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Año 5 No. 57 DICIEMBRE 2016
Cuba ante una gran interrogante Comienza la era después de Fidel
POLíTICA
Expertos opinan sobre las fallas de las encuestas
ECONOMíA
Agustín Carstens deja el Banco de México en 2017
sociedad
Masters Yucatán ofrece herramientas de superación
DICIEMBRE 2016 · LÍNEA RECTA A
B LÍNEA RECTA · DICIEMBRE 2016
CONTENIDO EDITOR GENERAL Roberto Cortés Mena DIRECTORES GRUPO CORME Rodrigo Cortés Mena Diego Cortés Mena Maricarmen Cortés Mena Roberto Cortés Mena
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MÁS QUE UN CLUB DE AMIGOS
MASTERS YUCATÁN OFRECE HERRAMIENTAS DE RECUPERACIÓN
EDITORIALISTAS Ana Rosa Payán Cervera José Luis Preciado Barreto Gonzalo Navarrete FOTÓGRAFOS Sarai Suárez Pedro Hernández ARTE Y DISEÑO Verónica Torre Menéndez Karla Polanco Chi Tania Mendoza Vargas ADMINISTRACIÓN Samuel Basulto PUBLICIDAD Vicente Pérez LINEA RECTA, revista mensual de distribución gratuita, editada por Grupo Corme. Certificado de licitud de título y de licitud de contenido, en trámite La opinión de nuestros colaboradores, no refleja necesariamente el criterio Editorial de esta revista. Prohibida su reproducción total o parcial del contenido editorial y publicitario que sea propiedad de esta casa editora. Domicilio de la publicación: Prolongación Paseo de Montejo No. 451 C.P. 97128, Mérida Yucatán. e-mail: merida@grupocorme.com; esta publicación es impresa por: IMPRESORA Y EDITORA XALCO S.A. DE C.V. www.grupocorme.com Tel. (55) 5784-6177 Distribuida por
4 MUNDO
18 ECONOMÍA
8 SOCIALES
23 TRADICIONES
¿Fallan las encuestas? Los sondeos “cada vez más difíciles” Masters Yucatán pretende generar líderes sociales
12 POLÍTICA
Cuba ante una gran interrogante, inicia la era después de Fidel Castro
Agustín Carstens deja el Banco de México en 2017 Mito y ritos de la Navidad
26 GOBIERNO REPORTAJE 29 EN LA OPINIÓN DE TONY Freddy Heredia Durán Gonzalo Navarrete
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LÍNEA RECTA
MUNDO Política
¿Fallan las encuestas? Los sondeos de opinión “cada vez más difíciles”
¿Qué esta pasando con las encuestas? ¿Ya no sirven como instrumentos para medir la opinión pública? ¿Por qué han fallado en casos como el Brexit en Reino Unido, en Colombia, en México, en Estados Unidos? Son preguntas que se hacen los expertos y que apenas si hallan respuestas. Los dueños de casas encuestadoras, desde luego, se niegan a admitir que sean un medio superado para calibrar el sentir de un conglomerado humano, aunque alguno admita que ya los ciudadanos aprendieron a responder y no todos ni siempre dicen lo que se espera de ellos.
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oy Campos, presidente de Consulta Mitofsky, una de las tres más importantes encuestadoras de México, dice que desde hace seis años dejó de publicar encuestas de salida “por el alto grado de fallas” que tienen y sólo ofrecen resultados de los conteos rápidos, cuya confiabilidad es mayor al basarse en las cifras de determinado número de casillas electorales que permiten obtener una muestra confiable de las tendencias de una elección. Francisco Abundis, director y fundador de Parametría, otra de las encuestadoras serias de México, refiere (Milenio, 3-0616) que “la historia sobre cómo reportar resultados de preferencia electoral la misma noche de la elección cambió el martes 8 de noviembre de 2000 a las 7:50 p.m. La cadena televisiva CNN, con información del Servicio de Noticias
Electorales (Voter News Service) dio como ganador del estado de Florida al vicepresidente demócrata Al Gore. Este triunfo implicaba que Gore sería el ganador de la elección presidencial y sucedería a Bill Clinton. Dos horas después, a las 9:55, agrega, el mismo canal anunció que la situación dio un vuelvo y era imposible anunciar un ganador. Los propios presentadores de CNN en aquella noche del 8 de noviembre dijeron que “estaban en territorio desconocido”. Nunca antes habían tenido una situación donde tuvieran que corregir información de una encuesta de salida. Las cosas, en adelante, ya no volvieron a ser las mismas. Eduardo D’Alessio, director de la encuestadora argentina D’Alessio IROL, señala entre otras causas de los errores la técnica de la entrevista. Se suele preguntar “si las elec-
ciones fueran hoy, ¿por quién votaría?”, pero las elecciones no son hoy, explica. También está la pérdida de identificación con los partidos tradicionales, sigue. “Tradicionalmente, buena parte de los votos correspondían a individuos identificados con un determinado sector y el margen de indefinición quedaba para un grupo minoritario. Hoy, a nivel mundial, hay una tendencia al descreimiento y al desarme de los conglomerados ideológicos, lo que genera un número creciente de sujetos que fluctúan entre las distintas corrientes políticas”. Una causa mas: el “voto vergonzante”. En algunas sociedades existe la creencia cultural de que ciertas definiciones son políticamente incorrectas, por lo que muchos entrevistados tienden a negar esas inclinaciones políticas. Hay quienes creen que en las elecciones norteamericanas se podría haber verificado este fenómeno, explica D’Alessio. Pero, ¿qué es una encuesta de opinión? La profesora Jenny Guzmán, de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales de la Universidad Fermín Toro, de Venezuela, ofrece esta definición: -Conjunto de preguntas especialmente diseñadas y pensadas para ser dirigidas
a una muestra de población qwue se considera por determinadas circunstancias funcionales representativa de esa población, con el objetivo de conocer la opinión de la gente sobre determinas cuestiones. The New York Times advierte, sin embargo, que “las buenas encuestas de salida son cada vez más difíciles de hacer”. Al respecto, Roy Campos señala que no es por culpa de las encuestadoras que fallan las encuestas sino “por la presión de los medios”. Dice, por ejemplo, que en las elecciones del 5 de junio pasado, los medios que contrataron a Abundis (Milenio) y (Alejandro) Moreno (El financiero) presionaron demasiado para “ganar” la nota y ser lor primeros en anunciar un ganador, pero “no se trata de ser el primero en decir algo, sino de que cuando se diga no se tiene que cambiar después, esa debe ser la política de los medios”. Sugiere que los medios de información deben estar conscientes de no sacar un dato en donde haya riesgo de que se equivoque al ganador, “sobre todo de cara a 2018”. Abundis explica que lo más recomendable para nocometer errores en las predicciones es el llamado “método
CNN”. -En el caso de la encuesta de salida, que irónicamente es más incierta y menos precisa que el conteo rápido, se reportan números pero nunca un ganador o prometen precisión en los resultados, dice de ese métido. Después de cada anuncio, los presentadores recuerdan que se debe ser muy cauto con los resultados, que éstos pueden cambiar, pero que ello no impide prever un escenario de elección cerrada o abierta. El conteo rápido, explica el experto, consiste en seleccionar casillas aleatoriamente al igual que en la encuesta de salida. En cada una están presentes recolectores de información que, al momento del cierre de casilla, obtienen los resultados de las actas una vez terminado el escrutinio de votos, hecho por los funcionarios de casilla en las mesas seleccionadas. Esta información es enviada a los centros de acopio para ser procesada al igual que los datos de encuesta de salida. El conteo rápido no mide la opinión ni la información del elector, sino su comportamiento en la urna, porque los datos son resultados del registro en las actas de cómputo oficiales de las casillas seleccionadas.
