CLUBMAGAZINE januari 2024
EINDHOVEN ZAL WEZEN, EINDHOVEN ZAL ZIJN
FC EINDHOVEN willem weijs wil inspireren
malelions
kleedt winnaars Zaalliefhebber
Dennis vd eijnden
ONS BLAUWWIT TRIO achter de Academy
COLOFON FC Eindhoven Opgericht op 16 november 1909 Bezoekadres Jan Louwers Stadion Charles Roelslaan 1 5644 HX Eindhoven Postadres Postbus 691 5600 AR Eindhoven T: 040 - 211 29 67 E: info@fc-eindhoven.nl I: www.fc-eindhoven.nl Social Media X: @FCEindhoven Facebook: FC Eindhoven Instagram: @FCEindhoven TikTok: @FCEindhoven Snapchat: FC-Eindhoven YouTube: www.youtube.com FCEindhovenTV Redactioneel management FRITS Media/Hans Matheeuwsen Hallenweg 2A 5615 PP Eindhoven 040 - 304 60 00 Redactie Thomas Dal
28 INHOUDSOPGAVE Voorwoord door Mawouna ‘Maka’ Amevor Fotospread Willem Weijs denkt graag outside the box FCE Academy vindt nieuwe toekomst in Tongelre Nigel Bertrams actief in de modewereld Luuk Wouters commerciële man op het veld Dennis van den Eijnden voelt zich thuis in de zaal Safaa en Paul voeden de selectie Malelions is trendy kleding voor winnaars Sponsorlijst
05 06 08 14 18 24 28 34 38 43
Fotografie Luca Engelbracht Johan Manders Coverfoto Johan Manders Traffic FCE/Lars van Herk Sales FRITS Media 040 - 304 60 00
08
18
24
34
Vomgeving FRITS Media/Leon Torremans Druk Drukkerij Snep BV Copyright Het overnemen van artikelen als bedoeld in artikel 15 van de Auteurswet is niet toegestaan.
3
Voorwoord
Beste Blauwwitters, De tweede seizoenshelft is alweer van start gegaan. We staan voor een spannende seizoensontknoping waarin het halen van de play-offs ons doel is. Ook dit seizoen worden we geconfronteerd met grote sportieve uitdagingen. We zien dat de competitie elk jaar sterker wordt. Ondanks dat wij niet de grootste zijn en dus niet de meeste middelen hebben, zijn we voor anderen wel al jaren een club om rekening mee te houden. Grote clubs komen niet graag naar het Jan Louwers Stadion. Uit dat gevoel halen wij onze kracht voor de tweede seizoenshelft. Samen met de nieuwe staf en nieuwe spelers hebben we vanaf aanvang van dit seizoen hard gewerkt om opnieuw een hoog niveau te halen in de wedstrijden. Met meermaals doelpunten in de slotfase van de wedstrijd hebben we laten zien dat we fit zijn en tot het laatste fluitsignaal blijven geloven in een goed resultaat. Daarom ben ik ervan overtuigd dat we ook dit seizoen weer voor de prijzen kunnen gaan. Dat kunnen wij niet alleen, dat doen wij met elkaar. Dat gevoel van samen voelde ik direct toen ik drie jaar geleden binnenkwam bij FC Eindhoven. Het goede gevoel is alleen maar sterker geworden. In dit clubmagazine onderstrepen de diverse mooie verhalen de sterke Blauwwitte verbinding die wij hebben. Veel leesplezier! Jullie aanvoerder, Mawouna ‘Maka’ Amevor
5
Foto: Johan Manders
JOEY & AUGUST
JOEY SLEEGERS (L) EN AUGUST PRISKE
Trainer Willem Weijs
Op eigen wijze naar de top Geïnspireerd raken én zelf mensen inspireren. Met Willem Weijs (36) heeft FC Eindhoven dit seizoen een excentrieke hoofdtrainer voor de groep. Een voetbalgek en jonge vader, die graag buiten de gebaande paden denkt en al zijn inzichten nu etaleert op profniveau, bij de blauwwitten. Een interview over het papa zijn, over opa Piet, de achtertuin van Peter Bosz en werken in de absolute top met ‘mini-Pep’. TEKST: THOMAS DAL | FOTO’S: LUCA ENGELBRACHT
Het Jan Louwers Stadion is vaak een oase van rust. Maar tijdens de interlandperiode nog ietsje meer. Weijs zit er ook ontspannen bij, met de benen over elkaar. Toch is zijn todo lijstje ellenlang. „Het is minstens zo druk als tijdens normale weken. Voetbal stopt eigenlijk nooit”, vertelt de coach, die vervolgens flink wat zaken opsomt. „Maar ik krijg er heel veel energie van, van het werk hier. En ik merk dat ik nog genoeg overhoud voor mijn gezin in Nuenen, voor Charlotte en onze kleine, Julie.” Eind november wordt zijn eerste kroost één jaar. Haar aanwezigheid heeft Weijs zijn leven voorgoed veranderd. „Het is een heel ander soort houden van, dat ik pas sinds kort ken. ‘s Ochtends spelen we vaak even samen voordat ik naar de club ga. En na het werk trek ik hier bij Eindhoven makkelijk de deur dicht, wetende wat er thuis op me wacht. Ik kan het voetbal dan ook écht even loslaten. Pas op het toilet of onder de douche denk ik er weer aan. Wie moet ik nog appen? Wat te zeggen tijdens individuele gesprekken? Hoe iets tactisch trainbaar maken?” Op de club aan de Aalsterweg horen ze hem bijna uitsluitend over de
8
balsport praten. Weijs is bezeten van het spelletje, en dat groeide ooit zo in het Limburgse Broekhuizenvorst. „Een echt voetbaldorp, en mijn familie was ook behoorlijk voetbalgek. Ik kon zelf ook helemaal niet stilzitten. Tijdens mijn lessen op school zat ik al te bedenken waar ‘s
‘Tijdens mijn lessen op school zat ik al te bedenken waar ‘s middags te voetballen’ middags te voetballen, met wie, en met wat voor regels. Mijn vader, mijn ooms: iedereen voetbalde bij ons. Maar met wie ik het meeste link was mijn opa, Piet Weijs, een begrip in Broekhuizenvorst. Hij was ook gek van het spel, kon goed voetballen én was docent - in die tijd een hoog aangeschreven beroep.” Voetbal én werken met mensen: het zijn ook de twee passies van
Piets kleinzoon, Willem Weijs. Al op zijn twaalfde zwaaide hij de scepter bij de allerkleinsten van het lokale SVEB. Gewoon, op verzoek van zijn dorpscluppie. „Ik kreeg er geen stuiver voor. En hoewel ik het trainerschap daarna steeds serieuzer nam, dacht ik nooit dat het écht een beroep was.” Dat kwam pas toen hij als twintiger last-minute mee mocht naar Amerika om te werken op een voetbalkamp van Frans Hoek, oud-prof en keeperstrainer. „In twee weken tijd leerde ik meer dan in een heel seizoen bij mijn amateurclub. De lat lag veel hoger, we stonden uren op het veld en waren intensief bezig met de oefenstof. Het vuurtje werd daar aangewakkerd.” Zijn hbo-opleiding? Die zette hij stop, om zich volledig op een trainerscarrière te richten. De PSVopleiding werd het startpunt van een lange reis: in de onderbouw leerde Weijs daar de basis van het jeugdtrainerschap (2007-2013). Later bij Ajax in de bovenbouw (2013-2017) lag de nadruk meer op het team. „Ik was al betoverd door FC Barcelona en Pep Guardiola, en de speelwijze van Ajax ligt daar wat dichter bij. We sparden onderling veel als jeugdtrainers: hoe tactisch druk te
