‘WIJ DRAGEN BIJ AAN VERSNELLING VAN DE ENERGIETRANSITIE’

MERIJN BROUWER (L) EN BART

Met een hoogte van ruim honderd meter staat de BunkerToren stoer en onverzettelijk aan de Kennedylaan in Eindhoven. Maar zo hoog als het gebouw uittorent boven zijn omgeving, bijna zo diep gaat het ook ondergronds om warmte en koude uit de bodem duurzaam in te zetten. „We hebben voor de BunkerToren twee bronnen op ongeveer tachtig meter diepte aangeboord, een warme en een koude bron. Daaruit pompen we water op dat – in combinatie met warmtepompen en warmtewisselaars – zorgt voor een duurzame levering van warmte en koeling in de 212 Bunker-appartementen en op de 4.000 vierkante meter kantoorvloer”, zegt Merijn Brouwer, directeur nieuwbouw van energieleverancier Eteck.

De WKO-installatie (Warmte Koude Opslag) in de BunkerToren is een mooie illustratie van de groei die Eteck in de regio Zuidoost-Brabant realiseert. Ook worden door Eteck 450 grondgebonden woningen in Oud-Woensel van warmte en koude voorzien en is Eteck in verregaand gesprek over de overname van de exploitatie van de WKO-installatie voor de iconische Lichttoren. Hier betreft het systemen die door het bedrijf worden overgenomen van andere marktpartijen.

Brouwer: „De installatie voor de BunkerToren hebben we zelf ontworpen, in opdracht van de ontwikkelaars Being Development en RED Company. Ze hebben in 2018 al bewust voor een WKO-installatie gekozen, omdat ze het gebouw all-electric wilden realiseren, hoewel dat toen nog niet verplicht was. Dat is een bewuste keuze voor duurzaamheid geweest, want wij leveren warmte en koeling vier tot vijf keer efficiënter dan een traditionele cv-ketel als je kijkt naar het gebruik van fossiele brandstoffen. Omdat we alle benodigde elektriciteit – voor de warmtepompen - groen inkopen of in sommige projecten zelf opwekken met zonnepanelen, zijn de projecten in feite energieneutraal.”

Grootste in lokale oplossingen

Het systeem in de BunkerToren noem je een ‘lokale energie-oplossing’. „En Eteck is in Nederland met ruim 250 projecten de grootste warmteleverancier van dit soort lokale, collectieve oplossingen. Wij kijken altijd naar de mogelijkheden om warmte uit de directe omgeving te halen. Dat zorgt voor optimale duurzaamheid en daarmee zijn gebouweigenaren direct klaar voor de toekomst. We investeren flink in die systemen en maken daarmee een versnelling van de energietransitie mogelijk. We verdienen onze investeringen terug over een periode van 30 jaar door betrouwbaar warmte en koeling leveren aan eindgebruikers”, legt Brouwer uit.

Het bedrijf heeft de afgelopen twintig jaar een brede kennis en expertise opgebouwd die het graag met projectontwikkelaars en gemeenten wil delen. „Waar vroeger de techniek onbekend was, zie je nu de trend dat partijen steeds meer gaan samenwerken. Door de koppeling van projecten in grotere ontwikkelingsgebieden kunnen we de WKO-systemen beter uitbalanceren en nog rendabeler maken. Daarmee ontstaat voor onze opdrachtgevers dus winst op zowel energetisch als financieel vlak.” Zo is Eteck in Amsterdam betrokken bij het megaproject The Pulse aan de Zuidas. Brouwer: „We ontwikkelen daar voor projectontwikkelaars VORM en EDGE een WKO voor een project van circa 40.000 vierkante meter kantoren en commerciële functies en ruim 200 woningen. We hoeven die installatie nauwelijks groter te maken om er ook nog eens 216 sociale huurwoningen van woningcorporatie Lieven de Key op aan te sluiten.” Zo levert het bedrijf een bijdrage aan de energietransitie in grotere gebiedsontwikkelingen. Cartesiusdriehoek in Utrecht en HydePark in Hoofddorp zijn andere grote ontwikkelingen waarbij Eteck als warmteleverancier betrokken is.

Ook in Eindhoven kan dat gaan werken, vertelt Brouwer. „Er is een hoge dichtheid aan projecten. Samenwerken kan ook hier leiden tot voordeel voor de individuele partijen. We zijn zeer verheugd dat we inmiddels ook hier onze ervaring voor kunnen inzetten.”

