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Nº 200 · AÑO XVI

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Grafilia es una revista mensual gratuita, editada y publicada por Quid Publicaciones, S.A. de C.V., con un tiraje 4,000 ejemplares. GDL: Libertad 1482 int. 2, Col. Americana. Tel. 33 30 70 07 07. CDMX: Grupo Imagen Editorial, S.A de C.V. Norte 74-A #8125, Col. Salvador Díaz Mirón. Tel. 55 57 57 05 84 y 57 57 39 09. El nombre y el símbolo de Grafilia son marcas registradas ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial con el Nº 1250977. Número de Certificado del INDAUTOR No. 04-2012-061514211500-102. El contenido de la publicidad y de los artículos es responsabilidad exclusiva de los anunciantes y colaboradores. Los artículos escritos por colaboradores externos no representan el punto de vista del editor y no reflejan necesariamente la política editorial de Grafilia.

IMPRESO EN MÉXICO

OPINIÓN

“DE LA PROFESIÓN A LA VOCACIÓN”, PERO AHORA

¿HACIA DÓNDE IRÁ MI FUTURO? POR

ALEJANDRA BERENICE LÓPEZ L.

P

artiendo del presente hacía el pasado, es como inicio escribiendo éstas líneas pensando en que alguien más pudiera sentirse identificado, tal como me pasó a mí. Así mismo y considerando que estamos en el mes que celebra el Día del Maestro, aprovecho igualmente para compartir un poco de mi experiencia.

Esto sucedió hace poco cuando escuchando un importante podcast, su locutor hizo mención de un punto en cuestión, que me llevó a sentir ésa identificación que menciono y por tanto, el deseo de escribir sobre mi experiencia en relación a ello. Pero, ¿cuál fue esa mención? La respuesta es: "Muchos docentes de diversas universidades, no han ejercido profesionalmente"...

Soy diseñadora para la comunicación gráfica de profesión y docente por pasión.

Actualmente realizo diversos trabajos, algunos, un poco fuera de mi experiencia laboral, pero muy significativos en lo personal.

Y mi experiencia parte desde hace 14 años cuando acepté un reto muy importante y de bastante responsabilidad como es la "docencia"; motivada por una persona muy importante para mí y que en ése entonces trabajaba en una universidad privada, es como inicié esta etapa laboral y de vida.

Para ser honesta, no me visualizaba en un salón impartiendo clases, pues sentía que mi temple no era apropiado, considerando además que nunca había dado clases, sin embargo, me sentía impulsada por hacer algo distinto a lo que realizaba en ése momento y el cual mencionaré más adelante. La docencia la inicié impartiendo talleres de Arte a nivel Bachillerato y posteriormente la materia de Computación, seguido de eso, se dio la oportunidad de dar clases a nivel Licenciatura en la carrera de Diseño gráfico, donde en ésta última impartí aproximadamente 9 de los 14 años que duré en la universidad y así pasé ése tiempo dando clase en bachillerato por las mañanas y en diseño por las tardes.

Y hablo en pasado porque actualmente y derivado de la crítica situación por la pandemia, me quedé sin trabajo.

Dar clases para mí, se fue convirtiendo cada vez más en una pasión y aunque no digo que es tarea fácil, sí sigue siendo de mi agrado compartir con los alumnos los conocimientos que pueda transmitirles. Recuerdo cómo disfrutaba dar la clase de Identidad Corporativa en Diseño, realmente me sentía muy cómoda impartiéndola al igual que el Diseño de Marca y hablando de bachillerato, que es donde pasé más años, las Tecnologías de Información se volvieron mi enorme gusto a pesar de no tener la formación de ingeniería, pero mi perfil de diseño me permitía impartirlas en el Sistema BGC. En ésta etapa también experimenté diversas funciones, como ser autora de un manual de trabajo, logré una Certificación en BGC y otras enseñanzas que obtuve.

OPINIÓN

Antes de incursionarme en la docencia, no había encontrado empleo dentro del giro del diseño gráfico al egresar de la carrera en el CUAAD. No pasó mucho tiempo cuando empecé a trabajar en el negocio de un amigo de la familia y era yo la persona a cargo de él, así como de ayudar y resolver las necesidades que tuvieran los clientes, desde tecnológicas hasta de diversos trabajos de investigación, de escritura, etc. Ahí mismo realicé algunos diseños de encargo que iban surgiendo entre clientes o algunos conocidos. Al sentirme cómoda y útil en algo - pues recién egresado, uno llega a sentir que cualquier lugar de trabajo es bueno para poder adquirir un poco de experiencia, aunque no fue tan acertado en mi caso - dejé de buscar empleos de diseño mientras estuve ahí, pero conforme pasó el tiempo, sentía que necesitaba un cambio.

Recuerdo como si haya sido ayer cuando en diciembre de 2006, quien me motivó y a quien agradezco por esto donde quiera que esté, fue mi tío Gerardo †. Él me propuso dar clases para la vacante en talleres de arte en la universidad, inmediato dije NO, como ya había mencionado, no me sentía apta para ése

empleo, pero un día, no muy distante de la propuesta desperté diciéndome: ¡Esto puede ser mi reto y sí puedo!, necesito hacer algo distinto y si hoy está la oportunidad, debo aceptarla. Y fue así que después de una prueba, es decir, una clase modelo de 10 minutos, el Director del plantel me aceptó en su plantilla docente. Tengo en mente una anécdota que brevemente compartiré: Ese día que hice la prueba, conocí una persona que también iba por otra vacante, pero en el área de Química y la cual, también fue aceptada. A pocos días de haber iniciado las clases, me enteré de que salió llorando de su aula, porque no pudo con el control y exigencia del grupo, yéndose y sin regresar a renunciar. Eso me llevó a una conclusión instantánea... jamás quería verme en ésa misma situación. Y aunque siendo joven era aún más difícil el reto, pues los adolescentes se vuelven los principales jueces de tu desempeño y hasta de tu vida -. Recuerdo que hubo quienes hasta me hablaron con faltas de respeto, ¿por qué razón? Me impuse bastante exigente, poco flexible y siempre con un semblante serio ante todo, es decir, mostraba una personalidad que no tenía, pero que consideraba necesario para no terminar fracasando (era mi idea). Pero curiosamente fue así como gané respeto y mi permanencia por tantos años de trabajo en la misma institución. Y no puedo decir que sea excelente docente, pero sí dedicada. Yo también aprendí a crecer personal y profesionalmente en el área y logré moldearme en el aula y en el entorno; vaya que me fue difícil, pero al final creo que pude ser aquella maestra “buena onda” pero exigente (aunque no para todos mis alumnos, porque hubo quienes nunca me vieron así).

Dedicarme a la docencia fue mi pasaporte a un viaje de olvido. Me refiero a que olvidé de que soy diseñadora de profesión, pues no volví a trabajar diseños en mucho tiempo, dejé de actualizarme en el

área y solo me dediqué 100% al bachillerato cuando se acabó para mí el trabajo en las clases de diseño, esto debido a que cada vez era menor la demanda en el turno y ya no había ingreso de nuevos alumnos, por tanto, no había más grupos a quienes impartirles clases. Así que ya no practicaba y diseñar para mí, ya era muy ocasional, incluso, puedo decir que fui docente en diseño, más de teoría y de poca práctica profesional, pues no ejercía como tal la carrera, reitero, era muy ocasional.

Me sucedió tal como refirieron en el podcast que mencione al inicio y el cual me llevó a escribir sobre esto.

Actualmente no ha habido alguna vacante en la docencia con mi perfil y en el que pueda laborar, pero si las hay en puestos de diseño gráfico (aunque mal remuneradas y con horario de tiempo completo) sin embargo, tampoco puedo laborar. ¿Y porque no trabajar en eso, siendo diseñadora? Porque no puedo comprobar experiencia en el puesto siendo indispensable y mi dominio en la tecnología del diseño está por debajo de lo requerido, por lo tanto, hoy en día no tengo la misma oportunidad que otro diseñador.

La causa es, desde mi perspectiva, el haberme enfocado solamente en un camino, es decir, sin haber explotado a la par o conjuntamente aquellas habilidades y conocimientos que adquirí en la carrera.