expertos. Roy Campos, de Mitofsky, Edurdo D’Alessio, de la argentina IROL, y Francisco Abundis, de Parametría (de izquierda a derecha), consideran que cada día es más difícil realizar encuestas y las casas encargadas de esos sondeos a veces se hallan “en territorio desconocido”
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Es una información más segura y certera sobre los resultados electorales, sin embargo aparece horas después de haber cerrado las casillas (y esta es su principal desventaja respecto de las encuestas de salida que, por el contrario, tienen un mayor margen de error). El sondeo no es infalible, sigue Abundis, pero su papel en las democracias es esencial. Probablemente la mejor forma de entender la relevancia y contribución del método es conocer sus límites. Un ejemplo de esto es la cobertura de las elecciones en Estados Unidos y cómo la misma televisora CNN se ha adaptado ante los nuevos retos de medición. -De acuerdo con una encuesta realizada a escala mundial, 51 por ciento de los entrevistados considera a CNN como el principal proveedor de información sobre las elecciones de ese país, obteniendo la cifra más alta que otros medios estadunidenses. -La cadena de noticias es miembro del National Election Poll, que realiza encuestas de salida el día de las elecciones. Este organismo se basa en la proyección de los resultados de la elección bajo una gran responsabilidad, por lo cual cuentan con personas experimentadas para cada estado. Ellos están armados con conocimientos sobre el terreno que otras organizaciones nacionales de noticias no pueden igualar. Además tienen información sobre la demografía, la historia de votación de electores en ausencia y otros, así como asuntos políticos que pudieran afectar el resultado de la competencia cuyos resultados deben proyectar. Joan Font Fábregas y Sara Pasadas del Amo, investigadores del CSIC en el Instituto de Estudios Sociales Avanzados (IESA) de España y autores del libro Las encuestas de opinión, dicen en el blog Ciencia para llevar: Hasta el momento las encuestas electorales han acertado más que fallado en sus pronósticos: por ejemplo, de las doce elecciones generales realizadas en España entre 1977 y 2015, solo en dos ocasiones avanzaron la victoria de un partido que se quedó en la oposición. Sin embargo, algunos datos
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El conteo rápido no mide la opinión ni la información del elector, sino su comportamiento en la urna, porque los datos son resultados del registro en las actas de cómputo oficiales de las casillas seleccionadas apuntan a que su precisión está empeorando en los últimos años en todo el mundo. Muchas de las encuestas realizadas con motivo de las elecciones legislativas de 2014 en Estados Unidos fueron incapaces de predecir la amplia mayoría ob-
tenida por los republicanos en ambas cámaras. Ese mismo año, los sondeos no supieron anticipar la sorpresa que supuso la irrupción de Podemos en la escena política española al lograr cinco escaños en las elecciones europeas. Ya en 2015, subestimaron mucho la fuerza con que los partidos en el gobierno ganaron la reelección en países tan distantes entre sí como Israel y Gran Bretaña. Es un hecho constatado que todas las encuestas electorales, incluidas las de mejor calidad, tienen problemas para identificar correctamente a quienes irán a votar el día de las elecciones y suelen proporcionar datos de participación muy superiores a los que luego se producen. Tampoco las respuestas a las preguntas de intención de voto reflejan siempre bien la distribución del voto entre los diferentes partidos. Esto se debe básicamente a dos moti-
vos. El primero es que una parte importante de las personas entrevistadas no responde a la pregunta de a quién piensa votar. En los barómetros del CIS, por ejemplo, el porcentaje de no respuesta a esa pregunta oscila entre el 15% y el 30%, una cifra muy superior a las que presentan otras preguntas. Es más, el porcentaje de personas que no revela su opinión electoral se dispara justo en los meses previos a la celebración de los comicios. La otra razón que explica las dificultadas de las encuestas electorales es que es habitual que las muestras obtenidas –es decir, el conjunto de las personas entrevistadas–representen mal a los abstencionistas y a los votantes de los distintos partidos. Un ejemplo de ello es que en España los datos brutos (antes de pasar por la famosa “cocina”) de las encuestas tienden a infrarrepresentar a los votantes del PP. Se ha avanzado mucho desde el Oráculo de Delfos, dice D’Alessio. Hoy, las encuestas son una herramienta para entender la realidad de los votantes en profundidad. Un analista certero, con experiencia y
conocimientos sobre la materia electoral, es capaz de leer a través de ellas y comprender no solo la foto, sino también las tendencias y sus diferentes influencias motivadoras. La investigación y la estadística llevadas adelante por equipos multidisciplinarios generan información, tal vez menos interesante que el vértigo de un pronóstico, pero mucho más útil para generar cambios acordes al sentir de los ciudadanos. Ralph Keyes, autor del libro The Post-Truth Era: Dishonesty and Deception in Contemporary Life (La era de la posverdad: deshonestidad y engaño en la vida contemporánea) advierte que “las circunstancias que perdonan la deshonestidad han aumentado mientras las que promueven lo contrario están en retirada”. Ante eso, la advertencia de un experto mexicano es: “Hay mucho que pensar antes de que entremos de lleno en nuestra propia etapa electoral, porque aun antes de que empiecen las campañas ya hay muchas posverdades en circulación”. Y en esto las encuestas tienen mucho que decir.
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SOCIEDAD
MASTERS YUCATÁN
Más que un club de amigos
Masters Yucatán pretende generar líderes sociales Masters Yucatán busca líderes, gente con deseos de superarse de forma social y humana que trabaje para resolver los problemas de su comunidad, subraya Jordy Abraham Martínez, presidente de la agrupación en el Estado. Entre sus integrantes hay personas de todas las edades con deseos de crecer y ser mejores. Toastmasters llega a Yucatán en 2012, de la mano de Adolfo Calderón. Actualmente el nombre de la agrupación se ha modificado, pero sus objetivos de superación, crecimiento y acompañamiento de sus miembros se mantienen inalterables.