Eteck kijkt uiteraard met meer dan gemiddelde belangstelling naar de ontwikkeling van Brainportregio Eindhoven en heeft Bart Schellekens, oud-directeur InsingerGilissen, onlangs aangetrokken als kwartiermaker. Brouwer: „Het is onze missie om te gaan voor maximale impact op de verduurzaming van de Nederlandse warmte- en koudevraag. Met alles wat er in Eindhoven en omgeving gebeurt, zien we ook kansen om hier impact te maken. Dan is het mooi dat Bart de regio goed kent en weet wat er speelt.”

Managen van de groei

Elders in Brabant is Eteck al actief in onder andere ’s Hertogenbosch, Goirle, Breda en Dongen en recent heeft het concurrent ReDo in Limburg overgenomen. Eteck is meer dan 120 jaar geleden begonnen als Haags familiebedrijf. De afgelopen 25 jaar heeft Eteck ervaring opgedaan met in eerste instantie bronboringen en op een bepaald moment zijn enkele WKO’s gerealiseerd voor andere marktpartijen, onder andere Eneco. In 2010/2011 zijn alle traditionele activiteiten verkocht om als duurzame warmteleverancier verder te gaan en volledig te kunnen focussen op de levering van warmte en koude. Brouwer: „We hadden toen zo’n 700 aansluitingen en zijn heel snel gegroeid door overnames van portefeuilles van systemen van onder andere Eneco, Essent en Vattenfall.” Dat leidde tot een sterk toenemende kapitaalbehoefte, ook al omdat de kostbare investeringen over een langere periode terugverdiend worden. Sinds 2017 is er nieuwe, grote aandeelhouder (InfraCapital) en in 2021 is de financiële positie van Eteck versterkt via een financieringsovereenkomst met de vier grote banken van Nederland, voor een bedrag van totaal 225 miljoen euro.

„We leveren nu duurzame energie aan circa 45.000 woningen of woningequivalenten, waarbij honderd vierkante meter kantoorvloer het equivalent is voor één woning. Maar we hebben inmiddels al meer dan 100.000 aansluitingen onder contract, dus er zijn nog 55.000 woningen of woningequivalenten in voorbereiding”, somt Brouwer op. De groei van circa 15.000 woningequivalenten per jaar heeft ook wel eens tot groeistuipen geleid, waardoor onze bereikbaarheid tijdelijk niet aan de eisen van zowel Eteck als eindgebruikers voldeed. Mede daardoor was Eteck recent onderwerp in het programma

Radar. Brouwer: „Als je hard groeit en je hebt te maken met een krappe arbeidsmarkt zoals nu ook het geval is, dan is het even alle hens aan dek om de drukte aan te kunnen. Je ziet daarin dat we als organisatie ook enorm flexibel zijn. Bedrijfsprocessen worden vlot aangepast en de bereikbaarheid geoptimaliseerd. Dat is ook hoe Eteck werkt: we gaan geen uitdaging uit de weg, schouders eronder en gaan.”

Zorgeloze klantrelatie

Zo is Eteck dit jaar gestart om bij oplevering van woningen fysiek aanwezig te zijn met een zogenoemd Welkom Thuis Team. „We zijn dan direct bij oplevering beschikbaar voor vragen en kunnen met eindgebruikers meelopen naar hun warmte-installatie in de woning. We merken dat het enorm helpt om het systeem te begrijpen en er correct mee om te gaan. Daarnaast hebben ze meteen een gezicht bij Eteck en je merkt dat dat ook zeer positief werkt. Wij nemen dus onze verantwoordelijkheid in de versnelling van de energietransitie. Naast het continu investeren in onze dienstverlening, hebben we re- cent een enorm bedrag vrijgemaakt om te investeren in het oplossen van hardnekkige technische problemen in bestaande, overgenomen projecten. Voor alle nieuwe projecten die we zelf realiseren werken we min of meer met standaard systemen van zeer hoge kwaliteit. Daar ondervinden we dan ook nauwelijks klachten tijdens de exploitatie. Ons doel is dat we met de eindgebruikers een zorgeloze klantrelatie opbouwen met betrouwbare warmte en koude levering en betaalbare en voorspelbare energielasten. Dat kun je van ons verwachten. Eteck is met meer dan 25 jaar ervaring een volwassen warmtebedrijf. We ervaren – ook in de zakelijke markt – veel vertrouwen. Opdrachtgevers kunnen bouwen op onze expertise.”

NIEUWE BRANDING FC EINDHOVEN: