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RENÁN BARRERA: UN ALCALDE SIN UN FUTURO CARGO PÚBLICO

S U P R E M A C O RREPORTAJE T E D E ESPECIAL J U ST I C I A D E L A N AC I Ó N REPORTAJE ESPECIAL

Ejemplar Gratuito

Año 2 No. 36 Marzo 2015

REPORTAJE

Grupo Atlacomulco: El poder económico, al servicio para conseguir el poder político.

ELECCIONES INE: más que un cambio de nombre.

EL MEGA PROYECTO AL FRENTE DE GRUPO GC, DE LOS HERMANOS ENRIQUE Y EDUARDO GASQUE CASARES MARZO 2015 · LÍNEA RECTA A

B LÍNEA RECTA · MARZO 2015

CONTENIDO EDITOR GENERAL Roberto Pablo Cortés Mena

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9 POLÍTICA

RENÁN BARRERA CONCHA

UN ALCALDE SIN UN FUTURO CARGO PÚBLICO 4 ENTREVISTA

Eduardo Gasque Casares

9 POLÍTICA

Renán barrera Concha: un alcalde sin un futuro cargo público 12 Instituto Nacional Electoral: más que un cambio de nombre

14 REPORTAJE

El Tren Transpeninsular: un proyecto que nació para morir

16 Grupo Atlacomulco 18 POLÍTICA

Morena. ¿La nueva izquierda de México?

24 GOBIERNO

Arrancan acciones para fomentar la equidad de genero en Yucatán

26 EL CARTÓN DE TONY 27 EN LA OPINIÓN DE

José Luis Preciado Barreto Ana Rosa Payán Cervera Rolando Bello Paredes

25 SUCESOS & PERSONAJES

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Las diferentes secretarías municiapales, estatales y federales en Mérida · Palacio Municipal y Palacio de Gobierno · Importantes lavaderos al norte de la ciudad como Jet Autowash, Carwash “The One”, La Pompa, Tequendama Lavadero · Super C&C · Super Dab · Cafetería Pop · Las Baguettes · ItalianCoffee · MiViejoMolino · CaféPunta del Cielo City Center· LaMolienda · Café La Habana Centro · Estacionamiento (Ex Registro Civil) · Estacionamiento Olimpo · Edificio Central de la Uady · La Tradición Bocadero · Los Bisquett de Obregón Centro · La Vía Verde · Gloria Jeans · Lapa Lapa · La Pesca del Dia · Trotters

MARZO 2015 · LÍNEA RECTA 3

LÍNEA RECTA

ENTREVISTA

EDUARDO GASQUE CASARES

Cabo Norte Mega proyecto inmobiliario, del que está al frente Grupo GC, de los hermanos Enrique y Eduardo Gasque Casares.

R

odeada de naturaleza, Cabo Norte es uno de los desarrollos inmobiliarios más ambiciosos de Mérida; consta de más de 125 hectáreas, cuyas características lo hacen un concepto diferente en la ciudad; albergará al Colegio Teresiano en su área educativa y está en negociaciones con empresas sólidas de comercio y servicio como Superama, Cinépolis, Palacio de Hierro, Ultrafemme y otras en su zona comercial, elementos que transformarán la vida en Mérida.

Conscientes de la importancia del proyecto, Línea Recta, se dio a la tarea de contactar al Lic. Eduardo Gasque Casares para concedernos de forma exclusiva, una entrevista de cómo su formación lo llevó a idear, que con su hermano Enrique, son los socios yucatecos y propietarios del terreno donde se asentará “Cabo Norte”, el proyecto que ha sido pensado en ofrecer un estilo de vida con un futuro sustentable.

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Primeros pasos y experiencia con Kekén. ¿En dónde inicia su primer negocio?

En la ciudad de México, allá inicio un negocio que consistía en fabricar y vender veladoras y velas para uso doméstico; en ese entonces le vendíamos a la Compañía Nacional de Subsistencias Populares (CONASUPO), y pese a ser un negocio de proporciones pequeñas nos fue bastante bien. ¿Cuándo se da su incursión en el sector de la construcción?

Concluida la carrera se da la oportunidad de participar en la construcción de estructuras metálicas, corrales y equipo porcícola en unas granjas en Cancún, pertenecientes a Kekén, que en ese entonces no era el mega proyecto que hoy en día es. ¿Cómo trabajaba Kekén?

“Keken, palabra maya que significa cerdo, fue un visionario proyecto creado por el empresario yucateco Raúl Casares G. Cantón, con un doble propósito: empresarial y social. Como empresa, para aprovechar al máximo la tradición yucateca de la cría y manejo de ganado porcino. Como proyecto social, la intención que se logró, fue el hacer micro empresario al criador de cerdo, y muy importan-

Nombre: Eduardo Francisco José Gasque Casares Fecha y lugar de nacimiento: 16 de mayo de 1962 en Mérida, Yucatán Estudios: • Primaria, Secundaria y Preparatoria en el Centro Universitario Montejo (CUM) • Universidad Iberoamericana

de dólares anuales aproximadamente.

Incursión en el ramo inmobiliario y los primeros pasos de Cabo Norte ¿Cómo inicia GC Inmobiliaria?

En 1991 nace la idea de emprender negocios inmobiliarios y compramos amplios terrenos en el norte de la ciudad, teniendo el objetivo de hacer un proyecto grande; para 2007 sentimos que ya era el momento de hacerlo y arrancamos “Algarrobos”, y posteriormente hicimos “Punta Lago”, que era un condominio bardeado con una casa club con servicios, lo cual nos funcionó mucho.

te también, en su propio pueblo, evitando la migración de sus localidades. Otro logro social importante, fue la creación de sus granjas locales porcinas, aprovechando las organizaciones ejidales, convirtiendo a sus miembros, en socios granjeros. En este proyecto se contó con el apoyo de la empresa Campi.

El plan de Kekén era muy ambicioso y completo, se hacía en tres diferentes sitios dentro de las granjas que nosotros como empresa, habíamos construido; el primer sitio era destinado a la gestación y nacimiento de los puercos, la parte más delicada; luego pasaban a otro sitio donde yacían puercos de más de 30 kilos, los cuales ya no necesitaban de un cuidado especializado.

Posteriormente los cerdos pasaban a un sitio en el que quedaban al cuidado de los ejidatarios, siendo los empresarios

de Kekén, quienes le daban instrucciones de cómo cuidarlos, al final los empresarios compraban al cerdo; un método de trabajo que consistía en utilizar la mano de obra de los ejidatarios, que resultó ser exitoso e innovador. ¿Ese fue el parteaguas para que Kekén sea lo que hoy en día es?

Sí, ya que luego de llevar a cabo ese método de trabajo, Kekén creó su propio rastro TIF; ahí cuidaban a los cerdos con un sistema de salud de tipo federal, un factor que les ayudó para exportar carne de cerdo a Asia, que derivó, posteriormente, a especializarse en cortes de carne.

Hoy en día Kekén es una empresa que vende $500 millones de dólares anuales y se encuentran en un proceso de expansión enorme; para el 2020, se espera que tenga ventas por $1000 mil millones

¿Cuándo comienza a idearse Cabo Norte?

En 2010 queríamos hacer algo en los terrenos que aún teníamos y para ello hicimos un plan maestro para saber qué íbamos a hacer y mientras lo íbamos planeando, nos dimos cuenta que existía en el mercado muchas oportunidades, y es así como nace la idea de hacer Cabo Norte. ¿Las tierras donde se encontrará Cabo Norte son de su propiedad?

Son de mi hermano José Enrique Gasque y mías, ya que al planear un proyecto de tal magnitud, ambos decidimos juntar nuestras propiedades que teníamos en dicha zona. ¿Con quién deciden trabajar el Master Plan de Cabo Norte?

Con un despacho norteamericano llamado EDSA Inc., una empresa que tiene presencia en ciudades como Dubai, Shanghai, Pekin, Baltimore, California, MARZO 2015 · LÍNEA RECTA 5

PROYECTO. Boceto del plan inicial para Plaza La Isla, que será desarrollado por grupo GICSA; a la derecha del mapa de la fase 1 de Cabo Norte.

Florida entre otras ciudades. ¿Con ese despacho establecen el estudio de mercado?

Sí, pero fue bajo una circunstancia muy significativa, ya que nosotros sabíamos quiénes hacían estudios de mercado; el problema estaba en que eran más cuantitativos que cualitativos y lo que buscábamos era más cualitativo.

