Línea Recta 12

Celebrando nuestro 1er ANIVERSARIO *Ejemplar Gratuito No. 12· MARZO 2013

El legado de

CERVERA PACHECO » SURGE NUEVO

»¿TODO MÉXICO ES

EMPORIO COMERCIAL TERRITORIO TELCEL? LA CALLE 32 pag. 13

FALLAS Y MÁS FALLAS pag. 19

» EL MACAY¿ARTE

O NEGOCIO? pag. 22

EDITORIAL

DIRECTOR GENERAL Diego Cortés Mena DIRECTOR ADJUNTO Rodrigo Cortés Mena DIRECTOR EDITORIAL José Luis Preciado Barreto ASESOR EDITORIAL Roberto Cortés Mena EDITORIALISTAS Ana Rosa Payán Cervera Gonzalo Navarrete Muñoz Rolando Bello Paredes EDICIÓN Ana Laura Domingo Bolio REPORTEROS Raúl Peraza Chan Ernesto Alpuche Massa Alejandro Canul Vargas FOTÓGRAFOS Mario Pérez Gustavo Arcuri ARTE Y DISEÑO Verónica Torre Menéndez Karla Polanco Chi Estela Poot ASESORÍA EDITORIAL Asesores de Comunicación Pública.

Cerro Gordo 275, Col. Campestre Churubusco, México, DF ADMINISTRACIÓN Samuel Basulto Lorena Pech Uicab PUBLICIDAD Vicente Pérez LOGÍSTICA Julián Río Brito DISTRIBUCIÓN Manuel Canul LINEA RECTA, revista mensual de distribución gratuita, editada por Grupo Corme.

Certificado de licitud de título y de licitud de contenido, en trámite La opinión de nuestros colaboradores, no refleja necesariamente el criterio Editorial de esta revista.

Prohibida su reproducción total o parcial del contenido editorial y publicitario que sea propiedad de esta casa editora. Domicilio de la publicación: Prolongación Paseo de Montejo No. 451 C.P. 97128, Mérida Yucatán. e-mail: merida@grupocorme.com; esta publicación es impresa por: IMPRESORA Y EDITORA XALCO S.A. DE C.V. www.grupocorme.com Tel. (55) 5784-6177Distribuida por Grupo CORME

UN AÑO

C

on este número de marzo, Línea Recta cumple un año de salir ininterrumpidamente a la luz pública

cada mes.

En todo este tiempo nuestro equipo de periodistas y articulistas han abordado los temas políticos y económicos de Yucatán con una mirada distinta, sin pasiones y con el objetivo de mostrar los hechos y explicarlos.

No ha sido fácil, pero estamos satisfechos, particularmente con algunos trabajos que nos han permitido tener ya un lugar en la prensa de la ciudad.

Fuimos los primeros en publicar un completo perfil de uno de los funcionarios estatales más importantes y menos conocido, como aún lo es Ulises Carrillo Cabrera, y también los primeros en entrevistar a la hoy senadora Angélica Araujo Lara sobre la derrota del PRI en Mérida y los entretelones de los hechos violentos del paso deprimido.

Repasamos la vida y obra de los principales candidatos a la gubernatura y la alcaldía de Mérida y escudriñamos la estrategia que si-

guió Rolando Zapata Bello para llegar al poder.

En julio, en plena temporada veraniega, Línea Recta publicó un completísimo reportaje sobre la erosión en las playas yucatecas, un tema casi olvidado por los periodistas, analizando los orígenes del problema y las alternativas para solucionarlo, y más recientemente, en entrevista exclusiva con Patricio Patrón Laviada, informamos del ajuste de cuentas que el ex gobernador hace con el PAN y con parte de la sociedad.

Hoy, en un intento de encontrar lecciones en la historia reciente, presentamos en este número de aniversario una primera aproximación al trabajo de Víctor Cervera Pacheco como gobernador del estado, para conocer cómo y por qué hizo lo que hizo.

Nuestro interés es conocer mejor los fenómenos políticos y económicos de Yucatán y explicarlos a nuestros lectores, con objetividad, sin sesgos políticos ni intereses personales.

Es un reto muy grande, lo sabemos, pero estamos dispuestos a enfrentarlo, sobre todo porque ahora, por los tiempos que vivimos, cada vez se necesitan más voces potentes que informen y expliquen.

Tel: (999) 926 89 66 Marzo 2013 · LÍNEA RECTA 1

ANIVERSARIO

PRIMER ANIVERSARIO DE LÍNEA RECTA Portadas de los primeros doce números de Línea Recta, la revista del Grupo Corme que desde marzo de 2012 busca acortar la distancia entre los extremos políticos de Yucatán.

No.1 Abril 2012

No.5 Agosto 2012

No.9 Diciembre 2012

2 LÍNEA RECTA · Marzo 2013

No.2 Mayo 2012

No.6 Septiembre 2012

No.10 Enero 2013

No.3 Junio 2012

No.4 Julio 2012

No.7 Octubre 2012

No.8 Noviembre 2012

No.11 Febrero 2013

No.12 Marzo 2013

Marzo 2013 · LÍNEA RECTA 3

POLÍTICA A casi doce años de que terminó su último periodo de gobierno —entregó el mando en 3l de julio de 2001— la figura de Víctor Cervera Pacheco cobra nueva importancia, sobre todo a la luz de los resultados de las dos administraciones que le siguieron, una del PAN, con Patricio Patrón Laviada; y otro del PRI, encabezada por Ivonne Ortega Pacheco, en los que Yucatán no volvió a tener un fuerte impulso económico.

Cervera: no al análisis simplista Su obra debe verse en contexto

A

Víctor Cervera Pacheco se le debe no sólo la creación de la infraestructura que modernizó al estado —el puerto de altura, la termoeléctrica Mérida III, el gasoducto —, sino también la aplicación de políticas que permitieron en su momento aumentar el turismo, las exportaciones

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y el empleo en general, principalmente a través de las maquiladoras y del apoyo decidido y fuerte a la planta industrial y comercial seriamente amenazada por la crisis económica de 1995, cuando Cervera tomó posesión como gobernador constitucional.

“Fue un visionario, porque ante las dificultades económicas que le tocaron

enfrentar, él capitalizó las oportunidades abiertas por el Tratado de Libre Comercio que había entrado en vigor en 1994 e impulsó un proyecto agresivo de desarrollo urbano-industrial, con el respaldo del gobierno federal de entonces”, dice Roberto Salazar Canto, profesor e investigador de la Facultad de Economía de la Universidad Autó-

BALANCE. Aunque fue muy criticada en su momento, la construcción del puerto de altura ha traído muchos beneficos a Yucatán.

noma de Yucatán.

Algunos lo tildan de dinosaurio, cacique, dictador, manipulador, entre otras etiquetas, dice Salazar Canto. “Evidentemente, un político como Cervera Pacheco, que creció bajo la hegemonía del PRI, da mucho de qué hablar. Pero a un personaje como él no se le debe analizar con simplismo, mediante adjetivos. Cervera Pacheco nació, creció y se forjó en medio del régimen de la Revolución de 1910, que tiende hoy a quedar atrás. Así que su actuación política debe ser analizada en el contexto y el proceso del régimen político mexicano”.

Siguiendo esta tónica, en este número, Línea Recta se propone analizar someramente las principales aportaciones de Cervera a la economía de Yucatán. En siguientes entregas abordaremos el otro lado de Cervera Pacheco y las deudas que dejó pendientes de pagar con el desarrollo político y democrático del estado.

EL ERROR DE DICIEMBRE. Un aspecto que debemos reconocer de entrada, afirma Salazar Canto, es que cuando Cervera Pacheco asumió el gobierno en 1995 (ya antes había sido gobernador interino de 1984 a 1988), el estado y todo el país atravesaba por una crisis financiera nacional, agravada aquí por el hecho de que, como consecuencia de la reordenación henequenera ha-

bían en la entidad 46 mil recién desempleados.

“En todos los sectores había desesperación, pero principalmente en el gremio empresarial”, recuerda Roger Vales Bates, empresario del ramo pecuario que vivió esos momentos.

“La crisis económica de esos años se caracterizó por el crecimiento imparable de la inflación, de la paridad del dólar y del encarecimiento de las tasas de interés que pusieron al borde de la quiebra a cientos de empresas y comercios, muchos de ellos endeudados con los bancos. Éstos iniciaron sin miramientos sus procedimientos de embargo para recobrar sus créditos, ocasionando el cierre de numerosas fuentes de empleo”.

De acuerdo con Salazar Canto, ante estas circunstancias, Cervera Pacheco decidió apoyar a la planta productiva de muchas formas. Una de ellas fue negar sistemáticamente, durante los seis años de su gobierno, la autorización para el uso de la fuerza pública a favor de los bancos, que habían ganado los juicios y buscaban embargar los bienes de sus acreedores. Esto dio tiempo a numerosas empresas para enfrentar la crisis y recuperarse, sin tener que entregar sus propiedades a los bancos”.

Otra forma de ayudar, señala el académico, fue la incorporación de las empresas locales a la lista de proveedores del gobierno, no sólo para surtir de ar-

tículos para los programas de asistencia social, sino como proveedores en las obras públicas.

QUE TODO SE QUEDE EN CASA. “En todas esas obras, que fueron muchas y cuantiosas en ese sexenio, sólo tomaron parte empresas yucatecas. Lo hicieron construyendo desde el puerto de altura de progreso, hasta caminos vecinales para las maquiladoras del interior del estado”.

Para enfrentar la crisis, el gobierno de Cervera Pacheco diseñó el Plan Estatal de Desarrollo fincado en cuatro premisas fundamentales: Promoción del desarrollo regional equilibrado, impulso a la diversificación económica, mejoramiento de las condiciones de bienestar y vida de los yucatecos y ampliación de la infraestructura para el desarrollo.

En este aspecto, Cervera supo explotar la situación geográfica privilegiada del Estado como puerta de entrada marítima a los Estados Unidos y se comprometió a una tarea que fue duramente criticada por sus adversarios políticos, pero que al final resultó una pieza clave para el despegue de Yucatán: el puerto de altura.

Desde su primera etapa, iniciada en su gobierno interino, hasta la conclusión de la terminal remota en 2000, miembros del PAN acusaron al gobernador de gastar millones de pesos en tirar piedras al mar para construir un

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“elefante gris”. Hoy, sin embargo, ese puerto es uno de los más importantes del país.