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oastmasters International es una organización mundial no lucrativa de comunicación y liderazgo, que practica a través de clubes. Su presencia data de 1924 y se ha extendido a lo largo de los cinco continentes. El primer club de habla hispana se fundó en enero de 1963 en la Ciudad de México. Este club es el más antiguo de la República Mexicana y el primero de habla hispana. LR ¿Qué es Masters Yucatán? JA. Masters Yucatán es una asociación civil que tiene como fin contribuir a la formación de líderes sociales, que a la vez les otorga herramientas comunicativas a sus socios. Expresarse correctamente en público no es únicamente útil para quienes desempeñan cargos 8 LÍNEA RECTA · DICIEMBRE 2016
públicos; a un empresario, un profesionista o un estudiante le es indispensable también ser buen orador para lograr sus objetivos. La comunicación es necesaria para negociar y persuadir, pero este talento debe ser empleado de manera responsable. LR ¿Es un club de ayuda mutua, que se ofrecen entre los socios, entre los invo-
lucrados? JA Lo que puedes encontrar en Toastmasters es una sinergia de ideas, de talentos, de conocimientos que es el éxito que ha tenido, porque hay personas de todas las edades –niños, adolescentes, adultos-, de todas las carreras profesionales, de todos los sectores, hay del sector público, del privado, del educativo, ese es el gran éxito que
ha tenido. Es una asociación abierta a todo el público, a todas las ideas y a todas las voces. LR ¿Qué se puede decir que ofrece Masters Yucatán a sus socios o involucrados que no ofrece otra asociación parecida? JA. Creo que la formación que trae; hemos tratado de innovar en la forma de desarrollar estas herramientas para hablar en público y sin duda el hecho de llevar, por ejemplo, un invitado especial, que es un líder de opinión, alimenta todo lo que estamos haciendo, todos los esfuerzos de la asociación civil para llegar a más personas, porque es una opción, un espacio idóneo para platicar con alguien que te pueda motivar. Eso buscamos, que el invitado especial motive a las personas, y pues es el espacio idóneo para preguntarle cómo logró hacer su empresa, etc. LR ¿Brindan algún tipo de asesoría continua, alguna guía? JA. Hay un vicepresidente educativo, que es el que acompaña a las personas que por primera vez pasan a dar un tema improvisado, pues muchas veces, a todos nos ha pasado, nos da pena hablar en público. Vencer el miedo es el primer paso, y nosotros siempre decimos que se vale hacerlo mal, pero es mejor hacerlo mal ahí adentro, que hacerlo mal afuera, en la calle, en sus centros de desarrollo. Entonces ese vi-
SESIONES. Sesion con el Chelis DT de Venados FC en la Universidad Latino, debajo, momento durante el encuentro con el Lic. Alejandro Garcia Gamboa en SIPSE
cepresidente educativo es el que va a dar continuidad a esas personas, porque hay varios pasos. Primero es participar en los temas improvisados, luego vienen ciertos grados para hacer y preparar discursos, ese acompañamiento va de la mano del vicepresidente educativo, que es una persona que tiene amplia experiencia y que te puede guiar en temas de dicción, de postura, de voz, de ademanes, de contenido. LR. ¿Quién fundó Masters Yucatán y dónde? JA. Toastmasters se inicia en Yucatán en 2012, Adolfo Calderón lo trae. Toastmasters tiene 12 mil, 15 mil clubes en el mundo; a los dos o tres años
nosotros entramos, nos gustó mucho y empezamos a participar como otro club más en el Estado y a partir de este año se constituyó como asociación civil para tener personalidad jurídica y, lo más importante, para que pueda ser totalmente gratuito a todo el público en general. LR. ¿Cuántos grupos tienen, cuántos socios son y dónde están, qué hacen por su comunidad? JA. Se les llama miembros de la asociación civil, no hay número específico. En la directiva somos 25 personas y hay un número importante que siempre se incluye, no siempre pueden asistir. Lo que estamos haciendo ahora es reco-
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rrer todas las universidades de Mérida para que más personas conozcan este tipo de actividades y se sumen. LR ¿Podrías ser más específico de cuál es la transformación de Toastmasters a Masters Yucatán? JA. Lo que buscamos es mejorar la dinámica Toastmasters, a través de Masters Yucatán con temas que hemos detectado que pueden compartirse de mejor manera con los miembros. Por ejemplo, el tema del invitado especial, eso no lo incluye Toastmasters, nosotros lo incluimos; el tema del acompañamiento de un vicepresidente educativo tampoco, nosotros lo incluimos. Recorrer universidades para darlo a conocer nosotros lo incluimos, que sea gratuito completamente nosotros lo incluimos. Y teniendo personalidad jurídica lo que queremos es abrirnos al tema cultural y educativo. LR ¿Me puedes explicar cómo está la directiva, las posiciones? JA. Hay un tesorero, un presidente, un vicepresidente, un oficial mayor; hay área de comunicación social, de gestión social, es una estructura normal, como las de las demás asociaciones y completamente libre de partidos políticos. No es requisito para entrar a la agrupación tener alguna afinidad política ni se pregunta a nadie alguna afinidad política o religiosa, no hay ese filtro para entrar.
más encuentros . Reunión que tuvieron los miembros de Toast Masters con el Dr. Luis
Carlos Ugalde, ex presidente nacional del IFE, debajo encuentro que se realizo con el diputado federal Pablo Gamboa Miner
¿La motivación principal de Masters Yucatán cuál sería? Primeramente vencer el miedo a hablar en público; segundo hacerlo de la manera adecuada , y tercero hacerlo con el debido contenido, y muy importante que en todo lo que se diga dentro de la agrupación exista congruencia con lo que hagamos en la calle, en nuestros ámbitos de desarrollo. LR. A sus invitados ¿cómo los eligen o cuáles son las dinámicas que van cambiando, cómo los seleccionan? JA. Por lo general los integrantes de la mesa directiva de la agrupación tenemos reuniones periódicas para evaluar nuestras actividades y planear a futuro.
En ellas los miembros proponen a posibles invitados para las sesiones, que tienen la finalidad de buscar personajes que destaquen por su labor social, su liderazgo y por ser comunicadores eficaces. Hemos contado con la presencia de todo tipo de invitados, desde periodistas, actores políticos y empresarios. Al seleccionar a los invitados especiales procuramos siempre ser objetivos y pensar en aquellos que puedan aportar más a la experiencia de los miembros de la agrupación. LR .Si alguien quiere integrarse a Masters Yucatán, ¿qué requisitos debe cumplir o cuál es el seguimiento? JA. No hay un requisito como tal, ni siquiera la edad. El niño más chico tiene 11 años y la persona más grande tiene 64. No hay un requisito, no hay edad, no tiene que tener un nivel académico profesional, partidista, religioso, en sí no hay; simplemente son las ganas de querer superarse y hacer un bien a la sociedad. Ser un líder de acción social. LR. ¿Tienen algún tipo de relaciones con escuelas para que sea una actividad extra curricular que los impulse o los ayude? JA. Sí y la verdad hemos tenido una respuesta muy importante y muy positiva de las escuelas, sin duda alguna han percibido y aceptado de manera muy positiva lo que estamos hacien-
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do y la idea de darnos a conocer, invitar a las personas a que se sumen y que en la misma escuela se organicen y formen un grupo, un club de Masters Yucatán, y que puedan tener sus sesiones ahí en su misma escuela, en su mismo salón, para que continúen con esta labor. LR. ¿Cuáles son los planes a corto y mediano plazo de Masters Yucatán? JA. Estamos cumpliendo dos años de formar líderes de excelencia. Sabemos que no vamos a cambiar al mundo de un día para otro, pero sí dejar nuestras semillas de acción positiva y que gente que de verdad haga cosas importantes por la sociedad, gente que se involucre en temas del día a día que nos afectan a todos los ciudadanos, es importante que la gente participe activamente, desde la trinchera que le corresponda, en temas de interés general.
LR. ¿A largo plazo dices que quieren crecer, algún objetivo especial que deseen lograr? JA. Definitivamente nos gustaría llegar a muchísimas más personas, tener clubes o grupos de masters en diferentes universidades, colonias, asociaciones, nos gustaría que se replique más esto. Confiamos y creemos firmemente que es algo positivo, que puede traer un beneficio para nuestra ciudad y para nuestras personas. A largo plazo nos gustaría ver el crecimiento más palpable de la asociación. LR. ¿Cómo ves el futuro? JA. Masters Yucatán es un concepto sólido que busca cimentarse para perdurar; en otras palabras la estructura de la agrupación ha ido consolidándose de modo que funcionará aunque los miembros cambien con el tiempo por diversas circunstancias, siempre habrá gente deseosa de superarse en forma social y humana,
siempre habrá quien busque mejorar su forma de expresarse e interactuar con los demás miembros de la comunidad, por eso Masters Yucatán seguirá con su proceso de madurez, de forma que en algunos años se pueda pasar la estafeta a una siguiente generación de líderes sociales. Invito a toda la sociedad que quiera participar, que quiera vencer el miedo a hablar en público, que quiera generar contenido, que quiera involucrarse en las actividades del día a día que a todos los yucatecos nos importan. Masters Yucatán está abierto a todo el público y lo más importante es que es completamente gratuito. Pueden contactarnos a través de las redes sociales, en el Facebook, en Twitter, en Instagram como Masters Yucatán, nos pueden mandar un mensaje vía inbox para que se enteren de las siguientes actividades, de las siguientes sesiones que haremos para que se integren.
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LÍNEA RECTA
POLÍTICA FIDEL CASTRO
Cuba ante una gran interrogante Comienza la era después de Fidel
En La Habana –y en Cuba toda- un silencio que hasta a los mismos cubanos asombró se extendió por toda la geografía. Calló la música, cayó el bullicio, callaron todos, menos los asiduos concurrentes a la “esquina caliente”, donde suele discutirse de deportes, sobre todo beisbol, pero que el sábado 26 de noviembre fue escenario de encendidos debates sobre el tema del día: la muerte del comandante supremo de la Revolución, “el camarada Fidel Castro Ruz”, acaecida oficialmente “a las 10:29 del viernes 25 de noviembre”.
