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Año 4 No. 43 OCTUBRE 2015

CON EL NUEVO GABINETE EL GOBERNADOR FORMA SU

TERCIA DE ASES ENTREVISTA Daniel Granja Peniche: un joven que promete en la política yucateca

entrevista Carlos Pasos Novelo: Conociendo las funciones de la AAFY

SOCIEDAD

Se buscan ciudadanos yucatecos: Si Guatemala qué OCTUBRE 2015 pudo, · LÍNEA¿Por RECTA A nosotros no?

B LÍNEA RECTA · OCTUBRE 2015

CONTENIDO EDITOR GENERAL Roberto Pablo Cortés Mena

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13 ENTREVISTA

DANIEL GRANJA PENICHE: UN JOVEN QUE PROMETE EN LA POLÍTICA YUCATECA 3 POLÍTICA

volvió a nacer.

Con el nuevo gabinete el Gobernador forma su tercia de ases

9 política

La Agencia de Administración FIscal de Yucatán.

18 reportaje especial

El Béisbol en Yucatán

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2 LÍNEA RECTA · OCTUBRE 2015

20 SOCIEDAD

Se buscan ciudadanos yucatecos.

24 GOBIERNO

El Gobierno de la República es un aliado para los pueblos indígenas.

27 EL CARTÓN DE TONY 28 EN LA OPINIÓN DE

Gonzalo Navarrete.

Ana Rosa Payán.

José Luis Preciado.

26 SUCESOS & PERSONAJES

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Las diferentes secretarías municiapales, estatales y federales en Mérida · Palacio Municipal y Palacio de Gobierno · Importantes lavaderos al norte de la ciudad como Jet Autowash, Carwash “The One”, La Pompa, Tequendama Lavadero · Super C&C · Super Dab · Cafetería Pop · Las Baguettes · ItalianCoffee · MiViejoMolino · CaféPunta del Cielo City Center· LaMolienda · Café La Habana Centro · Estacionamiento (Ex Registro Civil) · Estacionamiento Olimpo · Edificio Central de la Uady · La Tradición Bocadero · Los Bisquett de Obregón Centro · La Vía Verde · Gloria Jeans · Lapa Lapa · La Pesca del Dia · Trotters

LÍNEA RECTA

POLÍTICA GABINETE

Las cartas fuertes del gobernador Cambios dentro del Gabinete

Con tres años de gestión administrativa en Yucatán, el gobernador, Rolando Zapata Bello, ha determinado consolidar y terminar su proyecto de gobierno con 34 cambios dentro de su gabinete, teniendo como idea principal, trabajar con gente ya experimentada y de su plena confianza.

D

e los cambios ya realizados, Rolando Zapata ha apostado por Sergio Vadillo Lora y Víctor Caballero Durán, quienes con Roberto Rodríguez Asaf, se convierten en las cartas fuertes del gobernador para culminar un sexenio donde el trabajo en beneficio de los yucatecos, ha sido el principal eje del gobierno estatal.

Como Secretario de Educación, Caballero Durán tendrá la responsabilidad de seguir manteniendo el modelo educativo ya implementado por el Dr. Raúl Godoy Montañez. El rubro educativo no es desconocido para el exsecretario de gobernación; su capacidad está probada y prueba de ello, fue su intervención en las protestas de profesores en el palacio de gobierno, dándole una solución satisfactoria al caso, además de que también fue director del Colegio de Bachilleres de Yucatán.

Sergio Vadillo Lora, como Jefe del Despacho del Gobernador, tendrá la firme intención de que el plan de trabajo, en todos las dependencias del estado, se lleven a cabo conforme al Plan Político que ha implementado Rolando Zapata Bello; Vadillo Lora buscará que el trabajo que se haga, sea con disciplina y con táctica, atribuciones que lo han llevado al puesto que hoy ocupada, aunado a una lealtad

inquebrantable, que también han demostrado Rodríguez Asaf y Caballero Durán.

Los movimientos en la cúpula del gobierno, demuestran que Zapata Bello, ha adquirido un compromiso con el pueblo yucateco, luego de ser reconocido como el gobernador mejor calificado de México; así como un reto indiscutible que tendrá que enfrentar su gobierno: posibles recortes presupuestales, y para enfrentar aquello, lo hará con gente de confianza, de hombres y mujeres fuertes sin arriesgarse a nada.

De lo más destacado que tuvo el cambio de gabinete, podemos hablar de Dafne López Martínez, quien asume el Patronato CULTUR como un reto más dentro de su carrera política; lo logrado con Descubre 14, es un claro ejemplo de su compromiso con el desarrollo y visión del entorno turístico de Yucatán, sobre todo en el interior del estado; con la nueva designación, a López Martínez sólo le resta corroborar algo: mantener su calidad, eficiencia y su productividad en cada decisión que tome. .

Para hacer un repaso, del nuevo gabinete, a continuación te presentamos las nuevas designaciones, así como las personas que antes lo ocupaban.

Jefe del Despacho del Gobernador »Antes/Eric Rubio Barthell »Ahora/Sergio Martín Vadillo Lora

• Licenciado en Administración • Secretario Particular del Gobernador • Jefe de la Oficina de Enlace de Diputado Federal • Jefe de departamento de la Secretaría General del Gobierno

Secretario de Educación del Estado de Yucatán (SEE) »Antes/Raúl Godoy Montañez »Ahora/Víctor Caballero Durán

• Maestro en Derecho Procesal • Secretario General del Gobierno del Estado de Yucatán • Subdelegado del ISSSTE • Director General del Colegio de Bachilleres en Yucatán

• Regidor del Ayuntamiento de Mérida • Diputado Local •Presidente de la Junta de Gobierno y Coordinación Política del Congreso Local

Coordinador General de Asesores »Antes/Fernando Castro Novelo »Ahora/ERIC RUBIO BARTELL • Ingeniero Civil • Diputado Federal • Senador por Yucatán • Secretario General del Gobierno del Estado de Yucatán

(1997-1998) •Presidente del Comité Directivo Estatal del PRI • Gerente de Producción en Cervecería Yucateca (1972-1974) OCTUBRE 2015 · LÍNEA RECTA 3

Secretaría de Desarrollo Social (Sedesol) »Antes/Nerio Torres »Ahora/Mauricio Sahuí Rivero

• Diputado Federal • Diputado Local • Director Estatal de Transporte del Estado de Yucatán • Presidente del Comité Directivo Estatal del PRI en Yucatán

Director del Instituto de Desarrollo Regional y Municipal (Inderm) »Antes/Juan José Canul Pérez »Ahora/Gaspar Quintal Parra

• Maestro en Administración Pública • Oficial Mayor del Ayuntamiento de Mérida •Presidente de la Fundación “Luis Donaldo Colosio” en Yucatán

• Presidente del Comité Municipal del PRI en Mérida • Diputado Local • Oficial Mayor del Gobierno del Estado • Dirigente Estudiantil

Subsecretaría de Desarrollo Social y Asuntos Religiosos de la Secretaría General de Gobierno »Antes/MARÍA ELIZABETH VARGAS AGUILAR • Presidente del Instituto de Defensa Pública • Presidenta del Consejo de la Asociación de Mujeres Profesionales del Derecho en Yucatán (Amproyuc)

• Directora de la Escuela de Derecho de la Universidad Modelo

Secretaría de Fomento Económico (Sefoe) »Antes/David Alpizar Carrillo »Ahora/Ernesto Herrera Novelo • Licenciado en Derecho • Consejero Jurídico • Director Jurídico de Corporativo de Grupo Xacur

• Jefe del Área Legal de Mancera Ernest & Young • Socio y director del Despacho Ernesto Herrera & Asociados

Consejero Jurídico »Antes/Ernesto Herrera Novelo »Ahora/Jorge Luis Esquivel Millet • Titular del Instituto de Seguridad Jurídica Patrimonial de Yucatán (Insejupy) •Director del Registro Público de la Propiedad y el Comercio de la Insejupy

Secretaría de la Juventud del Estado de Yucatán (Sejuve) »Antes/Alaine López Briceño »Ahora/Luis Enrique Borjas Romero • Licenciado en Derecho con Maestría en Gobierno y Políticas Públicas • Director del Instituto de la Calidad y Competividad • Asesor Parlamentario de la Cámara de Diputados

• Jefe de oficina de la Procuraduría de la Defensa del Menor y la Familia del DIF Yucatán • Delegado Federal de la Sedesol en el Estado de Yucatán

Vicefiscalía Especializada en Justicia para Adolescentes »Antes/ ELMER NOVELO DORANTES »Ahora/Jesús Armando Pacheco May • Licenciado en Derecho con Maestría en Derecho Constitucional y Amparo •Director Jurídico de la Secretaría de Desarrollo Urbano y Medio Ambiente (Seduma)

Vicefiscal Especializado para la Prevención de los Delitos »Antes/Juan Carlos Azar Rivero »Ahora/Efraín Aguilar Góngora • Licenciado en Derecho • Coordinador de Asuntos Jurídicos • Regidor del Ayuntamiento de Mérida 4 LÍNEA RECTA · OCTUBRE 2015

• Diputado Local • Diputado Federal

Subsecretario de Turismo de la Sefotur »Antes/VACANTE »Ahora/Juan Carlos Azar Rivero • Vicefiscal Especializad para la Prevención de los Delitos • Exfuncionario de la PGR

Subsecretaría de Prevención y Seguridad Pública »Antes/Efraín Ernesto Aguilar »Ahora/Martha Góngora Sánchez • Directora del Registro Civil • Diputada Estatal • Directora del Diario Oficial

SUBSecretaría de Desarrollo Rural (Seder) »Antes/CARLOS CARRILLO MALDONADO »Ahora/Mario González González