“Es el primer puerto en movimiento de contenedores y el segundo en manejo de granos, carga general e hidrocarburos en el Golfo de México”, dice Víctor Tulio Humarán Castellanos, director de la Administración Portuaria Integral de Progreso.

“En 2012 el puerto manejó 4.2 millones de toneladas de carga y se atendieron un total de 691 embarcaciones, lo que representó un crecimiento del 3.5 por ciento en comparación con el 2011”.

En materia de cruceros, el director de la API señala que en el 2012 llegaron en total 108 embarcaciones y 307,704 pasajeros, unos cuatro mil menos que el año pasado, pero esto se debió al retiro de la naviera Pullmantur.

Aquí hay que resaltar el hecho, dice Salazar Canto, de que hace 20 años prácticamente no existía el turismo de cruceros y que en 1999 llegaron apenas 12 barcos. “Desde entonces, el crecimiento ha sido mayor al mil por ciento”.

PARA QUE LOS MOTORES SE MUEVAN. Otra de las grandes obras hechas

en el régimen de Cervera, dice el académico, aunque ahora se habla poco de ella, es la construcción del gasoducto de 700 kilómetros de Ciudad Pemex a Mérida y Valladolid, que junto con la ampliación del puerto de altura y la cercanía de Yucatán con Estados Unidos son tres de las principales ventajas que ofrece la entidad.

Con el gasoducto, que se construyó mediante una inversión extranjera de 300 millones de dólares, ahora el estado puede atraer empresas más avanzadas, como las metalmecánica, dice Salazar Canto, además de que abrió enormes perspectivas de desarrollo industrial y comercial a Yucatán.

Junto al gasoducto, otra de las obras de Cervera Pacheco, fue la modernización de la planta termoeléctrica Mérida III, que también mediante una cuantiosa inversión extranjera, logró incrementar su capacidad de producción de energía a 484 megawatss de electricidad limpia en los próximos 25 años, lo que equivale a una tercera parte de la capacidad actual de generación de energía en la Península.

MAQUILA EN VEZ DE HENEQUÉN. Esta obra, explica Salazar Canto, se convirtió en una “poderosa palanca”

para atraer inversiones a esta región del país.

Igual de importante fue la política cerverista de impulsar la zona maquiladora. Según cifras de su último informe de gobierno, en 1995 había en el estado 36 plantas de este tipo que generaban 6,835 empleos. En 2001, las plantas aumentaron a 146 y el número de trabajadores a 36,433, un crecimiento de 88 % anual. En 2001, el volumen de las exportaciones generadas por la industria maquiladora fue de 64,189.8 toneladas de productos procesados con un valor de poco más de $4,002 millones, lo que representa un incremento del 285% en relación con lo que se exportaba en 1995.

La instalación de maquiladoras, sobre todo en el interior del estado, contribuyó a frenar la emigración de campesinos a la ciudad, explica Salazar Canto.

Pero convencer a los maquiladores no era, desde luego, una tarea fácil, dice el empresario Vales Bates. “Había que mejorar la oferta de otros estados y de otros países interesados y esto sólo podría lograrse con una infraestructura superior. De inmediato mejoraron las comunicaciones y los servicios: aumentaron y se ampliaron las carreteras, creció la telefonía disponible y se in-

HISTORIA. Aunque fue muy criticada en su momento, la construcción del puerto de altura ha traído muchos beneficos a Yucatán.

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crementó el flujo eléctrico, junto con los servicios médicos y de vivienda.

RENACIMIENTO. “Si las maquiladoras requerían mano de obra masiva, también necesitaban trabajadores más capacitados y fue necesario crear una fuente de abastecimiento, sobre todo de mandos medios: surgieron por distintos rumbos colegios técnicos y también una universidad planeada ex profeso en carreras y formación de los educandos: la Universidad Tecnológica Metropolitana”.

Como fruto de estos esfuerzos, en Motul se instaló una maquiladora gigante de ropa, que impulsó la economía de la zona henequenera. Detrás de ésta siguieron otras en Valladolid y Tizimín, en el Oriente; Hunucmá y Umán, en el Poniente; Tekax, en el Sur; Izamal, en el Centro y varios municipios más que fueron renaciendo a la esperanza de una vida productiva y digna.

EL TURISMO: PRIORITARIO. Cervera tenía muy claro que además de la maquila había que ampliar la infraestructura turística para aumentar la oferta de empleos.

De este modo, convence al gobierno federal para que invierta en la terminal aérea de Kaua, destinada a convertirse en un aeropuerto alterno a Cancún y facilitador del acceso de visitantes a Chichén Itzá.

“El plan era el correcto, pero lo que sucedió es que Kaua se hizo antes de que el gobierno federal decidiera privatizar los aeropuertos de ASA, incluyendo los de la Península y eso cambió todo el panorama. La operación de ese aeropuerto está ahora en veremos, pero la idea era correcta”.

Además de esa terminal, dice el investigador, Cervera Pacheco obtuvo recursos federales para la ampliación de la pista 10/28 del aeropuerto meridano, lo que permitió la llegada de de aviones de carga y pasaje más grandes.

TURISMO DE CONVENCIONES. En forma paralela a estos esfuerzos, Cervera impulsó en 1999 la construcción del Centro de Convenciones Mérida Siglo XXI, mediante una inversión de $65 millones de entonces.

OBRA. En el gobierno de Cervera las maquiladoras aumentaron cuatro veces más.

El resultado, dice Salazar Canto, fue el crecimiento de la afluencia turística y de la infraestructura hotelera. En 1995 había 6,132 cuartos y en 2001 se contabilizaron 7,909.

EMPLEOS FORMALES. Simultáneamente al impulso del turismo, Cervera Pacheco promovió un programa de fertirrigación en 46,000 hectáreas y de fomento a la producción agrícola en invernaderos. En junio de 2001 habían en Yucatán 101 invernaderos dedicados al cultivo de hortalizas, con una producción exportable de 1,235 toneladas de tomate, 78 ton. de chile pimiento y 219 ton de pepino.

Muchos de esos invernaderos, dice Salazar Canto, resultaron dañados con el huracán “Isidoro” en 2002, pero la estrategia era eficiente, al grado de que el gobernador siguiente, Patricio Patrón, continuó con el proyecto, ampliando la producción a flores de ornato.

Todas estas estrategias arrojaron un resultado evidente en el aumento de la oferta de empleos formales que pasaron de 152,110 en 1995, a 265,257 en 2001, según cifras del IMSS. Al analizar esos puestos laborales, dice Salazar canto, observamos que destaca (en crecimiento como generador de empleos) la industria de la transformación, con 112.47%, seguida del área de

servicios, con 50.78%, y el comercio, con 30.11%.

Este fue un avance notable, si tomamos en cuenta que el número de empleos formales registrados en el IMSS en diciembre de 2012 asciende a 271,036.

OBRAS, SALUD Y EDUCACIÓN. Ade-

más de las obras más conocidas, Cervera Pacheco construyó el Palacio de Justicia, la Unidad Deportiva Inalámbrica y urbanizó y levantó viviendas dignas, como en el cinturón de miseria que rodeaba a Progreso, donde cambió su antigua y peligrosa vía a Chicxulub por un libramiento amplio e iluminó la carretera que usa ese puerto a Mérida.

También se distinguió por crear cuadros con políticos jóvenes, contra la idea generalizada que se tenía de él, de que le gustaba concentrar todo el poder. Fruto de esta estrategia son, por mencionar sólo a dos, Jorge Carlos Ramírez Marín y Rolando Zapata Bello.

Otro de sus legados más conocidos fue su obsesión por mejorar continuamente la seguridad pública y lo índices de salud y educación de la población a niveles que no se han vuelto a ver, dice Salazar Canto.

“Mirar hacia atrás y revisar lo que hizo en su gobierno, puede darnos hoy sabias lecciones”. (LR).

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INFORME ESPECIAL

Escuelas suficientes sí hay… pero ¿Están donde deben estar?

Escuelas fuera de alcance para los nuevos fraccionamientos del Estado

V

arias colonias de Mérida, sobre todo las más nuevas y pobladas, carecen del número suficiente de escuelas, lo que ocasiona que muchos alumnos acudan a planteles ubicados en colonias alejadas de sus casas, con el consiguiente gasto anímico y físico de los niños así como en transporte. Un caso emblemático es Ciudad Caucel, donde hay 18 fraccionamientos y sólo seis escuelas.

INCONVENIENTE. Este problema,

que afecta a más sectores de la ciu-

dad de lo que se cree, se debe, afirma el Mtro. José Raúl Dorantes Molina, profesor e investigador de la Universidad Pedagógica Nacional, Unidad Mérida, a la creciente inmigración a Mérida de familias procedentes de Campeche, Quintana Roo, Chiapas y Tabasco y a fallas en el proceso de planeación de la Secretaría de Educación del Gobierno del Estado de Yucatán (Segey), que no logra determinar y satisfacer oportunamente la demanda escolar.

De acuerdo con Dorantes Molina, en base a estudios sobre el tema, y con fuentes de la Segey, consultadas por

esta revista, la falta de escuelas afecta principalmente a Ciudad Caucel, fraccionamiento Las Américas, Kanasín, Colonia Bojórquez, Villa Magna del Sur, Serapio Rendón y Santa Rosa.

Pero el caso más difícil, es el de Ciudad Caucel, donde las autoridades permitieron la construcción de un enorme conjunto habitacional sin las escuelas suficientes. “Por este motivo numerosas familias del rumbo llevan a sus hijos a escuelas muy lejanas, en la García Ginerés o en la Castilla Cámara, o a escuelas ubicadas en colonias como Nora Quintana, Juan Marzo 2013 · LÍNEA RECTA 9

ESTRATEGIA. En algunas zonas de Mérida, como en Caucel, para alcanzar cupo en la escuela hay que hacer cola varios días.

Pablo II y El Porvenir.

“Esta situación nos provoca muchos problemas, tanto por el peligro de viajar con los niños en camión, como por lo económico, debido al gasto en los pasajes”, señala la Sra. Aracelly Solís Fleites, vecina de Caucel y ma-

nales, como sucede en Las Américas y Ciudad Caucel que se están poblando rápidamente, en contra de lo que pasa en colonias del Centro, que se quedan sin gente”.