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idel entró así a la historia y Cuba comienza una era en la que no estará el referente que del 16 de febrero de 1959 hasta el 24 de agosto de 2008 -49 años que lo convirtieron en el tercer gobernante más antiguo del mundo, detrás de Bhumibol Adulayadej, de Tailandia, y la reina Isabel II, de Inglaterra-, guió, para bien y para mal, los destinos de la isla y sus habitantes.
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La capital cubana vivió ese primer día después de Fidel en un ambiente de calma –excepto una manifestación de algunas decenas de jóvenes estudiantes que recorrieron calles cercanas a la Universidad de la Habana con pancartas de la Federación Estudiantil Universitaria (FEU) y gritando el nombre del fallecido líder-. Nada se detuvo: los turistas pudieron pasear, comer y beber cerveza en los restaurantes y fondas de la Habana Vieja, los taxistas circularon como
siempre y hablaron de todo como siempre, los templos y negocios trabajaron; la ciudad vivió una jornada normal, pero –insólito- sin música ni bullicio. No hubo fiestas ni en las casas, ni siquiera de cumpleaños y los centros nocturnos no abrieron. El duelo, que terminó el domingo 4 de diciembre, obligó a callar la música. Comienza la historia Todo comenzó cerca de la medianoche del viernes 25 de noviembre,
cuando el presidente Raúl Castro –en cadena de radio y televisión- anunció: “Querido pueblo de Cuba, con profundo dolor comparezco para informar a nuestro pueblo, a los amigos de nuestra América y del mundo que hoy, 25 de noviembre de 2016, a las 10 y 29 de la noche, falleció el comandante en jefe de la Revolución cubana, Fidel Castro Ruz. Cumpliendo la voluntad expresa del compañero Fidel sus restos serán cremados en las primeras horas de la mañana del sábado 26. La Comisión Organizadora de los funerales brindará a nuestro pueblo una información detallada del homenaje póstumo que se le brindará al fundador de la Revolución cubana. ¡Hasta la victoria siempre! La muerte no es verdad cuando se ha cumplido bien la obra de la vida”. Llegó entonces la hora del balance y el análisis de la que es una de las grandes gestas revolucionarias del siglo XX y de quien fue su líder indiscutible –algunos que lo pretendieron discutir pasaron a mejor vida, a ocupar una celda o al exilio-, el gigantón de 1.91 metros de alto que salió de México el 25 de noviembre de 1956 a bordo del yate Granma –vendido a Castro por su amigo mexicano Antonio “el Cubano” del Conde y se asegura que comprado con dinero de un magnate yucateco de origen siriolibanés- y con 82 hombres entrenados en las montañas de Ayotzingo, Estado de México. Fidel Castro estuvo viviendo también en la Ciudad de México, Veracruz, Campeche y Mérida. En esta ciudad fue donde aterrizó por vez primera en el país para luego trasladarse a la metrópoli. Aquí conoció mientras venían en autobús a la capital yucateca a una maestra de kinder que trabajaba en un poblado de Tizimín, Lía Cámara Blum, y sostuvo con ella una buena amistad al grado de visitarla en su casa e invitarla a salir varias veces. Lía visitó Cuba al triunfo de la Revolución y una escuela en un poblado de la isla lleva su nombre. México y Yucatán, entonces, tienen mucho que ver con la gesta del bar-
ADIÓS FIDEL . Arriba imagenes contrastantes de la reacción de la población cubana ante la noticia de la muerte de Fidel Castro en La Habana y la comunidad cubana de Estados Unidos. Debajo una de las últimas apariciones del lider cubano en público
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budo comandante supremo que fumaba puros Cohiba y vestía de verde olivo hasta que su amigo Gabriel García Márquez lo convenció de usar guayabera en las recepciones a sus visitantes y en algunas de sus giras internacionales (más adelante también se pondría traje) y que decía preferir el uniforme porque no tenía que estarse cambiando a cada rato y para que no se note la suciedad. Mucho poder concentrado Carmelo Mesa-Lago, cubano, economista, catedrático emérito de la Universidad de Pittsburgo y autor del libro Cuba en la era de Raúl Castro, entrevistado por Mayté Rico, de El país (20/12/2013), dice: El principal problema (de Cuba) fue la excesiva concentración de poder en una persona. Fidel era presidente del Consejo de Estado, presidente del Consejo de Ministros, primer secretario del partido. En ocasiones asumía las carteras más importantes, como Planificación o Industria; tenía el control de la Asamblea Nacional. La judicatura la nombra el Gobierno Y además de la concentración de poder extraordinaria, tenía ese afán de experimentar con cosas que si se hubieran hecho primero a pequeña escala, se habría podido ver si funcionaban o no. De repente se le ocurrían cosas, bien porque leía algo o porque alguien le hablaba, y las ponía en marcha a escala nacional, y sin consultar. Por ejemplo, en la zafra de 1970 puso a la gente de Planificación a trabajar para alcanzar los 10 millones de toneladas de azúcar, y como no se logró, los despidió. Y además contaba con un aparato de planificación central, que facilitaba la rápida implantación de esas políticas a escala nacional sin experimentación controlada. Cuba, dice Mesa-Lago, no puede aguantar el peso de los servicios sociales, y eso se agrava porque el país tiene la segunda población más envejecida de América Latina, pronto superará a Uruguay, y el costo de las pensiones y la salud se incrementa
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¿QUÉ PASARÁ CON CUBA? Ante la expectativa del retiro de Raúl Castro en 2018, el pueblo cubano se encuentra ante la expectativa y temor sobre que sucederá con su país
considerablemente... La población de 60 y más años (aproximadamente 18%) es superior a la población de hasta 14 años. Una de las razones de eso, según comentan jóvenes isleños, es que ellos no quieren tener hijos que no puedan disponer de bienes materiales y culturales indispensables –como les ocurre a ellos hoy-, ni canceladas sus esperanzas de realización personal. No obstante, hay que decir también que muchos, sobre todo personas mayores de 50 años, tienen gran devoción al fallecido dirigente y señalan como grandes logros de la Revolución el acceso universal a la escuela, los servicios médicos (aunque ahora escasean las medicinas) y el deporte. Cuba, en la era soviética, recibió durante 20 años 63,000 millones de dólares que la pusieron al nivel de las más importantes economías de la región, y tras la desaparición de la URSS y sus consecuentes problemas económicos, fue apoyada por Hugo Chávez con 10,000 millones de dólares en insumos y capital de todo tipo, incluido petróleo a precios subsidiados.
