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Nuestro gremio debe voltear hacia el interior, hacer una introspección y fortalecernos, vernos como un cuerpo unificado de voces divergentes Fernando Barrita
Nuestro gremio debe voltear hacia el interior, hacer una introspección y fortalecernos, vernos como un cuerpo unificado de voces divergentes
Entrevista con Fernando Barrita Presidente del Colegio Nacional de Corredores Públicos
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Por Equipo Editorial
Nuestra profesión es centenaria, ese camino es conocido lo dominamos perfectamente, presenta algunos retos, pero es más llano. Sin embargo, ese camino llega a un final y ese final no lo decidimos nosotros y por primera vez en la historia no lo deciden las autoridades, sino que lo decide la revolución tecnológica y el mundo actual en el que vivimos.
ACABAS DE SER NOMBRADO PRESIDENTE DEL COLEGIO NACIONAL DE CORREDORES PÚBLICOS. ¿CUÁLES SON TUS EXPECTATIVAS? ¿CÓMO VES EL SECTOR? ¿QUÉ PRESENTA EL FUTURO PARA LOS CORREDORES PÚBLICOS?
Creo que el futuro para los corredores públicos se presenta como una oportunidad, estamos en una Y, en una bifurcación de caminos y creo que en estos momentos tenemos que optar por nuestros caminos y viene muy ad hoc con la portada del mes de enero de Foro Jurídico, el abogado digital. Esa bifurcación, justamente uno de esos caminos –probablemente el más sencillo- es continuar haciendo lo que venimos haciendo hasta el día de hoy, de manera tradicional durante los últimos siglos, porque, aunque la Ley Federal de Correduría Pública tiene 25 años, nuestra profesión es centenaria, entonces ese camino es conocido, está ya transitado, lo dominamos perfectamente, presenta algunos retos, pero es más llano.
Sin embargo, ese camino llega a un final y ese final no lo decidimos nosotros y por primera vez en la historia no lo deciden las autoridades, sino que lo decide la revolución tecnológica y el mundo actual en el que vivimos. Es decir, esto es mayor a cualquier voluntad humana y eso –precisamente- es el otro brazo de la Y, el camino de abrazar la nueva tecnología, de modernizarnos, de saber hacer lo que muchos de nosotros hacemos, que es ser abogados de vanguardia, especialistas y sin renunciar a ello, sino coadyuvando en la función del típico fedatario público, del típico valuador. Darle más contenido al área de experto legal en todo el abanico del derecho mercantil que hoy en día se abre más y más a partir de las nuevas tecnologías, a partir del t-mec, a partir de la nueva
administración, a partir de todos los cambios de la globalización y nuestro México. Todas estas áreas de oportunidad que se están abriendo, hay un gran pastel ahí que requiere de abogados especializados y, sin duda, los corredores públicos sabemos de especializarnos y sabemos de atención al cliente.
¿POR QUÉ LA GENTE NO ACABA DE ENTENDER LA FIGURA DEL CORREDOR PÚBLICO?
Creo que es un tema donde existe una falta de comunicación y una falta de recepción; tanto el mensaje que hemos enviado nosotros, probablemente no ha sido el más idóneo y del otro lado tenemos inercias y tenemos colegas que pertenecen a otros gremios que tienen también la tradición centenaria –como los notarios- y que están más compenetrados en la idea e idiosincrasia de la gente de a pie de nuestro país.
Por un lado, te diría que el primer punto de la falta de mensaje, es que nosotros, creo que incluso hacia el interior de nuestro gremio tenemos tantas funciones que no hay un corredor público igual a otro y eso es algo muy interesante, esa diversidad
es lo que nos enriquece, pero es muy complicado contar la historia de 500 personas –aproximadamente– sin que haya un referente común, es decir, unos son más fedatarios públicos, otros son valuadores, otros se dedican más a temas de arbitraje, otros nos dedicamos más a la consultoría, al derecho corporativo, al derecho mercantil, a la asesoría jurídica como tal; entonces, creo que encontrar ese mensaje unificado es complejo y probablemente parte de la dificultad que representa el escaso conocimiento del público hacia nuestro oficio radica en no poder contar una misma historia del gremio, sino de los distintos actores que lo componen.
¿QUÉ PLANES TIENES PARA EL GREMIO AHORA QUE ASUMES LA PRESIDENCIA?