9
10
zetten? Hoe een vrije man te creëren in de opbouw?” Johan Cruijff, Erik ten Hag, Arne Slot, Peter Bosz: stuk voor stuk trainers die hem inspireren. „Bij Peter Bosz ben ik een paar keer thuis geweest, en heb ik lang met hem gepraat in zijn achtertuin. Ook ging ik eens langs bij Bayer Leverkusen toen hij daar nog trainer was, om te sparren over voetbal.” Wat Weijs ervan leerde? „Je ziet dat de bidons bij FC Eindhoven op trainingen zoveel mogelijk tussen de oefeningen in staan. En wat ik ook van Bosz heb, en hij is daar wel heel extreem in: hij vindt dat spelers op het veld geen warmingup meer moeten doen. Als je een warming-up nodig hebt, dan doe je dat maar van tevoren. Dat hebben wij hier doorgetrokken met de prep, waarbij je een kwartiertje binnen aan de slag gaat en we op het veld meteen de dingen kunnen doen die we belangrijk vinden. Dat brengt een stukje zelfverantwoordelijkheid met zich mee.” Weijs raakt graag geïnspireerd. Hij is altijd op zoek naar andere inzichten, nieuwe ideeën. Boeken, documentaires, onderzoeken: de coach leest en kijkt het allemaal. En
ook schroomt hij niet om even aan het jasje te trekken bij de absolute top, zoals basketbalcoach Ton Boot of hockeybondscoach Marc Lammers. „Marc is bijvoorbeeld heel goed in het in een flow krijgen van mensen. En ik heb nu ook een vrij goede band met AZ-directeur Alex Kroes, die mij kan inspireren met hoe hij een club leidt. Bij Ajax sprak
Weijs raakt graag geïnspireerd. Hij is altijd op zoek naar andere inzichten, nieuwe ideeën. ik regelmatig met de scouting, over hoe zij kijken naar talenten. Dat is hun passie. Iedereen heeft een bepaalde kennis. Achtergrond maakt me niet uit; het gaat om kwaliteit leveren, om mensen in beweging krijgen.” Van wat hij opsteekt, maakt Weijs weer een deel eigen. Het liefst treedt hij buiten de gebaande
paden, zoals met Neuro Linguïstisch Programmeren (NLP). „Alle mensen, dus ook alle spelers, verwerken op hun eigen (voorkeurs)manier informatie. Maar hoe kun je als trainer dan toch íedereen raken? Door het totale plaatje te bieden, zoals de beste films dat doen: het beste verhaal, de beste muziek, het beste beeld, et cetera. Of je herkent de voorkeur en weet zo hoe iemand te prikkelen.” Hoe Weijs dit toepast? „Door te proberen, te experimenteren. En als iets aanslaat, blijf je het doen. Ik heb met jeugdteams bijvoorbeeld nog nooit een penaltyserie verloren op al die toernooien, omdat we de serie eerst visualiseerden in het kleedlokaal. Ogen dicht, de bal pakken, op de stip leggen, een aanloop nemen en schieten. De jongens die scoren, moeten dan hun hand opsteken. Natuurlijk scoorden ze niet allemaal in het echt, maar ze hebben wel de overtuiging dat ze het kunnen, en dat weegt mee in het succes.” Zijn reis bracht hem na Ajax bij NAC Breda, waar hij over teamprocessen leerde en aansluiting vond bij het eerste elftal. Weijs debuteerde er begin 2020 zelfs als interimhoofdtrainer in het betaald voetbal.
11
12
WILLEM
Maar zijn echte kennismaking met de absolute top en wat daar gevraagd wordt, vond na een seizoen bij de Willem II O21 (2020-2021) plaats bij RSC Anderlecht (2021-2022). Niet omdat de gevallen Belgische grootmacht nog geweldig presteert. „Maar omdat toenmalig hoofdtrainer Vincent Kompany wel dé top is. Daar ben ik van overtuigd. Ik heb altijd erg opgekeken naar Pep Guardiola en Vincent is eigenlijk een mini-Pep. Hij heeft in de laatste drie jaar dat hij geblesseerd was bij Manchester City meegekeken en de werkwijze van Guardiola tot in de kleinste details gekopieerd, en voorzien van zijn eigen sausje.” Zijn tijd als assistent-trainer bij Anderlecht was leerzaam maar ook zwaar. De staf was bijna nooit vrij en leefde van hotel naar hotel. „Het was nooit genoeg. We speelden tegen Gent en analyseerden vooraf het voetbalgedrag van alle mogelijke basismiddenvelders, vijf of zes stuks. We keken zo’n veertig à vijftig clips per speler, aanvallend en verdedigend. Uren waren we bezig. En toen Vincent ze had bekeken, zei hij: ik wil ze nog een keer zien. Dat was echt Vincent. Het was altijd meer, en beter.” Of hij zichzelf in
Kompany herkent? „Ja, die bepaalde gedrevenheid, de eisen die je stelt aan jezelf en aan de mensen om je heen, de aanvallende filosofie, het openstaan voor nieuwe initiatieven en het toeval willen uitsluiten. Hij kwam op de club en had dan thuis ook weer zitten broeden. Als hoofdtrainer ben je altijd bezig. Hij is mij, maar dan beter. Nog meer energie, nog beter voorbereid, nog meer uitstraling.”
‘Don’t believe the hype, don’t believe the drama’ Kompany had een citaat op zijn bureau staan dat Weijs nog altijd ter harte neemt: don’t believe the hype, don’t believe the drama. De 36-jarige kijkt altijd naar de context en is wars van het opportunisme dat regeert in de conservatieve voetbalwereld. Daarom passen de rust en de nuchterheid van FC Eindhoven ook zo goed bij hem. „Eindhoven was een bewuste keuze. Je kunt je hier helemaal op voetbal richten, in de luwte werken. Ik voelde me in week
één al thuis. Wat ik mooi vind, is dat je hier aan de ene kant topsport kunt bedrijven, maar aan de andere kant ook menselijk kunt zijn. Dat je met humor op de club kunt komen, met een lach, met plezier. En ik geloof ook dat dat een deel van de basis is waarom we hier presteren. De cultuur bij FC Eindhoven is heel duidelijk en kenmerkend, en we selecteren ook spelers die daarbij passen.” Weijs kende dit seizoen een historische start bij FC Eindhoven: zijn eerste negen competitieduels was het team ongeslagen, en dat lukte nog geen enkele andere trainer bij de blauwwitten. De kennisspons heeft nu al veel geleerd in Eindhoven, waar hij neerstreek na een jaar assistent-trainerschap bij Lommel SK (2022-2023). „Ik ken mijn eigen ambitie en drive, maar ben ook wat rustiger geworden de laatste jaren; ik ben niet bezig met volgende stappen. Laat ik eerst dit eens tot een goed einde brengen. Niet alleen door te winnen, maar ook door voor de toekomst iets op te bouwen. De club heeft al flinke stappen gezet in het professionaliseren, maar in mijn ogen kan het nog veel beter. Laten we dat eerst voor elkaar krijgen.”
