘ t Gia ThĂ nh, c phi u c a Razer tăng Ä‘i m vĂ o ngĂ y m

n c trong t ng lai lĂ Forrest Li, ng i g c ThiĂŞn Tân. c a, Ä‘Ăłng l i m c cao h n 18% so v i giĂĄ chĂ o bĂĄn l n Ă”ng trĂšm Ä‘ang lĂŞn nhanh v a b c sang tu i 40 lĂ ng i Ä‘ u ra cĂ´ng chĂşng lĂ 3,88 Ä‘Ă´ la Hong Kong. sĂĄng l p ra Sea Ltd. m i niĂŞm y t (tr c Ä‘ây lĂ Garena). Li Ä?Ăł lĂ thĂ nh t u khĂ´ng t i Ä‘ i v i ng i b ngh lu t sĂĄng l p cĂ´ng ty th ng m i Ä‘i n t vĂ game tr c tuy n năm 2005 Ä‘ sĂĄng l p Razer cĂšng b n ch i game Robert năm 2009 nh t phĂş d u c Kuok Khoon Hong lĂ nhĂ Ä‘ u Krakoff (s ng t i San Diego). Cho Ä‘ n nay, Razer Ä‘ĂŁ bĂĄn t thiĂŞn th n. TĂ­nh trĂŞn c s 11,59% c ph n Sea niĂŞm Ä‘ c hĂ ng tri u mĂĄy tĂ­nh xĂĄch tay ch i game, chu t, y t trĂŞn s Giao dÂ?ch Ch ng khoĂĄn New York vĂ o ngĂ y vòng Ä‘eo theo dĂľi s c kh e vĂ mĂĄy tĂ­nh b ng. Tan lĂ 20.10, Li cĂł tĂ i s n kho ng 550 tri u Ä‘Ă´ la M .

Ä? i gia ngĂ nh game

120 | FORBES VI T NAM THĂ NG 2.2018

ẢNH: DAVID PAUL MORRIS/BLOOMBERG

T



FORBES VI T NAM

BĂ N L TH I TRANG

K t h p th c vĂ o Ng i m u chuy n sang kinh doanh Yael Aflalo Ä‘ t c c r ng cĂĄc “c a hĂ ng cĂ´ng ngh â€? v t lĂ˝ vĂ d li u cĂł th bi n th ng hi u th i th ng thân thi n v i mĂ´i tr ng c a cĂ´ thĂ nh Ä‘ ch th i trang nhanh. KATHLEEN CHAYKOWSKI

V

Ă o m t bu i sĂĄng Ä‘ u thĂĄng chĂ­n, Yael Aflalo, 40 tu i, ghĂŠ qua c a hi u Reformation West Hollywood, th ng hi u th i trang thân thi n v i mĂ´i tr ng do cĂ´ s h u. M c qu n jean ng Ä‘ ng loe nh , ĂĄo thun mĂ u t i c a Reformation cĂł dòng ch “TĂ´i Ä‘ n sao H a vĂ t t c nh ng gĂŹ tĂ´i cĂł Ä‘ c lĂ chi c ĂĄo thun ngu ng c nĂ yâ€? vĂ mang giĂ y b t hi u Chanel, nhĂ sĂĄng l p vĂ CEO b t ch c Ä‘i u b c a ng i mua s m. CĂ´ c m lĂŞn chi c Ä‘ m hoa, s n ph m bĂĄn ch y nh t c a Reformation, sau Ä‘Ăł Ä‘i t i m t trong s r t nhi u mĂ n hĂŹnh c m ng l n d c theo b c t ng Ä‘ xem m i th t ĂĄo vest Ä‘ n thun l ng. 122 | FORBES VI T NAM THĂ NG 2.2018

B ng vĂ i cĂş ch m, Aflalo cĂł th ch n Ä‘ mu n th , sau Ä‘Ăł Ä‘i l y cĂ phĂŞ ho c ng m nghĂ­a cĂĄc giĂĄ Ä‘ , trong khi Ä‘ ng sau cĂĄc nhân viĂŞn c a hĂ ng t p h p Ä‘ cĂ´ mu n th , Ä‘ a chĂşng Ä‘ n phòng thay Ä‘ , vĂ nh n tin thĂ´ng bĂĄo khi t t c Ä‘ĂŁ s n sĂ ng. Trong phòng thay Ä‘ , cĂ´ cĂł th s c Ä‘i n tho i, nghe nh c vĂ ch n ĂĄnh sĂĄng tĂšy theo tâm tr ng nh “quy n rÂ?â€? vĂ â€œquĂ˝ phĂĄi,â€? cĂł th sÂ? r t thĂş vÂ? khi th Ä‘ b i hay Ä‘ m d h i. T mĂ n hĂŹnh phòng thay Ä‘ , cĂ´ cĂł th g i nhân viĂŞn phĂ­a sau Ä‘ l y cĂĄc mĂłn Ä‘ m i. “Ä?ây lĂ cĂĄch m i ng i mua s m ngĂ y nay, Ä‘ ng c nh nhau tr c mĂ n hĂŹnh bĂŞn trong c a hĂ ng,â€? Aflalo nĂłi. Th i trang, ch t l ng vĂ tĂ­nh b n v ng th i th ng khi n Reformation tr nĂŞn thÂ?nh hĂ nh r ng rĂŁi Ä‘ i v i

ẢNH: ETHAN PINES FOR FORBES

Reformation sản xuẼt hầu háşżt quần ĂĄo tấi máť™t nhĂ mĂĄy áť&#x; Los Angeles, nĆĄi CEO Yael Aflalo cĂł tháťƒ Ä‘ảm bảo chẼt lưᝣng vĂ láť?i hᝊa váť tĂ­nh báť n vᝯng.


BĂĄc sÄŠ Charles Tsang – Bs Phẍu thuáş­t/CK Ä‘ấi tráťąc trĂ ng, Cáť‘ vẼn cẼp cao tấi PK Ung BĆ°áť›u Singapore-Viᝇt Nam, BV Ä?HQG Singapore, BV Ä?a Khoa Singapore, vĂ Viᝇn Ung thĆ° Quáť‘c gia Ä?ấi háť?c Singapore, ᝌy viĂŞn cᝧa Royal College of Surgeons VĆ°ĆĄng Quáť‘c Anh.

BĂĄc sÄŠ Sue Lo – Bs Náť™i ung bĆ°áť›u/ hĂła tráť‹, Cáť‘ vẼn cẼp cao tấi PK Ung bĆ°áť›u Singapore-Viᝇt Nam, ThĂ nh viĂŞn Hiᝇp Háť™i Ung thĆ° Máťš, Hiᝇp háť™i Ung thĆ° Singapore.