Subsecretaría de Planeación y Concertación Sectorial de la Sedesol »Antes/FRANCISCO LEZAMA PACHECO »Ahora/Gabriela Cáceres Vergara • Jefa de la Dirección de Regularización de Suelo del Instituto de Vivienda del Estado de Yucatán • Directora del Instituto de Vivienda del Estado de Yucatán (IVEY)

Subsecretaría de Operación y Organización Territorial »Antes/ FABIOLA CORTÉS CACHÓN »Ahora/Fernando Romero Ávila •Secretario de la Fundación “Colosio” en el municipio de Tekax •Secretario de Acción Indígena en el Comité Directivo Estatal del PRI en el Estado de Yucatán •Presidente del Comité Municipal del PRI en Tekax

•Coordinador de campaña de diputado federal por el V Distrito, Enrique Castillo Ruz • Presidente Municipal de Tekax (2010-2012) •Diputado Local

Dirección de Registro Civil »Antes/Martha Góngora Sánchez »Ahora/Karla Franco Blanco • Licenciada en Derecho • Subdirección de la Junta de Agua Potable y Alcantarillado de Yucatán (JAPAY)

Instituto de Becas del Estado de Yucatán (Ibecey) »Antes/Alfredo Aguilar Ortiz »Ahora/Flor Díaz Castillo • Maestra • Diputada local

Instituto para el Desarrollo de la Cultura Maya (Indemaya) »Antes/Elizabeth Gamboa Solís »Ahora/Rosario Cetina Amaya • Directora del Instituto para la Equidad de Género en Yucatán (IEGY) • Secretaria de Acción Femenil de la Federación de

Trabajadores de Yucatán • Regidora del Municipio de Mérida • Diputada Local

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Instituto de Seguridad Jurídica y Patrimonial (Insejupy) »Antes/Jorge Luis Esquivel Millet »Ahora/Rubén Segura Pérez • Jefe de la Oficina de la Dirección General del ISSSTEY • Regidor en el Ayuntamiento de Mérida

Patronato de las Unidades de Servicios Culturales y Turísticos (Cultur) »Antes/Enrique Magadan Villamil »Ahora/Dafne López Martínez • Licenciado en Derecho • Director de Registro Civil • Director General del DIF Yucatán

• Diputado Local • Propulsor del Programa Descubre 14

Sistema Tele Yucatán (Trecevisión) »Antes/Luis Jorge Vela Sosa »Ahora/Danae Domínguez Nolasco •Jefa del Departamento de Producción de la Secretaría General de Gobierno

Instituto Yucateco de Emprendedores (Iyem) »Antes/Hugo Vázquez Lizarraga »Ahora/Francisco Lezama Pacheco • Director General de Planeación y Concertación Sectorial de la Sedesol

Junta de Electrificación del Estado de Yucatán »Antes/ Gilberto Enríquez y Soberanis »Ahora/José Enrique Alpuche Avilés • Maestro en Ingeniería • Director del Instituto para la Construcción y Conservación de Obra Pública en Yucatán (INCCOPY)

Coordinación Metropolitana de Yucatán (Comey) »Antes/PABLO GAMBOA MINER »Ahora/Clemente Escalante Alcocer • Director del Registro Público de la Propiedad y del Comercio

Consejo Estatal de Población (Coespo) »Antes/Jessica Saiden Quiroz »Ahora/Emmanuel Ojeda López • Director del Conalep Plantel Mérida I

Dirección del Registro Público de la Propiedad y del Comercio »Antes/José Clemente Escalante Alcocer »Ahora/Víctor Ricalde SalazaR • Secretario Técnico de la Consejería Jurídica del Gobierno del Estado de Yucatán

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Procuraduría de la Defensa del Menor y la Familia »Antes/María Celia Peniche Mendiburu »Ahora/Irene Torres Ortegón

Centro Estatal de Prevención Social del Delito y Participación Ciudadana de Yucatán (Cepredy) »Antes/Verónica Camino Farjat »Ahora/José Luis Vera Castillo • Jefe del Departamento de Información, Estadística y Geografía • Secretario Técnico de la Confederación Nacional de Organizaciones Populares (CNOP)

Director de Asuntos Agrarios »Antes/Roque Castro González »Ahora/Rafael Chan Magaña • Diputado Local • Presidente Municipal de Ticul (2010-2012)

Instituto para la Equidad de Género de Yucatán (IEGY) »Antes/ Paulina del Rosario Cetina Amaya »Ahora/Alaine López Briceño • Titular de la Sejuve • Secretaría General del PRI en Yucatán • Dirigente Juvenil del PRI

Instituto para la Construcción y Conservación de Obra Pública en Yucatán (INCCOPY) »Antes/José Enrique Alpuche Avilés »Ahora/Gilberto Enríquez y Soberanis • Junta de Electrificación del Estado de Yucatán • Director del Instituto de Infraestructura Carretera de Yucatán (INCAY)

Instituto de Defensa Pública del Estado de Yucatán »Antes/Ana Gabriela Aguilar Ruiz »Ahora/Beatriz Domínguez Medina

Secretario de Desarrollo Rural »Antes/FELIPE CERVERA HERNÁNDEZ »Ahora/Juan José Canul Pérez • Titular del Instituto de Desarrollo Regional y Municipal (INDERM) • Diputado Local

OCTUBRE 2015 · LÍNEA RECTA 7

8 LÍNEA RECTA · OCTUBRE 2015

LÍNEA RECTA

CARLOS PASOS ENTREVISTA

LA AGENCIA DE ADMINISTRACIÓN FISCAL DE YUCATÁN * El dar: labor grata y popular * El cobrar: labor ingrata e impopular … pero alguien tiene que hacerla

Nacido en una casa del centro histórico de Mérida, Carlos Manuel Pasos Novelo, titular de la Agencia de Administración Fiscal de Yucatán (AAFY), en entrevista para LR, nos explica cómo llega a este órgano descentralizado, su experiencia laboral y su paso por la Universidad Autónoma de Yucatán (UADY); ha tratado de cimentar su trayectoria, en los valores inculcados por su padre, Carlos Pasos Gómez: honestidad y ética.

E

studia la primaria y secundaria en el Colegio Montejo; la educación media superior en la Preparatoria de la Universidad de Yucatán y la carrera de Contador Público en la facultad de contaduría y administración de la Universidad de Yucatán.

Está casado con Hilda Flor Millán González, contadora pública de profesión, con la que tiene cuatro hijos: Gabriela (Contadora Pública), Patricia (Licenciada en Educación), Carlos (Arquitecto) y Eduardo (Ingeniero Industrial). ¿Por qué decidió estudiar la carrera de Contador Público?

Mi primera intención era estudiar la Licenciatura de Administración de Empresas, y

OCTUBRE 2015 · LÍNEA RECTA 9

AAFY Inauguración de la

AAFY, hace dos años aproximadamente, la caul tuvo la presencia del secretario de Hacienda, Luis Videgaray; el gobernador del estado, Rolando Zapata Bello y Carlos Pasos Novelo.

“Nerio me invitaba a sus reuniones y junto a nosotros asistía Rolando Zapata como candidato a gobernador. A raíz de esas reuniones hubo mucha relación con él; previo a las elecciones, en dos reuniones que tuvimos, Rolando me dijo: “Carlos, yo no lo quiero desperdiciar a Usted, si llegamos a ganar las elecciones, me gustaría que trabaje conmigo”. precisamente porque no había esa carrera en Mérida, decido estudiar la carrera de Contador Público.

De su paso como líder estudiantil de la Federación Estudiantil Universitaria (FEU), ¿por qué decide participar o quién lo invita?

Un grupo de amigos, que a la larga serían mis mejores amigos, provenientes de diferentes escuelas privadas, con ideas en común, logramos conformar un grupo, en el que me animaron y apoyaron, en mi tercer año de carrera, a buscar la consejería de la facultad; lo intenté y gané las elecciones. Ese mismo año soy elegido presidente de la FEU por los presidentes y consejeros de las diferentes facultades.

Cuando fue presidente de la FEU, ¿Usted ya estaba afiliado al Partido Revolucionario Institucional (PRI)?

Me afilié al partido terminando mi gestión como presidente de la FEU por invitación, al parecer porque no recuerdo muy bien, de Federico Granja, quien era secretario particular del Alcalde de Mérida y dirigente estudiantil del PRI.

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Después de terminar sus estudios, ¿dónde estuvo trabajando?

Trabajé en el despacho del C.P. Mario Arturo López Novelo; en la Comisión Federal de Electricidad (CFE), en la Junta de Electrificación del Estado de Chiapas; contador en la Junta de Electrificación de Yucatán, que en aquel entonces abarcaba los estados de Campeche, Quintana Roo y Yucatán y años más tarde asciendo como administrador general de la CFE, alternando mí puesto con el de maestro en la UADY. ¿Cómo es que empieza a trabajar formalmente dentro de la Universidad?

A mi regreso de Chiapas, me dedico a dar clases en la facultad de contaduría, y por esos años se da un cambio de director de facultad, quien me pide que yo sea secretario de la facultad. Al concluir su periodo, se me nombra director de la facultad y al finalizar mi gestión me reintegro como maestro. Después entra José Felipe Capetillo como director de facultad y cuando él termina, me convence de que yo regrese a ser director.

Al ser elegido rector de la UADY Álvaro

Mimenza Cuevas, me invita a su equipo de trabajo como director de finanzas de la UADY; y es en ese cargo donde decido participar en las elecciones para rector.