Cumbre y caída Alejandro Rebossio, en El país (25/07/2014), afirma que Castro solía decir que la gran hazaña de la Revolución cubana era haber logrado tanto en materia social, siendo Cuba un país pobre. Los avances de la revolución cubana en educación, salud pública, seguridad e igualdad son incuestionables. Tras la desaparición de la URSS en los años noventa, la calidad y efectividad de las políticas sociales se ha ido deteriorando, pero, así y todo, la mayoría de los indicadores sociales han exhibido una resiliencia sorprendente, tomando en cuenta el tamaño del choque económico que enfrentó el país. Por ejemplo, dentro del Índice de Desarrollo Humano que calcula el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), Cuba era entonces primera en América Latina y el Caribe en la dimensión de educación, y la segunda en el índice de esperanza de vida al nacer. Ahora bien, añade Rebossio, este mismo logro podría verse como un fracaso si se aprecia desde una perspectiva diferente, y nos pregunta-
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LA HABANA DESPUES DE FIDEL. Una de las calles de La Habana Vieja; a bordo de un taxi (un viejo Volga ruso adptado con vestiduras de madera; debajo la entrada al Boarrio Chino y un viejo automóvil que el ingenio cubano hace funcionar
mos: ¿cómo un país con todos estos avances extraordinarios en materia social es un país tan pobre económicamente? Son precisamente estos logros sociales los más difíciles de alcanzar para las economías que quieren sobrepasar el umbral de la pobreza y encauzar su crecimiento hacia una senda de mejoras progresivas y sostenibles. Cuba lo consiguió y, sin embargo, mantuvo unas tasas de crecimiento muy bajas, además de rezagarse económicamente en relación con otras economías de la región. Y señala: Si comparamos a la isla con 10 países de similar tamaño en la región (con una población de entre dos y 16 millones de habitantes) en el período 1960-2014, vemos que el PIB cubano creció a una tasa promedio anual de 3.3%, mientras que el promedio de estas economías fue del 4%, destacando Panamá (5.8%), República Dominicana (5.3%), Costa Rica (4.8%) y Ecuador (4.5%). Cuba era, junto con Uruguay, la de mayor PIB per cápita en los años cincuenta y hasta mediados de los años ochenta. Pero esta ventaja poco a poco se fue diluyendo y, hoy día, estimando un PIB per cápita para Cuba a la tasa de Paridad de Poder Adquisitivo (PPA) de alrededor de 6,000 dólares, Uruguay y Panamá duplican con creces el PIB per cápita cubano. Costa Rica supera a la isla en un
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69%; República Dominicana, en un 46% y Ecuador, en un 18%. Explicaciones ¿Por qué los avances sociales cubanos no han sido suficientes para impulsar sus ingresos de una manera significativa?, indica Rebossio. Primero, porque estos avances no han ido acompañados de una expansión proporcional del capital físico. Las tasas de inversión en la industria, la agricultura y en la infraestructura no han ido al mismo ritmo, ni han mostrado la misma resiliencia ante la crisis que los indicadores sociales. Cuando se compara con otras economías de la región, se aprecia una brecha significativa en las tasas de
inversión durante décadas. La limitada apertura cubana a la inversión extranjera, y a la inversión privada nacional en microempresas desde los años noventa, no ha servido para detener una progresiva descapitalización de la economía de alrededor de un 40%. Este es un indicador que resulta impactantemente visible en las fachadas de los edificios en La Habana, en el parque automotriz, en la precariedad de las plantas industriales y en la obsolescencia de las telecomunicaciones. Segundo, porque el marco regulatorio y las instituciones del modelo estatal centralizado -todavía vigentes-, no han logrado combinar eficientemente la educación con el resto de
los factores de producción y transformar la inversión social en un notable aumento de la productividad. Este modelo no garantizó un crecimiento de la productividad ni en los momentos en que Cuba contaba con los acuerdos beneficiosos con la URSS en comercio y finanzas. Tercero, porque la rara combinación de indicadores sociales de primer mundo con indicadores económicos de tercer mundo ha disparado unas tendencias demográficas anómalas que no favorecen el crecimiento económico por la vía del aumento de la fuerza de trabajo. Más bien, adelantan para Cuba unos desafíos como consecuencia del envejecimiento de la población para los cuales no cuenta con capacidad financiera. A nivel micro, estas desproporciones entre lo social y lo económico redundan, por ejemplo, en personas con una educación de muy alto estándar y un consumo de subsistencia. La emigra-
ción es en muchos casos el escape a nivel micro, pero es lo que menos se necesita a escala macro. El legado en lo micro es que podemos encontrar trabajando en un supermercado de Miami a un ingeniero o a un doctor cubano. El resultado en lo macro es una población residente que solo ha crecido a una tasa anual del 0.26% desde 1990, mientras las 10 economías de similar tamaño en la región han aumentado su población a una tasa promedio del 1.7%. Tema “caliente” A partir de 2018, les tocará a los líderes que remplazarán a Raúl Castro darle coherencia y sacar el máximo de este legado, para convertir a Cuba en la potencia económica que podría llegar a ser en la región. Le tocará, por su parte, a la administración y al congreso de los EE.UU. eliminar un embargo que ha sido, tal vez de manera casi proporcional, causa real
y justificación imaginaria de estos fracasos. Una cosa es realidad en Cuba: no todos lloraron a Fidel, tampoco se detuvieron en sus arduas jornadas en busca de medios para subsistir. Hay una economía paralea extendida – con la tolerancia del régimen- que si no existiera estarían los habitantes de la isla sumidos en mayores carencias. Una pensión mensual de 300 pesos cubanos (unos 60 pesos mexicanos) y un salario promedio de 500 no alcanza para nada. Cuba está en un periodo de transición que tiene pintada una gran interrogante enfrente. En la “esquina caliente” ese fue el tema de discusión el sábado 26 de noviembre. Lo malo es que hay pocas respuestas y no todas son alentadoras. Donald Trump y las derechas cubanas –furibundas anticastristas- en Estados Unidos tienen mucho que decir.
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ECONOMÍA BANCO DE MÉXICO
“No me bajo del barco”
Carstens se va al “banco de bancos” en Suiza El gobernador del Banco de México, Agustín Carstens, anunció el 1 de diciembre su renuncia para asumir la gerencia general del Banco de Pagos Internacionales (BIS), en Basilea, Suiza, a partir 1 de octubre de 2017.
AGUSTÍN CARSTENS. “Mi salida no es por una situación coyuntural” afirma el gobernador del Banco de México.
A
l anunciar su dimisión al cargo, para el que fue ratificado por el Senado apenas el 17 de septiembre de 2015 por un nuevo período de seis años, el economista informó que será el primer directivo del BIS que llegue de un país emergente, pero que no se está “bajando del barco” a causa de
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la crisis económica que vive México y el ascenso de Donald Trump a la presidencia de Estados Unidos, y que le duele dejar la institución nacional la cual le enseñó tanto. “Debo admitir que tengo sentimientos encontrados. Por una parte estoy feliz, esto debe ser una gran alegría y honor para el país y para el Banco de México; sin embargo no me resul-
ta fácil renunciar a la institución a la que le debo mucho, que me enseñó mucho y me ha dejado mucho. “Todavía voy a estar siete meses; sin embargo, espero que la tormenta no dure tanto… estaré siete meses todavía”, dijo Carstens cuando se le preguntó si su salida tiene algo que ver con la difícil situación en que se halla México, con un presupuesto acotado
y un dólar a cotas nunca vistas en México y que el día de su dimisión alcanzó casi los 22 pesos. “(La renuncia) no se debe a una situación coyuntural o a un supuesto desencuentro con Hacienda o el gobierno federal. Lamentablemente los tiempos no los marcó yo ni México, sino una institución global (…), me interesa seguir sirviendo en un ámbito más global”, declaró Carstens en una conferencia de prensa donde detalló su salida. Carstens, según nota de Milenio, garantizó que durante los próximos siete meses continuará plenamente dedicado a la tarea de gobernador del Banco Central y, junto con los demás miembros de la Junta de Gobierno de este instituto, seguirá procurando la estabilidad del valor adquisitivo de la moneda, del mismo modo, “la Junta de Gobierno continuará velando por el sano desarrollo del sistema financiero, así como por el desenvolvimiento estable de los mercados e instituciones financieras, en plena coordinación con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público”. El secretario de Hacienda, José Antonio Meade, también confirmó la noticia durante un panel de discusión organizado por Bloomberg. Indicó que, hasta la fecha de su retiro, Carstens seguirá a cargo del banco central y que será una transición ordenada. Destacó que el nuevo cargo que asumirá en el BIS es reflejo de la confianza que ha dejado su gestión y es testimonio de su buena trayectoria al frente del Banxico. Agregó que con este hecho México contará con un aliado en esa institución, al tiempo que le deseó suerte. “Es un testimonio de orgullo”, dijo.
al presidente Enrique Peña Nieto su renuncia al cargo. Jens Weidmann, presidente del Consejo de Administración del BIS, le comunicó al gobernador Carstens que el Consejo que preside tomó la decisión para designarlo como gerente general del BIS, por un periodo de cinco años. En su renuncia, Carstens garantizó que durante los próximos siete meses continuará plenamente dedicado a la tarea de gobernador del Banco Central y junto con los demás miembros de la Junta de Gobierno de este Instituto, así también agradeció al presidente, quien felicitó a Carstens por el nombramiento.