El funcionario recuerda que desde la administración anterior se comenzó

“LA MEJOR ESCUELA PARA LOS NIÑOS ES LA QUE LES QUEDA CERCA” Roger Díaz de Cossío (Ex subsecretario de Educación Pública y asesor educativo)

dre de dos hijos en edad escolar.

CUPO SEGÚN SEGEY. Sobre este mismo asunto, el Dr. Raúl Godoy Montañez, titlular de la Segey, explica que “en Yucatán, la matrícula de primaria dejó de crecer desde hace más de dos años y la de secundaria se mantiene estable en unos 100,000 estudiantes desde hace siete u ocho años, lo que permite contar con cupo suficiente en las escuelas.

“El fenómeno que ahora se da es la redistribución de las zonas habitacio10 LÍNEA RECTA · Marzo 2013

a trabajar en este problema y se alquilaron o prestaron casas para que funcionaran como escuelas, mientras se edificaban las correspondientes.

Con ello, dice, se ha mantenido una velocidad de respuesta acorde con las necesidades de los fraccionamientos.

Asegura que con base en la demanda que se detecte en las preinscripciones que acaban de terminar en febrero, se verá la posibilidad de construir más aulas y pide a los papás que estén tranquilos, pues la Secretaría

además de la estrategia de construcción tiene otra de cursos matutinos y vespertinos, y cuando el ritmo de crecimiento rebasa, está la opción de aulas móviles. Estas aulas, explica, se empezaron a usar hace pocos años en el Estado y se han instalado con éxito escuelas completas con ellas, como es el caso de Villa Magna Sur. ¿PREINCRIPCIONES FUNCIONALES?. El periodo de preinscripcio-

nes, que va del 1 al 15 de febrero de cada año, es para que la Segey conozca con anticipación la demanda de servicios educativos, antes del inicio de cursos en septiembre, afirma Leobaldo Vargas López, funcionario de la dirección de Primarias, de la Segey.

De este modo, añade, “la dependencia puede tomar las medidas necesarias como construir más aulas, abrir turnos vespertinos, o llevar aulas móviles. Cumplir con este trámite asegura la inscripción, por lo tanto, no hay que hacer cola a las puertas

de las escuelas, pero muchos padres de familia no lo entienden y siguen haciéndolas”.

A esto Dorantes Molina, agrega que además de la llegada de familias de otros estados del Sureste, que dispara la demanda de cupo en Mérida y también en Kanasín, donde los nuevos fraccionamientos ya habitados crecen rápidamente, otro problema que ocasiona la falta de espacio es deficiencia del sistema de planeación educativa de la Segey.

Aunque esa dependencia establece el mes de febrero para que los padres de familia acudan a preinscribir a sus hijos, a fin de que las autoridades sepan cuál es la demanda de estudiantes, en los hechos, señala el investigador, eso no se traduce en una rápida construcción de nuevos planteles.

“El problema de Caucel, como el del fraccionamiento Las Américas, donde se acaba de inaugurar una secundaria, por la presión vecinal, es una

“SE GASTÓ MÁS EN LA UNIDAD DEPORTIVA DE CAUCEL, CERRADA DESDE HACE DOS muestra de eso: la Segey no satisface la demanda al mismo ritmo que ésta crece”.

Por esta situación y para asegurar el cupo de sus hijos en las escuelas, los padres de familia de Caucel llegaron al extremo de empezar a formar la fila del proceso de preinscripción, que empezó el primero de febrero, desde el 7 de enero, a las puertas del jardín de niños “Nueva Creación” y de la primaria “Cuauhtémoc Trejo Tabasco”.

PROBLEMA EN LAS ESCUELAS. La directora del Jardín de Niños “Nueva Creación”, Alicia Salazar Burgos, considera que la gran demanda de cupo que hay en esa escuela, y en la primaria “Cuauhtémoc Trejo Tabasco”, es porque son las únicas opciones para 18 fraccionamientos de Ciudad Caucel.

“El kínder tiene 120 lugares disponibles sólo para segundo grado”, in-

EDUCACIÓN. Dr. Raúl Godoy Montañez, titlular de la Segey.

forma. “El tercero está saturado con los niños que pasarán de segundo a tercero. Y en primer grado ni soñar que se abra algún grupo porque no hay espacio”.

Relata que en cada preinscripción sufre cuando oye las penurias y súplicas de las madres de familia que quieren un lugar para sus hijos. Sin embargo, el kínder no se da abasto para atender toda la demanda.

“El primero de febrero salgo y reparto fichas a las que estén en la fila según el número de lugares”, indica.

“No estoy de acuerdo con las filas, pero entiendo a los papás que quieren ganar un lugar aquí porque les queda cerca y es pública”.

El kínder tiene nueve grupos y está al tope porque cada grupo es de 30 a 34 niños.

El director de la primaria “Cuauhté-

moc Trejo”, Rubén Ladislao García Molina, coincide en que Ciudad Caucel está muy poblada y al faltar escuelas se genera una sobredemanda de cupo. La primaria tiene 60 lugares, pero hay fila de 138 aspirantes.

Por esta situación, dice la madre de familia Karime Aguilar Rodríguez, el año pasado más de 100 menores tuvieron que buscar escuela fuera del conjunto habitacional.

El problema, agrega, es que construyó este “mega fraccionamiento”, pero no previeron las escuelas suficientes. “¿Cuánto se gastó en la Unidad Deportiva y para qué, si tiene dos años cerrada y de nada nos sirve a los vecinos, no hubiese sido mejor hacer escuelas con ese dinero?”, expresa la vecina.(LR).

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12 LÍNEA RECTA · Marzo 2013

REPORTAJE

EL “BOOM” DE LA CALLE 32

SURGE NUEVO EMPORIO COMERCIAL con 18 plazas comerciales y 3 en construcción, el caos vial de la avenida andrés garcía lavín va en aumento constante, lo que la convierte en una zona vulnerable a los accidentes

L

a calle 32 de la colonia San Ramón Norte se ha convertido en un nuevo e importante eje comercial en el Norte de Mérida y en un de las áreas de mayor plusvalía.

Con cerca de 19 plazas comerciales y casi un centenar de comercios, el metro cuadrado de terreno de esta calle, conocida también como la avenida “Andrés García Lavín”, puede llegar a costar hasta $4,000.

“El valor de la zona ha crecido como la espuma en los últimos tres años”, explica Raúl Ancona Castellanos, director de GIO Inmobiliaria y experto en bienes raíces.

“Hoy día quedan relativamente pocas propiedades disponibles en la avenida y el auge comercial parece incontrolable. El terreno sin construir se cotiza ahora entre tres mil y cuatro mil pesos el metro cuadrado y hay propietarios que piden hasta

más”, dice Ancona Castellanos.

FUTURO. El auge de la zona es tal, añade, que ya se habla de que en el futuro éste se extenderá hacia el Norte, cruzando el Periférico hasta la calle 24, a un costado de la gasolinera Abimerhi, que es una avenida ancha que conduce a Algarrobos y a otros fraccionamientos de la zona.

Esto ocurrirá, dice Ancona Castellanos, siempre y cuando las autoridades resuelvan desde ahora uno de los principales problemas de la calle 32: el intenso tráfico de vehículos —más de dos mil en las horas pico - que ha convertido a esa avenida en una de las arterias más peligrosas del Norte.

La calle 32 tiene 2,500 metros de longitud, aproximadamente, entre la glorieta de El Pocito y el periférico Norte y atraviesa tres colonias, San Ramón Norte, San Antonio Cucul y Montebello. En ese tramo hay actualmente

16 plazas comerciales y tres más en construcción: Magnus, Luxury Palace y Gourmet, que abrirán sus puertas a fin de año.

CONGESTIONAMIENTO. Según un

informe de la Unidad de Ingeniería de Tránsito de la Secretaría de Seguridad Pública del gobierno del estado (SSP), el aforo vehicular en esa avenida entre las 7 y las 19 horas es de 26,000 vehículos y en las horas pico el aforo es de 4,120 automóviles, de las 8 a la 9 horas; 4,030, de la 13:45 a las 14:45 horas y 4,070 de 17:00 a 18:00 horas.

Esto ocasiona, dice el informe, el “embotellamiento” de vehículos en varias intersecciones, sobre todo en el cruce de la 32 con la 25 y 33 de Montebello, donde la demora por vehículo en las horas pico es de 62 segundos.

El intenso tráfico en la García Lavín se debe, entre otras cosas, al funcionamiento de 16 plazas, entre ellas, la Marzo 2013 · LÍNEA RECTA 13

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zos de año se intensificaron las obras de construcción de otras tres. Una de ellas, según datos recopilados por LíC.25 nea Recta, es Magnus City Mérida, frente a City Center, que tendrá 5,800 3 metros cuadrados de construcción, 6 .

C.27 C divididos en 43 espacios comerciales C.29 disponibles en renta, a partir de los 17 metros y hasta los 800 metros, y dos de 1,000 metros cuadrados. Tendrá 300 neo e t cajones de estacionamiento y albergará 9 A C.31 2 tiendas de ropa, restaurantes y gimna-C. C.33 A sios, según fuentes del Ayuntamiento C.31 A C.35 de Mérida, que conocen el proyecto.

C.32 1 3 Ha trascendido que entre los negocios B C. C.34 que ya han separado espacio en la 5 3 .

C 3 nueva C.73plaza se encuentran Casino, CláC.3 sico, Starbucks, Chili y un restaurante 5 C.3 RTE 75 C.35 O de comidaC.italiana.

La apertura de esta N N plaza está prevista para mediados de AMÓ C.37 A R N noviembre, según las fuentes.

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C.44

0 C.5

C. 7

C.26

C. 22

C.32 A

C.36

8 C.3

C.36 A

6 C.3

6C C.3

8 C.2

C.30

T construcción es la llamada Plaza ORGourN Z C.39 met, ubicada en el cruce ÁREde la calle 35, U J de San Antonio a OCucul. Esta será una ivincia ENIT con una terraza cenD plaza descubierta, B n C. 43 9 .37 tral y circulaciones peatonales, en Cuna vide C. 45 o C. 41 r P 45 C. superficie de 3,609 metros cuadrados.