Nuestro problema se resolvió durante una junta con los arquitectos americanos; uno de ellos hace una llamada, activa el altavoz y le comenta a la persona detrás del teléfono, que era un investigador de mercado, que se encuentra con unos clientes de Mérida que están haciendo un proyecto y desean conocer sus servicios; nos pasa la llamada, me presento y comienzo a explicarle que el proyecto se encuentra en Mérida; para sorpresa de nosotros me pregunta en qué parte del norte, si por City Center o por Altabrisa, el investigador ya conocía la región ya que anteriormente había trabajado en la Riviera Maya y Riviera Nayarit.

El consultor estaba en otro lado de Estados Unidos y accedió a vernos al día siguiente en donde nosotros estábamos; seis semanas después nos envió un preámbulo de los resultados del estudio de mercado y empezamos a trabajar, de forma ya concreta en el Master Plan, y siete meses después se definió el proyecto de Cabo Norte.

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La consolidación de Cabo Norte ¿Cuándo se da el acercamiento con Artá Capital?

Previamente habíamos hecho un Road Show para tener idea de cómo serían los compradores de los macro-lotes y lo que nos llamó la atención, fue que en las visitas que hicimos a la ciudad de México, Guadalajara y Monterrey, los clientes querían el proyecto completo, no les interesaba sólo comprar un macro-lote; cuando regresamos a Mérida, detrás de nosotros vinieron 3 grupos.

Finalmente, el 24 de diciembre de 2012,

600 MILLONES DE PESOS fueron invertidos en Cabo Norte para infraestructura de primer nivel

firmamos una carta intención con un grupo muy interesante de México, que es Artá Capital, y para abril de 2013 nos asociamos estratégicamente con ellos.

Revisando el proyecto lo relanzamos y a partir de eso se realizaron múltiples ventas. ¿Y cómo dividieron cualitativamente el proyecto una vez armada la investigación?

Contratamos a un despacho mexicano enfocado a la investigación de mercado cualitativo y empezamos a darle un sentido al proyecto sin dejar de tomar en cuenta el trabajo que el despacho de investigación de mercado americano había estado haciendo; el despacho nacional se enfocó en las etapas de vida de cada uno de los habitantes de Cabo Norte, y a base de eso se determinó el trazado del proyecto que consiste en un “water park” para bebés o niños, el parque central desarrollado para adolescentes y un área para adultos en donde se podrá desarrollar actividades como el yoga, así como contar con parques para mascotas.

Se habla de cuatro etapas, ¿los 600 millones de inversión sólo son para infraestructura?

Sólo para infraestructura de primer nivel como drenaje, plantas de tratamiento de aguas residuales, extracción de agua potable, cloración, electrificación, lagos y parques; independientemente de eso, construiremos dentro de Cabo Norte, dos casas club y un club deportivo propiedad nuestra, que será operado por una empresa experta en ese tema.

La primera etapa donde se ubica la parte comercial, ¿es el ancla de Cabo Norte?

Sí, todo lo comercial ancla con el proyecto y le da una certeza a quien viene a desarrollar que no es un proyecto

CABO NORTE PRINCIPALES INVERSIONISTAS

lejano sino que está en un terreno rodeado de múltiples servicios de primer nivel. ¿En qué consiste esa primera etapa?

Es toda la parte comercial, que consta de 14 macro-lotes, el club deportivo y el Colegio Teresiano, zonas que serán abiertas a todo el público en general; luego sigue la parte privada que es exclusiva de los residentes.

Toda la primera etapa la vamos a vender; se verá una mezcla de distintos desarrolladores que podrán realizar casas, edificios verticales y town houses; un proyecto que será vendido en diferentes lapsos durante los próximos 12 años. ¿Cuál fue el motivo por el cual el Teresiano se intere-

sa en Cabo Norte?

La directora y maestra del Teresiano, andaba buscando un terreno para crear un campus adicional; le platico del proyecto, cree en él y decide adquirir un terreno de tres hectáreas; pese a otorgarles el terreno, tuvimos varias ofertas de colegios de la ciudad de México, pero la verdad nos encantó la idea de que el Teresiano con 120 años de arraigo en Yucatán estuviera con nosotros. ¿Cómo surge el acercamiento con Grupo GICSA, responsables de traer el centro comercial La Isla a Cabo Norte?

Tenemos a gente que nos representa en diferentes ciudades de la república mexicana, que constante-

CABO NORTE. Analistas americanos fueron los encargados de realizar el actual Master Plan de Cabo Norte, en el cual se específica cómo

quedaría dividido.

MARZO 2015 · LÍNEA RECTA 7

mente están promoviendo el proyecto directamente entre los desarrolladores; en ese sentido Artá Capital, es un fondo que no sólo participa en la parte monetaria, sino que también nos ayuda en la planeación, ejecución y en la comercialización de Cabo Norte, y es mediante ellos que se da un acercamiento con Grupo GICSA, quienes tienen un plan de expansión en el país, y al ver la idea del lago, que los enamoró, el negocio se cerró en un tiempo récord de tres semanas.

La operación con GICSA fue muy grande ya que son 12.5 hectáreas las que compraron; para darte una idea del terreno adquirido, Gran Plaza es un complejo de 10 hectáreas; Altabrisa de 11 hectáreas; y Galerías de 7.5 hectáreas. ¿Cuáles fueron los factores para Gicsa se interese en Mérida?

Fueron varios factores: la ubicación, el lago y la relación con nuestros socios, aunado a la gran química que se ha dado en la planeación del proyecto; éstos y muchos otros elementos se unieron para que ellos tengan presencia en Yucatán. ¿Y en dónde se ubicará el centro comercial La Isla?

En el Town Center, y se llamará La Isla Cabo Norte. ¿De dónde viene la idea del lago?

Siempre tuvimos la idea de crear un lago dentro de Cabo Norte y en ese sentido, tuvimos que analizar diferentes tipos de tecnologías, tamaños y escalas, ya que no cualquier lago tiene una aceptación en el mercado; para lograrlo nos acercamos a un grupo estadounidense que hace lagos. ¿Cómo funcionará el reciclado de agua y el mantenimiento del lago?

Habían dos opciones: la primera era ir en contra de la naturaleza, y la segunda, ir a favor de ella; ir en contra de la naturaleza implicaba tener un lago como una alberca a costos que pudieran resultar; ir a favor de ella, significaba tener un lago natural con todo su ecosistema, y para lograrlo necesitabas tener una profundidad considerable, dado que 8 LÍNEA RECTA · MARZO 2015

si no se hacía se moriría el ecosistema creado.

Para darle un plus al lago, el grupo nos propone colocarle peces a nuestros lagos, que propiciará que en Cabo Norte se pueda pescar, una de las 50 actividades a realizarse; entre los peces que se podrán pescar está la lobina, que son peces de agua dulce y comestibles.

El lago tendrá un kilómetro de distancia, que comparativamente hablando es la distancia de todo el malecón de Progreso; en el podrás navegar en vela, kayac y todo aquel medio de transporte que no sea motorizado. ¿Se podrá hacer torneos de pesca en Cabo Norte?

El hecho que el lago tenga peces, provocó que nos involucremos en un circuito, tal y como sucede con el golf, en donde personas de otros lugares viajarán para participar en un torneo de pesca. Actualmente estamos registrando el lago para lograr entrar al circuito. ¿En dónde se albergará la gente que mencionas?

En el terreno del centro comercial, dado

que hay una posibilidad de hacer un hotel, oficinas, o un hospital, o bien, las tres en una misma área de 17 000 metros.

GC y su enfoque en el futuro. ¿Tienen pensado a hacer un desarrollo dentro de Cabo Norte?

Por el momento no; este negocio es venderle a desarrolladores y son ellos quienes están participando en este proyecto de éxito; contaremos con una gran diversidad de inmobiliarias quienes crearán una diversidad de desarrollos para encontrar casas de hasta 3 millones de pesos, habiendo infraestructura de primer nivel que uno no pueda imaginarse.

Pese estar enfocados en Cabo Norte, ¿ya piensan en el futuro?

No. La realidad es que Cabo Norte no sólo es bardear, dividir y vender tierras, hay todo un análisis de estudio; las casas club están estudiadas, pensadas y requieren de nuestra atención al 100 %, dado que demanda mucho tiempo y nosotros estamos muy gustosos de dárselos porque estamos muy entusiasmados con eso. LR.

LÍNEA RECTA

POLÍTICA

RENÁN BARRERA

Renán Barrera Concha Un alcalde sin un futuro cargo público

En ocasiones, la política se asemeja con los personajes de una película; mientras el protagonista acapara la atención de los espectadores, los personajes secundarios pasan desapercibidos, una realidad que se vive en el ámbito político y que después de este proceso electoral, lo podremos observar con la figura del actual alcalde meridano, Renán Barrera Concha.