13
FC Eindhoven SRP ZUID Academy naar SV Tongelre
Blauwwit Trio
komt samen in Tongelre Zo’n twaalfhonderd profduels, samen op één kantoor. En met maar één passie: talent ontwikkelen. Pascal Maas (61), Leon Kantelberg (45) en Jens van Son (36) vormen het nieuwe managementteam van de FCE SRP ZUID Academy, dat deze zomer grotendeels is verhuisd naar het sportcomplex van SV Tongelre. Meer ruimte, meer ontwikkelkansen en met een high-potentialplan in de pijpleiding. TEKST: THOMAS DAL | FOTO’S: JOHAN MANDERS
Wat het nieuwe kantoor nog mist? Sowieso een klok, ja. Maar ook een magnetron én een koelkast, zo valt te lezen op een van de wandvullende whiteboards. „Want nu kunnen we kip of kaas als broodbeleg nog niet kwijt”, lacht Leon Kantelberg, die net als Jens van Son een pot pindakaas op zijn bureaudeel heeft staan. Verder oogt het kantoor, dat sinds juli in gebruik is genomen, behoorlijk af. Met computers, wedstrijdschema’s, tactiekborden en natuurlijk een koffiezetapparaat. „Anders kunnen we niet functioneren, hè”, grijnst Pascal Maas, die een koffierondje maakt. Jens van Son: „Als je ziet wat wij deze zomer in twee weken allemaal voor spullen bij elkaar hebben gekregen... Ik denk omdat ze ons zo graag mogen.” Hij begint hardop te lachen. „En niet omdat ze ons weg willen hebben.”
we het voor dit seizoen, en wellicht langer. Voor ons is dit een heel positieve vooruitgang.” In Tongelre staat nu een meer dan volwaardige jeugdafdeling, met een speciale ruimte voor videoanalyse, inclusief beamer. Met twee kunstgrasvelden in plaats van één en een grote opslagruimte. Én een loods voor tractoren die is omgeturnd tot fraai krachthonk. „De jongens kunnen daar altijd vrij of met begeleiding aan krachttraining doen, terwijl ze in het Jan Louwers Stadion vaak afhankelijk waren van de schema’s van anderen teams.” Kantelberg: „We trainden jarenlang op meerdere locaties, bij Tivoli, RPC en Eindhoven AV, en moesten onze spullen telkens meezeulen. Ook zagen we veel jeugdtrainers nauwelijks, en elkaar ook maar weinig. Jens zat op het secretariaat, ik zat weggedrukt in een oude ticketingruimte. Nu zijn de lijntjes kort, en dat is wel een groot voordeel. Je komt met zijn drieën altijd tot betere oplossingen.”
‘We trainden jarenlang op meerdere locaties, bij Tivoli, RPC en Eindhoven AV’
De sfeer is uitgelaten, achterin het sportcomplex van SV Tongelre. Het trio is in hun nopjes met de verhuizing van het Jan Louwers Stadion naar de nieuwe locatie, die sinds augustus door vijf jeugdteams bijna dagelijks wordt gebruikt. De droom van het management is om de gehele academie ooit onder te brengen om de hoek bij het eigen stadion, bij buurman FC Eindhoven AV. Maar daarvoor is eerst een grote verbouwing vereist. Kantelberg: „Dit complex is een mooie tussenoplossing. De gemeente belde mij omdat de PSV Foundation hier vertrok. Nu huren
14
Samen vormen ze het managementteam - sinds juli officieel - van de jeugdopleiding die bestaat uit zo’n 170 spelers (acht teams) en ongeveer tachtig stafleden. Van trainers tot teammanagers, van pedagogen en diëtisten tot aan gastheren en fysio’s. Bij de heroprichting in 2014 was er slechts één team en één trainer. „Het is vort een hele fabriek”, weet Maas. „We zijn trots op wat we al bereikt
15
PASCAL LEON & JENS
Pascal Maas
hebben, zijn gegroeid in competitieniveau (minimaal derde divisie) en trainersniveau (minimaal UEFA B). We staan nu in de middenmoot van de bvo’s, en willen dit verder uitbouwen. Deze faciliteiten zorgen voor een boost, net zoals professionals als Jens en Leon. Met hen ben ik hartstikke blij; praktijkmensen die kwaliteit leveren en niet vies zijn van hard werken.” Samen vormen ze dus het managementteam, met Maas als ‘hoofd academy’, een duizendpoot die bij alle (belangrijke) beslissingen en gesprekken betrokken is. Dag in dag uit is ‘Mister FC Eindhoven’ met de Academy bezig. „En laatst bedrukte ik zelf een middagje wedstrijdshirts; ik voel me nergens te groot voor.”
Van Son kwam er deze zomer officieel bij, en zet als manager de lijnen uit voor de jeugdscouting, buigt zich over de instroom van talent en is volop bezig met ontwikkeling. „Met Skill Intelligence kunnen jeugdspelers hun eigen doelen stellen en bijhouden, in een soort van online dagboek”, vertelt Van Son over het softwareprogramma waarmee groei van talenten wordt gemonitord. „We helpen hen zo om zich planmatig te ontwikkelen. Hun doelen koppelen we aan fysieke tests en ook willen we daar nog het cognitieve aspect aan toevoegen. Dan heb je nog completere spelersprofielen waarmee je jongens nog specifieker kunt ontwikkelen in hun kwaliteit. Dat is het ideaalplaatje, en daar zijn we druk mee bezig.”
Wat de twee managers doen? Kantelberg is hoofdtrainer van het beloftenteam, studie- en wedstrijdcoördinator. Maar ook beheert de oud-profvoetballer de mailbox, de kleding, traint in de zaal, et cetera. „Het zijn honderd-enéén taken, maar ik doe het met plezier”, aldus Kantelberg, die in 2016 aansloot bij de academie en inmiddels het UEFA A-diploma heeft.
De jeugdopleiding werkt aan de hand van vijf bouwstenen: technisch, tactisch, fysiek, cognitie en profgedrag. Van Son: „Iedere speler volgt een volwaardig programma onder begeleiding van een team van specialisten. Waar we nu alle drie mee bezig zijn, is het high-potentialplan, dat maar weinig eerstedivisieclubs hebben. Jongens die geselecteerd zijn voor dat plan, geven we nog een extra
‘Laatst bedrukte ik zelf een middagje wedstrijdshirts; ik voel me nergens te groot voor’
16
Leon Kantelberg
Jens van Son
duwtje binnen die vijf bouwstenen en lopen bijvoorbeeld snuffelstages bij het eerste elftal. Het plan is erop gericht om talenten later op een nog hoger niveau af te leveren bij de hoofdmacht. Het geheel moet een extra motivatie zijn, een signaal en stimulans vanuit ons. Én het is een dynamisch iets: je kunt er inkomen maar er ook weer uitvallen. Het plan moet intern nog wel goedgekeurd worden, alvorens we het dit seizoen helemaal willen uitrollen.”
te brengen. Het is één groot proces dat al begint in de O12: waar ben je goed in, wat kan beter en hoe kun je dat trainen. Gaandeweg wordt dat steeds specifieker.” Niet afwachten, maar de touwtjes zelf in handen nemen: Maas weet hoe lastig dat is voor jonge jongens. Zijn stokpaardje? De jeugd moet zich niet alleen ontwikkelen als voetballer, maar zeker ook als mens. „Iedereen moet goed terechtkomen, dát is het doel. Stel je stroomt uit, bijvoorbeeld naar Amerika om daar te studeren en te voetballen. Of naar een goede amateurclub in de regio, of naar een vervolgopleiding. Zo zorgen we dat niemand in een zwart gat belandt.”
‘Op mijn twaalfde was ik niet goed genoeg, op mijn zestiende wel’
Het managementtrio, zittend aan het tafeleiland op kantoor, is bij elkaar goed voor zo’n twaalfhonderd officiële profduels. Alle drie droegen ze het shirt van FC Eindhoven, Maas zelfs zijn hele carrière; hij hangt in de eregalerij van de blauwwitten. Van Son en Kantelberg schopten het tot de eredivisie, respectievelijk bij Roda JC en bij FC Utrecht en VVV-Venlo. Kantelberg: „Wij weten wat er gevraagd wordt in het profvoetbal. Met een bepaald plan en doorzettingsvermogen kun je het redden. Dat houden we de jongens voor.”