GᝢI Ă? Tᝪ GEORGE PUTNAM “Káşżt hᝣp tháťąc và ảoâ€? vĂ â€œthân thiᝇn váť›i mĂ´i trĆ°áť?ngâ€? lĂ nhᝯng tᝍ khĂła tháť?i thưᝣng Ä‘áť‘i váť›i cĂĄc startup bĂĄn láşť, nhĆ°ng Ä‘ᝍng trĂ´ng Ä‘ᝣi nhᝯng ngĆ°áť?i kháť•ng láť“ Ä‘Ć°ĆĄng nhiᝇm thĂ­ch nghi Ä‘ưᝣc váť›i kᝡ nguyĂŞn máť›i táş­p trung vĂ o tháşż hᝇ Y. Gap Inc. vẼt vả trong viᝇc tĂŹm ra sáťą tĆ°ĆĄng thĂ­ch Ä‘Ăşng Ä‘ắn giᝯa sản phẊm vĂ giĂĄ cả khi khĂĄch hĂ ng cᝧa háť? chuyáťƒn sang mua sắm tráťąc tuyáşżn, nhĆ°ng gần Ä‘ây Ä‘ĂŁ cĂł nhᝯng tiáşżn báť™. Doanh sáť‘ bĂĄn hĂ ng tấi cĂšng máť™t cáť­a hĂ ng tăng vĂ tᝉ suẼt lᝣi nhuáş­n gáť™p máť&#x; ráť™ng, vĂ doanh thu tấi Old Navy cᝧa Gap Ä‘ạc biᝇt mấnh. CĂĄc nhĂ Ä‘ầu tĆ° quay vòng cĂł tháťƒ yĂŞn tâm váť›i sáť‘ tiáť n mạt tráť‹ giĂĄ 1,8 tᝉ Ä‘Ă´ la Máťš cᝧa Gap so váť›i 1,3 tᝉ Ä‘Ă´ la Máťš tiáť n nᝣ vĂ dòng tiáť n mạt tĂ­ch cáťąc. Tᝉ suẼt cáť• tᝊc lĂ 3,3%. Máť™t nhĂ bĂĄn láşť khĂĄc Ä‘ang gạp khĂł khăn váť›i tᝉ suẼt cáť• tᝊc tháş­m chĂ­ cao hĆĄn áť&#x; mᝊc gần 5% lĂ Kohl, trong khi lưᝣng khĂĄch Ä‘áşżn cáť­a hĂ ng ngĂ y cĂ ng tăng. Doanh sáť‘ tráťąc tuyáşżn cᝧa nĂł Ä‘ang tăng váť›i táť‘c Ä‘áť™ 20%. George Putnam lĂ biĂŞn táş­p viĂŞn cᝧa The Turnaround Letter vĂ chᝧ táť‹ch New Generation Advisors LLC.

thay Ä‘ sang qu y tĂ­nh ti n vĂ s n ph m nĂ o khĂĄch hĂ ng ng m nghĂ­a. Reformation k t h p cĂĄc ho t Ä‘ ng trƒc tuy n vĂ t i c a hĂ ng c a khĂĄch hĂ ng Ä‘ c i thi n cĂĄc Ä‘ xu t. H u h t cĂĄc nhĂ bĂĄn l„ bi t cĂł bao nhiĂŞu khĂĄch b c vĂ o vĂ cĂł bao nhiĂŞu ng i mua m t th gĂŹ Ä‘Ăł, nh ng h u nh chÂ… v y. “ChĂşng tĂ´i t o ra c a hĂ ng n i m i t ng tĂĄc Ä‘ u Ä‘ c theo dĂľi,â€? Aflalo, thĂ nh viĂŞn c a Ä‘ i ngÂ? sĂĄng l p Reformation, nĂłi. (Ch ng cĂ´, Ludvig FrĂśssĂŠn, lĂ giĂĄm Ä‘ c sĂĄng t o.) Aflalo b t Ä‘ u Reformation năm 2009 nh cĂ´ng vi c ph€ vĂ khĂ´ng nh n Ä‘ u t bĂŞn ngoĂ i. Ä? n năm 2013, cĂ´

CHĂ€O MᝪNG BĂ C SĨ CHARLES TSANG VĂ€ BĂ C SĨ SUE LO CHĂ?NH THᝨC LĂ€M VIᝆC Táş I PHĂ’NG KHĂ M UNG BĆŻáťšU SINGAPORE - VIᝆT NAM

SVCC lĂ phòng khĂĄm Ä‘ầu tiĂŞn cᝧa Viᝇt Nam Ä‘ưᝣc phĂŠp tháťąc hiᝇn hoĂĄ tráť‹ tấi cháť— váť›i phòng pha thuáť‘c ĂĄp láťąc âm Ä‘ất chuẊn quáť‘c táşż, cĂł giẼy phĂŠp ch᝼p MRI vĂ CT váť›i thuáť‘c cản quang cản tᝍ, tấo ra lᝣi tháşż rẼt láť›n cho cĂĄc bᝇnh nhân Viᝇt Nam, giĂşp giảm chi phĂ­ vĂ tăng hiᝇu quả Ä‘iáť u tráť‹.

Tᝰ GI᝚I THIᝆU

phĂĄi n th h Y, nh ng ng i s n sĂ ng chi kho ng t 60 Ä‘ n 250 Ä‘Ă´ la M cho m­i m t hĂ ng. NhĂŁn hi u th ng xuyĂŞn Ä‘ c nh ng ng i n i ti ng nh Taylor Swift, Rihanna vĂ Karlie Kloss s d€ng. V i s l ng “c a hĂ ng cĂ´ng ngh â€? ngĂ y cĂ ng tăng West Hollywood, Aflalo hi n Ä‘ang m r ng thĂ nh cĂ´ng vĂ nâng doanh s bĂĄn hĂ ng c a Reformation lĂŞn 140 tri u Ä‘Ă´ la M trong năm t i, tăng t 25 tri u Ä‘Ă´ la M năm 2015. Sƒ t p n p khĂĄch hĂ ng khĂ´ng ng ng t i b n c a hĂ ng cĂ´ng ngh c a cĂ´ng ty cho th y Aflalo thĂ nh cĂ´ng v i chi n l c “bricks and clicks,â€? sƒ ph i h p hĂ i hòa gi a c a hĂ ng v t lĂ˝ vĂ sƒ ti n l i c a dÂ?ch v€ trƒc tuy n d ng nh r t c n thi t cho thĂ nh cĂ´ng trong th i Ä‘ i Amazon. M c dĂš th ng m i Ä‘i n t chi m t i 80% doanh thu c a Reformation, cĂĄc c a hĂ ng giĂşp thu hĂşt khĂĄch hĂ ng vĂ Ä‘ y m nh doanh thu. CĂĄc c a hĂ ng cĂ´ng ngh c a Reformation thĂ nh cĂ´ng Ä‘ n m c cĂ´ng ty, cÂ?ng cĂł m t s c a hĂ ng truy n th ng, cĂł k ho ch b sung t năm Ä‘ n tĂĄm c a hĂ ng cĂ´ng ngh vĂ o năm t i M t i th i Ä‘i m nhi u nhĂ bĂĄn l„ Ä‘ang thu h p quy mĂ´. Paris, London vĂ Scandinavia n m trong t m ng m c a Aflalo vĂ o năm nay. “M c dĂš th ng m i Ä‘i n t bĂĄn l„ Ä‘ang tăng tr ng nhanh chĂłng, tr i nghi m t i c a hĂ ng ngĂ y cĂ ng tr nĂŞn quan tr ng,â€? Ananda Chakravarty, nhĂ phân tĂ­ch t i cĂ´ng ty nghiĂŞn c u Forrester cho bi t. “CĂĄc cĂ´ng ty n m b t Ä‘ c tâm lĂ˝ khĂĄch hĂ ng sÂ? giĂ nh ph n th ng.â€? CĂĄc c a hĂ ng c a Reformation khĂ´ng chÂ… gi m b t phi n ph c cho ng i mua s m – chĂşng còn thu th p d li u mĂ cĂĄc nhĂ bĂĄn l„ truy n th ng thi u, m i th t vi c khĂĄch hĂ ng m t bao lâu Ä‘ th nh ng m t hĂ ng c€ th t i vi c s n ph m nĂ o quy Ä‘ i t t nh t t phòng