Renán Barrera Concha • 21 de febrero de 1979, Mérida, Yucatán (36 años) • Licenciado en Derecho y Maestría en Administración Pública por la Universidad del Mayab • Diplomados en España, Estados Unidos y Chile Cargos públicos • Regidor del Ayuntamiento de Mérida (2007-2010) • Diputado Local (2010-2012) • Presidente Municipal de Mérida (2012-2015) * • Presidente de ANAC (2014-2015) • Presidente de la Junta de Gobierno de la CONNAM (2014-2015) *Se adjudicó como candidato único tras vencer en las elecciones internas del Partido Acción Nacional (PAN), a Beatriz Zavala Peniche por tan sólo 195 votos, y superó a su contrincante, Nerio Torres Arcila, candidato del Partido Revolucionario Institucional (PRI) a la presidencia de Mérida, con un margen de diferencia de 18,300 votos.

E

n el contexto político, podemos mencionar que el alcalde dejó de ser un político local, adquirió imagen e impacto nacional al asumir como presidente de la Asociación Nacional de Alcaldes (ANAC) y de la Junta de Gobierno de la Conferencia Nacional de Municipios de México A.C (CONAMM), justamente a un año de iniciar su gestión en la capital yucateca.

El ascenso inmediato de Renán Barrera, lo catapultó en el escenario político regional y nacional, lo posicionó entre los integrantes de Acción Nacional, y sus méritos dentro del ayuntamiento local, lo colocaron como un serio candidato a ocupar alguna curul en el Congreso de la Unión como Diputado Federal.

Sin embargo, la vuelta de Gustavo Madero a los controles de Acción Nacional, fue clave para negarle a Barrera Concha, alguna aspiración a cargo público: lo dejó fuera de las “plurinominales” federales y locales, colocando en su lugar, a

antiguos militantes como Joaquín Díaz Mena, Beatriz Zavala Peniche y Raúl Paz Alonzo, precandidato perdedor del PAN, ante Mauricio Vila Dosal, para la alcaldía de Mérida.

De acuerdo con versiones emanadas desde el interior del panismo, la decisión de Madero radica en que no confía en Barrera Concha; lo conoce y según los lineamientos del máximo jerarca del partido blanquiazul, el edil meridano, simplemente no es uno de los suyos, lo cual se desprende del hecho de que Renán siempre optó y simpatizó con Ernesto Cordero, representante del equipo del expresidente, Felipe Calderón.

Así mismo trascendió que Barrera Concha le propuso a Beatriz Zavala, una oferta que consistía en que ella apoyara a Renán para la diputación plurinominal federal, a cambio, Renán la apoyaría para la coordinación de la bancada panista en el próximo Congreso Local; esta oferta fue rechazada por Zavala Peniche, quien dicen, se cobró aquel episodio en el 2010 que la dejó fuera de la alcaldía meridana.

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POLÍTICA

RENÁN BARRERA

Renán Barrera

El antes y después de su gobierno ¿Cómo recibió el municipio de Mérida en 2012? » Irregularidades en el tema del cambio de luminarias » Una deuda de más de 272 millones de pesos » Rezago en materia de asuntos públicos

Calles con baches Calles sin pavimentar Retraso en recolección de basura por la paramunicipal Servilimpia, que se adjudica el 50% de la recolección total de la basura en la ciudad, teniendo el motivo por falta de parque vehicular

¿Qué tanto ha hecho durante su administración? » Reducir la deuda pública de Mérida casi 100 millones

de pesos, dejándola en 152 millones 742 mil pesos. »En 2013 recaudó por primera vez, 200 millones de pesos por el pago del predial, una cifra histórica en este rubro. » Repavimentación de la calle 60 y Prolongación Paseo de Montejo. » Creación de la Dirección de Turismo del Ayuntamiento de Mérida. » Creación del espectáculo: El juego de pelota maya “Pok ta pok”. » Iniciativa y creación del evento “La noche Blanca”. » Habilitación de seis unidades nuevas de recolección de basura, así como seis unidades rehabilitadas de la empresa Servilimpia. » 6º lugar nacional en materia de transparencia. » Creación del Parque de Deportes Extremos, el Parque Acuático de Animaya, el Centro Municipal de Danza y la inauguración del Instituto Municipal de la Mujer Sede Poniente. »Construcción de la primera etapa y equipamiento del hospital para la atención de los animales en Animaya. » Inicio de los trabajos de remodelación y mantenimiento de los mercados municipales de San Benito y Lucas de Gálvez. » Construcción de ciclovías en las comisarías de Mérida.

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Diputados locales y federales plurinominales por el PAN Yucatán Beatriz Zavala Peniche PERFIL

23 de octubre de 1957 (57 años) Mérida, Yucatán Licenciada en Antropología Social por la UADY y Maestría en Sociología por la Universidad de Kentucky

Cargos públicos

Consejera Estatal y Nacional de Acción Nacional desde 1995 Directora de Desarrollo Comunitario del Ayuntamiento de Mérida (1995-1997) Diputada Federal (1997-2000) Diputada Local (2001-2003) Diputada Federal (2003-2006) Senadora de la República (2006-2012) Titular de la Secretaría de Desarrollo Social con licencia en el senado (2006-2008) Diputada Federal (2012-2015)

Joaquín Díaz Mena PERFIL

16 de agosto de 1974 (40 años) Licenciado en Administración de Empresas Turísticas por el Instituto Tecnológico de Mérida Maestría en Administración Pública y Gobierno por la Universidad Anáhuac Mayab Diplomado en Políticas Públicas por el ITESM

Cargos públicos

Alcalde de San Felipe, Yucatán (2001-2004) Diputado Local (2004-2006) Secretario de Finanzas del PAN en Yucatán (2004-2005) Diputado Federal (2006-2009) Consejero Estatal del PAN Yucatán desde 2008 Consejero Nacional del PAN desde 2009 Secretario de Capacitación en el Comité Municipal del PAN en San Felipe, Yucatán (2010-actual)

RAÚL PAZ ALONSO PERFIL

21 de febrero de 1976 (39 años) Licenciado en Economía por el Tecnológico de Monterrey y diplomados en Alta Dirección por Calidad; Planeación Estratégica y Finanzas y Ley de Adquisiciones y Arrendamientos de los Servicios Públicos

Cargos públicos

Jefe de la Unidad de Planeación y Evaluación de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, Delegación Yucatán (2002-2003) Subdelegado de Prestaciones del ISSSTE Yucatán (2003-2007) Delegado de Linconsa en Yucatán (2007-2011) Diputado Federal (2012-2015)

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LÍNEA RECTA

REPORTAJE INE

Más que un cambio de nombre El 7 de junio de 2015, más de un millón 400 mil yucatecos podrán participar en el primer proceso electoral local y federal, que se regirá bajo la nueva Reforma Político-Electoral, la cual, entre otras cosas, permitió el surgimiento del Instituto Nacional Electoral (INE) y darle fin a 24 años de vida del ahora extinto, Instituto Federal Electoral (IFE).

El cambio en la autoridad electoral no sólo fue en el nombre: la transformación del IFE en INE, implicó que el órgano nacional tenga facultades nuevas, así como seguir cumpliendo atribuciones heredadas de su homólogo.

Atribuciones heredades del IFE * » Organizar las elecciones federales de México: elección del presidente, diputados federales y senadores. » Brindar derechos y acceso a prerrogativas de candidatos y partidos políticos. » Preparar la jornada electoral federal. » Realizar escrutinio y cómputo de la elección (contar boletas sobrantes y contar la votación). » Efectuar el cómputo de la elección del Presidente de los Estados Unidos Mexicanos en cada uno de los distritos electorales federales uninominales. ** » Declarar validez y otorgar constancias de las elecciones de diputados federales y senadores.

Primera circunscripción integrada por los estados de: Baja California, Baja California Sur, Chihuahua, Durango, Jalisco, Nayarit, Sinaloa y Sonora.

Segunda circunscripción: Aguascalientes, Coahuila, Guanajuato, Nuevo León, Querétaro, San Luis Potosí, Tamaulipas y Zacatecas.

Tercera circunscripción: Campeche, Chiapas, Oaxaca, Quintana Roo, Tabasco, Veracruz y Yucatán.

Cuarta circunscripción: Distrito Federal, Guerrero, Morelos, Puebla y Tlaxcala.

Quinta circunscripción: Colima, Hidalgo, México y Michoacán.