El plan de trabajo del Consejo que encabezo ahora se enfoca en un par muy concreto de aristas: en primer lugar, está el tema de la comunicación, se hizo un estudio el año pasado a través de una consultora de mercado que contratamos para ayudarnos a identificar quiénes somos los corredores, porque creo que ese es el inicio del problema. Si tú le preguntas a un corredor público de Sonora o a uno de Nuevo León o Yucatán, te darán todos una respuesta distinta, porque atacan distintos sectores económicos de sus áreas, lo cual es una de nuestras fortalezas. Nosotros respondemos a lo que el mercado demanda, estamos hombro a hombro con los comerciantes, entonces si el principal incentivo de un comerciante en Sonora son las cooperativas o los avalúos de terrenos agrícolas, seguramente la correduría en Sonora tiene a los mejores valuadores en terrenos agrícolas y los mejores especialistas en cooperativas; si la cdmx reclama operaciones complejas de m&a o de temas Fintech o temas de créditos estructurados,
30 | Foro Jurídico etcétera, seguramente entre nosotros habrá especialistas en dichos temas.
Regresando al punto, contratamos a Lexa para entender qué es ese adn que nos une, que nos aglutina. Lexa hizo un estudio muy profundo y enriquecedor, entonces, a partir de ese estudio lo que queremos hacer son dos cosas: primero, tener un discurso unificado que nos permita comunicar al público qué es un corredor público, qué hacemos, por qué acercarse a un corredor público, pero también creo que preponderantemente durante esta gestión privilegiaremos la unidad.
Nuestro gremio debe voltear hacia el interior, hacer una introspección y fortalecernos como comunidad gremial, vernos como un cuerpo sólido, como un cuerpo unificado que si bien tiene voces divergentes, la diversidad de opiniones siempre es bienvenida y enriquece mucho, pero siempre dentro de un marco de unidad. Por ahí van las partes que estos dos años serán los puntos centrales, la comunicación hacia afuera del qué somos y hacia adentro, unir al gremio.
EN ESTE NUEVO DISCURSO, ¿CUÁL ES LA DEFINICIÓN?
Como gremio queremos distanciarnos de la definición que en cualquier curso de derecho mercantil te dan del corredor público como el auxiliar del comercio y queremos hacerlo masterizado. Los corredores públicos nos definimos o quisiéramos que la población nos entendiera como el traductor de la ley hacia el comerciante, es decir, el puente entre la legalidad y el comercio. Es ponerlos en un punto en el cual nuestra definición responda más que a nuestros atributos legales a lo que realmente hacemos para nuestros clientes, y hemos detectado que eso que hacemos en Sonora, Yucatán o Baja California, es lo mismo: traducimos la ley para el comerciante.
¿ENTONCES AYUDAN AL COMERCIANTE A ADECUAR SU NEGOCIO CONFORME A LAS LEYES?
Más bien hacemos posible el negocio del comerciante, bajo el marco legal aplicable. Retomando lo de la Y, la patita que toma la consultoría, el servicio especializado, justamente tiendo a eso, acercarnos al comerciante de todos los tamaños y decirle cómo podemos planificar su negocio. Esa es la parte de la consultoría, queremos que se vea a la formalidad como un obstáculo para hacer negocio, queremos — con nuestro expertise— hacer posible que nuestros clientes hagan su negocio cumpliendo con el marco legal de la manera más eficiente posible.
¿DÓNDE QUEDA EL PESO DE LA FE PÚBLICA? La fe pública es un elemento central en nuestra función, pero es —desde mi punto de vista— eso, un elemento más. Te voy a poner un caso concreto en lo que hacemos aquí en el despacho, el área de fe pública de la correduría a mi cargo es un área de servicio al cliente, donde se explica: “yo te resuelvo desde la estrategia legal”. Es decir, tú vienes y me platicas tu negocio, yo te estructuro una estrategia legal acorde con lo que tú quieres hacer, de la manera más eficiente e involucro a otros especialistas, como son mis socios del área de laboral, la parte fiscal y dentro de todo el proceso también si hay que involucrar a la parte de fe pública, la parte valuatoria, la parte de arbitraje, etcétera, se involucra. Pero, creo que esto es un tema que depende mucho de plaza en plaza, es decir, en la Ciudad de México probablemente la consultoría ha privilegiado en las corredurías públicas y en otros estados no. La fe pública es importante, pero no es el único elemento que tenemos y no debe ser el elemento que nos distinga.
¿CÓMO SE COMPARAN LOS CORREDORES PÚBLICOS MEXICANOS CON LOS OTROS PAÍSES?
La correduría pública es una institución surgente y si bien hay figuras análogas en otros países de Sudamérica, en España hubo hasta hace unos años tal unificación con el notariado de esta figura. Creo que la figura mexicana es un híbrido, sobre todo en la nueva figura del corredor público a partir de la Ley Federal de Correduría Pública de hace 25 años; fue modelado como un abogado experto en derecho comercial
que respondiera a las necesidades de México de aquella época, que coincidentemente se empata con el de ahora a raíz del T-MEC, si hablamos del Nafta, estamos en dos momentos históricos similares.