PHÒNG KHà M CHUYÊN KHOA UNG BƯ᝚U SINGAPORE-VIᝆT NAM

VI TKHĂ M NAM | CUNG CẤP CĂ C DᝊCH Vᝤ TẌM SOĂ T VĂ€ Ä?IᝀU TRᝊ UNG THĆŻ, Ä?áşśC BIᝆTTHĂ NG HĂ“A2.2018 TRᝊ Táş IFORBES PHĂ’NG

123

Lầu 3, 97 Nguyáť…n Tháť‹ Minh Khai, PhĆ°áť?ng Báşżn ThĂ nh, Quáş­n 1, TP. HCM. Ä?ạt háşšn khĂĄm qua: (+84) 28 3925 1155| Thᝊ 2, Thᝊ 7: 8h – 17 17h, Thᝊ 3 -Thᝊ 6: 8h – 20h | www.svcancercenter.com


FORBES VI T NAM

BĂ N L TH I TRANG

dĂ nh toĂ n b th i gian cho nĂł. T Ä‘Ăł cĂ´ng ty sinh l i vĂ cĂĄc l p h c t v n ngh nghi p, ti ng Anh vĂ quy n tăng lĂŞn g n 550 nhân viĂŞn. Năm 2015, h g i v n Ä‘ c cĂ´ng dân, v n ph bi n v i lƒc l ng lao Ä‘ ng La-tinh 12 tri u Ä‘Ă´ la M t m t nhĂłm cĂĄc nhĂ Ä‘ u t m o hi m Ä‘Ă´ng Ä‘ o trong cĂ´ng ty. NhĂ mĂĄy cÂ?ng lĂ trung tâm do Stripes Group vĂ 14W d†n Ä‘ u, v i m c Ä‘Â?nh giĂĄ c ch€p hĂŹnh, th Ä‘ , giao hĂ ng vĂ tr l i, vĂ k thu t. H u tĂ­nh lĂ 87 tri u Ä‘Ă´ la M . h t cĂĄc m t hĂ ng còn l i Ä‘ c s n xu t t i cĂĄc nhĂ mĂĄy Aflalo cho bi t cĂĄc kh o sĂĄt cho th y trang ph€c Ä‘Â?a ph ng khĂĄc, vĂ m t s Ă­t lĂ hĂ ng nh p kh u. thi t k lĂ m t hĂ ng ch lƒc trong doanh s bĂĄn hĂ ng Ä? c ng c cĂĄc tuyĂŞn b v tĂ­nh b n v ng, c a Reformation, ti p Ä‘Ăł lĂ cam k t v tĂ­nh b n v ng. Reformation cho bi t cĂ´ng ty sÂ? Ä‘ n bĂš 100% l ng ch t Gi ng nh nh ng ng i kh ng l th i trang nhanh th i, khĂ­ th i carbon dioxide vĂ vi c s d€ng n c b ng H&M vĂ Forever 21, Reformation v n hĂ nh theo chu cĂĄch mua “off setsâ€? giĂşp chi tr n c s ch, tr ng r ng, káťł cho ra thi t k m i nhanh trong vòng m­i 42 ngĂ y. thu khĂ­ th i t bĂŁi chĂ´n l p vĂ năng l ng giĂł. NĂł s Nh ng khĂ´ng gi ng nh th i trang nhanh giĂĄ r„ h n, d€ng cĂĄc lo i v i thân thi n v i mĂ´i tr ng vĂ tĂĄi ch , vĂ Reformation khĂ´ng Ä‘ khĂĄch hĂ ng tr i nghi m nh ng ki m tra cĂĄc nhĂ cung c p Ä‘ phòng ch ng hĂ nh vi lao dòng s n ph m ch t l ng th p, Ä‘ m i kĂ­ch cˆ vĂ Ä‘ ng khĂ´ng an toĂ n ho c khĂ´ng cĂ´ng b ng. NhĂŁn mĂĄc phòng thay Ä‘ khĂ´ng tho i mĂĄi. Th i gian quay vòng c a nĂł bao g m chÂ… d†n “RefScaleâ€? cho khĂĄch hĂ ng bi t gi i h n s l ng Ä‘ n vÂ? c a t ng ki u dĂĄng vĂ mĂ u s c l i Ă­ch mĂ´i tr ng c a t ng m t hĂ ng thĂ´ng qua vi c li t t o ra c m giĂĄc Ä‘ c quy n v i giĂĄ ph i chăng. kĂŞ l ng CO2, ch t th i vĂ n c h Ä‘ĂŁ ti t ki m. Thay Ä‘ i DĂš Aflalo kh i Ä‘ u v i Ä‘ i t ng n gi i th h Y, t m nhĂŹn c a cĂ´ lĂ Ä‘ a cĂĄc b s u t p c a mĂŹnh ra Ä‘ i chĂşng, thĂŞm cĂĄc dòng s n ph m khĂ´ng gi i h n v gi i tĂ­nh vĂ tu i tĂĄc. CĂ´ tin r ng t p trung vĂ o ch t l ng vĂ nâng cao nh n th c v mĂ´i tr ng sÂ? giĂşp Reformation khĂ´ng chÂ… Ä‘ t tiĂŞu chu n th i trang nhanh mĂ còn sĂĄnh ngang cĂĄc hĂŁng kh ng l cao c p h n nh Anthropologie vĂ Free People c a Urban Outfitters. “Yael t o ra c h i tr thĂ nh Zara th h m i,â€? Ken Fox, nhĂ sĂĄng l p c a Stripes Group vĂ thĂ nh viĂŞn HÄ?QT c a Reformation nĂłi. “CĂ´