*Funciones que realizaba el IFE. **Actualmente son 300 distritos; para las elecciones federales se dividen en cinco circunscripciones.

Atribuciones otorgadas al INE por la Reforma Político-Electoral »Modelo semicentralizado: Además de las elecciones federales, el INE se coordinará con los institutos electorales locales para la realización de las elecciones de alcaldes municipales, diputados locales y gobernador, y será el encargado de todo el procedimiento electoral. »Geografía electoral: El órgano electoral nacional, será quien diseñe y determine los distritos electorales, ubicará las casillas electorales y será el encargado del padrón electoral y la lista de electores en elecciones federales y locales. »Facultad de atracción: El INE tendrá la facultad, si así lo decide o quiere, de consignarse cualquier asunto de los órganos electorales locales cuando sea requerido o para un criterio de interpretación.

»*Composición: Desde su creación, el INE estará conformado por un Consejero Presidente y 10 Consejeros Electorales, quienes no podrán reelegirse y serán electos mediante un proceso de selección en donde participará la Cámara de Diputados, el IFAI y la CNDH. »Designación: El nuevo órgano electoral podrá designar y remover a los consejeros electorales de las entidades; Anteriormente era el gobernador quien contaba con esa atribución. »*Fiscalización de recursos: Tendrá la facultad de fiscalizar los ingresos y egresos de los partidos políticos a nivel federal y estatal. »Organizar comicios partidistas: A diferencia del IFE, el INE podrá organizar las elecciones internas de los

Consejero Presidente: LORENZO CÓRDOVA VIANELLO »Abogado por la UNAM »Doctorado en investigación de Teoría Política por la Universidad de Turín, Italia »Profesor de la Facultad de Derecho de la UNAM 12 LÍNEA RECTA · MARZO 2015

partidos políticos, siempre y cuando así lo determine y autorice el partido político. »Pago a proveedores de partidos: El INE puede hacerse cargo, sí así lo determinan los partidos políticos, de los pagos a proveedores y prestadores de servicios de dichas instituciones. »Educación cívica: El INE única y exclusivamente designará y capacitará a los funcionarios de casilla. *El IFE era conformado por un Consejero Presidente y siete ministros consejeros; el Presidente duraba en su cargo seis años, pudiendo ser reelecto una vez, mientras que los consejeros electorales tenían una duración de nueve años y no podían ser reelectos.

»Asesor del Consejero Presidente del IFE, José Woldenberg de 1997 a 2003 »Secretario técnico del grupo de trabajo del Senado de México sobre la reforma política de 2010 a 2011 »Conductor del programa Punto de encuentro del Canal Judicial »Articulista del periódico El Universal »Comentarista de radio junto con Carmen Aristegui

Adriana Margarita Favela Herrera

Instituto Electoral Local del Estado de Yucatán La reforma político-electoral, al igual que en el órgano electoral nacional, también tuvo repercusiones a nivel local: el Instituto de Procedimientos Electorales y de Participación Ciudadana (IPEPAC), cerró un ciclo de ocho años y le abrió las puertas al Instituto Electoral y de Participación Ciudadana (IEPAC) de Yucatán, el cual heredó algunas funciones del IPEPAC, le traspasó funciones al INE y fue dotado de nuevas atribuciones gracias a la reforma.

IPEPAC Funciones » Llevar a cabo las elecciones de alcaldes municipales, diputados locales y gobernador »Diseñar y determinar los distritos locales, así como ser el encargado del padrón y lista electoral »Se encargaba de definir las reglas, lineamientos, criterios y formatos en materia de resultados preliminares

»Llevar a cabo la observación electoral, el conteo de votos, la impresión de documentos y la producción de materiales electorales »Consignaba cualquier asunto de los órganos electorales locales cuando era requerido para un criterio de interpretación »Era el encargado de la fiscalización de ingresos y egresos de los partidos políticos y candidatos »Cancelaba el registro de partidos políticos que obtuviesen menos del 1.5 por ciento de la votación total »Administraba el tiempo de la publicidad electoral en estaciones de radio y televisoras propiedad del estado »El Congreso del Estado tenía la autoridad de asignar a los consejeros electorales IEPAC Funciones »Se encarga de dar resultados preliminares en las elecciones de alcaldes municipales y diputados locales, así como hacer el cómputo de la elección a gobernador »Cancelará el registro de un partido político que obtenga menos del 3 por ciento de la votación total »Mediante un Tribunal Electoral, que es un órgano público autónomo y especializado, resolverá los medios de impugnación en materia político electoral, cuyos integrantes serán designados por el Senado de la República

PRESIDENTA DEL IEPAC MARÍA DEL LOURDES ROSAS MOYÁ » Licenciada en Administración de Empresas por el Instituto Tecnológico de Mérida (ITM) »Diplomados en Comercio Exterior por el ITM-Bancomex; en Procesos de Mejora Continua por el Instituto Tecnológico de

»Garantizará en todo momento, el ejercicio de los derechos que la Constitución Federal le otorga a los partidos políticos y candidatos independientes »Determina que la campaña electoral tendrá una duración de 60 a 90 para elección de gobernador y de 30 a 60 cuando se elijan a diputados locales o presidentes municipales »Brindará el 25 por ciento del presupuesto destinado para la capacitación, promoción y liderazgo de todas las mujeres que formen parte de los partidos políticos, esto para fomentar la paridad entre géneros »El INE a nivel estatal se conformará de un Consejero Presidente y seis Consejeros con una duración de siete años en el cargo. »Será el IEPAC quien te invite a votar, renueves tu credencial para votar, notifiques tu cambio de domicilio, entre otras cosas.

Pese que es considero un organismo autónomo de carácter permanente, las modificaciones que le atribuyó la reforma político-electoral, le sustrajeron autonomía y su función principal: organizar las elecciones de presidentes municipales, diputados locales y gobernador, que pasó a ser una función del INE, con el cual contará con la ayuda del IEPAC en funciones menores como conteo de votos.

Estudios Superiores de Monterrey (ITESM); en Administración, Dirección y Negociación por la Universidad Iberoamericana y en Historia del Arte Universal por la Universidad Modelo »Fue Vocal de Capacitación Electoral y Educación Cívica de la Junta Local del IFE en Yucatán de 1997 a 2010 »De 2010 a 2014 ocupó el cargo de

Vocal de Organización Electoral de la Junta Local del IFE en Yucatán, siendo la primera mujer en el país en ocupar ese puesto »Fungió como maestra en la Facultad de Contaduría y Administración de la Universidad Autónoma de Yucatán de 1992 a 1996

Consejeros electorales locales: »Naybi Herrera Cetina »Antonio Martínez Magaña »Antonio Matute González »Jorge Valladares Sánchez »Carlos Pavón Durán »Patricia Valladares Sosa

Presidente de la Junta Local del INE en Yucatán:

Marco Antonio Baños Martínez

Alejandra San Arturo Sánchez Martín Ríos y Valles Gutiérrez

Beatriz Eugenia Galindo Centeno

Benito Nacif Hernández

Enrique Andrade González

Javier Santiago Castillo

José Roberto Ruiz Saldaña

Ciro Murayama Rendón

Fernando Balmes Pérez

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LÍNEA RECTA

REPORTAJE Tren Transpeninsular

El Tren Transpeninsular El proyecto que nació para morir

La caída del precio del petróleo y la incertidumbre en el entorno financiero internacional, ha provocado que el Gobierno Mexicano recurra a un recorte en el gasto público de este año, un monto que oscila entre los 124 mil millones de pesos, equivalente al 0.7 % del Producto Interno Bruto (PIB) del país, una medida preventiva del gobierno de Enrique Peña Nieto.

Lo cierto del recorte, es la suspensión definitiva de la construcción del Tren Transpeninsular, una importante obra para el supuesto desarrollo económico de la península y que fue usada como compromiso de campaña del presidente Peña Nieto, así como ser una promesa y un sueño de la exgobernadora Ivonne Ortega Pacheco.

Proyecto Inicial La primera etapa unirá a dos estados Ruta inicial: Mérida- Punta Venado Tiempo de recorrido: 2 horas 30 minutos Distancia recorrida: 336 kilómetros Velocidad estimada: 160 Kph (Categoría: Tren Rápido) Inversión estimada: 11 mil millones de pesos

Beneficios Permitiría acercar más a Mérida, Uxmal, Itzimná, Chichén Itzá y Valladolid con los circuitos turísticos de Playa del Carmen, Cozumel y la Riviera Maya, extendiendo una derrama económica en el sector turístico.