Es por eso que ahora, no veo muy claro “hacía donde irá mi futuro”. Sin embargo, espero tenerlo con la ayuda de dios, pero más por alternativas que hoy en día estoy realizando, pues comienzo a retomar la práctica apoyando en algunos trabajos remotos como freelance y con actividades diferentes al diseño y la docencia, como es la redacción, pero principalmente, con la fe que me acompaña siempre que he de iniciar una nueva etapa.

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PODCAST VO C E S Q U E I M P R I M E N EP88

¿cómo te afecta el desabasto de papel?

INVITADOS:

GENARO SÁNCHEZ

GERENTE COMERCIAL DE PACOSA.

ALEJO LÓPEZ ORNELAS

DIRECTOR DE MORFOTEC.

FRANCISCO CEDANO

GERENTE DE GRUPO GABOR GUADALAJARA.

JOSÉ MANUEL ROMERO BECERRA

DIRECTOR DE GRÁFICOS IMAR..

LUIS JESÚS RAMÍREZ

DIRECTOR DE ALEGRO IMPRESIONADORES.

E

l 10 de junio 2021 en Voces que Imprimen, el programa se realizó en compañía de Francisco Cedano, representante de Papelera Gabor. Y hace una semana se llevó a cabo un análisis del desabasto de papel y cartón en la industria gráfica donde se habló de la problemática macro y el contexto internacional que originó ésta situación de escases. Sabemos que el incremento de la demanda del papel y cartón durante la pandemia provocó un alza de precios, pero el principal problema, dicen los expertos, es de carácter logístico ocasionado por el resguardo obligatorio que tuvieron que imponer las empresas transportistas a sus trabajadores en puertos y carreteras, entre otros factores externos. ¿Pero cómo les está afectando esto a nuestros distribuidores locales y a nuestros industriales?

De eso platicamos durante este programa con nuestros invitados.

VOCES QUE IMPRIMEN: Genaro, ¿desde cuándo tu empresa empezó a sentir los efectos del desabasto?

GENARO SÁNCHEZ: Para nosotros principalmente el problema comenzó por agosto, inicialmente no había problema porque las bodegas estaban hasta el tope de papel, el problema se vino cuando pararon con la pandemia los molinos, pararon la producción de celulosa, de papel y ahí ya se vino la carambola ésta, con la logística de los buques, de los contenedores, se volvió una locura y para nosotros un problema (dando más detalles al respecto).

ESCUCHA ESTE EPISODIO EN

VQI: ¿En qué productos ha impactado más el incremento de precios?

GS: Fíjate que, en el tema del bond no hubo tanto problema de escases, pero si impactó el precio, pero donde más impactó fue en los cartones, en la sulfatada, donde tuvieron incremento del 50%.

VQI: Genaro ¿Cómo resuelves la demanda de material de tus clientes ante ésta situación?

GS: Pues ahora sí que hemos estando echando mano de todos los conocidos, buscando como solucionar el problema.

Por ejemplo, buscas un producto donde normalmente manejas tus anchos de línea y terminas consiguiendo anchos diferentes y ahora sí que poner las mermas y tratar de que el cliente resuelva su problema porque al final tenemos un compromiso. Yo siento que la línea en la que estamos parados es muy complicada.

VQI: Alejo ¿Desde cuándo tu empresa sintió los efectos del desabasto de papel?

ALEJO LÓPEZ: Nosotros sentimos un problema serio, el desabasto de papel es uno de ellos, voy a tratar de platicar un poco lo que hemos vivido. Hemos tenido seria dificultad para atender a nuestros clientes y cumplir compromisos, precisamente por el débil aporte de nuestros proveedores, creo que es un momento que debemos analizar y ser conscientes de las dificultades que estamos viviendo sin ningún afán de buscar culpables; nosotros hemos tenido muy buen aporte

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PODCAST VO C E S Q U E I M P R I M E N EP88

de nuestros proveedores sin embargo la dificultad que hemos vivido, es como consecuencia de lo que ellos están viviendo, como lo acaba de comentar Genaro.

JOSÉ MANUEL ROMERO: Mira, el desabasto más o menos empezó a sentirse desde octubre del año pasado y bien sabemos que la culpa la tuvo el Covid.

VQI: ¿Consideras que han entrado al país productos de menor calidad en sustitución de los que había?

VQI: ¿Cómo haz resuelto esta situación con tus clientes Manuel, debido a los procesos de producción, fechas de entrega, la negociación de precios?

AL: Desde antes de la crisis ya habían estado apareciendo papeles de una calidad diferente a la que está acostumbrado México, se acostumbró rápidamente al papel europeo, obviamente por condiciones de calidad, no nadamas por aceptación en el mercado sino los beneficios que nos otorgaba durante el proceso, nos generaba condiciones de una mejor productividad y por lo tanto nos acostumbramos. México es un país que ofrece excelente calidad en impresos con excelentes insumos y procesos; de algunos años a la fecha empezaron a entrar algunos productos asiáticos, por ejemplo, no precisamente sustituyendo, pero si buscando competir para tomar un espacio en el mercado (explicando más).

VQI: ¿Cómo ves esto, Francisco?

FRANCISCO CEDANO: Es cierto lo que comenta el Dr. Alejo, se ha complicado mucho la situación del papel, esto viene generando un desfase tremendo en material aquí en Guadalajara, se nos ha complicado un poco o mucho a todos los distribuidores de papel, estamos buscando mecanismos para dar oportunidad a todos y cada uno de los impresores y tratar de entregarles el material que ellos requieren, desafortunadamente las causas que están originando todo esto, nos quedamos imposibilitados muchas veces.

Hay interés en el grupo donde yo laboro, de dar seguimiento a todos y cada uno de los pedidos que tenemos, pero todo está por confirmar.

VQI: Manuel, ¿desde cuándo Gráficos Imar sintió los efectos del desabasto?

JMR: En realidad yo no me dedico al empaque, nosotros fabricamos etiqueta y otro tipo de cosas, yo creo que a todo mundo nos afectó y en mi empresa bajó un 40% las ventas, entonces lo poco o mucho lo hemos logrado conseguir, negociando con los clientes.

VQI: Oye Manuel, Alejo López propone una iniciativa para hacer una alianza entre industriales y proveedores, supongo, para hacer una compra importante de papel, ¿esto se había dado antes en el gremio o puede ser una iniciativa novedosa y eficiente?

JMR: De los conocimientos que tengo yo, más que una buena alianza con los papeleros yo creo que esto es producto de la no fabricación de esos materiales por parte de los molinos, de los cuales las papeleras adquieren los productos con los brokers… Entonces los molinos empiezan a producir para abastecer a los brokers de todos los países, pero como estuvo el Covid, la perspectiva que veían los papeleros era de que, como les empezaron a bajar las ventas pues no se arriesgaron a poner pedidos elevados.

VQI: ¿Qué te parece Francisco?

FRANCISCO CEDANO: Comentando lo de Manuel, tiene en parte razón, la Ciudad de México es el mayor consumidor de papel a nivel nacional, Guadalajara y Monterrey somos segunda y tercera parte, la mayor parte sí es consumido en la CDMX y cuesta trabajo traerlo a la ciudad de GDL, pero nosotros como pa-

peleros locales, estamos luchando codo a codo por nuestros clientes aquí en GDL, es difícil, pero sé que algún día vamos a lograr algo positivo; en cuanto a la unión que comenta el Dr. Alejo y Manuel, puede ser viable siempre y cuando haya una buena conversación y una buena unión entre papeleros e impresores.

VQI: Jesús, desde tu punto de vista y desde tu división de impresión, ¿desde cuándo empezaste a sentir los efectos del desabasto de papel en Alegro Impresionadores?

LUIS JESÚS RAMÍREZ: De una manera especial, aproximadamente de unos 45 días empezó a notarse, donde algunas líneas de papel los proveedores no las tenían argumentando que venían en tránsito, que no tenían línea disponible o por escases en la celulosa.

VQI: ¿Cómo haz resuelto esa parte tan importante en la relación con los clientes y como haz negociado la parte de la producción y fechas de entrega?

