Veerkracht binnen jouw team Hoe je als leidinggevende kan bijdragen tot meer veerkracht binnen jouw team.
Organisaties worden steeds meer geconfronteerd met de nood aan wendbare en veerkrachtige teams die bestand zijn tegen toenemende veranderingen, hogere werkdruk en stijgende verwachtingen. Als leidinggevende heb je het vandaag dan ook niet makkelijk. Je hebt én de verantwoordelijkheid om je team te leiden en de doelstellingen samen waar te maken, alsook de taak om de nodige steun te bieden als de weg ernaar toe moeilijk verloopt. Tijdens deze opleiding kijken we wat jouw rol als leidinggevende precies is. Tot waar gaat jouw verantwoordelijkheid? Hoe kan je een hefboomwerking creëren en jouw medewerkers empoweren in de weg naar meer veerkracht?
DUUR Inspiratiesessie Halve dag Hele dag
DOELGROEP Leidinggevenden 6 tot 15 deelnemers Bij inspriratiesessie onbeperkt
METHODIEK Hartcoherentie Brain explained Actieplan Oefeningen
RESULTAAT • Leidinggevenden die vlugger signalen van stress kunnen detecteren in hun teams • Leidinggevenden die op een correcte manier weten te reageren op deze signalen • Leidinggevenden die proactief werken aan veerkracht binnen hun teams DOELSTELLINGEN Na deze opleiding weet je als leidinggevende • hoe het brein werkt en wat de impact daarvan is op het lichaam, gedachten, gedrag en prestaties • waarom veerkracht zo belangrijk is om te excelleren mét een vervuld gevoel nu en in de toekomst • waar je rol als leidinggevende begint en eindigt en hoe je medewerkers kan empoweren in hun eigen rol • hoe stress te (h)erkennen, en hoe detecteren welke signalen wijzen op een naderende uitval of burnout • hoe je stress bespreekbaar kan maken binnen je team • hoe je veerkracht proactief kan versterken bij jouw medewerkers 14