3 45 4 C. 45 C. 47 C. C. Aquí se instalarán sólo restaurantes, C.81 C. 43. R C. 47 ONIO entre ellos, de acuerdo con fuentes T 47 CC N C. N 5 A 4 A UL C. R N F extraoficiales, Néctar, Starbucks y una A SA S CUC 3 franquicia de comida italiana de la ciul a 3 C. 37 A C. 47 Diagon dad de México, entre otros.

Plazas Comerciales existentes 5 M C. 39 informan C.3 Fuentes del Ayuntamiento C.3 ta .39 e i Plazas Comerciales C C 8 r .38 que otros empresarios planean consGloPocito C. 51en construcción C. 39 A A C.4cerca de C.4 truir, en otra parte del terreno, 7 0 l 2 C. 53 C. 41 E C.3 .41 C 1 los condominios CPlatinum, 9 5 .

3 .44 un edificio 4 C C. 41 A C.5 con locales comerciales y para oficinas C. C. 55 21 plazas comerciaAUGE. A lo largo de 2,500 metros de la calle 32 se levantan A y hasta un hotel.

C. 26 A les. Las que están .45la 32 ND en construcción aparecen de verde en el mapa.C. 57 Cde C.4 E Finalmente, en.4el3 cruzamiento I 6 3 C 7 de belleza.

C.5 abri- .55 22 locales comerciales, además deC.una con la calle 27CdeC Montebello, se levanta A 4 Estas dos últimas plazas .

45 H C .48 un centro comerC la Plaza Luxury Palace, A sus puertas rán a fin de año, igualmente. amplia zona de estacionamiento. .

L C 1 C.5 metros cuadrados que al- S CC ÓN 7 A pocos metros deC.allí, 1 sobre el carril cial de 4,500 C.5 centros comerciales RAacaban 0 GA A Otros dos 5 F .

M 3 L C A R en la poniente de la61avenida, se acaba de IVADAST .5 construcción yN CIÓ bergará, IL y de terminarCsu están C.5 entre otros giros, un gimnasio A V S 2 . con- etapa de promoción. Uno de ellos es la .59terminar otraC.plaza, más pequeña, enPR ECRI N un spa. También hay versiones Vno C S A A M firmadas ONT D ubicada 7 frente a Blockbus- lo que fue la residencia de la famiON de que podría tener un casino. Vplaza ILLAISamel, M N 5 .

E C calle 32, propiedad de .6lia 1 Canto, de dos AnconaT Castellanos informa que esta ter,AalC inicio de la enpisos y 14 locales C EJ también locales para co- LA H C.55 ld plaza ofrecerá o O comerciales, la mayoría de los cuaesa empresa de bienes raíces (que tamd G anvía ENartículos l mercios de ropa y accesorios, s V I bién tiene Plaza del Mar, en Progreso) les ya están en se ser ocupados.

N E DA Esalones Sy que tendrá una sucursal 7comida A V V 3 A I 1 de regalo, tiendas de y E D C C. PR AL LA VA E .2bancaria y2 (LR).

C. 1 C EL C.25

C. 1 D C. 1 D 1

RE CRIS TE MON C

s

Marzo 2013 · LÍNEA RECTA 15

REPORTAJE

La saturación, un riesgo El gran número de plazas en la calle 32 puede saturar la oferta de locales comerciales en el norte de la ciudad, advierten especialistas consultados. En áreas cercanas a esa calle actualmente se construyen otros centros comerciales que también presionaría a la baja el precio de las rentas.

E

l auge comercial en la calle 32 se debe, entre otras causas, a la gran disponibilidad de terrenos que hubo allí en cierto momento y al poblamiento de decenas fraccionamientos residenciales aledaños, particularmente de personas menores de 45 años con ingresos, afirma Raúl Ancona Castellanos, director de GIO Inmobiliaria.

Otra posible causa, agrega, es el interés de empresas de fuera por invertir en Mérida, en giros comerciales nuevos.

De acuerdo con Ancona Castellanos, que ha participado en varios proyectos urbanísticos en el área, la avenida 32 se construyó en 2001, pero fue hasta 2005 cuando empezó a crecer su zona comercial. El detonante, dice, estalló en 2008, con la apertura de City Center, con Wal Mart, como tienda ancla, ubicado en un cruce de avenidas muy concurridas: la 32 con el Periférico.

DETONANTE. —El City Center fue clave en el auge comercial de esa avenida, porque aunque empezó con lentitud, debido a la crisis de 2009, abrió en una zona de rápido crecimiento urbano y funcionó como un centro orientado a los servicios, con muchas marcas comerciales que no había en Mérida, lo que permitió el aumento paulatino de su clientela.

—Alrededor del City se desarrollaron fraccionamientos residenciales de clase media y media alta que impulsaron la demanda de nuevos servicios, no sólo en el City Center, sino a lo largo de la calle 32, a partir de 16 LÍNEA RECTA · Marzo 2013

INVERSIÓN. Sobre la calle 32 se levanta una nueva plaza comercial que, al parecer, se especializará en restaurantes.

El Pocito, en una distancia aproximada de 2.5 kilómetros, dividida en 22 cruces, de ambos lados, donde, coincidentemente había oferta de terrenos con vocación comercial. ¿Cómo explicar este repentino despegue comercial de la avenida 32?

Las ciudades como Mérida, cuando llegan al millón de habitantes, experimentan este auge, sobre todo de plazas comerciales, como consecuencia de los cambios demográficos, dice el economista Rodolfo Camargo Albornoz, de Consultoría Integral.

“Los que vemos hoy aquí en esta avenida es un aumento de meridanos y de nuevos vecinos procedentes del interior del país, con poder adquisitivo, que viven en colonias del Norte y son menores de 45 años.

Este segmento demanda cada vez más bienes de consumo y servicios nuevos y de calidad”.

Además, dice, no hay que perder de vista que la principal actividad económica de Mérida y del estado es el comercio.

Estas condiciones económicas representan para muchos una buena

OFERTA. La calle 32 de San Ramón Norte cuenta actualmente con 16 centros comerciales y cinco más en construcción, entre ellas la llamada Plaza Luxury Palace, que tendrá casi 50 locales y una amplia superficie para estacionamiento.

oportunidad para abrir centros comerciales no necesariamente “anclados” en una gran tienda de autoservicio o departamental.

NECESIDAD. Según Camargo Albornoz, en muchas partes del país, incluyendo Mérida, la necesidad de abrir nuevas tiendas en plazas co-

abrir nuevos espacios en el norte de Mérida. Por eso estamos viendo este aumento de plazas comerciales con nuevas características, es decir, sin una tienda “ancla” por delante.

El economista explica que esta demanda de espacio coincide con la oferta de terrenos concentrados en una sola área del Norte, como es el

“ESTAS NUEVAS PLAZAS COMERCIALES TIENEN OTRAS CARACTERÍSTICAS: NO LLEVAN UNA TIENDA “ANCLA” POR DELANTE. merciales supera el ritmo de aperturas de nuevos centros comerciales con tiendas “ancla”.

—El mercado de tiendas de autoservicio está dominado por ocho grandes cadenas que abrieron 142 nuevas tiendas en el 2011. El mercado de tiendas departamentales, por su parte, está dominado por 4 grandes cadenas que abrieron 21 nuevas tiendas ese mismo año. Ninguna de estas cadenas tiene planes para

caso de la avenida 32. “Se trata de terrenos de grandes proporciones, adquiridos o heredados por sus actuales propietarios hace más de 15 años, que ha últimas fechas fueron ofertados en forma casi simultánea.

RIESGOS. Aunque para Ancona

Castellanos el auge comercial de la calle 32 es altamente positivo para la ciudad, existe el riesgo de una eventual saturación del mercado de

locales.

Muy cerca de esa avenida, dice, se construye el centro comercial San Angelo, detrás del City Center; y Plaza Solare, a una esquina de El Pocito. Entre ambas plazas se ofertarán casi cien nuevos locales comerciales, sin contar por lo menos otras dos plazas de 20 locales que se levantan a lo largo de la avenida Cámara de Comercio y la 49 de Villas La Hacienda.

Es verdad que en los próximos años esperaremos un incremento de la vida comercial de la ciudad, como consecuencia de la estabilidad macroeconómica del país, dice el especialista, pero el riesgo de la saturación está latente.

—En la propia avenida Cámara de Comercio hay dos plazas de 15 locales, totalmente vacíos. Aunque, esto, sin embargo, también puede ayudar a estabilizar el monto de las rentas que, en algunas plazas de la zona, se han disparado. (LR).

Marzo 2013 · LÍNEA RECTA 17

REPORTAJE

LOS PROBLEMAS DE LA 32

MUCHOS AUTOS Y POCOS ESTACIONAMIENTOS

MÁS PLANES. Avance de las obras de Magnus City Mérida en el cruce con Periférico.

L

a proliferación de comercios y fraccionamientos residenciales alrededor de la calle 32 ha convertido a esa avenida en un problema para las autoridades de tránsito, por su intenso flujo vehicular.

Según las estadísticas de la Unidad de Ingeniería de Tránsito de la Secretaría de Seguridad Pública, de agosto a enero se registraron en esa vía 47 accidentes, dos por semana, en promedio, debido, principalmente al exceso de velocidad y a la falta de respeto por las señales viales.

El último accidente grave ocurrió apenas el 12 de febrero, cuando tres vehículos colisionaron por alcance, son saldo de una persona herida.

Hemos observado, dice el perito de transito, Juan José Rosas Interián, que algunos automovilistas que circulan poco por la zona y no están familiarizados con las señales de tránsito, ocasionan accidentes al momento de dar vuelta en “u”. Cruzan la avenida, que de sur a norte tiene un carril de desaceleración para doblar a la izquierda, sin percatarse del intenso tráfico en los otros dos carriles del arroyo contrario.

Otro problema que puede generar el auge de la calle 32 es el vial, si no se atiende a tiempo, dice Raúl Ancona Castellanos, de GIO Inmobiliaria.

—Sabemos que el Ayuntamiento y la Secretaría de Seguridad Pública ya aprobaron los planes viales de las plazas en construcción y que la avenida 32 cumple, en efecto, las disposiciones legales: está dividida por un camellón de dos metros de ancho, tiene en ambos lados un carril 18 LÍNEA RECTA · Marzo 2013

de estacionamiento de dos metros y dos carriles de circulación de 3.25 metros, lo cual constituye un arroyo de 19.00 metros y sus banquetas miden 2.50 m. a ambos lados de la avenida.