Ayudaría a quintanarroenses y yucatecos a desplazarse rápidamente; ir y venir con naturalidad en un mismo día para trabajar, comprar, hacer negocios o, visitar familiares y amigos.

Excelente oportunidad para que empresarios yucatecos puedan abastecer a la Riviera Maya con los productos y servicios que demanda el crecimiento económico de la región.

Reduciría e tráfico vía carretera, elevando la seguridad de los caminos, siendo un medio de transporte sustentable y amigable con el medio ambiente.

Generación de más de mil empleos directos en la construcción de las vías.

14 LÍNEA RECTA · MARZO 2015

Pese a las promesas que se generaron en torno al proyecto, la realidad de este, fue siempre la del retraso, los motivos sobraron y sobre todo los de aspecto político, pero eso no impidió que el Tren Transpeninsular descarrilara más de 500 millones de pesos en su planeación, liberación de derechos de vía y múltiples estudios de factibilidad. ¿Rentabilidad?

Entre los grandes retos que enfrentan los trenes de alta velocidad, está el hecho de su rentabilidad; tan sólo en Japón, este tipo de transporte ferroviario de alta velocidad ha movido a un promedio de 100 millones de pasajeros anuales en los últimos 40

Licitaciones Proyecto: Estudios complementarios para la elaboración del anteproyecto ejecutivo del Tren Transpeninsular MéridaPunta Venado.

Ganador: Consorcio integrado por ADHOC, Grupo Consultor Independiente, Sintra, GEA, Emartrons y EM. Fecha de fallo: 24 de mayo de 2013 Monto: 62.8 millones de pesos más IVA

Proyecto: Seguimiento a los estudios complementarios para la elaboración del anteproyecto ejecutivo del Tren Transpeninsular Mérida-

Punta Venado Ganador: COSCI y Pedro Terrazas Briones Fecha de fallo: 16 de agosto de 2013 Monto: 9.9 millones de pesos más IVA

Proyecto: Primera etapa para servicios de liberación de derechos de vía Ganador: Mediciones y Soluciones Agrarias Fecha de fallo: 25 de octubre de 2013 Monto: 6 millones de pesos más IVA

Proyecto: Estudios de planeación e integración y tipográficos para proyectos ejecutivo para tren de Chichén Itzá a Cancún.

Ganador: Consorcio integrado por ADHOC y Grupo Consultor Independiente.

Fecha de fallo: 11 de junio de 2014 Monto: 428 millones de pesos más IVA

años; ha sido tan aceptable, que incluso se ha hablado en la construcción de un túnel entre Japón y Corea para tener conexión directa con Pekín.

Sin embargo, hay otros proyectos, como es el caso del Eurotúnel, entre Francia e Inglaterra, que va por debajo del Canal de la Mancha, que fueron mal planeados; según datos del proyecto, se rebasaron todos los costos de construcción y no se tuvo en cuenta la competencia que implicaba el avión, estando a un paso de la quiebra.

Por esa misma situación iba el Tren Transpeninsular, se había sobrepasado el monto destinado para su construcción, el proyecto pretendía ser “autofinanciable”, es decir, no iba a ver subsidio alguno en la tarifa final del usuario, un elemento clave para que este tipo de proyectos sean redituables.

Tiempo recorrido/ Costo

MÉRIDA-playa del carmen Costo viaje sencillo $408* Tiempo estimado 4 hrs 55 min

MÉRIDA-PUNTA VENADO Costo viaje sencillo $600 a $700* Tiempo estimado 2hrs

MÉRIDA-cancún Costo viaje sencillo $364* Tiempo estimado 4 hrs 25 min *Primera clase

*De acuerdo al CAF (Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles), empresa mundial dedicada a la construcción de trenes y material ferroviario

MARZO 2015 · LÍNEA RECTA 15

LÍNEA RECTA

REPORTAJE

GRUPO ATLACOMULCO

Grupo Atlacomulco El poder económico, al servicio para conseguir el poder político

PILARES. Isidro Fabela, creador del Grupo Atlacomulco, y Carlos Hank González, encargado de darle vida política a dicho grupo.

De Atlacomulco, rico municipio del Estado de México (EDOMEX), ha surgido una cofradía política que mucho daño le ha hecho a México y a su democracia, de ella han salido los principales dirigentes del Partido Revolucionario Institucional (PRI); un grupo poderosamente económico que ha gobernado a México durante casi 70 años.

16 LÍNEA RECTA · MARZO 2015

E

n la historia reciente de la política nacional, no ha habido un grupo político tan definido y reconocido como el de Atlacomulco, que tiene una escuela política muy identificada con el uso del poder económico para fines políticos, el cual data de principios de los años 40´s, y que se ha consolidado en las últimas cuatro décadas.

El periodista Francisco Cruz y el investigador político, Jorge Cruz Montiel en su libro: Negocios de familia, comentan que la anécdota en la que Francisca Castro Montiel, vidente del pueblo, pro-

fetiza en 1940, que seis gobernadores saldrán de dicho pueblo y uno llegará a la Presidencia de la República, anécdota que acrecentó el mito del Grupo Atlacomulco.

Desde su creación, hasta el día de hoy, los políticos más importantes del Estado de México que han surgido de este frente político son: Isidro Fabela, Carlos Hank González, Alfredo del Mazo Vélez, Emilio Chuayffet, César Camacho, Arturo Montiel Rojas, Salvador Sánchez Colín, Ignacio Pichardo Pagaza, Mario Ramón Bateta y Enrique Peña Nieto.

El comienzo. Isidro Fabela, político y exgobernador del EDOMEX, fue, aparentemente, el creador del prominente

GRUPO ATLACOMULCO. De izq. a der.: el ex gobernador mexiquense Alfredo del Mazo González, el actual presidente de la república mexicana, Enrique Peña Nieto y el ex presindete Adolfo López Mateos, admirado por Peña Nieto. grupo, pero el autor intelectual para darle vida política, fue el profesor Carlos Hank González, líder político del PRI, en cuyo círculo más cercano figuraban personajes como José López Portillo, Arturo Durazno, el mismo Carlos Salinas de Gortari y Roberto Madrazo Pintado.

Hank González tenía la habilidad de hacer negocios y política al mismo tiempo, atributos que lo posicionaron como el máximo representante del selecto grupo de élite dentro del PRI; siendo considerado, dentro del priismo, como un digno ejemplo de trabajo, vocación y servicio.

Sus inicios en la política se remontan a principios de los años cuarenta, cuando participó en la campaña por la gubernatura mexiquense de su tutor político, Isidro Fabela; también colaboró en la campaña de Alfredo del Mazo Vélez.

Igualmente, participó en las campañas de Miguel Alemán Valdés, Adolfo Ruiz Cortines y Adolfo López Mateos.

En el sector privado, su primer negocio, lo adquirió antes de los 24 años, fue una pequeña productora de dulces en Santiago Tianguistengo; hoy en día, el imperio abarca desde la distribuidora de Mercedes Benz en México, hasta empresas de transporte, compañías eléctricas, de bienes raíces, financieras y de teléfonos.

AFINIDAD. Tanto López Portillo como Luis Echeverría ambos, expresidentes de la república confiaron en los consejos de Carlos Hank González.

MARZO 2015 · LÍNEA RECTA 17

La dinastía Hank

La fama de Carlos Hank González, “El Profesor”, no solo resalta por su vínculo con Grupo Atlacomulco, sino también por su habilidad a la hora de formar y hacer crecer empresas, que han estado ligadas con el sector empresarial del país y que hoy en día siguen vigentes gracias a sus descendientes.

CARLOS HANK GONZÁLEZ “EL PROFESOR”

Precursor de lo que hoy en día es Grupo Hermes*, un conglomerado de empresas con actividades en diversos sectores industriales, que es dirigido por su hijo, Carlos Hank Rhon. *Infraestructura (Grupo Hermes Infraestructura) Automotriz (Hermer) Producción de calderas termoeléctricas (Cerrey) Desarrollos turísticos (Playa Mujeres) Servicios de transportación (GrupoTransportes)

CARLOS HANK RHON Funda Grupo Interacciones, empresa especializada en el crédito a gobiernos estatales, así como infraestructura y proveedores del gobierno federal.

JORGE HANK RHON Crea Grupo Caliente, una empresa corporativa a nivel mundial, dedicada a la industria del entretenimiento, siendo su mayor fuerza, las casas de apuesta.

JORGE HANK INZUNZA CARLOS HANK GONZÁLEZ

Hijo de Jorge Hank, dueño del Club Xoloitzcuintles de Tijuana.