Ratificado en 2015 Apenas en septiembre del año pasado, el Senado había ratificado por mayoría a Agustín Carstens por un nuevo periodo de 6 años. Con 84 votos a favor, 16 en contra y 3 abstenciones, recibió el encargo para un nuevo periodo del 1 de enero de 2016 al 31 de diciembre de 2021. Agustín Carstens presentó el jueves 1
“Banco de bancos” El BIS, llamado “banco de los bancos centrales”, es la institución financiera internacional más antigua del mundo, fundada el 17 mayo de 1930; su sede se encuentra en Basilea, Suiza, y asiste a los bancos centrales en la promoción de la estabilidad monetaria y financiera global. “El consejo directivo está encantado
RECONOCIMIENTO. El presidente Enrique Peña Nieto entregando el galardón a Agustín Cartens en la Ceremonia conmemorativa del 70º aniversario del ITAM.
de conseguir a alguien del renombrado calibre y con la experiencia internacional del señor Carstens para la gerencia general”, expresó Jens Weidman, jefe del consejo directivo de BIS en un comunicado. La decisión fue tomada por Weidman y un comité formado por Janet Yellen, titular de la Reserva Federal de Estados Unidos; el titular del banco central europeo, Mario Draghi; el gobernador del Banco central de Japón, Haruhiko Kuroda; el gobernador del Banco central de Francia, François Villeroy y el titular del Banco central italiano, Ignazio Visco, además de Carstens. El BIS tiene 60 miembros de bancos centrales, que representan 95% del Producto Interno Bruto (PIB) mundial. Aparte de su cuartel general en Basilea, tiene dos oficinas representativas en Hong Kong y una en la Ciudad de México. ¿Qué hace el BIS? Un banco central se encarga de asegurar que haya suficientes billetes y monedas en la economía y lograr una es
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tabilidad de precios, para que se puedan realizar las transacciones deseadas; el BIS se encarga de asesorarlos y funcionar como contraparte de ellos. Los objetivos del BIS son los siguientes: ∂ Fomentar el debate y facilitar la colaboración entre los bancos centrales. ∂ Apoyar el diálogo con otras autoridades que son responsables de promover la estabilidad financiera. ∂ Realizar investigaciones y análisis de políticas sobre cuestiones de relevancia para la estabilidad monetaria y financiera. ∂ Se desempeña como contraparte de los bancos centrales en sus transacciones financieras. ∂ Funge como un agente o fideicomisario en operaciones financieras internacionales. La institución que dirigirá Carstens también hace análisis de problemas de estabilidad monetaria y financiera, así como de banca internacional y estadísticas financieras que sustenten la formulación de políticas monetarias, investigación académica y debate público.
No funciona como un banco convencional. El BIS no acepta depósitos ni proporciona servicios financieros a las personas físicas o jurídicas. Carstens sustituirá al actual gerente general del BIS, Jaime Caruana, y se convertirá en el primer banquero central de una economía emergente en ocupar esta posición, destaca Banxico en un comunicado. La dimisión obliga al gobierno mexicano a abrir un nuevo proceso para designar a quien será el sucesor de Cartstens en el banco central. El titular del Poder Ejecutivo es quien debe proponer a los integrantes de la Junta de Gobierno y deben ser aprobados por el Senado, de acuerdo con la Ley de Banxico. Entre los potenciales reemplazos mencionados por economistas destacan Alejandro Werner, ex subsecretario de Finanzas que está en el Fondo Monetario Internacional (FMI), así como el actual subgobernador del banco central, Manuel Ramos Francia, quien es menos conocido en los círcu-
BIS. Banco
de Pagos Internacionales, Basilea, Suiza.
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BIOGRAFÍA Carstens, nacido el 9 de junio de 1958, comenzó a ejercer como economista en el Banxico en 1980 y el 1 de enero de 2010 asumió el cargo de gobernador. El 17 de septiembre de 2015, tras ser designado por el presidente Enrique Peña Nieto, Carstens fue ratificado nuevamente por el Senado para el periodo del 1 de enero de 2016 al 31 de diciembre de 2021. Agustín Carstens cuenta con una licenciatura en Economía por el ITAM que terminó en 1982, así como una maestría y un doctorado también en Economía por la Universidad de Chicago que concluyó en 1985. Está casado con la economista y escritora Catherine Mansell. Por dos décadas fue integrante de la dirección de Investigación Económica, así como la Coordinación de Asesores del gobernador de Banxico. Durante el sexenio de Vicente Fox en el año 2000 fue designado subsecretario de Hacienda hasta 2003 cuando se incorporó al Fondo Monetario Internacional (FMI), como subdirector gerente y representó a países como Costa Rica, El Salvador, España, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua y Venezuela. Fue gobernador suplente en el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y en el Banco Mundial (BM) pero en 2006 renunció a su puesto en el FMI y fue nombrado Coordinador del Programa Económico del entonces presidente electo, Felipe Calderón. Desde el 1 de diciembre de ese año fue secretario de Hacienda. En mayo pasado, Carstens fue designado presidente del Global Economy Meeting (GEM) y el Economic Consultative Commitee (ECC) del BIS, por un periodo de tres años que inició desde el pasado 1 de julio. El GEM es el principal foro de discusión de los gobernadores de bancos centrales de 30 países miembros del BIS durante sus reuniones bimestrales. En 2009 fue propuesto por el ex presidente Felipe Calderón como nuevo integrante de la Junta de Gobierno del Banco de México y una vez ratificada dicha designación por el Senado fue nombrado gobernador para el periodo del 1 de enero de 2010 al 31 de diciembre del 2015. Una vez terminado ese periodo, Carstens fue ratificando nuevamente por el Poder Legislativo como gobernador de Banxico.
los financieros, según la agencia Reuters. Aunque hacía días que en columnas y círculos financieros se especulaba con la salida de Carstens, el anuncio oficial no dejó de sorprender a muchos, aún más en medio de la alta volatilidad que genera la asunción de Trump el 20 de enero próximo. Reacciones “El doctor Carstens dejará a un Banco de México fuerte y potente”, estimó la Asociación de Banqueros de México (ABM) en un comunicado. El organismo celebró que “una de las figuras más destacadas del sector financiero a nivel global sea mexicano”. La ABM, que actualmente representa los intereses de 49 instituciones de banca múltiple en el país, consideró que existe tiempo suficiente para que el Ejecutivo federal evalúe y proponga a un sucesor para el economista. El presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCP), Juan Pablo Castañón, consideró que es una
LEGADO. Carstens dejará a un Banco de México fuerte y potente.
buena noticia que un mexicano como Carstens se haga cargo de una institución relevante como el BIS. “Reconocemos ampliamente el excelente trabajo realizado al frente del
Banco de México. Bajo su guía durante estos años se ha cumplido cabalmente con el mandato de mantener en niveles estables la inflación del país”, aseguró Castañón.
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TRADICIONES NAVIDAD
Mitos y ritos de la Navidad
¿De dónde vienen los pesebres, el árbol, Santa Claus y la corona de Adviento?