—Esto, empero, empezará a ser insuficiente y habrá que pensar en otras soluciones, antes de que la zona sea un caos.

Ese riesgo hay, en efecto, dice Rosas Interián, aunado a la falta suficiente de estacionamientos. “La SSP ha aprobado los estudios de impacto vial de las plazas comerciales actuales y las que están en construcción, de acuerdo a los establecido en el Reglamento de Construcción del municipio de Mérida: dos cajones por local ó un cajón por cada 15 metros de construcción, pero hay restaurantes, cafeterías y otros establecimientos que funcionan fuera de una plaza, que no tienen suficiente espacio para estacionar”.

En estos casos, explica el perito, el reglamento exige un cajón por cada 20 metros de construcción y, a mi juicio, esos locales lo cumplen. Lo que sucede es que en algunos casos la demanda rebaza la capacidad de esos lugares, lo que ya se volvió un problema, porque el estacionamiento de vehículos a lo largo de la avenida está prohibido y los autos comienzan a invadir las calles aledañas, en perjuicio de los vecinos. (LR).

REPORTAJE

¿Todo México es territorioTelcel?

Fallas y más fallas.

M

uchos usuarios de Telcel en Yucatán están inconfor mes por las continuas fallas en el servicio de telefonía celular, desde hace por lo menos cuatro meses, atribuidas, al parecer, a problemas en el equipo de esa empresa, confirma Luis Navarrete Blanco, funcionario del Departamento de Verificación y Vigilancia de la delegación local de la Profeco.

Entre las fallas más importantes denunciadas figuran la interrupción de las llamadas, a los pocos segundos de haberse iniciado; intermitencias en el servicio, llamadas de otros teléfonos que no se reciben (suena ocupado), caída total de la señal y baja velocidad en la descarga de datos por fallas en la red 3G. Sabemos que el problema es relevante, dice el funcionario, por el número de quejas telefónicas y vía internet que recibimos en la delegación, aunque muy pocas de ellas se convierten en denuncias formales contra la empresa.

Reporteros de Línea Recta comuni-

SERVICIO. Telcel dice que sus fallas son temporales.

Marzo 2013 · LÍNEA RECTA 19

caron esas fallas a Telcel, pero las personas que atienden su Centro de Atención a Clientes, (una de ellas se identificó como Claudia García Polo), responden que no tienen registros de anomalías.

En enero, la delegación de la Profeco en Yucatán registró cuatro denuncias contra esa empresa, mientras la Comisión Federal de Telecomunicaciones (Cofetel) anotó, hasta diciembre de 2012, 53 quejas.

No obstante, un reporte oficial de la Cofetel, fechado en enero, revela que en una visita de inspección, personal de esa Comisión detectó a fines del año pasado, que el 52.17% de las llamadas iniciadas por los clientes de Telcel en todo el país, no culminaron exitosamente, por lo que aplicó una sanción a la empresa.

CAMPEONA EN QUEJAS. En todo México esa empresa es la que más quejas acumula en la Profeco y en la propia Cofetel.

Navarrete Blanco dice que en 2012 la Profeco contabilizó alrededor de 7,500 denuncias contra Telcel (su nombre legal es Radiomóvil Dipsa), de las cuales apenas 67 se dieron en Yucatán. En el caso de la Cofetel, entre mayo de 2011 y diciembre de 2012, las denuncias contra esa compañía llegaron a 7,042.

Según el Ing. Jorge Vega Franco, profesor del Departamento de Electrónica del Instituto Tecnológico de Mérida, las fallas del Telcel, “por lo menos las que se conocen aquí en Yucatán”, se deben a la falta de mantenimiento de sus equipos y, en ocasiones, a las variaciones de voltaje en el suministro de electricidad, lo que provoca fallas parciales en el sistema de telefonía celular, “tal y como ocurrió el 4 de enero de 2011”.

Otra causa, dice, podría ser la interferencia de las líneas de Telcel por señales de otras empresas. “Gente de Telcel asegura que se trata de interferencias de Nextel, pero no hay pruebas de esto”, señala el Ing. Vega Franco.

Sabemos que en las últimas semanas la Cofetel realizó un “barrido” de la frecuencia radioeléctrica en el Sureste, para determinar con exactitud el motivo de la interferencia, pero desconoz20 LÍNEA RECTA · Marzo 2013

co el resultad de esa operación”. ¿LAS FALLAS? NADA GRANDE.

Funcionarios de Telcel en Mérida, por su parte, reconocen las fallas en el servicio, “aunque no es nada grande”, dicen en declaraciones extraoficiales.

Atribuyen las fallas “a ciertos inconvenientes causados por la instalación de la nueva red 4G LTE en la zona, que permite a los usuarios navegar desde sus dispositivos móviles a una velocidad de 20 megabits por segundo”.

La red se instaló en noviembre en nueve ciudades del país, incluyendo Mérida, y representó un reto técnico, “porque modernizamos la fibra óptica con tecnología carrier Ethernet y nuestras centrales, lo que ocasionalmente ha afectado el servicio”. A cambio de estos pequeños inconvenientes, dicen, “esta nueva red llevará Internet más rápido a más gente”.

(Por cierto, Telcel informa que esa

Las fallas de Telcel “se deben a la falta de mantenimiento de sus equipos y, en ocasiones, a las variaciones de voltaje en el suministro de electricidad”.

Ing. Jorge Vega Franco, Departamento de Electrónica del ITM.

Algunos de estos usuarios se inconformaron con esa cantidad e interpusieron en forma conjunta y con el apoyo de la Profeco, una demanda ante un juez para revisar la cifra.

TELCEL AVANZA EN LA INSTALACIÓN DE SU NUEVA RED 4G LTE, QUE PERMITE NAVEGAR DESDE UN DISPOSITIVO MÓVIL 20 MEGABITS POR SEGUNDO. red está disponible, por ahora, en el área del aeropuerto de Mérida, en la zona hotelera y en el norte de la ciudad, así como en Gran Plaza, Galerías y Altabrisa).

Línea Recta preguntó a los funcio-

narios de Telcel si la empresa compensaría a los usuarios yucatecos que denuncien fallas en el servicio.

“Definitivamente no”, contestaron.

Sin embargo, Navarrete Blanco explica que los usuarios inconformes pueden quejarse ante la Profeco y solicitar una compensación. El funcionario recordó que Telcel se comprometió a bonificar $320 millones a miles de usuarios de la ciudad de México por la falla del 26 de enero, cuando se suspendió el servicio de voz y mensajes cortos en varias colonias de la capital.

DENUNCIA. “Pero ahora, con las recientes reformas a la Ley del Consumidor, la Profeco ya no necesita esperar las denuncias de los usuarios para investigar a los prestadores de servicios. Lo podemos hacer de oficio”, dice Navarrete.

Sin embargo, insiste en la necesidad de que el consumidor presente su denuncia formal, “porque en la mayoría de los casos se falla a su favor”.

Para hacer una denuncia se puede acudir a la delegación local de la Profeco, calle 49, No. 479-A, entre 54 y 56, en el Centro y con teléfonos 928 59 66 y 923 6320. También es posible llamar al Teléfono del Consumidor, 01 800 468 8722, de larga distancia sin costo; o escribir al correo denunciasprofeco@profeco. gob.mx. Asimismo, se pueden presentar quejas a través del Programa de Citas por Teléfono (Procitel), marcando el 01 800 468 8722, sin costo. (LR).

Marzo 2013 · LÍNEA RECTA 21

CULTURA

El Macay, ¿Arte o Negocio?

Con una aportación anual, entre otras, de 23 millones de pesos, por parte del gobierno estatal, el Macay es hoy el museo de arte más importante del Sureste y también el más polémico

El Museo abrió sus puertas el 29 de abril de 1994, luego de varios años de gestiones ante los gobiernos estatal y federal. Este último otorgó en comodato en 1991, al gobierno estatal, el 90 por ciento del edificio del Ateneo Peninsular, (donde en 1916 el Gral. Salvador Alvarado fundó la Escuela de Artes y Literatura en Yucatán), y este a su vez cedió el espacio a la Fundación Cultural Macay, A.C., creada un año antes para operar y administrar el recinto, y le otorgó un financiamiento anual para su sostenimiento. Carlos García Ponce fue presidente de la Fundación desde su creación hasta 2008, cuando renunció.

A

casi 20 años de su fundación, el Museo de Arte Contemporáneo Ateneo de Yucatán (Macay), se encuentra de nuevo en una polémica sobre su manejo artístico y administrativo.

Mientras, por un lado, unos consideran que el Museo ha sido coto de una misma familia que se beneficia de su administración —el gobierno estatal aporta $23 millones al año— y que hace a un lado a los artistas locales, funcionarios del Macay y pintores entrevistados, lo defienden.

22 LÍNEA RECTA · Marzo 2013

El Macay es el museo de arte contemporáneo más importante del Sureste y uno de los más importantes del país, dice Mario Hijuelos Ballote, pintor de 33 años, egresado de la Licenciatura en Artes Visuales de la Escuela Superior de Artes de Yucatán (ESAY), y quien ha expuesto en el recinto.

Además, dice, es un lugar de privilegio para exhibir la obra de cientos de artistas yucatecos y de otras partes del mundo, de gran renombre, que si no fuese por el museo, difícilmente hubiesen llegado a Mérida.

Respecto a sus finanzas, éstas la ma-

neja una fundación privada, que rinde cuentas puntualmente al gobierno, añade Hijuelos.

LEGADO. Diana May Tetzpa, coordinadora de Comunicación Social, dice que el Macay cerró 2012 con una afluencia de 80,000 personas, 10 por ciento más que en 2011.

—Además, a lo largo de casi 19 años el Macay ha logrado consolidarse como uno de los principales promotores del desarrollo y la difusión del arte contemporáneo en el Sureste, con énfasis en la educación y creando nuevas alternativas para llevar el

POLÉMICA SOBRE EL MACAY. Mario Hijuelos Ballote, egresado de la ESAY y Lucio García Argáez, del grupo Plástica y Escultura de Yucatán.

arte a las escuelas y a las comunidades de Yucatán.