Hjo de Carlos Hank Rhon; es nombrado director de Interacciones; posteriormente es director de Grupo Financiero Banorte, empresa fundada por su abuelo, Roberto González Barrera, quien también fundó Grupo Gruma, empresa mundial dedicada a la producción de tortillas y harinas.

ROBERTO GONZÁLEZ BARRERA

18 LÍNEA RECTA · MARZO 2015

El perfil. Dado que no se trata de un grupo formalmente constituido, sino de una red política que actúa al margen del orden institucional, el frente político necesita de cualidades específicas que se asemejen más al tipo de liderazgo de mafias; Carlos Hank González fue el modelo ideal presentando los siguientes rasgos: » Pertenecer a la red familiar Atlacomulco » Haber nacido o trabajado en Atlacomulco » Tener un cargo de elección popular o bien, haber ejercido algún cargo en la administración pública » Combinar negocios y política » Suavidad en el trato y dureza a la hora de la toma de decisiones políticas » Habilidad de negociación con otros grupos políticos Modos Operandi. En lo que concierne a su historia, se puede decir que la estructura económica del Grupo, deriva del poder político, que lleva a la acumulación de riqueza mediante la creación de empresas, favorecer compañías de prebendas o apoyar, incluso actividades al margen de la ley, con el objetivo de obtener fondos para sus objetivos políticos.

De lo anterior, Hank González, es el mejor ejemplo; usó este sello para conseguir espacios de poder político para él y sus hijos, dejando una escuela entre políticos y militantes priistas, tal es el caso de Arturo Montiel, quien se hizo rico y con dicha riqueza trató de comprar la candidatura presidencial del PRI mediante una campaña onerosa en Televisa, pero el golpe que le propinó Madrazo Pintado al dar a conocer su riqueza inexplicable, derrumbó su sueño político.

El resultado. La habilidad de manejar las estructuras burocráticas con recursos públicos y la movilización de sectores corporativizados y desclasados, han conferido al Grupo Atlacomulco gran fortaleza para continuar en el poder, que tiene otra característica: no depender del presupuesto público y contar con recursos de empresas particulares.

El punto culminante de los esfuerzos de Atlacomulco se dio en la pasada elección presidencial de 2012, donde la agrupación superó la prueba de fuego que históricamente se le había negado: la Presidencia de la República.

En este caso la tarea fue realizada mediante los acuerdos pactados, así como con la ayuda de la estructura mediática en torno a Enrique Peña Nieto, de cualquier forma, el Grupo Atlacomulco tiene la capacidad de reestructurarse e incrementar sus adeptos para continuar como una organización poderosa, no sólo dentro de su partido sino en el entorno político nacional.

MARZO 2015 · LÍNEA RECTA 19

LÍNEA RECTA

POLÍTICA MORENA

¿La nueva izquierda de México?

En los últimos meses se ha vuelto común escuchar que el partido político, Movimiento de Regeneración Nacional (Morena), pondrá en aprietos a la izquierda mexicana, con un posible doble impacto: la fragmentación del voto de la izquierda mexicana en las elecciones de Diputados Federales en 2015 y el desplazamiento del Partido de la Revolución Democrática (PRD), de su posición como tercera fuerza política.

E

l despunte de Morena, se ha debido a la lucha interna dentro del PRD y los múltiples escándalos que ha vivido en los últimos meses; la situación se agudiza aún más, ya que dos de sus líderes más fuertes, históricamente hablando, ya están fuera del partido: Andrés Manuel López Obrador y Cuauhtémoc Cárdenas Solórzano.

Inicio de Morena. Nace en 2011 como una Asociación Civil, cuyo objetivo inicial era apoyar el movimiento político de la izquierda hacía las elecciones de 2012; posteriormente, toma su real dimensión, que se resuelve el 20 de noviembre de 2012: buscar ser un partido político hecho a la medida de López Obrador, su fundador y líder.

A partir de entonces, López Obrador emprende su tercera gira política por la República, en un proceso de afiliación para completar el 0.26% del padrón electoral que la ley en la materia exige como uno de los requisitos para ser partido político; con amplio margen, el carismático líder lo logra el 9 de julio de 2014, cuando el Consejo General

20 LÍNEA RECTA · MARZO 2015

del Instituto Nacional Electoral (INE) aprueba por unanimidad su registro como partido político a nivel nacional.

PRD. Las diferencias entre Jesús Zambrano, Cuauhtémoc Cárdenas y Carlos Navarrete, han propiciado una de las grandes crisis institucionales que el PRD ha vivido en su historia.

La crisis del PRD. El debacle político del PRD, inicia en 2012, cuando López Obrador, uno de sus líderes, anuncia su salida del partido para formar su propio partido, que en los comicios de este año, le disputará los votos en la urna; la desaparición de los 43 estudiantes de la Escuela Normal Rural de Ayotzinapa, teniendo como responsable directo, al alcalde perredista José Luis Abarca Velázquez.

A ello se sumó la renuncia del gobernador perredista de Guerrero, Ángel Aguirre Rivero, luego de ser señalado de estar al tanto de la protección que Abarca daba a Guerreros Unidos; la crisis en Guerrero orilló a Cuauhtémoc Cárdenas a dejar el PRD; en la decisión, también influyó no percibir un cambio de rumbo en la gestión del nuevo presidente del partido, Carlos Navarrete, integrante de Nueva Izquierda, corriente dominante del PRD conocida como “Los Chuchos”, de los cuales se desprenden nombres como: Jesús Zambrano, Jesús Ortega, Guadalupe Acosta Naranja, entre otros.

Morena en la actualidad. Lo ocurrido en Iguala, Guerrero, le está pesando a los perredistas en el ámbito electoral, ya que la gran sorpresa de estas elecciones, podría ser Morena, que en su primera elección, podría convertirse en una fuerza media, desplazando al PRD como tercera opción política a nivel nacional.

Encuestas. La hipotética llegada de Morena como tercer político con fuerza, se justifica en los resultados de dos encuestas, que a continuación compararemos.

Reforma

(6 Agosto 2014)

otros

Parametría- El Financiero (20 febrero 2015)

40%

31% -9

22%

27% +5

16%

12% -4

7%

10% +3

5%

10% +5

10%

otros

10% 10% MARZO 2015 · LÍNEA RECTA 21

Visión presidencial. Leo Zuckermann, politólogo y columnista mexicano, explica que la seriedad y la fuerza de Morena, han provocado que Andrés Manuel ya piense en la candidatura presidencial de 2018, quien iría bajo el emblema del partido que él formó y controla, absteniéndose de ceñirse y tener que negociar acuerdos con las tribus al interior del perredismo.

El posible éxito de López Obrador en 2018 pasa por la aduana de la elección de este año; si le va bien a su partido, el tabasqueño quedará fortalecido rumbo a la elección presidencial, que se puede lograr si Morena desbanca al PRD en estas elecciones, convirtiéndose en la opción más fuerte de la izquierda.

Un segundo factor, que se va forjando y que podría agregarle más votos a Morena, está en que lleguemos a dichas elecciones con una población desilusionada de los partidos políticos, harta del statu quo, el Gobierno Federal, el rezago económico, el destape de grandes escándalos de corrupción y porque aún no se haya resuelto el problema de la inseguridad del país.

Los votos para la izquierda ahí están, sólo que en la actualidad, los seguidores de dicha corriente política, han agotado su paciencia hacia el PRD, y hoy en día estarían dispuestos a votar por una nueva opción como lo es Morena; y es que así funciona el asunto, tanto en la política como en la física: “Ningún hueco queda vacío, alguna otra fuerza ocupa ese lugar”.

22 LÍNEA RECTA · MARZO 2015

MARZO 2015 · LÍNEA RECTA 23

GOBIERNO DEL ESTADO

En Yucatán, arrancan acciones para fomentar igualdad entre mujeres y hombres México ya cuenta con una Agenda Temática para promover situaciones de equidad entre ambos sexos, institucionalizar la perspectiva de género y consolidar la participación del sector femenino en diversos ámbitos, entre otros puntos, la cual fue dada a conocer en Yucatán, durante la instalación Comisión para la Igualdad entre Mujeres y Hombres de la Conferencia Nacional de Gobernadores (Conago).

En ese marco, el titular del Poder Ejecutivo, Rolando Zapata Bello, quien también es coordinador del órgano, explicó que esta Agenda contiene 29 estrategias de política pública y cuatro objetivos que abonarán en la tarea de prevenir, atender, sancionar y erradicar la violencia hacia las mujeres.