Van Son neemt het woord over: „Op mijn twaalfde was ik niet goed genoeg, op mijn zestiende wel. Ook wij hebben tegenslagen gekend, en het is goed om dat over
Bij de ingang van hun kantoor staan twee fauteuils, allebei ergens op de kop getikt tijdens hun eerste weken in Tongelre. „Gekocht via Marktplaats”, verklapt Maas met een lach. „Iedereen mag daar gaan zitten, ook als wij met elkaar in gesprek zijn. We zijn weliswaar managers, maar voelen ons niet zo. We zijn geen statusmensen. We zitten hier puur om talent zo goed mogelijk te ontwikkelen. En ja, we zijn op de goede weg.”
17
18
Nigel Bertrams
Met een topsportmindset de modewereld in Nooit meer keepen: het is een gedachte die Nigel Bertrams (30) het liefst ontwijkt, zelfs maanden na zijn noodgedwongen profvoetbalpensioen. Toch is van een zwart gat allesbehalve sprake. Vanaf zijn zolder bouwt de Bestenaar aan modemerk ANGE Projects én wordt hij het handelen in valuta’s meester. TEKST: THOMAS DAL | FOTO’S: LUCA ENGELBRACHT, JOHAN MANDERS
Sinds deze zomer bepaalt Bertrams zijn eigen werktijden. Uitslapen? Voor velen waarschijnlijk een aantrekkelijke gedachte. Maar bij deze ex-prof gaat de wekker stipt om half acht af, waarna hij naar de bovenste verdieping snelt. „Discipline was nooit een probleem”, grijnst Bertrams. „Na mijn stoppen heb ik de zolder meteen omgebouwd tot kantoor. Nu zit ik er bijna altijd. Ik wil per se slagen met ANGE en ook in Forex trading. Ja, dat is toch wel die topsportmindset. Die krijg je er denk ik nooit meer uit.”
Vanaf zijn zolderkamer studeert Bertrams aan The Forex Dictionary in Antwerpen, een onderwijscentrum dat hem pusht en leert over valutahandel. Maar bovenal werkt hij hard aan ANGE Projects, een kledinglijn die hij een paar jaar geleden oprichtte met vrienden Mike Saris en Akeel Eduardo. Drie mannen uit 1993, met een sterk nostalgisch verlangen naar de jaren negentig. „Naar de muziek, de films, de sport en ook de fashion. We willen het allemaal terug laten komen in ANGE, met kleding van toen in een modern jasje, richting de high fashion. Afgelopen week waren we nog in Porto voor nieuwe designs, nieuwe stoffen.”
‘Met pijn in het hart ruilde hij de bal in voor een bureau en twee nieuwe passies’
In juni schrikte Bertrams de voetbalwereld op, door abrupt te stoppen als profdoelman en dus af te zwaaien bij FC Eindhoven. Pas dertig jaar, maar door een ernstige vorm van artrose zou doorgaan serieus gevaarlijk zijn. Dus met pijn in het hart ruilde hij de bal in voor een bureau en twee nieuwe passies. „En eigenlijk ben ik wel trots op mezelf. Ik ben nu drukker dan met voetbal. Toen ging ik na trainingen naar huis, even een dutje doen.” Hij lacht: „Nu heb ik de bank al twee dagen niet gezien, helaas.”
Recent werd een kledingwinkel in Almere voor één dag omgetoverd tot ANGE-walhalla, en dat gaf perfect weer wat het trio voor ogen heeft. Oude televisies op witte sokkels, met daarop ruizige filmbeelden van Home Alone, Bad Boys, en fragmenten van Dennis Rodman bij de Chicago Bulls. Maar ook van het WK 1998, qua stijl
19
20
ongeëvenaard in de ogen van Bertrams. En natuurlijk hing er nieuwe kleding, waren er limited edition Air Forces en luxe sigaren. „ANGE is meer dan kleding: het is een lifestyle. Het is hard werken en genieten van de mooie dingen in het leven. Als je iets koopt, word je lid van de ANGE Club, waarmee we echt een community opbouwen. Je krijgt als lid korting, wordt uitgenodigd voor evenementen. De community moet de sterke fundering worden onder ons merk, en vanuit daar gaan we verder bouwen, opvallen.”
verweven, stelt Bertrams. „Het leek af en toe wel een wedstrijdje met teamgenoten. Op het pop-up event in Almere waren ook wat jongens van FC Eindhoven die me kwamen supporten.” Het doet de ex-goalie goed, dat ze hem helpen zijn droom te verwezenlijken. „Je moet groots dromen om te bereiken wat je wilt bereiken. Dat zit ook verweven in ANGE. Mike, Akeel en ik zijn volwassenen, maar in ons hoofd zijn we nog altijd die kinderen van toen met onze grote dromen. Akeel wilde profbasketballer worden, ik profvoetballer. Maar helaas heb ik niet het topniveau gehaald waar ik op hoopte.”
‘Ik werd voor mijn laatste twee jaar bij FC Eindhoven al geadviseerd Hij liet vanaf zijn zesde levensjaar alles om te stoppen’ voor de profdroom. Eerst veertien
Eduardo richt zich op de fotografie, terwijl Saris de ontwerper is. Bertrams buigt zich vooral over de saleskant. Hij netwerkt en is de grote regelaar, die aan locatiescouting doet en het pop-up-evenement in Almere op poten zette. Sinds kort ligt de collectie van ANGE ook in de Mensroom in Eindhoven. „In de modewereld is het een gevecht van de langste adem. Maar samen hebben we de juiste connecties, en hebben we er vertrouwen in.” Voetbal en fashion: de twee zaken zijn met elkaar
jaar bij PSV. Later bij Willem II, NAC Breda, het Deense FC Nordsjælland, De Graafschap, MVV, FC Groningen en PEC Zwolle. Ja, een rijk cv. Of hij de sport al mist? Daar heeft Bertrams het eigenlijk te druk voor. „Ik geef het de ook kans niet, uit zelfbescherming. Want als ik ermee geconfronteerd word, doet het wel pijn. Zoals toen ik even bij FC Eindhoven was
21
FC Eindhoven halve A4 NOV23 GLP.indd 1
06/11/2023 15:26
Mooie dingen maken we samen.
Bel ons gerust: 040 - 251 99 29 of 0493 - 49 47 76 Bezoekadres: Langendijk 9, 5652 AX Eindhoven www.snep.nl | www.mooidrukwerk.info
om oude vrienden te zien. Het voelt als de liefde van je leven die niet goed voor je is.”
bewegen. Ik wil leven. En dus was een operatie de enige optie.”
Met topsport pleegde hij jarenlang roofbouw op zijn lichaam. Beide heupen zijn compleet versleten, dagenlang barstte hij van de pijn na wedstrijden. „Ik werd voor mijn laatste twee jaar bij FC Eindhoven al geadviseerd om te stoppen. Maar ik was er toen nog niet klaar voor. En ik had die mooie jaren ook niet willen missen.”
Bertrams gaat binnenkort onder het mes voor een heupprothese aan één zijde. Voor het herstel staat zes tot twaalf weken. „Echt weer sporten zal langer duren, maar ik kijk uit naar de operatie. Ik heb er echt zin in en sluit niet uit de andere zijde ook te laten doen. De kans is groot dat je over twintig jaar weer een nieuwe operatie moet, maar dan zijn we ook weer twintig jaar verder en ik heb veel vertrouwen in de technologie.”