—En sus 11 salas temporales el museo ha presentado la obra de artistas de la talla de Rafael Coronel, Alberto Castro Leñero, Pedro Cervantes, Lola Álvarez Bravo, Diego Rivera, Sebastián, Vicente Rojo, Nunik Sauret, Jorge Yazpik, Carlos Mérida, Palle Seiersen Frost, Cordelia Urueta, Beatriz Zamora, Jesús Mayagoitia, Malcolm

tiempo sus salas de exposiciones.

Tan sólo en 2012 el museo presentó 45 muestras, lo que significa un movimiento de obra de 2,000 piezas; un récord de exposiciones que ubica al Macay como una institución profesional y comprometida con la cultura.

Emilio Vera Granados y Alonso Gutiérrez. La lista completa se puede consultar en el Museo, es pública.

—Además, en apoyo a los artistas jóvenes, el Macay tiene un convenio con la ESAY para exhibir las obras de sus egresados más destacados. Si esto no es apoyo, ¿entonces qué es?

APOYO LOCAL. Con relación a la participación de los artistas yucatecos en las salas de exposición,

De acuerdo con su manejo Lucio García Argáez, miembro del grupo

EL MUSEO RECIBIÓ EN 2008 $7 MILLONES DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE YUCATÁN. ESA CANTIDAD ASCENDIÓ A $23.3 MILLONES Coelho, José Manuel Ciria, Manuel Álvarez Bravo, Eloy Tarcisio y Fitzia, por mencionar algunos. Esta labor también ha permitido que colecciones de los museos San Carlos, Rufino Tamayo, de la Acuarela, de Arte Moderno y de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público visiten nuestra ciudad.

En materia de exposiciones, añade May Tetzpa, la dinámica de trabajo que mantiene el Macay lo ubica como el primer museo del país en renovar cada tres meses y al mismo

Hijuelos Ballote afirma que esta es “importantísima”; es mentira que se ignore a los artistas locales.

—Las salas permanentes están dedicadas a pintores yucatecos: Fernando Castro Pacheco, Gabriel Ramírez Aznar y Fernando García Ponce y por las salas temporales han desfilado cientos de pintores y escultores yucatecos, entre ellos, por mencionar sólo algunos, Ermilo Torre Gamboa, Fernando Palma Burgos, Carol Acereto Cervera, Jorge Sobrino Sierra, Víctor Argáez, Manuel Lizama,

Plástica y Escultura de Yucatán, dice que la renuncia de García Ponce en 2008 fue consecuencia de las denuncias de una parte de la comunidad artística local que entonces y ahora ha manifestado su desacuerdo con el manejo de ese museo por parte de García Ponce, responsable, señala, de malos manejos administrativos y de promover sólo a un pequeño grupo de artistas locales.

El propio director del Instituto de Cultura de Yucatán (ICY) en 2008, Renán Guillermo González, admitió públicamente, recuerda García Argáez, que el espacio del recinto debía democratizarse más y aumentar la presencia de los artistas de Yucatán.

La presión fue tal, dice García Argáez, quien participó activamente en el moMarzo 2013 · LÍNEA RECTA 23

RESPALDO. La afluencia de visitantes al MACAY el año pasado ascendió a 80,000 personas, 10 por ciento más que en 2011.

vimiento que pedía la renuncia de García Ponce en 2008, que el director del ICY acordó suspender el suministro de recursos a la Fundación Cultural Macay y ordenó una auditoría a sus finanzas.

—En esa época se informó que el Macay recibía un apoyo anual de $7 millones del gobierno estatal y una cantidad variable del Ayuntamiento de Mérida.

ARTE ECOLÓGICO. El hecho que detonó la inconformidad en contra del presidente del Patronato, explica García Argáez, fue la protesta de varios artistas plásticos y de parte del público por la instalación de una muestra de piezas de “arte ecológico” en las aceras del Paseo de Montejo, catalogada como adefesios y que habían sido financiados por el gobierno a precios muy altos.

—Incluso se habló de que el Macay había pedido al Ayuntamiento de entonces, presidido por César Bojórquez, un apoyo de $4 millones para la exposición, aunque finalmente sólo le dieron $900,000 —cuenta García Argáez.

—Este incidente, sin embargo, hizo

24 LÍNEA RECTA · Marzo 2013

que la gente se fijara más en la operación del museo.

“CAMBIOS”. De acuerdo con las crónicas periodísticas de la época, el director del ICY, Guillermo González, anunció en 2008 la renuncia de García Ponce, quien también se desempeñaba como director del museo desde 2006,

decidido cambiar a sus cuadros directivos, nombrados desde 1994, cuando abrió el museo. El cambio de García Ponce no fue a consecuencia de las protestas, sino de una decisión previamente acordada”.

En efecto, en 2008 el gobierno del estado anunció el nombramiento del empresario Fernando Ponce García,

“POR LAS SALAS TEMPORALES DEL MACAY HAN DESFILADO CIENTOS DE PINTORES Y ESCULTORES YUCATECOS, MUCHOS DE ELLOS JÓVENES” cuando murió el antiguo encargado, y la designación de un Consejo de Artistas de Yucatán para dirigir el recinto.

Posteriormente se informó que el gobierno en lugar de ese Consejo propondría una terna para sustituir a García Ponce, formada por los empresarios Adolfo Patrón Luján, Fernando Ponce García y Raúl Casares G. Cantón.

“Las cosas hay que decirlas como fueron”, replica Hijuelos Ballote. “Lo que realmente sucedió en esa ocasión es que desde septiembre de 2007 el Consejo Directivo de la Fundación había

como nuevo presidente de la Fundación Macay y de Elba García Villarreal, hija de García Ponce, como directora del museo. El propio García Ponce fue designado poco después, coordinador general del Macay. ¡Allí está, nada cambió!, exclama García Argáez. O mejor dicho sí cambió el presupuesto. En 2007, dice, el museo recibió $7 millones del gobierno del estado. En 2012, esa cantidad ascendió a $23.3 millones, según el último Informe Trimestral sobre la Finanzas Públicas del Estado de Yucatán. (LR).

PATRICIO: CUANDO EL PAN PERDIÓ TODO

OPINIÓN

Por José Luis Preciado

D

esde el retiro —nadie se va del todo— Patricio Patrón vuelve a disparar con tan certero tiro que da justo al centro del corazón del PAN, partido político que lo llevó a ser diputado, alcalde, senador y gobernador de Yucatán. Él mismo, en su soberbia, aunque no lo aceptó durante la entrevista de Línea Recta, llegó a creer que Xavier Abreu Sierra podía ser un buen candidato y después gobernador. Se equivocó de pelo a pelo, había otros, pero a raíz de esa elección, donde Ivonne Ortega se alza como ganadora, su partido, el PAN se está haciendo pedazos.

Tiempo atrás cuando figuras como Carlos Castillo Peraza, Ricardo Gutiérrez, Luis Correa y Ana Rosa Payán dejaban las filas azules, Patricio permaneció inmóvil —feliz diría yo—- al ver que estos panistas de pura cepa abandonaban sus filas. Fue en ese periodo cuando el PAN perdió todo en Yucatán, ya nunca sería el mismo partido. Hoy está compuesto de políticos de medio pelo, arribistas y tibios.

El golpe estaba dado, los azules se habían contaminado de poder, el dominio era pleno y nacional, el cielo pintaba de azul.

El PAN padece de muchos problemas, pero tres de los más graves son, uno: soberbia, se alejan del pueblo, abandonan al votante y siendo un partido político esto es muy grave. Dos: pésimo manejo de medios, están fuera de cuadro, no se les ve por ningún lado, no están presentes en los grandes debates locales y nacionales y luego acusan a los medios de ser parciales. Tres: el partido se extravía después de las elecciones, gane o pierda, desaparece, se achica y se burocratiza.

A diferencia del PRI que es un costal de mañas, catalizador de masas, que organiza los comités y a sus líderes, que trabaja para la próxima elección y sabe exactamente dónde pulsar, conseguir el voto que hace falta y si nó lo compra, en el PAN bajan la cortina.

Puede parecernos drástico, pero los partidos políticos sirven para ganar elecciones. Esa es su misión, llevar a su gente al gobierno. Que si profesan filosofía o religión política, que si están cerca del pueblo y lo entienden, que si son decentes y respe-

tan al rival, eso es envoltura, pero en esencia deben trabajar para ganar elecciones.

Por eso me dio pena leer aquí en Línea Recta que Patricio Patrón ex gobernador Yucatán, le eche la culpa a la sociedad por el mal paso que lleva al PAN. No sé sí se refiere a un grupo específico de la sociedad a la que culpa por querer que el PAN se parezca al PRI. Hoy no se parece a nada, y eso si que es negativo.

Queremos ver al PAN fuerte y competitivo, ya vivimos el carro completo del PRI y créanme no es nada bueno. También se vuelven soberbios y dañan al estado y al país.

Patricio Patrón podría ser más propositivo, ser ese consejero que tanta falta hace en el PAN, apoyar a nuevas figuras y dejarlos crecer, porque hoy Patricio, ni se va, ni se queda.

José Luis Preciado. Periodista. Direc-

tor de Noticias de Grupo Fórmula Yucatán, conductor de José Luis Preciado informa y de Hechos Yucatán.

Marzo 2013 · LÍNEA RECTA 25

OPINIÓN

A

PAN Y SOCIEDAD EN YUCATÁN Por Ana Rosa Payán Cervera

seis años de distancia es difícil revivir cuando se quiere olvidar y “dar vuelta a la página”, situaciones que fueron en su momento muy dolorosas y de hecho todavía lo son, ya que tomar la decisión de salirme del partido, el único en el que he militado desde que inicié mi vida en la política, ha sido una de las decisiones más difíciles que he tomado, considerando que cuando ingresé al PAN, lo hice con la plena convicción, de que sólo siendo parte activa en la vida política, se podía aspirar a que las cosas cambiaran algún día, y llegáramos a ser un país democrático y justo.

Fueron más de 20 años, como dijera nuestro fundador, Don Manuel Gómez Morín, de considerar al “Partido Acción Nacional como un movimiento de mexicanos esforzándose por cumplir con su deber, para ver es posible lograr que haya en México un positivo renacimiento de la ciudadanía, base única en la que puede fincarse la vida limpia, suficiente y libre de una nación”.