y k t h p quan Ä‘i m c a nhĂ cung c p v i cĂ´ng ngh d li u hi n Ä‘ i Ä‘ ph€c v€ khĂĄch hĂ ng.â€? V i thĂ nh cĂ´ng vĂ ti m năng s m, Reformation v†n còn ch ng Ä‘ ng dĂ i tr c Pháť‘i hᝣp cĂ´ng nghᝇ vĂ thiáşżt káşż hiᝇn Ä‘ấi, cĂĄc cáť­a hĂ ng cᝧa Reformation khi cĂł th tr thĂ nh Ä‘ i th c nh tranh thƒc thu hĂşt ngĆ°áť?i mua máť›i vĂ tấo ra lưᝣng dᝯ liᝇu khĂĄch hĂ ng cĂł giĂĄ tráť‹. sƒ c a nh ng ng i kh ng l th i trang nhanh: Zara cĂł doanh thu 18,3 tÂ… Ä‘Ă´ la M năm ngoĂĄi, nh lĂ m nĂŞn chuy n: VĂ­ d€, quĂĄ trĂŹnh s n xu t qu n jean vĂ H&M Group, cĂ´ng ty m c a H&M, cĂł 27,7 tÂ… Ä‘Ă´ la may n i c a Reformation tiĂŞu th€ 742 lĂ­t n c, so v i M . Trong khi Ä‘Ăł, ng i tiĂŞu dĂšng th i trang th ng m c trung bĂŹnh c a ngĂ nh lĂ 6.268 lĂ­t, vĂ th i ra 2,3kg hay thay Ä‘ i. M t hĂ´m nay cĂł th l­i th i vĂ o ngĂ y mai. CO2, th p h n r t nhi u so v i m c trung bĂŹnh 16,3kg. Witness Nasty Gal, th ng hi u th i trang trƒc tuy n M c dĂš Aflalo lĂĄi Tesla vĂ Ä‘ cao tĂ­nh b n v ng, thân t ng Ä‘ c a chu ng thu Ä‘ c g n 100 tri u Ä‘Ă´ la M thi n v i mĂ´i tr ng khĂ´ng ph i m t ph n trong s trong năm 2014 vĂ tuyĂŞn b phĂĄ s n hai năm sau Ä‘Ăł, m nh c a cĂ´ t Ä‘ u. Sinh ra Beverly Hills, cĂ´ chuy n t ho c Gilt Groupe, káťł lân th ng m i Ä‘i n t Ä‘ c bĂĄn Ä‘i lĂ m ng i m†u sang kinh doanh v i vi c thĂ nh l p cĂ´ng trong năm ngoĂĄi v i giĂĄ chÂ… b ng m t ph n t m c Ä‘Â?nh ty th i trang tĂŞn lĂ Ya Ya năm 21 tu i, sau quĂŁng th i giĂĄ cao nh t c a nĂł. gian quan sĂĄt cha m m ti m bĂĄn qu n ĂĄo. CĂ´ theo h c Ä? phĂĄt tri n nhanh vĂ Ä‘ m b o cam k t thân thi n Ä?H California, Berkeley vĂ sau Ä‘Ăł lĂ Fashion Institute of mĂ´i tr ng, Reformation s n xu t 60% qu n ĂĄo t i nhĂ Design & Merchandising Los Angeles trong th i gian mĂĄy Los Angeles, n i g n cĂł 280 nhân viĂŞn c t, may, ng n, bĂĄn nh ng thi t k Ä‘ u tiĂŞn c a mĂŹnh cho Fred i vĂ Ä‘Ă­nh khĂła. CĂł nhân viĂŞn mĂĄt-xa t i ch­, vĂ nhân Segal vĂ b h c. “M­i l n tĂ´i mang qu n ĂĄo tƒ thi t k viĂŞn Ä‘ c h ng quy n l i v s c kh e vĂ ti p c n v i 124 | FORBES VI T NAM THĂ NG 2.2018


Ä‘ n c a hĂ ng, h Ä‘ u mua chĂşng,â€? Aflalo nĂłi. “TĂ´i ngh‰ th m, ‘Ä?i Ä‘Ăşng Ä‘ ng r i.’â€? M i năm sau Ä‘Ăł cĂ´ ti p t€c phĂĄt tri n Ya-Ya nh ng khĂ´ng nghiĂŞm tĂşc cho Ä‘ n khi s p b c sang tu i 30. “TĂ´i chÂ… ti c tĂšng cho Ä‘ n khi 27 tu i,â€? Aflalo nĂłi. Năm 2005, doanh thu Ä‘ t m c Ä‘Â…nh Ä‘i m lĂ 20 tri u Ä‘Ă´ la M . Khi cu c Ä‘ i suy thoĂĄi x y ra, hĂ ng t n kho d th a khi n cĂ´ng ty phĂĄ s n, Aflalo n hĂ ng tri u Ä‘Ă´ la. CĂ´ nghÂ… m t năm, sau Ä‘Ăł thi t k qu n ĂĄo cho Urban Outfitters Ä‘ cĂł thu nh p. NgoĂ i ra, cĂ´ mua vĂ tân trang nh ng chi c Ä‘ m c Ä‘i n, bĂĄn chĂşng trong m t c a hĂ ng m t ph Los Angeles năm 2009 tĂŞn lĂ Reformation. Ä? m bĂĄn ch y, vĂŹ v y cĂ´ m c a hĂ ng th hai New York. CĂ´ chĂĄy hĂ ng vĂ o ngĂ y Ä‘ u tiĂŞn. Chuy n cĂ´ng tĂĄc năm 2010 t i Trung Qu c thay Ä‘ i t duy c a cĂ´. Aflalo ch ng ki n t n m t ch t th i vĂ Ă´ nhiŠm t s n xu t vĂ nh n ra th i trang lĂ m t trong nh ng ngĂ nh cĂ´ng nghi p gây Ă´ nhiŠm nh t trĂŞn th gi i. CĂ´ kinh ng c khi bi t ph i m t 760 Ä‘ n 1.900 lĂ­t n c Ä‘ s n xu t m t chi c ĂĄo thun v i cotton bĂŹnh th ng vĂ hĂ ng trăm năm Ä‘ cĂĄc lo i v i t ng h p nh polyester phân h y sinh h c. CĂ´ r i Trung Qu c v i s m nh: t o ra nh ng b qu n ĂĄo b n v ng v i m c giĂĄ cĂł th mua Ä‘ c mĂ v†n Ä‘ m b o tĂ­nh th i trang. CĂ´ tr h t n vĂ b t Ä‘ u t p trung hoĂ n toĂ n vĂ o Reformation. Th i trang thân thi n mĂ´i tr ng v†n ch a Ä‘ c chĂş tr ng, nh ng nhĂŹn cĂĄc ngĂ nh cĂ´ng nghi p nh Ă´ tĂ´ chuy n h ng b o v mĂ´i tr ng mĂ khĂ´ng lĂ m gi m ch t l ng s n ph m, Aflalo tin r ng th i trang Ä‘ĂŁ s n sĂ ng Ä‘ thay Ä‘ i. CĂ´ Ä‘ĂŁ Ä‘Ăşng. “Yael thĂĄch th c quan ni m sai l m trong ngĂ nh th i trang r ng b t c cĂĄi gĂŹ g n li n v i sƒ b n v ng Ä‘ u khĂ´ng Ä‘ p,â€? Miroslava Dumam, doanh nhân th i trang Nga Ä‘ u t vĂ o Reformation, cho bi t. “Ä?ây lĂ vĂ­ d€ hoĂ n h o v h ng ngĂ nh cĂ´ng nghi p c n dÂ?ch chuy n. Reinformation dĂ nh cho th h khĂĄch hĂ ng m i mu n tiĂŞu dĂšng cĂł Ă˝ th c.â€? Ti p theo lĂ gĂŹ? Aflalo Ä‘ang thi t k m t lo t cĂĄc dòng s n ph m m i Ä‘ tăng s c h p d†n c a Reformation. Năm nay, cĂ´ng ty tung ra cĂĄc dòng s n ph m denim vĂ Ä‘ b i thân thi n v i mĂ´i tr ng, vĂ b sung cho b s u t p Ä‘ m c i vĂ phom nh . Aflalo Ä‘ t m€c tiĂŞu ra m t qu n ĂĄo, tĂşi xĂĄch vĂ giĂ y dĂŠp c a tr„ em vĂ o cu i năm 2018, vĂ nh m vĂ o th i trang cho nam gi i vĂ o năm 2020. “M€c tiĂŞu c a chĂşng tĂ´i lĂ mang l i th i trang b n v ng,â€? Aflalo nĂłi. Ä? lĂ m Ä‘i u Ä‘Ăł, cĂ´ bi t mĂŹnh sÂ? c n ti p t€c m r ng cĂĄc c a hi u th i trang cĂ´ng ngh cao. “TĂ´i mu n lĂ m 100 c a hĂ ng th t ng u,â€? cĂ´ nĂłi. THĂ NG 2.2018 FORBES VI T NAM | 125