LJR: Lo cierto es que al principio nos tomó de sorpresa por falta de información y empezamos a ver que había escases con las tres principales papeleras que trabajamos, entonces la solución para nosotros fue de inmediato abrirnos a un abanico más amplio de proveedores, algunas líneas de papel las logramos solventar, pero ha habido otros productos como el caple que no lo encuentra uno en ninguna papelera de Guadalajara.

VQI: ¿Has tenido que incrementar precios a raíz del desabasto?

LJR: Así es, indudablemente hemos estado indagando precios y nos hemos encontrado cómo las papeleras también van aumentando el precio cuando van viendo que el otro ya lo hizo, pero sí hemos encontrado precios muy disparatados de papel de una misma medida y de un mismo gramaje.

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inkjet I M P R E S I Ó N D I G I TA L

será líder en la impresión de libros G

racias a los beneficios de optimización de costos, tiros cortos y velocidad de impresión la impresión Inkjet está cobrando más relevancia entre los impresores, sobre todo para la impresión libros en América Latina, ya que la mayoría de los proveedores en todos los países cuentan con impresoras con esta tecnología.

Estas fueron algunas de las conclusiones a las que se llegaron en el pasado conversatorio organizado por la Asociación Peruana de Medios de Impresión, AGUDI, donde Karina Liste, Supply Chain Manager Pearson LATAM, destacó que Inkjet es la alternativa que más se adopta en la creación de materiales educativos impresos.

Para iniciar la conversación Ezequiel Bardas, Presidente y director general en Xerox Mexicana y Director de Estrategia de Artes Gráficas para LATAM, destacó las oportunidades que se dan en épocas de crisis, al referirse de los daños económicos causados por la crisis sanitaria mundial que comenzó a inicios de 2020, año en el cual los trabajos de impresión no mostraron gran demanda y a pesar de ello, hubo crecimiento en la adopción de la tecnología Inkjet.

Eduardo Reina, gerente de producto de alta Producción Comunicaciones Gráficas para

En los libros el modelo de negocios ha cambiado, hoy en día los libros primero se venden y luego se imprimen...”

Xerox LATAM, comentó que en el primer trimestre de 2021 se están viendo importantes crecimientos respecto del mismo periodo de 2020 en la tendencia de impresión digital. De acuerdo con información de InfoTrends, las aplicaciones que más crecen son los promocionales y las publicaciones.

“Los productos de mayor crecimiento son libros, porque hay una oportunidad de páginas impresas y se proyecta una mayor tasa de crecimiento. En los libros el modelo de negocios ha cambiado, hoy en día los libros primero se venden y luego se imprimen, este crecimiento también, pues la tecnología Inkjet, utilizada en estos procesos, debido a sus prestaciones como calidad, rapidez de entrega y reducción de costos”, detalló Eduardo Reina.

Con más de 20 años de experiencia en la editorial Pearson, Karina Liste, Supply Chain Manager Pearson LATAM, explicó que en su búsqueda de proveedores de impresión se dio cuenta que Offset es una

tecnología que no da la batalla suficiente para los nuevos retos que impone la industria y comenzó a darse cuenta que Inkjet ocuparía un lugar muy preponderante.

Según Karina Liste, se espera que la cuota de inyección de tinta supere ampliamente el offset en los próximos años.

Entre los beneficios que trajo consigo el uso de Inkjet para la editorial, Liste detalla que ya cambiaron el 50% de impresión bajo demanda a esta tecnología, han sido más asertivos a la hora de comprar, redujeron la obsolescencia, lo que les permitió optimar los materiales y reducir pérdidas La editorial apuesta por realizar sus impresos en Inkjet en América Latina, salvo casos específicos donde se justifique Offset, pues han optimizado costos en almacenes, mejorado tiempos de entrega, flexibilidad en pequeños tirajes y entregas en menor tiempo.

BLOG: ARTEM PROJECT

automatizar es la clave para producir más y mejor POR

CARLOS GARAYCOCHEA

ESPECIALISTA DE MARKETING EN FIERY EMEA – LATAM

E

n un mercado de gran dinamismo y competitividad, los fabricantes comprenden la necesidad de automatizar el mayor número de procesos posible para reducir costos y aumentar el rendimiento. Lo mismo ocurre con el mercado de la impresión, ya sea para operaciones de un gran impresor comercial, un impresor digital o un departamento interno de impresión. Pero para muchas empresas más pequeñas, automatizar los flujos de trabajo puede parecer un desafío costoso y desalentador.

Recientes investigaciones de Keypoint Intelligence destacan que un gran número de encuestados afirma que su enfoque comercial estratégico es centrarse en reducir los costos de producción y mejorar la eficiencia, sin embargo, su volumen de trabajo no se produce con un flujo totalmente automatizado. Todos coinciden en que los escenarios que generan mayor ineficacia son afrontar trabajos de pequeño volumen, aumentar el rendimiento y acortar los tiempos de producción. La automatización es más fácil de lo que se cree y mucho más potente de lo que se imagina.

Los errores que se cometen en la post impresión pueden ser los más caros del proceso de impresión completo. Es importante establecer un flujo de trabajo que permita mantener unidas las diferentes islas de producción en el taller de impresión, por ejemplo, la conexión desde la preimpresión a la encuadernadora.

Esto permite automatizar procesos proclives a los errores, reducir el tiempo de preparación y eliminar virtualmente los desperdicios durante la encuadernación.

Es importante que los objetivos de automatización dirijan las decisiones sobre inversión.

Una de las únicas formas de poder producir más y que el negocio de impresión crezca, es asegurar una dinámica que comprenda la ganancia de tiempo mediante una producción eficiente y planificada.

Si se tiene previsto adquirir una impresora digital nueva, hay que procurar que la inversión en la impresora o el servidor de impresión complemente o mejore el paso a la automatización, ya sea integrándola con los procesos actuales u ofreciendo la capacidad de avanzar a otro nivel de automatización. En otras palabras, se aconseja tomar las decisiones sobre inversión desde un punto de vista global, en lugar de centrarse en la adquisición de software o de equipos para cada departamento por separado.

Los servidores de impresión Fiery cuentan con herramientas integradas que van desde simples carpetas hot folders, hasta un flujo de trabajo capaz de procesar complejas tareas.

Además, con un flujo de trabajo EFI Fiery

automatizado, es fácil eliminar los cuellos de botella que se producen en la encuadernación, al poder integrar cuchillas de corte vertical/ guillotinas/hendidoras de casi cualquier fabricante del sector. La meta es minimizar las tediosas y repetitivas tareas manuales de configuración, con una reducción del tiempo dedicado a la configuración de trabajos de hasta el 70%.

¿Qué novedades presenta la tecnología Fiery?

La tecnología Fiery siempre evoluciona, y una de las últimas innovaciones es Fiery JobExpert, disponible en servidores Fiery externos que ejecutan el software Fiery FS400 Pro. Fiery JobExpert es una nueva tecnología sin precedentes que analiza los archivos PDF de entrada y elige de forma dinámica los ajustes óptimos de impresión para lograr la máxima calidad en el menor tiempo de procesamiento posible.

Consigue que la automatización existente sea aún más inteligente porque, cuando el trabajo llega al servidor Fiery, JobExpert elimina las conjeturas a la hora de elegir la configuración de imagen y color adecuada para ese trabajo.

Aunque el personal de preimpresión esté capacitado para realizar correctamente estas operaciones, los tiempos de respuesta cortos y las tiradas más pequeñas no le permiten, literalmente, perder tiempo en procesos de preimpresión que puede automatizar fácilmente.

EXPOS

expo print & pack latam 2021

culmina con éxito la primera expo virtual de la industria gráfica en latinoamérica.

E

l evento se realizó de manera virtual a través de una moderna plataforma que permitió la transmisión de streamings, exposición de productos, convocatoria de networkings y más. Contó con cerca de 50 mil visitas y estuvieron presentes marcas multinacionales como Kodak, Epson, Canon, Ricoh, HP, Avery Dennison, Xeikon y Cartes, entre otras.

La Expo Print & Pack Latam 2021 es una iniciativa de la Confederación Latinoamericana de la Industria Gráfica (Conlatingraf) para visibilizar, impulsar y potenciar la oferta de valor de las industrias gráficas y creativas en América Latina y se realizó del 5 al 9 de julio, de manera exitosa.