L
a Navidad se celebra a lo largo y ancho del mundo, de Alaska a la Patagonia y de Africa a Groenlandia, pero de dónde vienen estos festejos y cómo han llegado hasta nuestros días. Aquí van algunos datos curiosos sobre los mitos y realidades de la Navidad. Se festeja el 25 de diciembre en la Iglesia Católica, en la Iglesia Anglicana, en algunas comunidades protestantes y en la mayoría de las iglesias ortodoxas. En cambio, se festeja el 7 de enero en otras iglesias ortodoxas como la rusa o la de Jerusalén, que no aceptaron la reforma hecha al calendario juliano para pasar al calendario gregoriano, llamado así por su autor, el papa Gregorio Magno. Pero por qué la Navidad se celebra en estas fechas, quién estableció esta tradición y por qué en estos días. La Enciclopedia Católica admite que “no hay mes del año al que respetables autoridades no hayan asignado el nacimiento de Cristo”. Hay, sin embargo, varias razones que sugieren que Jesús probablemente no naciera en diciembre. En Lucas 2,8 se lee que en la noche del nacimiento de Jesús “había también
en la misma tierra pastores viviendo al raso y cuidando de sus rebaños por las noches.” Muchos especialistas están de acuerdo en que este hecho habría sido improbable en diciembre, ya que los pastores hubieran protegido sus rebaños durante los fríos meses de invierno. En segundo lugar, en el Nuevo Testamento se lee que José y María viajaron a Belén para registrarse en el censo romano (Lucas 2,1-4). Sin embargo, estos censos no se realizaban en invierno, época en la que las temperaturas a menudo caían bajo cero congelando caminos y carreteras, lo que dificultaba el tránsito y los viajes. La respuesta apunta a las festividades de la Roma pagana relacionadas con el solsticio de invierno. Dos celebraciones en particular tenían lugar en torno al 25 de diciembre: las Saturnalia y el nacimiento del Dios Sol, Mitra. Cuando el emperador Constantino se convirtió al cristianismo en el siglo IV d. C., tuvo que enfrentarse al gran desafío de convertir a su vez a un imperio lleno de paganos. Decidió que la celebración del nacimiento de Jesús tendría lugar en una fecha que ya era sagrada en las tradiciones paganas. Así, como compromiso con el paganismo y en un intento de dar a las festividades pa-
ganas un significado y contenido cristianos, se decidió sencillamente que la fecha de nacimiento del Dios Sol sería también la del Hijo de Dios. La Enciclopedia Católica cita a una autoridad del cristianismo primitivo diciendo al respecto: “Oh, de qué forma tan maravillosa actuó la Providencia cuando el día en que nació el Sol… hizo que naciera Cristo”. Uno de los grandes promotores de las celebraciones del nacimiento de Jesús es San Francisco de Asís, a quien se le atribuye la costumbre de poner los nacimientos o belenes, tan arraigados en México hasta hoy. El Pobre de Asís, como se le conoce, fue quien en diciembre de 1223 levantó en una cueva cercana a su pueblo (Asís) un belén o portal, y de ahí en adelante la tradición se extendió a todo el mundo cristiano. Otras muchas tradiciones y ritos (y mitos) giran en torno a la Navidad o Natividad. Aquí hay algunos ejemplos: Árbol de Navidad Es casi imposible pensar en Navidad y no imaginar un árbol iluminado con esferas, luces y una estrella en lo más alto. Existen varias teorías en torno al origen del árbol de Navidad, pero una de las más extendidas defiende que proviene de los celtas de Europa cen-
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tral, quienes empleaban árboles para representar a varios dioses. Además, coincidiendo con la fecha de la Navidad cristiana celebraban el nacimiento de Frey, dios del Sol y la fertilidad, adornando un árbol. Tenía el nombre de Idrasil (Árbol del Universo), en su copa se hallaba el cielo y en las raíces profundas se encontraba el infierno. Pero para encontrar el origen de lo que hoy día es el árbol de Navidad debemos buscar entre los años 680 y 754. En aquella época San Bonifacio, uno de los principales evangelizadores de Alemania, entendió que era imposible arrancar de raíz la tradición celta, por lo que decidió adaptarla dándole un sentido cristiano. Fue así como cortó con un hacha un roble que representaba a Odín, y en su lugar plantó un pino, que por ser perenne simbolizaba el amor de Dios, adornándolo con manzanas y velas. Las manzanas representaban el pecado original y las velas, la luz de Jesucristo. Posteriormente, con la evangelización de esos pueblos, los cristianos tomaron la idea del árbol para celebrar el nacimiento de Cristo. Se cree que el primer árbol de Navidad, tal y como lo conocemos actualmente, apareció en Alemania en 1605.
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personajes. Santa Claus tiene su origen en la vida de un obispo generoso, San Nicolás; de los Reyes Magos la BIblia ofrece algunos indicios de su existencia
Santa Claus Sin duda Santa Claus, también conocido como Papa Noel o San Nicolás, es el personaje más popular y el más esperado por los niños en Navidad cargado de regalos. El Santa original era nativo de Lycia, un pueblo de la antigua Turquía. Se llamada Nicolás de Bari y en realidad era un sacerdote físicamente muy diferente al Santa Claus que aparece en las imágenes que vemos hoy día. Era alto y delegado, pero se conservaron dos rasgos importantes de su personalidad: el amor por los niños y su gran generosidad. Según la leyenda, en una oportunidad, Nicolás supo que uno de sus vecinos pasaba apuros económicos, estaba desesperado porque no tenía la dote de su hija que se casaría pronto. Al enterarse de esto, Nicolás entró sigiloso en la casa del vecino y depositó tres bolsas con monedas cerca de la chimenea a modo de milagroso obsequio. La boda se celebró como el padre de la joven deseaba, y desde entonces se comenzó a popularizar la costumbre de intercambiar regalos para Navidad.
El aspecto que hoy posee Santa Claus debe su origen al caricaturista norteamericano Thomas Nast. De 1863 a 1886 el Santa Claus regordete, de mejillas coloridas, de larga barba blanca y de aspecto risueño y simpático fue el centro de atracción de la revista Harper´s Weekly y de allí salto a las vidrieras de los grandes centros comerciales. Reyes Magos Los magos de oriente son personajes citados en la Biblia, específicamente en el Nuevo Testamento. Es poco lo que realmente se sabe de ellos: se ignora cuántos eran y de dónde venían. Escrituralmente sólo se sabe de ellos lo que cuenta el Evangelio de Mateo. La tradición refiere que vinieron de Oriente, en número de tres, que iban guiándose por una estrella que les condujo hasta Belén. Allí buscaron al Niño Jesús recién nacido y le adoraron, ofreciendo oro (presente conferido a los reyes), incienso (empleado en el culto en los altares de Dios) y mirra (un compuesto embalsamador para los muertos). Antes de llegar, en la ciudad de Jerusalén, encontraron al goberna-
dor Herodes el Grande, quien astutamente les conminó a que, de regreso, hablaran con él para darle noticia del sitio exacto donde se encontraba dicho niño, para poder ir él también a adorarle. (En realidad, lo que quería era darle muerte, por eso ordenó la matanza de los inocentes). La historia sigue contando cómo un ángel se apareció a los reyes magos y les advirtió del peligro que corría Jesús si ellos obedecían el deseo de Herodes. Así pues, no volvieron por el mismo sitio. Parece que por el hecho de que el relato evangélico indicara que trajeron tres dones (oro, incienso y mirra), se dio por sentado que eran tres los personajes. Aunque también en algún momento las distintas tradiciones han señalado que eran dos, cuatro, siete y hasta doce. Corona de adviento Este adorno tiene su origen en una tradición pagana europea que consistía en prender velas durante el invierno para representar al fuego del
dios Sol, para que regresara con su luz y calor durante el invierno. Años más tarde los católicos retomarían esta costumbre adjudicándole un significado similar pero eminentemente ligado a la llegada de Jesucristo. Para ellos, el Mesías era la luz del mundo. La forma circular y las ramas verdes de la corona también fueron adquiriendo un significado católico: el primer concepto alude a la eternidad –el círculo no tiene principio ni fin- pero también representa el tiempo ininterrumpido de las estaciones del año, los cuatro puntos cardinales y la eternidad. El color alude a la inmutabilidad de Dios, pues el verde es el color de esperanza y la vida. En la corona de adviento se usan cuatro velas, tres de color morado, que representan el espíritu de vigilia, penitencia y
sacrificio en preparación para la llegada de Cristo, la rosada representa el gozo que sentimos ante la cercanía del nacimiento del Señor y es la que se enciende de último, el domingo previo a Navidad. En algunos lugares, todas las velas de la corona se sustituyen por velas rojas y en la Noche de Navidad, en el centro, se coloca una vela blanca o cirio simbolizando a Cristo como centro de todo cuanto existe. Las manzanas rojas que adornan la corona representan los frutos del jardín del Edén con Adán y Eva que trajeron el pecado al mundo pero recibieron también la promesa del Salvador universal. El listón rojo representa nuestro amor a Dios y el amor de Dios que nos envuelve.