EL PAN DE ANTES. Acción Nacional se nutre o debe nutrirse de los mejores

hombres y mujeres, quienes conscientes de sus deberes y derechos como ciudadanos ingresan a un partido en este caso, el PAN, para sembrar, no para cosechar. Para sumar, no para dividir. Para servir, no para servirse.

Para dialogar, no para imponer. Para honrar la palabra, no para defraudar.

Me parece que así fueron los primeros años del PAN, cuando su papel como partido de oposición lo ejercía a cabalidad y con plena conciencia, de que participar en elecciones, era una forma de ir ganando la batalla cultural en materia democrática y de una política basada en valores.

En efecto, podríamos decir que el PAN era el partido de los ciudadanos y por lo tanto de la sociedad, que veía reflejada en esta Institución sus anhelos democráticos y su voz, que resonaba en los Congresos y en los espacios públicos.

OPORTUNISTAS. Con el paso del tiempo, vinieron los triunfos y detrás de las victorias, empezaron a llegar las ambiciones, los oportunistas, las chambas, las divisiones y lo más doloroso, se olvidaron de la doctrina y los principios y más que nada de la historia y los motivos de la fundación del partido y como consecuencia de ello, se da la lejanía con la sociedad a la que se pensaba que se le tenía segura, por el simple hecho de ser panistas.

Hoy en día cuando analizamos la situación política del país y vemos las encuestas, en las que se refleja el malestar y el sentir de los ciudadanos, quienes ya no creen en nadie, ni en nada y que como consecuencia de ello, han puesto a los partidos y en especial los legisladores, en el último 26 LÍNEA RECTA · Marzo 2013

rango de su confianza.

Los panistas, debemos darnos a la tarea de ver la parte de responsabilidad que nos toca a cada uno asumir, y no buscar echarle la culpa a otros del grado de descomposición y desconfianza que hoy se vive en el PAN, no sólo Yucatán, sino en todo México.

FACTURA. Haciendo referencia al estado, y

de manera particular a una entrevista publicada en este medio al ex gobernador panista, puedo decir que lo que más me sorprendió es saber que, “La sociedad es el principal enemigo del PAN”, reflejando de esta manera una absoluta incapacidad para ver los errores propios y pasarle la factura, a quienes ni siquiera tienen facultades de decisión en los asuntos internos del partido, ya que para ello se requiere una militancia activa o por lo menos estar en el padrón de adherentes para tener derecho a voto en las contiendas internas. ¿DÓNDE ESTÁ LUIS MONTOYA? Es muy fácil ver la paja en el ojo ajeno y no ver la viga en el propio, nos dice la Biblia. Habría que recordarle las veces que en diferentes foros y distintas oportunidades denunciamos las irregularidades cometidas por funcionarios o dirigentes, con el fin de que la corrupción y la impunidad no permearan en nuestra Institución. Podríamos mencionar a muchos, pero para muestra bastan dos botones: uno es el caso de Luis Montoya quien fuera presidente del CDE y totalmente identificado con el ex gobernador, quien por cierto se dice, que está en calidad de desaparecido acusado de defraudar a otro compañero panista. Y la otra muestra es Sonia Martínez, su esposa,

quien fue Directora del DIF Estatal y acusada en su momento de haber repartido despensas entre muchos militantes durante el proceso interno de elección de candidatos a gobernador en el 2006. Hoy por cierto acusada y en proceso de expulsión por una grabación difundida donde ella hace ciertas declaraciones que la involucran con el PRI. CONGRUENCIA. No es mi intención, ni lo será en el futuro, abrir

más las heridas entre los panistas, lo he dicho en muchas ocasiones y lo sostendré siempre, a nadie le conviene, ni le beneficia que haya un PAN débil y dividido. Creo que en Acción Nacional tenemos cabida todos los demócratas convencidos de que sólo en la construcción del Bien Común, se puede aspirar a tener una Patria Ordenada y Generosa, que el denunciar la corrupción en su momento y alejarme fue un acto de congruencia, porque no se puede acusar al adversario político, sí en casa las prácticas antidemocráticas son moneda de cambio y prebenda.

En el PAN es tiempo nuevamente de sembrar, de volver los ojos hacia la sociedad y pedir perdón sí es necesario para recuperar su confianza, pero más que nada para escuchar su voz, ya que finalmente es el servicio a la comunidad el objetivo principal de todo partido político y de todo gobierno.

Ana Rosa Payán Cervera.

Ex alcaldesa de Mérida. arpayanc@yahoo.com.mx

Marzo 2013 · LÍNEA RECTA 27

NOMBRES EN YUCATÁN EN LOS SIGLOS PASADOS COLUMNA

E

Por Gonzalo Navarrete Muñoz

n este texto abordamos los nombres masculinos en siglos pasados y observamos cómo han cambiado las preferencias de los yucatecos: Bernabé, hijo de Francisco de Solís y Casanova y Beatriz de Barbosa y Lara.

José Ignacio Pantaleón, hijo de Bernabé de Solís y Barbosa y Juana Méndez y Pacheco.

Crisanto, hijo de Lorenzo de Solís y Casanova y María Gutiérrez Centurión y Venegas.

José Ignacio Sinforoso, hijo de Ignacio de Solís y Camacho y María Rivera y Martínez.

José Benedicto Antonio, hijo de Ignacio de Solís y Camacho y María Rivera y Martínez.

José María Cesáreo Agustín, hijo de Antonio de Solís y Camacho y Ana Sierra.

Manuel Antonio Higinio, hijo de José de Solís e Iguala y Magdalena Fajardo.

Guyomar, hijo de Juan de Salazar y Esquivel y Andrea de Montejo y Maldonado.

Atanasio, hijo de José Chacón e Ignacia de Salazar.

Ceferino, hijo de Ceferino Pacheco y Contreras y Jacinta de Aguilar del Aguila.

Mateo Jacinto, hijo de Ceferino Pacheco y Contreras y Jacinta de Aguilar del Aguila. Por cierto que este matrimonio, que procreó trece hijos, tuvo a bien llamar a tres de ellos con los nombres de los reyes magos: Melchor, Gaspar y Baltasar, costumbre frecuente en el siglo XVII. Juan Cipriano, hijo de Melchor Pacheco Zapata y Asunción Perera.

José María Buenaventura, hijo de Benito Pacheco y Galera y María de la Luz Cepeda.

Eliécer, hijo de Benito Pacheco y Cepeda y Carlota Cetina.

Amado, hijo de Benito Pacheco y Galera, en segundas nupcias con Micaela Canto.

Ambrosio, hijo de Miguel Argüelles y María de Aranda.

Juan de la Cruz, hijo de Agustín de Magaña y Paz y Leonor Pacheco y Sopuerta.

José Joaquín Casimiro, hijo de Manuel de Bolio y Ojeda y Antonia de Solís y Casanova. Se aclara que el apellido original no era Bolio sino Bollío.

Luis Beltrán, hijo de Francisco Bolio y Solís y Manuela de la Helguera y Enríquez de Novoa. Beltrán es un nombre clásico español que se usó mucho en Yucatán en siglos pasados, igual que Sancho, ambos práctica28 LÍNEA RECTA · Marzo 2013

mente desaparecidos en la actualidad.

José Mariano Roque Francisco de Paula,

hijo de José Casimiro Bolio Solís y Petrona Torrecillas.

Lorenzo Ignacio Agapito, hijo de Santiago Bolio Torrecillas y Flora Lara y Argaiz.

José Antonio Bruno Nepomuceno, hijo de José María Bolio Lara y Juana Guzmán y Alvarado.

José Francisco Cornelio, hijo de José María Bolio Lara y Juana Guzmán y Alvarado.

José Julián Donato, hijo de José María Bolio Lara y Juana Guzmán y Alvarado.

José María Policarpo, hijo de José María Bolio Lara y Juana Guzmán y Alvarado.

José María Antonino, hijo de José María Bolio Lara y Juana Guzmán. El nombre Antonino es frecuente en la familia Bolio, de suyo hasta nuestros días, un hijo de Luis Hernán Bolio (q.e.p.d) y Roxana Villares Moreno, se llama Antonino.

Florentino, hijo de Arturo Bolio Yenro y Francisca Escalante. Florentino fue un nombre muy común a lo largo de varios siglos. Sin embargo, parece ser que en la segunda mitad del siglo XX dejó de ser atractivo.

Francisco Eufemio, hijo de Francisco Cornelio Bolio y Guamán y Joaquina Hernández y Sauri.

Enrique Melitón, hijo de Francisco Cornelio Bolio y Guzmán en segundas nupcias con Balbina Ríos y Martínez.

Clemente, hijo de Francisco Bolio y Guzmán en terceras nupcias con Marta Alvarez y Ramírez.

José Hernildo, hijo de Perfecto Bolio y Bolio y Lucila Bolio y Ponce.

Evaristo Arturo, hijo de Antonio Bolio y Guzmán y Jacinta Manzanilla.

Saulo, hijo de Adolfo Bolio y Manzanilla y Vicenta López Vergel. Continuará.

Gonzalo Navarrete Muñoz.

Miembro del Consejo de Cronistas de Mérida

FERIA INTERNACIONAL DE LA LECTURA OPINIÓN

Por Rolando Bello Paredes

S

iempre es motivo de fiesta y de celebración participar en una feria. En la entidad, la gente es muy “fiestera”.

Una de las principales es la popularmente denominada Feria de Xmatkuil, aunque en realidad la oficialidad determinó que sea Feria Yucatán, que se realiza entre noviembre y diciembre de cada año.

Otra, transcendental para la parte oriental yucateca, es la Feria de Tizimín, dedicada a los tres santos reyes, que inicia anualmente los últimos días de diciembre y concluye los primeros días de enero. Hay, por supuesto otras fiestas en los demás municipios del Estado. Hubo otra, famosa, popular, en el distinguido barrio meridano de Santiago.

Hoy, por segundo año consecutivo, la Universidad Autónoma de Yucatán realiza la Feria Internacional de la Lectura, “en un estado cuyos indicadores de lectura permanecen aun alejados de lo que sería deseable”, según expresó el rector universitario, al anunciar el evento que se enmarca en los festejos del 91 aniversario de la creación de la Universidad Nacional del Sureste, origen de la actual máxima Casa de Estudios.

