AUTOMNE 2020
La Ferme J. Ouimet fait confiance aux imprimantes que commerciale DMS marquage codage pour assurer la traçabilité totale de ses produits (voir en page 9). Les barres protéinées à usage unique de marque PROTI de Bariatrix Nutrition sont emballées dans un film en rouleau haute performance scellé à froid fourni par TC Emballages Transcontinental (voir en page 12).
Une nouvelle Ă©tape
C
ascades, chef de file de la rĂ©cupĂ©ration et de la fabrication de produits dâemballage et de papier tissu Ă©cologiques, annonce quâelle fermera son usine dâemballage carton-caisse situĂ©e Ă Etobicoke, en Ontario, dans le cadre des initiatives dâoptimisation continue de la SociĂ©tĂ©. Les opĂ©rations dâemballage cartoncaisse de lâusine dâEtobicoke ont cessĂ© dĂ©finitivement le 31 aoĂ»t 2021, et la propriĂ©tĂ© sera mise en vente. Dans les semaines et les mois Ă venir, Cascades sâefforcera de rĂ©duire au minimum les rĂ©percussions de cette annonce sur les
125 employĂ©s de lâusine. « Lâoptimisation de notre plateforme opĂ©rationnelle en Ontario est une partie intĂ©grante de notre plan stratĂ©gique. Câest dans ce contexte que la production de lâusine dâEtobicoke sera rĂ©affectĂ©e progressivement aux autres unitĂ©s dans la rĂ©gion. Cette dĂ©cision renforcera notre positionnement opĂ©rationnel Ă moyen et Ă long terme en permettant un meilleur alignement des capacitĂ©s de production actuelles, une productivitĂ© accrue, une rĂ©duction des coĂ»ts fixes et le renforcement de notre offre de service pour nos prĂ©cieux clients », a dĂ©clarĂ© Charles Malo, prĂ©sident et chef de lâexploitation, Cascades Emballage carton-caisse.
Un grand prix canadien
Vingt-sept entreprises ont remportĂ© le trĂšs convoitĂ© Prix du nouveau produit du Grand Prix canadien des nouveaux produits quâelles ont introduits sur le marchĂ© canadien en 2019. Parmi les gagnants figurent des nouveaux dĂ©taillants, fournisseurs, boutiques et entreprises familiales de partout au Canada. Le Grand Prix canadien des nouveaux produits du CCCD est un prestigieux concours annuel des meilleurs nouveaux produits dâĂ©picerie. Devenir laurĂ©at du Grand Prix canadien offre une belle visibilitĂ© aux entreprises en raison de la forte exposition aux principaux dĂ©taillants, acheteurs et nouveaux consommateurs. Quatre rĂ©cipiendaires ont Ă©galement reçu des prix spĂ©ciaux, dont Montpak International qui a remportĂ© le trophĂ©e All-Canadian pour son veau prĂȘt Ă cuire.
Des nouvelles bouteilles rPET
E
SKA annonce que ses nouvelles bouteilles rPET, faites Ă 100 % de plastique recyclĂ©, sont maintenant disponibles en magasin. FabriquĂ©es Ă partir de plastique recyclĂ© provenant des bacs de rĂ©cupĂ©ration et dâautres systĂšmes de recyclage des municipalitĂ©s avoisinantes, les nouvelles bouteilles rPET sont, elles-mĂȘmes, 100 % recyclables. Cette nouveautĂ© sâinscrit dans lâengagement de la marque de convertir lâensemble de sa gamme de bouteilles dâeau non gazĂ©ifiĂ©e en bouteilles de plastique 100 % recyclĂ©es. Ces nouvelles bouteilles rPET donnent une nouvelle vie au plastique usagĂ©,
Ă©liminent graduellement la fabrication de nouveau plastique et participent Ă la crĂ©ation dâune Ă©conomie circulaire en lien avec le recyclage et la rĂ©utilisation continuels du plastique. « Chez ESKA, la prĂ©servation et la protection de lâenvironnement sont des valeurs fondamentales, soutient Michel McArthur, directeur de lâexploitation dâESKA. En tant que membre de la sociĂ©tĂ© quĂ©bĂ©coise et canadienne, nous cherchons Ă contribuer Ă rĂ©duire les dĂ©chets, Ă utiliser les ressources naturelles plus efficacement et Ă soutenir un avenir durable pour notre communautĂ© ».
Chef de file de son industrie, Montpak International est le plus important producteur-transformateur de veau et dâagneau en AmĂ©rique du Nord et a rĂ©cemment ajoutĂ© le bĆuf local Ă sa production. Avec sa filiale amĂ©ricaine Catelli Brothers, le groupe DĂ©limax-Montpak, offre Ă ses clients plus de 60 ans dâexpĂ©rience en transformation et commercialisation, et 30 annĂ©es dâexpertise en Ă©levage. Lâentreprise quĂ©bĂ©coise compte deux gĂ©nĂ©rations et est dirigĂ©e par la famille Fontaine : Fabien, Donald et Alexandre Fontaine. Elle possĂšde 105 fermes corporatives et collabore avec de trĂšs nombreuses fermes associĂ©es. Elle possĂšde Ă©galement 10 usines de transformation et emploie plus de 1 300 personnes au Canada et aux Ătats-Unis. Elle compte parmi sa clientĂšle les plus importantes entreprises de distribution et de vente de produits alimentaires en AmĂ©rique du Nord.
NOUVELLES...................................................................4
UN RASSEMBLEMENT VIRTUEL....................................16
PRODUITS ....................................................................8
LE CODAGE DES ENCRES..............................................18
POUR ASSURER UNE TRAĂABILITĂ EXEMPLAIRE ...........9
PASSER AU NIVEAU SUPĂRIEUR .................................20
UNE AUTOMATISATION PLEINEMENT RĂUSSIE.............12
LA RĂUSSITE EST DANS LE SAC ....................................22