Gano las elecciones y tomo posesión el 1 de enero de 1991. Ocupé el cargo hasta 1998. ¿Sus logros más importantes como rector dentro de la UADY? El desarrollo de la actividad cultural en la universidad, creando un programa llamado: “Yucatán, raíces y expresiones de identidad”, a través del cual, todos los programas de la universidad estaban enfocados al rescate de la cultura yucateca, aprovechándose todos los espacios culturales.

Otro logro, fue la apertura también de tres licenciaturas, y estudios de posgrado. ¿Cómo lo invita Rolando Zapata a trabajar dentro de su gabinete?

Para las elecciones de 2012, yo trabajé en la planilla de Nerio Torres como síndico.

Nerio me invitaba a sus reuniones con Canacintra, Canacome, empresarios, y en esas reuniones yo me sentaba a lado de él y junto a nosotros asistía Rolando Zapata

como candidato a gobernador. A raíz de esas reuniones hubo mucha relación con él; previo a las elecciones, en dos reuniones que tuvimos, Rolando me dijo: “Carlos, yo no lo quiero desperdiciar a Usted, si llegamos a ganar las elecciones, me gustaría que trabaje conmigo”.

Al final Nerio perdió y Rolando ganó las elecciones y me planteó la posibilidad de estar en su gabinete, estando primero en Hacienda, pero él ya tenía en mente la creación de la AAFY tanto para mejorar la recaudación, como por petición del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

Me avoco a trabajar en el nuevo proyecto junto con un despacho que nos estaba asesorando y cuando concluimos, el gobernador solicita y consigue la aprobación del Congreso del Estado.

Días después, recibo una llamada del Gobernador, y me dice: “Don Carlos, me gustaría que Usted se haga cargo de la nueva Agencia de Administración” y fue así como yo empiezo a trabajar directamente con él y en la AAFY. ¿Cómo conoce a Nerio Torres y a Rolando Zapata?

Durante mis dos últimos años como rector de la UADY, yo trabajé con Nerio Torres, dado que era presidente de la FEU. Trabajamos muy bien, y a partir de ahí hicimos muy buena amistad. Con Rolando no me toca trabajar en ningún sentido, yo lo conozco por primera vez porque cuando entro como rector, me toca la ceremonia de graduación de Rolando y de su generación, cuya madrina fue por cierto la entonces gobernadora Dulce María Sauri; en esa graduación lo conozco a él y a otros muchachos que hoy en día están en su gabinete. ¿Cuáles son las funciones de la AAFY? La principal es la de recaudación. Somos responsables de la recaudación de los impuestos estatales y de todos los derechos estatales. Todo lo que se paga por Ley, y que sea aprobado por parte del Congreso del Estado, la AAFY es responsable de su cobro. Tenemos además un departamento de auditoría, que hace auditorías a impuestos estatales y federales, a través de un convenio con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), que el Servicio de Administración Tributario (SAT) nos designa.

REUNIÓN. Jorge Montaño Michael, Carlos Pasos Novelo, Rolando Zapata Bello y Nerio Torres Arcila.

Del presupuesto estatal que ejerce el gobierno estatal, ¿qué porcentaje recauda la AAFY? La recaudación que aportamos representa el 8.5 por ciento del total del presupuesto estatal; un 91.5 por ciento proviene del gobierno federal.

Ese 8.5 por ciento, que equivale a recaudar $ 2,600 millones de pesos, representa una gran responsabilidad, pues se necesita para salud, educación, mejora de la calidad de vida de los yucatecos, principalmente las clases más necesitadas.

Debo reconocer con satisfacción y orgullo, la labor de mi equipo de trabajo, pues en poco menos de 3 años, de $ 1,700 millones que se recaudaban, hemos aumentado un 50 por ciento los ingresos a $ 2,600 millones; además, en este 2015, estamos un 8 por ciento arriba de la meta recaudatoria. ¿Cómo se ha logrado?

Estamos especializando a nuestro personal en el tema de la “Recaudación”, con cursos serios y profesionales, motivándolos a que participen, aprendan y aprueban, con la certeza que esto les dé, y así formen un “Servicio Fiscal de Carrera”.

Antes, como todo se integraba en Hacienda, había gente que no tenía las características que debe tener una persona para estar dedicada a la recaudación y auditoria.

Actualmente no sólo se dio el incremento en la recaudación, sino se está dando solidez a los créditos fiscales que está fin-

cando el estado, así como la defensa del interés fiscal del estado. En otras palabras es un SAT local. ¿Con cuántos trabajadores cuenta la AAFY? Somos como 450 personas aproximadamente, incluyendo personal en las agencias recaudadoras de todo el Estado, situadas en los principales municipios, aparte de todo el personal de las Unidades de Servicios Electrónicos, que están ubicados en las plazas comerciales.

Todos los derechos que se cobran en el Estado, todos son recaudados por nosotros, que si lo vemos desde un punto de vista, 450 personas no son muchas. ¿Cuáles son los impuestos más importantes que cobra la AAFY? El más importante es el del Impuesto sobre Nómina, que le genera al Estado, un ingreso de 960 millones de pesos. El segundo por importancia es la tenencia de vehículos, donde se captan 230 millones de pesos. Recientemente se establecieron impuestos a casinos, generando 80 millones de pesos al año; el del hospedaje, el cual se emplea en la promoción turística de la entidad; el cedular de actividades profesionales, de este impuesto hablamos de 30 o 40 millones de pesos y del impuesto cedular sobre adquisición de inmuebles, genera 50 o 60 millones de pesos. Todos representan poco más del 50% de la recaudación.

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¿Les cuesta trabajo recaudarlos?

No es que nos cueste trabajo, realmente sólo vigilamos que se paguen. Normalmente los empresarios pagan sus impuestos.

Honestamente yo no veo mucha omisión; el mayor problema está en aquellas empresas que no están registradas, los registrados tienen una buena cultura del pago.

Pero no sólo le cobramos al ámbito privado, también a los municipios, a las entidades federales y de los tres sectores mencionados; los que no están pagando son los municipios, alegando que no cuentan con capacidad para recaudar sus impuestos.

El problema de los municipios es difícil, salvo cuatro o cinco municipios que están bien organizados.

Un ejemplo de los problemas en los municipios, es el catastro, el impuesto predial no lo están cobrando, y si lo cobran lo hacen de manera irregular, dado que no hay un padrón de terrenos.

Sabemos que todos los impuestos son impopulares, pero más el predial; cuando el municipio quiere desenajenarse de este cobro, hemos ofrecido apoyarlos, pero antes, debemos firmar un convenio con el cabildo y ellos deben tener la actualización de los terrenos a los que se les cobrará el predial; eso es algo que muchas autoridades de los municipios no quieren, ya que como sabrán aquellas personas que tienen un terreno en un municipio, cuando se cobra el predial, en muchas ocasiones le dan un simple papelito, si acaso con sello y el dinero va a una “bolsa”.

Estamos sosteniendo conversaciones con los presidentes municipales recién electos para ayudarlos a recaudar, y además 12 LÍNEA RECTA · OCTUBRE 2015

de poder pagar el cuatro por ciento del impuesto sobre nómina, la federación vea que están recaudando equis cantidad y por consecuencia reciban mayores aportaciones federales; pero muchos municipios no lo entienden así, o no lo quieren entender. ¿Cómo están recaudando los créditos o adeudos fiscales?

Estamos creando una “política-conciencia” de pago. Antes, si tú tenías un pleito fiscal y no lo pagabas, no pasaba nada; ahora no, existe un departamento de cobro coactivo donde si no pagas, se te embarga bienes.

Eso nos ha dado como resultado que muchos contribuyentes que tenían créditos fiscales que no les importaba pagar, ahora ya paguen.

Sabemos que es molesto para el contribuyente estar cobrando, pero es la única forma de hacer conciencia de que no es sólo el crédito que te finco, que a veces dormía el sueño de los justos, sino ya pasa algo sino pagas.

En la meta recaudatoria de la AAFY para el 2015, ¿cómo van?

Tenemos como meta recaudar 2,600 millones de pesos y hasta el mes de agosto, como ya comenté, llevamos un ocho por ciento arriba de lo que debemos recaudar; se ha logrado no sólo por el embargo, sino también por el recordatorio, aviso y visita al contribuyente, teniendo así varias opciones de concientización de pago antes de llegar al embargo. ¿Qué satisfacciones ha tenido dentro de la AAFY?

En lo personal, me satisface estar con unos colaboradores de primera, que me han estado ayudando mucho; destaco a la directora de recaudación, C.P Ofelia Onofre, el director de auditoría fiscal, C.P Víctor Quijano Durán, el director de tecnologías de la información, Ing. Carlos Pech Pech, el director jurídico, Lic. Carlos Herrera Suaste y el director de administración, C.P Felipe Fernández Vargas, personas seleccionados por el mismo gobernador, con quienes hemos hecho un buen equipo de trabajo. ¿Retos a alcanzar?’

Seguir consolidando a la AAFY, mediante un sistema de tecnologías de recaudación, el cual busque la posibilidad de que los pagos que se hagan en la Agencia, sean por vía electrónica.

Cuando llegamos, me encuentro que el 75% de los pagos se hacen en cajas recaudadoras y el 25% por vía electrónica. Estamos trabajando para que exista una página de internet fortalecida y confiable para que se pueda pagar por este medio. Actualmente recaudamos el 40% por pagos en internet y la meta es llegar al 75%, para lograr mayor eficiencia y abatir costos. ¿Qué no le ha gustado de la AAFY? El presupuesto que es un poco limitado; me gustaría hacer crecer a la AAFY, capacitando y haciendo crecer a mi equipo de trabajo; que vaya a diplomados, maestrías y en caso de personas que no tengan la licenciatura, hacer que la estudien, y al capacitarse y ser más productivos, obtengan una mejor remuneración económica.