Bertrams gaat binnenkort onder het mes voor een heupprothese aan „Misschien dat ik ooit weer een één zijde. balletje zal trappen, maar ik heb ook
Bertrams speelde zowat alles, reikte tweemaal tot de play-offs en pakte onderweg meerdere nominaties en één bronzen stier voor beste keeper. In retrospectief eigenlijk ongekende prestaties. „De laatste drie jaar ging de aftakeling snel. Ik hoopte dat het na mijn stoppen beter zou gaan, maar de schade zit al zó diep. Mijn levenskwaliteit is daardoor heel laag. Lopen gaat niet lekker, slapen ook niet. Mijn heupen houden me in alles tegen, ook in mijn nieuwe leven. Ik ben jong. Ik wil
andere doelen: een marathon lopen, meedoen aan een triathlon, padellen, ooit op wintersport. En ja, zelfs nu zwem ik elke dag of ga naar de gym. Want ik wil gewoon fit blijven.” Hij grijnst: „Tsja, die topsportmindset, die zal er altijd in blijven zitten.”
23
24
Luuk Wouters
Aan de bal én in business Kleedlokaal uit, kantoor in. Als zijn teamgenoten na trainingen huiswaarts keren, opent Luuk Wouters (24) elders in het Jan Louwers Stadion zijn laptop. De verdediger, gehuurd van RKC Waalwijk, loopt namelijk stage op de commerciële afdeling van FC Eindhoven. TEKST: THOMAS DAL | FOTO’S: LUCA ENGELBRACHT
Een rondje bellen? Of misschien op bezoek bij wat sponsoren? Nee, vanmiddag staat er iets heel anders op de planning. Langs het hoofdveld zijn twee commercieel medewerkers druk in de weer met een aantal coachjassen, die ze zelf bedrukken met sponsorlogo’s. Wouters, net klaar met trainen, slaat het met een glimlach gade: „Bij een club als FC Eindhoven is het af en toe behelpen. Laatst heb ik ook mijn eigen wedstrijdshirt bedrukt. Ze vonden dat hier wel grappig voor een keertje, en ik vond het ook wel wat hebben.”
‘Ik interesseerde me altijd al wel voor de financiële wereld achter het voetbal’ Snel even douchen, normale jeans aan en direct door naar kantoor: Wouters meldt zich na trainingen steevast bij Stijn Otten, accountmanager bij FC Eindhoven, voor de verdere invulling van zijn middag. Otten grijnst: „We maken vaak grappen over dat Luuk in de Johan Cruijff ArenA heeft gevoetbald, met RKC tegen Ajax, maar stiekem zijn we daar natuurlijk hartstikke jaloers op. Nu er een profvoetballer op kantoor zit, komen we best wat te
weten. Hoe is het om voor 50.000 man te voetballen? Hoe ziet een wedstrijdvoorbereiding eruit? Krijg je je schoenen cadeau of moet je die zelf kopen? Luuk geeft een inkijkje achter een voor ons gesloten kleedkamerdeur.” Andersom laten zij Wouters de andere kant van het voetbal zien; de wereld van stropdassen, sponsoren en begrotingen. Otten stroopt zijn mouwen op: „Jassen bedrukken is geen droomtaak. Maar door het dit jaar zelf te doen, besparen we héél veel centjes. Dat leggen we ook uit aan Luuk en zo laten we de bedrijfskant zien.” Een half jaar lang komt Wouters met zijn laptoptas naar de club, voor zijn meeloopstage als derdejaars student aan de hbo-opleiding SPECO Sportmarketing op de Johan Cruyff Academie. „Ik vond het altijd leuk om met cijfers te werken, dus daarom ging mijn stagevoorkeur uit naar commercie”, aldus de profvoetballer. „De financiële wereld achter het voetbal interesseerde me altijd al wel, met barterdeals en de opbouw van begrotingen. Ik wil hier in contact komen met businesspartners, en leren hoe je mensen kan aantrekken tot een club. En wellicht een dag meelopen met de algemeen of commercieel directeur, dat lijkt me ook heel interessant. Wat ik na mijn profcarrière wil doen, weet ik nog niet. Dus ik houd alle opties open en wil me nu zo breed mogelijk oriënteren.”
25
Of hij niet hartstikke moe is na trainingen? En ‘s middags niet gewoon lekker op de bank wil hangen? Teamgenoten stellen die vragen regelmatig, maar Wouters is júist blij om de dag vol te maken. Niet lang na het behalen van zijn vwo-diploma ging de focus helemaal op voetballen bij RKC, waarvoor hij drie seizoenen voornamelijk als stand-
‘Voetbal is het leukste om te doen, maar je hebt geen zekerheid in je verdere leven’ in fungeerde. „Productief zijn buiten het voetbal om: lang vond ik dat heel moeilijk. Normaal keek ik ‘s middags een beetje op YouTube, zat op de Playstation of ging met vrienden iets doen. Ik had op een gegeven moment het gevoel dat ik dommer werd, zeg maar. Omdat ik me niet veel bezighield met school of met mezelf ontwikkelen.”
26
Het ging weer kriebelen, en ook wilde de 24-jarige wat meer zekerheid naast zijn profbestaan. „Voetbal is het leukste om te doen, maar je hebt geen zekerheid voor de rest van je leven. Al is het natuurlijk anders als je een wonderkind van Real Madrid bent en miljoenen verdient. Nu studeer ik en heb ik iets achter de hand. Maar voetbal staat op één hoor.” Bij RKC speelde hij sporadisch mooie wedstrijden in de eredivisie, bij FC Eindhoven wil Wouters op een trede lager wekelijks minuten maken. „En ik wil me hier meer op centraal achterin richten. Met trainer Willem Weijs heb ik een goede match: ik ben zelf ook een jongen die veel nadenkt over het spel. Voetbal is steeds meer een atletische sport, maar ik denk dat je zoveel kan oplossen door goed te staan. Je moet proberen het spel te voorspellen. Niet gokken, maar de kans berekenen en anticiperen. Dat vind ik mooi. En ook vind ik dat je als verdediger een bepaald verantwoordelijkheidsgevoel moet hebben over de spelers voor je, want jij moet ze neerzetten.”
LUUK
Meer minuten maken betekent automatisch meer bekendheid, en daar hoopt Wouters nog tijdens zijn stage van te profiteren. „Het zou wel mooi zijn als ik een
‘Mijn doelstellingen zijn in elk geval, ook vanuit school, om zelfstandig zaken te regelen’ sponsor weet te strikken, ja”, zegt de achterhoedespeler gekscherend. „Mijn doelstellingen zijn in elk geval, ook vanuit school, om zelfstandig zaken te regelen, contacten
op te doen en te plannen.” Als organisator van het evenement Prof voor een Dag voor sponsoren kwamen veel doelen aan de orde. „Voor die dag moet je alles afstemmen met de organisatie, horeca en trainers. Je doet de communicatie richting de sponsoren en werkt met een soort mini-begroting: wat heb je nodig, wat moet je bestellen en wat zijn de kosten. En Stijn begeleidt me daarin en legt van alles uit.” Het kleedlokaal en het kantoor: zoveel verschil zit er niet tussen, beweert Otten. De humor is in ieder geval vergelijkbaar, beaamt ook Wouters. Otten: „We hebben afgesproken dat als Luuk scoort, hij dan met zijn vingers een hartje vormt voor de commerciële afdeling.” Wouters lacht hardop: „Maar, in principe kan dat dan ook gewoon een hartje voor mijn vriendin zijn, hè.”