PHONG CÁCH

Land Rover ra m t Defender phiên b n đ c bi t đ ng c v8 NGÀY 17. 1.2018, TẠI RYTON-ON-DUNSMORE,

Anh Quốc, Land Rover chính thức thông tin mẫu xe Defender biểu tượng sẽ tái xuất với số lượng giới hạn chỉ 150 chiếc trên toàn cầu nhằm đánh dấu sinh nhật 70 năm kể từ khi ra đời của thương hiệu Land Rover trong năm 2018. Defender Works V8 sử dụng động cơ V8 gợi nhớ về mẫu Series III giai đoạn 1 sản xuất năm 1979, đồng thời kế thừa các phiên bản Defender trước bao gồm cả phiên bản Defender đặc biệt nhân dịp kỷ niệm 50 năm vốn từng gây sốt. Defender Works V8 là phiên bản Defender nhanh nhất và mạnh nhất mà Land Rover từng thiết kế. Động cơ xăng V8 5.0L sản sinh công suất 405 mã lực và mômen xoắn cực đại 515Nm (ở phiên bản tiêu chuẩn trang bị hệ truyền động cho công suất 122 mã lực và mô-men xoắn cực đại 360Nm). Defender Works V8 có khả năng tăng tốc từ 0 - 96km/h (0 – 60 mph) trong vòng 5,6 giây và vận tốc tối đa đạt 171 km/h (106 mph). Bộ sưu tập Defender nhân dịp kỷ niệm 70 năm thương hiệu ra đời bao gồm 150 chiếc trang bị hệ truyền động V8, hộp số tự động 8 cấp ZF có chế độ thể thao, hệ thống phanh nâng cấp cùng bộ hỗ trợ an toàn như các lò xo giảm xóc, bộ giảm chấn và các thanh chống lật. Land Rover dự kiến sẽ tiếp tục phát triển dòng xe Defender, áp dụng khả năng công nghệ và cơ khí tiên phong cùng thiết kế đặc trưng để phát huy tầm ảnh hưởng của dòng xe huyền thoại này.

126 | FORBES VI T NAM THÁNG 2.2018

Drive De Cartier – Đ ng c p v t th i gian Cartier luôn được nhắc đến như một thương hiệu đồng hồ có lịch sử lâu đời với những tuyệt phẩm đo đếm thời gian hoàn hảo. Bộ sưu tập Drive de Cartier lần đầu ra mắt vào năm 2016, góp phần mang đến bộ mặt mới của huyền thoại của nhà chế tác đồng hồ trang sức lâu đời Cartier. Phiên bản đồng hồ Drive de Cartier là sự hội tụ đầy đủ những tinh hoa của yếu tố sang trọng, lịch lãm cùng đường nét nam tính mang hơi hướm cổ điển, được thiết kế dành riêng cho những quý ông có phong cách sống phóng khoáng và độc lập. Trải qua nhiều thời kỳ, Cartier vẫn giữ vững giá trị nguyên bản và sáng tạo nên những mẫu đồng hồ mang tính biểu tượng với thiết kế mặt tròn, vuông, hình bầu dục, hình chữ nhật, hay những cấu trúc được kiến tạo tinh tế khi kết hợp giữa khối vuông và các đường cong tuyệt mỹ… Tiếp nối quan điểm sáng tạo nên chiếc đồng hồ phản ánh cá tính, hình ảnh của nam nhân chứ không đơn thuần chỉ là vật đeo để xem giờ. Các nhà chế tác của Cartier sáng tạo nên những kiệt tác đồng hồ sống mãi cùng thời gian khi giới thiệu thêm hai phiên bản khác thuộc bộ sưu tập đình đám này là: Drive de Cartier Extra Flat và Drive de Cartier Moon Phases. EXTRA FLAT: Mặt đồng hồ sở hữu độ mỏng 7mm và mỏng hơn 40% so với độ mỏng của những chiếc đồng hồ nguyên bản trước đó. Khung đồng hồ được chế tác từ chất liệu quý với phiên bản ở dạng vàng hồng hoặc vàng trắng với số lượng sản xuất giới hạn chỉ 200 chiếc. Drive de Cartier Extra Flat được vận hành bằng bộ máy tự động lên dây mạnh mẽ 430 MC. MOON PHASES: Với cấu tạo bộ máy tự động lên dây siêu đẳng 1904-LU MC, có thể nói Drive de Cartier Moon Phases là một trong những điểm nhấn đặc biệt trong bộ sưu tập Drive với chức năng đo chu kỳ trăng. Mặt đồng hồ con đo chu kỳ trăng được đặt tại vị trí 6 giờ. Mặt số màu trắng với thiết kế họa tiết Guilloché tỏa ra như hình tia nắng. Phiên bản này được chế tác với khung đồng hồ vàng hồng hoặc thép chống gỉ.