LÍNEA RECTA

POLÍTICA DANIEL GRANJA

Daniel

Granja Peniche Un joven que promete en la política yucateca

Nacido en Mérida, Yucatán y con sólo 28 años de edad, Daniel Granja, es parte de una nueva generación de jóvenes políticos en nuestra región; se convirtió en el diputado federal más joven en México, tras suplir hace tres años, al hoy gobernador de Yucatán, Rolando Zapata Bello, siendo actualmente diputado local, dentro de la legislatura yucateca. ¿Cuáles son las principales influencias para forjarte como la persona que eres hoy?

Sin duda mi familia influye mucho en como soy. Siempre he dicho que no puedes estar bien con los demás si no estás bien contigo mismo y con tu entorno. Siempre procuro equilibrar lo profesional con lo familiar. Aunque en muchas ocasiones el trabajo exige mucho.

En casa me gusta platicar con Shadid mi esposa de lo más relevante que me va sucediendo día a día. Creo que mantener una buena comunicación con la pareja es indispensable para que las cosas funcionen.

También me ayuda mucho que mis padres y hermanos entienden muy bien todo lo que implica estar en la política.

Siempre me ha sorprendido como mi papá puede salir a la calle con la frente en alto, saludando a la gente y platicando con personas que le reconocen su trayectoria.

OCTUBRE 2015 · LÍNEA RECTA 13

¿Conservas a tus amistades de la infancia?

Conservo muchos amigos desde la infancia, me reúno frecuentemente con muchos de ellos y hasta comparto el pasatiempo de correr con algunos más.

Todos los días se aprende algo nuevo.

Por eso procuro mucho convivir con ellos y compartir experiencias de lo que vamos viviendo. ¿Dónde estudiaste?

Estudié en la Universidad del Mayab mi licenciatura en Derecho y, con una beca de la misma universidad, pude concluir mi Maestría en Derecho Empresarial. Me apasiona la justicia y el derecho. Creo que todos los que tenemos la oportunidad de prepararnos tenemos el compromiso de servir a los demás. ¿Por qué tú sí y tus demás hermanos no se enfocaron en la vida pública?

Crecí, igual que mis hermanos, escuchando, viviendo y sintiendo la política. Desde pequeño, a los 5 o 6 años de edad, mi padre me llevaba a

14 LÍNEA RECTA · OCTUBRE 2015

LEGADO. De su padre agarró el gusto a la política; a los 26 años fue diputado federal en sustitución de Rolando Zapata Bello, y hoy forma parte del Congreso del Estado de Yucatán, un cargo que desempeñerá a favor de la sociedad yucateca, con acciones que involucren a la familia, y el deporte.

juntas y giras de trabajo que me llamaban mucho la atención.

Puedo decir que estar a lado de mi padre durante mi infancia influyó mucho en mi interés en la política.

A mis hermanos también les gusta la política, sin embargo, su gusto no significó que se dedicaran a ella de lleno, ellos se decidieron por el ámbito empresarial. Pero son unos buenos observadores y también son muy críticos. Mis hermanos son mis principales consejeros.

¿Dónde y cuándo comienzas a dar tus primeros pasos en la política?

Di mis primeros pasos en el 2007 siendo parte en la comisión ciudadana de entrega – recepción, al inicio de la administración pasada y tiempo después, me desempeñé en la Secretaría Técnica del Despacho de la Gobernadora.

En el 2009 tuve la oportunidad de poder ser candidato a diputado federal suplente por el IV distrito. Un año más tarde asumí el cargo de regidor del Ayuntamiento de Mérida.

Ya en 2012 fui diputado por el IV distrito federal, en sustitución de Rolando Zapata Bello, nuestro gobernador, quien me invito después a formar parte de su gabinete como Subsecretario de Desarrollo Social y Asuntos Religiosos.

Hoy soy diputado local por el primer distrito que abarca el oriente de la ciudad de Mérida.

DANIEL GRANJA. Pese a su corta edad, dentro de su carrera política, ha estado en diferentes áreas que le han permitido agarrar experiencia para su nuevo cargo político: Diputado Local.

Como Diputado Federal, sabemos que sustituiste al hoy gobernador Rolando Zapata Bello, ¿qué aprendiste en la legislatura y qué aprendiste de él?

Fue un orgullo para mí ser diputado federal en sustitución de Rolando Zapata Bello, de él aprendí a trabajar con disciplina y teniendo muy en claro que lo realmente importante es solucionar los problemas de la gente.

Siempre he dicho que ser diputado federal fue una maestría de siete meses.

Aprendí muchísimo. Fui uno de los Diputados Federales más jóvenes de México y de la historia de Yucatán, tenía 26 años.

Me tocó participar activamente en diversas comisiones y tuve la oportunidad de impulsar la creación de la Ley de la Juventud desde la máxima tribuna del país.

“Cuando fui regidor aprendí que toda decisión política debe tomarse con la consulta a la sociedad. Es necesario trabajar en equipo, unir fuerzas, ya que la política es sumar. También aprendí que en el Ayuntamiento se pueden implementar muchas cosas sin que representen mucho gasto”

Como regidor, ¿qué aprendiste en tu etapa administrativa 20102012, la cual dio mucho de qué hablar, específicamente en el caso de las luminarias, el paso deprimido, los baches, y en general de toda la administración?

Cuando fui regidor aprendí que toda decisión política debe de tomarse con la consulta a la sociedad. Es necesario trabajar en equipo, unir esfuerzos. La política es sumar.

Las obras públicas por ejemplo, deben de ser consultadas con la sociedad porque a final de cuentas ellos son los que mandan.

Sucede lo mismo con los servicios, quienes reconocen un buen

servicio o padecen uno malo, son los ciudadanos y el quehacer de toda autoridad tiene que considerar siempre esto: poner al centro de sus decisiones al ciudadano.

En mi experiencia como regidor me di cuenta que el Ayuntamiento tiene mucho que hacer y hay muchas cosas que se pueden implementar sin representar mucho gasto y que ayudaría a mejorar los servicios públicos de nuestra ciudad.

¿Cuál fue tu experiencia en la Subsecretaría de Asuntos Religiosos del gobierno estatal?

Fue una de las mejores experiencias que he tenido. Al frente de la Subsecretaría de Desarrollo Social y Asuntos Religiosos, nos encargamos de ser el vínculo gubernamental tanto con agrupaciones religiosas como con organizaciones de la sociedad civil, con el objetivo de contribuir al desarrollo del Estado.

El trabajo desde la Subsecretaría me permitió estar en contacto con mucha gente, personas de diversas religiones que, más allá de sus diferencias coinciden en su interés por procurar el bienestar de nuestra sociedad.

Aprendí la importancia de trabajar en equipo y de unir esfuerzos: acercando a las dependencias de gobierno con organizaciones de la sociedad civil, promoviendo el diálogo con agrupaciones religiosas y respondiendo con soluciones a las demandas de los ciudadanos.

Creo que la principal habilidad de todo servidor público debe ser OCTUBRE 2015 · LÍNEA RECTA 15

escuchar las demandas ciudadanas y saber traducirlas en soluciones, es decir, diseñar políticas públicas que respondan realmente a las necesidades ciudadanas. ¿Cuál fue tu experiencia en la pasada campaña electoral?

En campaña, mientras recorría las calles del primer distrito, me di cuenta de las necesidades de la zona, sobretodo de las deficiencias en servicios públicos municipales. Pero también encontré que la zona tiene muchísimas potencialidades.

En el oriente de la ciudad hay sitios históricos importantes como la Casa Mata, edificio que fue el depósito de pólvora de la ciudad. O la Hacienda Wallis que ahora alberga un Centro Cultural.

Pero lo más importante fue descubrir que la gente se preocupa por los demás, la convivencia entre vecinos es una fortaleza en el distrito.

Al ver esto asumí el compromiso de fortalecer el oriente de la ciudad implementando acciones concretas que incidan en su desarrollo, además de traducir las demandas ciudadanas en leyes y de vigilar el presupuesto.

El trabajo que he realizado me ha permitido entender que la política es un instrumento para servir. Y también, me ha permitido escuchar a la gente y por eso, sé que quieren que sus líderes sean cercanos, que les informen de lo que hacen y que sean políticos de 24 horas. ¿Cuáles fueron tus propuestas?

Desde campaña he hablado de la necesidad de crear políticas públicas de gobernanza, es decir, que se incluya a los sectores organizados en los procesos de toma de decisiones.

Es necesario implementar esquemas y reformas normativas que amplíen la idea de democracia participativa, creando la Ley de Fomento a las Actividades Realizadas por Organizaciones de la Sociedad Civil del Estado de Yucatán.

Pero mis propuestas no se quedarán ahí: porque también soy joven y también soy deportista.

Estoy explorando dos propuestas más: La primera es impulsar reformas a la Ley de Cultura Física y Deporte y su Reglamento, con el objetivo de fortalecer aun más el deporte popular y familiar como elemento de cohesión social y desde un enfoque de 16 LÍNEA RECTA · OCTUBRE 2015

PRESUPUESTO. Ante los posibles recortes presupuestales que vivirá el país, Daniel Granja, nos comenta que como Diputado Local, él y todo el Congreso de Yucatán, deberán elaborar un presupuesto sensato y cuidadoso para que no afecte a la sociedad.

salud preventiva.

La segunda es la necesidad de proponer una Ley de Emprendedores que facilite la apertura de empresas jóvenes. Tal vez aquí el reto sea mayor pues se necesita una ley similar a nivel federal. Pero es necesario comenzar impulsando la idea, metiendo el tema en la agenda pública generando análisis y discusión.

En el Congreso presido la Comisión Permanente de Justicia y Seguridad Pública.