Participaron de manera activa ejecutivos de empresas y asociaciones de 14 países miembros de la organización: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana y Uruguay.

Se realizaron 25 charlas de temas relacionados con la tecnología, innovación, sustentabilidad, desarrollos, equipamiento, entre otros. Las empresas participantes tuvieron más de 130 networkings, espacios que les permitieron establecer contacto directo con el público interesado en conocer su propuesta comercial.

La plataforma de la Expo Print & Pack Latam 2021 contó con cerca de 47 mil visitas, más de 4 mil inscritos que tuvieron acceso a las charlas en directo y

networkings y más de 6 mil visitas únicas a la plataforma.

Vitrina virtual, charlas y oportunidades de networking La Expo Print & Pack Latam 2021, fue una vitrina para la oferta de maquinaria y equipamiento offset, digital, flexo; nuevos sustratos e insumos y servicios para la industria gráfica y/o del packaging, comunicación visual y funcional, como

preprensa, terminaciones, softwares, sistemas de gestión, de tratamiento y disposición de residuos, entre otros.

Fue una vitrina virtual, en la que cada empresa anunció sus productos y servicios con información detallada de cada equipamiento o insumo ofertado, todo esto en un formato atractivo y con contacto directo con los especialistas.

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EMPRESAS

zaikio gana otra gran marca: antalis.

ANTALIS SE DECIDE A DIGITALIZAR LOS PROCESOS DE LOS CLIENTES CON ZAIKIO. LOS PEDIDOS DE PAPEL Y MATERIAL DEBEN SER LO MÁS FÁCILES POSIBLE. ZAIKIO INICIALMENTE PARA OFRECER A LOS CLIENTES EN ALEMANIA ACCESO A ANTALIS.

L

os impresores podrán acceder a la cartera de productos de Antalis en el futuro. En un paso inicial, ellos y sus proveedores podrán digitalizar y optimizar su proceso de adquisición.

Heidelberger Druckmaschinen AG (Heidelberg) incorpora a Antalis, el principal distribuidor europeo de papel y embalajes industriales, a su plataforma de adquisiciones Zaikio.

Zaikio, una subsidiaria de Heidelberg, es una plataforma abierta que permite a toda la industria de la impresión (impresores, clientes, propietarios de marcas, proveedores, productores de software y fabricantes de equipos) comunicarse y compartir datos. Al unirse a la plataforma, Antalis busca brindar a los clientes nuevos y existentes acceso digital a datos de adquisiciones específicos de la empresa. Otros socios, como los proveedores de MIS, también se beneficiarán de un fácil acceso, lo que significa que las imprentas pueden operar directamente desde su sistema centralizado.

Como mayorista europeo de papel líder en el mercado, Antalis es uno de los grandes actores de la industria de la

impresión. “Para nosotros es importante encontrar soluciones a los desafíos y problemas que enfrentan los impresores. Con Zaikio Procurement, nuestro objetivo es brindar a todas las imprentas acceso directo a las listas de precios y materiales de los proveedores. Esto facilitará los costes y los pedidos, y también automatizará los procesos. Antalis es un socio importante para tener a bordo, que nos ayuda a convertir esta visión en realidad”, dice Christian Weyer, Director Gerente de Tecnología de Zaikio.

“Ya estamos en conversaciones con otros grandes proveedores a los que les gustaría unirse a la plataforma. Para finales de año, nuestro objetivo es tener a todos los principales proveedores para el mercado de habla alemana en la plataforma de adquisiciones de Zaikio, lo que significará que las imprentas podrán utilizar una única aplicación para realizar pedidos con todos sus proveedores “. revela Rainer Hundsdörfer, CEO de Heidelberger Druckmaschinen AG. También hay mucho valor agregado para los proveedores. El acceso directo a su cartera y precios elimina la necesidad de muchas llamadas telefónicas y correspon-

dencia por correo electrónico. También hace que la vinculación de su propio sistema ERP a cada sistema de cliente individual sea cosa del pasado. “Zaikio nos ha convencido con su enfoque de uno a muchos. Esta solución proporciona a nuestros clientes un enlace rápido, fácil y gratuito entre su MIS y nuestro ERP, ahorrándole a ambas partes una gran cantidad de tiempo y dinero. Los recursos para crear y mantener conexiones entre sistemas son particularmente limitados. Por fin, podemos automatizar completamente nuestros procesos en función de los datos entrantes”, afirmó Dieter Becker, director general de Europa Central de Antalis.

Bastian Druck ha sido cliente de Zaikio Procurement desde el principio. Antalis es otro proveedor clave de esta imprenta que ahora forma parte de la plataforma. “Antalis era uno de los proveedores que esperábamos que se uniera a los que ya estaban integrados en la plataforma. Ahora que está conectado a Zaikio, podemos ahorrar aún más tiempo al realizar pedidos de papel”, enfatizó Nico Kessel, Director Gerente Adjunto de Bastian Druck.

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PODCAST VO C E S Q U E I M P R I M E N EP92

especial expo print & pack:

Realidad aumentada como valor agregado a impresos y wraping.

INVITADOS:

JOSÉ BODET

GERENTE INSUMOS GRÁFICOS Y SERVICIOS DE VALOR AGREGADO PARA AMÉRICA LATINA DE ANTALIS.

MAURICIO VÁZQUEZ

KAM/ESPECIALISTA EN VENTA & MARKETING PPS DE CANON MEXICANA.

ESCUCHA ESTE EPISODIO EN

V

oces que Imprimen fue transmitido el jueves 08 julio 2021 de forma simultánea a través de las plataformas de Zoom y Grafilia radio con un programa especial en el cuarto día de Expo Print & Pack, donde además se mencionó acerca de algunas actividades referentes dentro del evento por parte de los exponentes y empresas participantes. En esta ocasión nuestros invitados nos compartieron sobre aquellas actividades que realizarían previo al término de éste importante evento, el cual se espera que lleve a la reactivación económica de la industria gráfica. Aquí les compartimos una breve e importante reseña sobre este especial.

JB: Mira, yo creo que es un error tener esa mirada de ver la competencia ante medios impresos y medios digitales, yo creo que se complementa y, por ejemplo, el tema de realidad aumentada viene a unir dos mundos que hasta ahora se veían como competencia –explicando más acerca de realidad aumentada en impresos-.

VOCES QUE IMPRIMEN: ¿Qué vamos a escuchar mañana José?, por favor adelántanos.

JB: Sí definitivamente y para terminar con mi entrada hacia el sector gráfico, son pocas aun las imprentas que ofrecen el servicio de realidad aumentada, yo he visto dos iniciativas aquí en América Latina, una que es una gran industria de etiqueta que desde Brasil ofrece este servicio como un valor agregado al impreso y también por parte de otra imprenta que también ofrece este servicio. Lo que ha complicado la implementación de la realidad aumentada por parte de todos es la complejidad tecnológica y mañana van a ver que rompemos un paradigma en esto (ampliando más sobre ello).

JOSÉ BODET: Bien, mañana voy a presentar un poco la solución que nosotros patrocinamos como Antalis de creación de realidad aumentada para cualquier tipo de impreso, puede ser productos comerciales, editoriales, de gran formato, de vía pública y de packaging por supuesto… Y algo que realmente vuelve a posicionar, el impreso en el mix de medios como corresponde.

VQI: José, el tema de los impresos inteligentes ha sido muy importante porque es la manera como un impreso integra elementos para competir con los medios digitales y no es solamente que genere información para el consumidor sino también para el fabricante sobre los hábitos del nuevo consumo, ¿no?

VQI: Oí una frase que me interesó mucho… Y creo que es algo que tienen que valorar nuestros industriales gráficos, los fundadores tuvieron un tiempo y una tecnología, pero los retos son diferentes ahora, ¿no José?

VQI: Bienvenido Mauricio ¿Cómo ha sido tu experiencia en Print & Pack LATAM? MAURICIO VÁZQUEZ: Gracias por la invitación, nos fue increíble en esta primera participación que tuvimos a nivel regional y personalmente fue algo muy grato y

sobre todo para Canon también, el poder compartir hacia donde se está moviendo la industria gráfica y la presentación fue muy bien recibida.