Nhà Xinh làm m i b s u t p Victoria VICTORIA LÀ BỘ SƯU TẬP rất được yêu thích trong một thời

gian dài tại Nhà Xinh, khởi nguồn chỉ với phòng ngủ với sự kết hợp một chút cổ điển Tây Âu mang cảm hứng lãng mạn và vẻ đẹp quyến rũ. Từ ý tưởng chung, Nhà Xinh đã triển khai thêm phòng khách và phòng ăn cho bộ sưu tập này, nhằm mang đến nhiều sự lựa chọn và điểm mới lạ cho bộ sưu tập. Bộ sưu tập Victoria là sự hòa trộn phong cách giữa thẩm mỹ của Anh và Pháp, phong cách Victoria thể hiện nét tinh tế, lộng lẫy và cực kỳ sang trọng. Xuất hiện khá nhiều ở các nước phương Tây, phong cách này là tượng trưng cho thời đại Victoria, giàu có, đa dạng về văn hóa và chiều sâu lịch sử. Bộ sưu tập lấy cảm hứng từ nét đẹp tinh xảo với những hoa văn chạm khắc mang phong cách cổ điển phương Tây, nhưng được tiết giảm để sản phẩm trở nên trang nhã và tinh tế trong gam màu trắng, xanh dương và hồng nhẹ mang đến vẻ đẹp thanh lịch và trang nhã cho không gian. Hệ thống cửa hàng Nhà Xinh: www.nhaxinh.com

Cole Haan - tr i nghi m đ c tính siêu nh v i 2.Zerøgrand stitchlite™ ĐÔI GIÀY COLE HAAN thiết kế dành riêng cho những

đôi chân muốn khám phá đến chân trời mới và chinh phục sự thành công. Sở hữu nhiều tính năng trên cùng một thiết kế, COLE HAAN 2.ZERØGRAND STITCHLITE™ mạnh mẽ với kỹ thuật dệt Stitchlite độc đáo trên chất liệu vải có gam xanh navy sang trọng. Đặc biệt, phần đế công nghệ Grand.Øs hiện đại cho sự linh hoạt tối đa, cũng như giảm thiểu trọng lượng giày đến mức thấp nhất, đem lại thiết kế siêu nhẹ cho từng bước chân nhanh nhẹn, tràn đầy năng lượng phóng khoáng. Cùng trải nghiệm sự đột phá trong công nghệ Grand. Øs, điều đã thổi luồng gió mới mẻ vào những sản phẩm Cole Haan đầy tinh tế phong cách New York.

Tr n v n giá tr l ch lãm trong thi t k ECCO Melbourne SỰ GIAO THOA HOÀN MỸ giữa chất

cổ điển và hiện đại làm nên đôi dress-shoe ECCO MELBOURNE mang đậm dấu ấn vượt thời gian. Kế thừa di sản lâu đời của thương hiệu, thiết kế hội tụ nét thanh lịch hiện đại, góp phần xây dựng nên gu thẩm mỹ tuyệt đối cho quý ông. Sự chắt lọc kỹ lưỡng và cải tiến trong sản xuất để đem đến chất lượng da hoàn hảo, độ sắc sảo

trong từng đường may, đế ngoài PU và miếng lót đệm 3mm cho độ êm lý tưởng. Hơn thế nữa khi nổi trội với tính ứng dụng phong phú có thể đi cùng nhiều phụ kiên hay hòa lẫn vào mọi phong cách thời trang, chạm đến mọi mặt trong đời sống hiện đại. ECCO MELBOURNE thiết kế sang trọng lại thông minh cho doanh nhân đề cao về giá trị lịch lãm đích thực. THÁNG 2.2018 FORBES VI T NAM | 127


FORBES VIETNAM | MARKET PLACE

CÙNG BÊN NHAU TẬN HƯỞNG PHÚT GIÂY LÃNG MẠN NGÀY VALENTINE TẠI INTERCONTINENTAL SAIGON

KỲ NGHỈ LÃNG MẠN TẠI FUSION MAIA ĐÀ NẴNG

Có rất nhiều cách để thể hiện tình cảm với nửa kia hoàn hảo của mình, từ việc thầm lặng chăm sóc nhau cho đến việc trao tặng anh/cô ấy một món quà nho nhỏ. Dù điều đó có là gì đi nữa, chỉ cần nó xuất phát từ tận cùng trái tim bạn, điều đó sẽ mãi mãi được cảm nhận như một loại tình cảm thuần khiết nhất. Với những món ăn đầy ắp hương vị cùng những bản nhạc du dương mê đắm, nhà hàng Market 39 và Basilico sẽ giúp bạn trải nghiệm được một ngày Lễ Tình Nhân đáng nhớ nhất. Chúng tôi chuẩn bị những giây phút tuyệt vời nhất cho những cặp đôi trong không gian lãng mạn tràn ngập ánh sáng, điều mà chắc chắn người thương của bạn sẽ cực kỳ yêu thích.

Fusion Maia Đà Nẵng sẽ là nơi lý tưởng để bạn hòa mình với biển, với thiên nhiên và tận hưởng những giây phút thật ý nghĩa với người mình yêu thương trong dịp Tết cổ truyền và Lễ tình nhân. Buổi sáng, bạn sẽ thức dậy trong biệt thự với hồ bơi riêng, ăn sáng cạnh hồ bơi hoặc trong khu vườn xanh mát, thư giãn với các liệu trình spa hằng ngày, tham gia các hoạt động yoga, taichi, thiền và khám phá các điểm tham quan nổi tiếng như Thánh Địa Mỹ Sơn, phố cổ Hội An…

MARKET 39: Set Valentine Ngọt Ngào giá VND 1.700.000 ++ bao gồm rượu vang BASILICO: Set Valentine Hạnh Phúc giá VND 788,000++ bao gồm rượu vang Tầng trệt, InterContinental Saigon góc Hai Bà Trưng – Lê Duẩn, Q.1, TP.HCM | +84 28 3520 9099 | dine@icsaigon.com

Những buổi tối tại Fusion Maia Đà Nẵng, bạn có thể chọn tiệc tối riêng tư được tiếp đón bằng hoa hồng và bàn ăn được xếp đặt tinh tế cạnh hồ bơi với nến, rượu và những món ăn ngon lành trong giai điệu du dương từ biển cả. Khám phá Fusion Maia Đà Nẵng và tận hưởng kỳ nghỉ thật khỏe mạnh, lãng mạn bằng cách đặt kỳ nghỉ của bạn qua điện thoại: 0236 3967 999 - Email: reservation-dn@fusion-resort.com; website: www.fusionmaiadanang.com

NGỌT NGÀO NGÀY LỄ TÌNH NHÂN TẠI SHERATON NHA TRANG

MOON N SUN MỞ POPUP STORE TẠI TAKASHIMAYA

Nếu bạn đang tìm kiếm cho mình địa điểm lý tưởng cho ngày Lễ tình nhân sắp tới, hãy để Sheraton Nha Trang mang đến cho bạn nhiều không gian lãng mạn thưởng thức ẩm thực cùng người yêu thương.

Các mẫu thiết kế đẹp mắt tinh tế cùng các món ẩm thực chất lượng cao và dịch vụ “after sale” đã giúp Moon n Sun trở thành một đối tác bán hàng của Takashimaya trong dịp Tết Mậu Tuất này. Cửa hàng Popup Store của Moon n Sun đã chính thức mở bán tại tầng B2 của trung tâm thương mại Takashimaya (94-96 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, P.Bến Nghé, Q.1, TP.HCM).