También ayudará a aumentar su inclusión laboral y el alcance de un verdadero empoderamiento, superando retos

Mujeres y Hombres, así como la presentación de la Agenda

como las muertes maternas y la violencia obstétrica.

Temática, los gobernadores de las 31 entidades federativas y

Zapata Bello puntualizó que como parte de este programa

el jefe de Gobierno del Distrito Federal sumarán esfuerzos

de trabajo está la implementación de un Certificado para la

para luchar contra toda discriminación por razones de gé-

Igualdad Laboral y de protocolos en los procesos de procu-

nero.

ración e impartición de justicia. También se favorecerá la

En su discurso, Zapata Bello puntualizó que Yucatán hará

participación de los tres órdenes de Gobierno en la armo-

su parte y para ello se cuenta con un anexo presupuestario

nización legislativa y se impulsarán estrategias que erradi-

transversal en materia de equidad, que contempla más de

quen los embarazos de niñas y adolescentes.

600 millones de pesos que servirán para alcanzar los objeti-

Con la instalación de esta Comisión para la Igualdad entre

vos planteados en dicho documento.

24 LÍNEA RECTA · MARZO 2015

MARZO 2015 FEBRERO 2015 · LÍNEA · LÍNEA RECTA RECTA 2525

LÍNEA RECTA

SUCESOS & PERSONAJES FEBRERO

mencionaron decepcionados por la

la ampliación y remodelación de su

declinación del proyecto.

infraestructura hospitalaria en Yucatán, la cual contará con instalaciones

El Dr. Abelardo Meneses García, di-

de primer nivel, en especial en las

rector general del Instituto Nacional

áreas de urgencias.

de Cancerología (INCAN), confirmó que en Yucatán se iniciará un plan nacional de registro poblacional de cáncer, con lo cual se pretende determinar qué tipos de cáncer van en aumento y en qué proporción, teniendo el objetivo de fortalecer la prevención y el diagnostico precoz.

El Comité de Participación Ciudadana para las Obras del Fondo de Infraestructura Social Municipal, que preside el alcalde Renán Barrera Concha, aprobó la primera priorización de los recursos del Ramo 33,

José Salvador Aburto Morales, di-

que asciende a más de 61 millones

rector general del Centro Nacional

de pesos y que con esto permitirá

de Trasplantes (Cenatra), indicó que

emprender 438 obras en beneficio a

Yucatán se ha convertido en un mo-

más de 140 mil ciudadanos.

delo en la cultura de donación de órganos, ya que durante el 2014, el estado obtuvo una tasa de 7.3 % de

El gobernador Rolando Zapata Bello,

donantes de órganos y del 9.7 en te-

inauguró el pasado mes de febrero, el nuevo edificio de la Escuela Se-

Edgar de Jesús Conde Valdez, presi-

jidos por un millón de habitantes, lo

cundaria Técnica No. 76 del fraccio-

dente de la delegación yucateca de

que representa en ambos rubros, el

namiento Los Héroes, espacio en el

la Cámara Mexicana de la Industria

doble de la media nacional.

que también se comenzará la cons-

de la Construcción (Cmic), informó

trucción de una primaria, que contri-

que Yucatán en el 2014 cerró con un

Durante el día internacional de la

buirá en el ejercicio educativo de la

crecimiento real del dos por ciento,

lucha contra el cáncer en la infancia

zona oriente de la ciudad de Mérida.

lo equivalente a una inversión de

y adolescencia, el gobernador de Yu-

cinco mil millones de pesos, rom-

catán, Rolando Zapata Bello, dio a

El secretario de Hacienda y Crédito

piendo así las bajas cifras que se ini-

conocer que su administración invir-

Público de México, Luis Videgaray

ciaron desde diciembre de 2012.

tió 150 millones de pesos para seguir impulsando garantías entre los niños

Caso, fue el encargado de anunciar la cancelación definitiva del Tren

Jorge Méndez Vales, delegado estatal

yucatecos, esto para que cuenten

Transpeninsular Yucatán-Quintana

del Instituto Mexicano del Seguro So-

con mejores servicios de salud y con

Roo, alegando la falta de recursos,

cial (IMSS), comentó el pasado mes

ello, contribuir a su bienestar integral

noticia que estremeció el sector

de febrero, que esta institución inver-

empresarial yucateco, quienes se

tirá cerca de 50 millones de pesos en

26 LÍNEA RECTA · MARZO 2015

OPINIÓN TONY PERAZA - TONY EN LÍNEA RECTA

MARZO 2015 · LÍNEA RECTA 27

OPINIÓN ANA ROSA PAYÁN CERVERA

La indiferencia, mata la esperanza

E

l 2015 inicia como un año intenso

razón, resolver sus propios problemas, sacar

Robos a casas y comercios, asaltos callejeros,

en actividades de proselitismo

adelante a sus hijos, atender sus negocios,

bandas en las colonias populares que son

electoral. Basta con prender el radio

cumplir con su jornada laboral, practicar

intocables, se dice que hasta los policías les

o la televisión para escuchar los spots que

un deporte o salir a divertirse, dejando a un

tienen miedo. Terrenos baldíos que son zo-

día con día aspiran, o pretenden, inspirar a

lado un aspecto muy importante, como lo

nas propicias para el escondite de bandidos

los ciudadanos a favor de una u otra opción

es, la atención y la práctica de sus deberes

que son el azote de jovencitas y mujeres

legislativa o de gobierno.

cívicos y ciudadanos. Y no es que ninguna

principalmente. El colmo es que hasta el

Este año a pesar de que serán elecciones

de esas actividades sea negativas, sino que

hermano de “La Tuta”, quien fue atrapado

intermedias, es decir, no se elige presidente

es necesario que exista también un interés

hace unos días en una colonia del norte de

de la república, ni gobernadores y senado-

por lo que ocurre en nuestro entorno.

la ciudad y quien seguramente se paseaba

res, entraran en competencia por primera

con toda tranquilidad por nuestras calles

vez 10 partidos políticos, tres de ellos con

Problemáticas. En la medida que los

como, tal vez, muchos otros individuos de

reciente registro nacional. Actualmente, por

ciudadanos nos vamos desentendiendo de

esa calaña.

elección intermedia, solamente estaremos eligiendo, a diputados federales, diputados

En la medida que la indiferencia pueda ser la

Visión. En mis recorridos por diversas

“La indiferencia del mexicano ante la muerte se nutre de su indiferencia ante la vida”.

partes de nuestro municipio realizados

Octavio Paz (1914-1998)

locales y ayuntamientos.

bandera con la que transitemos por la vida, sin pensar en que los problemas que hoy tiene nuestro país, o un lugar mucho más cerca de nosotros, como es la propia ciudad de Mérida donde vivimos, estaremos poniendo en

durante la etapa de la precampaña, me he

riesgo el futuro de nuestro patrimonio, fruto

topado con condiciones similares en todo

del esfuerzo cotidiano propio o de nuestros

tipo de auditorio en los 4 puntos cardinales,

los asuntos de nuestra ciudad o nuestra co-

padres y que seguramente deseamos que

y a la pregunta de, ¿sabe Usted quien es su

munidad, los problemas sociales empiezan

sea herencia de las siguientes generaciones.

diputado? Las respuestas casi invariables

a crecer, y es así que ya es preocupante por

son: No lo sé. No lo conozco. Recuerdo que

ejemplo, el tema de las adicciones que crece

Nada haría más feliz al gobierno, que cada

alguien vino a mi casa en campaña o a mi

cada vez más entre los jóvenes y niños de

ciudadano se encierre en su propio mundo

colonia, pero nunca volví a saber nada de él

menor edad. Las estadísticas nos dicen que

y no sea un agente activo y participativo,

o de ella. Me parece que ganó una mujer. Ya

ya desde los 10 años, los chicos, mayormen-

que exija, demande y cuando sea necesario

no creo en nadie. Estoy harto de la política y

te de las colonias populares, empiezan a pro-

señale las faltas de los gobernantes. En la

de los políticos. No me siento representado.

bar estupefacientes, como el cemento que

medida que conocemos nuestros derechos,

Todos son iguales.

inhalan por ser barato, pero que es causante

como también nuestras obligaciones ciuda-

Con éstas y otras frases más, las personas

de daños irreversibles al cerebro.

danas, en esa misma medida, deberemos

demuestran su desencanto con respecto

Otro tema preocupante es el de la seguridad,

exigir que nuestros gobiernos sean hones-

a todo lo que suene a política, partidos

en una ciudad en la que parece que no pasa

tos, transparentes y eficaces en el manejo de

políticos o gobierno. La gente prefiere, y con

nada, pero que en realidad pasa mucho.

los recursos públicos.

