Emballages Automne 2020

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AUTOMNE 2020

La Ferme J. Ouimet fait confiance aux imprimantes que commerciale DMS marquage codage pour assurer la traçabilité totale de ses produits (voir en page 9). Les barres protéinées à usage unique de marque PROTI de Bariatrix Nutrition sont emballées dans un film en rouleau haute performance scellé à froid fourni par TC Emballages Transcontinental (voir en page 12).

Une nouvelle Ă©tape

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ascades, chef de file de la rĂ©cupĂ©ration et de la fabrication de produits d’emballage et de papier tissu Ă©cologiques, annonce qu’elle fermera son usine d’emballage carton-caisse situĂ©e Ă  Etobicoke, en Ontario, dans le cadre des initiatives d’optimisation continue de la SociĂ©tĂ©. Les opĂ©rations d’emballage cartoncaisse de l’usine d’Etobicoke ont cessĂ© dĂ©finitivement le 31 aoĂ»t 2021, et la propriĂ©tĂ© sera mise en vente. Dans les semaines et les mois Ă  venir, Cascades s’efforcera de rĂ©duire au minimum les rĂ©percussions de cette annonce sur les

125 employĂ©s de l’usine. « L’optimisation de notre plateforme opĂ©rationnelle en Ontario est une partie intĂ©grante de notre plan stratĂ©gique. C’est dans ce contexte que la production de l’usine d’Etobicoke sera rĂ©affectĂ©e progressivement aux autres unitĂ©s dans la rĂ©gion. Cette dĂ©cision renforcera notre positionnement opĂ©rationnel Ă  moyen et Ă  long terme en permettant un meilleur alignement des capacitĂ©s de production actuelles, une productivitĂ© accrue, une rĂ©duction des coĂ»ts fixes et le renforcement de notre offre de service pour nos prĂ©cieux clients », a dĂ©clarĂ© Charles Malo, prĂ©sident et chef de l’exploitation, Cascades Emballage carton-caisse.

Un grand prix canadien

Vingt-sept entreprises ont remportĂ© le trĂšs convoitĂ© Prix du nouveau produit du Grand Prix canadien des nouveaux produits qu’elles ont introduits sur le marchĂ© canadien en 2019. Parmi les gagnants figurent des nouveaux dĂ©taillants, fournisseurs, boutiques et entreprises familiales de partout au Canada. Le Grand Prix canadien des nouveaux produits du CCCD est un prestigieux concours annuel des meilleurs nouveaux produits d’épicerie. Devenir laurĂ©at du Grand Prix canadien offre une belle visibilitĂ© aux entreprises en raison de la forte exposition aux principaux dĂ©taillants, acheteurs et nouveaux consommateurs. Quatre rĂ©cipiendaires ont Ă©galement reçu des prix spĂ©ciaux, dont Montpak International qui a remportĂ© le trophĂ©e All-Canadian pour son veau prĂȘt Ă  cuire.

Des nouvelles bouteilles rPET

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SKA annonce que ses nouvelles bouteilles rPET, faites Ă  100 % de plastique recyclĂ©, sont maintenant disponibles en magasin. FabriquĂ©es Ă  partir de plastique recyclĂ© provenant des bacs de rĂ©cupĂ©ration et d’autres systĂšmes de recyclage des municipalitĂ©s avoisinantes, les nouvelles bouteilles rPET sont, elles-mĂȘmes, 100 % recyclables. Cette nouveautĂ© s’inscrit dans l’engagement de la marque de convertir l’ensemble de sa gamme de bouteilles d’eau non gazĂ©ifiĂ©e en bouteilles de plastique 100 % recyclĂ©es. Ces nouvelles bouteilles rPET donnent une nouvelle vie au plastique usagĂ©,

Ă©liminent graduellement la fabrication de nouveau plastique et participent Ă  la crĂ©ation d’une Ă©conomie circulaire en lien avec le recyclage et la rĂ©utilisation continuels du plastique. « Chez ESKA, la prĂ©servation et la protection de l’environnement sont des valeurs fondamentales, soutient Michel McArthur, directeur de l’exploitation d’ESKA. En tant que membre de la sociĂ©tĂ© quĂ©bĂ©coise et canadienne, nous cherchons Ă  contribuer Ă  rĂ©duire les dĂ©chets, Ă  utiliser les ressources naturelles plus efficacement et Ă  soutenir un avenir durable pour notre communautĂ© ».

Chef de file de son industrie, Montpak International est le plus important producteur-transformateur de veau et d’agneau en AmĂ©rique du Nord et a rĂ©cemment ajoutĂ© le bƓuf local Ă  sa production. Avec sa filiale amĂ©ricaine Catelli Brothers, le groupe DĂ©limax-Montpak, offre Ă  ses clients plus de 60 ans d’expĂ©rience en transformation et commercialisation, et 30 annĂ©es d’expertise en Ă©levage. L’entreprise quĂ©bĂ©coise compte deux gĂ©nĂ©rations et est dirigĂ©e par la famille Fontaine : Fabien, Donald et Alexandre Fontaine. Elle possĂšde 105 fermes corporatives et collabore avec de trĂšs nombreuses fermes associĂ©es. Elle possĂšde Ă©galement 10 usines de transformation et emploie plus de 1 300 personnes au Canada et aux États-Unis. Elle compte parmi sa clientĂšle les plus importantes entreprises de distribution et de vente de produits alimentaires en AmĂ©rique du Nord.

NOUVELLES...................................................................4

UN RASSEMBLEMENT VIRTUEL....................................16

PRODUITS ....................................................................8

LE CODAGE DES ENCRES..............................................18

POUR ASSURER UNE TRAÇABILITÉ EXEMPLAIRE ...........9

PASSER AU NIVEAU SUPÉRIEUR .................................20

UNE AUTOMATISATION PLEINEMENT RÉUSSIE.............12

LA RÉUSSITE EST DANS LE SAC ....................................22


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