NADA CON LOS LIBROS. Para desgracia del mexicano, Guillermo Sheridan afirma en su artículo La Lectura en México, que “ya no es apreciación subjetiva sino hecho científicamente demostrado: al mexicano no le interesan los libros (…) al mexicano no le gusta leer. Es más, no sólo no le gusta leer, no le gustan los libros ni siquiera en calidad de cosa, ni para leerlos ni para nada, vamos, ni para prótesis de la cama en que se rompió una pata” (ver revista Letras Libres, número 100, abril de 2007).

La Universidad está decidida a impulsar no sólo una feria de libros, sino principalmente a arraigar en los yucatecos el hábito de la lectura. El éxito de la primera feria 2012, animó a los directivos universitarios a promover la segunda edición 2013, que se espera sea ya permanente, y la celebremos cada año, al iniciar la primavera. El elemento valioso para la realización de la Feria Internacional de la Lectura es el promotor Rafael Morcillo, director del evento, de larga trayectoria en el ámbito editorial.

PRECURSORES. La Feria Internacional de Lectura tiene prece-

dentes en la entidad, aunque no de la dimensión actual, para fortuna de los lectores. Es indiscutible el esfuerzo privado, con ciertos apoyos gubernamentales, que cometió el fallecido editor Raúl Maldonado Coello, director de la empresa Maldonado Editores del Mayab.

En diversas ocasiones promovió personalmente ferias de libros, podrían ser llamadas así, y aún se celebra anualmente una en los corredores del Palacio Municipal, ahora bajo la coordinación de la Asociación de Editores y Libreros de Yucatán, AC., que preside Rosana, la hija de Raúl.

Antes, el periodista Juan Duch también alentó festivales dedicados a los libros, y de alguna manera, desde el Ayuntamiento de Mérida, el periodista Leopoldo Creoglio fue promotor cultural en las colonias populares de la ciudad capital.

APORTACIÓN. El presente mes de marzo será motivo de celebración por dos motivos de relevancia social: a). El primer aniversario de la publicación Línea Recta, que también invita a la lectura para estar informados de los sucesos locales; y, b). La realización de la Feria Internacional de la Lectura, que permite estar cerca de autores, moneros, creadores, y que comprende además, ciclos de cine, talleres literarios, eventos teatrales, y programas especiales para escuelas y estudiantes.

Marzo, se confía, será ahora el mes dedicado al libro y a la lectura, por una aportación valiosa de la Universidad a la sociedad yucateca.

Rolando Bello Paredes

Escritor y periodista.

Marzo 2013 · LÍNEA RECTA 29

EMPRESAS & EMPRESARIOS

QUEJAS POR UN CASINO

Cambio de directiva en la coparmex Nicolás Madáhuar Bohem, nuevo presidente

El empresario Nicolás Madáhuar Bohem tomó posesión con nuevo presidente de la delegación Yucatán de la Coparmex en sustitución de Jorge Caamal Burgos, en una ceremonia realizada el 19 de febrero, con la presencia del gobernador Rolando Zapata Bello.

Este es la primera vez que el Jefe del Ejecutivo estatal asiste a un acto de este tipo en los últimos cinco años, luego del alejamiento de ese organismo empresarial con la ex gobernadora Ivonne Ortega Pacheco.

En su discurso de toma de protesta, Madáhuar Bohem dijo que “la impunidad es la madre de la corrupción, pues quienes saben que nada pasa, de todo hacen”.

También pidió a las autoridades que, de encontrar malos manejos pasados, presentes o futuros, apliquen la ley sin miramientos. “Ni cacería de brujas ni impunidad insultante. Simplemente la aplicación de la ley”, recalcó.

En el evento igualmente habló Caamal Burgos, quien hizo un llamado a los funcionarios a que trabajen con ética y honestidad y que entreguen buenos resultados de su trabajo manejando los recursos públicos con transparencia y absoluta rendición de cuentas.

En su discurso, el gobernador afirmó que extendía su mano franca a Coparmex para iniciar juntos un nuevo capítulo en la relación entre los empresarios y el gobierno del Estado.

En la ceremonia también estuvo presente el líder nacional de la agrupación empresarial, Juan Pablo Castañón Castañón y el alcalde de Mérida, Renán Barrera Concha.

El nuevo presidente de Coparmex estudió Administración de Empresas en el Tecnológico de Monterrey y ha cursado diplomados en finanzas, planeación estratégica y alta dirección. Actualmente se desempeña como director general de Operadora de Tiendas Voluntarias (Optivosa). Madáhuar Boehm está casado con Lorena Farías Treviño y es hijo de Rosa Ellen Boehm Gasque y Nicolás Madáhuar Cámara, quien presidió la Confederación Nacional de Cámaras de Comercio en 1986 y el Consejo Coordinador Empresarial en 1991.

30 LÍNEA RECTA · Marzo 2013

Decenas de vecinos de la colonia México Norte están en contra de la decisión del anterior gobierno municipal, presidido por Álvaro Omar Lara Pacheco, de autorizar la construcción de un casino en esa zona, no obstante que está prohibido por la ley.

Los vecinos, encabezados por Carlos Mattar Zahoul, afirman que funcionarios del gobierno anterior otorgaron a la empresa capitalina AHIS el permiso para levantar una casa de apuestas en el terreno ubicado en la calle 18 No. 14 por 1, a un costado del casino Golden Island, pese a que el Programa de Desarrollo Urbano (PDU) prohíbe poner un casino en esa calle.

Los vecinos explican que, aunque en esa zona ya funcionan dos casas de apuestas, Golden Island y Diamond, éstas se ubican en la calle 20 de la México Norte, una avenida principal donde el PDU si permite la instalación de casinos.

La calle 18 es una calle terciaria que el PDU clasifica como “zona habitacional de mediana densidad”.

Pese a eso, el anterior ayuntamiento otorgó a AHIS la factibilidad del uso del suelo y la licencia de construcción, pero ante las protestas de los vecinos el actual alcalde Renán Barrera Concha, ordenó la clausura de las obras.

CANACINTRA YUCATÁN LE APUESTA A LA TECNOLOGÍA Al comienzo de su tercer año como presidentade la Cámara Nacional de la industria de Transformación, Marisol Lugo Ayora, emitió un mensaje explicando los planes de dicha organización para incrementar la competitividad de todos sus sectores.

Explicó que la diferencia en el costo de energíaeléctrica es una de las causas que restan competitividad a la industria local., de modo que el estado necesita apostarle al desarrollo tecnológico como mecanismo para mejorar los procesos y las condiciones de operación de las empresas.

OTRA TIENDA PARISINA. La afamada tienda de telas abrirá un nuevo local en un espacioso edificio ubicado a tres cuadras del Club Campstre, sobre la prolongacion de Montejo.

(LR).

VISTAZO

Principales sucesos y personajes de febrero y el Ejecutivo, afirma el gobernador Rolando Zapata Bello. Me comprometo, dijo, a que el Plan que elaboremos juntos “no quede archivado, no quede en una agenda más para el desarrollo que sólo sirva de consulta retórica”.

La Agencia Espacial Mexicana abrirá una de sus oficinas en el Parque Científico y Tecnológico de Yucatán, informa el secretario de Fomento Económico, David Alpizar Carrillo.

El empresario José Manuel López Campos tomó posesión como nuevo presidente de la Cámara de Comercio, Servicios y Turismo de Mérida, en lugar de Jorge Manzanilla Pérez, en una ceremonia a la que asistieron las principales autoridades civiles y militares y numerosos socios de ese organismo. En su discurso de toma de protesta, López Campos señaló que “la sociedad espera que las autoridades no permitan que las actuaciones fuera de la ley queden sin castigo”.

Jorge Carlos Berlín Montero, ex oficial mayor del gobierno anterior, tomó posesión como nuevo delegado de la Semarnat. En la delegación de la Secretaría de Economía fue nombrado Adolfo Peniche Pérez; en el ISSSTE, Leticia Mendoza Alcocer y en Liconsa Antonio Homá.

El alcalde Renán Barrera Concha puso en marcha el servicio de internet gratuito de banda ancha en 32 parques de la ciudad, con lo que ahora .ya son 83 parques con ese servicio.

La ex diputada panista Silvia López Escoffié asumió la dirigencia local del Movimiento Ciudadano, antes llamado Partido Convergencia.

El Plan Estatal de Desarrollo del actual gobierno lo construirán los representantes de todos los sectores de la sociedad

propuesta integral de desarrollo”. Al hablar del contenido, uno de sus autores, el sociólogo Jorge Bolio Osés, afirmó que hay inequidad en la construcción de viviendas entre los municipios de la zona, bajos salarios y un explosivo crecimiento urbano en Mérida en forma horizontal, cuando debía ser vertical para evitar la deforestación, abaratar servicios y articular a la ciudad.

Más de 30 ex alcaldes que terminaron su administración el año pasado fueron denunciados penalmente, principalmente por robo, afirma René Márquez Arcila, auditor superior del Estado, El papa Benedicto XVI nombró a Emilio Carlos Berlié Belaunzarán, arzobispo de Yucatán, miembro de la Pontificia Comisión para América Latina.

El nombramiento “es un regalo de Dios”, comentó Mons Berlié.

Marcos Celis Quintal, presidente del Tribunal Superior de Justicia declaró oficialmente el arranque del nuevo sistema de justicia familiar en Yucatán, basado en audiencias orales y considerado por él mismo, como un parteaguas en el sistema jurídico” El secretario de Gobierno Víctor Caballero Durán, ordena la integración de una comisión para atender la inconformidad de cerca de 300 pescadores de Progreso y otros puertos, que marcharon por las calles del centro de Mérida, para pedir la suspensión de la veda en la captura de pepino de mar. Las autoridades se comprometieron a acelerar los estudios para determinar si se levanta o no la veda.

Enrique Canto Vivas, presidente de la Fundación Plan Estratégico de Yucatán, presentó el libro “Mérida Metropolitana,

El director de Obras Públicas del Ayuntamiento de Mérida, Carlos Arcudia Aguilar, informa que la Comuna y especialistas del Colegio de Ingenieros Civiles de Yucatán realizarán una auditoría a la infraestructura del paso deprimido para conocer su estado real. Por los trabajos el túnel será cerrado por etapas y por tramos de carriles, pero habrá circulación en uno de los cuerpos para no perjudicar la vialidad de la zona

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OPINIÓN

EN LÍNEA RECTA

32 LÍNEA RECTA · Marzo 2013