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GOBIERNO DEL ESTADO
Destaca Yucatán a nivel nacional en rendición de cuentas
Con avances como ser la segunda entidad con menor nivel de percepción de corrupción, la tercera en desempeño en el gasto federalizado, la cuarta con menor número de observaciones en esta materia y la quinta con menor deuda pública, Yucatán se convirtió en la sede de la 57 Reunión Nacional de la Comisión Permanente de Contralores EstadoFederación. Estas autoridades fiscalizadoras de 30 estados del país estuvieron en Mérida del 23 al 25 de noviembre para discutir temas que tienen que ver con los aspectos mencionados, con el Sistema Nacional Anticorrupción y con la aplicación de todas las leyes que han sido promulgadas al respecto. Acompañado por la titular de la Secretaría de la Función Pública (SFP), Arely Gómez González, en su primera visita al territorio, el gobernador Rolando Zapata Bello inauguró este encuentro en el Salón de la Historia, donde expresó que el manejo eficiente de la administración pública también representa un impulso para 26 LÍNEA RECTA · DICIEMBRE 2016
la llegada de inversiones y el crecimiento del empleo formal. “La transparencia y rendición de cuentas son incentivos que sin duda contribuyen a transformar nuestra economía y nuestra sociedad. Para decirlo de manera breve, tienen un efecto multiplicador y ahí radica la importancia del Sistema Nacional Anticorrupción, que será materia central de análisis y diálogo en el marco de esta Reunión Nacional de Contralores”, apuntó. El mandatario destacó que el Sistema Nacional Anticorrupción es im-
pulsado por el presidente Enrique Peña Nieto para generar gobiernos menos costosos, así como más transparentes y cercanos a la gente. Por último, Gómez González enfatizó que con la coordinación entre sociedad civil y los tres órdenes de gobierno, se dará paso a establecer sistemas locales en los que se apliquen políticas para la prevención, detección y sanción de faltas administrativas, así como para la fiscalización y el control de los recursos públicos.
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LA OPINIÓN DE TONY
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OPINIÓN Freddy Heredia Durán(*)
dos mujeres Como afirmamos en esta columna a principios de año, en este segundo semestre del año, la administración de Mauricio Vila le debe a dos mujeres dos grandes logros para equilibrar el ambiente político con la del gobernador Rolando Zapata: las gestiones que culminaron en la aceptación del caso de las luminarias por la Suprema Corte es un reconocimiento tácito, a pesar de muchas torpezas -como las que a veces comete Carolina Cárdenas con los turisteros-, a la experiencia de un equipo jurídico que logró ahorrarle muchos millones a los meridanos para el 2017. El alcalde puede respirar tranquilo y seguir depositando en Cecilia Patrón
su Programa Municipal de Vivienda, que le dará buenos dividendos no entre la clase política, la clase empresarial o sus círculos cercanos, sino con la gente de colonias y comisarías que votará por quien le resuelva sus problemas y no por los colores, las promesas y la típica mercadotecnia electoral de cara el 2018. Recordemos que hoy las grandes sorpresas y las cosas que están ocurriendo en el mundo están a la orden del día, como el caso de Donald Trump y el Brexit de Inglaterra; es que para el año 2018 no van a votar los niños, ni los jóvenes, van a votar los adultos jóvenes, los adultos y los adultos
mayores. El niño o adolescente que recibe una computadora no va a votar, y creer que la computadora y los programas de emprendedores generarán lealtad política en los jóvenes ya se ve como una cosa del pasado y es de gran inocencia creer que un padre de familia valorará en su magnitud el esfuerzo público para atender a su prole; es una ilusión todavía mayor. Por eso, recordemos que en el proceso de reelección en Mérida, la vida puede dar sorpresas y quien gane la elección será quien dé la cara y resuelva los problemas, pero además dentro del panismo se puede observar que a quien más obstáculos le ponen es quien más puede lograr sus objetivos.
*) FREDDY HEREDIA DURÁN ES PROFESOR Y ANALISTA POLÍTICO
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OPINIÓN JOSÉ LUIS PRECIADO (*)
El síndrome de Casandra “No hay que tener una bola de cristal para saber que al PRI lo van a asar en leña verde en las elecciones del 2018, arderá lentamente hasta un día después del proceso electivo, habrá un festín de fieras no menos ruines que este partido entonando cánticos alegres y definitorios. Es un hecho; ni las encuestas, ni los encuestadores podrán saber que switch le apagó el poder”. He dicho. Cómo ocurría en el mito clásico (Casandra), el PRI no parece escuchar la voces que le anuncian un brutal castigo electoral; se oye en toda la pradera el canto de los grillos que anuncian la debacle, los escuchas en las redes, cafés, cantinas, fiestas, bodas y demás ultramarinos, lo dicen a voz en cuello: “Habrá que castigarlos a todos”, pero ellos, los tricolores, no lo escuchan o se hacen tontos.
¡Qué amigos! Vaya que revivir a figuras nocivas en
su consejo político, le cito algunos nombres: Humberto Moreira que fue ratificado, ex presidente del PRI y ex gobernador de Coahuila, señalado por aumentar la deuda de esa entidad, y quien estuvo detenido en España por presunto lavado de dinero, aunque luego fue liberado, “una bella persona”. Y luego el leñador número uno de este país -Enrique Peña- hablándole al viento: “En el PRI no cabe la corrupción, quienes violan la ley traicionan al partido”. Espere, aún no termina la lista de los enterradores que aseguraron un puesto como consejeros del PRI: José Murat, ex gobernador de Oaxaca; otro ex presidente del PRI, Roberto Madrazo, y el dirigente del sindicato ferrocarilero, Víctor Flores, ah no deje de lado al amigo cercano de Peña el ex-secretario de Hacienda Luis Videgaray, hoy amigo de Donald Trump.
El PRI se puso del lado oscuro de la política al cobijar a personajes de baja ralea y exagerada ambición: dos Duartes, Borge, Moreira, Deschamps y un largo etcétera. La gente mira con total desconfianza los “ajustes de cuentas” internos, sabe que son pura faramalla donde se implican las autoridades en el poder.
Tirando rostro Por cierto, otro pájaro que anda suelto es Rafael Moreno Valle, aquí en Mérida hemos visto un sinnúmero de carteleras donde se puede ver su cara “angelface”, tirando rostro en una de estas portadas de revistas a modo para simular que se vende la noticia y no la portada. El INE sigue siendo el árbitro más ciego y sordo que hayamos visto, voltea para otro lado, mientras los castigos sólo se los llevan aquellos que hacen un buen trabajo periodístico.
JOSÉ LUIS PRECIADO. PERIODISTA, CONDUCTOR DE “JOSÉ LUIS PRECIADO INFORMA” Y “JOSÉ LUIS PRECIADO EN RADIO FÓRMULA”
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