ANA ROSA PAYÁN CERVERA, POLÍTICA YUCATECA. HA SIDO DIPUTADA FEDERAL, SENADORA, DOS VECES ALCALDESA DE MÉRIDA, DOS VECES CANDIDATA A LA GUBERNATURA Y PRESIDENTA DEL DIF NACIONAL. arpayan@yahoo.com.mx

28 LÍNEA RECTA · MARZO 2015

MARZO 2015 · LÍNEA RECTA 29

OPINIÓN JOSÉ LUIS PRECIADO

El camino de Yucatán

L

a mayor desigualdad la provoca

industria. El transporte de carga cobra

El puerto de altura de Progreso quedó

el desempleo, dice el economista

muy altos fletes por venir a la penín-

pequeño, urge un mayor dragado, sobre

Thomas Piketty, para abatirlo, no

sula, prácticamente se regresa vacío al

todo ahora con las nuevas medidas de

basta con atraer inversiones de oportu-

centro del país o pide carga a precios

las embarcaciones Post Panamá, mu-

nidad o temporales, aquellas que por

de regalo, Cancún y Riviera Maya se

chos puertos del mundo tendrán que

alguna facilidad se asientan, pero luego

abastecen por aire, ello resulta aún más

modernizarse o quedan fuera de la hoja

resulta que no pueden quedarse, ya que

caro. Resulta una paradoja el que en la

de ruta, la lógica de Panamá modifica a

les sale más caro el caldo que las albóndi-

península de Yucatán se produzca la

la baja las tarifas de carga mundial.

gas, situación que siempre ocurre con las

mayor riqueza del país y no reciba un

Si queremos jugar en serio, vamos a

industrias.

trato preferente para que se desarrolle;

meterle velocidad a las comunicaciones

turismo en Quintana Roo y petróleo en

y aquí nos secamos esperando conectar,

Sin opciones. Hasta hace poco, Yucatán

Campeche, al presidente Peña ya se le

tenemos un internet de porquería, una

soñaba con una ensambladora, estilo

olvidó su promesa de apoyar con todo

fibra óptica deficiente y una inversión

Toyota o alguna otra, de esas que de golpe

el desarrollo del sur, pero ni Yucatán, ni

pobre de los jugadores de este sector

traen miles de empleos, sin embargo

Campeche, ni Quintana Roo quieren un

quienes solo buscan estar, pero no

hay que ser realistas, esos elefantes solo

trato del sur, ese término es muy subje-

servir.

se mueven donde existan las condicio-

tivo, carece de límites y cubre demasia-

Esto explica en parte, porque en Yuca-

nes favorables para producir, imagine

dos estados, la misma presidencia los

tán no recibe ese tipo de inversiones,

usted a Toyota trayendo partes, motores,

confunde, los tres piden una definición

que sí tiene el norte del país.

laminas y todo aquello que requiere para

absoluta de Península, los tres estados

el ensamble y luego regresar el vehículo

tienen mucho en común, empezando

Ver al futuro. ¿Entonces cuál es la

armado para su distribución, doble gasto

por la cultura.

apuesta de Yucatán? Hay que partir de

y logística costosa; no contamos con in-

la situación geográfica, Yucatán esta en

fraestructura carretera, segura y de buena

Modernización. Otro transporte que

medio de todo; a sólo una hora quince

calidad, por eso la Yucateca Airtemp, una

no juega a favor, es este tren revolucio-

minutos de Florida, Texas, Cuba, DF,

de las grandes industrias que fabrican

nario, esa bola de años que da pena;

Guatemala, Honduras y un poquito

partes de aire acondicionado, opto por

corre a seis kilómetros por hora y se

más retirado esta Panamá.

retirar la mayor parte de su fábrica a

descarrila más de 250 veces al año,

Ser el centro de la ciencia y tecnología,

Puebla, aquí dejo sólo aquello que podía

actualmente se reparan las vías desde

para ello se han dado pasos de gigante,

abastecer.

Valladolid, Mérida y hasta Coatzacoal-

con la instalación del parque científico

cos; por cierto esta fue la única obra

y tecnológico. Esa es la mayor apuesta

Sin trato alguno. Carecemos de oleo-

federal que no sufrió recortes, ello debi-

y nos dará los mejores resultados si sa-

ducto, gasoducto y otros abastecedores

do a que el gobierno de Rolando Zapata

bemos aprovecharla. Ese es el camino

de energía, capaz de mover a la gran

suplicó a la federación seguir adelante.

de Yucatán, la industria es nostalgia.

JOSÉ LUIS PRECIADO. PERIODISTA, CONDUCTOR DE “JOSÉ LUIS PRECIADO INFORMA” Y “JOSÉ LUIS PRECIADO EN RADIO FÓRMULA”

30 LÍNEA RECTA · MARZO 2015

MARZO 2015 · LÍNEA RECTA 31

OPINIÓN ROLANDO BELLO PAREDES

Sobriedad en el gasto público

L

a Auditoria Superior de la Fede-

pliegos de observación, ni solicitudes de

identificar y atender los principales ries-

ración (ASF) se creó por reformas

aclaración, ni, en consecuencia, procedi-

gos que podrían limitar el cumplimiento

constitucionales de 1999 y con la

miento de responsabilidad administrati-

de los objetivos operativos del fondo y su

promulgación de la Ley de Fiscalización

va sancionatoria.

eficiente gestión, si bien presenta áreas de

Superior de la Federación del año 2000.

Otra noticia de excelencia se refiere al

oportunidad al respecto”.

Destaco dos de las facultades conferidas

ámbito de la educación en la entidad. El

a la ASF:

principal fondo de recursos federales,

Prioridades. Existen, no obstante los

a). Efectuar revisiones a los tres Poderes

conforme a los principios federalistas

avances registrados, algunas áreas,

de la Unión, a los órganos federales cons-

del Estado mexicano, que el gobierno

puntualizo dos, que deben ser atendidas

titucionalmente autónomos y en general,

federal entrega a los estados, destinados

prioritariamente por las autoridades edu-

a todas las instituciones públicas que

a la educación básica, es el denominado

cativas, con dedicación y aplicación, sin

ejercen recursos federales, incluyendo

Fondo de Aportaciones para la Educa-

incurrir en distractores de diversa índole:

estados, municipios, e inclusive particu-

ción Básica y Normal (FAEB).

a). Cobertura de atención: En preescolar

lares; y,

La revisión comprendió la verificación de

para los niños de 3 años, fue de 11.7%; de

b). Fincar directamente responsabili-

los recursos del FAEB aportados por la Fe-

43.5% para los de 4 años; de 44.8% para

dades resarcitorias y aplicar multas y

deración durante el año 2013 al estado de

los de 5 años. Los registros en primaria y

sanciones.

Yucatán, por 5, 504,189.1 miles de pesos.

secundaria son satisfactorios: el 120% y el

La muestra examinada fue de 5, 129,535.2

100.0%, respectivamente.

Grandes noticias. Durante los últimos

miles de pesos, monto que representó el

b). Eficiencia terminal: es de 87.4%

días de febrero último, la ASF dio a cono-

93.2% de los recursos transferidos.

en secundaria, el valor alcanzado es

cer el informe de resultados de la Fiscali-

Al finalizar, la ASF enfatiza en lo siguiente:

insuficiente y refleja que 13 de cada 100

zación al Gasto Público Federal 2013. En

“La Secretaría de Educación del Gobierno

estudiantes que ingresa a la secundaria

el caso de Yucatán, hubo una primera

del Estado de Yucatán dispone de un

no la termina o no lo hace en el plazo es-

nota favorable: el titular de la ASF, señaló

sistema de control interno que le permite

tablecido. En primaria la entidad registró

que los mejores estados en su manejo del

un valor de 95.1%.

gasto son Querétaro, Campeche, Yucatán;

Hay que cuidar que sigan así las cosas

y los peores son Tabasco, Michoacán,

en lo que se refiere al ejercicio del gasto

Hidalgo, Sinaloa, y Veracruz.

público. No es temerario afirmar que en

Se auditaron en Yucatán más de 10 mil millones de pesos en 2013, lo que representó un incremento de unos dos mil millones de pesos, comparado con la cantidad de recursos federales fiscalizados durante el periodo de 2012. Los resultados fueron óptimos para la entidad. No hubo ninguna recomendación, ni

ROLANDO BELLO PAREDES. DIRECTOR DE ASUNTOS JURÍDICOS DE LA SEGEY. ESCRITOR Y PERIODISTA.

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Yucatán

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