- Bữa tối lãng mạn bên hồ bơi trên tầng 6, dưới bầu trời đầy sao, lắng nghe tiếng sóng vỗ rì rào cùng ôn lại kỷ niệm vui buồn trong suốt chặng đường đã qua cùng nhau. Phục vụ từ 18g đến 21g, giá VND1,300,000nett/ cặp đôi - Cocktail tình yêu ngọt ngào được phục vụ tại quầy bar Altitude tầng 28 - nơi có tầm nhìn tuyệt đẹp bao quát cảnh vịnh Nha Trang và thành phố về đêm. Phục vụ từ 17g đến 23g. Giá: 120.000 đồng++/ly. Cặp đôi thanh toán hóa đơn từ 400.000 đồng trở lên sẽ được tặng bánh trái tim - Bữa tối lung linh tại Nhà hàng Steam n’ Spice (tầng 1) có bốn món chọn sẵn cùng các món ăn đặc trưng của nhà hàng là sự lựa chọn lý tưởng cho bạn trong ngày tình yêu cùng với người yêu thương. Phục vụ từ 18g đến 22g. Giá: 580.000 đồng++/cặp đôi. Trong ngày 14-2, nhà hàng còn phục vụ cả bữa trưa, từ 11g đến 14g30.

Với các bộ quà tặng ẩm thực được thiết kế theo tinh thần Tết truyền thống, cửa hàng của Moon n Sun mang đến không khí ấm áp và rộn ràng cho những ngày cuối năm. Khu vực trưng bày được thiết kế trang nhã với các khung gỗ chạm khắc, trang trí với gam màu sang trọng thu hút ánh nhìn của khách mua sắm. Bộ quà tặng Tết của Moon n Sun được bán tại Takashimaya bao gồm: các bộ Tân xuân sum vầy, Tân xuân tri kỷ, Tân xuân như ý và nhiều loại mứt, trái cây sấy cao cấp bán lẻ… Ngoài ra, bạn có thể mua hàng tại các cửa hàng Moon n Sun tại 8A Hai bà Trưng (Q. Hoàn Kiếm, Hà Nội), 115 Hai Bà Trưng (P.Bến Nghé, Q.1, TP.HCM)

CÙNG KỂ CÂU CHUYỆN TẾT VIỆT TẠI THE CLIFF RESORT & RESIDENCES Với mong muốn mang lại những trải nghiệm Tết truyền thống ý nghĩa trong một không gian ấm cúng, thân mật, The Cliff Resort & Residences tổ chức một chuỗi hoạt động đón Tết thú vị như: • Lễ hội Bánh Chưng lần thứ 5 với chủ đề “Story of the rice cake” vào ngày 03/02/2018 với cuộc thi làm bánh chưng, tham gia trò chơi dân gian và thưởng thức các loại bánh Tết trong không gian huyên náo với các chương trình nghệ thuật độc đáo. • Chương trình Trống hội mừng Xuân và Nhận lì xì may mắn vào mùng 1 Tết. • Tham gia Tiệc tối buffet đầu Xuân vào ngày 18/02 (mùng 3 Tết). • Miễn phí tiệc trà và các món ăn nhẹ, bánh, mứt mỗi ngày. • Miễn phí tiệc thử rượu và món ăn nhẹ vào ngày 17/02 (mùng 2 Tết) Đặc biệt hơn hết, các du khách có thể cùng nhau đón gió xuân thả diều cầu may mắn, báo hiệu một năm mới an lành, hạnh phúc. Hi vọng quý khách sẽ có những kỷ niệm đẹp khó quên khi đón Tết cổ truyền tại The Cliff Resort & Residences. The Cliff Resort & Residences | Khu phố 5, phường Phú Hài, Mũi Né, TP. Phan Thiết | ĐT: 1900 0394| www.thecliffresort.com.vn | Fb/thecliffvietnam


FORBES VIETNAM | MARKET PLACE

DELL XPS 13 9365 – TUYỆT TÁC CÔNG NGHỆ 2 TRONG 1

VIETJET AIR SIÊU KHUYẾN MÃI NHÂN DỊP TẾT NGUYÊN ĐÁN

Thuộc dòng sản phẩm cao cấp của Dell, XPS 13 2-trong-1 sở hữu nhiều điểm mạnh về thiết kế cuốn hút bên ngoài lẫn hiệu năng mạnh mẽ bên trong. Bằng chất liệu nhôm nguyên khối, viền màn hình siêu mỏng và trọng lượng chỉ 1,22kg, siêu phẩm mới nhất của dòng XPS này không chỉ giúp nâng cao trải nghiệm khi sử dụng mà còn thích hợp cho người dùng yêu thích sự sang trọng và thường xuyên phải dịch chuyển. Đáp ứng nhu cầu sử dụng sản phẩm cho công việc, XPS 13 2-trong-1 được trang bị vi xử lý Intel Core i7 với 16GB LPDDR3, SSD có thể nâng cấp lên 512GB và thời lượng pin lên đến 18 tiếng, cung cấp hiệu năng mạnh mẽ và bền bỉ để giải quyết công việc. Được thiết kế với tính năng lật xoay 360 độ, đi cùng màn hình cảm ứng 13.3 inch QHD+ cực nhạy, XPS 13 2-trong-1 cung cấp chất lượng hiển thị rất chân thực, sẵn sàng đáp ứng mọi nhu cầu công việc, giải trí yêu cầu chất lượng hình ảnh cao, độ phân giải tốt.

Tiếp tục chuỗi khuyến mại “khủng” của chương trình siêu khuyến mãi lớn nhất trong năm “Bay hăng say - Vui lễ ngất ngây”, Vietjet dành tặng 3 ngày vàng 24, 25, 26.01.2018 với 500.000 vé giá từ 0 đồng (*), áp dụng trên tất cả đường bay quốc tế đến Seoul, Busan (Hàn Quốc)/ Hong Kong/ Cao Hùng, Đài Bắc, Đài Trung, Đài Nam (Đài Loan)/ Singapore/ Bangkok, Phuket, Chiang Mai (Thái Lan)/ Kuala Lumpur (Malaysia)/ Yangon (Myanmar)/ Phnom Penh, Siem Reap (Campuchia) cho thời gian bay từ 1.3.2018 – 31.12.2018 (**). Đặc biệt, bay cùng Vietjet trong thời gian từ 28.12.2017 đến 28.02.2018, hành khách có cơ hội trúng nhiều phần quà hấp dẫn với tổng giá trị lên tới 1 tỉ đồng. Ngoài ra, từ 30.1.2018 đến 28/2/2018, khách hàng tải miễn phí và trải nghiệm game “Vietjet Sky Fun” tại App Store và Google Play Store có cơ hội giành quà tặng là các cặp vé máy bay khứ hồi nội địa, quốc tế.

Giá tham khảo: 54.990.000VNĐ (đã có VAT)

Vé được mở bán cùng chương trình giờ vàng khuyến mãi 12h – 14h tại website www.vietjetair.com. (*)chưa bao gồm thuế phí (**) trừ các ngày lễ tết

SAM TUYỀN LÂM GOLF AND RESORTS TỔ CHỨC GIẢI GOLF DÀNH CHO NỮ GÔN THỦ

OAKWOOD APARTMENTS – SỰ KẾT HỢP ĐỘC ĐÁO GIỮA ‘CĂN HỘ’ VÀ ‘KHÁCH SẠN’

Giải Golf nữ SAM Tuyen Lam Queen Cup với sự góp mặt của 90 nữ gôn thủ sẽ được diễn ra vào Thứ bảy ngày 3.3.2018 tại SAM Tuyền Lâm Golf and Resorts. Đây là giải đấu thường niên của câu lạc bộ golf SAM Tuyền Lâm dành cho các nữ gôn thủ. Mục đích của giải nhằm tôn vinh vẻ đẹp của người phụ nữ Việt Nam, nhân dịp ngày Quốc tế Phụ nữ 8/3, đồng thời tạo nên một sân chơi bổ ích dành cho các nữ gôn thủ thi đấu, giao lưu mở rộng mối quan hệ với các nữ gôn thủ đến từ các Câu lạc bộ, hội gôn trên cả nước.