27
Dennis van den Eijnden
Van broekie tot cultuurbewaker Hij behoort inmiddels tot het meubilair van FC Eindhoven, net als zijn fanatieke familieleden. Nee, niemand zit langer bij het eerste futsalteam dan Dennis van den Eijnden (26). En hij zal ook niet snel vertrekken. De Oranje-international vertelt over zijn rappe opkomst, over cultuur bewaken in de groepsapp en over FCE als voorbeeld voor de Nederlandse futsaltoekomst. TEKST: THOMAS DAL | FOTO'S: LUCA ENGELBRACHT
Hij was er al heel vroeg bij, bij het eerste elftal in de zaal. En dat ondervond Van den Eijnden nog jarenlang wekelijks aan den lijve. „Bij de rondo voorafgaand aan onze trainingen moet de jongste altijd als eerste in het midden. Ik debuteerde in 2015 met Eindhoven in de eredivisie, maar hoef pas sinds vorig jaar niet meer in het midden te beginnen”, lacht de 26-jarige: „Eindelijk ben ik safe.” Als tiener ging het voor hem heel snel in de zaal: al op zeventienjarige leeftijd vond hij aansluiting bij het vaandelteam, als ukkie tussen grote futsalnamen zoals Karim Bali en Oualid Saadouni. „Jongens waarvoor ik letterlijk op de tribune heb gestaan“, blikt de Geldroppenaar terug. Al vlug stond Van den Eijnden met hen op het veld, in de eredivisie en ook Europees. Inmiddels is hij honderden officiële wedstrijden verder. De middenvelder zag spelers komen en gaan, maar de clubcultuur
28
'De sfeer draagt bij aan het behalen van onze sportieve doelstellingen’
cultuurbewakers. „De sfeer draagt bij aan het behalen van onze sportieve doelstellingen. Vorig jaar is daar een mooi voorbeeld van.”
blijft onveranderd. „Het is een warme, familiaire club. Sinds 2010 ga ik er met heel veel plezier naartoe. De afgelopen jaren hebben we een leuke spelersgroep die past bij wat FC Eindhoven wil uitstralen. Tijdens onze trips hebben we veel lol: we eten samen, spelen spelletjes en dollen veel met elkaar.”
In juni werd de zesde landstitel in de clubgeschiedenis gewonnen, en de eerste sinds 2015. Ook won Van den Eijnden afgelopen seizoen voor de derde keer de beker. En in september stelde hij met FCE de Supercup veilig. „Je merkte wel een bepaalde opluchting na het behalen van de landstitel, omdat we er drie keer net naast hebben gegrepen. Je merkte het ook bij de clubmensen, die échte blijdschap. We verloren maar drie duels over het hele seizoen, wat vrij bizar is eigenlijk.”
Dat ‘dollen’ gebeurt ook in de groepsapp van het team. „Als iemand valt, dan delen we dat fragment uit de samenvatting. Of we bewerken een foto. Ja, het is een levendige groepsapp. En ik houd zelf ook wel van een dolletje”, aldus Van den Eijnden, inmiddels een van de
Wel kwam er in de finale tegen Hovocubo een derde beslissende wedstrijd aan te pas, in het eigen Indoor Sportcentrum. „Dus de druk stond er vol op. Na de 3-1 zege hebben we in de kantine feest gevierd en ook nog een soort balkonscene in de hal gehad, waarbij iedereen
29
DENNIS
30
zijn momentje kreeg. Beneden stonden de fans en familie. Vooral het afscheid van Oualid Saadouni (35) was mooi. Hij is een clublegende en ik hoop ook op die leeftijd nog in de zaal te spelen. Ik weet alleen niet of mijn vriendin daar blij mee is”, lacht hij hardop.
Van den Eijnden speelt ook al jarenlang voor Oranje
Van den Eijnden speelt ook al jarenlang voor Oranje. Hij debuteerde als broekie, op 1 november 2016 in en tegen Servië. Inmiddels is de Brabander tientallen interlands verder en speelde hij begin 2022
het Europees kampioenschap op eigen bodem. „Spelen in de Ziggo Dome, dat was supergaaf. De opkomst, het volkslied: heel speciaal. Het EK-shirt hangt ook bij mij thuis. En mijn moeder heeft mijn
debuutshirt, ingelijst en aan de muur. Ook andere familieleden hebben tenues hangen.” Grijnzend: „Ja, ik heb een grote familie. Ze volgen mij via livestreams en mijn zus en moeder zijn er bijna altijd fysiek bij. Die twee horen ondertussen ook een beetje bij het meubilair van FC Eindhoven. Zaalvoetbal is echt onderdeel geworden van ons gezin.” Van den Eijnden ziet FC Eindhoven als voorbeeldclub vanwege de combinatie van zaal en bvo. „Ik denk dat dit de route is voor het
31
FCE FANSTORE bez oe k nu de
scan nu de qr code!
‘
Word nu nog blauwwitter! FC-EINDHOVEN.NL/SHOP
Nederlandse futsal om door te groeien. Als je tegen PSV of Ajax voetbalt, wordt het interessanter qua marketing, aantrekkingskracht en ook qua organisatie en middelen.” Ook draagt de combi bij aan talentontwikkeling, zo zag hij vorig jaar met eigen ogen als jeugdtrainer bij de Onder-12. „Een andere ondergrond, meer balcontacten. Je ziet dat bijvoorbeeld Gerben Sozeyedio die het op het veld net niet redde, nu bij ons in de zaal speelt. En andersom hebben jongens als Jay Idzes (nu Venezia FC) en Jarno Janssen (nu FC Bocholt) profijt gehad van het spelen in de zaal.” Zelf vertoefde Van den Eijnden kort in
de PSV-jeugd (2007-2009), toevallig samen met FC Eindhoven-prof Maarten Peijnenburg. Na enkele jaren
'Het moet heel gek lopen, wil ik FC Eindhoven verlaten’ bij vv Geldrop koos hij definitief voor de zaal en nu is hij daar semiprof, naast zijn fulltimebaan als engineer in de IT. „De sport groeit de laatste
jaren in Nederland, maar er zijn nog flinke stappen te zetten. In de top van het zaalvoetbal heb je fullprofs en zijn alle wedstrijden op televisie te zien, zoals bij Barcelona en Benfica. Ik weet niet of ik zo’n groei nog ga meemaken, maar hopelijk gaat het daar wel naartoe. Het is gewoon een heel aantrekkelijke sport. Tijdens het EK keken er ook gewoon twee miljoen mensen.” Dat Van den Eijnden uit de jeugd komt bij FC Eindhoven, maakt hem trots. „Het is gewoon mijn club. Het moet heel gek lopen, wil ik Eindhoven verlaten. Als het aan mij ligt, speel ik hier nog lang mee voor de prijzen.”
33
Paul & Safaa
Al kokend bij FC EINDHOVEN je leven vorm geven Hoe sterk je ook bent: af en toe is een helpende hand nodig om je leven op de rit te krijgen. Safaa Al Rubai’i (42) moest van ver komen. Onvoorstelbaar ver. Maar hij kan weer lachen, nu hij via stichting Jumpstart 040 kookt voor de selectiespelers van FC Eindhoven. TEKST: THOMAS DAL | FOTO’S: LUCA ENGELBRACHT
34
PAUL VREDENBERG (L) EN SAFAA AL RUBAI’I
35
36
Wat je zoal bereidt voor profvoetballers? Pasta, pannenkoeken, wraps. „En kip, heel veel kip. Want ja, proteïne hè”, vertelt Paul Vredenberg (52), de horecaman bij FC Eindhoven. Safaa zit tegenover hem aan tafel, en moet lachen: „Kilo’s en kilo’s kip. Ik kan het nu zelfs thuis niet meer zien.”
werk, maar zij heeft me vervolgens echt bij de hand genomen. Eerst was het lastig, de mentaliteit, de cultuur. Ik woonde hier al lang, maar heb bijna al die tijd buiten de maatschappij geleefd. Danielle leerde me veel, waaronder koken. Ik ben haar heel dankbaar.”
Wekelijks wordt het eten van het blauw-witte vaandelteam eenmaal verzorgd door Jumpstart 040, een stichting die mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt begeleidt naar werk en zelfstandigheid. Op den duur kwam vanuit FC Eindhoven de vraag: wat kunnen we nog meer voor jullie betekenen?