VQI: Mauricio, no solamente tus máquinas pueden envolver un carro ¿también un camión, un tren, un avión, un barco, esto es cierto?

VQI: ¿La industria automotriz ha tenido algún interés por adquirir equipos y entregar autos ya personalizados?

MV: Mira, como siempre lo decimos, en Canon “todo es imprimible”, entonces cuando hablamos de todo es imprimible es exactamente, la parte automotriz en efecto los equipos siempre están diseñados y hechos más para autos, por ejemplo, las motos que también ha venido creciendo, empiezan a tener ésta línea de tunearlo, ahora cuando tú me hablas de la parte de camiones, claro que también podemos imprimirlo en nuestros equipos de Colorado que tienen esa capacidad, entonces este impacto en la calle las marcas que justamente van en vehículos generan una mayor recordación.

MV: Mira no me ha tocado, de repente hay cosas que ya la misma industria empieza a tomar esta parte de la automotriz, que es justamente el poder añadir un valor agregado a los autos y de hecho hay ciertas marcas que ya lo hacen actualmente, donde tú le puedes poner ciertos elementos gráficos como este famoso tuning para poderle dar un valor de personalización; a nivel visual ya hay ciertas marcas que lo hacen desde agencia, sin embargo, todavía aquí en México la tendencia está cargada en dos partes del tema de wraping (explicando más).

VQI: En esta tecnología que nos estás hablando ¿Qué tanta apertura ves en la mente de los industriales para subir a ese nivel?

MV: Lo que hemos visto nosotros en la compañía es que hoy en día los mismos impresores están entendiendo un poco más a presión de que tienen que evolucionar, eso los está llevando a diversificar sus negocios y buscar oportunidades donde a lo mejor antes no estaban o si ya estaban, el cómo hacerlo muchísimo mejor. Desde el 2020 nosotros en la compañía estábamos observando como los impresores decían, es que necesito buscar nuevas oportunidades, necesito adaptar nuevas tecnologías… entonces hay una combinación de elementos muy interesante en el ambiente para que justamente los impresores empiecen a tomar estas decisiones.

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C U LT U R A G R Á F I C A

La FILBo digital 2021 presenta una completa y diversa programación para todos los públicos.

CONVERSACIONES SOBRE LIBROS, LECTURAS EN VOZ ALTA, INVITADOS E INVITADAS QUE VAN A LLENAR DEL 6 AL 22 DE AGOSTO, LAS VIDAS DE LOS Y LAS COLOMBIANAS. MÁS DE 400 EVENTOS DIGITALES ORGANIZADOS POR LA FILBO Y LOS EXPOSITORES EN SU PLATAFORMA WEB, Y APOYARÁ EVENTOS EN CIUDAD Y EN REGIÓN. LA FERIA CONTARÁ CON UNA PROGRAMACIÓN LITERARIA, CULTURAL, ACADÉMICA, PROFESIONAL, ASÍ COMO ESPACIOS INTERNACIONALES DE NEGOCIO LA PÁGINA WEB DE LA FILBO WWW. FERIADELLIBRO.COM SERÁ EL ESCENARIO VIRTUAL PARA VIVIR ESTA NUEVA EXPERIENCIA DE LA FERIA, ASÍ COMO LAS CUENTAS DE LA CÁMARA COLOMBIANA DEL LIBRO, LA FERIA, CORFERIAS Y LA EMBAJADA DE SUECIA.

L

a Feria Internacional del Libro de Bogotá, FILBo, se llevará a cabo del 6 al 22 de agosto con una oferta literaria, cultural y profesional que incluye actividades para niños, niñas, jóvenes, adultos, periodistas y profesionales, quienes podrán disfrutar de conversaciones, foros y conferencias alrededor de los libros y conocer las apuestas editoriales del sector.

La página web de la FILBo (www.feriadellibro.com) se convertirá en el escenario virtual en donde lectores y las lectoras, podrán acceder a toda la programación y contenidos especialmente diseñados para cada uno de los públicos que tradicionalmente asisten a la Feria. La página tendrá un micrositio para Niñas y Niños, que además de la programación, incluye lecturas en voz alta, una selección de Menús literarios con entrada, plato fuerte y postre creados por los libreros de todo el país y recomendaciones para maestros y mediadores.

Desde la página web de la FILBo, se transmitirán todas las actividades, así como en las redes sociales de la feria, Corferias, la Cámara

Colombiana del Libro y de la Embajada de Suecia. La programación virtual, estará disponible durante los 17 días del evento, con invitados nacionales e internacionales, como una alternativa para que todos los públicos puedan vivir la feria desde distintos escenarios.

La feria celebrará el día internacional de las poblaciones indígenas, el día de la ciencia en alianza con MinCiencias, y de la arquitectura en alianza con el Consejo Profesional Nacional de Arquitectura y sus Profesionales Auxiliares, además de efemérides como los 400 años de Jean de La Fontaine, el Bicentenario de Charles Baudelaire, el Bicentenario de la ley de Libertad de Vientres y 170 años de la abolición de la esclavitud, los 30 años de la Constitución de 1991, los 101 años de Manuel Zapata Olivella, el centenario de Héctor Rojas Herazo, los cuarenta años de El Karina de Germán Castro Caycedo.

La FILBo acompaña y realiza alianzas con entidades que promueven la lectura y el libro en la ciudad, con eventos organizados directamente por los editores y los libreros.

Estos espacios contarán con exhibiciones de libros de los invitados a la feria y secciones dedicadas a Suecia como país invitado de honor. De igual forma, las librerías de otras ciudades contarán con programación cultural acompañando la activación de la FILBo Digital.

Adicionalmente, la FILBo contará con una agenda incluyente, el lugar desde el que se reflexiona para lograr una FILBo cada vez más accesible y donde se inicia un camino en el que se abren, desde un lugar visible, las hojas de los libros como vía a una sociedad que se piensa y vive más incluyente, gracias al acompañamiento de la Fundación Saldarriaga concha el Inci, el Insor y el Ministerio de Educación Nacional.

EN CUENTO Y POESÍA

La ciudad es el gran invento de la nueva época geológica que los científicos quieren llamar el Antropoceno. Pero nuestras ciudades no existen en un vacío: dependen de su entorno natural para subsistir. Los urbanistas están cada vez más enajenados del conocimiento de lo natural. Con el deterioro de los ecosistemas que nuestra especie ha provocado a escala planetaria es más pertinente que nunca una literatura que tienda puentes entre la ciudad y la naturaleza, entre el arte y la ciencia. El Premio José Emilio Pacheco se postula como una intersección entre la literatura y las ciencias naturales, en el contexto del hábitat más artificial que existe sobre la faz de la Tierra: la ciudad. En esencia, busca promover una literatura transdisciplinaria que integre los sentimientos y las reflexiones humanas sobre la naturaleza y sobre la ciudad.

Género en competencia en 2021: Cuento. Premio: Diez mil dólares estadounidenses, edición de la obra y diploma. Abierto a: Escritores en español de cualquier nacionalidad y residentes en cualquier país. Lanzamiento: 26 de abril de 2021. Cierre: lunes 2 de agosto de 2021.

Premiación: Del 27 de noviembre al 5 de diciembre en el marco de la Feria Internacional del Libro en Guadalajara 2021.

La Universidad de Guadalajara, por medio del proyecto del Museo de Ciencias Ambientales del Centro Cultural Universitario, en colaboración con la Feria Internacional del Libro de Guadalajara, convoca al Premio Ciudad y Naturaleza José Emilio Pacheco 2021, en la categoría cuento, que se sujetará a las siguientes BASES:

1. Podrán participar todos los escritores y narradores en idioma español que envíen una colección de cuentos inéditos, con tema referente a la naturaleza y la ciudad, pudiendo incluir temas como la sustentabilidad urbana, la armonía socioecológica y el cuidado ambiental. La colección de cuentos debe presentarse con un título. Sólo se permite una participación por persona.

2. Cada autor deberá presentar una colección de cuentos inéditos, que nunca hayan sido publicados en ningún medio impreso. Asimismo, quedan descartados los trabajos que han resultado premiados anteriormente o que se encuentren pendientes de fallo en otro concurso.

