DE BLOEDBAND TUSSEN PHILIPS EN PSV

Philips en PSV zijn al bijna 110 jaar jaar onlosmakelijk met elkaar verbonden. Het Eindhovense bedrijf richtte in 1913 ten behoeve van zijn werknemers de Philips Sport Vereniging op: sporten zou tenslotte zorgen voor fittere en betere medewerkers. Alhoewel de rol van Philips in de loop der jaren is veranderd, blijft zeker de maatschappelijke betrokkenheid van het gezondheidstechnologiebedrijf na 110 jaar nog steeds regelrecht overeind staan.

TEKST: EDDY JANSEN | FOTO’S: KEES MARTENS/DCI MEDIA

”Philips en PSV zijn niet los van elkaar te zien”, zegt Guus Pennings, Head Brand & Sponsorships van Philips. „Philips is Eindhoven en omgekeerd. Van de 11.000 medewerkers in Nederland werkt het merendeel op de productie- en innovatielocaties in Best en Eindhoven.”

In 2021 sloten Philips en PSV een nieuw tienjarig contract. „Dat lijkt heel vanzelfsprekend, want Philips en PSV hóren bij elkaar. Ik denk dat Philips in financiële zin ook nu nog steeds de grootste sponsor van PSV is. Alleen is onze rol nu anders: van sponsor zijn wij strategisch partner geworden. Philips is onderdeel van het Brainportpartnership. Daarnaast staat ons shield als badge op het shirt. En het stadion blijft gewoon Philips Stadion heten.”

De multinational is de laatste jaren enorm veranderd. Philips was een breed georiënteerd elektronicaconcern, maar anno 2023 is het een bedrijf dat zich helemaal richt op de gezondheidstechnologie. Pennings: „In de samenwerking met PSV zet Philips een tweetal dingen centraal: heel belangrijk is dat wij onze nieuwe positie als leider in de gezondheidstechnologie willen onderstrepen. Denk daarbij dat wij al onze nieuwe ontwikkelingen ter beschikking stellen aan PSV, om beter, fitter en vitaler te worden en uiteindelijk beter te presteren.”

Pennings noemt een voorbeeld. „Clubarts Wart van Zoest gebruikt de Lumify. Dat is een door Philips ontwikkeld mobiel echoapparaat, waarmee Wart al tijdens een wedstrijd of direct erna in de kleedkamer een echo kan maken van een blessure, waardoor de speler niet eerst naar het ziekenhuis moet. Daarmee kan dus essentiële tijdwinst geboekt worden. Voor Philips is het belangrijk dat juist de clubarts van PSV dat apparaat gebruikt en daar ook een enthousiaste ambassadeur van is.”

Zo speelde Philips tijdens de corona-pandemie ook een rol in het leveren van speciale mondkapjes met een ventilatieroostertje, een fresh air mask. „Dat maakte het voor de spelers wat gemakkelijker om zo’n mondkapje in de bus en bij diverse stadionprotocols te dragen”, zegt Pennings.

Philips en PSV werken bij de ontwikkeling van nieuwe medische technologieën nauw samen met het Anna Ziekenhuis en het daaraan gekoppelde TopSupport. „Daar vinden vaak pilots plaats, die in een later stadium uitgerold worden naar PSV.” bank Sanquin. Een campagne die extra in de belangstelling kwam door de ziekte en het overlijden van PSV-perschef Thijs Slegers.

Een heel tastbaar voorbeeld komt volgens Pennings uit de personal care. „Neem de SoniCare tandenborstel. Dat is een vinding van Philips. We weten dat veel blessures, ontstekingen en andere zaken die presteren belemmeren, in je mond beginnen. Samen met PSV geeft Philips in de PSV-jeugdopleiding workshops over het belang van een gezond gebit en mondhygiëne. In feite is de rol van Philips niet eens zo heel veel anders dan 110 jaar geleden. PSV is tenslotte opgericht om het welzijn van de medewerkers van Philips en hun gezinnen te bevorderen. Jaren geleden prijsde Philips via PSV televisietoestellen aan. Of zonnebanken. Of strijkijzers. Nu zijn dat onze producten uit de gezondheidstechnologie. Allemaal met als uitgangspunt om het welzijn en dus de prestaties van de spelers van PSV zo optimaal mogelijk te maken. Hoe mooi is het als je daar een wezenlijke bijdrage kunt leveren. Dát is de essentie van ons partnership.

De tweede pijler is dat Philips in 2030 jaarlijks het leven van 2,5 miljard mensen op de wereld beter wil maken. Daar leveren alle 74.000 mensen die bij Philips werken in meer dan honderd landen een bijdrage aan. Ik weet, wij kunnen niet iedereen beter maken, maar we kunnen hen wel van een impuls voorzien, een zetje in de rug geven om het even wat aangenamer te maken. Dat klinkt mooi, maar hoe doen we dat dan? Toen PSV vorig jaar de beker won, zijn spelers met die beker naar ziekenhuizen in de regio gegaan. Op bezoek bij kinderen, die allemaal een goodie kregen in de vorm van een bekerbadjas. Dát faciliteert Philips allemaal. Ook in de coronatijd hebben spelers van de PSV-legends, Berry van Aerle, Luc Nilis, Jan Heintze, de broers Van de Kerkhof, op hoogwerkers bejaarde mensen in verzorgingstehuizen bezocht, mét de in 1988 gewonnen Europa Cup 1 natuurlijk! Of je het leven van die mensen beter maakt, weet ik niet. Maar hun dag in elk geval wel.”

Het meest recente aansprekende voorbeeld is de campagne die Philips en PSV hebben opgezet met bloed -

Pennings: „De campagne werd gelanceerd in de fase dat iedereen in de veronderstelling was dat Thijs beter zou worden. Toen bleek dat dit niet zo was en Thijs de persoonlijke oproep deed om donor te worden, nam de campagne een enorme vlucht. We hebben toen onze aanpak ook direct bijgesteld. Philips wilde Thijs’ oproep faciliteren en we stelden ons budget, onze kanalen en onze collega’s ter beschikking om duizenden nieuwe donoren te vinden. Zo droeg Philips bij aan de bestickering van de truck, aan de speciale ESPN tv-uitzending die vanuit De Verlenging kwam, uitingen in de stad en op de High Tech Campus.”

Het gaf de samenwerking tussen Philips en PSV een heel andere dimensie. Pennings: „We riepen mensen op om te geven. Voor een ander. Maar ook geven om elkaar. We leven in een tijd dat er veel bloed nodig is in de zorg. Philips en PSV hebben een bloedband, het PSV-bloed stroomt door onze aderen: er waren heel wat redenen voorhanden om deze actie met Sanquin tot een succes te maken.

De inzet van Thijs voor deze campagne was geweldig. Hij heeft zijn netwerk ingezet en heeft enorm veel betekend voor het welslagen van de campagne. Dit succes, en de levens die daardoor worden gered, is echt een onderdeel van zijn nalatenschap.

We hadden ons als doel gesteld om 1.913 nieuwe donoren te werven, een aantal naar het oprichtingsjaar van PSV. Sanquin hoopte in de regio op een aantal van 2.000 om de komende jaren voldoende aanwas te hebben. De mededeling van Thijs op 2 februari van dit jaar dat de doktoren niets meer voor hem konden doen, liet de donoractie door het dak gaan. Uiteindelijk heeft de campagne meer dan 4.500 nieuwe bloeddonoren opgeleverd, een fantastisch resultaat! Thijs heeft wat dat betreft heel wat teweeggebracht. Thijs en deze campagne kunnen daarom nooit meer los van elkaar gezien worden.”