‘Hij moest alles achter zich laten: zijn baan als universiteitsdocent, zijn bezit en bovenal zijn familie en vrienden’
„Deze warme club is begaan met de maatschappij, is betrokken”, weet Paul, die eind september Safaa als zijn rechterhand verwelkomde, voor twee werkdagen in de week. „Safaa moet mijn wingman worden”, lacht Paul, die over de tafel buigt en een boks geeft aan Safaa. „Hij doet hier ervaring op en moet zijn plek vinden. Maar hopelijk blijft hij uiteindelijk vast bij ons werken.” Het spelershome in het Jan Louwers Stadion is voorlopig Safaa’s terrein. Hij bereidt daar de sportmaaltijden en houdt de boel spic en span. „Het leuke is dat je dicht bij de profvoetballers bent”, vertelt Safaa. „Ze tonen interesse en waarderen echt wat je doet. Vaak geven ze een boks of high five. Ja, ze zijn heel aardig. Bij FC Eindhoven lopen veel goede mensen rond.” Safaa heeft een bewogen leven achter de rug, en dat is eigenlijk nog een understatement. Veel wil hij er liever niet over kwijt, maar wel dat hij in 2008 vluchtte uit Irak en na immens zware jaren in 2020 een huis kreeg toegewezen in Eindhoven. Per toevallig liep hij begin 2022 een keer binnen bij wijkcentrum FAB28, om de hoek van zijn woning, en trof daar achter de bar beheerster Danielle. „Ik zocht naar
Beetje bij beetje kreeg zijn leven weer vorm, vele jaren nadat hij vluchtte voor het oorlogsgeweld in Irak. Hij moest alles achter zich laten: zijn baan als universiteitsdocent, zijn bezit en bovenal zijn familie en vrienden. Paul weet in grote lijnen van het levensverhaal van Safaa en bewondert diens wilskracht: „Dan moet je wel een heel sterke persoonlijkheid hebben, als je je leven zo kan ombuigen. Superknap.” Safaa haalt zijn schouders op: „Het moet wel. Je moet er gewoon iets van maken.” Paul grijnst: „Nou, hij mag gewoon hartstikke trots zijn op zichzelf.” Tussen de twee klikt het, dat is duidelijk te zien. Maar nu moeten ze aan de slag, want het is wedstrijddag en er moeten kipwraps - uiteraard kip - mee de spelersbus in. Paul: „En ik ben wraps vergeten te halen, dus we moeten samen nog even snel langs de supermarkt.” Geen probleem, aldus Safaa: „Ik ben gewoon blij om hier te zijn, met het betere leven dat ik nu heb.”
PAUL & SAFAA 37
‘Winnaar’ Thijs Offermeijer van
Modemerk Malelions denkt graag GROOTS
Zijn opa stond op de banken voor FC Eindhoven, was een echte supporter. Thijs Offermeijer (28) pakte de blauwwitte sjaal dit jaar op: met zijn toonaangevende modemerk Malelions is de Veldhovenaar nu een partner van de club: „Support de regio, en denk vooral groots samen.” TEKST: THOMAS DAL | FOTO’S: LUCA ENGELBRACHT
De oplettende toeschouwer heeft het al gezien: Malelions sponsort sinds dit seizoen de Man of the Match bij thuiswedstrijden. Via social media kunnen supporters in het laatste kwartier stemmen op hun uitblinker van dat duel. „Het past perfect bij ons, want mensen die Malelions willen dragen en bij ons willen horen, zijn echte winnaars”, stelt Offermeijer: „De Man of the Match is een Malelion.”
‘Mensen die Malelions willen dragen en bij ons willen horen, zijn echte winnaars’
Offermeijer kijkt naar ‘winnaars’ in de breedste zin van het woord. Van de beste voetballer tot aan een voorleeskampioen, bij wijze van. „Maar ook zij die uit een moeilijk gezin komen of geen ouders hebben: er is voor iedereen plek op het podium. Wij willen er voor iedereen zijn en doen daarom veel terug voor de maatschappij via
38
goede doelen en sponsoring. Iedereen heeft namelijk een talent en wij willen dat naar boven halen. Word een Malelion, het winnaarstype, en kom bij onze community.”
De boodschap sluit aan bij het maatschappelijke karakter van FC Eindhoven, dat eveneens veel terugdoet voor de regio. De samenwerking begon toen Offermeijer vorig jaar voor een gesprek werd uitgenodigd door futsaltrainer Jan Vogels van FC Eindhoven, een fan van de Malelions-fashion. „Ik heb weleens gesprekken gehad met andere clubs, maar mijn hart ligt in Eindhoven. Ze wilden het breder trekken dan de zaal, over de gehele club. Dat sprak me meteen aan.” Het begon met een ruildeal: voor een aantal seizoenkaarten kleedt Malelions de voetbalselecties én
39
40
trainers op wedstrijddagen, met speciale travelwear. „We hebben daarin nu een nieuwe lijn. Niet standaard, maar echte fashion op teamwearbasis. En FC Eindhoven is als betaaldvoetbalorganisatie de kapstok om het uit te spreiden richting amateurclubs in de regio. Elke sportvereniging, horecatent, evenementenorganisatie kan zich bij ons melden voor deze teamwear.” Het typeert het enorme assortiment van Malelions, dat in 2019 nog begon met t-shirts verkopen vanaf een zolderkamer. Inmiddels heeft het voor elke gelegenheid wel een outfit. Van jassen tot aan jurkjes, van blouses tot badkleding. Ook schoenen, tassen en accessoires worden veel verkocht. „We zijn nu ook bezig met een FC Eindhovenen Malelions-kledingstuk, om zo de connectie tussen onze supportersscharen nauwer te maken. Onze doelgroep bestaat vooral uit jongvolwassen van twintig tot en met veertig jaar. FC Eindhoven heeft veel veertigplussers. Wij willen ons met Malelions ook op die groep richten en met dit partnership komt alles zo samen.”
evenementbezoeken. En ook betrouwbaarheid: als hij of zij het draagt, zal het goed zijn. De combinatie van dat alles voegt veel waarde toe aan ons merk.” Er worden niet lukraak influencers gekozen. Het zijn samenwerkingen voor de langere termijn en het moet matchen met de kernwaarden van Malelions, net als het geval is met de Man of the Match bij FC Eindhoven „Kijk naar een Nieky Holzken, die zat ook op de vuilniswagen en niemand gaf hem een stuiver. Maar door zijn doorzettingsvermogen en ambitie - twee van onze drie kernwaarden - heeft Nieky zijn doelen bereikt.”
‘We zijn nu ook bezig met een FC Eindhoven- en Malelions-kledingstuk, om zo de connectie tussen onze supportersscharen nauwer te maken’
Malelions is ook bekend van de influencers die het inzet als marketingtool. Zo promoot motorcrossfenomeen Jeffrey Herlings het merk, net als bijvoorbeeld rapper Kosso, Formule 2-coureur Richard Verschoor en Helmondse kickbokser Nieky Holzken. „Juist topsporters of mensen die iets hebben bereikt, kunnen je merk versterken. Door middel van partnerships, kruisbestuiving,
Voor Offermeijer geldt ook een ‘winnaarsverhaal’. Wat ga je doen in die overvolle kledingmarkt, zeiden anderen tegen hem in 2019. Malelions werd het snelst groeiende merk in zijn segment en ligt in 250 winkels over de hele Benelux en daarbuiten. En het plafond is nog lang niet in zicht. Groots denken, dat doen ze bij FC Eindhoven ook. „We zijn nu partner, dat vind ik echt heel belangrijk. Ik geloof in support local, act global. We zijn bereid om met FC Eindhoven een langetermijnsamenwerking aan te gaan en mee te denken: hoe kunnen we voor de club nog meer bereik creëren. Ze doen het superknap en je zou maar een keer een uitschietertje hebben. Eredivisievoetbal? Ik geloof er wel in. De ambities zijn er en het zou fantastisch zijn voor Eindhoven als stad.