Entonces, un abogado que pudiera hablar de tú a tú con sus contrapartes extranjeras y además fuera un facilitador de negocios en la parte de las formas del derecho mexicano que es sumamente formalista, comparado con el derecho anglosajón y entonces, que en un solo lugar un experto pudiera dar una respuesta integral al inversionista de la nueva época.
Con la renovación del tratado comercial entre México, Estados Unidos y Canadá, se presenta una situación similar, pero yo diría que inclusive ya no es solamente un tema de abrir un México a la inversión extranjera (eso ya pasó hace muchos años), ahora es adaptar la ley mexicana a los nuevos modelos de negocio tecnológico, internacional, de economía colaborativa, etcétera. Creo que ahí es donde nos insertamos muy bien.
¿QUÉ LE DIRÍAS A LA SOCIEDAD, A LOS EMPRESARIOS PARA QUE SE ACERQUEN A LOS CORREDORES PÚBLICOS?
32 | Foro Jurídico Lo que yo les diría es que somos un activo al que nos pueden sacar más jugo, no somos meros ratificadores pone sellos o notificadores. El corredor público por el mismo precio, en el mismo servicio, tiene una visión experta del derecho mercantil y puede ser un aliado estratégico en el negocio de cualquier tamaño.
Algo muy curioso que salió en el estudio que te comentaba, es que justamente algo que nos distingue como gremio en todo el país en ese ADN en común que arrojó la consultora, es que somos solucionadores y constructores del negocio. Es decir, nuestro papel no se limita a ser simples asesores legales o valuadores o árbitros, nuestro papel es ser consejero del empresario y si éste requiere de un tema fiscal, nosotros detectamos.
Es decir, el empresario sabe cuál es su negocio, pero no sabe si está tocando un hilo fiscal, un hilo laboral, etcétera.
Nosotros somos los expertos que pueden detectar las áreas de posibles contingencias o de oportunidad para eficientar los negocios y cuando los empresarios se acercan a nosotros, el trabajo no solamente se queda en el nivel de lo mercantil o inclusive de lo legal, sino que nosotros
siempre tomamos la iniciativa y damos un valor agregado.
Le decimos al empresario: ¿ya protegiste tu marca?, ¿ya viste cómo vas a tributar?, ¿ya tienes tu licencia de funcionamiento? No es nada más constituir la sociedad, sino que damos un valor de servicio agregado. En México, creo que a los abogados nos han formado en las universidades con el famoso pacto de Azul Servanda, las obligaciones son para cumplirse. Cuando yo hice mi maestría el chip era totalmente distinto, las obligaciones eran para cumplirse si te convenía, si no era así, pagabas y te deshacías de esa obligación. Entonces, justamente nosotros como expertos en derecho mercantil, podemos ver más allá de la pura obligación legal, podemos entender el negocio de nuestro cliente, si eso que está firmando o conviniendo es sano o no para su negocio.
Retomando un tema bien importante que salió en nuestro estudio, que es poco conocido hacia afuera, porque otra vez nos hemos encasillado nosotros como gremio en la parte de la fe pública, en la parte de la especialización salió que aproximadamente el 95% de los corredores públicos del país tenemos un nivel de maestría o algún nivel de especialidad o doctorado, lo que quiere decir que estamos en constante actualización.
Es la parte que ahora necesitamos vender, es decir, que no nos vean como menos fedatarios con algunas restricciones como son la parte notarial y la parte de la correduría pública, sino que nos vean como un súper abogado experto en derecho que tiene facultades anexas que no cualquiera tiene y entonces, tú en un lugar solucionas, preparas y supervisas. Somos los únicos abogados especialistas en derecho mercantil, supervisados por una autoridad que garantiza su buen funcionamiento, que estamos afianzados, tenemos el respaldo de una autoridad federal.
La Asociación Nacional de Doctores en Derecho, Colegio de Profesionistas, A.C.
FELICITA AL
Magistrado Ricardo Sodi Cuellar
Por haber sido electo por el Pleno de Magistrados como:
PRESIDENTE DEL TRIBUNAL SUPERIOR DE JUSTICIA DEL ESTADO DE MÉXICO
Para el periodo 2020-2025.
El Dr. Sodi Cuéllar se ha distinguido en su larga trayectoria profesional, académica y jurisdiccional por su compromiso con la justicia en beneficio de la población de esa pujante entidad federativa