Quienes integramos esta comisión tenemos el compromiso de -en un ambiente de diálogo y colaboración- abordar asuntos relacionados con la impartición de justicia, la seguridad pública y el sistema penitenciario.

También en temas de vital importancia como la protección civil, la seguridad privada y la prevención de desastres naturales.

Yucatán se ha mantenido a la vanguardia con acciones como el establecimiento del sistema de justicia oral y el incremento en inversión y equipamiento destinados a la seguridad pública.

Pero sabemos que la situación del país es compleja y depende de nosotros conservar ese clima de paz y tranquilidad al que estamos acostumbrados en nuestro Estado.

Por esta razón, estoy convencido que esta comisión trabajará de forma pro-activa, escuchando las propuestas de los ciudadanos y motivando la participación social en el proceso legislativo.

Ante el recorte presupuestal, ¿cuál será tu trabajo para enfrentar una dura crisis para que los yucatecos no se vean tan afectados?

Sabemos bien que las necesidades son ilimitadas pero el presupuesto es limitado.

Como legisladores será necesario analizar las principales demandas ciudadanas y priorizar las acciones que deben de realizarse en beneficio de la sociedad.

Entre diputados ya hemos comenzado a platicar y a coincidir en que el presupuesto del 2016, debe ser un presupuesto racional y sensato y, por lo tanto, su elaboración deberá ser muy cuidadosa.

OCTUBRE 2015 · LÍNEA RECTA 17

LÍNEA RECTA

DEPORTES BÉISBOL

C

Por: Carlos A. Rubi Molina

El lector podría pensar: ¿acaso en algún momento éste murió? Y la respuesta sería simple: nunca. Pero tras casi una década marcada por la clara decadencia en popularidad del deporte insignia de Yucatán, uno esperaría que la vida le fuera devuelta por algún impulso gubernamental, o tal vez por la inyección de sangre joven y nueva de las incipientes ligas locales… o bien –y aquí hablo más que nada soñando— por un ansiado campeonato.

Ninguno de ellos se lleva el honor.

18 LÍNEA RECTA · OCTUBRE 2015

omo en las mejores historias incrustadas en el folklore del béisbol, el héroe fue el más improbable: ¿quién diría que una joven pareja de directivos –un dúo trasplantado de la costa del Pacífico de México— sería quien devolviera al béisbol yucateco profesional a su lugar en los titulares de los periódicos?

Nunca sabremos qué sumió en la mediocridad a los Leones de Yucatán durante los primeros años posteriores al campeonato de 2006. No obstante, es un hecho que la popularidad del deporte disminuyó de manera notable entre ese mágico año y la campaña de 2014. Las teorías abundan: el claro interés en darle relevancia al fútbol de ascenso en nuestro estado, la fatiga de la directiva melenuda heredada a manos novatas y, obviamente, los grises resultados de la novena yucateca en los standings.

Y, aunque no lo pretendamos admitir, el corazón latiente de la pelota yucateca –la joya de la corona— es su escuadra de la Liga Mexicana

de Béisbol. A pesar de los destacados esfuerzos vertidos en las demás ligas estatales, que incluso ya tienen amplia tradición y ejemplar funcionamiento, el interés del público es irrigado por una simple pregunta: “¿cómo van los Leones?”

Lejos han quedado ya los días de 1890, descritos por el historiador y cronista don Carlos R. Castillo Barrio1, en los cuales decenas de grupos de inmigrantes cubanos arribaron en buques con bandera española a playas yucatecas, trayendo consigo los cimientos de lo que sería el juego peninsular – y, algunos argumentan, el catalizador del béisbol en todo México: un bate y una pelota. Ya están en el retrovisor los primeros equipos asentados en tierras locales, que jugaban sin el más mínimo interés económico, aquellos que día a día enriquecían lo que a la larga gestaría la tradición deportiva más rica y familiar de nuestra historia como mexicanos: el béisbol.

Han pasado más de cien años de esos momentos de génesis: el béisbol actual es un animal completamente distinto.

Después de la primera década del nuevo milenio, considerada la era de oro moderna del béisbol profesional yucateco –en la cual se consiguió un título, un subcampeonato y constantes coronas divisionales—, comenzó un periodo de rezago, caracterizado por la apatía del público, de la directiva, de la crónica y de los jugadores mismos. Las derrotas y los últimos lugares no se hicieron esperar. Un cambio era necesario: los rumores de venta del equipo y de cambio de sede llovían a cántaros y un dejo de pánico se posó sobre los beisbólicos yucatecos. ¿Qué sería de Mérida sin los Leones? ¡Desde 1979 no sabemos qué es eso!

Finalmente, el 3 de noviembre de 2013 se anunció a los cuatro vientos: los Leones tenían nuevos dueños. La era – dinastía— Ricalde Durán e hijos llegaba a su fin. Los hermanos Erick y Juan José Arellano Hernández, jóvenes empresarios mazatlecos y, como apuntaron los medios, “hombres de béisbol” en su tierra de origen, tomaron control de la franquicia. “¡Blasfemia!”, unos comentaban. “¿Cómo puede ser que los Leones

RENACER. Los hermanos Erick y Juan José Arellano Hernández, jóvenes empresarios ma-

zatlecos, han sido las prìncipales figuras para que el béisbol en Yucatán vuelva a los titulares periodísticos; que renazca entre las cenizas, como lo hizo el ave Fénix.

no tengan dueños yucatecos?”

Sin embargo, la dupla Arellano se hizo de un nombre casi de inmediato en la afición yucateca. Prometieron que en el corto plazo se iba a tener una novena ganadora, un estadio digno de Grandes Ligas y un verdadero espectáculo en el terreno de juego. Muchos lo tomaron con escepticismo –algo entendible, seamos sinceros— y se quedaron cortos de aceptarlos como yucatecos honorarios…

pero los resultados hablaron por sí mismos. Apenas a dos años del inicio de la nueva gestión o “administración”, los Leones han estado a un par de outs de llegar a la Serie del Rey y conquistar el título. Si bien ese es el mejor barómetro del éxito de una escuadra reconstruida, el impacto de las decisiones tomadas por los mazatlecos se nota en muchas otras áreas.

El indicador más atractivo que le puedo

OCTUBRE 2015 · LÍNEA RECTA 19

RÉCORD. De 2013 a 2015, la asis-

tencia total del Parque Kukulcán Alamo, se ha incrementado en un 134%, colocándose como puntero de toda la Liga Mexicana de Béisbol.

dar al lector es el siguiente: de 2013 a 2015, la asistencia total al Parque Kukulcán Alamo ha aumentado en un 134%2 , hasta llegar a medio millón, colocándose como puntero de toda la Liga Mexicana en esta temporada recién concluida – después de asentarse en el 7° lugar global durante el periodo 201020133. Este brinco –enorme— responde al impulso mercadológico y de infraestructura que se ha tejido alrededor de la escuadra melenuda.

Ir al béisbol en Yucatán es ahora más que asistir al estadio a apoyar al equipo. Ha evolucionado y obedecido las tendencias de marketing internacional y se ha convertido en una experiencia; apoyar a los Leones es llamativo en redes sociales, gracias a un envidiable impulso del equipo digital; es tema de conversación entre jóvenes y adultos, en parte por las renovaciones al Parque: una pantalla electrónica con tecnología de punta, que supera incluso a varios estadios de Grandes Ligas en dimensiones y software, la cual es base para la estrategia del equipo de animación que involucra a los aficionados durante cada entrada, aun cuando el partido está flojo

20 LÍNEA RECTA · OCTUBRE 2015

y no hay ánimo en el diamante.

Otros cambios han sido el rediseño y branding moderno de la escuadra local, que incluyó logo, imagen corporativa y slogans, así como un impulso monumental al sentido de pertenencia, principal debilidad encontrada durante los años flojos de los Leones. Es decir: la gente no iba al estadio a ver a un equipo que no estaba en su mejor momento. Ahora, sin importar cómo juega el equipo, se están llenando las butacas: ello permite que la directiva se concentre en poner una novena ganadora en el terreno de juego.

Esos detalles, aunados a patrocinios más frescos, duraderos y con un target de clase media a media alta, promociones

constantes y fijas, regalos a los aficionados, logística nueva en el estacionamiento del Parque, venta de abonos y boletos por internet y decisiones deportivas correctas, han convertido a los Leones en un fenómeno; un caso de éxito para la Liga Mexicana de Béisbol y la envidia de numerosos otros equipos, pues podemos recordar aquel dato rumorado que trasciende cada año entre los círculos más internos de la pelota caliente azteca: los Leones son uno de los pocos equipos –si no es que el único—que opera en números negros. Si le hablaras sobre el béisbol actual a los pioneros de 1890, te dirían que es otro deporte, no el que ellos importaron.

El béisbol renació en Yucatán. Pero más que ello, se adaptó a una nueva era. Bien dicen que hay que “renovarse o morir”. El mensaje llegó claro a los Leones de Yucatán: queda en nosotros mantener viva la centenaria tradición yucateca.

Historia del béisbol de Yucatán y Campeche entre los años 1892-1905 (2006) 2 Sitio de la LMB 3 Forbes México 1

LÍNEA RECTA

SOCIEDAD CASO GUATEMALA

Se buscan ciudadanos yucatecos Los hombres o partidos políticos sin límites en el uso del poder, son los principales responsables desde hace varias décadas, de fortalecer la creencia de que los ciudadanos mexicanos, sin excepción de los yucatecos, no están aptos para el ejercicio de la democracia, ya que en lugar de juzgar y castigar a las personas que incurran en actos de corrupción, pecan de complicidad, logrando crear una sociedad que practique el silencio cómplice.