41
42
Zo. Het bier van FC Eindhoven. Met trots voor u gebrouwen. Geen 18, geen alcohol.
HOOFDSPONSOR VDL Tenue Partner BetCity EDCO EINDHOVEN BV Heezen Holding B.V. Infor SRP Zuid OFFICIAL PARTNERS Clubwear: SuitsU Medisch Partner: Fysiotherapie Hagenaars en SMC SportMàx Zuidoost Brabant Teamwear: Macron Workwear: Tricorp/Elten/Wiltec EXECUTIVE PARTNER Bavaria Drukkerij Snep B.V. Hermes Openbaar Vervoer B.V. Libra Service Automatisering Randstad Nederland Springplank040 Swinkels Family Brewers Van Mossel Autolease M. van Happen Transport BV FCE CONNECT EXCELLENT CSU Cleaning Services Decathlon Jumpstart040 Le Bua Plaza B.V. Smurfit Kappa Recycling B.V. Wiltec Zwager Koffie B.V. FCE CONNECT PREMIUM Apex De Ballenkoning Ergon Hotel van der Valk Eindhoven Interro Recherchediensten B.V. Patisse Schuurman Groep Soccer Academy Eindhoven Stef van Delft Van Bakel Personeelsdiensten B.V. Warsco Units B.V. Young Productions ZND Nedicom FCE CONNECT MEMBER Aannemersbedrijf van Rijswijck B Actielaminaat - INSPIRED Vloeren Additional risk-insurance Advize B.V. Akoestiek Montage Brabant b.v. Bazelmans Audio Visual Best Image BLM Accountants & Adviseurs Borgmans Interieurbouw B.V. Boules Bites Bar Eindhoven Bouwbedrijf van Gerven Bouwonderneming Goevaers B.V Brabant Business Media Broekmans Patisserie Bufab Flos Bureau Lex Castor Claassen, Moolenbeek & Partners Crowe Foederer B.V. CTOUCH Europe David Lloyd Health & Fitness B.V. De Wildenberg B.V. DPG Media DriesSteijn EHV Promotions Flexible Werkt! Gemeente Eindhoven Govers Accountants/Adviseurs H.C. Holding B.V. Holla Advocaten Houtservice HSU Groep BV Huijbers Dakbedekking Huurinc. ING Isero B.V.
Jopak Packaging Solutions Kermis-Bouw.nl Klimaat Service Beheer Koninklijke Peijnenburg Kremers Schilderwerken Kupers Touringcars VOF Kusters Special Services MAIN Energie Mateco Mayworks Promotions Metaalflex Nederland B.V. Mitari Hijstechniek B.V. Offermans Design Opleidingen Leeuw Optimaal Leadgeneratie P. van der Leegte B.V. Paperflow Parker Hannifin B.V. PeakzPadel Peijnenburg re-integratie BV Perrée & Partners Plano Plastics Prima! Arbo & Verzuim B.V. Quatro Textiles BV Quintes Verzekeren en Risicobeheer Rabobank Eindhoven-Veldhoven Rademaker Advies & Accountancy REAL1ZE B.V. Restaurant De Leemer Hoef Rubicon Registeraccountants Sarton Dhonré B.V. Savelab B.V. Seacon Logistics Sensor Partners Simac Techniek NV Slippens Vermeer Specials Workwear SRBA Group Standby Thuiszorg Timco Trading Triangle Flex Van den Hoff Installatiebedrijf Van den Nieuwenhuijzen Auto’s B.V. Van der Kruijs Schilderkrachtig Van der Meer Dakbedekking Van Hout Adviseurs en Installate Washin7 Locatie Eindhoven B.V. Wasserij Jekerkwartier CLUB-9010 Agua B.V. Automobielbedrijf Cito B.V. Bakkers I Hommen Waerdevast B-Covered interieurontwerp Beheer Van Eeuwijk Vastgoed B. Bombeeck Groep Borrenberghs BYLEI B.V. Company of gifts BV DJ Joep van Sambeek Formule Logistics B.V. Freek Hypotheek Holding Goossens Investments Honders Alting Makelaars Hunting Group J.M. Hebels Holding B.V. K. Versteeg Keukenglas Landman Vastgoed Latoures onroerend goed BV Leve Mangiaire Park De Heihoef PGA Groep B.V. Q-bedrijfslocatie RSP Makelaars Second Luxury Statig Wonen Swinkels Vastgoedbeheer B.V. Vaho beheer VDM Group B.V. Verschuuren & Schreppers Bedr. Versteeg Groothandel B.V. Vorspaget Home B.V. WaltherVast BOARDING/EXPOSURE Bakker Holding Son BV Beddenspeciaalzaak Slaaptijd
Beveiligingsgroep Nederland Bouwbedrijf Burgmans Bundeling Cm.com De Kempen Parketvloeren B.V. MCB Direct B.V. NutriSense ProSoccerData S.A.H. van Dommelen Beheer B.V. Sligro Food Group Nederland B. Solutio365 Sport Lavit Valeres Industriebouw B.V. Van Dingenen Transport B.V. YOUNG BUSINESS CLUB A.J. van der Linden Veghel B.V. Aben & Slag Advocaten Atelier Van Asseldonk B.A.S. Mobiliteitsbeheer B.V. ByStabél Vastgoed en Makelaardij Café Tracé - 2SQUAD Entertainment Group - Mooie Boules Eindhoven B.V. Chauffeurs Service Zuid-Nederland DMN Vastgoed EU-People Exclusive Psychology FinancierDirect Financieringsgilde Eindhoven Flex@Work Heuvel Vastgoed Impact Media Concepts Kranen Makelaardij Magis Vastgoed Marks Wachters Notarissen Maudemoiselle Mettom HRM NAG Verzekeringen Nuenen Noordkade Uitjes Profast IT Recht-oprecht Reviti Trading B.V. Rockit Works Ryan Graat Tegelwerken Slegers Totaal Bouw BV Stevens De PVC Vloeren Specialist The FWD Co. B.V. TRC Advocaten Van Laarhoven Verblinker Vlaggenbaas W Techniek Brabant Wedentify Worktoolcenter.nl MAATSCHAPPELIJK PARTNER Jumpstart040 Randstad Smith Advies Springplank040 Stichting Special Talents FCE ACADEMY Arslan Transport Berger Metals B.V. Fair Metals B.V. Libra Service Automatisering Randstad Van Mossel Ford FUTSAL VDL Eddy’s SRP Zuid NGU Business SOL Group Springplank GJ Tools Raak Metals Bouwbedrijf Brugmans B.V. De Mul Verzekeren en Risicobeheer FLEXible werkt! Franken Architectuur Jima Loek Lommers B.V. Metaalflex Nederland B.V. Van Dingenen Transport VLH Lastechniek B.V.
HET VERSCHIL MAKEN VOOR DE WERELD VAN MORGEN Wil je graag werken in een industriële omgeving met informele sfeer? Dat kan bij VDL. Het familiebedrijf VDL Groep bestaat uit meer dan 100 bedrijven. In de werelden ‘Science, Technology & Health’, ‘Mobility’, ‘Energy & Sustainability’, ‘Infratech’ en ‘Foodtech’ ontwikkelt en produceert VDL zeer diverse industriële en innovatieve producten en machines, van onderdelen tot eindproducten. VDL biedt jou mogelijkheden om te leren, te groeien en te innoveren. En om onderdeel te zijn van een familie waarbij we gedreven zijn om samen het verschil te maken voor de wereld van morgen.
Check werkenbijvdl.nl
KRACHT DOOR SAMENWERKING