Cách đây 1 năm, cùng với đối tác chiến lược là SonkimLand, Oakwood Asia Pacific Ltd, Tập đoàn sở hữu danh mục các căn hộ dịch vụ tốt nhất trên thế giới dành cho doanh nhân và khách lữ hành, đã ra mắt dự án Oakwood Apartments đầu tiên tại Việt Nam.

Lịch thi đấu: Tee off 06:30 ngày Thứ 7, ngày 3.3.2018. Địa điểm: Sân golf SAM Tuyền Lâm, Phân khu 7&8 KDL Hồ Tuyền Lâm, P.3, Đà Lạt, Lâm Đồng. Đăng ký tham dự & tài trợ: Ms. Nhật Tân: 091 757 0872 / 089 891 2255. Email: tan.phan@samtuyenlam.com.vn

Căn hộ dịch vụ Oakwood Apartments là lựa chọn lý tưởng dành cho những ai muốn có trải nghiệm được ‘sống như ở nhà’ bởi sự kết hợp độc đáo của ‘căn hộ’ và ‘khách sạn’. Oakwood Apartments gồm 68 căn hộ dịch vụ nội thất hoàn thiện, với căn hộ studio, căn hộ 1 - 2 phòng ngủ, hồ bơi, khu thư giãn, phòng gym, quầy bar và nhà hàng. Khách không cần đặt cọc trước nhiều tháng và có thể hủy đặt phòng khi lịch trình làm việc thay đổi. Hiện nay, Oakwood Apartments đang áp dụng chương trình khuyến mãi đặc biệt cho dịp Tết Nguyên Đán với giá chỉ từ 1.600.000 VNĐ/đêm.

SINGAPORE VÀ VIỆT NAM PHỐI HỢP TRONG ĐIỀU TRỊ UNG BƯỚU CHO BỆNH NHÂN VIỆT NAM Ngày 17.01.2018, Phòng khám Ung bướu Singapore – Việt Nam (SVCC) đã tổ chức buổi Họp báo Phối hợp Chuyên môn giữa Singapore và Việt Nam trong điều trị Ung Bướu cho bệnh nhân tại Việt Nam. Đây được coi là tín hiệu đáng mừng cho bệnh nhân và người nhà đang băn khoăn lo lắng trong việc lựa chọn cơ sở khám và điều trị ung thư theo chuẩn quốc tế tại VN. Tại họp báo, bà Serena Wee – Tổng giám đốc SVCC, đã chính thức tuyên bố về việc hợp tác toàn diện cùng hai chuyên gia đến từ Singapore - Bác sĩ Charles Tsang và Bác sĩ Sue Lo - trong việc khám và điều trị cho bệnh nhân ung thư tại Việt Nam. Theo bà Serena Wee: “Với việc phối hợp chuyên môn trên cùng việc mở rộng hợp tác với các bác sĩ Singapore, SVCC đã nâng cao khả năng tiếp nhận các ca bệnh ung thư nói chung, ung thư đại trực tràng nói riêng và ở nhiều giai đoạn bệnh khác nhau. Việc phối hợp chuyên môn giữa các bác sĩ Singapore và Việt Nam, giữa các bác sĩ ngoại khoa, nội khoa, chẩn đoán hình ảnh và giải phẫu bệnh hứa hẹn sẽ mang lại kết quả điều trị ung thư khả quan hơn cho bệnh nhân VN”. SVCC cũng là phòng khám đầu tiên của VN được phép thực hiện hóa trị tại chỗ với phòng pha thuốc áp lực âm đạt chuẩn quốc tế, có giấy phép chụp MRI và CT có thuốc cản quang cản từ, tạo ra lợi thế rất lớn cho các bệnh nhân VN, giúp giảm chi phí và tăng hiệu quả điều trị.


SUY NGẪM

V Tu i Tr

“Tôi có m t ng i con trai, chính là trái tim mình. M t chàng trai tr tuy t v i, li u l nh, yêu th ng, m nh m và l ng thi n.”

“Thế hệ già tuyên bố chiến tranh. Nhưng thế hệ trẻ phải chiến đấu và hi sinh.” —HERBERT HOOVER (CHÍNH TRỊ GIA)

—MAYA ANGELOU (NHÀ THƠ)

“TU I GIÀ Đ N ĐO; TU I TR TÁO B O.”

Sức mạnh vĩ đại nhất của thế giới là tuổi trẻ và vẻ đẹp của người phụ nữ. —CHANAKYA (TRIẾT GIA) “Tôi đã dành sắc đẹp và tuổi trẻ cho con người. Tôi sẽ dành trí tuệ và kinh nghiệm của mình cho động vật.”

—RABINDRANATH TAGORE (NHÀ THƠ)

—BRIGITTE BARDOT (CA SĨ/DIỄN VIÊN)

“Người trẻ hiện nay nên làm gì với cuộc đời họ? Tất nhiên là rất nhiều thứ. Nhưng điều táo bạo nhất là tạo ra những cộng đồng vững chắc có thể chữa khỏi căn bệnh cô đơn.” —KURT VONNEGUT (NHÀ VĂN)

“TÔI KHÔNG LO LẮNG. TÔI KHÔNG NGỜ VỰC. TÔI LIỀU LĨNH. TÔI NỔI LOẠN.” —MR. T (DIỄN VIÊN)

“Niềm tin rằng tuổi trẻ là quãng thời gian hạnh phúc nhất đời người là sai lệch. Người hạnh phúc nhất là người có những tư duy thú vị nhất, và càng trưởng thành chúng ta càng hạnh phúc hơn.” —WILLIAM LYON PHELPS (HỌC GIẢ)

SUY NG M SAU CÙNG

Sai l m l n nh t c a con ng i là không c g ng ki m s ng b ng công vi c mà h yêu thích nh t. —MALCOLM FORBES

NGUỒN: BRAINYQUOTE.COM, BY G.K. CHESTERTON; THE SORROWS OF YOUNG WERTHER, BY JOHANN WOLFGANG VON GOETHE; SALESMAN IN BEIJING, BY ARTHUR MILLER; ẢNH: STOCK MONTAGE/STOCK MONTAGE/GETTY IMAGES; MARTIN GODWIN/GETTY IMAGES; FRANCOIS PAGES/PARIS MATCH VIA GETTY IMAGES; E.O. HOFFE/MANSELL/THE LIFE PICTURE COLLECTION/GETTY IMAGES; RODIN ECKENROTH/GETTY IMAGES.

130

|

FORBES VI T NAM

THÁNG 2.2018




Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.