L

os escándalos de corrupción en América Latina, nuestra realidad más próxima, no van aparejados con la impunidad predominante en nuestro país. El caso de Guatemala es paradigmático, ya que el asunto fue analizado por un organismo internacional; el presidente guatemalteco, ya enjuiciado, no se dio a la fuga y está enfrentando un proceso penal, donde se aplicará la norma sin resentimiento, pero ¿Cómo se lograron estos hechos que pareciera salir de un cuento de hadas?

CASO GUATEMALA. La destitución del presidente guatemalteco, Otto Pérez Molina ha llevado a muchos a voltear hacia Guatemala; el motivo es simple: Pérez Molina fue despojado del fuero presidencial por unanimidad en el Congreso de dicho país y llevado a la cárcel por actividades de corrupción.

Nuestros vecinos

del sur, envueltos en una crisis de legitimidad por temas de corrupción, comenzaron en 2007 la creación de la Comisión Internacional Contra la Corrupción en Guatemala (CICIG), un órgano soportado por la Organización de las Naciones Unidas (ONU), pero con facultades aprobadas por el Congreso de dicho país.

Entre las atribuciones del CICIG, está el hecho de poder investigar e incluso, fincar acusaciones contra funcionarios públicos; lo destacable del caso, es que es presidida por el colombiano Iván Velázquez, siendo integrada por 200 agentes de seguridad y 200 fiscales, todos ellos extranjeros; ningún guatemalteco presente.

La intervención de la CICIG permitió avanzar y documentar una investigación que nunca hubiera prosperado: “La Línea”, una red de corrupción que operaba desde hacía al menos un año, la cual tenía como objetivo cobrar sobornos a empresarios y usuarios de distintas aduanas de Guatemala a cambio de modificar lo que los importadores debían pagar al fisco.

Luego de escuchar 80,000 llamadas telefónicas y 5,000 mensajes de correo electrónico revisados, los investigadores encontraron referencias, “El uno” y “La dos”, que según la CICIG y la Fiscalía General de Guatemala, correspondería a la participación del presidente Otto Pérez Molina y la ahora exvicepresidenta Roxana

OCTUBRE 2015 · LÍNEA RECTA 21

GUATEMALA. A la izquierda, el expresidente de Guatemala Otto Pérez Molina. A la derecha, Iván Velásquez, jefe de la Comisión Internacional

Contra la Corrupción en Guatemala. Debajo, imagen de una de las tantas protestas por parte del pueblo guatemalteco. Un guatemalteco celebra después que el Congreso promulgara orden de aprehensión en contra de Otto Pérez Molina.

Baldetti.

Si bien la intervención de la CICIG en el caso ayudó mucho, no hay que dejar que eso nos engañe; en última instancia, la caída de Otto Pérez Molina y Roxana Baldetti, fue producto de la presión popular en medio de los corruptos y oxidados laberintos de la justicia tradicional, ya que allá, como acá, los ministerios públicos y los jueces suelen ser obsequiosos con el poder, por no decir otra cosa.

CASO YUCATÁN. El ejemplo al sur de nuestra frontera, ha tocado fibras muy sensibles entre los yucatecos; detrás de la noticia, hemos observado que la destitución del presidente guatemalteco, no se trata de una “vendetta” entre políticos ni un golpe de estado disfrazado, sino el resultado puro de la presión de la opinión pública.

Para los yucatecos, la noticia genera sentimientos encontrados: sí un país con déficits tan abismales en materia de impartición de justicia, atraso, corrupción y desigualdad pudo hacerlo, ¿qué impediría a los yucatecos aspirar a que algún día se pueda destituir malos gobiernos como el sexenio pasado? ¿Sí Guatemala pudo, por qué no vamos a poder nosotros?

Algo muy claro, es que sin la movilización de un sector importante de la ciudadanía, cuya única bandera era la guatemalteca, la trama criminal, probablemente habría sido castigada con la detención de figuras 22 LÍNEA RECTA · OCTUBRE 2015

menores y Otto Pérez Molina, así como la exvicepresidenta, seguirían hoy en sus cargos.

Contrario a Guatemala, en Yucatán pasan desapercibidos, dado que no se castigan casos de corrupción.

En el estado, han sucedido casos de corrupción que han quedado impunes: hospitales sin terminar, represiones en obras públicas como el 4 de julio, sin que haya detenidos por los ataques; fraude económico a personas de la tercera edad, donde está involucrado un funcionario público vinculado al gobernador; despilfarro de dinero en conciertos como el de Shakira y endeudamiento público, registrado de 2007 a 2012, por mencionar algunos ejemplos.

El hecho de poder contar con una CICIG, o lo equivalente a ésta en la entidad, sería de mucha ayuda para abatir la corrupción que se pueda vivir en un futuro; al igual que en Guatemala, eso nos ayudaría a castigar a quienes se beneficien de nuestro erario público, tal y como sucedió en el último año del sexenio pasado; de acuerdo con el Índice de Transparencia Presupuestal 2013, Yucatán figuró en la posición 23, de un estudio que mide la calidad de la información que las entidades publican, sobre cómo gastan los recursos públicos.

Si ejemplificamos el tema fiscal, es porque la corrupción se beneficia de este rubro; las deudas municipales y estatales que puede dejar una administración corrupta son intangibles, y eso es algo que ya vivimos en 2007-2012 a nivel estatal y 2010-2012 a nivel municipal; lo peor de todo, fue que ni siquiera se abrió una línea de investigación en contra de las responsables.

CULPA DE LA CIUDADANÍA. Si se ha permitido impunidad en estos casos, es culpa de Usted lector, la ciudadanía en general, y yo, dado que hemos caído, en la práctica de la “omertá”, un código italiano donde las personas incriminadas en un delito, prefieren permanecer en silencio por medio de represalias o por protección a los culpables.

Las similitudes entre yucatecos y guatemaltecos, radicaba en la práctica de la omertá; como ciudadanos participamos con nuestro silencio, alimentando la corrupción con “mordidas”, así como ser apáticos a la hora de exigir justicia; por parte de las personas

CASO YUCATÁN. Víctimas del fraude “Crecicuentas” protestan a las afueras del Palacio de Gobierno, uno de los caso de corrupción más mencionados del estado. Debajo, la exgobernadora y exalcaldesa, Ivonne Ortega Paheco y Angélica Araujo, señaladas por los ciudadanos por actos de corrupción y robo de dinero.

relacionadas con funcionarios públicos, no participan por miedo a represalias o por protección a los culpables, dado que ellos se benefician de cierta forma de las actividades de corrupción.

Sin embargo, estamos seguros, porque así lo representan las marchas, que los ciudadanos están hartos de la injusticia y corrupción; pero también hay que tener en claro, que las marchas tampoco han resuelto el descontento popular; de hecho, el periodista Pascal Beltrán del Río, menciona que en México, y no es la excepción Yucatán, se ha abusado mucho de las marchas dado que no satisface las grandes metas de todos.

A diferencia de guatemaltecos, ciudadanos de un país del cual nos sentimos superiores, está que sus marchas convocaban

entre 20 mil y 40 mil guatemaltecos, en diferentes partes de ese país; no utilizaban actos vandálicos, y hasta la basura recogían. A eso se le llama tener ciudadanía y es algo que se necesita no sólo en el país, sino en todo Yucatán.

También debemos de dejar atrás la idea de que llegará a la Presidencia un personaje inmaculado y justiciero para castigar a quienes se benefician con nuestro erario público; la solución está en nosotros mismos, en ser ciudadanos no sólo de cada tres o seis años que salimos a votar, sino de tiempo completo y no traumarnos con una figura que nos salve, llámese gobernador o presidente. En Guatemala se buscó a ciudadanos organizados, ¿y en Yucatán para cuándo?

OCTUBRE 2015 · LÍNEA RECTA 23

GOBIERNO DEL ESTADO

El Gobierno de la República es un aliado de los pueblos indígenas: Rivera de Peña

E

n una visita realizada a la primaria “Felipe Carrillo Puerto”, en la comisaría de Paraíso, municipio de Progreso, la primera dama Angélica Rivera de Peña, aseguró que el respaldo a la educación indígena es fundamental para la preservación y fomento de la cultura, la lengua y las tradiciones de los pueblos originarios.

En compañía del gobernador, Rolando Zapata Bello, y la presidenta estatal del DIF, Sarita Blancarte de Zapata, comentó que se trabaja en la consolidación del programa Escuelas Dignas, para garantizar que nuestra niñez reciban una educación de calidad en espacios adecuados.

La también titular del Consejo Ciudadano Consultivo del DIF Nacional, junto con la directora General del organismo, Laura Vargas Carrillo, plantó un árbol de naranjo en el huerto de la escuela, para después realizar un recorrido por el plantel, donde convivió con los alumnos e incluso celebró a los cumpleañeros recientes.

El Gobierno federal que encabeza el presidente Enrique Peña Nieto es un aliado de los pueblos indígenas porque respeta sus tradiciones y los apoya para que tengan un mayor desarrollo y bienestar para sus familias, sostuvo.

En esta oportunidad, estudiantes y autoridades

24 LÍNEA RECTA · OCTUBRE 2015

del centro escolar le dirigieron frases en lengua maya y un grupo de madres de familia le regaló una blusa típica de

la región, como una muestra de agradecimiento por los apoyos que están recibiendo del Gobierno de la República.

OCTUBRE 2015 · LÍNEA RECTA 25

LÍNEA RECTA

SUCESOS & PERSONAJES Septiembre

de 10 mil yucatecos podrán dejar de Tras la primera sesión ordinaria de la

ser analfabetas.