3. La colección de cuentos debe tener una extensión mínima de 40 cuartillas y una máxima de 60.

4. La colección de cuentos deberá ser presentada de la siguiente manera: •Tres tomos por separado, cada copia deberá entregarse con título y firmarse con seudónimo en la primera página.

•Estar escrita a máquina o en computadora, con letra Arial a 12 puntos, a doble espacio en papel tamaño carta y por una sola cara.

•Las páginas deberán ir numeradas y engargoladas, encuadernadas o cosidas.

5. Los datos personales del participante deberán ir en un sobre anexo cerrado que contenga nombre completo, domicilio, número telefónico y correo electrónico. En el exterior del sobre deberá escribirse el seudónimo y el título de la obra concursante.

9. Aquellas obras que no resulten seleccionadas, una vez que se conozca el fallo del Jurado, serán destruidas.

10. El Jurado calificador estará integrado por tres escritores de reconocido prestigio, cuyos nombres serán dados a conocer en fecha posterior al fallo.

Una vez emitido el veredicto se invitará a un científico o especialista a que revise la obra y dé sus opiniones en caso de que fueran pertinentes.

11. La deliberación del Jurado para emitir su fallo será en el mes de septiembre de 2021.

12. Una vez emitido el fallo del Jurado, que será inapelable, el ganador será inmediatamente notificado. Este fallo se dará a conocer mediante un comunicado de prensa emitido por la Feria Internacional del Libro de Guadalajara. El acto de premiación se realizará en el marco de la FIL. 13. No podrá participar ningún empleado del Centro Cultural Universitario o la Feria Internacional del Libro de Guadalajara.

14. Los organizadores y el Jurado tienen la facultad de descartar cualquier trabajo que no se ajuste a las bases de esta convocatoria.

15. El Premio se podrá declarar desierto si, a juicio del jurado, ningún trabajo reúne méritos suficientes o no se ajusta a las condiciones establecidas en la convocatoria.

6. En una hoja por separado, debe señalarse que el participante manifiesta bajo protesta de decir verdad que la información proporcionada es verídica y que la obra es legítima de su autoría e inédita; eximiendo a las instituciones convocantes de cualquier responsabilidad. Esta hoja deberá llevar el nombre de la obra y nombre y firma del participante.

16. El Premio (único e indivisible) consiste en un monto de diez mil dólares estadounidenses en efectivo, que se entregará en moneda nacional al tipo de cambio del día del fallo, un diploma y la edición de la colección de cuentos ganadora a cargo de la Editorial de la Universidad de Guadalajara, para lo cual se firmará una licencia de uso de la obra.

7. La obra se deberá entregar en físico o enviar por paquetería en sobre cerrado, con la leyenda Premio de Literatura Ciudad y Naturaleza José Emilio Pacheco, a la dirección de la Feria Internacional del Libro de Guadalajara: Alemania 1370, colonia Moderna, Guadalajara, Jalisco, México, C.P. 44190. El último día para recibir los trabajos será el lunes 2 de agosto de 2021 a las 13:00 horas. No se aceptarán trabajos enviados en formato electrónico.

17. Si el ganador del Premio reside en un sitio distinto a la sede de premiación, se le cubrirá el traslado a Guadalajara y la estancia correspondiente, para que asista al acto de premiación.

8. En el caso de trabajos remitidos por correo certificado o por paquetería, sólo se aceptarán aquellos depositados antes de la fecha límite de recepción, según conste en el matasellos correspondiente. Es responsabilidad del concursante confirmar antes de la fecha límite que su obra fue recibida en tiempo y forma por los organizadores.

18. La participación en el Premio implica la aceptación de todas sus bases.

19. Los casos no previstos en la presente convocatoria serán resueltos por el Jurado en colaboración con las autoridades de las instituciones convocantes.

Correo de contacto: gabrielavacamedina@gmail.com Más información: www.fil.com.mx

Xerox propicia el acceso al conocimiento L

a generación de capital humano con conocimiento y experiencia en gestión de documentos e impulso de la creatividad en las comunicaciones gráficas son parte de las estrategias que Xerox tiene en América Latina para hacer llegar sus soluciones a una gama más amplia de usuarios, para lo cual dispone de diversas iniciativas en varios países.

En Brasil, Xerox expande su acuerdo con SENAI para hacer incrementar el acceso al conocimiento de sistemas de impresión en Recife, la capital del estado de Pernambuco en el noreste de Brasil, con el objetivo de desarrollar el mercado Nordeste de Tecnología Digital.

El Servicio Nacional de Aprendizaje Industrial (SENAI, por sus siglas en portugués) es una institución privada brasileña de interés público, sin fines de lucro. Su principal objetivo es apoyar a 28 zonas industriales a través de la capacitación de los recursos humanos y la prestación de servicios técnicos y tecnológicos.

“Tener un espacio de Showroom en Recife, donde podemos capacitar, demostrar a clientes, revendedores y emprendedores, no solo fortalece la presencia de Xerox en la región, sino también fortalecer nuestra presencia en la misma región”, comenta Maria Duarte, Gerente Regional de Ventas en Xerox Brasil. Duarte explica: “Uno de los objetivos de la alianza con el SENAI es capacitar a mano de obra calificada para la impresión digital en la región. Por lo tanto, el entorno está abierto a profesores y estudiantes de SENAI, clientes y socios de Xerox, con cita previa”.

Este tipo de iniciativas han sido probadas con éxito, pues es el segundo Showroom que implementan las dos organizaciones. El primero se instaló en la sede de SENAI Barueri, en São Paulo, el cual cuenta con 290 metros cuadrados donde se instalaron las principales soluciones de Xerox. Además de la mayor parte del portafolio de Office y soluciones, equipos de producción como C70 con Adap-

tive CMYK + Kit, D95 / 125, B9100, Versant 180 e incluso la prensa Xerox Iridesse con 6 colores y sus principales acabados están a disposición de los visitantes.

Desde su instalación en febrero de 2014 se han realizado un promedio de 370 demostraciones y pruebas por año a 1031 técnicos, aproximadamente, entrenados de forma presencial, así como a 18 profesores capacitados.

“Contar con una estructura donde podamos unir Showroom y Centro de Capacitación Técnica en un solo ambiente, donde no solo nuestros socios puedan capacitarse sino también generar mano de obra calificada para el mercado utilizando cada alianza y estructura que nos ofrece el SENAI es la forma de demostrar nuestro compromiso para hacer crecer de manera económica a la región”, agrega Maria.

PODCAST C O L O R E I N N OVAC I Ó N E P4 5

salario emocional: otra manera de motivar a tu gente...

INVITADOS:

LICDA. MÓNICA CHICAS

EXPERTA EN COMUNICACIÓN Y RECURSOS HUMANOS.

E

l pasado 14 de junio de 2021 en Color e Innovación se habló acerca de los salarios emocionales como otra manera de motivar a la gente. Cuando hablamos de salario es habitual que a todos se nos venga a la cabeza el concepto económico, pero hay que saber que no es el único tipo de salario que podemos hablar actualmente. Por lo que hace algunos años surgió el concepto de salario emocional que hace referencia a aquellas retribuciones que un trabajador puede conseguir no siempre siendo un beneficio económico y que están dirigidas a mejorar su calidad de vida. Para hablar más de ello, les compartimos parte de éste programa con la participación de sus invitados.

CINDY ALFARO: ¿Qué es el salario emocional?

LIC. DAVID ALDANA

EXPERTO EN RECURSOS HUMANOS, NÓMINA Y COMPENSACIONES.

MONICA CHICAS: Claro, es parte de lo que vivimos dentro de las empresas, digamos como la parte no retributiva que no tiene que ver con el dinero, hay muchas cosas más en las empresas que hacen que los empleados se sientan cómodos, entonces el salario emocional está asociado a la retribución que un empleado recibe en un carácter que está enfocado a satisfacer necesidades personales, familiares, profesionales de cada trabajador y que le va ayudando a mejorar su calidad de vida y la conciliación laboral.

CA: Jonathan, nos puedes complementar un poco más sobre ¿qué es el salario emocional?