LXI Legislatura de Yucatán, el diputa-

Acompañado por el gobernador, Ro-

do local por el Partido Acción Nacio-

A finales del mes de septiembre, Yuca-

nal, coordinador de la bancada panista

tán se convirtió en la primera entidad

en el Congreso del Estado y presidente

federativa en arrancar el programa

estatal de su partido, Raúl Paz Alonzo,

Registro Nacional de Peso y Talla que

indicó que la postura de los diputa-

se llevará a cabo en todo el país, a través

dos del blanquiazul, respecto al ma-

del Sistema para el Desarrollo Integral

trimonio igualitario, será definida

de la Familia (DIF), siendo Kanasín el

por lo que la ciudadanía considere.

primer municipio en albergar dicho

lando Zapata Bello, el magistrado pre-

programa.

sidente del Poder Judicial del Estado de Yucatán, Marcos Celis Quintal y la presidenta de la Junta de Gobierno y Coordinación Política del Congreso del Estado, Celia Rivas Rodríguez, el alcalde electo, Mauricio Vila Dosal, tomó posición como nuevo presidente municipal de Mérida, el pasado 1 de septiembre ante 2000 ciudadanos y diversas personalidades de la política yucateca.

Luego de la investigación de la Comi-

La huelga que sostenían extrabajadores

sión de Derechos Humanos del Estado

de la emblemática y tradicional exem-

de Yucatán (Codhey), el director de

botelladora Sidra Pino, terminó luego

Ejecución, Prevención y Reinserción

de que los 117 integrantes del Sindicato

Social del gobierno estatal, Fermín Gar-

de Trabajadores de Sidra Pino, llegaran a

cía Avilés, señaló que la administra-

un acuerdo económico con la exembo-

ción de Rolando Zapata, apoyará a los

telladora, poniendo un fin a una huelga

municipios que deseen mejorar las

comenzada desde octubre de 2010, por

condiciones de sus cárceles públicas,

presunto fraude económico.

dado que muchas operan en condicioDe acuerdo con William Acevedo

nes inhumanas.

Azarcoya, presidente de la Barra de

Para continuar modernizando y mejorando el Sistema Integral de Transporte

Abogados de Yucatán A.C, el caso de

El Instituto Nacional para la Educa-

Urbano (Situr), el gobierno del estado

fraude de la empresa “Crecicuentas”

ción de los Adultos Mayores (INEA)

de Yucatán, a través de su secretario

contra miles de personas, debe ser tra-

en conjunto con la Secretaría de la

general, Roberto Rodríguez Asaf, en-

tado no sólo con demandas penales

Juventud del Estado de Yucatán (Se-

tregó 42 millones de pesos a ocho

por parte de los afectados, sino que

juve), anunciaron que la Campaña Na-

permisionarios del servicio de trans-

también se debe hacer una demanda

cional de Alfabetización y Abatimiento

porte público en Mérida y su zona

mercantil, esto para que puedan recu-

del Rezago Educativo, se realizará du-

metropolitana, con miras a comprar

perar su dinero..

rante el mes de octubre, donde cerca

59 nuevas unidades de transporte.

26 LÍNEA RECTA · OCTUBRE 2015

OPINIÓN TONY PERAZA - TONY EN LÍNEA RECTA

OCTUBRE 2015 · LÍNEA RECTA 27

OPINIÓN

Gonzalo Navarrete Muñoz

La experiencia de Cervera Pacheco

Cervera Pacheco descreyó de los intelectuales y creyó en Jorge Esma Bazán.

A

jeno a la creatividad artística y a las ideas, tuvo un encuentro revelador: Michel Antonchiw y yo, sin conocer a Cervera, tuvimos la idea de redactar un documento que convocara a las partes a alejarse de las discordias, por la segunda elección de don Víctor para gobernador del Estado. Otros recogieron más firmas y se ocuparon de que el texto, al que no se le modificó una coma, se publicara en México. Fue el fin del conflicto que ya no prosperó en la Cámara de Diputados. Tiempo después, en su domicilio particular, Cervera le diría a Antochiw que sabía el origen del documento.

En su discurso del último informe, cuando bajó a despedirse de la gente, Cervera reconocería la labor de los intelectuales; dijo con lucidez: “esos que están pendientes de todo lo que pasa y nos lo recuerdan, esos a los que nadie puede engañar”.

Quizás por esta definición, pudo entender lo que pasó después, cuando tuvo que pagar las cuentas por haberse entregado a Esma Bazán.

Días antes de las elecciones para alcalde, en la última elección en que participó el mítico Balo, se publicó un desplegado que llamaba a cuidar las elecciones y la buena relación con los distintos órdenes de gobierno. Lo firmaron, entre otros, don Fernando Castro Pacheco, Margarita Díaz Rubio, Fernando Espejo, Efrén Maldonado Betanzos, etc; por supuesto que significó un golpe para la campaña política de Víctor quien le pidió a Fernando Ponce García, esposo de Margarita Díaz, que le organizara un desayuno en su casa; quería enviar un mensaje minimizan-

28 LÍNEA RECTA · OCTUBRE 2015

do el golpe.

Dioniso, “El Joven”, gobernaba como un tirano el reino de Siracusa. Platón pretendió convertirse en consejero del déspota. Nada logró y estuvo de vuelta de Siracusa.

Los intelectuales que trabajan para un gobierno, dejan de serlo y en el mejor de los casos se convierten en ideólogos, cuando pueden serlo, o en vulgares burócratas que se venden por miedo a la libertad.

El gobierno federal aprendió la lección con dolor. Echeverría pareció tolerar a don Daniel Cossío Villegas, el lúcido crítico de la Presidencia Imperial.

Pero no fue cierto. Le pegó un golpe gánsteril a Excélsior y a la revista Plural; ambos buscaban la crítica y demandaban tolerancia. Echeverría ha tenido que pagar a lo largo de su dilatada vida estos actos atroces. Ni más ni menos: el tirano Echeverría agravió a quien sería un Premio Nobel y a cientos de periodistas e intelectuales.

De la Madrid despreció

sistemáticamente a los intelectuales, tal como lo hiciera López Portillo, pero supo de su poder demoledor. Tras las elecciones de Chihuahua, un nutrido grupo de intelectuales firmó un desplegado que se publicó en más de cien periódicos del mundo. La comunidad internacional empezó a presionar al gobierno mexicano para adoptar medidas democráticas, sin las cuales los créditos serían más difíciles.

Salinas de Gortari estuvo atento a la intelectualidad, fundó CONACULTA y observó las críticas. Convenció a muchos intelectuales de las bondades de su proyecto.

El PAN nunca ha creído en los intelectuales, esa es una de sus debilidades y es una de las fortalezas de López Obrador.

Los gobernantes de Yucatán desconocen el trabajo de los intelectuales y sólo aceptan a los burócratas; tendrán sus amargas experiencias. Se sienten felices de que sus promotores oficiales organicen espectáculos, con los cuales esconden sus ineficiencias y las pasiones que llevan a su puesto.

Un verdadero funcionario de cultura tiene que ser capaz de entablar un diálogo con los intelectuales que tienen el deber de ser críticos, tiene que crear un puente entre el gobernante y aquéllos que tienen el deber de ser ojos y voz de la sociedad.

Roger Metri no es tan violento como lo fue

Jorge Esma Bazán, aunque es tan ineficiente como él. No sólo son pobres sus logros, sino que es incapaz de dar cabida a los intelectuales; sólo acepta a los que viven y trabajan en Siracusa, a los burócratas, a los serviles con el poder.

Rolando Zapata Bello paga, y lo hará en mayor cantidad, por tener en Cultura a un personaje tan ineficiente para el puesto. De suyo llama la atención su nombramiento.

Sirvió con solícita diligencia a la administración de César Bojórquez y se cambió de camisa, literalmente, cuando empezó a servir al PRI; fue en la administración de este partido cuando usaba camisas de color rojo.

Los dos regímenes estuvieron enfrentados y Metri se convirtió en un gran detractor de la administración a la que sirvió: “ Lo peor que he visto fueron los procederes de Rómmel Uribe “, solía decir.

Metri y Berlín, del Ayuntamiento panista este último, tienen algo a su favor: son creadores . Berlín Villafaña fue un intelectual de gran valor, pero nunca ha llegado a ser un ideólogo, aunque podría serlo.

Por obvias razones, que aparecen en su biografía, Metri jamás podrá ser un ideólogo: nunca ha tenido ideas, sólo intereses.

Las deficiencias de sus promotores, no eximen a los gobernantes de entablar un diálogo con los intelectuales; si no lo hacen, éstos hablarán por su cuenta y a menudo el discurso suele tener efectos en el Príncipe, en su función o fuera ella.

Hay que recordar, en este asunto, como en otros muchos, la experiencia

GONZALO NAVARREtE MUñOZ MIEMBRO DEL CONSEJO DE CRONISTAS DE MÉRIDA

OCTUBRE 2015 · LÍNEA RECTA 29

OPINIÓN ANA ROSA PAYÁN CERVERA

EL PAPA FRANCISCO, CRISTO EN LA TIERRA.

Q

uienes aún tenemos vivo el

renunciar a un Papa.

en el corazón”. Una de sus principales

recuerdo del Papa Juan Pa-

Concluido el Papado de Benedicto

preocupaciones son los inmigrantes y lo

blo II pensábamos cuando

XVI el 28 de febrero de 2013, se reune

demostró en su reciente viaje a Estados

murió, que sería muy difícil

de nuevo el Cuerpo Cardenalicio el 12

Unidos, donde en diversas ocasiones

que alguien pudiera llenar sus zapatos.

de marzo, y en Cónclave despues de 5

abordó el tema, recordándoles, especial-

Fue un hombre de Dios, que transmitía

rondas de votación, el 13 de marzo, sale

mente en el Congreso norteamericano,

paz, serenidad, bondad y tantas virtudes

el esperado “humo blanco”.

que muchos son descendientes de

como años le concedió Nuestro Señor

inmigrantes y que en algún momento

en la tierra.

PAPA FRANCISCO. Cuando desde el

también fueron extranjeros.

Al fallecer, los Cardenales eligieron a

balcón del Vaticano, el Cardenal cere-

Cada discurso pronunciado durante

un alemán, Benedicto XVI, que sí bien

moniero anuncia: “Habemus, Papa”, Jorge

este viaje tanto en Cuba como en

también es un hombre lleno de virtudes,

Mario Bergoglio, es el nuevo Papa que

Estados Unidos, estuvieron plagados

lo que más admiramos de él es su inteli-

adopta por nombre, Francisco. El mundo

de sencillez y profundidad, así como de

gencia, sabiduria y conocimientos sobre

católico se volvió loco de alegría al saber

verdad, acierto y empatía. El Papa Fran-

nuestra Doctrina como gran teólogo

que por primera vez, tendríamos un

cisco es capaz de ponerse en los zapatos

que es. Muy lejos estaba del carisma de

Papa latinoamericano y que además era

de cualquiera de nosotros y sentir lo que

Juan Pablo II y él lo sabía y desde luego

sacerdote jesuita, adoptando el nombre

cada uno sentimos, sufrimos o gozamos

no pensaba competir en popularidad

de uno de los santos más reconocidos

en nuestras propias vidas.

con él, como en ninguna otra área,

en la Iglesia Católica, Francisco.

Una de las principales virtudes o carac-

simplemente cumplió con su Misión, ser

El Papa Francisco, no ha dejado de

terísticas del Papa, es su sonrisa y su per-

puente.

sorprendernos desde el principio de su

manente alegría que trata en todo mo-

El 11 de febrero de 2013 cuando nadie

gestión al frente de la grey católica. Su

mento de contagiarnos, principalmente

lo esperaba, el Papa Benedicto XVI nos

primer viaje pastoral lo realiza el 9 de

a los jóvenes, como lo ha demostrado en

sorprendió a todos cuando anunció que

julio de 2013, visitando la isla de Lampe-

innumerables veces al dirigirse a ellos

renunciaba a su papado por motivos de

dusa para reunirse con los inmigrantes

a los que anima a atreverse y los reta a

salud, aunque se dice que las principa-

africanos. Desde allí, denunció la “indi-

llevar como eje de sus vidas a Cristo.

les motivaciones venían de dentro del

ferencia” de la sociedad con respecto a

propio Vaticano donde los desencuen-

estas personas e intentó “despertar con-

Sabiendo que viven en un mundo pla-

tros entre las diferentes corrientes son

ciencias” para poner fin a esta situación,

gado de comodidades y tentaciones les

tan fuertes, que son capaces de hacer

la cual tenía “clavada como una espina

dijo en su Encuentro en Brasil en julio

ANA ROSA PAYÁN CERVERA, POLÍTICA YUCATECA. HA SIDO DIPUTADA FEDERAL, SENADORA, DOS VECES ALCALDESA DE MÉRIDA, DOS VECES CANDIDATA A LA GUBERNATURA Y PRESIDENTA DEL DIF NACIONAL. arpayan@yahoo.com.mx

30 LÍNEA RECTA · OCTUBRE 2015

de 2013: “Espero lío. Que acá adentro va

mos de tener con los más necesitados,

muchos sentíamos que nunca ocurriria,

a haber lío. Que acá en Río va a haber lío.

mismo que se refleja en sus siguientes

una Iglesia que pide perdón por todos

Pero quiero lío en las diócesis, quiero que

palabras: “Caminemos juntos todos,

el daño que hayan hecho los malos

se salga afuera… Quiero que la Iglesia salga

cuidémonos los unos a los otros, cuídense

clérigos, aprovechándose de los más

a la calle, quiero que nos defendamos de

entre ustedes, no se hagan daño, cuídense

débiles, los niños y los adolescentes,

todo lo que sea mundanidad, de lo que

la vida, cuiden la familia, cuiden a los

abusando sexualmente de ellos. Es por

sea instalación, de lo que sea comodidad,

niños, cuiden a los viejos, que no haya

ello que aplaudimos el compromiso del

de lo que sea clericalismo, de lo que sea

odio, que no haya pelea, dejen de lado la

Papa, cuando promete de que no habrá

estar encerrados en nosotros mismos…..

envidia, dialoguen entre ustedes, que este

impunidad para ningún pederasta.

Que me perdonen los Obispos y los curas,

deseo de cuidarse vaya creciendo en el

Finalmente creo como cristiana, que el

si algunos después le arman lío a ustedes,

corazón y acérquense a Dios”.

tener un Papa como Francisco, quien

pero.. Es el consejo. Y gracias por lo que

es Cristo vivo en la tierra, renueva mi

puedan hacer”.

Mi corazón se llena de gozo cuando el

compromiso bautismal de vivir la

Papa Francisco nos da cada día mues-

religión a tope, no con mogigaterías, sino

CLARO MENSAJE. No hay desperdicio

tras de humildad, de congruencia y de

en la alegría del ser crisitano, como nos

en ninguna de sus intervenciones, el

una fortaleza física y espiritual como

dice él: “¿Han visto qué cosa más fea es un

mensaje es constante hacia la familia,

nunca nos imaginamos volver a vivir

cristiano cansado, aburrido o indiferente?

el servicio a la comunidad y el compro-

después de Juan Pablo II, e incluso me

El cristiano tiene que estar vivo y alegre de

miso social que todos como cristianos y

atrevería a decir, que ha ido mucho

ser cristiano”. Amén.

especialmente como católicos, debe-

más alla y ha propuesto realizar lo que

OCTUBRE 2015 · LÍNEA RECTA 31

OPINIÓN JOSÉ LUIS PRECIADO

¿Qué es lo que vale la pena discutir?

H

ay que elevar el nivel el debate.

No es posible discutir sobre sí el ballet del estado baila más bonito que el de Carlos Acereto.

Comunicados van y vienen sobre el tema y creo que estamos aportando muy poco a lo que de verdad importa.

CONECTIVIDAD. La Secretaria de Turismo que encabeza Saúl Ancona, hizo un buen trabajo en Milán, Italia, no sólo con la presencia de Yucatán en el pabellón de México, dentro del marco de la Expo Mundial de Milán, Italia. Allá, Saúl y su equipo, hicieron algo más que una simple gestión; lograron la simpatía y el interés de los directivos de la empresa Blue Panorama para que se animen y vuelen dos veces a la semana a Yucatán. Esta compañía, ha mirado un negocio al conectar a Mérida con la Habana, Roma y Milán, sin dejar de lado el vuelo actual Mérida-Milán, que Incluye a Cuba y deja a Cancún, que significaba un problema de revisión.

Allí está la imagen del presidente de Blue Panorama, el doctor Franco Pecci, convencido de que Mérida es la apuesta correcta.

Otro de los emocionados por este anuncio fue Giancarlo Zeni y Remo de la Porta, directores general y comercial de la firma;

ellos fueron los encargados de explicar los detalles del importante anuncio, que refrenda y potencia la apuesta por Yucatán de la aerolínea italiana.

Remo de la Porta precisó que la operación de los vuelos iniciará el 21 de diciembre próximo, y arrancarán con una tarifa promocional de 730 euros vuelo redondo (poco más de 14 mil pesos), válido para Milán y Roma.

El directivo indicó que el Año del Jubileo, que inicia el 5 de diciembre próximo en el Vaticano, augura muy buen tráfico de pasajeros de esta parte de México hacia Roma, y por el lado italiano, el invierno propiciará el éxodo de turistas a Yucatán y el Caribe Mexicano, en busca de sol, playa y cultura.

Solo el aeropuerto “Leonardo da Vinci”, de Roma, cuna de la Santa Sede, recibe a 35 millones de turistas al año y tiene la red de conexiones más importante de Italia con toda Europa y con países de Medio Oriente, América del Norte, el Caribe y Sudamérica. El aeropuerto internacional de Milán, ubicado en Malpensa, es el más importante de Italia en cuanto a vuelos internacionales y es el principal punto de entrada del tráfico de cargas aéreas. Opera con todas las principales ciudades de Europa, Oriente Medio, África, Asia, América del

Norte y Sudamérica. Su tráfico supera los 20 millones de pasajeros al año.

De esa manera, Yucatán estará conectado con los dos aeropuertos más importantes de Italia y, en general, de Europa.

SIN DISTRACCIONES. Que no se distraiga Saúl Ancona con estos asuntos domésticos, hay que promover los vuelos, que vaya a Campeche, Ciudad del Carmen, Villahermosa y les invite a viajar desde Mérida al Vaticano, de esta forma habrá muchos en fila buscando Europa, resulta por demás Increíble, que el más emocionado con estos vuelos, sea el Arzobispo Jorge Carlos Patrón “Padre Patrón”, que oficia misas para los yucatecos, los pasea por el Vaticano y les muestra el lugar donde vive. Él es uno de los mayores promotores de este vuelo; otro sacerdote que se ha visto muy activo es el padre Raymundo Pérez “El Padre Rayito”; él y su grupo de turismo religioso, viajaron a Roma, en un todo incluido que los llevó al Vaticano y a varias ciudades de Italia. Ellos dicen que todos los recursos que se recauden son para la obra de la Iglesia de Pensiones.

Y nosotros aquí discutiendo sobre quién baila más bonito.

JOSÉ LUIS PRECIADO. PERIODISTA, CONDUCTOR DE “JOSÉ LUIS PRECIADO INFORMA” Y “JOSÉ LUIS PRECIADO EN RADIO FÓRMULA” 32 LÍNEA RECTA · OCTUBRE 2015

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