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JONATHAN DAVID ALDANA: ¡Mónica lo expresó muy bien!, el salario emocional es la compensación no económica, es la que va surgiendo de las exigencias que la

fuerza laboral y el joven van haciendo en la actualidad y el objetivo de éste es cubrir las diversas necesidades que ayudan a obtener ese balance de vida-trabajo y que hacen que los empleados estén más satisfechos y se sientan bien dentro de la organización.

CA: ¿Qué factores son los que influyen en el salario emocional?

JDA: Los factores son varios, pero dentro de los más importantes, creo que está la calidad de la relación con el jefe inmediato, lo podemos resumir como liderazgo, otro factor seria la capacidad de poderse expresar, de poder sugerir ideas y que se sienta tomado en cuenta, el poder tener retos es importantísimo y otra parte importante es el clima laboral. - Adicional a ello, la Licda. Mónica agregó otros diversos factores.

CA: ¿Cuál es la estructura del salario emocional?

JDA: Se puede dividir en dos grandes grupos, primero el salario emocional tangible, que serían los beneficios sociales que las organizaciones por medio de sus políticas de compensación ayudan a los empleados a que ahorren costos de su vida personal, por ejemplo, vales, descuentos, membresías; por otro lado sería el salario no tangible, que se traduce en horarios flexibles, en un buen clima laboral, en la mejora de las condiciones laborales, de salud, en un trato justo y trabajar en una organización consciente de las necesidades de las personas.

MCH: Yo quiero agregar que el salario emocional nunca va a sustituir los bajos salarios económicos, porque muchas

PODCAST C O L O R E I N N OVAC I Ó N E P4 5

veces las empresas tienen salarios bajos y no hay una equidad y quieren poner muchas cosas como salario emocional, pero tienen que ir de la mano los dos.

CA: ¿Cómo podrían recomendar que puedan aplicarse algunas situaciones y que no van a afectarse, sino que van a seguir ganando ése tipo de beneficios para las empresas?

JDA: Yo creo que es importante enfocarse en la función del departamento de Recursos Humanos o el Gerente, porque él es el vínculo entre el colaborador y el dueño de la empresa, entonces es una total responsabilidad del Gerente insistir hasta cambiar la mentalidad cuadrada que nuestros patronos tienen, enfocarles cual es el beneficio, ver el retorno de la inversión que van a tener al establecer ese tipo de políticas, para que podamos salir como empresa y como país.

CA: ¿Por qué no mencionamos las ventajas y beneficios que puede aportar el salario emocional al momento de nosotros elegir el brindar esto a nuestros colaboradores?

JDA: Las ventajas son múltiples pero las más importantes que considero es el incremento en la productividad de los empleados, como bien dice Mónica, un empleado feliz va a ser más productivo, mejora el clima laboral, atrae el talento, el aumento y la motivación de los equipos de trabajo, la reducción de los ausentismos porque la gente se siente bien yendo a trabajar, creo que esas son algunas de las ventajas que puedo mencionar.

MCH: Estoy totalmente de acuerdo con lo que Jonathan dijo, pero sí quiero agregar que principalmente aumenta la competitividad de la empresa, preci-

samente por todos esos aspectos que Jonathan menciona… la gente no se va, están contentos, buscan oportunidades de crecimiento y todos estos aspectos de manejar un adecuado salario emocional van ayudando a crear una seguridad psicológica dentro de las empresas.

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PODCAST E L M U N D O D E L E N VA S E EP63

creación de sinergias estratégicas en las industrias gráfica y de empaque.

INVITADA:

LOLA MORENO

EXPRESIDENTA DE AMEE Y CAM EN VERITIV MÉXICO.

E

n El Mundo del Envase este 23 junio de 2021 se habló de un tema importante acerca de la creación de sinergias estratégicas, sobre todo ahora que vivimos una etapa pos Covid, donde esto representa un valor agregado para las empresas que buscan integrarse y ofrecer soluciones para los clientes dentro del mundo del envase y de la industria gráfica.

Sin duda es un tema bastante interesante y de gran relevancia, porque es lo que nos ha permitido mantener a flote las diferentes actividades industriales y esto ha despertado la creatividad, la innovación y el valor agregado de las diversas industrias. Aquí una breve reseña sobre este programa:

parte de transformar sus líneas de producción de empaque, que quizá no era primario, a líneas de producción para producir caretas de protección personal o algunos otros artículos de protección y resguardo y de esta manera al ser una producción primaria poder mantenerse abiertos y seguir adelante (explicando más sobre ello).

HIRAM CRUZ: Lola, tú hablas de una transformación ¿Qué aspectos se han destacado para dar inicio a ésta?

LM: Pues mira, comienza esta sinergia entre ambas para poder desarrollar un empaque que estructuralmente pueda funcionar, que se pueda hacer rápido y que el producto te llegue muy bien a tu casa, porque ahora no vas a la tienda, no hay ese impacto del anaquel y de que empaque te llama más, ¡no!, compras en línea y está anunciado el producto sin el empaque, ahora ves solo la imagen, lo compras, te llega a tu casa y esta experiencia de abrir el empaque es claro… Uno, que te llegue bien, que no esté dañado, dos, que no recibas basura, entonces empiezan a hacer más sinergia las empresas de artes gráficas con las empresas que vendían el empaque, se empieza a diseñar de manera más inteligente y algo que nunca había visto, competidores empiezan a ponerse de acuerdo conforme a sus necesidades y a hacer sinergia.

LOLA MORENO: Mira, algo que fue fundamental en este tema ¡Quédate en casa! es que tenemos que empezar a hacer cosas que nunca habíamos hecho, aprender a usar herramientas para poder mantenernos en comunicación con nuestros equipos de trabajo, clientes, proveedores y son herramientas que nos facilitan poder trabajar de ésta manera, otra cosa es también el poder comprar y que te llegue todo a casa, es cuando se catapulta el e-comerce y la necesidad de que todos los productos lleguen bien resguardados, yo creo que eso es lo que inicia la gran transformación en el mundo del empaque.

HC: En este sentido, ¿como ves tú, que se adaptaron las empresas para poder mantenerse abiertos y seguir produciendo en la industria gráfica y del empaque?

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LM: Aquí fue una transformación total, hubo muchas empresas que al principio tuvieron que cerrar por legislación y muchas otras que se vieron muy creativas y desarrollaron esta

HC: ¿Cuáles crees que sean los aspectos más importantes en la industria del empaque con la implementación acelerada del e-comerce, es decir, aquí como se da esa sinergia entre la industria gráfica y del empaque?

HC: Un tema importante que me imagino que también lo estás viviendo tú en tu empresa, es el desabasto de cartón, ¿no?

LM: Sí es correcto, digo, hay desabasto de cartón, también de materia prima para empaque flexible para los plásticos, pero es un tema que impacta muy fuerte y que si no sabemos hacer

PODCAST E L M U N D O D E L E N VA S E EP63

estas sinergias no vamos a poder salir adelante porque la demanda ahí está, el producto se requiere y si hay una comunicación organizada, se pueden dar más sinergias.

HC: ¿Cuáles consideras que son las ventajas que se pueden obtener en la creación de estas sinergias estratégicas?

LM: Para mí es mucha ganancia, una sinergia es compartir la capacidad, la habilidad o el conocimiento que tienes, la infraestructura que se puede tener para lograr un mayor crecimiento y yo veo aquí en la industria de artes gráficas y del empaque que se puede hacer muy bien esta sinergia.

HC: En cuanto a la parte de la industria con la sociedad, ¿qué sinergias visualizaste que se han ido creando ahora con la pandemia hasta el día de hoy?

Libros Revistas Catálogos Etiquetas Posters Brochures Lonas Flyers Papelería corporativa

LM: Yo he visto dos en particular muy interesantes, uno, la parte de apoyo social, muchas empresas empezaron a hacer donativos de equipo de protección, para evitar el contagio, otra importante que vi, es la cultura del reciclaje, creo que es algo que ha cambiado bastante estando desde casa (dando más ejemplos).

HC: ¿Cómo visualizas las sinergias entre la industria de empaque e impresión?

LM: Yo visualizo un gran crecimiento y lo estoy viviendo en la empresa donde yo estoy, donde ya tenemos que hacer sinergia si o si, yo veo que viene una mayor demanda de esta sinergia por parte de los dueños de marca, donde todo tiene que ser muy bien planeado y estructurado, donde ya no es una impresión que se vea bonita, sino que cuide todos los aspectos de reciclaje, de resistencia, entonces si trabajamos en equipo puede ser mucho más

benéfico.

HC: Lola, me gustaría que nos compartieras tus datos de contacto, ¿Dónde te pueden encontrar?

LM: En Facebook como Lola Moreno Pérez Palma, en mi correo corporativo: lola. moreno@veritivcorp.com y mi teléfono 5541339929.

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PODCAST VO C E S Q U E I M P R I M E N EP91

expo print&pack latam 2021

Rumbo a la recuperación de la industria INVITADOS:

JOSÉ LUIS ZAMORA

ASESOR COMERCIAL DE GRUPO LAZOS INTERNACIONAL.

OSCAR GARRIDO

CEO DE AVAGO GROUP.

IRINA LEYVA

GERENTE DE VENTAS & MERCADOTECNIA PRODUCTION PRINTING SOLUTIONS CANON MEXICANA.

RODRIGO LÓPEZ

SALES & BUSINESS DEVELOPMENT MANAGER RICOH GRAPHIC COMMUNICATIOS.

FABIÁN FIGUEROA

DIRECTOR KODAK SOFTWARE LATINOAMÉRICA.

CHRISTIAN DETTLEFF

GERENTE REGIONAL DE NEGOCIOS SEGMENTO INDUSTRIAL EPSON PARA EL CONO SUR.

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l jueves 01 julio 2021 Voces que Imprimen realizó un especial transmitido de manera simultánea con las plataformas de Zoom y de Grafilia Radio, dedicado a Expo Print & Pack LATAM 2021, evento que seguramente reactivara la industria clave para la economía Latinoamericana, refiriendo a la industria gráfica, la cual abarca más de 65 mil empresas y genera más de 650 mil empleos directos y 3´250 mil empleos indirectos, de acuerdo con datos de Conlatingraf hacía el 2019.

Este especial presentó invitados de algunas empresas o corporaciones, donde hablaron acerca de la participación que tendrán en el evento y del cual les compartimos una pequeña parte de éste.

VOCES QUE IMPRIMEN: ¿Qué es lo que nos va a traer Lazos Internacionales a Expo Print & Pack?

JOSE LUIS ZAMORA: Básicamente lo que queremos mostrar es la gama de productos que tenemos para garantizar la seguridad, tanto en el aspecto de control vehicular como en aspecto de identificación personal; la idea es mostrar al mundo latinoamericano la posibilidad de hacer documentos con un alto valor agregado en el sentido de la seguridad – explicando a detalle acerca de la tecnología y sus productos -.

VQI: Canon estará presente, mi estimada Irina el día 08 estarás con tu conferencia que es a las 10:00 en Colombia y a las 9:00 en México, ¿estoy en lo correcto?

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IRINA LEYVA: Efectivamente, ya estamos representando a toda Latinoamérica promoviendo las soluciones de Canon, en-

tonces promoveremos el portafolio desde la parte de prensa digital de bajo, medio y alto volumen, los equipos de gran formato y como dices, quiero enfocarme en estas dos conferencias que estaremos dando, una sobre “El diseño de interiores y el comportamiento del consumidor” y la otra es “El diseño y la impresión” (dando detalles sobre cada una). También hay unos espacios de networking bastante interesantes donde no solo vamos a hablar de producto y de un segmento de diseño de interiores y gráfico, sino también con el tema editorial donde Canon tiene soluciones competitivas y robustas.

VQI: Avago se especializa en empresas norteamericanas y está asociada a la empresa Amazing Print para ayudar a las imprentas afectadas por la pandemia…

Tiene presencia en Chile, Argentina, Bolivia, Brasil Costa Rica, Cuba, El Salvador, Guatemala, Guyana, Haití, Honduras, México, Nicaragua, ¡pues está en todas partes Oscar!…

OSCAR GARRIDO: Básicamente en Avago Group como mencionabas, nos gusta asociarnos con empresas de tecnología emergente para llevarlas a Latinoamérica.

En este caso esta asociación se dio con Amazing Print, que es una empresa que desarrolla web to print para imprenta y así pudimos ver que los costos del web to print son bastante elevados, lo cual me preguntaba al momento de tomar la decisión de llevar ésta solución a Latinoa mérica ¿cómo hacemos?, porque con la pandemia y como ha afectado la economía mundial iba a ser muy cuesta arriba llevar este tipo de solución a un precio mayor de 12 mil dls por una licencia más el costo mensual y lo que hicimos fue reempaquetar esto básicamente, Avago

PODCAST VO C E S Q U E I M P R I M E N EP91

decidió subsidiar estas licencias para aquellas imprentas medianas, pequeñas que no tengan el presupuesto para embarcar en una solución que les ayude a incrementar las ventas (explicando más a detalle sobre ésta solución).

VQI: ¿Qué vamos a ver en la Expo Print & Pack de Ricoh?

RODRIGO LÓPEZ: Como bien mencionas Ricoh es una antigua presencia regional bastante importante y aquí estamos en toda Latinoamérica apoyando esta iniciativa desde el principio y nos sumamos a esta Expo Print & Pack; en México también tenemos una presencia importante y queremos potenciarla, queremos llegar a más clientes de esta forma, que es acceder a un mercado muy creciente que se está recuperando. Vamos a mostrar soluciones para impresión, para terminación

expo print&pack latam 2021 ¡tienes que estar!

FABIÁN FIGUEROA: La idea es venir a contribuir con otro tipo de experiencias, principalmente el mundo digital y de software, esos son los temas que queremos compartir, yo creo que es un momento de negocios extremadamente desafiador.

Por ahí viene un poco nuestra propuesta, la lideranza en el mercado digital nos permite traer varios elementos presentes hoy, o sea, cualquier líder de empresa de las artes gráficas está jugando mucho con la personalización; entonces hay que traer los facilitadores de tecnología, el

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CHRISTIAN DETTLEFF: Nosotros hemos detectado muchas oportunidades que vienen de la mano de esta pandemia, lo que nosotros traemos son dos charlas el 06 y 07 de julio, es mostrar un poco oportunidades de negocio que ha generado esta pandemia; uno de los segmentos como decía Rodrigo es el empaque que está creciendo mucho, sobre todo esta pandemia ha acelerado el tema del e-commerce, con las cuarentenas, los encierros y lo único que veo funcionando fue el tema logística e hizo que el tema de etiquetas creciera muchísimo en este último año y parte de nuestra propuesta

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VQI: ¿Qué vamos a ver de Epson en Expo Print & Pack LATAM 2021?

VQI: ¿Platícanos que vamos a ver de Kodak? esta marca tan emblemática…

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hardware digital que nos permita hacer esa experiencia realidad – explicando más características sobre ello -.

de empaque liviano, software, una línea completa de producción de empaque liviano, es decir, cartón plegable y etiquetas por supuesto (entre otros que mencionó a detalle).

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PODCAST VO C E S Q U E I M P R I M E N EP91

es mostrar que las industrias gráficas que hasta el día de hoy tuvieron que adoptar un modo de supervivencia ante esta crisis, pueden pasar por nuevos desarrollos, nuevas aplicaciones o modo de captura de estas oportunidades en el mercado. Alguien lo comentó, la industria gráfica necesita entender que tiene que reinventarse, porque tiene que retener talento, las generaciones jóvenes buscan algo inquieto y ¿cómo se puede retener?

Justamente con estas aplicaciones de web to print, instantaneidad, todo en línea, entonces estos desarrollos nuevos y las tecnologías que hacemos nosotros los fabricantes, permite justamente eso; el otro tema básicamente la comunicación visual, la comunicación gráfica como ha cambiado, cual es el futuro, donde tiene que apuntar los líderes de las imprentas (explicando más sobre éste último).

El programa fue finalizando con una pregunta de gran importancia y la cual fue, ¿Qué perspectivas le ven a Latinoamérica en cuanto a su recuperación, es a corto, mediano o largo plazo?, donde cada invitado respondió desde su punto de vista personal y profesional.

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